عملي هو الامتياز. التقييمات. قصص النجاح. أفكار. العمل و التعليم
بحث الموقع

كيفية فتح استوديو للرسوم المتحركة. مشروع تجاري لإنشاء استوديو للرسوم المتحركة في مشروع مؤسسة تعليمية بلدية حول هذا الموضوع

تم تنفيذ هذا المشروع في عام 2012 في جمهورية باشكورتوستان.

يتضمن تنفيذ المشروع تلقي الدعم الحكومي بمبلغ 300 ألف روبل ضمن برنامج العمل الحر السكان، لذلك تم إيلاء اهتمام خاص لوضع خطة عمل.

خطة عمل لاستوديو تطوير الوسائط المتعددة والابتكار

الهدف من هذا المشروع هو خلق استوديو الوسائط المتعددةوالتي ستنتج منتجات تعليمية مبتكرة لمختلف الشرائح المستهدفة. تكمن الأهمية الاجتماعية للمشروع في زيادة مستوى رفاهية سكان الجمهورية والبلاد، بما في ذلك الشرائح الضعيفة اجتماعيا من السكان، من خلال نهج مبتكر للتعليم الذاتي.

سيسمح إنشاء هذا الاستوديو بإنتاج الأنواع التالية من السلع والخدمات:
- دورات تدريبية في الوسائط الرقمية (وسائط DVD و CD)
- تنظيم الدورات التدريبية والندوات عبر الإنترنت (باستخدام منصات الويبينار)
- صناعة الأفلام التدريبية للشركات .

ستكون قناة المبيعات الرئيسية هي بوابة الإنترنت الخاصة بها، والتي يمكن لزوارها طلب المشاركة في مؤتمرات الإنترنت (الندوات عبر الإنترنت) والدفع مقابل المنتجات باستخدام أنظمة قبول الدفع الآلية. بالإضافة إلى ذلك، ستكون سلاسل المكتبات الكبيرة بمثابة قنوات توزيع إضافية.

وسيتم تنفيذ هذا المشروع في غضون 3 سنوات. عند انتهاء هذه الفترة، من المخطط إعادة تنظيم الاستوديو إلى شبكة من استوديوهات المقاهي "عجائب العالم"، حيث سيتم تنظيم نوادي اهتمامات تنموية مختلفة على نطاق أوسع، لتوحيد الناس من جميع أنحاء العالم.

التكلفة الإجمالية للمشروع: 450.000 روبل

التمويل المطلوب: 320.000 روبل روسي.

مصادر التمويل المقدرة:
130.000 روبل. - المالية الشخصية
300000 روبل - دعم الدولة
20000 روبل – الأموال المقترضة

تشمل دراسة جدوى المشروع التجاري ما يلي:
1. الجزء التمهيدي
2. الجزء التسويقي
3. الجزء التنظيمي
4. الجزء المالي والاقتصادي
5. ملخص

مرفق الحسابات اللازمة والجدول الزمني لتنفيذ المشروع.

لا يتطلب فتح استوديو للرسوم المتحركة للأطفال رأس مال كبير لبدء التشغيل. في الواقع، مثل هذه المدرسة هي واحدة من أنواع العديد من المدارس للتطوير الإبداعي للأطفال. ومع ذلك، على عكس الأخير، فإن استوديوهات الرسوم المتحركة ليست واسعة الانتشار بعد (خاصة في المدن الصغيرة)، لذلك لا توجد منافسة عمليا في هذا القطاع من سوق الخدمات التعليمية.

خلال الفصول الدراسية في استوديو الرسوم المتحركة، يتعلم الأطفال كيفية إنشاء أفلام الرسوم المتحركة ويصبحون على دراية بجميع مراحل العمل - بدءًا من كتابة السيناريو وتطوير الشخصية وحتى التصوير والتمثيل الصوتي. ما هو لطيف بشكل خاص للأطفال وأولياء أمورهم هو أنه في نهاية التدريب يحصلون على رسم كاريكاتوري من صنع الطفل. المعدات اللازمة لفتح الاستوديو الخاص بك لا تشغل مساحة كبيرة، لذا تكفي غرفة صغيرة بمساحة 25-30 مترًا مربعًا لاستيعابها. م لمجموعة من 3-6 أشخاص.

بادئ ذي بدء، ستحتاج إلى كاميرا رقمية أو كاميرا فيديو رقمية، وميكروفون، وأضواء موجهة خاصة أو فوانيس للإضاءة، وجهاز كمبيوتر مزود بالبرامج اللازمة، وجهاز عرض فيديو لعرض الأعمال النهائية، بالإضافة إلى الفراغات والمواد والأدوات اللازمة للإبداع مشهد وشخصيات كرتونية.

يرجى ملاحظة: اختر كاميرا أو كاميرا تدعم الفتحة اليدوية والتحكم في سرعة الغالق. لا تذهب إلى الدقة العالية. مليون بكسل يكفي لمثل هذا العمل. لا تنس أيضًا الأثاث – الكراسي والطاولات. تعتبر اللوحة البيضاء مفيدة أيضًا للكتابة وعرض الشرائح والرسوم المتحركة على جهاز العرض.

يتضمن البرنامج التدريبي، كقاعدة عامة، الأقسام التالية: البحث عن موضوعات الرسم الكارتوني المستقبلي وتحليلها، وكتابة السيناريو، وتقسيم المشاهد الفردية ورسمها، وإنشاء رسومات تخطيطية للشخصيات والمناظر الطبيعية، وإنشاء الشخصيات نفسها والمناظر الطبيعية من البلاستيسين والسيراميك، تصوير المشاهد، اختيار المرافقة الموسيقية، المونتاج، الدبلجة.

تقنية إنشاء فيديو رسوم متحركة بسيطة للغاية. في البداية، يتم إعداد السيناريو، ثم يتم إنشاء الشخصيات والمناظر الطبيعية. وفقًا للسيناريو، يتم تصوير عدد كبير من الإطارات الفردية، والتي يتم تجميعها في النهاية في وحدة واحدة ويتم عرضها بسرعة 24 إطارًا في الثانية إذا كنا نتحدث عن مقطع صوتي، أو 16 إطارًا في الثانية إذا لم يكن الفيديو أعرب. وأخيرًا، يتم تثبيت الصوت على الصورة ومزامنته. يمكن تعليم الأطفال في سن المدرسة المتوسطة والثانوية أساسيات الرسوم المتحركة بالكمبيوتر. في هذه الحالة، يتم رسم جميع الشخصيات وتعبيرات وجوههم وأوضاعهم على الجهاز اللوحي، ثم يتم إنشاء الرسوم المتحركة نفسها باستخدام برنامج خاص.

