A Gazpromneft - Lubricants cég második rally-raid szezonja sokkal sikeresebbnek bizonyult, mint a debütálás. A világbajnokságon és az orosz bajnokságon elért győzelmek azt mutatták, hogy a G-Energy Team választott a helyes utat, ami lehetővé tette számára, hogy betörjön a terep-rali világ elitjébe

A Gazpromneft - Lubricants prémium márkájú G-Energy olajjal nem idegen a rally-raid bajnokságokban. 2013-ban a cég aktívan együttműködött Oroszország egyik legsikeresebb és legprogresszívebb csapatával, a G-Force Motorsporttal. Tárgyilagosan nézve azonban következetesen küzdeni érte magas helyek a Rally-Raid Világkupa legrangosabb T1-es osztályában a G-Force Proto prototípusok még nem engedélyezettek, a sportszponzoráció filozófiája pedig egyértelmű és kézenfekvő: marketing hozadék csak a sikeres projektek. Ezért a G-Energy Team egy új technikai partnerrel – a német X-Raid profikkal, háromszoros Dakar-győztes – lépett be az új motorsport-szezonba. Ez azonban egyáltalán nem jelentette azt, hogy a Gazpromneft – az SM a külföldiek támogatásába fektetne be – csak a Mini All4 Racing, az orosz Vlagyimir Vasziljev/Konsztantyin Zsilcov legénységgel az orosz olaj logóját viselte.

A győzelmet nem csak a pilóták kovácsolják a legnehezebb gyorsasági szakaszokon, hanem a technikusok és mérnökök is a versenyek közötti szünetekben, éjszaka, amikor szó szerint néhány óra alatt néha szinte teljesen szét- és újra össze kell szerelni az autót.

Sőt, a 2014-es szezonban az orosz bajnokságot és a Rally Raid Kupát G-Energy márkanév alatt rendezték meg: a Gazpromneft - SM volt a torna általános partnere, a G-Energy Team színeit pedig három legénység védte. egyszerre - Vasziljev és Zsilcov mellett a győzelemért Ruszlan Misikov Vitalij Evtekhovval, Andrej Dmitrijev pedig Szergej Talancevvel versenyzett a nemzeti bajnokságban.

Győzelem a célegyenesben

Oroszországban a rally-raid szezon Uljanovszk és Vlagyimir melletti kupacsatákkal kezdődött - és már ott a G-Energy logója talán a verseny legszembetűnőbb vizuális képe lett. A szezon azonban – mind az orosz, mind a világ (Dakar nem számít) – Karéliában kezdődik, az Északi Erdő Bajával. Általánosságban elmondható, hogy mind a világkupa, mind az orosz bajnokság első szakaszán világossá vált, hogy a Gazpromneft-SM nem hibázott sem a műszaki partnerrel, sem a pilótákkal, sem az autókkal. Bár nem lehetett rögtön győzelemmel kezdeni. Az egyedülálló havas és jeges szakaszt egy olyan versenyző nyerte, aki nem volt különösebben hozzászokva az ilyen körülményekhez - a szaúd-arábiai Yazid Al-Rajhi. Vasziljev és Zsilcov pedig a világranglista második sorában, az oroszban pedig az első helyen áll. Egy másik, rallyhoz, mint razziához közelebbi útvonal – az „Italian Baja” gyorsasági szakaszaival és éles kanyarokkal – áthaladása rosszabb volt az orosz sportolóknak, mint a Szentpétervár melletti havas szakaszok leküzdése. Vasziljev és Zsilcov 18 másodpercre állt meg az első háromtól, ennek ellenére megőrizték a második pontszerző pozíciót a kupabesorolásban. És a következő szakaszon Abu Dhabiban az elsővé alakították.

A Közel-Kelet és Afrika homokdűnéitől Európa iszapfürdőjéig és Oroszország haváig: a Rallyraid Kupa egy folyamatosan változó versenykörnyezet, amelyhez az embereknek és az autóknak is alkalmazkodniuk kell

Az Abu Dhabi Desert Challenge megnyerése sokat ér. Ez már egy rally-raid klasszikus: több mint ezer kilométernyi homok és dűnék Rub al-Khali arab sivatagjában, dupla nehézségi együttható. Az orosz legénységnek 40 km-re volt szüksége az élre a verseny utolsó, ötödik szakaszán.

Második az ugyanilyen nehéz katari Sealine Cross-Country Rallyn (nagyon nehéz megküzdeni Nasser Al-Attiyah-val a sivatagban), negyedik a Pharaons International Rallyn Egyiptomban, amely egyedülálló a területek és tájak sokszínűségében - és ismét Európába. , továbbra is az éllovas státuszban a világbajnokság összesítésében.

A három európai baja - Spanyolországban (Baja Espana Aragon), Magyarországon és Lengyelországban - teljes ellentétet jelent a sivatagi rajtaütések után. Eső, sár és - a legkellemetlenebb - egy súlyos baleset, amibe Vasziljev és Zsilcov Minije került Lengyelországban, ahol egyébként a rossz idő Az utolsó gyorsasági szakaszt teljesen törölték. Szerencsére csak a berendezés sérült meg. Ez a kudarc és a Le Rallye OiLibya du Maroc negyedik helyezése, miközben az oroszok fő vetélytársa, Nasser Al-Attiyah megnyerte a marokkói futamot, a világkupa legutolsó szakaszáig, a portugál Baja Portalegre 500-ig tartotta az intrikát.

főigazgató"Gazpromneft - Kenőanyagok" cég

Gratulálunk a G-Energy Teamnek az idei szezonban elért győzelméhez! Egész évben követtük a stábok teljesítményét. Biztos vagyok benne, hogy kiváló minőségű kenőanyagok is hozzájárult ahhoz, hogy a csapat kiváló eredményeket érjen el. A cég 2013 óta támogatja vezető rallycsapatokat nemzetközi versenyeken. És ez nem csak marketing stratégia. Az óriási motorterhelés, a pálya bonyolultsága és a terepre való versenyzés hőmérsékleti kontrasztja ideális tesztelési lehetőséget biztosít. minőségi jellemzők olajok Vizsgálati eredmények és vélemény alapján profi sportolók, elengedjük innovatív termékek kiváló minőségű.

Az utolsó futam, ahogy mondani szokás, „validol” lett. Valójában a portugál szakasz a Vlagyimir Vasziljev/Konstantin Zsilcov – Nasszer Al-Attiyah/Matthieu Baumel párharcra dőlt el, mindössze 20 pont volt köztük a különbség. A katari úgy döntött, hogy jokerként autócserét alkalmaz, és ugyanazt a Minit, mint az oroszok, lecserélte egy Ford HRX-re. A szerencsétlenség Vasziljevet és Zsilcovot érte az etap legelején: keréksérülés és 21. hely a prológban. Az ilyen helyzetek azonban csak a tapasztalt harcosokat motiválják – az első gyorsaságit tökéletesen teljesítve az oroszok betörtek az első háromba, és technikai problémák is adódtak versenyzőjükkel: a poros portugál utakon kritikus ablaktörlő meghibásodása miatt Nasser Al megdobta. -Attiyah vissza a 7. helyre az összetettben. Az utolsó gyorsasági szakaszon visszapattant, de a G-Energy Team előző szakaszokon megszerzett előnye elegendő volt a világkupa összesített győzelméhez. Teljesen logikus, hogy Oroszországban a Vasziljev - Zhiltsov duett lett a legjobb.

Rally razziák

Terepen és közutakon zajló autóversenyek. Minden két főből - pilótából és navigátorból álló - legénység feladata (a teherautó-személyzetben - három fő, itt egy szerelő is hozzáadódik) a nagysebességű szakaszok (HS) áthaladása az útikönyvben meghatározott útvonalon. (legenda) a lehető leggyorsabban, időben, a lehető legnagyobb sebességgel és több kötelező ellenőrző ponttal. A verseny győztesét a gyorsasági szakaszokon eltöltött idő alapján határozzák meg. A verseny időtartamától és útvonalhosszától függően az off-road rallykat három típusra osztják: bajai, rally-raid és maratoni.

