خطة مالية النشاط الاقتصادي- إحدى الوثائق الداخلية الرئيسية التي تقوم مؤسسات الدولة والبلديات بتطويرها والموافقة عليها واستخدامها في عملية توليد الدخل والنفقات. كيفية وضع خطة FHD، ما هي ميزات الحفاظ على FHD من وجهة نظر تنظيم المحاسبة وإعداد التقارير للمؤسسة، تم توضيحها في هذه المقالة.

متطلبات خطة النشاط المالي والاقتصادي

إن الحاجة إلى وضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة، وكذلك ضمان انفتاحها وإمكانية الوصول إليها، منصوص عليها في معيار البند الفرعي 6 من البند 3.3 من المادة 32 القانون الاتحاديبتاريخ 12 يناير 1996 رقم 7-FZ "On منظمات غير ربحية" ويترتب على نص هذه القاعدة أيضًا أن إجراءات تطوير الوثيقة المالية للمؤسسة تمت الموافقة عليها من قبل المؤسس وفقًا للمتطلبات التي حددتها وزارة المالية الروسية.

قواعد عامةيتم إعداد واعتماد خطة FCD لمؤسسة حكومية (بلدية) من خلال متطلبات خطة الأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسة حكومية (بلدية)، والتي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 28 يوليو، 2010 رقم 81ن (يشار إليها فيما بعد بالمتطلبات رقم 81ن). في وقت كتابة هذا التقرير التغييرات الأخيرةتم تقديم المتطلبات رقم 81 ن بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 27 ديسمبر 2013 رقم 140 ن. وفي نفس الوقت، في المتطلبات رقم 81ن:

• تم إجراء عدد من التعديلات الفنية بسبب التغييرات في مصطلحات قانون الميزانية في الاتحاد الروسي؛
• تم إدخال قاعدة إضافية تلزم بتفصيل المبلغ الإجمالي للنفقات في خطة FCD مؤسسة الميزانيةلشراء السلع والأشغال والخدمات؛
• تم تضمين مطلب يعكس المعلومات حول الكائن في العمود 4 من PFHD بناء رأس المال(دخل هذا الشرط حيز التنفيذ في 1 يناير 2015، أي أنه كان ينبغي أخذه بعين الاعتبار عند وضع خطة النشاط المالي والاقتصادي لعام 2015).

تقوم هيئات إدارة الصناعة والإدارات (الوزارات والخدمات) بتطوير واعتماد متطلبات إضافية لـ PFHD للمؤسسات التابعة، مع الأخذ في الاعتبار الخصائص الخاصة بالصناعة، والتي تعتبر إلزامية للاستخدام من قبل المؤسسات في مجال النشاط ذي الصلة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن وضع متطلبات محددة لخطة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة من قبل الهيئات الحكومية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي والهيئات حكومة محلية.

يحق للمؤسس تقديم تفاصيل إضافية عن مؤشرات خطة النشاط المالي والاقتصادي الموضوعة المتطلبات العامةإلى PFHD، بما في ذلك الموافقة النموذج القياسيخطة فل اتش دي. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسس تحديد مواعيد نهائية للموافقة على خطة النشاط المالي والاقتصادي، والتي ستضمن أنشطة المؤسسات بناءً على خطة FCD اعتبارًا من بداية السنة المالية التالية.

وضع وتطبيق خطة FCD

يتم وضع خطة النشاط المالي والاقتصادي للمؤسسة:

• لسنة مالية – إذا تمت الموافقة على قانون (قرار) الموازنة لسنة مالية واحدة؛
• للسنة المالية و فترة التخطيط– إذا تمت الموافقة على قانون (قرار) الموازنة للسنة المالية وفترة التخطيط القادمة.

وفي الحالة الثانية، من المفترض أن يتم تحديث مؤشرات PFC سنويًا وإعادة تأكيدها خلال فترة التخطيط. إذا استخدمت إحدى المؤسسات أرصدة الدعم في العام الماضي لمهمة حكومية (بلدية) في العام التالي، فمن الضروري أن تعكس خطة FCD أحجام المدفوعات المخططة، ومصدر الدعم المالي لها هو أرصدة الدعم هذه. وفي هذه الحالة، يجب أيضًا إعادة الموافقة على خطة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الفقرتين 21 و 22 من المتطلبات رقم 81 ن تحددان مخططات مختلفة للموافقة على خطط الأنشطة المالية والاقتصادية (سواء في النسخة الأصلية أو بصيغتها المعدلة) للمؤسسات ذات الميزانية والمؤسسات المستقلة:

• تتم الموافقة على PFHD لمؤسسة مستقلة من قبل رئيس المؤسسة بناءً على الاستنتاج منصة الاشرافمؤسسة مستقلة؛
• تتم الموافقة على خطة الإدارة المالية لمؤسسة الميزانية من قبل المؤسس، ولكن يمكن للمؤسس منح الحق في الموافقة على خطة الإدارة المالية لرئيس المؤسسة نفسها.

وفقاً لخطة النشاط المالي والاقتصادي تستخدم المؤسسات:

• الإعانات لتنفيذ مهام الدولة والبلدية (بما في ذلك أرصدة الإعانات المرحلة) ؛
• الإعانات لأغراض أخرى؛
• الأموال من توفير الخدمات المدفوعة;
• إيصالات من مصادر أخرى يسمح بها تشريع الاتحاد الروسي.

هيكل PCD

تحدد المتطلبات رقم 81 ن هيكل خطة FCD و توصيات عامةعلى تجميع وتفصيل البيانات. وفي الوقت نفسه تحتوي المتطلبات رقم 81ن على تعليمات لتعميم البيانات على مجموعات موسعة من الدخل والنفقات. على وجه الخصوص، يتم تشكيل المؤشرات المخططة، على الأقل فيما يتعلق بأنواع المدفوعات التالية (بالطبع، إذا قامت المؤسسة بسداد دفعات لمجموعة أو أخرى):

• الأجور ومستحقات دفع الأجور ؛
• الدفع مقابل خدمات الاتصالات، خدمات النقل, خدمات;
• الإيجار لاستخدام الممتلكات؛
• الدفع مقابل خدمات صيانة الممتلكات؛
• خدمات أخرى؛
• التحويلات المجانية إلى المنظمات الحكومية والبلدية؛
• أدلة ل مساعدة اجتماعيةإلى السكان؛
• اقتناء الأصول الثابتة، والأصول غير الملموسة، والمخزونات؛
• اكتساب أوراق قيمة(بالنسبة لمؤسسات الدولة (البلدية) المستقلة، وكذلك مؤسسات الموازنة الحكومية (البلدية) في الحالات التي تحددها القوانين الفيدرالية)؛
• نفقات أخرى؛
• المدفوعات الأخرى التي لا يحظرها تشريع الاتحاد الروسي.

في الوقت نفسه، قد ينص المؤسس على تفاصيل المؤشرات المخططة للمدفوعات على مستوى مجموعات ومقالات KOSGU، ولمجموعة "استلام الأصول غير المالية" - مع الإشارة إلى رمز مجموعة KOSGU.

وبالإضافة إلى ذلك، عند التنظيم محاسبةيجب أن تأخذ إيرادات ونفقات المؤسسة في الاعتبار احتياجات إعداد التقارير المالية. وتنص استمارة التقرير عن تنفيذ المؤسسة لخطة أنشطتها المالية والاقتصادية (ص. 0503737) على تفصيل تفصيلي للإيرادات والمصروفات لأكثر من مستوى منخفض. على سبيل المثال، يتم الإفصاح عن النفقات بموجب رمز KOSGU 210 في التقارير تحت بنود فرعية منفصلة (211 و212 و213). ولذلك، في رأي المؤلف، عند تشكيل هيكل خطة FCD، فمن المستحسن التركيز على هيكل شكل التقرير المحدد.

إذا تم تخصيص إعانات للمؤسسة لأغراض أخرى، بالإضافة إلى إعانات لاستثمارات رأس المال في مشاريع بناء رأس المال لممتلكات الدولة (البلدية) أو حيازة الممتلكات العقارية في ممتلكات الدولة (البلدية)، بالإضافة إلى PFHD، فإن وثيقة أخرى هي تم إعدادها - معلومات عن المعاملات ذات الإعانات المستهدفة المقدمة إلى مؤسسة حكومية (بلدية) (ص. 0501016).

لا تحتوي المتطلبات رقم 81 على أي إشارة إلى ضرورة إعداد قائمة مالية منفصلة لكل مصدر تمويل (نوع النشاط). ومع ذلك، يتم منح المؤسسين الصلاحيات المناسبة للتفاصيل عند وضع اللوائح التي تحكم إجراءات وضع واعتماد خطط الأنشطة المالية والاقتصادية.

إيرادات ونفقات المؤسسة في خطة FHD

بشكل عام، لا ترتبط إيرادات ونفقات المؤسسة ببعضها البعض. في الوقت نفسه، فإن اتجاه مبالغ الدخل لتعويض النفقات التي لا تتعلق باستلام هذه الإيرادات في المحاسبة يتطلب استخدام الحساب 030406000. وتنعكس هذه المبالغ بشكل منفصل في التقارير (بما في ذلك فك شفرتها في المذكرة التوضيحية).

