قواعد بيانات المؤسسات التجارية والصناعية في روسيا. مصانع المنطقة الفيدرالية الوسطى المنطقة الفيدرالية المركزية

تعد مراكز المسؤولية المالية (FRC) جزءًا لا يتجزأ من إدارة الميزانية، والتي تتضمن تقسيم المسؤولية داخل المؤسسة.

الميزات الرئيسية

الجوانب الرئيسية:

• الهيكل الهرمي المالي، بما في ذلك المنطقة الفيدرالية المركزية؛
• هيكل الميزانية الذي يسمح بإعداد التقارير والخطط المتعلقة بمختلف المناطق المالية المركزية.

تتميز إدارة الميزانية من خلال المنطقة الفيدرالية المركزية بالميزات المميزة التالية:

• نقل المهام الخاصة بالمؤشرات الفردية إلى مستويات مختلفة داخل الشركة، ويتم تعيين أولئك الذين يشكلون هذا العامل مسؤولين؛
• تشكيل الخطط وتنفيذها، والعمل في نظام إحداثيات موحد للمؤسسة؛
• التركيز على الأداء المالي؛
• تحليل النتائج التي تم الحصول عليها مع مراعاة العوامل المذكورة في الخطة؛
• تحديد مدى توافق الأهداف والمؤشرات التي تم الحصول عليها.

مصطلحات

مراكز المسؤولية المالية للمؤسسة هي وحدات هيكلية منفصلة داخل المنظمة. يؤثر أدائها على الكفاءة الاقتصادية للشركة. المهمة الرئيسية هي المسؤولية عن الإعداد الصحيح للخطط المالية وتحقيق النتائج المعلنة.

بالإضافة إلى CFA، تلعب CFA (المحاسبة المالية) دورًا مهمًا في أنشطة الشركة. تؤثر هذه الوحدات على الأداء الاقتصادي للشركة وهي مصممة لتتبع ما تم تحقيقه. مركز التكلفة (مركز التكلفة) هو وحدة تثير مستوى من التكاليف معروفًا مسبقًا بمجرد وجودها. الإدارة المالية المركزية هي المسؤولة عن مركز التكلفة، ويقوم المركز المالي بالمحاسبة الجارية.

الهيكل المالي

مركز التكلفة النموذجي هو كائن تكنولوجي. من أجل عملها بشكل صحيح، من الضروري الاستثمار بانتظام في المواد الخام والمواد وبنود النفقات الأخرى. من وجهة نظر الإدارة، فإن النفقات المرتبطة بتشغيل مركز التكلفة صغيرة جدًا، لذلك من غير المقبول تخصيص كائن ما كمنطقة مالية مركزية مستقلة.

الهيكل الهرمي المالي هو نظام يجمع جميع المراكز المالية للشركة. فهو يحدد ماهية التبعية في المنظمة وعلى أي مستوى من التداخل يقع مركز معين. يتيح لك منطق العمل هذا تحقيق كفاءة متزايدة من خلال الإدارة المتكاملة للمؤشرات المالية.

التصنيف: المؤشرات

يمكن تصنيف مراكز المسؤولية المالية للمؤسسة بطرق مختلفة - فهناك العديد من النظريات التي تقدم مناهج أصلية. ولكل منهم جوانب إيجابية ونقاط ضعف. إن إيجاد حل عالمي ليس بالأمر السهل. يوصي الخبراء بالاهتمام في المقام الأول بالمؤشرات الاقتصادية التي تكون العقود مقابل الفروقات المعنية مسؤولة عنها. إن التقسيم القائم على هذا المبدأ مناسب أيضًا لجميع المؤسسات، بغض النظر عن حجمها وصناعتها ونطاقها.

المؤشرات الاقتصادية الرئيسية التي على أساسها يتم تحديد مراكز المسؤولية المالية في نظام الموازنات:

• الربح في فترة زمنية معينة.
• تكاليف نفس الفترة ؛
• النتائج المتوسطة (تقليديًا يمكن تصنيفها على أنها "دخل هامشي")؛
• مؤشرات الاستثمار كنسبة مئوية من الأموال المستثمرة والأرباح المحصلة من خلالها؛
• مؤشرات الربح المحصل من جميع بنود الدخل مطروحا منها التكاليف المتكبدة خلال نفس الفترة.

تصنيف المنطقة الفيدرالية المركزية

مع الأخذ في الاعتبار المؤشرات الموصوفة سابقًا، يمكن تقسيم مراكز المسؤولية المالية للمنظمة إلى فئات على النحو التالي:

• مسؤول عن التكاليف (المشتريات، عملية الإنتاج، القسم الإداري، الخدمات التجارية).
• مراكز الدخل التي تشكل اتجاه المؤسسة.
• التصوير بالرنين المغناطيسي (الدخل الهامشي)، المسؤول عن اتجاه معين والربح الذي يجلبه للمؤسسة. يتضمن التكوين بالضرورة ميزانية مركزية تعكس نفقات الإنتاج المباشرة، وميزانية مركزية توضح ربحية الاتجاه. يمكن أن يكون CMD هيكلًا منفصلاً أو مجموعة من عدة نقاط في سلسلة الأعمال التنظيمية.
• وحدة المعالجة المركزية (الربح) مسؤولة عن الرصيد الإيجابي بعد مراعاة جميع التكاليف. عادة، وحدة المعالجة المركزية هي مؤسسة أو مجموعة من هذه المؤسسات وتجمع بين مركز التحكم المركزي ومركز التحكم المركزي ومركز الإدارة المركزي (اعتمادًا على خصائص هيكل مؤسسة معينة).
• سي آي (الاستثمار). وتشارك هذه الأنواع من مراكز المسؤولية المالية في الاستثمار، وتشمل وظائفها تغيير الأصول غير المتداولة. المهمة الرئيسية لـ CI هي الكفاءة التشغيلية من حيث الأموال المستثمرة. ويتم حساب ذلك بناءً على معامل عائد الاستثمار (ROI). هيكل CI: عدة وحدات معالجة مركزية موحدة، مؤسسة، قابضة، مجموعة شركات. في كثير من الأحيان وحدة المعالجة المركزية وCI هما نفس الكائن. هذا الوضع نموذجي عند التفكير في شركة مستقلة تحقق ربحًا وتستثمر في بعض المشاريع.

تشيكوسلوفاكيا: الميزات والأنشطة

عند دراسة مؤشرات مراكز المسؤولية المالية يتم الاهتمام أولا بالتكاليف المرتبطة مباشرة بكفاءة استخدام الموارد وأنشطة الشركة بشكل عام.

النباتات المركزية هي الوحدات التي تعمل في أعمال مماثلة. ويمكن تقسيمها إلى مجموعتين:

• إنتاج؛
• وظيفية.

PCPs مكثفة سواء من حيث الاستثمارات المادية أو تكاليف العمالة. وهذا يشمل جميع أقسام الإنتاج. ولا تشارك هذه العناصر بشكل مباشر في التسعير، ولكنها تستهلك موارد الشركة وتراكم النفقات. يتحمل مديرو PCP مسؤولية التكاليف: فهم يعرفون المستوى المخطط ويراقبون امتثاله. المهمة الرئيسية للرئيس هي تقليل التكاليف.

المنطقة الحرة مسؤولة عن الاحتياجات الاقتصادية العامة والتكاليف المرتبطة بالمعاملات الاقتصادية والمعاملات المالية والقانونية.

الهيكل المالي للمؤسسة: مراكز المسؤولية المالية نموذجا

يبدأ بناء المنطقة المالية المركزية بتحليل الهيكل التنظيمي للشركة. للقيام بذلك:

• تحديد الوحدات التنظيمية وتشكيل القائمة؛
• بناء تسلسل هرمي للتبعية بين الروابط (يبدأ بالمدير العام، وينتهي بالمناصب الأدنى - فناني الأداء الفرديين)؛
• يتم ترقيم الروابط مع مراعاة التداخل.

