الطرق الحديثة لتحسين تكاليف المؤسسة. المفاهيم الأساسية لتحسين تكلفة المنتج

تطوير محاسبة الإنتاج المحلي وتحليله وجعله أقرب إلى المعايير الدوليةيقدم دراسة وتحليل لتجربة تنظيم التكاليف وتحليل التكاليف في البلدان ذات اقتصادات السوق المتقدمة.

في هذا العمل، يتم اقتراح الأنظمة التالية للنظر فيها:

- تكلفة الاستيعاب؛

- نظام ABC (التكلفة على أساس النشاط)؛

– نظام التكاليف المباشرة .

- المتابعة

تكاليف الامتصاص تم تصميم نظام تكلفة الاستيعاب لحساب التكاليف الإجمالية. يتضمن توزيع جميع التكاليف بين المنتجات المباعة والمنتجات المتبقية. وفي هذه الحالة يتم تقسيم النفقات حسب دورها الوظيفي إلى إنتاجية وبيعية وإدارية.

بما في ذلك تكاليف الإنتاج الثابتة

طريقة تكلفة الاستيعاب لديها عدة خيارات، الخصائص المقارنةوالتي ترد في الجدول 10.

الجدول 10 - مقارنة خيارات تكلفة الاستيعاب

النفقات	تكلفة الامتصاص الفعلية	تكلفة الامتصاص الطبيعي	تكلفة الامتصاص القياسية
المواد الأساسية		الاستهلاك الفعلي السعر الفعلي	المصروفات وفقا لمعيار السعر القياسي للإنتاج الفعلي
الأجر		التكلفة الفعلية السعر الفعلي	الاستهلاك وفقا لمعيار الإنتاج الفعلي السعر العادي
متغيرات المساعدة الإنمائية الرسمية
المساعدة الإنمائية الرسمية الدائمة	الاستهلاك الفعلي نسبة المساعدة الإنمائية الرسمية الفعلية	الاستهلاك الفعلي المخطط معامل المساعدة الإنمائية الرسمية	المصروفات وفقا لمعامل الإنتاج الفعلي المخطط له

وبموجب الخيار القياسي لتكلفة الاستيعاب، يتضمن الإنتاج الأساسي التكاليف التي كان ينبغي تخصيصها للمنتج بدلا من تلك التي حدثت بالفعل.

في الحساب العادي، يتم ضرب معامل توزيع المساعدة الإنمائية الرسمية بالحجم الفعلي. مع التكلفة القياسية، يتم ضرب معامل المساعدة الإنمائية الرسمية في الميزانية بالمعيار، ويتم حسابه كمنتج للحجم الفعلي بالمعيار، على سبيل المثال، تكاليف العمالة. في الحساب العادي، يتم جمع البيانات فقط التكاليف الفعليةتَعَب. باستخدام التكلفة القياسية، يتم إنشاء البيانات الفعلية والمعيارية.

تشبه التكلفة القياسية نظام المحاسبة القياسي المحلي وتسمح لك بمراعاة التكاليف من خلال تمييز العلاقات عن المعايير والإشارة إلى أسبابها.

نظام ABC (التكلفة على أساس النشاط). في النظام المشتركتلعب التكلفة على أساس النشاط، أو التكلفة على أساس النشاط، دورًا مهمًا في إدارة التكلفة.

جوهر هذا النهج هو كما يلي:

الطريقة الفعالة لخفض التكاليف هي إدارة الأنشطة المستهلكة للموارد بمساعدة محركاتها (الأسباب). يجب أن تضمن إدارة التكلفة خفض التكلفة الحقيقية عن طريق تقليل الأنشطة التي لا تخلق قيمة مضافة وتحسين الأنشطة التي تخلقها، أي زيادة قيمة المنتج.

باختصار يمكن تعريف منهجية نظام ABC على النحو التالي:

- تحديد الأنشطة الرئيسية للمؤسسة: الرئيسية (كثيفة رأس المال، كثيفة العمالة) والمساعدة (طلب المواد، واستلامها، ومعالجتها، والنفقات الإدارية، وما إلى ذلك)؛

- تحديد عوامل التكلفة لأنواع معينة من الأنشطة (على سبيل المثال، إذا تم جمع تكاليف الإنتاج المخطط لها من خلال سلسلة من العناصر المكونة للتركيب، فإن عامل التأثير الرئيسي سيكون عدد هذه السلاسل)؛

– إنشاء مراكز المسؤولية لكل نوع من النشاط؛

- تحويل التكاليف من الأنشطة إلى إنشاء المنتجات. يتم أخذ الطلب على المنتجات كقاعدة للتوزيع. تعمل عوامل التكلفة التي تؤثر على نوع معين من النشاط هنا كمقياس للعملية.

عادة ما يتم تحليل طريقة تقدير تكاليف العمليات وفقًا لمعايير مثل: تقييم المخزون واتخاذ القرارات والتحكم.

السمة الرئيسية لنظام ABC هي تخصيص التكاليف التي تعزى إلى إنتاج وحدة الإنتاج، ومجموعة من المنتجات، ونفقات الإنتاج العامة ومصروفات الأعمال العامة.

هذه الطريقة لها عدد من المزايا:

- يسمح لك بتحليل التكاليف العامة بالتفصيل، وهو ما أهمية عظيمةللسياقة؛

- يجعل من الممكن تحديد تكاليف القدرة غير المستخدمة بشكل أكثر دقة لشطبها الدوري في حساب الأرباح والخسائر؛ تكلفة الوحدة المقدرة باستخدام هذه الطريقة، هو الأفضل التقييم الماليالموارد المستهلكة، لأنه يأخذ في الاعتبار معقدة طرق بديلةوتحديد الروابط بين المنتجات واستخدام الموارد؛

- يسمح لك بتقييم مستوى إنتاجية العمل بشكل غير مباشر - الانحراف عن كمية الموارد المستهلكة، وبالتالي عن الإنتاج أو مقارنة المستوى الفعلي لتوزيع التكلفة بالحجم الذي يمكن أن يكون ممكنًا مع التوفير الفعلي للموارد؛

– لا يقدم معلومات جديدة عن التكاليف فحسب، بل يولد أيضًا عددًا من المؤشرات غير المالية، خاصة قياس حجم الإنتاج وتحديد القدرة الإنتاجية للمؤسسة؛

- تمثل تكاليف العمليات الفردية وعدد عناصر توزيع التكلفة مقاييس الأداء الفردية؛ مجتمعة، يمكن أن توفر معاملات توزيع التكلفة التي يمكن أن تكون بمثابة مؤشرات الأداء لكل نوع من النشاط، والرقابة من قبل موظفي الإدارة؛

إن إدخال نظام ABC في الممارسة المحلية للتحليل الاقتصادي للعمل من شأنه أن يضمن حسابًا موثوقًا لتكلفة منتجات معينة، الأمر الذي من شأنه أن يزيد بشكل كبير من موضوعية تقييم ربحية المنتجات.

نظام التكاليف المباشرة. في النظرية والممارسة الأجنبية للمحاسبة والتحليل، يعتبر الحساب الأكثر دقة حاليًا هو الحساب الذي يشمل فقط التكاليف المرتبطة مباشرة بإنتاج منتج معين، وليس الحساب الذي يشمل، بعد العديد من الحسابات والتوزيعات، جميع أنواع التكاليف نفقات المؤسسة.

ولذلك، من أجل تحسين المنهجية، واعتمادها قرارات الإدارةتم تطوير محاسبة التكاليف المتغيرة (التكاليف المباشرة).

وبنظام التكاليف المباشرة يتم تحديد تكلفة محدودة تشمل فقط مجموع التكاليف المتغيرة. ولتقييم وتحليل كفاءة المنشأة يتم مقارنة هذا المؤشر مع إيرادات الفترة ويتم تحديد الربح الحدي لهذه الفترة. الفترة المشمولة بالتقرير(إجمالي الربح، مبلغ التغطية). صافي ربح المؤسسة هو الفرق بين القيمة المستلمة ومبلغ التكاليف الثابتة، والتي لا يتم توزيعها بين المنتجات، ولكن يتم شطبها كمبلغ إجمالي للنتائج المالية لفترة التقرير (محاسبة التغطية على مرحلة واحدة كميات).

الإيرادات من المبيعات

المتغيرات تكاليف الإنتاج

تكاليف الإدارة والمبيعات المتغيرة

الربح الهامشي حسب كائنات التكلفة

سعر ثابت

صافي النتيجة لفترة التقرير (الربح)

يتم التوزيع حسب كائن التكلفة.