Baját általában 1-3 napon keresztül tartják körbe zárt távolságban, legfeljebb 1,2 ezer km hosszúságban. A rally-raid útvonal hossza legfeljebb 6,5 ezer km, a verseny időtartama pedig legfeljebb 10 nap.

A rally raideket leggyakrabban lineáris formában tartják. Az off-road verseny leghosszabb fajtája, a maraton, lineáris formában zajlik, és akár 30 napig is tarthat 6,5 ezer km teljes útvonalhossz mellett.

A Nemzetközi Autószövetség (FIA) minden évben megrendezi az FIA terep-rali Világkupáját. Oroszországban két off-road versenysorozat van: a bajnokság és az Orosz Kupa.

Orosz logika

Az Országos Rally Raid Bajnokság kissé gyűröttnek bizonyult a krími szakasz és a szezon fő futama - a Silk Way Rally - lemondása miatt. Volt azonban elég esemény e nélkül is. A világszínpadoktól eltérően az oroszországi fellépésekhez a G-Energy Team nem a Mini All4 Racinget használta, hanem a BMW X3CC-t, amely azonban szinte teljesen azonos volt. műszaki specifikációk. Az autóváltás nem befolyásolta az erőviszonyokat. Akárcsak az „Északi Erdőben”, az áprilisi „Kagan’s Gold” Asztrahánban is Vasziljev és Zsilcov bizonyult a legjobbnak, a harmadik helyen a Ruslan Misikov/Vitaly Evtekhov legénysége végzett. Az Elista és a Great Steppe Astrakhan közötti 1000 kilométeres távolság érdekes párharcot ígért Vlagyimir Vasziljev és Borisz Gadasin között, de a G-Energy erősebbnek bizonyult, mint a G-Force. Zsinórban a harmadik győzelem, és eldőlt a bajnoki cím sorsa. Vlagyimir Vasziljev és Konsztantyin Zsilcov számára formalitásnak bizonyult a torna vége. De Ruslan Misikovnak és Vitaly Evtekhovnak a legnehezebb lett Baja rally pályája sikerült a legjobban, amivel ezüstéremmel fejezték be a szezont – és ezt figyelembe véve, hogy a G-Energy Team legénysége az ötből mindössze három versenyen vett részt: az „Északi Erdő” céljára másodikak lettek, az asztrahányi „Kagan aranyán” pedig harmadikok lettek. Andrej Dmitrijev és Szergej Talancev orosz bajnokságon elért ötödik helye meglehetősen sikeresnek mondható - nagyon jó lehetőségeket mutattak be.