عند اختيار موقع استوديو الرسوم المتحركة في المستقبل، فإن وجود المنافسين في مدينتك له أهمية معينة. ومع ذلك، حتى لو لم تكن هناك منافسة على الإطلاق الآن، يمكنك أن تطمئن إلى أن هذا لن يدوم طويلاً. لذلك، حاول الاستفادة الكاملة من منصبك الحالي. من المستحسن أن يقع الاستوديو الخاص بك في وسط المدينة أو على الأقل بالقرب منها. سيؤدي ذلك إلى تسهيل وصول الآباء والأطفال إليك.

لا تبخل على اللافتات. إن الاسم المصمم بألوان زاهية والذي لا يُنسى للاستوديو الخاص بك سوف يجذب انتباه العملاء المحتملين. إذا سمحت الميزانية، يمكنك إجراء حملة إعلانية كاملة مخصصة لافتتاح استوديو الرسوم المتحركة، بما في ذلك الإعلانات الخارجية والإعلانات في الصحف والمجلات وإقامة الفعاليات مع توزيع المنشورات والدعوات. لا تنس الخصومات للعملاء الأوائل وأسعار أفضل للدفع لمرة واحدة لمدة شهر من الفصول الدراسية، بدلاً من دفع كل درس على حدة.

لا يتم تحديد نجاح أي مؤسسة تعليمية فقط وليس من خلال موقعها وجودة المعدات وميزانية الإعلان، على الرغم من أن كل هذا مهم أيضًا بالطبع. ولكن قبل كل شيء، يعتمد نجاح عملك على المعلمين الذين يعملون لديك. لا يمكنك توفير رواتب المتخصصين إلا إذا كنت محترفًا في مجال الرسوم المتحركة ولديك أيضًا خبرة واسعة في العمل مع الأطفال ومستعد لإجراء الفصول الدراسية بنفسك.

بخلاف ذلك، عند إعداد خطة عمل، قم على الفور بوضع ميزانية لرواتب واحد أو اثنين من المعلمين (اعتمادًا على عدد الطلاب وجدول الفصول الدراسية) لمدة 2-3 أشهر لاحقة على الأقل من العمل. بالإضافة إلى المعلمين، ستحتاج إلى مسؤول يقوم بالرد على المكالمات الهاتفية وجدولة الفصول الدراسية وقبول المدفوعات.

مثل أي عمل آخر في قطاع الخدمات، سيتم تحديد أنشطة استوديو الرسوم المتحركة الخاص بك حسب العوامل الموسمية. كقاعدة عامة، يتم الدفع الأول للطلاب في أوائل الخريف. إجمالي فترة التدريب حوالي ستة أشهر. ومن المقرر إجراء الدفعة الثانية في منتصف يناير - أوائل فبراير. وخلال أشهر الصيف، يتراجع الطلب على مثل هذه الخدمات، حيث يغادر العديد من الأطفال المدينة لقضاء الإجازة. تكلفة الدرس الواحد تبدأ من 350 روبل. للشخص الواحد (لمجموعة مكونة من 6 أشخاص على الأقل)، حسب المنطقة. تقام الدروس 1-2 مرات في الأسبوع لمدة 40-60 دقيقة.

لفتح استوديو الرسوم المتحركة الخاص بك، ستحتاج إلى 350 ألف روبل على الأقل (مع الأخذ في الاعتبار شراء أبسط المعدات، وتكلفة استئجار المباني ودفع أجور الموظفين للشهر الأول).

سيسويفا ليليا

(ج) - بوابة خطط وأدلة الأعمال

قسم جديد مخصص لسير العمل في الصناعات الإبداعية. في قسم "الفريق"، نتحدث عن عدد الأشخاص المطلوبين لإنشاء منتج معين (فيلم، برنامج تلفزيوني، موقع ويب، وما إلى ذلك)، وما هي مسؤولياتهم وما إذا كان من الممكن استبدالهم بشخص آخر.

في هذه المادة، العناوين هي تكوين فريق استوديو الرسوم المتحركة. نكتشف أي متخصصين إبداعيين وتقنيين من المستحيل إنشاء رسوم متحركة بدونهم، ويتحدث مؤسسو استوديوهات Toondra واستوديو البلاستيسين الخاص بـ Max Sviridov عن تجربتهم.

قم بالتمرير فوق الصورة لمزيد من المعلومات

كاتب السيناريو

وهو المسؤول عن سيناريو الرسوم المتحركة، كما هو الحال في أي فيلم آخر.

مخرج

الشخص الرئيسي في المشروع، الذي لا تقل وظيفته أهمية عن مشروع الفيلم.

"في رأيي، كل هذا يتوقف على نوع الاستوديو الذي نتحدث عنه. هناك استوديوهات كبيرة وصغيرة جدًا. بالنسبة للبعض، يعتبر هذا عملًا تجاريًا، وبالنسبة للآخرين هم هنا فقط للحصول على المتعة.

إذا تحدثنا عن الحد الأدنى، فهناك حالات عندما يكون شخص واحد قادرا على أداء نطاق العمل بأكمله على مستوى جيد. ولكن هذا لا يحدث في كثير من الأحيان. التقسيم الأكثر عمومية للأدوار في العملية هو: كاتب السيناريو، المخرج، رسامي الرسوم المتحركة، الرسامين، مهندس الصوت، المذيعين.

من المهم أيضًا ما هي تقنية الرسوم المتحركة التي نتحدث عنها: إنه شيء واحد إذا كنا نتحدث، على سبيل المثال، عن الفلاش - فمن الأسهل القيام بكل شيء بنفسك، ولكن في حالة الرسوم المتحركة ثلاثية الأبعاد، يكون هناك دائمًا تقسيم للعمل : يتم تعيين دور لكل شخص في هذه العملية. على الرغم من أنني أعرف أشخاصًا يمكنهم فعل كل شيء بشكل جيد تمامًا بتقنية ثلاثية الأبعاد دون أي مساعدة. لكن هذا نادراً ما يحدث، لأن حجم العمل كبير جداً، ومن الأسهل التركيز على جزء واحد منه. بالإضافة إلى ذلك، فإن سرعة إنجاز العمل تعتمد بالطبع على عدد الأشخاص.

غالبًا ما يحدث أن يقوم رسام الرسوم المتحركة بكل شيء بنفسه، ولكن عندما يزداد تدفق الطلبات، فإنه ينظم فريقه، وهنا يبدأ كل شيء. كلما زاد العمل، كلما كان الفريق أكبر. غالبًا ما يحدث أن يجتمع الناس معًا لمشروع معين، ثم يتفرقوا. على سبيل المثال، بالنسبة لبعض مسلسلات الرسوم المتحركة أو الأفلام الكاملة.

