چرخه زندگی نوآوری چرخه زندگی نوآوری ها و فرآیند نوآوری

برای هر کار علمی خاص در مورد ایجاد یک محصول جدید یا فناوری جدید، می توانید از مفهوم چرخه حیات استفاده کنید که توالی عبور یک پروژه نوآورانه را از طریق مراحل و مراحل جداگانه تعیین می کند. آنها را می توان با ویژگی های اهداف و مقاصد، ویژگی های روش ها و ابزار دستیابی به آنها، شکل سازمانی و هزینه های اجرای آنها و میزان عدم اطمینان از نتایج مورد انتظار مشخص کرد.

چرخه زندگی نوآوری- دوره معینی که طی آن یک نوآوری ایجاد می شود، بهبود می یابد، استفاده می شود و به عنوان یک محصول در بازار فروخته می شود و از دستیابی به اهداف سازنده (فروشنده) اطمینان حاصل می کند. چرخه عمر یک نوآوری از نظر مدت زمان و تعداد مراحل با چرخه عمر یک محصول متفاوت است. برخلاف چرخه محصول که صرفاً با ماندگاری آن در بازار مرتبط است، چرخه حیات یک نوآوری، علاوه بر مراحل بازار، شامل مرحله جستجو و انتخاب ایده برای ایجاد یک نوآوری، مرحله توسعه یک نوآوری نیز می شود. مرحله ای از آزمایش آن از طریق آزمایش های آزمایشگاهی و آزمایش های بازار.

هزینه ها و سود تولید کننده (فروشنده) در مراحل جستجو و انتخاب ایده ها (نتایج فعالیت های تحقیقاتی) مستقیماً به چرخه نوآوری بستگی دارد. توسعه (انطباق نتایج فعالیت های تحقیقاتی برای استفاده عملی در یک صنعت یا شرکت خاص)؛ بررسی انطباق با پارامترهای اساسی کیفیت و رقابت؛ ارتقاء به بازارهای فروش؛ رشد فروش؛ اشباع بازار با محصولات نوآورانه؛ کاهش حجم سود، فروش و قیمت ها (فروش با قیمت های کاهش یافته). چرخه عمر یک نوآوری که توسط یک تولید کننده در تولید خود استفاده می شود با چرخه عمر نوآوری تولید شده برای فروش متفاوت است. برای نوآوری در قالب یک محصول، چرخه حیات عمدتاً در مراحل پیش تولید، تولید، توزیع و مبادله فرآیند بازتولید اتفاق می‌افتد. نوآوری تولید، به دست آمده و ایجاد شده برای نیازهای خود سازنده، عمدتاً در مرحله تولید به پایان می رسد. در حالت اول، خود نوآوری هنگامی که اجرا می‌شود، برای تولیدکننده (فروشنده) سود می‌آورد، در حالت دوم، نوآوری به‌طور غیرمستقیم از طریق کالاهایی که با کمک آن تولید می‌شود، سود می‌آورد. چرخه عمر نوآوری در قالب محصولات مختلف از نظر مدت زمان متفاوت است (از چند ماه تا چند سال).

هر مرحله از چرخه عمر نوآوری با ترکیب خاصی از فعالیت های بازاریابی مشخص می شود که به سازنده (فروشنده) اجازه می دهد تا برنامه های استراتژیک و تاکتیکی را برای رفتار بازار اجرا کند. سود برنامه ریزی شده از اجرای یک نوآوری در طول ارزیابی چرخه عمر، عمدتاً از طریق حجم فروش تضمین می شود (احتمالاً با تعدیل های دوره ای قیمت). از دست دادن ثبات بازار توسط یک نوآوری و کاهش سودآوری معمولاً با کاهش سطح تازگی، عرضه یک محصول جدید نوآورانه به بازار توسط یک رقیب یا تغییر در تقاضا به دلایل مختلف همراه است. اما کاهش سودآوری در یک بازار را می توان با ورود به بخش دیگر یا بازار جدید جبران کرد. چرخه عمر محصولات پیچیده سیستمی (عمدتاً فنی و فناوری) نوآورانه را می توان با ادامه تولید آنها از مصرف کننده از طریق خدمات مستمر (پرداخت یا رایگان) افزایش داد و بر این اساس، حجم سود تولید کننده (فروشنده) را افزایش داد. افزایش قیمت مصرف این نوآوری سیستمی.

چرخه زندگی نوآوری بر اساس نوع نوآوری متفاوت است. این تفاوت ها، اول از همه، کل مدت چرخه، مدت زمان هر مرحله در چرخه، ویژگی های توسعه خود چرخه و تعداد متفاوت مراحل را تحت تأثیر قرار می دهد. انواع و تعداد مراحل چرخه زندگی با ویژگی های یک نوآوری خاص تعیین می شود. با این حال، برای هر نوآوری می توان "هسته"، یعنی پایه اساسی چرخه زندگی را با مراحل مشخص شده تعیین کرد.

ادبیات، گزینه های مختلفی را برای طبقه بندی و تعریف مراحل و مراحل چرخه حیات یک پروژه نوآورانه به عنوان فرآیندی ارائه می دهد که از لحظه ظهور یک ایده جدید تا لحظه تجاری سازی و اجرای عملی آن رخ می دهد. درجه بندی زیر از فرآیندهای نوآوری پیشنهاد شده است: مرحله اولیه - از ظهور یک ایده تا توسعه فنی آن، مرحله میانی - از توسعه فنی تا توسعه تجاری، و مرحله نهایی - تا تولید انبوه. تعدادی از انتشارات از طبقه بندی دقیق تری از مراحل اولیه فرآیند نوآوری استفاده می کنند و آن را به مراحل جداگانه ای تقسیم می کنند که محتوای تحقیق و توسعه علمی را مشخص می کند - بنیادی، اکتشافی، کاربردی و غیره. لازم به ذکر است که تفاوت در طبقه بندی مراحل و مراحل عمدتاً ماهیت اصطلاحی دارد. بنابراین، توسعه علمی شامل چهار مرحله است: تحقیق و توسعه، توسعه، تولید سریال یا انبوه و نگهداری.

