Az OJSC Rosneft nemcsak az orosz olajipar vezetője, hanem a világ legnagyobb olaj- és gázipari vállalata is. Az OJSC Rosneft tevékenysége szénhidrogén-lelőhelyek felkutatására és feltárására, olaj-, gáz- és gázkondenzátum előállítására, tengeri mezők fejlesztésére, kitermelt nyersanyagok feldolgozására, olaj, gáz és feldolgozott termékeik értékesítésére irányul. Oroszországban és külföldön. Karavaev V. Regionális fejlesztésés együttműködés // Külkereskedelem. - 2009. - 4. szám, 251. o

A cég szerepel a listán stratégiai vállalkozások Oroszország. Az OJSC Rosneft fő részvényese az OJSC ROSNEFTEGAZ, amely a részvények közel 70%-át birtokolja és teljes mértékben az állam tulajdonában van, 20% a BP-é, a fennmaradó 10% pedig szabadon forgalomban van.

Az OJSC Rosneft több mint 40%-ot termel orosz olaj. 12 vállalkozás fejlesztését végzi Nyugat- és Kelet-Szibériában, Timan-Pechora-ban, Közép-Oroszországban, az európai Oroszország déli részén és a Távol-Keleten. A társaság a Szahalin-1 projektben is 20%-os részesedéssel rendelkezik, amely a Rosznyefty pénzügyi kimutatásaiban arányos konszolidációs módszerrel szerepel, valamint olajat és gázt termel négy tőkemódszerrel elszámolt termelési vegyesvállalaton keresztül: Tomszkneft - 50, 0%. , Udmurtneft - 49,54%, Polar Lights - 50,0% és Verkhnechonskneftegaz - 25,94%. Rosneft [ Elektronikus forrás] URL: http://www.rosneft.ru/ (Hozzáférés dátuma: 2014.04.15.)

Olajtermelés.

A Rosznyefty az orosz olaj több mint 40%-át állítja elő, és sikeresen hajtja végre a fenntartható termelés növekedésének stratégiáját, többek között a legtöbb olaj bevezetésével. modern technológiák. Az olaj és a folyékony szénhidrogén termelése 72%-kal nőtt, és napi 4.196 ezer hordót tett ki. (szerves növekedés 1%).

A társaság az olajtermelést 100 %-on stabilizálta legnagyobb vállalkozások Nyugat-Szibéria, köztük a Samotlorneftegaz, Nizhnevartovsk, Varyeganneftegaz és Nyaganneftegaz. Az érett területeken végzett munka hatékonyságát mindenekelőtt az olajkinyerési tényezőt növelő új technológiák alkalmazása határozza meg, beleértve a vízszintes kutak tömeges bevezetését többlépcsős hidraulikus rétegrepesztéssel, oldalkövetéssel, vízár-szabályozással, valamint egyidejűleg. külön gyártás és injekció. A Samaraneftegaz 2013-ban 2,9%-kal növelte a folyékony szénhidrogén-termelést a 2011-2012-ben megszerzett engedélyes területeken feltárt lelőhelyek fúrásának, valamint a geológiai feltárás hatékonyságának növelésének köszönhetően a 3-dimenziós szeizmikus eszközök kiterjesztett alkalmazásával.

2013-ban az új üzemi mezőkről (Vankor, Verkhnechonskoye és Uvat csoport) származó termelés a teljes folyékony szénhidrogén-termelés 19%-át tette ki.

Ezzel párhuzamosan a Társaság folytatta a hatékonyság javítását és a termelés működési költségeinek szabályozását célzó intézkedések végrehajtását, amelyek 2013-ban hordónként 4,8 USD-t tettek ki, ami a legjobb fajlagos mutató a világ állami olajtársaságai között.

Gáztermelés.

2013 végén az OJSC NK Rosneft lett harmadik legnagyobb termelő gáz P-ben Oroszország 38,17 milliárd köbmétert termel. m A gáztermelés több mint duplájára nőtt rekordnövekedése elsősorban a TNK felvásárlásával és az Itera Olaj- és Gázipari Vállalat konszolidációjával összefüggő nagy gázvagyon integrációjának köszönhető. 2013-ban megteremtődtek az előfeltételek további fejlesztés a Társaság gázüzletága az ökológiai termelés növekedésével. Így a Rospan projekt aktívan fejlődik (az East Urengoy és a Novo-Urengoy engedélyterületek fejlesztése), és jóváhagyásra került egy integrált projekt a Kharampur mező gázlelőhelyeinek fejlesztésére. 2013-ban a gázértékesítés 39,07 milliárd köbmétert tett ki. m., beleértve Nyugat-Szibériát - 24,02 milliárd köbméter. m, Oroszország európai részén - 10,42 milliárd köbméter. m, valamint az Orosz Föderáción kívül - 0,94 milliárd köbméter. m.

A Rosneft megvan hatalmas potenciál a termelés további növelése a jelentős mennyiségű tartalék jelenléte miatt.

A gázpotenciál megvalósítása az egyik stratégiai célok"Rosneft". A társaság a gázpiaci jelenlétének bővítését tervezi, és már aktívan fejleszti ezt az üzletágat, hosszú távú közvetlen gázszolgáltatási szerződéseket köt a főbb fogyasztókkal. A Társaság 2020-ra évi 100 milliárd köbméter gáz termelését tervezi, ezzel megkétszerezi részesedését a hazai gázpiacon (kb. 20%-ra).

Az LNG-piacra lépés a Rosznyefty gázkészleteinek pénzzé tételének egyik lehetősége. A Társaság az ExxonMobillal közösen fontolóra veszi egy cseppfolyósított kőolaj-gáz előállító üzem építésének lehetőségét. földgáz a Távol-Keleten évi 5 millió tonna kapacitással. A Rosneft különféle lehetőségeket fontolgat a leendő üzem termékeinek forgalmazására. A társaság már lekötött LNG mennyiségi szerződést Japán cégek Marubeni és Sodeco. Az LNG iránti folyamatos kereslet az ázsiai-csendes-óceáni országokban garantálja a Rosneft számára, hogy stabil piacot biztosítson ehhez a projekthez.

A leendő üzem termelési volumenének egy részét a világ egyik legnagyobb kereskedője, a Vitol cég szerződteti, ami lehetővé teszi a Rosneft számára, hogy diverzifikálja a lehetséges kockázatokat a globális LNG-kereskedelmi piacon.

Jelenleg a Rosznyefty sikeresen végrehajtja azt a programot, amely a kapcsolódó kőolajgáz felhasználási szintjét 95%-ra növeli.

Újrafeldolgozás.

A Rosznyefty az orosz olajfinomítás több mint 20%-át adja. Oroszországban a Társaság 11 nagy, kedvező földrajzi elhelyezkedésű olajfinomítóval rendelkezik. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy jelentősen növeljük az előállított kőolajtermékek ellátásának hatékonyságát. Ezen túlmenően a Rosznyefty hét külső finomító részvényei vagy ellenőrzése alatt állnak Orosz Föderáció.

2013-ban a Társaság orosz és külföldi finomítói több mint 96 millió tonna olajat dolgoztak fel (1%-os szerves növekedés). 2013-ban az Euro-4 és Euro-5 szabványú motorbenzin és dízel üzemanyag gyártása 18 millió tonnát tett ki.

A Rosneft jelenleg finomítói bővítésére és korszerűsítésére irányuló projekteket hajt végre a termelés és a finomítás közötti egyensúly javítása, valamint a magas hozzáadott értékkel rendelkező, kiváló minőségű, a legmodernebb környezetvédelmi előírásoknak megfelelő termékek kibocsátásának növelése érdekében.

Az üzem korszerűsítési program részeként 2013 októberében a Tuapse Olajfinomítóban évi 12 millió tonna kapacitással elindították Oroszország legnagyobb elsődleges olajfinomítóját, az AVT-12-t. A negyedik negyedévben a fő nagy kapacitású rakomány leszállítására került sor termelő berendezések a Komszomolszki Finomítóba, az Achinszki Finomítóba, a Novokuibisevszki Finomítóba, a Kujubisevki Finomítóba, az Angarszki Petrolkémiai Üzembe és a Szizrani Finomítóba. A cég sikeresen versenyez kiskereskedelmi piac kőolajtermékek és repülőgép-üzemanyagok piaca. Új partnerek bevonásával bővült a magas prémiumú „szárny” csatorna ügyfélköre. 2013 végén a légitársaságokkal kötött szerződések alapján a szállítások volumene 67,8 milliárd rubelre nőtt, ami 23%-kal több, mint 2012-ben.

Export terminálok.

A Rosneft megkülönböztető jellemzője a Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk városában található saját exportterminálok jelenléte, amely jelentősen növelheti a vállalat termékeinek exportjának hatékonyságát. A Rosznyeft jelenleg végzi átfogó programokat bővítésük és korszerűsítésük annak érdekében, hogy ezek a kapacitások megfeleljenek a tervezett exportvolumeneknek.

Benzinkút hálózat.

A Rosneft egyik stratégiai célja az értékesítési volumen növelése saját termékek közvetlenül a végfelhasználóhoz. Ennek érdekében a Társaság kiskereskedelmi értékesítési hálózatot fejleszt.

A Társaság értékesítési tevékenységének fő célja a kiváló minőségű, magas hozzáadott értékű termékek értékesítési volumenének növelése közvetlenül a végfogyasztó felé. E cél elérése érdekében a Rosneft elsősorban a stratégiailag fontos régiókban bővíti értékesítési hálózatát, szisztematikusan növeli az üzlethelyiséggel felszerelt benzinkutak, kávézók, autómosók és szervizek számát. A cég az egyik legnagyobb értékesítési ág tulajdonosa kiskereskedelmi láncok. Ma már több mint 2400 benzinkutakés komplexumok egész Oroszországban.

