الطائف القابضة: الشركة الرئيسية في تتارستان، وهي ملحوظة في التحليلات الروسية. "الطائف" هي أكبر شركة صناعية واستثمارية في تتارستان مجموعة شركات الطائف تكوين الشركات

- حدثنا عن أهم مشاريعك؟

— Kazanorgsintez (KOS) تكمل المرحلة الأولى من التحديث وتبدأ المرحلة الثانية، والتي ستزيد مبيعات المنتجات التجارية إلى 120 مليار روبل. في السنة. سيتطلب ذلك 3.5 مليار دولار، ومن المقرر استثمار 5 مليارات دولار أخرى في Nizhnekamskneftekhim (NKNK)، مما سيسمح لها بزيادة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق إلى 160 مليار روبل. سنويًا (55 مليار روبل في عام 2007 - فيدوموستي)، تعمل TAIF-NK على زيادة عمق تكرير النفط إلى 99٪. تقدر تكلفة برنامج TAIF-NK بمبلغ 2.5 مليار دولار في مجال البتروكيماويات وتكرير النفط، بحلول عام 2015 يجب أن نصل إلى أكثر من 420 مليار روبل. المنتجات التجارية سنويا.

وفي المجال الاجتماعي، نخطط لاستثمار 500 مليون دولار في بناء مجمع ثقافي وترفيهي بالقرب من قازان على ضفاف نهر الفولغا. يوفر المشروع إمكانية عقد مختلف المؤتمرات العالمية في المجمع الجديد.

وهناك أيضًا مشروع لإنشاء مدينة حديثة بها منازل جديدة ومدارس خاصة ومرافق رياضية في منطقة كوس.

- لماذا؟ بعد كل شيء، يقع محطة معالجة مياه الصرف الصحي داخل المدينة.

— يتضمن برنامج تطوير KOS إنتاجًا عالي التقنية. يجب أن توظف موظفين يتقاضون رواتب عالية ويحتاجون إلى توفير ظروف معيشية واجتماعية مريحة. الآن ليس هناك ما يكفي من السكن. ومن المتوقع أن تشارك شركتا غازبروم وAFK Sistema في هذا المشروع. والحقيقة هي أن تطوير سيستيما هو أحد مجالاتها الأساسية، ولدى شركة غازبروم العديد من الشركات في الشمال، وعدد كبير من الموظفين يتقاعدون قبل بلوغهم سن الخمسين. إن بناء المنازل هناك يكلف الكثير، لذلك سيكون من المربح لشركة غازبروم نقلها هنا. المشروع قيد التطوير. ويقدر إجمالي الاستثمار في مشاريع تطوير البنية التحتية الاجتماعية والخدمات اللوجستية الصناعية بمبلغ 2 مليار دولار.

— كيف ينوي الطائف تطوير قطاعات الأعمال الأخرى؟

— مشروع آخر هو تطوير شركة التلفزيون TNV. حدد الرئيس [مينتيمر شايمييف] مهمة جعلها شركة تلفزيونية على المستوى الفيدرالي. ستعمل TNV 24 ساعة يوميًا ويمكن مشاهدتها عبر القنوات الفضائية في جميع أنحاء العالم. جزء من البث باللغة التتارية، وهناك بالفعل الكثير من الأشخاص الذين يرغبون في مشاهدته. لقد فوجئت بنفسي عندما اكتشفت عدد الأشخاص الذين يفهمون التتارية.

– هل هذا مشروع مربح؟

— تقدر الاستثمارات في هذا المشروع بمبلغ 300 مليون دولار. الآن، لا يعتبر مشروع TNV مشروعًا خاسرًا، لكن محتواه يستخدم بالكامل من قبل الخدمات الحكومية للاتصالات الجماهيرية. لا يمكنك توقع الكثير من الربح بهذا الشكل. ولكن إذا قمت بزيادة حجم البث والإعلان وإنشاء أفلامك المرخصة، فسوف يزيد الدخل.

— لقد اخترت إصدارًا إضافيًا لأسهمها كإحدى طرق تمويل البرنامج الاستثماري لـ NKNK، ولكن تم حظره من قبل الخدمة الفيدرالية للأسواق المالية (FSFM). هل تمكنت من رفع هذا الحظر حتى الآن؟

- رفعت NKNKH دعوى قضائية بشأن هذه القضية للسنة الثانية. في رأيي، يتم تفسير التشريعات في هذا المجال بشكل غامض للغاية. في البداية، كان سبب احتجاج FFMS هو أننا كنا نعتزم طرح أسهم جديدة في KOS بين المساهمين بأسعار السوق. ولم تسجل الخدمة الإصدار الإضافي، قائلة إننا نريد تخفيف أسهم الأقلية من المساهمين. عندما قررنا إصدار NKNK على قدم المساواة، منعت خدمة الأسواق المالية الفيدرالية هذا القرار أيضًا. نحن بحاجة إلى الوضوح بشأن هذه المسألة. وبدون حل هذه المشكلة، سيكون من المستحيل تطوير برنامج تنمية استراتيجي على نطاق عالمي في الوقت المناسب، وخاصة بوتيرة متسارعة. يعتقد خبراؤنا أن كلا الخيارين قانونيان.

نندفع مثل الريح في شوارع السبت كازان الفارغة. تندفع سيارة مرسيدس S-Class سوداء لامعة عبر المنعطفات، ويستدير رجال شرطة المرور: أرقام تسجيل سيارة الليموزين تحترمهم. وبينما كنت أتأرجح على الأريكة الخلفية المصنوعة من الجلد البيج، وأنظر إلى المنازل التي تمر عبر نوافذ داكنة اللون، أتذكر نكتة سوفياتية: "لا أعرف من الذي في السيارة، لكن بريجنيف نفسه يقودها!". في هذه الحالة، السائق هو أحد أغنى سكان تتارستان، الرئيس والمالك المشارك لمجموعة TAIF، أكبر شركة خاصة في الجمهورية، ألبرت شيغابوتدينوف. العادات في قازان معقدة، ومن الصعب على شخص غريب أن يفهمها في البداية: من ناحية، لا يستطيع المالك المشارك لشركة تقدر قيمتها بمليارات الدولارات العيش بدون سيارة مرسيدس سوداء، من ناحية أخرى ، يعتبر من الصواب التصرف بشكل متواضع قدر الإمكان، لذلك في عطلات نهاية الأسبوع يسمح Shigabutdinov للسائق بالذهاب ويجلس خلف عجلة القيادة بنفسي.