أنا شخصياً لا أحب المشاريع الكبيرة والطويلة التي تحاول الاستوديوهات عادةً الحصول عليها. بالطبع، يجلبون دخلًا ثابتًا، لكنهم في الوقت نفسه يجلبون روتينًا وصخبًا لا نهاية له.

رسام الكاريكاتير

كقاعدة عامة، ليست واحدة، ولكن عدة، اعتمادا على المشروع. يعتمد تقسيم فناني الرسوم المتحركة حسب الخصوصية على نوع الرسوم المتحركة (مرسومة باليد، البلاستيسين، الدمية، ثلاثية الأبعاد، وما إلى ذلك).

المصور

ينشئ القصص المصورة والعناوين وما إلى ذلك.

"لكي يعمل استوديو الرسوم المتحركة المتكامل، يلزم وجود 16 شخصًا على الأقل.

تتوزع المسؤوليات على النحو التالي: مدير إنتاج، كاتب سيناريو، مصمم إنتاج، ملحن، فناني دبلجة، رسامو رسوم متحركة (رسامون، فيزرز، ميرديستس)، مصمم تخطيط نصف المرحلة المتحركة، مبتكر موشن دوج، مدير التصوير، مهندس صوت، إداري، مصمم الإضاءة .

غالبًا ما يجمع الأشخاص الذين يعملون في استوديو الرسوم المتحركة بين عدة وظائف: على سبيل المثال، يمكن أن يكون مصمم الإنتاج أيضًا مصممًا مسرحيًا، ويمكن أن يكون المصور أيضًا مصمم إضاءة. ولكن بغض النظر عما قد يقوله المرء، فإن الحد الأدنى لعدد الأشخاص في استوديو الرسوم المتحركة الذي يعمل بشكل طبيعي هو 16 شخصًا.

صفحة

مقدمة

وصف المشروع

مراحل المشروع

الخطة التسويقية للمشروع

4.1.

أسواق السلع والخدمات

4.2.

SWOT – تحليل المنافسين

4.3.

أسعار الخدمات

4.4.

آلية تنفيذ المشروع

5.1.

خطة الإنتاج

5.2.

جزء الإنفاق من المشروع

5.3.

الهيكل التنظيمي

5.4.

خطة مالية

5.5.

جزء من الإيرادات للمشروع

عوامل الخطر

6.1.

التحليل النوعي للمخاطر

6.2.

التحليل الكمي للمخاطر

خاتمة

  1. مقدمة.

الرسوم المتحركة هي عملية معقدة ومتعددة الهياكل، مبنية على مزيج من مجالات أنواع مختلفة من الفنون. باعتبارها فنًا حديثًا، تتمتع الرسوم المتحركة بإمكانية عالية للغاية للتأثير الفني والجمالي والمعنوي والعاطفي على الأطفال، فضلاً عن الفرص التعليمية الواسعة. تكمن القيمة التربوية الرئيسية للرسوم المتحركة في المقام الأول في التدريب والتعليم التنموي الشامل. يتم تسهيل ذلك من خلال تكامل أنواع مختلفة من الفنون الجميلة التي تتعايش في الرسوم المتحركة على قدم المساواة: الرسم والتصوير والرسومات والتصوير والنمذجة والنحت والأدب والموسيقى والتصميم والفنون والحرف اليدوية والمسرح.يُظهر العديد من المعلمين اهتمامًا كبيرًا بالإمكانات التنموية للرسوم المتحركة. تحت إشراف أحد المتخصصين، يمكن للأطفال ابتكار قصص خيالية ورسم الشخصيات وتحريكها باستخدام برامج الرسوم المتحركة المختلفة. أثناء إنشاء الفيلم، يحاول الطفل نفسه ككاتب وكاتب سيناريو وفنان وممثل ورسام رسوم متحركة ومحرر، وبالتالي إتقان أنواع مختلفة من الأنشطة والحصول على الكثير من المعلومات الجديدة المثيرة للاهتمام.

بالإضافة إلى ذلك، فإن العمل على الفيلم يخلق الظروف الملائمة لتنمية الصفات الشخصية لدى الطفل، مثل المبادرة والمثابرة والعمل الجاد والمسؤولية ومهارات الاتصال وما إلى ذلك. بفضل سهولة الوصول إلى هذا النوع وتفرده، تساعد الرسوم المتحركة على الجمع بين اهتمامات البالغين والأطفال قدر الإمكان.

على الرغم من الإمكانيات التربوية للرسوم المتحركة، فإن هذا النوع من النشاط ليس منتشرا بما فيه الكفاية، وبالنسبة للعديد من المؤسسات التعليمية في مدينة ياروسلافل، فهو غير معروف.

يُقترح مشروع تجاري لإنشاء استوديو للرسوم المتحركة في مؤسسة تعليمية بلدية كأحد المجالات الجديدة والحديثة للتعليم الإضافي للأطفال من سن 7 إلى 18 عامًا.

  1. وصف المشروع.

الفكرة الرئيسية:

افتتاح استوديو للرسوم المتحركة في مؤسسة تعليمية بلدية في ياروسلافل لتقديم خدمات تعليمية إضافية في مجال الإبداع الفني.

الجمهور المستهدف

الأطفال من سن 7 إلى 18 عامًا الذين يرغبون في إتقان تقنية إنشاء فيلم رسوم متحركة والمشاركة في عملية إنتاج منتج تعليمي مبتكر.

المبررات التحليلية للمشروع

  1. غياب استوديوهات الرسوم المتحركة للأطفال في المؤسسات التعليمية البلدية في ياروسلافل، باستثناء مركز الإبداع للرسوم المتحركة Perspektiva.
  2. طلب من الأطفال وأولياء الأمور لبرنامج استوديو الرسوم المتحركة باعتباره أكثر أنواع الأنشطة إثارة للاهتمام للأطفال والمراهقين من سن 7 إلى 18 عامًا، والذي يوفر أقصى الفرص لتنمية قدراتهم الإبداعية وتحقيق الذات في الأشكال الفنية للإبداع (حسب إلى استطلاع عبر الإنترنت لمجموعة من المشتركين

"على اتصال" - 100% من الأطفال والمراهقين الذين شملهم الاستطلاع يشاهدون الرسوم المتحركة و80% يرغبون في إنشائها بأنفسهم).

  1. طلب من الأفراد والمعلمين من المؤسسات التعليمية في المدينة إنشاء عروض حاسوبية، وألعاب تعليمية، ولوحات قالبة للسبورات البيضاء التفاعلية، ومقاطع فيديو تجارية واجتماعية.
  2. الأهمية الفنية للمشروع. يكتسب الطلاب خبرة في العمل مع كائنات المعلومات والموارد المستخدمة لتصوير الفيديو وتحرير اللقطات باستخدام إمكانيات أدوات الكمبيوتر الخاصة.

