إدخال الأجور الشهرية في المزارع الجماعية. ما هي أيام العمل

يخطط
مقدمة
1 1930-1934
2 1935-1941
3 1941-1947
4 1948-1966
5 آخر تقييم ليوم العمل
6 الصين

فهرس

مقدمة

يوم العمل هو مقياس للتقييم وشكل من أشكال المحاسبة لكمية ونوعية العمل في المزارع الجماعية في الفترة 1930-1966. لم يتم دفع أجور أعضاء المزرعة الجماعية. كل الدخل بعد الوفاء بالالتزامات تجاه الدولة (الإمدادات الإلزامية والدفع العيني مقابل خدمات محطات الآلات والجرارات) أصبح تحت تصرف المزرعة الجماعية. حصل كل مزارع جماعي مقابل عمله على حصة من دخل المزرعة الجماعية وفقًا لأيام العمل التي عمل فيها.

1. 1930-1934

لأول مرة، بدأ استخدام المحاسبة وتقييم العمل في أيام العمل في المزارع الجماعية الفردية في عام 1930. كان الأساس القانوني هو "الميثاق التقريبي للفن الزراعي"، الذي تمت الموافقة عليه بموجب مرسوم اللجنة التنفيذية المركزية ومجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 13 أبريل 1930، ومرسوم مركز المزرعة الجماعية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 13 أبريل 1930. 7 يونيو 1930، الذي أدخل يوم العمل كمقياس موحد لحساب عمل المزارعين الجماعيين وتوزيع الدخل.

كان من المفترض أن يؤدي إدخال يوم العمل إلى القضاء على المساواة في توزيع الدخل. في الواقع، لم يحدث مثل هذا التغيير في معظم المزارع الجماعية. وبالتالي، فإن التقنين غير الصحيح وتحديد الأسعار بشكل غير صحيح أعمال فرديةأدى ذلك في عدد من المزارع الجماعية إلى حقيقة أن المزارعين الجماعيين المشاركين بشكل مباشر في الإنتاج (الزراعة الميدانية، تربية الماشية) عملوا في أيام عمل أقل بكثير من المزارعين الجماعيين العاملين في الأعمال الإدارية والتنظيمية والمنزلية والمساعدة. بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك ممارسة تراكم أيام العمل بشكل تعسفي دون مراعاة جودة العمل، وكذلك توزيع الدخل "حسب المستهلكين"، مما ساهم إلى حد ما في أزمة الإنتاج الزراعي الجماعي في 1931-1932، مما أدى إلى مجاعة عام 1933. في عام 1933، من أجل زيادة إنتاج القطع للعمال الميدانيين، تم إجراء مراجعة للأسعار وبدلاً من المجموعات الخمس الموجودة سابقًا، تم تقديم 7 مجموعات من الأسعار. تم تقدير عمل المجموعة السابعة الأعلى بيومين عمل. واقترحت المفوضية الشعبية للزراعة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية إنشاء مزارع جماعية

منع رؤساء العمال من قبول وحساب أيام العمل للعمل المنجز بجودة رديئة. في حالة عدم الرضا الكافي عن العمل، يقوم مجلس المزرعة الجماعية بإجراء خصم يصل إلى 10% من إجمالي عدد أيام العمل التي يعملها الفريق، بما في ذلك رئيس العمال.

في الإنتاج الزراعي، لم يأخذ يوم العمل في الاعتبار النتائج النهائية للعمل. لم يعتمد عدد أيام العمل المتراكمة لأعضاء اللواء أو الوحدة على المحصول الذي تم الحصول عليه أو ربحية تربية الماشية.

وكانت النتيجة الأخرى لإدخال يوم العمل هي إتاحة الفرصة للنساء في القرية للحصول على أجر مقابل عملهن.

قدمت المزرعة الجماعية يوم العمل. ما هو يوم العمل؟ قبل يوم العمل، الجميع متساوون - الرجال والنساء. من عمل أيام عمل أكثر حصل على المزيد؛ وهنا لا يمكن للأب ولا للزوج أن يوبخ المرأة على إطعامها. الآن المرأة، إذا كانت تعمل ولديها أيام عمل، فهي رئيسة نفسها. ومن خلال أيام العمل، حررت المزرعة الجماعية المرأة وجعلتها مستقلة. وهي الآن لم تعد تعمل لدى والدها وهي فتاة، وليس لدى زوجها عندما تتزوج، ولكنها قبل كل شيء تعمل لنفسها. هذا ما يعنيه تحرير المرأة الفلاحية، هذا ما يعنيه نظام المزرعة الجماعية، الذي يجعل المرأة العاملة مساوية لكل رجل عامل.

- الرابع. ستالين. خطاب ألقاه في 10 نوفمبر 1935 في اجتماع مع Pyatisotnitsy (المزارعون الجماعيون الذين حققوا جمع 500 سنت من جذر الشمندر لكل هكتار).

2. 1935-1941

وفي عام 1935، تم إدخال قسم ثانٍ إلى المادة 15 من "الميثاق النموذجي للفن الزراعي"، والذي أوصى بأن تقوم المزارع الجماعية بتوزيع الدخل اعتمادًا على نتائج عملها.

بناءً على هذه التغييرات، في كل مزرعة جماعية، لجميع الأعمال الزراعية، طور المجلس ووافق الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين على معايير الإنتاج والأسعار لكل عمل في أيام العمل، مع مراعاة المؤهلات المطلوبة للعامل، والتعقيد، والصعوبة وأهمية العمل للمزرعة الجماعية. يتم تسجيل عدد أيام العمل مرة واحدة على الأقل في الأسبوع دفتر العملالمزارع الجماعي يتم إصدار السلف والتوزيع النهائي للدخل بين المزارعين الجماعيين حصريًا وفقًا لعدد أيام العمل.

في عام 1936، كان متوسط ​​الإنتاج لكل ساحة مزرعة جماعية 393 يوم عمل؛ وفي عام 1939، زاد الإنتاج إلى 488 يوم عمل. وفي الوقت نفسه، بدأ الدفع مقابل أيام العمل يعتمد على الإنتاجية.

لقد ظهر اتجاه مناطقي في مقدار المدفوعات مقابل أيام العمل وفي هيكل هذه المدفوعات. في المزارع الجماعية العاملة في المحاصيل الصناعية (زراعة القطن)، كانت المدفوعات أعلى وإلى حد أكبر نقدا. على سبيل المثال، في عام 1935 في طاجيكستان، في المزرعة الجماعية البلشفية، تلقت كل عائلة ما متوسطه 10 آلاف روبل من الدخل، وحصلت عائلة ساليخان داداييف، التي عملت 1593 يوم عمل، على 22303 روبل. الدخل (14 روبل لكل يوم عمل). في المزارع الجماعية لإنتاج الغذاء (في أوكرانيا، في المنطقة الوسطى من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية)، كانت المدفوعات أقل بكثير وبشكل أساسي عينيًا. لم تتجاوز المدفوعات النقدية 3 روبل لكل يوم عمل

يوم عمل

وحدة قياس العمل في المزرعة الجماعية. T. يحدد كمية ونوعية العمل الذي ينفقه المزارع الجماعي، بما يتوافق مع مستوى معين من العمل. إن حجم العمل الذي ينفقه المزارع الجماعي لهذا العام (أو حتى لحظة توزيع الدخل)، المعبر عنه بـ T.، يحدد حصته في الدخل الطبيعي والنقدي للمزرعة الجماعية الموزعة بين المزارعين الجماعيين (انظر 1). دخل المزارع الجماعيو توزيعدخل مزرعة تعاونية).