هل تتلاشى الأعمال الخاصة في روسيا تحت ضغط الدولة؟ ذلك يعتمد على مدى خصوصيته. تعرف على مجموعة طيف، التي تبلغ إيراداتها السنوية 292 مليار روبل، وتحتل المركز الثاني في تصنيف أكبر الشركات غير العامة في روسيا وفقا لمجلة فوربس. وتعد المجموعة أحد ركائز اقتصاد تتارستان. وتضم مصنعين عملاقين للكيماويات، ومصفاة النفط الوحيدة في الجمهورية، وشبكة من محطات الوقود، وعقارات تجارية في قازان، وعدة قنوات تلفزيونية. يمثل الطائف كل خمس روبل من إجمالي الناتج المحلي في تتارستان. وقد تضاعف حجم مبيعات شركاتها خلال السنوات الثلاث الماضية. وإليكم تفاصيل أخرى: أحد أكبر المساهمين وعضو مجلس إدارة الطائف هو راديك شايمييف، نجل رئيس تتارستان.

وبحسب الرواية الرسمية، تم إنشاء شركة "طيف" الاستثمارية على أساس جمعية التجارة الخارجية في قازان، التي أنشأتها اللجنة التنفيذية لمدينة عاصمة جمهورية تتار الاشتراكية السوفياتية ذاتية الحكم في عام 1990. كان هناك وقت من النقص الكلي، وسمحت سلطات الاتحاد لقيادة المدن التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة بالتحول إلى الاكتفاء الذاتي الجزئي في السلع الاستهلاكية، مما أدى إلى إنشاء هياكل تجارة خارجية معتمدة. لم تكن المعاملات الأولى لجمعية كازان ملفتة للنظر من حيث الحجم: أربعون حاوية سجائر، و15 ألف طن من السكر، و14 حاوية من ملابس الأطفال من الصين، كما يتذكر ألبرت شيغابوتدينوف.

حقق Shigabutdinov مسيرة مهنية سريعة كمورد في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. بعد أن اكتسب مهارات تنظيمية في فرق البناء التابعة لمعهد كازان للطيران وعمل في القسم، غادر إلى منصب نائب مدير التوريد والبناء في إحدى مزارع الدولة: كان عليه إطعام الأسرة التي ظهرت بالفعل. بعد بضع سنوات، اضطررت إلى تغيير الوظائف - أثناء التفتيش، تم الكشف عن نقص قدره 36000 روبل. يوضح رئيس TAIF: "كان لا بد من إنفاق الأموال الصادرة لملابس العمل على الفودكا لمشغلي الآلات". تمت تغطية النقص، لكنه استقال. في المكان التالي، في كازان رايبيشيتورج، حدثت أيضًا قصة غير سارة مع النقص. قام Shigabutdinov بتغيير وظائفه مرة أخرى. وجدته البيريسترويكا في منصب نائب مدير الإمدادات في القسم الجمهوري بوزارة مصايد الأسماك في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

يقول إيريك مورتازين، السكرتير الصحفي لرئيس تتارستان مينتيمر شايمييف في الفترة 1999-2002: "ألبرت رجل ريفي ذكي، وكان مشهورًا جدًا في أواخر الثمانينيات: كان بإمكانه الحصول على أي شيء - من الجينز "المسلوق" إلى الطلاء". في قازان، تمكن شيغابوتدينوف من تطوير مهاراته حقًا. وبالإضافة إلى المواد الغذائية والسجائر، بدأ في استيراد المعدات المكتبية وأجهزة الكمبيوتر والأثاث. وبدأت الصفقات الكبيرة حقًا عندما تم دمج هيكل شيغابوتدينوف في سلاسل المقايضة بين أكبر الشركات في تتارستان - كاماز، ونيزنكامسكشينا، وتاتنفت.

هذا هو عدد الأشخاص الذين مارسوا الأعمال التجارية في أوائل التسعينيات. ومع ذلك، كانت هناك قواعد خاصة سارية على أراضي تتارستان، التي اعتمدت إعلان السيادة. أعطى الاتفاق بشأن تقسيم السلطات بين روسيا وتتارستان جميع الصناعات تقريبًا إلى ملكية الجمهورية (باستثناء المجمع الصناعي العسكري وبعض الاحتكارات الطبيعية). شركة النفط Tatneft، شركة الطاقة Tatenergo، الشركات الكيميائية - كل هؤلاء العمالقة الذين شكلوا العمود الفقري للاقتصاد الجمهوري كانوا تحت تصرف السلطات المحلية. يقول روستيسلاف توروفسكي، مدير قسم الدراسات الإقليمية في مركز التقنيات السياسية، عالم سياسي: "لقد تصرفت في الوقت نفسه ككيان قانوني يمتلك بشكل مباشر المؤسسات الرئيسية، وكعشيرة حاكمة قامت بخصخصة الاقتصاد لمصالحها الخاصة".

"بدأت الخصخصة في عام 1994. نحن (الفريق الذي عمل في جمعية كازان - فوربس) في ذلك الوقت كان لدينا سلطة في الجمهورية. "لقد طُلب منا المساعدة"، يتذكر شيغابوتدينوف. في 11 أبريل 1995، أنشأت حكومة تتارستان شركة الاستثمار Tatar-American Investments and Finance (TAIF)، التي كلفت بالتحضير لخصخصة أكبر الشركات في الجمهورية. "تتار أمريكي" - لأن شركة NKS Trading النيويوركية ساهمت بمبلغ 10 ملايين دولار في رأس المال المصرح به لطائف. وخلفها، وفقًا لشيغابوتدينوف، كان هناك شركاء تجاريون لقازان من بين المهاجرين السوفييت. تم منح جزء صغير من أسهم طيف لمديري كازان، وحصلت شركة NKS Trading على 36%، واستحوذت حكومة تتارستان على الحصة المسيطرة. في المقابل، نقلت إلى الهيكل الجديد لإدارة حصص صغيرة (5-10٪) في الشركات الجمهورية الرئيسية - تاتنفت، كازانورجسينتيز، نيزنكامسكشينا، نيزنكامسكنيفتخيم، إلخ.