من الهيكل التنظيمي وتحليل الأنشطة، يمكن للمرء استخلاص استنتاجات صحيحة حول اتجاه أعمال الشركة. بعد ذلك، يتم تشكيل الهيكل المالي. ولهذا الغرض، يتم تجميع دليل، حيث تتم الإشارة إلى كل رابط ويلاحظ أنه مميز: CD، CI، CP، CD. سيكون لبعض الأسطر علامات في عدة أعمدة تابعة للمركز الخاص بها، والبعض الآخر سيكون له عمود واحد فقط. تساعد المصفوفة الناتجة في تصنيف الروابط في السلسلة التنظيمية.

على سبيل المثال، بالنسبة لشركتنا المشروطة، سيعطي هذا النتيجة التالية:

• سي آي: شركة.
• وحدة المعالجة المركزية: الشركة.
• القرص المضغوط: المبيعات.
• TsZ: التسويق والإدارة والممولين والموارد البشرية.

بناءً على المعلومات الواردة، يتم تجميع قائمة هرمية، مع تداخل يعكس التبعية بين الإدارات. بعد ذلك، يتم اختيار مدير لكل منطقة مالية مركزية محددة وتكليفه بمسؤولية عمل المركز. يتم تخزين المعلومات المنظمة في شكل جدول.

المدير المالي والمحاسبة الإدارية

يعد مركز المحاسبة المالية ومركز المسؤولية المالية في الشركة من الأدوات التي تتيح تحقيق اللامركزية في إدارة المنظمة، ونقل المسؤولية جزئيًا من كبار المديرين إلى المستويات المتوسطة والأدنى من الموظفين. ومن الجدير بالذكر أن العمل المنجز والمنتجات المصنعة والخدمات المقدمة لا يمكن دائمًا قياسها كميًا من خلال الدخل.

ليس كل هيكل مالي، يتم توزيع مراكز مسؤوليته بشكل صحيح، يتم تنظيمه بحيث يكون للمديرين المسؤولين الحق في توزيع الأرباح التي تتلقاها المؤسسة المالية المركزية، على الرغم من أنهم هم الذين يتعاملون مع كليهما. عناصر الإنفاق والدخل في المنشأة. كلما كان الهيكل التنظيمي والتكنولوجي للشركة أكثر تعقيدًا، كلما كانت هذه المشكلة أكثر خطورة. وفي الوقت نفسه، فقط من خلال أخذ المسؤولية في الاعتبار، يمكن تقييم الخطط وتنفيذها وقياسها ووزنها داخل كل مركز على حدة.

وفقا للممارسة المعمول بها، تعتبر المحاسبة الإدارية هي الأكثر فعالية، لأنها فقط تسمح بالوصول إلى البيانات الحديثة التي يمكن على أساسها اتخاذ القرار المالي الصحيح. يستخدم العمل المعلومات ذات الصلة الناتجة عن المحاسبة إذا تم وضع هدف محدد للإدارة المالية في المقدمة. يتم إنشاء قواعد البيانات وإنشاء التقارير باستخدام:

• الانقسامات الهيكلية.

تم التحليل:

• القرارات المالية؛
• المقدمات التكنولوجية؛
• منتجات محددة.

ولتنفيذ ذلك عمليًا، يوصى باستخدام نظام معلومات بسيط ومريح. تم تطوير هذا مع الأخذ في الاعتبار القوة اللامركزية في المؤسسة وحقيقة أن المديرين مسؤولون شخصيًا عن الأداء المالي للشركة.

اللامركزية وهيكل الشركة

إذا تم بناء الشركة على فكرة المسؤولية اللامركزية، وإذا كان هناك مركز للمسؤولية المالية ووضع الميزانية وهيكل هرمي يأخذ في الاعتبار خصائص نوع معين من النشاط، فيمكن تحقيق نجاح سريع وإيجابي. لماذا يحدث هذا؟ يركز النهج التقليدي كثيرًا على الأخطاء التي ارتكبها المديرون المباشرون. ولكن مع الخيار قيد النظر، ينصب التركيز فقط على نتيجة عملية العمل، وليس على القضايا الفنية. لا يخشى المديرون أخذ زمام المبادرة؛ ففي كثير من الأحيان تقدم الشركة أفكارًا مبتكرة ومبتكرة، مما يؤدي إلى حلول سريعة وعالية الجودة للمشاكل الروتينية. ونتيجة لذلك، تحسين أنشطة الشركة بأكملها ككل.

ليس من الضروري أن تتوافق مراكز المسؤولية المالية مع هيكل الشركة (التنظيمي، الإنتاجي). من الضروري تعيين الاتجاهات الرئيسية المساعدة لعمل الشركة لبعض المناطق المالية المركزية المترابطة والإدارة العليا. ومن المهم أيضًا توفير البنية التحتية للمعلومات.

خوارزمية V. E. Khrutsky

اقترح خبير اقتصادي ومحلل محلي معروف الطريقة الموضحة أدناه، والتي تسمح لنا بتحديد المناطق المالية المركزية، والتي على أساسها يتم تنفيذ التخطيط المالي الفعال من خلال مراكز المسؤولية.

1. يتم الآن تجميع قائمة تتضمن جميع أنواع ريادة الأعمال الاقتصادية داخل المنظمة. كما يقومون أيضًا بإعداد قائمة، بما في ذلك المنتجات التي يبيعونها.
2. يحدد المحللون الهيكل الإداري التنظيمي. هناك نوعان: وظيفية خطية وشعبية.
3. يقومون بتوزيع أنواع الأنشطة بين الإدارات داخل الشركة، مع تسليط الضوء على تلك التي لا تشكل مصادر للربح.
4. حساب النفقات والإيرادات والنفقات لكل قسم. يتم التمييز بين المكونات المنظمة وغير المنظمة لنفقات المؤسسة بشكل منفصل.
5. هناك أقسام مسؤولة عن التدفقات المالية وتسوياتها.

المالية والتنظيمية: ما الفرق؟

يتم بناء مراكز المسؤولية المالية التي تشكل الهيكل المالي للمؤسسة مع مراعاة العلاقات بين النقدية والاقتصادية. يتم تشكيل الهيكل التنظيمي على أساس وظائف قسم معين. ويشغل كل مركز من مراكز التكلفة نوع واحد من التمويل، في حين يتضمن الهيكل التنظيمي تجميع هذه الوظائف، التي يرتبط تنفيذها بوجود مهارات ومعرفة محددة.

يوضح الهيكل المالي النظام الهرمي للمسؤولية في الشركة. بالنسبة لها، سيكون المفهوم الرئيسي هو "النتيجة". بالنسبة للهيكل التنظيمي، فإن المفهوم الرئيسي هو "التبعية". عند إنشاء مثل هذا الهيكل، يسمح باللجوء إلى حلول وسط، بناء على العوامل الشخصية. تم بناء الهيكل المالي بشكل صارم على حقائق السوق، دون خصومات على الانطباعات والعلاقات الشخصية.

من الواضح أن هذين الهيكلين مختلفان بشكل أساسي. ويرتبط هذا ببعض الصعوبات الإدارية: فهو يشبه قيادة سيارة بضوابط مشوهة. لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة للمؤسسة، من الضروري ضبط الهيكل التنظيمي على الهيكل المالي.

ما الذي يجب أن تنتبه إليه أيضًا؟

المفهوم الإلزامي هو ميزانية مركز المسؤولية المالية. ويتم ذلك مع الأخذ في الاعتبار جميع نفقات وأرباح الوحدة المصاحبة للعملية. في هذه الحالة يجوز إهمال:

• BBL (حسب الميزانية العمومية).
• BDDS (حركة الأموال).

ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المنطقة الفيدرالية المركزية لا تتحكم في أنواع الأنشطة التي تنعكس في هذه الوثائق.

إن المسؤولية المتأصلة في عقود الفروقات محدودة للغاية. ويرجع ذلك إلى أن مراكز المسؤولية المالية يتم تشكيلها لتحقيق مؤشرات محددة. وفي الوقت نفسه، يجب أن تتذكر مراكز المحاسبة المالية، والتي بدورها تراقب الامتثال للمعايير والقيود. يتم تصنيف TsFU أيضًا على أنه CFD.

تصنيف المنطقة الفيدرالية المركزية: ميزات المؤسسة التجارية

إذا كانت الشركة تجارية، فإن الطريقة الصحيحة لتصنيف المنطقة المالية المركزية هي التي تعتمد على وظائف ومهام المراكز. تسليط الضوء على:

• مساعد؛
• أساسي.