NKZ اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية على أساس دراسة تجربة المزارع الجماعية نيابة عن اللجنة التنفيذية المركزية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في هذا المنصب. من 28 فبراير 1933 تم إنشاء تقدير تقريبي لأيام العمل لمختلف الأنشطة الزراعية للمزارع الجماعية. الأعمال، وتقسيمها إلى 7 مجموعات. في هذه الحالة، يُنسب للمزارع الجماعي الذي استوفى معيار الإنتاج للعمل المصنف ضمن المجموعة الأولى 0.50 طن؛ إلى المجموعة الثانية - 0.75 طن؛ إلى الثالث - 1 ر. إلى الرابع - 1.25 طن؛ إلى الخامس - 1.50 طن؛ إلى السادس - 1.75 طن؛ إلى السابع -2 ت. (للاطلاع على تسعير عمل سائقي الجرارات، انظر سائق الجرار).على سبيل المثال. وبالنسبة للحراثة الربيعية باستخدام المحراث الثنائي، يتم تحديد معدل الإنتاج اليومي عند 1.20 هكتار.يتم تعيين هذا العمل للمجموعة الخامسة، وهو ما يعني أنه من أجل الوفاء بمعيار الإنتاج المحدد، يجب أن يتم الدفع للمزارع الجماعي. المتراكمة 1.5 طن. إذا كان المزارع الجماعي يحرث 0.8 فقط في اليوم ها،فشل في تلبية القاعدة، وبالتالي لن يُضاف إليه 1.5 ت.، ولكن 1 ت.، والعكس صحيح، إذا تجاوز القاعدة، على سبيل المثال، بمقدار 1/3، فلن يُضاف إليه 1.5 ت.، بل 2 T.، إلخ. في عام 1934، تم إنشاء معايير تقريبية لإنتاج وتقييم العمل في T. لكل منطقة ومنطقة، مع مراعاة خصائصها.

عند استخدام المزارع الجماعية الأسعار التقريبية في T. التي حددتها المفوضية الشعبية للزراعة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية لمختلف المنتجات الزراعية. الأعمال وتقسيمها إلى مجموعات د.ب. تؤخذ في الاعتبار خصوصيات هذه المزرعة الجماعية (حالة الضريبة، والأدوات، وطبيعة التربة، وما إلى ذلك).

عند وضع خطة الإنتاج، تحدد كل مزرعة جماعية، بناءً على حجم جميع الأعمال، وتحديد معايير الإنتاج وتقييمها في T.، العدد الإجمالي لـ T. التي ستكون مطلوبة لإكمالها خطة الإنتاجالمزرعة الجماعية ككل. تقييم كل عمل في T. d.b. معروفة للمزارع الجماعي مسبقًا (لا يتم منح T. مقابل العمل الرديء الجودة). يتم تقليل عدد T. الممنوح للفريق لإكمال مهمة الإنتاج، إذا لم يتم تنفيذ العمل بشكل مرض، إلى حدود 10٪ من إجمالي عدد T. الذي ينتجه اللواء؛ إذا قام اللواء بجمع محصول من المنطقة التي يزرعها أعلى من متوسط ​​حصاد المزرعة الجماعية، فسيتم إضافة ذلك إلى جميع أعضاء اللواء بما يصل إلى 20% من T. هذا. يتم إجراء الاستحقاق الإضافي لـ T. عن طريق تقليل عددهم (أيضًا في حدود 20٪) إلى الألوية التي أنتجت محصولًا أقل من متوسط ​​المزرعة الجماعية. إن اعتماد دخل المزارع الجماعي على نتائج عمله يخلق الظروف اللازمة لمصلحة كل مزارع جماعي في زيادة إنتاجية العمل وتحسين العمل نوعياً.

القاموس الزراعي – كتاب مرجعي. - موسكو - لينينغراد: دار النشر الحكومية للأدب الزراعي الجماعي والأدب الزراعي الحكومي "Selkhozgiz". رئيس التحرير: أ.جيستر. 1934 .

المرادفات:

تعرف على معنى "WORKDAY" في القواميس الأخرى:

يوم عمل... كتاب مرجعي القاموس الإملائي

قاموس مانداي للمرادفات الروسية. اسم يوم العمل عدد المرادفات: 3 قياس (250) عصا... قاموس المرادفات

مقياس لتكاليف العمالة في المزارع الجماعية، استخدم في 1930-1966؛ كأساس لتوزيع الدخل.. القاموس القانوني

مقياس لتكاليف العمالة في المزارع الجماعية، تم استخدامه في عام 1930[66]؛ كأساس لتوزيع الدخل.. القاموس الموسوعي الكبير

يوم العمل، يوم العمل، الزوج. (نيول). وحدة لتسجيل عمل المزارعين الجماعيين، وتوفير معيار الإنتاج اليومي وجودة العمل. قاموسأوشاكوفا. د.ن. أوشاكوف. 1935 1940… قاموس أوشاكوف التوضيحي

يوم العمل، اليوم، الزوج. وحدة لحساب تكاليف العمالة وتوزيع الدخل حسب العمالة في المزارع الجماعية (حتى عام 1966، باستثناء بعض المزارع في البلاد). قاموس أوزيغوف التوضيحي. إس.آي. أوزيجوف ، إن يو. شفيدوفا. 1949 1992… قاموس أوزيجوف التوضيحي

يوم عمل- يوم عمل... قاموس الاختصارات والمختصرات

يوم العمل هو مقياس لتقييم وشكل المحاسبة لكمية ونوعية العمل في المزارع الجماعية في الفترة من 1930 إلى 1966. لم يتم دفع أجور أعضاء المزرعة الجماعية. كل الدخل بعد الوفاء بالالتزامات تجاه الدولة (الإمدادات الإلزامية و... ... ويكيبيديا

يوم؛ م في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية: وحدة محاسبة العمل في المزرعة الجماعية، تحدد حصة كل عضو في الدخل. * * * يوم العمل هو مقياس لتكاليف العمالة في المزارع الجماعية، تم استخدامه في عام 1930 66. * * * يوم العمل يوم العمل، وهو مقياس لحسابات العمالة في المزارع الجماعية السوفيتية في 1930-1966؛… ... القاموس الموسوعي

يوم عمل- ، يوم، م وحدة محاسبة العمل في المزارع الجماعية، وتحديد حصة المزارع الجماعية من الدخل (المستخدمة حتى عام 1966). معايير المحاسبة الدولية، المجلد 4418. وتم تحديد حد أدنى إلزامي لأيام العمل في السنة لكل شخص قادر على العمل. IKPSS، 468. امرأة عجوز في الثامنة عشرة... ... المعجم التوضيحي للغة مجلس النواب

يوم عمل- (trudodenir، trudodenher) يوم العمل بواسطة Kolkhoznikim Iofeu yshIerer zeralyyteschtyg'e shaph، mefapkI Kolkhoznikim بواسطة Trudodeneu iIem el'ytyg'eu lezhapkIer Ratyschtyg... Adygabzem isekhef سميكةيال

كتب

• يوم عمل. مجموعة قصصية، ميخائيل خايموفيتش. المكان المركزي في المجموعة يحتل قصصًا عن الحياة اليومية لمعهد الأبحاث السوفيتي - قبل البيريسترويكا وفي بدايتها، عشية انهيار البلاد. سيطرة كاملة، جو خانق من الركود،...

1. في المزارع الجماعية، تختلف الأجور الأساسية والإضافية. مقياس الأجر الأساسي هو يوم العمل. يتم منح مدفوعات إضافية لتجاوز العائد المستهدف وإنتاجية الماشية التي تزيد عن الدخل لأيام العمل.

