60 عاماً على تأسيس هيئة الصناعة العسكرية. مطبات الذكرى السنوية للجنة الصناعية العسكرية

تاريخ المجمع الصناعي العسكري

في 6 ديسمبر 1957، بقرار من اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية رقم 1350-639، تم تشكيل لجنة رئاسة مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن القضايا الصناعية العسكرية، والتي تم تكليفها بإدارة ومراقبة العمل على الإنشاء والإدخال السريع في إنتاج الأسلحة الصاروخية والنفاثة والأنواع الأخرى المعدات العسكريةوكذلك تنسيق هذه الأعمال بين الصناعات مجمع الدفاع(يشار إليها فيما يلي باسم اللجنة الصناعية العسكرية).

واصلت اللجنة الصناعية العسكرية أنشطة المديرية الرئيسية الثالثة لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة الخاصة لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، والتي قدمت مساهمة كبيرة في إنشاء نظام موسكو للدفاع الجوي والنووي. أسلحة.

تحت قيادة الجيش اللجنة الصناعيةفي الاتحاد السوفيتي، تم تطوير عينات من المعدات العسكرية في معظمها مجالات التكنولوجيا الفائقةأنظمة الأسلحة، وبالتالي ضمان التكافؤ الصاروخي النووي والسيطرة على الأسلحة الاستراتيجية.

20 مارس 2006 للتنفيذ سياسة عامةوفي مجال المجمع الصناعي العسكري تم تشكيل اللجنة الصناعية العسكرية التابعة للحكومة الاتحاد الروسي(مرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 231).

في 10 سبتمبر 2014، بموجب مرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 627، من أجل تنفيذ سياسة الدولة في مجال المجمع الصناعي العسكري، تم إنشاء الجيش دعم فنيأنشطة الدفاع الوطني وأمن الدولة وإنفاذ القانون، تم تحويل اللجنة الصناعية العسكرية التابعة لحكومة الاتحاد الروسي إلى اللجنة الصناعية العسكرية للاتحاد الروسي برئاسة رئيس الاتحاد الروسي ف. الهيئة العاملة للمجمع الصناعي العسكري للاتحاد الروسي هي الكلية. ويرأسها نائب رئيس حكومة الاتحاد الروسي دي أو روجوزين.

في نهاية عام 2017، يخطط مجلس إدارة المجمع الصناعي العسكري لعقد عدد من فعاليات الذكرى السنوية فيما يتعلق بالذكرى الستين للجنة الصناعية العسكرية.

في مقر الحكومة، بمناسبة الذكرى الستين لإنشاء اللجنة الصناعية العسكرية (MIC)، تم إنشاء معرض لصورها القادة السابقين. يُفتتح المعرض المرتجل بصورة للمشير الاتحاد السوفياتيديمتري أوستينوف، الذي كان أول رئيس لهذه الهيئة (1957-1963)، وينتهي بصورة الممثل الرئاسي الخاص للأنشطة البيئية والإيكولوجية والنقل، سيرجي إيفانوف، الذي قاد المجمع الصناعي العسكري من مارس 2006 إلى ديسمبر 2011. بالإضافة إلى ذلك، يعرض المعرض صورًا لنائب رئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ليونيد سميرنوف (1963-1985)، نائب وزير صناعة الدفاع، النائب الأول لرئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية يوري ماسليوكوف (1985-1988 و 1991)، نائب رئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية إيغور بيلوسوف (1988- 1990). يقع المعرض في بهو المجمع الصناعي العسكري الروسي.

بالمعنى الدقيق للكلمة، لم يظهر المجمع الصناعي العسكري نفسه قبل 60 عامًا: في 16 مارس 1953، تم إنشاء ما يسمى بـ "اللجنة الخاصة" التابعة لمجلس الوزراء، برئاسة ل.ب. بيريا. قامت اللجنة بتنسيق مشاريع الدفاع الرئيسية في ذلك الوقت - عمل المديريتين الرئيسيتين الأولى والثالثة لمجلس الوزراء (المشروع النووي ومشروع الدفاع الجوي لموسكو، على التوالي).