يمكن تقسيم كتلة التكاليف الثابتة إلى عدد من الأقسام:

- مكان منشأ التكاليف؛

- الكمية الإجمالية للمنتجات المنتجة من نوع معين؛

- مجموعة المنتجات؛

- مركز المسؤولية؛

- المؤسسة ككل.

من المزايا المهمة لنظام التكاليف المباشرة إمكانية إجراء تحليل مفصل ونوعي للعلاقة بين حجم الإنتاج والتكلفة والدخل الحدي والربح.

في الظروف إقتصاد السوقتوفر التكلفة المباشرة معلومات حول إمكانية استخدامها في مسابقةالإغراق - بيع البضائع بأسعار مخفضة عمدا، وهو ما يرتبط بوضع حد أدنى للسعر. يتم استخدام هذه التقنية خلال فترات الانخفاض المؤقت في الطلب على المنتجات للتغلب على أسواق المبيعات.

بفضل التكاليف المباشرة، يتم توسيع القدرات التحليلية للمحاسبة، ويتم ملاحظة عملية التكامل الوثيق بين المحاسبة والتحليل.

على الرغم من كل المزايا التي يمنحها النظام الموصوف لـ”مبدعي” ومستخدمي المعلومات، إلا أن تنظيم محاسبة وتحليل الإنتاج باستخدام نظام “التكاليف المباشرة” يرتبط بعدد من المشاكل التي تنشأ من الميزات الكامنة في هذا النظام، بخاصة:

– تنشأ صعوبات عند تقسيم النفقات إلى ثابتة ومتغيرة، حيث لا يوجد الكثير من التكاليف الثابتة البحتة أو التكاليف المتغيرة البحتة؛

– “التكلفة المباشرة” لا تجيب على أسئلة ما هي التكلفة الكاملة للمنتج، لذلك يلزم توزيع إضافي للتكاليف شبه الثابتة عندما يكون من الضروري معرفة التكلفة الكاملة للمنتج النهائي.

وتتطلب هذه المشاكل حلولا إضافية، وهو ما يؤدي، من حيث المبدأ، إلى إجراءات محاسبية وتحليلية أكثر تعقيدا وأكثر تكلفة.

هكذا، هذا النظاميسمح لك بتحليل التكاليف ونتائج الأداء، ويجعل من الممكن إدارة مقدار الربح، وهو المؤشر الأكثر أهميةتتطلب أنشطة المؤسسات في اقتصاد السوق اتباع نهج مدروس ومتوازن في الاستخدام.

المتابعة. مزيد من التطويرنظريات وممارسات إدارة التكاليف وتوفيرها نشاط مربحأدت الشركات إلى التشكيل في السبعينيات. السيطرة كمفهوم شمولي الإدارة الاقتصاديةمؤسسة توجه المديرين لتحديد جميع الفرص والمخاطر المرتبطة بتحقيق الربح.

تعتمد المراقبة على مبادئ التكلفة المباشرة، ولكنها قد تشمل أيضًا عناصر نظام "التكلفة القياسية" وما شابه ذلك. وهو أوسع من النظامين المذكورين، وأكثر تنوعاً في الأغراض والوظائف وطرق التخطيط والمحاسبة والتحليل، ودرجة استخدام المعلومات.

لا يقتصر التحكم على التحكم في التكاليف (الوظيفة الرئيسية لنظام "التكلفة القياسية") وربحية إنتاج وبيع المنتجات ("التكلفة المباشرة") - فهو يضمن أيضًا تحقيق الهدف الذي حددته المؤسسة (كما قاعدة، الحصول على أقصى قدر من الربح، على الرغم من أنه قد يتم أيضًا اختيار إرشادات أخرى في فترات معينة، على سبيل المثال، غزو السوق، والقضاء على منافس).

التحكم غالبا ما يؤدي الوظائف تحكم داخليفي المؤسسة، والحفاظ على كفاءة الإدارات والمنظمة ككل. وعلى عكس التدقيق، فإنه يركز على نتائج الأداء الحالية ولا يرتبط بالتحقق الوثائقي أو الحاجة إلى الذهاب إلى أماكن الأعمال والعمليات التجارية.

أداة التحكم المحددة هي مبلغ التغطية، الذي يوضح أي جزء من عائدات بيع المنتجات (الأعمال، الخدمات) بأسعار السوق يبقى لدى المؤسسة بعد طرح التكاليف المتغيرة المباشرة لإنتاج المنتجات وأداء الأعمال وتقديم الخدمات .

يشمل مبلغ التغطية سعر ثابتالشركات والأرباح. التكاليف الثابتة (شبه الثابتة) معروفة في الغالب. وهي تشمل الإنتاج العام والأعمال العامة والنفقات التجارية. بدونهم الكثير من العمليمكن تحديدها من خلال المنتجات (الأعمال والخدمات) ووحدات الإنتاج، حيث يتم حسابها في أغلب الأحيان كنسبة مئوية من الأجور الأساسية لعمال الإنتاج.

من خلال طرح التكاليف الثابتة (العامة) من مبلغ التغطية المحسوب لمنتج معين، فإننا نحقق ربحًا سريعًا من إنتاج هذا المنتج وبيعه. وبالتالي، فإننا قادرون، دون إجراء عمليات وحسابات محاسبية كثيفة العمالة، على تقييم المساهمة التي يقدمها كل منتج أو وحدة إنتاج لتغطية التكاليف الثابتة وتحقيق أرباح المؤسسة.

منتجات مختلفة، مجموعات المنتجات أو وحدات الإنتاجتساهم الشركات بالتجزئة في مبالغ تغطية الشركة. في ضوء ما سبق، يعد هذا المؤشر المثالي، المعبر عنه كنسبة مئوية، معيارًا مهمًا عند التخطيط لإنتاج وبيع المنتجات من أجل تحقيق أقصى نتيجة اقتصادية للمؤسسة - الربح.

هناك مستويان من السيطرة - الاستراتيجية والتشغيلية.

يهدف التحكم الاستراتيجي إلى خلق إمكانات النجاح، أي. ضمان وجود المؤسسة على المدى الطويل. وتتمثل مهمتها الرئيسية في مراقبة درجة تكيف المؤسسة معها بيئة، أي. التعرف على مدى جدوى الاستمرار في الأنشطة الإستراتيجية المخططة خلال فترة تنفيذ الخطة الإستراتيجية.

تهدف الرقابة التشغيلية إلى تحقيق المستوى المخطط للدخل (الربح). له المهمة الرئيسيةهو التقييم الكفاءة الاقتصادية عمليات الانتاج، تحديد " الاختناقات"، مما يتسبب في انحراف الربح المتوقع (الفعلي) عن الربح المخطط له.

التحكم له أدوات محددة، مثلا. مجموعة مترابطةطرق الحصول على المعلومات الاقتصادية المختلفة ومعالجتها وتجميعها وتحليلها وعرضها واستخدامها.

يجمع المراقب بين العديد من وظائف الخدمات الاقتصادية والإنتاجية ويربطها وينسقها من وجهة نظر الحصول على الدخل المخطط. المراقب المالي هو مستشار داخلي لمديري المؤسسات. لا يمكنه التصرف بفعالية إلا عندما يكون في حالة تأهب افضل مستوىالإدارة، لأن الأخطاء التي ترتكبها الإدارة العليا، في معظم الحالات، لا يمكن تعويضها بالارتباطات اللاحقة.

أثناء التحليل في الفقرة 2.2 أُطرُوحَةفي محاسبة التكاليف في DSK-NN LLC، تم الكشف عن أنه عند إعداد المستندات، غالبًا ما لا تقوم المؤسسة بملء بعض التفاصيل والمؤشرات. يفتقر عدد من المستندات إلى توقيع كبير المحاسبين ورئيس المنظمة وكذلك أرقامها التسلسلية. بينما الملاحظة الأولية هي الأساس محاسبة.

بالإضافة إلى ذلك، في الوقت الحاضر، لا تمتلك شركة DSK-NN LLC سجلات مخزون للمواد الخام المخصصة للإنتاج، مما يجعل من الصعب التحكم في استخدامها الرشيد.

عند حساب التكاليف، في بعض الحالات يتم انتهاك المنهجية المحاسبية من حيث مراسلات الحسابات.

لا تقوم المنشأة بأعمال تحديد المواد غير السائلة غير الصالحة لمزيد من الاستخدام، والسوائل غير المطالب بها والتي لم تستخدم في المنشأة منذ عدد من السنوات والصالحة للبيع، ولا يتم القيام بأي أعمال لبيعها.

من الواضح أنه من المستحيل إدارة الاستهلاك بشكل فعال في الإنتاج دون الحصول على معلومات محدثة عن شراء المواد وكمية المخزون في المستودع.

