1c beszerzési holding kezelés. Funkcionalitás "1C: Holding Management

A szoftverek fő céljai
termékek

Ha így (leegyszerűsítve) nem tudott egyértelmű választ kapni, akkor kezdjünk el elmélyülni a problémában. Próbáljunk meg válaszolni kérdésére a környék egyes megoldásainak működőképessége szempontjából vezetői számvitel(ismételjük, hogy a vezetői számvitel számunkra ebben a konkrét esetben az alábbi területek egyike: költségvetés, treasury, IFRS, konszolidáció, szerződéskezelés).

Konszolidáció

A termék elsősorban vállalatcsoportok beszámolóinak elkészítésére, összegyűjtésére és konszolidálására szolgál megoldásként. Ezért kezdetben a táblázatos adattárolási modellt választották a tranzakciós helyett. A fejlesztés során a hangsúly a költségvetési és treasury folyamatok automatizálására helyeződött át.

Megkülönböztető tulajdonság A termék az, hogy külön konfigurációként telepítve van, és fájlimportálással vagy adatbázisokhoz való közvetlen kapcsolódással integrálva van a könyvelési rendszerekkel. Valamint a termék valóban nehezen módosítható (testreszabható) a cég igényei szerint, mivel a programkód felépítése igen összetett, többek között a választott adattárolási modell miatt is.

Holding menedzsment

Ez átfogó megoldás a holdingkezelő társaságok üzleti folyamatainak automatizálására. Ezt a döntést az „1C: Consolidation 8” szoftvertermék továbbfejlesztése, és tartalmaz egyrészt a konszolidációs és vezetői pénzügyi számviteli funkciókat, másrészt a számviteli/adónyilvántartások vezetését és a szabályozott jelentések készítését/benyújtását.

Az 1C Holding Management 8 rendszer eleve az 1C: Enterprise Accounting 8 CORP és 1C Consolidation 8 konfigurációkból, valamint egyes alrendszerekből áll – IFRS, Treasury stb.

ERP menedzsment vállalkozás

A már népszerűvé váló 1C osztályú ERP zászlóshajója, amely a vállalkozások minden alapvető szükségletét lefedi az alapvető folyamatok automatizálása terén - számvitel, adóelszámolás, kereskedelem, termelés stb.

A terméket a vállalati piac számára hozták létre, és olyan termékeket kell kiszorítania, mint az SAP, az Oracle és az ebbe az osztályba tartozó és méretű termékek. Nem teljesen igaz, de hogy könnyebb legyen az általános megértésed, a termék az következő lépés az „1C: Management” szoftvertermék fejlesztése gyártó vállalkozás szerk. 1,3"

A táblázatból látható, hogy az 1C: Konszolidáció 8 termékben nem lehetséges a befektetett eszközök és pénzügyi instrumentumok párhuzamos elszámolása, valamint az időszak IFRS szerinti zárása, mivel minden számviteli bizonylat külső rendszerekÓ.

Ami a jelentéskészítést illeti, egyetlen termék sem biztosítja a szükséges eszközöket.

Az „1C Holding Management 8”-ban és az „1C: ERP Enterprise Management 2.0”-ban van egy IFRS számlaterv szerinti szabványos jelentés (SALT, számlaelemzés, számlakártya stb.), de a „ 1C konszolidáció 8”.

Az „1C ERP Enterprise Management 2.0”-ban tetszőleges jelentések készíthetők, de nincs lehetőség többnyelvű jelentéskészítésre és jelentéskészítésre a konszolidációs perem mentén, ami az IFRS-jelentések szempontjából fontos.

Szintén az „1C ERP Enterprise Management 2.0”-ban nincs párhuzamos pénzügyi eszközök könyvelése.

Természetesen ebben a részben az „1C ERP Enterprise Management 2.0” termék (a fő célja alapján) sokkal gyengébb azoknál a termékeknél, amelyeket eredetileg erre a célra hoztak létre, vagy örökölték ezt a funkciót.

