عملي هو الامتياز. التقييمات. قصص النجاح. أفكار. العمل و التعليم
بحث الموقع

الاتجاهات الحديثة في التصميم المعماري: العمارة التكيفية. مبادئ تشكيل الشكل في الهندسة المعمارية في عصر انفجار المعلومات النظم المكانية القابلة للتحويل في الهندسة المعمارية

التذكرة رقم 6

التطور العرقي الثقافي التاريخي لأنواع المباني والهياكل السكنية والعامة

ثقافة ولايتي كوك أوردا وآك أوردا. موجولستان.

العمارة المتنقلة والقابلة للتحويل في العصر الحديث.

1. يُفهم نظام الاستيطان في المصادر على أنه مزيج إقليمي من المستوطنات، حيث يوجد توزيع واضح إلى حد ما للوظائف والإنتاج و الروابط الاجتماعية. بالإضافة إلى ذلك، عند تحليل مستوطنات الشعوب الزراعية المستقرة، بغض النظر عن زمان ومكان عملها، من المعتاد تسليط الضوء على العناصر الأساسية مثل: المباني السكنية، والمباني الملحقة، والمركز، والمؤسسات الثقافية، ودور العبادة، والهياكل الدفاعية، وما إلى ذلك . وفي المستوطنات البدوية، ولأسباب تاريخية واجتماعية واقتصادية، كان العديد من هذه العناصر غائباً. على وجه الخصوص، لم تكن هناك هياكل دفاعية ومؤسسات ثقافية واجتماعية، ولم تظهر المساجد إلا أثناء الانتقال إلى الحياة المستقرة. أساس المستوطنات المؤقتة كانت المباني السكنية، مع ظهور دائم موسمي المستوطناتوأضيفت إليهم المباني الاقتصادية والنصب التذكارية والدينية. ومع ذلك، فإن مجمع الكائنات المعمارية بأكمله يتميز بتفاعل التشكل (الهيكل والهيكل والشكل) وعلم الأكسيولوجيا (المحتوى والمعنى والقيمة)، والذي يسمح لنا في الواقع بالنظر في نظام المستوطنة الرعوية كنموذج متكامل كائن منظم مضمن في النظام الفائق - البيئة.

هكذا، نظام الاستيطان الكازاخستانييتم تعريفه من قبلنا على أنه موضع مكاني، والذي يشمل كل شيء الشروط اللازمةووسائل ضمان سبل عيش الأشخاص العاملين في تربية الماشية. في هذه الحالة، يُفهم الموقع المكاني على أنه منطقة تم تطويرها اقتصاديًا بواسطة عشيرة (عائلة): مراعي الشتاء والربيع والصيف والخريف جنبًا إلى جنب مع المستوطنات الموسمية العاملة ومجمع المباني.

أواخر التاسع عشرالخامس. تتميز بالتنمية الصناعية المكثفة في كازاخستان. ساعد بناء خط السكة الحديد العابر لسيبيريا (1892-1905) في تسريع هذه العملية. عامل جديد حفز بنشاط تطوير التجارة، ونتيجة لذلك، الهندسة المعمارية المباني التجاريةوالهياكل، كان بسبب البناء النشط للسكك الحديدية9. كانت محطات السكك الحديدية عبارة عن مجمعات معمارية كبيرة، تم تسليم بعضها إلى أماكن البيع بالتجزئة والمباني. وهكذا تم تحديد السمات التالية في المنطقة قيد الدراسة: 1. تتحدد ملامح تطور الهندسة المعمارية في كازاخستان القديمة وأوائل العصور الوسطى بشكل عام من خلال أيديولوجية المجتمع البدوي الذي يتفاعل بشكل وثيق مع الاقتصاد الزراعي المستقر لشعوب كازاخستان. الولايات المجاورة الرئيسية مواد بناءيظهر الطين والحجر والخشب. 2. كان لطريق الحرير العظيم، الذي كان اتجاهه الرئيسي في القرنين السادس والسادس عشر، تأثير إيجابي على تطوير المباني والهياكل التجارية. انتقل إلى أراضي منطقة الدراسة. فقد حفزت ظهور عدد من المراكز الحضرية، وفي جنوب كازاخستان ساهمت في النمو السريع للمستوطنات وتحولها إلى مدن؛ 3. بعد تأسيس البؤر الاستيطانية والحصون التابعة للإمبراطورية الروسية، تحولت تدريجياً إلى مدن، واختراق نشط رأس المال التجاريساهم في نمو الصناعة والبناء السكك الحديدية. بفضل التحولات الاقتصادية والسياسية، تم إنشاء أنواع ثابتة من التجارة تدريجياً: المحلات التجارية، المحلات التجارية، مستودعات الجملة، إلخ. جميع أنواع المباني التجارية التي تم النظر فيها تعود إلى القرن التاسع عشر وأوائل القرن التاسع عشر. القرن العشرين يمكن تقسيمها على 4 مجموعات مترابطةحسب المحتوى الوظيفي والمكاني: 1) المباني المخصصة للتجارة فقط؛ 2) مباني البيع بالتجزئة والمستودعات مع غلبة وظائف المستودعات؛ 3) المباني التي تجمع بين المباني السكنية والتجارية على قدم المساواة؛ 4) التجارة والأعمال والمباني التجارية والعامة. تشمل هذه المجموعات الأربع الأنواع الستة التالية من المباني التجارية المخصصة للبيع بالتجزئة و تجارة الجملةالمنتجات النهائية: 1) متجر قائم بذاته؛ 2) المحلات التجارية المنظمة في أروقة التسوق؛ 3) ساحات الضيوف؛ 4) المحلات التجارية في المباني السكنية. 5) المحلات التجارية. 6) البيوت التجارية.



2. ولايتي كوك أوردا وآك أوردا.حتى بداية القرن الرابع عشر، تزامنت أراضي القبيلة الذهبية مع تلك الأراضي التي فهمتها المصادر الإسلامية بمصطلح "أولوس جوتشي". ومع ذلك، منذ بداية القرن الرابع عشر، انقسمت منطقة أولوس يوتشي إلى دولتين - كوك أوردا وآك أوردا، والتي كانت الأخيرة تابعة للأولى. وشملت آك أوردا الأراضي المذكورة أعلاه في حوض سير داريا، بالإضافة إلى السهوب والمدن في الشمال الشرقي من بحر الآرال وحتى نهري إيشيم وساري سو. بعد انفصال قبيلة آك، تم تطبيق مصطلح القبيلة الذهبية بشكل رئيسي على أراضي قبيلة كوك. لذلك، انقسم أولوس جوتشي إلى كوك أوردا وآك أوردا، وكان لكل منهما سلالة خاصة به من أحفاد جوتشي الابن الأكبر لجنكيز خان. منذ السنوات الأولى لتشكيل أولوس جوتشي وبعد الانهيار إلى القبيلتين المشار إليهما، وفقًا للمؤلفين الفرس في القرنين الخامس عشر والسابع عشر، شكلت قبيلة كوك الجناح الأيمن (بارونكار، أونكول) لأولوس جوتشي القوات، أي. تزود من بين سكانها البدو جميع الأورام الموجودة فيها، ويشكل Ak Orda الجناح الأيسر (jaunkar، solkol)، أي. زودت جميع الأورام من الجناح الأيسر. نتيجة لانهيار الحشد الذهبي، ظهرت العديد من العقارات الإقطاعية على أراضي كازاخستان. في منتصف القرن الرابع عشر، انفصل آك أوردا فعليًا عن القبيلة الذهبية. لقد خلطت بعض المصادر البيانات حول موقع الحشود البيضاء والزرقاء. ويتعلق هذا على وجه الخصوص بـ "الإسكندر المجهول" معين الدين نتانزي، الذي قام عن طريق الخطأ بتبادل الحشود البيضاء والزرقاء في 24/12/2015. انتهى النقاش حول موقع القبيلة، والذي استمر منذ بداية دراسة تاريخ القبيلة الذهبية في روسيا والغرب، إلى استنتاج مفاده أن القبيلة الزرقاء كانت في الشرق، والقبيلة البيضاء في الغرب. يختلف رأي I. Mingulov، الذي يعتبر الحشد الأبيض دولة كانت موجودة في الشرق من منتصف القرن الثالث عشر إلى الربع الأول من القرن الخامس عشر. شامل. في أولوس تشوشي نفسها، تم تحديد مفهومي "آك أوردا" و"كوك أوردا" فقط للمراكز السياسية ومقر الخانات، وكانت الدولة نفسها تسمى أولوغ أولوس.

