السعادة ليست في المال، بل في كميته. هذا هو بالضبط ما يقوله أولئك الذين يعبدون العجل الذهبي ويعتبرون المال هو الهدف الوحيد لحياتهم تقريبًا. لكن أصحاب المال، الذين يتعاملون يوميا مع كميات هائلة من المعدن الحقير، يعتبرون المال عادلا أداة فعالةتحقيق أهداف أخرى أكثر إنتاجية ونبيلة في كثير من الأحيان.

السعادة ليست في المال، بل في كميته. هذا هو بالضبط ما يقوله أولئك الذين يعبدون العجل الذهبي ويعتبرون المال هو الهدف الوحيد لحياتهم تقريبًا. و هنا الممولينالذين يتعاملون يوميًا مع كميات هائلة من المعدن الحقير، يعتبرون المال مجرد أداة فعالة لتحقيق أهداف أخرى أكثر إنتاجية ونبيلة في كثير من الأحيان.

دعونا نلاحظ على الفور أنه إذا لم يكن هناك ممولون على هذا النحو في روسيا منذ حوالي 20 إلى 30 عامًا، فإن هذه المهنة تحظى اليوم بشعبية كبيرة بين جيل الشباب. وليس لأن الشباب والشابات يحلمون بـ "تعزيز" الاقتصاد المحلي وتحسين رفاهية مواطنيهم. أكثر ما يجذبهم إلى هذه المهنة هو فرص عظيمةلتحسين وضعهم المالي. على الأقل هذا ما يعتقدون. لكن العديد من المتخصصين في المستقبل لا يشكون في أن مفهومي "الممول" و "الشخص الثري" ليسا مترادفين دائمًا. وبعد التعرف التفصيلي على خصوصيات هذه المهنة ستفهم السبب.

من هو الممول؟

الممول هو متخصص ذو مؤهلات عالية في مجال العلوم المالية والعمليات المالية ويتعامل مع الشركات الكبيرة بشكل خاص المعاملات النقدية، إدارة رأس المال، تمويل المشاريع على أساس مشروع. وفي هذه الحالة يمكن أن يكون الممول إما كاتبًا صغيرًا في فرع البنك أو موظفًا في وزارة المالية (حتى الوزير نفسه).

يأتي اسم المهنة من الكلمة اللاتينية Financia، والتي تترجم حرفيا باسم "إنهاء"، "إنهاء" - الانتهاء من التسويات النقدية بين السكان والدولة. المفهوم المألوف للتمويل، باعتباره معاملات بأصول نقدية، جاء من فرنسا، حيث تعني كلمة تمويل الدخل، النقد.

قصة مهنة الماليةيعود إلى زمن ظهور الدول الأولى وبالتالي خزانة الدولة التي كانت بحاجة إلى إدارة مختصة. على سبيل المثال، فإن فرسان الهيكل الشهير، الذين لم يتم العثور على كنوزهم وما زالت تثير الرؤوس اليائسة، ليسوا سوى المصرفيين الأوائل، وكنوزهم ليست أكثر من مجرد استثمار عادي. في محاكم الملوك الأوروبيين في العصور الوسطى، كان هناك منصب يهودي البلاط (دون أي تلميحات)، الذي كان بمثابة الممول، وإقراض المال لملك أو إمبراطور مبذر “قبل يوم الدفع”.

يشمل مجال اهتمام الممول الحديث جميع تحركات الأموال دون استثناء: الاستثمارات، والإقراض، والمعاملات، وتحصيل الديون، وما إلى ذلك. تخصص الممول (وبالمناسبة، هناك الكثير منهم، حيث يُطلق على الممول عادة أي متخصص يرتبط بطريقة أو بأخرى بالمعاملات النقدية والمالية: مصرفي، محاسب، المدير الماليوما إلى ذلك) يعتمد على نوع دوران الأموال الذي يشارك فيه. وهكذا يمكننا التمييز بين الممولين الذين يتعاملون مع:

• الإقراض؛
• الضرائب والميزانية؛
• الاستثمارات
• تأمين؛
• النشاط الاقتصادي الأجنبي (المعاملات المالية الدولية).

ببساطة، يقوم الممول المنخرط في الإقراض بإصدار قروض بفائدة، في حين أنه يحدد لمن، وكم وبأي سعر فائدة يمكن إصدار القرض وما هي المخاطر التي تواجه المؤسسة التي يمثلها.

يعمل أخصائي الضرائب والميزانية مع الشؤون المالية للمؤسسة والصناعة والدولة. إن جوهر مسؤولياته بسيط: ما هو حجم الأموال التي لدينا، وما مقدار الضرائب التي يجب أن ندفعها، وكيفية توزيع الميزانية وإنفاقها.

يشارك المستثمر في استثمار الأموال ويجب عليه تحديد الربحية و المخاطر المحتملةالشركات. يعمل هذا المتخصص عادةً جنبًا إلى جنب مع شركة التأمين التي تهدف أنشطتها إلى القضاء على الخسائر.

يرتبط النشاط الاقتصادي الأجنبي للممول بعمل مختلف البنوك والصناديق الدولية، ويوحد بشكل أساسي جميع الآخرين، فقط على مستوى أعلى.

إذا قمنا بتلخيص كل ما سبق، يمكننا تحديد نطاق الرئيسي مسؤوليات الممول، والتي سوف تبدو مثل هذا: التحليل الوثائق الماليةالعمليات مع ضماناتوالعقارات، إعداد التقارير والتقديرات المالية، معاملات البورصة، أعمال الضرائب.

ما هي الصفات الشخصية التي يجب أن يتمتع بها الممول؟

يواجه الممول مهمة الحصول على الحد الأقصى للربحمن الأموال المستثمرة. كل شيء آخر: الأساليب والوسائل والأدوات واختيار متلقي الاستثمار - هو الذي يحدد نفسه. وبعبارة أخرى، فإن احترافية الممول تحدد بشكل مباشر النمو الإقتصاديكل من المؤسسة الفردية والدولة بأكملها ككل. ولذلك، فإن متطلبات مثل هذا الموظف مرتفعة جدا. بادئ ذي بدء، يجب أن يكون لدى المحترف الحقيقي مثل هذا الجودة الشخصية، كيف:

ما الذي يجب أن يعرفه الممول ويكون قادرًا على فعله؟ قوانين الاقتصاد الكلي والجزئي المثالية، والوضع في سوق العملات والأسواق المالية، تحدد العلاقة بين العرض والطلب، ورؤية وحساب حالات الأزمات. ولذلك، يجب على الممول أولا دراسة الاقتصاد. ويحتاج هذا المتخصص أيضًا إلى معرفة القوانين، خاصة في مجال المالية والتأمين والقانون الدولي. ومع ذلك، يجب أن يتمتع الممول بالذوق والموهبة والبراعة.

مزايا كونك ممولًا

التوظيف في العمل كمموليعهد إليه أصحاب الشركة في الواقع برفاهتهم المالية. ولذلك، فإنهم مهتمون بشكل حيوي بأن يكون لدى المتخصص حافز للقيام بعمله بكفاءة. وما الذي يمكن أن يكون حافزا أفضل من الأجور اللائقة؟ صحيح أن هذا يتعلق فقط بمتخصصي الإدارة الوسطى والعليا (كبار المحاسبين والمديرين، المديرين الماليينإلخ.). بالطبع، لا يتم احتساب راتب الممولين بالملايين، لكن الراتب 60-70 ألف روبل يسمح للمتخصصين بالشعور بالرضا الملموس عن عملهم.