ولا تزال هناك علاقة بين بعض أنواع الدخل والنفقات. وبالتالي، من نص الفقرة 6 من المادة 9.2 من القانون رقم 7-FZ، يترتب على ذلك أن الدخل المستلم من استئجار الممتلكات (رمز KOSGU 120) يستخدم لسداد تكاليف صيانة هذه الممتلكات.

يوضح القسم 8 من التعليقات (التوصيات الشاملة) لوزارة المالية الروسية بتاريخ 29 أكتوبر 2013 بشأن القضايا المتعلقة بتنفيذ أحكام القانون الاتحادي الصادر في 8 مايو 2010 رقم 83-FZ، أن المتحصلات من الدخل - تكون الأنشطة التوليدية (بما في ذلك توفير الخدمات المدفوعة) تحت تصرف المؤسسة بشكل مستقل ويتم إنفاقها وفقًا لخطة FCD. لا يحق لأحد مواطني الاتحاد الروسي أو البلدية تحديد إجراءات إنفاق هذه الأموال، نظرًا لأن الإيرادات المخططة من تقديم الخدمات المدفوعة (الأشغال) من قبل مؤسسات الميزانية والمؤسسات المستقلة، بما في ذلك في إطار الدولة (البلدية) التكليفات لا تعتبر من إيرادات الموازنة. إذا تم تضمين الخدمات الأساسية المدفوعة في مهمة الدولة (البلدية)، فسيتم تخفيض مبلغ الدعم لمهمة الدولة (البلدية) بمقدار الأموال المقرر تلقيها من مستهلكي هذه الخدمات (العمل).

لا يتطلب التشريع الروسي أن تتوافق مؤشرات المدفوعات المنعكسة في خطة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة من حيث الحجم والغرض مع التكاليف القياسية المستخدمة في حساب الدعم المالي لتنفيذ مهمة الدولة (البلدية). وبالتالي، ليس للمؤسس الحق في مطالبة المؤسسة بإنفاق عائدات الأنشطة المدرة للدخل لسداد التكاليف المرتبطة بتنفيذ مهمة حكومية أو بلدية. في هذه الحالة، يمكن للمؤسسة تغيير هيكل التكلفة بشكل مستقل فيما يتعلق بالمعيار المعتمد وسداد جزء من التكاليف من أموالها الخاصة.

وبأخذ ما سبق في الاعتبار، يمكننا أن نستنتج أنه عند وضع خطة الأنشطة المالية والاقتصادية لأنواع معينة من النفقات، فإنه من المستحسن إدخال بنود إضافية اعتمادا على الأموال التي سيتم سداد نفقات المدير المالي منها، أو تطويرها أشكال إضافيةإلى خطة FHD، والتي ستقوم بفك النفقات حسب نوع الدعم المالي (نوع النشاط).

تجميع إضافي للإيصالات والمدفوعات في PFHD

ميزة أخرى لوضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية وتنظيم المحاسبة لأغراض إعداد التقارير تتعلق بتجميع الإيرادات والمدفوعات حسب المنطقة. في خطة FCD، يتم تجميع الإيرادات والتصرفات في حسابات - مفتوحة في الهيئة الإقليمية لوزارة الخزانة الروسية وفي منظمات الائتمان. قدم التقرير (ص. 0503737) تجميعًا إضافيًا - حسب المقبوضات والمدفوعات التي تتم من خلال مكتب النقد بالمؤسسة، وكذلك حسب الدخل والمصروفات التي تتم من خلال المعاملات غير النقدية.

لا تحتوي وثائق نظام التنظيم التنظيمي للمحاسبة في المؤسسات على تعريف أو قائمة للمعاملات غير النقدية. تم إدراج بعض أنواع هذه العمليات في رسائل من وزارة المالية الروسية وخزانة روسيا، وهي ليست ذات طبيعة معيارية، ولكنها تحتوي على توضيحات لملء نماذج تقارير معينة. وبالتالي، وفقًا للفقرة 4.5.4 من الرسالة المشتركة لوزارة المالية الروسية، فإن وزارة الخزانة الروسية بتاريخ 29 ديسمبر 2014 رقم 02-07-07/68722 / 42-7.4-05/2.1-823، تشمل المعاملات غير النقدية المؤشرات الناتجة عن العمليات:

• للوفاء بالالتزامات مع حجب العقوبات المحسوبة وفقًا لاتفاقية القانون المدني (العقد) في حالة عدم الوفاء أو التنفيذ غير الصحيح من قبل المقاول لالتزاماته؛
• عند خصم مبالغ من أجور الموظفين للتعويض عن النقص في الأصول المادية، ومبالغ لسداد السلف غير المنفقة وغير المرتجعة في الوقت المناسب الصادرة فيما يتعلق رحلة عملأو لتغطية نفقات الأعمال وغيرها من المعاملات المماثلة.

بالإضافة إلى ذلك، يقدم خطاب وزارة المالية الروسية بتاريخ 15 أبريل 2015 رقم 02-07-07/21402 مثالاً يمكننا من خلاله استنتاج أن المعاملات غير النقدية، على وجه الخصوص، تشمل:

• خصم من أجور الموظفين المبالغ المستحقة على التقارير المسبقة.
• تعويض المطالبات بسداد الديون المقدمة وفقًا للتقرير المسبق ؛
• تعويض المطالبات بدفع غرامات انتهاك المورد لشروط تقديم الخدمات.

ومن هنا يمكن أن نستنتج أن المعاملات غير النقدية لا تعتبر فقط تلك المعاملات التي لا تنعكس في الحسابات النقدية (النقدية وحساب المؤسسة في البنك أو الخزينة)، بل تعتبر أيضا المعاملات التي لا يترتب عليها مستحقات أو دائنة مرتبطة التدفق النقدي اللاحق.

استنتاج آخر: المعاملات غير النقدية (باستثناء معاملات تعويض المطالبات المتبادلة) في مرحلة وضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية، كقاعدة عامة، لا يمكن التنبؤ بها.

ومع ذلك، يرى كاتب المقال أن مثل هذه الإيصالات (وعلى وجه الخصوص، حجب مبالغ الأضرار المادية، وتحصيل أو مقاصة مبالغ الجزاءات المالية وغيرها من العقوبات بسبب انتهاك شروط عقود العمل) يجب أن تؤخذ في الاعتبار عند توضيح مؤشرات خطة FCD خلال السنة التقويمية. هذا يرجع إلى حقيقة أنه تم استلامه دخل إضافييمكن استخدامها للتمويل نفقات إضافية، والتي تنعكس ليس فقط في التقرير عن f. 0503737، ولكن أيضًا في أشكال أخرى من البيانات المالية.

قام مسؤولون من وزارة المالية في الاتحاد الروسي بتحديث النموذج الموصى به لخطة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة. تدخل التعديلات حيز التنفيذ في 04/01/2020. وهذا يعني أنه يتعين على المؤسسات الاتحادية التابعة لوزارة المالية ملء الوثيقة الموجودة بالفعل صيغة جديدةووفقاً للضوابط الجديدة لوزارة المالية لخطة FHD لعام 2020. بالنسبة لموظفي القطاع العام الآخرين، يتعين على المؤسسين جعل النماذج متوافقة مع الأحكام الجديدة للأمر رقم 17 ن الصادر عن وزارة المالية الروسية بتاريخ 02/07/2020 وإخطار المؤسسات بالأوامر ذات الصلة.

هيكل الوثيقة	ما الذي تغير في PFHD
القسم رقم 1	تم تحديث رموز الإيصالات المجانية في القسم رقم 1 من PFHD. والآن قم بإدراج الدعم المستهدف والاستثمارات الرأسمالية بموجب المادة 150، واستخدم المادة 180 لتعكس الإيرادات الأخرى.
	الرموز المحدثة التي تعكس الإيصالات المجانية من النبلاء. إيداع المبالغ مع مراعاة المتطلبات الجديدة: الرمز 613 - إذا تم استلام المنحة من قبل مؤسسة الميزانية؛ الكود 623 - مستقل؛ الكود 634 - منح للمنظمات الأخرى غير الهادفة للربح.
	في السطر 2240، بدلاً من تكاليف الضمان الاجتماعي للأيتام والأطفال الذين تركوا دون رعاية الوالدين، أشر إلى تكاليف المدفوعات الأخرى للسكان.
القسم رقم 2	تم تفصيل خط المدفوعات بموجب العقود الحكومية المبرمة قبل بداية هذا العام. الآن يجب تقسيم المبالغ حسب نوع الأفعال القانونية: حدد بشكل منفصل مبالغ العقود وفقًا للقانون رقم 44-FZ وبشكل منفصل وفقًا للقانون رقم 223-FZ.
	تمت إضافة تفاصيل إضافية بخصوص مبالغ الاتصال بموجب 44-FZ. وسيكون من الضروري التمييز بين المشتريات التي تتم في إطار المشاريع الوطنية والإقليمية. أثرت التعديلات على خطوط فك رموز العقود الحكومية المبرمة بالفعل وتلك المتوقع إبرامها.

لماذا تحتاج إلى PFHD؟

تعد خطة النشاط المالي والاقتصادي إحدى الوثائق الرئيسية التي تحدد تمويل مؤسسات الدولة (البلدية). يتم تجميعها سنويًا لمدة سنة مالية واحدة أو لمدة سنة واحدة وفترة مخططة مدتها سنتان، اعتمادًا على الفترة التي تتم الموافقة على الميزانية التي تمول منها مؤسسة الميزانية.