Környezetbiztonság

A biztonság területén környezet A Társaság kiemelt figyelmet fordít a megelőző intézkedésekre, amelyek célja a környezetre gyakorolt ​​negatív hatások minimalizálása. A Rosneft társaság 2009-2014 közötti időszakra szóló környezetvédelmi célprogramot valósít meg, amelynek célja a környezetvédelmi struktúrák és berendezések korszerűsítése. A Társaság 2012-es polcon végzett munkájának intenzívebbé tételéhez kapcsolódóan programot alakítottak ki környezetvédelmi munka A Társaság Sarkvidéki Tudományos Központja számára együttműködési megállapodások tervezetei készültek az Oroszországi Rendkívüli Helyzetek Minisztériumával, a Roszkoszmosszal és az Orosz Föderáció Közlekedési Minisztériumával.

IN modern körülmények között Egy olajtársaság versenyképességének egyik fő tényezője a technológiai fejlettség. A technológiai vezetést az innováció biztosítja, amely folyamatos megvalósításból áll legújabb technológiák a legjobb nemzetközi gyakorlatok felhasználásával, az üzleti folyamatok irányítása és ellenőrzése minőségének javításával, valamint a szakemberek kompetenciájának folyamatos fejlesztésével. A Rosneft vállalat felismeri, hogy innovatív fejlődési útra van szükség, amely aktívan felhalmozza a tudományos potenciált az ipari kutatóintézetekkel, egyetemekkel, kis- és középvállalkozásokkal szoros együttműködésben. innovatív vállalkozások ipar.

Program innovatív fejlesztés Az NK Rosneft fejlesztési koncepciójának legfontosabb része. Az innovációk célja a termelési bázis korszerűsítése, új megoldási technológiák létrehozása és bevezetése gyártási feladatokat. Ezek a készletek feltöltése, az olajvisszanyerési tényező növelése, a kapcsolódó kőolajgáz teljes kihasználásának maximalizálása, offshore projektek hatékony megvalósítása, az olajfinomítás mélységének növelése, az energiahatékonyság növelése, a tőke- és működési költségek minimalizálása, valamint a környezetvédelmi ill. ipari biztonság. Az OJSC NK Rosneft innovatív fejlesztési programja úgy készült, hogy válaszoljon az előtte álló globális kihívásokra, és biztosítsa stratégiai céljainak elérését.

Az Innovatív Fejlesztési Program célrendszere a következőket tartalmazza: Rosneft [Elektronikus forrás] URL: http://www.rosneft.ru/ (Hozzáférés dátuma: 2014.04.15.)

1. A Rosznyefty, mint high-tech energetikai vállalat fejlődésének biztosítása.

2. Technológiai vezető szerep biztosítása kulcskompetenciák: olaj- és gáztermelés, olajfinomítás.

3. A fajlagos tőke- és működési költségek tartása a legjobb globális iparági mutatók szintjén.

4. A termelés energiahatékonyságának növelése a legjobb világszint elérése érdekében.

5. Magasnak való megfelelés nemzetközi szabványok környezet- és ipari biztonság.

2013-ban a Rosneft és az ExxonMobil végleges megállapodást írt alá egy sarkvidéki kutatási és tervezési központ, valamint technológiai csere létrehozásáról. Az Arctic Center teljes körű szolgáltatást nyújt majd a régióban tudományos kutatásés mérnöki fejlesztések.

2009-ben a Rosneft OJSC-t bírságolták (5,3 milliárd rubel) a monopóliumellenes jogszabályok megsértése miatt. A bírságot a kőolajtermékek nagykereskedelmi piacán fennálló monopolhelyzettel való visszaélés miatt szabták ki, ami az áruk forgalomból való kivonását eredményezte, ami a kőolajtermékek piacának nagykereskedelmi szegmensében az árak emelkedéséhez vezetett, ami diszkrimináció feltételeit teremtett a kőolajtermékek piacán. kőolajtermékek értékesítése az egyes szerződő felek számára. Ezek az intézkedések 2009 elején áremelkedéshez vezettek a motorbenzin, a dízel üzemanyag és a repülőgép-petróleum nagykereskedelmi piacán.

2011-ben a Rosneft OJSC-t ismét 1,8 milliárd rubel bírsággal sújtották. az erőfölénnyel való visszaélés miatt monopólium létrehozásával és fenntartásával magas ár a dízel üzemanyagra és a repülési kerozinra 2011 elején.

Könnyű beküldeni jó munkáját a tudásbázisba. Használja az alábbi űrlapot

jó munkát az oldalra">

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Közzétéve: http://www.allbest.ru/

A Fehérorosz Köztársaság Tudományos és Oktatási Minisztériuma

GPBEI SPO Oktyabrsky Petroleum College

S.I.-ről nevezték el. Kuvykina

termelési finomító olajgáz

KIÁLLÍTÁSOKFEJLESZTÉSOLAJ- ÉS GÁZVÁLLALATOKINOROSZORSZÁGONPÉLDAOJSC " NKROSNEFT"

R 130109 SD VD 01 05 PZ

Elkészült Art. gr.4Gd2-12

V.K. Silantiev

Ellenőrizve

E.V. Rakhmanova

• Annotáció
• Földrajz
• Erőforrás bázis
• Geológiai feltárás
• Olajtermelés
• Gáztermelés
• Újrafeldolgozás
• Export terminálok
• Benzinkút hálózat
• Vállalatirányítás
• Környezetbiztonság
• Tudomány és innováció

Annotáció

A Rosznyefty az orosz olajipar vezetője és a világ legnagyobb állami olaj- és gázipari vállalata. Az OJSC NK Rosneft fő tevékenységei szénhidrogén-lelőhelyek felkutatása és feltárása, olaj, gáz, gázkondenzátum előállítása, tengeri mezők fejlesztésére irányuló projektek megvalósítása, kitermelt nyersanyagok feldolgozása, olaj, gáz értékesítése. és feldolgozott termékeik Oroszországban és külföldön.

A cég szerepel az oroszországi stratégiai vállalkozások listáján. Fő részvényese (a részvények 69,50%-a) az OJSC ROSNEFTEGAZ, amely 100%-ban az állam tulajdonában van. A részvények 19,75%-a a BP tulajdonában van, a fennmaradó 10,75%-a szabadon forgalomban van.

Földrajz

A Rosznyefty kutatási és termelési ágazatban folytatott tevékenységeinek földrajzi területe lefedi Oroszország összes fő olaj- és gáztartományát: Nyugat-Szibéria, Dél- és Közép-Oroszország, Timan-Pechora, Kelet-Szibéria, a Távol-Kelet, az Orosz Föderáció polcai, beleértve a Sarkvidéki. A vállalat Fehéroroszországban, Ukrajnában, Kazahsztánban, Türkmenisztánban, Kínában, Vietnamban, Mongóliában, Németországban, Olaszországban, Norvégiában, Algériában, Brazíliában, Venezuelában és az Egyesült Arab Emírségekben, Kanadában és az USA-ban (a Mexikói-öbölben) is működik.

A Rosznyefty 9 nagy finomítója és 4 mini-finomítója Oroszországban található a Fekete-tenger partjaitól a Távol-Keletés 7 finomító található a határain kívül (részesedés 4 németországi finomítóban, részesedés az olasz Saras S. p. A olajfinomítóban és a fehéroroszországi Mozyr olajfinomítóban, valamint az ukrajnai Lisichansky olajfinomítóban), valamint az értékesítési hálózat Oroszország 56 régióját fedi le.

Erőforrás bázis

A DeGolyer & MacNaughton által a SEC besorolás szerint végzett audit eredménye szerint, amely a mezők nyereséges fejlesztési időszakának végéig értékelést ír elő, 2013. december 31-én a Rosneft bizonyított szénhidrogén készletei 33,014 millió hordó. HIRDETÉS A folyékony szénhidrogén-tartalékokkal (olaj, kondenzátum, könnyű szénhidrogének széles frakciója – NGL-ek) 25 191 millió hordó volt. (3398 millió tonna), gázkészletek - 46941 milliárd köbméter. ft (1329 milliárd köbméter).

A DeGolyer & MacNaughton a Rosneft tartalékait is auditálta a PRMS besorolása szerint. A bizonyított szénhidrogénkészletek (1P) 2013. december 31-én 41 771 millió hordót tettek ki. B.E., beleértve a 30 782 millió hordót. (4161 millió tonna) folyékony szénhidrogén (olaj, kondenzátum, NGL) és 65937 milliárd köbméter. láb (1867 milliárd köbméter) gáz.

Az év végén a Rosneft OJSC 24 évre igazolt szénhidrogéntartalékkal rendelkezett, ebből 20 évre az olajra és 50 évre a gázra vonatkozóan. A készletek többsége hagyományosnak minősül, ami lehetővé teszi a termelés hatékony növelését.

A bizonyított készletek mennyisége nagyrészt a meglévő mezők fejlesztésének eredményein alapul, figyelembe véve azok geológiai és technológiai potenciálját. Ugyanakkor a Társaság aktívan készül új nagy lerakódások Kelet- és Nyugat-Szibéria, beleértve a Suzunskoye, Tagulskoye, Lodochnoye, Yurubcheno-Tokhomskoye, Russkoye, Kynsko-Chaselsky csoportot. Emellett az új technológiák bevezetése, különösen a többlépcsős hidraulikus rétegrepesztést alkalmazó, hosszú vízszintes törzsű kutak fúrása lehetővé teszi középtávon jelentős mennyiségű olajtartalék fejlesztésbe vonását, beleértve a nehezen visszanyerhetőeket is. palaolaj). Így a valószínűsíthető készletek potenciálja, amely a bizonyított szénhidrogénkészletek több mint 70%-át teszi ki, magabiztosan bevonható a fejlesztésbe.

