Bevezetés……………………………………………………………………………….3

Kutatás…………………………………………………………………………………….4

Koncepció…………………………………………………………………………………………………

A kutatás típusai………………………………………………………………

Szabályozó dokumentumok………………………………………………………….5

OCD…………………………………………………………………………………….7

1. Koncepció………………………………………………………… 7

2. Szabályozó dokumentumok……………………………………………………….7

A K+F szervezése……………………………………………………………9

A K+F jelentősége az ország fejlődésében………………………………………11

K+F Oroszországban, beruházások………………………………………………………………………………………………

K+F végzése Oroszországban. Mítoszok és valóság…………………………………………………………………

Következtetés…………………………………………………………18

Hivatkozások…………………………………………………………………19

Bevezetés:

A termelés folyamatos korszerűsítése és optimalizálása egyszerűen szükséges, és a vállalkozások számára nemcsak megnövekedett nyereséget ígér, hanem egyedi, kiváló termékek előállítását is, ami vezető pozícióhoz vezet a piacon. A K+F iránti érdeklődés azonban hazánkban elenyésző a nyugati országokhoz képest. Az állam százmilliókat szán tudományos kutatásra, és ennek ellenére az eredmények szinte láthatatlanok. Nekünk, tanulóknak, akiknek jövőbeli munkája szorosan kapcsolódik az innovációhoz, meg kell értenünk: milyen szinten pillanatnyilag hol található ez a rendszer, mi ennek az oka, és van-e kilátás a fejlesztésére.

Tudományos kutatómunka (K+F): Elméleti vagy kísérleti tanulmányok összessége, amelyeket azzal a céllal végeznek, hogy ésszerű kiindulási adatokat szerezzenek, elveket és módokat találjanak a termékek létrehozására vagy modernizálására.

A kutatómunka elvégzésének alapja a kutatási munka végzésére vonatkozó műszaki leírás (továbbiakban: TK), illetve a megrendelővel kötött szerződés. Az ügyfél lehet: szabványosítási technikai bizottságok, szervezetek, vállalkozások, egyesületek, konszern, részvénytársaságokés más gazdálkodó szervezetek, függetlenül a tulajdon és alárendeltség szervezeti és jogi formájától, valamint a termékek fejlesztésével, gyártásával, üzemeltetésével és javításával közvetlenül összefüggő kormányzati szervek.

A következő típusú kutatómunka különböztethető meg:

Alapkutatás: olyan kutatómunka, amelynek eredménye:

Az elméleti ismeretek bővítése.

Új tudományos adatok beszerzése a vizsgált területen létező folyamatokról, jelenségekről, mintákról;

A kutatás tudományos alapjai, módszerei és elvei.

Feltáró kutatómunka: kutatómunka, amelynek eredménye:

Az ismeretek mennyiségének növelése a tanult tárgy mélyebb megértése érdekében. Előrejelzések kidolgozása a tudomány és a technológia fejlődéséhez;

Új jelenségek és minták alkalmazásának módjainak felfedezése.

Alkalmazott kutatás: tudományos kutatómunka, melynek eredménye:

Konkrét tudományos problémák megoldása új termékek létrehozására.

Kutatási témákban K+F (kísérleti tervezési munka) lebonyolítási lehetőségének meghatározása.

A kutatási munkát a következő dokumentumok szabályozzák:

A GOST 15.101 tükrözi:

a kutatómunka szervezésének és végrehajtásának általános követelményei;

a kutatómunka elvégzésének és elfogadásának rendje;

a kutatómunka szakaszai, végrehajtásuk és elfogadásuk szabályai

A GOST 15.201 tükrözi:

A műszaki előírásokkal szemben támasztott követelmények

A GOST 7.32 tükrözi:

A kutatási jelentés követelményei

Színpad száma	Színpadi név	Főbb feladatok és munkakör
	K+F műszaki specifikációinak kidolgozása	Műszaki specifikáció tervezet elkészítése a megrendelő által. A műszaki leírás tervezetének kidolgozása a vállalkozó által. A szerződő felek listájának összeállítása és a magánjellegű specifikációk egyeztetése velük. Műszaki előírások egyeztetése és jóváhagyása.
	Műszaki javaslat (a műszaki specifikáció módosításának és az előterv elkészítésének alapja)	A termékkel, műszaki jellemzőivel és minőségi mutatóival szemben a műszaki leírásban nem meghatározható további követelmények meghatározása: – kutatási eredmények fejlesztése;
	– tudományos és műszaki információk tanulmányozása; – előzetes számítások és a műszaki specifikációk követelményeinek tisztázása.	Sematikus tervezés (a műszaki tervezés alapjául szolgál)
	Alapvető műszaki megoldások kidolgozása: – alapvető műszaki megoldások kiválasztása;	– a termék szerkezeti és működési diagramjainak kidolgozása; – a fő szerkezeti elemek kiválasztása. Műszaki tervezés A termék egészére és összetevőire vonatkozó műszaki megoldások végső kiválasztása: – fejlesztés kapcsolási rajzok
	;	Tervdokumentum készlet kialakítása: – teljes munkadokumentáció kidolgozása;
	– annak egyeztetése a megrendelővel és a sorozattermékek gyártójával;	– a tervdokumentáció ellenőrzése egységesítés és szabványosítás céljából;
	– prototípus gyártása;	– a prototípus beállítása és átfogó beállítása.
	Előzetes tesztek (ügyfél részvétele nélkül)	A prototípus műszaki leírás követelményeinek való megfelelőségének ellenőrzése és tesztelésre való bemutatásának lehetőségének meghatározása: – próbapadi vizsgálatok;

– előzetes helyszíni vizsgálatok;

– megbízhatósági tesztek.

Tesztek vásárlói részvétellel

A műszaki specifikáció követelményeinek való megfelelés értékelése és a gyártás megszervezésének lehetősége.

A vizsgálati eredmények alapján dokumentáció kidolgozása
A szükséges pontosítások, változtatások elvégzése a dokumentációban.

A dokumentáció átadása a gyártónak.

1. A K+F esetében az egyik kulcsparaméter az idő, ami viszont a következő tényezőktől függ:

· szervezeti: tervezés, ellenőrzés, koordináció, személyzet, pénzügy;

· tudományos és műszaki: műszaki felszereltség, kutatómunka mélysége.

Nyilvánvaló, hogy a K+F-re fordított idő csökkentésével növeljük a projekt általános gazdasági hatékonyságát (3.4. ábra).