چرخه حیات یک نوآوری شامل مرحله تحقیق و توسعه، مرحله توسعه فناوری، مرحله تثبیت حجم تولید و مرحله کاهش حجم فروش است.

در مرحله اولیه، تحقیقات نظری بنیادی، تحقیقات کاربردی و توسعه طراحی انجام می شود. نتیجه اجرای آنها دانش جدید و ایده های علمی است. آنها هستند که پتانسیل دانش را برای نوآوری تشکیل می دهند که یک محصول فکری است که تخمین ارزش بازار آن بسیار دشوار است. در این مرحله اغلب اولین نمونه از یک فناوری جدید یا نوآوری دیگر تولید می شود که شکلی از بیان اطلاعات دریافتی، تصویرسازی آن است.

اهداف اصلی مرحله توسعه فناوری تولید، آماده سازی آن برای اجرای نتایج توسعه و فراهم کردن شرایط لازم برای این امر است.

فاز بعدی شامل تولید پایدار انواع خاصی از محصولات است.

مرحله نهایی چرخه عمر نوآوری شامل کاهش حجم فروش و تضمین بیشتر تقاضا برای محصولات از طریق استفاده از راه حل های فن آوری جدید است.

بنابراین، فرآیند نوآوری که بخشی از چرخه حیات نوآوری است، شامل مراحل مختلفی است - از تحقیق و توسعه فناوری جدید تا رساندن آن به اجرای صنعتی.

مرحله نهایی فرآیند نوآوری که با توسعه تولید محصولات جدید در مقیاس بزرگ همراه است، نیازمند بازسازی امکانات تولید، بهبود فناوری، آموزش پرسنل، فعالیت های تبلیغاتی و غیره است که نیازمند جذب سرمایه گذاری است. با این حال، سرمایه گذاری ها همچنان پرخطر هستند، زیرا واکنش بازار در این مرحله هنوز ناشناخته است. بنابراین مرحله بازاریابی بسیار مهم است که باعث ایجاد تقاضا برای محصولات جدید و ارائه بازخورد به مصرف کنندگان محصول تولیدی می شود.

هر چه سطح پتانسیل نوآوری یک شرکت بالاتر باشد، با موفقیت بیشتری از موقعیت های بحرانی احتمالی جلوگیری می کند. پتانسیل نوآورانه یک شرکت توسط عوامل فنی و مدیریتی تعیین می شود که عبارتند از:

• - سطح توسعه تولید قبلاً ایجاد شده؛
• - وضعیت مکانیزم و سیستم کنترل؛
• - نوع و جهت گیری ساختار سازمانی؛
• - روند سیاست های اقتصادی و نوآوری؛
• - درک نیاز به انواع تغییرات و آمادگی کارکنان برای آنها و غیره.

به ویژه برای یک کارآفرین، مرحله بازاریابی محصولات جدید دشوار است، یعنی انتقال آنها از "اهداکننده" (تامین کننده) به "گیرنده" (مصرف کننده). کارآفرین-

تولیدکننده محصول معمولاً از دو استراتژی برای "هجوم" یک نوآوری به بازار استفاده می کند: "معرفی برنامه ریزی شده" که نشان می دهد مصرف کننده با محصول جدید سازگار می شود و "معرفی اقتباس شده" که با تغییر محصول مطابق با مصرف کننده مرتبط است. الزامات

انتقال یک نوآوری به مصرف کننده اغلب مستلزم آموزش نحوه استفاده از محصول است. بنابراین، تولید کنندگان اغلب نه تنها خود آموزش، بلکه هزینه های مرتبط را نیز متحمل می شوند. در همان زمان، کارآفرینان آموزش هایی را برای نمایندگان فروش مسافرتی خود سازماندهی می کنند، توانایی خود را برای متقاعد کردن مصرف کنندگان توسعه می دهند و تکنیک های موقعیتی مختلف با ماهیت روان دراماتیک از قبل کار می کنند. سودآوری نوآوری ها بستگی به میزان توزیع نوآوری ها (گسترش) دارد. بنابراین، یک کارآفرین باید نه تنها شرایط اقتصادی و تولید، بلکه تفاوت های فرهنگی و روانی مصرف کنندگان از کشورها و مناطق مختلف و نیز ویژگی های جنسیتی و سنی آنها را در نظر بگیرد. موفقیت تجاری یک نوآوری مبنایی برای نوآوری های بعدی می شود، در حالی که "ترس از نوآوری" نتیجه نوآوری های ناموفق قبلی است که منجر به "موانع روانی" مرتبط با ترس از دست دادن موقعیت، ورشکستگی و غیره می شود. ناشی از صلاحیت های ناکافی کارآفرین، ناتوانی در جذب به فعالیت های نوآورانه کارکنان گروه های شغلی مختلف، در استفاده موثر از ویژگی های عامل انسانی تولید.

دو نوع اصلی استراتژی نوآوری وجود دارد:

• - تطبیقی، زمانی که یک شرکت از نوآوری به عنوان پاسخی به شرایط متغیر بازار برای حفظ موقعیت خود در بازار، یعنی به منظور بقا استفاده می کند.
• - رقابتی، زمانی که نوآوری به عنوان نقطه شروع برای دستیابی به موفقیت، وسیله ای برای کسب مزیت های رقابتی استفاده می شود.

