كيفية منع قائمة الانتظار في السجل النقدي في أيام العطلات؟ الأعمال التجارية الصغيرة ضد أجهزة تسجيل النقد عبر الإنترنت: باختصار حول مطالب المتظاهرين ورد فعل السلطات حاول اختيار خط يواجه العديد من الصرافين.
الآن، كما تعلمون، جميع الأعمال التجارية المحلية في القسرييتم نقلها إلى سجلات النقد عبر الإنترنت، والتي تنقل بيانات المبيعات إلى السلطات الضريبية في الوقت الفعلي تقريبًا. وهذه خطوة مهمة للغاية بالنسبة لروسيا. باختصار، لأول مرة في التاريخ، ستتمكن الدولة من رؤية ما يحدث في اقتصادنا بوضوح، ورؤيته فوراً، وليس بعد عام، عندما تصل كل التقارير التقريبية إلى الوزارات أخيراً. مزيد من التفاصيل حول هذا هنا:
ومع ذلك، تكمن المشكلة في أن البيانات الواردة من سجلات النقد الخاصة لرواد الأعمال لا تأتي إلى مكتب الضرائب مباشرة، ولكن من خلال مشغلي البيانات المالية OFD. أحد هؤلاء المشغلين هو مجموعة Element (العلامة التجارية e-OFD، e-ofd.ru)، كتب لي رسالة تحتوي على تقييم مقلق للغاية للوضع الحالي.
في حين أن بعض المشغلين، نفس "e-OFD"، على سبيل المثال، يبنون أعمالهم على تحصيل رسوم الاشتراك من رجال الأعمال،ويدخل آخرون السوق في البداية على أمل الوصول إلى المعلومات التي يتم جمعها. الخطر هنا واضح: قليل منا سوف يعهد عن طيب خاطر برسائل إلى ساعي البريد، الذي سيحملها مجانا، ولكن في الوقت نفسه يقرأ ما نكتبه لأقاربنا وأصدقائنا.
أكرر، يقول بعض المشغلين بصراحة تامة: إنهم مهتمون بالبيانات التي يمكن استخلاصها من التدفق اللامتناهي من الشيكات التي يتم ثقبها في سجلات النقد الخاصة بأشخاص آخرين. إنهم على استعداد لبيع هذه البيانات أو استخدامها على الفور لمصلحتهم الخاصة.
المنافس الرئيسي للشركات الصغيرة، إذا كانت الكلمة الناعمة "منافس" مناسبة هنا، هو سلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة. في الواقع، في بعض المدن، أدى المسوقون الشبكيون بالفعل إلى دفع الشركات الصغيرة إلى حافة الانقراض - ومن الصعب جدًا التنافس مع الشركات العملاقة. إذا تلقى المسوقون الشبكيون بيانات دقيقة عن المبيعات في شوارع معينة، فستجد الشركات الصغيرة صعوبة في ذلك: فستجد نفسها في الواقع في موقف الثوار الذين يقاتلون ليلاً ضد القوات الخاصة بأجهزة الرؤية الليلية. وأعني بالرؤية الليلية، كما تتخيل، المعلومات التي يمكن للمحللين ذوي الخبرة استخلاصها من بيانات المبيعات.
يتصور: أنت فردرجل أعمال، يدير مقهى صغيرًا به مخبز في شارع يصعب الوصول إليه. أنت تحب وظيفتك، وتحمص حبوب القهوة الخاصة بك، وتعجن العجين للحصول على المخبوزات الطازجة، وفي الصباح يصطف صف من السكان المحليين وموظفي المنظمات القريبة لرؤيتك. يتيح لك العمل إعالة نفسك وعائلتك بالوفرة التي تناسبك.
اعتبارًا من 1 يوليو 2017، بدأت بنقل جميع بيانات الشيكات إلى مكتب الضرائب من خلال المشغل (OFD)، الذي تفضل بتقديم هذه الخدمة لك مجانًا أو شبه مجانية: مقابل الحصول على إذن بالتنقيب في المعلومات الخاصة بك مبيعات.
قريبًا، يتلقى OFD طلبًا من سلسلة من المقاهي: حيث يتم بيع القهوة والمنتجات ذات الصلة في الشوارع بشكل جيد بشكل خاص. يتم تمييز الشارع الذي تقع فيه مؤسستك باللون الأخضر في التقرير، ويتخذ المدير القرار الواضح - لفتح سلسلة مقهى في المنزل المجاور لك.
بغض النظر عن مدى صعوبة محاولتك، سيتركك جزء كبير من عملائك، نظرًا لأن المسوقين الشبكيين لديهم اسم معروف وأكواب ذات علامات تجارية جميلة ومجموعة متنوعة والعديد من الأشياء التي لا تمتلكها الشركات الصغيرة عادةً. وإذا كان أحد المسوقين الشبكيين يولي اهتمامًا وثيقًا بك، فقد يقرر القضاء عليك عن طريق تحديد أسعار أقل بمقدار 100 روبل، وإبقائها عند هذا المستوى لمدة ستة أشهر أو سنة - طالما أن أرباحك لم تعد كذلك. يكفي لدفع الإيجار والرواتب. بالنسبة لسلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة، لا يوجد شيء مميز في الوصول إلى نقطة التعادل على مدى فترة طويلة من الزمن: فهي تمتلك أموالاً أكبر من تلك التي يملكها رجل أعمال فردي.
الأمر المعتاد هو أن مشغلي الشبكات أنفسهم لا يسربون بياناتهم إلى أي شخص. لقد قاموا إما بإنشاء مكاتب مراقبة البيانات المالية الخاصة بهم، أو قاموا بتوزيع البيانات عبر العديد من منظمات مراقبة البيانات المستقلة، واختيار أولئك الذين لا يتاجرون بالبيانات.
عند هذه النقطة، قد يكون لدى القارئ المتمرس سؤال طبيعي: أين تبحث السلطات التنظيمية؟ سوف أزعجك. يعد بيع بيانات الآخرين أمرًا قانونيًا تمامًا؛ وينص قانون استخدام معدات تسجيل النقد بشكل مباشر على أنه يمكن لـ OFDs استخدام البيانات المالية لنقلها إلى أطراف ثالثة بشكل غير شخصي (الفقرة 2، البند 9، المادة 4.1 من قانون CCT):
يمكن لمشغل البيانات المالية معالجة البيانات المالية في الإحصائيةأو لأغراض بحثية أخرى، مع مراعاة إخفاء الهوية الإلزامي لهذه البيانات المالية.
علاوة على ذلك، يطلب بعض المشاركين في السوق إزالة شرط إخفاء الهوية حتى يتمكنوا من التداول ببيانات أكثر دقة: ليس "تم بيع 20 هكتارًا من القهوة في شارع شفيجكا"، ولكن "مقهى Sidorov and Sons، st. وكانت شفيكا، 13 عاماً، تبيع 17 هكتاراً من القهوة. وبما أن سلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة تتمتع بأدوات ضغط قوية للغاية، في حين لا يمتلك أصحاب المشاريع الصغيرة مثل هذه الأدوات تقريباً، فلن أتفاجأ إذا تم تبني مثل هذا التعديل بنجاح في غضون ستة أشهر أو عام.
وبالمناسبة، فهم يدخلون بالفعل سوق البيانات المالية وحوش الانترنت,أصحاب الشبكات الاجتماعيةومحركات البحث. يفهم هؤلاء الأشخاص الأقوياء تمامًا ماهية البيانات الضخمة وكيف يمكن تحليلها لتحقيق فائدة جيدة.
إذا لم يتغير شيء في السوق، فستستمر السلاسل في الضغط على الشركات الصغيرة، مع كل ما يترتب على ذلك من عواقب سلبية في شكل تدهور جودة السلع وارتفاع الأسعار وتدمير الوظائف. وبناءً على ذلك، ستحاول OFDs تحقيق ربح من بيع المعلومات، نظرًا لأن معلومات التداول أكثر ربحية من الحصول على رسوم اشتراك متواضعة للخدمات الفنية.
دعنا نعود إلى المقهى من المثال. لنفترض أن سلاسل البيع بالتجزئة وجدت شارعك غير واعد، وأنت تعمل 14 ساعة في اليوم، وكنت قادرا على زيادة أرباحك بشكل كبير. ماذا تعتقد أنه سيحدث الشهر المقبل؟
في الشهر المقبل، سيأتي مالك المبنى الذي يقع فيه المقهى الخاص بك لزيارتك ويقول أنه بما أن أرباحك قد زادت، فعليك الآن أن تدفع له المزيد من الإيجار. عشرون بالمائة من إضافيةسيترك المالك الدخل لك ويأخذ 80٪ لنفسه - لأنه يعرف بالضبط حجم مبيعاتك ويمكنه حساب المبلغ الذي يمكنك دفعه له بدقة. يخبرني e-OFD بذلك أمثلة حقيقيةلقد ظهرت بالفعل مثل هذه "الروح المغامرة" لأصحاب العقارات.
اسمحوا لي أن ألخص ذلك
لو أنت رجل أعمال،يرجى تذكر أنه يمكن استخدام أي معلومات حول عملك ضدك. في هذه الأيام، من الغباء الاختباء من الدولة، سيتعين عليك توصيل سجلات النقد بالإنترنت في أي حال. لذلك، تأكد من الاتصال بمشغل لا يبيع البيانات. على سبيل المثال، إلى نفس "e-OFD"، على أساس المعلومات التي أكتب منها هذا المقال.
إذا كنت مشرعًا، ففكر فيما إذا كان من الصواب السماح لأي شخص آخر غير الحكومة بالوصول إلى معلومات حساسة مثل بيانات المبيعات، حتى في شكل مجهول. التقنيات الحديثةيتيح العمل مع BigData للمحللين الجيدين مقارنة المعلومات حول حجم المبيعات في شارع معين بسهولة مع المتاجر الموجودة في هذا الشارع. وهذا يضع الشركات الصغيرة في وضع غير مؤات للغاية.
في هذه المرحلة، ربما يقول البعض أنهم لا يحتاجون إلى شركة صغيرة؛ فهم سعداء جدًا بالمسوقين الشبكيين. سأجيب على هذا بإيجاز بحجتين معروفتين:
1. جودة جيدةفي الصناعات المعنية، لا يمكن الحصول عليها إلا في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، حيث أن تجارة التجزئة الكبيرة مصممة لتحقيق الربح، والحد الأقصى للربح لا يتوافق مع الجودة أو مع مصالح المجتمع بشكل عام.