Rizs. 3.4. A K+F projekt megvalósítási idejének hatása

2. kereskedelmi eredményéről

Alapvető módszerek az új termékek fejlesztési idejének csökkentésére:

K+F szervezet: · szoros kommunikáció biztosítása a marketing és a K+F szolgáltatások között;;

· kutatási és fejlesztési folyamatok párhuzamos megvalósítása;

· a vizsgálat minőségének javítása;

3. · az időszabályozás elsőbbsége a költségkontrollal szemben.

Ellenőrzés: · a célok szerinti menedzsmentre való összpontosítás (MBO – Management By Objectives);· együttműködés erősítése, javítása

Ellenőrzés: vállalati kultúra· személyzet fejlesztése;

· a személyzet motivációja. Erőforrás:· fejlesztés

anyagi alap kutatás; információs támogatás

K+F: – speciális bevezetése- Ez egy szoftver, amellyel minden tervezési munkát elvégezhet. Jelenleg sokféle CAD létezik: építmények (hidak, épületek stb.), elektromos áramkörök, hidraulikus vagy gázhálózatok tervezésére stb. A CAD segítségével nem csak megrajzolhatja a tervezett objektum szerkezetét, hanem elvégezheti a szükséges mérnöki számításokat is: szilárdsági, hidrodinamikai, áramszámítások elektromos hálózatok stb.

4. Termék:

· világos K+F stratégia – minél jobban elképzeljük, mi legyen a tervezési és fejlesztési folyamat eredménye, annál jobb lesz a folyamat eredménye;

· nagyobb számú lehetőség kidolgozása a kutatási szakaszban;

· a K+F szakasz utáni változások minimalizálása.

Az utolsó két megközelítés a következőket jelenti. Mint tudják, a személyzeti menedzsmentben különböző vezetési stílusok léteznek, például a következők:

· demokratikus;

· tanácskozás stb.

Az innovációs projektmenedzsernek elég rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy a projekt különböző szakaszaiban irányítsa a csapatot különböző stílusok. A K+F szakaszban a legmegfelelőbb vezetési stílus a demokratikus, azaz. minden nézőpont mérlegelése, mérlegelése, döntés csak megegyezés után, túlnyomórészt meggyőzéssel, nem pedig utasításokkal stb. Mit ad ez? Általánosságban elmondható, hogy ez természetesen lassítja a K+F folyamatot, de ha ebben a szakaszban a terméklehetőségek maximális számát mérlegeljük azok előnyeit és hátrányait tekintve, akkor a tévedés esélye, ami a K+F szakaszban, ill. , ami még rosszabb, a gyártás előtti szakaszban jelentősen csökken. Így jobb több időt fordítani K+F-re, mint később sokkal több időt és pénzt veszíteni, ha az innovációs folyamat későbbi szakaszaiban valamilyen hibát fedeznek fel a termékben.

Az OCD szakaszban ez szükséges tekintélyelvű stílus menedzsment. Amint bizonyosság van a termékkel kapcsolatban annak kialakítása, funkcionalitása stb. tekintetében, akkor ragaszkodnia kell a meghozott döntésekhez. Ha a menedzser elkezd minden nézőpontot figyelembe venni, és végeláthatatlan viták, átalakítások stb. kezdődnek, akkor a projekt végtelenségig elhúzódhat, ami a pénz kimerüléséhez és minden munka leállításához vezet, amit nem lehet megengedni megtörténhet - ez a vezető személyes kudarcának minősül.

3.4. Új termékek sorozatgyártásának előkészítése

A gyártásra való felkészítés egy sorozatgyártó üzemben az a végső szakasz alkatrészek életciklus innováció, amely megelőzi egy új termék vagy szolgáltatás piaci bevezetését. A gyártás előkészítése in szervezeti terv nem kevésbé összetett folyamat, mint a K+F, mert Az üzem szinte minden részlege részt vesz a megvalósításban. Az előgyártás bemeneti információja a tervdokumentáció és marketing értékelés gyártási program egy új termékhez. Amint fentebb megjegyeztük, a termelés előkészítése általában két szakaszon megy keresztül: a kisüzemi termelésen és az áramlási gyártáson.

Kisüzemi gyártásra van szükség egyrészt egy kis tétel próbamarketing létrehozásához, másrészt a kidolgozáshoz gyártási technológia során felmerülő különféle problémák megoldására folyamatos gyártás A.

A közvetlen gyártás előkészítése magában foglalja a következő típusok művek:

· tervezési előgyártás (KPP);

· a gyártás technológiai előkészítése (TPP);

· a gyártás szervezeti előkészítése (OPP).

Az ellenőrzőpont célja, hogy a fejlesztési és fejlesztési munka tervdokumentációját a gyártó konkrét gyártási feltételeihez igazítsa. A K+F tervdokumentációja általában már figyelembe veszi a gyártó vállalkozások termelési és technológiai lehetőségeit, de a kisüzemi és folyamatos gyártás feltételei között jelentős eltérések mutatkoznak, ami a tervdokumentáció részleges vagy akár teljes átdolgozását igényli. K+F. Így az ellenőrzési pont főként a tervdokumentációval való munkavégzést foglalja magában.

A TPP folyamat során a következő fő feladatokat oldják meg:

· termék gyárthatósági vizsgálata;

· technológiai útvonalak és folyamatok fejlesztése;

· speciális technológiai berendezések fejlesztése;

· a gyártás technológiai berendezése;

· próbatétel és gyártósor gyártásának technikai támogatása.

A Kereskedelmi és Iparkamara feladata az üzem teljes technológiai felkészültségének biztosítása új termékek előállítására a meghatározott műszaki-gazdasági mutatókkal:

· magas műszaki színvonalú gyártás;

· szükséges szint a termék gyártási minősége;

· minimális munkaerő- és anyagköltség a tervezett termelési mennyiséghez.

Az OPP funkciói:

· tervezett: berendezések terhelésének, mozgásának számításai anyagáramok, kiadás a fejlesztési szakaszban;

· biztosítva: személyzet, felszerelés, anyagok, félkész termékek, pénzügyi források;

· tervezés: telephelyek és műhelyek tervezése, berendezések elrendezése.

Csakúgy, mint a K+F esetében, az előgyártási folyamat kulcsparamétere az idő. A munkához szükséges idő csökkentése érdekében speciális szoftvert használnak:

· a tervdokumentáció javítása;

· technológiai rendszerek és berendezések előkészítése;

· termelés tervezése;

· az előkészítésben részt vevő különböző osztályok munkájának koordinálása stb.

Általánosságban elmondható, hogy minél automatizáltabb és számítógépezettebb egy vállalkozás, annál kevesebb időt fordít az új termékek megjelenésére való felkészítésére.

