آراء موظفي Rostelecom حول الشركة والعمل هناك. Rostelecom هي حاملة طائرات ضخمة. ماذا تفعل Rostelecom؟

يستمر عدد المشتركين ومستخدمي الإنترنت اليوم في التزايد، لذلك يظل السؤال ذا صلة: "أي مشغل تختار؟" أحد اللاعبين في سوق الاتصالات السلكية واللاسلكية وصاحب العمل الرئيسي هو OJSC Rostelecom. ما هو هذا المزود؟ ما هي تقييمات الموظفين لـ Rostelecom؟

عن الشركة

يتطور سوق خدمات الاتصالات في بلدنا بشكل مطرد. تعد OJSC Rostelecom مشغلًا أقاليميًا منذ عام 2006 وتعمل في العديد من المناطق الروسية. إنها لا تحتل المراكز الأخيرة، ولكنها ليست واحدة من المشغلين "الثلاثة الكبار". ما هي الخدمات التي تقدمها الشركة؟

• الاتصالات الهاتفية المحلية والبعيدة المدى.
• التلفزيون التفاعلي.
• الخلوية.

مجالات نشاط الشركة

تقوم Rostelecom بمهام مختلفة تتعلق بإنشاء وتطوير الحكومة الإلكترونية، وضمان سير الانتخابات، وما إلى ذلك. وهي شركة رائدة في سوق خدمات الاتصالات المقدمة إلى روسيا وكالات الحكومةومستخدمي الشركات. وتحتل مكانة رائدة في تقديم خدمات التلفزيون المدفوعة (أكثر من 8 ملايين مستخدم). تمتلك الشركة أكبر شبكة أساسية في الاتحاد الروسي بطول إجمالي يصل إلى 500 ألف كيلومتر. وفقا للتصنيفات الائتمانية الدولية، فإن الشركة لديها مستقرة المركز المالي. بلغت إيرادات الربع الأول من عام 2015 أكثر من 70 مليار روبل، وصافي الربح - أكثر من ملياري روبل.

Rostelecom كصاحب عمل

الشركة عبارة عن صاحب عمل كبير يوفر فرص عمل رسمية كاملة الحزمة الاجتماعية، مستقر مكان العمل، الأجور البيضاء دون تأخير. كثيرا ما لوحظ مع جانب إيجابيالفريق الذي يعملون فيه. تلفت تعليقات موظفي Rostelecom الانتباه إلى النهج التجاري للشركة في حل العديد من المشكلات. على سبيل المثال، يتم التثبيت حتى مع وجود معلمات خطية سيئة. الأولوية هي الاستيلاء على السوق وتحقيق الخطة وتجاوزها، وليس الأفراد. إنهم يقومون بشكل رئيسي بتجنيد مندوبي المبيعات، في حين يقومون بتسريح متخصصين آخرين. يختلف العمل في Rostelecom، الذي يجب دراسة آراء الموظفين فيه قبل المقابلة، اعتمادًا على القسم والمنطقة.

آراء الموظفين الإيجابية حول الشركة

يلاحظ الموظفون أن الشركة قد تغيرت مؤخرًا نحو الأفضل وأن ديناميكيات التطوير الإيجابية تظهر. تعكس المراجعات الإيجابية القليلة من موظفي Rostelecom المزايا التالية لصاحب العمل:

• العمل مستقر وبسيط وواضح ومنظم بشكل جيد؛
• فرصة النمو الوظيفيفي شركة مرموقة.
• ظروف عمل مقبولة؛
• فريق متماسك وعالي؛
• زيادة الرواتب والتمويل بعد تغيير القيادة في عدد من المناطق.

مراجعات الموظفين السلبية حول Rostelecom

وفقا للموظفين، تم تخفيض المتخصصين المؤهلين القدامى في الشركة إلى 90٪. وتعني التخفيضات الكبيرة أن الموظفين الجدد والمتبقين يضطرون إلى تحمل عدد من مسؤوليات أولئك الذين تم تسريحهم، مع أجورنفس المستوى. كان رد فعل موظفي Rostelecom سلبًا على السياسة التي تنتهجها الإدارة فيما يتعلق بالموظفين. تشير العديد من المراجعات إلى نفس أوجه القصور في صاحب العمل هذا.

• عدم كفاءة فريق الإدارة.
• المناخ الاجتماعي والنفسي غير المواتي.
• البيروقراطية والروتين. برمجةإنه يعمل بشكل سيء للغاية، قبل أن تفعل أي شيء، تحتاج إلى تنسيق أفعالك مع العديد من الأشخاص. يستغرق إبرام العقود وقتًا طويلاً، حوالي شهر.
• ارتفاع معدل دوران الموظفين. قلة معرفة القراءة والكتابة سياسة شؤون الموظفين. إنهم لا يحتفظون بالمتخصصين الجيدين أو يقدرونهم.
• واحدة صغيرة تستحق فقط لكبار المديرين.
• لقد انهارت أنواع الاتصالات التقليدية. المعدات القديمة والكابلات والحشيات وما إلى ذلك. تجديد كبيرلا تخطط. الشركة غير قادرة على توفير اتصالات عالية الجودة حتى لموظفيها.
• يشتري القائمون على التركيب المعدات ويدفعون ثمن البنزين على نفقتهم الخاصة.
• إنهم يضللون المتقدمين أثناء المقابلات والعملاء.

العمل في Rostelecom، ردود الفعل من الموظفين التي ينبغي أن تجعل الإدارة تفكر في مشاكل الشركة، تتميز بعبء العمل الثقيل وانخفاض الدافع للموظفين. ولم يكن الكثيرون راضين عن المكافأة البالغة 35%، اعتمادًا على ولاء الإدارة العليا، وغرامات كبيرة تصل إلى 95%. لا يعلق المكتب الرئيسي للشركة على طلبات وشكاوى الموظفين.

مراجعات العملاء حول مزود Rostelecom

تمت كتابة عدد كبير من المراجعات حول شركة Rostelecom، بعضها إيجابي وسلبي. ومن بين مزايا الخدمات التي يقدمها المزود، يسلط العملاء الضوء على ما يلي:

• ظروف مواتية وأسعار التعريفة؛
• واي فاي مستقر.
• من حيث التلفزيون، ويلاحظ الأرشيف والصور الواضحة.

بشكل عام، تهيمن المراجعات السلبية من موظفي Rostelecom والمستهلكين. يمكن تفسير غلبة الآراء السلبية حول هذا المزود جزئيًا بحقيقة أنه نظرًا لعدم العثور على فهم في خدمة دعم الشركة، فإن العميل المحبط يكون أكثر استعدادًا للتعبير عن عدم رضاه. يلاحظ مستهلكو خدمات Rostelecom عددًا من أوجه القصور.

• جودة الخط، صيانةوالخدمات على مستوى منخفض.
• لا توجد خدمة. الموقف غير المسؤول تجاه العملاء.
• سوء جودة خدمة الدعم والفنيين.
• لا يتعاملون مع شكاوى العملاء.

لماذا عملاء Rostelecom غير راضين؟

يلاحظ العديد من العملاء سرعات إنترنت منخفضة للغاية، وغالبًا ما لا تتوافق على الإطلاق مع تلك المذكورة في التعريفات، والأعطال المستمرة، والانقطاعات وانقطاع الإنترنت. مزود Rostelecom ، الذي تكون مراجعاته سلبية في الغالب ، وفقًا للعديد من المستهلكين ، يضلل العملاء. يتم إرسال إيصالات الدفع متأخرًا، ومن ثم يتم فرض غرامة. غالبًا ما تنشأ مشكلات فنية عند معالجة مدفوعات المستهلك.

