8 ساعات يوميا لموظفي النادي. مواعيد عمل رئيس تشكيلات النادي

دقة

حول ميزات العمل بدوام جزئي

التربوية والطبية والصيدلانية

العمال والعاملون في مجال الثقافة

وفقا للمادة 282 من قانون العمل الاتحاد الروسي(مجموعة تشريعات الاتحاد الروسي، 2002، ن 1، الجزء الأول، المادة 3) ومرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 4 أبريل 2003 رقم 197 "بشأن خصوصيات العمل بدوام جزئي في التدريس والطب" والعاملين في مجال الصيدلة والثقافة" (تشريعات التجميع في الاتحاد الروسي، 2003، رقم 15، المادة 1368) وزارة العمل والتنمية البشرية التنمية الاجتماعيةالاتحاد الروسي، بالاتفاق مع وزارة التعليم في الاتحاد الروسي، ووزارة الصحة في الاتحاد الروسي، ووزارة الثقافة في الاتحاد الروسي، يقرر:

1. تحديد السمات التالية للعمل بدوام جزئي للعاملين في التدريس والطب والصيدلة والثقافة:

أ) يحق لهذه الفئات من الموظفين القيام بعمل بدوام جزئي - أداء أعمال منتظمة أخرى مدفوعة الأجر بموجب شروط عقد العمل في أوقات فراغهم من وظيفتهم الرئيسية في مكان عملهم الرئيسي أو في منظمات أخرى، بما في ذلك في منصب أو تخصص أو مهنة مماثلة، وفي الحالات التي يتم فيها تحديد وقت عمل مخفض (باستثناء العمل الذي يتعلق به تنظيميًا) الأفعال القانونيةتم وضع القيود الصحية والنظافة في الاتحاد الروسي)؛

ب) يتم تحديد مدة العمل بدوام جزئي للفئات المحددة من الموظفين خلال شهر بالاتفاق بين الموظف وصاحب العمل، ولكل منهما عقد العمللا يمكن أن يتجاوز:

للعاملين في المجال الطبي والصيدلاني - نصف وقت العمل القياسي الشهري، محسوبًا من المدة المحددة لأسبوع العمل؛

للعاملين في المجال الطبي والصيدلاني الذين يقل نصف وقت عملهم الشهري في وظيفتهم الرئيسية عن 16 ساعة في الأسبوع - 16 ساعة عمل في الأسبوع؛

للأطباء والعاملين الطبيين في المدن والمناطق والبلديات الأخرى التي يوجد بها نقص - المعيار الشهري لوقت العمل، المحسوب على أساس الطول المحدد لأسبوع العمل. في الوقت نفسه، يتم تحديد مدة العمل بدوام جزئي في مناصب محددة في المؤسسات والمنظمات الأخرى الخاضعة للتبعية الفيدرالية بالطريقة التي تحددها السلطات التنفيذية الفيدرالية، وفي المؤسسات والمنظمات الأخرى الخاضعة لولاية الكيانات المكونة للاتحاد الروسي أو الهيئات الحكومة المحلية- بالطريقة التي تحددها السلطات قوة الدولةكيانات الاتحاد الروسي أو الحكومات المحلية؛

للموظفين الطبيين والصيدلانيين المبتدئين - المعيار الشهري لوقت العمل، المحسوب من المدة المحددة لأسبوع العمل؛

ل طاقم التدريس(بما في ذلك المدربون والمعلمون والمدربون) - نصف وقت العمل القياسي الشهري، محسوبًا من المدة المحددة لأسبوع العمل؛

بالنسبة لأعضاء هيئة التدريس (بما في ذلك المدربون والمعلمون)، الذين يقل نصف وقت العمل الشهري لوظيفتهم الرئيسية عن 16 ساعة في الأسبوع - 16 ساعة عمل في الأسبوع؛

للعاملين في المجال الثقافي العاملين في هيئة التدريس التعليم الإضافي، المرافقون، مصممو الرقصات، قادة الجوقة، المرافقون، المديرون الفنيون - المعيار الشهري لوقت العمل، المحسوب من الطول المحدد لأسبوع العمل؛

ج) يمكن تنفيذ العمل التدريسي للمتخصصين المؤهلين تأهيلاً عاليًا على أساس عدم التفرغ، بموافقة صاحب العمل، في المؤسسات التعليمية للتدريب المتقدم وإعادة تدريب الموظفين خلال ساعات العمل العادية مع الحفاظ على الأجور في مكان العمل الرئيسي .

2. بالنسبة لفئات العمال المحددة في الفقرة (1) من هذا القرار، لا تعتبر أنواع العمل التالية بدوام جزئي ولا تتطلب إبرام (تسجيل) عقد عمل:

أ) العمل الأدبي، بما في ذلك العمل على تحرير وترجمة ومراجعة الأعمال الفردية والأنشطة العلمية وغيرها من الأنشطة الإبداعية دون توظيف وظيفة بدوام كامل;

ب) إجراء الفحوصات الطبية والفنية والمحاسبية وغيرها مقابل دفعة لمرة واحدة؛

ب) تدريس العمل بشروط الأجر بالساعةلا يزيد عن 300 ساعة في السنة؛

د) الاستشارة من قبل متخصصين مؤهلين تأهيلاً عاليًا في المؤسسات والمنظمات الأخرى بما لا يزيد عن 300 ساعة سنويًا؛

ه) الإشراف على طلاب الدراسات العليا وطلاب الدكتوراه من قبل الموظفين الذين ليسوا من موظفي المؤسسة (المنظمة)، وكذلك رئيس القسم، وإدارة كلية المؤسسة التعليمية مع دفع إضافي بالاتفاق بين الموظف و صاحب العمل؛

و) العمل التدريسي في نفس مؤسسة التعليم المهني الابتدائي أو الثانوي، في مرحلة ما قبل المدرسة مؤسسة تعليمية، في مؤسسة تعليمية التعليم العام، مؤسسة التعليم الإضافي للأطفال ومؤسسة الأطفال الأخرى بدفع إضافي؛

يُنصح بمنح الحق في جمع الطلبات إلى البيت الإقليمي (المركز) للفنون الشعبية، والذي، وفقًا لأنظمته المسؤوليات الوظيفيةيقوم بعمل منهجي مع مجموعات الفن الشعبي. لاتخاذ قرار بشأن اختيار المرشحين للحصول على لقب "الشعب"، يتم تشكيل مجلس خبراء (في بعض المناطق لجنة إبداعية) ويتم وضع معايير لاختيار المرشحين، والتي تتم الموافقة عليها بأمر من الهيئة الثقافية لموضوع الاتحاد، أو تنعكس في الوثيقة القانونية التنظيمية لموضوع الاتحاد. بناء على الاستنتاج مجلس الخبراء(العمولة الإبداعية) يصدر أمر من الهيئة الثقافية لموضوع الاتحاد بشأن التنازل أو تأكيد اللقب "الجماعي الشعبي".

مواعيد عمل رئيس تشكيل النادي

برنامج الحفل الكوريغرافي المكون من جزأين: 6 أرقام للمشاركة في الحفلات الموسيقية والعروض، والتجديد السنوي لربع الذخيرة الحالية؛ الأداء في أماكن أخرى مرة واحدة على الأقل كل ثلاثة أشهر؛ مسرح 1 متعدد الفصول أو عرضين من فصل واحد: 4 أرقام (منمنمات) للمشاركة في الحفلات الموسيقية والعروض، والتجديد السنوي للمرجع؛ الأداء في أماكن أخرى مرة واحدة على الأقل كل ستة أشهر؛ الفنون الزخرفية والتطبيقية معرضان في السنة؛ تقديم المساعدة في تصميم الأحداث الثقافية والترفيهية للصور والسينما والفيديو ومعارضين وعروض تقديمية وأفلام سنويًا؛ تقديم المساعدة في تنظيم الأحداث الثقافية والترفيهية 2.18 يتم إجراء الفصول الدراسية في اتحادات الهواة والأندية المعنية وفقًا للوائح (الميثاق) الموضوعة لكل من تشكيلات الأندية هذه.

بيت

Pravoved.RU 444 محاميًا موجودون الآن على الموقع

1. قانون العمل
2. حماية حقوق العمال

مرحبًا. إجابة. من فضلك ما هي أحدث وثيقة تنظم ساعات عمل رئيس تشكيل النادي في موسكو، هل يجب أن يكون رئيس الساعات المنهجية في مكان العمل وأين يتم تدوين ذلك؟ شكرًا لك. مع خالص التقدير، أولغا، موسكو انهيار موظف دعم فيكتوريا ديموفا Pravoved.ru لقد تم بالفعل النظر في أسئلة مماثلة، حاول البحث هنا:

• ساعات العملزعيم الدائرة
• ساعات العمل القياسية يوميا لرئيس تشكيل النادي؟

إجابات المحامين (1)

• جميع الخدمات القانونية في إعادة تنظيم موسكو عن طريق اندماج موسكو من 35000 روبل.

  تحدي الفصل غير القانوني لموسكو من 2000 روبل.

