عملي هو الامتياز. التقييمات. قصص النجاح. أفكار. العمل و التعليم
بحث الموقع

قلة المنافسة كلمات متقاطعة 10 حروف اخر م هل فرضية أن المنافسة تساعد على خفض الأسعار وتحسين جودة المنتجات والخدمات صحيحة؟ أم أن هذه أسطورة؟ تعريف كلمة الاحتكار في القواميس

قلة المنافسة

الحرف الأول هو "م"

الحرف الثاني "س"

الحرف الثالث "ن"

الحرف الأخير هو "أنا"

الجواب على فكرة "قلة المنافسة" مكون من 9 حروف:
احتكار

أسئلة متقاطعة بديلة لكلمة احتكار

"الوحدة" في السوق

ما هي لعبة الطاولة الحديثة الأكثر شعبية؟

تأتي هذه الكلمة من الكلمتين اليونانيتين اللتين تعنيان "واحدًا" و"مباعًا"، وهي بالفعل تأتي من كل شيء يباع لواحد

(العامية) حق تفضيلي، مكانة خاصة لشخص ما مقارنة بالآخرين

خلال ذروة الكساد الكبير، اخترع تشارلز دارو اللعبة، وصنعها، وباع 5000 نسخة محققًا ربحًا لمتجر متعدد الأقسام في فيلادلفيا.

الشركة التي استحوذت عليها معظمإنتاج وتسويق أي منتج

تعريف كلمة الاحتكار في القواميس

الموسوعة السوفيتية الكبرى معنى الكلمة في قاموس الموسوعة السوفيتية الكبرى
(من mono... واليونانية pōléō ≈ بيع)، حق حصري (احتكار) في منطقة معينة من الدولة (على سبيل المثال، الاحتكار التجارة الخارجية)، المنظمات والشركات، الخ.

القاموس التوضيحي الجديد للغة الروسية، T. F. Efremova. معنى الكلمة في القاموس القاموس التوضيحي الجديد للغة الروسية T. F. Efremova.
و. الحق الحصري في شيء ما. في بعض مجال النشاط (في الإنتاج والتجارة وما إلى ذلك) المملوك لشخص أو مجموعة أشخاص أو الدولة. الاستخدام الحصري لشيء ما. عبر. موقف خاص، ميزة مقارنة بالآخرين. اقتصادية كبيرة...

القاموس الموسوعي، 1998 معنى الكلمة في المعجم المعجمي الموسوعي، 1998
الاحتكار (من مونو... وبوليو اليوناني - بيع) حق حصري (احتكار) في أي مجال من مجالات نشاط الدولة أو المنظمة أو الشركة، إلخ.

ويكيبيديا معنى الكلمة في قاموس ويكيبيديا
الاحتكار: احتكار الحق في أي مجال من مجالات النشاط. "مونوبولي" - لعبة لوحية، الاستراتيجية الاقتصادية. احتكار العنف هو مفهوم الدولة الذي حدده ماكس فيبر في كتابه “السياسة مهنة ومهنة”.

أمثلة على استخدام كلمة الاحتكار في الأدب.

وهذا في الأساس شيء آخر احتكار، والذي يستخدم كرافعة لتضخيم أسعار المساكن.

حسنًا، لا يمكن لأحد أن يدعي أنني فعلت ذلك احتكار"على القمل"، اعترض هافيلاند توف.

بدون مجاني بدون الاحتكاراتفي منزل أتريدس الذي يتناول توابل الشيخوخة، لا يمكن تقييد علياء بالسلطة.

يتعلق هذا بموقف روسيا بشأن جوخران، وغوزناك، وممتلكات وزارة العدل في الاتحاد السوفييتي، وكذلك الاحتكاراتللنشاط الاقتصادي الأجنبي.