Itt hozzátehetjük, hogy az „1C Consolidation 8” és az „1C Holding Management 8” termékek teljes funkcionalitással rendelkeznek, amely lehetővé teszi a konszolidációt, az eliminációs és konszolidációs korrekciók elvégzését, valamint a VGO egyeztetések végrehajtását különböző konszolidációs perimétereken.

Az „1C Holding Management 8” és az „1C Consolidation 8” közötti különbség ebben az alrendszerben az, hogy az „1C Holding Management 8” támogatja a tranzakciós konszolidációs modellt, mivel az „1C Holding Management 8” tartalmazza az „1C” összes funkcióját. rendszer: Vállalati számvitel 8. CORP.

Sajnos ezeknek a megoldásoknak mindegyike kevés funkcionalitással rendelkezik a szerződések könyveléséhez, az 1C Consolidation 8 pedig egyáltalán nem rendelkezik ilyennel, bár a szerződések elszámolása a pénzügyi számvitel fontos eleme.

Az „1C: Holding Management 8” szoftvertermékből hiányzik a pénzügyi szerződések (hitelek, kölcsönök) könyvelésére szolgáló funkcionalitás, míg az „1C ERP Enterprise Management 2.0” csak ezzel a funkcióval rendelkezik, nem számítva a szerződések elektronikus archívumát.

Funkció	K1S: Konszolidáció	UH 1C: Holdingkezelés	ERP 1C: ERP Enterprise Management
Tervezett adatok bevitele különböző szekciókban	1	1	1
Képletek és számítások használata adatbevitelkor	1	1	1
Más alrendszerekből származó adatok felhasználása a tervezett adatok kiszámításához és beviteléhez	0,3	0,3	1
A költségvetések frissítése és módosítása	1	1	1
Tényadatok beszerzése	0,5	0,5	0,5
Ingyenes jelentési formák	1	1	0,5
Az elsődleges dokumentumhoz való jelentéstétel elemzése	0,5	1	1
1	1	1
Teljes	6,3	6,3	7

Az „1C Consolidation 8” és az „1C: Holding Management 8” megoldások alacsonyabb pontszámot kaptak a „Más alrendszerek adatainak felhasználása a tervezett adatok kiszámításához és beviteléhez” kategóriában, mivel csak külső rendszerekről tudják ezeket az adatokat felhasználni, valamint az „1C ERP Enterprise Management” programban. 2.0" minden egyetlen konfigurációban van. A bizonyítékok megszerzésére vonatkozó pontszámok csökkenése annak is köszönhető, hogy ezekben a termékekben a bizonyítékokat külső rendszerektől kell beszerezni. Az „1C Consolidation 8” pedig 0,5 pontot kapott az „Elsődleges dokumentumhoz történő jelentéskészítés elemzéséért”, mert ismét minden külső rendszerben található.

Az „1C ERP Enterprise Management 2.0” 0,5 pontot kapott az „Egyéni jelentési űrlapokért”, mivel a jelentési űrlapok megjelenítéséhez szükséges adatokat minden jelentés generálásakor megkapják, ami negatívan befolyásolja a rendszer teljesítményét és az információszerzés hatékonyságát. A jelentés szerkezete sem módosítható, ha a dokumentumokat ezzel az űrlappal hozták létre. A terméknek nincs fogalma a tényleges költségvetési adatokról, amelyeket nyilvántartásokban tárolnak. Ehelyett van egy olyan szabályrendszer, amely szerint a jelentések készítésekor különböző alrendszerekből választják ki az adatokat, ami szintén problémákat okoz a termelékenységben, az információk elemzésében és egyeztetésében. Vagyis a jelentésben szereplő adatok generáltak, de nem kapcsolódnak az anyakönyvvezetőkhöz, így elég nehéz megérteni, hogy az egyes számok honnan származnak, és még ennél is nehezebb - hogy pontosan melyik összeg nem szerepelt a jelentésben és miért .