2013. december 31-én a Társaság várhatóan kitermelhető szénhidrogénkészletének átlagos becslése 339 milliárd hordó volt. HIRDETÉS (46 milliárd toe), ami közel 70%-kal magasabb a 2012 végi szintnél. Az erőforrások növekedése a Társaság Kara-tengeri, Laptev-tengeri, Fekete-tengeri területein végzett geológiai kutatási munkákkal, valamint a Barents-, Pechora-, Kara-, Kelet-Szibériai, új polcterületekre vonatkozó engedélyek 2013-as átvételével függ össze. Csukcs-tenger és a Laptev-tenger.

Geológiai feltárás

Az OJSC NK Rosneft rendelkezik a legnagyobb szénhidrogén-készlettel a szárazföldön és a kontinentális talapzaton. A Társaság tevékenységének stratégiai prioritása a termelés több mint 100%-ának szisztematikus pótlása új készletekkel és a készletek minőségének javítása.

A Rosneft szisztematikusan növeli a geológiai kutatásokba irányuló beruházásait. 2013-ban a Társaság geológiai kutatási munkáiba (részesedésben) 83 milliárd RUB befektetést fordítottak. (A munka 21%-a a polcon van, 19%-a Kelet-Szibériában). Ez lehetővé tette 35 ezer lineáris teljesítését km 2D szeizmikus kutatás (a munka 92%-a a polcon, 2% Kelet-Szibériában), 12 ezer négyzetkilométer 3D szeizmikus kutatás (a munka 21%-a a polcon, 16%-a Kelet-Szibériában), 90 kutatófúrás fúrása és teljes tesztelése (13% Kelet-Szibériában van). A földtani kutatómunka komplexum eredményeként 6 mező és 70 új lelőhely került feltárásra.

2013-ban a Rosneft az olaj- és kondenzátumtermelés több mint 179%-át új készletekkel cserélte ki (a SEC módszertana szerint) - ez a legjobb eredmény a legnagyobb nemzetközi olaj- és gázipari társaságok között. 2014. január 1-jén a Társaság várható olaj- és kondenzátumkészlete az Orosz Föderáción belül 46 milliárd tonnát tesz ki. A 2012-es becsléshez képest a leendő források 6,5 milliárd toe-val nőttek, elsősorban az új területek megszerzésének és a sarkvidéki talapzaton lévő területek átértékelésének köszönhetően.

A Rosneft kiemelten kezeli a geológiai kutatási munkák optimális volumenű elvégzését és hatékonyságának növelését. A Rosneft a geológiai kutatási projektek nagy részét Oroszország legígéretesebb olaj- és gázrégióiban (Nyugat- és Kelet-Szibéria, a Volga-vidék, a déli tengerek talapzata) hajtja végre. 2014-ben a Rosneft folytatja az érett mezők további hatékony feltárását és a geológiai kutatási tevékenységet Kelet-Szibéria és a Jamalo-Nyenyec Autonóm Kerület új területein.

Az OJSC NK Rosneft vezető szerepet tölt be az orosz nyelv fejlesztésében kontinentális talapzat. 2013-ban a Társaság partnereivel együtt egy példátlan, 32,5 ezer lineáris geológiai kutatási programot hajtott végre tengeri területeken. km 2D szeizmikus és 2,6 ezer négyzetkilométer 3D szeizmikus, mérnöki és geológiai felmérés 12 helyszín feltáró fúrásra való előkészítésére, valamint 19 új engedély megszerzése geológiai tanulmányozásra, szénhidrogén-kutatásra és -termelésre a sarkvidéki talapzat, Ohotsk és déli tengerek. Az orosz polc fejlesztésére a Társaság összesen 46 licenccel rendelkezik, amelyek összes szénhidrogénkészlete meghaladja a 43 milliárd tonna olajegyenértéket.

Olajtermelés

Az OJSC NK Rosneft vezető szerepet tölt be a folyékony szénhidrogének előállításában a világon. A vállalat az orosz olaj több mint 40%-át állítja elő, és sikeresen hajtja végre a fenntartható termelés növekedésének stratégiáját, többek között a legmodernebb olaj- és folyadéktechnológiák bevezetésével A szénhidrogén termelés 72%-kal nőtt és 4 196 ezer hordó/nap volt (szerves növekedés 1%).

A társaság egyedülálló mezőportfólióval rendelkezik a készletek nagysága és a hasznosítási potenciál tekintetében. Az érett mezők olajtermelése körülbelül 80% volt. 2013-ban a termelés növekedését mutatták a Samaraneftegaz OJSC érett mezői a Volga-Ural régióban (2,9%), valamint az új működő eszközök - a Vankorskoye mező (17,8%) és a Verkhnechonskoye mező (7%) Kelet-Szibériában az Uvat pedig a Tyumen régió déli részén található lelőhelyek csoportja (18,4%).

Ezzel párhuzamosan a Társaság folytatta a hatékonyság javítását és a termelés működési költségeinek szabályozását célzó intézkedések végrehajtását, amelyek 2013-ban hordónként 4,3 USD-t tettek ki, ami a legjobb fajlagos mutató a világ állami olajtársaságai között.

A Társaság feladata 2014-ben a termelés további stabilizálása a kiforrott eszközöknél, a termelés növelésének tervezése új mezőkön és az üzembe helyezésre való felkészülés. ipari működésúj mezők Vankor alapján.

Gáztermelés

2013 végén az OJSC NK Rosneft lett a harmadik legnagyobb gáztermelő Oroszországban, 38,17 milliárd köbmétert termelve. A több mint kétszeresére nőtt gáztermelés rekordnövekedése elsősorban az új eszközök konszolidációjának, az NGK LLC "ITERA" konszolidációjának köszönhető. ", valamint a kapcsolódó kőolajgáz ésszerű felhasználását célzó programok végrehajtása az LLC RN-Yuganskneftegaz és a CJSC Vankorneftnél, valamint a hatékony geológiai és műszaki intézkedések (GTM) végrehajtása az LLC RN-Krasnodarneftegaz gázkút-készletére vonatkozóan.

2013-ban megteremtődtek a feltételek a Társaság gázüzletágának továbbfejlesztéséhez az ökológiai termelés növekedésével. Így a Rospan projekt aktívan fejlődik (az East Urengoy és a Novo-Urengoy engedélyterületek fejlesztése), és jóváhagyásra került egy integrált projekt a Kharampur mező gázlelőhelyeinek fejlesztésére.

A gázértékesítés 2013-ban 39,1 milliárd köbméter volt. m, ezen belül 24,0 milliárd köbméter. m - Nyugat-Szibériában, 10,4 milliárd köbméter. m - Oroszország európai részén 3,1 milliárd köbméter. m - Oroszország déli részén, 0,5 milliárd köbméter. m - a Távol-Keleten és 0,9 milliárd köbméter. m - az Orosz Föderáción kívül. A teljes értékesítési volumen 3,5-szeresére nőtt 2012-hez képest az új eszközök beépítésének köszönhetően.

A jelentős mennyiségű tartalék jelenléte miatt a Rosneft hatalmas potenciállal rendelkezik a termelés további növelésére. A gázpotenciál kiaknázása a Rosznyefty egyik stratégiai célja. A társaság a gázpiaci jelenlétének bővítését tervezi, és már aktívan fejleszti ezt az üzletágat, hosszú távú közvetlen gázszolgáltatási szerződéseket köt a főbb fogyasztókkal. A Társaság 2020-ra évi 100 milliárd köbméter gáz termelését tervezi, ezzel megkétszerezi részesedését a hazai gázpiacon (kb. 20%-ra).

Az LNG-piacra lépés a Rosznyefty gázkészleteinek pénzzé tételének egyik lehetősége. A Társaság az ExxonMobillal közösen megkezdte a cseppfolyósított földgáz (LNG) - Távol-Kelet LNG - kitermelésére irányuló projekt megvalósítását azzal a céllal, hogy a Szahalin-sziget talapzatán lévő gázkészleteket hatékonyan értékesítse. Az üzem tervezési kapacitása évi 5 millió tonna, az üzembe helyezést 2018-2019-re tervezik. A Rosneft különféle lehetőségeket fontolgat a leendő üzem termékeinek forgalmazására. A cég már szerződést kötött az LNG mennyiségére a japán Marubeni és Sodeco cégekkel. Az LNG iránti folyamatos kereslet az ázsiai-csendes-óceáni országokban garantálja a Rosneft számára, hogy stabil piacot biztosítson ehhez a projekthez. A leendő üzem termelési volumenének egy részét a világ egyik legnagyobb kereskedője, a Vitol cég szerződteti, ami lehetővé teszi a Rosneft számára, hogy diverzifikálja a lehetséges kockázatokat a globális LNG-kereskedelmi piacon.

A Társaság jelenleg sikeresen végrehajtja azt a programot, amely a kapcsolódó kőolajgáz-felhasználás szintjét 95%-ra növeli.

Újrafeldolgozás

2013-ban a Társaság orosz és külföldi finomítói 90,1 millió tonna olajat dolgoztak fel, míg az oroszországi finomítás csaknem egyharmadát tette ki. általános feldolgozás az országban. Az OJSC NK Rosneft struktúrája kilenc nagy oroszországi olajfinomítót foglal magában: Komsomolsky, Tuapse, Kuibyshevsky, Novokuybyshevsky, Syzransky, Achinsky, Saratov Oil Refinery, Ryazan Oil Refinery Company és Angarsk Petrochemical Company.

Oroszországban a Társaság négy mini-finomítóval is rendelkezik Nyugat- és Kelet-Szibériában, Timan-Pechora-ban és Oroszország európai részének déli részén, összesen évi 0,6 millió tonna olaj kapacitással, valamint részesedéssel a Strezhevsky-ben. mini finomító Nyugat-Szibériában. Németországban a Rosneft négy, 11,5 millió tonna kapacitású finomítóban rendelkezik részvényekkel (a Társaság részesedésében).