2. تولد الشركات الصغيرة عددًا لا بأس به من الضرائب، ولكنها تخلق عددًا كبيرًا من الوظائف الجيدة. وهذا أمر مهم: من المتوقع أن تصبح الوظائف سلعة نادرة للغاية خلال السنوات العشر إلى العشرين المقبلة.
اعتبارًا من يوليو 2018، يجب أن تكتمل عملية الانتقال من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة من قطاعي التجارة والمطاعم التي عينت موظفين وتعمل بموجب نظام ضريبة براءات الاختراع أو تستخدم ضريبة واحدة على الدخل المحتسب (UTII). ستحدث الموجة الأخيرة من الإصلاح النقدي في عام 2019 - وسينضم إليها رواد الأعمال الأفراد الذين ليس لديهم موظفين مستأجرين.
لبيع البضائع أو تقديم الخدمات دون تسجيل النقدية، يواجه رجل الأعمال أولا غرامة. يعتمد على التنظيم القانونيالمؤسسة، وسوف تتراوح بين 25 إلى 100٪ من الإيرادات المستلمة دون استخدام المعدات. وفي حالة تكرار المخالفة، تواجه الشركات حظرًا على ممارسة الأعمال لمدة 90 يومًا.
ما مدى استعداد الشركات للمتطلبات الجديدة؟
وفقًا لـ Rosstat، في نهاية عام 2017، كان هناك 5.308 مليون شركة صغيرة ومتوسطة في روسيا، بما في ذلك رواد الأعمال الأفراد. وبالتالي، بحلول يوليو 2018، يجب أن تتحول 18٪ تقريبًا من هذه الشركات إلى العمل مع سجلات النقد الجديدة، وفقًا لتقديرات NAFI. أظهر الاستطلاع أن 42% من المشاركين في هذه المرحلة من الإصلاح امتثلوا للمتطلبات: 36% يستخدمون سجلات النقد عبر الإنترنت، و6% آخرون يستخدمون سجلات النقد القديمة والحديثة.
تسجيل النقد عبر الإنترنت Evotor 10 (الصورة: evotor.ru)
خططت كل شركة خامسة مشاركة في المرحلة الثانية من الإصلاح (23٪) لشراء وتثبيت سجل نقدي عبر الإنترنت خلال شهر مايو، وسيقوم ثلث آخر بذلك في موعد أقصاه 1 يوليو. في الوقت نفسه، من بين الشركات الملزمة بالتحول إلى سجلات النقد عبر الإنترنت قبل 1 يوليو، ذكر الثلث (32٪) أنهم لا يخططون لشراء ماكينة تسجيل النقد عبر الإنترنت.
لماذا لا تتعجل الشركات في تركيب سجلات نقدية جديدة؟
رجال الأعمال ليسوا على استعداد لتركيب معدات جديدة، ويرجع ذلك جزئيا إلى أنهم لا يعرفون عن مثل هذا القانون. اكتشف NAFI أن 15% من أولئك الذين لم يستخدموا بعد سجلات النقد عبر الإنترنت، لم يسمعوا حتى أن ذلك ضروري. وأوضح أندريه شوبين، المدير التنفيذي لشركة Opora روسيا، لـ RBC: "المهمة الرئيسية الآن هي التواصل مع كل رجل أعمال وشرح التقدم المحرز في الإصلاح، وما يجب القيام به بالضبط".
51% من الشركات المطلوب منها تركيب سجلات نقدية جديدة اعتبارًا من 1 يوليو 2018 لديها موقف سلبي تجاه الإصلاح. رواد الأعمال الأفراد هم الأكثر استياءً من الإصلاح - حوالي 60٪ منهم لديهم موقف سلبي تجاهه.
وأوضح فلادلين ماكسيموف، رئيس جمعية التجارة الصغيرة، أن الشركات لا تفهم سبب الحاجة إلى الإنفاق على معدات جديدة ورقمنة واسعة النطاق لجميع العمليات. يصعب على أصحاب المشاريع الصغيرة تغطية هذه النفقات أكثر من ذلك شبكات كبيرة: وأشار ماكسيموف إلى أن تكلفة تسجيل النقد بالنسبة لهم هي نفسها تقريبًا، لكن عدد الإيصالات وحجم المشتريات من الشركات الصغيرة أقل بكثير. قدر المشاركون في السوق الذين شملهم الاستطلاع الذي أجرته RBC تكلفة ماكينة تسجيل النقد الواحدة بـ 20-30 ألف روبل
تتم تغطية نفقات رواد الأعمال في المرحلة الثانية من الإصلاح بخصم ضريبي يصل إلى 18 ألف روبل. لكل تسجيل النقدية. ومع ذلك، فإن 51% فقط من رواد الأعمال كانوا على علم بالخصم وقت إجراء الاستطلاع. وبالإضافة إلى ذلك، فإن أكثر من نصف المشاركين في الإصلاح يعتبرون هذا الإجراء غير كاف. لا تشمل نفقات رجل الأعمال شراء ماكينة تسجيل النقد نفسها فحسب، بل تشمل أيضًا صيانتها: فهذه المعدات لا تعمل أبدًا بشكل مثالي.
وقال إن جميع الشركات المصنعة تقدم سجلات نقدية أقل من الخصم الضريبي مؤسس آر بي سي"ايفوتورا" أندري رومانينكو. وأوضح أن أرخص مكاتب النقد يمكنها فقط نقل البيانات إلى دائرة الضرائب الفيدرالية. وأشار رومانينكو إلى أنه في الوقت نفسه، توفر "المحطات الذكية" أيضًا إمكانية الوصول إلى العديد من التطبيقات والمحافظ وأدوات الدفع، أي أنها تجعل الأعمال أكثر تقدمًا.
ما هي المشاكل التي واجهها الإصلاح النقدي بالفعل؟
كان الانتقال إلى الأجهزة الجديدة في عام 2017 مصحوبًا بمشاكل. قبل ستة أشهر من بدء التنفيذ، تم تضمين العديد من تجار التجزئة الكبار في الرابطة الوطنية تجارة الشبكةطلبت (شبكات Chitai-gorod وEkonika وHenderson وغيرها) من الحكومة تأجيل التسجيل الإلزامي لسجلات النقد بسبب نقص الدوافع المالية. ورفضت وزارة الصناعة والتجارة منحهم تأجيلا. الآن لا يوجد نقص، ولكن يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن معظم رواد الأعمال يخططون للتحول إلى معدات جديدة الأيام الأخيرةوأشار شوبين.
خلال الموجة الأولى من الإصلاح، كانت هناك شركات تفرض على البائعين خدمات إضافيةوقال شوبين لتركيب وصيانة أجهزة تسجيل النقد. وأضاف محاور RBC أنه من المهم ألا تتمكن هذه الشركات الآن من الاستفادة من الأمية القانونية لرواد الأعمال.
أولئك الذين قاموا بتثبيت سجلات النقد واجهوا أيضًا مشاكل في المرحلة الأولى. في نهاية ديسمبر 2017، لم يتمكن أكبر تجار التجزئة وشبكات محطات الوقود في جميع أنحاء روسيا من العمل بسبب فشل في سجلات النقد عبر الإنترنت. كانت المشكلة مرتبطة بوجود خطأ برمجي في معدات تسجيل النقديةمن JSC Shtrikh-M - واحد من أكبر الموردينفى السوق. على سبيل المثال، شبكة البيع بالتجزئةوخسرت شركة Magnit، التي تدير أكبر سلسلة متاجر في روسيا، مليار روبل بسبب هذا الفشل. الإيرادات، وفقا للشركة نفسها.
اتفاقية الخصوصية
ومعالجة البيانات الشخصية
1. أحكام عامة
1.1. تم قبول هذه الاتفاقية المتعلقة بالسرية ومعالجة البيانات الشخصية (المشار إليها فيما يلي باسم الاتفاقية) بحرية وبمحض إرادتها، وتنطبق على جميع المعلومات التي تقدمها شركة Insales Rus LLC و/أو الشركات التابعة لها، بما في ذلك جميع الأشخاص المدرجين في يمكن لنفس المجموعة مع شركة "Insails Rus" ذات المسؤولية المحدودة (بما في ذلك شركة "EKAM Service") الحصول على معلومات حول المستخدم أثناء استخدام أي من المواقع أو الخدمات أو الخدمات أو برامج الكمبيوتر أو المنتجات أو الخدمات الخاصة بشركة "Insails Rus" ذات المسؤولية المحدودة (المشار إليها فيما بعد باسم الخدمات) وأثناء تنفيذ Insales Rus LLC أي اتفاقيات وعقود مع المستخدم. موافقة المستخدم على الاتفاقية، التي أعرب عنها في إطار العلاقات مع أحد الأشخاص المدرجين في القائمة، ينطبق على جميع الأشخاص الآخرين المدرجين في القائمة.
1.2.استخدام الخدمات يعني أن المستخدم يوافق على هذه الاتفاقية والشروط والأحكام المحددة فيها؛ وفي حالة عدم الاتفاق مع هذه الشروط، يجب على المستخدم الامتناع عن استخدام الخدمات.
"المبيعات"- المجتمع مع ذات مسؤولية محدودة"Insails Rus"، OGRN 1117746506514، INN 7714843760، نقطة التفتيش 771401001، مسجلة في العنوان: 125319، موسكو، شارع Akademika Ilyushina، 4، مبنى 1، مكتب 11 (يشار إليه فيما يلي باسم "Insails")، من ناحية، و
"مستخدم" -
أو فردييتمتع بالأهلية القانونية ومعترف به كمشارك في العلاقات القانونية المدنية وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي؛
أو كيان قانوني مسجل وفقًا لقوانين الدولة التي يقيم فيها هذا الشخص؛
أو رجل أعمال فردي مسجل وفقًا لقوانين الولاية التي يقيم فيها هذا الشخص؛
التي قبلت شروط هذه الاتفاقية.
1.4 لأغراض هذه الاتفاقية، قرر الطرفان أن المعلومات السرية هي معلومات من أي نوع (إنتاجية، تقنية، اقتصادية، تنظيمية وغيرها)، بما في ذلك نتائج النشاط الفكري، وكذلك معلومات حول طرق تنفيذ الأنشطة المهنية (بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر: معلومات حول المنتجات والأعمال والخدمات؛ معلومات حول التقنيات وأعمال البحث؛ معلومات حول الأنظمة التقنيةوالمعدات، بما في ذلك عناصر البرمجيات؛ توقعات الأعمال والمعلومات حول المشتريات المقترحة؛ متطلبات ومواصفات شركاء محددين و الشركاء المحتملين; المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية والخطط والتقنيات المتعلقة بكل ما سبق) التي يتم إرسالها من قبل طرف إلى الآخر كتابيًا و/أو نموذج إلكتروني، والتي حددها الطرف بوضوح على أنها معلومات سرية خاصة به.