موجولستان. نتيجة لانهيار أولوس شاجاتاي (تشاجاتاي) في منتصف القرن الرابع عشر، نشأت دولة بدوية جديدة في أراضي جنوب شرق كازاخستان وقيرغيزستان. التاريخ السياسي لموغلستان في النصف الثاني من القرن الرابع عشر. لا يزال معروفا قليلا، وخاصة حياته الداخلية. لا تحتوي المصادر على معلومات موثوقة حول الأحداث في المناطق الشمالية، في جيتيسو وتيان شان. المعلومات الأكثر تفصيلاً مقدمة من محمد حيدر دولاتي. بعد وفاة سليل شغاتاي كازان خان، الذي كان معارضًا للحياة البدوية، قررت النخبة القبلية لعشائر زيتيسو تشكيل دولة مستقلة عن الشاجاتيين. ومع ذلك، في جميع الدول المغولية، وفقًا للتقاليد، يمكن لجنكيزايد فقط أن يكون الحاكم الأعلى. لذلك، خرج الأمير بولادتشي، ممثل النبلاء القبلي لقبيلة دولات، بهدف إنشاء خانات مستقلة بمساعدة أحد المحميين - جنكيز خان. تبين أن الجنكيزيد الذي اختاره الدولات هو توجلوك تيمور البالغ من العمر 18 عامًا. بعد أن جعلوا خانهم، عزز أمراء دولات قوتهم كقوة سياسية رائدة في البلاد. بدعم من النخبة العشائرية، تمكن الدولات من تحقيق الاستقرار في الوضع في البلاد إلى حد ما، وتوحيد كامل أراضي موغولستان الشاسعة تحت حكمهم، وإخضاع القبائل التي تسكنها. يقع المقر الرئيسي لتوغلوك تيمور في المالكي. كان النضال من أجل توحيد جميع المناطق تحت رعاية الحكومة المركزية هو المحتوى الرئيسي للحياة السياسية الداخلية للدولة. قاوم النبلاء الرحل من القبائل الفردية بعناد محاولات الخان للحد من استقلاله. قام توغلوك تيمور بمحاولة لإصلاح الهيكل الإداري والسياسي لدولته. وقد تم اتخاذ بعض التدابير لتبسيط النظام الضريبي . هناك حقيقة معروفة عن الغرس النشط للإسلام بين السكان الخاضعين. قرر توغلوك تيمور تعزيز سلطته بدعم أيديولوجي مثبت على غرار خانات ما وراء النهر. هذه بعض حقائق الحياة الداخلية للدولة الجديدة في العقود الأولى من وجودها. في عهد خليفة توغلوك تيمور، إلياس خوجا، بدأت حروب ضروس انتهت بتقسيم موغولستان إلى عدة أجزاء. في معظم أنحاء زيتيسو، انتقلت السلطة إلى الأمير قمر الدين دولات، وكانت المنطقة الممتدة من إيلي إلى تارباجاتاي تابعة لإنت توراه. في الواقع، كانت قبائل بلغاشي التي سكنت منطقة إيسيكول، وقبائل كانجلي، وكيريتس، ​​وأركينوتس، وما إلى ذلك، مستقلة، وفي هذا الوقت، بدأ غزو أراضي أولوس الكبرى وموغولستان من قبل أمير ترانسوكسيانا - تيمور. إن عدم وجود قوة مركزية واحدة جعل من الصعب تنظيم مقاومة سياسة تيمور العدوانية. في ظل هذه الظروف، قرر الأمير قمر الدين وخان أولوس أوريس العظيم العمل بشكل جماعي ضد تيمور. حملات تيمور ضد موغولستان. جرت حملة تيمورلنك الأولى على موغلستان في الأعوام 1371-1372. إلا أنها كانت حملة “استطلاعية”، تهدف إلى إظهار القوة وأسر الأسرى والغنائم. بدأت حملات أكثر جدية عام 1375 وكانت موجهة ضد الأمير قمر الدين. انتهت حملة عام 1375 بانتصار تيمورلنك الكامل، لكن قمر الدين تمكن من الاحتفاظ بالسلطة. في عام 1376، سار جيش تيمور الجديد إلى موغولستان، لكن قادة كيبتشاك العسكريين تمردوا وانحازوا إلى أوريس خان. تم تنفيذ الحملة التالية في عام 1377، عندما تم الاستيلاء على سيجناك، حيث أصبح توكتامي خانًا. هُزمت قوات موغلستان مرتين، لكن قمر الدين تمكن من الفرار مرة أخرى. في الثمانينات دخل قمر الدين في تحالف مع توكتاميس وإنجي توري وخيزير خوجة خان ضد تيمور. في عام 1389، قام الأمير تيمور بحملة أخرى إلى زيتيسو. لم يتمكن حكام المغول من تنظيم صد، وزحفت قوات تيمور في جميع أنحاء البلاد، ودمرت معسكرات البدو والمدن. انتهت الحملة التالية عام 1390 مرة أخرى بهزيمة موغولستان. في عام 1404، قرر تيمور التغلب أخيرا على Zhetisu وعلى رأس جيش ضخم ذهب في حملة. فقط وفاة "هزاز الكون" في أوترار في بداية عام 1405 حالت دون هذا التهديد. في النصف الأول من القرن الخامس عشر، اتسم الوضع السياسي في موغولستان ليس فقط بالصراع الضروس بين أبناء وأحفاد خيزير خوجة، ولكن أيضًا بالحرب مع التيموريين، قبائل الأويرات، حاول التيموريون انتزاع تركستان الشرقية من موغلستان أويس خان (1418-1428). ) اضطر إلى نقل العاصمة من تركستان الشرقية إلى زيتيسو. بعد وفاة أويس خان، بدأ صراع دموي طويل بين ولديه، مما أدى إلى انقسام طبقة النبلاء الإقطاعية في موغلستان. في منتصف الثلاثينيات من القرن الخامس عشر. انتقلت السلطة إلى يد أحد أبناء عويس خان - السلطان يسين بوجا. غير راضٍ عن ذلك، غادر ابن آخر، يونس، حدود موغولستان، وأخذ معه حوالي 30 ألف عائلة. على الرغم من الجهود التي بذلها خان يسن بوغا، ظلت موغولستان دولة مجزأة سياسيا لفترة طويلة. في منتصف القرن الخامس عشر. هاجرت العديد من القبائل من الولاية. في الواقع، امتدت قوة Yesen-Buga فقط إلى جزء من كاشغاريا. أدى صراع داخلي طويل بين الفصائل الحاكمة من النبلاء الرحل إلى نهاية القرن الخامس عشر وبداية القرن السادس عشر. إلى انهيار موغلستان. انتهت محاولات الخانات المغولية لاستعادة الهيمنة السياسية للشاغاتيين في إقليم موغلستان السابق بالفشل. في منتصف القرن السادس عشر. توقفت موغلستان عن الوجود كدولة مستقلة. وهكذا أدت الأسباب الموضوعية في بداية القرن الخامس عشر إلى انهيار أولوغ (العظيم) وتشكيل عدد من الدول الوطنية المستقلة على أراضيها.