مركز اتصال Rostelecom، الذي يتلقى مراجعات متناقضة للغاية من الموظفين والعملاء، يسبب أيضًا الكثير من الانتقادات. يلاحظ المستهلكون أنه من الصعب جدًا الوصول إليه دعم فني، لا يتعمق موظفو خدمة الدعم في المشكلة ويحاولون إنهاء المحادثة بسرعة، ولا يجيبون على الأسئلة، ويستخدمون نفس العبارات المحفوظة أثناء المفاوضات، بالإضافة إلى ذلك، يقومون بالرد على الهاتف في مكان العمل حتى لا يزعج العملاء المكالمات.

ترك العملاء في منطقة موسكو مراجعات سلبية حول Rostelecom، حيث لم تبرم الشركة اتفاقيات مع أنظمة الدفع والمحطات الطرفية، مما أدى إلى معاناة المستهلكين نفقات إضافيةوالإزعاج الذي تعاني منه عند الدفع مقابل خدمات الاتصالات. على عكس مشغلي الاتصالات الآخرين، لا تقوم Rostelecom بتنشيط خدمات الهاتف المنزلي مباشرة بعد معالجة الدفع، ولكن بعد ثلاثة أيام فقط.

خاتمة

رقم ضخم مراجعات سلبيةحول Rostelecom هي إشارة مثيرة للقلق. تعكس تعليقات موظفي Rostelecom أيضًا المخاوف من انهيار الشركة. من المهم للغاية بالنسبة للشركة أن تأخذ في الاعتبار آراء الموظفين العاديين، لأنهم أساس المنظمة.

سوق الاتصالات الروسية يتطور. وفي المستقبل، سوف يستمر استيعاب المشغلين الإقليميين وصغار مقدمي الخدمات الشركات الكبيرة. الشركات لا تستجيب المتطلبات الحديثةالتي لا تستطيع الصمود في وجه المنافسة إما أن تتم إعادة هيكلتها أو تختفي من السوق.

ميخائيل أوسيفسكي - حول النتائج الأولى للعمل على رأس الشركة، وتطوير الصناعة وتعدين العملات المشفرة

تحدث رئيس Rostelecom ميخائيل أوسيفسكي، الذي ترأس الشركة في مارس 2017، في مقابلة مع RBC عن دور المشغل في الاقتصاد الرقمي، ومستقبل الرياضات الإلكترونية، ولماذا لا تمثل زيادة الحصة في Tele2 أولوية

ميخائيل أوسيفسكي (الصورة: أرسيني نسخوديموف لـ RBC)

في أوائل شهر مارس، أنهت قبل الأوان صلاحيات سيرجي كالوجين، الذي كان يرأس شركة Rostelecom منذ عام 2013، وعينت المدير الأعلى لـ VTB ميخائيل أوسيفسكي في منصب الرئيس. وقال المحللون إن التغيير في رئيس الشركة كان غير متوقع، ولم تكن هناك شكاوى واضحة بشأن كالوجين. وفقًا لمصدرين من RBC في السوق، تم الضغط على ترشيح Oseevsky لمنصب رئيس Rostelecom من قبل مجموعة VTB، التي كانت تعتزم بيع حصتها في مشروعها المشترك - T2 RTK Holding (يوفر خدمات الاتصالات المتنقلة بموجب اتفاقية RBC) لمشغل الدولة. العلامة التجارية Tele2). وعارض سيرجي كالوجين بدوره مثل هذه الصفقة.

تحدث المدير الأعلى عن من دعا ميخائيل أوسيفسكي إلى منصب رئيس Rostelecom، ورؤية تطوير Tele2 والاستراتيجية الجديدة لمشغل الدولة في مقابلة مع RBC.

"كنت أعرف أنه كان جدا شركة كبيرة»

- متى ومن من تلقيت دعوة لرئاسة شركة Rostelecom؟

— يتم اتخاذ القرار النهائي بشأن تعيين رئيس Rostelecom من قبل رئيس الحكومة من خلال التوقيع على التوجيه. في الواقع، جاء الاقتراح منه في شتاء عام 2017، قبل أسابيع قليلة من تعيينه.

- كيف أدركت ذلك؟ ما هي المعلومات التمهيدية التي قدمتها عن Rostelecom؟ كيف تطابقوا مع ما رأيته لاحقًا في الشركة؟

— في ذلك الوقت، كان العمل جاريًا بالفعل على إنشاء البرنامج “ الاقتصاد الرقمي" أصبح من الواضح أن Rostelecom ستلعب في تنفيذه دورا رئيسيا. وأفترض أن قرار الحكومة اتخذ مع أخذ ذلك في الاعتبار.

أثناء العمل في VTB، قمت بتكوين فكرة عن Rostelecom، لأنها كانت عميلاً للبنك. بادئ ذي بدء، فيما يتعلق بالمؤشرات المالية: كنت أعلم أن هذه شركة كبيرة جدًا، ذات إيرادات كبيرة، وهوامش ربحية عالية، ومربحة، ضماناتوالتي يتم تداولها في كل من روسيا والخارج.

– ما الذي تمكنت من تحقيقه خلال ستة أشهر كرئيس؟

— مثل أي شخص يأتي إلى إدارة شركة، ركزت على إعداد عمل الفريق والانغماس في العمليات التجارية الرئيسية. وقد تم تشكيل مجلس إدارة جديد ليلعب دوراً أكثر نشاطاً في هيكل الإدارة. أعتقد أن أداء الشركة كان جيدًا في الربع الثاني، حيث نمت الإيرادات بشكل ملحوظ، وتضاعفت الأرباح تقريبًا، وتم ضمان هوامش ربح جيدة (أعلى من 32٪ في OIBDA). تنمو الشركة في جميع قطاعات الأعمال الرئيسية تقريبًا. نحن نولي اهتمامًا كبيرًا لتحسين نموذج الإدارة وتعزيز الإدارة ليس فقط على مستوى مركز الشركة، ولكن أيضًا على مستوى الفروع. كل هذا يشكل منصة أساسية لمزيد من المضي قدما.

— هذه الإجراءات هي استمرار لسياسة واستراتيجية الفريق السابق أو المعينبالفعل بواسطتكناقلات التنمية؟

— شركة مثل Rostelecom هي حاملة طائرات ضخمة. لا يستطيع أن يتجه بحدة إلى اليمين أو إلى اليسار - فقد ينقلب ويغرق. وتوخت الاستراتيجية، التي تم اعتمادها في نهاية عام 2013، زيادة حصة المنتجات الرقمية الحديثة، وهي صحيحة تماما، ونحن نسير في هذا الاتجاه، وحتى بوتيرة أسرع مما كان متوقعا. ولكن على مدى السنوات الماضية، حدث الكثير - لقد تغيرت الأمور الظروف الخارجيةوظهرت وتعززت خدمات وتقنيات رقمية جديدة. ولذلك، فإننا نعمل اليوم بشكل حثيث على وضع استراتيجية خمسية جديدة، بما في ذلك مراعاة ما تم اعتماده البرنامج الفيدراليالاقتصاد الرقمي.