يتم تقييم جميع أنواع العمل الزراعي الجماعي، اعتمادًا على صعوبتها وتعقيدها، على شبكة من تسع فئات. تشمل الفئة الأولى الأعمال الأسهل والأقل مهارة - وتقدر بنصف يوم عمل؛ الفئة التاسعة تقيم أصعب الأعمال وتتطلب مؤهلات عالية، ويتم تحديد 2.5 يوم عمل لها.

يتم تحديد تكلفة يوم العمل بعد وفاء المزرعة الجماعية بالتزاماتها تجاه الدولة، وإنشاء أموال عامة وتخصيص المنتجات المستحقة كأجور إضافية لزيادة إنتاجية المحاصيل وزيادة إنتاجية الماشية. إن المنتجات والدخل النقدي المتبقي بعد ذلك والخاضع للتوزيع بين المزارعين الجماعيين يحدد، اعتمادًا على أيام العمل التي تقضيها المزرعة الجماعية، القيمة الطبيعية والنقدية ليوم عمل واحد. وبالتالي، فإن تكلفة يوم العمل ليست قيمة ثابتة: فهي تحددها ربحية مزرعة جماعية معينة في سنة زراعية معينة.

يوم العمل هو أفضل شكلالجمع بين المصالح الشخصية للمزارع الجماعي ومصالح تطوير الاقتصاد الاجتماعي للمزرعة الجماعية.

إن يوم العمل ليس مقياسًا لوقت العمل الذي يقضيه المزارع الجماعي الفردي خلال يوم العمل. يوم العمل هو مقياس لكمية ونوعية العمل الذي يستثمره كل عضو في المزرعة الجماعية في الإنتاج الاجتماعي للمزرعة الجماعية. يمكن للمزارع الجماعي الذي يؤدي عملاً ماهرًا خلال يوم العمل (على سبيل المثال، سائق الجرار) العمل لمدة أربعة أيام عمل أو أكثر في اليوم، في حين أن العامل غير الماهر (على سبيل المثال، الحارس) يمكن أن يحصل على نصف يوم عمل فقط مقابل يوم عمل كامل .

يحدد يوم العمل حق المزارع الجماعي في دخل المزرعة الجماعية: فكلما عمل المزارع الجماعي بشكل أفضل، كلما زاد عدد أيام العمل المستحقة له. إن يوم العمل، باعتباره مقياسًا للعمل في المزرعة الجماعية، يعمل في نفس الوقت كمقياس للأجور.

وافق مرسوم مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 19 أبريل 1948 على معايير الإنتاج التقريبية في المزارع الجماعية وأسعار العمل في أيام العمل. وألزم القرار مجالس وزراء الاتحاد والجمهوريات المتمتعة بالحكم الذاتي واللجان التنفيذية الإقليمية واللجان التنفيذية الإقليمية بتنظيم، على أساس معايير الإنتاج التقريبية والأسعار الموحدة للعمل الزراعي في أيام العمل، مراجعة معايير الإنتاج وأسعار العمل في أيام العمل، مع مراعاة خصائص المزارع الجماعية الفردية وضمان أجور أعلى أعمال مهمةوتخفيضات في الأجور مقابل العمل غير الضروري.

تتم الموافقة على معايير الإنتاج وأسعار العمل في أيام العمل في الاجتماعات العامة للمزارعين الجماعيين.

بالنسبة لأنواع العمل التي لا توجد لها معايير إنتاج تقريبية معتمدة، يُسمح للجان التنفيذية الإقليمية بوضع معايير إنتاج تقريبية إضافية.

تلتزم إدارات الزراعة بالمنطقة وMTS بمساعدة المزارع الجماعية في تطوير معايير الإنتاج وإتقانها في الإنتاج.

2. تخطيط العمل والتنظيم السليم لمحاسبته هو أحد هذه العناصر الشروط الضروريةالتنظيم السليم للإنتاج الزراعي الجماعي.

يحدد النموذج القياسي لخطة إنتاج المزرعة الجماعية إجراءات تخطيط تكاليف العمالة ويوم العمل. يجب أن تنص خطة الإنتاج للمزرعة الجماعية على عدد أيام العمل المتوقع إنفاقها على كل محصول في كل فرع من فروع المزرعة الجماعية، وكذلك عدد أيام العمل التي سيتم إنفاقها على دفع رواتب الموظفين الإداريين والخدميين.

أوصى مرسوم مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية المؤرخ 19 أبريل 1948 مجالس المزارع الجماعية "بالتزامن مع وضع خطة الإنتاج السنوية وتقديرات الدخل والنفقات، بوضع خطة لتكلفة أيام العمل حسب قطاع الاقتصاد، "لكل محصول أو مجموعة من المحاصيل المتجانسة - لكل مجموعة، حسب نوع الماشية - لكل مزرعة للماشية، وكل مؤسسة فرعية، وبناء كل منشأة، وكذلك للعمل في المزرعة ومكافآت الموظفين الإداريين والخدميين."

عند وضع خطط لتكلفة أيام العمل، فإن مجلس المزرعة الجماعي ملزم بمراعاة مستوى ميكنة العمل للفرق الفردية، والاختلاف وتلوث التربة والخصائص المتنوعة للمحاصيل المزروعة. يجب إشراك رؤساء العمال والمزارعين الجماعيين المتقدمين في وضع خطط لتكلفة أيام العمل في المزارع الجماعية.

3. يتم تنفيذ جميع الأعمال الزراعية في المزارع الجماعية على أساس القطعة. دفع الوقتيُسمح بالعمل فقط فيما يتعلق بالموظفين الإداريين والخدميين في المزارع الجماعية (رئيس، محاسب، منظف، حارس، إلخ).

هناك فرق بين العمل بالقطعة الفردية والعمل بالقطعة الجماعية الصغيرة.

من خلال العمل الفردي بالقطعة، تُمنح أيام العمل لكل مزارع جماعي مقابل العمل الذي يؤديه شخصيًا. من خلال العمل بالقطعة في مجموعات صغيرة، يتم منح أيام العمل لمجموعة من المزارعين الجماعيين المشاركين في نفس العمل، مع توزيع أيام العمل لاحقًا بين المزارعين الجماعيين الفرديين لهذه المجموعة.

في بعض الوظائف، لا ينجم استخدام القطعة الفردية عن ظروف الإنتاج ويؤدي إلى تشتت القوى والموارد. لذلك، على سبيل المثال، فإن المطالبة باستخدام القطع الفردية لدرس الحبوب يعني رفض العمل على آلة درس معقدة والتحول إلى الدرس بطريقة بدائية - بالمدارس.

4. يتم الاحتفاظ بحساب أيام العمل لكل عضو في المزرعة الجماعية من قبل رئيس العمال (المادة 15 من الميثاق النموذجي).

يتم إصدار كتاب عمل بالشكل المحدد لكل عضو في المزرعة الجماعية. يلتزم المزارع الجماعي بتقديم كتاب عمله إلى رئيس العمال مرة واحدة على الأقل في الأسبوع لتسجيل العمل المنجز وعدد أيام العمل.

اقترح قرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 19 أبريل 1948 أن تلتزم مجالس المزارع الجماعية بشكل صارم بإجراءات المحاسبة اليومية من قبل قادة الفرق للعمل الذي يقوم به كل مزارع جماعي، وفرض الرقابة على الدخول في الوقت المناسب إلى المزارع الجماعية. كتاب عمل لعدد أيام العمل التي عمل بها.

في نهاية كل شهر، يتعين على مجلس المزرعة الجماعية أن ينشر في مكان ظاهر قائمة بأسماء أعضاء المزرعة الجماعية مع الإشارة إلى أيام العمل التي عملوا فيها خلال الشهر. في نهاية العام، في موعد لا يتجاوز أسبوعين اجتماع عاميتم عقده لمناقشة نتائج العمل وتوزيع الدخل، ويتم نشر النتيجة السنوية لعمل كل مزارع جماعي، معتمدة من قبل رئيس العمال والمحاسب ورئيس Artel.