يتم إنشاء قالب وميزات تشكيل PFHD للمنظمات التابعة من قبل المؤسس في وثيقة إدارية منفصلة. في عام 2020، دخلت القواعد الجديدة حيز التنفيذ (أمر وزارة المالية الروسية رقم 186ن بتاريخ 31 أغسطس 2018). يحدد الأمر متطلبات وضع الخطة وتفاصيل تكوين حسابات التبرير وإجراءات الموافقة ووثيقة العينة الموصى بها. يتم تقديم نماذج حساب التبرير القياسية في الأمر رقم 81ن الصادر عن وزارة المالية الروسية بتاريخ 28 يوليو 2010، وهو صالح حتى 1 يناير 2019.

يتم إعداد الوثيقة على أساس:

1. مهمة ومؤشرات حكومية أو بلدية معتمدة تميز جودة أو حجم خدمات الدولة (البلدية).
2. المبلغ الكامل للتمويل، محسوبًا على أساس التكاليف القياسية الحالية.
3. المبلغ المتوقع للدخل من الأعمال والأنشطة الأخرى. النشاط المدر للدخل.
4. النفقات المخططة والاحتياجات اللازمة لإنجاز مهمة الدولة (البلدية) وضمان سير عمل المؤسسة.
5. التبرير الاقتصادياحتياجات الإيرادات والنفقات المخططة.

ما هي التغييرات في قواعد ملء PFHD لعام 2020

منذ عام 2020، تغيرت متطلبات إعداد PFCD: سيتوقف سريان الأمر رقم 81ن اعتبارًا من 01/01/2019. قرر المشرعون أنه من الضروري وضع خطة FCD لعام 2020 وفقًا للقواعد الجديدة. تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية رقم 186 ن. يتم عرض التغييرات الرئيسية في الجدول.

PFHD لعام 2020 حسب الأمر رقم 81 ن	PFHD لعام 2020 حسب الأمر رقم 186ن
الجزء النصي مملوء إلزامي	لا يوجد جزء من النص
يتم تشكيل الجدول 1 "المؤشرات". الحالة الماليةالمؤسسات"	تمت إزالة الجدول رقم 1 من النموذج، ولا يحتاج إلى تعبئته.
يتم تجميع الجدول 2 "مؤشرات إيصالات ومدفوعات المؤسسة".	تتم الإشارة إلى معلومات الحساب في القسم 1 "المقبوضات والمدفوعات"
يتم إدخال المعلومات في الجدول 2.1 "مؤشرات مدفوعات نفقات شراء السلع والأشغال وخدمات المؤسسة"	تم إكمال القسم 2 "معلومات عن مدفوعات شراء السلع والأشغال والخدمات".
يتم إعداد الجدول 3 "المعلومات المتعلقة بالأموال المستلمة تحت التصرف المؤقت للمؤسسة".	لم يتم ملؤها
الجدول 4 مملوء " معلومات مرجعية» (حول الالتزامات العامة واستثمارات الميزانية والأموال الموضوعة تحت تصرف مؤقت)	لم يتم ملؤها
لم يتم تقديم مبرر مفصل للدخل	ويجري إعداد مبررات الدخل لجميع مصادر التمويل.
	يتم إنشاء حسابات المبررات لجميع أنواع النفقات

وقد حدد المشرع ضرورة تقديم المبررات (الحسابات) لجميع المؤشرات المتعلقة بالنفقات. تم تحديد العينة الموصى بها في الملحق رقم 2 للأمر 81ن. وينص المتطلب (الجزء الثالث من الأمر رقم 186ن) على استكمال 18 نموذجًا؛ ويتم استكمال النماذج وفقًا لتقدير المؤسسة.

من الذي يضع خطة FCD ومتى؟

يتم إعداد مشروع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية من قبل مؤسسة ميزانية تابعة. الميزانية و المنظمات المستقلةإعداد المشاريع والتعديلات على PFHD.

يتعين على الوكالات الفيدرالية نشر وثيقة التخطيط في نظام الدولة"الميزانية الإلكترونية" في النظام الفرعي "تخطيط الميزانية".

يتم تحديد الموعد النهائي لتقديم PFHD من قبل المؤسس. يتم إعداد الوثيقة في ديسمبر، بعد ميزانية العام القادموفترة تخطيط مدتها سنتان.

كيفية ملء بشكل صحيح لعام 2020

وينقسم النموذج الجديد إلى قسمين: "المقبوضات والمدفوعات" و"معلومات عن المدفوعات". دعونا نقدم الإجراء الخاص بوضع خطة الإدارة المالية لمؤسسة الميزانية والموافقة عليها في شكل تعليمات خطوة بخطوة:

1. نقوم بملء الإيصالات. يوضح الجدول الأول جميع مصادر الدخل الممكنة. يشير المقاول إلى المؤشرات المقدرة للعام المقبل وفترة التخطيط. نحن ندرج النفقات. في هذا الجزء، تم تلخيص عنصر الإنفاق. فك التشفير موجود في القسم التالي. المساواة في أجزاء الدخل والنفقات إلزامية.
2. في العمود 3 من الجدول الأول، نقوم بإدخال BCC للدخل (الرمز التحليلي) والنفقات (CVR)، على التوالي. جميع المعلومات مأخوذة من أمر وزارة المالية رقم 132 ن.
3. في العمود 4 نشير إلى KOSGU لتعكس الأهمية الاقتصادية للعملية المخططة.
4. نقوم بتوزيع القيم التقديرية للدخل والمصروفات حسب الفترات المالية. بالنسبة لـ PFHD الحالي، فإن هذه هي 2020 و2021-2022.
5. دعونا بالتفصيل التكاليف. يُدخل المقاول تفاصيل المدفوعات لكل فترة تخطيط وفقًا لـ KOSGU.
6. املأ القسم الثاني "معلومات عن المدفوعات". نقوم بتقسيم مبالغ النفقات إلى عقود من المقرر إبرامها بموجب 44-FZ و223-FZ. يتم التقسيم أيضًا حسب تاريخ الانتهاء. يشار بشكل منفصل إلى الاتفاقيات التي يجب إبرامها قبل بداية الفترة المشمولة بالتقرير. أما الخط الآخر فيحتوي على العقود المقرر إبرامها العام المقبل.
7. نتحقق من الحسابات. بعد ملء جميع الأسطر اللازمة، يتم توقيع الوثيقة من قبل المدير والمسؤول التنفيذي. نشير إلى تاريخ التجميع.

لا يقوم المقاول بإعداد البيانات المالية فحسب، بل يقوم أيضًا بإعداد الحسابات لتبرير الإيرادات والنفقات المخططة. تشير المتطلبات الجديدة لوزارة المالية رقم 186 ن بالتفصيل إلى أنواع النفقات التي تؤخذ في الاعتبار عند إجراء الحسابات (المبررات)، وما هي القواعد والمعايير التي ينبغي اتباعها في تشكيلها. عند حساب مساهمات التأمين في الأموال من خارج الميزانية، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار التعريفات الجمركية لهذه المساهمات.

القسم الثالث. الأسس المالية والاقتصادية للإدارة المدرسية الحديثة

1. وبأي وسيلة يتم تنفيذها؟ الدعم الماليأنشطة المؤسسات الحكومية اعتبارا من 1 يناير 2011؟

يتم تحديد إجراءات تصنيف ممتلكات مؤسسة مستقلة أو مؤسسة ميزانية ضمن فئة الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة بموجب مرسوم صادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 26 يوليو 2010 رقم 000. اسمحوا لي أن أذكركم أنه وفقًا لهذه الوثيقة على المستوى الاتحادي، يمكن تحديد أنواع الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة، أولاً، من خلال السلطات التنفيذية الفيدرالية التي تؤدي وظائف التطوير سياسة عامةوالتنظيم القانوني فيما يتعلق بالمؤسسات الفيدرالية المستقلة أو الميزانية الخاضعة لسلطة هذه الهيئات أو الخدمات الفيدراليةوالوكالات التابعة لهذه الهيئات، ثانيًا، الهيئات الحكومية الفيدرالية (هيئات الدولة)، التي يتولى رئيس الاتحاد الروسي أو حكومة الاتحاد الروسي إدارتها، فيما يتعلق بالمؤسسات الفيدرالية المستقلة أو مؤسسات الميزانية التابعة لها الاختصاص القضائي. تحدد أعلى هيئة تنفيذية لسلطة الدولة في أحد الكيانات المكونة للاتحاد الروسي الإجراءات المتعلقة بالمؤسسات المستقلة التي يتم إنشاؤها على أساس الممتلكات المملوكة لكيان مكون للاتحاد الروسي ومؤسسات الميزانية التابعة لكيان مكون للاتحاد الروسي . وأخيرًا، تحدد الإدارة المحلية إجراءات المؤسسات المستقلة التي تم إنشاؤها على أساس الملكية في ملكية البلدية ومؤسسات الميزانية البلدية. صلاحيات المؤسس، أو بالطريقة التي يحددها القانون القانوني للسلطة التنفيذية ذات الصلة لمدينة موسكو، رئيس مؤسسة الميزانية أو المؤسسة المستقلة.

بالنسبة لمؤسسة الميزانية على جميع مستويات السلطة العامة - الكيانات الفيدرالية والكيانات المكونة للاتحاد الروسي والبلدية - يتم تحديد قوائم الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة من قبل الهيئة التي تمارس وظائف وصلاحيات المؤسس.

