Sándor Berezkin. Berezkin Alekszandr Alekszandrovics - Berezkin Alekszandr Alekszandrovics

Alekszandr Berezkin, a Gusev erősítőüzem vezérigazgatója azt mondta, jó lenne, ha a kisvállalkozások a „minimálbér” melletti adófizetés elkerülésével demonstrálnák az anyaország iránti szeretetüket.

« ÉSAz élet kiszámíthatatlan, és soha nem gondoltam volna, hogy néhány éven belül a vállalkozás ekkora volument ér el és ilyen problémákat old meg.”, - ismerte el a Gusevsky Valve Plant Gusar LLC vezérigazgatója, Alekszandr Berezkin Vlagyimir régió kormányzójával beszélve.

Berezkin ezt hangsúlyozta "Tcsakaz alatt a 3 év alatt, amíg Szvetlana Jurjevna irányította a régiót, az üzem volumene háromszorosára nőtt.”.

Mint tudják, a Gusar az 5 területi ipari központ egyikének horgonyvállalata az import helyettesítésére - az olaj- és gázkitermelés területén az állami vállalatok szükségleteihez szükséges berendezések gyártására. Az üzem Orlova kormányzó támogatásával több nagy megrendelést kapott a Gazpromtól és a Transnefttől.

Alekszandr Berezkin elmondta a Tanács tagjainak, hogy a Gusar 13 évvel ezelőtt kezdte meg működését kisvállalkozásként:

„Az első évben 87 millió rubel volt a mennyiségünk, 50 ember dolgozott. Ma 1300 alkalmazottunk van, a tavalyi volumen 10 milliárd volt. 40%-os emelést adtunk. Idén 30%-os emelést tervezünk, és dolgozunk is ezen.”

Az üzem 2015-ben helyezte üzembe a második ütemet, most pedig az öntödei termelés beindítására készül - a cég különleges, rendkívül alacsony hőmérsékletnek is ellenálló acélt kíván gyártani, ami fontos az Északi-sarkvidék ásványkinyerésekor.

Alekszandr Berezkin egyetértett Szvetlana Orlova kormányzóval « A kicsinek a nagy körül kell lennie", vagyis nagyvállalatok A kis- és középvállalkozásokkal való együttműködés nélkül nehéz lesz megbirkózni a megnövekedett megrendelésekkel. A Gusar igazgatója megjegyezte, hogy az üzem segített nagy megrendelések fogadásában olyan vállalatok számára, mint a STES-Vladimir és a Raduga - különféle alkatrészeket gyártanak a Gazprom és a Transneft számára. A Gusar összesen 7 kisvállalkozással dolgozik a Vladimir régióból.

Berezkin felszólította a kis- és középvállalkozások vezetőit és tulajdonosait, hogy használják ki azt a tényt, hogy a válság és a szankciók legjobb idő hogy ambiciózus döntéseket hozzon, és ne féljen hitelt felvenni:

„Kicsi és közepes üzlet meg kell értenünk, hogy a projekteken dolgozunkaz általunk gyártott termékek,ez nem csak egy vagy kettőmessze.Vásárolni kellsúlyosfelszerelést, hitelt kell felvenni, embereket kell képezni, merthogy szervizelniük kell ezt a berendezést, és nem kell félnibXia ezt. Nem kell félnibXia -ma komoly hiteleink vannak, vesszüktovábbiés tovább visszük.Mi öntöde Hitel felhasználásával fejlesztjük.A szankciók ideje a fejlődés ideje. És teddszükséges, és folytassa a feladatokatszuper összetettmi, csúcstechnológiás berendezéseket kell gyártaniés részletek."

A kis- és középvállalkozásokkal való együttműködés előnyös a nagyvállalatok számára – mondta Berezkin:

« INEl tudod képzelni, milyen rezsiköltségeink vannak, ha magunk készítjük ezeket az alkatrészeket? És ha ezt a kis- és középvállalkozások vállalják, akkor többszöröse leszakaratrezsi, ami azt jelenti, hogy csökkenti a költségeket végtermékek, amelyet állami olaj- és gázfeldolgozó és -termelő cégeknek szállítunk. Hiszen sokfélét lehet alkotniúj high-techmunkahelyek, ez egy kincsesbányaszó szerint, ez egy csomó megoldás. Csak egy kicsit merészebbnek kell lenned, ne félj menj be ezekre a területekre."