5

Az „1C ERP Enterprise Management 2.0” szoftvertermék csökkentett pontokat kapott a „Költségvetési kérelmek ellenőrzéséért”, mivel ott korlátozott az ellenőrzés, és csak a DDS-elemeknél és részlegeknél lehetséges. A „Fizetési kérelmek koordinálásáért” a termék 0,3 pontot kapott, mivel ez a funkció a termékben minimálisra csökkent: az „Egyeztetett” döntést csak a dokumentum egészére lehet ráhelyezni, útvonalak nélkül, de zökkenőmentes az integráció az 1C-vel : Document Flow 8", melynek segítségével lehetőség van útvonalak koordinálására, konfigurálására. Pozitívumként megjegyezhető, hogy az „1C ERP Enterprise Management 2.0” termékben a „Treasury” blokk nem valami újdonság, gyakorlatilag ugyanaz a blokk, amelyet az „1C: Trade Management ed. 11", vagyis ennek a blokknak már régóta használatban kellett volna lennie különféle cégek, ami nagy plusz.

Az „1C:ERP Enterprise Management 2.0” jól átgondolt integrációs rendszerrel rendelkezik a működési áramkörrel. Például a Fizetési naptár megjeleníti a megbízásokat és azok fizetési ütemezését, amelyek a fizetési kérelmek alapját képezik.

Az „1C: Consolidation 8” szoftvertermék 0,5 pontot kapott a „Kapcsolódás fizetési bizonylatokkal” kategóriában, mivel a konfigurációban nincsenek fizetési bizonylatok. A számvitelhez cseréket kell létrehoznia az információs rendszerekkel, ahol léteznek. És 0 pont a „Felhasználók értesítéséért”, mivel ebben a konfigurációban nincs értesítési mechanizmus.

Az 1C: Holding Management 8 konfigurációban ezek a funkciók jobban vannak megvalósítva, mint az összehasonlított termékekben.

A szoftvertermék célja komplex automatizálás holding alapkezelő társaságok és az alábbi funkcionális feladatokat oldja meg:

Az „1C: Holding Management 8” alkalmazásmegoldás két modellben támogatja az IFRS szerinti elszámolást: tranzakciós és transzformációs. A tranzakciós számviteli modell akkor a leghatékonyabb, ha az IFRS szerinti elszámolást ugyanabban az információs rendszerben vezetik, mint a RAS szerinti számvitelt. A transzformációs megközelítés alkalmazása javasolt, ha a RAS-adatokat leányvállalatok és függő vállalatok adatgyűjtési űrlapok formájában továbbítják.

A Broadcast funkciók mindkét elszámolási opcióhoz implementálva vannak pénzügyi információk RAS az IFRS számlatükörbe. Ezenkívül 14 párhuzamos könyvelési objektumot automatizáltak, amelyek számviteli politikája általában eltér a számviteli politika RAS:

• állóeszközök;
• immateriális javak;
• eladásra tartott eszközök;
• biológiai eszközök;
• kapott kölcsönök és kölcsönök (amortizált bekerülési értéken történő elszámolás);
• kibocsátott kölcsönök és betétek;
• a valós értéken elszámolt váltók és egyéb pénzügyi instrumentumok;
• követelések;
• lízing;
• beruházások;
• készlettartalék;
• többkomponensű tranzakciók;
• passzív időbeli elhatárolások;
• időszak zárása, beleértve a költségszámítást, a halasztott adókat, a mérlegátalakítást.

A rendszer egy csomagot valósít meg egyéni és összevont kimutatásokés megjegyzi nekik. Az IFRS számviteli és beszámolási alrendszer funkcionalitása pozitív véleményt kapott az EY-től (Ernst & Young).

A csoporton belüli tranzakciók egyeztető portálja egy olyan eszköz, amely „Mindenki mindenkinek” módban biztosítja az egyeztetést, radikálisan csökkentve az alapkezelő társaság és a leányvállalatok terheit.