3.5. Az innováció finanszírozása
tevékenységek és pénzügyi elemzések
az innovációs projekt hatékonysága

Az innovációs tevékenységek finanszírozási forrásai két csoportra oszthatók: magánbefektetők és állami befektetők. A legtöbb országban Nyugat-Európa az Egyesült Államokat pedig a K+F pénzügyi forrásainak megközelítőleg egyenlő elosztása jellemzi az állami és a magántőke között.

A magánbefektetők közé tartozik:

· vállalkozások;

· pénzügyi és ipari csoportok;

· kockázati alapok;

· magánszemélyek stb.

Az Oroszországban létező innovációs tevékenységek finanszírozásának állami (költségvetési) forrásait az ábra mutatja be. 3.5.

Rizs. 3.5. Az innovációs tevékenységek finanszírozásának állami (költségvetési) forrásai Oroszországban

Az innovációs tevékenységek finanszírozásának a világgyakorlatban elfogadott főbb szervezeti formáit a 3.4. táblázat mutatja be. A fenti táblázatból látható, hogy az egyéni vállalkozások innovációs tevékenység finanszírozásának elérhető formái a tőke- és projektfinanszírozás.

3.4. táblázat.

Az innováció finanszírozásának szervezeti formái
tevékenységeket

Forma	Lehetséges befektetők	Címzettek kölcsönzött pénzeszközök	Az űrlap használatának előnyei	Az űrlap használatának nehézségei hazánkban
Hiányfinanszírozás	Külföldi kormányok. Nemzetközi pénzintézetek. Az Orosz Föderáció vállalatai és szervezetei	Kormány Orosz Föderáció	A beruházások állami szabályozásának, ellenőrzésének lehetősége	A finanszírozás nem célzott jellege. A külső és belső államadósság növekedése. A költségvetési kiadások növelése
Részvény (kockázati) finanszírozás	Kereskedelmi bankok. Intézményi befektetők (technológiai parkok, inkubátorházak, kockázati alapok)	Vállalatok. Vállalkozások	A befektetések vállalkozás általi felhasználásának változékonysága	A befektetések nem célzott jellege. Csak az értékpapírpiacon dolgozzon, a piacon ne valódi projektek. Magas szintű befektetői kockázat
Projektfinanszírozás	kormányok. Nemzetközi pénzintézetek. Kereskedelmi bankok. Hazai vállalkozások. Külföldi befektetők. Intézményi befektetők	Beruházási projekt. Innovációs projekt	A finanszírozás célzott jellege. Kockázat eloszlás. A részt vevő államok garanciái pénzintézetek. Magas szintű ellenőrzés	A befektetési környezettől való függés. Magas szintű hitelkockázat. Instabil jogszabályok és adórendszer

A projektfinanszírozás a világgyakorlatban általában azt a finanszírozási szervezettípust jelenti, amikor a projekt megvalósításából származó bevétel az egyetlen forrás az adósságkötelezettségek visszafizetésére.

Ha a kockázati (kockázati) tőkével bármely szakaszban meg lehet szervezni tudományos tevékenység finanszírozását, akkor a szervező projektfinanszírozás nem vállalhat ekkora kockázatot.

Az innovatív kockázati üzletág lehetővé teszi a finanszírozott projekt kudarcának lehetőségét. Általános szabály, hogy az első években a projekt kezdeményezője nem tartozik felelősséggel a pénzügyi partnerek felé a források felhasználásáért, és nem fizet kamatot. Az első néhány évben a kockázatitőke-befektetők megelégszenek azzal, hogy egy újonnan létrehozott vállalat részvénycsomagját vásárolják meg. Ha egy innovatív vállalat kezd nyereséget termelni, akkor ez lesz a kockázati tőkebefektetők fő javadalmazási forrása.

Az innovációba fektetett pénzeszközök befektetési formák, ezért minden, a beruházási projektek elemzésére létrehozott pénzügyi eszköz alkalmazható egy innovatív projektre. Az ipari kapacitásba és a K+F-be történő befektetések pénzügyi elemzésének összehasonlításakor azonban a következő különbségek figyelhetők meg. Pénzügyi információk amikor döntést hoz, például egy üzem építésére, az megbízhatóbb, mint a legtöbb tudományos és műszaki projekt esetében, különösen a korai szakaszban. Másrészt az innovatív projektek előnye, hogy általában kevesebb anyagi veszteséggel zárhatók le.

Egy innovatív projekt kidolgozása során bizonyos „ellenőrzési pontok” zajlanak:

· döntés a munkadokumentáció teljes készletének kidolgozásáról;

· döntés egy prototípus elkészítésére;

· döntés egy gyártóbázis létrehozásáról.

Pozitív döntés esetén minden „ellenőrző ponton” a megfelelő pénzügyi források. Ezért, mielőtt a projekt következő fázisába lépnénk, át kell értékelni pénzügyi elemzési módszerekkel. Ebben az esetben az elemzés célja a projekt gazdasági és műszaki bizonytalanságának csökkentése, pl. kockázat csökkentése. A pénzügyi elemzés is nagyon fontos szerepet játszik fontos szerepetüzleti terv elkészítésekor, mert egyik legfontosabb része a „Pénzügyi terv”. Az ebből a részből származó adatok döntően befolyásolják az innovatív projekt finanszírozásával kapcsolatos döntéshozatali folyamatot.

Egy innovatív projekt pénzügyi értékeléséhez leggyakrabban a következő mutatórendszert használják:

· integrál hatás;

· jövedelmezőségi index;

· megtérülési ráta;

· megtérülési idő.

3.5.1. Integrált hatás

Az E int integrálhatás az eredmények és a beruházási költségek közötti különbség nagyságát jelenti számlázási időszak, általában a kezdeti évre csökkentve, azaz figyelembe véve az eredmények és a költségek diszkontálását.

,

T r – számviteli év;

D t – eredmény in t-edik év;

Z t – beruházási költségek a t-edik évben;

– diszkontfaktor (diszkontfaktor).

Az integrál hatásnak más elnevezései is vannak, mégpedig: nettó jelenérték, nettó jelenérték vagy nettó jelenérték, nettó jelenhatás, és az angol szakirodalomban NPV - Nettó termékérték néven említik.

A K+F projektek megvalósítása és a termelés előkészítése általában jelentős időtartamra nyúlik. Ez szükségessé teszi a készpénzes befektetések összehasonlítását különböző időpontokban, azaz leárazás. Ennek figyelembevételével a költségekben nominálisan azonos projektek eltérő gazdasági jelentőséggel bírhatnak.