Rövid nyújtózkodás után a mutató megdermedt az állásában. A „fűrész” parancs, és egy szalonka nyikorogva emelkedik ki a magas fűből. Egy lövés, pár perc, és az udvarias zsaru a vadász lába elé teszi az első trófeát. Eltelik egy kis idő, és minden újra megismétlődik. Tíz lövés, tíz szalonka fogott. Az ilyen vadászat és lövészet sok éven át emlékezetes marad, mert a show abszolút eredmény Lövésben még egy tapasztalt lövésznek is ritkán sikerül felszállnia. Érthető a felálló sportoló ujjongása, amikor egyetlen tányérnak sem sikerült épségben elrepülnie. Kezdő lövésznek ez 10-ből 10, ügyesebb lövésznek - 25-ből 25, egyfajta nagymesteri mérföldkőnek - 100-ból 100, abszolút rekordnak pedig 200-ból 200. A megváltozott szabályok szerint azonban két olimpiai szakág, az abszolút rekordplafon csak a 150-ből érheti el a 150-et (Trap és Skeet gyakorlatok).
Százból száz - két szó, két szám, ami után kezdődik a nagy teljesítmények sportja, egy mérföldkő, amelynek eléréséről lövészek ezrei álmodoznak, de keveseknek sikerül meghódítaniuk.
Vlagyimir Zimenko szovjet korszak kiemelkedő sportolója naplóinak köszönhetően lehetővé vált, hogy legalább egy kicsit megtudjuk, hogyan lehet átlépni a dédelgetett határt, mert a sportolók ritkán osztják meg az abszolút eredmény elérésének titkait.
Elsőként Adam Smelczynski, Lengyelországban jól ismert lövész, az 1956-os olimpiai játékok ezüstérmese, 12-szeres országos bajnok válaszolt. V. Zimenko kérésére a lövöldözés sajátosságairól beszélve Ádám megjegyezte: „Számomra a három fő dolog: a fegyverek, a töltények és az állapotom. És véleményem szerint a munkahelyi és otthoni környezet jelentős szerepet játszik. Orvos vagyok, és tudom, mik a normális munka- és életkörülmények. A fejnek frissnek kell lennie. Hogy ne zavarjon benneteket semmi, ne húzzanak, ne tegyetek, ahogy ti oroszok mondják, küllőt a kerekeitekbe.
Ezzel kezdetét vette az egyedi interjúk hosszú távú gyűjteménye, amelyek ma is sok stand-up művészt érdekelnek.
Jurij Tsuranov – a Szovjetunió, Európa és a világ bajnoka: „Nem kell azonnal kitűzni a célt a versenyeken, hogy elérjük a 100-ból 100-at. Először is ezt az edzésen kell megtenni. De ismét következetesen. Kezdetnek 50 az 50-ből, különös tekintettel az első 25 lövésre. Miért először 25? Tudom, hogy sok tapasztalt stand-up előadó, és én magam is, általában hiányzik az első sorozatból. Ha magamról beszélek, gyakran elértem az 50-ből 50-et. Ez az eredmény nem nagyon zavart. Könnyen ment a sorozat. De amikor elértem a 75-ből 75-öt, elkezdtem aggódni. Meggyőztem magam, hogy a negyedik széria semmiben sem különbözik az előzőektől, hogy olyan nyugalommal kell forgatni, mint egy lövöldözésben, vagyis „mindent beleadni”, hogy legrosszabb esetben nem is olyan ijesztő, ha Egyszer kihagyom: még jól megyek , lehet, nyugodtan kell lőni. Az izgalom fokozódott. És... hiányzott. Amikor először csináltam 100-ból 100-at, sokáig nem tudtam megnyugodni - de aztán... Megszoktam? Az utolsó epizódok izgalmait (magas eredmény esetén) különösen nehéz lecsillapítani. Itt is fontos a fizikai edzés. 1963-ban, a Szovjetunió legerősebb lövőinek bajnokságán találkoztam először 200 célpontból. Nem gondolt rá. De amikor kihagyás nélkül lőttem 150 agyaggalambot, mindent el akartam ütni – mint Durnev a kairói világbajnokságon. Az epizódok közötti szünetekben ráhangolódtam, és azt ismételgettem magamban: „Durnev megcsinálta, miért ne tehetném?” Hihetetlenül nehéz lett lőni, de szerencsére elértem a célomat. És ez az eredmény is abbahagyta a félelmemet. Így ment 1963-ban: Szovjetunió bajnokság – 200 a 200-ból – első hely; RSFSR bajnoki zóna – 100 a 100-ból – első hely; A Szovjetunió Népeinek Spartakiadja - 200 a 200-ból - első hely; bajnokság Szverdlovszki régió– 100-ból 100 – első hely; A Szovjetunió Népeinek Spartakiadja – 200 a 200-ból – első hely.”
Larisa Gurvich – Európa- és világbajnok a kerekes lelátón: „A magas eredmény eléréséhez véleményem szerint bizonyos számú töltényt kell kilőni. Tudom, tudom, ez nem csak róluk szól, hanem róluk is. A legmagasabb eredményem 1967-ben volt Moszkvában, az RSFSR Népeinek Szpartakiádján. Ezek előtt a versenyek előtt sokat edzettem a padon. Nem igazán szeretem a száraz edzést, de a fontosabb kezdések előtt a kezembe veszem a fegyvert, hogy megszokjam. De még mindig szívesebben adok le napi 100, néha 150-170 lövést. Vannak napok, hetek, amikor csak sorozatban lövök, hogy próbára tegyem az erőmet: sikerül-e magas eredményt felmutatni? Amikor úgy érzem, tudok és „nem félek” a magas eredménytől, akkor elkezdek könnyű lövöldözést végezni: több időt töltök az egyes elemek gyakorlásával, csiszolásával. Versenyek alatt nem gondolok semmi komolyra. Az epizódok közötti szünetben szívesen olvasok, de valami könnyűt: kalandokat, szerelemről...”
Ivan Terentjev – bajnok és rekorder Fegyveres erők Szovjetunió: „1963-ban ötször 100-ból 100-at mutattam edzésen, kétszer versenyeken és egyszer - 150-ből 150-et (50-et lövéssel). Egyedülálló edzést tartok a siker alapjának. Lehetővé teszik, hogy folyamatosan jó formában legyél, az automatizmusig gyakorold a célzás és a várakozás elemeit. Nem ismerem fel a túledzettséget – számomra nincs ilyen koncepció. Amikor kimegyek forgatni, nem gondolok a végeredményre. Észrevettem, hogy ha elkezdi számolni, hogy hány lesz egy és egy, akkor számítson egy kihagyásra. Csak a közelgő felvételre gondolok. A lövészetedzési terhelésem nagy – akár 175 lövésig. Szerintem egyedül lehetetlen magas eredményeket elérni. Ezért mindig versenytársat keresek.”
Pavel Szenicsev, a tokiói olimpia ezüstérmese, csak 1969-ben több mint 100 célpontból 100-at talált el: „Az óráimon elkezdem pszichológiailag felkészíteni magam a kihagyás nélküli lövészetre. Minden edzést felelősségteljes versenynek tartok, és arra törekszem, hogy a teljes 25 célból álló sorozatot könnyedén, a kihagyástól való félelem nélkül elérjem. Ha hiba van, akkor ez technikai hiba: nem kezeltem a célpontot, rosszul emeltem a vállamhoz a fenekét stb. Pszichológiai hiba szerintem, ha zavar van a fejben. Nagyon fontos megtanulni, hogy ne reagáljunk a magas eredményre. Egyszerűbben kell néznünk a dolgokat. 100-ból 100? Ez négyszer 25. Se több, se kevesebb. Ehhez azonban az edzés során olyan pozíciót kell elérni, hogy egyetlen célpont sem ébreszthet kétséget. Mindent ellenőrizni kell. Ha a hiba oka nem világos, azonnal elkezdi „végigdolgozni”, azaz megismételni a gyakorlatot, kipróbálni a lehetőségeket. A lényeg a könnyedség, könnyedség elérése, hogy ne legyen helye kétségnek. Még akkor is, ha célba ért. Amikor úgy ütök rá ahogy akarok, mintha játékosan, akkor minden rendben lesz! Sok időt szentelek az egyes edzéseknek. Általában egy olyan rendszert kell kidolgozni, amely meghatározza, hogy mikor és hol kell edzeni: mikor otthon, mikor a lelátón. Nem a fegyverekről, a pihenésről és a táplálkozásról beszélek. Anélkül nem lehet botról lőni jó táplálkozásés a normál pihenés nem fogja megközelíteni a rekordot. De a versenyeken ezeket a számokat - 100-ból 100-at vagy 200-ból 200-at - teljesen kizártam a tudatomból. A rajt előtt minden figyelmemet csak a sorozatra fordítom, és amikor lövök, akkor csak a közelgő célpontra. Mindig ragaszkodom az alapelvhez: „Nehéz tanulni, könnyű harcolni”. Ezért igyekszem nehéz, szokatlan körülmények közé hozni magam.”
Ariy Kaplun - az első világbajnok Szovjetunió agyaggalamblövészetben: „A Moszkvában, a Szakszervezeti Szpartakiádon, a Lokomotiv lelátóján 100-ból 100 célt zúztam először.” Aztán a minszki, rigai, kijevi versenyeken ismét sikerült elérni ugyanazt az eredményt. Tbilisziben pedig Ukrajna és Grúzia válogatottja között ütöttem el először 200-at, hogy megtanuljak 100-ból 100-at eltalálni, először is meg kell tanulni 25-öt. 25 könnyedén minden edzésen, és ami a legfontosabb, bátran. A legjobb eredményeket akkor érem el, ha szabadnak érzem magam, és nehéznek tűnik hibázni. Így másztam fel: 25-ből 25, 50-ből 50, 75-ből 75. Szerintem ilyen célt nem lehet kitűzni - 150-ből 150-et kiütök, amikor 125-ből 125 egy teljes kudarc."
A célgyakorlatot, bár fárasztó feladat, az ország legerősebb lövészei sem hanyagolják el. Nyikolaj Durnev különös jelentőséget tulajdonított nekik. Négyszeres Európa-bajnok, világbajnok, az első lövő a földön, aki 200-ból 200 célt talált el. Úgy tűnik, hogy az edzésben való kitartásának nincs határa. Egy kihagyás, Durnev azonnal elkezdi „gyakorolni” a sikertelen célpontot öt-tíz alkalommal. Befejezi a sorozatot, lőszert gyűjt és újra „edzeni”. Amíg el nem éri, hogy a cél már nem kétséges. Valószínűleg különböző módon üt: hol gyorsabban, hol lassabban, testfordulatokkal.
Nyikolaj Pokrovszkij, a Szovjetunió tiszteletreméltó edzője: „Ahhoz, hogy 100 tányérból 100-at elérjünk, az egyszerűtől a bonyolultig kell haladni, mint minden nehéz ügyben. A látszólag lényegtelen elemektől az állólövéstechnikában a pszichológiai felkészítésig. Másodszor, minden agyaggalamb-lövésünk finom érzésekből, a test legapróbb összefüggéseiből tevődik össze. Ugyanakkor kolosszális munkát végeznek a lehető legszűkebb időn belül. A sikeres lövéshez koncentrálni kell a figyelmet, a látást, a hallást, labdába kell szedni magát, ugyanakkor semmi esetre sem szabad megengedni az izommerevséget. Ez azt jelenti, hogy a lövésznek jó fizikai erőnléttel kell rendelkeznie, egészségesnek és erőteljesnek kell lennie.”
Liano Rossini – a melbourne-i olimpiai játékok bajnoka: „Van versenyünk. Hatalmas. Olaszországban körülbelül 100 ezer skeet és élő galamblövész él. Mindenki lőni akar, lőjön jól. A vállalkozók pedig hatalmas összegeket fektetnek be a fegyverek, lőszerek és felszerelések fejlesztésébe. Azonban minden új megköveteli nagy pénz. Ezért minden lövöldözést - mind a skeet-nél, mind a galamboknál - csak az eredmény érdekében hajtanak végre. Hiszen minden hiba több mint ezer lírát vesz el a sportoló zsebéből. Ez drága. Ezért a lövő minden lövés előtt nagy pszichológiai stresszt él át. Ez azt jelenti, hogy mindig alaposan felkészül minden egyes lövésre, gondosan elemzi a hibáit, és szorgalmasan edz. Ennek köszönhetően erősebbé és nyugodtabbá válik a versenyeken. Főleg, ha szabadok."
Nem valószínű, hogy bárki megkérdőjelezi a skeet-lövészet fényeseinek állításait. Igen, a technikai és taktikai képzésnek a legmagasabb szinten kell lennie. A pszichológiai stabilitás, a fizikai és a lövési állóképesség is a siker legfontosabb összetevői. Természetesen ezekben az interjúkban nagy valószínűséggel nem hallottuk száz százalékig a leleplezéseket, a jelenlegi sportolók akkori elmondásai alapján, de néhány kijelentés elgondolkodtat. Mondjuk Rossini szavait, miszerint a vállalkozók hatalmas összegeket fektetnek be; 100 ezer puskás él Olaszországban. Mi folyik most Oroszországban?
De véleményem szerint a legnagyobb érdeklődést A. Smelchinsky gondolata jelenti fontos szerepet munkahelyi és otthoni környezet, normál munka- és életkörülmények.
Elsősorban ez hiányzik nekünk: emészthető mért élet, anélkül, hogy óriási energiát költenének egyszerű kérdések megoldására, amikor a mindennapi gondok, a munkahelyi gondok, a felettesek és a hatóságok tiszteletlensége és nemtörődömsége mindennapi norma volt és marad. Az elhangzottak hátterében egy jelentéktelen epizód jut eszembe a Szovjetunió válogatottjának nemzetközi versenyekre való felkészüléséből. Olimpiai lőtér „Dynamo”, körön lövöldöznek a kirándulásra jelöltek, van rendszeres edzés, sorozatlövés, minden lövést az edző szigorúan rögzít. Mi haszna ennek? Az edzőtáborok egyik résztvevője, Anatolij Fedorov nemzetközi sportmester feltárása szerint edzésünk során folyamatos lövöldözés volt, ami érthető nyelvre lefordítva felesleges idegi energiafelhasználás.
Egyszer egy Nikolaev-i edzőtáborban beszélgettem a híres lövöldözővel, sok éven át a Szovjetunió válogatottjának első számával a kerek lelátón, Alik Alijevvel. A képzési folyamat felépítésére vonatkozó kérdésére válaszolva három részre hívtam fel a figyelmet: az előkészítő időszakra (ahol a szükséges technikai alapok lerakódnak), ami a fő, versenyidőszakba fordul át, majd az átmeneti, felépülési időszakra, amely lehetővé teszi a ciklus további megismétlését a következő sportévben. magas szintű. „Hol van a többi? - Alik megállított. – A versenyidőszakban kell felépülni, anélkül, hogy télre halogatnánk. Senki nem gondol erre, csak növelik az edzésterhelést, rögzítik a csökkenéseket, anélkül, hogy érdekelné, mi okozta a sikertelen lövöldözést a következő edzésen.” Gyakran fordultam ezekhez a szavakhoz, amikor edzőként kezdtem dolgozni.
Emlékezve a veteránok nevére: Nyikolaj Durnev, Oleg Losev, Jurij Tsuranov, Pavel Szenicsev, Jevgenyij Petrov, az ember önkéntelenül is csodálja nemcsak ügyességüket, hanem azokat a győzelmeket is, amelyeket ezek a nagyszerű sportolók nem a fennálló körülményeknek köszönhetően, hanem a körülmények ellenére nyertek.