A portál támogatja az önkényes egyeztetési részletezést, az eltérések feloldását, és olyan szolgáltatásokat tartalmaz, amelyek leegyszerűsítik a kommunikációt az egyeztetési folyamat során, és csökkentik annak idejét.

A rendszer egy sablontervezőt valósít meg a csoporton belüli tranzakciók egyeztetéséhez, amely támogatja az 5 standard opciók eliminációs kiigazítások és standard konszolidációs kiigazítások.

Költségvetés

Az „1C: Holding Management 8” költségvetési funkciót tartalmaz, amelyet az „1C: Consolidation 8 PROF” több száz implementációján teszteltek, amely lehetővé teszi:

• önállóan határozza meg az üzleti felhasználó számára a szükséges osztályozók, elemzések, mutatók listáját, dolgozzon ki költségvetési modelleket és jelentési készleteket különféle célokra;
• a mutatók dinamikájának előrejelzése a mutatók számításának, konszolidálásának és elosztásának különféle lehetőségeivel, valamint a „gördülő tervezés” és az „elértek alapján tervezés” funkcióival, gyorsan kialakítva a szükséges költségvetéseket. Ebben az esetben lehetőség van az alulról felfelé és felülről lefelé irányuló tervezési módszerek kombinálására, valamint a csoporton belüli tranzakciók egyeztetésére és kiküszöbölésére szolgáló mechanizmusok alkalmazására;
• szolgáltatás szükséges elveket a pénzügyi felelősségi központok azonosítása a csoport szervezeti és pénzügyi struktúrájának irányítására szolgáló fejlett funkcióknak köszönhetően;
• szabályozza a költségvetési folyamatot és megosztja a felelősséget a résztvevők között, bármilyen bonyolult útvonalat alkalmaz a költségvetések koordinálására;

• automatikusan értesíti az érintett alkalmazottakat a jóváhagyási folyamat előrehaladásáról.

Ezenkívül az „1C: Holding Management 8” funkcionalitása lehetővé teszi a kiadások hatékonyabb tervezését és normalizálását, köszönhetően:

• a „Terv” és „Cselekvés” szcenáriók mellett a „Tartalék” közbenső adatréteg felhasználása, amelyet felhalmozási és fizetési ütemezések, műveleti kérelmek, valamint a „Költségvetési lekötés” új tervezési dokumentum képvisel;
• biztosítva hatékony kommunikáció a tervezés során, köszönhetően a költségvetési verziók kommentálására és kezelésére szolgáló új funkcióknak; az időkeretek csökkentése és a költségvetés végrehajtásának tervezése és operatív elemzése minőségének javítása vékony webes kliens és speciális kiegészítő kliens használatával Microsoft Excel;
• a függő költségvetések automatikus újraszámítása;

• összehasonlító faktoranalízis felhasználási lehetőségei a tervezésben és a terv-tényelemzésben.

Beruházási projektek

Az alrendszer lehetővé teszi az automatizálást életciklus beruházási projekt a beruházási ötlettől a projekt befejezéséig.

Az „1C: Holding Management 8” lehetővé teszi, hogy meghatározza a projektszakaszok vagy az egymással összefüggő projektek programjainak felosztását, jelezze a felelősöket, a határidőket és a felhasznált erőforrásokat.

Bármely konfigurációs könyvtár (például „Alkalmazottak”, „Nómenklatúra”, „Befektetett eszközök”) erőforrásként működhet a beruházási projektekhez. Az erőforrásokhoz természeti és költségparaméterek adhatók meg. A szakaszok hierarchikus szerkezete importálható a Microsoft Projectből.

A projekt egy globális elemző a vezetői számvitel számára. Köszönhetően a költségvetési mutatók összekapcsolásának, a tények tükrözésének és a forgalmi költségvetésekre vonatkozó fenntartásoknak készpénz, bevételek és kiadások, az erőforrások mozgása projektszakaszokkal, a rendszer lehetővé teszi a projektek ésszerű és rendkívül pontos költségvetését.