لكنها لا تسمح باستخدام القوة القانونية، وبالتالي تدمر الديمقراطية والبلاد على يد الغوغاء الديمقراطيين، الذين ظهروا في وسائل الإعلام الروسية والأجنبية احتكارلنشر تفسيراتهم لما يحدث - سوروكين، شارابوف، كوفاليف، غريغوريان، يوشينكوف، شينيسيس، يافلينسكي، بونرز، ياكوفليفس، جوليمبيوفسكي، ياكوف، غريتشينز، أوكودزهافاس، أحمدولينز، بريستافكينز، لوشاك، كاباكوف، ساراسكينز، جينزبورغ، فولتشيك، بودرابينيكس ، إلخ. .

على الأرجح نعم، ولكن كل هذا يتوقف على الوضع وقطاع السوق وحجم المؤسسة والعديد من العوامل الأخرى. المنافسة أمر غير سار، حيث تجبر رائد الأعمال على تطوير الابتكارات، ومراجعة كشوف المرتبات وخطوط الأسعار، وتحليل أنشطة المؤسسات الأخرى، والتوصل إلى حيل إعلانية مختلفة، والبحث عن قنوات مبيعات جديدة، باختصار، البقاء على قيد الحياة. الوضع المثالي لأي رجل أعمال هو غياب المنافسين (أي الاحتكار) مع ارتفاع الطلب الاستهلاكي وعدد كبير من الموردين، ومن بينهم لا يوجد محتكر. إن تحقيق هذه النتيجة بالتحديد هو ما تهدف إليه أنشطة بعض جماعات الضغط الروسية، التي تدعو تحت ذرائع مختلفة إلى حظر استيراد بعض السلع الأجنبية.

ومع ذلك، إذا كانت المنافسة موجودة ويتم تنظيمها بطريقة معينة (على سبيل المثال، من خلال قانون مكافحة الاحتكار)، يختار صاحب المشروع واحدة من عدة طرق. الاستراتيجيات التنافسية: عرض خاص، مستوى منخفضالتكاليف/أفضل الأسعار، مجال واسع من. عند اختيار استراتيجية لتوسيع النطاق، قد تنخفض جودة المنتج / الخدمة، حيث يعتمد رجل الأعمال على القوة الشرائية لعدم أغنى المستهلكين ويعوض عن بساط العرض بسعر منخفض، بالإضافة إلى مجموعة خدمات إضافية، على سبيل المثال، المكافآت على البطاقة.

في الشركات الصغيرة، المنافسة ليس لها أي تأثير تقريبًا على السعر والجودة. لنتخيل أن لديك متجر فطائر في الشارع. تذهب جميع العائدات إلى الضرائب وشراء المواد الخام والأجور. إذا كان هناك ربح صافي، فمن المرجح أنك تفكر في شراء معدات جديدة (القديم يتدهور بشكل لا رجعة فيه) أو فتح نقطة جديدة. أي أنه لا يوجد ربح على الإطلاق بالمعنى الأكاديمي، بل فقط رواتب للموظفين وصندوق استثمار المنازل. إذا فتح شخص ما بالقرب منك نفس متجر الفطائر، فستحاول بالطبع تحسين عمل الموظفين، ولكن سيكون لديك خيارات قليلة: العمل بشكل أسرع (لا علاقة له تقريبًا بنمو الإيرادات) والعمل أكثر (إغلاق ساعة لاحقًا، وهو أيضًا لن يفعل أي شيء تقريبًا). من الصعب تغيير جودة المكونات (هل تستخدم دقيقًا مختلفًا؟ تعجن العجينة لفترة أطول؟ تضيف محسنات النكهة؟ تصنع المربى بنفسك؟) إن انخفاض الأسعار سيؤثر بشكل مباشر على راتبك أو صندوق استثمارك الشخصي (سيتعين عليك التبرع طرح فكرة فتح منفذ جديد).