1.5. الغرض من هذه الاتفاقية هو حماية المعلومات السرية التي سيتبادلها الطرفان أثناء المفاوضات، وإبرام العقود والوفاء بالالتزامات، بالإضافة إلى أي تفاعل آخر (بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، الاستشارة وطلب المعلومات وتوفيرها وتنفيذ إجراءات أخرى). تعليمات).
2. مسؤوليات الأطراف
2.1. يتفق الطرفان على الحفاظ على سرية جميع المعلومات السرية التي يتلقاها أحد الطرفين من الطرف الآخر أثناء تفاعل الطرفين، وعدم الكشف عن هذه المعلومات أو إفشائها أو نشرها أو تقديمها إلى أي طرف ثالث دون سابق إنذار. إذن كتابيالطرف الآخر، باستثناء الحالات المحددة في التشريع الحالي، عندما يكون توفير هذه المعلومات من مسؤولية الطرفين.
2.2. سيتخذ كل طرف جميع التدابير اللازمة لحماية المعلومات السرية باستخدام نفس التدابير على الأقل التي يستخدمها الطرف لحماية معلوماته السرية. يتم توفير الوصول إلى المعلومات السرية فقط لموظفي كل طرف الذين يحتاجون إليها بشكل معقول لأداء واجباتهم الرسمية بموجب هذه الاتفاقية.
2.3 يسري الالتزام بالحفاظ على سرية المعلومات السرية خلال فترة صلاحية هذه الاتفاقية، واتفاقية الترخيص لبرامج الكمبيوتر المؤرخة في 1 ديسمبر 2016، واتفاقية الانضمام إلى اتفاقية الترخيص لبرامج الكمبيوتر والوكالة والاتفاقيات الأخرى ولمدة خمس سنوات بعد إنهاء تصرفاتهم، ما لم يتفق الطرفان على خلاف ذلك بشكل منفصل.
(أ) إذا أصبحت المعلومات المقدمة متاحة للجمهور دون انتهاك التزامات أحد الطرفين؛
(ب) إذا أصبحت المعلومات المقدمة معروفة للطرف نتيجة لذلك البحوث الخاصةوالملاحظات المنهجية أو غيرها من الأنشطة التي يتم تنفيذها دون استخدام المعلومات السرية الواردة من الطرف الآخر؛
(ج) إذا تم تلقي المعلومات المقدمة بشكل قانوني من طرف ثالث دون الالتزام بالحفاظ على سريتها حتى يتم تقديمها من قبل أحد الطرفين؛
(د) إذا تم تقديم المعلومات بناء على طلب كتابي من الهيئة سلطة الدولةأو هيئة أو هيئة حكومية أخرى حكومة محليةمن أجل أداء مهامهم والإفصاح عنها لهذه الهيئات إلزامي للحزب. وفي هذه الحالة، يجب على الطرف إخطار الطرف الآخر على الفور بالطلب المستلم؛
(هـ) إذا تم تقديم المعلومات إلى طرف ثالث بموافقة الطرف الذي تم نقل المعلومات عنه.
2.5.Insales لا تتحقق من دقة المعلومات المقدمة من قبل المستخدم وليس لديها القدرة على تقييم أهليته القانونية.
2.6. المعلومات التي يقدمها المستخدم إلى Insales عند التسجيل في الخدمات ليست بيانات شخصية كما هو محدد في القانون الاتحاديالتردد الراديوي رقم 152-FZ بتاريخ 27 يوليو 2006. ""حول البيانات الشخصية""
2.7.Insales لها الحق في إجراء تغييرات على هذه الاتفاقية. عند إجراء تغييرات على الإصدار الحالييشار إلى تاريخ آخر تحديث. تدخل النسخة الجديدة من الاتفاقية حيز التنفيذ منذ لحظة نشرها، ما لم ينص على خلاف ذلك طبعة جديدةالاتفاقيات.
2.8.بقبول هذه الاتفاقية، يفهم المستخدم ويوافق على أنه يجوز لشركة Insales إرسال رسائل ومعلومات شخصية للمستخدم (بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر) لتحسين جودة الخدمات، وتطوير منتجات جديدة، وإنشاء وإرسالها إلى المستخدم. العروض الشخصيةلإبلاغ المستخدم بالتغييرات في خطط التعريفةوالتحديثات، لإرسال مواد تسويقية للمستخدم حول موضوع الخدمات، لحماية الخدمات والمستخدمين ولأغراض أخرى.
يحق للمستخدم رفض تلقي المعلومات المذكورة أعلاه عن طريق الإخطار بذلك كتابيًا على العنوان بريد إلكترونيإنسيلز - .
2.9. من خلال قبول هذه الاتفاقية، يفهم المستخدم ويوافق على أنه يجوز لخدمات Insales استخدام ملفات تعريف الارتباط والعدادات والتقنيات الأخرى لضمان وظائف الخدمات بشكل عام أو وظائفها الفردية بشكل خاص، وليس لدى المستخدم أي مطالبات ضد Insales فيما يتعلق مع هذا.
2.10.يدرك المستخدم أن المعدات و برمجة، الذي يستخدمه لزيارة المواقع على الإنترنت، قد يكون له وظيفة حظر العمليات باستخدام ملفات تعريف الارتباط (لأي مواقع أو لمواقع محددة)، وكذلك حذف ملفات تعريف الارتباط المستلمة مسبقًا.
يحق لشركة Insales إثبات أن تقديم خدمة معينة ممكن فقط بشرط أن يسمح المستخدم بقبول واستلام ملفات تعريف الارتباط.
2.11 يكون المستخدم مسؤولاً بشكل مستقل عن أمان الوسائل التي اختارها للوصول إلى حسابه، ويضمن أيضًا سريتها بشكل مستقل. يتحمل المستخدم وحده المسؤولية عن جميع الإجراءات (وكذلك عواقبها) داخل الخدمات أو استخدامها بموجبها حسابالمستخدم، بما في ذلك حالات النقل الطوعي من قبل المستخدم للبيانات للوصول إلى حساب المستخدم إلى أطراف ثالثة تحت أي شروط (بما في ذلك بموجب العقود أو الاتفاقيات). في هذه الحالة، تعتبر جميع الإجراءات داخل الخدمات أو استخدامها ضمن حساب المستخدم قد تم تنفيذها بواسطة المستخدم نفسه، إلا في الحالات التي يقوم فيها المستخدم بإخطار Insales بالوصول غير المصرح به إلى الخدمات باستخدام حساب المستخدم و/أو أي انتهاك (شبهة الانتهاك) لسرية وسائل وصوله إلى حسابك.
2.12 يلتزم المستخدم بإخطار Insales على الفور بأي حالة وصول غير مصرح به (غير مصرح به من قبل المستخدم) إلى الخدمات باستخدام حساب المستخدم و/أو أي انتهاك (الاشتباه في انتهاك) لسرية وسائل الوصول الخاصة به. الحساب. ولأغراض أمنية، يلتزم المستخدم بإيقاف العمل بشكل مستقل وآمن ضمن حسابه في نهاية كل جلسة عمل مع الخدمات. Insales ليست مسؤولة عن أي خسارة أو ضرر محتمل للبيانات، فضلاً عن العواقب الأخرى من أي نوع التي قد تحدث بسبب انتهاك المستخدم لأحكام هذا الجزء من الاتفاقية.
3. مسؤولية الأطراف
3.1. يلتزم الطرف الذي انتهك الالتزامات المنصوص عليها في الاتفاقية فيما يتعلق بحماية المعلومات السرية المنقولة بموجب الاتفاقية، بناءً على طلب الطرف المتضرر، بالتعويض عن الضرر الفعلي الناجم عن هذا الانتهاك لشروط الاتفاقية. وفقا للتشريعات الحالية للاتحاد الروسي.
3.2. لا يؤدي التعويض عن الضرر إلى إنهاء التزامات الطرف المخالف بالوفاء بالتزاماته بشكل صحيح بموجب الاتفاقية.
4. أحكام أخرى
4.1. يجب تقديم جميع الإشعارات والطلبات والطلبات والمراسلات الأخرى بموجب هذه الاتفاقية، بما في ذلك تلك التي تتضمن معلومات سرية، إلى كتابةويتم تسليمها شخصيًا أو عبر البريد السريع، أو إرسالها عبر البريد الإلكتروني إلى العناوين المحددة في اتفاقية الترخيص لبرامج الكمبيوتر المؤرخة في 1 ديسمبر 2016، واتفاقية الانضمام إلى اتفاقية الترخيص لبرامج الكمبيوتر وفي هذه الاتفاقية أو العناوين الأخرى التي قد يتم تحديدها كتابيًا في المستقبل من قبل الطرف.
4.2. إذا أصبح واحد أو أكثر من الأحكام (الشروط) في هذه الاتفاقية غير صالح أو أصبح غير صالح، فلا يمكن أن يكون ذلك سببًا لإنهاء الأحكام (الشروط) الأخرى.
4.3 تخضع هذه الاتفاقية والعلاقة بين المستخدم وInsales الناشئة فيما يتعلق بتطبيق الاتفاقية لقانون الاتحاد الروسي.
4.3 يحق للمستخدم إرسال جميع الاقتراحات أو الأسئلة المتعلقة بهذه الاتفاقية إلى خدمة دعم مستخدم Insales أو إلى العنوان البريدي: 107078، موسكو، ش. نوفوريازانسكايا، 18 عامًا، مبنى 11-12 قبل الميلاد "Stendhal" LLC "Insales Rus".
تاريخ النشر: 12/01/2016
الاسم الكامل باللغة الروسية:
شركة ذات مسؤولية محدودة "إنساليس روس"
الاسم المختصر باللغة الروسية:
جمعية ذات مسؤولية محدودة "إنساليس روس"
الاسم باللغة الانجليزية:
شركة InSales Rus المحدودة المسؤولية (InSales Rus LLC)
العنوان القانوني:
125319، موسكو، ش. أكاديميكا إليوشينا، 4، مبنى 1، مكتب 11
العنوان البريدي:
107078، موسكو، ش. نوفوريازانسكايا، 18، مبنى 11-12، ق.م. "ستندال"
نزل: 7714843760 نقطة التفتيش: 771401001
التفاصيل المصرفية:
"الكثير من الناس "يعرفون" كيفية اتخاذ القرارالمشاكل الملحة للمجتمع" (ب. هاينه).