VADÁSZAT

S. Losev

E. Kopeiko

2. témakör ABSZOLÚT ÉS RELATÍV ÉRTÉKEK A STATISZTIKÁBAN

2.1 Statisztikai mutatók

Ennek eredményeként a statisztikai adatok összefoglalásai és csoportosításai olyan általánosító mutatókat kapnak, amelyek tükrözik a vizsgált jelenségek mennyiségi oldalának ismeretének eredményeit. A statisztika fontos feladata a statisztikai mutatók felépítése.

Statisztikai mutató– a társadalmi-gazdasági jelenségek és folyamatok mennyiségi jellemzője. A statisztikai mutató közvetlenül kifejezi a vizsgált jelenség vagy folyamat belső tartalmát, lényegét. A statisztika számos különböző mutatót ismer minden félre vonatkozóan közélet. Ezek a következők: különböző iparágak termelési mutatói; a lakosságot különböző szempontokból jellemző mutatók; az ország hitelintézeteinek jellemzőivel és az áruk lakossági értékesítésével kapcsolatos mutatók; a lakosság egészségügyi ellátásának mutatói; a vetésterületek és az állatállomány mutatói; a nyersanyag- és üzemanyag-tartalékok mutatói; a lakosság bevételi és kiadási mutatói stb.

Egymáshoz kapcsolódó mutatók halmaza, amelyek egyszintű vagy többszintű szerkezettel rendelkeznek, és egy adott statisztikai probléma megoldására irányulnak statisztikai mutatók rendszere.

A statisztikai mutatók számos olyan tulajdonsággal rendelkeznek, amelyek az „indikátor” fogalmának egészét jellemzik. Ezeket a tulajdonságokat a következőképpen osztályozzuk.

A lakossági egységek lefedettsége szerint mutatók egyéni és összefoglaló (általános) kategóriákra oszlanak. Egyedi mutatók egyedi jelenségeket vagy a lakosság egy különálló egységét (bank, vállalkozás, gazdaság, magánszemély stb.) tükrözik. Összefoglaló (általános) mutatók jellemezze az egységek egy csoportját, amely egy statisztikai sokaság egy részét vagy a teljes sokaságot reprezentálja (vállalkozások halmaza, bankok halmaza, gazdaságok halmaza stb.).

Ezeket a mutatókat pedig térfogati és számított mutatókra osztják. Hangerőjelzőkúgy kapjuk meg, hogy összeadjuk a népesség egyes egységeinek jellemző értékét (például egy ipari vállalat eladott termékeinek mennyiségét stb.). Becsült mutatók több mennyiség függvényében kapjuk meg. Különböző képletekkel számítják ki, és az elemzés egyedi statisztikai problémáinak megoldására szolgálnak - összefüggések mérése, eltérések, szerkezeti változások jellemzői stb.

Az időfaktor szerint a mutatókat pillanatokra és intervallumokra osztják. A helyzet az, hogy a társadalmi-gazdasági jelenségek és folyamatok statisztikai mutatókban vagy egy bizonyos időpontban, általában egy adott időpontban, egy hónap vagy év elején vagy végén fejeződnek ki (népesség, kintlévőség, áru egyenleg a boltokban). ) ) – Ezt pillanatjelzők; vagy egy bizonyos időszakra - nap, hónap, negyedév, év (házasságok száma, lakossági betétek száma, termékek előállítása) - ezek intervallummutatók.

A térbiztonság szempontjából, mutatók vannak osztva szövetségi az egész országban vizsgált tárgy vagy jelenség jellemzése, regionálisÉs helyi(helyi), a terület bármely részére vagy egy különálló objektumra vonatkozik.

A konkrét objektumok tulajdonságai és a kifejezési forma szempontjából, a mutatók vannak osztva abszolút, relatívÉs átlagos.

2.2 Abszolút mutatók, mértékegységek

A társadalmi-gazdasági jelenségek dimenzióit (térfogatait, szintjeit) kifejező statisztikai mutatók mértékegységben, tömegben, térfogatban, hosszúságban, területben, költségben stb. hívják abszolút statisztikai értékek. Mindig van egy bizonyos dimenziójuk, bizonyos mértékegységeik. Az abszolút statisztikai értékeket kifejező mértékegységek kérdése rendkívül fontos a statisztikai kutatás számára. Az abszolút értékek mértékegységeinek megválasztását a vizsgált jelenség lényege, tulajdonságai, valamint a vizsgálat céljai határozzák meg. A statisztika nagyszámú különböző mértékegységet használ. A legtöbbben általános besorolás három típusra redukálhatók: természetes, pénzbeli (költség) és munkaerő.

Természetes Az olyan mértékegységeket szokás nevezni, amelyeket tömeg, térfogat, hosszúság, terület stb.