وفي الوقت نفسه هناك مخالفات للمحاسبة الأولية، والتي تشمل ما يلي:

• - عدم وجود اتفاقيات بشأن المسؤولية مع وكلاء الشحن الذين يقومون بتسليم المواد الخام إلى المؤسسة؛
• - وجود حالات تجاوز الحد الأقصى لإمدادات المواد الخام اللازمة للإنتاج؛
• - وجود وقائع استبدال غير مصرح به للمواد الخام المحدودة بأنواع مماثلة.

إن التوثيق الذي تم إنشاؤه بطريقة عقلانية وفي الوقت المناسب وبجودة عالية هو المصدر الرئيسي للمعلومات الاقتصادية.

فهو يساعد على زيادة موثوقية محاسبة التكاليف، وتعزيز وظائفها الرقابية وتقليل كثافة اليد العاملة في العمل. في هذا الصدد، يحتاج كبير المحاسبين إلى تطوير جدول تدفق المستندات للنفقات المحاسبية في المؤسسة، وإجراء محادثة توضيحية مع موظفي DSK-NN LLC حول قواعد إعداد المستندات المحاسبية الأولية.

لزيادة كفاءة المعلومات المتعلقة بالنفقات في DSK-NN LLC، من الضروري أتمتة المحاسبة باستخدام وحدة EK-Costs، المضمنة في حزمة برامج 1C Accounting 8.

وحدة "تكاليف EK" (أساسية)، أول منتج تم إنشاؤه على هذا الأساس أحدث التقنياتحساب التكلفة. باستخدام التكوين القياسي 1C Accounting 8 كمصدر للبيانات الأولية، تقوم الوحدة بتوزيع التكاليف بشكل مستقل في نهاية الفترة، وتقوم أيضًا بإنشاء رسم بياني للتكلفة يعرض جميع تدفقات التكلفة في المؤسسة.

الغرض من الوحدة:

حساب تكلفة المنتجات (الأعمال والخدمات) في المحاسبة

حساب "تكلفة" المنتجات (الأعمال والخدمات) في المحاسبة الضريبية

عرض النتائج التي تم الحصول عليها، سواء في شكل تقارير قياسية (جداول) أو في شكل رسوم بيانية - باستخدام الرسم البياني للتكلفة

محاسبة التكاليف الأكثر دقة

تتيح آلية توزيع التكلفة المستخدمة في وحدة "EK-Costs"، القائمة على تجميع وحل أنظمة المعادلات الجبرية الخطية (SLAE)، الحصول على أدق القيم الفعلية لمبالغ التكلفة المتنقلة بين مراكز التكلفة في مَشرُوع.

تطبق وحدة EK-Costs آلية فريدة لعرض هيكل المؤسسة بيانيًا، مما يسمح لك بتصور حركة التكاليف بين مراكز التكلفة على الرسم البياني للتكلفة.

أظهرت تجربة استخدام طريقة إغلاق التكاليف باستخدام حل SLAU أن إنشاء هيكل شفاف للمؤسسة والحصول على المبالغ الفعلية للتكاليف يجعل من الممكن اكتشاف مجالات النشاط غير المربحة ومنخفضة الربح التي لم يتم تحديدها مع " طريقة "خطوة بخطوة" لإغلاق التكاليف. وهذا نتيجة لاستخدام مؤشرات الخطة القياسية بطريقة "خطوة بخطوة"، ونتيجة لذلك يمكن لمجالات النشاط الأكثر ربحية أن "تدعم" قطاعات الإنتاج غير المربحة لفترة طويلة.

تتيح لك القدرة على الحصول على بيانات واقعية موثوقة ورسم تخطيطي مرئي لحركة التكاليف على الرسم البياني للتكلفة إجراء تحليل فعال للخطة والواقع ودراسة العوامل والقضاء على الأسباب التي أدت إلى الانحرافات عن المؤشرات المخططة وإجراء الإدارة الصحيحة القرارات الخاصة بكل مركز تكلفة.

وبالتالي، لتحسين محاسبة التكاليف في المؤسسة التي تم تحليلها، فمن المستحسن اقتراح التدابير التالية:

• - وضع جدول تدفق المستندات لمحاسبة التكاليف؛
• - إجراء محادثة توضيحية مع الموظفين حول إجراءات إعداد الوثائق المحاسبية الأولية من حيث محاسبة التكاليف؛
• - استخدام البرامج الحديثة لأتمتة محاسبة التكاليف.

إن تنفيذ التدابير الموصى بها لتحسين محاسبة التكاليف وفقًا لمتطلبات التشريع الروسي لن يتطلب تكاليف مالية إضافية وسيسمح بتنظيم أكثر دقة وكفاءة لمحاسبة التكاليف الأولية في المؤسسة.

مقدمة2
الفصل 1. تكلفة المنتجات القابلة للتسويق وتحليل تكاليف المواد الخام والمواد3
1.1. تحليل تكاليف العمالة3
1.2. تحليل مستوى التكلفة4
الفصل 2. العوامل والاحتياطيات الفنية والاقتصادية لخفض التكاليف6
2.1. طرق تحسين التكلفة6
2.2. حساب مقدار تخفيض التكاليف10
الفصل 3. احتياطيات خفض التكاليف المعقدة11
3.1. تكلفة المنتجات الصناعية وهيكلها PAGEREF _Toc366832413
3.2. تخطيط تكلفة المنتج16
الاستنتاج20
قائمة الأدبيات المستخدمة21

مقدمة

الحصول على أكبر قدر من التأثير بأقل تكلفة، وتوفير العمالة والمواد و الموارد الماليةتعتمد على كيفية حل المؤسسة لقضايا خفض تكاليف الإنتاج.
تقع الحصة الأكبر من تكاليف الإنتاج الصناعي على المواد الخام والمواد الأساسية، تليها الأجور والإهلاك. في صناعة خفيفةحصة المواد الأولية والمواد الأساسية 86%، و أجورمع خصومات ل التأمينات الاجتماعية- حوالي 9%.
ترتبط تكلفة الإنتاج بمؤشرات كفاءة الإنتاج. إنها تعكس معظمتكلفة المنتجات وتعتمد على التغيرات في ظروف إنتاج وبيع المنتجات. العوامل الفنية والاقتصادية للإنتاج لها تأثير كبير على مستوى التكاليف. يتجلى هذا التأثير اعتمادًا على التغيرات في التكنولوجيا والتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج وفي هيكل وجودة المنتجات وعلى مقدار تكاليف إنتاجها. يتم إجراء تحليل التكلفة، كقاعدة عامة، بشكل منهجي على مدار العام من أجل تحديد احتياطيات الإنتاج الداخلي لتخفيضها.
غاية العمل بالطبعهو اكتساب المعرفة في مجال التكلفة، وتحديد العوامل والاحتياطيات لخفض التكاليف.

الفصل الأول. تكلفة المنتجات القابلة للتسويق وتحليل تكاليف المواد الخام والمواد

تقوم المؤسسات الصناعية، بالإضافة إلى مؤشر خفض تكلفة وحدة الإنتاج، بتخطيط تكلفة جميع المنتجات القابلة للتسويق بالمبلغ المطلق. عند تحليل تنفيذ خطة تكلفة المنتجات القابلة للتسويق، من الضروري مراعاة الاستهلاك الفعلي وتحديد الانحرافات عن الخطة وتحديد التدابير اللازمة للقضاء على النفقات الزائدة ومواصلة خفض التكاليف لكل بند. يرتبط هذا التحليل بإدخال وتعزيز محاسبة التكاليف في المؤسسة، لأنه يسمح لك بتحديد مستوى خفض التكلفة لروابط الإنتاج الفردية وتقييم عمل فناني الأداء الفرديين المسؤولين عن خفض التكاليف في منطقة معينة.
يتم تقييم تنفيذ الخطة بتكلفة جميع المنتجات التجارية بناءً على بيانات عن حجمها الفعلي وتنوعها، محسوبة وفقًا للتكاليف المخططة والفعلية للسنة المشمولة بالتقرير.
بشكل عام، تكلفة الإنتاج تتكون من التكاليف الماديةوتكاليف دفع أجور العمال وبنود النفقات المعقدة. تؤدي الزيادة أو النقصان في تكاليف كل عنصر إلى زيادة السعر أو انخفاض تكلفة الإنتاج. لذلك، عند التحليل، من الضروري التحقق من تكاليف المواد الخام والمواد والوقود والكهرباء وتكاليف الأجور والورشة والمصانع العامة وغيرها من النفقات.