ماذا تفعل روستيليكوم؟

عام شركة مساهمةتم تسجيل الاتصالات الكهربائية بين المدن والدولية Rostelecom في 23 سبتمبر 1993 (ثم في شكل شركة OJSC). توفر الشركة خدمات الهاتف المحلية، الوصول إلى النطاق العريضتخزين البيانات عبر الإنترنت والسحابة، والتلفزيون المدفوع، والخدمات القائمة على شبكة الاتصالات الأساسية الخاصة بنا. تمتلك مراكز معالجة البيانات (DPCs)، وهي مشغل بوابة gosuslugi.ru، وهي مقاول لبرامج القضاء على "الفجوة الرقمية"، والاتصال بالإنترنت المؤسسات الطبيةو اخرين المشاريع الحكومية. تمتلك Rostelecom 45٪ من T2 RTK Holding (تعود نسبة 55٪ المتبقية إلى كونسورتيوم من المستثمرين يتكون من VTB Group وInvintel B.V. Alexey Mordashov وRossiya Bank Yuri Kovalchuk).

بلغت إيرادات Rostelecom في الربع الثاني 75.2 مليار روبل، وبلغ صافي الربح 2.8 مليار روبل. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2016 أكبر المساهمينوكانت الشركات الدولة ممثلة بالوكالة الاتحادية لإدارة الممتلكات (مملوكة بنسبة 48.71% مشاركات عادية)، شركة Mobitel التابعة لشركة Rostelecom (15.06%) وVnesheconombank (4.29%). يتم تداول أسهم Rostelecom في Moskovskaya تداول الاسهم، يتم توجيه ADRs إلى منصة التداولأنظمة التداول خارج البورصة OTCQX OTC Markets Group، غير مدرجة في بورصة لندن وفرانكفورت وغيرها من البورصات الأجنبية.

"نحن بحاجة إلى إزالة البادئة "الاتصالات الكهربائية الدولية والمسافات الطويلة" من اسمنا.

— عندما تخطط لتبني استراتيجية جديدة، ما الذي يجب أن تحتوي عليه؟

— نحن نركز على نهاية هذا العام.​ سيكون للاستراتيجية أساس واضح النموذج الماليمع نتائج توقعاتنا. وهذا مهم جدا لمثل هذا شركة عامة، مثل روستيليكوم. بشكل عام، يظل المتجه الرئيسي كما هو - التطور التطوري لشركة Rostelecom إلى مزود للخدمات الرقمية. نعتقد أنه من الضروري التحول إلى شركة تقدم خدمات رقمية ذكية للعملاء النهائيين - الأشخاص والشركات والدولة.

أعتقد أننا بحاجة إلى اتخاذ خطوة رمزية: إزالة التذييل "الاتصالات الكهربائية بين المدن والدولية" من اسمنا. لقد تجاوزت الشركة هذا التعريف منذ فترة طويلة. في السنوات الاخيرةكانت Rostelecom تنمو بنشاط في قطاعات مثل الوصول إلى الإنترنت واسع النطاق والتلفزيون المدفوع ومراكز البيانات و "السحب" (الخدمات السحابية. - كرات الدم الحمراء). تساعد هذه القطاعات على التعويض بنجاح عن الانخفاض في إيرادات الاتصالات الهاتفية. مقارنة بعام 2012، إيرادات العام الماضي من الخدمات الاتصالات الهاتفيةوانخفضت بمقدار الثلث، وأصبحت مساهمتها في إجمالي الإيرادات أقل من 30٪ بالفعل. في الوقت نفسه، لم يكن هناك انخفاض في إجمالي الإيرادات - وذلك بفضل القطاع الرقمي، الذي قدم 47٪ من الإيرادات في الربع الثاني من عام 2017. وعلى أساس سنوي، نمت الإيرادات الرقمية بنسبة تزيد عن 10%.​​

ما هو مهم أن نأخذه في الاعتبار: نتيجة لذلك، جزء مما نقوم به اليوم، الوصول إلى الإنترنت، على سبيل المثال، سيصبح إسكانًا غير شخصي وخدمة مجتمعية - مثل إمدادات المياه أو الطاقة. فقط، على عكس الماء والكهرباء، فإن حركة المرور لدينا غير محدودة - ولا يتم دفعها حسب العداد. نريد أن نكون شركة تبيع أكبر قدر ممكن المنتجات النهائية- خدمات ذات هامش مرتفع. ليست طريقة تقديم الخدمة أو، على سبيل المثال، ليس فقط طريقة تقديمها، ولكن أيضًا المنتج نفسه - على سبيل المثال، محتوى التلفزيون والفيديو. تعمل Rostelecom على تطوير تقنية التلفزيون المدفوع الأكثر تقدمًا - IPTV (التي تسيطر، بالمناسبة، على 74٪ من السوق)، والتي تستخدم شبكة وصول ذات نطاق عريض لتقديم محتوى التلفزيون والفيديو. ومن المجالات الواعدة الأخرى "المنزل الذكي" لإدارة الأسرة وأمنها، وغيرها من الخدمات الذكية للمنزل والأسرة.

إذا تحدثنا عن قطاع B2B/B2G، فهنا نرى آفاقًا في نموذج "كل ما تحتاجه كخدمة". عندما نقدم للعميل حل شاملمهام الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الجاهزة، بما في ذلك قنوات الاتصال فائقة السرعة والمعدات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ومراكز البيانات والبرامج السحابية والحماية السيبرانية والدعم الفني لكل هذا. وبالتالي، يتحرر العميل من المهام غير الأساسية ويمكنه التركيز على أعماله.

تصوير: سيرجي كاربوخين - رويترز

​— هل سيتم تحقيق المؤشرات التي نصت عليها الاستراتيجية السابقة (المخصصة للفترة من 2015 إلى 2020)؟ على سبيل المثال، بحلول عام 2020، كان من المفترض أن تشغل الشركة 50% من سوق الوصول إلى النطاق العريض (النطاق العريض) في روسيا.

— نرى أن انتشار الإنترنت في البلاد وصل بالفعل إلى مستوى عالٍ، ومن الواضح أن مبيعات هذا المنتج تتباطأ. ومع ذلك، فإن Rostelecom تنمو بشكل أسرع من السوق؛ أكثر من نصف المشتركين الجدد في النطاق العريض يختارون شركتنا. لا يزال هناك العديد من اللاعبين المختلفين في السوق، ولا تزال عمليات الدمج جارية. أعتقد أننا لن نتخلى عن هذا الهدف. سنرى في أي أفق سنصل إليه. نرى احتمالات معينة لعمليات الاندماج والاستحواذ (عمليات الدمج والاستحواذ). كرات الدم الحمراء)، نحن نبحث باستمرار عن شركات مختلفة.

"لا تحتاج Rostelecom إلى السيطرة على Tele2 من أجل تحقيق التآزر"

- قالت مصادر RBC أنه تمت دعوتك إلى Rostelecom لزيادة الحصة في T2 RTK Holding. في مؤتمرك الصحفي الأول، قلت إن Rostelecom كانت تحلل إمكانية زيادة حصتها، لكنها لم تكن تفكر في الاستحواذ الكامل. والأخير هو أن الشركات تركز على إيجاد أوجه التآزر في تطوير الأعمال المشتركة. ليس هناك صفقة ولن يكون هناك؟

– زيادة الحصة ليست من أولوياتنا حاليًا. نركز أنا وشركائي في Tele2 على تحسين النتائج التشغيلية والمالية. وكما نرى اليوم، فقد تمكنا من تنظيم التفاعل بطريقة تؤدي إلى تحقيق النتائج. عندما قلت أننا نحلل الحاجة إلى السيطرة على Tele2، كان يدور في ذهني السؤال: هل سيساعد هذا في تحقيق المؤشرات المطلوبة من حيث الكفاءة؟ اليوم، تعمل إدارة Rostelecom وTele2 بشكل وثيق ومتناغم. لقد تحولت Tele2 بالكامل إلى استخدام قنوات اتصال Rostelecom، ونحن نناقش إمكانية الحفاظ على البنية التحتية لـ Tele2 باستخدام المتخصصين لدينا. وهذا سيسمح للشركتين بخفض التكاليف وزيادة الكفاءة.