3. في الحياة اليومية الحديثة نستخدم هذا المصطلح بشكل متزايد "إمكانية التنقل". مع تطور التقنيات الجديدة واحتياجات الإنسان، حان الوقت لإلقاء نظرة جديدة على الهندسة المعمارية التي نعرفها. يتم تفسير مفهوم "التنقل" بشكل مختلف: في إحدى الحالات يكون منزلًا متنقلًا على عجلات، وفي الحالات الأخرى يكون عبارة عن هيكل جاهز، وفي حالات أخرى يكون عبارة عن مبنى خرساني مسلح بمساحة بناء صغيرة. في الخمسينيات والستينيات من القرن العشرين، ظهرت أولى مظاهر الهندسة المعمارية المتنقلة في العالم. تم اختصار هذا المفهوم إلى ما كان بمثابة سكن متنقل للإقامة المؤقتة في مكان واحد، ولكنه اكتسب تدريجياً طابعًا فرديًا. البيوت الخفيفة المتنقلة أو على شكل غرف فندقية لا تحتاج إلى أهمية كبيرة التكاليف المادية، وكذلك الوقت لإجراء أعمال التركيب، لذلك فهي فعالة من حيث التكلفة. من سمات البنية المتنقلة هو "التنقل الداخلي". يشير هذا إلى تكيف كائن ما مع الظروف الجديدة: الوضع الاجتماعي أو الاقتصادي، أو التغيير في تكوين الأسرة، أو تغيير الأجيال، أو ببساطة تغيير السكن "ليناسب الحالة المزاجية"، دون تغيير المعايير الحجمية والهيكلية العامة، عن طريق تحويل المساحة الداخلية للكائن، باطنه. وهذه المعلمات هي التي تميز بنية الهاتف المحمول.

العمارة التحويلية- نوع من الكائنات المعمارية القادرة، اعتمادًا على الأهداف والغايات، على تغيير الحجم والتكوين، الهيكل الداخليحلول البناء والتخطيط. الفرق المميزهي إمكانية التغيير اليومي المنتظم والدوري، وتغيير تخطيط ومساحة المباني والهياكل خلال فترة زمنية معينة، وفقًا لمتطلبات العمليات الوظيفية التي تتم في المبنى.

بشكل عام، يمكن تصنيف تقنيات التحويل إلى مكانية، بناءة، فاتحة اللون، وتفاعلية.

تقنيات التحول المكاني- تغيير "نوعي" في كائن معماري من خلال تحويل العناصر الداخلية مع الحفاظ على أبعاده الإجمالية الثابتة. في هذه الحالة، تحدث عمليات التكيف الداخلي للكائن المعماري داخل غلافه الخارجي.

تتلقى الهندسة المعمارية التكيفية المعلومات من السياق والشخص، على عكس الهندسة المعمارية التقليدية، فإنها تحلل البيانات وتتخذ القرارات بشأن التحول. يمكن أن تعمل القدرة على التكيف في دورات (قصيرة - ساعة، يوم؛ طويلة - موسم، سنة) على مستويات مختلفة: من عناصر الواجهة الديناميكية إلى نماذج التخطيط الحضري الاحتمالية. من خلال التفاعل والتفاعل المستمر مع المستخدم والطبيعة والمعلمات المحيطة، تبدأ الهندسة المعمارية في التوافق مع العصر. يعد مفهوم "الهندسة التكيفية" أمرًا أساسيًا في ممارسة مختبر SA. من خلال العمل عند تقاطع البرمجة مع التخصصات الأخرى، يقوم فريق من المهندسين المعماريين الشباب بتشكيل نهج حديث للتصميم يتناسب مع سرعة الحياة السريعة.

العالم يتغير بسرعة.

على الفور، بشكل مستمر، يوميا.

هندسة العزلة

المدينة عبارة عن نظام تطوير ديناميكي معقد تحدث فيه باستمرار تغييرات جزئية وكلية، وتتكون الطبقات الثقافية والمعلوماتية من طبقات. احتياجات الناس ومبادئ الحركة وطرق تنظيم الفضاء - كل شيء يتغير. الى جانب الهندسة المعمارية.

لقرون عديدة، ظلت الهندسة المعمارية ثابتة ولديها إمكانية ضئيلة للتحول. مثل هذه البنية تعزل نفسها عن المستخدم النهائي دون الدخول في حوار معه. مع مرور الوقت، تقليديا لم يتبق سوى خيارين: التجديد أو التدمير.

ولكن هناك خيارات أخرى.

معمارية التغيير

تشتمل الهندسة المعمارية في الوقت الحاضر على العديد من التخصصات. أصبح من الممكن الآن العمل باستخدام طبقات ضخمة من المعلومات، والتخلص من ما هو غير ضروري وتحديد الأنماط غير المتوقعة. لا يمكننا التنبؤ بالمستقبل بدقة، لكننا لا نستطيع أيضًا تحمل تكاليف العمل في مدينة حديثة باستخدام أساليب عفا عليها الزمن.

إن الإجابة على المتطلبات المتغيرة باستمرار للوقت والناس يمكن أن تكون حلولاً تكيفية في الهندسة المعمارية والتخطيط الحضري، والتي تبني علاقة متبادلة بين الإنسان والمدينة والطبيعة، وتدفعهم نحو تفاعل أكثر فائدة وتخلق فرصًا لمزيد من التعايش والتطور.

ستسمح النماذج الديناميكية للعمليات الحضرية المستندة إلى البيانات الضخمة والتقنيات الجديدة وأساليب البناء للهندسة المعمارية بتحليل المعلومات على مستويات مختلفة و"إعادة البناء" عبر الإنترنت. ستصبح المدينة هيكلًا مستقلاً ذاتيًا التنظيم.

يمكن أن يحدث التكيف على مستويات مختلفة وعلى مستويات مختلفة، ويكون مكانيًا وزمانيًا بطبيعته، مع مراعاة التخطيط الحضري والمعلمات الاجتماعية والاقتصادية والمناخية والبيئية وغيرها.

مستوى المدينة

ووفقا للأمم المتحدة، فإن أكثر من 70% من سكان العالم سيعيشون في المدن بحلول عام 2050. كيف يمكن للمدن القديمة والجديدة أن تتكيف مع تزايد عدد السكان وعواقب هذه التغييرات؟

ويعتمد التحول على مستوى التخطيط الحضري على نماذج احتمالية مبنية مع الأخذ بعين الاعتبار بيانات المعلومات الجغرافية الديناميكية، وعلى سبيل المثال، الأتمتة الخلوية كوسيلة لمعالجتها.