بدأ الهيكل المنشأ حديثًا في كسب المال في عدة اتجاهات في وقت واحد. وحصلت شركة طيف انفست، وهي جزء من المجموعة، على ترخيص الوساطة وبدأت عملياتها في البورصات، وفي نفس الوقت أنشأت المجموعة أول شركة مسجلة ومستودع إيداع في الجمهورية. يوضح شيغابوتدينوف: "كنا بحاجة إلى تعزيز أسهم شركاتنا حتى تصبح سائلة". واصل الطائف العمل كوسيط في تجهيز وتصدير منتجات المؤسسات الجمهورية، وتنظيم القروض السلعية للقرية. تم استثمار أرباح المعاملات في سوق الأوراق المالية وعمليات التداول في مشاريع استثمارية كبيرة في الجمهورية - على وجه الخصوص، في إنشاء مشغل خلوي محلي. بحلول عام 1998، كان لدى الطائف شبكة مؤسسية خاصة بها بمعيار AMPS تحتوي على 5000 رقم - تم بيع بعضها لمشتركين من أطراف ثالثة يدفعون 5 دولارات لكل دقيقة من المحادثة، وهو ما يبدو غير وارد في يومنا هذا. وقد أدى ذلك إلى تحقيق دخل كبير، وبحلول عام 2000، بعد أن استثمرت الطائف حوالي 80 مليون دولار، أنشأت شبكة اتصالات خلوية على مستوى البلاد. وفي عام 2003، بعد سداد الاستثمارات، تم بيع TAIF-Telcom لشركة MTS مقابل 120 مليون دولار.

صحيح أنه في وقت هذه الصفقة، لم تعد الحصة المسيطرة في مشغل الهاتف المحمول TAIF PSC مملوكة. وكان مالك 51% من أسهم شركة طيف-تيلكوم هو شركة NIRA-Export LLC. لا شيء يربط هذه الشركة بالطائف، لكنها مرتبطة بقيادة تتارستان بالطريقة الأكثر مباشرة: من بين مالكيها أبناء رئيس تتارستان راديك وعيرات شايمييف.

"ذكية ومعقولة وصعبة. يقول إيريك مورتازين عن راديك شايمييف: "ليس رأسًا، بل جهاز كمبيوتر". الآن أصبح مرتزين في حالة من العار، وحتى عام 2003، بصفته السكرتير الصحفي لرئيس تتارستان، كان مطلعا على جميع أسرار النخبة المحلية. بعد طرده من أوليمبوس الجمهوري بفضيحة، بدأ مرتزين على الفور في التنديد بشدة بالنظام الحالي في الجمهورية. لقد وصل الصراع بين الحزب الشيوعي بالأمس ورئيس تتارستان القوي إلى ذروته قبل عام، عندما أعلن مرتازين عن وفاة شايمييف على مدونته. ورفع رئيس الجمهورية دعوى تشهير ضد سكرتيره الصحفي السابق، وأضاف لاحقا “التحريض على الكراهية الاجتماعية”. لا يمكنك أن تتوقع من مرتزين أن يعامل عائلة الرئيس بشكل جيد، لكنه يتحدث عن راديك ببعض الاحترام. على سبيل المثال، يقول إنه عندما كان عمره 18 عامًا جاء بنفسه إلى مكتب التسجيل والتجنيد العسكري للتجنيد، على الرغم من أن والده، الذي كان آنذاك النائب الأول لرئيس مجلس وزراء جمهورية تتار الاشتراكية السوفياتية ذاتية الحكم، كان من الممكن أن يفعل ذلك بسهولة ومنحه إعفاء من الخدمة العسكرية. بعد أن خدم راديك في القوات الخاصة، وهو الآن يبلغ من العمر 44 عامًا، يتمتع بمهارات جيدة في تقنيات القتال اليدوي، بالإضافة إلى أنه وشقيقه شاركا في رياضة السيارات على المستوى الاحترافي. في عام 2003، فاز طاقم راديك شايمييف ببطولة أوتوكروس الأوروبية، وعلى أحد المسارات في جمهورية التشيك توجد حلقة تسمى "دور شايمييف" - حيث "انقلب" كلا الأخوين هناك في سنوات مختلفة.

يقول مرتضين إن الهوايات الرياضية لم تمنع نجل رئيس الجمهورية من اكتساب سمعة كرجل أعمال جاد في قازان بحلول وقت إنشاء الطائف. عمل كمدير عام لشركة NIRA-export. ويعتقد الكثيرون في الجمهورية أن حرف "ra" في اسم هذه الشركة هو "راديك"، وحرف "ni" هو "نيكولا"، ابن رجل الأعمال النمساوي ستانيسلاف كوبريفيتسا، صديق مينتيمير شايمييف. منذ عام 1992، قامت NIRA بتصدير النفط والمنتجات النفطية من تتارستان - ما يصل إلى 2 مليون طن سنويًا، وبأسعار تلك السنوات، يمكن تقدير هذا الحجم بحوالي 300-400 مليون دولار.

فقط في عام 2006، في مذكرة استثمار طيف، تم تسمية الأخوين آيرات وراديك شايمييف ليس فقط كمديرين، ولكن أيضًا كمالكين مشاركين لشركة NIRA-export LLC. وكانت هذه الشركة تمتلك بعد ذلك حوالي 19% من شركة الطائف المساهمة العامة، وكان راديك شايمييف يمتلك 5% أخرى من شركة الطائف بشكل مباشر. والآن، وفقًا لتقارير TAIF المدققة، يسيطر راديك شايمييف على 11.5% من أسهم المجموعة.