بالمناسبة، لم تكن موجودة لفترة طويلة: تمت تصفيتها في 26 يونيو 1953 مع اعتقال بيريا. ومع ذلك، تعتبر هذه اللجنة سلف الهيكل الذي نشأ بعد ذلك بقليل، في ديسمبر 1957، - لجنة مجلس الوزراء المعنية بالقضايا الصناعية العسكرية (أو اللجنة الصناعية العسكرية). كانت السيطرة التشغيلية على أنشطة "التسعة" - وزارات الدفاع التسعة في الاتحاد السوفييتي - مقتصرة على المجمع الصناعي العسكري. كما اتخذت قرارات بشأن تخصيص الموارد لبرامج الدفاع.

لقد تم حل المجمع الصناعي العسكري في عام 1991، ثم أعيد إنشاؤه في عام 1999، ومنذ ذلك الحين ظل يسعى بإصرار إلى الحصول على مكان له في البنية الانتقائية لصنع القرار في مجمع الدفاع في مرحلة ما بعد الاتحاد السوفييتي. في هذه اللحظةاللجنة الصناعية العسكرية التابعة لحكومة الاتحاد الروسي هي الهيئة الرئيسية لتنسيق صناعة الدفاع، ويشرف عليها نائب رئيس الوزراء المختص.

في الحكومة وليس في الأعمال

يتميز الوضع الحالي لقطاع إدارة صناعة الدفاع بزيادة عدم اليقين و"الوضع اليدوي" في الإدارة بينما نتحرك من الأسفل إلى الأعلى. يتم اتخاذ القرارات بشأن البرامج العسكرية الرئيسية أو إعادة تنظيم الأصول في صناعة الدفاع من قبل القيادة السياسية العليا "على أساس فردي" - في كل حالة محددة - بطريقتها الخاصة، في عملية الاتصالات مع جماعات الضغط لاتخاذ قرارات معينة.

ظل المجمع الصناعي العسكري، باعتباره حلقة وصل مهمة بين الإدارة الصناعية والسياسية، متطرفًا بشكل منتظم في هذه العملية، وفي أحسن الأحوال حاضرًا بشكل سلبي في "حل القضايا". لذلك، في عهد نائب رئيس الوزراء سيرجي إيفانوف (2007-2011)، الذي كان جزءًا من الدائرة الداخلية لفلاديمير بوتين وتعمق في الموضوعات الصناعية العسكرية، كان المجمع الصناعي العسكري كمؤسسة في الظل إلى حد كبير، مستسلمًا لتوجيه " حل المشكلات "" القيادة العليا للبلاد مع قادة الإنتاج.

وحتى ذلك الحين، اعتبرت مهام اللجنة وقائمة الموضوعات التي يتم الإشراف عليها فعليًا غير محددة، واعتبر طاقم المتخصصين غير كافٍ. ومع ذلك، لم يتم الكشف عن هذه المشكلة بشكل جدي إلا من خلال الفشل الذريع لأمر دفاع الدولة (GOZ) لعام 2011، وهو العام الذي بدأ فيه برنامج أسلحة الدولة الجديد (GPV-2020).

في هذه اللحظة وصل الإصلاح الإداري لوزارة الدفاع، الذي نفذه أناتولي سيرديوكوف، إلى ذروته، معبرًا عنه في التبعية المباشرة لسلطتين الخدمات الفيدراليةتعمل بشكل مباشر مع المشتريات العسكرية: Rosoboronpostavka وRosoboronzakaz. بدأت الوزارة نفسها عملية إعادة هيكلة جذرية لنظام النظام، حيث قامت بسحب جميع الحقوق من القيادات الرئيسية للقوات المسلحة وتحميل الإدارة ذات الصلة في الإدارة العسكرية العمل بشكل كبير.

بالتوازي مع هذا، زاد حجم العقود بموجب GPV 2020 بشكل حاد. ومع ذلك، فإن موقف "جامع الضرائب" الصارم لفريق سيرديوكوف، والذي طالب بتخفيض حاد في الأسعار التي تقدمها الصناعة للسلع المشتراة على خلفية الاندفاع الكلي، أدى إلى حقيقة أن أمر دفاع الدولة لعام 2011 كان في الواقع فشل.