A Társaság jelenleg egy nagyszabású programot hajt végre a feldolgozó létesítményeinek korszerűsítésére, amely lehetővé teszi a feldolgozási mélység 81%-ra történő növelését és a négyoldalú szerződések feltételeinek való megfelelést. 2013-ban a Rosznyefty finomító folytatta az Euro-5 környezetvédelmi szabvány követelményeinek megfelelő kőolajtermékek előállítására való teljes átállást szolgáló intézkedések végrehajtását, növelve a finomítási mélységet, növelve az olajfinomítás működési hatékonyságát, a környezeti és ipari biztonságot. . Az olajfinomítók korszerűsítésének eredményeként a Társaság oroszországi finomítóiban mintegy 15 millió tonnát gyártottak az Euro-4 és Euro-5 szabványú motorbenzint és gázolajat.

A társaság egy erős olajfinomító központot hoz létre az orosz Távol-Keleten és Kelet-Szibériában, hogy megfeleljen a régió növekvő igényeinek a kiváló minőségű üzemanyagok iránt versenyképes áron és megfelelő mennyiségben. Az ipari fogyasztók stabil jó minőségű üzemanyag-ellátása és a régió kiskereskedelmi hálózata további kedvező feltételeket teremt gazdasági fejlődés Orosz Távol-Kelet. A Komszomolszki és Achinszki finomítók, valamint az Angarszki Petrolkémiai Üzem kapacitásainak jelentős korszerűsítése, valamint a Keleti Petrolkémiai Vállalat projekt fejlesztése eredményeként a Rosneft növeli versenyképességét az ázsiai-csendes-óceáni térség piacaira irányuló export során.

Export terminálok

A Rosneft sajátossága, hogy saját exporttermináljai vannak Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arhangelsk településeken, ami javítja a tervezési folyamatot, segít optimalizálni a költségeket és jelentősen növelheti a vállalat termékeinek exportálásának hatékonyságát. A Rosznyefty jelenleg átfogó programokat hajt végre ezek bővítésére és korszerűsítésére annak érdekében, hogy ezek a kapacitások megfeleljenek a tervezett exportvolumeneknek.

Benzinkút hálózat

A Rosneft egyik stratégiai célja, hogy növelje saját termékeinek értékesítési volumenét közvetlenül a végfelhasználó felé. Ennek érdekében a Társaság kiskereskedelmi értékesítési hálózatot fejleszt.

A Társaság értékesítési tevékenységének fő célja a kiváló minőségű, magas hozzáadott értékű termékek értékesítési volumenének növelése közvetlenül a végfogyasztó felé. E cél elérése érdekében a Rosneft elsősorban a stratégiailag fontos régiókban bővíti értékesítési hálózatát, szisztematikusan növeli az üzlethelyiséggel felszerelt benzinkutak, kávézók, autómosók és szervizek számát.

A cég az egyik legnagyobb kiskereskedelmi elosztó hálózat tulajdonosa. 2013. december 31-én a Társaság működő benzinkút-hálózata 2627 saját és bérelt állomást foglal magában, köztük 150 benzinkutat Ukrajnában, 40 benzinkutat a Fehérorosz Köztársaságban és 3 benzinkutat Abháziában. A saját és bérelt benzinkutakon 1850 üzlet, 424 kávézó és 207 autómosó működik. 91 benzinkútnál kisebb javító állomások és karbantartás autók. Oroszországban minden hetedik autót a Rosneft elosztóhálózat benzinkutain/töltőállomásain tankolnak.

Az NK Rosneft sikeresen versenyez a kőolajtermékek kiskereskedelmi piacán és a repülési üzemanyagok piacán. A vállalat további üzemanyag-ellátó komplexumokat vásárolt a repülőtereken, és terjeszkedett ügyfélkör magas prémium csatorna "a szárnyban" (magas prémium csatorna) a nagy partnerek vonzásával. Ennek eredményeként 2013-ban a repülőgép-üzemanyag értékesítés volumene csaknem megduplázódott 2012-hez képest, és jelenleg a Rosznyeft 34%-os részesedéssel piacvezető a repülőgép-üzemanyag értékesítésben.

Vállalatirányítás

Fejlesztési stratégiájának megvalósítása során a Rosneft célja a Társaság részvényesi értékének növelése és a legmagasabb szintű menedzsment elérése. A Társaság szilárdan meg van győződve arról, hogy ez a két cél összefügg egymással. Az átlátható és felelős üzletvezetés iránti elkötelezettség kulcsfontosságú a befektetői bizalom megőrzéséhez, és annak biztosításához, hogy minden részvényesünk hosszú távon a maximális megtérülést kapja befektetéséből.

Rendszer vállalatirányítás Az OJSC NK Rosneft célja a részvényesek jogainak védelme, a Társaság sikeres és fenntartható fejlődése, valamint annak biztosítása, hogy a Társaság vezetése hatékony és felelősségteljes döntéseket hozzon, a Rosneft a vállalatirányítás általános elveinek megfelelően folyamatosan fejleszti a vállalatirányítási rendszert a világgazdasági közösség által elismert legjelentősebb értékelési kritériumok a Társaság vállalatirányítási rendszerének hatékonysága információs nyitottság, a vezetőség professzionalizmusa és felelőssége.

Az információk átláthatóságának és nyitottságának javítására irányuló erőfeszítései részeként a Társaság kiemelt figyelmet fordít a részvényesekkel és a befektetőkkel való interakció hatékonyságának javítására. A Rosneft folyamatosan üzemeltet telefonokat és elektronikus postafiókokat a részvényesek és a befektetők kérésére. A részvényesek telefonközpontját, köztük forródrótot hoztak létre. Az intézményi befektetőkkel és elemzőkkel folytatott interakció részeként a Rosneft rendszeres bemutatókat tart pénzügyi eredményeket az IFRS szerint találkozók Oroszországban és a világ legnagyobb pénzügyi központjaiban, telekonferenciák.

A pénzügyi kimutatások átláthatósága - fontos eleme vállalatirányítás. 2013. február 1-jén a Rosznyefty a világ legnagyobb olaj- és gázipari vállalatai közül elsőként tett közzé teljes auditált konszolidált. pénzügyi kimutatások az IFRS szerint 2012-re

Az erős vállalatirányítás elveinek gyakorlati alkalmazásának egyik legmeggyőzőbb bizonyítéka az Igazgatóság és bizottságai összetétele. Az OJSC NK Rosneft Igazgatóságának tagjai tapasztalt vezetők, akik nagy tekintélyt élveznek az üzleti közösségben Az Igazgatóság ülésein felmerülő kérdések hatékonyabb megfontolása érdekében számos legfontosabb témában az igazgatóság állandó bizottságai. az Igazgatóság ajánlásait – a Személyzeti és Javadalmazási Bizottság, a Bizottság stratégiai tervezésés az Ellenőrző Bizottság.

Környezetbiztonság

A környezetvédelem területén a Társaság kiemelt figyelmet fordít a megelőző intézkedésekre, amelyek célja a negatív környezeti hatások minimalizálása. A Rosneft társaság 2009-2014 közötti időszakra szóló környezetvédelmi célprogramot valósít meg, amelynek célja a környezetvédelmi struktúrák és berendezések korszerűsítése.

A Társaság polcon végzett munkájának intenzívebbé tétele kapcsán 2013-ban lezárult egy tranzakció az Arctic Science Center LLC (ASC) létrehozására az ExxonMobillal közösen. A kezdeti szakaszban az Északi-sarkvidéki Központ olyan területeken fog munkát végezni, mint a biztonság és a környezetvédelem; jég-, hidrometeorológiai és geotechnikai kutatások; ajánlások elkészítése a jégkezelés területén; tervezési kritériumok kidolgozása, valamint területfejlesztési koncepciók értékelése és megalkotása. Az Arctic Center a Rosneft és az ExxonMobil meglévő fejlesztéseit felhasználva környezetbarát és hatékonyabb technológiákat hoz létre.

Az OJSC NK Rosneft stratégiai célja, hogy feltétlen vezető szerepet töltsön be a környezetvédelem területén az Orosz Föderációban. olaj- és gázipar, valamint az elismert nemzetközi gyakorlatoknak való megfelelésüket.

Tudomány és innováció

Az OJSC NK Rosneft vezető szerepet tölt be az orosz olaj- és gázipar magas színvonalú modernizációjában és innovatív változásaiban. A Társaság erőfeszítései az ipar szellemi és technológiai potenciáljának fejlesztésére irányulnak, amely az orosz olaj- és gázipar erőteljes alapjain alapul. gáziskola – „az egyik legjobb a világon?” – és a nemzetközi olajüzletág vezető vállalataival együttműködve.

A technológiai vezetést az innováció biztosítja, amely a legújabb technológiák és berendezések folyamatos bevezetéséből, a fejlett nemzetközi tapasztalatok felhasználásából, az üzleti folyamatok irányítása és ellenőrzése minőségének javításából, valamint a szakemberek kompetenciájának folyamatos fejlesztéséből áll. A Rosneft tudatában van annak, hogy innovatív fejlődési útra van szükség, amely aktívan felhalmozza a tudományos potenciált, szoros együttműködésben az ipari kutatóintézetekkel, egyetemekkel, valamint az iparág innovatív kis- és középvállalkozásaival.

A Rosneft innovatív fejlesztési programja a fejlesztési koncepció legfontosabb része. Az innovációk célja a termelési bázis korszerűsítése, új technológiák létrehozása és bevezetése a termelési problémák megoldására. Ezek a készletek feltöltése, az olajvisszanyerési tényező növelése, a kapcsolódó kőolajgáz teljes kihasználásának maximalizálása, offshore projektek hatékony megvalósítása, az olajfinomítás mélységének növelése, az energiahatékonyság növelése, a tőke- és működési költségek minimalizálása, valamint a környezetvédelmi és ipari költségek biztosítása. biztonság. Az OJSC NK Rosneft innovatív fejlesztési programja úgy készült, hogy válaszoljon az előtte álló globális kihívásokra, és biztosítsa stratégiai céljainak elérését.