1.1. تحليل تكلفة العمالة

تنعكس تكاليف أجور عمال الإنتاج مباشرة في بنود التكلفة. تنعكس أجور العمال المساعدين بشكل رئيسي في بنود تكاليف صيانة وتشغيل المعدات، بينما تدرج أجور الموظفين والمهندسين في مصاريف الورش والمصنع العامة. يتم تضمين أجور العمال المشاركين في الإنتاج الإضافي في تكلفة البخار والماء والكهرباء وتؤثر على تكلفة المنتجات القابلة للتسويق ليس بشكل مباشر، ولكن بشكل غير مباشر، من خلال تلك العناصر المعقدة التي تشمل استهلاك البخار والماء والكهرباء.
لذلك، يتم تحليل الأجور في المقام الأول وفقًا لصندوقها العام وأموال الفئات الفردية لموظفي الصناعة والإنتاج في المؤسسة، بغض النظر عن المواد التي تعكس هذا الأجر. بعد التعرف على الأسباب التي أدت إلى التغير (الانحراف) في صندوق أجور فئات معينة من العاملين، يمكن تحديد مدى تأثير هذه الانحرافات على بنود مختلفة من تكلفة المنتج. يجب تعديل الانحراف عن خطة صندوق الأجور من خلال نسبة الوفاء بخطة الإنتاج، ويجب حساب الانحراف النسبي عن صندوق الأجور المخطط. وينبغي أن يؤخذ في الاعتبار أن الزيادة في الإنتاج لا تؤثر على أجور جميع فئات العمال. إذا أخذنا في الاعتبار أيضًا الظروف التي يتغير فيها صندوق أجور موظفي الإنتاج الصناعي بما يتناسب مع حجم الإنتاج لعمال القطعة فقط، فلا يمكن حساب المدخرات النسبية لصندوق أجور المهندسين والموظفين ووزارة التخطيط والطلاب والأمن شؤون الموظفين.
إن استخدام الأموال لمكافآت العمال له تأثير كبير على كفاءة المؤسسة وعلى إنفاق صندوق الأجور. يتم إجراء تحليل لفعالية مخصصات المكافآت من خلال مقارنة الربح الإضافي المستلم من بيع المنتجات أو التوفير من تخفيض تكلفتها مع تكلفة المكافآت.
يتم تحديد انخفاض تكاليف الإنتاج إلى حد كبير من خلال النسبة الصحيحة لمعدل نمو إنتاجية العمل ونمو الأجور. وينبغي أن يفوق نمو إنتاجية العمل نمو الأجور، وبالتالي ضمان انخفاض تكاليف الإنتاج.

1.2. تحليل مستوى التكلفة

لتحليل مستوى وديناميكيات التغيرات في تكلفة المنتجات، يتم استخدام عدد من المؤشرات. وتشمل هذه: تقديرات تكلفة الإنتاج، وتكلفة المنتجات التجارية والمباعة، وانخفاض تكلفة المنتجات التجارية المماثلة والتكاليف لكل روبل من المنتجات التجارية (المباعة).
تشمل تكلفة المنتجات التجارية جميع تكاليف المنشأة لإنتاج وبيع المنتجات التجارية في إطار تقدير تكلفة العناصر، وتساوي تكلفة المنتجات المباعة تكلفة البضائع مطروحًا منها زيادة تكاليف السنة الأولى الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمةمنتجات جديدة تسدد من صندوق التنمية تكنولوجيا جديدةبالإضافة إلى تكلفة إنتاج المنتجات المباعة من أرصدة العام الماضي. يتم تضمين التكاليف المستردة من الصندوق لتطوير المعدات الجديدة في تكلفة البضائع، ولكنها لا يتم تضمينها في تكلفة المنتجات المباعة. يتم تعريفها على أنها الفرق بين التكلفة المخططة للسنة الأولى من الإنتاج الضخم للمنتجات والتكلفة المقبولة عند الموافقة على الأسعار:
SR= ST-ZN+ (SP2-SP1)
حيث CP هي التكلفة المنتجات المباعة,
ST - تكلفة المنتجات التجارية،
ZN - زيادة تكاليف السنة الأولى من الإنتاج الضخم للمنتجات الجديدة، التي يتم سدادها من صندوق تطوير التكنولوجيا الجديدة،
SP1، SP2 - تكلفة إنتاج أرصدة المنتجات غير المباعة (في المستودعات والمشحونة)، على التوالي، في بداية ونهاية العام.
لتحليل مستوى التكلفة ل المؤسسات المختلفةأو ديناميكياتها لفترات زمنية مختلفة، ينبغي تخفيض تكاليف الإنتاج إلى نفس الحجم.تُظهر التكلفة لكل وحدة إنتاج (التكلفة) تكاليف المؤسسة لإنتاج وبيع نوع معين من المنتجات لكل وحدة طبيعية واحدة. يتم استخدام التكاليف على نطاق واسع في التسعير ومحاسبة التكاليف والتخطيط تحليل مقارن.
يُستخدم مؤشر انخفاض تكلفة المنتجات التجارية المماثلة لتحليل التغيرات في التكلفة بمرور الوقت مع حجم وهيكل مماثل للمنتجات التجارية في تلك المؤسسات التي لديها مجموعة ثابتة من المنتجات مع مرور الوقت. تُفهم المنتجات المماثلة على أنها منتجات تم إنتاجها بكميات كبيرة أو تم إنتاجها بكميات كبيرة في العام السابق. ويشمل ذلك أيضًا المنتجات التي تم تحديثها جزئيًا، إذا لم تؤد هذه التغييرات إلى إدخال نماذج ومعايير وشروط فنية جديدة.

الفصل الثاني: العوامل والاحتياطيات الفنية والاقتصادية لخفض التكاليف

حاليًا، عند تحليل التكلفة الفعلية للمنتجات المصنعة، وتحديد الاحتياطيات والأثر الاقتصادي لتقليلها، يتم استخدام الحسابات المستندة إلى العوامل الاقتصادية. تغطي العوامل الاقتصادية بشكل كامل جميع عناصر عملية الإنتاج - وسائل وأشياء العمل والعمل نفسه. إنها تعكس الاتجاهات الرئيسية لعمل فرق المؤسسة لتقليل التكاليف: زيادة إنتاجية العمل، وإدخال المعدات والتكنولوجيا المتقدمة، والاستخدام الأفضل للمعدات، والمشتريات الأرخص، والاستخدام الأفضل لعناصر العمل، وخفض التكاليف الإدارية والتنظيمية وغيرها من التكاليف العامة، وتقليل التكاليف العيوب والقضاء على النفقات والخسائر غير المنتجة.