A K+F esetében a tipikus diszkontálási idő a projekt kezdete, a termelést is magában foglaló projekteknél pedig jellemzően az összes bevételt a tömeggyártás megkezdéséig, a költségeket pedig a beruházás megkezdéséig diszkontálják.

A finanszírozási projekt kiválasztásakor a szakértők előnyben részesítik azokat, amelyek rendelkeznek legmagasabb érték integrált hatás.

Az innovációs jövedelmezőségi indexnek más neve is van: jövedelmezőségi index, jövedelmezőségi index. Az angol nyelvű szakirodalomban PI - Profitability Index néven említik. A jövedelmezőségi index a jelenbevételnek a befektetési ráfordításokhoz viszonyított, azonos időpontban megadott aránya. A jövedelmezőségi index kiszámítása a következő képlettel történik:

P – jövedelmezőségi index;

D t – bevétel a t időszakban;

Z t – az innovációba fordított beruházás összege a t időszakban.

A fenti képlet a számlálóban az innováció megvalósításának megkezdésének pillanatáig csökkentett bevételt, a nevezőben pedig az innovációba fordított befektetés összegét tükrözi, a beruházási folyamat megkezdésének időpontjáig diszkontálva. Vagyis azt mondhatjuk, hogy itt a fizetési folyamat két részét hasonlítjuk össze: a bevételt és a befektetést.

A jövedelmezőségi index szorosan összefügg az integrálhatással: ha az E int integrálhatás pozitív, akkor a jövedelmezőségi index P > 1, és fordítva. Ha P > 1, egy innovatív projekt költséghatékonynak tekinthető. Ellenkező esetben (P< 1) – проект неэффективен.

Súlyos forráshiány esetén előnyben kell részesíteni azokat az innovatív megoldásokat, amelyek jövedelmezőségi indexe a legmagasabb.

Nézzük meg a példát az integrálhatás és a jövedelmezőségi index különbségére. Legyen két innovatív projektünk.

3.5. táblázat.

Az integrálhatás és az index összehasonlítása
projektek jövedelmezősége

A 3.5. táblázatból látható, hogy az integrálhatás szempontjából a projektek nem különböznek egymástól. A jövedelmezőségi index alapján azonban a második projekt vonzóbb. Így ha egy befektető választhat olyan projektek között, ahol 100 ezret és 50 ezret fektet be, de végül 110 ezret és 60 ezret kap, akkor nyilvánvaló, hogy a második projektet választja, mert hatékonyabban használja fel a beruházásokat.

3.5.3. Jövedelmezőségi ráta

Az Ep megtérülési ráta azt a diszkontrátát jelöli, amelynél a diszkontált jövedelem összege bizonyos számú évre megegyezik a befektetéssel. Ebben az esetben az innovációs projekt bevételét és költségeit a számított időpontra történő csökkentéssel határozzák meg.

És

A megtérülési ráta egy adott innovatív megoldás jövedelmezőségi szintjét jellemzi, kifejezve azzal a diszkontrátával, amely mellett a jövőbeli érték pénzforgalom az innovációtól a befektetési alapok reálértékére csökken. A megtérülési ráta mutatónak a következő nevei is vannak: belső megtérülési ráta, belső megtérülési ráta, beruházás megtérülési rátája. Az angol nyelvű szakirodalomban ezt a mutatót belső megtérülési rátának nevezik, és IRR - Internal Rate of Return néven jelölik.

A megtérülési rátát analitikusan a következőképpen határozzák meg: küszöbérték jövedelmezőség, amely biztosítja, hogy az innováció gazdasági élettartama alatt számított integrálhatás nulla legyen.

A megtérülési ráta értékét legkönnyebben az integrálhatásnak a diszkontráta értékétől való függésének grafikonja határozza meg. Ehhez elegendő kiszámítani az E int két értékét bármely két értékhez, és egy függőséget alkotni egy egyenes vonal formájában, amely két ponton halad át, amelyek megfelelnek az E int két számított értékének. Az Ep kívánt értékét a gráf abszcisszatengellyel való metszéspontjában kapjuk, azaz. Ep = at E int = 0. Pontosabban a jövedelmezőség mértékét az algebrai egyenlet megoldásaként definiáljuk:

,

amely a pénzügyi elemzéshez használt szoftverekben, például a Project Expert szoftverben megvalósított speciális numerikus módszerekkel érhető el.

Nyilvánvaló, hogy minél magasabb a projekt megtérülési rátája, annál nagyobb az esélye a finanszírozásra.

A számítással megállapított Ep értékét összevetik a befektető által megkövetelt megtérülési rátával. Befektetési döntés meghozatalának kérdése akkor jöhet szóba, ha az Ep értéke nem kisebb, mint a befektető által igényelt érték.

Külföldön gyakran a megtérülési ráta kiszámítását használják első lépésként. mennyiségi elemzés befektetésekre és további elemzésre azokat az innovatív projekteket választják ki, amelyek belső megtérülési rátája a becslések szerint nem alacsonyabb 15-20%-nál.

Ha az innováció kezdeményezője befektetőként lép fel, akkor a befektetésről szóló döntést általában korlátozások alapján hozzák meg, amelyek elsősorban a következőket tartalmazzák:

· belső termelési igények - a termelés megvalósításához szükséges saját források mennyisége, műszaki, szociális programok;

· a banki betétek mértéke (megbízható bankok, például a Sberbank esetében) vagy a kormány jövedelmezősége értékpapír;

· banki kölcsön kamatai;

· az ipar és az iparágak közötti verseny feltételei;

· projekt kockázati szintje.

Egy innovatív vállalat vezetése legalább egy befektetési alternatívával szembesül - az átmenetileg rendelkezésre álló pénzeszközöket bankbetétekbe vagy állampapírokba fektetni, garantált bevételhez jutva további magas kockázatú tevékenységek nélkül. A bankbetétek, illetve az állampapírok hozama a projekt megtérülési rátájának minimálisan elfogadható értéke. Ez az érték hivatalos forrásokból szerezhető be – a bankbetétek és állampapírok átlaghozamait rendszeresen publikálják a szakkiadványokban. Így a tőke ára az alternatív pénzügyi befektetési projektek nettó hozama.

Ha a projekthez pénzeszközöket várhatóan banktól szereznek be, akkor a projekt megtérülési rátája minimális szintje nem lehet alacsonyabb, mint a hitelkamatláb.

Ami a versenynek a belső profitráta meghatározására gyakorolt ​​hatását illeti, az átlagos jövedelmezőségi értékeken alapuló nyereségrátának a termelési léptékkel arányosnak kell lennie. Ennek az az oka, hogy az átlagos iparági jövedelmezőség magasabb lehet, mint az újító működési jövedelmezősége. Néha nagy cégek szándékosan alacsonyabb árakat, jelentős értékesítési volumen mellett megfelelő mértékű nyereséget biztosítva.