ولم يتم الكشف عن "لغز ميلاد" الطائف في الوثائق الرسمية. من كان وراء شركة NKS Trading الأمريكية التي كانت شريكة لحكومة تتارستان في إنشاء الطائف؟ يصر شيغابوتدينوف: رواد أعمال من الولايات المتحدة الأمريكية، الذين تم شراء أسهمهم لاحقًا من قبل المساهمين الحاليين في TAIF. "لقد سمعت مرارًا وتكرارًا الرواية التي تقول إن شركة NKS Trading أسسها راديك مينتيميروفيتش و"استثمرت" أموال النفط التي تم ضخها من خلال تصدير NIRA إلى الطائف"، يعترض مرتزين. رفض راديك شايمييف الإجابة على أسئلة فوربس. من المعروف فقط أنه منذ تاريخ التسجيل الرسمي لـ TAIF في عام 1996 وحتى يومنا هذا، تم إدراج راديك شايمييف كمستشار رئيسي للمدير العام، وفي أواخر التسعينيات ترأس مجلس الإدارة.

ومن المعروف الآن بشكل موثوق أن الطائف مرتبط بالعائلة الرئاسية، ولكن قبل 10 سنوات كانت هناك شائعات فقط حول هذا الموضوع. الطائف أعطى كل الأسباب للشائعات. وفي عام 1996، قامت المجموعة ببناء أكبر مركز ترفيهي في المدينة "الهرم" مقابل كرملين كازان. ودعمت سلطات الجمهورية هذه المبادرة. تم تمويل البناء على النحو التالي: سمح لطائف بتصدير مليون طن من النفط من الجمهورية (نصف للتصدير، ونصف إلى الكيانات الأخرى المكونة للاتحاد). تم شحن النفط بواسطة Tatneft بسعر ثابت. وفي الوقت نفسه، تلقى عمال النفط الكمبيالات، وليس الأموال الحقيقية. تم إعفاء الطائف من جميع الضرائب في الجزء الذي يذهب إلى ميزانية المنطقة. تم تنفيذ البناء باستخدام الدخل الناتج. وعندما بدأ تشغيل الهرم عام 2002، قال شيغابوتدينوف إن الاستثمارات في المشروع بلغت 40 مليون دولار، وتزامن بناء الهرم باستخدام أموال تصدير النفط الجمهوري مع تغيرات كبيرة في مصير الطائف. إذا كانت الحصة المسيطرة في المجموعة مملوكة للجمهورية في التسعينيات، فبحلول عام 2002 أصبحت بالكامل تحت سيطرة مالكي القطاع الخاص.

"يأتي فلاديمير بوتين إلى السلطة، ويتم إنشاء قوة عمودية، ويتعين على [سلطات تتارستان] التكيف مع الظروف الجديدة"، يشرح روستيسلاف توروفسكي من مركز التقنيات السياسية منطق الأحداث. في عام 2001، فاز مينتيمير شايمييف بانتخاباته الرئاسية الثالثة. في غضون عام بعد الانتخابات، تم استبدال وزارة الأراضي وعلاقات الملكية في تتارستان في سجل المساهمين في TAIF بثلاث شركات تسيطر عليها عائلات شايمييف وشيغابوتدينوف وسولتييف (كان رئيس مجلس إدارة TAIF يعمل رستم سولتيف) مع ألبرت شيغابوتدينوف منذ أيام قازان). ولم تكشف الشركة عن مبلغ الصفقة وما هي الأصول التي كانت تملكها الطائف وقت خصخصتها. يقول ألبرت شيغابوتدينوف فقط إن الوضع المالي للشركة بعد أزمة 1998 كان محفوفًا بالمخاطر. والحقيقة هي أن أحد أكبر مشاريع الطائف في التسعينيات كان المشاركة في بناء مصفاة نفط في نفتيكامسك. أثناء تنفيذ الجزء الخاص به من المشروع، دخل الطائف في الديون. تجاوز إجمالي الديون 500 مليون دولار، وكانت الشركة مفلسة بالفعل. ثم قررت حكومة الجمهورية الانسحاب من المساهمين. هذا كل ما يخبرنا به ألبرت شيغابوتدينوف عن ظروف خصخصة الطائف.

وبعد تحوله من شركة حكومية إلى شركة خاصة، لم يبطئ الطائف معدل توسع الأصول. الاستحواذ التالي كان مصفاة النفط في نيجنكامسك. في عام 1997، قررت السلطات الجمهورية إعادة بناء هذه المؤسسة حتى تتمكن من إنتاج البنزين عالي الأوكتان. تم بناء مخطط معقد: قام المصنع بنقل المعدات إلى الطائف التي كانت خاضعة للتحديث، واستلم الطائف النفط من شركة تاتنفت، وقام بمعالجته على معدات مستأجرة وتحويله إلى بنزين مباشر وبيعه إلى المصنع نفسه. وكان من المفترض أن تتم إعادة الإعمار بالعائدات. تمت عملية إعادة الإعمار بالفعل، ولكن في الوقت نفسه كان المصنع مثقلًا بالديون لشركة الطائف. وتبع ذلك سلسلة من الإجراءات في محاكم التحكيم، والتي توصل إليها مينتيمر شايمييف: في يونيو 2005، قرر مجلس الأمن في تتارستان نقل مجمع الإنتاج بأكمله للمصنع إلى الطائف.

«قرر مجلس الأمن الجمهوري تحويل المصنع إلى شركة خاصة يسيطر عليها نجل الرئيس!» - إيريك مرتزين ساخط. ويقول ألبرت شيغابوتدينوف إن الطائف استثمر حوالي 1.8 مليار دولار في بناء المصفاة. ومهما يكن الأمر، فقد سيطر الطائف على واحدة من أكبر الشركات في الجمهورية بإيرادات سنوية تبلغ 3.5 مليار دولار.

تعد البتروكيماويات الآن مجالًا رئيسيًا لنشاط الطائف؛ فهي تحقق للشركة حوالي 75٪ من الإيرادات. بالإضافة إلى مصفاة نيجنكامسك، تضم المجموعة اثنين من عمالقة البتروكيماويات الآخرين - كازانورجسينتيز ونيزنكامسكنيفتخيم. ويدعي ألبرت شيغابوتدينوف أن أسهم هذه الشركات تم شراؤها "من السوق"، لكنه يرفض تحديد تكلفة شرائها.