الهدف من المشروع

غاية يهدف المشروع إلى تحقيق الربح من خلال إنشاء استوديو للرسوم المتحركة حيث سيتمكن الأطفال من سن السابعة إلى الثامنة عشرة من تعلم كيفية رسم الرسوم المتحركة وتحريرها بشكل مستقل، وإنتاج منتجات تعليمية مبتكرة لشرائح مستهدفة مختلفة، وكذلك إنشاء رسوم متحركة حسب الطلب مقاطع الفيديو التجارية والاجتماعية.

أهداف المشروع:

التنمية الجمالية والتعليم الفني للأطفال في عملية إنشاء فيلم رسوم متحركة؛

الإثراء الثقافي للأطفال في سن المدرسة من خلال دروس الرسوم المتحركة؛

تشكيل أسس الأخلاق والروحانية لجيل الشباب والشباب باستخدام التقنيات التعليمية المتحركة.

برنامج تدريب.

الغرض من البرنامج - التنمية الجمالية والتعليم الفني للأطفال في عملية صنع فيلم رسوم متحركة.

أثناء تنفيذ البرنامج يتم حل المهام التالية:

التعليمية:

  1. تعريف الأطفال بالأنواع الرئيسية للرسوم المتحركة، وإتقان الرسوم المتحركة المرسومة باليد، والبلاستيكية، والدمى، والتقنيات الأساسية لإنشاء الرسوم المتحركة؛
  2. تعريف الأطفال بروائع الرسوم المتحركة العالمية؛
  3. التعرف على ميزات نقل الشكل والتناسب والحجم والمنظور والضوء والظل والتكوين الرسومي والنص في الرسومات، وتعريفهم بالتصميم والأنشطة الإبداعية؛
  4. تعليم أنواع مختلفة من أنشطة الرسوم المتحركة باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات والمواد الفنية المتنوعة؛
  5. التعريف بالعملية التكنولوجية لإنشاء الرسوم الكاريكاتورية، والتخطيط لأنشطتك الفردية والجماعية؛
  6. التعريف بعمليات تطوير وتصنيع الدمى والخلفيات والمناظر الطبيعية، وتركيب الإضاءة، ورسم القصة المصورة للحبكة وإطارات التصوير، ودبلجة ومزج تسلسلات الفيديو والصوت في منتج نهائي واحد؛
  7. التدريب على تكنولوجيا الحاسوب والعمل على برامج الحاسوب الخاصة.

المتعلمين:

  1. تعزيز ثقافة فنية وشاشة مشتركة، والاهتمام بالقيم الفنية العالمية؛
  2. زرع ثقافة المشاهدة والذوق الجمالي لدى الأطفال؛
  3. تهيئة الظروف لتعزيز العمل الجاد، والاستقلال، والقدرة على التحكم في تصرفات الفرد؛
  4. لتعزيز التطور الروحي والأخلاقي للشخصية وتشكيل الثقافة الروحية والحاجة إلى التواصل مع الفن.

التعليمية:

  1. تعزيز تنمية الذكاء، والكشف عن الإمكانات الشخصية، والبحث، والقدرات التطبيقية والتصميمية لكل طفل؛
  2. تهيئة الظروف لتنمية الذوق الفني والجمالي والإبداع والتفكير المنطقي والبصري والخيال المكاني.
  3. تهيئة الظروف للتطور العاطفي: الخيال، والذاكرة، والانتباه، والشعور بالزمان والمكان، والقدرة على إدارة عواطفك، وصوتك، وجسدك، وما إلى ذلك؛
  4. خلق جو من الإبداع الحر، والتعبير عن الذات، وفرحة الإبداع، والمشاركة الفعالة في جميع مجالات الإبداع؛
  5. تطوير الاهتمام بأفضل الأمثلة على الرسوم المتحركة والرغبة في الإبداع المستقل؛
  6. تعزيز التصور الإيجابي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات كوسيلة مساعدة في التعلم، كأداة للإبداع والتعبير عن الذات والتنمية.

مميزات وشروط تنفيذ البرنامج

تم تصميم البرنامج التدريبي في استوديو الرسوم المتحركة لأطفال المدارس (7 - 18 سنة) وينص على سنتين من الدراسة. يتم تحديد مدة إتقان البرنامج أيضًا من خلال مدى استعداد أطفال محددين لإتقان البرنامج وتطوير المهارات والخبرات الأولية.

يقبل استوديو الرسوم المتحركة الأطفال بعمر 7 سنوات فما فوق بناءً على طلب شخصي من الوالدين (الممثلين القانونيين) للأطفال. تشمل الفصول أشكال العمل الجماعية والفردية. حجم المجموعة الدراسية الواحدة هو 10-15 شخصًا لكل سنة دراسية. أحد شروط تنفيذ البرنامج هو ضرورة تخصيص ساعات للعمل الفردي مع مؤلف فردي أو مع مجموعة صغيرة (3 - 4 أشخاص) عند إنشاء أفلام الرسوم المتحركة، وكذلك العمليات التكنولوجية: كتابة السيناريو للمؤلف، دبلجة الرسوم المتحركة، العمل على آلة الرسوم المتحركة، المونتاج. يتم تخصيص ساعات للمدرسين حول العملية الفنية لإنتاج الرسوم المتحركة. تقام فصول المجموعة العامة: مرتين في الأسبوع لمدة ساعتين.لكل نوع من الفصول الدراسية، يمكنك شراء إما زيارة لمرة واحدة أو اشتراك. الاشتراك صالح لمدة شهر ويتضمن 8 حصص. تكلفة الدرس الفردي أغلى 1.5 مرة من الدرس الجماعي.مدة الفصول 45 - 60 دقيقة.

النتيجة المتوقعة للمشروع

كجزء من المنهج الدراسي، سيتعلم الأطفال أساسيات نظرية وممارسة الرسوم المتحركة الكلاسيكية والحديثة وإتقان العملية التكنولوجية بأكملها لإنشاء رسوم متحركة كاملة، بما في ذلك تحرير الصورة وتسجيل مسار صوتي.

نماذج عرض نتائج البرنامج

  • معاينات الرسوم المتحركة؛
  • فصول مفتوحة للآباء والأمهات.
  • عرض المشاريع الإبداعية.
  • المشاركة في مهرجانات ومسابقات إبداع الأطفال على مستوى المنطقة والإقليمية والإقليمية وعموم روسيا؛
  • أنشطة إعداد التقارير؛
  • عرض الرسوم الكاريكاتورية في المناسبات الإقليمية؛
  • نشر الرسوم الكاريكاتورية على شبكة الإنترنت.

بالإضافة إلى الدورات التدريبية، سيوفر استوديو الرسوم المتحركة خدمات إنشاء مقاطع فيديو إعلانية تجارية واجتماعية، ولوحات توضيحية، وعروض تقديمية، ومنتجات الرسوم المتحركة الأخرى.