يجب أن يتم حساب أيام العمل والحصاد لكل لواء في المناطق المخصصة لهم بشكل منفصل.

5. تُمنح أيام العمل، كقاعدة عامة، فقط لأعضاء المزرعة الجماعية وفقط لعملهم في الاقتصاد العام للمزرعة الجماعية. أدان قرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة) الصادر في 19 سبتمبر 1946 بشكل حاسم ممارسة تجميع أيام العمل للعمل غير المرتبط بالإنتاج الزراعي الجماعي.

لا ينص الميثاق على تراكم أيام العمل لأعضاء Artel الذين تم تسريحهم من العمل في المزرعة الجماعية بسبب المرض أو لأسباب أخرى (otkhodnik، الدراسة في الدورات، وما إلى ذلك).
يُسمح ببعض الاستثناءات لهذه القاعدة. وبالتالي، يتم منح أيام العمل لحاملي الرسائل الزراعية الجماعية وسعاة البريد؛ خلال الوقت الذي يتم فيه صرف انتباه المزارعين الجماعيين للخضوع للتدريب العسكري، يُنسب إليهم نصف متوسط ​​عدد أيام العمل الذي يُنسب خلال نفس الوقت إلى المزارعين الجماعيين الآخرين من نفس التخصص والمؤهلات؛ يوصى بتخصيص 15-20 يوم عمل شهريًا لطلاب المدارس العامة بنظام السنتين لتدريب موظفي إدارة المزارع الجماعية الذين يعولون أفرادًا معاقين من أسرهم؛ بالنسبة لرؤساء المزارع الجماعية الذين يتم إرسالهم إلى دورات إعادة تدريب مدتها ستة أشهر للرؤساء، يتم الاحتفاظ بأيام العمل الخاصة بمناصبهم بالكامل. كما هو مذكور أعلاه، ينص ميثاق العمل الزراعي على إعفاء المزارعات الجماعيات الحوامل من العمل قبل شهر من الولادة وبعد شهر من الولادة، مع الحفاظ على إعالتهن خلال هذين الشهرين بنصف مقدار متوسط ​​أيام عملهن.

6. إلى جانب الدفع الأساسي في أيام العمل، منذ عام 1941، تم إدخال مدفوعات إضافية في المزارع الجماعية لتجاوز الهدف الخاص بإنتاجية المحاصيل الزراعية وإنتاجية الماشية.

لأول مرة، تم تقديم أجور إضافية بقرار من مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد بتاريخ 31 ديسمبر 1940 في المزارع الجماعية لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. وبعد ذلك، تم توسيع نظام الأجور هذا ليشمل جميع الجمهوريات والأقاليم والمناطق الأخرى.

من أجل زيادة الغلة ورفع إنتاجية تربية الماشية، أوصى مجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد بأن تقوم المزارع الجماعية بإصدار ألوية إضافية للمزارعين الجماعيين، بالإضافة إلى الدفع المقررأيام عمل أو عيناً أو الدفع نقداً لجزء من المنتجات التي حصلوا عليها بما يزيد عن الخطة. بالنسبة للجمهوريات والأقاليم والمناطق الفردية، تم تحديد مبالغ مختلفة من المدفوعات الإضافية لتجاوز الخطة. لذلك، على سبيل المثال، في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية، يتم منح المزارعين الجماعيين للواء الذي تجاوز خطة إنتاج الحبوب 25٪ من الحبوب التي يجمعها اللواء بما يزيد عن الحصاد المخطط؛ بالنسبة لعباد الشمس، يتم توزيع ثلث البذور المجمعة الزائدة عن الخطة؛ بالنسبة لبنجر السكر والقطن، يتلقى المزارعون الجماعيون في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية دفع اضافيالمال بمعدل 50% من متوسط ​​تكلفة مائة وزن من البنجر والقطن المسلمة للدولة بما يزيد عن الخطة، وما إلى ذلك.

يتم توزيع الدفعة الإضافية المستحقة للمزارعين الجماعيين مقابل تجاوز خطط الإنتاجية على أعضاء اللواء بما يتناسب مع أيام العمل التي عملها كل منهم في العمل الذي أدى إلى الإنتاج المذكور أعلاه.

تُمنح الأجور الإضافية فقط للمزارعين الجماعيين الذين ينتجون الحد الأدنى السنوي المحدد لأيام العمل. يحصل سائقو الجرارات على أجور إضافية على نفس الأساس الذي يحصل عليه المزارعون الجماعيون للطواقم الميدانية الذين عملوا في قطع أراضيهم. يُمنح رئيس عمال لواء الجرار 50%، ومساعده 30% أكثر من متوسط ​​الأجر الإضافي لسائق جرار واحد في اللواء. يتلقى محاسب التزود بالوقود في لواء الجرار دفعة إضافية بقيمة متوسط ​​​​الدفعة الإضافية لكل سائق جرار في اللواء.

يحصل المزارعون الجماعيون العاملون في تربية الماشية على مدفوعات إضافية لتجاوز الأهداف المخططة لإنتاج الحليب، والحفاظ على الحيوانات الصغيرة، وتسمين الماشية، وجز الصوف، وما إلى ذلك. على سبيل المثال، خادمات الحليب في منطقة تشكالوف لتجاوز الهدف لإنتاج الحليب عندما تكون خطة تربية الماشية مجموعة ثابتة من الأبقار تصل إلى 1500 لتر بالنسبة للبقرة العلفية، يتم إعطاء 15% من الحليب المنتج فوق الخطة، ومع خطة إنتاج الحليب من 1500 إلى 2000 لتر، يتم إعطاء 20% من الحليب المنتج فوق الخطة، إلخ .

تختلف معايير المكافآت الإضافية للمزارعين الجماعيين مقابل إنجاز مهام تربية الحيوانات الصغيرة والحفاظ على الماشية البالغة وزيادة إنتاجية الماشية باختلاف الجمهوريات والأقاليم والمناطق. لا يتم إصدار دفعة إضافية إلا بعد أن تفي المزرعة الجماعية بخطة زيادة عدد الماشية في المزرعة واللواء.
اقترح مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، في قراره الصادر في 19 أبريل 1948، أن تفرض اللجان التنفيذية الإقليمية رقابة صارمة على إصدار المدفوعات الإضافية المستحقة للمزارعين الجماعيين في الوقت المناسب.

بموجب قرار صادر عن مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد بتاريخ 10 يونيو 1950، طُلب من الهيئات الحزبية والسوفياتية ضمان التنظيم السليمومحاسبة العمالة لأعمال الحصاد، وفرض رقابة صارمة على الاستحقاق الصحيح وفي الوقت المناسب لأيام العمل للمزارعين الجماعيين وفقًا لحجم ونوعية العمل المنجز، وتنظيم محاسبة منفصلة للحصاد من قبل فرق الإنتاج، وللمحاصيل المخصصة للوحدات - من خلال الوحدات، بحيث تضمن حصول المزارعين الجماعيين وسائقي الجرارات MTS على أجور إضافية لزيادة المحاصيل الزراعية.

7. كما أظهرت ممارسة بناء المزرعة الجماعية، فإن تراكم أيام العمل للمزارعين الجماعيين مقابل العمل المنجز دون مراعاة نتائج العمل قد خلق بعض عناصر المساواة في الأجور ووضع أولئك الذين عملوا بشكل جيد في وضع غير مؤات، ولم يفعلوا ذلك. لا تحفز النضال من أجل زيادة إنتاجية العمل في المزارع الجماعية. ولذلك، فإن تطوير التشريعات المتعلقة بالأجور في المزارع الجماعية ذهب في اتجاه زيادة الفائدة المادية للمزارعين الجماعيين في زيادة إنتاجية العمل. وقد تم التعبير عن ذلك، من ناحية، في تقديم الدفعة الإضافية المذكورة أعلاه لتجاوز الخطة الخاصة بإنتاجية المحاصيل الزراعية وإنتاجية الماشية، ومن ناحية أخرى، في الاستحقاق الإضافي لأيام العمل للإنتاجية العالية وكتابة - خارج أيام العمل لانخفاض الغلة.