لم يتمكن المجمع الصناعي العسكري لسيرجي إيفانوف من فعل أي شيء حيال ذلك. ما إذا كانت لديها مثل هذه الفرصة هو سؤال مفتوح. تم حل الصراع بين الصناعة والجيش من زنامينكا جزئيًا على الأقل فقط من خلال إشراك المدفعية الثقيلة في شخص إيغور سيتشين وفلاديمير بوتين في التحكيم.

في نهاية عام 2011، تمت ترقية سيرجي إيفانوف (ترأس الإدارة الرئاسية)، وحل محله ديمتري روجوزين، الذي طور منذ البداية نشاطًا قويًا في حماية مصالح الصناعة من تعديات الإدارة العسكرية. في النهاية، حصل روجوزين على الحق في توسيع صلاحيات المجمع الصناعي العسكري والسيطرة على روسوبورونزاكاز، وهو الهيكل الرئيسي الذي يضمن مراقبة تنفيذ أمر دفاع الدولة.

السؤال سياسي بحت

إن مشكلة المجمع الصناعي العسكري الحالي لا تكمن حتى في أنه حتى وقت قريب كان لديه عدد قليل من الموظفين وصلاحيات غير محددة. وحتى لو عملت اللجنة كما ينبغي وأصبحت كما كانت في العهد السوفييتي (وهو ما يسعى إليه روجوزين منها الآن)، فإن هذا سوف يؤدي ببساطة إلى إحالة المشكلة إلى مستوى أعلى.

دعونا نكرر مرة أخرى: المجمع الصناعي العسكري في شكله الحالي، بصعوبة كبيرة، يمكن أن يصبح "رأسًا" للمصالح المشتركة لصناعة الدفاع والعلوم المتخصصة التطبيقية. لكنها لن تكون قادرة على أن تصبح منصة للاعتدال الاستراتيجي في العلاقة بين المسؤولين الحكوميين والعسكريين مع مديري الصناعة الدفاعية، باستثناء القضايا الفنية البسيطة التي تم حلها بالفعل بشكل عملي. من الصعب جدًا كشف الاشتباكات المفاهيمية بين العميل والمقاول.

كان المخطط السوفييتي لإدارة صناعة الدفاع مع المجمع الصناعي العسكري التابع لمجلس الوزراء يتطلب منصة إضافية للتحكيم السياسي الرسمي لتحقيق الاستقرار. لقد كانت الهياكل الحزبية على المستوى المناسب دائمًا بمثابة عنصر التوازن لجميع هيئات الإدارة الاقتصادية في الاتحاد السوفييتي. كان لا بد من موازنة ضغط أقوى مجمع دفاعي بشيء ما، لأن... لقد نما تأثير الصناعة في مجلس الوزراء، وغالبًا ما يطغى حتى على أصوات العملاء العسكريين.

لقد كان عنصر التوازن لجميع هيئات الإدارة الاقتصادية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية دائمًا هو الهياكل الحزبية على المستوى المناسب. تم الإشراف على عمل المجمع الصناعي العسكري عن كثب من قبل قسم الصناعات الدفاعية التابع للجنة المركزية للحزب الشيوعي، التي ترأسها إيفان سيربين من عام 1958 إلى عام 1981. تداخلت وظائف المجمع الصناعي العسكري ووزارة الدفاع جزئيًا، الأمر الذي أدى في بعض الأحيان إلى صراعات، لكن سلطة أعلى هيكل للحزب والصلابة الإدارية لسيربين، الملقب بـ "إيفان الرهيب" من وراء ظهره، جعلت من الممكن ذلك للتأثير على قرارات هيئة مجلس الوزراء، التي كانت دائماً أقرب إلى مصالح الإنتاج النهائي.

ولكن فوق هذه الإدارة كان هناك مستوى آخر - منصب أمين اللجنة المركزية لقضايا الدفاع. على مر السنين، احتل هذا المنصب، على سبيل المثال، L.I. بريجنيف ، د. أوستينوف، ج.ف. رومانوف هم أناس من الدرجة الأولى للقيادة الجماعية في عصر "الاشتراكية المتقدمة".

لا يوجد حاليا أي نظائر وظيفية لهذه البنية الفوقية، المرخصة والقادرة على اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن قضايا الدفاع، في روسيا.