2.1. طرق تحسين التكلفة

يتم حساب الوفورات التي تحدد التخفيض الفعلي للتكلفة وفقًا للتركيبة التالية (القائمة القياسية) للعوامل:
2.1.1. رفع المستوى الفني للإنتاج.هذا هو إدخال تكنولوجيا جديدة ومتقدمة وميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج؛ تحسين استخدام وتطبيق أنواع جديدة من المواد الخام والمواد؛ تغييرات التصميم و الخصائص التقنيةمنتجات؛ العوامل الأخرى التي تزيد من المستوى الفني للإنتاج.
بالنسبة لهذه المجموعة، يتم تحليل التأثير على تكلفة الإنجازات العلمية والتقنية وأفضل الممارسات. لكل حدث يتم حسابه التأثير الاقتصادي، والذي يتم التعبير عنه في انخفاض تكاليف الإنتاج. يتم تحديد الوفورات الناتجة عن تنفيذ التدابير من خلال مقارنة تكلفة وحدة الإنتاج قبل وبعد تنفيذ التدابير وضرب الفرق الناتج في حجم الإنتاج في السنة المخططة:
E = (SS-CH) * AN
حيث E هو التوفير في التكاليف الحالية المباشرة،
СС - التكاليف الحالية المباشرة لكل وحدة إنتاج قبل تنفيذ الحدث،
CH - التكاليف الحالية المباشرة بعد تنفيذ الحدث،
AN هو حجم الإنتاج بالوحدات المادية من بداية تنفيذ الحدث وحتى نهاية العام المخطط له.
وفي الوقت نفسه، ينبغي أيضًا أن تؤخذ في الاعتبار الوفورات المرحلة من تلك الأنشطة التي تم تنفيذها في العام السابق. ويمكن تعريفه بأنه الفرق بين الادخار السنوي المقدر وجزء منه المأخوذ في الاعتبار في الحسابات المخططة للعام السابق. بالنسبة للأنشطة التي تم التخطيط لها على مدى عدد من السنوات، يتم حساب الوفورات على أساس حجم العمل المنجز باستخدام التكنولوجيا الجديدة في السنة المشمولة بالتقرير فقط، دون الأخذ في الاعتبار حجم التنفيذ قبل بداية هذا العام.
يمكن أن يحدث تخفيض التكلفة عند الإنشاء الأنظمة الآليةإدارة واستخدام أجهزة الكمبيوتر، وتحسين وتحديث المعدات والتكنولوجيا الموجودة. كما يتم تخفيض التكاليف نتيجة الاستخدام المتكامل للمواد الخام، واستخدام البدائل الاقتصادية، والاستخدام الكامل للنفايات في الإنتاج. يخفي الاحتياطي الكبير أيضًا تحسين المنتجات، وانخفاض كثافة المواد والعمالة، وانخفاض وزن الآلات والمعدات، وانخفاض الأبعاد الإجمالية، وما إلى ذلك.
2.1.2. تحسين تنظيم الإنتاج والعمل.يمكن أن يحدث انخفاض في التكلفة نتيجة للتغيرات في تنظيم الإنتاج وأشكال وأساليب العمل مع تطور التخصص في الإنتاج؛ تحسين إدارة الإنتاج وخفض تكاليف الإنتاج؛ وتحسين استخدام الأصول الثابتة؛ تحسين الخدمات اللوجستية. خفض تكاليف النقل؛ العوامل الأخرى التي تزيد من مستوى تنظيم الإنتاج.
مع التحسين المتزامن للتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج، من الضروري تحقيق وفورات لكل عامل على حدة وإدراجها في المجموعات المناسبة. إذا كان من الصعب إجراء مثل هذا التقسيم، فيمكن حساب الوفورات على أساس الطبيعة المستهدفة للأنشطة أو على أساس مجموعة من العوامل.
يحدث التخفيض في التكاليف الحالية نتيجة لتحسين صيانة الإنتاج الرئيسي (على سبيل المثال، تطوير الإنتاج المستمر، زيادة نسبة التحول، وتبسيط العمل التكنولوجي المساعد، وتحسين اقتصاد الأداة، وتحسين تنظيم السيطرة على جودة العمل والمنتجات). يمكن أن يحدث انخفاض كبير في تكاليف العمالة المعيشية مع زيادة المعايير ومجالات الخدمة، وانخفاض وقت العمل الضائع، وانخفاض عدد العمال الذين لا يستوفون معايير الإنتاج. ويمكن حساب هذه المدخرات عن طريق ضرب عدد العمال الزائدين عن الحاجة في متوسط ​​الأجر في العام السابق (مع رسوم التأمين الاجتماعي ومراعاة تكاليف الملابس والطعام وما إلى ذلك). تنشأ وفورات إضافية عند تحسين الهيكل الإداري للمؤسسة ككل. ويتم التعبير عنه في انخفاض تكاليف الإدارة وتوفير الأجور والرواتب بسبب تسريح موظفي الإدارة.

تكلفة اقتصاد السوق الربحية

الربح هو أحد المؤشرات الرئيسية النشاط الاقتصاديأي منظمة تجارية. تعتمد فعالية العديد من أدوات التأثير الاقتصادي على الإنتاج إلى حد كبير على درجة معرفتها واستخدامها.

في النظرية الاقتصاديةمفهوم "الربح" له معاني مختلفة. قد يتعلق الأمر بالدخل الذي تتلقاه المؤسسة، ولكن أيضًا يتعلق بالرضا الأكبر من المتوقع الذي سيحصل عليه المستهلك، أو المنفعة التي يجلبها نشاط معين إلى البلاد. في جميع الحالات نحن نتحدث عنحول الربح - الشركات والمستهلكين والمجتمع ككل.

الربح هو المؤشر الذي يعكس بشكل كامل كفاءة الإنتاج، وحجم وجودة المنتجات المنتجة، وحالة إنتاجية العمل، ومستوى التكاليف. وفي الوقت نفسه، يكون للربح تأثير محفز على تعزيز الحسابات التجارية وتكثيف الإنتاج تحت أي شكل من أشكال الملكية.

الربح هو واحد من أهم المؤشرات الماليةتخطيط وتقييم الأنشطة الاقتصادية للمنظمات. تمول الأرباح أنشطة التنمية العلمية والتقنية والاجتماعية والاقتصادية للمنظمات.

يعزز اقتصاد السوق الأهمية المتعددة الأبعاد للربح. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المؤسسة، بعد أن حصلت على الاستقلال الاقتصادي والتجاري، تقرر بنفسها كيف ولأي أغراض وبأي حجم تستخدم الأرباح المتبقية تحت تصرفها بعد دفع الضرائب في الميزانية وغيرها من المدفوعات والخصومات الإلزامية.

في اقتصاد السوق، أهمية الربح هائلة. إن الرغبة في الحصول عليها يجب أن توجه منتجي السلع الأساسية لإنتاج المنتجات التي يحتاجها المستهلك ومعها الحد الأدنى من التكاليف. وهكذا، مع المنافسة المتقدمة، فإن هذا لن يحقق هدف ريادة الأعمال فحسب، بل سيحقق أيضًا تلبية الاحتياجات الاجتماعية.

تغير ظروف العمل الحديثة بشكل جذري دور ومحتوى تحليل أنشطة المؤسسة ككل وأقسامها على وجه الخصوص. إذا كانت الأصول الثابتة والمادية و موارد العملوالتكاليف والأرباح، وأخيرا - الوضع المالي، ثم في ظروف السوقجاء إلى الواجهة التحليل الماليوقبل كل شيء تحليل النتائج المالية.

في ظروف السوق، يجب أن يخدم تحليل النتائج المالية، أولا وقبل كل شيء، في اتخاذ القرارات الإدارية الصحيحة. قاعدة المعلوماتوالتحليل هو التقارير المحاسبية، وهي مبسطة إلى حد كبير وأقرب إلى معايير المحاسبة وإعداد التقارير الدولية.

أصبح تحليل النتائج المالية على أساس البيانات المالية فقط التحليل الخارجيوالتي يتم تنفيذها عادة خارج المؤسسة من قبل أشخاص لا يعملون لديها هذه المؤسسةولكن لها مصلحة مالية مباشرة أو غير مباشرة فيها. إن إجراء مثل هذا التحليل يجعل من الممكن الحصول على جزء محدود للغاية من المعلومات حول أنشطة المؤسسة، وبالتالي لا يسمح بتحديد جميع عوامل نجاحها.

يجب أن يخدم التحليل الداخلي بشكل مباشر أغراض إدارة أنشطة المؤسسة. مصدر المعلومات ل التحليل الداخلييمكن أن تكون البيانات المالية وبيانات الإنتاج والمحاسبة المالية، أي معلومات عن إنتاج وبيع المنتجات وتكلفتها، أنواع مختلفةالتكاليف، الخ.

تكمن أهمية تحليل النتائج المالية في المقام الأول في أنه يسمح لك بتقييم جودة المؤسسة. لذلك، في كل مؤسسة محددة، من الضروري إجراء تحليل منهجي لتكوين الأرباح وتوزيعها واستخدامها.

مناهج البحث العلمي تحليل العوامليظهر الربح أنه عند تحليل هذا المؤشر، كقاعدة عامة، يتم استخدام النموذج التالي:

ف = ف (إد - ق)،

حيث P هو مقدار الربح؛ ف - عدد وحدات المنتجات المباعة؛ إد - سعر البيع لكل وحدة إنتاج؛ s هي التكلفة لكل وحدة إنتاج.

يفترض هذا النموذج أن جميع المؤشرات المعطاة تتغير من تلقاء نفسها، بشكل مستقل عن بعضها البعض. يتغير الربح بما يتناسب مباشرة مع حجم المبيعات إذا تم بيع المنتجات المربحة. إذا كان المنتج غير مربح، فإن الربح يتغير عكسيا مع حجم المبيعات.

وبالتالي، فإن وجود مثل هذا النموذج لا يسمح لنا بإجراء تقييم كامل للعلاقة بين حجم إنتاج (مبيعات) المنتجات وتكلفتها.

مع زيادة حجم الإنتاج (المبيعات)، تنخفض تكلفة وحدة الإنتاج، نظرًا لأنه عادةً ما يزيد فقط مجموع التكاليف المتغيرة (أجور عمال الإنتاج بالقطعة، والمواد الخام، والإمدادات، والوقود). الأهداف التكنولوجية، الكهرباء)، ومبلغ النفقات الثابتة (الاستهلاك، واستئجار المباني، ومعدل الأجور على أساس الوقت للعمال، والرواتب والتأمين للموظفين الإداريين والإداريين، وما إلى ذلك) يبقى، كقاعدة عامة، دون تغيير.

على العكس من ذلك، عندما ينخفض ​​الإنتاج، تزيد تكلفة المنتجات بسبب حقيقة أنه يتم تكبد المزيد من التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج.