Azok a befektetők, akik úgy döntenek, hogy innovatív projekteket finanszíroznak, a kockázati szintet a várható megtérülési ráta prémiumaként veszik figyelembe. Ennek a prémiumnak az összege igen tág határok között változhat, és nagyban függ mind a projekt jellegétől, mind a befektetési döntést hozók személyes jellemzőitől. Az alábbi táblázat a 3.6. olyan információkat tartalmaz, amelyekre támaszkodni lehet a befektető várható hozamának meghatározásakor.

3.6. táblázat.

A profitráta függése
beruházási projekt a kockázati szinten

Befektetési csoportok	Várható megtérülés
Pótló beruházások – 1. alcsoport (új gépek vagy berendezések, járművek stb., amelyek a cserélendő berendezéshez hasonló funkciókat látnak el)	Tőkeköltség
Csereberuházások - 2. alcsoport (új gépek vagy berendezések, járművek, stb., amelyek a cserélendő berendezésekhez hasonló funkciókat látnak el, de technológiailag fejlettebbek, karbantartásuk magasabb képzettségű szakembereket, a termelés megszervezése egyéb megoldásokat)	tőkeköltség + 3%
Csereberuházások - 3. alcsoport (új melléktermelő létesítmények: raktárak, régi analógokat felváltó épületek; új telephelyen található gyárak)	tőkeköltség + 6%
Új beruházások - 1. alcsoport (a főtermeléshez kapcsolódó új létesítmények vagy berendezések, amelyek segítségével korábban gyártott termékeket állítanak elő)	tőkeköltség + 5%
Új beruházások – 2. alcsoport (a meglévő berendezésekhez szorosan kapcsolódó új létesítmények vagy gépek)	tőkeköltség + 8%
Új beruházások - 3. alcsoport (új kapacitások és gépek, vagy más cégek átvétele és felvásárlása, amelyek nem kapcsolódnak a meglévő technológiai folyamathoz)	tőkeköltség + 15%
Tudományos kutatási beruházások – 1. alcsoport (bizonyos célokat szolgáló alkalmazott kutatás)	tőkeköltség + 10%
Tudományos kutatómunka beruházásai - 2. alcsoport (alapkutatási munka, amelynek céljai nincsenek pontosan meghatározva, és az eredmény előre nem ismert)	tőkeköltség + 20%

3.5.4. Megtérülési időszak

Megtérülési idő Ez az egyik leggyakoribb mutató a befektetések eredményességének felmérésére. Az angol szakirodalomban PP - Pay-off Period néven említik. A hazai gyakorlatban alkalmazott „tőkebefektetések megtérülési ideje” mutatótól eltérően ez nem a nyereségen, hanem az innovációba fektetett pénzeszközök és a pénzforgalom jelenértékre való csökkentésével cash flow-n alapul.

Megtérülési idő képlete, ahol:

Z – kezdeti beruházás az innovációba;

D – éves készpénzbevétel.

A piaci feltételek mellett történő befektetés jelentős kockázattal jár, és ez a kockázat annál nagyobb, minél hosszabb a befektetés megtérülési ideje. Ezalatt a piaci feltételek és az árak is jelentősen változhatnak. Ez a megközelítés mindig releváns azokban az iparágakban, amelyekben a legmagasabb a tudományos és technológiai fejlődés üteme, és ahol az új technológiák vagy termékek megjelenése gyorsan leértékelheti a korábbi beruházásokat.

Végül a „megtérülési idő” mutatót gyakran olyan esetekben választják, amikor nincs bizalom az innovatív projekt megvalósításában, és ezért a források tulajdonosa nem kockáztatja, hogy a beruházást hosszú időre bízza.

Így a befektetők a legrövidebb megtérülési idővel rendelkező projekteket részesítik előnyben.

3.5.5. Az innovatív projekt főbb jellemzői

Az innovatív projektek pénzügyi elemzése során leggyakrabban figyelembe vett jellemzői közé tartoznak a következők:

· a projekt fenntarthatósága;

· a projekt érzékenysége a paramétereinek változásaival kapcsolatban;

· a projekt fedezeti pontja.

A projekt fenntarthatósága a lehető legtöbbet jelenti negatív jelentése az a vizsgált paraméter, amelynél a projekt gazdasági megvalósíthatósága megmarad. A projekt fenntarthatóságának elemzéséhez használt paraméterek a következők:

· tőkebefektetések;

· értékesítési volumen;

· folyó költségek;

· makrogazdasági tényezők: infláció, dollár árfolyam, stb.

A projekt stabilitása a vizsgált paraméter változásaival szemben azon feltétel alapján kerül kiszámításra, hogy ha a projekt paraméterei 10%-kal rosszabbra térnek el a névleges értékektől, akkor az integrálhatás pozitív marad.

A paraméterváltozásokra való érzékenységet abból a feltételből is meghatározzuk, hogy a vizsgált paraméter 10%-kal a névleges értékétől negatív eltérés irányába változik. Ha ez után az E int elenyésző mértékben (kevesebb, mint 5%) változik, akkor innovációs tevékenységérzéketlennek tekinthető e tényező változásaira. Ha szignifikáns változás van az E int-ben (több mint 5%), akkor a projekt kockázatosnak minősül ennél a tényezőnél. Azon paraméterek esetében, amelyekkel kapcsolatban a projekt különösen nagy érzékenységét állapították meg, célszerű mélyreható elemzést végezni, hogy pontosabban előre jelezhessük a projekt megvalósítása során bekövetkező változásokat. Egy ilyen elemzés lehetővé teszi számunkra, hogy előre jelezzük lehetséges problémákat, megfelelő intézkedéseket tervezzenek, biztosítsák az ezekhez szükséges erőforrásokat, pl. minimalizálja a projekt kockázatát.

A stabilitási és érzékenységi elemzés mellett gyakran meghatározzák egy innovatív projekt fedezeti pontját is. A termékértékesítés mennyisége határozza meg, amelyen az összes termelési költséget fedezik. Ez a paraméter nyilvánvalóan tükrözi a projekt eredményeinek a marketingkockázatoktól való függésének mértékét – a kereslet meghatározásának hibáit, árpolitikaés az új termék versenyképessége.