هل تسلط وزارة الدفاع الضوء على الإدارة الرئاسية؟

ويمكن الإشارة بعناية إلى أن الإدارة الرئاسية أصبحت الآن نظيرًا بعيدًا لنظام مراقبة قريب من النظام الحزبي. أحدث جدول التوظيف، المصمم للعمل مع موظفي السلطة التنفيذية الفيدرالية والسيطرة على المناطق، لا يوجد جهاز متخصص مناظر (مشابه لوزارة الدفاع في اللجنة المركزية)، ولا قائد رفيع المستوى (برتبة لا تقل عن نائب رئيس الإدارة) مسؤول مباشرة أمام رئيس الدولة.

وفي الوقت نفسه، أشار رئيس الإدارة، سيرجي إيفانوف، في مقابلته الأخيرة إلى أنه، بعد أن ترك الحكومة والمجمع الصناعي العسكري، يواصل مراقبة برامج الدفاع الرئيسية عن كثب. أي أننا أمام استمرار حالة «السيطرة اليدوية» مع غموض المسؤولية.

يتم اتخاذ القرارات وتنفيذها على أساس الضمانة الشخصية أو الضمنية من أعلى مستويات القيادة السياسية، وعلى بعد خطوة أو خطوتين من الفراغ، مستوى متوسط ​​من إدارة "صناعة الدفاع" (MIC). يظهر فجأة، حيث تبدأ التسلسلات الهرمية المعتادة للبيروقراطية في التمدد. لكن المجمع الصناعي العسكري نفسه مفتوح من أعلى لانبعاث الكون الرفيع المستوى، وهو أمر لا يمكن فهمه بالوسائل العقلانية.

من الصعب أن نفهم ما يجب القيام به هنا. يكاد يكون من المستحيل جعل المجمع الصناعي العسكري هو هيكل الاعتدال الأعلى بحكم الأمر الواقع. أولا، لم يتم تكييفها هيكليا مع هذا، كونها مركز تنسيق الصناعة العسكرية الحكومية. وهذا يعني أن لديها إمكانات ضغط موالية لعمال الإنتاج. ثانيًا، سيكون هذا مخالفًا لجميع قواعد الأجهزة في العصر الذي المستويات العلياويقتصر اتخاذ القرار الاستراتيجي على الرئيس وموظفيه.

ناهيك عن حقيقة أنه يكاد يكون من المستحيل إدارة مثل هذا القطاع المعقد مثل صناعة الدفاع، المشبع بجماعات الضغط ذات الوزن الثقيل، من المستوى الحالي للمساءلة. هنا لا تحتاج إلى أن تكون مجرد نائب لرئيس الوزراء حسب المنصب، بل يجب أن يتم إدراجك في القائمة المختصرة لشركاء الرئيس المؤثرين في صنع القرار. (وهذا، بالمناسبة، هو حال سيرجي إيفانوف قبل مغادرته إلى الساحة القديمة - في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أشرف على المجمع الصناعي العسكري كوزير للدفاع ونائب لرئيس الوزراء.)

وبالتالي فإن هذا لا يحل مشكلة "الوضع اليدوي" ولا يقرب الدولة من إنشاء نظام شفاف للمؤسسات لتنظيم المجمع الدفاعي. ما هو البديل؟

إنشاء إدارة للدفاع في الإدارة الرئاسية - مثلاً الارتجال على أساس توسيع مكتب مساعد متخصص للرئيس؟ أي لإضفاء الشرعية على التيار " الوضع اليدوي"، على الأقل إلى حد ما يدفعها من فئة "المفاهيم" غير الرسمية نحو إضفاء الطابع المؤسسي على الإدارة والمسؤولية.

هذا، أولا، يضاعف البيروقراطية ويزيد من مستويات السيطرة (ليس اعتراضا رئيسيا، ولكنه مهم)، وثانيا، يتعارض مرة أخرى مع قواعد العصر.

فكم مرة تم التأكيد على أن الإدارة الرئاسية لا تتدخل في شؤون الحكومة، بل تشارك فقط في إعداد تعليمات الرئيس. إذا تم، في إطار هذه القواعد، إنشاء هيكل سيطرة كجزء من الإدارة، فسيتعين نقل المجمع الصناعي العسكري إلى ساحة ستارايا، والجمع بين الجيش والوزارات المعنية والإدارة العليا لاحتكارات الدفاع، و إضفاء الطابع الرسمي على القرارات بنفس التعليمات من الرئيس إلى البيت الأبيض.