في الظروف الحديثة، من الضروري توفير نهج منظم عند دراسة عوامل التغيرات في الربح والتنبؤ بقيمته. وهي بدورها تعتمد على فئة الدخل الحدي وتقسيم تكاليف الإنتاج إلى متغيرة وثابتة.

الدخل الهامشي هو مجموع الربح والنفقات الثابتة.

تعتمد هذه الفئة على حقيقة أن الاستيعاب الكامل لجميع التكاليف الثابتة ينطوي على شطب مبلغها بالكامل إلى النتائج الحالية للمؤسسة. في الشكل الرسمي، يمكن تمثيل الدخل الحدي (MI) بصيغتين أساسيتين:

MD = P + 2DC و MD = N - 2AC

حيث P هو الربح؛ ن - الإيرادات من مبيعات المنتجات؛ زتوكت - التكاليف الثابتة؛ 2متغير - النفقات المتغيرة.

عند البدء بتحليل تأثير العوامل الفردية على الربح، يتم تحويل الصيغة أعلاه على النحو التالي:

لإجراء حسابات تحليلية لأرباح المبيعات في الممارسة الغربية، غالبا ما تستخدم مؤشرات إيرادات المبيعات وحصة الدخل الهامشي في إيرادات المبيعات بدلا من مؤشر المبلغ الإجمالي للدخل الهامشي. العلاقة بين هذه المؤشرات هي كما يلي:

بمد = مد / ن،

أين هو بي إم دي - جاذبية معينةالدخل الحدي في إيرادات المبيعات

وإذا عبرنا عن مقدار الدخل الحدي من هذه الصيغة نحصل على صيغة أخرى لتحديد الربح من المبيعات:

P = N x Bmd - Zmct

يتأثر ربح المبيعات بالتغيرات في:

• - كمية وهيكل البضائع المباعة؛
• - مستوى السعر؛
• - مستوى النفقات الثابتة.

الشرط الضروري لتحقيق الربح هو درجة معينة من تطور الإنتاج، مما يضمن أن عائدات بيع المنتجات تتجاوز تكاليف (نفقات) إنتاجها ومبيعاتها.

يمكن تمثيل سلسلة العوامل الرئيسية التي تشكل الربح من خلال الرسم البياني التالي:

التكاليف ---> حجم الإنتاج ----> الربح

ويجب أن تكون مكونات هذا المخطط تحت سيطرة وثيقة ومستمرة. ويتم حل هذه المشكلة على أساس تنظيم محاسبة التكاليف باستخدام نظام “التكاليف المباشرة” الذي تتزايد أهميته مع التحول إلى اقتصاد السوق.

يتطلب تحسين ربحية المؤسسة في ظروف السوق تدفقًا مستمرًا للمعلومات التشغيلية ليس فقط ذات طبيعة خارجية (حول حالة السوق، والطلب على المنتجات، والأسعار، وما إلى ذلك)، ولكن أيضًا معلومات داخلية - حول تكوين الإنتاج التكاليف وتكلفة الإنتاج.

تعتمد هذه المعلومات على نظام محاسبة نفقات الإنتاج حسب أماكن حدوثها وأنواع المنتجات، وعلى الانحرافات المحددة في استهلاك الموارد عن المعايير والتقديرات القياسية، وعلى بيانات حساب التكلفة الأنواع الفرديةالمنتجات، ومحاسبة نتائج المبيعات حسب نوع المنتج.

ومن المهم أن نلاحظ أن اعتمادا على السياسة المحاسبية، التي تنتجها مؤسسة في مجال محاسبة الإنتاج، تختلف درجة تفاصيل محاسبة التكاليف، وبالتالي التحليل، باختلاف المؤسسات.

تعتمد منهجية تحليل الربح والتكلفة أيضًا على اكتمال إدراج التكاليف في التكلفة، وتوافر محاسبة منفصلة للتكاليف المتغيرة والثابتة.

الأساس النظري لتحسين الربح وتحليل التكاليف هو نظام محاسبة التكاليف المباشرة - "التكلفة المباشرة"، والذي يسمى أيضًا "نظام إدارة التكلفة"، أو "نظام إدارة التكلفة"، أو "نظام إدارة المؤسسة".

نظام "التكلفة المباشرة" هو سمة من سمات اقتصاد السوق. لقد حققت درجة عاليةالتكامل بين المحاسبة والتحليل واتخاذ القرارات الإدارية.

يتم إيلاء الاهتمام الرئيسي في هذا النظام لدراسة سلوك تكاليف الموارد اعتمادًا على التغيرات في أحجام الإنتاج، مما يسمح لك باتخاذ قرارات التطبيع بمرونة وسرعة الحالة الماليةالشركات.

أهم القدرات التحليلية لنظام التكاليف المباشرة هي ما يلي: تحسين الأرباح ومجموعة المنتجات؛ تحديد السعر ل منتجات جديدة; حساب الخيارات لتغيير القدرة الإنتاجية للمؤسسة؛ تقييم كفاءة إنتاج (شراء) المنتجات شبه المصنعة؛ تقييم فعالية قبول طلب إضافي، واستبدال المعدات، وما إلى ذلك.

ومن المعروف أنه لأغراض الربح وإدارة التكاليف، يتم تصنيف التكاليف وفقا لمعايير مختلفة.

جوهر نظام "التكلفة المباشرة" هو تقسيم تكاليف الإنتاج إلى متغيرة وثابتة، اعتمادا على التغيرات في حجم الإنتاج.

تشمل المتغيرات التكاليف التي تتغير قيمتها مع التغيرات في حجم الإنتاج: تكاليف المواد الخام والإمدادات، وأجور عمال الإنتاج الرئيسيين، والوقود والطاقة للأغراض التكنولوجية والتكاليف الأخرى.

اعتمادًا على نسبة معدل نمو حجم الإنتاج والعناصر المختلفة للتكاليف المتغيرة، تنقسم هذه الأخيرة بدورها إلى تناسبية وتقدمية وتنازلية.

من المعتاد الإشارة إلى التكاليف الثابتة تلك التكاليف التي لا تتغير قيمتها مع التغيرات في حجم الإنتاج، على سبيل المثال، الإيجار، والفوائد على القروض، والاستهلاك المتراكم للأصول الثابتة، وبعض أنواع الأجور لمديري المؤسسة، الشركة وغيرها من النفقات.

تجدر الإشارة إلى أن تقسيم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة هو أمر تعسفي إلى حد ما، حيث أن العديد من أنواع التكاليف شبه متغيرة (شبه دائمة) بطبيعتها.

ومع ذلك، فإن عيوب تقاسم التكاليف التقليدية يتم تعويضها مرات عديدة بالمزايا التحليلية لنظام "التكاليف المباشرة".

في الممارسة الأجنبية، لزيادة موضوعية تقسيم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة، تم اقتراح عدد من الأساليب العملية الفعالة: طريقة أعلى وأدنى نقاط حجم الإنتاج؛ طريقة البناء الإحصائي لمعادلة تقديرية؛ الطريقة الرسومية وما إلى ذلك.

تتكون تكاليف الإنتاج الإجمالية (Z) من جزأين: الثابت (Z const) والمتغير (Zvar) والذي تنعكس بالمعادلة:

Z=Zconst+Z var، أو في حساب تكلفة منتج واحد Z = (C o + C 1) X،

حيث Z هو إجمالي تكاليف الإنتاج؛

X - حجم الإنتاج (عدد وحدات المنتجات)؛

التكاليف الثابتة المشتركة لكل وحدة من المنتج (المنتج)؛

ج1- التكاليف المتغيرة لكل وحدة من المنتج (معدل التكاليف المتغيرة لكل وحدة من المنتج).

لبناء معادلة إجمالي التكاليف وتقسيمها إلى أجزاء ثابتة ومتغيرة باستخدام طريقة النقطة المرتفعة والمنخفضة، تم استخدام الخوارزمية التالية.

• 1. من بين البيانات المتعلقة بحجم الإنتاج والتكاليف للفترة، يتم تحديد الحد الأقصى والحد الأدنى لقيم الحجم والتكاليف، على التوالي؛
• 2. وجود اختلافات في مستويات حجم الإنتاج والتكاليف.
• 3. يتم تحديد معدل التكاليف المتغيرة لمنتج واحد من خلال نسبة الفرق في مستويات التكلفة للفترة (الفرق بين الحد الأقصى والحد الأدنى لقيم التكلفة) إلى الفرق في مستويات حجم الإنتاج لنفس الفترة.
• 4. يتم تحديد المبلغ الإجمالي للتكاليف المتغيرة لحجم الإنتاج الأقصى (الأدنى) عن طريق ضرب معدل التكاليف المتغيرة في حجم الإنتاج المقابل.
• 5. يتم تحديد المبلغ الإجمالي للتكاليف الثابتة على أنه الفرق بين جميع التكاليف ومبلغ التكاليف المتغيرة.
• 6. تم وضع معادلة إجمالي التكاليف تعكس اعتماد التغيرات في إجمالي التكاليف على التغيرات في حجم الإنتاج.