الآلات الخلوية هي أنظمة رياضية تسمح لك بمحاكاة العمليات الطبيعية المعقدة باستخدام مجموعة من القواعد البسيطة. باستخدامها، يمكنك الجمع بين الأساليب الاصطناعية والطبيعية لتنظيم الفضاء الحضري.

لقد قمنا بتطوير خوارزمية واحدة ستأخذ في الاعتبار، في كل حالة محددة، معايير الأولوية وتدمج سياقها في النسيج الحضري. مع الأخذ في الاعتبار ميزات التخطيط الثقافي والحضري، يجري تطوير شبكة هيكلية ذات أبعاد معينة، والتي يتم ملؤها تدريجياً حسب الاحتياجات الناشئة.

الخوارزمية ليست نظامًا كاملاً، ولكن يمكن استكمالها إذا لزم الأمر.

مختبر SA. خوارزمية. مفهوم الكتلة الحضرية المختلطة. 2017

يمكن أن تكون الشبكات العصبية بديلاً للأتمتة الخلوية لتحليل البيانات. وبالتالي، يمكن التحكم في العمليات الحضرية بالاشتراك مع الذكاء الاصطناعي.

في المستقبل، سوف تصبح الهندسة المعمارية أكثر قدرة على الحركة. ستحدث الحركة المستمرة للأشخاص عبر مسافات قصيرة أو طويلة بسبب تحريك عناصر المباني أو الكتل بأكملها. في هذه الحالة، لن يظل الأشخاص رهائن في مكان أو آخر، لأنه ستظهر مجموعات متنقلة يمكنها تغيير الموقع.

مختبر SA. خوارزمية. مفهوم الكتلة الحضرية المختلطة. 2017

سيؤدي استخدام مثل هذه الخوارزميات للتكيف مع الظروف المتغيرة إلى ظهور مدن أكثر أمانًا وجاذبية وسيجعل من الممكن تحويل كتل المدن الثابتة الفردية إلى أنظمة مستقلة متعددة الوظائف ذاتية التنظيم.

مختبر SA. SwarmScraper. البنية الضخمة التكيفية. 2015

مختبر SA. SwarmScraper. البنية الضخمة التكيفية. عنصر معياري. 2015

مستوى البيئة

لا ينبغي أن تصبح الهندسة المعمارية سببا للانقراض بيئة طبيعيةموائل للنباتات والحيوانات. بل على العكس من ذلك، ينبغي أن يكون حافزاً ودافعاً لصيانتها وتجديدها وتنميتها.

إن القدرة على الاستجابة للعوامل الجوية والمناخية والبيئية اعتمادًا على الوقت من اليوم والسنة ومستوى الإضاءة أو التلوث وعوامل أخرى تمنح الهندسة المعمارية الفرصة لبناء حوار مع البيئة، ودمج الحياة البشرية فيها بالطريقة الأكثر طبيعية. ممكن.

توفر حلول التصميم المعيارية إمكانات خاصة لتطوير القدرة على التكيف على هذا المستوى.

على سبيل المثال، يمكنك زيادة مساحة وطول الخط الساحلي موسميًا عن طريق وضع طوافات معيارية.

الحفاظ على المناظر الطبيعية قدر الإمكان، من خلال "رفع" الأماكن العامة فوقها.

يمكنك استكشاف الطبيعة من وجهات نظر مختلفة دون التسبب في أي ضرر لها.

أو استخدم الهياكل الديناميكية التي تستجيب للمعايير البيئية. تحل هذه الوحدات العديد من المشكلات في وقت واحد: فهي تجمع مياه الأمطار، وتجميع الطاقة الشمسية، و"تنفتح" وتخلق مساحة مظللة أثناء النهار ومساحة متنوعة في المساء. إذا لزم الأمر، يمكن زيادة أو تقليل عدد الوحدات.

وعلى مستوى "البيئة" و"البناء"، تحظى المواد التي يمكنها تغيير خصائصها الفيزيائية بناءً على المعايير البيئية بأهمية خاصة. على سبيل المثال، المعادن الثنائية التي تتحول عند تسخينها أو تبريدها تسمح بتكوين الهياكل الحركية.

مختبر SA. التصميم التكيفي للأماكن العامة. 2018

وبالتالي، باستخدام مبادئ التصميم البسيطة، من الممكن ضمان المرونة الكافية للنظام بأكمله.

سيؤدي إنشاء عناصر بيئية تكيفية إلى تحسين مستوى الإقليم وضمان ربط البيئة الجديدة بالبيئة الحالية.

مستوى البناء

نقضي معظم حياتنا في الداخل. يجب أن يكون الهيكل التخطيطي للمباني مفتوحًا قدر الإمكان لضمان إمكانية تكييف الكائن في حالة حدوث تغيير في وظيفته.

مختبر SA. يا هاوس. وحدات سكنية مريحة. 2017

تتيح حلول التخطيط القابلة للتحويل إمكانية تكييف هندسة الغرفة، أو تقسيم مساحة واحدة إلى غرف منفصلة، ​​أو الجمع بين الأجزاء الفردية في مساحة مفتوحة كبيرة. وهكذا تتكيف الهندسة المعمارية مع الناس حتى على المستوى الداخلي.

إن القدرة على إكمال أو إعادة طباعة وحدات البناء والعناصر الهيكلية بشكل مستقل، وتغيير الحلول الخارجية والداخلية ستزيد بشكل كبير من عمر خدمة الهياكل، وملاءمتها للبيئة، وكفاءتها، وجاذبيتها.

مختبر SA. التصميم التكيفي. 2018

هندسة التفاعل

الهندسة التكيفية هي نهج يساري للغاية يعمل بنجاح على مستويات مختلفة ويتميز باستمرارية التطوير.

العمارة التفاعلية هي وسيلة لربط الناس والمدن والطبيعة، والتي تقوم على مفهوم التفاعل باعتباره جانبا أساسيا من جوانب التنمية. فهو يجمع بين العمليات التي تحدث على مستويات مختلفة في نظام مرن واحد، مع مراعاة المعلمات الضرورية.

يتيح لنا هذا النهج حل المشكلات الحالية والتطوير والاستجابة لتحديات العصر. بفضل القدرة على التكيف، تتحسن نوعية حياة الإنسان على المستوى النفسي والجسدي.

التفاعل مع المدينة والطبيعة والناس.

إي. بانكوفا

الرؤساء: NIRS – البروفيسور. يو.س. يانكوفسكيا،
قوس. مشروع - مساعد. في. مجتمع

شبكات وحدات قابلة للتحويل في الهندسة المعمارية

ديناميات حياة عصريةغالبًا ما يتطلب إنشاء أشكال ومساحات معمارية قابلة للتحويل ومتعددة الوظائف. لحل هذه المشكلات، يمكنك استخدام شبكات معيارية قابلة للتحويل يمكن تطبيقها بسهولة على أي سطح، مثل الواجهة والمخطط والعناصر الأخرى للمباني والهياكل.