تهدف هذه المناقشات الطويلة والمملة إلى تحديد حقل الألغام الرئيسي الذي يمكن أن ينفجر فيه المجمع الصناعي العسكري في عقده السابع. تعتبر قضايا تصحيح نظام دفاع الدولة والتسعير في الصناعة ذات أهمية حيوية، ولكن من خلال العمل المضني يمكن حلها. وقد تم ذلك طوال عام 2011 ويستمر القيام به حتى الآن، مما كان له تأثير إيجابي على المعدل الحالي لوضع أوامر دفاع الدولة.

لكن في مسائل التبعية والإشراف وحل النزاعات وتوازن المصالح والقوى، قد يكون هناك الكثير من المزالق. خاصة في روسيا، حيث تعني الألقاب الرسمية أحيانًا أقل من الاسم الأخير للشخص الذي يحملها.

يصادف ديسمبر 2017 الذكرى الستين لتأسيس اللجنة الصناعية العسكرية.

في 6 ديسمبر 1957، صدر قرار من اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن إنشاء لجنة حكومية تابعة لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن القضايا الصناعية العسكرية، وهو أول رئيس للجنة الذي كان ديمتري فيدوروفيتش أوستينوف. قامت اللجنة بتوحيد مؤسسات الدفاع تحت قيادتها. وتم تكليف اللجنة بمهام تنظيم ومراقبة العمل على تصنيع جميع أنواع الأسلحة والمعدات العسكرية. وكانت نتيجة إنشاء اللجنة ازدهار صناعة الدفاع الروسية: تحت قيادتها، تم إنشاء أنظمة الدفاع الصاروخي والفضاء والإنذار بالهجوم الصاروخي، وأنظمة التحكم في الفضاء والدفاع المضاد للفضاء. تم إنشاء أحدث الغواصات والسفن السطحية من جميع الفئات، الطيران الاستراتيجيومجمعات القوات البرية. كما أنتجت مؤسسات المجمع الصناعي العسكري معدات معقدة للاستخدام المدني: معدات هندسة الطاقة و الأسطول النوويوالآلات الزراعية والسيارات والدراجات النارية والثلاجات وأجهزة التلفزيون وأكثر من ذلك بكثير.

في عام 1999، أصبح المجمع الصناعي العسكري هو لجنة القضايا الصناعية العسكرية التابعة لحكومة الاتحاد الروسي، وفي عام 2006 تم تغيير اسمها إلى اللجنة الصناعية العسكرية.

هنأ الرئيس الروسي فلاديمير بوتين المحاربين القدامى والعاملين في المجمع الصناعي العسكري في أمسية احتفالية في الكرملين مخصصة للذكرى الستين للمجمع الصناعي العسكري.

"شكرًا لك على عملك الكبير والمسؤول للغاية، وعلى مساهمتك في حل الأمور الأكثر أهمية الأهداف الاستراتيجية. كلمات شكر خاصة لقدامى المحاربين، ولكل من وقف في أصول المجمع الصناعي العسكري وأنشأ بنيته المعقدة. عمل متعدد الأوجه. وفي عصور تاريخية مختلفة، قمتم بإنشاء وتعزيز والحفاظ على المجمع الصناعي الدفاعي المحلي - تلك الإمكانات الهائلة التي لا تزال تخدم روسيا اليوم. اليوم، تتعامل اللجنة الصناعية العسكرية مع القضايا الرئيسية للصناعة العسكرية، وتجهيز الجيش والبحرية، وتضمن التفاعل الوثيق بين القوات المسلحة والمؤسسات في مختلف الصناعات ومكاتب التصميم و مراكز البحوث. كل هذا يتطلب فهمًا عميقًا لطبيعة التحديات الحالية والمستقبلية في مجال الدفاع والأمن، والاتجاهات في تطوير العلوم والتكنولوجيا، ومعرفة شاملة بجميع جوانب الإنتاج، والقدرة على العثور على ما يمكن التحقق منه ومبرره. قرارات الإدارة"، قال الرئيس.