أهمها العمل على تصنيع المنتجات وتقديم الخدمات وأداء العمل. التكاليف هنا هي تكلفة المنتج. تعتبر المتاجر وأقسام المبيعات ممثلين كلاسيكيين للمناطق الفيدرالية المركزية الرئيسية.

تشمل العناصر المساعدة تلك التي تخدم العناصر الرئيسية. ومن المعتاد تقسيم تكاليفها إلى OCFO، وتلخيص القيم الناتجة، وعندها فقط يتم تقدير التكلفة الحقيقية. VTsFO هي الصيانة الإدارية والرقابة الفنية والإصلاح وورش الأدوات.

المسؤولية والتكاليف

نفذت بعض المؤسسات أنظمة هرمية تكون فيها مراكز المسؤولية مماثلة للمراكز المركزية. ثم يتحدثون عن تزامن عقود الفروقات. خلاف ذلك، يطلق عليهم "غير متطابقين". تنشأ التكاليف في وحدات هيكلية محددة تستهلك الموارد. فيما يتعلق بهذه الوحدات، يتم وضع الخطط ووضع المعايير وحفظ السجلات، وهي مصممة للتحكم في التكاليف وضمان محاسبة التكاليف داخل المنظمة.

إذا كان موقع التكلفة يتوافق مع المنطقة الفيدرالية المركزية، فإن هذا الهيكل يعتبر الأمثل. من الناحية العملية، غالبًا ما تكون المنطقة الفيدرالية المركزية مسؤولة عن عدة إدارات في نفس الوقت. وفي الوقت نفسه، قد يرفض رئيس الوحدة الهيكلية تحمل المسؤولية عن التكاليف المرتبطة بعمل قسم آخر. في مثل هذه المواقف المثيرة للجدل، سيتم اتخاذ القرار النهائي من قبل إدارة الشركة. يقرر المحللون بالضبط كيفية تصنيف التكاليف ومدى التفاصيل التي يجب مراعاتها في عملية تشكيلها. وبناء على القرارات المتخذة، يتم تخصيص النفقات لمنطقة مالية مركزية محددة.

على أراضي المنطقة الفيدرالية المركزية، تم تشكيل مجمع صناعي معقد من الصناعات والصناعات التحويلية في الغالب، مع مستوى عالٍ إلى حد ما من الترابط.

الصناعات الرائدة في المنطقة: الهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن والكيماويات والبتروكيماويات والصناعات الخفيفة. تطورت صناعة المواد الغذائية وتعدين الفحم والطاقة الكهربائية والمعادن والنجارة ومواد البناء وصناعات الزجاج والأواني الفخارية بشكل كبير في المنطقة.

الهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن. مجمع بناء الآلات في المنطقة الفيدرالية المركزية ليس له مثيل في البلاد من حيث عدد الموظفين والمنتجات القابلة للتسويق. من بين فروع الهندسة الميكانيكية، المكانة الرائدة تنتمي إلى تلك التي تعتمد بشكل أكبر على توافر الموظفين المؤهلين واستخدام الإمكانات العلمية والتقنية القوية للمنطقة. تنتج صناعة الأدوات الآلية والأدوات في المنطقة الفيدرالية المركزية 1/5 من آلات قطع المعادن وحوالي 1/3 من أدوات تشغيل المعادن في رابطة الدول المستقلة. تتركز الشركات في موسكو ومنطقة موسكو، وكذلك في مناطق ريازان (ريازان وساسوفو) وإيفانوفو (إيفانوفو) وكالوغا (سوخينيتشي). تتركز شركات الصناعة الكهربائية في العاصمة وفي المنطقة (بودولسك، سيربوخوف)، وكذلك في ياروسلافل، ريبينسك، فلاديمير، كولتشوجينو. تم تطوير صناعة الآلات بشكل كبير في موسكو والمنطقة، وكذلك في مناطق أوريول وياروسلافل وسمولينسك.

جمعية الإنتاج الرائدة في صناعة السيارات في المنطقة الفيدرالية المركزية هي مصنع موسكو للسيارات الذي سمي باسمه. أنا. ليخاتشيفا. تتخصص الشركة في إنتاج الشاحنات ذات الحمولة المتوسطة وسيارات الركاب ذات الحجم المنخفض من الدرجة العالية. تقع فروع ZIL في موسكو وريازان وسمولينسك وياروسلافل ويارتسيفو ومتسينسك ومدن أخرى. على أساس مركبات ZIL، تم إنشاء إنتاج الشاحنات القلابة (Mytishchi) والحافلات (Likino-Dulevo) في منطقة موسكو. مصنع موسكو سمي على اسم. لينين كومسومول هي المؤسسة الأم لجمعية الإنتاج موسكفيتش، التي لها فروع في منطقتي إيفانوفو وتفير.

المنطقة الفيدرالية المركزية هي مسقط رأس هندسة السكك الحديدية المحلية. يتركز إنتاج قاطرات الديزل في كولومنا وبريانسك وكالوغا وليودينوفو وموروم. السيارات - في بريانسك، تفير، ميتيشي. صناعة الطيران في المنطقة شديدة التركيز. تقع شركاتها في موسكو وسمولينسك وريبنسك (إنتاج المحركات). في منطقة فولغا-أوكا - ياروسلافل، ريبينسك، كوستروما، موسكو، جوروخوفيتس - يتم بناء السفن محليًا.

من الأمور ذات الأهمية الأساسية توسيع وإعادة بناء العديد من شركات الهندسة الميكانيكية للجرارات (فلاديمير) والزراعية (ليوبرتسي، ريازان، تولا، بيجيتسك) في المنطقة الفيدرالية المركزية. لا يوجد مثيل للمنطقة الفيدرالية المركزية في إنتاج المعدات اللازمة لصناعة النسيج (إيفانوفو، شويا، كولومنا، كليموفسك، أوريخوفو-زويفو، كوستروما)، الملابس (بودولسك، تولا، رزيف)، المواد الكيميائية (ياروسلافل، ميتيشي، كوستروما)، الفحم (تولا، أوزلوفايا، سكوبين، ياسنوجورسك)، الطاقة (بودولسك، سيمبراتوفو)، صناعة مواد البناء، الأعمال الخشبية، الطباعة (ريبينسك)، إلخ.

الصناعة الكيميائية والبتروكيماوية.وفي هذه الصناعات، تتمتع المنطقة بأصول ثابتة كبيرة وقاعدة علمية كبيرة ومستهلك واسع النطاق. ومع ذلك، فإن تطوير الصناعة يعوقه نقص المواد الخام والمياه والطاقة والوضع البيئي الصعب لمنطقة شديدة التحضر.

تحتل المنطقة الفيدرالية الوسطى مكانة رائدة في إنتاج الأسمدة النيتروجينية والفوسفاتية. أكبر موردي الأسمدة المعقدة (بما في ذلك النيتروجين) هم جمعية إنتاج نوفوموسكوفسك وشيكينو أزوت (منطقة تولا)، ومصنع دوروغوبوز (منطقة سمولينسك). يتم إنتاج الأسمدة الفوسفورية من قبل شركة Minudobreniya PA في فوسكريسينسك، والتي تستخدم مركزات الأباتيت المستوردة. يتم إنتاج صخور الفوسفات على أساس الفوسفوريت المحلي في منطقتي موسكو وبريانسك. يتركز إنتاج الراتنجات الاصطناعية والمواد البلاستيكية في منطقتي موسكو وتولا، والمنتجات البلاستيكية - في مناطق موسكو وموسكو (أوريخوفو-زويفو، تشيليفو، ليوبوتشاني) وسمولينسك (سافونوفو). تحتل المنطقة أحد الأماكن الرائدة في البلاد في إنتاج الألياف الكيماوية (كلين وسيربوخوف ومنطقة موسكو وريازان وتفير وششيكينو وشويا). يتم إنتاج المطاط الصناعي في ياروسلافل وإفريموف باستخدام المواد الخام المستوردة من النفط والغاز. تنتج مصانع إطارات ياروسلافل وموسكو ما يقرب من ربع إنتاج الإطارات؛ ويتركز إنتاج المنتجات المطاطية في نفس المراكز، وفي موسكو - الأحذية المطاطية. يتم إنتاج الأصباغ الاصطناعية في منطقة إيفانوفو والورنيش والدهانات - في منطقتي ياروسلافل وموسكو؛ توجد هنا أيضًا إنتاجات جديدة من الكواشف الكيميائية والمواد الكيميائية الضوئية. من حيث تطور الصناعة الكيميائية والبتروكيماوية في المنطقة الفيدرالية المركزية، تبرز مناطق موسكو وموسكو وتولا وياروسلافل.