تنظيم أنشطة النادي

يمكن لتشكيل النادي تنظيم دروس رئيسية وندوات وتدريبات وغيرها برامج خاصةسواء خلال الموسم الإبداعي أو خلال العطلات. 2.10. يجب أن يتضمن محتوى الفصول ما يلي: 1) في مجموعات الفنون الموسيقية (الجوقات، الفرق الموسيقية، الصوتية، الفولكلورية، الأوركسترا) دروس حول دراسة تاريخ ونظرية الموسيقى، والسمات التقليدية للموسيقى والأداء في منطقة معينة، والأزياء الشعبية ، العمل على التدريب الصوتي، وتعلم الأعمال مع العازفين المنفردين والفرق، وتعلم أعمال الجوقة والأوركسترا (الفرقة)، وإجراء دروس التدريب.

كم عدد الأندية التي يجب أن يقودها قائد النادي؟

بيت الفولكلور الحفاظ على التراث الثقافي غير المادي؛ البحث في التقاليد الفولكلورية المحلية. 8. بيت الفنون الشعبية الحفاظ على التراث الثقافي غير المادي بجميع أنواعه وخصائصه العرقية، وإنشاء أساليب لدمج المهارات الإبداعية التقليدية في العملية الإبداعية الحديثة؛ المعلوماتية و الدعم المنهجيالعمليات الإبداعية؛ التنظيم والسلوك الأعياد الوطنيةومهرجانات الفن الشعبي وفن الهواة. 9. المراكز الثقافية المتنقلة توفير وسائل الترفيه غير الثابتة للسكان. تنظيم معلومات الزيارة والمعارض والفعاليات الاحتفالية.
روسيا ولقب "فريق الهواة المكرم". مجموعة الهواة الشعبية، الاستوديو الشعبي (المشار إليه فيما يلي باسم المجموعة الشعبية) تعمل بشكل دائم، دون حقوق كيان قانوني، وهي جمعية تطوعية لعشاق وفناني الأداء الموسيقي والكورالي والصوتي والرقصي والمسرحي والبصري والفنون والحرف اليدوية وإبداع السيرك، على أساس مجتمع من الاهتمامات الفنية والمشتركة النشاط الإبداعيالمشاركين، وتعزيز تنمية مواهب المشاركين فيها، وتنمية وخلق القيم الثقافية من قبلهم في أوقات فراغهم من عملهم الرئيسي أو دراستهم. يُمنح لقب "الشعبي" لمجموعات من أنواع الأداء الإبداعي.
يتم منح مجموعات الفنون والحرف اليدوية والفنون الجميلة والسينما والتصوير الفوتوغرافي وفن الفيديو لقب "استوديو الشعب".
يحق للمؤسسة دفع مبالغ إضافية للموظفين بدوام كامل، وكذلك للأشخاص المشاركين في أنشطة الإنتاج بموجب عقود مدنية، مع مراعاة شروط إعداد التقديرات وفقًا لمتطلبات المادة المحددة من قانون الكتاب. عند إعداد تقدير للدخل والنفقات، يمكنك الاسترشاد بالمنهجية المقترحة في خطاب وزارة الثقافة الروسية بتاريخ 20 ديسمبر 2001 رقم 856-06-19. دول التجمع الشعبي. يوم العمل لقادة المجموعات "الشعبية" المتفرغين هو 40 ساعة في الأسبوع.

تشمل ساعات عمل المبدعين المتفرغين للفرق الشعبية، الوقت الذي يقضيه في إعداد وتنفيذ العروض، والفصول الخاصة، والبروفات الجماعية والفردية، وفعاليات إصدار برامج الحفلات الموسيقية، وتنظيم المعارض (خطاب نائب وزير الثقافة) جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 22 مايو 1979.

مواعيد عمل رئيس تشكيلات النادي

معلومات

بعد 30 دقيقة من الفصول الدراسية لمرحلة ما قبل المدرسة وأطفال المدارس الابتدائية و 45 دقيقة لأطفال المدارس في الصفوف 5-11، من الضروري أن تأخذ استراحة لمدة 10 دقائق على الأقل للراحة وتهوية المبنى؛ — إذا كان لدى المؤسسة نوبتان دراسيتان في منتصف النهار، فمن الضروري ترتيب استراحة لمدة 1-2 ساعة بين النوبات للتنظيف والتهوية المتبادلة للمبنى. عند قبول المشاركين في تشكيل النادي، يلتزم موظفو المؤسسة بتعريفهم بمتطلبات المشاركين في التشكيل وهذه اللائحة والقواعد اللوائح الداخليةالأعمال والوثائق الأخرى المنظمة لأنشطة تشكيل النادي والمتعلقة بالعملية الإبداعية. لا يتحمل رئيس تشكيل النادي مسؤولية المشارك إذا قام هو أو ممثله القانوني بإخفاء موانع طبية للفصول.

يمكن طرد عضو تشكيل النادي بموافقة المدير للأسباب التالية: - بسبب الغياب المنهجي دون سبب وجيه؛ - لمخالفة لوائح العمل الداخلية ( عملية إبداعية) تشكيل النادي؛ - عند تحديد الموانع الطبية لممارسة الرياضة. 2.15. مؤشرات جودة عمل الفرق الإبداعية هي: - استقرار عمل الفريق الإبداعي. — المشاركة في العروض ومسابقات المهارات الإبداعية. — تقييم إيجابيالأنشطة العامة والمنشورات والمراجعات في وسائل الإعلام، وخطابات الشكر، وطلبات الحفلات الموسيقية (العروض) من المنظمات؛ — الدخل من التذاكر المباعة للحفلات الموسيقية وعروض المجموعة. 2.17.
درجات الأجور في جدول التعريفة الموحد لوظائف العاملين في المجال الثقافي في الاتحاد الروسي "، تمت الموافقة عليها بقرار وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 1 فبراير 1995 رقم 8:

• الفئة الثالثة عشرة (المخرج، قائد الفرقة الموسيقية، مصمم الرقصات، قائد الجوقة الفئة الأولى) - أعلى التعليم المهنيوما لا يقل عن 10 سنوات من الخبرة المهنية في المجموعات الفنية التي تحمل عنوان "شعبي"، "مثالي"، وكذلك في المسارح المهنية والمجموعات الإبداعية؛
• 11-12 فئة (مدير، موصل، مصمم الرقصات، قائد الجوقة من الفئة الأولى) - التعليم المهني العالي وما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة المهنية في المجموعات الفنية التي تحمل عنوان "وطني"، "مثالي"، وكذلك في المجال المهني المسارح والمجموعات الإبداعية .

بالاتفاق مع المؤسس، يمكن لتشكيلات النادي تقديم خدمات مدفوعة الأجر، مثل العروض. الحفلات والعروض والمعارض بشرط رسوم المبيعات الخدمات المدفوعةسيتم استخدامه لتطوير الأنشطة الإبداعية للفريق، على سبيل المثال، شراء الأزياء وطلب المنتجات والشراء الآلات الموسيقية, الأدلة المنهجية، وكذلك لتشجيع المديرين وأعضاء الفريق الإبداعي. ل النجاح الإبداعيوالأنشطة العامة لنشر الثقافة الشعبية التقليدية، يمكن تعريف المشاركين وقادة مجموعات الفنون الشعبية الفنية أنواع مختلفةالحوافز وهي: الدبلوم 1، وسام الشرف، لقب عامل الثقافة المكرم 2.
ل الإنجازات التي تحققتفي مختلف أنواع الإبداع، يمكن ترشيح تشكيلات الأندية ذات التوجه الفني للحصول على لقب جماعي "شعبي" 1.
خلال ساعات عمل قادة المجموعات الفنية للهواة (تشكيلات الأندية)، يتم احتساب العمل على تجنيد المشاركين؛ العمل التربوي والتعليمي مع المشاركين، واختيار المرجع، والعمل على دراسة وجمع الفولكلور، وأجزاء التعلم، وتعلم الأعمال الموسيقية والرقصية، والأدوار المسرحية؛ أعمال البروفات، أحداث إصدار العروض والحفلات الموسيقية (إعداد أوراق التحرير مع مشغلي الصوت والإضاءة، العمل على الاختزال، العمل مع المخرج)، الحفاظ على توثيق تشكيل النادي (الفريق)، جذب أموال الرعاية لتطوير فريق؛ إنتاج العروض، وبرامج الحفلات الموسيقية، وتنظيم المعارض، وزيارة الفصول الدراسية للمجموعات الإبداعية في المدينة من أجل تحسين مستواهم المهني وتبادل الخبرات العملية، وما إلى ذلك. 2.12.