وتهنئ مجلة "الأرض النادرة" جميع المشاركين في هذا العيد، وتتمنى لهم الرخاء والتوفيق في جميع المساعي.

زملائي الأعزاء! عزيزي المحاربين القدامى! أصدقاء!

أهنئكم بهذا التاريخ المهم – الذكرى الستين للجنة الصناعية العسكرية. شكرًا لك على عملك الرائع والمسؤول للغاية، وعلى مساهمتك في حل أهم المهام الإستراتيجية دون أي مبالغة.

كلمات شكر خاصة للمحاربين القدامى، لكل من وقف في أصول المجمع الصناعي العسكري وأنشأ عمله المعقد والمتعدد الأوجه. وفي عصور تاريخية مختلفة، قمتم بإنشاء وتعزيز والحفاظ على المجمع الصناعي الدفاعي المحلي، وهو الإمكانات الهائلة التي لا تزال تخدم روسيا اليوم.

اليوم، تتعامل اللجنة الصناعية العسكرية مع القضايا الرئيسية في تطوير صناعة الدفاع، وتجهيز الجيش والبحرية، وتضمن التفاعل الوثيق بين القوات المسلحة والمؤسسات في مختلف الصناعات ومكاتب التصميم ومراكز البحوث. كل هذا يتطلب فهمًا عميقًا لطبيعة التحديات الحالية والمستقبلية في مجال الدفاع والأمن، والاتجاهات في تطوير العلوم والتكنولوجيا، ومعرفة شاملة بجميع جوانب الإنتاج، والقدرة على إيجاد قرارات إدارية مدروسة ومعتمدة. .

وبالطبع، نحتاج إلى إيلاء اهتمام خاص للعمل مع الناس، مع الموظفين، للقيام بكل شيء لضمان وصول المتخصصين الشباب المدربين تدريبا جيدا إلى الشركات والمجمع الصناعي العسكري، بحيث تستمر التقاليد المهنية.

كما تعلمون أننا ندخل بالفعل في تنفيذ خطة العشر سنوات الجديدة برنامج الدولةالأسلحة، بما في ذلك مع الأخذ في الاعتبار تجربة استخدام أسلحتنا ومعداتنا خلال عملية مكافحة الإرهاب الناجحة في سوريا. ومن الضروري بناء هذا العمل ومواصلته بشكل فعال، لضمان تنفيذ أمر دفاع الدولة بنسبة مائة بالمائة تقريبًا، وهذه هي المؤشرات التي تم تحقيقها في السنوات الاخيرة.

بالإضافة إلى ذلك، تم تكليف المجمع الدفاعي بتوسيع إنتاج المنتجات المدنية ومزدوجة الاستخدام عالية التقنية التي تهدف إلى التصدير - لقد تحدثت للتو في اجتماع قصير مع قدامى المحاربين والمتخصصين الشباب - يجب أن تكون حصة هذه المنتجات في إجمالي الإنتاج النصف، 50%، بحلول عام 2030.

ويجب على الهيئة أن تراعي كل هذه الخطط في عملها لتحقيق جودة عالية ومتوازنة التنمية الفعالةالمجمع الصناعي العسكري في البلاد، واسمحوا لي أن أذكركم أنه يوحد أكثر من 1300 مؤسسة ومنظمة توظف مليوني متخصص في مختلف المهن.

الآن كانوا يتحدثون فقط عن حقيقة أنه في السنوات الأخيرة تم إعادة تجهيز مجمع الدفاع ومؤسسات صناعة الدفاع، وتم استثمار الكثير من الأموال - ثلاثة تريليونات روبل. وهذه موارد خطيرة، ومن الضروري التأكد من أنها تعمل بفعالية.

قبل ثلاث سنوات، تم تعزيز وضع اللجنة الصناعية العسكرية بشكل كبير، وبصفتي رئيسًا لها، أتوقع أن يستمر عملك في التركيز على النتائج وسيخدم روسيا، والحماية الموثوقة للمصالح الوطنية، والحياة والسلامة. من مواطنينا.

وطبعا أتمنى لك التوفيق والصحة وكل التوفيق لك ولأحبائك. وبالطبع اسمحوا لي أن أهنئكم على قدومكم عطلة رأس السنة. أتمنى لك كل خير. شكرا لك على عملك!