مرة اخرى الاستفادة من كونه الممولهو تنوع التخصص. يمكن أن يكون مكان عمل الممول إما بنكًا أو شركة التأمين، كيف منظمة الائتمان، وشركة استثمارية. في الوقت نفسه، يمكن أن تكون الخبرة المكتسبة في عملية العمل مفيدة للمتخصص سواء في الحياة اليومية، وعند تنظيم عملك الخاص.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن مكان عمل الممول هو صمت وراحة المباني المصرفية والمكاتب. كما تعلمون، الأموال الكبيرة لا تحب الضوضاء، وبالتالي فإن مكان عمل المتخصص هادئ دائمًا، ولا يزعجه أحد.

وأخيرا، تنتمي هذه المهنة إلى فئة المثقفين. ولذلك يتطلب الأمر من الممول أن يتطور ويتقدم باستمرار. بمعنى آخر، لن يصبح ممثل هذه المهنة جامدا أو يتوقف عن التطور.

عيوب كونه الممول

بالرغم من مزايا واضحةالمهنة، لديها عيوب، وهامة جدا. على وجه الخصوص، أدت شعبية هذه المهنة بين جيل الشباب إلى الإفراط في تشبع سوق العمل و منافسة عاليةبين المتخصصين. ونتيجة لذلك، فإن الممولين الشباب، الذين ليس لديهم خبرة في العمل، يحصلون في الغالب على رواتب صغيرة نسبيا (حوالي 30-40 ألف روبل).

بجانب، العيب في كونك ممولًايمكن اعتبار حقيقة أن المتخصص يجب أن يعمل على مدار الساعة تقريبًا. ما هو المقصود؟ يجب أن تكون الأموال متداولة دائمًا. حسنًا، بما أن الوضع المالي يتغير كل دقيقة (السوق المالية لا تنام أبدًا: بعض الشركات تفلس، والبعض الآخر يصبح ثريًا)، يحتاج المتخصص إلى المراقبة المستمرة معلومات جديده اولا بأول. وإلا فقد تسقط من المقطع إلى الأبد. وفي المقابل، يمكن أن تؤدي وتيرة الحياة المزدحمة هذه إلى التعب المزمن، مما يؤدي إلى الاكتئاب.

والأهم من ذلك أن تفاصيل عمل الممول ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالمسؤولية المالية الهائلة. حتى قرار واحد خاطئ يمكن أن يؤدي إلى خسائر فادحة، والتي يمكن أن تكون عواقبها لا رجعة فيها.

أين يمكنك الحصول على مهنة كممول؟

وبناء على كل ما سبق يمكننا أن نستنتج ذلك تصبح ممول

"شؤون الموظفين. إدارة الموارد البشرية"، 2011، ن 9

مستويات متطلبات مكان العمل

تتناول المقالة تصنيف مستويات تنظيم متطلبات تنظيم مكان العمل. يتم الكشف عن محتوى متطلبات كل مستوى. وترد توصيات محددة لتنظيم أماكن العمل.

الشرط الأكثر أهمية لضمان العمل الفعال هو التنظيم المختص لمكان العمل.

سيكون مكان العمل عبارة عن نظام من العناصر المترابطة الموجودة في مساحة محدودة ومخصصة للعامل (مجموعة من العمال) لأداء مهام الإنتاج الخاصة بهم.

مكان العمل هو الرابط الأساسي لأي مؤسسة (مؤسسة، منظمة). المكونات الرئيسية لهذا النظام هي:

1. الرئيسية والمساعدة معدات الإنتاج(الآلات والآليات والوحدات ووسائل ضمان سلامة العمل وأجهزة الحماية التي تضمن معايير ظروف العمل الصحية والصحية، محطات توليد الطاقة، مجال الاتصالات).

2. المعدات التكنولوجية والتنظيمية (التركيب وغيرها من الأجهزة والأدوات والأجهزة).

3. وسائل وطرق وضع المعدات (الطاولات، مناضد العمل، خزائن الأدوات، الرفوف، الخزانات، الكراسي، الكراسي).

النظر إلى مكان العمل كنظام يهدف إلى الإنجاز وظائف الإنتاج، ينطوي على إدراج الموظف نفسه ومكونات مثل وصف الوظيفةالعمال ومنظمي العمل الآخرين، واتصالاته مع الموظفين والمقاولين الآخرين وعدد من الآخرين. تفسير موسع للمفهوم نفسه " مكان العمل" يسمح لك بمراعاة الحد الأقصى لعدد العوامل التي تؤثر على كفاءة العمل. دعونا نلاحظ بشكل عابر أن عددًا من المتخصصين في تنظيم العمل يقترحون استخدام المفهوم المترادف إلى حد كبير وهو "وظيفة العمل".

مع الأخذ في الاعتبار أن تنظيم مكان العمل والامتثال لمتطلبات السلامة والصحة المهنية هو موضوع التنظيم القانوني، بما في ذلك، على سبيل المثال، في إطار اتفاقية جماعية، يبدو من المهم اقتراح تصنيف لمستويات تنظيم متطلبات تنظيم مكان العمل. يتيح لنا تحليل الأدبيات وتجربتنا الخاصة في البحث والأنشطة العملية التحدث عن إمكانية تحديد ثلاثة مستويات من هذا القبيل.

مستوى اول

يتضمن المستوى الأول من التنظيم عناصر النظام (مكان العمل)، والتي تخضع لتنظيم صارم إلى حد ما. ويتم توحيد هذا المستوى وفقا ل القانون الاتحاديبتاريخ 30 مارس 1999 N 52-FZ "بشأن الرفاهية الصحية والوبائية للسكان" (بصيغتها المعدلة في 28 ديسمبر 2010) تمت الموافقة على اللوائح المتعلقة بالتنظيم الصحي والوبائي للدولة. مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 24 يوليو 2000 رقم 554 (بصيغته المعدلة في 15 سبتمبر 2005).

وفقًا لهذه القوانين التشريعية، تقوم Rospotrebnadzor بتطوير القواعد والمعايير الصحية لمجموعة واسعة من المنتجات المدرجة في هيكل مكان العمل، على سبيل المثال، أجهزة الكمبيوتر والأثاث والكبائن عربة، المعدات المساعدة. وبالإضافة إلى ذلك، يتم فرض عدد من المتطلبات على الظروف الصحية والنظافة للمباني: الإضاءة والرطوبة ودرجة الحرارة، وما إلى ذلك.

هناك وثيقتان على الأقل تحتاج إلى معرفتهما عند تنظيم مكان عمل مستخدم الكمبيوتر الشخصي، وهما: القواعد الصحيةوالمعايير SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 والتوصيات المنهجية "MR 2.2.9.2311-07. الحالة الصحية للعمال فيما يتعلق بالحالة بيئة الإنتاج. الوقاية من التوتر لدى العمال أثناء أنواع مختلفةالأنشطة المهنية" التي وافق عليها الرئيس الخدمة الفيدراليةللإشراف في مجال حماية حقوق المستهلك ورفاهية الإنسان طبيب صحيتردد الراديو 12/18/2007. وفيما يلي مثال لمجموعة من الخصائص التي يجب أن تتوفر في مكان العمل المجهز بالكمبيوتر الشخصي (PC)، وهو الأكثر شيوعًا في الوقت الحاضر.