قرار رقم (41) للعاملين في المجال الثقافي الحق في مزاولة العمل بدوام جزئي. تم تحديد القيود المفروضة على مدة هذا العمل في القسم الفرعي. "ب" البند 1 من القرار رقم 41. وبالتالي، على وجه الخصوص، يتم تحديد مدة العمل بدوام جزئي للعاملين في مجال الثقافة العاملين كمدرسين للتعليم الإضافي، والمرافقين، ومصممي الرقصات، وقادة الكورال، والمرافقين، والمديرين الفنيين، في غضون شهر من قبل الاتفاق بين الموظف وصاحب العمل ولكل عقد عمل لا يمكن أن يتجاوز معيار وقت العمل الشهري، المحسوب من المدة المحددة لأسبوع العمل. وكما نرى، فإن هذا المعيار لا يحدد وقت العمل للعامل الثقافي الذي يعمل بدوام جزئي كرئيس للدائرة يمكن أن يكون أكثر من نصف الوقت القياسي الشهري للعامل.

شرفة المراقبة للعاملين في المجال الثقافي

ومن ثم يقوم المضيف ومساعديه أو الفنانين الذين جاءوا معه بإشراك ضيوف العطلة في جميع أنواع أنشطة المقامرة المضحكة والمبهجة. بطريقة جيدةألعاب ومسابقات ومسابقات لا علاقة لها بأي موضوع محددوخاصة مع الإعلان عن السلع والخدمات. عادة ما يكون الغرض من مثل هذه الأحداث هو خلق جو من الفرح والمرح الخالي من الهموم، وملء العطلة بجميع أنواع المسابقات والفكاهة حتى يستمتع الزوار.

انتباه

على أية حال، لا يمكن تصور مثل هذه الأحداث دون وجود منظمين ثقافيين. أو كما يطلق عليهم اليوم رسامي الرسوم المتحركة. من حيث المبدأ، لا يزال هناك اختلاف طفيف بين المنظمين الثقافيين ورسامي الرسوم المتحركة.

لنفترض فقط أن مهمة رسام الرسوم المتحركة هي قيادة الأشخاص في الأحداث الترفيهية الجماعية.

المهنة: منظم ثقافي، مزود

ويتولى المنظم الثقافي أيضًا مهام الإعداد الكامل للحدث الاحتفالي لتنفيذه، أي تخطيط التاريخ والوقت وتوقيت الحدث ككل وأجزائه الفردية (الأفعال)، وصياغة موضوع الحدث، يكتب أو يطلب نصًا للعطلة من أحد المتخصصين، ويضع تقديرات التكلفة (يحسب مقدار الأموال المطلوبة لهذا الحدث)، ويدعو المساعدين والممثلين والموسيقيين (إذا كان النص ينص على مشاركتهم)، ويحدد عوامل الجذب المنصوص عليها في نص العطلة، وإذا احتاجوا إلى بعض المعدات الخاصة، يجدونها ويتفاوضون مع مالكها ويتحكمون في دفع جميع الفواتير الصادرة للشركة التي تنظم الحدث من موردي السلع والخدمات المطلوبة، وأخيرا، يعقد الحدث المعد في الموعد المحدد اليوم والوقت. باختصار، إن المنظم الثقافي الذي تولى مثل هذه المسؤوليات، فمه مليئ بالمتاعب.

مميزات ساعات عمل العاملين المبدعين

هذا أمر مفهوم: مهمتهم هي جمع المزيد من الأشخاص الفضوليين من حولهم. ولهذا تحتاج إلى أن يأسر ويثير الاهتمام. أساسا نفس الإعلان.
فقط، أولا، هو العيش، أي في التواصل المباشر مع الأشخاص الذين يمرون بالمقدم، وثانيا، تم بناؤه في شكل ترفيهي بشكل خاص. في الوقت نفسه، يتم غرس المشارك في اللعبة بفكرة أنه غير مدعو لشراء منتج (أو الاستماع إلى هذا المنتج)، ولكن ببساطة للعب، ومحاولة الفوز بالجائزة، وإظهار معرفته، وإظهار البراعة، جرب حظه، كما يقولون، من خلال دفع ثمنها بضع دقائق فقط من اهتمامك.

معلومات

ساعات عمل قائد الدائرة ورئيس الجوقة في المركز الثقافي بالقرية؟

أولئك الذين يحصلون على وظيفة في دار الثقافة أو بيت العطلات (معاش، مصحة)، مع كتاب عمل وراتب ثابت، إما غير راضين عن الراتب المنخفض نسبيًا، أو يضطرون إلى قضاء الليل في العمل، لأن يقع بعيدًا عن المنزل (استراحة، مركز سياحي)، والجزء الأكبر أحداث ترفيهيةعقدت هناك في وقت المساء. لكن الشيء الرئيسي الذي يربك عادة آباء خريجي المدارس الذين اختاروا مهنة رسام الرسوم المتحركة في هذا العمل هو الرعونة التي تبدو للبالغين.

مهم

وإذا لم يكن من المخزي أن يعمل الرجل أو الفتاة كرسام رسوم متحركة خلال العطلات أو، على سبيل المثال، لمدة عام أو عامين (حسنًا، ربما خمسة)، فغالبًا ما يُنظر إلى رسام الرسوم المتحركة في مرحلة البلوغ على أنه غريب الأطوار، وهو نوع من شخص يحب المرح. يبدو أنه ليس ممثلا، وليس مخرجا، ولكن نوع من البقدونس.

ساعات عمل العاملين في المجال الثقافي

تشمل صعوبات المهنة، أولا وقبل كل شيء، ما يلي: - وقت غير مؤكد وجدول يوم العمل وأسبوع العمل؛ - ارتفاع الضغط العاطفي والجسدي أحيانًا، والذي يمكن أن يتفاقم بسبب الحاجة إلى قضاء وقت طويل في الزي المسرحي؛ - العمل في ظروف الشارع (ليس دائمًا وليس طوال الوقت، ولكن لا ينبغي استبعاد هذا العامل)؛ - التواصل مع عدد كبير من الأشخاص في نفس الوقت، غالبًا ما يكونون غير مستعدين للمشاركة في العطلة، والذين جاءوا إليها بالصدفة، وحتى لم يتصرفوا فيها بشكل كافٍ؛ - ضرورة حمل الحاشية والجوائز والأزياء معك، أو حتى تجهيزهم للعمل بنفسك؛ - عدم استقرار عبء العمل (أي عدد الطلبات)، والتناوب بين فترات التوقف الطويلة في العمل والوظائف السريعة، عندما يتعين عليك الاندفاع حرفيًا للوصول إلى عدة أماكن في يوم واحد.

منظم ثقافي

قرار وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 01-02-95 8 بشأن تنسيق درجات الأجور وخصائص المؤهلات التعريفية... ذو صلة في عام 2018 المنظم الثقافي 6 - 8 فئات مسؤوليات الوظيفة.

يجري الألعاب الجماعية والتواصل الجماعي والألعاب. ينظم العروض ويقيم أمسيات ترفيهية وأنشطة ترفيهية أخرى للسكان.

يشارك في تطوير وإعداد السيناريوهات والبرامج المواضيعية وأشكال ألعاب الترفيه الجماعي. يشارك في زخرفة، مرافقة موسيقية للأحداث.

يقوم بإعداد تقديرات التكلفة وتقديمها إلى بالطريقة المقررةللموافقة.

اكسد - منظم ثقافي

ويصنف منصب المدير الفني، وكذلك منصب رئيس الدائرة، ضمن مناصب العاملين في الثقافة والفن والسينما (ECC)، لكن هذه المناصب ليست متطابقة. لذلك، الفرعية. "ب" البند 1 من القرار رقم 41 لا ينطبق على رؤساء الدوائر وبالتالي، بما أنه لا توجد قواعد خاصة تنظم ساعات عمل العامل الثقافي الذي يشغل منصب رئيس دائرة، فإن هذا الموظف يخضع لـ. المتطلبات العامةفن.

282 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، والتي بموجبها لا يمكن أن تكون مدة وقت عمله أكثر من نصف المعيار الشهري لوقت العمل المحدد للفئة المقابلة من العمال، أي ما لا يزيد عن 20 ساعة في الأسبوع.

Pravoved.RU 280 محامٍ موجودون الآن على الموقع

1. فئات
2. قانون العمل

مرحبًا! أعمل كأخصائي موارد بشرية في مركز ثقافي ريفي. تحدد عقود العمل لقادة الحلقات مدة 76.2 ساعة.

كل شهر. ما مدى أهمية ذلك في الوقت الحاضر أم أن الوقت قد حان لتجديد معاهدات جديدة؟ طي موظف دعم Victoria Dymova Pravoved.ru لقد تم بالفعل النظر في أسئلة مماثلة، حاول البحث هنا:

• كم ساعة في الأسبوع يجب أن يعمل رئيس الدائرة في مركز ثقافي ريفي مع عامل لمدة 5 أيام؟ أسابيع؟
• الحد الأقصى لعدد ساعات العمل لقائد المجموعة

إجابات المحامين (1)

• جميع الخدمات القانونية في موسكو تساعد في العودة إلى العمل في موسكو من 40000 روبل. محاسبة الموظفين موسكو من 5000 روبل.