الاحتمالات الرئيسية لاستخدام منتجات الرسوم المتحركة:

  • عرض مقاطع الفيديو المتحركة في المعرض، كتركيب فيديو لمنتجات العميل؛
  • استخدام الرسوم المتحركة في الإعلانات التلفزيونية والمشاريع الاجتماعية؛
  • استخدام فيديو رسوم متحركة أو بطاقة فلاش لعيد ميلاد أو ذكرى سنوية؛
  • إنشاء لوحات توضيحية للوحة المعلومات التفاعلية؛
  • إنشاء العروض التقديمية وألعاب الكمبيوتر التعليمية؛
  • - إنشاء فيديوهات اجتماعية لتنفيذ البرامج الحكومية.

عمر المشروع

مدة المشروع سنة واحدة سيتم خلالها تنفيذ المراحل الرئيسية: الإعدادية، الرئيسية، النهائية.

  1. مراحل المشروع

المرحلة التحضيرية

  1. وضع خطة عمل لإنشاء استوديو للرسوم المتحركة.
  2. تسجيل الدولة لاستوديو الرسوم المتحركة واختيار الشكل التنظيمي والقانوني (في هذه الحالة، رجل أعمال فردي).
  3. اختيار وتأجير المباني في مؤسسة تعليمية بلدية.

المسرح الرئيسي

  1. إجراء المناقصات لشراء المعدات والأثاث والمواد الاستهلاكية.
  2. تجهيز مقر لاستوديو الرسوم المتحركة.

3. التوظيف.

المرحلة النهائية

  1. تركيب المعدات اللازمة لإنشاء استوديو للرسوم المتحركة.
  2. التنسيق مع السلطات التنظيمية: الحصول على آراء من Rospotrebnadzor (SES)، إدارة الإطفاء الحكومية التابعة لوزارة حالات الطوارئ.
  3. تنظيم شركة تسويق.

4. تكوين قاعدة عملاء.

5. تنفيذ البرنامج التدريبي.

  1. الخطة التسويقية للمشروع
  1. أسواق السلع والخدمات

أساس النجاح في العمل هو معرفة المستهلكين للخدمة المقدمة. ويعتمد النجاح على القدرة على توقع احتياجات ومتطلبات المستهلكين، وبالتالي على القدرة على معرفة من هم، وماذا يريدون، وأين يعيشون، وما يمكنهم تحمله.

الجمهور المستهدفاستوديو الرسوم المتحركة للأطفال من سن 7 إلى 18 عامًا في مدينة ياروسلافل. المستهلكون المحتملون لخدماتنا هم سكان مدينة ياروسلافل.

وصف العميل المحتمل

  1. صبي أو فتاة
  2. العمر 7-18 سنة
  3. طالب المدرسة، طالب.
  4. مبدع ورشيق.
  5. مؤنس، لديه العديد من المعارف والأصدقاء.
  6. هادفة
  7. مستخدم الانترنت.

وصف الخدمة:

استوديو الرسوم المتحركة:

  1. تقديم الخدمات التعليمية في رسم الرسوم المتحركة.
  2. إنشاء فيديوهات الرسوم المتحركة التجارية والاجتماعية حسب الطلب.

صفات:

  1. النهج الفردي.
  1. العمل على المعدات الحديثة ذات الجودة العالية.
  2. المعلمين ذوي الخبرة والمؤهلين.
  3. موقع لاستوديو الرسوم المتحركة مع منتدى ومدونة.
  4. فرصة للإعلان عن مؤسستك من خلال فيديو رسوم متحركة مميز.
  5. جودة عالية في وقت قصير.

فوائد:

  1. "أستطيع أن أرسم رسومًا كاريكاتورية حقيقية."
  2. "يمكنني إنشاء منتج مبتكر."
  3. "الآن سيعرف الجميع عن منتجي."

تم وضع خطة إعلانية وفقًا لصورة المشتري المحتمل.

  1. SWOT – تحليل المنافسين

استوديو الرسوم المتحركة

مركز إبداع الرسوم المتحركة "منظور"

نقاط القوة

النهج الفردي.

قطاع السوق غير المستغل.

منافسة منخفضة.

الطلب على الخدمة والاهتمام المتزايد بها.

دفع أرباح عالية

نظام تسعير مرن.

توافر أماكن وقوف السيارات.

معدات حديثة عالية الجودة.

تقديم منتج مبتكر.

تطبيق أحدث تقنيات الرسوم المتحركة.

دروس رئيسية مجانية.

توافر الخصومات.

مجال كبير لتنفيذ استراتيجيات التسويق (الدرس المجاني الأول، "إحضار صديق"، وغيرها)

توفير الاشتراك.

الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا.

أسعار منخفضة.

تم تمثيل عدد كبير من الاتجاهات الإبداعية.

موقع ملائم.

معدات حديثة.

الفرصة للعملاء لحضور أي فصول وفقا للجدول الزمني.

شعبية المركز.

وجود العملاء المنتظمين.

وجود موقع الويب الخاص بك. اهتمام وسائل الإعلام.

سنوات عديدة من الخبرة.

- فرصة المشاركة في المسابقات والمشاريع المختلفة.

الجوانب الضعيفة

أسعار أعلى.

نقص الموارد المالية.

رواتب عالية للموظفين المؤهلين.

العلامة التجارية غير معروفة.

التهديد بدخول لاعبين جدد إلى السوق.

لا يمكن تغطية الاستثمار الأولي إلا بقرض أو بأموالك الخاصة.

مخرج محترف واحد - رسوم متحركة،

تنظيم العملية الكاملة لإنشاء الرسوم المتحركة.

الغالبية العظمى من الدورات مصممة للأطفال في سن معينة.

حجم المجموعة صغير.

عند الدفع لدورة معينة، يمكنك حضورها فقط وفقًا لجدول زمني محدد.

انخفاض رواتب الموظفين.

أماكن غير مجهزة بشكل جيد.

بعض المعدات قديمة.

عدم وجود الاشتراك ونظام الخصم المرن.

وجود لوائح من السلطات التنظيمية (التهديد بالإغلاق).

تطبيق تقنيات الرسوم المتحركة المعروفة

الاحتمالات

المشاركة في البرامج الفيدرالية وغيرها من برامج الدولة والمشاريع الاجتماعية.

توسيع نطاق الخدمات يعني زيادة الأرباح.

الترويج لموقع الويب.

الترويج لموقع الويب.

زيادة عدد الشركاء.

التهديدات

قلة الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع.

دخول لاعبين آخرين إلى السوق، مما قد يؤدي إلى انخفاض المبيعات.

دخول شركات أخرى إلى السوق.

  1. أسعار الخدمات.