Az Innovatív Fejlesztési Program célrendszere a következőket tartalmazza:

1. A Rosznyefty, mint high-tech energetikai vállalat fejlődésének biztosítása.

2. Technológiai vezető szerep biztosítása kulcskompetenciákban: olaj- és gáztermelés, olajfinomítás.

3. A fajlagos tőke- és működési költségek tartása a legjobb globális iparági mutatók szintjén.

4. A termelés energiahatékonyságának növelése a legjobb világszint elérése érdekében.

5. Magas nemzetközi környezetvédelmi és ipari biztonsági előírásoknak való megfelelés.

Figyelembe véve a Társaság előtt álló technológiai kihívások elemzésének eredményeit, a Rosneft innovatív kutatásának 20 kiemelt területét határozták meg:

1. Rétegek földtani feltárása és vizsgálata;

2. Geológia és bányászat;

3. Kútépítés;

4. Olaj- és gáztermelési technológiák;

5. Földi infrastrukturális létesítmények építése és üzemeltetése;

6. Nem hagyományos források szénhidrogének (viszkózus olajok, bazhenok, gázhidrátok, szénolaj);

7. Nem szénhidrogén nyersanyagok;

8. Polcok;

9. Információs technológia"Felfelé";

10. Olajfinomítási technológiák;

11. Petrolkémiai technológiák, GTL;

12. Saját katalizátorok fejlesztése;

13. Új olajfinomító termékek fejlesztése;

14. Nehézolaj-maradványok feldolgozása;

15. Információs technológiák „Downstream”;

16. Mérnöki támogatás új technológiák vállalati tervezőintézetek általi bevezetéséhez;

17. Energiatakarékosság;

18. Ökológia;

19. Alternatív energia;

20. Tudásterjesztési rendszerek és általános vállalati információs technológiák.

Az OJSC NK Rosneft 2013-ban is folytatta a Társaság szellemi és technológiai előnyének kiépítését saját kutatás-fejlesztési központja fejlett fejlesztéseinek finanszírozásával, az ország vezető tudományos és oktatási egyetemeinek tevékenységének támogatásával, valamint közös kutatások létrehozásával. központok progresszív nemzetközi vállalatokkal.

A költségek mennyisége innovációs tevékenység A vállalat 2013-ban 148,1 milliárd rubelt, míg a K+F költségei 23,2 milliárd rubelt tettek ki. A Társaság szellemi tulajdonát biztosító szabadalmi bejelentések száma találmányok, használati minták és szoftver, 52 darabot tett ki, ami közel háromszorosa az előző évben bejegyzett szabadalmi bejelentéseknek.

Közzétéve az Allbest.ru oldalon

Hasonló dokumentumok

A Rosneft napjainkban: vállalattörténet, fejlődési kilátások és stratégia, felelősség a társadalom felé. Kőolajtermékek és petrolkémiai termékek előállítása, értékesítése. Olaj- és gáztermelés, vállalati erőforrásbázis, exportterminálok és benzinkutak.

tanfolyami munka, hozzáadva 2012.07.22


Az olajügyi minisztérium feloszlatása és gázipar Szovjetunió. Az NK "Rosneft" fő tevékenységei. Az olaj- és gáztermelés felgyorsított növekedésének stratégiája. Kutatás és termelés, feldolgozás és értékesítés, szerviz. Etilén-propilén, polipropilén gyártása.

absztrakt, hozzáadva: 2011.01.29


A Rosznyefty olajtársaság, mint a világ egyik legnagyobb állami olaj- és gázipari vállalatának története. A vállalat makrokörnyezetének elemzése. Makrogazdasági tényezők, amelyek meghatározták a Rosneft tevékenységének eredményeit 2011-ben. Vállalatirányítási rendszer.

esszé, hozzáadva: 2011.12.22


A vállalkozás szervezeti és jogi formája. A Rosneft cég története, fejlődése és fejlődési kilátásai. A vállalat stratégiai prioritásai, az olaj feltárása és kitermelése, finomítása és értékesítése. Mérleg elemzése, kulcsfontosságú pénzügyi mutatók számítása.

tanfolyami munka, hozzáadva 2010.05.23


Az Orosz Föderáció olaj- és gáziparának jellemzői. A teljesítménymutatók dinamikájának elemzése és a Rosneft OJSC versenyképességének értékelése. Problémák, ígéretes irányokés az OJSC Rosneft fejlesztési stratégiája a hazai és a külföldi piacokon.

szakdolgozat, hozzáadva: 2016.08.24


Jogszabályi és szabályozási keretek, elvek, tartalom, célok, megközelítések és módszerek értékelési tevékenységek. Az OJSC Rosneft mérlegének és pénzügyi eredményeinek elemzése, értékének felmérése bevételi, költség- és összehasonlító megközelítések segítségével.

tanfolyami munka, hozzáadva 2012.09.26


A Rosneft cég - az olajtermelés szempontjából legnagyobb orosz állami olaj- és gázipari vállalat - megalakulásának története és fejlődésének dinamikája. Tulajdonosok és menedzsment, jellemzők és teljesítménymutatók. Tervek és ígéretes projektek.

absztrakt, hozzáadva: 2014.05.12


Az Orosz Föderáció olajkomplexuma az ország gazdaságának erőteljes alapja. A fejlesztési stratégiák eredményességének értékelése a fő gazdasági mutatók tevékenységek és az azt követő fejlesztések az OJSC NK Rosneft integrált vállalaton belül.

kreatív munka, hozzáadva 2013.11.23


Szervezeti és termelési struktúrák, személyzetirányítás és társadalmi program OJSC "Rosneft". A koncentráció és a monopolerő mutatóinak számítása. Jövedelmezőség, likviditás elemzése, pénzügyi stabilitásÉs üzleti tevékenység vállalkozások.

tanfolyami munka, hozzáadva 2015.10.24


Jelentése olaj- és gázipar az ország gazdasága számára. A gáz- és olajipar szerkezete Oroszországban. Kortárs kérdésekés további kilátások az orosz olaj- és gázipar számára. Az ország tüzelőanyag- és energiamérlegének kialakítása, kialakítása.

OROSZORSZÁGI OLAJ- ÉS GÁZSZOLGÁLTATÁSI PIAC KUTATÁSA

AntropovaMINT.

Jelentése figyelembe olaj- és gázszolgáltatások, meghatározásra kerültek az üzemanyag- és energiakomplexum szolgáltatási típusai, meghatározásra kerültek az olaj- és gázszolgáltatási piac fejlesztésének fő üzleti modelljei, felmérték a fúrószervíz hatékonyságát a kútfúrásban, a főbb problémákat, trendeket és kilátásokat. egy hatékony olaj- és gázszolgáltatási piac kialakulását vizsgálták. .

A cikkben figyelembe veszik az olaj- és gázszolgáltatás értékét, meghatározzák az energiaipari szolgáltatások típusait, meghatározzák az olaj- és gázszolgáltatás piacának fejlesztésének fő üzleti modelljeit, értékelik a fúrási szolgáltatás hatékonyságát a kútfúrásokban. megvizsgáljuk a hatékony olaj- és gázszolgáltatási piac kialakulásának fő problémáit, tendenciáit és kilátásait. .

Kulcsszavak:olaj- és gázszolgáltatás, olaj- és gázszolgáltatás típusai, üzleti modellek, a szolgáltatás hatékonysága az üzemanyag- és energiakomplexumban, az oroszországi szolgáltatási piac trendjei .

Kulcsszavak:olaj- és gázszolgáltatás, olaj- és gázszolgáltatás típusai, üzleti modellek, a szolgáltatás hatékonysága az energiaiparban, az oroszországi szolgáltatási piac tendenciái .

Koncepció « olaj- és gázkomplexum"(OGC) az olajfinomítással és más komponensekkel együtt két legfontosabbat tartalmaz: olaj-, gáztermelés, valamint olaj- és gázszolgáltatás. Mindkét komponens az olaj- és gázipar egyetlen technológiai ciklusának szerves része. A probléma az, hogy a világ olaj- és gáztermelő országainak túlnyomó többsége nem rendelkezik a szükséges szellemi, technológiai és ipari potenciállal ahhoz, hogy saját high-tech szolgáltatásaival megfelelően elláthassa a nemzeti termelést. A világon csak három ország rendelkezik ilyen potenciállal: az USA, Oroszország és Kína. Ezért a világ többi része kénytelen ezen országok vállalatainak szolgáltatásaihoz fordulni, és tőlük függeni.

Olaj- és gázszolgáltatás- az ország energia- és környezetbiztonságát biztosító eszköz. A szolgáltatás biztosítja a szükséges szintű olaj- és gázkitermelést és -szállítást, információs alapja a környezetbiztonságnak a szárazföldön, a tengeren és az altalajban az olaj- és gázkitermelés során.

Az olaj- és gázszolgáltatás az egyik legfontosabb motor ahhoz, hogy az ország gazdaságát az erőforrás-központúságról a gazdaságra helyezzük át. csúcstechnológia. Az olaj- és gázipari berendezések és szolgáltatások globális piacát csúcstechnológiás, tudás- és tőkeigényes termékek képviselik, amelyek a hadiipari komplexum vívmányain alapulnak. Az olaj-, gáz- és védelmi komplexumok közötti szoros együttműködés kölcsönösen előnyös mind az ipar, mind az ország gazdasága egésze számára.

Jelenleg három ország vezet a világban az olaj- és gázszolgáltatások berendezéseinek és technológiájának fejlesztésében: az USA, Oroszország és Kína. Ezek az országok az olaj- és gázipari berendezések, berendezések, technológiák legteljesebb skáláját fejlesztik és állítják elő, és a legnagyobb szolgáltatási és szellemi potenciállal rendelkeznek a mezők kutatásától és feltárásától a bennük található olaj- és gázkészletek legteljesebb kitermeléséig. .