لفئات معينة من العمال (التدريس والطب وغيرهم من العاملين) من قانون العمل في الاتحاد الروسي وغيرهم القوانين الفيدراليةويجوز تحديد مدة عمل مخفضة ويصنف منصب رئيس الدائرة ضمن مناصب العاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي (الموحد دليل المؤهلاتوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين في القسم " خصائص التأهيلمناصب العاملين في مجال الثقافة والفن والسينما" (المشار إليها فيما يلي باسم EKS)، تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي بتاريخ 30 مارس 2011 N 251n؛ أمر وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي بتاريخ 31 أغسطس 2007 رقم 570). التشريعات الاتحاديةولم يتم تحديد ساعات عمل مخفضة للأشخاص الذين يشغلون مناصب كعاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي.

المشاهدات: 2

القيثارة

مرحبًا. أنا قائد دائرة في مركز ثقافي ريفي. لدي وظيفة بدوام جزئي بمعدل 0.5 و38.1 ساعة شهريًا - كل هذا مذكور في عقد العمل. لقد تلقينا اليوم فقط رسالة من الزملاء مفادها أنه "بناءً على التوصيات المنهجية لتنظيم عمل الهيئات الحكومية المحلية في حل قضايا تهيئة الظروف لتنمية التراث المحلي الإبداع الفني، تمت الموافقة عليه بأمر من وزارة الثقافة الروسية بتاريخ 25 مايو 2006 رقم 229. وفي هذا الصدد، ابتداءً من 13 مارس، يحتاج الجميع إلى مراجعة جدول عملهم. اليوم، يجب أن يكون وقت العمل بالمعدل 40 ساعة في الأسبوع، أي 8 ساعات في اليوم (منها 48 دقيقة استراحة غداء). يجب عليك أن تقرر بشأن ساعات العمل: كم عدد الساعات الأسبوعية المخصصة للفصول الدراسية مع أعضاء الفريق، وكم العمل التنظيمي والمنهجي، وكم لإعداد الأحداث، واختيار المرجع، وما إلى ذلك. إلخ. + ساعات استراحة الغداء. "أود أن أفهم ما إذا كان هذا التغيير قصير المدى في جدول العمل قانونيًا؟ هل يجب على صاحب العمل إخطار الموظف مسبقًا في شكل رسمي أو أمر أو أي مستند آخر؟ وفي الوقت نفسه، لدي طفلان: لقد التحق بالروضة منذ 4 سنوات ولم يحضر الروضة لمدة عامين، فهل يؤثر ذلك على جدول العمل، وكم ساعة يجب أن يعمل رئيس الدائرة وهل يجب على صاحب العمل إطلاعي على التوقيع؟ المسمى الوظيفيعند التقدم للحصول على وظيفة؟

يتعلق السؤال بمدينة فوسكريسينسك بمنطقة موسكو

وقد تم تلقي طلب لتوضيح هذه المسألة. 11 مارس 2017 - 00:54
لا تخلط بين أي شيء بناءً على جدول العمل المحدد في عقد العمل. كيف يتم ذلك بمعدل 0.5 تحصل على 38.1 ساعة في الشهر؟

الإجابات:

مرحبًا!

أمر وزارة الثقافة في الاتحاد الروسي بتاريخ 25 مايو 2006 رقم 229

"عند الموافقة على المبادئ التوجيهية لتنفيذ القضايا ذات الأهمية المحلية في مجال الثقافة في المستوطنات الحضرية والريفية والمقاطعات البلدية و التوصيات المنهجيةبشأن تهيئة الظروف لتطوير الفن الشعبي التقليدي المحلي" لا يتناول قضايا وقت عمل موظفي النادي؛ فهو يصف أنواع الخدمات التي يقدمها النادي.

ربما كان هذا يعني مراجعة جداول العمل لنفس الدوائر بحيث تعمل في وقت أكثر ملاءمة للسكان (على سبيل المثال، في المساء أو في عطلات نهاية الأسبوع).

أما بالنسبة لساعات العمل.

وفقا للمادة 92 قانون العمليجوز للاتحاد الروسي والقوانين الفيدرالية الأخرى تحديد ساعات عمل مخفضة لفئات أخرى من العمال (المعلمين والعاملين في المجال الطبي وغيرهم من العاملين).

وفقًا لقرار المحكمة العليا لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 1 نوفمبر 1990 رقم 298/3-1

(بصيغتها المعدلة في 24 أغسطس 1995)

"بشأن التدابير العاجلة لتحسين وضع المرأة والأسرة وحماية الأمومة والطفولة في المناطق الريفية"، والتي تتصرف بقدر ما لا تتعارض مع قواعد قانون العمل في الاتحاد الروسي، بالنسبة للنساء العاملات في المناطق الريفية، تم ضبط الساعة على 36 ساعة

أسبوع عمل، ما لم تنص القوانين التشريعية الأخرى على أسبوع عمل أقصر. وفي هذه الحالة، يُدفع الأجر بنفس المبلغ عن كامل مدة العمل الأسبوعي

لذلك يجب ألا يزيد وقت عملك بدوام جزئي عن نصف ساعات عملك الشهرية

المادة 284. مدة ساعات العمل عند العمل بدوام جزئي

[قانون العمل في الاتحاد الروسي] [الفصل 44] [المادة 284]

يجب ألا تزيد مدة ساعات العمل عند العمل بدوام جزئي عن أربع ساعات يوميا. في الأيام التي يكون فيها الموظف حرا من أداء واجبات العمل في مكان عمله الرئيسي، يمكنه العمل بدوام جزئي بدوام كامل (نوبة). خلال شهر واحد (فترة محاسبية أخرى)، يجب ألا تتجاوز مدة وقت العمل عند العمل بدوام جزئي نصف وقت العمل القياسي الشهري (وقت العمل القياسي لفترة محاسبية أخرى) المحدد للفئة المقابلة من الموظفين.

لذلك، اكتشفنا أن رئيسة الدائرة الريفية (المرأة) بدوام كامل يجب أن تعمل 36 ساعة في الأسبوع أو 18 ساعة إذا كانت تعمل بدوام جزئي.

أنت بحاجة إلى تغيير ساعات العمل للنساء (أسفل) وتحسين عملك. صف على وجه التحديد في خطة عملك، على سبيل المثال، "عدد الساعات المخصصة في الأسبوع للفصول الدراسية مع أعضاء الفريق، ومقدار العمل التنظيمي والمنهجي، ومقدار إعداد الأحداث، واختيار الذخيرة، وما إلى ذلك."

لا توجد تغييرات على شروط عقد العمل.

ايرينا شلياتشكوفا

مرحبًا!

إلزامية التضمين في عقد العمل هو الشرط الخاص بساعات العمل ووقت الراحة (إذا كان من هذا الموظفإنه مختلف عن القواعد العامةصالح لصاحب العمل هذا) (المادة 57 من القانون المدني للاتحاد الروسي). لا يُسمح بتغيير شروط عقد العمل التي يحددها الطرفان إلا باتفاق أطراف عقد العمل. يتم إبرام اتفاقية لتغيير شروط عقد العمل التي يحددها الطرفان كتابيًا.

لذلك، إذا تغيرت ساعات العمل وساعات الراحة في الحالة التي أشرت إليها، فسيكون على صاحب العمل مسؤوليات معينة.

بدلا من ذلك، قام صاحب العمل بإجراء تغييرات على الأفعال المحلية الداخلية للمنظمة (إذا كانت هناك تناقضات فيها)، ويوافق على هذا النظام معك من خلال إبرام اتفاقية إضافية لعقد العمل. أي بناء على اتفاق الطرفين.

إذا كان كل شيء في القوانين المحلية وفقًا للمعايير وفقط في عقد العمل الخاص بك تم تحديد نظام عمل يختلف عن ذلك الموجود في مثل هذه الأفعال، فستكون هذه مبادرة من صاحب العمل وسيتم تنفيذها وفقًا للمادة. 74 قانون العمل في الاتحاد الروسي.

في الدولة مؤسسة بلديةالنوع الثقافي والترفيهي (المركز الثقافي الريفي) يوجد موظفون يعملون في منصب "قائد الدائرة".

ما هي ساعات عملهم؟

إذا كان على الموقف المحدديقبل عامل خارجي بدوام جزئي، ما هي ساعات عمله؟

وبعد النظر في الموضوع توصلنا إلى النتيجة التالية:

يجوز تكليف العامل الثقافي الذي يشغل منصب "قائد الدائرة" بوقت عمل لا يزيد عن 40 ساعة في الأسبوع. يمكن للعامل الثقافي بدوام جزئي أن يعمل كقائد دائرة لمدة لا تزيد عن 20 ساعة في الأسبوع.

الأساس المنطقي للاستنتاج:

بواسطة القاعدة العامة، المنصوص عليها في الجزء الثاني من الفن. 91 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، لا يمكن أن تتجاوز ساعات العمل العادية 40 ساعة في الأسبوع. بالنسبة لفئات معينة من العمال (المعلمين والعاملين في المجال الطبي وغيرهم من العاملين)، يجوز لقانون العمل في الاتحاد الروسي والقوانين الفيدرالية الأخرى تحديد ساعات عمل مخفضة.