Jelenleg pénzügyi elemzésáltalában speciális eszköz segítségével hajtják végre szoftver. Például a hazánkban széles körben használt Project Expert termék lehetővé teszi az összes fent leírt elemzés elvégzését, valamint számos egyéb művelet elvégzését, amelyek figyelembevétele speciális képzést igényel. A Project Expert szoftver kimenete a kész üzleti terv, amelyet a hazánkban elfogadott szabványok szerint terveztek.

* Kutatószervezetek kereskedelmi fejlesztése Oroszországban. – M.: SCANRUS, 2001, 231-237.

* Kutatószervezetek kereskedelmi fejlesztése Oroszországban. – M.: SCANRUS, 2001, 321-237.

Tudományos kutatómunka (K+F) – ezek kutatással, kutatással, kísérletekkel kapcsolatos tudományos fejlesztések új ismeretek megszerzése, hipotézisek tesztelése, minták megállapítása érdekében, tudományos indoklás projektek.

A kutatómunka végrehajtását az alábbiak szabályozzák szabályozó dokumentumokat: GOST 15.101-98 „A kutatási munka elvégzésének eljárása”, GOST 7.32-2001 „Jelentés készítése a kutatási munkáról”, STB-1080-2011 „A kutatás, fejlesztés és kísérleti tevékenység végzésének eljárása” technológiai munka tudományos és műszaki termékek létrehozásáról” stb. (10. melléklet).

Megkülönböztetni alapvető, kereső és alkalmazott Kutatás

A fundamentális és feltáró munka általában nem szerepel a termék életciklusában, de ezek alapján születnek olyan ötletek, amelyek alkalmazott kutatásokká alakíthatók.

Alapkutatás osztható „tisztára” (ingyenes) és célzottra.

„Tiszta” alapkutatás– olyan tanulmányokról van szó, amelyek fő célja a természet és a társadalom ismeretlen törvényeinek, mintáinak, a jelenségek okainak és a köztük lévő összefüggések feltárása, megértése, valamint a tudományos ismeretek mennyiségének növelése. A „tiszta” kutatásban szabadon választhatjuk meg a kutatási területet és a tudományos munka módszereit.

Célzott alapkutatás konkrét problémák megoldására irányulnak a rendelkezésre álló adatokon alapuló szigorúan tudományos módszerekkel. A tudomány egy bizonyos területére korlátozódnak, és céljuk nem csak a természet és a társadalom törvényeinek megértése, hanem a jelenségek és folyamatok magyarázata, a vizsgált tárgy teljesebb megértése és az emberi ismeretek bővítése.

Ezt az alapkutatást célorientáltnak nevezhetjük. Fenntartják a munkamódszerek megválasztásának szabadságát, de a „tiszta” alapkutatástól eltérően a kutatási objektumok megválasztásának szabadsága nincs, a kutatás területe és célja előzetesen meghatározott (például szabályozott termonukleáris reakció kidolgozása).

Alapkutatás akadémiai kutatóintézetek és egyetemek végzik. Alapkutatások eredményei - elméletek, felfedezések, új cselekvési elvek. Használatuk valószínűsége 5-10%.

Feltáró kutatás kiterjed a fundamentális kutatások eredményeinek gyakorlati alkalmazási módjainak és eszközeinek tanulmányozására irányuló munkákra. Megvalósításuk feltételezi az alkalmazott probléma megoldásának alternatív irányainak lehetőségét és a megoldás legígéretesebb irányának megválasztását. Alapkutatások ismert eredményein alapulnak, bár a keresés eredményeként főbb rendelkezéseik még módosulhatnak.

A feltáró kutatás fő célja– az alapkutatások eredményeinek felhasználása a közeljövőben a különböző területek gyakorlati alkalmazására (például lézerek gyakorlati felhasználási lehetőségeinek felkutatása, azonosítása).

A feltáró kutatás kiterjedhet alapvetően új anyagok létrehozására, fémfeldolgozási technológiákra, kutatásra és fejlesztésre tudományos alapok technológiai folyamatok optimalizálása, új gyógyszerek keresése, új kémiai vegyületek szervezetre gyakorolt ​​biológiai hatásának elemzése stb.

A feltáró kutatásnak számos változata van: széles profilú, egy adott termelésre való speciális alkalmazás nélküli feltáró kutatás, amely szűken fókuszál az egyes iparágak kérdéseinek megoldására.

A kutatómunkát egyetemeken, akadémiai és ipari kutatóintézetekben végzik. Az ipar egyes ágazati intézeteiben és a nemzetgazdaság egyéb ágazataiban fajsúly keresőmunka eléri a 10%-ot.

Valószínűség gyakorlati használat keresési kutatás körülbelül 30%.

Alkalmazott kutatás (K+F) az új típusú termékek létrehozásának életciklusának egyik szakasza. Ide tartoznak azok a kutatások, amelyek az alap- és feltáró kutatások eredményeinek konkrét feladatokkal kapcsolatos gyakorlati felhasználását célozzák.

Az alkalmazott kutatás célja, hogy választ adjon arra a kérdésre, hogy lehet-e alap- és feltáró kutatások eredményei alapján új típusú terméket, anyagot vagy technológiai eljárást létrehozni, és milyen tulajdonságokkal.

Az alkalmazott kutatásokat főként ipari kutatóintézetekben végzik. Eredmények alkalmazott kutatás– az innovációk (gépek, eszközök, technológiák) létrehozásának műszaki megvalósíthatóságát igazoló szabadalmazható sémák, tudományos ajánlások. Ebben a szakaszban megteheti magas fokú piaci cél kitűzésének valószínűsége. Az alkalmazott kutatás gyakorlati felhasználásának valószínűsége 75 - 85%.

A kutatási munka szakaszokból (fázisokból) áll, amelyek logikailag indokolt, önálló jelentőségű, tervezési és finanszírozási tárgyú munkahalmazként értendők.

A szakaszok konkrét összetételét és a keretükben végzett munka jellegét a kutatómunka sajátosságai határozzák meg.

A GOST 15.101-98 „A kutatási munka elvégzésének eljárása” szerint a kutatási munka fő szakaszai a következők:

1. Műszaki előírások (TOR) kidolgozása– a témával kapcsolatos tudományos és műszaki irodalom, szabadalmi információk és egyéb anyagok kiválasztása és tanulmányozása, a kapott adatok megvitatása, amelyek alapján elemző áttekintést készítenek, hipotéziseket, előrejelzéseket fogalmaznak meg, valamint figyelembe veszik a vevői igényeket . Az elemzés eredményei alapján kiválasztják a kutatási területeket és a követelmények megvalósításának módjait, amelyeknek a terméknek meg kell felelnie. Tudományos jelentés készül műszaki dokumentáció szakaszonként meghatározzák a szükséges előadókat, elkészítik és kiadják a műszaki leírásokat.