اعترفت الجلسة المكتملة للجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد (1947) في فبراير (1947) بالحاجة إلى القضاء على أوجه القصور في أجور المزارعين الجماعيين، والتي كانت تعيق زيادة إنتاجية العمل. واعترفت الجلسة المكتملة بالحاجة إلى تطوير المزيد الطرق الصحيحةأجور وحوافز للمزارعين الجماعيين الذين يعملون بشكل جيد.

وفقًا لتعليمات الجلسة المكتملة، اعتمد مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في 19 أبريل 1948 قرارًا "بشأن تدابير تحسين التنظيم وزيادة الإنتاجية وتبسيط الأجور في المزارع الجماعية". أنشأ هذا القرار أحكاما جديدة بشأن إجراءات حساب أيام العمل، مع مراعاة نتائج عمل الفرق الفردية.

بقرار من الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين، يمكن للمجلس إنشاء إحدى الطرق الثلاث التي أوصت بها الحكومة لحساب أيام العمل وتوزيعها.

الطريقة الأولى لحساب أيام العمل هي منح المزارعين الجماعيين أيام عمل بما يتناسب مع تحقيق خطة الإنتاجية الموضوعة لكل لواء.

تختلف الطريقة الثانية عن الأولى حيث يتم حساب أيام العمل على أساس خطة متوسط ​​​​العائد للمزرعة الجماعية، وليس على الخطة الموضوعة للواء.

وأخيرًا، الطريقة الثالثة هي أنه يمكن حساب أيام العمل لكل سنت من الحصاد الذي يجمعه المزارعون الجماعيون بالفعل.

يتم حساب وتوزيع أيام العمل بين الفرق اعتماداً على تنفيذ خطط الحصاد الموضوعة من قبلهم (الطريقة الأولى) على النحو التالي:

أ) الفريق الذي تجاوز خطة الحصاد الموضوعة له يستحق 1% إضافية من أيام العمل لكل نسبة مئوية تتجاوز خطة الحصاد، على أساس عدد أيام العمل التي قضاها الفريق على محصول معين أو مجموعة من المحاصيل المماثلة؛

ب) من الفريق الذي لم يستوف خطة الحصاد الموضوعة له للمحاصيل المخصصة، يتم كتابة 1٪، ولكن ليس أكثر من 25٪ من أيام العمل من عدد أيام العمل التي قضاها على محصول معين أو مجموعة من المحاصيل المماثلة. خصم لكل نسبة مئوية من عدم الوفاء بالخطة؛

ج) يُنسب للفريق الذي أنجز خطة الحصاد الموضوعة له إجمالي عدد أيام العمل التي قضاها في محصول معين أو مجموعة من المحاصيل المماثلة.

تتمثل الطريقة الثانية لحساب أيام العمل، كما سبقت الإشارة، في توزيع أيام العمل بين الفرق اعتمادًا على النسبة المئوية لاكتمال خطة الحصاد في المتوسط ​​للمزرعة الجماعية.

باستخدام هذه الطريقة، يتلقى اللواء استحقاقًا إضافيًا أو شطبًا لأيام العمل حسب النسبة المئوية التي تكون بها نسبة تنفيذ خطة الحصاد لمحصول معين (أو مجموعة من المحاصيل المماثلة) للواء أكبر (أقل) من النسبة المئوية لتنفيذ خطة الحصاد لهذا المحصول في المتوسط ​​بالنسبة للمزرعة الجماعية.

كما يجب ألا يتجاوز عدد أيام العمل التي تخضع للشطب من المزارعين الجماعيين للواء، باستخدام هذه الطريقة، 25٪ من أيام العمل التي يعملون فيها على المحاصيل المخصصة. اللواء الذي استوفى أو تجاوز خطة الإنتاج الموضوعة له، على الرغم من أنه بنسبة مئوية أقل من المتوسط ​​الخاص بالمزرعة الجماعية، لا يتم شطب أيام العمل، ولكن يُترك مع إجمالي عدد أيام العمل المتراكمة وقبول الدفع بعد التحقق من الوفاء بخطة تكلفة يوم العمل.

الطريقة الثالثة لحساب أيام العمل هي كما يلي: بقرار من الاجتماع العام، يمكن إجراء حساب أيام العمل للمزارعين الجماعيين من الألوية والوحدات لمحاصيل الخضروات والصفوف لكل سنت من المحصول المحصود بمعدلات أيام العمل. يتم تحديد الأسعار لكل مائة وزن من الحصاد بناءً على خطة الحصاد المعتمدة للفريق أو الوحدة، ومعايير الإنتاج المقبولة وأسعار العمل، بالإضافة إلى تكلفة أيام العمل اللازمة لزراعة المحصول المخطط. وإذا لزم الأمر، تخضع هذه الأسعار للتوضيح في نهاية العام بناءً على العمل الفعلي المنجز.

ولتطبيق هذه الطريقة الثالثة لحساب أيام العمل، يقوم مجلس المزرعة الجماعية في بداية العام بتحديد الأسعار بأيام العمل لكل مائة وزن من محصول كل محصول. يتم تحديد الأسعار لكل مائة وزن من الحصاد على النحو التالي: يتم تقسيم مجموع التكاليف المخططة لأيام العمل لكل هكتار على العائد المخطط للهكتار الواحد. بالنسبة للمحاصيل التي تم تحديد أسعارها المحددة، يتم احتساب أيام العمل للمزارعين الجماعيين خلال العام بالطريقة المعتادة وفقًا لمعايير الإنتاج والأسعار. وفي نهاية الحصاد في نهاية العام، يتم إعادة حساب أيام العمل وفقاً للأسعار المعتمدة لكل مائة وزن من المحصول. في الحالات التي يحصل فيها المزارعون الجماعيون في لواء أو وحدة لمحصول معين على عدد أيام عمل أقل خلال العام مما هو مستحق للمحصول المحصود بأسعار المائة، يتم إضافة ذلك إلى أيام عملهم المتراكمة. إذا حصل المزارعون الجماعيون في لواء أو وحدة على عدد أكبر من أيام العمل لمحصول معين خلال العام عما هو مستحق بمعدل كل مائة وزن من المحصول، فسيتم شطبهم.

ينص قرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية المؤرخ 19 أبريل 1948 على أن الاستحقاق الإضافي أو شطب أيام العمل للمزارعين الجماعيين من أجل الحصاد يتم بما يتناسب مع العدد الإجمالي لأيام العمل التي يعملها كل مزارع جماعي في محصول معين أو مجموعة من المحاصيل المماثلة.

المزارعون الجماعيون الذين لم يعملوا خلال العام دون سبب وجيه الحد الأدنى الإلزاميأيام العمل، لا يتم إجراء حساب إضافي لأيام العمل لتجاوز خطة الحصاد، ولا يتم شطب أيام العمل للمزارعين الجماعيين المعاقين والمراهقين الذين تقل أعمارهم عن 16 عامًا.

بموجب مرسوم مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد بتاريخ 10 يونيو 1950 "بشأن حصاد وشراء المنتجات الزراعية"، من أجل تشجيع المزارعين الجماعيين على تجاوز الخطط بالنسبة لحصاد التبن ووضع السيلاج، يوصى بالمزارع الجماعية للعمل الذي يقوم به المزارعون الجماعيون في حصاد التبن والأعلاف الزائدة عن معايير الإنتاج المعمول بها لتتراكم أيام العمل بمعدل مضاعف.