"أكثر الأشياء ضرراً ليس الجهل على الإطلاق، بل المعرفة بالكثير
أشياء خاطئة في الواقع" (ف. نايت، خبير اقتصادي).
مقدمة
كتبت هذا المقال لأن مفهوم "الطابور" أصبح سلاحا في الصراع الأيديولوجي لأعداء مشروع "الاتحاد السوفييتي".
وفي السنوات الأخيرة، اندلعت في روسيا، وليس فقط، مناقشات محتدمة على نحو متزايد حول ما إذا كان "الشعب الروسي قد فعل الشيء الصحيح بالتخلي عن الاشتراكية". إذا تركنا الآن مسألة ما إذا كان الناس قد "رفضوا" بالفعل أو ما إذا كان هذا القرار قد اتخذ نيابة عنهم، فلنعتبر هذا، دون أدنى شك، شبحًا ساطعًا لـ "طوابير الانتظار"، التي يلوح بها ليبراليو السوق منتصرين، مقدمين الطابور على أنه مثال صارخ على "عدم فعالية النظام السوفياتي". تحت ضغط الحقائق الواضحة للغاية، غالبًا ما يعترفون بذلك، نعم، لقد عاشوا جيدًا، لكن قوائم الانتظار أفسدت كل شيء وبالتالي "ليست هناك حاجة لمثل هذا البلد". في الوقت نفسه، يحاول الأشخاص غير الشرفاء أن يزلقوا الشخص العادي إلى خط تفكير بدائي مثل الحذاء: قوائم الانتظار هي نتيجة لاقتصاد مركزي، وللقضاء عليها هناك حاجة إلى سوق، والسوق، بدوره، لا يتوافق مع الاشتراكية والاتحاد السوفييتي. وما يلي هو الاستنتاج حول صحة تدمير الاشتراكية وتدمير قوة عظمى.
من هذا المقال سيقتنع القارئ بأن "المنطق الأنثوي" المذكور أعلاه للمسوقين ليس أكثر من تلاعب صارخ وغير أمين لا علاقة له بالعلم الاقتصادي أو مجرد الفطرة السليمة.
في الواقع، فإن الطابور، كظاهرة اجتماعية واقتصادية وتنظيمية، أكثر تعقيدًا بكثير مما يحاولون تخيله.
ما هي قائمة الانتظار؟
ومن المثير للاهتمام أنه ليس الجميع يدركون بوضوح أن قائمة الانتظار كانت موجودة دائمًا في جميع المجتمعات، وليس فقط في الاتحاد السوفييتي، كما يحاولون إقناعنا. على سبيل المثال، فهي تعمل بشكل مثالي الآن في الغرب. هناك يطلق عليها "مشكلة ذروة الحمل" والتي تم حلها منذ فترة طويلة عن طريق الاقتصاد النظري (انظر، على سبيل المثال)، وعن طريق الممارسة البشرية.
إن فكرة أن السوق يدمر طوابير الانتظار بشكل عام هي مجرد فكرة احتيال صارخة، لا يقوم بها أشخاص أذكياء بقدر ما يقوم بها أشخاص ماكرون وغير أمناء يسعون إلى تحقيق أهدافهم الأنانية للغاية. في الواقع، دائمًا وفي كل مكان - الطابور دليل على محدودية الموارد، لا أكثر ولا أقل. عربات عند المعبر، سيارات عند إشارة المرور، أشخاص في غرفة انتظار طبيب الأسنان أو المقصف - كل هذا دليل على محدودية الموارد.
قائمة الانتظار هي حالة تحدث عندما تستغرق خدمة عميل واحد وقتًا أطول من الوقت الذي يستغرقه العميل التالي للوصول إلى مركز الخدمة - مكتب النقد، منفذ البيع، مصفف الشعر، مراقبة الأمتعة... بمعنى آخر، قائمة الانتظار هي حالة عندما وصول الطلب التالي للخدمة قبل اكتمال خدمة الزائر السابق.
الجميع يتفق مع هذا. ولكن هناك نوعان من قوائم الانتظار: الأول - عندما، ببساطة، لا ينتهي ما يصطفون من أجله ويكون "هذا" كافيًا للجميع، حتى لو لم يكن على الفور؛ والثاني - عندما ينتهي "هذا" بسرعة و لا يوجد ما يكفي للجميع. أي أن الثانية هي حالة ما يسمى بـ«العجز». دعونا نؤكد على هذه النقطة - "النقص" هو نوع مختلف تمامًا من قائمة الانتظار. على الرغم من أنهم يبدون متشابهين من الخارج - إلا أن هناك طابورًا من الأشخاص خلف بعضهم البعض.
الآن، كما يقولون، انتبه إلى يديك. والحقيقة هي أن "الندرة" كظاهرة اجتماعية ملحوظة بدأت تظهر في الاتحاد السوفييتي منذ أواخر السبعينيات، إذا لم نأخذ في الاعتبار فترة الحروب. لقد كانت قائمة الانتظار من النوع الأول موجودة دائمًا - سواء في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية أو في جميع البلدان الأخرى.
يجادل المعارضون الأيديولوجيون، كقاعدة عامة، بأن الطوابير كانت موجودة دائمًا في الاتحاد السوفييتي، وكان هذا جزءًا لا مفر منه، لذلك... في الاتحاد السوفييتي كان هناك دائمًا نقص واقتصاد غير فعال. لكن هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة. أكرر مرة أخرى - إذا لم نأخذ في الاعتبار فترات الحروب والانتعاش الاقتصادي والفترة الأولية للتصنيع، فإن الوضع مع قوائم الانتظار، بشكل عام، كان جيدًا جدًا في مكان ما حتى الثمانينيات. وهذا يعني أن الاقتصاد السوفييتي كان يعمل بنجاح لعقود من الزمن وكانت الإمدادات تعمل بشكل جيد بشكل عام، خاصة وأن كل هذا حدث بعد سلسلة من الحروب المدمرة وفي بيئة معادية للغاية.
لن نتناول ظاهرة "الندرة" في هذه المقالة - لأنها في جوهرها تختلف تمامًا عن قائمة الانتظار. "الندرة" (عدم وجود شيء ما) يمكن أن تكون بدون قائمة انتظار على الإطلاق. إضافة إلى ذلك، فإن مجرد وجود «العجز» لا يعني ضعف الاقتصاد، بل يعني فقط توزيعاً غير صحيح أو ظواهر تنظيمية واجتماعية أخرى. النوع الثاني من قائمة الانتظار هو المقياس الاجتماعي، لا أكثر ولا أقل. وهو مؤشر على خلل خطير للغاية، عندما يملك شخص الكثير، والآخر لا يملك شيئا. ليس بالضرورة اقتصاديا، ولكن من المحتمل جدا وجود خلل اجتماعي أو إجرامي، وهو مؤشر على أن وكالات إنفاذ القانون لم تعد قادرة على احتواء ضغط الجريمة، التي اندمجت مع السلطات.
أما بالنسبة للاقتصاد، ففي بعض الحالات يكون الاقتصاد فعالاً، وفي حالات أخرى لا يكون كذلك. بشكل عام، العجز شر كبير جدا للوعي العام، وليس عبثا أنه يستخدم للتلاعب بالمجتمع وتدمير البلاد.
دعونا أيضًا لا نأخذ زمن ستالين - فهذه محادثة مختلفة تمامًا، عندما كان الاقتصاد الستاليني يعمل كما هو مخطط له - بدون حروب وتطوير قسري، ثم طوابير ونقص البضائع الضروريةلم يكن هناك شيء عمليا. ونحن أيضا لن نأخذ هذه الفترة السنوات الأخيرةاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية - لا ينبغي أن تمر قوائم الانتظار والعجز في هذه الفترة من خلال قسم الاقتصاد، ولكن من خلال قسم وكالات إنفاذ القانون، حيث لم يكن لديهم طبيعة اقتصادية، ولكن مخططة بوضوح للتخريب قبل التدمير المخطط للبلاد.
إذا حاولت النظر في ظاهرة قوائم الانتظار في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في جميع فترات وجودها، فسوف ينتهي بك الأمر ليس بمقال، ولكن بدراسة من مئات الصفحات، التي لا تهم القارئ العادي. في هذه المقالة سنلقي نظرة على فترة الاتحاد السوفييتي "الناضج" حتى بداية الفترة الانتقالية من منتصف إلى أواخر السبعينيات، عندما بدأت النخبة الإدارية في فترة بريجنيف في المغادرة إلى عالم آخر وبدأت البلاد بشكل متزايد لتجد نفسها في أيدي عشائر حزبية شبه مافيا، مما أدى في النهاية إلى البيريسترويكا. تم ذلك لأن النظام السوفييتي، بالشكل الذي تم التخطيط له وبنائه به، بدأ في التدمير التدريجي من أواخر السبعينيات إلى أوائل الثمانينيات. ونحن مهتمون بما كان عليه الأمر كما هو مخطط له وما هي مزاياه وعيوبه.
كانت هناك طوابير خلال الفترة قيد الاستعراض، لكنها كانت، كقاعدة عامة، من النوع الأول - بسبب عدم كفاية سعة نقاط الخدمة. من وجهة نظر الشخص العادي، يبدو أن كل شيء لا يمكن أن يكون أسهل - إذا كانت خدمة العميل تستغرق الكثير من الوقت، فأنت بحاجة فقط إلى زيادة عدد عقد الخدمة أو نقاط الخدمة. لكن بساطة هذا الحل خادعة ويمكن أن يتبين بسهولة أن العلاج أسوأ بكثير من "المرض" نفسه. والحقيقة هي أن قوائم الانتظار غالبًا ما تكون ذات معنى اقتصادي كبير - فهي توفر فوائد كبيرة، وتوفر أرباحًا أكبر وإدارة أفضل للموارد مما لو تخلصت من قوائم الانتظار.