قبل از تصمیم به اجرای یک پروژه نوآورانه، مقایسه دقیق هزینه های مورد انتظار اجرای آن (با در نظر گرفتن ارزیابی ریسک های فنی و تجاری) و توانایی های مالی شرکت صورت می گیرد که در طرح تجاری منعکس شده است. موقعیت مالی شرکت تعیین کننده امکان و کارایی استفاده از وجوه قرض گرفته شده برای نوآوری است.

در شرایط مدرن، یک شکل مؤثر از اجرای فعالیت های نوآوری، مدیریت سرمایه سرمایه گذاری شده در نوآوری با در نظر گرفتن ویژگی های فرآیند نوآوری است.

ویژگی های فرآیند نوآوری شرایطی را برای تأثیر متقابل چرخه های نوآوری و سرمایه گذاری در فرآیند ایجاد نوآوری ها، کاهش مدت زمان و امکان تعامل آنها به منظور به حداقل رساندن حجم منابع سرمایه گذاری و استفاده بهینه از وجوه پیشرفته و دستیابی به یک هدف ایجاد می کند. اثر تجاری از فروش یک محصول نوآورانه

فعالیت نوآوری به طور سنتی به جای سرمایه گذاری های موازی در تمام یا چند مرحله از چرخه عمر نوآوری، شامل دنباله ای از سرمایه گذاری ها است.

در عین حال، از دست دادن اثر تجاری نوآوری به این دلیل است که وقفه در تأمین مالی گاهی طولانی مدت است، هم مشتریان و هم تخصصی شدن تولید آینده تغییر می کند.

تئوری ترکیب چرخه های نوآوری و سرمایه گذاری بر اساس گزاره زیر است: نوآوری

نتیجه فعالیت در هر مرحله نسبتاً مستقل از چرخه نوآوری، ممکن است یک نتیجه مشخص ایجاد شود که می تواند به یک محصول مستقل تبدیل شود. با این حال، نتیجه مرحله خاصی از چرخه نوآوری در رابطه با محصول نوآورانه نهایی تنها به عنوان شکل میانی آن، یعنی یک محصول میانی، عمل می کند.

بنابراین، سیاست سرمایه گذاری برای توسعه یک نوآوری می تواند بر محصول نهایی و بر بازتولید موثر نوآوری در هر یک از موارد نسبتاً متمرکز باشد.

مراحل مستقل فرآیند نوآوری خودم

چرخه نوآوری را می توان متوقف کرد اگر سرمایه گذار امکان تبدیل یک نتیجه میانی به کالا را ببیند (روش شناسی تحقیق، دانش فنی و غیره).

ملاحظات فوق اجازه رسمی سازی زیر را می دهد. اگر جریان نقدی در مرحله t با S(m) نشان داده شود، در قیمت های قابل مقایسه با نقطه پایه در زمان، برابر با:

S(t m, ti)=S(m) KjXK 2 x تا 3

و یک ارزیابی جامع برای کل چرخه نوآوری

XS(t m, t,)= X S(m) k,x k 2 x k 3

K کجاست! - ضریب با در نظر گرفتن مقدار تورم در زمان t مربوط به پایان مرحله w. k 2 - ضریب با در نظر گرفتن تأثیر ریسک در مرحله III. k 3 - ضریب با در نظر گرفتن توزیع جریان های نقدی در مرحله w.

این ضرایب نه تنها تابعی از تعداد مرحله، بلکه تابع دوره ای هستند که طی آن تورم، ریسک و کاهش ارزش پول "انباشته می شود". مقایسه ارزش جریان نقدی در مراحل مختلف و در پایان چرخه نوآوری به سازنده یک محصول نوآورانه اجازه می دهد تصمیم بگیرد که آیا انجام تمام مراحل توصیه می شود یا خود را محدود به کار در مراحل خاص می کند.

یک استراتژی مؤثر مدیریت سازمانی، افزایش رقابت پذیری محصولات، به ویژه «معرفی» نوآوری های محصول به بازار است. در این راستا، در چارچوب تحقیقات بازاریابی، وظیفه مقایسه ارزیابی یک محصول نوآورانه با محصولات نمونه اولیه از نظر قیمت، عملکرد و پاسخگویی به نیازهای مربوطه خریداران بالقوه مطرح می‌شود.

حمایت مالی فعالیت جذب، توزیع و استفاده از سرمایه و همچنین مدیریت آن در بازار سرمایه ریسک است. به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از حوزه نوآوری، سرمایه نوآوری واسطه هر مرحله از فعالیت نوآوری است. مهم‌ترین بخش‌های کل سرمایه ملی در خدمت فعالیت‌های نوآوری عبارتند از: سرمایه دولتی، سرمایه وام، سرمایه‌گذاری در اوراق بهادار، سرمایه‌های مخاطره‌آمیز، سرمایه‌های خارجی و همچنین سرمایه شخصی واحدهای تجاری.

مقیاس سرمایه گذاری در بخش نوآوری در مراحل مختلف چرخه متفاوت است. توسعه سرمایه‌گذاری‌های اساسی که مستلزم سرمایه‌گذاری‌های کلان است که در درازمدت نتیجه می‌دهد، در دوره‌های بهبود و بهبودی اتفاق می‌افتد. از آنجایی که تمایل به پس‌انداز و نوآوری در زمان بحران ضعیف می‌شود، دولت به‌طور مستقیم (بر اساس سرمایه‌گذاری‌های بودجه) و غیرمستقیم (با تأمین منافع اقتصادی) از فعالیت‌های نوآورانه حمایت می‌کند و به احیای اقتصاد و تقویت رقابت‌پذیری آن کمک می‌کند. مقیاس حمایت دولت در مراحل بهبود و توسعه پایدار کاهش می‌یابد و فرآیند نوآوری خود بر مبنای رقابتی انجام می‌شود. در این دوره، نوآوری های بهبود یافته غالب هستند، نیاز به سرمایه گذاری کمتری دارند و با خطرات مهمی مانند نوآوری های اساسی همراه نیستند. این امر همچنین کاهش مقیاس حمایت دولت از فعالیت های نوآوری را ممکن می سازد. سطح نوآوری و فعالیت سرمایه گذاری در مرحله بحران حداقل است، زمانی که شبه نوآوری هایی که نیاز به بهبود قابل توجهی ندارند توسعه می یابند.