ومع ذلك، في بعض قطاعات الأعمال الصغيرة هناك قطاعات يكون فيها الهامش (الفرق بين السعر والتكلفة) مرتفعًا. على سبيل المثال، يمكنك تقديم المشورة حصريًا لمكتب رئيس البلدية بشأن الزهور التي يجب زراعتها في الحدائق (هذا مثال مجرد). لا أحد يعرف مقدار تكلفة هذه الخدمات، ويعتقد أن هذا هو نوع من المعرفة الفائقة التي تكلف مليون روبل لعرض تقديمي واحد. أنت رجل غني. ثم تأتي شركة أخرى وتقدم نصف السعر. وأنت تقع أيضا. ولكن هذا هو بالأحرى استثناء.

في أعمال كبيرةيعتمد الكثير على حالة الاقتصاد الكلي (عوامل PEST أو STEEP) وأسعار العملات والجودة الخدمات المصرفيةووجود/غياب المحتكرين في سلسلة الإنتاج، ووجود عوائق إدارية وتشريعية، ومستوى الفساد، وما إلى ذلك. لكن الشركات الكبيرة لديها مساحة أكبر للمناورة، ويجب أن تتوقع منها مرونة الأسعار.

ما الذي يؤثر بشكل مباشر على السعر؟ أداء عاليالعمالة (خفض التكلفة)، والتكنولوجيات الجديدة، والابتكارات، وفورات الحجم، وتكلفة القروض المصرفية. جزئيا - القوة الشرائية العالية للسكان، أي إيرادات كبيرة.

ما الذي يؤثر بشكل مباشر على الجودة؟ التقنيات والابتكارات الجديدة ووجود معايير خارجية وداخلية، الإدارة الجيدةوتصميم عمليات المؤسسة التصنيعية.

وبالتالي فإن المنافسة هي أحد العوامل التي يمكن أن تدفع المنظمة إلى تحسين العمليات وتحسين العمليات وخفض الأسعار. أو ربما لا تدفع.

رجلان (1) و (2) يجلسان في السينما وينتظران بدء الفيلم. هنا يجلس أمامهم رجل أصلع يتمتع بصحة جيدة. (1) يبتسم بسخرية لـ (2) ويقول:
- أراهنك بخمسين دولارًا أنك لن تستطيع أن تصفع رأسه الأصلع!
(٢) بعد تفكير قليل:
- ولكن أستطيع، دعونا نتجادل.
تجادلنا. (٢) بدون تردد يضرب الرجل الأصلع على رأسه، وينظر حوله وقد فقد أعصابه، ما المشكلة؟
(2) على الفور:
- اللعنة ليخا !! كم سنة وكم شتاء! أين ذهبت؟
احمر الرجل الأصلع خجلاً وقال:
- ماذا بحق الجحيم ليخ، لقد فهمت الأمر بشكل خاطئ!
الرجل الأصلع يبتعد. تمر دقائق قليلة و(1) مرة أخرى:
- هل يجب أن أضربك بقوة للمرة الثانية؟ هل نراهن على المئة؟
- دعونا نراهن أنني سوف أضربك مرة أخرى.
نفس الوضع الرجل الأصلع جاهز #للركلة (٢). و ردا على ذلك:
- اللعنة ليخا، لماذا تعبث؟ بغض النظر عن مقدار حلاقة ذقنك، فإنك مازلت لا تعرفني!
ينهض الرجل الأصلع الغاضب ويتجه إلى الصفوف الأمامية حتى لا ينزعج من هؤلاء النزوات. تمر بضع دقائق أخرى، (1) مرة أخرى إلى (2):
- هل أصفعك بخفة مرة أخرى؟ هل نراهن على 500؟
- هيا، دعونا نتجادل.
(٢) ينهض ويذهب إلى الأصلع ويصفع رأسه بلا مبالاة ويصرخ:
- اللعنة، ليخا !!! اتضح أنك تجلس هنا، وأنا هناك منذ نصف ساعة أسلي نفسي!