تم إطلاق Rostelecom بنجاح كمشغل هاتف محمول افتراضي على شبكة Tele2: 500 ألف مشترك في ثمانية أشهر من التشغيل - وهي نتيجة جيدة. قريبا في شبكة البيع بالتجزئةستبدأ Tele2 في بيع حزم خدمة Rostelecom. نحن مستمرون في التحرك نحو توفير خدمات 4Play (خدمات الاتصالات المتنقلة والهواتف الثابتة والوصول إلى الإنترنت والتلفزيون المدفوع في حزمة واحدة. - كرات الدم الحمراء). سنبدأ المبيعات في عدد محدود من المناطق للاختبار. إن الاتجاه العالمي لتطوير الشركات هو توفير خدمات متكاملة متكاملة للعميل. لا يهم بأي طريقة (سلكية أو لاسلكية) يتلقى العميل ما يحتاج إليه - الاتصالات والمعلومات والعواطف.

في النصف الأول من عام 2018، سينتقل المقر الرئيسي لشركة Tele2 إلى مركز مكاتب Comcity في روميانتسيفو، حيث تعمل أقسام Rostelecom وأقسامنا بالفعل الشركات التابعة. وهذا أيضًا مهم وضروري لتشكيل فرق مشتركة. نحن نولي الكثير من الاهتمام للتسويق وتشكيل خطوط الإنتاج. على وجه الخصوص، تتمتع Rostelecom بمكانة قوية في سوق دمج محتوى التلفزيون والفيديو، ونريد استخدام هذه الإمكانية في تقديم الخدمات لعملاء Tele2. عدد آخر المنتجات المشتركةدعونا نناقش.

اليوم، لا تحتاج Rostelecom إلى السيطرة على Tele2 من أجل تحقيق التآزر. نرى أن Tele2، كشركة مملوكة من قبل مساهمين مختلفين، تتطور بنجاح. بشكل عام، أستطيع أن أقول إن نتائج Tele2 للنصف الأول من عام 2017 جيدة جدًا.

الصورة: كاسبر هيدبرج/ بلومبرج

"ولكن لأنهم لا ينفتحون، هناك شك في أن هناك خطأ ما معهم."

— تقرر عدم الكشف عن [المؤشرات] لعدة أسباب. لكن خذ كلامي على أنه غرف العمليات و النتائج الماليةأفضل بشكل ملحوظ حتى مما كنا نتوقعه.

— هل فهمت بشكل صحيح أنه نظرًا لحقيقة أن Tele2 قامت بتحسين نتائجها المالية، فإن مسألة تخفيض حصة المساهمين الأفراد في الشركة لم تعد ذات صلة؟

— عليك أن تسأل المساهمين الآخرين عن هذا الأمر.

- ولكن يجب أن تعرف موقفهم ...

— اليوم، يهدف جميع المساهمين الرئيسيين في Tele2 إلى زيادة كفاءة الشركة. نحن وVTB وRossiya Bank نعمل معًا بنشاط في مجلس الإدارة حول كيفية المساعدة في تطوير Tele2. لا داعي للضجة، فنحن لاعبون كبار وجادون ونتخذ القرارات الرئيسية على أساس المصالح الاستراتيجية، وليس على الوضع الحالي.

— متى ستتمكن شركة Tele2 من استرداد استثماراتها في بناء الشبكات في موسكو؟ شكك العديد من المحللين في أن دخول سوق رأس المال في خريف عام 2015 كان خطوة حكيمة للشركة - بسبب منافسة عاليةفي موسكو وارتفاع تكاليف هذا التوسع.

- من غير الصحيح العد بشكل منفصل. تعمل أي شركة، بما في ذلك Rostelecom، بهوامش وربحية مختلفة في أسواق مختلفة وفي مناطق مختلفة. يعتمد ذلك على البنية التحتية ولحظة الدخول والمنافسة. من المستحيل عدم التواجد في موسكو. هذا هو السوق الرئيسي في البلاد. إذا كانت الشركة لا تعمل في موسكو، فاعتبر أنها غير موجودة في السوق الروسية العالمية.

— نظرًا لحقيقة أن Rostelecom تعتزم التركيز على العميل النهائي، فهل ستكون حصة 45 بالمائة في Tele2 كافية للشركة؟ لدى Tele2 قاعدة كبيرة من المشتركين...

— نموذج العمل المستقبلي هو الشراكة. نحن لا نخطط لإنتاج جميع المنتجات التي نعتزم تقديمها للعملاء بمفردنا. يبدو لي أن فكرة أنه من خلال السيطرة فقط يمكنك تحقيق النتائج قد عفا عليها الزمن.

"لن يتمكن أي من مشغلي الهواتف المحمولة بمفردهم من إنشاء البنية التحتية لـ 5G"

- انت قلت ذلك استراتيجية جديدةسيكون لدى Rostelecom اتصال ببرنامج الدولة للاقتصاد الرقمي، الذي أطلقته الحكومة في يوليو. كيف سيتم التعبير عن ذلك؟

— أولا وقبل كل شيء، هذا هو تطوير البنية التحتية. إن إنشاء شبكات الجيل الخامس (5G) أمر مهم للغاية. هذه منطقة كبيرة منفصلة ستنعكس في استراتيجيتنا. نحن نعتقد أن Rostelecom يمكن أن تكون بمثابة مشغل البنية التحتية وشريك للصناعة بأكملها. لن يتمكن أي من مشغلي شبكات الهاتف المحمول بمفرده من إنشاء بنية تحتية لشبكة الجيل الخامس - فهي مكلفة للغاية.

— إنه على وشكحول شبكات الاتصالات النقل؟

— لا نتحدث فقط عن البنية التحتية للوصول بأكملها: قنوات الاتصال و محطات القاعدة، والتي يجب تثبيتها عشرات المرات أكثر من شبكات الأجيال السابقة. ونحن نعتقد أن الحل الأكثر فعالية هو خلق شركة عامةباستخدام الشبكات الضوئية (خطوط اتصالات الألياف الضوئية). - كرات الدم الحمراء) روستيليكوم.

- هل سبق لك أن ناقشت هذه الفكرة مع شخص آخر غير Tele2؟

- لم نبدأ في خدمة قنوات الاتصال ومعدات Tele2 فحسب، بل بدأنا أيضًا في خدمة المشغلين الآخرين، بما في ذلك الشركات الثلاث الكبرى. باعتبارنا شركة تعمل في مجال الاستعانة بمصادر خارجية أو شركة للبنية التحتية، فإننا نكتسب باستمرار القدرة ونعتقد أن هذا أساس جيد للتحرك تدريجيًا نحو تعاون أعمق، نحو إنشاء بنية تحتية مشتركة.

— هل يتفق المنظمون والحكومة على إنشاء مثل هذه الشركة الواحدة؟

وأضاف: "الأمر لم يصل بعد إلى مقترحات وقرارات ملموسة. ولكن من المهم جدًا أن يكون هناك حوار بين المشاركين في السوق، فالجميع يفهم المشاكل الحالية.