لا يتضمن النهج الحديث للهندسة المعمارية خلق ظروف مواتية للاحتياجات البشرية فحسب، بل يتضمن أيضًا حل المشكلات البيئية. لذلك يمكن الاعتماد على الشبكات المعيارية القابلة للتحويل على فكرة التحولات العكسية للنباتات واستجابتها للتأثير بيئة خارجية. إن تجسيد مبادئ النفعية الطبيعية في العمارة يؤدي إلى تقارب وتوحيد البيئة الطبيعية والاصطناعية.

الشبكات، مثل النباتات، تستجيب للتغيرات في العوامل البيئية المختلفة، على سبيل المثال، الضوء، ودرجة حرارة الهواء، والرطوبة، وما إلى ذلك. في الهندسة المعمارية، هذه هي حركة العناصر الهيكلية: الأسطح المغلقة، والأسقف، والأنظمة العمياء، والتي تستخدم للحفاظ على المناخ المحلي للغرفة.

أ.و. شيلكوفا

الرؤساء: NIRS – البروفيسور. يو.س. يانكوفسكيا،
قوس. مشروع - مساعد. في. مجتمع

تقنيات التحول في الهندسة المعمارية

(باستخدام مثال الهندسة المعمارية لمجمع سكني متعدد الوظائف)

السمة المميزة لعصرنا هي ديناميكية الحياة الاجتماعية المتزايدة باستمرار. العالم من حولنا يتغير، والإنسان المعاصر، دون أن يلاحظ ذلك، يواجه تغيرات يومية في بيئته. يجب أن تلبي الهندسة المعمارية جميع متطلبات الإنسان وأن تتغير معه ديناميكيًا أيضًا.

بالنظر إلى الهندسة المعمارية ككائن حي حساس لاحتياجات الناس، يتم تشكيل فهم للهندسة المعمارية كبيئة اصطناعية متغيرة، تتكيف مع العمليات الديناميكية للواقع وتلبية متطلبات المجتمع.

وفي هذا الصدد، هناك حاجة إلى تحويل مساحة النشاط البشري.

الفكرة الرئيسية للعمل البحثي هي تطوير أنظمة تخطيط مساحة وأنظمة هيكلية مرنة وقابلة للتحويل وقابلة للتغيير لبناء مجمع سكني متعدد الوظائف يمكنه تلبية احتياجات الناس.

ومن مهام ومميزات تطبيق التحول في هيكل المباني السكنية يمكن تحديد ما يلي:

1. استخدام متعدد الوظائف للمساحة.بمساعدة الهياكل المتنقلة، تم حل مشكلة تحسين العناصر الثابتة والمعلمات للمباني؛ فالمساحة المحولة تخلق بيئة "بلا حدود".يجب أن تجمع الهياكل التي يتم تشكيلها باستخدام التحويل الحد الأقصى لعدد الوظائف: "الراحة المنزلية"، "الاتصالات المنزلية"، "العمل المنزلي"، "الدراسة المنزلية"، مع ضمان التطور الديناميكي للخلية السكنية نفسها في نفس الوقت؛

2. تنظيم المناخ المحليبسبب الحركات العكسية للعناصر الهيكلية. تم تصميم أنظمة الواجهات القابلة للتحويل لتنظيم معلمات المناخ المحلي في الغرفة، والتي تتغير باستمرار تحت تأثير البيئة: الشمس والرياح وهطول الأمطار، وما إلى ذلك؛

3. تغيير الخصائص المكانية لجسم ما:الانفتاح/الانغلاق فيما يتعلق بيئةوتغيير مستوى الضوء الطبيعي وما إلى ذلك، مما يساعد على خلق بيئة إنسانية أكثر راحة.

4. الجانب الجمالي.و إن فكرة تغيير المساحة، والهياكل المفاهيمية المعقدة للشكل المتحرك، وإمكانية تعديلها، حسب ظروف محددة، تكتسب تأثيرات غير متوقعة وتخلق حلولاً معمارية معبرة.

ضد. بيردنيكوفا

الرؤساء: NIRS – البروفيسور. ن.س. أكشورينا،
قوس. مشروع -
البروفيسور ن.س. أكشورينا، البروفيسور. أ.أ. رايفسكي

العمارة المتنقلة كوسيلة للتكيف البيئي ومبدأ التفاعل مع البيئة

يتم تحديد حالة البيئة البشرية على هذا الكوكب من خلال المؤشرات البيئية. وتأثير الهندسة المعمارية، باعتبارها واحدة من أهم مجالات الحياة البشرية، في هذا المجال مهم للغاية.

كل شيء مترابط في العالم، كما هو الحال في الطبيعة. إن وفرة الفرص والموارد لا تنضب إذا تم استغلالها بشكل صحيح.

تعد بنية الهاتف المحمول حلاً لمسألة التفاعل بين العناصر العالمية - الهندسة المعمارية والبيئة.

دعونا نفكر في عدة مبادئ لإدخال تقنية النانو التي تضمن أقصى قدر من التفاعل بين الهندسة المعمارية والبيئة الطبيعية:

مبدأ الحفاظ على الطاقة،

مبدأ "التعاون" مع الشمس،

مبدأ احترام الساكن،

مبدأ احترام المكان

مبدأ النزاهة.

يكون. بوبوفا

الرؤساء: NIRS - مساعد. م.ف. فينيتسكي،
قوس. مشروع - مساعد. م.ف. فينيتسكي

واجهات قابلة للتحويل كوسيلة للهندسة المعمارية التعبيرية


الهندسة المعمارية القابلة للتحويل هي الخطوة التالية في تطور الهندسة المعمارية. في القرن تقنية عاليةوالمواد المبتكرة، تبدأ فكرة الهندسة المعمارية باعتبارها ثابتة وصلبة وثقيلة في التلاشي في الخلفية. إن حاجة بيئتنا إلى القدرة على التغيير، نظراً لكون التغيير عملية مستمرة في عصرنا، تؤدي إلى ظهور قدرة العمارة على اكتساب القدرة على التكيف الجسدي مع احتياجات الإنسان.

بالنسبة لجسم متحرك، الحركة هي الجزء الأكثر أهمية في التصميم. حتى لو كان الهيكل يمكن أن يوجد في حالة ثابتة، فقط في الحركة يتم الكشف عن تصميم خالقه بالكامل. عند تصميم المباني ذات الواجهات القابلة للتحويل، من الضروري مراعاة العلاقة بين الوظائف النفعية والزخرفية في المباني الحركية، وكذلك تأثير الواجهات القابلة للتحويل على الإدراك البشري للهندسة المعمارية، وتحديد وسائل التعبير عن هذه الواجهات. إن العناصر الفنية للعمارة الحركية تحتاج إلى إعادة تفكير معماري وتحديد دورها في إيجاد حل فني وخيالي للأشياء المعمارية. استنادا إلى المواد التي تمت دراستها، تم تطوير عدد من المعايير التي تجعل من الممكن تنظيم مشكلة استخدام الهندسة المعمارية القابلة للتحويل في الظروف المحلية. ما يهم هو جانب التخطيط الحضري، وخيار تنظيم المبنى بعناصر التحول (وضعه كسمة مهيمنة في تكوين المبنى أو ملاءمته لمبنى ثابت قائم). يكشف الحل الفني والمجازي للمباني الحركية عن درجة مشاركة العنصر المتحول في الحل التركيبي الشامل واستقلاله أو خضوعه للبنية التركيبية العامة. تشمل أنواع التصميم الهيكلي لديناميات المبنى تحويل أنظمة الواجهات، وديناميكيات السقف، ودوران الأرضية، بالإضافة إلى حركة المبنى بأكمله. الهدف الأكثر شيوعًا لجميع أنواع تحويل الهيكل المعماري هو الحاجة إلى إنشاء الخصائص المناخية اللازمة داخل الجسم، بالإضافة إلى أسباب توفير الطاقة. بالإضافة إلى الجانب البيئي، فإن ديناميكية المباني تمنحها خصائص جمالية معينة. يحدد نوع ديناميكيات المبنى هيكل تخطيط المساحة الخاص به، مما يكشف عن مدى تعقيد الحجم، وطبيعة بناء تكوين التخطيط، وكذلك المحتوى الوظيفي. تحدد تفاصيل التصميم الهيكلي لديناميكيات المبنى أيضًا حله الفني والمجازي.