وبالإضافة إلى البتروكيماويات، تشارك المجموعة في البناء؛ وتمتلك المجموعة شبكة من عشرات محطات الوقود وشركتي تلفزيون. لدينا بنك خاص بنا ووسيط جمركي. لكن الطائف لم يغادر الجمهورية قط. يقول شيغابوتدينوف عن محاولة تطوير الاتصالات الخلوية خارج الجمهورية: "بدأت بالتنسيق للحصول على ترخيص في روسيا، لكنني رأيت هذا... أحتاج إلى التخلي عن كل شيء والقيام بذلك". خارج تتارستان، واجه الطائف بيئة عدوانية حيث تعمل الشركات التي تتمتع بموارد إدارية قوية بنفس القدر.

على مدى عقد ونصف، انتهى الأمر بالمؤسسات الرئيسية في إحدى أغنى المناطق الروسية، والتي كانت محمية بعناية من قبل السلطات المحلية من رجال الأعمال الخارجيين، إلى أن أصبحت مملوكة لشركة يقتصر مجال مصالحها بشكل صارم على حدود الجمهورية والتي تنتمي إليها. لعدة عائلات محلية مؤثرة، بما في ذلك عائلة رئيس الجمهورية نفسه. “اندماج المصالح الفاسد بين قيادة الجمهورية وقيادة الطائف!” - إيريك مرتزين ساخط. لقد أتى "المسار الخاص" بثماره - حيث تم استثمار جزء كبير من الدخل الذي حققته صناعات النفط والبتروكيماويات الإقليمية هنا. تقول ناتاليا زوباريفيتش، مديرة البرنامج الإقليمي في المعهد المستقل للسياسة الاجتماعية: "إن إقامة سياج يساعد في بعض الأحيان". تستثمر مجموعة طيف كثيرًا في مؤسسات الجمهورية - فهي في النهاية مؤسساتها الخاصة. على سبيل المثال، قامت شركة Kazanorgsintez، على مدى السنوات الخمس التي كانت تحت سيطرة طائفة الطائف، بزيادة إيراداتها من 400 مليون دولار إلى 940 مليون دولار، وليس فقط بسبب ظروف السوق الناجحة: أطلقت طائف عدة مشاريع واسعة النطاق في المؤسسة لتحديث وزيادة القدرة. تطورت الشركات الأخرى في المجموعة بوتيرة مماثلة.

بلغ حجم الإنتاج الصناعي في تتارستان في نهاية عام 2008 128% من مستوى عام 1990. يعد هذا أحد أفضل المؤشرات بين جميع مناطق البلاد. وفي الاتحاد الروسي ككل، كان هذا الرقم 90٪ فقط. يمكن تفسير الوتيرة السريعة لتطور تتارستان من خلال الوجود في الجمهورية، على عكس العديد من الكيانات الأخرى في الاتحاد، لإنتاج النفط المتطور والصناعات الكيماوية، التي يتم تصدير منتجاتها بنجاح. ومع ذلك، فإن منطقة سمارة المجاورة لديها أيضًا النفط وقدرات المعالجة. ومع ذلك، في عام 2008، وصل الإنتاج الصناعي إلى 105.2% فقط من مستوى عام 1990.

ومع ذلك، فإن فترة الازدهار لم تستمر إلى الأبد. استندت "المعجزة الاقتصادية" التي حققها الطائف إلى الاقتراض الضخم. والنتيجة هي عبء الديون المرتفع على المجموعة. على سبيل المثال، لدى Kazanorgsintez نسبة الدين إلى الإيرادات 1.4. المتوسط ​​بالنسبة لمؤسسات البتروكيماويات الروسية هو 0.6. بحلول بداية الأزمة، بلغ إجمالي ديون المجموعة 60 مليار روبل. "في حالة Kazanorgsintez، واجهوا حقيقة أن بعض القدرات جاهزة، وبعضها لم يتم إطلاقه، وانخفض السوق"، كما يقول المحلل في Promsvyazbank، ديمتري موناستيرشين.

وفي مايو/أيار، تخلفت "كازانورجسينتيز" عن الوفاء ببعض التزاماتها. واضطر الطائف إلى الاستعانة ببنك الاستثمار مورجان ستانلي لوضع شروط إعادة هيكلة ديونه. وافقت البنوك الغربية على الشروط المقترحة، لكن البنوك الروسية - VTB وSberbank - طالبت بتحويل الدين إلى حصة في رأس مال المصنع. "VTB هو المحرض على كل هذه الحالات! لماذا لا تستغل الوضع وتستولي على النبات؟ - شيغابوتدينوف ساخط. ووفقا له، فهو ليس ضد بيع كازانورجسينتيز (بعد كل شيء، الطائف هي شركة استثمارية)، ولكن فقط لمن يتعهد بتنفيذ برنامج الاستثمار المخطط له، والذي بموجبه يجب استثمار 116 مليار روبل في المصنع بحلول عام 2016. تم تقديم البرنامج خلال زيارة نائب رئيس الوزراء إيجور شوفالوف للمصنع من قبل مينتيمر شايمييف نفسه، لذلك يبدو هذا الالتزام وكأنه التزام ليس على المجموعة، بل على رئيس الجمهورية نفسه. “إذا رأى الرئيس أنه لا توجد ضمانات لتنفيذ البرنامج، فسوف يعيش بقية حياته! سوف يشنقك حياً!" - يقول شيغابوتدينوف.

إلى متى ستتمتع الشركة برعاية عالية؟ "لقد حصل مينتيمر شايمييف بالفعل على تمديد واحد لسلطاته، ولكن ليس اثنين. يقول روستيسلاف توروفسكي: "يبدو أنه سيغادر العام المقبل". عندما سألته مجلة فوربس عما إذا كان الطائف يواجه "نزع الملكية" بعد تغيير السلطة في الجمهورية، أجاب ألبرت شيغابوتدينوف بثقة: "لن يكون هناك تغيير في السلطة. ربما يكون هناك تغيير في قيادة الحكومة. لكن الأسس الاقتصادية والسياسية ستبقى”.