A Gusar vezérigazgatója szerint a kis- és középvállalkozásoknak „meg kell tanulniuk adót fizetni”, vagyis „fehéren” kell fizetniük, és fel kell hagyniuk azzal a lehetőséggel, hogy „minimálisan” fizessenek az államnak:

Alekszandr Vasziljevics Szuvorov azt mondta: "Nem követelhetsz semmit az anyaországtól, csak szeretni és segíteni lehet." És Vlagyimir Vlagyimirovicsnak nagyon jó beszéde van: "A koporsóban nincs zseb." Szóval mindig őt idézem, nem vihetsz magaddal semmit."

Vlagyimir régió kormányzója, Svetlana Orlova azt mondta, hogy miután „Gussar” elkezdett dolgozni vele állami vállalatok, Gus-Khrustalny szövetségi hírnevet kapott. Ezelőtt az oroszok vagy nem hallottak semmit a városról, vagy csak rosszat tudtak:

„Sokan még Oroszországban sem tudták, mi az a liba. Mindenki tudta, hogy ez az első Kushchevka; hogy valamikor bûnözõ város volt; hogy ott embereket öltek meg; hogy fát exportáltak oda, hogy olyan dolgokat csinálnak, amiről a Nyomozóbizottság című filmben is szó volt, amit körülbelül négy hónapja mutattak be. Égésbe állt a hajam, amikor először megláttam.”

Orlova kormányzó felszólította a Vladimir régió kis- és középvállalkozásait, hogy aktívabban működjenek együtt olyan nagyvállalatokkal, mint a Gusar:

Svetlana Orlova arra kért mindenkit, aki megbízást kapott a Rostec, a Gazprom, az Orosz Vasutak, a Transneft és a Novatek állami vállalatoktól, hogy aktívabban kössön szerződést kis- és középvállalkozásokkal:

„Minden lehetőséget biztosítunk neked, nagyoknak. Most lehetőséget kell biztosítania a kis- és középvállalkozások számára. Arra kérem Önt, hogy közvetlenül a nagyvállalatok számára készítsen „útitervet”, ahol kis- és középvállalkozásaink képviseltetik magukat.”

A SZUPER KOMPLEX FELADATOKRÓL ÉS A HAZA SZERETETÉRŐL

Alexander Berezkin, a Gusevsky Valve Plant LLC vezérigazgatója“ Huszár” »:

• Tudod, az élet valóban kiszámíthatatlan, és soha nem gondoltam volna, hogy néhány éven belül a vállalkozás ekkora volument ér el és ilyen problémákat old meg. Csak abban a három évben, amíg a régiót Szvetlana Jurjevna irányította (Orlova), az üzem mennyisége megháromszorozódott. 2013-ban 3 milliárd, tavaly már 10 milliárd volt
• Szóval ez a Transneft, hol van? (kormányzó) tegye a kezét, hogy komoly figyelmet fordítsanak ránk, ez a Gazprom, akivel ma együtt dolgozunk, szó szerint februárban személyesen találkoztam (a tanács elnöke a PJSC igazgatói"Gazprom") Viktor Alekszejevics Zubkov. Tudja, hogy tavaly tartott megbeszélést a vállalkozásnál az import helyettesítésről, és gyakorlatilag ma már csak import helyettesítéssel foglalkozunk, ma pedig a legkomolyabb feladatok végrehajtásának záródokumentumainak aláírása előtt állunk, nem hangoztatom. mégis ezek a legkomolyabb feladatok, amelyeket a régió vállalkozásaival, illetve az ország vállalkozásaival közösen megoldunk a gázfeldolgozó, gáz- és olajtermelő vállalkozások ellátása érdekében.
• Kijelenthetem, hogy valóban kisvállalkozásból nőttünk ki. Tizenhárom éve, amikor elindultunk, az első évben 87 millió rubel volt a volumenünk, 50 alkalmazottunk volt, ma 1300 fő, a tavalyi pedig 10 milliárd volt, 40%-os növekedést adtunk. Idén 30%-os emelést tervezünk, ezen dolgozunk
• Idén kétmilliárd értékben kötöttünk szerződéseket (millió rubel) két céggel - olasz és japán - felszerelések szállítására, vagyis itt nem lehet megállni
• Valójában sosem gondoltam volna, hogy ilyen komoly problémákkal kell megküzdenem
• A mai napon sorsdöntő döntés született, öntödét kezdünk építeni, amely nélkül nem fogunk teljesen előrelépni az import helyettesítés terén, ez egy 67 ezer tonna speciális acélt gyártó üzem lesz, ami mínuszban üzemel. hőmérséklet, -269 fok
• Természetesen kisvállalkozások nélkül, mondta helyesen Szvetlana Jurjevna, a kicsinek a nagyok körül kell lennie, és készek vagyunk mindenkivel találkozni, és hogy ennek az öntödének személyzetet biztosítsunk, úgy döntöttünk, hogy körülbelül 200-300 lakást építünk oda, a környéken. Az üzem lakóinak és dolgozóinak átadjuk azokat
• Ami a kisvállalkozásokkal kapcsolatos tapasztalatainkat illeti, a STES-Vladimir cégnek segítettünk, amely 600 milliós szerződést írt alá Yamal-lal. Segítettünk neki bekerülni a nyilvántartásba (beszállítók), termékeiket adták, „ruhákat” készítettek az Északi-sarkvidékre, mert amikor alacsony hőmérsékletek minden szerelvényt egyszerű módon „bundába” kell csavarni
• Ma a Radugával dolgozunk, és segítünk nekik megszerezni a hegesztési folyamatok nemzeti ügynöksége általi tanúsítványt és tanúsítványt, mivel bizonyos mennyiségű alkatrészgyártást adunk nekik a Transneft számára.
• A kis- és középvállalkozásoknak meg kell érteniük, hogy a projektek, amelyeken dolgozunk, az általunk gyártott termékek nem csak egy-két lépésre vannak: komoly eszközöket kell vásárolni, hiteleket kell felvenni, embereket kell képezni, mert karban kell tartaniuk ezt a berendezést, és nem kell félniük tőle