Munkaerő Az olyan mértékegységeket, mint az emberóra, munkanap stb., a termelés, bármilyen munkavégzés munkaerőköltségének meghatározására, valamint a technológiai folyamat egyes műveletei munkaintenzitásának figyelembevételére használják.

Olyan körülmények között piacgazdaság nagy jelentőségűek és széles körben elterjedtek költség társadalmilag pénzbeli értéket adó mértékegységek - gazdasági jelenségekés folyamatok. Ezek: bruttó hazai termék, kereskedelmi forgalom, a lakosság bevételei és kiadásai stb.

Az abszolút statisztikai mutatókat volumenmutatókra és szintmutatókra osztjuk.

Hangerőjelzők lehetővé teszik a teljes populáció vagy egyes részei méretének jellemzését. Így a gazdaságilag aktív népesség száma Oroszországban 1998-ban 72 572 ezer fő volt, beleértve a férfiakat - 38 355 ezer főt, a nőket - 34 217 ezer főt.

Szintjelzők jellemezze az egyik népesség egységének egy másik populáció elemeivel való terhelésének nagyságát (például Oroszországban 1999-ben az egy területen élő lakosok száma 8,6 fő volt). Meghatározhatják egy adott populáció telítettségének fokát is az adott populációra jellemző elemekkel (Oroszországban 1998-ban az egy főre jutó átlagos megélhetési költség havonta 493,3 rubel volt).

Vannak is különbség abszolút mutatók. Az abszolút méretet jelentik két abszolút mérték közötti különbségben időben vagy térben. Példa az abszolút időkülönbségre (ezt abszolút növekedési rátának hívják) a termelés közötti különbség cukrászda Oroszországban 1998-ban (1310 ezer tonna) és 1992-ben (1829 ezer tonna), ami 519 ezer tonnának felel meg. Ezzel a mennyiséggel csökkent az oroszországi édesipari termelés abszolút mérete hat év alatt.

2.3 Relatív mutatók

Az abszolút statisztikai mutatók mellett a relatív mutatók is nagy jelentőséggel bírnak a statisztikában. Számos, a társadalmi-gazdasági élet szempontjából legfontosabb kérdés azonosítása során felmerül az igény a jelenség szerkezetének, egyes részei közötti kapcsolat és időbeli fejlődésének tanulmányozása.

Relatív mutató az egyik abszolút mutató és a másik abszolút mutató aránya.

A relatív mutatók olyan statisztikai mutatók, amelyeket az összehasonlítási alaphoz viszonyított abszolút érték arányaként határoznak meg. Azt a mennyiséget, amellyel az összehasonlítás történik (a tört nevezője), általában bázisnak, összehasonlítási alapnak vagy alapmennyiségnek nevezik. Számláló – az összehasonlított érték. Aktuális vagy jelentési értéknek is nevezik. Például a városi lakosságot elosztva a teljes országgal, megkapjuk a „városi lakosság aránya” mutatót. Az összehasonlított mennyiségek lehetnek azonos nevűek vagy eltérőek. Ha az azonos nevű értékeket összehasonlítjuk, akkor a relatív mutatókat absztrakt számokban fejezzük ki. Az összehasonlítási alap általában 1, 100, 1000 vagy 10 000. Ha az összehasonlítási bázist mértékegységnek vesszük, akkor a relatív mutató azt mutatja, hogy az alapnak mekkora hányada van az aktuális értékben (a relatív mutatót a következőképpen fejezzük ki). együttható formája). Ha az összehasonlítási alap 100, akkor a relatív mutatót százalékban (%) fejezzük ki, ha az összehasonlítási alap 1000 – ppm-ben (‰), 10 000 – prodecimille-ben (‰ 0).

Különböző értékek összehasonlításakor a relatív mutatók nevei az összehasonlított értékek nevéből alakulnak ki (az ország népsűrűsége: fő/; termés: c/ha stb.).

Példa. 1950-ben a kommunikációs vállalkozások száma az Orosz Föderációban 32,4 ezer volt, és 2000-ben. - 52,8 ezer itt a vállalkozások számának növekedési együtthatója az országban 50 év felett:

Ha az összehasonlítás alapját 100 egységnek vesszük, akkor a relatív értéket százalékban fejezzük ki. Nálunk a kommunikációs vállalkozások számának növekedése 2000-ben 1950-hez képest ez 162%.

Példa. Az évi átlagosan 300 ezer lakosú N városban 7,5 ezer ember született az év során. A születési ráta egyenlő lesz:

Azok. A városban élő minden 1000 emberre 25 ember született egy év alatt.

Érdemes hangsúlyozni egy nagyon fontos pontot, amelyet folyamatosan figyelembe kell venni a relatív értékek felhasználásának kiszámításakor - az összehasonlított mutatóknak szükségszerűen összehasonlíthatóknak kell lenniük. A mutatók összehasonlíthatatlanságáról akkor beszélünk, ha eltérések vannak a szükséges statisztikai információk feldolgozásában, gyűjtési módszereiben, időtartamaiban stb.

Így például összehasonlíthatatlanok a mezőgazdasági termékek előállítására vonatkozó adatok egy régióban, ha az egyik időszakban csak a gazdaságok, a másikban pedig a kollektív gazdaságok, a mezőgazdasági részvénytársaságok és a személyes leányparcellák termékeit tartalmazzák.

A relatív mutatók típusai.

A statisztikai adatok összehasonlítása ben történik különféle formákés különböző irányokba. A statisztikai adatok összehasonlításának különféle feladatainak és területeinek megfelelően különféle típusú relatív értékeket használnak, amelyek osztályozását az 1. ábra mutatja be.

A kifejezett mennyiségi összefüggések természete, célja és lényege szerint a következő típusú relatív mennyiségeket különböztetjük meg:

a terv végrehajtása;

tervezett feladat;

hangszórók;

szerkezetek;

koordináció;

intenzitás;

összehasonlítások.

1. ábra – A relatív értékek osztályozása

A tervezett cél relatív mutatói (RPI) a pénzügyi-gazdasági szféra alanyai tevékenységének hosszú távú tervezésére szolgálnak. Általában százalékban fejezik ki.

Példa. Az első negyedévben a kereskedelmi szövetség kiskereskedelmi forgalma 250 millió rubelt tett ki a második negyedévben, a kiskereskedelmi forgalmat 350 millió rubelre tervezik. Határozza meg a tervezett cél relatív értékét!

Megoldás: GPZ = . Így a második negyedévben a szakmai szövetség kiskereskedelmi forgalmának 40%-os növelését tervezik.

Relatív terv teljesítménymutatói (RPI) kifejezni a tervezett feladatok meghatározott időn belüli teljesítésének mértékét. A ténylegesen elért szint és a tervezett cél százalékos arányaként kerül kiszámításra. A terv végrehajtásának értékelésére szolgálnak.

Példa. A terv szerint a vállalkozásnak a negyedév során 200 ezer rubel értékben kellett volna termékeket gyártania. Valójában 220 ezer rubel értékben gyártott termékeket. Határozza meg, hogy a vállalat negyedéves termelési terve milyen mértékben teljesül.

Megoldás: OPVP = Ebből következően a terv 110%-ban teljesül, i.e. a tervet 10%-kal túllépték.

Amikor a tervet relatív mutató formájában adjuk meg (az alapszinthez képest), a terv megvalósítását a dinamika relatív értékének a tervcél relatív értékéhez viszonyított arányából határozzuk meg.

Példa. Munkatermelékenység a régió iparában az 1999. évi terv szerint. 2,9%-kal kellett volna növekednie. Valójában a munka termelékenysége 3,6%-kal nőtt. Határozza meg a munkatermelékenységi terv régiónkénti végrehajtásának mértékét.

Megoldás: OPVP = Következésképpen 1999-ben sikerült elérni a munkatermelékenység szintje 0,7%-kal magasabb a tervezettnél.