يُمنح المزارعون الجماعيون العاملون في مزارع الماشية أيام عمل اعتمادًا على كمية ونوعية المنتجات المتلقاة - اللحوم والحليب وما إلى ذلك، وكذلك اعتمادًا على الحفاظ على الحيوانات الصغيرة.

8. تلتزم مجالس الإدارة ولجان التدقيق في المزارع الجماعية بمراقبة صحة إنفاق أيام العمل على الألوية والمزارع ومرة ​​واحدة على الأقل كل ثلاثة أشهر، وكذلك في نهاية العام قبل توزيع الدخل، والتحقق من عدد أيام العمل المتراكمة مع عدد أيام العمل المنصوص عليها في الخطة بالنسبة لحجم العمل المنجز وسداد أجور الموظفين الإداريين والخدميين. عند التحقق من استحقاق أيام العمل، والمجلس و لجنة التدقيقيجب تحديد الأفراد. المذنبون بأيام العمل المفرطة والفشل في تنفيذ التدابير المنصوص عليها في الخطة لضمان جودة العمل المنجز، وإبلاغ النتائج إلى الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين.

إذا تم اكتشاف أن رؤساء العمال ومديري المزارع قاموا بتجميع أيام عمل بشكل غير صحيح نتيجة للتخفيض غير المصرح به في معايير الإنتاج، والأسعار المتضخمة، والقياسات غير الصحيحة والمحاسبة غير الدقيقة للعمل المنجز، فضلا عن تراكم أيام العمل للعمل المنجز بشكل سيئ ويخضع ل إعادة العمل، يوصى بمجالس المزارع الجماعية بشطب أيام العمل المتراكمة بشكل غير صحيح من المزارعين الجماعيين الذين تم تجميعها لهم بشكل غير قانوني، بالإضافة إلى ذلك، بقرار من مجلس المزرعة الجماعية، شطب ما يصل إلى خمسة أيام عمل من رئيس العمال أو المزرعة المدير الذي قام بتجميع أيام العمل بشكل غير صحيح.

يُمنح رئيس المزرعة الجماعية الحق في الإذن بتنفيذ العمل غير المنصوص عليه في خطة يوم العمل، إذا كان هذا العمل سيساعد في زيادة المحصول أو الحفاظ عليه وتطوير الثروة الحيوانية. عدد أيام العمل المستغرقة في إنجاز ذلك عمل إضافي، يخضع لموافقة لاحقة من قبل الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين.

9. بقرار من مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 19 أبريل 1948 تم إنشاؤه طلب جديدمكافأة رؤساء المزارع الجماعية. حتى عام 1948، تم تحديد هذا المبلغ اعتمادا على حجم المناطق المزروعة في المزارع الجماعية ودخلها النقدي. لم تؤخذ حالة الإنتاج الحيواني في المزرعة الجماعية في الاعتبار.

وفقًا لقرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 19 أبريل 1948، يجب أن يتم تجميع أيام عمل رئيس المزرعة الجماعية بما يتناسب بشكل مباشر ليس فقط مع حجم المناطق المزروعة، ولكن أيضًا مع توفر الماشية في المزارع الجماعية . إذا فشلت المزرعة الجماعية في الامتثال أنشأتها الدولةالحد الأدنى الجديد لعدد الماشية والدواجن المنتجة، يتم تخفيض أجر الرئيس بنسبة 10٪ من عدد أيام العمل المستحقة لكل نوع من الماشية والدواجن.

بالإضافة إلى أيام العمل، يحصل رئيس المزرعة الجماعية على ملحق نقدي شهري من أموال المزرعة الجماعية، ويتم تحديد مبلغه اعتمادًا على حجم الدخل النقدي السنوي للمزرعة الجماعية. على سبيل المثال، إذا كان الدخل السنوي للمزرعة الجماعية من 50 إلى 100 ألف روبل. يُمنح الرئيس 125 روبل شهريًا بالإضافة إلى أجر يوم العمل.

حتى يتم تحديد المبلغ النهائي للدخل النقدي السنوي، يتم تحديد مبلغ الدفعة الإضافية لرئيس مجلس الإدارة على أساس دخل العام السابق، ويتم دفع 70٪ فقط له تكلفة إضافية ثابتة، ويتم الدفع النهائي في نهاية العام - بعد موافقة الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين على التقرير السنوي ودراسة التقرير السنوي من قبل اللجنة التنفيذية للمنطقة. بالنسبة للإفراط في تنفيذ المزرعة الجماعية لخطة الحصاد وإنتاجية الماشية، يُمنح رئيس المزرعة الجماعية 10 إلى 25٪ إضافية من أيام العمل و من الناحية النقديةيتم إصدار دفعة إضافية تتراوح من 15 إلى 40٪. يتم إصدار هذه الدفعة الإضافية بشرط استيفاء خطة البذر لجميع المحاصيل.

إذا لم يتم تنفيذ خطة الحصاد المتوسطة لجميع الحبوب أو خطة تطوير تربية الماشية العامة، فسيتم شطب واحد بالمائة من أيام العمل من رئيس المزرعة الجماعية لكل نسبة مئوية من عدم الوفاء بالخطة، ولكن ليس أكثر من 25٪ من أيام العمل أيام العمل المستحقة له عن السنة حسب القسط الأساسي.

يُمنح رؤساء المزارع الجماعية مكافآت بنسبة مئوية مقابل مدة الخدمة، وهي: عند العمل في مزرعة جماعية للسنة الثالثة - 5٪، للسنتين الرابعة والخامسة - 10٪، وعند العمل لأكثر من خمس سنوات - 15٪ من عدد أيام العمل المتراكمة شهريا.

10. العطاء أهمية عظيمةفي حالة اختيار موظفي الإدارة للمزارع الجماعية الموسعة، يوصى بانتخاب أشخاص حاصلين على تعليم زراعي عالي أو ثانوي كرؤساء للمزارع الجماعية الموسعة، وكذلك الممارسين الذين يعرفون زراعةمع خبرة واسعة في القيادة والعمل التنظيمي. يجب أن يصبح المتخصصون والأشخاص الآخرون المنتخبون كرؤساء مزرعة جماعية أعضاء في Artel.

تتكون مكافأة رئيس المزرعة الجماعية من التكلفة الفعلية ليوم العمل ودفع مبلغ إضافي نقدي لرئيس المزرعة الجماعية وفقًا للوضع الحالي.
في حالة فشل المزرعة الجماعية في تنفيذ خطة الإنتاج لكل من المحاصيل الحقلية وتربية الماشية، فإن الالتزامات تجاه الدولة لتسليم المنتجات الزراعية، وردم صناديق البذور والأعلاف، وكذلك خطة إصدار المنتجات والأموال إلى المزارعون الجماعيون عن أيام العمل وتقديرات الدخل والنفقات، والمدفوعات لرئيس المزرعة الجماعية، وفقًا لتقدير الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين، يجوز تخفيضها، ولكن ليس بأكثر من 10 بالمائة.

في المزارع الجماعية الكبيرة، بقرار من الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين، يوصى بإدخال منصب نائب رئيس المزرعة الجماعية الشاغر. بقرار من الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين، تم تحديد أجر نائب رئيس المزرعة الجماعية المفرج عنه بنسبة 80-90 في المائة من المبلغ المستحق للرئيس وفقًا لقرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في أبريل 19, 1948.