أصبحت أسماء المساهمين والمستفيدين النهائيين معروفة بعد نشر قرار محكمة التحكيم في موسكو بتاريخ 23 نوفمبر 2017 بشأن مطالبة TAIF PSC ضد مفتشية الضرائب الأقاليمية. وطالب الطائف ببطلان قرار ملاحقة ارتكاب المخالفة الضريبية.

اعتبارًا من ديسمبر 2014، كانت الكيانات القانونية تمتلك 92,623,500 سهمًا عاديًا في الطائف. أما الأسهم المتبقية البالغة 42.376.500 سهم فهي مملوكة للأفراد.

19.9% ​​من الأسهم مملوكة لشركة Vulcan LLC and Transport LLC. منذ عام 2017، أصبحت شركة T2 LLC هي الخلف القانوني لشركة Vulcan؛ وهي مملوكة لرئيس مجلس إدارة الطائف رستم سولتيف وزوجته ليديا سولتيفا. "فولكان" يرأسها إلدار فالييف.

تعود ملكية شركة النقل إلى المدير العام للشركة ألبرت شيغابوتدينوف وابنه تيمور شيغابوتدينوف. ويرأس الشركة ابن آخر للمدير العام لطائف، رسلان شيغابوتدينوف.

كان مالكو 8.02% و8.01% من أسهم الطائف اعتبارًا من ديسمبر 2014 هم AS LLC وProminvest LLC. المالك والمدير العام للأول هو ألبرت شيغابوتدينوف، Prominvest ينتمي إلى رستم سولتيف.

كانت شركة VTNPO Kazan LLC مملوكة بنسبة 4.5% من أسهم طيف. وهي مملوكة لنائب المدير العام للشركة القابضة للبتروكيماويات وتكرير النفط فلاديمير بريسنياكوف.

مالك 2.42% من الأسهم هو MKB Avers LLC (الاسم القديم لبنك Avers). ومن بين المستفيدين راديك شايمييف وألبرت شيغابوتدينوف ورستم سولتيف.

تعود ملكية 1.02% من الأسهم إلى شركة Micopex Export–import Gmbh النمساوية. وفقًا لملف AS، فهي مرتبطة برجال الأعمال نيكولا كوبريفيكا وميريانا ديكانوفيتش-كوبريفيكا. كوبريفيتسا، وفقًا لما نشرته صحيفة كازان بيزنس أونلاين، هو ابن رجل أعمال، قام معه الرئيس الأول لتتارستان وشيغابوتدينوف ببناء عدد من المنشآت الصناعية والمدنية الكبيرة في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين.

أما الأفراد، فقد كان هناك ستة منهم من بين المساهمين في الشركة القابضة في نهاية عام 2014. ومن بينهم راديك شايمييف (11.46%) وآيرات شايمييف (11.45%). وكان أصحاب الأسهم أيضًا نائب المدير العام لـ TAIF للاقتصاد والمالية جوزيليا سافينا (4.5٪) وحفيدة مستشار الدولة في تتارستان مينتيمير شايمييف - كامل شايمييفا (2٪). يمتلك كل من نيكولا كوبريفيكا وميريانا ديكانوفيتش-كوبريفيكا 0.99٪ من الأسهم.

لا توجد معلومات عن المساهمين على موقع المجموعة. تقدم Spark-Interfax تقاريرها فقط عن أسهم Radik Shaimiev وAS LLC وGuzelia Safina.

) - أمرت مجموعة شركات الطائف بدفع 40 مليون روبل من الديون الضريبية التي نشأت بسبب تعويض المساهمين عن انخفاض الروبل في عام 2014، حسبما ذكرت كوميرسانت.

لم تتمكن شركة الطائف PSC من الطعن في الملاحقة القضائية بتهمة ارتكاب مخالفات ضريبية بقيمة 40 مليون روبل في محكمتين - محكمة موسكو للتحكيم ومحكمة الاستئناف التاسعة للتحكيم. من هذا المبلغ 28.9 مليون روبل. يبلغ دين ضريبة الدخل لعام 2014 5.3 مليون روبل. - غرامات 5.8 مليون روبل. - بخير.

نشأ الدين بسبب حقيقة أن أربعة من المساهمين في طيف - الشركات القبرصية Garidakia Investments Limited (المملوكة بنسبة 4.95٪ من الأسهم)، وConningsby Limited (3.06٪)، وDermixco Limited (3.07٪)، وEtimi Investments Limited (4.95٪) - ولم يتم دفع أرباح عام 2013 إلا في ديسمبر 2014، عندما ارتفع سعر صرف اليورو/الروبل بنحو 1.5 مرة. ثم قام الطائف بتحويل مبلغ 6.88 مليون يورو إليهم، باستخدام سعر الصرف اعتبارًا من 26 يونيو 2014. وبخلاف ذلك، وبسعر الصرف الحالي، ستكون المدفوعات 4.75 مليون يورو. ونتيجة لذلك، بلغ حجم الاستقطاعات بالروبل 332 مليون روبل، منها 144.7 مليون روبل. وأضفى "طائف" عليه طابعًا رسميًا كتعويض عن "الأرباح المفقودة" للمساهمين، و11.9 مليون روبل. - كفوائد لاستخدام أموال الآخرين. وفي الوقت نفسه، أظهر الطائف هذه المعاملات في التقارير كمصروفات تقلل القاعدة الضريبية للربح لعام 2014 بمبلغ 144.7 مليون روبل. وصفت دائرة الضرائب الفيدرالية تصرفات الشركة بأنها تقلل من القيمة الأساسية والضريبة الإضافية المقدرة.

وأيدت المحكمة هذا القرار. وأشار أيضًا إلى أنه لا توجد أسباب لإعادة حساب أرباح الأسهم على أساس سعر صرف اليورو، حيث يتم تقديم المدفوعات للمساهمين في الطائف بالروبل الروسي. ووفقاً للمحكمة، فإن التعويض يضع بعض المساهمين في وضع أفضل من الآخرين. بالإضافة إلى ذلك، كما جاء في قرار محكمة التحكيم في موسكو، "هناك أسباب قوية للاستنتاج" بأن المستفيدين مرتبطون بالإدارة العليا لطائف وأنهم "استغلوا عمدا وضع نمو اليورو في 2014 من أجل الحصول على مدفوعات أكبر من الشركة مع الحد الأدنى من العواقب الضريبية."