في التوصيات المنهجية هناك قسم. 10 "التدابير الوقائية لمنع تطور التوتر لدى العمال ذوي العمل المكثف بصريًا"، والذي ينص على أن مكان عمل مستخدم الكمبيوتر يجب أن يفي بالمتطلبات التالية:

1. عند وضع محطات العمل مع أجهزة الكمبيوتر، يجب أن تكون المسافة بين أجهزة الكمبيوتر المكتبية المزودة بشاشات الفيديو (باتجاه السطح الخلفي لشاشة فيديو واحدة وشاشة شاشة فيديو أخرى) 2.0 متر على الأقل، كما يجب أن تكون المسافة بين الأسطح الجانبية لشاشات الفيديو يكون على الأقل 1.2 م.

2. أماكن العمل المزودة بأجهزة كمبيوتر في غرف بها مصادر ضارة عوامل الإنتاجيجب أن تكون موجودة في كبائن معزولة مع تبادل الهواء المنظم.

3. يجب أن تكون شاشة عرض الفيديو بعيدة عن أعين المستخدم على مسافة مثالية تبلغ 600 - 700 ملم (ولكن ليس أقرب من 500 ملم)، مع مراعاة حجم الأحرف الأبجدية الرقمية والرموز.

4. يجب أن يضمن تصميم طاولة العمل الوضع الأمثل للمعدات المستخدمة على سطح العمل، مع مراعاة كميتها و ميزات التصميم، طبيعة العمل المنجز. في هذه الحالة، يُسمح باستخدام أجهزة الكمبيوتر المكتبية تصاميم مختلفة، الإجابة المتطلبات الحديثةبيئة العمل. يجب أن يكون لسطح المكتب انعكاس بنسبة 0.5 - 0.7.

5. يجب أن يسمح لك تصميم كرسي العمل (الكرسي) بتغيير وضعيتك من أجل تقليل التوتر الساكن في عضلات منطقة عنق الرحم والكتف والظهر لمنع تطور التعب. يجب اختيار نوع كرسي العمل (الكرسي) حسب طبيعة ومدة العمل بالكمبيوتر ومراعاة ارتفاع المستخدم.

يجب أن يكون كرسي العمل (الكرسي) قابلاً للرفع وقابلاً للتعديل في الارتفاع وزوايا ميل المقعد والظهر، وكذلك مسافة الظهر من الحافة الأمامية للمقعد، بينما يجب أن يكون تعديل كل معلمة مستقلاً سهلة التنفيذ ولها تثبيت موثوق.

6. يجب أن يكون سطح المقعد والظهر والأجزاء الأخرى من الكرسي (الكرسي) شبه ناعم، مع طلاء غير قابل للانزلاق ومكهرب قليلاً وقابل للتنفس، مما يضمن سهولة التنظيف من الأوساخ.

7. عند تنظيم وتجهيز محطات العمل بجهاز كمبيوتر، من الضروري التأكد من أن ارتفاع سطح العمل للطاولة يتراوح بين 680 - 800 مم؛ إذا لم يكن هناك أي احتمال، يجب أن يكون ارتفاع سطح العمل للجدول 725 ملم.

8. ينبغي النظر في الأبعاد المعيارية لسطح العمل لطاولة الكمبيوتر، والتي على أساسها يجب حساب أبعاد التصميم: العرض 800، 1000، 1200 و 1400 ملم، العمق 800 و 1000 ملم مع غير قابل للتعديل ارتفاع 725 ملم.

9. يجب أن يكون لمكتب العمل مساحة للأرجل لا يقل ارتفاعها عن 600 مم، وعرضها 500 مم على الأقل، وعمق عند مستوى الركبة لا يقل عن 450 مم، وعلى مستوى الأرجل الممدودة ما لا يقل عن 650 مم.

10. يجب أن يضمن تصميم كرسي العمل ما يلي: أن لا يقل عرض وعمق سطح المقعد عن 400 مم؛ سطح المقعد بحافة أمامية مستديرة؛ تعديل ارتفاع سطح المقعد في حدود 400 - 550 مم وزوايا الميل للأمام حتى 15 درجة والخلف حتى 5 درجات؛ يبلغ ارتفاع سطح الدعم الخلفي 300 +/- 20 مم، والعرض 380 مم على الأقل، ونصف قطر انحناء المستوى الأفقي 400 مم؛ زاوية ميل مسند الظهر في المستوى الرأسي تكون في حدود 0 +/- 30 درجة؛ تعديل مسافة مسند الظهر من الحافة الأمامية للمقعد في حدود 260 - 400 مم؛ مساند للذراعين ثابتة أو قابلة للإزالة بطول لا يقل عن 250 مم وعرض 50 - 70 مم؛ تعديل ارتفاع مساند الذراعين فوق المقعد في حدود 230 +/- 3 مم والمسافة الداخلية بين مساند الذراعين في حدود 350 - 500 مم.

11. يجب أن تكون محطة العمل الشخصية لمستخدم الكمبيوتر مجهزة بمسند للقدمين بعرض لا يقل عن 300 مم، وعمق لا يقل عن 400 مم، وتعديل الارتفاع في نطاق يصل إلى 150 مم، وزاوية ميل لسطح الدعم من الوقوف حتى 20 درجة. يجب أن يكون سطح الحامل مموجًا وله حافة يبلغ ارتفاعها 10 مم على طول الحافة الأمامية.

12. يجب وضع لوحة المفاتيح على سطح الطاولة على مسافة 100 - 300 ملم من الحافة المواجهة للمستخدم، أو على سطح عمل خاص قابل لتعديل الارتفاع منفصل عن سطح الطاولة الرئيسي.

وتجدر الإشارة إلى أن عدم الامتثال لهذا المطلب يؤدي إلى تعليق اليد أثناء العمل دون الدعم المناسب. هذا هو العامل المسبب للمرض الرئيسي في تطور ما يسمى "متلازمة الكتفي العضدي"، والتي يتم التعبير عنها في ظهور الألم في منطقة لوح الكتف، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى الحاجة إلى علاج طويل الأمد أو إلى عدم القدرة الكاملة على العمل مع لوحة المفاتيح.

المستوى الثاني

يتضمن المستوى الثاني من متطلبات مكان العمل عددًا من القضايا التي يكون حلها قابلاً للتنظيم الرسمي إلى حد أقل بكثير. على الرغم من أنه في هذه الحالة، يمكن أن يعتمد اختيار الحل المقبول على توصيات علمية. وكمثال على ذلك يمكننا أن نذكر اختيار الألوان لجدران الغرفة. منذ أكثر من قرن من الزمان، لفت الطبيب النفسي الروسي المتميز V. M. Bekhterev الانتباه إلى حقيقة أن لون الجدران في جناح المستشفى له تأثير معين على حالة المرضى. ومن الواضح أن العاملين الأصحاء ليسوا مرضى، ولكن كل واحد منا شهد تأثير لون الجدران والأثاث على رفاهيتنا ومزاجنا. توفر التوصيات الواردة في SanPiN الحديثة لطلاء سطح جدران المباني المكتبية (الكبائن) بألوان "دافئة، باستيل" مجالًا واسعًا لاختيار طلاء معين. أو مثال آخر. يتم وضع مكاتب الموظفين بشكل تقليدي بحيث يسقط الضوء من اليسار. من الواضح أن هذا يتم لتعظيم الضوء الطبيعي على سطح العمل، على الرغم من أن الترتيب العكسي أكثر قبولًا للأشخاص الذين يستخدمون اليد اليسرى. بالإضافة إلى ذلك، تم تصميم المستوى الثاني لمراعاة البيانات القياسات البشرية لموظف معين، واستنتاجات التنظيم العلمي للعمل، وتوصيات علم وظائف الأعضاء وعلم النفس والنظافة، ومتطلبات بيئة العمل وعلم النفس الهندسي والجماليات التقنية فيما يتعلق والتي يُسمح لها بتفسير واسع جدًا (كما في حالة لون مباني المكتب). أو تلك التي لم تشملها اللوائح على الإطلاق.