• Nem kell félni, ma komoly hiteleink vannak, tovább veszünk és továbbra is hitelt veszünk fel, hitelből fejlesztjük az öntödei termelést
• A szankciók ideje a fejlődés ideje. És fel kell tenni (ambiciózus célok), és szuper összetett feladatokkal foglalkozik, high-tech berendezéseket és alkatrészeket kell gyártani
• Példaként hozok egy kis amerikai vállalkozást Nyizsnyij Novgorodból, 50 ember 40 millió dolláros mennyiséget állít elő, el tudod képzelni? Egyrészt az összeszereléssel, másrészt a lokalizációval foglalkoznak
• Ma 7 kisvállalkozással dolgozunk együtt a régióban. Elkezdjük eléjük tárni azokat a követeléseket, amelyeket a Gazprom, a Transneft, a Rosznyefty és más cégek támasztanak felénk, és ehhez egyet kell értenünk, még azért is, mert a termelésnek kell az első helyen állnia. ipari áruk, mert ahhoz, hogy vállalkozásba kezdjen, autót, élelmiszert, ruhát vásároljon, először pénzt kell keresnie, meg kell tudnia, hogyan állítják elő az A csoportba tartozó árukat, vagyis az ipari termelésben
• Szeretném felkérni a kisvállalkozásokat, hogy fontolják meg ezeket a kérdéseket, és kérem, készen állunk, nyitottak vagyunk, elmondjuk, milyen követelményeket támasztanak ezek a cégek. (állami vállalatok)
• Igen, és érdekes dolgozni, érdekes egy vagy két gépet vásárolni és megszervezni a termelést, és itt még egy pontot kell figyelembe venni - a költségek csökkentését. El tudod képzelni, milyen rezsiköltségeink vannak, ha magunk készítjük ezeket az alkatrészeket? És ha ezt a kis- és középvállalkozások vállalják, akkor a rezsiköltségek többszörösen - sokszorosára - alacsonyabbak, ami azt jelenti, hogy csökken azoknak a végtermékeknek a költsége, amelyeket az olaj- és gázfeldolgozásban és -termelésben állami vállalatoknak szállítunk.
• A végén lehetőség nyílik sok új high-tech munkahely létrehozására, ez szó szerint egy kincsesbánya, sok a megoldás, csak egy kicsit bátrabbnak kell lenni, ne féljen bemenni ezekre a területekre
• Végezetül pedig megszólítanám a kis- és középvállalkozásokat: tanuljunk meg még adót fizetni
• A törvényhozó gyűlés tagjaként mindig azt mondom: a költségvetés felosztása nem igényel nagy intelligenciát. Itt kell kitölteni – igen, ez van komoly feladat
• Tavaly 535 millió adót fizettünk be minden alapba és költségvetésbe. Ma megvan átlagos fizetés- 40 ezer, mi fizetünk minden személyi jövedelemadót, fizetünk szociális adót
• De miért vannak olyan vállalkozók, és általában ismerjük őket, akik a minimálbér után fizetnek adót?
• Itt van a város körül (Goose-Crystal) itt úgy számoltam, hogy évente kb 40 milliót bukik a város költségvetése? Tudod mit lehet csinálni 40 millióért? Különböző becslések szerint az ország költségvetése 700 milliárdról ezermilliárd rubelre esik el ezen adók be nem fizetése miatt. És keresünk - 50 milliárd nem elég az ország költségvetésében, 100 milliárd nem elég; ez pénz, de ez a mi tudatunk
• Alekszandr Vasziljevics Szuvorov azt mondta: "Nem követelhetsz semmit a hazádtól, csak szeretni és segíteni lehet." És Vlagyimir Vlagyimirovicsnak nagyon jó beszéde van: "A koporsóban nincs zseb." Mindig őt idézem: velem (a koporsóba) nem viszel semmit