هر نوآوری دوره خاصی از زندگی دارد. فرآیند نوآوری ماهیت چرخه ای دارد، دارای مراحل منشأ، رشد سریع، رشد پایدار و مرگ است. با گذشت زمان، یک محصول یا خدمات جدید ویژگی های جذاب خود را از دست می دهد، تولید آن بی سود می شود و تولید کننده مجبور می شود ویژگی های محصول را بهبود بخشد یا آن را با محصول جدید و موثرتر جایگزین کند. بنابراین، حتی در زمان تولید محصول "الف"، سازنده علاقه مند به داشتن مبنای علمی و فنی است که ظاهر محصول (خدمات) "B" را در حین اجرا با تأثیر بیشتر در واحد توان مفید و هزینه کمتر تضمین کند. از محصول "A".

چرخه عمر کامل یک نوآوری (از اولین تحقیق علمی تا توقف تولید) سه چرخه خصوصی را در بر می گیرد: علمی، اختراعی، تولید، تشکیل کل چرخه علمی و تولید. فاصله زمانی مشخصی بین این چرخه ها وجود دارد: بین ظهور یک ایده و اخذ حق ثبت اختراع، بین اخذ مجوز تولید و شروع تولید و غیره. کاهش تأخیر بین مراحل فردی فرآیند نوآوری و چرخه های مختلف به طور قابل توجهی هزینه تولید یک نوآوری را کاهش می دهد. بنابراین، سیاست نوآوری سازنده تجهیزات و فناوری جدید باید با هدف ردیابی روند توسعه علم و فناوری جهانی و داخلی، اجرای سیستمی از اقدامات برای کاهش زمان صرف شده برای اجرای پروژه های تولید نوآوری باشد.

چرخه زندگی نوآورینشان می دهد دوره زمانی معینی که در طی آن نوآوری حیاتی فعال دارد و تولیدکننده و(یا )به سود فروشنده یا سایر منافع واقعی.

مفهوم چرخه حیات نوآوری هنگام برنامه ریزی برای تولید نوآوری و سازماندهی فرآیند نوآوری مهم است. این معنی به صورت زیر ظاهر می شود:

• 1. مفهوم چرخه حیات نوآوری، رئیس یک واحد اقتصادی و خدمات بازاریابی آن را وادار می کند تا فعالیت های اقتصادی را هم از منظر زمان حاضر و هم از نقطه نظر چشم انداز توسعه آن تجزیه و تحلیل کند. از منظر زمان آینده
• 2. مفهوم چرخه عمر نوآوری نیاز به کار سیستماتیک برای برنامه ریزی انتشار نوآوری ها (جستجوی ایده ها، سازماندهی فرآیند نوآوری، ایجاد نوآوری، ترویج آن در بازار و انتشار) و همچنین در دستیابی را توجیه می کند. نوآوری ها (تحقیق تقاضا، بازاریابی، معیار).
• 3. مفهوم چرخه حیات نوآوری اساس سازوکار تحلیل و برنامه ریزی نوآوری است. هنگام تجزیه و تحلیل یک نوآوری، می توان تعیین کرد که این نوآوری در چه مرحله ای از چرخه زندگی است، چشم اندازهای فوری آن چیست، چه زمانی یک نزول شدید آغاز می شود و چه زمانی به وجود خود پایان می دهد.

چرخه زندگی نوآوری بر اساس نوع نوآوری متفاوت است. این تفاوت ها در درجه اول بر مدت زمان کلی چرخه، مدت زمان هر مرحله در چرخه، ویژگی های توسعه خود چرخه و تعداد متفاوت مراحل تأثیر می گذارد. انواع و تعداد مراحل چرخه زندگی با ویژگی های یک نوآوری خاص تعیین می شود. با این حال، هر نوآوری می تواند یک چرخه حیات پایه با مراحل مشخص و مشخص داشته باشد. لازم به ذکر است که چرخه عمر محصول و نمودارهای عملکرد متفاوت است.

نمودار کلی چرخه عمر یک محصول جدید در شکل 1 نشان داده شده است. 1.1. چرخه عمر یک محصول جدید شامل هفت مرحله است.

1. توسعه محصول جدید.مهمترین مرحله مرحله اول است - مرحله توسعه یک محصول جدید. شروع همیشه کل سرنوشت آینده یک نوآوری را تعیین می کند. احتمال موفقیت بیشتر در فروش یک محصول جدید، سودآوری آن و مقدار درآمد پولی حاصل از فروش آن قبلاً در این مرحله تعیین شده است، یعنی. خیلی قبل از اینکه محصول به بازار برسد.

در این مرحله، تولید کننده یک محصول جدید، فرآیند نوآوری را سازماندهی می کند. کار بر روی شروع، جستجوی ایده، امکان سنجی و ایجاد یک محصول جدید انجام می دهد.

تولید کننده تمام هزینه های ایجاد یک محصول جدید را تامین می کند. به بیان دقیق، در این مرحله سرمایه گذاری سرمایه ای وجود دارد که بازگشت آن همراه با درآمد در مراحل بعدی اتفاق می افتد.