A projekt költségvetési adatai alapján az ő kulcsfontosságú mutatók hatékonyság (NPV, IRR, megtérülési idő, jövedelmezőségi index stb.).

A beruházás előtti szakasz automatizálása érdekében a pályázati megoldás lehetővé teszi az alternatív projektek összehasonlításának kritériumainak meghatározását és azok összehasonlítását. szakértői értékelés, valóban optimális projektportfóliót foglaljon a beruházási programba.

A projektportfólió fokozatos finomításának koncepciójának támogatása (Stage-Gate) lehetővé teszi a projektkockázatok minimalizálását nagy projektek: a hasonló projektek életciklusának egymást követő szakaszokba rendezése, amely a projektek pontozásával kombinálva a végrehajtás szakaszában lehetővé teszi, hogy objektíven döntsön az egyes projektek paramétereinek és a teljes portfólió egészének felülvizsgálatáról.

A kényelmes megjelenítési eszközök (Gantt-diagram és szekvenciadiagram) lehetővé teszik a projekt összefoglaló információinak vizuális megjelenítését. Közvetlenül a Gantt-diagramon megrajzolhatja a projektfrissítések láncát:

• a szakaszok időzítésének tisztázása,
• osztja szét a „Költségvetési foglalás” dokumentumokat szakaszokra,
• a projekt költségvetésének újraszámítása költségvetési foglalási dokumentumok alapján,
• kiszámítja a projekt fő teljesítménymutatóit.

Ennek az alrendszernek a jelentése lehetővé teszi az állapot, az előrehaladás, a kulcsfontosságú teljesítménymutatók különböző oldalról történő elemzését, egy terv-tényszerű "Mi lenne, ha?" vagy összehasonlító elemzés beruházási projektek.

Központosított beszerzés és vagyonkezelés

Az 1.1-es kiadás új, „Központosított beszerzés-menedzsment” alrendszere a kereslet összesítését szolgálja. anyagi támogatásüzletágak, pályázati eljárások automatizálása, beleértve a beszállítók és pályázati ajánlatok pontozását, szerződéskötés, központi beszerzések lebonyolítása a kulcsfontosságú cikkekre, valamint a kevésbé jelentős decentralizált beszerzés tárgyát képező cikkek készletmozgásának ellenőrzése.

Az alrendszer a földrajzilag elosztott vállalatcsoportok körülményeire összpontosít, amelyekben az üzleti egységek használják különféle rendszerek készletkezelés. Az alrendszer integrációs képességei elsősorban az 1C:ERP-vel való interakcióra összpontosítanak.

A „Központosított vagyonkezelés” alrendszer lehetővé teszi egy cégcsoport kulcsfontosságú ellenőrzött befektetett eszközeiről és szervezeti egységeiről részletes információk tárolását, amelyek segítségével gyorsan hozhat döntéseket azokkal kapcsolatban. alapkezelő társaság, elemezze az eszközök állapotát és gyakoroljon felettük ellenőrzést.

Szerződések és limitek kezelése

A szerződéskezelési funkció lehetővé teszi, hogy:

• megállapodások tárgyalása tetszőleges bonyolultságú útvonalakon;

Akár 50% kedvezmény a PRO verzióra!

Az 1C:Holding Management ideális eszköz az alapkezelő társaságok munkájának automatizálására és nyomon követésére, ill pénzügyi szolgáltatások holding.
Az 1C: Holding Management szoftver termék akkor megfelelő Önnek, ha szeretné automatizálni a könyvelést, növelni a szervezet tervezésének és ellenőrzésének hatékonyságát. A teljesítménymutatók rendszerének automatizálása és kiegyensúlyozása, a költségvetési és üzleti elemzési folyamatok, a különféle célú jelentések konszolidációja, a vállalati ellenőrzés és elszámolás hatékony irányítás a gazdaság munkája.