A kutatási munka műszaki specifikációinak kidolgozásának szakaszában a következő típusú információkat használják:

· vizsgálat tárgya;

· a kutatás tárgyára vonatkozó követelmények leírása;

· a kutatási objektum általános műszaki jellegű funkcióinak listája;

· azon fizikai és egyéb hatások, minták és elméletek listája, amelyek egy új termék működési elvének alapjául szolgálhatnak;

· műszaki megoldások(előrejelző tanulmányokban);

· információ a kutatást végző tudományos és műszaki potenciálról;

· információk a gyártásról és anyagi erőforrások kutatást végző;

· marketingkutatás;

· adatok a várható gazdasági hatásról.

Ezenkívül a következő információkat használják fel:

· egyéni problémák megoldásának módszerei;

· általános műszaki követelmények (szabványok, környezetvédelmi és egyéb korlátozások, megbízhatósági, karbantarthatósági, ergonómiai követelmények stb.);

· a termékfrissítések tervezett ütemezése;

· Licenc- és know-how-ajánlatok a kutatás tárgyában.

2. A kutatás irányának megválasztása- tudományos-műszaki információk gyűjtése, tanulmányozása, elemző felülvizsgálat készítése, szabadalmi kutatások lefolytatása, a kutatási leírásban rögzített problémák lehetséges megoldási irányainak megfogalmazása és azok összehasonlító értékelése, az elfogadott kutatási irány és problémamegoldási módszerek kiválasztása és indokolása, az új termékek várható mutatóinak összehasonlítása a kutatási eredmények megvalósítása után az analóg termékek meglévő mutatóival, a hozzávetőleges gazdasági hatékonyságúj termékek, általános kutatási módszertan kidolgozása. Időközi jelentés készítése.

3. Elméleti és kísérleti kutatások lefolytatása– munkahipotézisek kidolgozása, a kutatási objektum modelljeinek felépítése, a feltételezések igazolása, a tudományos és műszaki ötletek tesztelése, a kutatási módszerek kidolgozása, a különféle típusú sémák kiválasztásának igazolása, a számítási és kutatási módszerek kiválasztása, kísérleti munkát azonosítanak, és módszereket dolgoznak ki azok megvalósítására.

A kísérleti munka szükségességének megállapítása esetén makett és kísérleti minta tervezése és gyártása történik.

A minta próbapadi és terepi kísérleti vizsgálatát kifejlesztett programok és módszerek segítségével végzik el, a vizsgálati eredményeket elemzik, és meghatározzák a kísérleti mintán kapott adatoknak a számított és elméleti következtetésekkel való megfelelésének mértékét.

Ha eltérések vannak a műszaki előírásoktól, akkor a kísérleti mintát felülvizsgálják, további vizsgálatokat végeznek, és szükség esetén módosítják a kidolgozott diagramokat, számításokat és műszaki dokumentációt.

4. Kutatási eredmények nyilvántartása– a kutatómunka eredményeiről jelentési dokumentáció készítése, beleértve a kutatási munka eredményeinek újszerűségére, felhasználásának megvalósíthatóságára, a gazdasági hatékonyságra vonatkozó anyagokat. Ha pozitív eredmények születnek, akkor tudományos és műszaki dokumentációt, valamint a fejlesztési munkához szükséges műszaki specifikáció tervezetét dolgozzák ki. Az összeállított és elkészített tudományos-műszaki dokumentációt elfogadásra bemutatjuk a megrendelőnek. Ha a magánjellegű műszaki megoldások újak, azokat a szabadalmi szolgálaton keresztül regisztrálják, függetlenül az összes műszaki dokumentáció elkészültétől. Mielőtt a kutatási munkát a bizottság elé terjesztené, a témavezető tájékoztatót készít az átvételi készenlétről.

5. Téma elfogadása– a kutatási eredmények (tudományos és műszaki jelentés) megvitatása és jóváhagyása, valamint a megrendelő által a munka átvételéről szóló okirat aláírása. Pozitív eredmény elérése és az átvételi igazolás aláírása esetén a fejlesztő átadja a megrendelőnek:

A Bizottság által elfogadott új termék kísérleti mintája;

Protokollok átvételi tesztek valamint a termék prototípusának (makettjének) átvételi igazolásai;

A fejlesztési eredmények felhasználásának gazdaságossági hatékonyságának számítása;

Kísérleti minta készítéséhez szükséges tervezési és technológiai dokumentáció.

A fejlesztő részt vesz egy új termék tervezésében és fejlesztésében, és a megrendelővel együtt felelős az általa garantált termékteljesítmény eléréséért.

Átfogó kutatómunka egy adott célprogram lehetővé teszi nemcsak tudományos és műszaki probléma megoldását, hanem elegendő tartalék képzését is a fejlesztési munkák hatékonyabb és színvonalasabb végrehajtásához, a tervezéshez és a gyártás technológiai előkészítéséhez, valamint jelentősen csökkenti a módosítások mennyiségét és az időigényt új berendezések létrehozására és fejlesztésére.

Kísérleti tervezési fejlesztések (K+F). Az alkalmazott kutatás folytatása az technikai fejlesztések: kísérleti tervezés (K+F), tervezési és technológiai (PTR) és tervezési (PR) fejlesztések. Ebben a szakaszban új technológiai folyamatokat fejlesztenek ki, új termékekből, gépekből, eszközökből mintákat készítenek stb.

A K+F lebonyolítását a következők szabályozzák:

· STB 1218-2000. Termékek fejlesztése és gyártása. Kifejezések és meghatározások.

· STB-1080-2011. "A tudományos és műszaki termékek létrehozását célzó kutatási, fejlesztési és kísérleti-technológiai munkák végzésének eljárása."

· TKP 424-2012 (02260). A termékek fejlesztésének és gyártásba helyezésének eljárása. Műszaki kód. A műszaki szabályzat előírásai az új vagy továbbfejlesztett termékek (szolgáltatások, technológiák) létrehozására irányuló munkákra vonatkoznak, beleértve az innovatív termékek létrehozását is.

· GOST R 15.201-2000, Termékfejlesztési és -gyártási rendszer. Termékek ipari és műszaki célokra. A termékek fejlesztésének és gyártásba helyezésének eljárása.

· stb. (lásd a 10. függeléket).

A kísérlet lebonyolításának célja tervezési munkák egy működő tervdokumentáció készletének kidolgozása a fejlesztés volumenében és minőségében, amely elegendő egy bizonyos típusú termék gyártásának elindításához (GOST R 15.201-2000).