في عالم مثالي وفي ظل ظروف مثالية، لا ينبغي أن يكون هناك طابور، ولكن حتى في هذه الحالة، فقط إذا كان تدفق العملاء مستقرًا تمامًا بمرور الوقت. في الحياه الحقيقيهكل شيء مختلف - تدفق العملاء غير متناسق، ثم سيأتي عشرون في نفس الوقت (على سبيل المثال، وصلت الحافلة)، ثم لن يكون هناك أحد على الإطلاق لمدة نصف يوم. في اللحظة التي يتجاوز فيها عدد أوامر الخدمة سعة عقدة الخدمة، تظهر قائمة انتظار. وبعد ذلك، عندما يصل عدد أقل من العملاء، تختفي قائمة الانتظار دون أثر، كما لو أنها لم تكن موجودة من قبل. وتتكرر هذه العملية بشكل دوري. على سبيل المثال، في يوم عمل، كما كان يحدث عادةً في الاتحاد السوفييتي، لا يوجد أحد في المتجر، وبعد العمل مباشرة يوجد خط يصل إلى الباب تقريبًا.
يحدث الشيء نفسه في أي بلد في العالم، حتى في الغرب، المحبوب جدًا من قبل "الإصلاحيين" - فطوابير الانتظار لمدة نصف ساعة وحتى ساعة في السوبر ماركت في أمسيات الجمعة والسبت هي أمر عادي تمامًا، وعلى الرغم من الثبات المستمر الرسوم الكاريكاتورية في الصحف، لا شيء يتغير هناك أيضًا. ولن يتغير. قائمة الانتظار هي إشارة إلى أن التحميل الكامل للنظام قد تم تجاوزه، أو أن هناك نقصًا في الحجز، ولكن ليس من المنطقي زيادة هذه الإنتاجية.
دعونا ننفذ تفكيرًا بسيطًا - حتى لو قام مالك نقطة الخدمة في معظم اقتصادات السوق الفائقة بزيادة عدد الموظفين، فلن يكون هناك طابور خلال ساعات الذروة، ولكن الساعات التي يكون فيها عدد قليل من العملاء والموظفين أقل الخمول الجماعي سوف "يلتهم" كل الربح.
في الواقع، تكلفة رواتب الموظفين ليست كل شيء. هنا يجب أن نضيف عددًا إضافيًا من وحدات الخدمة، على سبيل المثال، آلات تسجيل النقد، وتكلفة الأمتار المربعة، والتي لن يتم استخدامها لوضع البضائع، ولكن لسجل النقد، وكذلك تكلفة المديرين الذين سيديرون موظفين إضافيين ... بطبيعة الحال، مع زيادة عدد الموظفين، سيرتفع سعر الخدمة أيضا، لأن المشتري يدفع ثمن كل شيء. حتى بدون الحسابات الرياضية، فمن الواضح أن هناك حدًا أمثل معينًا بين قائمة الانتظار ووقت توقف الأفراد والمعدات. إن مطلب تعظيم الأرباح هو الذي يجبر صاحب المطعم على إبقاء عملائه في الطابور، على الأقل في بعض الأحيان، خلال ساعة الغداء الساخنة.
لقد أظهرت الممارسة أنه في الواقع من المستحيل تقنيًا تنظيم العمل بدون طوابير بحيث يظهر العدد المطلوب من الموظفين في عملهم في ساعة الذروة، على الرغم من وجود محاولات لحل هذه المشكلة.
الآن دعونا نلقي نظرة على الوضع من خلال عيون العميل. بعد كل شيء، يختار باستمرار أين يذهب - حيث توجد قائمة انتظار، ولكن سعر الخدمة أو المنتج أقل، أو حيث لا يوجد قائمة انتظار، ولكن السعر أعلى. يعرف العميل أنه في مكان واحد يمكنه الحصول على خدمة (على سبيل المثال، قصة شعر) مقابل 10 عملات معدنية، ولكن بدون طابور، وفي مكان آخر مقابل 5 عملات معدنية، ولكن بعد الوقوف في الطابور، أو في الثلث سيكون السعر 3 العملات المعدنية، ولكن مع سحق. أين سوف تذهبالعميل، سيعتمد على كيفية ومدى تقدير العميل لوقت فراغه.
قد يعترض علي أن هذا لا يمكن أن يحدث إلا إذا كان لجميع العملاء نفس الدخل، فسيكون الأمر حقًا مسألة وقت فراغ. هذا صحيح، السبب الرئيسي، مع تساوي الأمور الأخرى، هو أن تحديد سلوك العميل سيكون دخله. لذلك، على سبيل المثال، لن يقف مدير الشركة أو المحامي باهظ الثمن في الطابور أمام مصفف شعر رخيص، ولكنه سيدفع أكثر من ثلاثة أضعاف السعر حتى مقابل نفس جودة قصة الشعر. ومع ذلك، فإن هذا يتطلب تقسيمًا اجتماعيًا خطيرًا مع كل المساوئ المصاحبة له، مثل الجريمة. على سبيل المثال، في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية الناضج، كان دخل الجميع متساويًا نسبيًا - لم يتجاوز المعامل العشري الرسمي (دون مراعاة الإعانات) 4.4، وعند إعادة حسابه مع مراعاة الإعانات المقدمة للفقراء - 2.2. الآن - 15. بالمناسبة، كان المعامل العشري في عهد ستالين حوالي 6 وكان هناك عدد أقل بكثير من قوائم الانتظار، ما لم نأخذ سنوات الحرب في الاعتبار بالطبع.
تم إنشاء قوائم الانتظار في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية من خلال مبادئ المساواة - أي. والرعاية للمواطنين ذوي الأجور المنخفضة وعدد أقل بكثير من المحلات التجارية ومنافذ البيع بالتجزئة مقارنة بالغرب. الجانب الثاني من "لسبب ما" لم يتم الاهتمام به على الإطلاق. فقط التكرار المادي للسلع وأماكن توزيعها يمكن أن يساهم بشكل موضوعي في هيمنة قوائم الانتظار من النوع الأول. لكن هذه ليست حالتنا الروسية. إن اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ليس الغرب الغني، الذي يقع في مناخ أكثر مثالية بكثير، بالإضافة إلى أنه يسرق العالم كله، ونتيجة لذلك أصبح لديه الكثير من الأيدي الخالية من الإنتاج ويمكنه تحمل مثل هذه النفايات. ومن الواضح أن هذا لا علاقة له بالإدارة الاقتصادية المثلى.
انظروا، التجارة في روسيا الآن، بالمعايير الروسية الموضوعية، متضخمة للغاية لدرجة أنها تمتص معظم الأرباح الإنتاج الحقيقيمما يزيد بلا شك من مزيد من التدهور في قطاع التصنيع. السبيل الوحيد للخروج هنا هو العودة إلى الوضع في طوابير، ولكن في الوقت نفسه نقل ثلثي الأشخاص العاملين حاليا في التجارة والوساطة والتمويل إلى القطاع الحقيقي للاقتصاد. عندما يبدأ الإنتاج في العمل ويتم تحسينه، ستبدأ قوائم الانتظار في الاختفاء، كما كان الحال، على سبيل المثال، بعد الحرب وفي نهاية التصنيع. هل الطوابير شريرة؟ نعم، بطبيعة الحال، الشر. ولكن، للأسف، في هذه الحالة البديل هو أسوأ من ذلك.
بل إن العديد من المواطنين ذوي التوجهات الوطنية يعلنون أن أي حكومة لا تحارب التجارة الفائضة لن تكون حكومة إنقاذ وطني. أي أن الطابور ضمن الحدود المعقولة ليس عاملاً قمعياً، بل عاملاً محفزاً للإنتاج.
مما تمت مناقشته، الاستنتاج الواضح هو أن قوائم الانتظار، بشكل عام، تزيد من رفاهية المجتمع لأنها توفر تحميلًا أكثر كفاءة للموارد، مما يعوض عن ضياع الوقت الناجم عن الوقوف في طوابير. بالطبع، إذا لم يتم إحضار الوضع إلى حد العبث، كما حدث عمدا أثناء تدمير الاتحاد السوفياتي. ولكن بعد ذلك نشأت طوابير ضخمة لسبب مختلف تمامًا - نتيجة للتخريب الاقتصادي، تدفقت الروبلات "المدفوعة" من قطاع التصنيع إلى التجارة، ولهذا السبب زاد المعروض النقدي بشكل حاد، لكن الأسعار ظلت كما هي، لذا فإن الأشخاص ذوي "الساخنة" "لقد جرف المال كل شيء.
من الغريب إلقاء اللوم على النظام السوفييتي في هذا الأمر - فقد كان بالفعل مشلولًا عمليًا بسبب سلسلة من الضربات.
يرى خبراء السوق أن الوقوف في الطوابير هو مضيعة للوقت الثمين. ووفقا لهم، فإن المورد المحدود - وهذا "ندرة" - لا ينبغي أن يعطى لأولئك الذين وقفوا في الطابور في وقت سابق، ولكن لأولئك "الذين يعملون أكثر" (هذه هي الطريقة التي يتم بها التلاعب بالكلمة بذكاء لأولئك الذين لديهم المزيد المال - هذه المفاهيم أبعد ما تكون عن التطابق) وتحتاج إلى مزيد من الدعم. حسناً، بطبيعة الحال، من الذي ينبغي لمنظري "السوق الحرة" أن يدعمهم، وليس الفقراء؟
في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، كانت الفكرة معاكسة تماما - فقد تم تكوين النظام ليس فقط لتحسين عبء العمل وموارد التوزيع، ولكن أيضا، قبل كل شيء، لضمان توافر متساو للسلع الأساسية، مع اعتماد ضئيل على الدخل الشخصي. بالنسبة إلى "المسوقين"، فإن المهمة ببساطة لا تُطرح على هذا النحو؛ فالشيء الرئيسي بالنسبة لهم هو ضمان الميزة الحاسمة للأفراد الذين يملكون المال على أي شخص آخر. وما هو الثمن الذي سيكلفه المجتمع بأكمله، وكم يرتبط بالمفاهيم الإنسانية للأخلاق والعدالة - فهم أقل اهتماما.
لتوضيح جوهر نهج الاتحاد السوفياتي وفائدة عدد معين من قوائم الانتظار للمجتمع بأكمله في ظل الاشتراكية، سأقدم مثالا على التجربة الاقتصادية، التي يقدمها P. Heine في عمله الكلاسيكي. ولسهولة العرض، لا أعرض حساباته الاقتصادية.