Ezen országok vezető szerepét meghatározó tényezők közül a főbbek a következők: egy nagy tüzelőanyag- és energiakomplexum jelenléte, amely igényt teremt új berendezések és technológiák iránt, és tesztelési terepeként szolgál ezek fejlesztéséhez; fejlett katonai-ipari komplexum jelenléte a védelmi technológia legújabb vívmányainak felhasználásával megteremti a technológiai vezető szerep előfeltételeit a szolgálatban; magas szintű tudományos és ipari tudomány biztosítja a világpiacon kínált berendezések és szolgáltatások versenyképességét; fejlett rendszer és a lakosság magas szintű oktatása reprodukálja a vezetésben rejlő intellektuális potenciált.

Napjainkban a szolgáltató vállalatok jelentik az oroszországi üzemanyag- és energiaszektor innovatív fejlesztésének egyik fő hajtóerejét. Fő feladatuk a termelés stabilizálása a régi olajtartalmú tartományokban, valamint a veszteséges, nehezen megtermelhető készletekkel rendelkező mezők fejlesztésének felgyorsítása.

Az olajszektorban nyújtott szolgáltatások (olajszolgáltatás) számos tevékenységet foglalnak magukban: kutak fúrása (elsősorban kitermelés és feltárás); kutak jelenlegi és nagyjavításai; szeizmikus kutatás és geofizikai munka; infrastruktúra kiépítése; az olajkinyerést és a termelés intenzifikálását elősegítő módszerek alkalmazása; technológiai és általános szállítási szolgáltatások; olajmező berendezések gyártása, karbantartása és javítása.

Jelenleg az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban a szolgáltatások fejlesztésének három fő modellje érvényesül.

Az első üzleti modell, amelyben a vállalat saját részlegeit használja a fő termelés biztosítására olajmezők kiegészítő szolgáltatásaival, meglehetősen széles körben használatos az orosz piacon. Számos legnagyobb orosz olaj- és gázipari vállalat, mint például a Gazprom, a Gazprom Nyeft, a Szurgutnyeftyegaz, a Tatneft olajszolgáltató részlegeket vagy akár különálló vállalatokat is megtartott és magas versenyszinten tart fenn.Megbízható anyavállalati piacuk van, amely nem hozzáférhető harmadik felek számára, általában a legfejlettebb berendezésekkel és technológiával vannak felszerelve, jól felszereltek, és megbízható személyzettel rendelkeznek. szociális csomag. Az anyavállalat erőforrásainak jelenléte lehetővé teszi ezen részlegek fejlesztését, valamint technológiai és menedzsment innovációkba való befektetést.

A hazai olaj- és gázszektor fejlesztésének második üzleti modellje a külföldiek érkezésével függ össze szolgáltató cégek. A világ olaj- és gázszolgáltatásainak összes vezetője képviselteti magát itt - ezek az amerikai Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford cégek.

Az 1919-ben alapított Halliburton termékeket és integrált szolgáltatásokat kínál a teljes olaj- és gázéletciklusra, az olaj- és gázkutatástól, a fejlesztéstől és a termeléstől, a terepi műveleteken, a berendezések karbantartásán, a finomításon és a finomításon át az infrastruktúráig és a kútfelhagyásig. A Halliburton rendelkezik a világ legkiterjedtebb tapasztalatával az olajtársaságoknak nyújtott szolgáltatások terén, és folyamatosan készen áll olyan fejlett technológiai megoldások kifejlesztésére, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy maximális gazdasági megtérülést érjenek el az erőforrások kiaknázásából. A Schlumberger, mint a legnagyobb olajmező szolgáltató cég, az olajmezők fejlesztéséhez kapcsolódó szolgáltatások széles skáláját nyújtja - geológiai feltárás, fúrás, kútvizsgálat, kútmegmunkálás, olajtermelés serkentése, kút cementálása, kút befejezése. A legnagyobb ügyfelek Schlumberger Oroszországban - Rosneft, Gazprom, Gazpromneft, TNK-BP, Lukoil, NOVATEK, Surgutneftegaz stb.

Anélkül, hogy az állam és a hazai olaj- és gázszolgáltató cégek ellenállásába ütköznének, független cégek felvásárlásával évről évre növelik jelenlétüket az orosz piacon.

Az olaj- és gázszolgáltatások szervezésének és fejlesztésének harmadik üzleti modellje a szolgáltatási struktúrák leválasztását az olaj- és gázkitermelő vállalkozásoktól, majd a szolgáltatások piacra jutását foglalja magában. Az orosz üzemanyag- és energiakomplexum reformjának időszakában számos kőolaj- és gáztermelő vállalat, felszabadulva a nem alapvető vagyontól, köztük az olajszolgáltató részlegek is alapját képezte a tüzelőanyag-, illetve az üzemanyag- és gázipari ágazatban működő önálló hazai szolgáltató társaságok létrehozásának. energia szektorban.

A PetroAlliance cég régóta előkelő helyet foglal el az olaj- és gázipar szolgáltatási szektorában. A cég által nyújtott szolgáltatások: szeizmikus feltárás; kutak nagyjavítása; cementezés; tározó modellezés; kutak geofizikai felmérése stb. Az Oil Technology Overseas céget azért hozták létre, hogy tudományos, műszaki és technológiai szolgáltatásokat nyújtson az olaj- és gázkomplexumban. LLC "Drilling Company "Eurasia" Oroszország egyik legnagyobb fúróvállalata, amely kutak építésével és javításával foglalkozik. A cég csapatai Oroszország összes olajrégiójában dolgoznak.

A CJSC "Siberian Service Company" egy másik legnagyobb fúróvállalat, amely a Jamal-Nyenyec Autonóm Kerületben, Tomszk régióban, Szamarai régióban, Krasznojarszk Területén, Hanti-Manszi autonóm körzetben működik. Az SSK tevékenységét jelenleg Oroszország két fő olaj- és gázmedencéjében – a nyugat-szibériai és a Volga-Urálban – végzi. A cég az alábbi szolgáltatások körét nyújtja: fúrótornyok építése; kutak építése minden célra; dugaszoló munkák gyártása; kutak nagyjavítása; szolgáltatásnyújtás a termelésirányítás megszervezéséhez stb. Ezeknek a cégeknek az erőforrás-ellátása azonban nem hasonlítható össze a külföldi olajszolgáltatások tőkéjével. Így az orosz független szolgáltató cégek többsége nem tudja biztosítani a szolgáltatások sokféleségét és elvárt színvonalát.

A Komi Köztársaság az olaj- és gázkitermelés egyik vezető régiója Oroszországban. Területén számos olaj- és gázmezőket kiszolgáló cég működik.

Az Integra LLC usinszki fiókja, a BC Eurasia LLC usinszki fiókja, az RN-Burenie LLC usinszki fiókja, a Gazprom Burenie LLC Ukhta Burenie fiókja ipari, szociális és környezetvédelmi létesítmények építéséhez szükséges rendkívül hatékony termelés megszervezésére jött létre, ideértve a fúrás megszervezését, a burkolást, a kutak fejlesztését, a tőke- és földalatti javításokat, valamint a fokozott olajkinyerést.

1992 óta létezik egy külföldi befektetéssel rendelkező vállalkozás, a Komi-Quest LLC. Alapítói az OJSC Komineft és a Quest Petroleum Exploration GmbH (Ausztria). Ma a Komi-Quest LLC javítási és szigetelési munkákat végez, megszünteti a termelési burkolat szivárgását, az üzemelés vagy javítás során bekövetkezett baleseteket, kezeli a mélyedési zónákat, megvizsgálja és átadja a kutakat más célra, üzembe helyezi injekciós kutak. A magas olajkitermelést az olajmunkások a modern orosz és nyugati technológiák alkalmazásával érik el. A legjobb berendezések, szerszámok és gyártási technológiák befolyásolják az elvégzett munka minőségét.

A Komi Köztársaságban az olaj- és gázszolgáltatást a Schlumberger, a Halliburton és a PetroAlliance nyújtja.

Jelenleg a szakértők pozitívan értékelik a hazai olajmező-szolgáltatási piac fejlődési kilátásait, annak ellenére, hogy a globális pénzügyi válság Szűkült az olajszolgáltatási piac. Ezen túlmenően a legnagyobb veszteséget (több mint 50%-ot) az új berendezések gyártási szektora szenvedte el. A geofizikai és kutatófúrások volumene is csökkent.

Az olaj- és gázszolgáltatási piac 2011 elején valahogy így nézett ki: a vezető helyet a vertikálisan integrált cégek szolgáltatási részlegei foglalták el (43%), őket követi az Eurasia Drilling Company Ltd. fúrócég. (17%), majd Schlumberger (11%), Integra (7%), Baker Hughes (3%) és Halliburton (3%).

2011 óta az orosz olaj- és gázszolgáltatás gyorsan helyreáll: a geológiai feltárás és a termelési fúrások volumene egyaránt növekszik. Az olajipar fejlesztésére vonatkozó új általános rendszer 2010-2020 között feltételezi a fúrást. több mint 50 ezer termelő kút.

Ma az üzemanyag- és energiakomplexum szolgáltatási piacát bizonyos stabilitás jellemzi. A piaci szereplők arra törekszenek, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki a feltörekvő lehetőségekből és erősítsék pozícióikat. A várakozások szerint 2012-ben az orosz olajmezők szolgáltatási piaca 24,2 milliárd dollár, 2015-ben pedig 35,9 milliárd dollár lesz. A fúrás és a kutak megmunkálása továbbra is a meghatározó ágazatok maradnak. Az ilyen típusú szolgáltatásokra fordított összes kiadás 2014-ben eléri a 28 milliárd dollárt.

Az oroszországi olaj- és gázszolgáltatási piac fejlődésének dinamikáját az 1. ábra mutatja be.