يتم تحديد أسعار خدمات استوديو الرسوم المتحركة مع الأخذ في الاعتبار وجود المنافسين في السوق ومقدار التكاليف المخططة. يعد مركز Perspektiva لإبداع الرسوم المتحركة هو المنافس الوحيد في قطاع الخدمات هذا وتتركز أنشطته على شرائح الأسعار المختلفة. تكلفة أسعار خدمات استوديوهات الرسوم المتحركة في المدن الكبرى في الاتحاد الروسي مرتفعة جدًا (في المتوسط، 600 روبل لكل زيارة لدرس جماعي). ومن أجل التغلب على قطاعها من السوق وتقليل فرص المنافسين في اختراق هذا السوق، تقرر تحديد أسعار أقل من الأسعار التنافسية. وبالتالي، فإن تكلفة الزيارة الواحدة هي 400 روبل، والاشتراك في 8 فصول هو 3000 روبل.

اسم الخدمة

عدد الفصول

تكلفة الخدمات (روب)

درس فردي

الاشتراك الفردي

4000

درس جماعي

الاشتراك في دروس المجموعة

3000

إذا كان العميل يمارس الرياضة بانتظام لمدة ثلاثة أشهر، فيمكن شراء اشتراك للأشهر التالية بخصم 10%.

خصم للأشخاص ذوي الإعاقة – 10%.

خصم للأطفال الذين لديهم العديد من الأطفال – 5%.

خدمات إضافية

  1. إنشاء منتج تعليمي مبتكر

(اللوحات الورقية والعروض التقديمية وألعاب الكمبيوتر التعليمية وما إلى ذلك)

من 1 إلى 50 طن.

  1. إنشاء فيديو رسوم متحركة مدته 5 دقائق

من 50 إلى 80 طن.

  1. خطة إعلانية.

لإعلام الأطفال والمراهقين حول افتتاح استوديو الرسوم المتحركة وتشغيله الناجح، يُفترض ما يلي:

نشر الإعلانات؛

توزيع المنشورات من قبل المروجين في شوارع المدينة، وفي مراكز التسوق ومن خلال صناديق البريد (مساحات زجاج السيارة الأمامي)؛

الحفاظ على موجز Instagram؛

افتتاح مجموعة فكونتاكتي.

تطوير موقع الويب (على الموقع، من الضروري تقديم معلومات عن جميع أنواع الفصول الدراسية، بالإضافة إلى وضع جدولها الزمني مع الإشارة إلى التكلفة. ومن الضروري أيضًا تحميل الصور ومقاطع الفيديو بانتظام للفصول الدراسية والفصول الرئيسية، وأمثلة على العمل المكتمل، أوصاف التقنيات المستخدمة، ومقالات عن الرسوم المتحركة، وما إلى ذلك).

  1. آلية تنفيذ المشروع.
  1. خطة الإنتاج.

من الضروري بدء نشاط استوديو الرسوم المتحركة بتسجيل حالة المنظمة. عند فتح استوديو، من الأفضل التسجيل كرائد أعمال فردي (IP). أثناء التسجيل، يجب عليك تحديد رموز OKVED: 85.32 - توفير الخدمات الاجتماعية للأطفال، 92.51 - فتح مؤسسة من نوع النادي، 93.05 - توفير الخدمات الشخصية. بالنسبة لأنشطة استوديو الرسوم المتحركة، يتم اختيار نظام ضرائب مبسط (STS)، والذي يتضمن دفع ضريبة بمبلغ 6٪ من الإيرادات المستلمة. ليس من الضروري الحصول على ترخيص لفتح استوديو للرسوم المتحركة. عند الانتهاء من تسجيل النشاط التجاري، من الضروري فتح حساب مصرفي، والتسجيل في صندوق التقاعد وصندوق التأمين الصحي الإلزامي وصندوق التأمين الاجتماعي.

المستندات المطلوبة لتشغيل الاستوديو:

  • شهادة التسجيل الضريبي؛
  • شهادة الدولة تسجيل المادية وجوه؛
  • إخطارات إلى حامل البوليصة من الأموال من خارج الميزانية؛
  • مقتطف من سجل الدولة الموحد لرواد الأعمال الأفراد (USRIP)؛
  • الختم (التسجيل في سجل الطوابع غير مطلوب)

الشكل التنظيمي والقانوني لرجل الأعمال الفردي:

  • مسجل لشخص واحد فقط؛
  • يتم التسجيل في مكان الإقامة؛
  • أقل التكاليف المالية والوقتية للتسجيل؛
  • لا يلزم وجود ميثاق، ورأس المال المصرح به، والحساب الجاري والختم غير مطلوبين؛
  • المسؤولية الإدارية: رجل الأعمال الفردي يساوي المسؤول؛
  • يدفع رجل الأعمال الفردي دفعة ثابتة لصندوق التقاعد؛
  • يمكن لرجل الأعمال الفردي إدارة الأموال الموجودة في حسابه الجاري كما يشاء؛
  • لا يمكن بيع الملكية الفكرية أو إعادة تسجيلها؛
  • من السهل نسبيًا تصفية رجل الأعمال الفردي؛
  • يكون رجل الأعمال الفردي مسؤولاً عن الالتزامات المتعلقة بجميع ممتلكاته حتى بعد الإغلاق.

بعد تسجيل رجل أعمال فردي، يجب عليك:

اختيار وتأجير المباني في مؤسسة تعليمية بلدية؛

شراء المعدات والأثاث والمواد الاستهلاكية؛

إعداد المباني لاستوديو الرسوم المتحركة.

حدد الموظفين.

  1. جزء الإنفاق من المشروع
  • مبلغ الاستثمار الأولي - من 600000 روبل.
  • تكلفة الاشتراك الواحد لـ 8 فصول هي 3000 روبل.
  • فترة الاسترداد هي 1 سنة.

اسم الأعمال

الموارد المطلوبة

كمية

التكلفة الإجمالية

إعداد وتزيين المباني لاستوديو الرسوم المتحركة

المباني المتاحة أو المستأجرة

20.000 شهريا.

تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع

مدير المشروع

المزايدة على الاستحواذ

المعدات والأثاث واللوازم لاستوديو الرسوم المتحركة

رقمي

كاميرا فيديو مع ترايبود

40.000

كاميرا رقمية ذات عدسة أحادية عاكسة (SLR).

20.000

كاميرا ويب

4.000

مراقب التحكم

10.000

الميكروفونات اللاسلكية

8.000

النظام الصوتي

16.000

باطن الأرض

10.000

آلات الكرتون

للرسم اليدوي، البلاستيسين،

الرسوم المتحركة الرمال

60.000

أجهزة الكمبيوتر المحمولة مع البرامج

120.000

سبورة تفاعلية مع جهاز عرض قصير المدى

100.000

أقراص الرسم

50.000

الوثيقة - الكاميرا

20.000

ليزر متعدد الوظائف

5.000

مستهلكات

15.000

أثاث المكاتب (الطاولات والكراسي والخزائن وخزانة الملابس)

50.000

اتصال بالإنترنت (واي فاي)

3.000

المجموع - 551000 روبل.