ملحوظة. تتأثر رفاهية العمال ومزاجهم بلون الجدران والأثاث في الغرفة.

المستوى الثالث من متطلبات مكان العمل

يتضمن تنظيم المستوى الثالث حل عدد من القضايا التي تحددها تفاصيل عمل المؤسسة (المؤسسة) وتتعلق إلى حد أكبر بـ الثقافة التنظيمية: القيود المفروضة على عدد الموظفين المقيمين في غرفة واحدة، الترتيب المقارن لمكتب الرئيس وأماكن عمل الموظفين العاديين، السماح أو الحظر على تناول الطعام (الشاي والقهوة) في أماكن العمل، السماح أو الحظر على تزيين جدران المكتب أماكن العمل (التقويمات، الملصقات)، مدير الموقف من الفوضى على سطح المكتب، وما إلى ذلك.

مثال. ومن المثير للاهتمام في هذا الصدد مرجع تاريخي. في مكان العمل في مصانع سيارات فورد، كان ممنوعا التحدث، والتدخين، وغناء الأغاني، والضحك، وتناول الطعام، والذهاب "للعمل"، وما إلى ذلك. بالمناسبة، حتى الحياة الشخصية التي قادها الموظف خارج المصنع، تم تنظيمها. وهكذا، فإن التقرير الذي يفيد بأن الموظف يستمع إلى موسيقى الجاز في أوقات فراغه كان بمثابة سبب لإدراجه في صفوف العمال غير الموثوق بهم، أو حتى للفصل من العمل. عبارة "من يعزف الجاز سيبيع وطنه" ليست بأي حال من الأحوال من أصل سوفيتي.

في حل المشكلات على هذا المستوى، يكون المديرون الآخرون ومديرو التوريد الذين ينفذون التعليمات بشكل مباشر، وكذلك الموظفين أنفسهم، مبتكرين للغاية في بعض الأحيان.

وكمثال على المبادئ المقترح اتباعها، إليك توصيات لتنظيم مكان العمل وفقًا لفنغ شوي:

1. العمل تحت الأشياء المتدلية يمكن أن يؤدي إلى المرض والفشل. تحتاج أيضًا إلى إخفاء جميع الأسلاك والأنابيب المرئية، وإلا فسيتم تزويدك بتدفق مستمر للأموال.

2. ضع شيئًا شخصيًا على الطاولة ليوفر عليك الضجة ويحمي مساحتك الشخصية.

3. ترتيب مكان عمل في الجزء الخلفي من الغرفة، لأن العمال الذين مكانهم عند المدخل يعاملون بشكل أسوأ من الذين يعملون في الجزء الخلفي من الغرفة.

4. القيود النمو المهنيالمساهمة في الخزانات ذات الوثائق القديمة وغير الضرورية. قم بتجميع تلك الأكوام وتخلص من كل ما لا تحتاجه.

5. اهتمي بإضاءة الطاولة، فالإضاءة الجيدة ستجذب الطاقة الإيجابية. ضوء الشمس دائما أكثر إيجابية من الضوء الكهربائي، ولكن إهماله تركيبات الإضاءةأيضا لا يستحق كل هذا العناء. إذا كانت الغرفة التي تعمل فيها لا تحتوي على نوافذ على الإطلاق، فقم بتعليق صورة للمناظر الطبيعية على الحائط أو قم بإحضار قطعة أخرى من الطبيعة إلى الداخل (حتى شجرة اللبخ المبتذلة على حافة الطاولة يمكن أن تلعب هذا الدور).

6. قم بتوجيه مكتب العمل خلف رئيسك، بغض النظر عن الغرفة أو الطابق الذي يتواجد فيه. إذا قمت بتوجيه مكتبك وجهاً لوجه مع مكتب رئيسك في العمل، فلن تستمر طويلاً في العمل. يعد الباب الأمامي أيضًا أولوية مهمة - لا تضع طاولة أمام الباب أبدًا، فهذا سيؤثر سلبًا على صحتك.

7. إذا تم وضع الطاولة بحيث يكون الباب الأمامي في الخلف، ومن المستحيل إعادة ترتيب الطاولة، فقم بتعليق مرآة بحيث يمكن رؤية كل من يدخل.

فيما يلي بعض النصائح البسيطة المصممة لجعل عملك ممتعًا، وحياتك المهنية سريعة الوتيرة، وثروتك المادية تلبي أعلى المعايير.

تجدر الإشارة إلى أنه في بعض الأحيان قد تتعارض متطلبات المستويات المختلفة مع بعضها البعض. المثال التالي مأخوذ من المؤلف من ممارسته الخاصة.

مثال. مكان العمل المسجل الطبيمجهزة بجهاز كمبيوتر وهاتف. يجلس الموظف منخفضًا (حسب متطلبات SanPiN) - ويتبين أنه بعيد عن الزوار، لذلك يتعين عليه الانحناء إلى وضع غير لائق (من الضروري مراعاة الضوضاء العامة في القاعة ووجود حاجز زجاجي). لقد رفعوا كرسي موظف الاستقبال - بالقرب من المرضى، لكن أرجل العامل كانت متدلية (لم يساعد مسند القدمين، وبحلول نهاية نوبة العمل، شعرت ساقيه وكأنها مملوءة بالرصاص). والامتثال لمتطلبات "الحفاظ" على المسافة من عيون الموظف إلى شاشة الكمبيوتر أدى إلى ضرورة وضعها على الجانب (تتداخل الشاشة مع التواصل مع المرضى)، مما يستلزم ضرورة "تدوير" الرأس باستمرار ونتيجة لذلك، يؤدي إلى تفاقم داء عظمي غضروفي عنق الرحم.

وبالتالي، يمكننا التمييز بين ثلاثة مستويات (مجموعات) من متطلبات مكان عمل الموظفين، والتي تختلف عن بعضها البعض في ميزاتها الإطار التنظيميوالتي تشكل أساس التنظيم. إذا تم تحديد متطلبات المجموعتين الأولى والثانية (المعايير الصحية والوبائية) تشريعيًا وفقًا للقانون الاتحادي المذكور أعلاه "بشأن الرفاهية الصحية والوبائية للسكان" واللوائح المتعلقة بمعايير الدولة الصحية والوبائية، فإن المجموعة الثالثة هي في المقام الأول مجال تنظيم اللوائح المحلية (على وجه الخصوص، مدونة أخلاقيات الشركات).

فهرس

1. Denisenko T. D. السلامة المهنية. م.: تخرج من المدرسه, 2001.

2. كليموف إي أ. علم نفس المحترف. م: موديك، 2001.