تصنف وظيفة رئيس الدائرة ضمن وظائف العاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي (دليل المؤهلات الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين في قسم "الخصائص التأهيلية لوظائف العاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي" (المشار إليها فيما يلي باسم EKS)، تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي بتاريخ 30/03/2011 N 251n؛ /2007 ن 570). لا يحدد التشريع الاتحادي ساعات عمل مخفضة للأشخاص الذين يشغلون مناصب كعاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي. وبالتالي، فإن الحد الأقصى لوقت العمل لمنصب "قائد الدائرة" هو 40 ساعة في الأسبوع.

فيما يتعلق بساعات عمل العامل الثقافي الذي يقوم بعمل رئيس دائرة بدوام جزئي، نلاحظ ما يلي:

على النحو التالي من الجزء الأول من الفن. 284 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، يجب ألا يتجاوز العمل بدوام جزئي أربع ساعات في اليوم، ولكن في الأيام التي يكون فيها الموظف حرا من أداء واجبات الوظيفة في مكان عمله الرئيسي، يمكنه العمل بدوام جزئي بدوام كامل ( يحول). خلال شهر واحد (أو فترة محاسبية أخرى)، يجب ألا تتجاوز مدة وقت العمل عند العمل بدوام جزئي نصف وقت العمل القياسي الشهري (وقت العمل القياسي لفترة محاسبية أخرى) المحدد للفئة المقابلة من الموظفين. وفقا للجزء الثاني من الفن. 284 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، لا ينطبق هذا القيد على الموظفين الذين أوقفوا العمل في مكان عملهم الرئيسي في حالة التأخير في دفع الأجور لمدة تزيد عن 15 يومًا (انظر الجزء الثاني من المادة 142) من قانون العمل في الاتحاد الروسي)، وللموظفين الموقوفين مؤقتًا عن العمل في مكان عملهم الرئيسي بسبب حقيقة أنهم، وفقًا للتقرير الطبي، يحتاجون إلى نقل مؤقتإلى وظيفة أخرى لمدة تصل إلى أربعة أشهر، ولكن رفض النقل أو أن صاحب العمل ليس لديه الوظيفة المقابلة (انظر الجزء الثاني والجزء الرابع من المادة 73 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

الجزء السادس من الفن 282 من قانون العمل في الاتحاد الروسي يحدد أن ميزات تنظيم العمل بدوام جزئي للتدريس والعاملين في المجال الطبي والصيدلاني والعاملين في مجال الثقافة، بالإضافة إلى الميزات التي حددها قانون العمل في الاتحاد الروسي والقوانين الفيدرالية الأخرى، يمكن أن تكون يتم إنشاؤها بالطريقة التي تحددها حكومة الاتحاد الروسي، مع الأخذ في الاعتبار رأي اللجنة الثلاثية الروسية لتنظيم علاقات العمل الاجتماعية. وعملاً بهذه القاعدة، فوضت حكومة الاتحاد الروسي سلطة تحديد الميزات ذات الصلة إلى وزارة العمل في روسيا (قرار حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 4 أبريل 2003 رقم 197). وفقا للفرعية. "أ" البند 1 من قرار وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 30 يونيو 2003 رقم 41 "بشأن خصوصيات العمل بدوام جزئي للعاملين في التدريس والطب والصيدلة والعاملين في مجال الثقافة" (المشار إليه فيما يلي بالقرار رقم 1) 41) للعاملين في مجال الثقافة الحق في القيام بعمل بدوام جزئي. تم تحديد القيود المفروضة على مدة هذا العمل في القسم الفرعي. "ب" البند 1 من القرار رقم 41. وبالتالي، على وجه الخصوص، يتم تحديد مدة العمل بدوام جزئي للعاملين في مجال الثقافة العاملين كمدرسين للتعليم الإضافي، والمرافقين، ومصممي الرقصات، وقادة الكورال، والمرافقين، والمديرين الفنيين، في غضون شهر من قبل الاتفاق بين الموظف وصاحب العمل ولكل عقد عمل لا يمكن أن يتجاوز المعيار الشهري لوقت العمل، المحسوب من الطول المحدد لأسبوع العمل.

وكما نرى، فإن هذا المعيار لا ينص على أن وقت العمل للعامل الثقافي الذي يعمل بدوام جزئي كرئيس للدائرة يمكن أن يكون أكثر من نصف معيار وقت العمل الشهري. ويصنف منصب المدير الفني، وكذلك منصب رئيس الدائرة، ضمن مناصب العاملين في الثقافة والفن والسينما (ECC)، لكن هذه المناصب ليست متطابقة. لذلك، الفرعية. "ب" البند 1 من القرار رقم 41 لا ينطبق على رؤساء الدوائر.

وبالتالي، نظرًا لعدم وجود قواعد خاصة تحكم ساعات عمل العامل الثقافي الذي يشغل منصب رئيس الدائرة، فإن هذا الموظف يخضع للمتطلبات العامة للمادة. 282 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، والتي بموجبها لا يمكن أن تكون مدة وقت عمله أكثر من نصف المعيار الشهري لوقت العمل المحدد للفئة المقابلة من العمال، أي ما لا يزيد عن 20 ساعة في الأسبوع.

الإجابة المعدة:

خبير في خدمة الاستشارات القانونية GARANT

تسيزاريفا تاتيانا

مراقبة جودة الاستجابة:

مراجع خدمة الاستشارات القانونية GARANT

سوتولين بافيل

الساعات القياسية للراتب الأساسي (الراتب الرسمي، معدل الأجر) للعاملين في الثقافة والفنون والتصوير السينمائي في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية

طول مدة العمل (ساعات العمل القياسية للراتب الأساسي (الراتب الرسمي، معدل الأجر) للعاملين في الثقافة والفنون والتصوير السينمائي في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية لمناصب رئيس دائرة، جمعية هواة، نادي هواية، مرافق، مرافق - مرافق، يتم إنشاء المرافق على أساس وقت عمل مخفض لا يزيد عن 36 ساعة في الأسبوع، والذي يشمل العمل المقدم ل مسؤوليات الوظيفةوساعات العمل المعتمدة وفقا للإجراء المقرر.

يتم تحديد ساعات العمل القياسية للراتب الأساسي (الراتب الرسمي، معدل الأجر)، وهي الجزء المنظم للعاملين في مجال الثقافة والفنون والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية التابعة للبلدية:

24 ساعة في الأسبوع - المرافقون، المرافقون، المرافقون ونواب المرافقون؛

18 ساعة في الأسبوع - لقادة دائرة، جمعية الهواة، نادي الهوايات، قادة تشكيل النادي - جمعية الهواة، نادي الهوايات.

الرواتب الرسمية للعاملين الآخرين في مجال الثقافة والفنون والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية غير المدرجة في الفقرات 4.1.-4.2. بما في ذلك رؤساء المؤسسات ونوابهم ومدراءهم الانقسامات الهيكلية، يتم الدفع لهم مقابل العمل بأسبوع عمل مدته 40 ساعة.

الكمية القياسية من الخدمات لكل ساعة قياسية من الراتب الأساسي (معدل الأجر) التي يقدمها العاملون في مجال الثقافة والفنون والتصوير السينمائي في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية

الكمية القياسية الموصى بها من الخدمات لكل ساعة قياسية من الراتب الأساسي (معدل الأجر) التي يقدمها العاملون في مجال الثقافة والفنون والتصوير السينمائي في المؤسسات الثقافية والترفيهية التابعة للبلدية هي:

15 طالبا - لقادة دائرة، جمعية الهواة، نادي المصالح، قادة تشكيل النادي - جمعية الهواة، نادي المصالح.

بالنسبة للمخرجين ومصممي الرقصات ومديري العروض الجماهيرية ومخرجي المسرح ومصممي الرقصات ومصممي الإنتاج للمؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية، يتم وضع معايير سنوية للمسرحيات والحفلات الموسيقية والعروض الجماهيرية من قبل مؤسسي هذه المؤسسات بالاتفاق مع الهيئة النقابية .

بالنسبة للمديرين المساعدين، يتم وضع معايير المشاركة في العروض والحفلات الموسيقية والعروض الجماعية من قبل رئيس المؤسسة الثقافية والترفيهية البلدية.

بالنسبة للمطربين وفناني الأوركسترا، يتم تحديد المعيار الشهري للعروض في الحفلات الموسيقية من قبل رئيس المؤسسة بالاتفاق مع الهيئة النقابية.

إذا تم تزويد الفنانين بمحاسبة ربع سنوية لتحقيق معايير الأداء الشهرية، يتم الدفع مقابل عملهم خلال الشهرين الأولين من الربع بمعدل ثلث معيار الأداء الشهري، ويتم الدفع عن الشهر الثالث مع أخذ مع الأخذ في الاعتبار استيفاء معيار الأداء الربع سنوي.

يتم دفع مكافآت إضافية للمرافقين ومديري الحفلات الموسيقية المرافقين ومديري الحفلات الموسيقية للمجموعات الإبداعية للأداء كمرافقين في الحفلات الموسيقية التي تنظمها المؤسسة، وكذلك للعب في الأوركسترا لمرة واحدة، بمبلغ لا يقل عن 0.5 أجر يومي لكل أداء.