  1. الهيكل التنظيمي:

موظفين:

  • المخرج - رسام الرسوم المتحركة (منظم العملية الإبداعية، ويحدد أسلوب فيلم الرسوم المتحركة، ويطور رسومات العمل، وهو المسؤول عن العملية التكنولوجية بأكملها، من القصة المصورة إلى التحرير النهائي)؛
  • الرسوم المتحركة (تطوير الحركات الأساسية داخل المشهد، وتنفيذ الخلفية ومراحل حركات الشخصية، والعمل مع طبقات الرسوم المتحركة)؛
  • المحرر (يقوم بالتحرير، ويدير العمليات الفنية لتفكيك المادة، ووضع علامات عليها، ولصقها، والتحضير للدبلجة والدبلجة، والمزامنة)؛
  • المسؤول (تحضير المبنى لبدء الفصول الدراسية، تسجيل العملاء للفصول الدراسية، الحفاظ على قاعدة العملاء، تقديم المشورة للعملاء بشأن جميع خدمات استوديو الرسوم المتحركة، بيع الخدمات، قبول المدفوعات، تسجيل حضور الفصل).

طاقم عمل

معدل تعريفة الموظف، فرك.

عدد الموظفين

إجمالي الراتب، فرك.

مدير

15. 000

15. 000

مدير - الرسوم المتحركة

30. 000

30.000

فنان - رسوم متحركة

30. 000

30 000

محرر

25. 000

25.000

صندوق الرواتب العامة

100. 000

صندوق الرواتب

  1. خطة مالية

الاستثمار الأولي

اسم

التكلفة، فرك.)

تكاليف التوثيق

فعاليات التسجيل لافتتاح الاستوديو. الشكل التنظيمي والقانوني - رجل أعمال فردي

5000

ولاية واجب

4 000

فتح حساب بنكي

1 500

تصريح تشغيل المنظمة ودراسة البيئة الضوئية وإعداد تقرير التفتيش الصحي

6 000

المجموع

16 500

20 000

تطوير الموقع

10 000

المجموع

30 000

الاستثمار في المعدات

أثاث

50 000

المعدات وأجهزة الكمبيوتر والمواد الاستهلاكية

501 000

المجموع

551 000

مصاريف التشغيل في الشهر الأول من التشغيل

النفقات الثابتة

الإيجار 50 متر مربع م، شهريا

20 000

النظام الضريبي المبسط (6% من الدخل) تقريباً

المجموع

47 375

النفقات المتغيرة

تكاليف التسويق

5 000

مساهمات رواد الأعمال الأفراد في صندوق المعاشات التقاعدية والتأمين الطبي الإلزامي (مرة واحدة كل ثلاثة أشهر)

30 000

الاشتراكات في صندوق التأمين الاجتماعي (كل شهر)

3 000

كشف رواتب

100 000

المدفوعات الجماعية

3 000

الاتصالات والإنترنت

2 000

نفقات أخرى*

20 000

المجموع-

  1. جزء من الإيرادات للمشروع

خطة المبيعات.

يتم حساب جزء الدخل من المشروع في المتوسط، بناءً على متوسط ​​عدد الطلاب في المجموعات - 10 أشخاص. يقوم جميع عملاء الاستوديو بشراء اشتراكات لـ 8 فصول. تتيح لك الاشتراكات حضور أي فصول وفقًا لجدولك الزمني وتكون صالحة لمدة 30 يومًا. في هذه الحالة، سيكون الدخل السنوي لاستوديو الرسوم المتحركة 5475000 روبل روسي

أما بالنسبة لخدمة إنشاء فيديوهات الرسوم المتحركة واللوحات الورقية والعروض التقديمية، فمن المفترض أن يكون هناك طلب واحد لكل شهر. قد تكون الزيادة في الطلبات مصحوبة بزيادة تدريجية في الأسعار.

الجدول الزمني للطبقات

وقت

الاثنين

يوم الثلاثاء

الأربعاء

يوم الخميس

جمعة

السبت

الأحد

10:00 – 10:55

11:00 – 11:55

12:00 – 12:55

13:00 – 13:55

14:00 – 14:55

15:00 – 15:55

16:00 – 16:55

17:00 – 17:55

18:00 – 18:55

18:00 – 18:55

19:00 – 19:55

20:00 – 20:55

حساب الدخل

يوم من أيام الأسبوع

كمية

الطبقات

كمية

الناس الخامس

مجموعة

العدد الإجمالي للأشخاص

ربح

في واحد

فصل

ربح

في اليوم

الاثنين

3000

15000

3000

15000

الأربعاء

3000

15000

يوم الخميس

3000

15000

جمعة

3000

15000

السبت

3000

15000

الأحد

3000

15000

الدخل في الأسبوع

105.000

الدخل شهريا من الفصول الدراسية

456.250

الدخل للسنة

5 475 000

تكلفة المنتج المبتكر شهريا

المجموع شهريا

1 منتج

80.000

المجموع في السنة

12 منتج

نوفمبر

ديسمبر

يناير

فبراير

شهر العمل

عدد الفصول

متوسط ​​سعر الاشتراك، فرك.

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

إجمالي الدخل، فرك.

456 250

456 250

456250

456250

456250

360 000

إجمالي النفقات، فرك.

510 375

510 375

210375

210375

210375

210375

إيجار

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

60 000

المدفوعات الجماعية

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

7 000

كشف رواتب

100 000

100 000

100 000

100 000

100 000

131 000

الضرائب نظام ضريبي مبسط (6% من الدخل)

تقريبًا

27375

27375

27375

27375

27375

27 375

الاشتراكات في صندوق التأمين الاجتماعي (شهريا)

3000

3000

3000

3000

3000

3000

الاشتراكات في صندوق التقاعد وصندوق التأمين الطبي الإلزامي (شهريا)

30 000

30000

30000

30000

30000

30000

تسويق

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

5 000

مجال الاتصالات

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

نفقات أخرى

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

الاستثمارات –

300000

300000

صافي الربح، فرك.

-54 125

-54 125

245 875

245875

245875

245875

فترة الاسترداد للمشروع هي سنة واحدة. يمكن الوصول إلى نقطة التعادل في الشهر الثالث من التشغيل. في حالة إقراض المشروع، يتم تخفيض صافي الربح بمعدل 50 - 100 ألف روبل، اعتمادا على مدة القرض وسعر الفائدة.