3. Rybnikov O. N. الفسيولوجيا النفسية للنشاط المهني: كتاب مدرسي. للجامعات. م: الأكاديمية، 2010، 320 ص.

يا ريبنيكوف

أستاذ

ولاية

جامعة الإدارة

وقعت للختم

• السلامة المهنية والوقاية من الحوادث

الكلمات الدالة:

1 -1

تم الإعلان عن نتائج دراسة مشتركة مع شركة إنتل، وهي دراسة القوى العاملة المستقبلية، والمخصصة لدراسة الاتجاهات في المعدات التكنولوجية لأماكن العمل الحديثة وتأثيرها على أداء الموظفين. ووفقا للتقرير المنشور، فإن ما يقرب من نصف الموظفين الذين شملهم الاستطلاع مقتنعون بأن أصحاب العمل لا يستخدمون المزايا بشكل فعال التقنيات الحديثة.

استطلعت الدراسة، التي أجرتها شركة الأبحاث PSB، ما يقرب من 4000 موظف بدوام كامل من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة في 10 دول. وأظهرت نتائج الدراسة بشكل عام أن الأصل الرئيسي لأي منظمة، بما في ذلك المؤسسات المالية، لا يزال موظفوها. ومع ذلك، فإن القدرة على إطلاق العنان لإمكانات الموظفين محدودة بقدرات أماكن عمل الموظفين.

لقد غيرت التكنولوجيا بشكل جذري الطريقة التي نتفاعل بها مع بعضنا البعض في مكان العمل.

ومن بين الذين شملهم الاستطلاع، لا يعتقد الكثيرون أن المعدات التكنولوجية في أماكن عملهم ستتغير خلال السنوات الخمس المقبلة، ويعتقدون أن الأجهزة الشخصية التي يستخدمونها في العمل لا تلبي المتطلبات الحديثة. يعلق موظفو الشركات آمالًا كبيرة على صاحب العمل فيما يتعلق بتجهيز أماكن عملهم باستخدام الابتكارات التكنولوجية - بعد كل شيء، فإن الشركة التي يمكنها تزويد موظفيها بالتقنيات الحديثة قبل الآخرين ستزيد من إنتاجية وولاء الموظفين، فضلاً عن تعزيز مكانة موظفيها. العلامة التجارية للموارد البشرية، والتي سوف تسمح بالتوظيف أفضل الموظفينفى السوق.

لقد غيرت التكنولوجيا بشكل جذري الطريقة التي نتفاعل بها مع بعضنا البعض في مكان العمل. يعتقد العديد من المشاركين أن الاجتماعات الشخصية ستصبح قريبًا من التاريخ. وفي بعض بلدان البحث، وافق ما يصل إلى 67% من الأشخاص الذين ولدوا في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين - "جيل الألفية" - على ذلك. الموظفون يتوقعون ذلك التقنيات المبتكرة، مثل إنترنت الأشياء و واقع افتراضي، سيصبح جزءًا لا يتجزأ من سير العمل، مما يزيد من الإنتاجية وجودة التفاعل.

بالنسبة للشركات، إدخال التقنيات والمعدات الحديثة قوة العملتلعب التكنولوجيا الحديثة دورًا حيويًا في النجاح

"يتوقع المزيد والمزيد من الموظفين المعاصرين التكامل الوثيق من صاحب العمل أحدث التقنياتوعلق بي جي دواير، نائب رئيس شركة Dell لحلول العملاء في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، قائلاً: "يتعلم الموظفون في وقت مبكر كيف يمكن للتقنيات الجديدة أن تساعدهم في عملهم، وهم حريصون على استخدامها. أخر الانجازاتمن أجل تحسين إنتاجيتك. وعلى الرغم من أن التغيير قد يبدو أمرًا شاقًا بالنسبة لبعض الموظفين، إلا أنه بالنسبة للشركات، فإن تبني التكنولوجيا الحديثة وتزويد القوى العاملة لديها بأحدث التقنيات يعد أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح.

النتائج الرئيسية للدراسة

• تهيمن أجهزة الكمبيوتر المكتبية على مكان العمل (74% مقابل 48% استخدام الكمبيوتر المحمول) والخطوط الأرضية (71% مقابل 46% استخدام الهواتف الذكية). بالنسبة للاستخدام الخاص، يفضل الموظفون أجهزة الكمبيوتر المحمولة (72%) والأجهزة اللوحية (53%) على أجهزة الكمبيوتر المكتبية (50%)، وفي كثير من الأحيان يستخدمون الهاتف الذكي (83%) للتواصل بدلاً من الخطوط المؤجرة (52%).

• أقل من كل خامس موظف راضٍ عن المعدات التقنية في مكان عمله.

• يتم استهلاك غالبية وقت العمل بسبب مشاكل التكنولوجيا في مكان العمل (مثل المعدات البطيئة وغير الموثوقة والمكسورة بشكل متكرر)، ويوافق ذلك ما يصل إلى 46% من المشاركين.

• ويُنظر إلى العمل عن بعد على أنه تحسين في الراحة المعيشية ووسيلة لزيادة الإنتاجية، وفي هذه الحالة تلعب المعدات التكنولوجية دورًا مهمًا. لقد كان للقدرة على العمل عن بعد تأثير كبير بالفعل على أنماط حياة الناس: قال 95% من الألمان الذين شملهم الاستطلاع والذين يعملون عن بعد و87% من المقيمين في المملكة المتحدة إن ذلك العمل البعيديجعلهم سعداء. هذه الفرصةسمح للناس بتغيير نمط حياتهم، مما أثر بدوره على عملية عملهم وتفضيلاتهم. لهذه الأسباب، يجب على أصحاب العمل التفكير في منح موظفيهم المزيد من الحرية في اختيار المكان الذي يعملون فيه. يدرك الموظفون أن القدرة على العمل عن بعد تتطلب إدخال تقنيات وأدوات جديدة لأمن المعلومات. وأشار المشاركون في أوروبا وجنوب أفريقيا إلى أن تحسين حماية بيانات الشركات هو الأكثر أهمية تكنولوجيا مهمةاللازمة للتنفيذ في مكان العمل.
• قد يبدأ الواقع الافتراضي والمعزز في التأثير على سير العمل بشكل أسرع مما نعتقد. وفي أوروبا وجنوب أفريقيا، أعرب 61% من المشاركين عن رغبتهم في استخدام هذه التقنيات في عملهم. يعتقد العدد الأكبر من المشاركين أن هذه التقنيات يمكن استخدامها لتعليم مهارات جديدة في بيئات افتراضية قريبة من الواقع قدر الإمكان (25%)، أو حل المشكلات المعقدة أو تطوير أفكار جديدة من خلال التصور ثلاثي الأبعاد (18%) وتقديم المنتجات إلى الجمهور. العملاء (15%). وبالإضافة إلى ذلك، فإن أكثر من نصف الذين شملهم الاستطلاع في أوروبا وجنوب أفريقيا (52%) يعتقدون ذلك الذكاء الاصطناعييمكن تبسيط عملك.
• وكشفت الدراسة أيضًا أن تكنولوجيا مكان العمل تؤثر على فعالية توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم. وفي ألمانيا، قال 79% من المشاركين من جيل الألفية إن توفر التكنولوجيا الحديثة في مكان العمل يجعل من السهل عليهم القيام بواجباتهم. لذلك، ليس من المستغرب أنه في غياب التقنيات اللازمة، يميل العديد من الموظفين إلى تغيير مكان عملهم (في فرنسا، صرح بذلك نصف الذين شملهم الاستطلاع في هذه الفئة العمرية). وفي أوروبا وجنوب أفريقيا، قال المشاركون أيضًا إن التكنولوجيا في أماكن عملهم المستقبلية تؤثر على قرارهم بالعمل في شركة معينة. وفي فرنسا، قال 86% من المشاركين في الاستطلاع من جيل الألفية ذلك.