• 2. مرحله ورود به بازاردوره ورود یک محصول جدید به فعالیت اقتصادی خریداران را نشان می دهد. این مرحله ممکن است دوره معرفی محصول تحت تأثیر تبلیغات در هر منطقه یا شرکت خاص را پوشش دهد. محصول مدتی پس از ظاهر شدن در بازار شروع به آوردن پول برای تولید کننده یا فروشنده می کند. مدت زمان این مرحله به شدت تبلیغات، میزان تورم و در دسترس بودن و کارایی مراکز خرده فروشی (محل فروش محصولات جدید) بستگی دارد. در این مرحله است که تولیدکننده یا فروشنده این شانس را دارد که به دلیل رقابت پذیری بالای محصول خود، که در درجه اول با نبود رقبا، تبلیغات و سایر عملیات سازمانی و تجاری همراه است، بیشترین سود را کسب کند.
• 3. مرحله توسعه بازاربا افزایش حجم فروش یک محصول در بازار همراه است. مدت زمان آن زمانی را نشان می دهد که در طی آن یک محصول جدید به طور فعال فروخته می شود و بازار به حد مشخصی از اشباع با این محصول می رسد.

دو مرحله فوق، یعنی. مرحله ورود به بازار و مرحله توسعه بازار با تبلیغ و انتشار محصول همراه است. بنابراین، در این مراحل، کلیه عملیات برای ترویج محصول و انتشار آن باید به طور فعال و همه جانبه انجام شود.

• 4. مرحله تثبیت بازاربه این معنی که بازار از قبل از این محصول اشباع شده است. حجم فروش آن به حد مشخصی رسیده است و دیگر رشدی در حجم فروش نخواهد داشت. در تمام این مرحله، حجم فروش محصول نسبتاً ثابت است. قوانین اقتصادی (قوانین عرضه و تقاضا) در اینجا فعال هستند. تولیدکننده یا فروشنده هیچ گونه هزینه سرمایه ای برای حفظ ثبات فروش انجام نمی دهد. در این مرحله تأثیر اینرسی رویدادهای تبلیغاتی قبلاً ساخته شده و همچنین قوانین روانشناختی بسیار زیاد است (من می خرم زیرا همه می خرند؛ من می خرم زیرا سودآور است و غیره).
• 5. مرحله کوچک شدن بازار- این مرحله ای است که در آن کاهش فروش محصول رخ می دهد. حجم فروش آن شروع به کاهش می کند. اما در این مرحله همچنان تقاضا برای این محصول وجود دارد و بنابراین تمامی پیش نیازهای عینی برای افزایش حجم فروش محصول وجود دارد.

برنج. 1.1. :

• 0-A – سرمایه گذاری سرمایه. О–Б – تامین مالی اضافی هزینه ها؛ 1 - نقطه ورود به بازار 2- نقطه اشباع بازار از محصول 3- نقطه ای که محصول شروع به کاهش و کاهش فروش می کند. 4- نقطه گذار به افزایش فروش 5- نقطه گذار به انقباض مداوم بازار. 6- محل فروش کامل محصول یا توقف کامل فروش
• 6. مرحله بهبود بازارادامه منطقی مرحله قبل است. از آنجایی که تقاضا برای یک محصول وجود دارد، پس این تقاضا باید با عرضه کالا مبادله شود. بنابراین، تولیدکننده یا فروشنده شروع به مطالعه شرایط تقاضا، تغییر پرسنل و سیاست‌های قیمت‌گذاری می‌کند، اشکال و روش‌های مختلف سازمان‌دهی تجارت را به کار می‌گیرد (به عنوان مثال، مشاوره رایگان خریدار در محل کار/سکونت خود، مشروط به خرید محصول و غیره)، اشکال مختلف محصول تبلیغاتی فروش مواد هم فروشنده (جوایز) و هم خریدار (جوایز، برنده‌ها، تخفیف‌ها و غیره)، رویدادهای تبلیغاتی اضافی و همچنین تبلیغات تبلیغاتی، شیرین کاری‌های تبلیغاتی انجام می‌دهند. و غیره

همه اینها به تولید کننده یا فروشنده اجازه می دهد تا حجم فروش و چرخه عمر محصول را برای مدت زمان مشخصی افزایش دهد. با این حال، کاهش در حجم فروش محصول در حال حاضر با روند آشکارا گسترده به سمت کاهش تقاضا برای این محصول به طور قاطع همراه است.

بنابراین، حجم فروش محصول دیگر نمی تواند به حد اشباع قبلی بازار مالی افزایش یابد. عمل نشان می دهد که بسته به نوع خاص محصول و وضعیت خاص در بازار، افزایش حجم فروش آن پس از اقدامات اضافی از 90 تا 95 درصد حجم فروش قبلی تجاوز نمی کند.

مرحله افزایش بازار برای مدت نسبتاً کوتاهی به طول می انجامد. این مرحله با روندی است که از قبل مشخص شده است به سمت کاهش تقاضا برای این محصول. مرحله افزایش بازار به آخرین مرحله - مرحله کاهش بازار - حرکت می کند.

7. مرحله افول بازار- این کاهش شدید در حجم فروش یک محصول است، یعنی. به صفر انداختن در این مرحله محصول به طور کامل به فروش می رسد و یا فروش محصول به دلیل بی فایده بودن برای مشتریان به طور کامل متوقف می شود.

هنگام در نظر گرفتن چرخه عمر یک عملیات جدید، دو چیز باید در نظر گرفته شود.

• 1. عملیات در قالب یک سند کامل اجرا می شود که کل مراحل انجام این عملیات را شرح می دهد. این نقطه نشان دهنده الگوریتم عملیات است.
• 2. عملیات در دو جهت انجام می شود:
  • در نهاد تجاری که این عملیات را توسعه داده است؛
  • در بازار با فروش عملیات به سایر نهادهای تجاری.