  1. عوامل الخطر.

ومن نقاط قوة المشروع فوائده التجارية والاجتماعية:

- خدمات تعليمية رفيعة المستوى؛

- مجموعة واسعة من الخدمات المقدمة؛

- استخدام تقنيات التدريس الحديثة الموجهة نحو الموضوع والموجهة نحو الشخصية؛

- إنتاج منتج تعليمي مبتكر في وقت قصير.

إلا أن هذا المشروع قد يتعرض لمخاطر مختلفة:

  1. التحليل النوعي للمخاطر

نوع المخاطرة

الأسباب

وصف الضرر

تطوير تدابير مكافحة المخاطر

مخاطر التسويق

توقعات غير صحيحة للطلب على خدمات استوديو الرسوم المتحركة

انخفاض في الإيرادات

تحديد احتياجات العملاء المحتملين بشكل أكثر دقة. وضع إجراءات للاحتفاظ بقاعدة العملاء وتطويرها. ومع انخفاض ربحية المشروع، تنخفض تكاليف العمالة. شركة إعلانات ذكية.

المخاطر المالية

نتيجة تحقيق مخاطر التسويق، والتغييرات في عقود تصنيع منتج مبتكر، وتوريد المعدات، وما إلى ذلك.

نقص الموارد المالية

انخفاض الربح بسبب انخفاض الدخل و/أو زيادة النفقات

تنفيذ تدابير لمكافحة مخاطر التسويق. إضافة بنود للعقود تتعلق بالتغيرات في تكلفة الخدمات أو مسؤوليات الأطراف أو موعد تسليم المعدات مع الإشارة الدقيقة إلى الحد الأقصى لنسبة الزيادة عن المعدلات الأصلية. السيطرة على إنفاق الأموال.

المخاطر التنظيمية والقانونية

صعوبات في إعداد الشكل التنظيمي والقانوني والحفاظ على تدفق الوثائق

زيادة في فترة تسجيل الدولة، والتكاليف الإضافية، والرفض المحتمل لممارسة الأنشطة التجارية.

الشكل التنظيمي والقانوني المختار - رجل أعمال فردي، يفترض أبسط طريقة لتسجيل الدولة، أي. بأقل التكاليف النقدية والوقتية.

المخاطر الاجتماعية

سوء نوعية تقديم الخدمات المعلنة؛ التغييرات المتكررة في أعضاء هيئة التدريس

انخفاض الطلب على خدمات الاستوديو

توظيف موظفين مؤهلين تأهيلاً عالياً برواتب عالية، وتحفيز معلمي الاستوديو من خلال تحديد رواتب بالقطعة. مع الأخذ في الاعتبار رغبات ومتطلبات العملاء.

قوة قهرية

الحرائق والكوارث الطبيعية والكوارث الجوية وما إلى ذلك.

تعليق أنشطة الاستوديو لأجل غير مسمى

تأمين المعدات

6.2. التحليل الكمي للمخاطر

عامل الخطر

النسبة المئوية للتغير في عامل الخطر

تقليل عدد العملاء (7 أشخاص لكل مجموعة)

13

1

تكلفة اشتراك مخفضة (تكلفة 8 فصول 2500 فرك.)

5

2

زيادة النفقات الجارية (زيادة رواتب المعلمين بنسبة 5%)

20

3

زيادة في تكاليف الإعلان (تنفيذ أحداث إضافية –

10000 فرك.)

15

4

  1. خاتمة.

يعد هذا المشروع التجاري هو المشروع الوحيد في مدينة ياروسلافل الذي يهدف إلى تحقيق الربح من خلال إنشاء استوديو للرسوم المتحركة يستطيع فيه الأطفال من سن السابعة إلى الثامنة عشرة تعلم رسم وتحرير الرسوم المتحركة وإنتاج منتجات تعليمية مبتكرة لمختلف الشرائح المستهدفة. من الصعب التنبؤ الدقيق بدرجة نجاح المشروع، ولكن هناك كل الأسباب للاعتقاد بأن هذا المشروع لديه كل ما هو ضروري لتنفيذه.

سيكون مفتاح فعالية تنفيذ المشروع هو: الأهمية الاجتماعية للمشروع من حيثالتنمية الجمالية والتعليم الفني للأطفال في عملية إنشاء فيلم رسوم متحركة،انخفاض المنافسة في المنطقة، وانخفاض تكلفة الخدمات المقدمة، والطلب على الخدمة والاهتمام المتزايد بها، والموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا، وتقديم منتج مبتكر، واستخدام أحدث تقنيات الرسوم المتحركة.

نعتقد أن جاذبية الاستثمار لهذا المشروع بالنسبة للمستثمرين تكمن في فترة الاسترداد القصيرة إلى حد ما للمشروع، مما يدل على موثوقيته، فضلاً عن الربحية العالية.


الأعمال التجارية والمالية

إنشاء استوديو للرسوم المتحركة. وتصبح الرسوم المتحركة المهنية

الآن، كما هو الحال في المستقبل، سيكون اتجاه CG مطلوبًا بشكل كبير. وبالتالي، نحن الآن بحاجة إلى البدء في تجنيد فريق إبداعي، والتوحد معا، وتبادل المعرفة وتطوير الجميع في اتجاهه الخاص. نحن أربعة شباب وبعد التخرج من الجامعة نريد أن نفتح شركتنا الخاصة ونبدأ في جني الأموال من الرسوم المتحركة. إنه أمر صعب للغاية، ولكن في نفس الوقت مثير للاهتمام بشكل لا يصدق. سيكون عليك أن تتعلم الكثير: الرسم والرسوم المتحركة والبرامج وإتقان اللغة الإنجليزية بشكل مثالي. لدينا فنان ومصمم أزياء ومتخصص في المؤثرات الخاصة وأنا رسام رسوم متحركة. ومن أجل أن تبدأ الرسوم الكاريكاتورية الخاصة بك في الظهور على شاشة التلفزيون، سيتعين عليك العمل بجد. جميع الشركات الكبرى بدأت صغيرة، ونحن بحاجة أيضًا إلى البدء من مكان ما. المشتركون والقراء المهووسون أيضًا بالرسوم المتحركة والمصابون بالحماس الإبداعي، من فضلكم لا تمروا بنا وتدعمونا في هذا الطريق الصعب، وربما تبدأون في التقدم معنا. للأمام نحو حلمك ولا تتراجع!

معايير الإنجاز

العمل في الاستوديو بعد التخرج وتطوير المهارات المهنية

الموارد الشخصية

استوديو رسومات الحاسوب، الفريق الإبداعي

مجموعة أدوات الرسم والكتب ودورات الفيديو وكمبيوتر لوحي للرسومات

الحماس الجائع والرغبة في تحقيق هدفك