حول دراسة القوى العاملة المستقبلية

تم إجراء دراسة القوى العاملة المستقبلية بواسطة PSB بتكليف من Dell وIntel. استطلعت الدراسة آراء 3801 موظفًا بدوام كامل (يعملون 35 ساعة على الأقل أسبوعيًا) في مؤسسات صغيرة ومتوسطة وكبيرة في 10 دول (الولايات المتحدة الأمريكية، والمملكة المتحدة، وفرنسا، وألمانيا، واليابان، والبرازيل، والصين، والهند، وكندا، وجنوب أفريقيا). في سبع صناعات (التعليم، والحكومة، والمالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، والإعلام والترفيه، وتجارة التجزئة). تم إجراء الاستطلاع في الفترة من 5 أبريل إلى 3 مايو 2016. للمزيد من المعلومات

ضيفنا اليوم غير عادي للغاية. إنه أحد هؤلاء الأشخاص الذين نلجأ إليهم عندما لا تنجح الميزانية أو تبدأ الضرائب في التهام أرباحنا التي حصلنا عليها بشق الأنفس. يتحدث رومان عن مكان عمله ويشاركنا أفكاره حول معنى الحياة، والتي وجدتها شخصيًا مثيرة للاهتمام وأوصي بها لك.

ماذا تفعل في عملكم؟

لقد أردت دائمًا أن أفعل ما أحبه، وكنت أكتب دائمًا في سيرتي الذاتية ما أود أن أفعله. خلال مسيرتي المهنية التي امتدت لست سنوات، تمكنت من العمل كمحلل مالي واستثماري في شركات استثمارية كبيرة، وكان لدي العديد منها الشركات الخاصةو المشاريع الاستثماريةحتى أنني تمكنت من العمل كساعي. ونتيجة لذلك، فأنا ممول وأحد شركاء الشركة الأوروبية للاستثمار والتأمين الخاص. أساعد المستقلين على تحسين الضرائب؛ أنا، مع زملائي المحامين، أدافع عن عملائنا في المحاكم التجارية، وأتعامل مع الجزء الاقتصادي من قضايا الطلاق وعقود الزواج، وأتعامل مع الإقراض والتأمين للقطاع الزراعي في أوكرانيا، وكذلك إجراء معاملات شراء وبيع الشركات . لكنني دائمًا أصرح بالمبدأ: العمل الذي تقوم به يجب أن يكون مثيرًا للاهتمام ويجلب لك المتعة، لأن... في العمل ننفق معظممن حياتك الواعية.

كيف يبدو مكان عملك؟

هذا كمبيوتر محمول وشاشة إضافية مقاس 15 بوصة متصلة به. مريحة وعملية للغاية، يمكن وضع البريد أو البريد الإلكتروني على شاشة واحدة القوائم الماليةومن ناحية أخرى يوجد ملف حالي به نموذج مالي أقوم بنقل البيانات اللازمة إليه أو مقارنة النتائج التي تم الحصول عليها.

ما هي الأجهزة التي تستخدمها؟

أستخدم كمبيوتر محمول ASUS F3JR بشاشة مقاس 15 بوصة.
معالج Intel(R) CPU T2130 أصلي بسرعة 1.86 جيجاهرتز.
الذاكرة (رام) 2.00 جيجابايت.
رسومات ATI Mobility Radeon X2300.
برغي 80 جيجا.
إنه يجذبك بقوة، لأنه... أنا لا ألعب بالألعاب.

ما هي البرامج التي تستخدمها؟

وبما أن لدي جهاز كمبيوتر محمول عادي، فأنا أستخدم نظام التشغيل Windows؛ وقد قمت بالتبديل إلى نظام التشغيل Windows 7 على الفور تقريبًا عندما تم طرحه، بل وشاركت في نسخة تجريبية مجانية مدتها عام واحد من Microsoft. 7 يختلف بشكل لافت للنظر في تشغيله المستقر عن سابقاته. لقد امتلكته منذ أكثر من عامين دون إعادة التثبيت، ولا يحدث أي خلل، ولا يتباطأ، ويعمل وضع السبات والنوم بشكل رائع، يمكنني فقط إغلاق الكمبيوتر المحمول بعملي لهذا اليوم دون حتى حفظه، وتعال في الصباح وقم بتشغيله ومواصلة العمل. لا أستطيع إعادة تشغيل Windows لعدة أسابيع متتالية وكل شيء يعمل بدون عيوب.

أستخدم في عملي أربعة برامج رئيسية للممولين (القائمة حسب الأهمية):
1. اكسل. بدون Excel لا يوجد ممول أو استثمار أو محلل مالي. التفوق بالنسبة لي مثل عصا الحفر لرجل عجوز، لا أستطيع العيش بدونها. التفوق بالنسبة لي هو وسيلة الإقناع والإثبات والكشف والنصر :).
2. عرض تقديميمطلوب لعرض تقديمي لمدة 15 دقيقة لعملي للعملاء.
3. كلمةو بهلوان- المساعدة في العمل.
بالمناسبة، يعد Office 2010 هو الأكثر استقرارا، على مدى العامين الماضيين، تعطل Excel بضع مرات فقط، ثم دون فقدان الكثير من البيانات.

بريد. شركة كبرى بالبريد الالكترونينستخدمها من خلال واجهة ويب تم تكوينها على خوادم Google. وهذا أمر لا غنى عنه خاصة في رحلات العمل، عندما يكون كل شيء متاحًا عبر الإنترنت.

الدردشات/الاتصالات. يستغرق الأمر حوالي 50% بين Skype وGoogle Talk و50% من المحادثات على هاتفي المحمول. لدي الهاتف الأكثر عادية، Nokia N93i، والذي، كما يقولون، يمكنه كسر المكسرات في الاجتماعات المملة وتصوير مقاطع الفيديو المنزلية. ولكنني أحاول ألا أشعل دماغي أكثر من اللازم عندما أتحدث وأستخدم تقنية HandsFree كسماعة رأس، وليس بلوتوث. وربما شعر العديد من الناس أنهم إذا لم يستخدموا سماعة الرأس أثناء المحادثات الطويلة، فإن آذانهم تبدأ في الاحتراق أو تصبح راحة أيديهم دافئة.

المتصفح. أستخدم متصفحين: Firefox و IE. يعمل البريد الإلكتروني للشركة على IE، وأنا أستخدم Firefox لكل شيء آخر. عادةً ما يكون لدي الكثير من النوافذ وعلامات التبويب المفتوحة.

يشاهد. نعم، نعم، بالضبط ساعة عادية في أسفل يمين الشاشة. هناك قاعدة الـ 30 دقيقة :) أقوم بتقسيم جميع مهامي إلى فترات زمنية مدتها 30 دقيقة وأكتب ما يجب علي فعله في هذه الدقائق الثلاثين. إذا لم تتمكن من القيام بذلك، فهذا يعني أنه تم تعيين المهمة بشكل غير صحيح أو أنك بحاجة إلى البحث عن حل آخر. أقوم أيضًا بتقسيم المشاريع المعقدة والعمل على فترات زمنية مدتها 30 دقيقة، لذلك من الممكن إنشاء خطة عمل فعالة للغاية. وهذا يأتي من الخبرة وأثبت أنه فعال للغاية. حتى أننا لا نعقد اجتماعات لأكثر من 30 دقيقة؛ وقد ساعد ذلك على تحسين إنتاجية الاجتماعات وتقليل استهلاك القهوة بسبب عدم نوم الأشخاص أثناء الاجتماعات.