8. من هو المخول بالموافقة على قائمة الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة للمؤسسات المستقلة؟

في المؤسسات المستقلة، فقط على المستوى الفيدرالي، يتم تحديد قوائم الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة من قبل ما يسمى بالمؤسس. على مستوى الكيان التأسيسي للاتحاد الروسي، يتم تحديد القائمة بالطريقة التي تحددها أعلى هيئة تنفيذية لسلطة الدولة في الكيان التأسيسي للاتحاد الروسي، وعلى مستوى البلديات - بالطريقة التي تحددها السلطة المحلية. إدارة.

الإجابة: تتم الموافقة على قائمة الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة لمؤسسات الميزانية والمؤسسات المستقلة بأمر من رئيس السلطة التنفيذية لمدينة موسكو، التي تؤدي المهام و صلاحيات المؤسس، أو بالطريقة التي يحددها القانون القانوني للسلطة التنفيذية ذات الصلة لمدينة موسكو، رئيس مؤسسة الميزانية أو المؤسسة المستقلة.

9. هل يستطيع المؤسس تخفيض مبلغ الدعم المقدم للمؤسسة التعليمية لإنجاز مهمة ما خلال فترة تنفيذها؟ الإجابة: يتم إجراء تغيير في حجم الدعم المقدم من ميزانية مدينة موسكو إلى ميزانية الدولة أو مؤسسة الدولة المستقلة لمدينة موسكو للحصول على الدعم المالي لتنفيذ مهمة الدولة خلال فترة تنفيذها الخروج فقط مع التغيير المقابل في مهمة الدولة.

10. ما هو الجزء من الأموال المسموح باستخدامه لتشكيل الجزء التحفيزي من صندوق الرواتب للمديرين؟ وكالات الحكومة? الجواب: الحكومة المحلية (مؤسس مؤسسة تعليمية) يشكل صندوق تحفيز مركزي لرؤساء المؤسسات التعليمية وفق الصيغة التالية
FOTtst = الرواتب x c، حيث: FOTtst - خصم لصندوق الحوافز المركزي لرؤساء المؤسسات التعليمية؛
كشوف المرتبات - صندوق الأجور لمؤسسة تعليمية؛
ج - الحصة المركزية من الرواتب.
(الحجم الموصى به للحصة المركزية من الرواتب هو 5% من رواتب المؤسسات التعليمية البلدية. ويتم تحديد الحجم من قبل الحكومة المحلية).

11. ما هو نوع المؤسسة التي تظل فيها مسؤولية المالك الفرعية عن ديون المؤسسة؟ إجابة: المملوكة للدولة
الدولة أو مؤسسة بلديةربما الميزانية أو قائمة بذاتهامؤسسة.
يتم تمويل المؤسسات الخاصة ومؤسسات الميزانية بشكل كامل أو جزئي من قبل مالك ممتلكاتها. يتم تحديد إجراءات الدعم المالي لأنشطة مؤسسات الدولة والبلديات بموجب القانون. خاصة أو الميزانيةمؤسسة إجاباتللالتزامات التي تقع تحت تصرفه نقدا. في حالة القصورمحدد مال المسؤولية الفرعيةبشأن التزامات هذه المؤسسة يحمل المالكممتلكاته.
المؤسسة المستقلة هي المسؤولةوفقا لالتزاماتها الجميعالمخصصة له ملكية, باستثناء العقارات والقيمة بشكل خاصالممتلكات المنقولة المخصصة لمؤسسة مستقلة من قبل مالك هذه الممتلكات أو التي حصلت عليها مؤسسة مستقلة على حساب الأموال المخصصة من قبل هذا المالك. مالكملكية مؤسسة مستقلة لا تتحمل أية مسؤوليةبشأن التزامات المؤسسة المستقلة.

12. هل يمكن للمؤسسات التعليمية استخدام الأموال المستلمة لدعم مالي لتنفيذ مهمة الدولة للمؤسس لأغراض أخرى؟ الجواب: يتم الدعم المالي لتنفيذ مهمة الدولة في حدود التخصيصات المالية المنصوص عليها في الموازنة الاتحادية للأغراض ذات الصلة .

13. يتم تحديد الرسوم المحصلة من الوالدين (الممثلين القانونيين) لصيانة الطفل في مؤسسة تعليمية ما قبل المدرسة وفقًا لما وثيقة معيارية? الجواب: المادة 65 من قانون التعليم. لا يمكن أن يتجاوز مبلغ مدفوعات الوالدين لإعالة الطفل (الإشراف على الطفل ورعايته) في المؤسسات التعليمية الحكومية والبلدية التي تنفذ برنامج التعليم العام الأساسي للتعليم قبل المدرسي 20 بالمائة من تكلفة إعالة الطفل (الإشراف على الطفل ورعايته) في المؤسسة التعليمية ذات الصلة، ومع الوالدين (الممثلين القانونيين) مع ثلاثة أطفال قاصرين أو أكثر - 10 بالمائة من التكاليف المحددة. لصيانة الأطفال (الإشراف ورعاية الأطفال) ذوي الإعاقة الملتحقين بالمؤسسات التعليمية الحكومية والبلدية التي تنفذ برنامج التعليم العام الأساسي للتعليم قبل المدرسي، وكذلك صيانة الأطفال (الإشراف ورعاية الأطفال) المصابين بتسمم السل الموجود في هذه المؤسسات التعليمية، لا توجد رسوم الوالدين.

14. هل يمكن لمؤسسة تعليمية ما قبل المدرسة تقديم خدمات مدفوعة الأجر وفقًا للأهداف والغايات التي حددها ميثاق المؤسسة التعليمية؟

الجواب: نعم. وفقا للأهداف والغايات التي حددها الميثاق، يمكن لمؤسسة تعليمية ما قبل المدرسة تنفيذ برامج تعليمية إضافية وتقديم خدمات تعليمية إضافية خارج البرامج التعليمية التي تحدد وضعها، مع مراعاة احتياجات الأسرة وعلى أساس اتفاق مبرم بين المؤسسة التعليمية لمرحلة ما قبل المدرسة وأولياء الأمور (الممثلين القانونيين).

15. تحت أي شروط يحق للمنظمة التحول إلى نظام ضريبي مبسط؟

الإجابة: للتحويل إلى النظام الضريبي المبسط من OSNO، القيود المفروضة على مقدار الدخل للأشهر التسعة السابقة (45 مليون روبل)، والقيمة المتبقية للأصول الثابتة (100 مليون روبل)، الرقم المتوسطالموظفين (لا يزيد عن 100 شخص).

16. القيمة المثلى لحصة صندوق الأجور أعضاء هيئة التدريسالمؤسسات التعليمية الحكومية المشاركة في تنفيذ المشروع التجريبي للتنمية تعليم عامفي مدينة موسكو، مباشرة العملية التعليمية، من إجمالي صندوق أجور الموظفين هو ...

إجابة :

حصة صندوق الرواتب لأعضاء هيئة التدريس المشاركين مباشرة في العملية التعليمية من إجمالي صندوق الرواتب

عمالة العمال (القيمة المثلى - 70٪).

17. الحجم الأساسي لمعيار الدعم المالي لصيانة طالب واحد في الصفوف 10-11 في المؤسسات التعليمية المشاركة في تنفيذ مشروع تجريبي لتطوير التعليم العام في مدينة موسكو؟

إجابة : مع أسبوع دراسي مدته 6 أيام 120 ألف روبل.

مع أسبوع دراسي مدته 5 أيام 110 ألف روبل.

18. القيمة المثلى لحصة خريجي الصف التاسع من المؤسسات التعليمية الحكومية المشاركين في تنفيذ مشروع تجريبي لتطوير التعليم العام في مدينة موسكو، واجتياز شهادة نهائية خارجية مستقلة تنفذها لجنة الامتحانات الحكومية بين المدارس ، لأربعة المواد الأكاديميةمن إجمالي عدد خريجي الصف التاسع؟

قرار حكومة موسكو الصادر في 22 مارس 2011 رقم 86-PP

حول تنفيذ مشروع تجريبي لتطوير التعليم العام في مدينة موسكو

إجابة : نسبة خريجي الصف التاسع الذين حصلوا على شهادة نهائية خارجية مستقلة، والتي تجريها لجنة الامتحانات بين المدارس الحكومية، في أربعة مواد أكاديمية، من إجمالي عدد خريجي الصف التاسع (القيمة المثلى -100٪).

19. ما الذي لن يعتمد عليه راتب المعلم وفقًا لـ نظام جديدأجور؟

إجابة : من الخبرة والتعليم.؟ مصدر؟؟؟؟؟

20. ما هي الشروط التي يمكن بموجبها استقطاب التبرعات الطوعية وإنفاقها لتلبية احتياجات مؤسسات التعليم الإضافي للأطفال؟

إجابة : 1. منظمة خيريةله الحق في ممارسة الرياضة الأنشطة الخيريةوالتي تهدف إلى تحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها، وكذلك الأنشطة الخيرية التي تهدف إلى تحقيق الأهداف المنصوص عليها في هذا القانون الاتحادي.

2. يحق للمنظمة الخيرية المشاركة في أنشطة لجذب الموارد وإجراء عمليات غير بيعية.

3. لا يحق للمنظمة الخيرية مزاولة الأنشطة التجارية إلا لتحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها وبما يتوافق مع هذه الأهداف.