يمكن تقييم درجة استجابة تكاليف الإنتاج للتغيرات في حجم الإنتاج باستخدام ما يسمى بمعامل استجابة التكلفة. يتم حساب هذا المعامل بواسطة الصيغة

حيث: K هو معامل استجابة التكلفة للتغيرات في حجم الإنتاج؛ Z - التغيرات في التكاليف للفترة / في المائة؛ N - التغيرات في حجم الإنتاج / في المائة.

أرز. 1.

ABC - خط تغيير التكلفة؛

AD - خط التكاليف الثابتة؛

A هي النقطة المقابلة لقيمة التكاليف الثابتة؛

ب - أدنى نقطة لحجم الإنتاج (التكاليف)؛

ج - أعلى نقطة لحجم الإنتاج (التكاليف)

بالنسبة للتكاليف الثابتة، معامل استجابة التكلفة يساوي الصفر(ك = 0). اعتمادا على قيمة معامل الاستجابة، يتم تحديد مواقف العمل النموذجية، والتي تم سردها في الجدول 1.

الجدول 1: قيم المعامل

في الجدول 2. يتم تقديم خيارات مختلفة لسلوك التكلفة اعتمادًا على التغيرات في حجم الإنتاج.

الجدول 2.

من الجدول 2 يمكن ملاحظة أن إجمالي التكاليف لجميع الخيارات بحجم إنتاج يبلغ 10 وحدات. مع زيادة متناسبة في التكاليف (K = 1)، ستكون التكاليف الإجمالية 290 ألف روبل. (0.14.70 + 4.70).

مع الزيادة التدريجية في التكاليف (K = 1.5)، ستصل التكاليف الإجمالية إلى 3186 ألف روبل. (0.14...70 + 45.5...70).

التغيير الاستطرادي في التكاليف (K = 0.8) سيعطي إجمالي التكاليف بمبلغ 106 ألف روبل.

أرز. 2.

في التين. 2. يتم تقديم تمثيل رسومي لسلوك التكلفة اعتمادًا على التغيرات في الحجم، كما يتم إعطاء صورة لسلوك التكلفة اعتمادًا على التغيرات في حجم الإنتاج.

وبالمثل، يمكنك رسم سلوك التكاليف لكل وحدة إنتاج.

لضمان خفض التكاليف وزيادة ربحية المؤسسة، يجب استيفاء الشرط التالي: يجب أن يتجاوز معدل التخفيض في التكاليف التصاعدية معدل نمو التكاليف التدريجية والمتناسبة.

أحد الجوانب المهمة لتحليل النفقات الثابتة هو تقسيمها إلى مفيدة وغير مجدية (خاملة). ويرتبط هذا التقسيم بتغير مفاجئ في معظم موارد الإنتاج. على سبيل المثال، لا تستطيع الشركة شراء نصف آلة.

وفي هذا الصدد، لا تنمو تكاليف الموارد بشكل مستمر، بل بشكل متقطع، وفقًا لحجم مورد معين مستهلك.

وبالتالي، يمكن تمثيل التكاليف الثابتة كمجموع التكاليف المفيدة والتكاليف غير المفيدة التي لا تستخدم في عملية الإنتاج.

Zconst = Zuseful + Z عديمة الفائدة.

يمكن حساب مقدار التكاليف المفيدة وغير المفيدة من خلال الحصول على بيانات عن الحد الأقصى الممكن (Nmax) والحجم الفعلي للإنتاج (Neff.)

Z عديمة الفائدة = (Zmax – Zeff.) . زكونست/نماكس

من السهل حساب قيمة النفقات المفيدة Zuseful = Neff. زكونست./نماكس

ويكتمل تحليل وتقييم التكاليف المهدرة بدراسة جميع النفقات غير المنتجة للمؤسسة. وتناقش هذه المسألة بمزيد من التفصيل.

إن تقسيم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة، والتكاليف الثابتة إلى مفيدة وغير مجدية، هو السمة الأولى للتكاليف المباشرة. وتتمثل قيمة هذا التقسيم في تبسيط المحاسبة وزيادة كفاءة الحصول على بيانات الربح.

الميزة الثانية لنظام التكاليف المباشرة هي الجمع بين الإنتاج والمحاسبة المالية.

وفقًا لنظام التكاليف المباشرة، يتم تنظيم المحاسبة وإعداد التقارير في المؤسسات بطريقة تجعل من الممكن مراقبة البيانات بانتظام وفقًا لنظام "التكلفة والحجم والربح".

نموذج التقرير الأساسي لتحليل الأرباح هو كما يلي.

حجم المبيعات 1500

التكاليف المتغيرة 1000

الدخل الهامشي 500

المصروفات الثابتة 300

الربح (صافي الدخل) 200

الدخل الحدي هو الفرق بين إيرادات المبيعات والتكاليف المتغيرة. وهو يمثل، من ناحية أخرى، مجموع النفقات الثابتة وصافي الدخل. هذا الظرف يجعل من الممكن بناء إجابات متعددة المراحل، وهو أمر مهم للتحليل التفصيلي.

يعد الإعداد المتعدد لقوائم الدخل الميزة الثالثة لنظام التكاليف المباشرة.

لذلك، إذا تم تقسيم التكاليف المطبقة في التقرير أعلاه إلى إنتاجية وغير إنتاجية، فسيصبح التقرير مكونًا من ثلاث مراحل. وفي هذه الحالة يتم تحديد الدخل الحدي للإنتاج أولا، ثم الدخل ككل، ثم صافي الدخل. على سبيل المثال،

حجم المبيعات 1500

تكاليف التصنيع المتغيرة - 900

هامش مساهمة التصنيع - 600

تكاليف التصنيع المتغيرة - 100

الدخل الهامشي - 500

النفقات الثابتة - 300

الربح (صافي الدخل) - 200

الميزة الرابعة لنظام التكاليف المباشرة هي تطوير طرق العرض الاقتصادي والرياضي والرسومي وتحليل التقارير للتنبؤ بصافي الدخل.

في نظام الإحداثيات المستطيل، يتم رسم رسم بياني لاعتماد التكلفة (التكاليف والدخل) على عدد وحدات الإنتاج، وأفقيا - عدد وحدات الإنتاج (الشكل 3.).

أرز. 3.

حيث: ف - حجم الإنتاج (عدد وحدات المنتجات)؛ د - الدخل الهامشي لكل وحدة من المنتجات، فرك.

عند نقطة الإنتاج الحرجة (K) لا يوجد ربح ولا خسارة. وعلى يمينها المنطقة المظللة لصافي الأرباح (الدخل). ولكل قيمة (عدد وحدات الإنتاج)، يتم تحديد صافي الربح على أنه الفرق بين مبلغ الدخل الحدي والتكاليف الثابتة.

وعلى يسار النقطة الحرجة توجد المنطقة المظللة لصافي الخسائر، والتي تتشكل نتيجة زيادة قيمة النفقات الثابتة على قيمة الدخل الحدي.

يتم الكشف عن القدرات التحليلية لنظام التكاليف المباشرة بشكل كامل عند دراسة العلاقة بين التكلفة وحجم مبيعات المنتج والأرباح. دعونا نكتب المعادلة الأولية للتحليل.

يرتبط حجم مبيعات المنتج أو إيراداته (N) بالتكلفة (Z) والربح من المبيعات ® حسب النسبة التالية:

إذا كانت المؤسسة تعمل بشكل مربح، فإن قيمة R > 0؛ وإذا كانت غير مربحة، فعندئذ تكون قيمة R > 0< 0. Если R = 0, то нет ни прибыли, ни убытка и выручка от реализации равна затратам.

تسمى نقطة الانتقال من حالة إلى أخرى (عند R = 0) بالنقطة الحرجة. وينطبق ذلك لأنه يسمح بالحصول على تقديرات لحجم الإنتاج وسعر المنتج والإيرادات ومستوى التكاليف الثابتة والمؤشرات الأخرى، بناءً على متطلبات الوضع المالي العام للمؤسسة.

بالنسبة للنقطة الحرجة لدينا

N = Z أو N = Zconst + Zvar.

هذه المعادلة أساسية للحصول على التقديرات اللازمة.