هل هناك مكان للورق في عملك؟

نعم بالطبع، لكني أحب الطبيعة. يُستخدم الورق بشكل أساسي في العقود واستقبال وإرسال الفاكسات. أنا أيضًا أستخدم اليوميات بنشاط كبير، فهي أيضًا ورق :)

هل هناك تكوين الحلم؟

نعم، بالطبع هناك، ولكن بالنسبة لمعظم الناس قد يبدو الأمر بسيطًا جدًا وحتى لا معنى له. حلمي هو أن أجد طريقًا للانسجام مع نفسي ومعرفة ذلك.
لن أخبرك عن كيفية اختراق الحياة، لقد قيل الكثير عن هذا بالفعل، وقد نشر الموقع بالفعل واحدة من أكثر المقالات لفتًا للانتباه، في رأيي، حول هذه المشكلة والتي تسمى "".

عند تحقيق أحلامي، تحكمني مبادئ الحياة التالية:
1. السعي للبساطة. والأبسط مثلا النموذج الماليكلما كان الأمر أكثر قابلية للفهم، والغريب أنه يعكس بشكل أفضل تنوع الأعمال قيد الدراسة. تجذب البساطة في الأشياء والتواصل دائرة مثيرة للاهتمام من الأصدقاء بقوة لا تصدق. حتى ستيف جوبزقال إنه يسعى في منتجاته إلى بساطة الأشياء.
2. افعل ما تحب. كما قلت من قبل، نحن نقضي معظم حياتنا في العمل. وعندما لا تستمتع به، فإنك تفقد معنى أفعالك. أنا لست أكثر نجاحا في العمل منك. إحصائيات العالميقول أنه من بين 10 شركات، 8 منها تحترق، واثنتين فقط "تطلقان النار"، والتي تم اختبارها شخصيًا. لكن كل مشروع قمت به كان مثيرًا للاهتمام للغاية بالنسبة لي، وحتى لو لم ينجح، فغالبًا ما أتذكر الكثير من اللحظات المثيرة للاهتمام.
3. أحاول عدم التواصل مع هؤلاء الأشخاص الذين، مهتمين بعملك، يضعون في المقدمة مسألة مقدار المال الذي تكسبه، وليس ما إذا كان مثيرًا للاهتمام بالنسبة لك. ليس من المهم مقدار ما تكسبه، ولكن الأهم هو مقدار استمتاعك بالثانية التي تعيشها. قد يعترض الناس علي، ولكن كجزء من وظيفتي أتواصل مع "قوى هذا العالم"، وفي محادثات خاصة يقولون إن المال لا يشتري السعادة.
4. تحديد المواعيد النهائية. لا يمكنك دائمًا التستر على المشاريع غير الناجحة؛ فالممولون لديهم مفهوم مثل "إصلاح الخسائر"، أي. من الأفضل أن تخسر مبلغًا معينًا بدلاً من الانخراط في مشروع غير مربح لفترة طويلة وفي نفس الوقت تحصر نفسك في مشاريع أخرى ربما تكون أكثر نجاحًا.
5. ابحث عن الانسجام الروحي في كل تصرفاتك. تذكر تلك اللحظات في حياتك عندما كنت سعيدًا جدًا، وربما كنت سعيدًا بالعالم، وابتسم العالم لك وكان أحبائك من حولك مشحونين بإيجابيتك.

إذا جاز لي، أود أن أختم بمثل. سُئل الدالاي لاما ذات مرة عن أكثر ما يدهشه. فأجاب: «يا رجل. في البداية، يضحي بصحته من أجل كسب المال. ثم ينفق المال لاستعادة صحته. وفي الوقت نفسه، فهو قلق للغاية بشأن مستقبله لدرجة أنه لا يستمتع بالحاضر أبدًا. ونتيجة لذلك، فهو لا يعيش في الحاضر ولا في المستقبل. يعيش كأنه لن يموت أبدًا، وعندما يموت يندم على أنه لم يعش أبدًا.

دولي

"رابطة تطوير العلوم والتعليم" (روسيا)

الرابطة الدولية لتقدم العلوم,

التعليم والثقافة في روسيا (إيطاليا)

NOU VPO "معهد الإدارة"
(أرخانجيلسك)

فرع ياروسلاف

المواد التعليمية

بالانضباط

"محطة عمل آلية للممول"

لطلبة التخصص 080105 "المالية والائتمان"

ياروسلافل

معهد الإدارة

، مرشح العلوم الاقتصادية،

محاضر في قسم علوم الحاسوب

المراجع:

, مرشح العلوم الفيزيائية والرياضية,

أستاذ قسم علوم الحاسوب

تم إعداد المجمع التعليمي والمنهجي لتخصص "محطة العمل الآلية للممول" وفقًا لمتطلبات أمر الخدمة الفيدرالية للإشراف في التعليم والعلوم بتاريخ 25 أكتوبر 2011 رقم 000 بناءً على متطلبات الدولة المعيار التعليميالتعليم المهني العالي في التخصص 080105 التمويل والائتمان.

تم تصميم المجمع للمعلمين والطلاب غير المتفرغين المسجلين في البرامج التعليمية الأساسية والمختصرة.

1 أهداف دراسة التخصص ومكانته فيه العملية التعليمية(ملاحظة توضيحية) 4

2 متطلبات مستوى التمكن من برنامج العمل.. 5

3.1 الخطة الموضوعية التقريبية. 6

4 الدعم التربوي والمنهجي للتخصص.. 10

4.1 قائمة الأدبيات الأساسية.. 10

4.2 قائمة الأدبيات والمراجع الإضافية موارد المعلومات 10

4.3 أشكال السيطرة المتوسطة الحالية. 10

4.3.1 أسئلة للتحضير للاختبار (موضوعات أوراق الاختبار (الدورة) وقائمة المهام وإرشادات تنفيذها) 11

4.4 أشكال الرقابة النهائية. أحد عشر

4.4.1 أسئلة للتحضير للاختبار. أحد عشر

4.4.2 خيارات الاختبار للتخصص. 12

5. التطبيق على البرنامج. 49

5.1 إرشادات للطلاب. 49

5.1.1 في التحضير للندوات و دروس عملية. 49

5.1.2 لاستكمال عمل الاختبار (الدورة). 49

حسب التنظيم عمل مستقل.. 49

5.1.4 المسرد.. 51

النشاط المهني.

2 متطلبات مستوى الإتقانبرنامج العمل

تشكل دراسة هذا التخصص مع التخصصات الأكاديمية الأخرى المعرفة المهنية للاقتصاديين في تخصص "التمويل والائتمان". نتيجة لدراسة التخصص يجب على الطالب:

تملك فكرة، يملك فكرة، أملك فكرة:

حول مفهوم المعلومات وطرق تخزينها ومعالجتها؛

مبادئ التشغيل والقدرات الأساسية للكمبيوتر؛

برنامج قياسي لأتمتة أنشطتك المهنية.