4. لتهيئة الظروف المادية لتنفيذ الأهداف الخيرية، يحق للمنظمة الخيرية إنشاء جمعيات أعمال. مشاركة جمعية خيرية في مجتمعات الأعمالجنبا إلى جنب مع أشخاص آخرين.

5. لا يحق للمنظمة الخيرية أن تصرف أموالها وتستخدم ممتلكاتها لدعم الأحزاب والحركات والجماعات والحملات السياسية.

21. ما هي الأموال التي يتم تقديم الدعم المالي للأنشطة الرئيسية لمؤسسة الميزانية الجديدة؟

إجابة : يتم تقديم الدعم المالي لأنواع الأنشطة الرئيسية لمؤسسة الميزانية الجديدة (أي تلك التي تم إنشاؤها لتنفيذها - التعليم والرعاية الصحية وما إلى ذلك) بالكامل، كما كان من قبل، من الميزانية، ولكن ليس وفقًا لذلك للتقدير، ولكن من خلال تقديم الإعانات لتنفيذ مهام الدولة (البلدية).

22. هل من الممكن تقليل مبلغ الإعانات المقدمة لتنفيذ مهمة الدولة (البلدية) خلال فترة تنفيذها؟

إجابة : يتم إجراء تغيير في حجم الدعم المقدم من ميزانية مدينة موسكو إلى ميزانية الدولة أو مؤسسة الدولة المستقلة لمدينة موسكو للحصول على الدعم المالي لتنفيذ مهمة الدولة خلال فترة تنفيذها فقط مع التغيير المقابل في مهمة الدولة.

23. ما هو المقصود بالممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة لمؤسسة الميزانية؟

إجابة :

إجابة : مؤسسات الميزانية ليس لها الحق في الحصول على مكان نقديعلى الودائع في مؤسسات الائتمان، وكذلك إجراء المعاملات مع الأوراق المالية، ما لم تنص القوانين الفيدرالية على خلاف ذلك.

27. الدعم المالي لأنشطة أي نوع من المؤسسات يتم على حساب الميزانية المقابلة بناءً على تقديرات الميزانية؟

إجابة : يتم تقديم الدعم المالي لأنشطة مؤسسة حكومية على حساب الميزانية المقابلة لنظام ميزانية الاتحاد الروسي على أساس تقديرات الميزانية.

28. ما هي الإعانات المقدمة لمؤسسات الميزانية والمؤسسات المستقلة؟

إجابة : فيما يتعلق باعتماد القانون الاتحادي الصادر في 1 يناير 2001، يجب أن يتغير شكل توفير أموال الميزانية من الميزانية إلى مؤسسات الميزانية والمؤسسات المستقلة. تشمل الأشكال الجديدة للدعم المالي لأنشطة مؤسسات الميزانية والمؤسسات المستقلة ما يلي:

إعانات سداد التكاليف التنظيمية المرتبطة بتقديم خدمات الدولة (البلدية) (أداء العمل) وفقًا لمهام الدولة (البلدية) وفقًا للفقرة 1 من الفقرة 1 من المادة 78.1 من قانون ميزانية الاتحاد الروسي؛ الإعانات لأغراض أخرى وفقًا للفقرة 2 من الفقرة 1 من المادة 78.1 من قانون ميزانية الاتحاد الروسي؛ استثمارات الميزانية في ممتلكات الدولة والبلدية وفقًا للفقرة 5 من المادة 79 من قانون ميزانية الاتحاد الروسي.

29. من يحدد إجراءات تحديد رسوم خدمات مؤسسة الميزانية للمواطنين و الكيانات القانونية?

إجابة : يحق لمؤسسة الميزانية، بالإضافة إلى مهمة الدولة (البلدية) المنشأة، وكذلك في الحالات التي تحددها القوانين الفيدرالية، ضمن مهمة الدولة (البلدية) المنشأة، تنفيذ العمل وتقديم الخدمات المتعلقة بأنشطتها الرئيسية، بشرط بموجب وثيقته التأسيسية، في المجالات المحددة في الفقرة 1 من هذه المادة، للمواطنين والكيانات القانونية مقابل رسوم وبنفس الشروط لتقديم نفس الخدمات. يتم تحديد إجراءات تحديد الرسوم المحددة من قبل الجهات ذات الصلة الهيئة التي تمارس مهام وصلاحيات المؤسس، ما لم ينص القانون الاتحادي على خلاف ذلك.مؤسس جي بي يو.

القانون الاتحادي للاتحاد الروسي الصادر في 8 مايو 2010 رقم 83-FZ

"بشأن التعديلات على بعض القوانين التشريعية للاتحاد الروسي فيما يتعلق بتحسين الوضع القانوني لمؤسسات الدولة (البلدية)" 10

30. هل يمكن للمؤسسات التعليمية توجيه الأموال الواردة للدعم المالي لتنفيذ المهام الحكومية لأغراض أخرى؟

إجابة : مرسوم حكومة موسكو بتاريخ 7 ديسمبر 2010 "بشأن تشكيل مهام الدولة للمؤسسات الحكومية لمدينة موسكو"

31. ما المقصود بالممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة؟

إجابة : أ) الممتلكات المنقولة التي تتجاوز قيمتها الدفترية: بالنسبة للمؤسسات الفيدرالية المستقلة والميزانية - المبلغ الذي تحدده الهيئات الحكومية الفيدرالية التي تمارس وظائف وصلاحيات المؤسس، فيما يتعلق بالمؤسسات الفيدرالية ذات الحكم الذاتي والميزانية المقابلة في النطاق من 200 ألف روبل إلى 500 ألف روبل؛

ب) للمؤسسات المستقلة التي يتم إنشاؤها على أساس الممتلكات المملوكة للموضوع الاتحاد الروسيومؤسسات الميزانية التابعة للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي - المبلغ الذي يحدده القانون التنظيمي الأعلى الهيئة التنفيذيةسلطات الدولة للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي في حدود من 50 ألف روبل إلى 500 ألف روبل أو الهيئات الحكومية للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي التي تمارس وظائف وصلاحيات المؤسس فيما يتعلق بالمؤسسات المستقلة والميزانية ذات الصلة الكيان التأسيسي للاتحاد الروسي، في النطاق الذي يحدده القانون القانوني التنظيمي لأعلى سلطة تنفيذية للدولة لكيان مكون للاتحاد الروسي وفقًا للقيود المحددة، إذا كان هذا القانون التنظيمي يمنح مثل هذا الحق إلى الهيئات التي تمارس مهام وصلاحيات المؤسس؛

ج) بالنسبة للمؤسسات المستقلة التي تم إنشاؤها على أساس الملكية في ملكية البلدية ومؤسسات الميزانية البلدية - المبلغ الذي يحدده القانون القانوني التنظيمي للإدارة المحلية في حدود 50 ألف روبل إلى 200 ألف روبل أو من قبل الهيئات الحكومية المحلية المنفذة وظائف وصلاحيات المؤسس فيما يتعلق بالمؤسسات البلدية المستقلة ذات الصلة والميزانية، ضمن النطاق الذي يحدده القانون القانوني التنظيمي للإدارة المحلية وفقًا للقيود المحددة، إذا كان هذا القانون التنظيمي يمنح هذا الحق إلى الهيئات التي تمارس مهام وصلاحيات المؤسس؛

د) الممتلكات المنقولة الأخرى، والتي بدونها سيكون تنفيذ مؤسسة مستقلة أو مؤسسة ميزانية للأنشطة الرئيسية المنصوص عليها في ميثاقها صعبًا إلى حد كبير و (أو) يتم تصنيفها كنوع معين من الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة وفقًا للفقرة 1 لهذا القرار؛

هـ) الممتلكات التي يتم التصرف فيها طلب خاص، تم إنشاؤها بموجب القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى للاتحاد الروسي، بما في ذلك مجموعات المتاحف والأشياء الموجودة في الملكية الفيدرالية والمدرجة في جزء الدولة من صندوق المتحف في الاتحاد الروسي، بالإضافة إلى وثائق من صندوق الأرشيف في الاتحاد الروسي الاتحاد وصندوق المكتبات الوطنية.

32. يُطلق على التخفيض في حدود التزامات الميزانية مقارنة بمخصصات الميزانية، والذي يتم عندما تحدد هيئات الرقابة المالية الحكومية (البلدية) حقائق سوء استخدام أموال الميزانية...

إجابة : حجب نفقات الميزانية.

33. من وكيف يجب سداد ديون المؤسسة التعليمية، على سبيل المثال، الأثاث المورد لها بموجب العقد، إذا كان المبلغ المطلوب غير متوفر في حساب هذه المؤسسة؟

مؤسسة تعليمية حكومية - يتحمل المؤسس مسؤولية فرعية عن جميع ديون المؤسسة الحكومية

مؤسسة تعليمية الميزانية - تتحمل المسؤولية عن الالتزامات (الديون) مع جميع الممتلكات، باستثناء العقارات وخاصة تلك ذات القيمة.

نظام التشغيل المستقل - يتحمل المسؤولية عن الالتزامات (الديون) مع جميع الممتلكات، بما في ذلك العقارات، باستثناء العقارات وخاصة الممتلكات القيمة المكتسبة من الأموال المخصصة في الميزانية.