الصورة: أندريه روداكوف / بلومبرج

- بالإضافة إلى البنية التحتية، ما الذي تخططون للقيام به في إطار برنامج الاقتصاد الرقمي؟

- سنشارك في تطوير الخطط والسياسات في جميع المجالات الخمسة للبرنامج - التنظيم والموظفين والبنية التحتية ومنصات البحث والتقنيات الشاملة والأمن السيبراني. على سبيل المثال، أنشأت Rostelecom مركز خاصالأمن والحماية السيبرانية، والتي تعتبر بجدارة واحدة من الأقوى في البلاد.

نحن نعتبر إنشاء منصات رقمية تطبيقية لمختلف قطاعات الاقتصاد أمرًا واعدًا للغاية. رقمي منصات التكنولوجيايتم إنشاؤها لصالح الصناعات الفردية، لأن كل واحد منهم لديه تفاصيله الخاصة. هذا برنامج ذكي يجمع مجموعة كبيرة من بيانات الصناعة ويوفر أدوات ملائمة لمعالجتها. تساعد المنصة على استخراج ومعالجة المعلومات "الخام" في نظام المعرفة الصناعية. واليوم، حتى المجال البسيط يمكن، بل ينبغي، أن يصبح مصدرًا للبيانات الرقمية. يمكنك تثبيت أجهزة استشعار في الحقل تقوم تلقائيًا بجمع معلومات حول الرطوبة وهطول الأمطار ودرجة الحرارة والأيام المشمسة والتربة. تتدفق هذه البيانات إلى منصة الصناعة، ويتم تنظيمها، وتبدأ التطبيقات في معالجتها، ويتم توصيل ذكاء الآلة - ونتيجة لذلك، يتم إصدار توصيات بشأن الري والتسميد والبداية المثلى للزراعة والحصاد. كل شيء آلي وموضوعي، ويتم استبعاد تأثير العامل البشري على جمع البيانات وتحليلها. نتيجة المنصة والتطبيقات التي تعمل عليها هي حصاد جيد وعمل فعال.

​في المنصات الرقمية، مراكز الكفاءة في البرنامج هي روساتوم وروستيخ، ولكننا نعمل معهم بالشراكة. لقد اخترنا أربعة قطاعات ذات أولوية: إنتاج النفط والغاز والطاقة والهندسة الميكانيكية و زراعة. ولكل صناعة خصائصها الخاصة؛ ويتطلب مجمع الصناعات الزراعية وإنتاج النفط أجهزة استشعار مختلفة ونهجًا خاصًا لتحليل البيانات. نهج المنصة ينطبق أيضا على خدمات اجتماعية. في الآونة الأخيرة، أولينا الكثير من الاهتمام لتطوير المشاريع في مجال الرعاية الصحية الذكية. اذهب إلى قصص رقميةالأمراض وتراكمها في أرشيف إلكتروني مركزي آمن للمعلومات الطبية يفتح آفاقًا كبيرة. وفي المستقبل، سيساعد تحليل المعلومات التي يتم تحديثها باستمرار على التنبؤ بالحاجة إلى الأدوية والعاملين الطبيين، ووضع الخطط الوقائية. إن الوصول عن بعد إلى التاريخ الطبي (بإذن المريض بالطبع) سيسهل توفيره المساعدة الصحيحةأينما كان.

— في الآونة الأخيرة، كان الجميع يتحدثون عن تقنية blockchain، وعن استخراج (التعدين) للعملات المشفرة. هل تفكر في تعدين العملات المشفرة في مراكز البيانات الخاصة بك؟

- دعونا نقسم السؤال. نحن نؤمن بأن blockchain كنظام للتخزين الآمن الموزع للمعلومات له مستقبل بلا شك. ويتعين على روسيا أن تتحرك في هذا الاتجاه. سنرى كيف سيكون مستقبل العملة المشفرة. أنا متحفظ جدًا في الوقت الحالي، لأن هذه مسألة إيمان بشكل عام. الجميع لعب بأغلفة الحلوى عندما كانوا أطفالاً. كان لأغلفة الحلوى "Bear in the North" أو "Red Poppy" "قيم" مختلفة. وبشكل أكثر دقة، يعتقد الأطفال أنها كانت ذات قيمة. إنه نفس الشيء مع العملة المشفرة. هذه قصة محفوفة بالمخاطر للغاية في الوقت الحالي.

- ولكن يمكنك استخراج العملة المشفرة باستخدام بنيتك التحتية واستبدالها بأموال حقيقية.

"لن نقوم بذلك بأنفسنا، ولكن الشركات لديها الفرصة لاستئجار القدرات في مركز البيانات الخاص بنا ومنجمي." إذا كان هذا النوع من النشاط لا يتعارض مع التشريعات الحالية، يرجى القيام بذلك.

- باعتبارك شخصًا جديدًا في مجال الاتصالات، هل كان من الصعب عليك الانغماس في الجوانب التكنولوجية؟

- كنت محظوظا. لأول مرة خلال آخر 25 عامًا من حياتي، بدأت العمل في شركة حيث سيكون التعليم الهندسي الذي تلقيته مفيدًا. لفترة طويلة (ثماني سنوات) درست فيزياء الكم وفيزياء الليزر: أشياء كثيرة واضحة بالنسبة لي من وجهة نظر نقل المعلومات. الكثير جديد بالطبع. خاصة في الجزء الذي يتعلق بالإنترنت الحديث وغيره تقنية عالية. ولكن هذه أيضًا فرصة لاكتساب معرفة جديدة. لقد اكتشفت حقًا الكثير من الأشياء الجديدة لنفسي خلال الأشهر الستة الماضية.

الصناعة ككل تتغير بسرعة كبيرة من حيث التكنولوجيا والمنتجات. لكن الصناعة لا تنمو، إذ أن ديناميكيات الدخل من خدمات الاتصالات تقترب من الصفر. انها ليست جيدة جدا. تعد روسيا اليوم واحدة من الشركات الرائدة في توفير خدمات الاتصالات - سواء الاتصالات المتنقلة أو الإنترنت المنزلي. بالنسبة لنا ولزملائنا في الصناعة، هذا هو التحدي الرئيسي (التحدي - كرات الدم الحمراء) - كيفية المضي قدمًا في ظروف ARPU منخفضة نوعًا ما (متوسط ​​الفاتورة لكل مشترك. - كرات الدم الحمراء). هناك اتجاه واحد فقط - المنتجات والخدمات والعروض الجديدة. العميل مستعد للدفع مقابل الراحة والراحة في حل المشكلات اليومية من ناحية. ومن ناحية أخرى، فهو على استعداد لدفع ثمن العواطف. على سبيل المثال، بالنسبة لفيلم أو مسلسل جيد - من فضلك، يمكنك العثور عليه على IPTV الخاص بنا. للحصول على لعبة رائعة عبر الإنترنت - من فضلك، نحن نعمل على تطوير منتجات خاصة للاعبين. بشكل عام، أعتقد أن الرياضات الإلكترونية سوف تتطور بنشاط. نحن نتابع التطور الواقع الافتراضيوغيرها من التقنيات التي قد تجعل إيصال العواطف أكثر حيوية وتقنية عالية في المستقبل.

الصورة: أرسيني نسخوديموف لـ RBC

- لديك الأعمال التجارية الخاصة?