يعرف:

وظائف البرنامج غرض عالمي، والتي يمكن استخدامها عند أتمتة المالية النشاط الاقتصادي;

طرق الحصول على معلومات حول استخدام أصول الإنتاج، والإقراض قصير الأجل، وتنظيم المدفوعات غير النقدية وتحديد إمكانية تحسينها بمساعدة تقنيات المعلومات الحديثة؛

إجراءات أتمتة الأنشطة الاقتصادية في المؤسسة.

يكون قادرا على:

التنقل في سوق تكنولوجيا المعلومات والحوسبة؛

تحديد الاحتياطيات اللازمة لزيادة كفاءة العمل من خلال استخدام تكنولوجيات المعلومات الحديثة؛

وفقا لل مقررفي التخصص 080105 "المالية والتسليف" المعتمد بتاريخ 24 نيسان 2008، الزمن المخصص لدراسة التخصص (الجدول 1) هو:

الجدول 1 - مقدار الوقت المخصص لدراسة التخصص
"محطة عمل آلية للممول"

شكل الدراسة	قاعدة	شرط تمرين	إجمالي الساعات لكل تخصص	بما في ذلك
الفصول الدراسية الطبقات
محاضرات	عملي
	التعليم الثانوي العام (الكامل).
	التعليم المهني الثانوي

3.1 الخطة الموضوعية التقريبية

الجدول 2 - توزيع وقت الدراسة

موضوع
	مشتمل
اه. مشغول.
رقم القسمأنا. باستخدام برامج الأتمتة العالميةعمل ممول
الموضوع رقم 1. استخدام جداول البيانات MS Excel في أنشطة الممول
رقم القسمثانيا. النظم المرجعية القانونية(شكرًا).
الموضوع رقم 2. استخدام المرجعية والنظم القانونية في عمل الممول.
رقم القسمثالثا. الاستفادة من الفرص « 1ج:شركة8 .2 » للعمل كممول
الموضوع رقم 3. إعداد معلمات برنامج 1C: Enterprise 8.2. المحاسبة عن الأموال والتسويات مع الأشخاص المسؤولين.
الموضوع رقم 4. محاسبة العمليات المصرفية في برنامج "1C: Enterprise 8.2". الحسابات البنكية للمنظمة. أمر دفع. طلب الدفع. كشف الحساب البنكي: إيصالات الحساب الجاري، والخصوم من الحساب الجاري. بنك العميل: تحميل وتفريغ البيانات. البرامج المتخصصة بنك العميل. معاملات الصرف الأجنبي: أسعار الصرف، وشراء وبيع العملات الأجنبية. الموضوع رقم 5. محاسبة التسويات مع الأطراف المقابلة وعمليات التداول في برنامج 1C: Enterprise 8.2. مبادئ إجراء التسويات مع الأطراف المقابلة. إعداد الحسابات المحاسبية مع الأطراف المقابلة. المحاسبة عن السلف. المدفوعات بالعملة الأجنبية. الحسابات في الوحدات التقليدية. تسوية ديون الأطراف المقابلة. تسوية التسويات مع الأطراف المقابلة. جرد التسويات مع الأطراف المقابلة. بالجملة. العمليات مع الحاويات. تداول العمولة. خدمات الوكالة. بيع بالتجزئة. مراقبة المخزون. الموضوع رقم 6. المحاسبة أجوروسجلات الموظفين في برنامج "1C: Enterprise 8.2". محاسبة شؤون الموظفين. كشف رواتب. ميزات محاسبة ضريبة الدخل الشخصية. دفع الأجور. محاسبة الرواتب في برنامج خارجي. مميزات وإمكانيات البرامج المتخصصة التي تعمل على أتمتة سجلات الموظفين وكشوف المرتبات. الموضوع رقم 7. استخدام المعلومات التي تم إنشاؤها في قسم "المركز". إدارة الأزمات» برنامج "1C: Enterprise 8.2" لعمل الممول. إنشاء التقارير: "ديناميكية ديون العملاء"، "ديناميكية الديون للموردين"، "الدخل والمصروفات (الربح/الخسارة)"، "ديون العميل". باستخدام المعلومات من التقارير "دين المشترين حسب شروط الدين"، "دين الموردين"، "دين الموردين حسب شروط الدين"، " القوى العاملة"،" المبيعات "في أنشطة المدير. الموضوع رقم 8. تطبيق المعلومات من التقارير القياسية والتقارير المنظمة التي تم إنشاؤها في 1C: Enterprise 8.2 في عمل الممول. قائمة التقارير المنظمة. فك مؤشرات التقارير المنظمة. طباعة التقارير المنظمة. مبادئ تشكيل التقارير الضريبية والمحاسبية. فك رموز المؤشرات الفردية. 4 الدعم التربوي والمنهجي للانضباط 4.1 قائمة الأدبيات الأساسية 1. نظم المعلومات في الاقتصاد: كتاب مدرسي للطلاب الذين يدرسون تخصص "المالية والائتمان" و"المحاسبة والتحليل والتدقيق" وتخصصات الاقتصاد والإدارة / أد. . – م: الوحدة-دانا، 2008. – 463 ص. 2. كيريلوف، أنظمة إدارة المؤسسات: درس تعليمي/ . – سمارة، 2008. – 60 ص. 3. إيميليانوفا، النظم في الاقتصاد: كتاب مدرسي. مخصص/ ، . - م: إنفرا-م، 2006. 6. تصنيف نظم المعلومات المستخدمة في الأنشطة المالية. 7. غرض ومبادئ إنشاء محطة عمل آلية (AWS). 8. هيكل ووظائف محطة عمل الممول. 9. استخدام المعلومات الناتجة في الأنظمة الآلية محاسبة، لتنفيذ وظائف الإدارة. 10. جوهر المكونات الهيكلية لمحطة عمل الممول. 11. دعم فنيمكان عمل الممول. 12. دعم المعلوماتمكان عمل الممول. 13. برنامج لمحطة عمل الممول. 14. الجوهر والتصنيف برمجة(بواسطة). 15. البرمجيات التطبيقية واتجاهات تطويرها. 16. مراجعة قصيرةبرنامج متخصص لأتمتة أنشطة الممول. 17. تصنيف البرامج الموجودة لأتمتة الوظائف الفردية للممول. 29. وصف موجز لالبرامج الموجودة ل تحليل مالي، تصنيفهم. 30. معايير اختيار برمجيات التحليل المالي. 4.4.2 خيارات الاختبار للتخصص الخيار 1. 1. المصدر الرئيسي للحصول على المعلومات لإدراجها فيها بنوك المعلوماتأنظمة المستشار بلس هي: 1. السلطات والإدارة على أساس اتفاقيات تبادل المعلومات، 2.مصادر النشر الرسمية، 3. أي وسيلة إعلامية؛ 4.موظفو الجهات الحكومية والإدارية بناءً على الاتصالات الشخصية. 2. تم تضمين مستند جديد في بنوك المعلومات لنظام Consultant Plus: 1. بإدخال نسخة إلكترونية من الوثيقة الواردة من مصدر المعلومات، دون أي تدقيق إضافي، 2. بعد تدقيق النسخة الإلكترونية من الأخطاء الإملائية باستخدام برنامج خاص وإجراء التصحيحات المناسبة، 3. بعد تكرار التحقق اليدوي والإلكتروني من النسخة الإلكترونية بنسخة ورقية معتمدة من الوثيقة أو بنشرها الرسمي وتصحيح التناقضات في النسخة الإلكترونية مقارنة بالنسخة الورقية،