لذا، في تجارب لتحسين أسعار التذاكر في دار سينما تتسع لـ 700 مقعد في إحدى الكليات الطلابية، تغطي الإيرادات النفقات بسعر تذكرة قدره 3.15 دولار. بسعر 2.50 دولار، يوجد خط والغرفة ممتلئة بشكل طبيعي بنسبة 100%. هذا هو بالضبط الوضع الذي كان موجودًا في الاتحاد السوفييتي، عندما تم دعم أسعار العديد من المنتجات وتذاكر السفر إلى المؤسسات الثقافية (المسارح ودور السينما والمتاحف...).
ومع ذلك، يتغير كل شيء إذا كان الهدف هو الحصول على أكبر قدر ممكن من صافي الإيرادات من الفيلم، فكم سيكون السعر؟ الإجابة: 5 دولارات إذا تم تحديد السعر على 5 دولارات، فسيتم بيع 500 تذكرة. "سيكون إجمالي العائدات 2500 دولار وصافي العائدات 300 دولار. لا يمكن أن يكون الأمر أفضل من ذلك. "
يرجى ملاحظة نقطة أساسية: عند تحقيق الحد الأقصى من الإيرادات، يكون هناك 200 مقعدًا (الثلث تقريبًا!) في السينما فارغة. هؤلاء هم الأشخاص الذين سيتم قطعهم عن الثقافة من أجل تعظيم الأرباح، ولكن المزيد عن ذلك لاحقًا. لكن الأمر الأكثر أهمية من حيث الكفاءة مختلف تماما: فنموذج السوق غير قادر بشكل أساسي على ضمان التخصيص الأمثل للموارد. من 1/10 إلى 1/3 من المورد يختفي ببساطة.
آخر جدا نقطة مهمة- في التجربة قيد النظر، قامت السينما بتعظيم أرباحها عن طريق الحد بشكل كبير من الوصول إلى المورد المستحق غالي السعر. نعم، لقد فاز، لكن هذا يعني أنه في الكائن الاجتماعي بأكمله، حيث لا تأتي الموارد من أي مكان، فقد خسر شخص آخر بشكل كبير.
النقطة هنا هي أنه في أي نظام كبير هناك عدة مستويات من التحسين، و "المسوقون"، الذين يخفون الباقي، يعزلون بشكل مصطنع مستوى واحد فقط - التحسين على مستوى المؤسسة، الذي يهيمن في اقتصاد السوق، عادة على حساب التحسين على مستوى أعلى. الأنظمة المحليةوفي الوقت نفسه، يتعارضون مع بعضهم البعض، وينفقون موارد هائلة على أخذ قطعة من شخص آخر، كما تبين في التجربة أعلاه، بدلاً من الاتفاق على مستوى المجتمع بأكمله.
هذا هو بالضبط ما "سافر" عليه الاتحاد السوفييتي، وهذا ما يفسره كفاءة عالية- تم بناؤه كنظام واحد متكامل، حيث تم تنفيذ التحسين إلى الحد الأقصى مستوى عال. علاوة على ذلك، كانت التضحية بالربح على المستوى المحلي متعمدة، لأن المكسب الأكبر كان يتحقق من تحسين توزيع الموارد على مستوى المجتمع بأكمله.
في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، سيتم حل نموذج توزيع التذاكر (والتداول هو التوزيع الدقيق ولا شيء غير ذلك) على النحو التالي. سيكون سعر بعض التذاكر أقل قليلاً من الطلب وسيضمن أن التذاكر متاحة للجميع. وبعد ذلك سوف تندفع الغالبية العظمى للوقوف في الطابور للحصول على تذاكر رخيصة. سيكون الجزء الآخر من التذاكر أكثر تكلفة، لكنها ستكون متاحة للبيع مجانًا. وأخيرًا، الجزء الثالث من التذاكر سيكون باهظ الثمن، لكنه متاح دائمًا وسيتم بيعه بسعر مرتفع حتى اللحظة الأخيرة، ومن ثم قد ينخفض السعر. وسوف ينتهي بنا الأمر إلى نموذج اشتراكي نموذجي للتجارة. في هذه الحالة، الجزء الثاني سوف يرمز إلى Cooptorg السوفياتي، والجزء الثالث سوف يرمز إلى السوق. أولئك الذين لا يريدون الوقوف وراء التذاكر الرخيصة سوف يذهبون ويشترونها بسعر أعلى قليلاً. إذا جعلنا النظام التعاوني أكثر ملاءمة، فسوف نقترب أكثر منافذ, أفضل ساعةالعمل، وما إلى ذلك، فإن جزءًا كبيرًا من البضائع سوف يمر عبر نظام التجارة التعاوني. لقد تم تطوير مثل هذا النظام بشكل كبير في الاتحاد السوفييتي في عهد ستالين وتم تقديمه بناءً على إصراره. ليس من المستغرب أن تكون هناك طوابير قليلة. بالمناسبة، فكرة التجارة التعاونية على مستوى الدولة وبدعم من الدولة لا تعود إلى ستالين، بل إلى لينين. لقد نفذها ستالين بكل بساطة بنجاح كبير، على الرغم من المقاومة الشرسة من جانب "الثوار اللينينيين".
إن تكاليف تهدئة المجتمع في حالة وقوع حوادث أيديولوجية ستكون أكبر بعدة مرات من الخسائر التي تتكبدها الدولة عن طريق بيع التذاكر على نفقتها. لقد أثبت التاريخ الحالي لروسيا ذلك تمامًا.
ومن يخسر نتيجة التحسين غير الصحيح؟ المجتمع كله يخسر وبشدة. إن التقسيم الطبقي الاجتماعي الحتمي وعزل عدد كبير من الناس عن الفوائد التي لا يمكنهم الحصول عليها بشكل أساسي سيتعين دفع ثمنها عن طريق التوتر الاجتماعي القوي، الذي يؤدي إلى أوبئة الانتحار، وإدمان المخدرات، ووباء القسوة غير المبررة، وإحجام السكان لإنجاب الأطفال.
السينما هنا مجرد مثال، وهي بالمناسبة جيدة جدًا. الحقيقة هي أن الاختيار في هذه الحالة تم من قبل الطلاب، وليس الجزء الأكثر ثراءً من السكان - إذا كانت تكلفة التذكرة 3 دولارات، فيمكن للطالب أن يأكل شيئًا مقابل 2 ويشاهد فيلمًا، ثم مقابل 5 دولارات لديك خيار - اذهب إلى السينما أو تناول العشاء. بشكل عام، لا يستطيع 200 من أصل 700 شخص تناول العشاء والترفيه في ظل نظام السوق. وستكون هناك دائمًا طبقة كبيرة إلى حد ما من أولئك الذين، من حيث المبدأ، لن يتمكنوا من الحصول على فوائد اجتماعية أعلى من الحد الأدنى في اقتصاد السوق. وبطبيعة الحال، ستتراوح النسبة من 30% في الولايات المتحدة إلى 90% في باراجواي، ولكن مرة أخرى، ستكون هناك دائمًا. هل تعتقد أن هذا أمر طبيعي وطبيعي؟ حسنًا، ثم تحصل على عصابات الشوارع البرية، والكثير من حالات الانتحار، التي لا يمكن تصورها بالنسبة لـ "السبق الصحفي اللعين"، ورئيس سادي، وقريب قريب أصبح مدمنًا للمخدرات وغيرها من روائع "السوق الحرة".
يشير الليبراليون إلى أن الطلاب والمدرسين يدفعون المال بالمال، لكن الناس في الاتحاد السوفييتي "يدفعون" بوقتهم، والذي كان أكثر إهدارًا. نعم، الوقت هو المال عندما يتعلق الأمر بالإنتاج. لكن الغالبية العظمى من السكان يقفون في طوابير خارج ساعات العمل.
شيء آخر هو أنه إذا كان الناس يعيشون بشكل صحيح وكل شيء على ما يرام مع الأخلاق العامة والصحة، فإن قوائم الانتظار بشكل عام تؤدي إلى تفاقم الوضع في المجتمع، لأنه بشكل عام سيكون لدى الشخص وقت أقل لعائلته، ورعاية صحته، على سبيل المثال، الرياضة، وما إلى ذلك. يواجه الشخص الموجود في الطابور ضغوطًا غير ضرورية.
ما عليك سوى أن تتذكر أنه في "اقتصاد السوق" يقضي الشخص وقتًا أطول في مطاردة المال، ومن الأفضل عدم ذكر التوتر الذي يعاني منه خلال هذا - فالتوتر في قائمة الانتظار المعتدلة سيبدو وكأنه لعبة أطفال. كل ما عليك فعله هو أن تكون مدركًا بوضوح لما يدفعه المجتمع إذا اختار ذلك النموذج الاجتماعي- ما هو "المرتبط" به، ما هو الجانب المعاكس، دفع الفوائد؟
ماذا سيحدث إذا قمت بزيادة السعر، ولكن لم تقم بإضافة مبلغ من المال، كما يقترح الليبراليون؟ الزيادة في السعر بحد ذاتها تعني أنه بنفس الراتب، سينخفض استهلاك السلعة، حيث سيكون الشخص قادرًا على شراء كمية أقل من هذه السلعة. ولكن مع وجود عرض نقدي مستقر، يجب أن تنخفض أسعار السلع الأخرى. إذا لم تتم طباعة أموال جديدة، فبالنظر إلى الاستهلاك والإنتاج المتساويين، فإن الزيادة في السعر ستؤدي على الفور إلى انخفاض الاستهلاك، أي أنه سيكون هناك على الأقل فائض طفيف في الإنتاج، كما حدث في حالة السينما. بمعنى آخر، ستنخفض كفاءة الاقتصاد، حيث سيتم بعد ذلك إلقاء جزء من الموارد في شكل سلع أخرى زائدة الإنتاج في مكب النفايات أو لن يتم استخدام قدرات الخدمة.
حسنا، ماذا عن حجة الليبراليين بأن الربح الإضافي الذي يتم الحصول عليه من بيع الحليب بسعر متزايد سوف يستخدم لتوسيع إنتاجه؟ ليس كل شيء بهذه البساطة - يمكن استخدام الربح الناتج من بيع الحليب لتوسيع الإنتاج إذا كان هناك ضمان بأن ذلك سيؤدي إلى زيادة أخرى في الأرباح. لماذا يجب أن يكونوا كذلك؟ إذا لم يرتفع سعر الحليب فلن يستثمر أحد في إنتاجه الإضافي. يمكنك بالطبع الاستثمار، لكن الربح كان صغيرًا جدًا. في الواقع، لا يمكن لهذه الأموال أن تزيد بشكل كبير إنتاج الحليب، لأنها كانت صغيرة جدًا مقارنة بالخسائر الناجمة عن الإفراط في الإنتاج. ولزيادة إنتاج الحليب حقًا، كانت هناك حاجة إلى استثمارات ضخمة على مستوى الدولة. وهذا ما أظهرته تجربة روسيا اليوم وجميع البلدان الاشتراكية السابقة، حيث بدأت تنتج كميات أقل بكثير من اللحوم والألبان.