يجب أن يكون السكن نظامًا قابلاً للتحويل يتوافق مع ديناميكيات نمط حياة الأسرة نفسها. يجب إيجاد نظام تخطيط لتنظيم الشقة يسمح بإجراء مزيد من التحول للمساحات الداخلية والحصول على خيارات جديدة تلبي أيضًا المتطلبات الوظيفية والجمالية. على سبيل المثال، في شقق متعددة الغرف البناء الحديثتم تصميم تخطيط مجاني للغرف، ويتم تنفيذه بالاتفاق مع المالك.

في منظر عاميمكن تقسيم تحويل المساحة الداخلية للشقة إلى:

البدل اليومي (تحويل غرف الأطفال وغرف النوم)؛

قصير المدى (تحويل الغرف المشتركة عند استقبال الضيوف والاحتفالات وما إلى ذلك)؛

موسمية (على سبيل المثال، بما في ذلك المباني الصيفية في منطقة المعيشة أو المرافق)؛

الديموغرافية (فيما يتعلق بدخول الأسرة إلى فترة تكوين جديدة).

وفي الوقت نفسه، فإن القرارات التخطيطية للمباني المعاد بناؤها تتأثر بتصميمها الهيكلي، أي. الموقع في مساحة الجدران والأعمدة والأعمدة. علاوة على ذلك، فإن وجود هيكل عظمي موجود يجبرنا على اتخاذ التسلسل العكسي لقرارات التخطيط أثناء إعادة الإعمار، والذي يتضمن المراحل التالية:

تقسيم إطار الجدار إلى أقسام منفصلة باستخدام السلالم الموجودة أو المنشأة حديثًا؛

توزيع الأقسام على الخلايا السكنية (تقع على مستوى واحد أو طابقين)؛

تخصيص المناطق السكنية والمساعدة في كل خلية سكنية (مع الربط في نفس الوقت مع وضع المعدات الهندسية والاتصالات الصحية والتقنية المنظمة حديثًا أو الموجودة).

إمكانية اختيار تخطيط الشقق (خطي، ثنائي، زاوية ونهاية)، وعدد الغرف وحجمها ونسبها، وكذلك التأكد من التهوية والتشمس يتم تحديدها حسب حجم ونسبة عرض المبنى و المسافة بين السلالم. يستحق حل المطبخ والوحدة الصحية اهتمامًا خاصًا، والذي يحدد إلى حد كبير مستوى الراحة في السكن المعاد بناؤه.

1. بالنسبة للشقق ذات الغرف الصغيرة، من المناسب وضع المطبخ والوحدة الصحية في مجموعة مدمجة عند مدخل الشقة. وهذا يضمن مستوى كاف من العزل لغرف المعيشة، ويتجنب أيضًا الحاجة إلى الممر.

2. في حالة التعقيد الشديد أو استحالة نقل الاتصالات الصحية الموجودة، يمكن وضع المطبخ والوحدة الصحية في أعماق الشقة. في هذه الحالة، يتم التواصل مع الردهة والغرف من خلال الممر.

3. في الشقق الكبيرة متعددة الغرف، يتم توفير أكبر قدر من الراحة من خلال فصل المطبخ عن الوحدة الصحية (وربما ازدواجية عناصرها). على سبيل المثال، يوجد مطبخ ومرحاض مع مغسلة عند مدخل الشقة، ويقع الحمام والمرحاض الثاني في الجزء الخلفي من الشقة، بجوار غرف النوم.

في كثير من الأحيان، تزيد تكنولوجيا المعلومات من كفاءة إدارة المؤسسة، لكن تطورها فوضوي. نحن بحاجة إلى أداة تضمن العلاقة بين الأهداف الإستراتيجية وغايات المؤسسة والعمليات التجارية والتقنيات التي تدعمها

لسنوات عديدة، كان يُعتقد أن تطبيق تكنولوجيا المعلومات يهدف في المقام الأول إلى توفير المزيد كفاءة عاليةالإدارة المستمرة للمؤسسة بأكملها، وتحسين جمع المعلومات وتراكمها وتقليل وقت اتخاذ القرار من خلال الوصول بشكل أفضل وأسرع إلى البيانات ونتائج معالجتها. تأثير تكنولوجيا المعلومات على المؤسسة هو أن النظام يبدأ في أداء العمليات الروتينية بشكل مستقل، ويترك للشخص وظائف اتخاذ القرار.

وفقًا لمحللي Gartner، بدأت تكنولوجيا المعلومات في لعب ليس فقط دور "الركيزة التكنولوجية" التي تضمن أتمتة العمليات التجارية، ولكنها تتحول أيضًا إلى عنصر من عناصر استراتيجيتها، وهو أمر ضروري للمؤسسة للانتقال إلى مستوى جديد نوعيًا من العملية. أصبحت معلومات ومكونات تكنولوجيا المعلومات جزءًا لا يتجزأ من عدد متزايد من المنتجات والخدمات.

غالي السعر نظم المعلوماتأدى إلى الحاجة إلى التقييم الكفاءة الاقتصاديةتنفيذها. ظهرت العديد من التقنيات المعقدة تحديد الكمياتنتائج تنفيذ النظام. وفي النهاية، تبين أن أسهل طريقة لإثبات فعالية تنفيذ "الحلول المعبأة" غير المكلفة. لكل مهمة جديدة، تم طرح مناقصة وشراء واحدة جديدة برمجة. لبعض الوقت، أصبح تنفيذ أنظمة المعلومات "المعقدة" "غير عصري".

ونتيجة لذلك، أصبحت العديد من الشركات أصحاب عدد كبير من أنظمة المعلومات المختلفة التي تحل المشاكل المحلية الفردية. وتواجه بعض أقسام تكنولوجيا المعلومات مشكلة دمجها، بينما يحاول البعض الآخر التعامل مع عدد كبير من التطبيقات القديمة، التي تُفقد أوصافها بعد مغادرة متخصصي الصيانة.

حالة دعم أعمال تكنولوجيا المعلومات في العديد من الدول الحديثة المؤسسات الكبيرةيمكن وصفها بأنها "الفوضى الآلية". ليس فقط هناك نقص في المعلومات حول القائمة خدمات المعلوماتولكن في كثير من الأحيان لا يتم توثيقها وظائفنظم المعلومات وتنفيذها الفني. في مثل هذه الشركات، تظهر فرق متباينة من المهندسين المعماريين ومحللي الأعمال، الذين يحملون "المعرفة الداخلية" حول الأنظمة والتقنيات التي تضمن دمج الحلول المتباينة في كل واحد.