هدف از اجرای عملیات در یک واحد تجاری کسب منافع اقتصادی در قالب کاهش زمان لازم برای انجام کار، رهایی کارگران از حذف کارهای غیر ضروری، صرفه جویی در هزینه و غیره است.

هدف از فروش یک عملیات در بازار به سایر واحدهای تجاری، دریافت وجوه در قالب درآمد و بهبود تصویر آن است. در این مورد، تولید کننده اغلب نقش یک مشاور را بازی می کند و همچنین سفارشات مشتری را برای توسعه یک عملیات خاص انجام می دهد.

عملیات ثبت اختراع نیست، اما نشان دهنده دانش است. بنابراین، تولیدکننده یک عملیات ممکن است با فروش نکردن آن در بازار، انحصار خود را در عملیات از دست بدهد. علاوه بر این، کارکنان سایر نهادهای تجاری می توانند خودشان با تکیه بر برخی از عناصر عملیات گرفته شده یا سرقت شده (جاسوسی صنعتی) از سایر واحدهای تجاری، این عملیات را توسعه دهند.

چرخه عمر عملیات جدید شامل چهار مرحله است (شکل 1.2).

برنج. 1.2.

О–А - تأمین مالی فرآیند توسعه یک عملیات و ایجاد یک سند. 1-B - اجرای عملیات در یک واحد تجاری. 1-2 - اجرای عملیات در بازار؛ 2- نقطه گذار به اشباع بازار 3 – امتیاز

انتقال به کاهش حجم بازار و سقوط آن؛ 4- نقطه خاتمه فروش عملیات در بازار.

• 1. مرحله توسعه رویهعملیات و اجرای آن در قالب یک سند با سازماندهی فرآیند نوآوری همراه است. در اینجا کار بر روی شروع، جستجوی یک ایده، توسعه کل الگوریتم برای یک تراکنش مالی، ایجاد یک سند (دستورالعمل ها، دستورالعمل ها و غیره) انجام می شود. در همان مرحله، تولید کننده تمام هزینه های توسعه عملیات را تامین می کند.
• 2. مرحله اجرای عملیاتبا اجرای آن در یک واحد اقتصادی یا با فروش آن در بازار مرتبط است. در این مرحله مکانیسم ترویج و اشاعه نوآوری فعال است.
• 3. مرحله تثبیتاشباع بازار از این عملیات را نشان می دهد و وارد صحنه می شود کاهش بازار، زمانی که حجم عملیات فروش شروع به کاهش شدید می کند تا زمانی که فروش به طور کامل متوقف شود.

فعالیت نوآوری – فرآیندی با هدف اجرای نتایج تحقیقات و توسعه علمی تکمیل شده یا سایر دستاوردهای علمی و فنی در یک محصول جدید یا بهبود یافته فروخته شده در بازار در یک فرآیند تکنولوژیکی جدید یا بهبود یافته که در فعالیت‌های عملی استفاده می‌شود، و همچنین تحقیق و توسعه علمی اضافی مرتبط. .

پیش نویس قانون فدرال 23 دسامبر 1999 "در مورد فعالیت نوآوری و سیاست نوآوری دولتی" عبارت زیر را پیشنهاد می کند: "فعالیت نوآوری عبارت است از انجام کار و (یا) ارائه خدمات برای ایجاد، توسعه در تولید و (یا) عملی. استفاده از محصولات جدید یا بهبود یافته، فرآیندهای فناوری جدید یا بهبود یافته."

پیشنهاد می‌شود که انواع فعالیت‌های زیر را به عنوان فعالیت‌های نوآورانه شامل شود:

• انجام تحقیق، توسعه یا کار فناوری برای ایجاد محصولات جدید یا بهبودیافته، یک فرآیند فناوری جدید یا بهبود یافته، که برای استفاده عملی در نظر گرفته شده است.
• تجهیز مجدد تکنولوژیکی و آماده سازی تولید برای انتشار محصولات جدید یا بهبود یافته، معرفی یک فرآیند تکنولوژیکی جدید یا بهبود یافته؛
• آزمایش محصولات جدید یا بهبود یافته، فرآیندهای فناوری جدید یا بهبود یافته؛
• انتشار محصولات جدید یا بهبود یافته، استفاده از یک فرآیند تکنولوژیکی جدید یا بهبودیافته تا زمانی که بازیابی هزینه حاصل شود.
• فعالیت هایی برای معرفی محصولات جدید به بازارها؛
• ایجاد و توسعه زیرساخت های نوآوری؛
• آموزش، بازآموزی یا آموزش پیشرفته پرسنل برای انجام فعالیت های نوآورانه؛
• انتقال یا کسب حقوق مالکیت صنعتی یا اطلاعات علمی و فنی محرمانه؛
• معاینه، مشاوره، اطلاعات، خدمات حقوقی و سایر خدمات برای ایجاد و (یا) کاربرد عملی محصولات جدید یا بهبود یافته، فرآیندهای فناوری جدید یا بهبود یافته؛
• سازمان تامین مالی فعالیت های نوآورانه.

موضوعات فعالیت نوآوری

موضوعات فعالیت نوآوری عبارتند از:

• اشخاص حقیقی و حقوقی که در فعالیت های نوآورانه فعالیت می کنند.
• شرکت های نوآورانه با اشکال مختلف مالکیت که نوآوری را انجام می دهند.
• صاحبان مالکیت معنوی که در فرآیند نوآوری تحقق یافته اند: نویسندگان اکتشافات، اختراعات، طرح های صنعتی، پروژه های شرکت ها، تاسیسات، فرآیندهای فناوری، دانش فنی، طراحان؛
• سرمایه گذارانی که سرمایه خود را در نوآوری سرمایه گذاری می کنند: بانک ها، صندوق ها، شرکت ها، شرکت های لیزینگ و غیره؛
• واسطه‌هایی که به فرآیند نوآوری خدمت می‌کنند و زیرساخت‌های آن را فراهم می‌کنند: شرکت‌های مشاوره و مهندسی، انکوباتورهای فناوری، پارک‌های فناوری، مراکز فناوری، مراکز اطلاعاتی و غیره؛
• نهادهای دولتی و دولت های محلی درگیر در مدیریت، هماهنگی و تنظیم فعالیت های نوآوری.