„AKKOR ODA húztuk a GAZPROM-ot”

A JavaScript le van tiltva a böngészőjében

Svetlana Orlova, Vlagyimir régió kormányzója:

• Elmondom neked ezt a történetet. Amikor felhívtam a minisztert (ipar és kereskedelem Denisnek) Manturov, éjjel tizenkét órakor hívtam fel először, ez volt az első munkaévem, sok kérdésem volt, és folyton azt kérdezte tőlem: „Miféle növény ez?” ("Huszár")"? Mondtam neki: "El kell jönnöd az üzem nyílásába, és meglátod."
• Sokan még Oroszországban sem tudták, mi az a liba (Kristály). Mindenki tudta, hogy ez az első Kushchevka; hogy valamikor bûnözõ város volt; hogy ott embereket öltek meg; hogy fát exportáltak oda; hogy ott olyan dolgokat csináltak, amilyeneket a Nyomozóbizottság filmezett, amit körülbelül négy hónapja mutattak be. Égésbe állt a hajam, amikor először megláttam.
• És itt vannak (a kormánytól) megérkeztünk (Amikor) a növény második szakasza (elkezdődött)
• Nagyon sok cég érkezett - Transneft, Rosneft stb. Megkérdeztem a Transneftet: „Nézd, itt az idő – le kell cserélnünk, be kell vinnünk a helyettesítést.” Tizenötször felrázták Berezkint és az egész csapatát, de ők (a "huszáron")és megkaptuk a rendelést, ami méltó a magas színvonalhoz
• Manturov megérkezett. Arra persze nem számított, hogy Gusz-Hrusztalnijban van egy ilyen üzem, hogy megnyílik a második szakasz, hogy ez egy magas szintű csőszerelvény, alatta. magas nyomású hogy ezek hetedik generációs gépek
• Aztán odarángattuk a Gazpromot. Képzeld - 9 Gazprom-helyettes (Megérkeztünk Gus-Khrustalny-ba), Igazgatóság elnöke, 25 osztályvezető, 55 vállalkozás - 55 vállalkozásunk kiállítása: nem szőtt anyagok, északi házak, autók, fúrótornyok - amit ott nem mutattunk meg
• A Gazprom egyik helyettese azt mondja barátjának: „Gusba megyek.” (válaszolta)"Ahol?! Melyik liba?! Melyik faluba mész, ahol nincs semmi”? Azt mondja: „Mit csinálsz?! Ez már nem falu! És elmondja, hol volt, mit látott
• Eredmény: 318 termék (Vlagyimir régióban készült) a Gazprom számára; piac, ha minden sikerül - 2,2 milliárd
• De Berezkin feladata, mondtam neki, a kis- és középvállalkozások betöltése. Ezért most szükség van Önre Berezkin embereivel, szakembereivel, hogy közületek ki mit tud: az egyik csavar, a másik csavar, a harmadik öntés
• Miért nyitunk castingot Melenkiben? Ő (Berezkin) az üzem harmadik szakaszába fog menni, mert a jövőben, gondolj bele, a világpiac 25%-a, nem estem le a székről. Gusban lesz, érted? Vagyis a Gazprom már dolgozik vele magas szintű mint egy partnerrel. A Gazprom pedig a hazai piacunk
• Alulbecsültük hazai piacainkat. Hazai piac Nekünk a Gazprom – önmagában mintegy 500 vállalkozást tud foglalkoztatni. Akinek ehhez valami köze van, össze kell fogni, ki kell menni a helyszínre, találkozni üzemi szakemberekkel
• (Nézze) Hogyan (A VEMZ vezérigazgatója, Alekszej) Rusakovsky vele dolgozik, ő is kapott tőle megbízást, Rusakovsky pedig a KEMZ-től. És ez már belső együttműködés, a pénz itt marad, nálunk - árura, termékekre, hozzáadott értékre, mindenre
• Alekszandr Alekszandrovics, Ön valahogy már emelkedőben van, folyamatban van, többet kell beszélnie, és talán még valami olyasmit is kell csinálnia, mint egy „Kicsi a nagy körül” előadás, amit kínálhat a kisvállalkozásoknak. Ez nagyon fontos tényező, mert sok olyan vállalkozás van itt, amely egyes részekkel együttműködve is működhet
• Kérek mindenkit, aki megrendelést kapott a Rostectől, a Gazpromtól, az Orosz Vasutaktól, a Transnefttől, a Novatektől (kisvállalkozási megrendelések betöltése). Itt van (Alexander Berezkin) mondta STES-Vlagyimirról. Elmondta, hogy a STES-Vlagyimir 600 millió rubelért kapott megrendelést a Novatektől, és most már elkezdődött. Ez pedig a mi Vlagyimir vállalkozásunk, amelynek felépítése 12 évig tartott, és tavalyelőtt megnyitottuk. Legújabb felszerelés Belga. Ez a hőszigetelés, amely ma egyszerűen szükséges Északon és „Szibéria hatalmában”
• Meg kell értenie, Alekszandr Alekszandrovics, hogy a régióban hol és milyen más vállalkozásokkal köt szerződést, mert ez nagyon fontos számunkra. Minden lehetőséget biztosítunk neked, a nagyoknak, most neked kell lehetőséget adnod a kis- és középvállalkozásoknak
• Arra kérem Önt, hogy közvetlenül a nagyvállalatok számára készítsen „útvonaltervet” - ahol kis- és középvállalkozásaink képviseltetik magukat, ill. (IVVladimir Economic) mutasd meg az egészet a fórumon

• Szvetlana Jurjevna, úgy gondolom, hogy kirándulást kell szervezni a vállalkozásba, mert jobb, ha egyszer megnézzük, mit csinálunk. Csakúgy, mint a KEMZ-nél, amely a Gazprom fejlesztését fejezi be, egy 8 milliárd rubel volumenű piacra. Nincs ott elvileg semmi bonyolult, nem kell félni tőle