34. وفقًا للقواعد الجديدة لأجور أعضاء هيئة التدريس، يجب على مدير المؤسسة التعليمية توزيع جزء المكافأة من الراتب بينهم وفقًا لمساهمة العمل للموظفين. هناك احتمال كبير ألا يعتبر جميع الموظفين قراره عادلاً. اختر استراتيجية اتخاذ القرار الأمثل للمدير في هذه الحالة.

إجابة : يتم توزيع مدفوعات الحوافز على أساس نتائج العمل من جزء الحوافز من صندوق الأجور بالاتفاق مع الهيئة التي تضمن الطبيعة العامة للدولة لإدارة المؤسسة التعليمية، بناءً على اقتراح رئيس المؤسسة التعليمية و مع مراعاة رأي التنظيم النقابي.

إجابة : الشراكة الاجتماعية في مجال العمل (المشار إليها فيما يلي باسم الشراكة الاجتماعية) - نظام العلاقات بين الموظفين (ممثلي الموظفين)، وأصحاب العمل (ممثلي أصحاب العمل)، والهيئات الحكومية، والحكومات المحلية، بهدف ضمان تنسيق مصالح العمال وأصحاب العمل بشأن القضايا التنظيمية علاقات العملوغيرها من العلاقات ذات الصلة المباشرة. علاقات التفاعل البناء بين الموضوعات الرئيسية للعمليات الاقتصادية الحديثة من خلال تنسيق مصالحهم (الإجابة)؛

36. مبادئ المشتريات العامة..

إجابة : -المعاملة المتساوية والعادلة لجميع الموردين؛

الإنفاق الاقتصادي والفعال لأموال الميزانية والأموال من خارج الميزانية؛

الانفتاح والشفافية؛

مسئولية؛

مسؤولية.

37. متى يجب على المؤسسة تقديم تقرير عن تنفيذ مهمة الدولة؟

إجابة : ربعي.

38. يحق لأي مشارك في تقديم الطلب، بما في ذلك المشارك في تقديم الطلب الذي لم يتم إرسال طلب عرض الأسعار إليه،...

إجابة : يحق لأي مشارك في تقديم الطلب، بما في ذلك المشارك في تقديم الطلب الذي لم يتم إرسال طلب عرض الأسعار إليه، تقديم طلب واحد فقط طلب اقتباس، التغييرات التي لا يسمح بها.

39. الفائز بالمزاد على حق إبرام العقد هو الشخص...

إجابة : يتم التعرف على الشخص الذي يقدم أكثر سعر منخفضعقد الدولة أو البلدية

40. في حالة تأخر المورد (المنفذ، المقاول) في الوفاء بالالتزام المنصوص عليه في العقد، يحق للعميل المطالبة...

إجابة : دفع العقوبات (الغرامات والعقوبات).

41. هل يحق للمؤسسات التعليمية أن يكون لها حسابات شخصية خاصة بها لدى مؤسسات الائتمان؟

إجابة : يحق للمؤسسات المستقلة فتح حسابات في مؤسسات الائتمان و (أو) حسابات شخصية في الهيئات الإقليمية التابعة للخزانة الفيدرالية، والهيئات المالية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي (الكيانات البلدية).

لدى مؤسسة الميزانية حسابات شخصية في الخزانة وليس لها الحق في فتح حسابات أخرى.

42. هل يحق لمؤسسة تعليمية حكومية تقديم خدمات تعليمية مدفوعة الأجر للمواطنين؟

إجابة : يحق للمؤسسات التعليمية الحكومية والبلدية تقديم خدمات تعليمية إضافية مدفوعة الأجر للسكان والمؤسسات والمؤسسات والمنظمات (التدريب على برامج تعليمية إضافية، وتدريس دورات ودورات خاصة من التخصصات، والدروس الخصوصية، والفصول الدراسية مع الطلاب في الدراسة المتعمقة للموضوعات وغيرها من الخدمات) غير المنصوص عليها من قبل الجهات ذات الصلة برامج تعليميةوالحكومة الفيدرالية المعايير التعليميةوكذلك المعايير التعليمية المقررة وفقاً للفقرة (2) من المادة (7) من هذا القانون.

43. إنه نقطة مهمة التخطيط المالي.

إجابة : أحد المحتويات المهمة للتخطيط المالي في أي كيان اقتصادي هو تحديد مراكز الدخل (الربح) ومراكز النفقات.

مركز الدخل لكيان تجاري هو القسم الذي يحقق له الربح. مركز الدخل له أيضًا اسم آخر - الربح (من الربح الفرنسي - "المنفعة، الربح").

مركز النفقات هو قسم من كيان اقتصادي غير مربح أو غير تجاري بشكل عام، ولكنه يلعب دورًا مهمًا في أنشطة الكيان الاقتصادي.

44. قائمة أساليب الإدارة المالية.

إجابة :

يمكن تقسيم الأساليب إلى ثلاث مجموعات كبيرة: الاقتصادية العامة والتنبؤية والتحليلية والخاصة.

تعد خطة النشاط المالي والاقتصادي (خطة FHD أو PFHD) لمؤسسة تعليمية (OU) بمثابة وثائق تنظيمية أساسية تعكس تكوين مؤشرات حول دخل ونفقات كل منظمة على حدة، فضلاً عن استقرار الدعم الداخلي والخارجي.

من الذي يضع خطة FCD للمؤسسة التعليمية؟

يحق لهيئة خاصة وضع خطة للنشاط المالي والاقتصادي، ويتم مراقبة تنظيم أنشطتها في إطار منظمات الميزانية والبلديات. يتم تحديد فترة إعداد الوثيقة من خلال الإطار القانوني التنظيمي:

• سنة مالية واحدة، إذا كانت المؤسسة التعليمية المدرجة في الميزانية مصممة لفترة مماثلة؛
• سنة مالية واحدة خلال فترة التخطيط، إذا سمح التمويل والميزانية بذلك.

على أي حال، يجب وضع خطة الأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسة الميزانية على أساس نموذج يلبي جميع معايير ومتطلبات المؤسسين. المشاركون في تجميع PFHD منظمة تعليميةيحق لها تعديل وضبط محتوى الخطة بشكل خاص برمجة("الميزانية الإلكترونية"، "تخطيط لجنة التنسيق الإدارية" وما يماثلهما)، ومع ذلك، يجب تطوير البرمجيات والموافقة عليها للاستخدام من قبل الهيئة التأسيسية.

المتطلبات والتغييرات في عام 2018

تشكيل وتطوير خطة إعداد التقارير للمؤسسة التعليمية والتي بموجبها تنظيمية واقتصادية و الأنشطة الماليةيجب أن يتم ذلك وفقًا للقانون الاتحادي N7-FZ "بشأن المنظمات غير الربحية" (البند 3.3، البند الفرعي 6).

تم توسيع متطلبات إعداد PFHD واستكمالها بناءً على أمر وزارة المالية رقم 81 ن:

• تعديل الشروط بناءً على التغييرات في قانون ميزانية الاتحاد الروسي؛
• قواعد إضافية لتعكس نفقات المؤسسة التعليمية؛
• تقديم تقارير عن الإنتاج أعمال بناءفي المواقع الفردية.

نظراً للإضافات الجديدة التي يعود تاريخها إلى عام 2018، يشترط في خطة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة التعليمية الإشارة إلى:

• تبرير النفقات لجميع أنواع الدعم المالي؛
• قائمة المشتريات اللازمة لتنفيذ الأنشطة التنظيمية والاقتصادية للمؤسسة التعليمية في فترة زمنية معينة؛
• معلومات عن الأموال المخصصة للبناء.

التعليمات المذكورة أعلاه إلزامية، وللهيئات الحكومية القطاعية، إذا لزم الأمر، الحق في إجراء تعديلات ومتطلبات إضافية على تسلسل إعداد ومحتوى خطة FCD.

إذا لزم الأمر، يحق للهيئة المؤسسة للمؤسسة التعليمية تعديل هيكل الخطة المالية من أجل إجراء تقييم مسبق قبل بداية الفترة المشمولة بالتقرير التالي.

تكوين الوثائق التنظيمية

يجب أن تعكس التوقعات الوثائقية للأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة التعليمية ترتيب ونطاق تطبيق جميع أنواع التمويل:

1. الأموال الواردة لتنفيذ المهام البلدية (الدولة).
2. الأموال المتلقاة لتحقيق الأهداف التعليمية طويلة المدى.
3. الأموال التي تحصل عليها المؤسسة التعليمية نتيجة تقديم خدمات مدفوعة الأجر للطلاب.
4. الأموال الواردة من مصادر تمويل أخرى لا تتعارض مع التشريعات الحالية للاتحاد الروسي: المنح والجمعيات الخيرية وما إلى ذلك.

عند وضع خطة الإدارة المالية لمؤسسة تعليمية، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لرصيد الأموال من ميزانية فترة التقرير السابقة، إن وجدت. ومن الضروري الإشارة إلى أسباب عدم استخدام هذه الأموال، وكذلك استخدامها مرة أخرى في إطار الخطة المالية الجديدة.

يجب أن تتكون الوثيقة الأكثر أهمية التي تعكس اتجاه الأنشطة التعليمية للمنظمة من ثلاثة أقسام:

1. قسم العنوان "بطاقة العمل": يتضمن معلومات عامة حول منظمة التشغيل والتفاصيل وجهات الاتصال الخاصة بها تعليقوما إلى ذلك وهلم جرا.
2. قسم المحتوى: يتضمن المعلومات والمراجع والكتل التوضيحية وفق الصيغة السردية المعتمدة.
3. القسم الرسمي: يتضمن معلومات عن المجمعين والمؤسسين لهذه الوثيقة.