يُمنح نائب رئيس المزرعة الجماعية، وكذلك رئيس المزرعة الجماعية، أيام عمل إضافية لتجاوز خطة المزرعة الجماعية لحصاد المحاصيل الزراعية وإنتاجية الثروة الحيوانية، أو شطب أيام العمل لعدم الوفاء بخطة الحصاد والتنمية الثروة الحيوانية العامة لكل نوع من الماشية وخطة إنتاج الحليب.
يخضع نائب رئيس المزرعة الجماعية لإجراءات تراكم أيام العمل الإضافية اعتمادًا على مدة الخدمة؛ تشمل مدة خدمتهم الوقت الذي عملوا فيه كرؤساء مزرعة جماعية قبل الدمج.

11. يتم تحديد أجر محاسب أو محاسب المزرعة الجماعية من قبل المجلس. يوصى بتحديد أجر المحاسب بنسبة 60-80٪ من أجر الرئيس في أيام العمل وبالقيمة النقدية. بالإضافة إلى ذلك، للحصول على محاسبة جيدة، يُمنح المحاسب 50٪ من الدفعة الإضافية التي يتلقاها رئيس المزرعة الجماعية لتجاوز خطة الإنتاج والإنتاجية الحيوانية.

يُمنح المحاسب أيضًا أيام عمل مقابل خبرة العمل المستمرة في مزرعة جماعية معينة - من 5 إلى 15٪ من أيام العمل من أجره الأساسي. في حالة المحاسبة غير المرضية وعدم الأمانة في إعداد التقرير السنوي، يجوز للاجتماع العام للمزرعة الجماعية تخفيض أجر المحاسب إلى 10٪ من عدد أيام العمل المستحقة له خلال العام.

12. يتم احتساب أيام عمل رئيس العمال في ألوية المحاصيل الحقلية اعتمادًا على حجم المساحات المزروعة المخصصة لهم، وهي: مع مساحة مزروعة تصل إلى 100 هكتار، يتم استحقاق رئيس العمال شهريًا حتى 30 يوم عمل في المزارع الجماعية للحبوب، وفي المزارع الجماعية مع الحبوب و المحاصيل الصناعية- ما يصل إلى 35 يوم عمل؛ بالنسبة لمساحة مزروعة تزيد عن 700 هكتار، يتم تجميع ما يصل إلى 50 أو 55 يوم عمل شهريًا وفقًا لذلك.

يحصل رؤساء العمال، بشرط استيفاء خطة البذر، على مكافآت في أيام العمل لكل نسبة مئوية تتجاوز خطة الحصاد بمبلغ واحد في المائة؛ إذا لم يتم الوفاء بالخطة، يتم شطب واحد بالمائة منهم، ولكن ليس أكثر من 25٪ من أيام العمل المتراكمة لهم خلال العام مقابل الدفعة الأساسية.

يُمنح رئيس العمال مكافآت مقابل مدة الخدمة تتراوح من 5 إلى 15% من عدد أيام العمل المستحقة له شهريًا.

يتم دفع مكافآت الأقدمية للرؤساء والمحاسبين والملاحظين فقط عند العمل في هذا المنصب في نفس المزرعة الجماعية. عند الانتقال من مزرعة جماعية إلى أخرى أو أثناء استراحة العمل، يُفقد الحق في الحصول على مكافأة مقابل مدة الخدمة.

13. يتم تعيين مديري المزارع الجماعية المتخصصة للماشية في الحالات التي يكون فيها عدد الماشية في المزارع الجماعية لا يقل عن تلك المحددة في قرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية الصادر في 19 أبريل 1948.

في المزرعة الجماعية التي يكون عدد الماشية فيها أقل من المعايير المحددة، يتم تعيين مدير للماشية بدلاً من مديري المزرعة، ويتم منحه من 10 إلى 15 يوم عمل شهريًا لإدارة عمل المزارع.

يتلقى مديرو المزارع الجماعية الدفع حسب حجم المزرعة. إذا كان هناك من 35 إلى 50 بقرة في المزرعة، يُنسب لمدير مزرعة الألبان ما يصل إلى 40 يوم عمل شهريًا، وإذا كان هناك أكثر من 80 بقرة في المزرعة - 50 يوم عمل شهريًا.

بالإضافة إلى ذلك، يحق لمديري المزارع الحصول على مكافأة مقابل مدة الخدمة تتراوح من 5 إلى 15% من عدد أيام العمل المستحقة لهم مقابل عملهم.

في المزارع الجماعية الكبيرة لإنتاج الألبان والخنازير، بقرار من الاجتماع العام، يمكن تعيين رؤساء عمال لكل 100 بقرة و30 خنزير.

رئيس عمال مزارع الماشية، تُحسب أيام العمل بالمعدلات المحددة للمزارعين الجماعيين، ولقيادة فريق يتم منحهم 5 إلى 10 أيام عمل إضافية شهريًا.
رأس مزارع الماشيةيتم احتساب أيام العمل أو شطبها حسب تنفيذ خطة نمو الثروة الحيوانية وإنتاجيتها بنفس الطريقة المتبعة مع رؤساء الأطقم الميدانية.

14. تم وضع إجراء خاص للدفع للمزارعين الجماعيين الذين يعملون على الجرارات وغيرها من الآلات الزراعية المعقدة المملوكة لشركة MTS والتي تخدم المزارع الجماعية.

يتم منح المزارعين الجماعيين الذين يعملون في جرارات MTS، ورؤساء عمال ألوية الجرارات، وسائقي الجرارات، وما إلى ذلك أيام عمل من المزارع الجماعية التي يؤدون فيها العمل. ويتقاضى سائقو الجرارات أجورهم في أيام العمل على أساس القطعة المباشرة بما يتناسب مع كمية ونوعية وتوقيت العمل المنجز والمحصول الذي يتم الحصول عليه من المناطق المزروعة.

يتم تجميع أيام عمل سائقي الجرارات يوميًا بمعدلات محددة اعتمادًا على استيفاء معايير إنتاج الورديات. بالإضافة إلى ذلك، يحصلون على مكافآت في أيام العمل لاستكمال المهمة المحددة للعمل الربيعي، ولزراعة محاصيل الصفوف بين الصفوف، لتربية ومعالجة المراحة، لحراثة الأراضي المحروثة، إذا تم الانتهاء من هذه الأعمال خلال الحدود الزمنية المنصوص عليها في النظام التجاري المتعدد الأطراف الاتفاقيات مع المزارع الجماعية، والامتثال للمتطلبات الزراعية من حيث الجودة. في نهاية العام، يُمنح سائقو الجرارات بالإضافة إلى ذلك أيام عمل لتجاوز خطة العائد، ولكن ليس أكثر من 100%، وإذا لم يتم استيفاء خطة العائد، يتم شطب أيام العمل خلال ما لا يزيد عن 10% من أيام العمل المتراكمة العمل في المجالات ذات الصلة.

يتم منح سائقي الجرارات أيام عمل فقط للعمل المنجز الذي يلبي متطلبات التكنولوجيا الزراعية ويقبله رئيس عمال الطاقم الميداني. لا يتم احتساب أيام العمل على الإطلاق بسبب توقف الجرار عن العمل لأي سبب من الأسباب، لنقل الجرارات من موقع إلى آخر، لتوصيل الآلات من ملكية MTS إلى مكان العمل والعودة، للإصلاحات غير المجدولة والطارئة أثناء العمل الميداني.

امتدت إلى سائقي الجرارات قواعد عامةالاستحقاق وتوزيع أيام العمل: لتجاوز خطة الحصاد في المناطق التي تتم معالجتها بواسطة الجرارات، يتم إضافة ذلك إلى سائقي الجرارات أيام عمل مستحقة، وإذا لم يتم استيفاء خطة الإنتاج، يتم شطب أيام العمل.