واستناداً إلى نتائج عام 2013، قرر مساهمو الطائف تجميع أرباح بقيمة 2.1 مليار روبل. على أساس 15.45 روبل. لكل سهم. وفقًا لمواد المحكمة، اعتبارًا من 20 مايو 2014، يمتلك VNPO Kazan LLC، نائب المدير العام لشركة TAIF، فلاديمير بريسنياكوف، 4.5٪ من أسهم TAIF، Vulcan LLC (المالكون - النائب الأول للمدير العام لشركة TAIF، رستم سولتيف وليديا سولتيفا) - 19.9%، النقل ذ.م.م (المدير العام لطائف ألبرت شيغابوتدينوف، أبنائه رسلان وتيمور شيغابوتدينوف، رستم سولتيف) - 19.9%، نائب المدير العام لطائف جوزيليا سافينا - 4.5%، آيرات شايمييف (ابن أول رئيس لتتارستان) - 11.45٪، شقيقه راديك شايمييف - 11.46٪، ابنة راديك شايمييف كاميليا شايمييفا - 2٪ أيضًا من بين المساهمين في عام 2014 كانت شركة NPO National Settlement Depository CJSC (تم الإشارة إلى سيرجي بوروتسكي باعتباره المستفيد من الحزمة) - 4.84. %، بنك Avers (المستفيدون - الأب والأبناء شيغابوتدينوف، والسيدة سافينا، وفلاديمير بريسنياكوف، وراديك شايمييف، ورستم سولتيف، وكبير المحاسبين في شركة TAIF OJSC أولغا إجناتوفسكايا) - بالإضافة إلى ذلك، كانت حصص الأقلية مملوكة لشركة Micopex Export-import Gmbh (النمسا) - 1.02%، دجكانوفيتش-كوبريفيتسا ميريانا (النمسا) 0.99%، كوبريفيتسا نيكولا (النمسا) - 0.99%.

وفي وقت سابق، في 12 فبراير، قامت شركة Telecom Management LLC التابعة لطائف بزيادة حصتها في Kazanorgsintez PJSC بنسبة 0.22% إلى 53.93%. وفي الوقت نفسه ارتفعت كتلة الأسهم العادية بنسبة 0.24% لتصل إلى 56.32%. وفي الوقت نفسه، قامت شركة Telecom Management LLC بزيادة حصتها في رأس المال المصرح به لشركة Nizhnekamskneftekhim من 50.94% إلى 55.82%، وحصة الأسهم العادية من 52.37% إلى 58.94%.

تعد مجموعة شركات طيف أكبر شركة مساهمة غير عامة متنوعة في روسيا مع تنوع واسع في الأصول الحالية وإمكانات إنتاجية قوية. مجال الأولوية لنشاط طيف PSC هو مجال تكرير النفط والغاز والبتروكيماويات. وفي مجال تكرير النفط والغاز والكيمياء والبتروكيمياء (الطاقة)، ​​تضم هياكل مجموعة طيف 34 شركة، بما في ذلك PJSC Nizhnekamskneftekhim.

روسيا، قازان الشخصيات الرئيسية

ألبرت شيغابوتدينوف (الرئيس التنفيذي)

صناعة

الكيمياء والبتروكيماويات وتكرير النفط

دوران

▲ 434 مليار روبل روسي (2011، المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية)

الربح التشغيلي

▲ 67.3 مليار روبل روسي

صافي الربح

▲ 42.5 مليار روبل روسي (2011، المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية)

عدد الموظفين

أكثر من 45 ألف

موقع إلكتروني ك: شركات تأسست عام 1995

مجموعة شركات الطائف (جي سي "الطائف") هي شركة روسية كبيرة تسيطر على 96٪ من الصناعات الكيميائية والبتروكيماوية وتكرير النفط والغاز في تتارستان. يقع المقر الرئيسي للشركة في قازان.

المالكين والإدارة

11.4٪ من الشركة مملوكة لابن رئيس تتارستان السابق مينتيمر شايمييف، راديك شايمييف، 4.5٪ - لنائب المدير العام لطائف جوزيليا سافينا، ولم يتم الكشف عن المساهمين المتبقين.

المدير العام - ألبرت كاشافوفيتش شيغابوتدينوف.

نشاط

تسيطر المجموعة على الشركات الكبيرة التالية، والتي توفر معًا أكثر من 90٪ من إنتاج الصناعات الكيميائية والبتروكيماوية وتكرير النفط والغاز في تتارستان:

هيكل المجموعة

الكيمياء والبتروكيماويات و تكرير النفط والغاز	الاستثمارات والتمويل	الاتصالات السلكية واللاسلكية ووسائل الإعلام	الخدمات، التجارة	بناء
الطائف-NK	الطائف-استثمر	شركة التلفزيون والإذاعة "القرن الجديد"	كسار ذ.م.م	جمعية ذات مسؤولية محدودة "الطائف-ST"
شركة مساهمة عامة "نيجنيكامسكنيفتخيم"	إدارة الاتصالات		JSC هاوس كيكينا	جمعية ذات مسؤولية محدودة "PSO "قازان""
OJSC كازانورجسينتيز	الطائف المالية			جمعية ذات مسؤولية محدودة "كامجيستروي"
JSC "مصنع كيميائي يحمل اسم L. Ya. Karpov"	تينتيك			الشركة المساهمة المشتركة "NMU-3"
الشركة المساهمة المشتركة "TGC-16"				شركة ذات مسؤولية محدودة مصنع كازان للسيليكات مواد الجدار"
				CJSC "مصنع الهياكل الخرسانية المسلحة"

وبالإضافة إلى ذلك، يسيطر الطائف على بنك أفرز، وشركة Tatnefteproduct، وعدد من منظمات البناء، وشركتين للتلفزيون والإذاعة، وتسع شركات مالية وثماني شركات تجارية. كما أنها تمتلك حصة 3٪ في شركة النفط Tatneft.