1. حساب حجم الإنتاج الحرج

يتم تحديد الدخل الهامشي للإنتاج بأكمله على أنه الفرق بين الإيرادات ومبلغ التكاليف المتغيرة.

عتبة الربحية (نقطة التعادل) هي مؤشر يميز حجم مبيعات المنتجات التي تكون فيها إيرادات المؤسسة من بيع المنتجات (الأعمال والخدمات) مساوية لجميع تكاليفها الإجمالية، أي. هذا هو حجم المبيعات الذي لا تحقق فيه الشركة ربحًا ولا خسارة

يوضح مقدار الدخل الحدي مساهمة المنشأة في تغطية التكاليف الثابتة وتحقيق الربح.

استخدم في تحليل إقتصاديإن تقسيم التكاليف إلى متغيرة وثابتة يسمح لنا بإقامة علاقة وظيفية بين الربح وحجم الإنتاج والمبيعات والتكاليف.

يتم استخدام وجود هذا الاعتماد لإجراء حسابات غير كثيفة العمالة لخيارات مختلفة لمستويات الربح اعتمادًا على الأسعار المحددة وهيكل المنتجات المباعة حسب النوع وتقييمها على مستوى التكاليف المتغيرة والمبلغ الإجمالي للتكاليف الثابتة . يمكن استخدام هذه العلاقة للتنبؤ بمستوى التعادل للمنظمة.

العلاقة بين الربح وحجم المبيعات والتكاليف هي أن الربح من المبيعات لا يعتمد فقط على الكمية المباعة، ولكن أيضًا على حصة التكاليف الثابتة التي سيتم تخصيصها لوحدة المنتجات المباعة.

ولذلك، يجب على المنظمة أن تسعى جاهدة لتقليل مقدار التكاليف الثابتة، وخاصة حصة التكاليف الثابتة في سعر الوحدة. يمكن تعديل النفقات الثابتة نزولا بسبب ذلك الجزء منها الذي تنظمه إدارة المنظمة.

عندما يزداد حجم المبيعات بسبب توسع الطاقة الإنتاجية للمنظمة، فإن حجم النفقات الثابتة عادة ما يزيد، ولكن يجب أن يكون معدل نمو هذه الأخيرة أقل مقارنة بالزيادة المتوقعة في حجم المبيعات، وإلا فلن يكون هناك زيادة ملحوظة في الأرباح.

لحساب نقطة حجم المبيعات الحرجة اعتمادًا على التكاليف أثناء دراسة تحليلية للخيارات المختلفة لنسبة العوامل، يتم إجراء الحساب باستخدام الصيغ:

Vk = NC/1-NC/V

حيث Vk هو إيرادات المبيعات عند نقطة التعادل (عتبة الربحية)؛ NZ - التكاليف (الثابتة) غير المتغيرة؛ IZ - التكاليف المتغيرة (المتغيرة)؛ ب-إيرادات المبيعات في السنة المشمولة بالتقرير.

MD - الدخل الحدي = B - IZ - يجب أن يكون الحد الأقصى، لأن هذا مصدر لتغطية التكاليف الثابتة وتوليد الأرباح؛

EOR - تأثير (قوة التأثير) للرافعة التشغيلية

الدخل الهامشي = B - IZ / الربح

يُظهر عدد النسبة المئوية للتغيرات في الربح الذي توفره كل نسبة مئوية للتغير في الإيرادات (المرونة بين الربح وإيرادات المبيعات)؛

ZFP - المخزون قوة إقتصادية= الخامس - فك،

أولئك. زيادة الإيرادات الفعلية عن عتبة الربحية (بالروبل أو الوحدات). هذه هي منطقة العمل الآمنة للمنظمة.

لتحديد حجم وتكلفة المبيعات التي مؤسسة تجاريةقادرة على تغطية جميع نفقاتها دون تحقيق ربح، ولكن أيضًا دون خسارة، فمن الضروري تحديد نقطة التعادل. من عائدات مبيعات المنتجات (باستثناء ضريبة القيمة المضافة والضرائب غير المباشرة، الرسوم الجمركية) يتم طرح التكاليف المتغيرة بشكل مشروط ويتم الحصول على ربح هامشي.

بعد ذلك، يتم طرح النفقات شبه الثابتة من الربح الحدي وتحديدها النتائج المالية(الربح أو الخسارة). نقطة التعادل هي مقدار الإيرادات التي لا تحصل الشركة عندها على ربح أو خسارة.

تتيح لك الإدارة الفعالة لمجموعة المنتجات زيادة الأرباح والتدفقات مالفي وقت قصير وبدون استثمارات كبيرة.

إن موارد المؤسسة محدودة دائمًا، لذلك من الضروري إنتاج وبيع فقط ما يحقق ربحًا كافيًا وتدفقًا نقديًا مستقرًا.

لتحديد النطاق الأمثل للمنتجات للمؤسسة، من المهم تحديد:

• - ما تنتجه المؤسسة، بما في ذلك جميع الخدمات المقدمة لأطراف ثالثة، وليس فقط الأنشطة الرئيسية؛
• - ما هي السلع أو الخدمات الأكثر جاذبية في السوق والتي يكثر عليها الطلب الفعال؛
• - ما إذا كانت هناك أسواق جديدة للسلع والخدمات المفيدة للمؤسسة وما إذا كان من الممكن استخدام قنوات مبيعات جديدة.

وتشمل المهام الرئيسية ما يلي:

• - اختيار أساليب التسويق التشغيلية لتحليل المحفظة التي من شأنها أن تساعد على تعظيم الأرباح والتدفق النقدي؛
• - جمع المعلومات التسويقية اللازمة للمحاسبة الهامشية لتحليل مجموعة المنتجات؛
• - التفاعل بين قسم التسويق والمحاسبة الهامشية.

الأداة الرئيسية للمحاسبة الهامشية هي نظام التكاليف المباشرة، الذي تتمثل سمته الأساسية في التمييز بين التكاليف إلى مكونات ثابتة ومتغيرة.

في ظروف السوق والمنافسة الحرة، التكلفة المباشرة هي عنصر مهمالإدارة في المؤسسة.

يجب أن يكون لدى الإدارة والمديرين دائمًا في متناول اليد المعلومات الحالية حول مقدار التكلفة الفعلية للمؤسسة لإنتاج منتج معين أو تقديم خدمات أو تنفيذ نوع معين من النشاط، بغض النظر عن الراتب الحالي للمدير أو كبير المحاسبين. هي تكاليف صيانة المكاتب أو غيرها من النفقات الإدارية المماثلة.

لذلك، اليوم، في نظرية وممارسة إدارة التكلفة والأرباح، يتم تطبيق المبدأ التالي لتقييم دقة الحساب: الحساب الأكثر دقة للمنتج ليس هو الحساب الأكثر اكتمالا، بعد العديد من الحسابات والتوزيعات، الذي يشمل جميع الأنواع من نفقات المؤسسة، ولكنها تشمل فقط التكاليف المرتبطة مباشرة بإنتاج هذه المنتجات وأداء الأعمال والخدمات.

حساب تكلفة المنتجات باستخدام نظام التكاليف المباشرة يوفر السيطرة عليها سعر ثابتللاستثمارات في تحقيق الربح لكل نوع من المنتجات المنتجة، للامتثال لمجموعة المنتجات. وتكشف مثل هذه الحسابات عن التكاليف التي لا يمكن التحكم فيها من خلال مراكز المسؤولية، والاختلافات بين العمليات المربحة وغير المربحة، وسلوك التكاليف بالنسبة للمعايير.

الى الاخرين نقطة مهمةحساب تكلفة المنتجات باستخدام نظام التكاليف المباشرة هو العلاقة بين الحساب وتحليل تعادل الإنتاج، والذي يولد معلومات لحساب النسبة المثلى لحجم الإنتاج والربح.

يركز نظام التكاليف المباشرة اهتمام إدارة المؤسسة على التغيرات في الدخل الهامشي للمؤسسة ككل وللمنتجات الفردية. يسمح لك بأخذ المنتجات ذات الربحية الأكبر في الاعتبار من أجل التحول بشكل أساسي إلى إنتاجها، حيث لا يتم حجب الفرق بين سعر البيع ومبلغ التكاليف المتغيرة نتيجة لشطب التكاليف غير المباشرة الثابتة إلى تكلفة محددة منتجات.

كل ما سبق يشير إلى أن التكلفة المباشرة هي أداة تسويقية مهمة - نظام إدارة الإنتاج في اقتصاد السوق، وهذا يؤكد على وحدة المحاسبة والتحليل واتخاذ القرارات الإدارية. علاوة على ذلك، على أساسه يتم بناء نظام التحكم.