المعادن الحديدية.تعد أراضي المنطقة الفيدرالية المركزية موطنًا لثاني أكبر قاعدة للمعادن الحديدية في البلاد من حيث الأهمية وحجم الإنتاج: المركز الأول في روسيا في استخراج خام الحديد، والثاني في صهر الحديد الزهر والصلب والمدلفن المنتجات الثالثة في صهر السبائك الحديدية. صناعة خام الحديد، وحجم الإنتاج الرئيسي من الحديد الزهر والصلب والمنتجات المدرفلة، تنجذب إلى الجزء الجنوبي من المنطقة (مناطق بيلغورود وكورسك وليبيتسك). في المناطق الوسطى والشمالية من المنطقة، يهيمن علم المعادن الصباغ، وخاصة صهر الفولاذ عالي الجودة وإنتاج المنتجات المدرفلة في المتاجر المعدنية في مصانع بناء الآلات.

أكبر الشركات في الصناعة: مصانع التعدين والمعالجة Lebedinsky و Stoilensky ومنجم Yakovlevsky ومصانع Novolipetsk و Stary Oskol المعدنية ومصانع Tula المعدنية ومصنع Elektrostal بالقرب من موسكو ومصنع Oryol لدرفلة الصلب.

مجمع الوقود والطاقة.يلبي مجمع الوقود والطاقة في المنطقة الفيدرالية المركزية احتياجات المنطقة جزئيًا فقط. إنتاج الفحم في منطقة موسكو آخذ في الانخفاض. تحتل المنطقة الفيدرالية المركزية مكانة رائدة في روسيا في مجال استخراج الخث. تعمل هنا أكبر شركات الخث بسعة 1-2 مليون طن من الخث سنويًا. يأتي معظم الإنتاج من مناطق موسكو وياروسلافل وتفير. لكن في رصيد الوقود بالمنطقة انخفضت حصة الوقود المحلي إلى 10-15%. يتم استخدام معظم الخث ليس لأغراض الطاقة، ولكن لتلبية الاحتياجات الزراعية.

تعد المنطقة الفيدرالية المركزية حاليًا واحدة من الشركات الرائدة في البلاد في مجال توليد الطاقة الكهربائية والحرارية. يعتمد مجمع الوقود والطاقة على محطات توليد كهرباء كبيرة في مناطق الولاية ومحطات طاقة حرارية بسعة تزيد عن مليون كيلووات لكل منها - كوناكوفسكايا وكوستروما وكاشيرسكايا ومحطات كهرباء منطقة ريازان ومحطات الطاقة الحرارية في موسكو وما إلى ذلك. محطة الطاقة النووية في البلاد - أوبنينسكايا - تم بناء محطات طاقة نووية كبيرة: سمولينسكايا، تفرسكايا، كورسكايا. تم بناء سلسلة قوية من محطات الطاقة الكهرومائية على نهر الفولغا. يتم تلبية احتياجات CER من المنتجات البترولية إلى حد كبير من خلال مصافي النفط في ريازان وياروسلافل وموسكو.

زراعة. تعد المنطقة الفيدرالية المركزية واحدة من المناطق الزراعية الرائدة في البلاد. ساهمت الظروف الطبيعية والمناخية المواتية في تطوير الزراعة المكثفة للغاية. تمثل المنطقة الفيدرالية 43.1% من إجمالي محصول ألياف الكتان، و47.7% من محصول بنجر السكر، و33% من إجمالي محصول البطاطس، و17.2% من إجمالي محصول الحبوب، و15.2% من محصول بذور عباد الشمس، و23.3% من إجمالي محصول الحبوب. محصول الخضار، 28.4% إنتاج الحليب، 21% إنتاج اللحوم.

توجد محاصيل القمح الرئيسية في مناطق التربة السوداء في المنطقة - مناطق أوريول وتولا وريازان وليبيتسك وبيلغورود وفورونيج وتامبوف. تمثل منطقة الأرض السوداء الوسطى أيضًا الجزء الأكبر من محاصيل الحبوب. وهكذا، في المناطق القاحلة في الجنوب الشرقي، يزرع الدخن، وفي المناطق الغربية، مع كمية كافية من الرطوبة الواردة، يزرع الحنطة السوداء.

ومن بين المحاصيل الصناعية، يعتبر إنتاج الكتان وبنجر السكر ذو أهمية قصوى. يتم تمثيل زراعة الكتان في المناطق الأكثر رطوبة في المنطقة غير تشيرنوزيم في المنطقة - مناطق تفير وسمولينسك وياروسلافل. تحتل محاصيل بنجر السكر مساحات كبيرة من التربة السوداء الصالحة للزراعة عالية الخصوبة في مناطق كورسك وبيلغورود وليبيتسك. تعد محاصيل عباد الشمس أكثر شيوعًا في المناطق المقاومة للجفاف في منطقتي فورونيج وتامبوف. تنتشر محاصيل القنب في منطقتي فورونيج وكورسك، ويزرع التبغ والشعر في منطقة تامبوف. في منطقتي فورونيج وبيلغورود، تزرع أيضًا محاصيل الزيت الأساسية - اليانسون والكزبرة. في مناطق منطقة الأرض السوداء الوسطى، تم تطوير البستنة، خاصة في منطقتي ليبيتسك وتامبوف. وتتخصص المنطقة الفيدرالية أيضًا في إنتاج محاصيل الخضروات وزراعة البطاطس.

الصناعة الخفيفة.الصناعة الخفيفة في المنطقة شديدة التركيز، وفي المقام الأول صناعة النسيج. تمثل الصناعة الخفيفة في المنطقة ثلث إنتاج الصناعة، وهو ما يفسره وجود قاعدة إنتاج قوية ومعاهد بحثية كبيرة وموظفين مؤهلين وطلب استهلاكي واسع. تنتج شركات المنطقة ما يقرب من 80٪ من الأقمشة القطنية في روسيا، في حين تمثل الشركات في مناطق إيفانوفو وموسكو وفلاديمير 4/5 من إجمالي إنتاج الأقمشة القطنية في المنطقة. أكبر مركز للنسيج في البلاد هو إيفانوفو.

وتتركز شركات صناعة الحرير، التي تنتج 45% من الأقمشة الحريرية، بشكل رئيسي في العاصمة والمنطقة، وكذلك في مناطق إيفانوفو وفلاديمير وريازان. تقع مؤسسات صناعة الكتان، التي تنتج أيضًا 80٪ من إجمالي حجم أقمشة الكتان في الاتحاد الروسي، في الأماكن التي تنمو فيها المواد الخام - ألياف الكتان (مناطق فلاديمير وكوستروما وإيفانوفو وياروسلافل). المركز الرئيسي لصناعة الكتان هو كوستروما، ولكن في الآونة الأخيرة ظهرت الشركات في منطقة سمولينسك. تنتج المنطقة 60% من إجمالي إنتاج الأقمشة الصوفية، لكن منطقة العاصمة تنتج ثلثي أقمشة المنطقة. ومن بين المناطق الأخرى تبرز بريانسك وإيفانوفو وتفير. تتميز صناعة النسيج في المنطقة بشكل خاص بالارتباطات الواسعة بين المناطق - حيث يتم تصدير 3/4 جميع منتجات المنسوجات، بما في ذلك أكثر من 4/5 من القطن.