– لقد احتفظت بكل أموالي مودعة في بنوك الدولة لفترة طويلة. بعد أن مرت برحلة طويلة من التجارب المختلفة، بعد أن تمكنت من إدارة البورصة، أدركت ما هي المخاطر الموجودة وكم من الوقت يجب أن تقضيه في القضاء عليها. ولذلك، فقد تقرر بوضوح أن المدير المعين رفيع المستوى لا يحتاج إلى الدخول في أي تضارب في المصالح والقلق بشأن تقييم أي مخاطر لا تتعلق بما يفعله.

ست حقائق عن ميخائيل أوسيفسكي

1983 - تخرج من معهد لينينغراد للفنون التطبيقية الذي سمي على اسم إم آي كالينين بدرجة في الفيزياء الكهربية الهندسية.

1986-1993 - عمل في معهد دي في إفريموف لأبحاث المعدات الكهروفيزيائية (NIIEFA).

1993-1999 - كان نائبًا للمدير ثم مديرًا لبورصة سانت بطرسبرغ للعملات.

2003-2011 - نائب حاكم سانت بطرسبرغ، في 2011-2012 - نائب الوزير النمو الإقتصاديروسيا.

ومن يوليو 2012 إلى مارس 2017، شغل منصب نائب الرئيس ورئيس مجلس إدارة بنك VTB.

03 مارس، 09:03 إيروفلوت، أبل، مؤشرات الولايات المتحدة: ما هي الأسعار التي يجب اتباعها اليوم ما الذي سيحدد الوضع في البورصات يوم الثلاثاء 3 مارس، وما هي الأصول التي يجب على المستثمر الانتباه إليها - اقرأ في المراجعة الصباحية لـ RBC Quote

10 يناير، 15:46 2020 في اللعبة: كيف ستتغير صناعة الألعاب والرياضات الإلكترونية عمالقة الأعمال يستثمرون كل شيء المزيد من المالفي رياضة الكمبيوتر والألعاب. وتنمو أرباح الشركات في هذا القطاع بشكل مضاعف كل عام. كيف ستكون الألعاب في المستقبل وكم يمكنك الربح منها؟

12 نوفمبر 2019، الساعة 17:52 الاتصالات المتنقلةوتوقع ارتفاع الأسعار. ماذا يعني هذا بالنسبة لأسهم المشغلين؟ التعريفات ل الاتصالات الخلويةوذكرت وسائل الإعلام أن النمو سيرتفع بنسبة 10-25% في عام 2020. بفضل هذا، يمكن أن يزيد دخل مشغلي الهاتف المحمول. سأل محررو RBC Quote المحللين عن كيفية رد فعل عروض أسعار Rostelecom وMTS وVeon

08 نوفمبر 2019، 06:14 آر تي كيه إم يشتري ₽100 (+26.28%)تنبؤ بالمناخ 17 أكتوبر 2020 حسب التاريخ محلل برومسفياز بنك 74% موثوقية التوقعات قامت Rostelecom بزيادة صافي أرباحها وإيراداتها. وزادت الشركة عدد مشتركيها وباعت 116 ألف كاميرا مراقبة

04 سبتمبر 2019، 15:06

02 سبتمبر 2019، 15:31 التلفزيون مقابل المال: عندما يبدأ الروس في قطع الاتصال بتلفزيون الكابل بحلول عام 2023، سيتخلى 3 ملايين روسي عن التلفزيون المدفوع. في استوديو قناة RBC التلفزيونية، ناقش الخبراء مدى استعداد المشتركين لدفع ثمن الأفلام والمسلسلات التلفزيونية وكيفية إبقاء المشاهدين ملتصقين بالشاشة في عام 2019

02 أغسطس 2019، 15:01 آر تي كيه إم يشتري ₽82 (-0.36%)تنبؤ بالمناخ 02 أغسطس 2020 حسب التاريخ محلل اتون 57% موثوقية التوقعات قامت شركة الهاتف Rostelecom بتحسين نتائجها في الربع الثاني ورفعت توقعاتها لعام 2019. قامت الشركة بزيادة أدائها من خلال القطاع الرقمي - خدمات VPN واتصالات الاتصال الداخلي. انخفضت أسعار الأسهم

08 يوليو 2019، الساعة 18:54 آر تي كيه إم يشتري ₽87 (+9.16%)تنبؤ بالمناخ 01 نوفمبر 2019 حسب التاريخ محلل يو بي إس 57% موثوقية التوقعات أدت الأرباح المؤقتة المحتملة وإصدار الأسهم الجديدة إلى رفع سعر أسهم Rostelecom. وعلى مدى الأشهر الثلاثة الماضية، ارتفعت الأسعار بنسبة 8٪. ويتوقع المحللون استمرار النمو من أسهم Rostelecom

04 يوليو 2019، 10:19 رتكمب يشتري ₽80 (+27.08%)تنبؤ بالمناخ 15 مايو 2020 حسب التاريخ محلل VTB كابيتال 52% موثوقية التوقعات اقترحت Rostelecom إنشاء نظام مراقبة السماء في جميع أنحاء روسيا. سيكلف مثل هذا النظام دافعي الضرائب 400 مليار يورو. قام المحللون بتقييم ما إذا كان الأمر يستحق شراء أسهم Rostelecom عشية عقد كبير

18 يونيو 2019، الساعة 18:53 رتكمب يشتري ₽82 (+29.24%)تنبؤ بالمناخ 14 مايو 2020 حسب التاريخ محلل اتون 57%

الاتجاهات الصناعية

وفي سوق خدمات الاتصالات العالمية، بما في ذلك روسيا، هناك تراجع في دور الخدمات التقليدية وزيادة سريعة في شعبية حلول النظام البيئي والمنصات. الدور الأهم في تحول الصناعة يلعبه التطور السريع للتقنيات وانتشار الحلول في مجالات إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعيواستخدام البيانات الضخمة.

يتغير سلوك المستهلك أيضًا: هناك تطور سريع لقنوات الاتصال المرئي وزيادة في الاستخدام الشبكات الاجتماعيةوزيادة قيمة الحلول الشخصية.

وبما أن نمو سوق خدمات تكنولوجيا المعلومات يفوق بشكل كبير سوق الخدمات التقليدية، فإن الشركات تركز على حلول جديدة تتجاوز "المنتجات الأساسية" لزيادة ولاء العملاء وزيادة المبيعات. أحد الجوانب المهمة لتطوير السوق هو أيضًا الحاجة إلى الاستثمار للتنفيذ على نطاق واسع مشاريع البنية التحتيةوالتي ستعتمد عليها الصناعة عند تقديم التقنيات المبتكرة.

وبلغ نمو سوق الاتصالات في روسيا في عام 2018 3.4%، وهي أفضل نتيجة خلال السنوات الخمس الماضية. بلغ حجم السوق 1.7 تريليون روبل . يتم توحيد سوق الاتصالات في روسيا من خلال أربعة لاعبين رئيسيين؛ وتحتل شركة Rostelecom مكانة رائدة في العديد من القطاعات.

كان المحرك الرئيسي لنمو السوق هو زيادة الإيرادات من بيانات الهاتف المحمول للسنة الثانية على التوالي. لا يزال الأداء القوي للصناعة في عام 2018 مدعومًا بمبادرة العام الماضي من قبل المشغلين للتخلي عن المنافسة السعرية وزيادة العرض خدمات إضافية. وأظهرت أسواق الوصول إلى النطاق العريض والتلفزيون المدفوع أيضًا ديناميكيات إيجابية مستقرة. واستمرت أحجام خدمات الهاتف الثابت وبعض الخدمات المشتركة بين شركات التشغيل في الانخفاض، ولكن معدل الانخفاض تباطأ. أكثر من ثلثي السوق، كما في السنوات السابقة، يتكون من شريحة العملاء فرادى.