Berezkin Alekszandr Alekszandrovics 1947. május 13-án született Gus-Hrustalnyban. 1974-ben szerzett diplomát az Összszövetségi Levelező Építőmérnöki Intézetben üveg- és üvegkerámia vegyész-technológus szakon. 1966-tól 1969-ig a hadseregben szolgált. Munkaügyi tevékenység 1969-ben indult kvarckohóként a Gus-Khrustalnyban található Extra Pure Quartz Glass üzemben. 1971-1973 között 1973-1978 között vezető mérnökként dolgozott a Gusev Üvegintézetben. – az Állami Kvarcüveg Kutatóintézet Laboratóriumának helyettes vezetője. 1978-tól 1987-ig – Kereskedelmi ügyekért felelős igazgatóhelyettes a Krasznij Profintern erősítő üzemben. 1987-ben a Gus-Hrustalny városi végrehajtó bizottság első alelnökévé választották, majd 1990-ben visszatért az erősítő üzembe (Armagus) és vezette ezt a vállalkozást.

2002-ben az A.A. közvetlen részvételével. Berezkinával egy társadalom jött létre korlátozott felelősség"Gusevsky erősítő üzem "Gusar", ahol dolgozik főigazgató a jelenkorig. Csak az elmúlt 5 évben a gyár termelési volumene háromszorosára nőtt, a termékek köre és szerkezete folyamatosan bővül, a termelési területek nőnek, új technológiák kerülnek bevezetésre, a beruházási politika alakul. Az üzem sikeresen együttműködik számos németországi és olaszországi céggel. Az ilyen termelés megszervezése, mint a Gusar üzem, nincs analógja Oroszországban a tempóját tekintve. Fennállásának 10 éve alatt az üzem a város legnagyobb adófizetője lett. Minden hónapban több mint 18 millió rubel érkezik az üzemből a különböző szintű költségvetésekbe.

2011 végén az üzem bekerült a regionális Glory Galériába, és a verseny győztese lett. ipari vállalkozások Gus-Khrustalny városa „Vezető vállalkozás” címmel. A Gusar-gyár az oroszországi és a FÁK-országok Szelepgyártók Szövetségének (APAA) tagja. A.A. Berezkin irányítja a kivégzést szociális programok. Eredmény: átlagos bérek a vállalkozásnál - az egyik legmagasabb a városban; javul egészségügyi ellátás munkavállalók; Hagyománnyá válik a gyári sportversenyek megrendezése. A Gussar üzem és személyesen A.A. Berezkin ingyenes pénzügyi segítségnyújtás a vállalkozás alkalmazottai, városlakói, egészségügyi, oktatási, kulturális és vallási intézmények.

A.A. Berezkin az ötödik összehívású Vlagyimir Régió Törvényhozó Nemzetgyűlésének helyettese, tagja a költségvetési és adópolitikai, valamint egészségügyi, oktatási, tudományos, kulturális, sport-, turizmus- és pénzügyekkel foglalkozó bizottságoknak. tömegkommunikációs eszközök, család és ifjúsági ügyek.

A.A. Berezkin magasan képzett szakemberré nőtte ki magát a menedzsment és szervezés területén mérnöki termelés, proaktív és igényes vezető. Kiemelkedő munkásságáért a Hazáért Érdemrend II. és I. okleveles kitüntetést, valamint Becsületi jelvényt kapott. Orosz Unió iparosok és vállalkozók, a Boldogságos Dániel moszkvai herceg kitüntetése, az „Oroszország legjobb menedzsere” aranyjelvény, a Vlagyimir régió kormányzójának „Kedvességért és Irgalmasságért” kitüntetése. Az ország legmagasabb közéleti kitüntetésével – a Nagy Péter Nemzeti Díjjal „Mert hatékony irányítás valamint a vállalkozás stabil pénzügyi és gazdasági mutatóinak biztosítása.” "Tiszteletbeli gépészmérnök" címe van Orosz Föderáció" Név A.A. Berezkina szerepel az orosz enciklopédiában A legjobb emberek Oroszország."