صناعة المواد الغذائية.تتركز صناعة السكر والنفط في الجزء الجنوبي من المنطقة (بيلغورود، كورسك، فورونيج، تامبوف، وإلى حد أقل، مناطق ليبيتسك)، حيث تقتصر على المناطق الرئيسية لزراعة بنجر السكر وعباد الشمس. المنطقة الفيدرالية المركزية هي المنتج الرئيسي لسكر البنجر في روسيا، ومن حيث مساحة المحاصيل وجمع بذور عباد الشمس وإنتاج الزيوت النباتية، فهي تحتل المرتبة الثانية في البلاد بعد المنطقة الفيدرالية الجنوبية. تعتبر تربية الأبقار الحلوب الفرع الرئيسي لتخصص الثروة الحيوانية في المنطقة، وتتجاوز حصتها في إنتاج الحليب في البلاد الربع. وتزداد تربية الماشية المنتجة للألبان مع انتقالك من الجنوب إلى الشمال، حيث تتوفر إمدادات أفضل من الأعلاف النضرة. يتم تطوير زراعة البطاطس والخضروات في كل مكان. ومع ذلك، فإن كثافة محاصيلهم تزداد في مناطق الضواحي. يعتبر الدور في إنتاج البطاطس والخضروات كبيرًا بشكل خاص في منطقة موسكو والمناطق الإدارية في المناطق المجاورة المتاخمة لها. تحتل المنطقة المرتبة الأولى في روسيا من حيث إجمالي محصول البطاطس، وفي إنتاج الخضروات تشترك في المركزين الأول والثاني مع المنطقة الفيدرالية الجنوبية.

مجمع النقل. تتمتع المنطقة الفيدرالية المركزية بنظام نقل متطور. هناك كثافة عالية من السكك الحديدية والطرق، تتجاوز بكثير المتوسط ​​​​في روسيا. من موسكو، تشع 11 سكة حديدية في اتجاهات مختلفة، والتي تتفرع على الأطراف وتشكل أكثر من 25 مخرجًا. إن الدور العابر للمنطقة، التي تقع على مفترق طرق منطقة الفولغا الغنية بالنفط، وشمال الغابات، وجبال الأورال الصناعية والجنوب الذي ينمو فيه الحبوب، عظيم. وكانت محاور النقل بالسكك الحديدية الرئيسية في النظام هي موسكو وأوريل وكورسك وبيلغورود وياروسلافل وبريانسك وسمولينسك. هناك 15 طريقًا سريعًا تغادر موسكو في اتجاهات مختلفة. إن إنشاء طريق دائري متعدد المسارات في موسكو مع تقاطعات متعددة المستويات يجعل من الممكن تنفيذ حركة مرور عابرة تتجاوز وسط المدينة. تتميز مناطق موسكو وتولا وإيفانوفو وفلاديمير وأوريول وريازان وفورونيج وبيلغورود بكثافة الطرق العالية. ما يقرب من 60٪ من الطرق المعبدة لديها سطح محسنة. تعتبر الممرات المائية ذات أهمية كبيرة، خاصة في نقل البضائع ذات الحجم الكبير. موسكو ليست مجرد ميناء. تعتبر مطارات العاصمة الثلاثة (شيريميتيفو وفنوكوفو ودوموديدوفو) أكبر محاور الطرق الجوية الدولية والدولية. كما تم تطوير النقل عبر خطوط الأنابيب داخل المنطقة، ويمثله نظام خطوط أنابيب النفط والغاز.

وبالتالي، يمكننا القول أن المنطقة الفيدرالية المركزية تتمتع بإمكانات صناعية عالية، وهي منطقة عاصمة رائدة في التنمية السكانية والاقتصادية والاجتماعية، ولها هيكل اقتصادي معقد ومتمايز وشبكة كثيفة من السكك الحديدية والطرق.

التكوين الإداري الإقليمي:

مناطق موسكو، بيلغورود، بريانسك، فلاديمير، فورونيج، إيفانوفو، كالوغا، كوستروما، كورسك، ليبيتسك، موسكو، أوريول، ريازان، سمولينسك، تامبوف، تفير، تولا، ياروسلافل.

الإقليم - 652.7 ألف كم 2 . السكان - 37.1 مليون نسمة.

المركز الإداري هو موسكو.

توحد المنطقة الفيدرالية المركزية المناطق الاقتصادية المركزية والوسطى للأرض السوداء (الشكل 5.2.)

أرز. 5.2. التكوين الإداري الإقليمي

تنتمي أراضي المنطقة إلى روسيا الوسطى بوحدتها النسبية المميزة لميزات التنمية الطبيعية والجغرافية والديموغرافية والاقتصادية.

الجدول 5.3

حصة المؤشرات الاقتصادية

المنطقة الفيدرالية المركزية في عموم روسيا

ويوضح الجدول 5.4 قطاعات تخصص الإنتاج الصناعي في المنطقة بناءً على معامل التوطين.

تتخصص المنطقة الفيدرالية المركزية، وفقًا لحسابات معامل التوطين (الجدول 5.4)، في الأنواع التالية من الأنشطة الاقتصادية: التصنيع، بما في ذلك إنتاج المنتجات الغذائية، بما في ذلك المشروبات، والتبغ، وإنتاج المنسوجات والملابس، وإنتاج الجلود. إنتاج السلع الجلدية والأحذية، وإنتاج اللب والورق، وأنشطة النشر والطباعة، والإنتاج الكيميائي، وإنتاج المنتجات المطاطية والبلاستيكية، وإنتاج المنتجات المعدنية اللافلزية الأخرى، وإنتاج المعدات الكهربائية، والمعدات الإلكترونية والبصرية، وغيرها من الإنتاج؛ إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه

الجدول 5.4

تخصص انتاج صناعي

المنطقة الفيدرالية المركزية

المنطقة الفيدرالية المركزية (CFD) هي منطقة عاصمة رائدة من حيث عدد السكان والتنمية الاقتصادية والاجتماعية، ولها هيكل اقتصادي معقد ومتباين وشبكة كثيفة من السكك الحديدية والطرق.

بناءً على الظروف الطبيعية وموقع وتطور القوى الإنتاجية على أراضي المنطقة، تتميز المناطق الاقتصادية الوسطى والوسطى للأرض السوداء.

المنطقة الاقتصادية الوسطى

تتمتع المنطقة الاقتصادية المركزية بموقع اقتصادي وجغرافي مناسب. وتقع عند تقاطع الطرق المائية والبرية التي ساهمت دائمًا في تطوير العلاقات الاقتصادية. تقع المنطقة الوسطى على حدود بيلاروسيا وأوكرانيا والمناطق الاقتصادية الشمالية الغربية والشمالية وفولغا فياتكا وفولغا ووسط الأرض السوداء، والتي تتطور معها العلاقات الاقتصادية ويتم تشكيل الجمعيات الأقاليمية.

إمكانات الموارد الطبيعية

الموارد الإقليمية للمنطقة الاقتصادية الوسطى صغيرة نسبيًا وهي أقل شأناً من حجم المناطق الشرقية وفي المناطق الأوروبية في الشمال ومنطقة الفولغا.

التضاريس مسطحة في الغالب، والمناخ قاري معتدل. يسمح المناخ بزراعة الحبوب والمحاصيل الصناعية والبطاطس والخضروات وتطوير البستنة وقطاعات الثروة الحيوانية المختلفة.

يتم تمثيل احتياطيات الوقود بحوض الفحم البني في منطقة موسكو، والذي يقع على أراضي خمس مناطق: تفير، سمولينسك، كالوغا، تولا، ريازان. تبين أن الفحم البني منخفض الجودة الموجود بالقرب من موسكو في موقع التعدين الخاص به أغلى بمقدار 2.8 إلى 3 مرات من الفحم من الأحواض الأخرى. OJSC Mosbassugol في حالة أزمة: دخل المؤسسة لا يغطي تكاليف الحفاظ على المناجم في حالة صالحة للعمل، وتتراكم متأخرات الأجور، وتؤدي الظروف الطبيعية والبيئية للتعدين إلى زيادة تكلفة الفحم المستخرج.

إن إصلاح صناعة الفحم في المنطقة يجعل من الممكن الحصول على تمويل من ميزانية الدولة، والذي بدوره ينعش صناعة الطاقة الكهربائية والحرارية المحلية "الليغنيت" (استهلاك الفحم البني) ويجعل من الممكن حل المشاكل الاجتماعية، حيث أن 70٪ من جميع المناجم والمناجم المفتوحة هي مؤسسات تشكل المدينة.