Rizs. 1. Az olaj- és gázszolgáltatási piac fejlődésének dinamikája Oroszországban, milliárd dollár.

Jelenleg a szolgáltató cégek jelentik az oroszországi üzemanyag- és energiakomplexum innovatív fejlesztésének egyik fő hajtóerejét. Fő feladatuk a termelés stabilizálása a régi olajtartalmú tartományokban, valamint a veszteséges, nehezen megtermelhető készletekkel rendelkező mezők fejlesztésének felgyorsítása.

Új olaj- és gáztartományok fejlesztése folyik, elsősorban Kelet-Szibériában és a Kaszpi-tenger oroszországi részén. A szolgáltató cégek nagy volumenű munkára számítanak a már üzembe helyezett területeken is, ahol továbbra is a termelési volumen stabilizálása a prioritás.

Szakértői becslések szerint az oroszországi olajmező berendezések gyártási szektora, különösen a fúrótornyok építése is jelentősen bővülhet. A Douglas-Westwood elemző cég 2011-2012-ben évi több mint 200 darabra becsüli a cseréjük szükségességét, míg 2009-ben 100, 2010-ben pedig 120 darabra. Szerint a cég előrejelzése, in 2013-ig további 190 blokkot kell üzembe helyezni.

Az olaj- és gázszolgáltatási piac fejlődésének válság utáni időszakát fontos esemény jellemezte. Az elvégzett munka mennyiségét tekintve Oroszország legnagyobb fúróvállalata, az Eurasia Drilling Company építőipari és jelentős felújítás kutak, 2010 végén szándéknyilatkozatot kötött a világ egyik legnagyobb olajszolgáltató cégével, a Schlumbergerrel. E dokumentum szerint a feleknek az olaj- és gázszolgáltatás területén kell eszközöket cserélniük. A tranzakció összegének a szakértők szerint 280 millió dollárnak kell lennie. A megállapodás arról is rendelkezik, hogy a Schlumberger öt évre az Eurasia Drilling Company által üzemeltetett 200 fúróberendezés elsődleges szolgáltatója lesz.

Az Eurasia Drilling Company ilyen szövetsége kibővíti ügyfélkörét és nyílt hozzáférést biztosít a partner technológiáihoz, a Schlumberger számára pedig az eszközök cseréje lehetővé teszi, hogy optimalizálja oroszországi munkáját.

Az olaj- és gázszolgáltató szakértők két fő tendenciát figyelnek meg, amelyek az orosz szolgáltatási piac jelenlegi állapotára jellemzőek:

A vertikálisan integrált olajtársaságok szolgáltatási részlegeinek kivonása következtében kialakuló versenykörnyezet kialakulása;

Teremtés stratégiai szövetségek nemzeti olajszolgáltató vállalatok és nemzetközi vállalatok között.

Az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban már kialakult tendencia a szolgáltatási eszközök külön vállalatokra való szétválasztása, a kivonulás okai szervizmunka A kiszervezésnek több oka is van: 1) a külső vállalkozók szolgáltatásait igénybe vevő cégek olajszolgáltatási költségei fele alacsonyabbak, és körülbelül 15 dollárt tesznek ki egy tonnánként megtermelt olajon, míg a saját szolgáltatási egységeiket használó olajtársaságok 18 és 30 dollár között költenek; 2) a szolgáltatási munka minőségének javítása az ügyfélért folytatott küzdelem eredményeként; 3) az olaj- és gázszolgáltatások kiszervezése átláthatóbbá és a befektetők számára érthetőbbé tette az olajtársaságot.

Az olaj- és gázipar globális gazdaságának legfontosabb problémája az olaj- és gázszolgáltatások hatékonyságának felmérésére szolgáló módszertani megközelítések kidolgozása.

Ezzel kapcsolatban értékelés készült a fúrófúrás hatékonysága a Bovanenkovskoye mezőben. A kútfúrást a Gazprom Burenie LLC Ukhta Burenie fiókja végzi. A mezőn lévő kutak irányítottak, 1737 méter mélyek, és négy burkolatoszlopból állnak: irány, vezető, műszaki és üzemeltetési oszlopok . A Gazprom Burenie LLC fúrószervizről szóló megállapodást kötött az Urengoy Burtech LLC-vel, melynek célja a fúrási műveletek gazdasági hatékonyságának növelése a Bovanenkovszkoje olaj- és gázkondenzátummező termelőkútjainak építési idejének csökkentésével az összehasonlított fúrási sebesség növelésével. a kútépítési műszaki tervben előírt mutatókra.

Költségszámítási eredmények A kútonkénti bitszolgáltatást az 1. táblázat mutatja be (a szerző által kidolgozott).

A Bovanenkovskoye mező kútépítésének teljes becsült költségében szereplő bitek költségének kiszámításának eredményeit a 2. táblázat mutatja be (a szerző által kidolgozott).

1. táblázat

A fúrószerviz költsége kútonként a Bovanenkovszkoje mezőben

	A bit átmérője, mm	Fúrási intervallum		1 m fúrás költsége, dörzsölje. (ÁFA nélkül)	A szolgáltatások költsége intervallumonként, dörzsölje. (ÁFA nélkül)	A szolgáltatások költsége intervallumonként, dörzsölje. áfával 18%
	Teljes				1 046 611,54	1 235 001,70

2. táblázat

A bovanenkovszkojei mező bitenkénti költségének kiszámításának eredményei

	A munka neve	Fúrási intervallum	Költség, dörzsölje.
	Irányfúrás
			130 605,39
	Fúrás kiterjesztés alatt Irány
	Összes költség (1991-es árakon)
	Teljes költség, beleértve a K-t - 49,69		43 615,84
	Fúrás vezetőhöz
	Összes költség (1991-es árakon)
	Teljes költség, beleértve a K-t - 49,69		454 488,89
	Fúrás közbenső oszlophoz
	Összes költség (1991-es árakon)
	Teljes költség, beleértve a K-t - 49,69		261 631,76
	Fúrás szűrőbetéthez
	Összes költség (1991-es árakon)
	Teljes költség, beleértve a K-t - 49,69		712 857,06
	Összesen a kútra		1 603 695,20

A táblázatokban megadott adatok alapján megállapíthatjuk, hogy a bitszolgáltatás megtakarítása egy kútra vetítve 368,7 ezer rubel, ill. éves mennyiség kutak építése, a megtakarítás évente 3,7 millió rubel lesz. Ebből következően a bit szolgáltatás szolgáltatásainak igénybevétele sokkal kifizetődőbb és jövedelmezőbb, mint a bitek önálló beszerzése, szállítása és tárolása.

Úgy tűnik, 2012 meghatározó lehet az orosz és a külföldi vállalkozások konfrontációjában hazai piac olaj- és gázszolgáltatások. Ha a nemzeti biznisz az állam tudatos támogatásával átveszi az uralmat, akkor fokozatosan kiszorulnak a külföldi szolgáltató cégek orosz piacés megkezdődik a harc a csúcstechnológiás olaj- és gázszolgáltatások globális piacáért.

Az olaj- és gázszolgáltató szakemberek megjegyzik, hogy a szolgáltató és az olaj- és gázkitermelő vállalatok közötti hatékony interakció alapja a folyamatok átláthatósága. A vertikálisan integrált olajtársaságok fő célja az olaj- és gázszolgáltatás költségeinek csökkentése, valamint a szolgáltatások minőségének javítása a vállalkozók által végzett munkák időzítésének és költségeinek ellenőrzése révén. Az olajszolgáltató cégek feladata pedig az, hogy a termelő cég folyamatainak és eszközeinek részletes ismerete alapján hatékonyan kezeljék saját erőforrásaikat.

Az olaj- és gázkitermelés, valamint a független szolgáltató társaságok kapcsolatának jogi szabályozásának hiánya az olaj- és gázszolgáltatás egyik fő problémája. A szolgáltató szektor további fő problémái az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban: az importált, főleg kínai gyártmányú berendezések piaci pozíciójának erősítése; gyenge pozíciók orosz cégek a „prémium szegmensben” (geofizika, irányított fúrás) a szolgáltató cégek többségének hiányában a termelés korszerűsítésére irányuló beruházási források.

Az olaj- és gázszolgáltatások további fejlesztése a következő tényezőktől függ: állami politika az olaj- és gázszolgáltatás területén; kapcsolatokat épített ki olaj- és gáztermelő vállalatokkal; olyan technológiák elérhetősége, amelyek csökkentik a költségeket és növelik a termelés hatékonyságát; a biztonsági előírások betartása stb.

Így az elmondottakat összegezve a következő általános következtetéseket vonhatjuk le.

Az olaj- és gázszolgáltatások olyan szolgáltatások komplexuma, amelyek mértékétől és minőségétől döntően függ az orosz olaj- és gázkomplexum, az állami költségvetés fő forrásellátójának jóléte.

Az olajágazatban nyújtott szolgáltatások számos tevékenységet foglalnak magukban: kutak fúrása (elsősorban kitermelés és feltárás); kutak jelenlegi és nagyjavításai; szeizmikus kutatás és geofizikai munka; infrastruktúra kiépítése; az olajkinyerést és a termelés intenzifikálását elősegítő módszerek alkalmazása; technológiai és általános szállítási szolgáltatások; olajmező berendezések gyártása, karbantartása és javítása.

Összegzésképpen elmondhatjuk, hogy a fordítási problémák az olaj- és gázszolgáltatások teljes körű fejlesztéséhez kapcsolódnak orosz gazdaság a csúcstechnológiákról, amelyek megoldást kínálnak az energiahatékonyság, az erőforrás-takarékosság és az energiabiztonság problémáira. Minden feltétel adott az olajszolgáltatás önálló üzletágként való fejlődéséhez, és a piac mérete és növekedése csábítóvá teszi. E tekintetben az olaj- és gázszolgáltatás az orosz olajipar legdinamikusabban fejlődő szegmense.