القابضة هي الراعي العام لنادي روبن لكرة القدم.

مؤشرات الأداء

العدد الإجمالي للموظفين أكثر من 45 ألف شخص. بلغت إيرادات الشركة في عام 2007 وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية 192.1 مليار روبل. (بما في ذلك الأنشطة في مجال الكيمياء والبتروكيماويات ومعالجة الغاز - 170 مليار روبل)، الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك - 35 مليار روبل، صافي الربح - 21.3 مليار روبل.

بلغت الإيرادات الموحدة للشركة لعام 2009، وفقا لبياناتها الخاصة، 257 مليار روبل، والربح - 19 مليار روبل. وفقا لتقديرات مجلة فوربس لعام 2012، طيف هي أكبر شركة غير عامة في روسيا.

اكتب رأيك عن مقال "الطائف"

ملحوظات

روابط

مقتطف من وصف الطائف

في 31 أغسطس، السبت، في منزل روستوف بدا أن كل شيء قد انقلب رأسًا على عقب. تم فتح جميع الأبواب، وتم إخراج جميع الأثاث أو إعادة ترتيبه، وتمت إزالة المرايا واللوحات. كانت هناك صناديق في الغرف، وقش، وورق تغليف، وحبال متناثرة حولها. كان الرجال والخدم الذين يقومون بالأشياء يسيرون بخطوات ثقيلة على طول الأرضية الخشبية. كانت عربات الرجال مزدحمة في الفناء، وبعضها مرفوع بالفعل، وبعضها لا يزال فارغًا.
ارتفعت أصوات وخطوات الخدم الضخمة والرجال الذين وصلوا بالعربات، وهم ينادون بعضهم البعض، في الفناء وفي المنزل. ذهب الكونت إلى مكان ما في الصباح. كانت الكونتيسة، التي كانت تعاني من صداع بسبب الصخب والضوضاء، ترقد على الأريكة الجديدة مع ضمادات الخل على رأسها. لم يكن بيتيا في المنزل (ذهب لرؤية رفيق كان ينوي معه الانتقال من الميليشيا إلى الجيش النشط). كانت سونيا حاضرة في القاعة أثناء تركيب الكريستال والبورسلين. كانت ناتاشا تجلس في غرفتها المدمرة على الأرض، بين الفساتين المتناثرة، والأشرطة، والأوشحة، وتنظر بلا حراك إلى الأرض، ممسكة في يديها ثوبًا قديمًا، وهو نفس الفستان (القديم في الموضة) الذي ارتدته في الحفلة. لأول مرة في كرة سانت بطرسبرغ.
كانت ناتاشا تخجل من عدم القيام بأي شيء في المنزل، بينما كان الجميع مشغولين للغاية، وحاولت عدة مرات في الصباح البدء في العمل؛ لكن روحها لم تكن تميل إلى هذا الأمر؛ لكنها لم تستطع ولم تعرف كيف تفعل أي شيء ليس من كل قلبها ولا من كل قوتها. وقفت فوق سونيا بينما كانت تضع الخزف الصيني، وأرادت المساعدة، لكنها استسلمت على الفور وذهبت إلى غرفتها لتحزم أغراضها. في البداية كانت مسلية لأنها كانت توزع فساتينها وأشرطةها على الخادمات، ولكن بعد ذلك، عندما كان لا يزال يتعين وضع الباقي في السرير، وجدت الأمر مملًا.
- دنياشا، هل ستضعينني في السرير يا عزيزتي؟ نعم؟ نعم؟
وعندما وعدت دنياشا عن طيب خاطر بأن تفعل كل شيء من أجلها، جلست ناتاشا على الأرض، وأخذت ثوب الكرة القديم بين يديها ولم تفكر على الإطلاق فيما يجب أن يشغلها الآن. تم إخراج ناتاشا من أحلام اليقظة من خلال حديث الفتيات في غرفة الخادمة المجاورة وأصوات خطواتهن المتسارعة من غرفة الخادمة إلى الشرفة الخلفية. وقفت ناتاشا ونظرت من النافذة. وتوقف قطار ضخم من الجرحى في الشارع.
الفتيات، المشاة، مدبرة المنزل، مربية، كوك، المدربين، Postilions، أولاد المطبخ وقفوا عند البوابة، وينظرون إلى الجرحى.
خرجت ناتاشا، وهي ترمي منديلا أبيض على شعرها وتمسك الأطراف بكلتا يديها، إلى الشارع.
انفصلت مدبرة المنزل السابقة، المرأة العجوز مافرا كوزمينيشنا، عن الحشد الذي يقف عند البوابة، وصعدت إلى العربة التي كانت عليها عربة حصيرة، وتحدثت إلى ضابط شاب شاحب يرقد في هذه العربة. تحركت ناتاشا بضع خطوات وتوقفت بخجل، وواصلت الإمساك بمنديلها والاستماع إلى ما تقوله مدبرة المنزل.
- حسنًا، إذن ليس لديك أحد في موسكو؟ - قال مافرا كوزمينيشنا. - ستكون أكثر راحة في مكان ما في الشقة... لو أمكنك القدوم إلينا. السادة يغادرون.
قال الضابط بصوت ضعيف: "لا أعرف إذا كانوا سيسمحون بذلك". "هناك الرئيس... اسأل"، وأشار إلى الرائد السمين الذي كان يسير عائداً في الشارع على طول صف من العربات.
نظرت ناتاشا بعيون خائفة إلى وجه الضابط الجريح وذهبت على الفور للقاء الرائد.
– هل يمكن للجرحى البقاء في منزلنا؟ - هي سألت.
وضع الرائد يده على الحاجب مبتسما.
- من تريد يا مامزل؟ قال وهو يضيق عينيه ويبتسم.
كررت ناتاشا سؤالها بهدوء، وكان وجهها وأسلوبها برمته، على الرغم من أنها استمرت في إمساك منديلها من طرفيه، خطيرين للغاية لدرجة أن الرائد توقف عن الابتسام، وفي البداية فكر وكأنه يسأل نفسه إلى أي مدى كان هذا ممكن، فأجابها بالإيجاب.