إجراءات تحديد الرواتب (الرواتب الرسمية) للعاملين في الثقافة والفن والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية

يتم حساب راتب العاملين في مجال الثقافة والفن والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية باستخدام الصيغة:

أو

رواتب العاملين في مجال الثقافة والفنون والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية؛

- العدد القياسي للعروض (الحفلات الموسيقية)، والإنتاج شهريا؛

- العدد الفعلي للعروض (الحفلات الموسيقية)، والإنتاج شهريا؛

العدد الفعلي لساعات العمل التي يعملها العاملون في مجال الثقافة والفنون والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية التابعة للبلدية؛

ساعات العمل القياسية لمعدل الأجر الأساسي (الراتب الأساسي) للعاملين في مجال الثقافة والفن والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية، المعتمدة وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي والقسم 4 من هذه التوصيات المنهجية؛

– العدد الفعلي للخدمات المقدمة لكل ساعة قياسية من وقت العمل للعاملين في مجال الثقافة والفنون والتصوير السينمائي في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية؛

- الكمية القياسية من الخدمات المقدمة لكل ساعة قياسية من وقت العمل لموظف الثقافة والفنون والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية، المعتمدة وفقًا للقسم 5 من هذه التوصيات المنهجية؛

يتم حساب الراتب الرسمي للعاملين في الثقافة والفن والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية وفقًا للصيغة:

,

أين هو الراتب الرسمي للعاملين في الثقافة والفن والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية.

مدفوعات الحوافز

تشمل مدفوعات الحوافز المدفوعات التي تهدف إلى تحفيز الموظف لتحقيق نتائج عمل عالية الجودة، بالإضافة إلى مكافآت العمل المنجز.

تشمل مدفوعات الحوافز ما يلي:

المدفوعات مقابل الكثافة ونتائج الأداء العالي؛

المدفوعات مقابل خبرة العمل في الملف الشخصي؛

المدفوعات ل فئة التأهيل;

المدفوعات للمتخصصين للعمل في المناطق الريفية؛

المدفوعات مقابل جودة العمل المنجز؛

المكافآت والمدفوعات التحفيزية الأخرى.

تنقسم المدفوعات مقابل الكثافة ونتائج الأداء العالي إلى:

المدفوعات لأنشطة محددة؛

المدفوعات لتعقيد العمل؛

رسوم الإدارة؛

المدفوعات للحصول على الألقاب الفخرية وجوائز الدولة.

يتم دفع مدفوعات المتخصصين للعمل في المناطق الريفية للعاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية المدرجة في مجموعات التأهيل المهني للعاملين في الثقافة والفن والتصوير السينمائي للموظفين المتوسطين والقياديين والإداريين، ويتم حسابها باستخدام الصيغة:

- الدفع للمتخصصين للعمل في المناطق الريفية؛

مقدار الراتب (الراتب الرسمي) من المعدل الأول من جدول الأجور المكون من أربعة أرقام لأجور العاملين في مجال الثقافة والفن والسينما في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية؛

– مقدار المكافأة للمتخصصين للعمل في المناطق الريفية.

من المفترض أن يكون مبلغ المكافأة للمتخصصين للعمل في المناطق الريفية 25٪.

يتم دفع مدفوعات فئات التأهيل للموظفين العاملين في التخصصات التي تنص، وفقًا لخصائص التعريفة والمؤهلات، على تعيين فئات التأهيل بناءً على نتائج الشهادات في سياق المهنية مجموعات التأهيلمع مراعاة استيفاء مؤشرات تقييم أداء الموظف. يتم حساب الدفعات الخاصة بفئة التأهيل باستخدام الصيغة:

- الدفع لفئة التأهيل؛

– مبلغ المكافأة لفئة التأهيل. ويرد المبلغ الموصى به من العلاوة لفئة التأهيل في الجدول 4 من هذه التوصيات المنهجية.

يتم تغيير (إنشاء) المدفوعات لفئة التأهيل وفقًا لتاريخ أمر الهيئة (المؤسسة) التي تم بموجبها إنشاء لجنة التصديق.

	مبلغ الملحق

يتم تقديم المدفوعات مقابل تفاصيل الأنشطة لموظفي مجموعات التأهيل المهني للثقافة والفنون والتصوير السينمائي من المستوى المتوسط ​​والقيادي وموظفي الإدارة في المؤسسات الفردية ويتم حسابها وفقًا للصيغة:

المدفوعات لأنشطة محددة؛

مبلغ البدل لخصوصيات النشاط. وترد مبالغ البدلات الموصى بها لأنشطة محددة في الجدول 4 من هذه التوصيات المنهجية؛

– وقت العمل الفعلي، والذي يتم دفع مقابله مقابل تفاصيل النشاط.

قائمة مناصب الموظفين الذين، مع مراعاة ظروف العمل المحددة في مؤسسة معينة أو قسم أو منصب معين، يتم تحديد مكافآت مقابل تفاصيل أنشطتهم، تتم الموافقة عليها من قبل كل مؤسسة بالاتفاق مع الهيئة النقابية المنتخبة (أو هيئة أخرى مخولة بتمثيل مصالح الموظفين).

	أساس تخصيص بدل لخصوصيات النشاط		مبلغ الملحق
	العمل في المدارس الداخلية النفسية العصبية، ومستشفيات الطب النفسي بإشراف صارم ومعزز، وكذلك في مؤسسات المكفوفين والصم	مواقف العاملين في المستوى المتوسط ​​في الثقافة والفن والتصوير السينمائي
	خدمات العيادات الخارجية للفئات السكانية	مناصب العاملين في المستوى القيادي في الثقافة والفن والتصوير السينمائي

يتم دفع مدفوعات الإدارة لموظفي مجموعة التأهيل المهني لوظائف الثقافة والفن والسينما والعاملين في المستوى القيادي وموظفي الإدارة ويتم حسابها وفقًا للصيغة:

- رسوم الإدارة؛

اسم مجموعة التأهيل المهني	سبب تخصيص مكافأة الإدارة	مجموعة من البدلات
المناصب الإدارية في المؤسسات الثقافية والفنية والسينمائية	منصب في مؤسسة مصنفة ضمن المجموعة 1 مقابل أجر إداري
	منصب في مؤسسة مصنفة ضمن المجموعة 2 مقابل أجر إداري
	منصب في مؤسسة مصنفة ضمن المجموعة 3 مقابل أجر إداري
	منصب في مؤسسة مصنفة ضمن المجموعة 4 مقابل أجر إداري
	منصب في مؤسسة غير مدرجة في مجموعات المكافآت التنفيذية

يتم دفع مدفوعات الألقاب الفخرية وجوائز الدولة للموظفين المدرجين في مجموعات التأهيل المهني للمناصب في الثقافة والفن والتصوير السينمائي ويتم حسابها باستخدام الصيغة:

-الدفع مقابل الحصول على الألقاب الفخرية وجوائز الدولة؛

– مبلغ المكافأة للحصول على الألقاب الفخرية وجوائز الدولة.

يتم تحديد مبلغ المدفوعات للحصول على الألقاب الفخرية وجوائز الدولة من تاريخ منح اللقب الفخري أو جائزة الدولة. بالنسبة للموظفين الذين يحملون لقبين فخريين أو أكثر، يتم تحديد الدفع مقابل الحصول على الألقاب الفخرية وجوائز الدولة وفقًا لأحد الألقاب الفخرية (جوائز الدولة) حسب اختيار الموظف.

يتم توفير المدفوعات مقابل تعقيد العمل حسب المنصب لموظفي مجموعات التأهيل المهني في مناصب الثقافة والفن والتصوير السينمائي من المستوى القيادي وموظفي الإدارة ويتم حسابها باستخدام الصيغة:

المدفوعات لتعقيد العمل؛

أساس تخصيص بدل لتعقيد العمل	اسم مجموعة التأهيل المهني	مبلغ الملحق
العمل في استوديوهات لأنواع الفن والفنون الشعبية، ومجموعات الهواة التي تحمل عنوان "شعبي"، و"مثالي"، والحائزين على المسابقات الأقاليمية والإقليمية لعموم روسيا	المناصب الإدارية في المؤسسات الثقافية والفنية والسينمائية

يتم تحديد مدفوعات خبرة العمل في ملف التعريف من قبل مجموعات الأقدمية في سياق مجموعات التأهيل المهني، اعتمادًا على مدة العمل في ملف تعريف النشاط، مع مراعاة استيفاء مؤشرات تقييم أداء الموظف ويتم حسابها باستخدام الصيغة :

- الدفع مقابل خبرة العمل في الملف الشخصي؛

– مبلغ المكافأة مقابل خبرة العمل في الملف الشخصي. وترد مبالغ المكافآت الموصى بها لخبرة العمل في الملف الشخصي في الجدول 7 من هذه التوصيات المنهجية.