توجد رواسب الخث في المنطقة في مناطق تفير وكوستروما وإيفانوفو وياروسلافل وموسكو. الودائع في المرحلة الأخيرة من التطوير.

تم استكشاف مناطق النفط والغاز في منطقة ياروسلافل، لكن لم يتم تطويرها بعد.

تُعرف رواسب قليلة من خام الحديد من المواد الخام المعدنية (منطقتي تولا وأوريول). تأسس مصنع كوسوجورسك للمعادن على استخدام خامات تولا (من القرنين السادس عشر والسابع عشر).

يتم تمثيل الخامات الزراعية بواسطة الفوسفوريت في بريانسك (رواسب بولبينسكوي) وفي موسكوفسكايا (رواسب إيجوريفسكوي). تتوفر المواد الخام الأسمنتية والحجر الجيري والمارل في مناطق بريانسك وموسكو وريازان وأوريول.

تم اكتشاف رواسب الماس ورواسب المعادن الأرضية النادرة في المنطقة (منطقتي تولا وأوريول).

الموارد الطبيعية هي في المقام الأول ذات أهمية إقليمية.

موارد السكان والعمل

تحتل المنطقة الوسطى جزءًا صغيرًا من أراضي روسيا، وتتميز بعدد كبير من السكان بشكل خاص. تحدث الزيادة في الأعداد بسبب عمليات الهجرة المكثفة. تبلغ الكثافة السكانية للمنطقة الوسطى حاليًا  62 نسمة. لكل كيلومتر مربع، المناطق الأكثر كثافة سكانية هي مناطق موسكو وتولا وإيفانوفو وريازان.

وتتميز المنطقة بارتفاع نسبة سكان الحضر - 83%. هناك 248 مدينة و 400 مستوطنة حضرية في المنطقة، ويقع أكبر تجمع حضري في البلاد - موسكو. تتميز منطقة العاصمة بالبنية التحتية الاجتماعية الأكثر تطوراً.

المشكلة الديموغرافية الرئيسية في المنطقة الوسطى هي مشكلة التوظيف، والتي يتم حلها حاليًا بنجاح كبير، خاصة في المناطق الحضرية.

الفرع الرائد في تخصص السوق هو الهندسة الميكانيكية المتنوعة والمتطورة للغاية، والتي تتخصص في إنتاج السيارات والأدوات الآلية والأدوات والأدوات والمعدات الكهربائية للصناعات الخفيفة والغذائية.

المكان الرئيسي في الهندسة الميكانيكية ينتمي إلى هندسة النقل، والتي تتمثل في إنتاج السيارات وقاطرات الديزل والعربات والسفن النهرية.

مركز صناعة السيارات هو موسكو، حيث يقع مصنع شركة موسكو المساهمة "المصنع الذي يحمل اسم I.A Likhachev" (AMO ZIL)، والذي تم تحويله في عام 1992 من جمعية الإنتاج التي تحمل اسم I.A. Likhachev (ZIL)، المتخصصة بشكل رئيسي في إنتاج الشاحنات المتوسطة؛ OJSC AZLK، التي تنتج سيارات الركاب "موسكفيتش"؛ OJSC Avtoframos، تم إنشاؤها كمشروع مشترك بين Renault وحكومة موسكو؛ OJSC SeAZ (مصنع Serpukhov للسيارات) الذي ينتج سيارات Oka.

يوجد في Likino-Dulevo (منطقة موسكو) مصنع للحافلات Likinsky Bus LLC. أحد أكبر مصانع هندسة النقل في البلاد هو مصنع قاطرة الديزل في كولومنا بمنطقة موسكو. OJSC Kolomensky Zavod هي الشركة المصنعة الروسية الوحيدة والرائدة في إنتاج قاطرات ديزل الركاب الرئيسية الحديثة، وهي مطور ومصنع لجيل جديد من قاطرات الركاب الكهربائية وقاطرات الشحن الديزل للسكك الحديدية في روسيا ورابطة الدول المستقلة ودول البلطيق. الشركة جزء من شركة Transmashholding وهي مشارك نشط في تنفيذ البرنامج الشامل لتحديث وتجديد الجر والمقطورات، الذي تنفذه شركة السكك الحديدية الروسية OJSC كجزء من استراتيجية النقل في روسيا.

مراكز بناء السفن وإصلاح السفن النهرية هي موسكو وريبنسك (منطقة ياروسلافل) وكوستروما.

المراكز الرئيسية لتصنيع الأدوات الآلية هي موسكو (مصانع Krasny Proletary، Stankokonstruktsiya، Stankolit، Stankonormal)، ريازان، كولومنا. تم تطوير صناعة الأدوات في موسكو (مصانع "Energopribor"، "Fizpribor"، "Manometer"، مصانع الساعات، وما إلى ذلك)، فلاديمير، ريازان، سمولينسك.

وتمثل الهندسة الكهربائية مصانع موسكو "دينامو" و"موسكابيل" ومصانع في كالوغا وياروسلافل وألكساندروف (منطقة فلاديمير).

المنطقة الوسطى هي مستهلك للمعادن الحديدية المدرفلة في منطقة الأورال والمنتجات المدرفلة من منطقة تشيرنوزيم الوسطى وسيبيريا، وكذلك من تشيريبوفيتس.

صناعة التخصص هي الصناعة الكيميائية. يتم إنتاج الأسمدة الفوسفاتية من قبل شركة Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (منطقة موسكو) ومؤسسة Bryansk Phosphates State Unitary Enterprise. تنتج شركة نوفوموسكوفسك المساهمة "أزوت" (منطقة تولا) الأسمدة النيتروجينية والمبيدات الحشرية للزراعة. يتم أيضًا إنتاج الأسمدة النيتروجينية من قبل الشركة الكيميائية المشتركة Shchekinoazot (منطقة تولا) وDorogobuzh OJSC (منطقة سمولينسك).

تجدر الإشارة إلى أن الصناعة الكيميائية تتميز بعمليات التكامل، على سبيل المثال، OJSC Voskresensk Mineral Fertilizers هي جزء من OJSC United Chemical Company URALCHEM، وشركة Novomoskovsk Joint Stock Company Azot هي جزء من OJSC Mineral and Chemical Company EuroChem، إلخ.

طورت المنطقة كيمياء التوليف العضوي، حيث تنتج شركاتها المطاط الصناعي والألياف الصناعية والبلاستيك. تقع مصانع المطاط الصناعي في ياروسلافل وإفريموف (منطقة تولا).

أقدم صناعة في المنطقة هي صناعة النسيج. تنتج المنطقة الوسطى أكثر من 85% من إجمالي الأقمشة المنتجة في البلاد. يتم تمثيل صناعة القطن من قبل مصنع Trekhgornaya في موسكو، ومصنع Glukhovsky للقطن في نوجينسك (منطقة موسكو)، ومصانع في إيفانوفو، وأوريخوفو-زويفو، وتفير، وياروسلافل، وما إلى ذلك. ويتم إنتاج أقمشة الكتان في كوستروما، وسمولينسك، وفيازنيكي ( منطقة فلاديمير). تنتج صناعة الأحذية 12% من الأحذية الجلدية في البلاد.

المنطقة الوسطى متخصصة في صناعة الطباعة.

يوجد في المنطقة صناعة أغذية متطورة، ممثلة بمؤسسات تنتج الحلويات والمعكرونة والمخابز واللحوم ومنتجات الألبان والكحول ومنتجات التبغ. تقع أكبر شركات صناعة المواد الغذائية في موسكو.

إدارة الكهرباء في المنطقة الوسطى في مرحلة الإصلاح. تهيمن محطات الطاقة الحرارية على نظام الطاقة في المنطقة، وأكبرها محطات توليد الطاقة في منطقة كوستروما، وكوناكوفسكايا، وتشيريبيتسكايا، وشيتشكينسكايا. تقع محطات الطاقة النووية على أراضي المنطقة: كالينينسكايا وسمولينسكايا. تشتمل سلسلة محطة Verkhnevolzhsky للطاقة الكهرومائية على محطتين للطاقة الكهرومائية: Rybinsk وUglich. يعمل Zagorskaya PSPP في المنطقة بينما Zagorskaya PSPP-2 قيد الإنشاء.