بالمناسبة، لم تكن الزيادة الرئيسية في إنتاجية العمل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مرتبطة باستثمارات منتج السلع الأساسية، ولكن باستثمارات الدولة في العلوم والتكنولوجيا.
كانت قوائم الانتظار من النوع الأول في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مفيدة اقتصاديًا لأنها سمحت لهم بتوفير الموارد في ظروف عدم اليقين بشأن الطلب في المستقبل. بالمناسبة، فهي مربحة أيضًا في الغرب.
لدينا تجربة تاريخية واقتصادية ممتازة لاختبار فرضية العدم باستخدام مجموعة إحصائية ضخمة من البيانات. وبدلاً من الدول الاشتراكية السابقة، نشأت أكثر من 24 دولة، قامت جميعها بتصفية الاشتراكية والنظام السوفييتي. لقد تصرفوا بعدة طرق. واستخدمت بعض الدول، مثل بولندا، العلاج بالصدمة، بينما تصرفت دول أخرى، مثل جمهورية التشيك وأوكرانيا، بشكل تدريجي للغاية. لذلك، لا يوجد سبب للقول بأن هذه أخطاء المديرين، "تشوهات" الفكرة الصحيحةالسوق "، الخ.
أظهر تحليل الوضع في جميع (!) دول ما بعد الاشتراكية أنه عندما تم إلغاء قوائم الانتظار، بدأ إنتاج كميات أقل من اللحوم والحليب. في كل مكان . مذهل، أليس كذلك؟ لذلك قاتل من أجلها وهرب. هذا يتعلق بكفاءة النظام الاقتصادي.
مهلا، لكن الفرضية الأصلية لاقتصاديي السوق ذكرت أنه بعد إزالة قوائم الانتظار، كان ينبغي زيادة إنتاج اللحوم واستهلاكها؟ اتضح أن كل شيء خاطئ تمامًا. يبدو أنه يمكن للمرء أن يستنتج أن قائمة الانتظار حفزت الإنتاج.
ولكن في الواقع، كل شيء أكثر تعقيدا بشكل ملحوظ - لم يحفز قائمة الانتظار، سيكون مثاليا إذا لم يكن موجودا على الإطلاق. تم تحفيزه من قبل الاقتصاد السوفيتي، مع خلل طفيف في طوابير الانتظار. هذا هو الدفع لصفاتها الإيجابية. في ظل الاشتراكية هناك أزمات، مهما ادعى الماركسيون، ومؤشر الأزمات الاشتراكية هو طابور. مع تشويه بسيط، هذا طابور من النوع الأول، وفي الأزمات الخطيرة تنشأ طوابير من النوع الثاني - هذا هو الجانب الضعيفالنظام السوفييتي، على الرغم من أن الإنتاج لا يتعطل إلا إذا تم تعطيله بشكل مصطنع. هذا نقطة قويةالنظام السوفييتي المخطط له.
تماما مثل التوتر الاجتماعي، والجريمة، وتدهور الأخلاق، والخراب الجماعي مع موجة مقابلة من الاصطدامات الاجتماعية - هذا هو الثمن الذي يجب دفعه مقابل متعة وجود سوق "حرة".
قد يتم اتهامي بإضفاء الطابع المثالي على قائمة الانتظار. هذا خطأ. لقد اختبرت بنفسي كل متعة الوقوف في طوابير. هل وقفت في الطابور في العهد السوفييتي، سألتني أكثر من مرة؟ نعم، لقد وقفت شخصيا هناك عدة مرات - اضطررت إلى نقل النقانق وغيرها من المنتجات من موسكو إلى إيفانوفو. الانطباعات لا تُنسى، ولكنها ليست فظيعة على الإطلاق، كما يريدون الآن أن يتخيلوها. قائمة الانتظار عبارة عن طبقة كاملة من الثقافة.
ولكن لماذا كان من المستحيل تنظيم النظام السويدي بالأرقام - كان القيام بذلك أمرًا أساسيًا - ظل غير واضح بالنسبة لي. في وقت ما، بدا لي غريبًا سبب صعوبة التوصل إلى نظام للأرقام الورقية. على الرغم من ذلك، إلى حد كبير، لماذا يعتبر هذا النظام ذو لوحات الأرقام والشاشات الرقمية أفضل بشكل أساسي من النظام السوفيتي؟ أغلى ثمناً قليلاً، هذا كل شيء. ولا تظهر "مزاياها" إلا في طوابير قصيرة. إذا كان هناك الكثير من الناس، أين سيجلسون ويمشون؟ - سيظل هناك حشد من الناس. في الخط السوفييتي، لم يكن من الضروري أيضًا أن تقف ورأسك مدفونًا في مؤخرة الشخص الذي أمامك. إذا كانت هناك مقاعد، يمكنك الجلوس. يمكنك الوقوف في الطابور والذهاب في نزهة على الأقدام.
ربما كان من الممكن تنظيم كل هذا في الاتحاد السوفييتي، لكنهم لم يتمكنوا من تحقيقه أبدًا. وكان لا بد من تطوير ثقافة الانتظار. يمكن أن يساعد التداول بالأوامر بشكل كبير في هذا وقد تطور بسرعة. كما تطورت صناعة منتجات التعبئة والتغليف... ولكن بعد ذلك نشأت حاجة ملحة للنخبة الحاكمة ليس لحل المشاكل، بل لكسب المال من "استنزاف" بلادهم.
الآن يتعلق الأمر بأنه كان من المستحيل "الحصول" على المنتجات الضرورية في الاتحاد السوفييتي. هذه كذبة مطلقة - كان هناك بديل: كان اللحم في المتجر مقابل 2 روبل، وفي متجر الدخان مقابل 3.5 روبل، وفي السوق، على سبيل المثال، في إيفانوفو، 4 روبل. كانت هناك متاجر مصنوعة حسب الطلب. هناك يمكنك الشراء حسب الطلب، ولكن ادفع 30٪ في الأعلى. شراء دون طوابير - لا مشكلة! وأخيرًا، كان من الممكن تناول اللحوم، مثل الحليب، دون الانتظار في الطابور في أي مقصف سوفييتي. على الرغم من أنها كانت أكثر تكلفة مما كانت عليه في المتجر - من 25 إلى 50٪. صنع للأطفال صناديق خاصةإلى مدارس اللحوم والحليب، وكانوا يحصلون عليها بكميات كبيرة جداً. بالنسبة للرضع، تم توزيع الحليب من خلال مطابخ الألبان. تم تخصيص الحليب واللحوم دائما للأمهات المرضعات. وبطبيعة الحال، كانت هناك دائما فرصة لشرائه في التجارة التعاونية أو في السوق. وأؤكد: دائما.
لذا فإن حجة "الأطفال الجياع الذين يعانون من سوء التغذية" هي مجرد كذبة قذرة. 100% يبدو هذا مثيرًا للاشمئزاز بشكل خاص على خلفية حقيقة أنه في "روسيا اليوم" وفقًا للبيانات الرسمية الصادرة عن وزارة الدفاع ، فإن كل ثلث المجندين (تلاميذ المدارس بالأمس) "يعاني من نقص الوزن الخطير" ، أي ببساطة الحثل . أؤكد، كطبيب عمل في الاتحاد السوفياتي، أنه لم يكن هناك ضمور هناك. على الاطلاق.
قد يبدو أن المؤلف يعتبر نظام التوزيع السوفييتي مثاليًا. لا هذا ليس صحيحا. أعتقد السوفياتي نظام اقتصاديوهو أكثر فعالية وعدالة من كل النماذج الأخرى، بما في ذلك النموذج الغربي. كل ما نحتاجه هو أن نستفيد من النظام السوفييتي ونأخذ في الاعتبار عيوبه وأخطائه ونتقدم للأمام. من المحتمل جدًا أن يعمل نظام التوزيع بشكل مختلف تمامًا في المستقبل. لو روسيا الجديدةإذا تمكنت من اختراق حقبة ما بعد صناعية جديدة، فمن الواضح أنه سيتم حل المدن الكبرى وإعادة توطينها، وسيتم إنتاج جزء كبير من الإنتاج الأولي محليًا ولن تكون هناك حاجة كبيرة لطريقة التوزيع المعتادة لدينا. علاوة على ذلك، لن يحرض أحد رغبات المستهلك بالإعلانات وما شابه ذلك من تأثيرات على الدماغ.
كما أن الاقتصاد المخطط يزيل قوائم الانتظار وغالباً ما يكون أكثر فعالية من اقتصاد السوق. في القوة السوفيتيةكانت قائمة الانتظار عبارة عن آلية تنظيمية تشغيلية. ش إقتصاد السوقهناك ميزة في سرعة الاستجابة، لكنها أغلى بما لا يقاس من المخطط لها.
كانت هناك العديد من الخيارات لتحييد التأثير السلبي لطوابير الانتظار، ولكن تم اختيار أسوأ طريقة للخروج عمدا - وهو الانتقال إلى سوق رأسمالية أقل كفاءة اقتصاديا وغير أخلاقية، وهو ما تم تنفيذه في روسيا اليوم والدول الاشتراكية السابقة.
إس ميرونين
مراجع
1. (انظر النسخة الأولى) http://vif2ne.ru/nvz/forum/0/co/217465.htm
2. هاين P. طريقة التفكير الاقتصادي. www.libertarium.ru/libertarium/lib_thinking
3. http://adsabs.harvard.edu/abs/1978STIN...8016549A
4. http://www.contr-tv.ru/common/1872/
5. http://www.contr-tv.ru/common/2337/
6. ماكونيل، K. P. وبريو، S. L. 2007. الاقتصاد. م. الأشعة تحت الحمراء.
7. http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/russianmiracle_base.html
http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/russianmiracle.html
http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/integratedsystemstalin.html
8. جلازييف إس.يو.، كارا-مورزا إس.جي. وباتشيكوف إس. 2003. ورقة بيضاء. الإصلاحات الاقتصادية في روسيا 1991-2001. م. الخوارزمية. ص 62-63.