Válassza ki cége munkafázisait

1. sz. táblázat Az 1C: Holding Management program költsége

A PROGRAM 1C VÁLTOZATAI: HASZNÁLATI KEZELÉS 8	LEÍRÁS	KÖLTSÉG, RUB
1C: Holdingkezelés 8	Többfunkciós szoftvercsomag, menedzsmentre és termelésre egyaránt alkalmas Minden vállalkozás számára szükséges teljes funkciócsomag.	1.250.000
1C: Holdingkezelés 8. Vállalati szállítás	Egyidejű használatra tervezték a felhasználó szülőszervezetében és legfeljebb 20-ban távoli irodák. Alkalmas holdingok és cégcsoportok komplex szervezeti felépítés valamint számos távoli iroda és fióktelep.	4.400.000
1C: Holdingkezelés 8. Engedély leányvállalatok és fióktelepek számára	A terméket további használatra tervezték helyi hálózatok(távoli irodák) szervezetek fiókjai vagy magánszemély jogi személyek holding	195.000

1C: Holding Management 8 - tökéletes megoldás neked, ha:

• az Ön gazdasága sok részleggel rendelkezik, amelyek jelentése Excel-táblázatokban történik, sok időt, erőfeszítést igényel és sok hibával jár;
• konszolidálnia kell a vezetői beszámolót az IFRS-követelményeknek megfelelően;
• a vállalkozás elavult, önállóan létrehozott és szinte manuálisan kezelt adatbázist használ;
• a vállalat bevezette az 1C: Számviteli programot, de képességei nem elegendőek a vállalkozás növekvő igényeinek kielégítésére;
• több cég tulajdonosa elmulasztja az egységes könyvelés megszervezését;
• centralizált beszerzési menedzsmentre volt szükség;
• A hatékony költségvetés-tervezés a számvitel alapos tanulmányozását igényli.

Rendeljen hozzáférést az 1C:Holding Management 8-hoz független ismerkedéshez:

Kérjen ingyenes konzultációt az 1C: Holding Management 8 program verziójának kiválasztásáról, figyelembe véve vállalkozása jellemzőit és a megvalósítás becsült költségét

Integrációs képességek:

• zökkenőmentes integráció a számviteli és irányítási rendszerekkel az 1C:Enterprise 8 platformon közvetlen kapcsolat, beleértve a dekódolást egy külső számviteli rendszer dokumentumba;
• integráció bármilyen külső számviteli rendszerrel olyan technológiákat használva, mint a webszolgáltatások és az ADO;
• cégcsoport törzsadatainak (referencia és központosított szabályozási és referencia információk) kezelése;
• A vékony és webes kliens mellett az 1C: Holding Management 8 tartalmaz egy kiegészítőt is a Microsoft Excelhez - egy speciális kliens, amely lehetővé teszi a költségvetés-tervezés és a vezetői jelentések elemzése céljából végzett adatok kezelését. információs bázis„1C: Holding Management 8”, anélkül, hogy elhagyná a sok felhasználó számára ismerős irodai csomagot;
• A szoftvertermék architektúrája minimális munkaintenzitással lehetővé teszi az 1C:Enterprise platform 8.3-as verziójának számviteli konfigurációival való integrációját.
• Az „1C: Holding Management 8” a következőket tartalmazza:
• a vállalatnál már használt 1C:Accounting 8 család szoftvertermékeivel való kombinálhatóság lehetősége;
• alacsony képzési költségek a partnerek és ügyfelek számára;
• a meglévő tervezési fejlesztések gyors adaptálása a „Holding Management”-hez;
• a már használt számviteli és pénzügyi irányítási rendszerekről való átállás költségeinek csökkentése;
• A Holding Management konfiguráció a következő használati esetekben használható:
• komplex automatizálási rendszerként való felhasználás egy alapkezelő társaság számára;
• a pénzgazdálkodás automatizálása a holdingok közös szolgáltató központjaiban, egységes információs bázis kiépítése egyetlen adatfeldolgozó központban;
• vállalati back office sablonként való felhasználás, azaz mind az alapkezelő társaság, mind a leányvállalatok pénzgazdálkodásának automatizálása összevonási ill. zökkenőmentes integráció az üzleti egységek operatív számviteli rendszereivel;
• CPM osztályú megoldás autonóm módban történő felhasználása egy alapkezelő társaságban a számviteli rendszerek „superstruktúrájaként”;