قالب يعكس الهيكل الأساسي لخطة FCD OS وفقًا للمتطلبات رقم 81n:

الأقسام والأقسام الفرعية من خطة الأنشطة المالية والاقتصادية لمنظمة الأمن والتعاون في أوروبا

محتوى

جزء العنوان

صفحة عنوان الكتاب

1. الاسم الكامل للمؤسسة التعليمية المدرجة في الميزانية (البلدية)، TIN، KPP. 2. اسم الهيئة التأسيسية التي تتولى مهام الرقابة والإدارة في المنظمة. 3. اسم الجهة المسؤولة عن حالة الحساب الشخصي للمنظمة. 4. مبالغ الأموال المبينة في وثيقة الرد دقيقة إلى منزلتين عشريتين. 5. العنوان الفعلي للمؤسسة التعليمية. 6. بيانات عن الأشخاص الذين يعملون كمدير، ومحاسب، ومعد مستندات، وغيرهم المسؤولينمع التوقيعات الشخصية لكل منهم.

جزء المحتوى

جزء النص. محتوى.

1. أهداف وغايات المؤسسة التعليمية: توجيه النشاط لتلبية احتياجات المجتمع الشخصية والثقافية والأخلاقية والروحية والفكرية؛ تنمية الوضع الحياتي النشط لدى الأطفال والحفاظ على القيم الثقافية والفكرية وتعزيزها. 2. أنواع أنشطة المؤسسة التعليمية: تنفيذ التعليم العام الموحد وبرامج التدريب المتعمق الإضافية. 3. قائمة الخدمات المقدمة مقابل رسوم. 4. تكلفة ممتلكات الميزانية العمومية للمؤسسة التعليمية: المخصصة للمؤسسة في إطار دعم الدولة؛ تم شراؤها على الأموال العامةلغرض التوسع قاعدة ماديةوتحسين البنية التحتية للمنظمة؛ تم شراؤها بالأموال المستلمة نتيجة لتقديم الخدمات المدفوعة. 5. قيمة الأموال المنقولة الموجودة في الميزانية.

جدول 1 "حالة الحساب المالي للمؤسسة التعليمية"

انعكاس الأصول المادية: · لا الأصول المالية(ممتلكات الدولة القيمة، العقارات في الميزانية العمومية)؛ · الأصول المالية (جميع أنواع المستحقات في إطار أنشطة المنظمة)؛ · الالتزامات الائتمانية.

الجدول 2 "مؤشرات النفقات وإيصالات التمويل"

هذا القسم من PFHD عبارة عن توقعات للنفقات والإيصالات النقدية، والتي يتم تجميعها مع مراعاة الخبرة السابقة (استنادًا إلى الخطة المالية للمؤسسة التعليمية للسنة المالية الماضية أو فترة التخطيط). المؤشرات التالية لها أهمية خاصة في التنبؤ: · الرصيد النقدي في الميزانية العمومية في بداية فترة التقرير الجديدة. · المبلغ الإجمالي الدخل الماليعلى أساس الإعانات والتمويل لحل المهام الحكومية، استثمارات إضافية، الأرباح من توفير المدفوعة خدمات تعليمية، عائدات بيع الأصول والأوراق المالية؛ · المبلغ الإجمالي للمدفوعات: دفع المرافق وإيجار المباني، ودفع أجور الموظفين، ودفع الضرائب، واستخدام خدمات النقل والاتصالات، وما إلى ذلك؛ · الرصيد النقدي في نهاية الفترة المشمولة بالتقرير.

الجدول 2.1 "مؤشرات تكاليف الدفع البضائع الضروريةوالخدمات والأشغال"

تتم الإشارة إلى المؤشرات الخاصة بهذه الفئة من النفقات كمبلغ إجمالي بناءً على قائمة بيانات الإنفاق، مع الإشارة إلى المبلغ الذي تم حجزه لتلبية هذه الاحتياجات عند وضع خطة FCD لفترة التقرير المحددة. يتم إجراء الحسابات لفترة التخطيط الرئيسية، بما في ذلك السنة المالية وفقا ل أنظمة; · القانون الاتحادي رقم 44 "على الأساس التعاقدي في مجال شراء السلع والأشغال والخدمات..." · القانون الاتحادي رقم 223 في شأن شراء السلع والأشغال والخدمات أنواع معينةالكيانات القانونية"

الجدولان 3 و 4 "معلومات عن الأموال المستلمة تحت التصرف المؤقت للمؤسسة التعليمية"

ل هذا النوعيشير التمويل إلى الأموال المستخدمة لتأمين الالتزامات التعاقدية. في الجداول يجب الإشارة إلى: 1. مبلغ الرصيد النقدي في بداية فترة التقرير الحالية. 2. التنبؤ بالإيرادات المتوقعة (بناء على الخبرة السابقة). وفي هذه الحالة، من الضروري عمل حاشية في الجدول 4 حول توقيت ونطاق الالتزامات التعاقدية التي يتعين الوفاء بها.

الجزء المرجعي

الملحق رقم 1 "معلومات عن استخدام الإعانات التي تهدف إلى سداد النفقات التنظيمية"

يتم تقديم الطلب على شكل جدول يجب الإشارة فيه إلى: · الاسم الكامل للمؤسسة التعليمية. · أسماء الميزانيات. · اسم وكالة حكومية، مرخص بحق المؤسس؛ · اسم الهيئة المسؤولة عن الإبلاغ عن حالة الحساب الشخصي للمنظمة.

الملحق رقم 2 "تبرير المدفوعات"

يتضمن التطبيق العمليات الحسابية التي تمت على شكل جداول مع الشرح

نموذج بديل للوثيقة المالية الرئيسية

من أجل أن يكون لدى موظفي إدارة المؤسسة التعليمية فهم كامل وواضح للحالة المالية للمنظمة وإنفاق التمويل بكفاءة وعقلانية، فقد تم في السنوات القليلة الماضية ممارسة على نطاق واسع لتعديل هيكل خطة FCD . بالنسبة للمنظمات المستقلة ذات الميزانية (البلدية)، يكون الهيكل المختلف قليلاً لوثيقة الإبلاغ الرئيسية مقبولاً:

أقسام خطة FHD	محتويات الأقسام
ملخص الوثيقة	توضع بعد "الرأس" على شكل جدول محتويات يشير إلى الصفحات
بطاقة التسجيل بالمؤسسة التعليمية	تم تجميعها على شكل جدول يوضح البيانات التالية: 1. الاسم الكامل للمؤسسة التعليمية. 2. العنوان القانونيمنظمة تشير إلى الرمز البريدي. 3. تاريخ ومكان تسجيل الدولة. 4. معلومات الاتصال. 5. الاسم الكامل لرئيس المنظمة وكبير المحاسبين. 7. الرموز المهمة للمنظمة نتيجة لتعيينها من قبل Rosstat والهيئات الرقابية الأخرى. 8. الحجم رأس المال المصرح بهوحصة البلدية من التنظيم.
وصف عام للوضع المالي والتجاري	بيان اتجاه نشاط المؤسسة التعليمية وتوافر التراخيص والشهادات الأخرى بالشكل المحدد التي تسمح بتنفيذ الأنشطة المذكورة أعلاه. وصف تفصيليأنشطة فريق الإدارة.
تحليل حالة الميزانية وآفاق التنمية	يعكس هذا القسم ديناميكيات البيانات التالية: · عدد الطلاب . · عدد موظفي الإدارة والمعلمين وموظفي الخدمة. · دخل المنظمة التعليمية. · دفع الأجور (بما في ذلك التأخير في الدفع بسبب نقص الأموال)؛ · الخدمات اللوجستية؛ · تقييم جودة الخدمات التعليمية.
تسويق	إنفاق الأموال للحفاظ على الصورة مؤسسة تعليميةوالإعلان وتوزيع الخدمات التعليمية على أساس مدفوع الأجر. جذب المتقدمين والمستثمرين.
وصف الخدمات التعليمية والعملية التعليمية	أهمية ونوعية التعليم المقدم على أساس مدفوع الأجر.
اتجاهات نشاط المؤسسة التعليمية	معلومات عن أنشطة المؤسسة التعليمية خلال السنوات القليلة الماضية لتتبع الامتثال مع مرور الوقت
خطة الدخل	توقعات الدخل المحتمل في المجالات التالية: · تمويل الميزانية. · الدخل من خارج الميزانية. · مصادر الدخل الأخرى (الاستثمارات، الإعانات، المنح الخيرية).
القاعدة المادية والتقنية	في هذا القسم يجب عليك الإشارة إلى المعادل النقديإجمالي جميع العناصر الموجودة في الميزانية العمومية (المباني والمباني المماثلة والأثاث وما إلى ذلك)، بالإضافة إلى الإشارة إلى مقدار الأموال المفقودة لتحسين الخدمات اللوجستية. وهنا لا بد من توضيح المصادر المحتملة تمويل إضافيوالجدول الزمني لاستلامها.
حالة الإطار	وضح ما إذا كانت هناك حاجة لتنظيم وظائف جديدة: · عدد الوظائف الشاغرة؛ متوسط الأجرموظف بديل؛ · المؤشرات العامة لاستحقاقات صندوق الأجور.
تقييم المخاطر	معروض هنا المواقف المحتملةتشكيل نقص في الأموال وطرق القضاء عليه.
ممتلىء خطة مالية OU لمدة سنة مالية واحدة	يتم الإشارة إلى جميع النفقات المحتملة من ميزانية المؤسسة التعليمية على شكل جداول (الرواتب، الضرائب، خدمات النقل والاتصالات، المدفوعات المجتمعية، الدفع مقابل عمل مؤسسات الطرف الثالث، وما إلى ذلك).
مصادر التمويل	قائمة بجميع المصادر المحتملة للتمويل الإضافي: · الصناديق الخاصةالمنظمات التي تم الحصول عليها في إطار الأنشطة القانونية للمؤسسة التعليمية؛ · أموال الميزانية المخصصة لتنفيذ المهام الحكومية.
مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى زيادة كفاءة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة التعليمية	يتم إنتاجه من قبل الهيئات التأسيسية وموظفي الإدارة، كجزء من تنفيذ الأنشطة الرئيسية للمؤسسة التعليمية.