المشكلة الرئيسية الشركات الكبيرة- هذا هو نقص المعلومات الصحيحة حول دعم تكنولوجيا المعلومات الحالي للأعمال واستراتيجيته مزيد من التطوير. ينشأ موقف متناقض: تزيد تكنولوجيا المعلومات من كفاءة إدارة المؤسسات، ولكن في نفس الوقت يكون تطورها فوضويًا. نحن بحاجة إلى أداة تضمن العلاقة بين الأهداف الإستراتيجية وغايات المؤسسة والعمليات التجارية والتقنيات التي تدعمها. نحن بحاجة إلى تطوير بنية المؤسسة.

ما هي بنية المؤسسة؟

تُفهم البنية المؤسسية (EA) عادةً على أنها وصف (نموذج) كامل لهيكل المؤسسة كنظام، بما في ذلك الوصف العناصر الرئيسيةهذا النظام، والروابط بينهما. وفقًا لمحللي شركة IBM، "يحدد نظام الهندسة المؤسسية ويحافظ على النماذج المعمارية وآليات الإدارة ومبادرات الانتقال اللازمة للتنسيق الفعال للفرق المستقلة جزئيًا لحل مشاكل الأعمال و/أو تكنولوجيا المعلومات".

تحدد البنية المؤسسية الهيكل العام ووظيفة الأنظمة (الأعمال وتكنولوجيا المعلومات) في جميع أنحاء المنظمة (بما في ذلك الشركاء والمنظمات الأخرى التي تشكل ما يسمى بالمؤسسة في الوقت الفعلي) وتنشئ إطارًا ومعايير وتوجيهات مشتركة للبنية على أي مستوى من إدارة. تتيح الرؤية المشتركة التي توفرها البنية المؤسسية تصميمًا موحدًا للأنظمة التي تلبي احتياجات المؤسسة وتكون قادرة على التشغيل البيني والتكامل عند الحاجة.

تتطور بنية المؤسسة بشكل دوري. عند تطوير استراتيجية تطوير المؤسسة، يتم تحديد التغييرات في بنية الأعمال الخاصة بالمؤسسة، مما يسمح بتحسين عمليات الأعمال الخاصة بها، كما تستلزم التغييرات في العمليات التجارية للمؤسسة تغييرات في بنية تكنولوجيا المعلومات. وتتمثل الخطوات التالية في وضع خطة الترحيل والانتقال من الحالة الحالية إلى الحالة المخطط لها. إن عملية الترحيل هي مجرد الخطوة التالية نحو تحويل المؤسسة، واكتمالها يعني انتقال المؤسسة إلى جولة جديدةالتطوير، بدءًا مرة أخرى بتطوير الإستراتيجية.

واحد من القضايا التقليديةالمشاكل التي تنشأ أثناء تطوير بنية المؤسسة - حول الحاجة إلى تنفيذها. يفضل معظم المديرين التنفيذيين تبرير الاستثمارات في البنية المؤسسية من حيث عائد الاستثمار، ولكن وفقا للمحللين في شركة جارتنر، لم يكن أي من هذه المبررات معقولا. قال بريان بورك، كبير محللي البنية المؤسسية لدى جارتنر: "خلال عشر سنوات من العمل مع الآلاف من الشركات، لم تشهد جارتنر مطلقًا مثالاً واحدًا لتبرير قوي لعائد الاستثمار لبرنامج EA". "الخلاصة: هذا لا يمكن القيام به - ولا تبدأ."

يعد تقييم فعالية بنية المؤسسة أحد عوامل مهمةعملية معمارية. لكن الأصح أن نبنيه على أساليب التقييم النوعي وليس الكمي.

لتقييم الحاجة إلى بناء بنية مؤسسية، يمكنك تحديد مجموعة من المؤشرات التي تعكس تأثير البنية على تكاليف الشركة وإيراداتها. ويجب أن تجيب هذه المؤشرات على سؤالين رئيسيين:

  • كيف تؤثر بنية المؤسسة على تكنولوجيا المعلومات؟
  • كيف تؤثر بنية المؤسسة بشكل مباشر على الأعمال؟

بنية المؤسسة: من النظرية إلى الممارسة

في مختلف التقنيات المعمارية، يبدو كل شيء بسيطًا وجميلًا للغاية. تحتاج إلى اختيار إحدى المنهجيات التي تفضلها (TOGAF، Zachman Framework، Gartner Enterprise Architecture Framework، Oracle Enterprise Architecture Framework)، بناءً عليها، تطوير نسختك الخاصة من البنية، وتنفيذ العملية المعمارية والبدء في رسم النماذج باستخدام أحد الأدوات المعمارية التي تريدها. هذا من الناحية النظرية.

من الناحية العملية، فإن بناء بنية مؤسسية يعني الكثير أنواع مختلفةالأنشطة - من العمل المتعلق بحل التيار المشاكل التكنولوجية، لأولئك الذين يركزون على تكامل الأعمال وتكنولوجيا المعلومات. عادة، أنواع مختلفةيتم تنفيذ العمل من قبل مجموعات مختلفة من المتخصصين.

لقد حدد محللو جارتنر أربع مجموعات من العمليات التي يتم تنفيذها بواسطة فرق مختلفة من المتخصصين.

الهندسة التكتيكية - تشمل هندسة المشاريع المحلية التي يتم تنفيذها وفقًا لخطة تطوير محددة لأنظمة المعلومات والعمليات التجارية. المتخصصون المشاركون في مثل هذه المشاريع، كقاعدة عامة، هم محترفون في مجالات محددة، ويشاركون بشكل رئيسي في حل المشكلات الحالية وغالبا ما لا يستطيعون تقييم تأثيرهم على المؤسسة ككل.

البنية التكتيكية للمؤسسات - تنسق جميع مشاريع المؤسسة، وتضمن دمج التطبيقات المختلفة في كل واحد. يتمتع المحللون العاملون في مثل هذا الفريق بفهم واسع للمشاكل الحالية ويمكنهم التأثير على اختيار حل معين. في الوقت نفسه، يحدث تطوير الهندسة المعمارية فقط من وجهة نظر التكنولوجيا ولا يؤثر على الأعمال التجارية.

البنية الإستراتيجية - تضمن تخطيط المشروع على مستوى المؤسسة والمواءمة بين استراتيجية تطوير المؤسسة والتغييرات في بنيتها. وفي الوقت نفسه، العمل على تخطيط استراتيجيكقاعدة عامة، تؤثر بشكل حصري على المهام عالية المستوى.

بنية المؤسسة الناضجة - يجب أن تدمج جميع الأنشطة الرئيسية التي تهدف إلى تطوير بنية المؤسسة في كل واحد، وتخطيط وتحديد بنية المؤسسة المستقبلية. يصبح الفريق المعماري جزءًا لا يتجزأ من إدارة الأعمال والتخطيط الأنشطة الماليةوأنشطة إدارة محفظة التطبيقات، ويقدم المشورة لمجموعات العمل الأخرى بشأن المزيد من تطوير التكنولوجيا واستراتيجية الأعمال.