9. ميرونين س. 2005. ملك السوق العاري. موقع الانترنت مقابل شاشة التلفاز. http://www.contr-tv.ru/common/1461/
10. جلازييف إس يو. وآخرون، 2003. ص 62-63.
11. ميرونين س. 2005. http://www.contr-tv.ru/common/1461/
اعتبارًا من 1 يوليو 2017، يجب على جميع مكاتب النقد إرسال نسخ إلكترونية من الشيكات إلى مكتب الضرائب. قرر Banki.ru تأكيد أو دحض العديد من التوقعات حول الموت الوشيك للتجارة الصغيرة في روسيا من الانتقال الإلزامي إلى سجلات النقد عبر الإنترنت.
القيادة بدلا من الشريط
في 1 فبراير 2017، دخل تعديل القانون 54-FZ "بشأن استخدام معدات تسجيل النقد" حيز التنفيذ. الآن صغيرة و الأعمال المتوسطةيجب أن تعتاد على العمل مع سجلات النقد عبر الإنترنت أو تلقي غرامات بمبلغ 8-5٪ من إجمالي الأرباح. حان الوقت للتعود والشراء تكنولوجيا جديدةمعين - لفئات مختلفة المؤسسات التجارية- من ستة أشهر إلى سنة ونصف.صناعة التجارة والخدمات على وشك حدوث تغييرات جذرية. اعتبارًا من 1 فبراير 2017، أصبح الإيصال النقدي التقليدي رسميًا شكلاً من أشكال البيانات الإلكترونية الإلزامية. وسيتم تخزينها من قبل مشغل البيانات المالية والخدمة الضريبية. ما الفرق الذي يحدثه هذا بالنسبة للمشترين والبائعين؟
اعتبارًا من 1 يوليو 2017، يتعين على جميع مكاتب النقد الاتصال بالإنترنت وإرسال نسخ إلكترونية من الشيكات إلى مكتب الضرائب. للقيام بذلك، بدلا من شريط التحكم الإلكتروني الآمن (ECT)، المعروف حتى للأشخاص البعيدين عن التكنولوجيا، يجب أن يكون لدى السجل النقدي محرك مالي - جهاز لتشفير وحماية البيانات المالية. سيقوم الوسيط، مشغل البيانات المالية (FDO)، بنقل المعلومات من جهاز التخزين المالي إلى مكتب الضرائب. بالإضافة إلى ذلك، بالإضافة إلى الشيك الورقي، فإن مالك معدات تسجيل النقد (CCT)، بناءً على طلب المشتري، ملزم بإرسال النسخة الإلكترونية يفحصإلى العنوان بريد إلكترونيأو رقم المشترك
يعترف التشريع الجديد بشأن CCP معدات تسجيل النقديةفقط تلك الأجهزة التي لا تطبع الإيصال فحسب، بل تنقل أيضًا معلومات حول كل عملية إلى مصلحة الضرائب(عبر OFD). تسمى هذه الأجهزة بسجلات النقد عبر الإنترنت.
يُطلب من جميع الكيانات القانونية وأصحاب المشاريع الفردية الذين يقومون بإعادة تسجيل أنظمة تسجيل النقد تقديم أجهزة جديدة فقط للتسجيل. تسري هذه القاعدة اعتبارًا من 1 فبراير 2017 . يُطلب من أولئك الذين لديهم أجهزة قديمة الطراز تغييرها إلى أجهزة جديدة قبل الأول من يوليو مباشرةً . ومن هذا التاريخ يبدأ نقل البيانات إلى المشغلين الماليين.
لمن لم يكتب له القانون
المحامي الرئيسي لشركة "الأوروبية خدمات قانونية» يلاحظ إيفجيني لوشين أن النماذج تقارير صارمة، في الواقع، تعادل المقبوضات النقدية. وبدورها، النظام الآليلتوليد نماذج الإبلاغ الصارمة جزء لا يتجزأمعدات تسجيل النقد: أي أن الالتزام بنقل المعلومات إلى مشغلي البيانات المالية موجود أيضًا لأولئك الذين يستخدمون BSO.54-FZ يعطي الحق لبعض الكيانات النشاط الرياديلا تستخدم CCP قبل 1 يوليو 2018. هذه الفرصة متاحة للمؤسسات المشاركة، على سبيل المثال، في بيع أوراق قيمة، تجارة التجوال. القائمة الكاملة موضحة في الفقرة 2 من المادة 2 من قانون "استخدام معدات تسجيل النقد". أصحاب المشاريع الفرديةيمكن أيضًا للمشاركين في الأنشطة وإصدار نماذج الإبلاغ الصارمة للعملاء الاعتماد على هذا التاريخ.
يوجد اليوم عدد من فئات رواد الأعمال الأفراد و الكيانات القانونية، والذي لن يضطر إلى استخدام CCP على الإطلاق. من هم هؤلاء المحظوظين؟
هؤلاء هم رواد الأعمال والمنظمات العاملة في الأنشطة التالية:
- بيع الصحف والمجلات، على أن لا تقل حصة بيع الصحف والمجلات في حجم مبيعاتها عن 50%؛
- التجارة ل أسواق التجزئةوالمعارض ومجمعات المعارض، وكذلك في المناطق الأخرى المخصصة للتجارة؛
- تجارة البيع بالتجزئة في المنتجات الغذائية وغير الغذائية؛
- بيع الآيس كريم في الأكشاك، المشروبات الغازيةيراقب حركاته؛
- التجارة من شاحنات الصهاريج في الكفاس والحليب والزيوت النباتية والأسماك الحية والكيروسين والتجارة الموسمية في الخضروات، بما في ذلك البطاطس والفواكه والبطيخ؛
- قبول الأواني الزجاجية والنفايات من السكان، باستثناء الخردة المعدنية؛
- بيع منتجات الفنون والحرف الشعبية.
كم ثمن؟
وفقا للابتكارات، حتى رواد الأعمال الذين لم يستخدموا بعد معدات تسجيل النقدية، يتعين عليهم شراء أجهزة تسجيل النقد عبر الإنترنت قبل 1 يوليو 2018 وإرسال المعلومات إلى خدمة الضرائبعلى النحو الذي يحدده القانون. هناك فترة انتقالية حتى 1 يوليو 2017: يمكنك استخدام المعدات القديمة، ولكن يُسمح فقط بنقاط التحكم الحرجة المحسنة قبل التسجيل. اعتبارًا من 1 يوليو 2017، سوف يتحولون بالكامل إلى طلب جديدهناك فئتان من رواد الأعمال الذين يعملون في أنظمة تسجيل النقد - أولئك الذين يعملون في ظل أنظمة الضرائب العامة والمبسطة."الآن لتنفيذ إجراءات التسجيل ماكينة تسجيل المدفوعات النقديةاذهبوا إلى مورد إنترنت خاص، قم بإنشائه المنطقة الشخصيةوإكمال إجراءات التسجيل عبر الإنترنت. يقلل الابتكار بشكل كبير من تكاليف الوقت ويبسط أيضًا إجراءات التسجيل نفسها بشكل كبير - ليست هناك حاجة للاتصال شخصيًا بالخدمة الضريبية. لإجراء هذه العملية، ما عليك سوى إنشاء توقيع رقمي إلكتروني توقيع إلكترونييقول كونستانتين خانين، المحامي في القسم القانوني لشركة HEADS Consulting.
وفقا لذلك، فيما يتعلق بالقانون 54-FZ، يجب أن تكون كل نقطة بيع مجهزة بالإنترنت. والميزة هي أنه في حالة توقف الإنترنت عن العمل، يقوم محرك الأقراص بحفظ الإيصالات وإرسالها إلى دائرة الضرائب الفيدرالية فور استعادة الاتصال. ويعتقد الخبير أن التغييرات المتعلقة بالفحوصات ونماذج الإبلاغ الصارمة ستسبب صعوبات للمؤسسات التجارية. يكمن الأمر في حقيقة أن كمية البيانات التي يجب أن تكون موجودة في الوثيقة المالية ستزداد الآن.
تحليل مقارن لتكاليف شريط التحكم الإلكتروني (ECT) والتخزين المالي (FN)، وفقًا لبنك UniCredit
* بالنسبة لأصحاب المشاريع في UTII، تنص المادة 4.1 من 54-FZ على فترة 36 شهرًا، ومع ذلك، لم يتم إنتاج هذه المجمعات المالية اعتبارًا من 21/04/2017 (وفقًا للخبراء، لن يكونوا قادرين على إنتاجها في عام 2017) ).** تم توضيح متوسط تكلفة السوق لخدمة "صيانة كي كي تي سنويا".
سيختلف سعر التحول إلى سجلات النقد عبر الإنترنت من 30 ألفًا إلى 60 ألف روبل لكل سجل نقدي. بسبب الابتكارات، ليست هناك حاجة لاستخدام خدمات المراكز صيانةولن يتجاوز سعر الاتفاقية اللازمة مع مشغل البيانات المالية 3-4 آلاف روبل.
يعتقد كونستانتين خانين أن قواعد التجارة الجديدة ضارة أكثر من كونها إيجابية بالنسبة للشركات الصغيرة. وبما أن التغييرات تنطوي على تجديد المعدات القديمة أو شراء ماكينة تسجيل النقد عبر الإنترنت، فإن رواد الأعمال هؤلاء سيتكبدون نفقات كبيرة، ومن غير المرجح أن يتمكن حجم أرباحهم من تغطية هذه التكاليف.
ومع ذلك، فإن خانين على يقين من أنه لا يزال من المنطقي الاحتفاظ بالقليل الأعمال التجاريةوفقا للقواعد الجديدة. ويذكر المحامي قائلاً: "الشيء الرئيسي هو القيام بكل شيء بحسن نية، مع مراعاة اللوائح القانونية، لأن غرامات عدم الامتثال للقانون يمكن أن تصبح نفقات كبيرة للشركة".
متوسط تكلفة شراء وخدمة السجلات النقدية، وفقا لبنك يونيكريديت
(البنود 2، 3، 6، 7 هي مصاريف اختيارية، والباقي مصاريف إلزامية).لن يقتصر الأمر على تكاليف تسجيل النقد. أحد الأهداف الرئيسية للقانون هو تحسين تحصيل الضرائب، مما سيؤدي بالتالي إلى زيادة تكاليف الأعمال. وسيؤثر هذا بشكل خاص على الشركات الصغيرة، التي سيتعين عليها أولا تحمل نفقات إصلاح نظام الدفع بأكمله، ثم دفع المزيد من الضرائب.