مع مراعاة الحصول على الإعانات، من الضروري أن تعكس خطة FCD طريقة إتقان هذه الأموال من خلال الشهادات التعليمية.

الموافقة على خطة FCD لمؤسسة تعليمية

الخطة المعتمدة للأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة التعليمية

تتم الموافقة على خطة النشاط المالي والاقتصادي للمؤسسة التعليمية بالتسلسل التالي:

1. يتم تصديق مشروع الخطة ونسختها بتوقيعات رئيس المؤسسة التعليمية والمحاسب وكاتب الوثيقة وكذلك الختم الرسميالوحدة التنظيمية.
2. يتم تقديم مسودة خطة FCD في نسختين إلى إدارة الهيئة الحكومية التي تؤدي الوظائف التأسيسية. يتم فحص الوثيقة والموافقة عليها خلال 5 أيام عمل.
3. ويتم فحص الخطة من قبل لجان إدارة الاستثمار وممثلي أقسام التخطيط والاقتصاد والسلطات المحاسبية. في حالة الموافقة، تقوم الجهة المختصة بتصديق نسخ من الوثيقة وتحويلها إلى نائب رئيس القسم عند الموافقة عليها. إذا كانت الخطة بحاجة إلى تعديل، يتم إعادتها إلى رئيس المؤسسة التعليمية، والذي يتعين عليه إجراء التعديلات خلال يومي عمل.
4. إذا لم تكن هناك تعليقات على تكوين الوثيقة، يقوم النائب بتقديم النسختين لمزيد من الموافقة على مدير الإدارة.
5. على مدار الثلاثين يومًا القادمة، يتم تطوير ميزانية المنظمة، وإذا لزم الأمر، يمكن إجراء تعديلات وتعديلات على الخطة. بعد تشكيل الميزانية، يتم إرجاع الخطة الموقعة والمعتمدة من إدارة FCD للمؤسسة التعليمية إلى مدير المؤسسة التعليمية.

وفقًا للمتطلبات رقم 81н (الفقرتان 21 و 22)، يمكن لمدير المؤسسة التعليمية بنفسه الموافقة على خطة الأنشطة المالية والاقتصادية إذا منحت الهيئة التأسيسية هذا الحق. يتم ممارسة هذه الطريقة في مضخمات التشغيل من النوع المستقل.

وينص التشريع على آلية إصدار التعديلات على خطة النشاط المالي والاقتصادي المعتمدة، ويتم ذلك في الحالات التالية:

• التغيير في مبلغ تمويل الميزانية؛
• زيادة حجم الربح الداخلي للمنظمة؛
• مصاريف التسجيل غير المنصوص عليها في خطة FCD.

ومن المتوقع إدخال تعديلات أخرى في المستقبل. الوثائق التنظيمية، نظرًا لأن القالب الحالي به عدد من أوجه القصور فيما يتعلق بالأموال المتاحة لنظام التشغيل على أساس مؤقت.

تعد خطة الأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسة الميزانية جزءًا من الوثائق المحلية التي يتم إنشاؤها والموافقة عليها من قبل الدولة و المنظمات البلدية. يستخدمون هذه الوثيقة في أنشطتهم المالية والاقتصادية من أجل تخطيط الدخل المستلم والنفقات المتكبدة.

المتطلبات والقواعد الأساسية لوضع خطة FCD

وفقا للفقرة 3.3 من الفن. 32 من القانون الاتحادي "بشأن المنظمات غير الربحية" بتاريخ 12 يناير 2996 رقم 7-FZ ينص على أنه يجب على مؤسسة الميزانية وضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية، وكذلك ضمان انفتاحها وإمكانية الوصول إليها من خلال نشرها على موقعها الرسمي موقع على شبكة الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك، تحدد هذه القاعدة أن خطة FCD يجب أن تمتثل للمتطلبات التي وضعتها وزارة المالية في الاتحاد الروسي.

يتم تنظيم القواعد الأساسية لإنشاء واعتماد خطة FCD لمؤسسات الميزانية متطلبات خاصةلخطة FCD، التي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي بتاريخ 28 يوليو 2010 رقم 81 ن. بالإضافة إلى ذلك، تلتزم مؤسسة الدولة أو البلدية بمراعاة الخصائص القطاعية لأنشطتها، وبالتالي استخدام متطلبات إضافية لخطة FCD، المعتمدة من قبل هيئات الإدارة القطاعية والإدارية (الوزارات أو الخدمات) في هذه الحالة.

مهم! مؤسس تنظيم الميزانيةيحق له صياغة خطة FCD مع تضمين معلومات أو مؤشرات تفصيلية، وكذلك الموافقة على النموذج القياسي للوثيقة. لديه القدرة على تحديد المواعيد النهائية التي يجب من خلالها الموافقة على الخطة للاستخدام في العام التالي.

الإجراء الخاص بوضع واستخدام خطة FCD

خطة النشاط المالي والاقتصادي لمؤسسة الميزانية هي وثيقة محلية يتم إنشاؤها على:

• السنة المالية (إذا تمت الموافقة على الميزانية لسنة تقويمية واحدة)؛
• السنة المالية وفترة التخطيط (عند الموافقة على ميزانية السنة التقويمية وفترة التخطيط).

في الخيار الأول، من المفترض أن يتم تطوير خطة FCD لكل سنة تقويمية محددة، وفي الخيار الثاني، يتم تعديل الخطة التي تم تطويرها مسبقًا للفترة السنوية اللاحقة ويتم اعتمادها من قبل الشخص المرخص له. أما بالنسبة للموافقة على خطة FHD فوفقاً للفقرات. 21، 22 المتطلبات بتاريخ 28 يوليو 2010 رقم 81 ن:

• تتم الموافقة على خطة FCD لمؤسسة الميزانية من قبل المؤسس أو رئيسه، إذا تم منح هذا الحق من قبل المؤسس؛
• تتم الموافقة على خطة FCD لمؤسسة مستقلة من قبل رئيسها بناءً على قرار من مجلس الإشراف.

تعد خطة النشاط المالي والاقتصادي ضرورية حتى تتمكن مؤسسة الميزانية أو المؤسسة المستقلة من إدارة الإعانات لتنفيذ الأوامر الحكومية، والأموال المتأتية من تقديم الخدمات المدفوعة، فضلاً عن الإيرادات الأخرى من المصادر المسموح بها بموجب تشريعات الاتحاد الروسي.

هيكل خطة FCD

وفقًا لمتطلبات خطة FCD بتاريخ 28 يوليو 2010 رقم 81ن، يجب تجميع المعلومات الموجودة في المستند وتفصيلها من أجل عرض أكثر وضوحًا وإدراكًا سهلاً من قبل المستخدمين. وفي الوقت نفسه، تم تفصيل مجموعتين رئيسيتين - الإيرادات والمصروفات - في مجالات مختلفة، على سبيل المثال، تنقسم النفقات إلى:

• الدخل من الممتلكات؛
• الدخل من تقديم الخدمات المدفوعة ؛
• الدخل من الغرامات والمصادرة القسرية للمبالغ؛
• إيصالات مجانية؛
• الإعانات؛
• مصدر دخل آخر.

أما بالنسبة للنفقات فيمكن تقسيمها إلى المجموعات الفرعية التالية:

• مكافآت الموظفين واستحقاقات الرواتب؛
• نفقات المرافق وخدمات النقل والاتصالات؛
• مدفوعات الإيجار؛
• تكاليف صيانة الممتلكات؛
• تحويلات مجانية؛
• الفوائد الاجتماعية للسكان؛
• اقتناء الأصول الثابتة أو المخزونات؛
• نفقات أخرى.

يمكن تقديم مجموعات فرعية من النفقات بمزيد من التفصيل، ويتم اتخاذ القرار بشأن هذا الإجراء من قبل مؤسس منظمة الميزانية. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يرتبط إعداد خطة FCD بالاحتياجات المحاسبية للمؤسسة، وبالتالي، عند تشكيلها، يجب الانتباه إلى هيكل التقرير الخاص بتنفيذ خطة FCD.

يمكن وضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسة الميزانية كوثيقة واحدة لأنواع مختلفة من الأنشطة، ولكن يحق للمؤسس ليس فقط تفصيل أي مؤشرات، ولكن أيضًا وضع عدة خطط لـ أنواع مختلفةأنشطة.