تم تطوير صناعة مواد البناء في المنطقة (مناطق موسكو وتفير وبريانسك وفلاديمير).

تعتبر الزراعة في المنطقة الوسطى ذات أهمية كبيرة في الضواحي. وتزرع الحبوب وبنجر السكر والقنب والبطاطس والخضروات وغيرها. تم تطوير تربية ماشية الألبان واللحوم وتربية الخنازير وتربية الدواجن في المنطقة.

تتمتع المنطقة الوسطى بشبكة مواصلات تتمثل في كافة أنواع وسائل النقل. المكان الرائد ينتمي إلى النقل بالسكك الحديدية. شبكة الطرق لديها هيكل شعاعي. تعد موسكو أكبر مركز لـ 11 خطًا للسكك الحديدية، جميعها مكهربة. المنطقة لديها نظام خطوط الأنابيب. ترتبط موسكو من خلال نظام القنوات ونهر الفولغا ببحر البلطيق والبحر الأبيض وبحر قزوين وآزوف والبحر الأسود.

يتم استيراد السلع التالية إلى المنطقة: موارد الطاقة، والأخشاب، ومواد البناء، والخبز، والمعادن الحديدية وغير الحديدية المدرفلة، والسكر، والقطن.

تهيمن المنتجات الصناعية على الصادرات - الآلات والمعدات، والسيارات، والأدوات الآلية، والأدوات، والمنتجات الكهربائية، والأجهزة المنزلية، والنسيج، والأحذية، وما إلى ذلك.

الاختلافات داخل المقاطعات

موسكو هي مركز التحكم في البلاد ومركز المعلومات الرئيسي. تتمتع موسكو بوضع عاصمة خاص وتخضع مباشرة للحكومة الروسية.

وفي المنطقة، تم تشكيل مناطق اقتصادية خاصة للابتكار التكنولوجي في مدينتي زيلينوغراد ودوبنا.

منطقة موسكو متخصصة في الهندسة الميكانيكية والكيميائية والخفيفة (النسيج) والصناعات الغذائية.

منطقة ياروسلافل متخصصة في الهندسة الميكانيكية والبتروكيماويات وصناعات النسيج.

وتتميز منطقة إيفانوفو بصناعة النسيج وخاصة القطن. تطوير الهندسة الميكانيكية والكيمياء التي تخدم صناعة النسيج.

الصناعات الرئيسية في منطقة فلاديمير هي الهندسة الميكانيكية والصناعات الكيماوية والنسيجية والزجاجية.

في الصناعة، تتخصص منطقة تولا في الهندسة الميكانيكية، وتشغيل المعادن، والمعادن، والكيمياء، واستخراج الفحم بالقرب من موسكو.

منطقة سمولينسك متخصصة في الهندسة الميكانيكية والصناعات الخفيفة والغذائية. تنتج الهندسة الميكانيكية هندسة الراديو والهندسة الكهربائية والأدوات.

في منطقة تفير، تحتل الهندسة الميكانيكية وصناعات النسيج المكانة الرائدة في الصناعة، وفي الزراعة - زراعة الكتان وتربية الألبان.

وفي المنطقة الوسطى، يتم تنفيذ إصلاحات السوق بشكل مكثف أكثر من العديد من المناطق الاقتصادية الأخرى.

الآفاق الرئيسية لتنمية المنطقة الاقتصادية الوسطى:

وتحسين إدارة العمليات الاجتماعية والاقتصادية؛

استعادة وتطوير العلاقات الاقتصادية مع مناطق أخرى من روسيا، ومع الدول القريبة والبعيدة في الخارج؛

الإصلاحات الزراعية؛

إعادة بناء وإعادة تجهيز المؤسسات؛

تطوير البنية التحتية الصناعية والاجتماعية.

تعتبر الاستثمارات الرأسمالية الموجهة إلى اقتصاد المنطقة فعالة للغاية. وفي هذا الصدد، من المتوقع أن تتراوح حصة الاستثمار في اقتصاد المنطقة بين 21 و22% من الحجم الإجمالي في الاتحاد الروسي.

المنطقة الاقتصادية الوسطى للأرض السوداء

في تقسيم العمل لعموم روسيا، تتخصص منطقة الأرض السوداء المركزية في التعدين والمعادن والهندسة والكيميائية والصناعات الغذائية وإنتاج أنواع معينة من مواد البناء، وكذلك في الإنتاج الزراعي.

إمكانات الموارد الطبيعية

تمتلك المنطقة الاقتصادية المركزية للأرض السوداء رواسب ضخمة من موارد خام الحديد. من حيث حجم احتياطيات خام الحديد والمؤشرات الفنية والاقتصادية لاستخراجها، فإن حوض خام الحديد في منطقة كورسك المغناطيسية (KMA) له أهمية وطنية.

كما أن المنطقة غنية بالمعادن اللافلزية الموجودة في الرمال العفنة (بالقرب من تامبوف). يوجد في منطقة بيلغورود مخزون كبير من المواد الخام الأسمنتية. هناك احتياطيات كبيرة من الطين الحراري والحراري والرمال الزجاجية. تتمتع منطقة بيلغورود باحتياطيات هائلة من الطباشير والحجر الجيري.

مركز تشيرنوزيم فقير في موارد الطاقة (لديه احتياطيات صغيرة من الخث، وخاصة في الشمال)، ولكن قربه من المناطق الغنية بموارد الطاقة يجعل من الممكن حل مشكلة الوقود والطاقة.

مناخ مركز تشيرنوزيم قاري معتدل.

الشبكة الهيدروغرافية في المنطقة ضعيفة التطور. يتدفق هنا نهر الدون وروافده، نهر سيم (أحد روافد نهر ديسنا)، نهر تسنا (أحد روافد نهر موكشا) ونهر سيفيرسكي دونيتس. في الروافد السفلية لنهر الدون صالحة للملاحة.

تشكل مساحة الغابات 10٪ فقط من أراضي المنطقة. تقع الغابات في الشمال وتمثلها بشكل رئيسي الأنواع عريضة الأوراق.

التربة الموجودة في الشمال فقط هي تربة بودزوليك ورمادية بودزوليك وتربة الغابات الرمادية، وفي الباقي توجد التربة السوداء التي تمثل الثروة الهائلة للبلاد. أدى الاستغلال غير العقلاني للأرض إلى تدهور بنية التربة السوداء وانخفاض خصوبتها.

موارد السكان والعمل

مركز تشيرنوزيم هي منطقة ذات كثافة سكانية عالية في البلاد. أعلى كثافة سكانية تقع في منطقة ليبيتسك، والأدنى في منطقة تامبوف. تتميز أراضي المنطقة بأكملها تقريبًا بالانخفاض الطبيعي في عدد السكان وانخفاض معدلات المواليد. وفي السنوات الأخيرة، كان هناك تدفق كبير للاجئين، وخاصة إلى المناطق الريفية.

التكوين الوطني للسكان متجانس، ويسود السكان الروس. في الجزء الجنوبي هناك نسبة عالية إلى حد ما من الأوكرانيين.

موقع وتطور القطاعات الرئيسية للاقتصاد

الصناعة الرائدة في تخصص السوق في المنطقة الاقتصادية المركزية للأرض السوداء هي صناعة التعدين والمعادن.

في الاقتصاد السوفيتي، تم تشكيل TPK كبير في منطقتي كورسك وبيلغورود على أساس موارد خام الحديد في KMA. كان الموقع الجغرافي للمجمع مفيدًا للغاية، حيث يتم عبور أراضيه في اتجاهات العرض والزوال عن طريق خطوط السكك الحديدية، والتي توفر الوصول إلى المنطقة الوسطى والمناطق الصناعية في أوكرانيا ومنطقة الفولغا وشمال القوقاز. تمتلك المنطقة شبكة واسعة من الطرق وخطوط أنابيب الغاز وخطوط الكهرباء. تم إنشاء قاعدة الطاقة للمجمع باستخدام قدرات محطتي الطاقة النووية كورسك ونوفوفورونيج. ساهم تطوير KMA في إنشاء قاعدة معدنية في الجزء الأوروبي الأوسط من روسيا.