Az 1C:Holding Management 8 megoldás legfontosabb versenyelőnyei:

• az alapkezelő társaságok legnépszerűbb funkciói és a holdingok üzleti egységeinek pénzügyi szolgáltatásai automatizáltak, míg az operatív tevékenységek automatizálásához (értékesítés, beszerzés, termelésirányítás) nincs redundáns funkcionalitás;
• az IFRS szerinti számvitel és beszámolás alapos tanulmányozása;
• nagy változatosság a költségvetés-tervezés és a kiadások korlátozása megközelítésében;
• minimális megvalósítási idő és teljes tulajdonlási költség;
• által készített költségvetési, pénztári, számviteli módszerek funkcionális követelményeire vonatkozó ajánlások végrehajtása és az IFRS jelentések elkészítése. nemzetközi cég EY (Ernst & Young), könyvvizsgálati és tanácsadói szolgáltatásokat nyújt;
• a 8.3 platform új funkcióinak használata.

1C Holding Management 1,2 1 250 000 RUB

1C УХ - Licenc leányvállalatok számára 195 000 RUB

1C konszolidáció 8 Standard 84 000 RUB

1C konszolidáció 8 PROF 777 600 dörzsölje.

IN legújabb verziója Az 1C Holding Management 8 programból a fejlesztők nemcsak a képességek bővítésére törekedtek, hanem kiküszöbölték azokat a hibákat és hiányosságokat is, amelyekkel a felhasználók gyakran találkoztak.

A szoftvertermék egésze a legkényelmesebb és legtömörebb megoldás, amely lehetővé teszi az automatizálást a legtöbb a holding üzleti folyamatai. Valójában az „1C Holding Management 8” számos korábban kiadott, továbbfejlesztett és átalakított fejlesztői termék szimbiózisa, hogy megfeleljenek a holding igényeinek.

A programnak számos előnye van.

1. Először is biztosítja a gazdaság legnépszerűbb funkcióinak automatizálását.
2. Másodszor, a felhasználók lehetőséget kapnak arra, hogy elmélyüljenek a könyvelésben és az IFRS-jelentésekben.
3. Harmadszor, rugalmas rendszert biztosítunk a kiadási korlátok használatára és a költségvetés tervezésére.
4. Negyedszer, ez szoftver termék már gyorsan beépíthető meglévő rendszerek, konfigurálja teljes csere adat.
5. Ötödször, minden mechanizmus megfelel az Ernst&Young követelményeinek (számviteli módszerek, IFRS-beszámolók készítésének módszerei, költségvetéssel vagy treasury-vel kapcsolatos mechanizmusok).
6. Hatodszor, a szoftvertermék tartalmazza az összes innovatív fejlesztést, amely az 1C: Enterprise 8.3 számára releváns.

Új termékjellemzők

A program lehetővé teszi a teljes rendszer munkájának koordinálását, adatcserét mind a felhőalapú tároláson, mind a böngésző oldalain keresztül. Létrehozhat egy úgynevezett „mobilt” is munkahelyen, okostelefonon vagy táblagépen futó operációs rendszerek Android és iOS. Különböző felhasználók és felhasználói csoportok számára egyéni hozzáférést és interfészt konfigurálhat korlátozott vagy kiterjesztett hozzáférési jogokkal. A termék használata lehetőséget biztosít a rendszer méretezésére, annak nagy teljesítményűés a megbízhatóság.