ينقسم سوق الاتصالات الروسي بين عدة لاعبين رئيسيين تبلغ حصتهم السوقية مجتمعة حوالي 80%: MTS، وMegaFon، وRostelecom، وVimpelCom، وTele2 روسيا.

هيكل سوق الاتصالات الروسية حسب شرائح العملاء، 2018، % المصدر: TMT Consulting.

إيرادات سوق الاتصالات الروسية، 2015-2023، مليار روبل.

المصدر: شركة TMT للاستشارات. اقترب معدل انتشار الوصول إلى الإنترنت عريض النطاق بين الأفراد في عام 2018 من 60٪. بلغ إجمالي قاعدة المشتركين 34.9 مليونًا بسبب ربط المساكن الجديدة والمدن الصغيرة. بلغ نمو إيرادات الصناعة من الوصول إلى النطاق العريض في عام 2018 3.2٪، ووصلت إيرادات المشغلين إلى 192.3 مليار روبل.عامل مهم

ويعود نمو السوق في عام 2018 إلى ارتفاع متوسط ​​فاتورة المشترك، مما يؤكد الاتجاه نحو ترشيد المنافسة واستعداد المشترك لدفع المزيد مقابل إنترنت مستقر وعالي السرعة.

هيكل سوق الوصول إلى النطاق العريض في قطاع B2C حسب دخل المشغل، 2018، النسبة المئوية المصدر: TMT Consulting.

حصة Rostelecom في السوق حسب دخل المشغل، والوصول إلى النطاق العريض، 2016-2018،٪

شريحة	2016	2017	2018
B2C	38	40	41
B2B	35	35	37

المصدر: شركة TMT للاستشارات.

عدد المشتركين في النطاق العريض، 2015-2023، مليون المصدر: TMT Consulting.

تباطأ النمو في عدد مشتركي التلفزيون المدفوع في عام 2018، لكن هذا القطاع أظهر ديناميكيات إيجابية، حيث زاد بنسبة 2.6% ليصل إلى 43.9 مليون مشترك؛ تجاوز مستوى انتشار الخدمة 77%. كما ارتفعت الإيرادات في هذا القطاع بنسبة 10٪ لتصل إلى 92.6 مليار روبل. وبلغ متوسط ​​الفاتورة لكل مشترك 177 روبل باستثناء ضريبة القيمة المضافة، وهو ما يزيد بمقدار 10 روبل عما كان عليه في عام 2017. شريحة تلفزيون الكابللا تزال تحتل مكانة رائدة في السوق من حيث الإيرادات مقارنة بتلفزيون IPTV والقنوات الفضائية، لكن حصتها آخذة في الانخفاض تدريجيا.

هيكل السوق حسب دخل مشغلي التلفزيون المدفوع، 2018، النسبة المئوية المصدر: TMT Consulting.

هيكل الإيرادات حسب تقنيات التلفزيون المدفوع، 2018، النسبة المئوية المصدر: TMT Consulting.

حصة Rostelecom في السوق حسب دخل المشغل، التلفزيون المدفوع، 2016-2018،٪

المصدر: شركة TMT للاستشارات.

عدد المشتركين في التلفزيون المدفوع، 2015-2023، مليون المصدر: TMT Consulting.

أظهر سوق مشغلي الأجهزة المحمولة الافتراضية (MVNO) نموًا قويًا على مدار العامين الماضيين، ولا يزال أحد هذه الأسواق اتجاهات واعدةفي سوق الاتصالات. وفقا لدراسة أجرتها TMT Consulting، في نهاية عام 2018، بلغ عدد المشتركين في مشغلي الهاتف المحمول الافتراضي 7 ملايين، وهو ما يزيد بنسبة 18٪ عن العام السابق. Rostelecom هي الشركة الرائدة في سوق MVNO في قطاع B2B بحصة سوقية تبلغ 56% المصدر: بيانات شركة TMT الاستشارية، 2019..

يتم تطوير سوق MVNO بواسطة شركات من الصناعات ذات الصلة. في عام 2018، أطلقت Sberbank PJSC علامتها التجارية الخاصة لمشغل الهاتف المحمول الافتراضي Sbermobile. أصبح سبيربنك هو البنك الثاني بعد بنك تينكوف الذي يقدم مشغل اتصالات افتراضي إلى السوق في عام 2017.

عدد مشتركي MVNO في قطاع B2B، 2016-2018، مليون المصدر: TMT Consulting.

هيكل سوق MVNO حسب عدد المشتركين، 2018، النسبة المئوية المصدر: TMT Consulting.

عدد المشتركين في الخطوط الثابتة، 2015-2023، مليون المصدر: TMT Consulting.

وفي عام 2018، استمر تراجع خدمات الهاتف الثابت في السوق. وانخفضت نسبة انتشار الخدمة 3 نقاط مئوية إلى 34.5%، وانخفض عدد المشتركين بـ 1.9 مليون إلى 26.3 مليوناً المصدر: بيانات شركة TMT الاستشارية، 2019.. تظل شركة PJSC Rostelecom الشركة الرائدة في سوق اتصالات الخطوط الثابتة في جميع القطاعات.

هيكل سوق الهواتف الثابتة حسب المشغل، 2018، النسبة المئوية المصدر: TMT Consulting.

ويستمر السوق في إظهار معدلات نمو مرتفعة باستمرار. يلعب دور كبير في تطويرها النمو في توفير المحتوى الحصري من خلال دور السينما عبر الإنترنت، وزيادة ولاء المستخدم لخدمات OTT VoD القانونية، ودخول شركات الإنترنت الكبرى مثل Yandex و Rambler إلى السوق.

وفقًا لتقديرات TMT Consulting، نما حجم سوق السينما عبر الإنترنت في عام 2018 بنسبة 48٪ ووصل إلى 11.2 مليار روبل. نمت الإيرادات الناتجة عن النموذج المدفوع بأعلى المعدلات - وارتفعت حصة الإيرادات منه إلى 69٪. وفي نهاية العام، نما حجم السوق بنسبة 75٪ وبلغ 7.85 مليار روبل. وجلبت إيرادات الإعلانات 3.52 مليار روبل، بزيادة قدرها 10% على مدار العام.

وفقًا للتوقعات، بحلول عام 2023، سيبلغ حجم سوق خدمات الفيديو OTT حوالي 36.0 مليار روبل، وستمثل الإيرادات من الخدمات المدفوعة 86٪ من الإيرادات. سيكون متوسط ​​معدل نمو السوق (GAGR) في السنوات الخمس القادمة 26٪.

توقعات تطوير سوق OTT حسب هيكل الإيرادات، 2014-2023، المصدر: بيانات شركة TMT الاستشارية، 2019.مليار روبل

المصدر: شركة TMT للاستشارات. في عام 2018السوق الروسية وصل حجم إنترنت الأشياء (IoT) إلى حوالي 251.6 مليار روبلالمصدر: بيانات IDC روسيا.

. يعد هذا القطاع من أسرع القطاعات نموًا في السوق مع معدل نمو متوقع يبلغ حوالي 18٪ سنويًا حتى عام 2022. في روسيا، يعتمد التطوير في مجال الإنترنت الصناعي بشكل أساسي على تكامل تكنولوجيا المعلومات مع الأنشطة الأساسية للشركات، وتحسين العمليات التجارية والمبادرات الحكومية لرقمنة الاقتصاد. يعتبر التصنيع والنقل من الصناعات الرائدة للاستثمار في الإنترنت الصناعي. المجالات الرئيسية لتطبيق التكنولوجيا هيهذه اللحظة

يتم النظر في مراقبة جودة المنتجات المصنعة وتحسين استهلاك الطاقة.