محصولات فعالیت نوآوری

محصولات (نتایج) فعالیت نوآوری که در ارتباط با آنها روابط اقتصادی و حقوقی بین افراد آن ایجاد می شود، عبارتند از:

• پروژه های نوآورانه ای که فناوری و نتایج تسلط بر نوآوری های خاص را تعیین می کند (نتیجه میانی که در طرح تجاری منعکس می شود).
• فرآیندهای تکنولوژیکی تسلط یافته در تولید که اثرات اجتماعی-اقتصادی و زیست محیطی را در فروش محصولات نهایی ایجاد می کند.
• محصولات (کالاها و خدمات) اساساً جدید و جدید بهبود یافته که حاصل دستاوردهای علمی و فنی است.

• گونچارنکو ال پی، آروتیونوف یو.فرمان. Op. صص 15-16.
• Goncharenko L. P„ Arutyunov 10. A.فرمان. Op. ص 20.
• مدیریت نوآوری / ویرایش. S. D. Ilyenkova. ص 22.
• همونجا ص 23.

ارسال کار خوب خود به پایگاه دانش آسان است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

محاسبه شاخص های کارایی اقتصادی یک پروژه نوآورانه. محاسبه مجدد شاخص ها برای چرخه عمر پروژه با در نظر گرفتن ضریب تخفیف. شاخص سودآوری، نرخ بازده هزینه های سرمایه گذاری. پارامترهای کاری برنامه زمانبندی شبکه

تست، اضافه شده در 2012/01/23


کنترل توسط سازندگان شاخص های کیفیت تعیین شده توسط مشخصات فنی. چرخه عمر محصول سطوح فنی و فنی-اقتصادی. توسعه چرخه نوآوری در رابطه با نظریه N. Kondratiev: چرخه های متوسط ​​و کوتاه.

تست، اضافه شده در 2009/08/19


اهداف و مسیرهای اصلی مدیریت نوآوری. توسعه و معرفی محصولات جدید به بازار. برنامه بازاریابی برای یک محصول جدید. ارزیابی بازار فروش و عدم اطمینان ریسک. روش ارزیابی اقتصادی یک پروژه نوآورانه

کار دوره، اضافه شده در 2014/06/27


هدف شرکت و ایجاد یک سیستم اطلاعاتی. برای خرید تجهیزات و مدیریت منابع مالی برنامه ریزی کنید. مراحل یک پروژه نوآوری انگیزه درونی پرسنل ارزیابی اثربخشی اجرای نوآوری در یک شرکت.

ارائه، اضافه شده در 2014/05/13


ویژگی های کیفی چرخه عمر پروژه، مراحل و مراحل آن، جایگاه در مدیریت پروژه. مدل های چرخه پروژه، انواع آنها، ویژگی های متمایز. مطالعه چرخه پروژه با استفاده از مثال ایجاد کانال هوا برای اتومبیل فرمول 1.

کار دوره، اضافه شده در 12/08/2010


ماهیت اقتصادی و طبقه بندی نوآوری ها. کار تحقیق و توسعه اساسی مراحل اصلی معرفی نوآوری ها در تولید است. توسعه یک پروژه نوآورانه، محاسبه کل هزینه ها و خطرات برای اجرای آن.

کار دوره، اضافه شده در 11/12/2010


خطرات و اثربخشی فرآیندهای نوآوری برای یک شرکت یک مدل اقتصادی و ریاضی برای ارزیابی کارایی چرخه عمر یک محصول، محصول، محصول، فناوری و نوآوری. جنبه مدیریتی افزایش فعالیت نوآورانه یک شرکت.

کار دوره، اضافه شده در 2014/06/14

ماژول 1. نوآوری. سیاست نوآوری دولتی

ماهیت و مفهوم نوآوری و فعالیت نوآورانه به عنوان عاملی در توسعه اقتصادی موثر

1.1 موضوع، اهداف و اهداف دوره "اقتصاد و مدیریت نوآوری"

1.2 ماهیت و مفهوم نوآوری و فعالیت نوآورانه به عنوان عاملی در توسعه مؤثر سازمانها

1.3 چرخه عمر نوآوری

1.4 طبقه بندی نوآوری ها

موضوع، اهداف و اهداف درس "اقتصاد و مدیریت نوآوری"

هدفدوره مورد مطالعه تسلط بر مبانی مدیریت فرآیندهای نوآوری به عنوان یک رویکرد مدرن برای مدیریت پیشرفت علمی و فناوری در حوزه های فعالیت های صنعتی، اقتصادی و اداری است.

مدیریت نوآوریسیستمی هدفمند برای مدیریت فعالیت ها و روابط نوآورانه ای است که در فرآیند نوآوری در یک سازمان به وجود می آیند، با هدف دستیابی به حداکثر کارایی نوآوری به عنوان مهم ترین عامل در توسعه اجتماعی-اقتصادی.

هدف از مدیریت نوآوری تعیین جهت‌های اصلی فعالیت‌های علمی، فنی و تولیدی سازمان در زمینه‌های توسعه و اجرای محصولات و فناوری‌های جدید، نوسازی و بهبود محصولات تولیدی، توسعه بیشتر تولید و مدیریت است.