بالنسبة لسائقي الجرارات وغيرهم من العاملين في ألوية الجرارات (المحاسبين - عمال التزود بالوقود)، تم تحديد حد أدنى مضمون للأجور في اليوم عينًا ونقدًا (لمزيد من التفاصيل، انظر الفصل الرابع).

15. من أجل جذب جميع المزارعين الجماعيين القادرين على العمل مباشرة في الإنتاج وتجنب الحاجة إلى إشراك الغرباء تَعَبيُطلب من رؤساء العمال ومديري المزارع وغيرهم من الموظفين الإداريين والخدميين، باستثناء رئيس المزرعة الجماعية والمحاسب والمتخصصين، العمل بنسبة 25٪ على الأقل من الحد الأدنى لأيام العمل المحددة للمزارعين الجماعيين في العمل الزراعي الجماعي العام في الحقل و في المزارع.

يوصى بالمزارع الجماعية للموافقة في الاجتماعات العامة للمزارعين الجماعيين على الموظفين الإداريين وموظفي الخدمة وتكلفة أيام العمل لدفعها، وكذلك تحديد عدد أيام العمل التي يجب أن يعمل فيها كل موظف من الموظفين الإداريين والخدميين مباشرة في الحقل وفي المزارع. للسماح بالإنفاق الزائد لأيام العمل لدفع رواتب الموظفين الإداريين والخدميين، يتم خصم ما يصل إلى 10٪ من أيام العمل المستحقة على الرئيس والمحاسب وكل عضو في مجلس إدارة المزرعة الجماعية، بقرار من الاجتماع العام للمزارعين الجماعيين. لهم لعملهم خلال العام.

يوم عمل- مقياس التقييم وشكل المحاسبة لكمية ونوعية العمل في المزارع الجماعية في الفترة من 1930 إلى 1966.

1948-1966

في قرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية "بشأن تدابير تحسين التنظيم وزيادة الإنتاجية وتبسيط الأجور في المزارع الجماعية" بتاريخ 19 أبريل 1948، تمت التوصية بأن تقوم المزارع الجماعية بتوزيع الدخل مع مراعاة الحصاد الذي يجمعه اللواء ، وفي الألوية - حسب الوحدة، بحيث يحصل المزارعون الجماعيون في الألوية والوحدات الذين حصلوا على غلات أعلى على أجور أعلى في المقابل.

أدى قرار اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية الصادر في 6 مارس 1956 إلى توسيع استقلال المزارع الجماعية في طرق الحساب والمدفوعات. مع إدخال "ميثاق Artel الزراعي" الجديد في عام 1956، حصلت المزارع الجماعية على الحق في تحديد الحد الأدنى من أيام العمل بشكل مستقل. تبنت العديد من المزارع الجماعية أشكالًا من الأجور تختلف بشكل كبير عن تلك التي أوصى بها المرسوم الصادر في 19 أبريل 1948. وفي عام 1959، بدأ تطبيق الحد الأدنى المضمون للأجور النقدية، مع تقديم جزء من الدفعة كسلفة شهرية، وتم سداد الدفعة النهائية في نهاية العام.

قرار اللجنة المركزية للحزب الشيوعي السوفييتي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 18 مايو 1966 "بشأن زيادة الاهتمام المادي للمزارعين الجماعيين بتنمية الإنتاج الاجتماعي"بدلاً من أيام العمل، تم تقديم أجور مضمونة للمزارعين الجماعيين، بما في ذلك الحق في الحصول على أجور ومكافآت إضافية.

أحدث تقييم ليوم العمل

في عهد إن إس خروتشوف، أصبح التعبير مشهورًا بأن "يوم العمل لا يمكن الاعتراف به كمقياس موضوعي صحيح لتكاليف العمالة للإنتاج". منذ منتصف الثمانينات، في عدد من المنشورات والمقابلات، تم تسمية يوم العمل حصريًا بـ "العصا" في دفتر المكتب وتم تحديده بالعمل غير مدفوع الأجر في المزارع الجماعية.

يوم عمل

يوم عمل- مقياس التقييم وشكل المحاسبة لكمية ونوعية العمل في المزارع الجماعية في الفترة من 1930 إلى 1966.

1948-1966

في قرار مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية "بشأن تدابير تحسين التنظيم وزيادة الإنتاجية وتبسيط الأجور في المزارع الجماعية" بتاريخ 19 أبريل 1948، تمت التوصية بأن تقوم المزارع الجماعية بتوزيع الدخل مع مراعاة الحصاد الذي يجمعه اللواء ، وفي الألوية - حسب الوحدة، بحيث يحصل المزارعون الجماعيون في الألوية والوحدات الذين حصلوا على غلات أعلى على أجور أعلى في المقابل.

أدى قرار اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية الصادر في 6 مارس 1956 إلى توسيع استقلال المزارع الجماعية في طرق الحساب والمدفوعات. تبنت العديد من المزارع الجماعية أشكالًا من الأجور تختلف بشكل كبير عن تلك التي أوصى بها المرسوم الصادر في 19 أبريل 1948. وفي عام 1959، بدأ تطبيق الحد الأدنى المضمون للأجور النقدية، وكان يتم دفع جزء من الدفعة كسلفة شهرية، وفي نهاية العام تم سداد الدفعة النهائية.

بموجب مرسوم اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية المؤرخ 18 مايو 1966 "بشأن زيادة الاهتمام المادي للمزارعين الجماعيين في تطوير الإنتاج الاجتماعي"، بدلاً من أيام العمل، تم تحديد الأجور المضمونة للمزارعين الجماعيين المقدمة، بما في ذلك الحق في الحصول على أجور ومكافآت إضافية.

أحدث تقييم ليوم العمل

الصين

في الصين، من أجل إنجاز مهام القفزة الكبرى إلى الأمام، بناءً على تجربة العمل الجماعي في الاتحاد السوفييتي، بدأ إنشاء "الكوميونات الشعبية" منذ عام 1958 - مجموعات كبيرة مكتفية ذاتيًا تعيش وتعمل معًا، وتأكل في مكان واحد. غرفة طعام مشتركة. وبدلاً من المال، كانت أيام العمل بمثابة أداة للتبادل في هذه المجموعات.

أنظر أيضا

• رجل ساعة
• ساعة إيثاكا

ملحوظات

مصادر

• الموسوعة الزراعية الطبعة الأولى. 1932-1935 م. أوجيز روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية
• دليل رئيس المزرعة الجماعية، OGIZ، دار النشر الحكومية للأدب الجماعي والمزرعي الحكومي، موسكو، سيلخوزجيز، 1941
• بعض قضايا الأجور في المزارع الجماعية / ن. تي أوسيبوف. الفقه. -1959. - رقم 1. - ص. 55 - 67
• احتياطي الحبوب الحكومي في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية والسياسة الاجتماعية V. P. Popov البحوث الاجتماعية. 1998. رقم 5. ص 24-33
• مسوحات الميزانية للمزارعين الجماعيين في منطقة سفيردلوفسك 1935-1953. من مجموعة من الوثائق الحياة الزراعية الجماعيةفي جبال الاورال. 1935-1953 / جمعه إكس كيسلر، جي إي كورنيلوف. - م: "الموسوعة السياسية الروسية" (روسبن)، 2006
• حول تنظيم ودفع العمل مقابل أيام العمل في تربية النحل الجماعية من مجلة تربية النحل. 1950

مؤسسة ويكيميديا. 2010.

المرادفات:

تعرف على معنى "يوم العمل" في القواميس الأخرى:

يوم عمل... كتاب مرجعي القاموس الإملائي

قاموس مانداي للمرادفات الروسية. اسم يوم العمل عدد المرادفات: 3 قياس (250) عصا... قاموس المرادفات