تشمل الاتجاهات الرئيسية في تطوير سوق مراكز البيانات زيادة قدرة مراكز البيانات الحالية وتشغيل مراكز بيانات جديدة. وبالإضافة إلى ذلك، من المتوقع تطوير الخدمات السحابية. تحتل Rostelecom المرتبة الأولى في روسيا مع 5.9 ألف رف في مراكز البيانات التجارية الموجودة في 13 مدينة.

يتأثر السوق الروسي بالاحتياجات المتزايدة للمواطنين والشركات لتخزين ومعالجة البيانات، وكذلك العمل في إطار برنامج الدولة "الاقتصاد الرقمي". بالإضافة إلى ذلك، يكتسب نموذج الخدمة شعبية، مما يعني ضمناً الانتقال إلى الاستعانة بمصادر خارجية للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بالشركة. من المتوقع أن يصل متوسط ​​النمو السنوي لسوق رفوف مراكز البيانات التجارية إلى 9-10% على الأقل في السنوات الثلاث المقبلة. وبالتالي، من المتوقع أنه بحلول عام 2021، سيتم تشغيل حوالي 56 ألف حامل لمراكز البيانات في روسيا.

توقعات تطوير مراكز معالجة وتخزين البيانات في روسيا، 2016-2022. المصدر: بيانات شركة TMT الاستشارية، 2019.

حصص الشركات الرائدة في السوق في مراكز تخزين ومعالجة البيانات التجارية حسب عدد الرفوف، 2018، المصدر: بيانات شركة TMT الاستشارية، 2018. %

نمو قوي في السوق أمن المعلوماتسيستمر مع كمية البيانات المخزنة فيه نظم المعلوماتوكذلك نمو نقل البيانات في مشاريع المنزل الذكي، أنظمة أوتوماتيكيةإدارة العمليات التقنية وإنترنت الأشياء. في الفترة 2018-2022، سيكون معدل النمو السنوي المركب المتوقع للسوق حوالي 9٪.

تم إنشاؤه في 23 سبتمبر 1993 على أساس 20 شركة مملوكة للدولة تقدم خدمات الاتصالات الدولية والمسافات الطويلة. وحتى عام 2006، كانت تحتكر تقديم خدمات الاتصالات لمسافات طويلة. في عام 2013، تمت إعادة تنظيم Rostelecom من خلال دمج Svyazinvest OJSC (المساهم الأكبر سابقًا) و20 شركة أخرى. في عام 2014، أنشأت Rostelecom وTele2 مشروعًا مشتركًا للهواتف المحمولة

العنوان الكامل: شركة مساهمة عامة "روستيلكوم"

صناعة: الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات

إدارة: أوسيفسكي ميخائيل إدواردوفيتش

قصة

تم إنشاؤه في 23 سبتمبر 1993 على أساس 20 شركة مملوكة للدولة تقدم خدمات الاتصالات الدولية والمسافات الطويلة. وحتى عام 2006، كانت تحتكر تقديم خدمات الاتصالات لمسافات طويلة. في عام 2013، تمت إعادة تنظيم Rostelecom من خلال دمج Svyazinvest OJSC (المساهم الأكبر سابقًا) و20 شركة أخرى. في عام 2014، أنشأت Rostelecom وTele2 مشروعًا مشتركًا للهواتف المحمولة. في عام 2014، قامت الشركة لأول مرة بإعداد نظام للمراقبة بالفيديو للتشغيل خلال امتحان الدولة الموحدة وأسست مؤسسة إعلامية مشتركة مع VGTRK - TsTV JSC. في عام 2015، وافقت Rostelecom على شروط الاتفاقية مع شركة Rosenergoatom لبناء أكبر مركز لمعالجة البيانات في روسيا (DPC).

ماذا يفعل؟

يملك حاليا شبكة الهاتفتغطي كامل أراضي البلاد تقريبًا (500 ألف كيلومتر). شبكات العمود الفقري). بالإضافة إلى ذلك، لديها إمكانية الوصول المباشر إلى 190 شبكة في 70 دولة وتتعاقد مع 2.3 ألف مشغل للهاتف. وتخدم في المجمل حوالي 20.5 مليون مشترك في الهاتف المحلي. وهي شركة رائدة في سوق الوصول إلى النطاق العريض (BBA) إلى الإنترنت والتلفزيون المدفوع في روسيا. وتضم قاعدتها 9.3 مليون مشترك في التلفزيون المدفوع و12.3 مليون مشترك في النطاق العريض. ومن بين هؤلاء، هناك 11.5 مليون مستخدم خاص، و0.8 مليون مستخدم عملاء الشركة. ويوفر الوصول المجاني إلى 2 ألف موقع، بما في ذلك بوابة الخدمات الحكومية. الموظفين - أكثر من 150 ألف شخص. في عام 2013، تمت إعادة تنظيم Rostelecom من خلال دمج Svyazinvest OJSC (المساهم الأكبر سابقًا) و20 شركة أخرى. في عام 2014، أنشأت Rostelecom وTele2 مشروعًا مشتركًا للهاتف المحمول، ويبلغ إجمالي قاعدة المشتركين 38.9 مليون (أكثر من 10 آلاف عميل في قطاع B2B). بالإضافة إلى ذلك، يتم تنفيذ عدد من المشاريع الوطنية الكبيرة: القضاء على الفجوة الرقمية، وإنشاء منصة سحابية وطنية، وتطوير بوابة موحدة للحكومة و الخدمات البلدية (الحكومة الإلكترونية) ، وتوفير المراقبة بالفيديو لامتحان الدولة الموحدة والانتخابات.

المؤشرات المالية

أصحاب

	يشارك (٪)
روزيموشستفو	45,04%
موبيتيل ذ.م.م	16,24%
شركة مساهمة عامة "التلغراف المركزي"	0,00010%
حكومة مدينة كالوغا	0,000020%
إدارة علاقات الأراضي والممتلكات في قاعة مدينة نوفوسيبيرسك	0,000018%
إدارة المؤسسات العامة للدولة لإدارة ممتلكات الدولة في منطقة تومسك	0,0000058%
فلاديمير سيرجيفيتش كيرينكو	0,0000035%
لجنة إدارة ممتلكات الدولة في منطقة نوفوسيبيرسك	0,00000010%
إدارة علاقات الأراضي والممتلكات في منطقة ياروسلافل	0,000000040%
المساهمين الآخرين / الأسهم الحرة	38,76%

إدارة

أوسيفسكي ميخائيل إدواردوفيتش

مسمى وظيفي:

الأشخاص الرئيسيين

أوسيفسكي ميخائيل

مسمى وظيفي: الرئيس، رئيس مجلس الإدارة

منذ عام 1993، أدار شركة سانت بطرسبورغ لصرف العملات وبنك البناء الصناعي في مناصب مختلفة. في 2003-2011 - نائب حاكم سانت بطرسبرغ. في 2011-2012 - نائب وزير التنمية الاقتصادية في الاتحاد الروسي. من 2012 إلى 2017 - نائب رئيس مجلس إدارة VTB. وفي مارس 2017، ترأس شركة PJSC Rostelecom.