Ha a tervezett cél a mutató szintjének csökkentését írja elő, akkor a tényleges szintnek a tervezett szinttel való összehasonlításának eredménye, amely értékben kevesebb, mint 100%, a terv túllépését jelzi.

Relatív dinamikai mutatók (RDI) statisztikai mennyiségeknek nevezzük, amelyek a vizsgált jelenség időbeli változásának mértékét jellemzik. A vizsgált folyamat vagy jelenség egy adott időszakra vonatkozó szintjének és ugyanannak a folyamatnak vagy jelenségnek a múltbeli szintjének arányát reprezentálják.

Az így számolt érték azt mutatja meg, hogy a jelenlegi szint hányszor haladja meg az előzőt (alap) vagy ez utóbbinak mekkora hányada. Ez a mutató kifejezhető részesedésben vagy százalékban.

Példa. Telefonközpontok száma Oroszországban 1996-ban 34,3 ezer, 1997-ben pedig 34,5 ezer volt. Határozza meg a dinamika relatív nagyságát.

Megoldás: OPD = szer vagy 100,6%. Ebből következően a telefonközpontok száma 1997-ben nőtt 1996-hoz képest 0,6%-kal.

Ha több időszakra vonatkozóan állnak rendelkezésre adatok, akkor az egyes szintek összehasonlítása történhet akár az előző időszak szintjével, akár egy másik összehasonlítási alapnak vett szinttel (alapszint). Az elsőket a dinamika relatív mutatóinak nevezzük változó összehasonlítási alappal, ill lánc, a második - a dinamika relatív mutatói állandó összehasonlítási alappal, ill alapvető. A relatív dinamikai mutatókat növekedési rátáknak és növekedési rátáknak is nevezik.

A tervcél, a terv megvalósítása és a dinamika relatív mutatói között a következő kapcsolat áll fenn: OPPP*OPVP=OPD. Ezen összefüggés alapján bármely két ismert mutatóból mindig meg lehet határozni egy harmadik ismeretlen értéket. Ennek bizonyítására jelöljük az aktuális időszak ténylegesen elért szintjét , a bázisidőszak - as, szint, tervezett-. Ezután a terv megvalósításának relatív mutatója, a tervfeladat relatív mutatója, a dinamika relatív mutatója és természetesen

Relatív szerkezeti mutatók (RSI) reprezentálja a rész és az egész viszonyát. A relatív szerkezeti mutatók a vizsgált népesség összetételét jellemzik, és megmutatják, mit fajsúly(mekkora részaránya) a végösszegben annak mindegyik része. Ezeket úgy kapjuk meg, hogy a népesség egyes részeinek értékét elosztjuk az összehasonlítás alapjául szolgáló összességükkel.

Az ilyen típusú relatív mutatókat általában egy egység töredékében vagy százalékban fejezik ki.

A szerkezet relatív mutatói lehetővé teszik a strukturális eltolódások, egy bizonyos időtartam alatt bekövetkező változások, valamint ezek irányának, trendjének megállapítását. Használják az alkalmazottak összetételének tanulmányozásakor, a termelési költségek tanulmányozásakor, a kereskedelmi forgalom összetételének tanulmányozásakor stb.

Példa. A szervezet kiskereskedelmi forgalma az évben 1 230,7 ezer rubelt tett ki, beleértve az élelmiszerek forgalmát - 646,1 ezer rubelt, a nem élelmiszertermékek forgalmát - 584,6 ezer rubelt.

Megoldás: Az élelmiszeripari termékek forgalmának részesedése a szervezet teljes évi forgalmából:

Az élelmiszeripari termékek forgalmának részesedése a szervezet teljes évi forgalmából:

.

A fajsúly ​​összege 100%. A szervezet kiskereskedelmi forgalmának szerkezete azt mutatja, hogy ennek a kiskereskedelmi vállalkozásnak az értékesítésében az élelmiszerek túlsúlya van.

Relatív koordinációs mutatók (RCI) a népesség egy részének arányát a népesség másik részéhez viszonyítva.

Együtthatókban kifejezve.

Ennek a felosztásnak az eredményeként azt kapjuk, hogy a teljességnek ez a része hányszor nagyobb (kevesebb), mint az alap, vagy hány százaléka, vagy ennek a szerkezeti résznek hány egysége van 1 egységre, 100-ra. , 1000-enként stb. az összehasonlítás alapjául vett másik rész egységeit.

Példa. Az orosz statisztikai gyűjtemény szerint 1996. V Orosz Föderáció a férfiak száma 69,3 millió fő volt. És 78,3 millió nő. Meghatározzuk, hogy 100 férfira hány nő jut.

1990-ben 100 férfira 114 nő jutott. Ez azt jelenti, hogy 1996-ban 100 férfira jutó nők száma volt 1990-hez képest 1 fővel csökkent.

A relatív koordinációs értékek közé tartozik a tőketermelékenység, a tőkeintenzitás, a munkatermelékenység, az egy főre jutó termékfogyasztás stb.

Relatív intenzitási mutatók

(OPI) egy adott jelenségnek a vizsgált környezetben való eloszlásának mértékét mutatják, és ellentétes, de bizonyos módon összefüggő abszolút értékek összehasonlítása eredményeként alakulnak ki.

A relatív intenzitás mutatóit, eltérően más típusú relatív mennyiségektől, mindig megnevezett számokkal fejezzük ki.

Ennek az értéknek az egyik fő kérdése az összehasonlítási alap kiválasztása. A bázis kiválasztása a vizsgált jelenségek előzetes közgazdasági elemzésén alapul.

Az intenzitási mutatók számításának alapjául gyakran a népességet választják. A relatív intenzitás értékei tartalmazzák a vállalkozás összes demográfiai együtthatóját, az összes mozgási mutatót munkaerő stb.

Példa. Az Orosz Föderáció lakossága 1996-ban 14602 ezer ember volt, az Orosz Föderáció területén - 17075,4 ezer.

Relatív összehasonlító mutatók (OPSr) az azonos nevű, különböző területekre vagy objektumokra vonatkozó értékek arányát mutatják ugyanarra az időszakra vonatkozóan, és különböző gazdasági mutatók összehasonlítására szolgálnak. kereskedelmi szervezetek(az egy főre jutó éves forgalom, az elosztási költségek mértéke stb.).

Példa. Hasonlítsuk össze Moszkva és Szentpétervár lakosainak számát, összehasonlítási alapként a moszkvai lakosok számát használva. 1996. január 1-től Moszkva lakossága 8664 ezer fő, Szentpétervár lakossága 4801 ezer fő volt.

Következésképpen Moszkvában 1,8-szor több lakos van, mint Szentpéterváron.

Statisztikai mutató— a társadalmi-gazdasági jelenségek és folyamatok mennyiségi jellemzői minőségi bizonyosság körülményei között.

Különbséget teszünk a kategóriamutató és a specifikus statisztikai mutató között:

A konkrét statisztikai mutató a vizsgált jelenség vagy folyamat digitális jellemzője. Például: Oroszország lakossága az pillanatnyilag 145 millió ember.

A statisztikai mutatókat forma szerint különböztetjük meg:

• Abszolút
• Relatív

Az egységek lefedettsége alapján egyedi és összegző mutatókat különböztetnek meg.

Egyedi mutatók- jellemezze a populáció egy külön tárgyát vagy egy különálló egységét (egy vállalat nyeresége, egyén hozzájárulásának nagysága).

Összefoglaló mutatók- jellemzi a sokaság egy részét vagy a teljes statisztikai sokaságot, mint egészet. Meg lehet kapni térfogati és kiszámítani. A térfogati mutatókat a populáció egyes egységeinek jellemző értékeinek összeadásával kapjuk meg. Az így kapott értéket az attribútum térfogatának nevezzük. A becsült mutatókat különféle képletekkel számítják ki, és a társadalmi-gazdasági jelenségek elemzésére használják.