Őszintén szólva, nem hiszem el... Nem hiszem el, hogy a Gusar LLC vezérigazgatója, a regionális parlament képviselője, Alekszandr Berezkin május 13-án 70 éves lett. Üzleti és társadalmi tevékenysége olyan energia, amelyet minden fiatal megirigyelhetne.

Alekszandr Alekszandrovics 1947. május 13-án született Gus-Hrustalnyban. Itt él és dolgozik a mai napig.

1966 és 1969 között Berezkin a hadseregben szolgált, pályafutását üvegkészítőként és kvarcolvasztóként kezdte egy nagy tisztaságú kvarcüveggyárban.

1974-ben diplomázott az All-Union Levelező Építőmérnöki Intézetében, és a Gusev Üvegintézetben és a GosNIIKS laboratóriumban dolgozott. 1978 óta a Krasny Profintern erősítő üzembe helyezték át. 1987-ben a Gus-Hrustalny városi végrehajtó bizottság első alelnökévé választották. 1990-ben Berezkin visszatért az Armagus erősítőgyárba, és ezt a vállalkozást vezette.

2002-ben Alekszandr Berezkin létrehozta a Gusevsky Reforcement Plant Gusar LLC-t, ahol ő lett az általános igazgató, amely még mindig az. Berezkinnek köszönhető, hogy a „Gussar” ma az egyik vezető iparággá vált Oroszországban és Európában. A cég sikeresen versenyez a világ minden tájáról érkező kollégákkal, és a cég partnerei között - legnagyobb cégek olaj és gáz komplex és vegyipar Oroszország.

A Gusar LLC a Vlagyimir régió egyik legnagyobb adófizetője, az üzem átlagkeresete az egyik legmagasabb a városban, ráadásul alapvetően „fehér”. Az üzemvezető sokak döntésére koncentrál szociális kérdések dolgozók: orvosi ellátás, fiatal családok támogatása, sport. Mindez szisztematikus munka az üzemben jóváhagyott társadalmi felelősségvállalási stratégia szerint.

A Gusar üzem és maga Alekszandr Alekszandrovics nemcsak a vállalkozás alkalmazottait, hanem az egész város lakóit, valamint az egészségügyi, oktatási, kulturális és vallási szervezeteket is segíti.

Alexander Berezkin a régió törvényhozó gyűlésének egyik legaktívabb képviselője. Beválasztották a regionális parlamentbe a 9. számú egymandátumos választókerületben (Gus-Hrustalny és Melenkovsky körzetek területe). E területek lakói szerencsések – Berezkin időt nem kímélve védi jogait és érdekeit.

„A mi San Sanychunk” – így nevezik a választók és honfitársak egymás között tisztelettel Alexander Berezkint. Tudják, hogy mindig válaszol kérésükre, segíti és támogatja őket.

Berezkin megkapta a Hazáért Érdemrend II. és I. fokozatát, az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének tiszteletbeli jelvényét, a Boldogságos Dániel moszkvai herceg kitüntetését, valamint az „Oroszország legjobb menedzsere” arany kitüntetést. , a Vlagyimir régió kormányzójának „Kedvességért és Irgalmasságért” tiszteletbeli jelvénye, valamint az ország legmagasabb nyilvános kitüntetésével, a nemzeti Nagy Péter-díjjal is kitüntették. „Az Orosz Föderáció tiszteletbeli gépészmérnöke” címet viseli. Alekszandr Berezkin neve szerepel az „Oroszország legjobb emberei” című orosz enciklopédiában. 2013-ban Alekszandr Alekszandrovics Vlagyimir régió díszpolgára lett.

Főigazgatója évfordulója évében a „Gussar” befejezi az építkezést öntöde. A vállalkozás bejáratával szemben pedig egy ortodox templom nőtt fel. Ez a két tény pedig talán legélénkebben jellemzi Alexander Berezkin élethelyzetét: egy vállalkozás fejlesztésekor ne feledkezzünk meg az örökkévalóságról.

A „Vladimirskie Vedomosti” örömmel csatlakozik a Berezkinnek adott évfordulós gratulációhoz. Alekszandr Alekszandrovicsnak egészséget, sikereket és minden jót kívánunk!