العيب الرئيسي للطرق المعمارية الحالية هو، أولا وقبل كل شيء، عدم وجود اتصالات مع منظمة تعمل فعليا. من الضروري ضمان السيطرة على اعتماد الصحيح الحلول التقنيةوتقييم مدى توافق هذه الحلول مع استراتيجية تطوير أنظمة المعلومات والمعايير التكنولوجية الموجودة في الشركة والاتجاهات الحالية في الصناعة. مطلوب عملية معمارية ترتبط ارتباطًا وثيقًا بقسم تكنولوجيا المعلومات الحالي والعامل.

تطوير العملية المعمارية هو المتطلبات المسبقةبنية مؤسسية فعالة وتتيح اتباع نهج مرن للتغيرات في تكنولوجيا الأعمال. تضمن العملية المعمارية: التطوير السريع وتنفيذ أنظمة المعلومات الجديدة (مع تقليل احتمالية ازدواجية وظائفها)، ومراقبة امتثال استراتيجية تطوير المؤسسة للاتجاهات الحديثة في الصناعة، والقدرة على جمع المعلومات الصحيحة التي تصف الوضع الحالي باستمرار. الوضع في الشركة.

أحد المكونات الرئيسية لمشروع تطوير العملية المعمارية هو إنشاء الهياكل التي توفر الإدارة والتحكم في العملية نفسها.

الأداة التي توفر الإدارة والتحكم في تقدم العملية المعمارية هي لجنة معمارية يرأسها أحد كبار المديرين. وتتمثل مهام اللجنة المعمارية في مراقبة واعتماد المشاريع والمبادرات القائمة في الشركة وتقييم جدوى تنفيذها. تجدر الإشارة إلى أنه بالتعاون مع اللجنة المعمارية، يتم إنشاء مستوى بيروقراطي آخر في المؤسسة، مما يسمح بتفعيل المشاريع وإيقافها. قد يكون العيب هو إمكانية التأخير عندما تنظر اللجنة في القضايا التي تتطلب حلاً سريعًا.

تؤثر البنية المؤسسية على جميع المراحل المرتبطة بتطوير الحل وتتضمن أربعة مجالات رئيسية.

دراسة التقنيات الجديدة - توفر التحليل الاتجاهات الحديثةفي الصناعة وتقييم الفرص الاستخدام العملي التقنيات المبتكرةظهرت في السوق يؤثر على البنية المستهدفة ويضمن اختيار الأمثل الحلول التكنولوجيةواختبارها (إجراء مشاريع تجريبية). ومن الناحية المثالية، ينبغي تنفيذ هذه الأنشطة في مختبر منفصل (منطقة الاختبار).

هندسة الحلول هي عملية تطوير أنظمة التطبيقات، بما في ذلك تحليل متطلبات العمل، وإعداد المفهوم المعماري وخطة التكامل ضمن مشروع معين.

بنية الهدف - تصف الحالة المستقبلية المرغوبة للمؤسسة. يمكن تسمية البنية المستهدفة بالنموذج المثالي للمؤسسة، والذي يعتمد على: المتطلبات الإستراتيجية للعمليات التجارية وتكنولوجيا المعلومات، والمعلومات حول " الاختناقات"وسبل القضاء عليها، وتحليل الاتجاهات التكنولوجية وبيئة الأعمال في المؤسسة.

الهندسة المعمارية الحالية هي عملية التوثيق والصيانة النموذج الحاليمعلومات حول حالة المؤسسة، بما في ذلك الاحتفاظ بقاعدة بيانات للأشياء المعمارية والمحاسبة الإدارية ومحاسبة الحالة.

البنية المؤسسية و ITIL

الطريقة الأكثر شيوعًا حاليًا لتوثيق حالة أنظمة المعلومات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات هي تنفيذ عملية إدارة التكوين. تركز العملية في المقام الأول على تخزين البيانات على كائنات البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في شكل عناصر تكوين واتصالات بينها، ولكنها غالبًا ما تستخدم لتخزين أي وثائق حول التطبيقات الموجودة.

يقدم الإصدار 3 من ITIL نظام إدارة المعرفة الخدمية (SKMS) الذي تتفاعل معه عمليات إدارة تكنولوجيا المعلومات. يمكن لنظام SKMS تخزين ليس فقط المعلومات القياسية حول عناصر التكوين، ولكن أيضًا "طلبات توفير الوصول إلى الخدمات والحوادث والمشكلات والأخطاء والتغييرات والإصدارات".

يحتاج مستخدم CMDB (قاعدة بيانات إدارة التكوين) إلى دمج خدمات تكنولوجيا المعلومات ومكوناتها لتحسين التغييرات التشغيلية. الغرض من عملية إدارة التكوين هو تحسين أداء تكنولوجيا المعلومات للشركة.

مهمة بنية المؤسسة هي دعم استراتيجية العمل. ولتحقيق ذلك، من الضروري دمج المعلومات وإدارة المعلومات المتعلقة بالأعمال والتكنولوجيا والتطبيقات. كجزء من بناء بنية المؤسسة، هناك حاجة لربط عناصر متباينة في كل واحد مثل احتياجات العملاء، وسلوك المنافسين، والاتجاهات التكنولوجية في الصناعة. وفي الوقت نفسه، من الضروري أن نفهم كيف ستعمل الأعمال والمعلومات والتكنولوجيا في غضون سنوات قليلة.

الآن ظهرت فئة منفصلة من الأدوات التي لا توفر نمذجة بنية المؤسسة فحسب، بل توفر أيضًا أتمتة العملية المعمارية (إدارة بنية المؤسسة). الأدوات المعمارية لها مستودع خاص بها حيث يتم تخزينها معلومات ضرورية. وتنقسم هذه المعلومات بشكل عام إلى أربع مجموعات رئيسية:

  • هندسة الأعمال (الاستراتيجية، الأهداف، الأهداف، المتطلبات، الخطط، العمليات، المنتجات، الخدمات، الهيكل التنظيمي، الميزانيات)؛
  • هندسة المعلومات (البيانات، تدفقات المعلومات، الواجهات)؛
  • بنية التطبيق (التطبيقات والإصدارات والمكونات والخدمات)؛
  • هندسة التكنولوجيا (مثيلات التطبيق والأنظمة الأساسية وقواعد البيانات والخوادم).

تشتمل الأدوات المعمارية على المعلومات المخزنة في CMDB، وبالتالي يجب دمجها معها. بعض الشركات المصنعة برمجةنعتقد أن النظام الذي يوفر أتمتة العملية المعمارية يجب أن يوفر أيضًا أتمتة عمليات قسم تكنولوجيا المعلومات الأخرى (إدارة محفظة البرامج، وإدارة الإصدارات، والامتثال لأفضل الممارسات والمعايير). بالإضافة إلى ذلك، تسمح لك بعض الأدوات المعمارية بأتمتة عملية إنشاء النماذج وفقًا للمعلومات المخزنة في المستودع.

كثير الشركات الحديثةالبدء في تطوير بنية المؤسسة من خلال تقديم الأدوات المعمارية ونماذج البناء. وفقًا لمحللي شركة جارتنر، يعد هذا أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا لأن النمذجة توفر فقط تفاصيل وتوثيق المعلومات التي تم جمعها في المراحل السابقة من العملية المعمارية.

يجب أن يكون التركيز في المقام الأول على بناء عملية معمارية فعالة. وليس من المهم كيفية توثيق بنية المؤسسة وتصميمها، بشرط أن يكون من السهل الوصول إلى المعلومات وتخزينها في شكل مرئي.

أليكسي سيزوف - خبير في هندسة النظام في VimpelCom؛