Az időtényező statisztikai mutatói a következőkre oszlanak:

• Pillanatnyi mutatók - egy jelenség állapotát vagy szintjét tükrözik egy adott időpontban. Például a betétek száma a Sberbankban egy időszak végén.
• Intervallum mutatók - jellemzik az időszak (nap, hét, hónap, negyedév, év) végeredményét egészében. Például az évente előállított termékek mennyisége.

A statisztikai mutatók összefüggenek egymással. Ezért ahhoz, hogy holisztikus képet kapjunk a vizsgált jelenségről vagy folyamatról, egy mutatórendszert kell figyelembe venni.

Abszolút érték

Kvantitatív kategóriák - statisztikai mennyiségek - segítségével méri és fejezi ki a társadalmi élet jelenségeit. Az eredményeket elsősorban abszolút értékek formájában kapjuk meg, amelyek a statisztikai mutatók számításának és elemzésének alapjául szolgálnak. következő szakaszok statisztikai kutatás.

Abszolút érték- a vizsgált esemény vagy jelenség, folyamat mennyisége vagy mérete, megfelelő mértékegységben kifejezve meghatározott hely- és időviszonyok között.

Az abszolút értékek típusai:

• Egyedi abszolút érték - jellemzi az egységet
• Teljes abszolút érték – egy egységcsoportot vagy a teljes sokaságot jellemzi

Az eredmény statisztikai megfigyelés olyan mutatók, amelyek a vizsgált jelenség abszolút dimenzióit vagy tulajdonságait jellemzik minden egyes megfigyelési egységre. Ezeket egyedi abszolút mutatóknak nevezzük. Ha a mutatók a teljes populáció egészét jellemzik, akkor általánosító abszolút mutatóknak nevezzük. Az abszolút értékek formájában megjelenő statisztikai mutatóknak mindig vannak mértékegységei: természetes vagy költség.

Az abszolút értékek elszámolásának formái:

• Természetes - fizikai egységek (darabok, emberek)
• Feltételesen természetes - az azonos fogyasztói minőségű, de ugyanolyan minőségű termékek eredményeinek kiszámításakor használatos széles körű. A feltételes mérésre való átalakítás egy konverziós tényezővel történik:
  Újraszámításhoz = tényleges fogyasztói minőség/ standard (előre meghatározott minőség)
• Költségelszámolás – pénzegységek

A természetes mértékegységek egyszerű, összetett és feltételes.

Egyszerű természetes egységek a mérések tonnák, kilométerek, darabok, literek, mérföldek, hüvelykek stb. Egy statisztikai sokaság térfogatát is egyszerű természetes mértékegységekben mérik, azaz az alkotóegységeinek számában, vagy az egyes részeinek térfogatában.

Összetett természetes egységek A mérések két vagy több, egyszerű mértékegységet tartalmazó mutató szorzataként számított mutatókat tartalmaznak. Például a vállalkozások munkaerőköltségeinek elszámolását ledolgozott munkanapokban (a vállalkozás alkalmazottainak számát meg kell szorozni az időszak alatt ledolgozott napok számával) vagy emberórákban (a vállalkozás alkalmazottainak számát meg kell szorozni). egy munkanap átlagos időtartama és az időszak munkanapjainak száma szerint); a szállítási fuvarforgalom tonnakilométerben van kifejezve (a szállított rakomány tömegét megszorozzuk a szállítási távolsággal) stb.

Feltételesen természetes egységek A méréseket széles körben használják az elemzésben termelési tevékenységek, amikor meg kell találni a hasonló mutatók végső értékét, amelyek nem közvetlenül összehasonlíthatók, de az objektum azonos tulajdonságait jellemzik.

A természeti egységeket úgy alakítjuk át feltételesen természetes egységekre, hogy egy jelenség változatait valamilyen szabvány egységekben fejezzük ki.

Például:

• különféle szerves tüzelőanyagokat alakítanak át 29,3 MJ/kg fűtőértékű normál tüzelőanyaggá
• szappan különböző fajták- 40%-os zsírsavtartalmú feltételes szappanba
• különböző méretű konzervek - feltételesen bádogdobozok térfogata 353,4 cm3,
• A szállítási munka teljes mennyiségének kiszámításához a szállított áruk tonnakilométereit és a személyszállítással előállított utaskilométereket összeadják, feltételesen egyenlővé téve egy utas szállítását egy tonna rakomány szállításával stb.

A hagyományos mértékegységekre történő átalakítás speciális együtthatók segítségével történik. Például, ha van 200 tonna 40%-os és 100 tonna 60%-os zsírsavtartalmú szappan, akkor 40%-ban 350 tonna feltételes szappant kapunk (a az átváltási tényezőt a 60:40 = 1,5 arányban határozzák meg, és ezért 100 t · 1,5 = 150 t hagyományos szappan).

1. példa

Keresse meg a feltételesen természeti értéket:

Tegyük fel, hogy notebookokat gyártunk:

• egyenként 12 lap - 1000 db;
• egyenként 24 lap - 200 db;
• egyenként 48 lap - 50 db;
• 96 lap egyenként - 100 db.

Megoldás:
Beállítottuk a szabványt - 12 lap.
Kiszámoljuk a konverziós tényezőt:

• 12/12=1
• 24/12=2
• 48/12=4
• 96/12=8

Válasz: Feltételesen tényleges méret = 1000*1 + 200*2 + 50*4 + 100*8 = 2400 db 12 lapos jegyzetfüzet

Olyan körülmények között legmagasabb érték valamint költségmértékegységek használata: rubel, dollár, euró, hagyományos monetáris egységek stb. A társadalmi-gazdasági jelenségek és folyamatok értékeléséhez a jelenlegi vagy a tényleges árakban, illetve az összehasonlítható árakban mutatókat használnak.

Maga az abszolút érték nem ad teljes képet a vizsgált jelenségről, nem mutatja annak szerkezetét, az egyes részek kapcsolatát, vagy az időbeli fejlődést. Nem tár fel kapcsolatokat más abszolút értékekkel. Ezért a statisztika, nem korlátozva magát az abszolút értékekre, széles körben alkalmazza az összehasonlítás és az általánosítás általános tudományos módszereit.

Az abszolút értékeknek nagy tudományos és gyakorlati jelentősége. Egyes erőforrások rendelkezésre állását jellemzik, és különféle relatív mutatók alapját képezik.

Relatív értékek

Az abszolút értékek mellett különféle relatív értékeket is használnak. A relatív értékek a következők különböző esélyeket vagy kamat.

Relatív statisztikák- ezek olyan mutatók, amelyek számszerűen mérik a két összehasonlítható mennyiség kapcsolatát.

A relatív értékek helyes kiszámításának fő feltétele az összehasonlított értékek összehasonlíthatósága és a vizsgált jelenségek közötti valós összefüggések megléte.

Relatív érték = összehasonlított érték / bázis

• Az arány számlálójában szereplő mennyiséget áramnak vagy összehasonlításnak nevezzük.
• Az arány nevezőjében szereplő mennyiséget alapnak vagy összehasonlítási alapnak nevezzük.

A megszerzés módja szerint a relatív mennyiségek mindig származtatott (másodlagos) mennyiségek.