A program számos integrációs képességgel is rendelkezik. Így minden meglévő projekt és fejlesztés a lehető legrövidebb időn belül adaptálható 1C UH 8-ra. Az új alkalmazási megoldás rendkívül ergonomikus és intuitív, így a személyzet betanítása nem fog sok időt igénybe venni. A termék kombinálható a már telepített 1C szoftverfejlesztésekkel (8-as verzió).

Az 1C Consolidation program verziójához képest az 1C Holding Managementben a fejlesztők nem csak a képességek bővítésére törekedtek, hanem kiküszöbölték azokat a hibákat és hiányosságokat is, amelyekkel a felhasználók gyakran találkoztak.

Így a frissített verzió minden interfész hiányosságot kiküszöbölt és tartalmazott szoftvercsomag Az „1C Accounting 8 KORP” számos munkát automatizált az „IFRS szerinti számvitel” alrendszerben. Az automatizálás különösen a beruházási áramlások megszüntetésének folyamatait érintette, a korrekciós dokumentumok sokszorosítását számlázási időszakok, konszolidációs módosítások (beleértve az átruházási tartalék és a halasztott adó számítását), a vállalkozás elidegenítéséhez vagy megszerzéséhez kapcsolódó ügyletek elszámolása.

A változások a „Központi Kincstár” alrendszert is érintették. A fejlesztők automatizált munkát végeznek a biztosítéki kötelezettségekkel, az időszakos fizetésekkel és a banki szerződésekkel.

Jelentős fejlesztések

A költségvetési funkcionalitást az 1C: Consolidation szoftvermegoldás több száz implementációján tesztelték már. Ez előrejelzés készítésének lehetőségével és egy Excel-bővítmény használatával érhető el.

A felhasználónak lehetősége van arra automatikus üzemmódértesítést küldeni arról, hogy a jóváhagyási eljárás melyik szakaszában van. A hozzáadott funkcionalitás pedig lehetővé teszi, hogy rövid időn belül költségvetést készítsen.

Lehetőség van a felelősség megosztására is a programban résztvevők között. költségvetési folyamat. Általában a szoftver gyorsabban és lényegesen hatékonyabban működik, mint a korábbi analógok, ami sok időt takarít meg a felhasználóknak.

Különbség az 1C konszolidációs programtól

Meg kell jegyezni, hogy a vizsgált programból sok maradt az 1C konszolidációból. Van azonban egy lista a jelentős fejlesztésekről, amelyek növelik a szoftvermegoldás képességeit.

• Például a „Központi Treasury” rendszert a „Szerződéskezelés” és a „Fizetési gyár” váltotta fel. Ez lehetővé tette a hatékony nyomon követést pénzáramlásokés tedd a szállítószalagra.
• Lehetővé vált a projektek költségvetése is.
• Ezenkívül a felhasználónak nem kell külön programot vásárolnia a könyveléshez. könyvelés - 1C: A Holdingkezelés lehetővé teszi a könyvelés automatizálását.

A program olyan adatátviteli mechanizmusokat tartalmaz, amelyek nagyban megkönnyítik az 1C Holding Management megvalósítását a konszolidációs program után.

Különbség az 1C ERP programtól

Egy sablonnal rendelkező cégekkel való együttműködés információs rendszer, 1C ERP tökéletes. De ha te leányvállalatok az operatív könyvelést különböző módon vezetik, akkor jobb az 1C: Holding Management megoldást előnyben részesíteni. Ez utóbbi leginkább a heterogén vállalkozásokra vonatkozik.

Tehát arra a következtetésre juthatunk, hogy ennek a szoftvernek számos versenyelőnyök, amelyek számára fontosak célközönség(amelynek egyébként több ezer orosz cége van).

• Először is, nincs túlterhelve olyan funkciókkal, amelyekre eleve nincs szükség a holdingoknak.
• Másodszor, a program végrehajtása nagyon gyorsan zajlik.
• Harmadszor pedig számos funkcióra vonatkozóan ajánlásokat dolgoztak ki tanácsadó cég világhírű.