يتكون الهيكل الحديث للقاعدة المعدنية من قبل شركات المعادن الكبيرة.

OJSC NLMK هي شركة تعدين متكاملة رأسياً، ويشمل هيكلها: Novolipetsk Iron and Steel Works (Lipetsk)؛ OJSC Stoilensky GOK (منطقة بيلغورود)، وهي المورد الرئيسي للمواد الخام لخام الحديد؛ JSC Dolomite، التي تنتج الدولوميت التدفق والمحول (دانكوف، منطقة ليبيتسك)؛ شركة JSC Studenovskaya Joint-Stock Mining Company (Stagdok) (ليبيتسك)، والتعدين ومعالجة التدفق والحجر الجيري التكنولوجي؛ وغيرها من المؤسسات، بما في ذلك تلك الموجودة خارج المنطقة. تنتج مجموعة NLMK حوالي 15% من إجمالي الفولاذ الروسي.

يشمل قسم التعدين في شركة Metalloinvest القابضة مصانع التعدين والمعالجة Lebedinsky (منطقة بيلغورود) وميخائيلوفسكي (منطقة كورسك). ويمثل قسم المعادن في المنطقة مصنع أوسكول للمعادن الكهربائية، الذي ينتج الفولاذ عالي الجودة باستخدام طريقة الاختزال المباشر للحديد، متجاوزاً عملية الفرن العالي. إنها الشركة الوحيدة في روسيا التي تتمتع بتكنولوجيا صديقة للبيئة خالية من النطاق.

تنتج شركة JSC Lipetsk Metallurgical Plant Svobodny Sokol الحديد الزهر ومجموعة واسعة من منتجات الأنابيب.

الهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن هي الصناعات الرائدة في السوق. وهي تقع بشكل رئيسي في المدن الكبيرة - فورونيج، كورسك، ليبيتسك، تامبوف، بيلغورود. تنتج مصانع المنطقة معدات التعدين والحفارات والجرارات والآلات الزراعية ومعدات الصناعات الغذائية والأسمنت والمعدات الكيميائية والأدوات الآلية والأدوات وهندسة الراديو والمنتجات الكهربائية.

الصناعة الكيميائية هي أيضًا فرع من فروع التخصص وتمثلها إنتاج المطاط الصناعي والإطارات المطاطية في فورونيج، والألياف الاصطناعية في كورسك، وأصباغ الأنيلين في تامبوف، والراتنجات الاصطناعية في منطقة بيلغورود، والورنيش في دانكوف (منطقة ليبيتسك).

تشمل الصناعات المتخصصة في السوق أيضًا إنتاج مواد البناء، على وجه الخصوص، إنتاج الأسمنت وتعدين الطباشير. توجد مصانع أسمنت - بيلغورود، ليبيتسك، بودجورينسكي (منطقة فورونيج)، ستاروسكولسكي (منطقة بيلغورود).

واحدة من أهم قطاعات تخصص السوق هي صناعة المواد الغذائية. الفرع الرئيسي لصناعة المواد الغذائية هو السكر. وهي تقع وفقًا لقاعدة المواد الخام في مناطق كورسك وبيلغورود وفورونيج. وتشمل الفروع الأخرى لصناعة الأغذية طحن الدقيق ومعالجة الزيوت واللحوم وصناعة الألبان والجبن والكحول والفودكا والتبغ وصناعة الشعر، والتي تستخدم بشكل رئيسي المواد الخام الزراعية المحلية.

تشمل الصناعات التي تكمل المجمع الإقليمي وتخدم الاحتياجات المباشرة لسكان المنطقة مختلف الصناعات الخفيفة وقطاع الخدمات.

تتمتع منطقة الأرض السوداء الوسطى بظروف مواتية لتطوير الزراعة. تحتل الحبوب المكانة الرائدة في الأراضي الزراعية - 55٪، ومحاصيل العلف 28٪، والمحاصيل الصناعية 12٪، والبطاطس والبطيخ والخضروات 5٪.

تقع محاصيل بنجر السكر بشكل رئيسي في مناطق كورسك وفورونيج وبيلغورود. في هذه المناطق نفسها وفي تامبوف، تنتشر محاصيل عباد الشمس.

فروع التخصص الزراعي في الزراعة هي زراعة الحبوب (القمح الشتوي)، وإنتاج بنجر السكر المصنع، ومحاصيل البذور الزيتية (عباد الشمس)، والشعر الأشعث.

تربية الحيوانات لها اتجاه اللحوم والألبان، وتم تطوير تربية الخنازير وتربية الدواجن.

النقل والعلاقات الاقتصادية

المنطقة بها شبكة سكك حديدية مهمة. في الاتجاه الجنوبي توجد خطوط السكك الحديدية: موسكو - فورونيج - روستوف أون دون؛ موسكو-دونباس؛ موسكو - كورسك - خاركوف. في الاتجاه الشرقي: ساراتوف - تامبوف - ميشورينسك؛ فورونيج - كورسك - كييف؛ فالويكي - مينسك، إلخ. تمر الطرق السريعة الكبيرة عبر المنطقة: موسكو - سيمفيروبول؛ موسكو - فورونيج - روستوف على نهر الدون؛ موسكو - تامبوف. تمر خطوط الأنابيب الرئيسية عبر أراضي مركز الأرض السوداء.

ويتم تصدير خام الحديد ومواد البناء والمعادن والحبوب والسكر وغيرها من المنطقة. ويتم استيراد الوقود والأخشاب والأسمدة المعدنية والسلع اللازمة للسكان.

الاختلافات داخل المقاطعات

تتميز منطقة فورونيج بالهندسة الميكانيكية الماهرة والصناعة الكيميائية وإنتاج مواد البناء. وتتخصص الزراعة في إنتاج القمح وبنجر السكر وعباد الشمس.

تنتج الشركات الكبيرة في فورونيج الحفارات والآلات الزراعية ومعدات الحدادة ومعدات صناعة المواد الغذائية وأجهزة التلفزيون وكذلك المطاط الصناعي والإطارات.

تتميز منطقة كورسك بصناعة التعدين، وفي المقام الأول استخراج خامات الحديد ومعالجتها الأولية. طورت المنطقة الهندسة الميكانيكية والصناعات الكيماوية والغذائية.

تنتج مصانع بناء الآلات في كورسك الآلات الحاسبة والبطاريات وقطع غيار الجرارات ومحطات الطاقة المتنقلة ومعدات صناعة المواد الغذائية.

تطورت صناعات الهندسة الميكانيكية والكيميائية والغذائية ونسيج الصوف في منطقة تامبوف. تنتج شركات تامبوف معدات للصناعات الغذائية والكيميائية والخفيفة والأجهزة المنزلية.

تتخصص منطقة ليبيتسك في إنتاج المعادن الحديدية والتعدين وتصنيع الجرارات وإنتاج الجير وصناعة المواد الغذائية وخاصة السكر.

الصناعة المتخصصة في منطقة بيلغورود هي صناعة المعادن الحديدية. طورت المنطقة إنتاج مواد البناء وصناعة الأغذية والزراعة.

المشاكل الرئيسية وآفاق التنمية

وكانت هناك حاجة إلى إعادة تنظيم هيكلي لاقتصاد المنطقة في ظروف علاقات السوق.

أحد العوامل التي تعوق التنمية الاقتصادية في المنطقة هو محدودية الموارد المائية. ويرجع ذلك إلى ضعف تطوير شبكة النهر. الحل لهذه المشكلة هو إنشاء أنظمة إمدادات المياه المغلقة والمعاد تدويرها، واستخدام المياه الجوفية للأغراض الصناعية، وزيادة رسوم استخدام المياه، وما إلى ذلك.

ترتبط آفاق تنمية المنطقة بتشكيل منطقة اقتصادية خاصة للإنتاج الصناعي من نوع "ليبيتسك" على أراضي منطقة غريازينسكي في منطقة ليبيتسك. يشمل توجه الإنتاج الصناعي الصناعات التحويلية، بما في ذلك: إنتاج الآلات والمعدات، والأجهزة الكهربائية المنزلية، والآلات الكهربائية، والمنتجات البلاستيكية والمعدنية، والمعدات الكهربائية والإلكترونية، والأثاث وغيرها من المنتجات.