Kifejezhetők:

• esélytelen, ha az összehasonlítási alapot egynek vesszük (AbsValue / Basis) * 1
• százalékban, ha az összehasonlítási alapot 100-nak vesszük (AbsValue / Basis) * 100
• ppm-ben, ha az összehasonlítás alapját 1000-nek vesszük (AbsValue / Basis) * 1000
  Például a születési ráta relatív érték formájában, ppm-ben számolva, azt mutatja meg, hogy 1000 főre jutó évi születések száma.
• prodecimálisan, ha az összehasonlítási alapot 10000-nek vesszük (AbsValue / Basis) * 10000

A relatív statisztikai mennyiségek következő típusait különböztetjük meg:

A koordináció relatív nagysága

A koordináció relatív nagysága(koordinációs mutató) - a népesség részei közötti kapcsolatot reprezentálja. Ebben az esetben az a rész kerül összehasonlítási alapra, amelyik a legnagyobb részesedéssel bír, vagy amely gazdasági, társadalmi vagy bármilyen más szempontból prioritást élvez.

OVK = a népesség egy részét jellemző mutató / az összehasonlítás alapjául választott népesség egy részét jellemző mutató

A koordináció relatív nagysága megmutatja, hogy a teljesség egy része hányszor nagyobb vagy kisebb, mint a másik, összehasonlítási alapnak vesszük, vagy hány százaléka, vagy az egész egy részének hány egysége esik 1-re. , 10, 100, 1000,..., egy másik (alap)rész egységei. Például 1999-ben Oroszországban 68,6 millió férfi és 77,7 millió nő jutott, tehát 1000 férfira jut (77,7/68,6) * 1000 = 1133 nő. Hasonlóképpen kiszámíthatja, hogy 10 (100) mérnökre hány technikus jut; az újszülöttek körében 100 lányra jutó fiúk száma stb.

Példa: A cég 100 vezetőt, 20 futárt és 10 vezetőt alkalmaz.
Megoldás: HVAC = (100/20)*100% = 500%. Ötször több menedzser van, mint futár.
ugyanez az OBC segítségével (5. példa): (77%/15%) * 100% = 500%

A szerkezet relatív nagysága

A szerkezet relatív nagysága(szerkezeti mutató) - a népesség egy részének a teljes volumenéből való részesedését jellemzi. A szerkezet relatív méretét gyakran "fajsúlynak" vagy "aránynak" nevezik.

OBC = a népesség egy részét jellemző mutató / a teljes népesség egészére vonatkozó mutató

Példa: A cég 100 vezetőt, 20 futárt és 10 vezetőt foglalkoztat. Összesen 130 fő.

• A futárok részesedése = (20/130) * 100% = 15%
• A vezetők aránya = (100 / 130) * 100% = 77%
• A vezetők OBC = 8%

Az összes OBC összegének egyenlőnek kell lennie 100%-kal vagy eggyel.

Relatív összehasonlító érték

Relatív összehasonlító érték(összehasonlító mutató) - azonos mutatók szerint jellemzi a különböző populációk közötti kapcsolatot.

8. példa: 2008. február 1-jén az orosz Sberbank által magánszemélyeknek kiadott hitelek összege 520 189 millió rubel, a Vneshtorgbank által - 10 915 millió rubel.
Megoldás:
OBC = 520189 / 10915 = 47,7
Így az orosz Sberbank által magánszemélyeknek kiadott hitelek volumene 2006. február 1-jén 47,7-szer magasabb volt, mint a Vneshtorgbank esetében.

Abszolút és relatív mutatók pénzügyi eredmény

Abszolút mutatókat (nyereségmutatókat) úgy kapunk, hogy a hozzájuk tartozó kiadások összegét levonjuk a bevétel összegéből. Attól függően, hogy milyen bevételeket és kiadásokat veszünk figyelembe, hogyan értékeljük a bevételeket és a kiadásokat, különböző eredménymutatókat kapunk (lásd például az Eredménykimutatást).

A profitindikátoroknak, mint a legtöbb abszolút mutatónak, van egy jelentős hátránya: általában nem használhatók különböző szervezetek vagy egy szervezet teljesítményének időbeli összehasonlítására inflációs körülmények között. Az összehasonlító értékeléshez relatív mutatókat számítanak ki - jövedelmezőségi mutatókat.

A profitmutatók jellemzői

A különböző eredménymutatók értékére és összetevőire vonatkozó információforrás a számvitel részeként pénzügyi kimutatások az „Eredménykimutatás”. 7 eredménymutatóról közöl információkat (2011 előtt – 6 mutató).

Profit az értékesítésből Az időszak (hó, negyedév, év) hitel- (bevétel) és terhelési (kiadások) forgalmának összehasonlítása eredményeként jön létre a számvitelben a 90 „Értékesítés” számlán. A 90. számla terhelésén megjelenő, rendes tevékenységgel kapcsolatos ráfordítások tartalmaznak néhány adót, valamint biztosítási díjak társadalombiztosítás.

Történelmileg a számviteli módszertan megsértésével a 90-es számla jóváírása nem a szokásos tevékenységből származó bevétel összegét - a PBU 9/99 szerinti árbevételt - tartalmazza, hanem a vevők és beszállítók felmerülő tartozásának összegét, beleértve a 90/99. sz. maga a bevétel, az áfa, a költségvetésbe utalandó. Az áfa pénzügyi eredmény összegére gyakorolt ​​hatásának kiküszöbölése érdekében az áfa összege egyidejűleg a 90. számlát terheli. Így a 90. számla terhelési és jóváírási forgalmát az áfa összegével túlmutatják, ami megnehezíti a tételek létrehozását. az eredménykimutatásban, de nem torzítja az értékesítésből származó pénzügyi eredmény összegét.

Az eredménykimutatás szerint az értékesítésből származó nyereség (veszteség) összege úgy határozható meg, hogy az árbevételből levonjuk a teljes költséget, amely az értékesítés tényleges költségén túl tartalmazza a kereskedelmi és adminisztratív költségeket:

Ppr = B - (C + K + U).

Külföldi analóg ezt a mutatót– üzemi eredmény.

Az árbevétel és az eladott áruk költsége közötti különbség a bruttó nyereség(Pv):

Megjegyzendő, hogy egy ilyen számításnak csak abban az esetben van értelme, ha a szervezet általános üzleti (adminisztratív) kiadásai. számviteli politika, nem szerepelnek az önköltségi árban, hanem az időszak költségeként kerülnek leírásra a 90 „Értékesítés” számla terhére.

A 91 „Egyéb bevételek és ráfordítások” számlán képzett egyéb bevételek és ráfordítások egyenlege nem nevezhető pénzügyi eredménynek - nyereségnek vagy veszteségnek, mivel ennek a mutatónak a kiszámításakor az egymással nem összefüggő bevételeket és kiadásokat hasonlítják össze. Az egyéb bevételek (PD) és egyéb ráfordítások (PR) pénzügyi eredményének számításába való felvétele lehetővé teszi, hogy megszerezze adózás előtti eredmény:

H = Ppr + PD - PR.

A nemzetközi gyakorlatban a pénzügyi kimutatások a kamat és adózás előtti eredmény (EBIT - Earnings Before Interest & Taxes) és a kamat, adózás és értékcsökkenés előtti eredmény (EBITDA - Earnings Before Interest, Taxes, Demortization & Amortization) összegéről tesznek közzé információkat.

Az EBIT kiszámításának szükségességét alább indokoljuk.

Az EBITDA gyakorlati értéke két fő megfontolásból adódik. Először is, az amortizáció költség, amelynek elhatárolása nem okoz kiáramlást készpénz(ellentétben például az összeggel anyagköltségek vagy munkaerőköltségek). Ezért az amortizáció előtti nyereség összegének kiszámításával azonnal megkaphatja a nettó becsült (közelítő) értékét. pénzforgalom jellemzi a szervezet fizetési képességeit. Másodszor, az amortizáció összege (szemben az anyag- vagy munkaerőköltséggel). modern körülmények között, kiszámítására vonatkozó egységes szabályok hiányában a szubjektív tényező hatására erősen érzékeny érték. Az értékcsökkenés számításból való kizárása lehetővé teszi a mutatók jobb összehasonlíthatóságát a különböző szervezetek között.