اسم مجموعة التأهيل المهني	مجموعة التدريب	مبلغ الملحق
مجموعة وظائف التأهيل المهني للعاملين في المستوى المتوسط ​​في الثقافة والفن والتصوير السينمائي	أكثر من 3 سنوات
مجموعة وظائف التأهيل المهني للعاملين في المستوى القيادي في الثقافة والفن والتصوير السينمائي	من 3 إلى 6 سنوات
	من 6 إلى 10 سنوات
	من 10 إلى 15 سنة
	أكثر من 15 عاما

تحديد (تغيير) مبلغ المدفوعات مقابل خبرة العمل في الملف الشخصي عند تغيير خبرة العمل يتم اعتبارًا من تاريخ إنجاز مدة الخدمة، مما يعطي الحق في زيادة مبلغ المدفوعات مقابل خبرة العمل في الملف الشخصي، إذا كانت المستندات التي تؤكد الخبرة العملية موجودة في المؤسسة، أو من تاريخ تقديمها الوثيقة المطلوبة، تؤكد التجربة.

يتم تحديد خبرة العمل في الملف الشخصي على أساس كتاب عمل الموظف. خبرة العمل في الملف الشخصي، لم يتم تأكيدها من خلال السجلات في كتاب العمل، يمكن إنشاؤه على أساس شهادات منفذة بشكل صحيح موقعة من رؤساء المؤسسات ذات الصلة، مختومة، صادرة على أساس وثائق تؤكد خبرة العمل في الملف الشخصي (الأوامر وسجلات الخدمة وقوائم التعريفات، ودفاتر محاسبة الموظفين، ودفاتر الوقت، قوائم الجرد الأرشيفية، الخ.). يجب أن تحتوي الشهادات على معلومات حول اسم المؤسسة، والمنصب ووقت العمل في هذا المنصب، وتاريخ إصدار الشهادة، وكذلك المعلومات التي تم على أساسها إصدار شهادة العمل.

في حالة فقدان وثائق الخبرة العملية في الملف الشخصي، يمكن إثبات الخبرة المحددة على أساس شهادات من أماكن العمل السابقة أو على أساس البيانات المكتوبة لشاهدين يجب توثيق توقيعهما. يمكن للشهود تأكيد الخبرة فقط خلال فترة العمل المشترك.

في حالات استثنائية، عندما لا يمكن التأكد من الخبرة العملية بشهادة الشهود الذين عرفوا الموظف بها العمل معاويجوز خلال مدة هذا العمل للجهات التابعة للمؤسسات أخذ شهادة من الشهود الذين عرفوا الموظف من العمل معا في نفس النظام.

يتم تحديد مدفوعات جودة العمل المنجز لموظفي مجموعات التأهيل المهني في المناصب الثقافية والفنية والسينمائية في المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية بناءً على نتائج العمل لفترة زمنية معينة. المعيار الرئيسي الذي يؤثر على مقدار المدفوعات مقابل جودة العمل المنجز هو تحقيق القيم الدنيا لمعايير تقييم فعالية المؤسسات.

تتم الموافقة على معايير تقييم فعالية أنشطة المؤسسات من قبل مؤسس المؤسسة بالاتفاق مع الهيئة التي تضمن الطبيعة العامة لإدارة المؤسسة. يتم تحديد القيم المحددة لمعايير تقييم فعالية المؤسسات وشروط سداد المدفوعات سنويًا بناءً على المهام التي تواجه المؤسسة.

يتم تحديد الحجم والإجراءات والشروط الخاصة بتسديد الدفعات مقابل جودة العمل المنجز الأفعال المحليةالمؤسسات والاتفاقيات الجماعية.

يتم حساب المدفوعات مقابل جودة العمل المنجز باستخدام الصيغة:

- المدفوعات مقابل جودة العمل المنجز ي-الموظف؛

قدم صندوق الأجور مدفوعات مقابل جودة العمل المنجز؛

تطبيع أناالمعيار الرابع لتقييم فعالية الأنشطة في ي-الموظف؛

– معامل الترجيح النسبي أناالمعيار الرابع لتقييم فعالية الأنشطة؛

- عدد معايير تقييم فعالية الأنشطة؛

– عدد العاملين بالمؤسسة .

يضمن توحيد معايير الأداء إمكانية مقارنة معايير الأداء ذات الأبعاد المختلفة. يتمثل التطبيع في اختيار نطاق من القيم لمعيار الأداء (الأفضل والأسوأ)، يتوافق أحدها مع القيمة الصفرية للمعيار المقيس، والآخر يتوافق مع واحد. عندما تكون القيمة الفعلية لمعيار الأداء ضمن نطاق قيم معيار الأداء، فإن معيار الأداء المقيس يأخذ القيم من 0 إلى 1. وإذا كانت القيمة الفعلية لمعيار الأداء أقل من القيمة الأسوأ، فإن القيمة المعيار المقيس يساوي 0، وإذا كان أعلى من الأفضل - 1.

يمكن أن يكون اعتماد قيمة معيار الأداء المعياري على قيمة معيار الأداء مباشرًا (يتم تحديد الديناميكيات الإيجابية من خلال زيادة قيمة المعيار) وعكسيًا (يتم تحديد الديناميكيات الإيجابية من خلال انخفاض قيمة المعيار). معيار).

يتم حساب المعيار المقيس الذي يعتمد بشكل مباشر على قيمته على قيمة المعيار بواسطة الصيغة:

- القيمة الفعلية لمعيار الأداء؛

القيمة الأفضل لمعيار كفاءة الأداء؛

- أسوأ قيمة لمعيار كفاءة الأداء.

يتم حساب معيار كفاءة الأداء المقيس مع الاعتماد العكسي لقيمته على قيمة المعيار بالصيغة:

تحدد معاملات الترجيح درجة أولوية معيار الأداء. يتم تعيين أعلى معامل الأولوية لمعيار الأولوية القصوى. يتم حساب معامل الترجيح النسبي باستخدام الصيغة:

– معامل الوزن أناالمعيار الرابع لتقييم فعالية الأنشطة.

تمت الموافقة على المعايير القياسية لفعالية أنشطة المؤسسة ومعاملات ترجيحها في سياق أنواع المؤسسات الثقافية والترفيهية من قبل وزارة الثقافة في جمهورية تتارستان.

يتم إنشاء المكافآت والمدفوعات التحفيزية الأخرى للموظفين في وقت معين لفترة زمنية معينة (شهر، ربع سنوي، سنة)، للاحتفالات السنوية، لتلقي الشارات، رسائل شكر، شهادات، جوائز، الخ.

يتم تحديد المبلغ والإجراءات والشروط الخاصة بتقديم المكافآت ومدفوعات الحوافز الأخرى من خلال القوانين المحلية للمؤسسة والاتفاقيات الجماعية.

إجراءات تحديد رواتب رئيس المؤسسة ونائب رئيس المؤسسة وكبير المحاسبين

وتتكون رواتب رؤساء المؤسسات ونوابهم وكبار المحاسبين من الرواتب الرسمية والتعويضات والحوافز.

يتم تحديد الراتب الرسمي لرؤساء المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية من قبل مؤسس المؤسسة على أساس عقد عمل، بمضاعفات متوسط ​​​​راتب الموظفين المنتمين إلى الموظفين الرئيسيين للمؤسسة التي يرأسها، والمبالغ بما يصل إلى ثلاثة أضعاف الراتب المحدد. عند حساب الراتب المناسب للمدير، يتم أخذ الرواتب (الرواتب الرسمية) بعين الاعتبار الأنواع الفرديةمدفوعات الحوافز للموظفين (الموظفين) للسنة التقويمية السابقة للسنة التي تم فيها تحديد الراتب الرسمي للمدير.

يشمل الموظفون الرئيسيون للمؤسسة الموظفين الذين يتأكدون بشكل مباشر من تنفيذ المهام الرئيسية التي تم إنشاء المؤسسة من أجلها. قوائم العيناتيتم إنشاء مناصب موظفي المؤسسات المصنفة على أنها موظفين أساسيين من قبل وزارة الثقافة في جمهورية تتارستان.

وتحدد الرواتب الرسمية لنواب رؤساء المؤسسات وكبار المحاسبين بنسبة 10-30% أقل من الرواتب الرسمية لرؤساء هذه المؤسسات.

يتم احتساب الراتب الرسمي لرؤساء المؤسسات الثقافية والترفيهية حسب الصيغة:

- الراتب الرسمي لرئيس المؤسسة؛

عدد معدلات العاملين بالعاملين الرئيسيين بالمؤسسة؛

- المعامل حسب مجموعات الأجور لرؤساء المؤسسات، المعتمد وفقاً للجدول 8 من هذه التوصيات المنهجية.

الجدول 8

المعاملات حسب مجموعات الأجور لرؤساء المؤسسات

مجموعة مكافآت رؤساء المؤسسات	قيمة المعامل حسب مجموعات الأجور لرؤساء المؤسسات
خارج المجموعة

يتم تحديد مجموعة أجور رؤساء المؤسسة على أساس الخصائص الحجمية لأنشطة المؤسسة الموضحة في الجدولين 9 و 10.