Referenciák:

Alekszandrov V. Első számú készültség. Az olaj- és gázszolgáltatások visszaállítják válság előtti potenciáljukat // Oil of Russia. Olaj szerviz. - 2011. - 1. szám (8). - P. 18-21.

Baskaev K. Viharos munka. Az olaj- és gázszolgáltatások nem szenvedtek annyira a pénzügyi válságtól, mint amennyire a piaci szereplők tartottak // Oil of Russia. Olaj szerviz. - 2010. - 1. szám (7). - P. 16-22.

Volt Apokalipszis? A hazai olaj- és gázszolgáltatás gyorsan talpra áll a globális pénzügyi és gazdasági válság után // Oil of Russia. Olaj szerviz. - 2011. - 1. szám (8) - P. 6-9.

Dudyreva N.V. Az oroszországi olajmező-szolgáltatási ágazat tanulmányozása. Szolgáltatás. - M.: Köztársaság, 2009. - P. 180-210.

Tiron D.V., Pavlovskaya A.V. Problémákolaj- és gázszolgáltatások fejlesztése. A vállalkozások és régiók fejlesztésének társadalmi-gazdasági problémái: a 13. Nemzetközi Tudományos és Gyakorlati Konferencia cikkgyűjteménye. - Penza: Privolzsszkij Tudás Háza, 2011. - 114-117.

Irodalom:

1. Aleksandrov V. Első számú készültség. Az olaj- és gázszolgáltatás visszaállítja a válság előtti potenciált//Oroszország olaja. Olaj szerviz. - 2011. - 1. szám (8). - r. 18-21.

Baskayev K. Durva munka. Az olaj- és gázszolgáltatás nem olyan erősen szenvedett a pénzügyi válságtól, mint ahogy azt a piac szereplői feltételezték//Oroszország olaja. Olaj szerviz. - 2010. - 1. szám (7). - r. 16-22.

Volt Apokalipszis? A hazai olaj- és gázszolgáltatás gyorsan helyreállt a globális pénzügyi és gazdasági válság után//Oroszország olaja. Olaj szerviz. - 2011. - 1. szám (8). - r. 6-9.

Dudyreva N. V. Olajmező-szolgáltatások kutatása Oroszországban. Szolgáltatás. - M: Köztársaság, 2009. - r. 180-210.

Tyron D.V., Pavlovskaya A.V. Az olaj- és gázszolgáltatás fejlesztésének problémái. A vállalkozások és régiók fejlesztésének társadalmi és gazdasági problémái: a 13. Nemzetközi Tudományos és Gyakorlati Konferencia cikkgyűjteménye. - Penza: Volga Tudás Háza, 2011. - r. 114-117.

A hazai tudományos közösség minden év február 8-án ünnepli szakmai ünnepét - az Orosz Tudomány Napját, amelyet az Orosz Föderáció elnökének 1999-es rendelete hozott létre.

Az NK "" aktívan fejleszti tudományos potenciálját, szoros együttműködésben az ipari kutatóintézetekkel, egyetemekkel, innovatív kis- és középvállalkozásokkal.

Az NK "" innovatív fejlesztésének jelenlegi programja a termelési problémák megoldására szolgáló új technológiák létrehozására és bevezetésére, az offshore projektek hatékony végrehajtására, a termelési bázis korszerűsítésére, a készletek feltöltésére, az olajvisszanyerési tényező növelésére irányul, racionális használat kapcsolódó kőolajgáz, az olajfinomítás mélységének növelése, az energiahatékonyság növelése, a tőke- és működési költségek minimalizálása, valamint a környezet- és ipari biztonság biztosítása.

A vállalat aktívan helyettesíti az importált technológiákat a technológiai láncban a kiváló minőségű kőolajtermékek előállításához. A mai napig az NK "" összes olajfinomítója átállt arra, hogy az összes katalitikus krakkoló egységben kizárólag hazai gyártású katalizátorokat használjon.

Az LLC RN-TsIR vállalati kutatóközpont szakemberei 2015-ben befejezték a dízelfrakciók hidrogénezésére és izodeviasztalanítására szolgáló hazai katalizátorok kísérleti tételeinek fejlesztését és gyártását, amelyek biztosítják a kiváló minőségű nyári, téli és sarkvidéki katalizátorok előállítását. dízel üzemanyagok Euro5 osztályú ultraalacsony kéntartalmú, valamint benzin előhidrogénező katalizátorai a másodlagos termikus folyamatok benzinfrakcióinak közvetlen lepárlású nyersanyaggal kevert bevonására a katalitikus reformálási folyamatba. Az ígéretes terméket nagy aktivitás, jobb szilárdsági jellemzők és hosszú élettartam jellemzi.

"" megszilárdította vezető szerepét a hazai GTL (Gas-to-Liquid) technológiák fejlesztésében. A vállalati kutatóközpont tudósai olyan katalizátorokat fejlesztettek ki, amelyek lehetővé teszik a természetes és kapcsolódó kőolajgáz hatékony feldolgozását szintetikus szénhidrogénekké (szintetikus olajokká). A katalizátorokat sikeresen tesztelték laboratóriumi szinten, és már bizonyították nagy teljesítményű jellemzőiket.

Emellett az RN-TSIR technológiát fejlesztett és kísérleti üzemet indított egy egyedülálló petrolkémiai katalizátor szintézisére, amely lehetővé teszi hazai polimer ill. kompozit anyagok, valamint új generációs olajok korábban nem igényelt alapanyagokból petrolkémiai termelés. A technológiát orosz és nemzetközi szabadalmak védik

A cég azon dolgozik, hogy csökkentse az orosz piac függőségét kenőanyagok importból. Erre a célra be kutatóközpont A vállalat magas indexű ásványi és szintetikus alapolajok előállítására szolgáló technológiákat fejleszt, hogy kész olajokat hozzon létre a prémium szegmensben, beleértve az északi-sarkvidéki célokra szánt kenőanyagok gyártását is. Ezzel együtt a tudósok kifejlesztették az ásványolajok új sorozatát magas fokú tisztítás – fehér olajok. Ilyen olajok használhatók, ahol erre utalunk magas igények a felhasznált anyagok tisztaságára, beleértve az orvostudományt, az állatgyógyászatot, az élelmiszer- és a textilipart. Fiziko-kémiai és immunológiai paramétereiket tekintve jelentősen felülmúlják az import analógokat, ami rendkívül fontos a különféle biológiai termékek, különösen a vakcinák gyártásában.

A kútkészlet hatékonyságának növelése és a Samotlor mező termelési volumenének növelése érdekében 2015-ben az NK "" szakemberei először végeztek 20 lépcsős hidraulikus rétegrepesztést Oroszországban. A projekt megvalósítása lehetővé teszi azon peremzónák kifúrását, amelyekben a fejlesztésben nem érintett tartalékok koncentrálódnak. Ezekben a zónákban a készletek fúrása és fejlesztése alacsony hatásfokuk miatt még nem történt meg.

Az NK "" nemcsak az olajtermelés és -finomítás vezető szerepet tölt be Oroszországban, hanem az Északi-sarkvidék tudományos tanulmányozásának hajtóereje is. A Kara-Winter 2015 expedíció az elmúlt 20 év során a világ legnagyobb expedíciója lett a munka mennyiségét és terjedelmét tekintve.

A Chukotka Summer 2015 kutatóexpedíció részeként a Társaság szinte teljesen helyreállította az Északi-sarkvidék időjárás-megfigyelő rendszerét. Jelenleg a Rosneft 7 modern meteorológiai állomása működik a Jeges-tenger négy tengerén.

Az összetett expedíciók eredményei alapján az NK "" egyedülálló atlaszt adott ki az orosz sarkvidék tengereinek hidrometeorológiai és jégviszonyairól, amelynek gyakorlatilag nincs analógja az orosz és a külföldi földrajzi kiadványok között.

A környezetvédelmi programok végrehajtására szolgáló innovatív megoldások kidolgozása terén a Moszkvai Állami Egyetem Biológiai Karának tudósai M.V. Lomonosov kifejezetten az NK "" számára kifejlesztett egy olyan gyógyszert, amely képes lebontani az olajat és az olajtermékeket alacsony (beleértve a negatív) hőmérsékleten. A gyógyszer működési elve a hidegkedvelő baktériumok (pszikrofil mikroorganizmusok) felhasználásán alapul, amelyek képesek az olajat élelmiszer-szubsztrátumként felvenni, és a szennyezést élelmiszer-szubsztrátummá alakítják. szén-dioxid, víz és maguk a baktériumok biomasszája.

Az NK "" tovább fejlődik stratégiai partnerség az ország vezető egyetemeivel, tudományos központokés az Orosz Tudományos Akadémia intézetei, valamint külföldi tudományos szervezetek. A cég támogatást nyújt iskoláknak, egyetemeknek, középfokú szakképzésnek oktatási intézményekben minden nagyobb régiójában termelési tevékenységek. Azokról, akik 5-10 év múlva jönnek dolgozni olajtársaság törődik ma, amely egy megbízható személyi tartalékáltalános oktatásban és szakiskolákban.

Az NK "" és leányvállalatai évek óta szorosan együttműködnek az ország 47 vezető egyetemével, köztük az M. V. Moszkvai Állami Egyetemmel. Lomonoszov, Orosz Állami Olaj- és Gázipari Egyetem, az I.M. Gubkina, Távol-Kelet Szövetségi Egyetem stb.

Az új technológiák folyamatos beáramlása biztosítja az együttműködést az Orosz Tudományos Akadémiával és a világ vezető tudományos központjaival.

2011 óta, amikor "" megkezdte egy innovatív fejlesztési program megvalósítását, a Társaság tulajdonában lévő szabadalmak száma több mint kétszeresére nőtt.

Az OJSC "NK" gratulál minden alkalmazottjának és partnerének az orosz tudomány napjához!