وظایف اصلیدوره های اقتصاد و مدیریت نوآوری عبارتند از:

1. شکل گیری یک ایده روشن از پیشرفت علمی و فناوری و جهت گیری های اصلی آن.

2. شکل گیری دانش در مورد ویژگی های فعالیت نوآورانه و علمی، سازوکار اقتصادی و مدیریت آن.

3. کسب مهارت های عملی در استفاده از دانش کسب شده در زمینه مدیریت فعالیت های ابتکاری و علمی.

ماهیت و مفهوم نوآوری و فعالیت نوآورانه به عنوان عاملی در توسعه مؤثر سازمانها

برای اولین بار، تعریف "نوآوری" (از کلمه لاتین نوآوری - تجدید، بهبود) در تحقیقات علمی دانشمندان فرهنگی در قرن 19 ظاهر شد. و سپس به معنای وارد کردن برخی از عناصر یک سیستم به سیستم دیگر بود.

آنها بیش از صد سال پیش شروع به صحبت در مورد نوآوری در رابطه با اقتصاد کردند: در سال 1911، اقتصاددان اتریشی جی. شومپیتر در اثر خود "نظریه توسعه اقتصادی"

نوآوری- انواع جدید یا بهبود یافته محصولات، فناوری ها یا خدمات و همچنین تصمیمات سازمانی با ماهیت اداری، تولیدی، تجاری یا سایر ماهیت ها ایجاد و به طور عملی استفاده می شود (به مصرف کننده ارائه می شود) که تأثیر اقتصادی (اجتماعی، زیست محیطی یا تأثیرات دیگر) ارائه می دهد. .

ویژگی های اصلی ذاتی در نوآوری:

· باید ساختار بازاری برای رفع نیازهای مصرف کننده داشته باشد.

· هر نوآوری همیشه به عنوان یک فرآیند پیچیده در نظر گرفته می شود که شامل تغییراتی هم با ماهیت علمی و فنی و هم اقتصادی، اجتماعی و ساختاری است.

· در نوآوری تأکید بر اجرای سریع نوآوری ها در استفاده عملی است.

· نوآوری ها باید مزایای اقتصادی، اجتماعی، فنی یا زیست محیطی داشته باشند.

فرآیند نوآوریفرآیند تبدیل دانش علمی به نوآوری است که می تواند به عنوان زنجیره ای متوالی از رویدادها نشان داده شود که طی آن نوآوری از یک ایده به یک محصول، فناوری یا خدمات خاص بالغ می شود و از طریق استفاده عملی گسترش می یابد.

فعالیت نوآورانه مدرن بر اساس موارد زیر است اصول روش شناختی:

اولویت نوآوری بر تولید سنتی

مقرون به صرفه بودن تولید نوآورانه (دستیابی به موفقیت تجاری)

انعطاف پذیری (یک ساختار ابتکاری مستقل برای یک ایده جدید ایجاد می شود که ممکن است برای حل مشکلات دیگر کاملاً نامناسب باشد)

پیچیدگی (یک نوآوری اصلی معمولاً باعث ظهور مجموعه کاملی از نوآوری های کوچکتر می شود).

موضوع فعالیت های نوآوری، سازمان های نوآور هستند، یعنی سازمان هایی که مستقیماً در فعالیت های نوآورانه درگیر هستند یا در این فعالیت مشارکت دارند. در مورد ایجاد محصولات نوآورانه، موضوعات اصلی فعالیت های نوآورانه سازمان های تولیدی - شرکت های تولید کننده این محصولات هستند.

چرخه زندگی نوآوری

چرخه زندگی نوآوریمجموعه ای از فرآیندها و مراحل به هم مرتبط ایجاد نوآوری است. چرخه عمر یک نوآوری به عنوان دوره زمانی از پیدایش یک ایده تا توقف یک محصول نوآورانه بر اساس آن تعریف می شود.

نوآوری در چرخه زندگی خود مراحل مختلفی را طی می کند، از جمله:

مبدا، همراه با تکمیل مقدار مورد نیاز کار تحقیق و توسعه، توسعه و ایجاد یک دسته آزمایشی از نوآوری؛

رشد (توسعه صنعتی با ورود همزمان محصول به بازار)؛

سررسید (مرحله تولید سریال یا انبوه و افزایش حجم فروش)؛

اشباع بازار (حداکثر حجم تولید و حداکثر حجم فروش)؛

کاهش (کاهش تولید و خروج محصول از بازار).

از نقطه نظر فعالیت نوآوری، توصیه می شود که هم چرخه عمر تولید و هم چرخه عمر گردش یک نوآوری را متمایز کنیم.

مرحله اول - معرفی یک نوآوری - پر زحمت ترین و پیچیده ترین مرحله است. اینجاست که حجم هزینه ها برای تسلط بر تولید و عرضه آزمایشی یک محصول جدید زیاد است.

مرحله دوم - مرحله توسعه صنعتی تولید - با افزایش آهسته و طولانی در بازده تولید مشخص می شود.

مرحله سوم - مرحله بازیابی - با افزایش سریع تولید، افزایش قابل توجه در استفاده از ظرفیت تولید و فرآیند تثبیت شده فناوری و سازماندهی تولید مشخص می شود.

مرحله چهارم - مرحله بلوغ و تثبیت - با سرعت ثابت بالاترین حجم تولید محصول و حداکثر استفاده ممکن از ظرفیت تولید مشخص می شود.

مرحله پنجم - مرحله پژمرده شدن یا کاهش - با کاهش استفاده از ظرفیت، کاهش تولید محصول معین و کاهش شدید موجودی به صفر همراه است.

مفهوم چرخه عمر نوآوری نقش بسیار مهمی در تعیین حداکثر بازده، فروش و سود و چرخه عمر یک نوآوری خاص دارد.