الجدول 9

مؤشرات الحجم التي تميز المجموعة لمكافآت رؤساء المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية

دور السينما
دور السينما	متوسط ​​عدد الجلسات السنوية
	من 1000 إلى 1300
	من 700 إلى 1000
	التوظيف (الأشخاص)
	من 20 أو أكثر
مؤسسات من نوع النادي
بيوت وقصور الثقافة	عدد النقاط
	من 300 إلى 400
	من 150 إلى 300
	من 100 إلى 150
نوع المؤسسة/المجموعة المعنية بمكافآت رؤساء المؤسسات العامة	اسم/قيمة المؤشر

الجدول 10

مؤشرات الحجم التي تميز المجموعة لأجور مديري المؤسسات البلدية الثقافية والترفيهية من نوع النادي

	مؤشرات الحجم	شروط الدفع	عدد النقاط
	تشكيلات النادي
	المجموعات الفنية للهواة	لكل تشكيل
	مجموعات أخرى	لكل تشكيل
	عدد المشاركين في تشكيلات الأندية التي تنشط بشكل مستمر طوال العام
	في مجموعة فنية للهواة	لكل 20 شخصا
		لكل 20 شخصا
	الأنشطة الثقافية والترفيهية	لكل
		لكل منها على أساس مدفوع الأجر (باستثناء عروض الأفلام)
	توافر المجموعات التي تحمل عنوان "الشعب" و"النموذجي"	لكل
	مشاركة المجموعات الإبداعية في العروض والمهرجانات والمسابقات
	دولي	لكل خاضع للوائح الحدث
	عموم روسيا والجمهوري
	البلدية
	حجم الدخل من الأعمال التجارية والأنشطة الأخرى المدرة للدخل	لكل 10 آلاف روبل.

يتم تحديد مجموعة الأجور ما لا يزيد عن مرة واحدة في السنة من قبل هيئة الإدارة الثقافية للبلدية بالطريقة التي تحددها على أساس الوثائق ذات الصلة التي تؤكد توفر أحجام العمل المحددة للمؤسسة الثقافية والترفيهية.

يتم تحديد مجموعة الأجور للمؤسسات الثقافية والترفيهية المفتوحة حديثًا بناءً على مؤشرات (تصميم) مخططة، ولكن لمدة لا تزيد عن عامين.

المدفوعات الطبيعة التعويضيةيتم إنشاؤها للمديرين ونوابهم وكبار المحاسبين في المؤسسات وفقًا لقائمة أنواع مدفوعات التعويضات المعتمدة وفقًا للقسم 9 من هذه التوصيات المنهجية.

يجوز لمؤسس المؤسسة إنشاء مدفوعات تحفيزية لرئيس المؤسسة. يتم تحديد مبلغ مدفوعات الحوافز مع الأخذ بعين الاعتبار أداء المؤسسات، ويتم تحديدها على أساس معايير فعالية المؤسسات. ولهذه الأغراض، يحق لمؤسس المؤسسة أن يمركز 2% من المخصصات المخصصة لمكافآت العمال والموظفين لمدفوعات الحوافز لرئيس المؤسسة. يمكن توزيع مخصصات الميزانية المركزية شهريًا وربع سنويًا بناءً على نتائج العمل لهذا العام لتنفيذ المهام المهمة والمهمة بشكل خاص.

من أجل اتخاذ قرار موضوعي بشأن مدفوعات الحوافز لرئيس المؤسسة، يجوز إنشاء لجنة لتوزيع مخصصات الميزانية المركزية لمدفوعات الحوافز على رؤساء المؤسسات، والتي يحدد تكوينها وصلاحياتها مؤسس المؤسسة. . إذا تم تشكيل لجنة، يحق لرئيس المؤسسة حضور اجتماعاتها وتقديم الإيضاحات اللازمة. يتم إضفاء الطابع الرسمي على قرارات اللجنة في بروتوكول يتم على أساسه إصدار قانون قانوني معياري للمؤسس بشأن حوافز رئيس المؤسسة.

تنعكس أحكام تقديم الحوافز في عقد العمل المبرم بين رئيس المؤسسة والمؤسس من خلال إبرام اتفاقية إضافية لعقد العمل. يتم إبرام اتفاقية إضافية لعقد العمل لمدة تصل إلى سنة واحدة. في نهاية السنة التقويمية اتفاق إضافييمكن مراجعة عقد العمل من حيث تغيير حجم صندوق حوافز العمل العام لرئيس المؤسسة، وكذلك قوائم وقيم معايير فعالية المؤسسات.

المدفوعات التعويضية

تشمل المدفوعات التعويضية في المؤسسات ما يلي:

المدفوعات للموظفين العاملين في عمل ثقيلاه، العمل مع الضارة و (أو) الخطيرة وغيرها شروط خاصةتَعَب؛

مدفوعات مقابل العمل في ظروف تنحرف عن المعتاد (عند أداء عمل بمؤهلات مختلفة، والجمع بين المهن (المناصب)، العمل الإضافي، العمل ليلاً وعند أداء العمل في ظروف أخرى تخرج عن الوضع الطبيعي.

يتم تحديد المدفوعات التعويضية والمبالغ وشروط تنفيذها بموجب اتفاقيات جماعية واتفاقيات محلية أنظمةوفقا ل تشريعات العملوغيرها من الأفعال القانونية التنظيمية التي تحتوي على قواعد قانون العمل.

يتم حساب المدفوعات التعويضية باستخدام الصيغة:

المدفوعات التعويضية؛

مقدار بدل دفع التعويضات؛

– وقت العمل الفعلي الذي ينص التشريع على دفع التعويضات عنه.

يتم تحديد مدفوعات العمل في ظروف تنحرف عن المعتاد (عند أداء عمل بمؤهلات مختلفة، والجمع بين المهن (المناصب)، والعمل الإضافي، والعمل ليلاً، وعند أداء العمل في ظروف أخرى تنحرف عن المعتاد بالمبالغ التالية:

يتم دفع أجر كل ساعة عمل ليلاً بمعدل متزايد مقارنةً بالعمل في ظل الظروف العادية، ولكن ليس أقل من المبالغ التي تحددها القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى.

إذا تم تعيين موظف للعمل في يوم إجازة مقرر أو عطلة غير عمل، فسيتم دفع أجر العمل على الأقل ضعف المبلغ:

للموظفين الذين يتلقون راتبًا رسميًا - بما لا يقل عن معدل أساسي يومي أو كل ساعة يزيد عن الراتب، إذا تم العمل في يوم إجازة وعطلة غير عمل ضمن حدود وقت العمل الشهري المعيار، وبقدر لا يقل عن ضعف الأجر بالساعة أو اليومي زيادة على الراتب الأساسي، إذا تم تنفيذ العمل بما يتجاوز المعيار الشهري.

بناء على طلب الموظف الذي عمل في يوم إجازة أو عطلة غير عمل، يجوز منحه يوم راحة آخر. في هذه الحالة، يتم دفع العمل في إجازة غير عمل بمبلغ واحد، ولا يخضع يوم الراحة للدفع.

يتم تحديد المدفوعات التعويضية للموظفين المشاركين في العمل الشاق، والعمل في ظروف عمل ضارة و (أو) خطرة وغيرها من ظروف العمل الخاصة على أساس شهادة مكان العمل بمبلغ لا يزيد عن 0.24 من الراتب الأساسي.

يتم تحديد قائمة العمل الشاق والعمل في ظل ظروف عمل ضارة وخطيرة وغيرها من ظروف العمل الخاصة من قبل حكومة الاتحاد الروسي، مع الأخذ في الاعتبار رأي اللجنة الثلاثية الروسية لتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل.

إجراءات تشكيل صندوق الأجور للمؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية

يتم تكوين صندوق أجور المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية في حدود أموال المؤسسة للسنة المالية الحالية، ويتم تحديدها وفقًا لمعيار التكاليف المالية وعدد الخدمات المقدمة وينعكس في التقدير للمؤسسة الثقافية والترفيهية.

يتم احتساب صندوق الأجور للمؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية وفقًا لـ الصيغة التالية:

- صندوق الحوافز لمديري المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية؛

حصة صندوق الأجور لحوافز مديري المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية.

تحدد المؤسسات الثقافية والترفيهية البلدية بشكل مستقل المبلغ الإجمالي للأموال المحسوبة على أساس معيار التكاليف المالية وعدد الخدمات المقدمة، وحصة الأموال المخصصة للدعم المادي والفني و أجورالموظفين، بشرط الحفاظ على مبلغ الأموال لتوفير مدفوعات الحوافز لجودة العمل بمبلغ لا يقل عن 25٪ من صندوق أجور المؤسسة، باستثناء مدفوعات الحوافز للمتخصصين للعمل في المناطق الريفية.

البلدية قانون

... ثقافيةالأنشطة المادة 13. قسطتَعَبالعمالالدولة الإقليمية المؤسساتثقافةو فن، تدابير الدعم الاجتماعي العمالالدولة الإقليمية و البلديةالمؤسساتثقافةو فن ...