A céljait szolgáló kísérleti tervezési munka a korábban végzett alkalmazott kutatások eredményeinek következetes megvalósítása.

A fejlesztési munkát elsősorban tervező és mérnöki szervezetek végzik. Ennek a szakasznak az anyagi eredménye rajzok, projektek, szabványok, utasítások, prototípusok. Az eredmények gyakorlati felhasználásának valószínűsége 90-95%.

Fő munkatípusok, amelyeket az OKR tartalmaz:

1) előzetes tervezés (a termék alapvető műszaki megoldásainak kidolgozása, átadása általános elképzelés a termék működési elvéről és (vagy) kialakításáról);

2) műszaki tervezés (végleges műszaki megoldások kidolgozása, amelyek a termék tervezésének teljes megértését adják);

3) tervezés (műszaki megoldások tervezési megvalósítása);

4) modellezés, termékminták kísérleti előállítása;

5) a műszaki megoldások és azok tervezési megvalósításának megerősítése makettek és prototípusok tesztelésével.

Tipikus szakaszok Az OCD a következők:

1. Felhasználási feltételek – az a forrásdokumentum, amely alapján az új termék létrehozásával kapcsolatos minden munkát elvégzik, amelyet a termék gyártója dolgozott ki és egyeztetett a vevővel (főfogyasztóval). A vezető minisztérium jóváhagyta (amelynek profiljába a fejlesztés alatt álló termék tartozik).

A műszaki specifikációk meghatározzák a jövőbeni termék célját, gondosan indokolják műszaki és működési paramétereit és jellemzőit: termelékenység, méretek, sebesség, megbízhatóság, tartósság és egyéb mutatók, amelyeket a jövőbeni termék jellege határoz meg. Tartalmaz továbbá információkat a gyártás jellegéről, a szállítás, tárolás és javítás feltételeiről, végrehajtási javaslatokról szükséges szakaszok tervdokumentáció kidolgozása és összetétele, megvalósíthatósági tanulmány és egyéb követelmények.

A műszaki specifikációk kidolgozása az elvégzett kutatómunkán, a marketingkutatási információkon, a meglévő hasonló modellek és működési feltételeik elemzésén alapul.

A K+F műszaki specifikációinak kidolgozásakor a kutatási és fejlesztési munkához szükséges műszaki leírásokhoz hasonló információkat használnak fel (lásd fent).

A műszaki specifikáció egyeztetés és jóváhagyás után az előterv kidolgozásának alapja.

2. Tervezettervezet egy grafikus részből és egy magyarázó megjegyzésből áll. Az első rész alapvetőt tartalmaz konstruktív megoldások, amely képet ad a termékről és működési elvéről, valamint a célt, a főbb paramétereket és a méreteket meghatározó adatokról. Képet ad a termék jövőbeli kialakításáról, beleértve a rajzokat is általános nézet, funkcionális blokkok, az összes csomópont (blokk) bemeneti és kimeneti elektromos adatai, amelyek a teljes blokkdiagramot alkotják.

Ebben a szakaszban kidolgozzák a makettek gyártásához szükséges dokumentációt, gyártásukat és tesztelésüket, majd a tervdokumentációt módosítják. Az előterv második része a fő tervezési paraméterek számítását, leírását tartalmazza működési jellemzőkés a gyártás műszaki előkészítésének hozzávetőleges ütemezése.

A termékelrendezés lehetővé teszi az egyes alkatrészek sikeres elrendezését, korrektebb esztétikai és ergonómiai megoldások megtalálását, és ezáltal felgyorsítja a tervdokumentáció kidolgozását a következő szakaszokban.

Az előtervezés feladatai közé tartozik a gyárthatóság, a megbízhatóság, a szabványosítás és a későbbi szakaszokban történő egységesítés biztosítására vonatkozó irányelvek kidolgozása, valamint a prototípusokhoz szükséges anyagok és alkatrészek specifikációinak jegyzékének összeállítása a logisztikai szolgálathoz való későbbi átadáshoz.

Az előterv ugyanazon a koordinációs és jóváhagyási szakaszon megy keresztül, mint a műszaki specifikáció.

3. Műszaki projekt jóváhagyott előzetes terv alapján kerül kidolgozásra, és gondoskodik a grafikai és számítási részek megvalósításáról, valamint a készülő termék műszaki-gazdasági mutatóinak pontosításáról. Tervezési dokumentumcsomagból áll, amely végleges műszaki megoldásokat tartalmaz, amelyek teljes képet adnak a fejlesztés alatt álló termék tervezéséről és a munkadokumentáció kidolgozásához szükséges kiinduló adatokról.

A műszaki terv grafikus része a tervezett termék általános nézetének rajzait, az összeállításban lévő szerelvényeket és a fő alkatrészeket tartalmazza. A rajzokat a technológusokkal egyeztetni kell.

A magyarázó megjegyzés tartalmazza a fő paramétereinek leírását és számítását összeszerelési egységekés a termék alapvető részei, működési elveinek leírása, a védőbevonatok anyag- és típusválasztásának indoklása, az összes séma leírása és a végső műszaki-gazdasági számítások. Ebben a szakaszban a terméklehetőségek kidolgozásakor egy prototípust gyártanak és tesztelnek. A műszaki projekt ugyanazokon a koordinációs és jóváhagyási szakaszokon megy keresztül, mint a feladatmeghatározás.

4. Munkatervezet a műszaki projekt továbbfejlesztése és specifikációja. Ez a szakasz három szintre oszlik: próbatétel (prototípus) munkadokumentációjának kidolgozása; a telepítési sorozat munkadokumentációjának kidolgozása; munkadokumentáció kidolgozása soros ill tömeggyártás.

A K+F eredménye egy működő tervdokumentáció (WDC) egy új típusú termék gyártásának elindításához.

Részletes tervdokumentáció (DKD)– a termék gyártására, ellenőrzésére, átvételére, szállítására, üzemeltetésére és javítására szolgáló tervdokumentumok összessége. A „működési tervdokumentáció” kifejezés mellett a „működési technológiai dokumentáció” és „műszaki dokumentáció” kifejezések is hasonló meghatározással használatosak. A munkadokumentáció a felhasználási körtől függően gyártási, üzemeltetési és javítási munkadokumentációra oszlik.

Így a K+F eredménye, vagy más szóval tudományos és műszaki termékek (STP) tervezési és fejlesztési dokumentumok halmaza. Egy ilyen tervdokumentáció a következőket tartalmazhatja:

· tényleges tervdokumentáció,

· szoftver dokumentáció,

· működési dokumentáció.

Egyes esetekben, ha a műszaki leírás előírásai ezt előírják, technológiai dokumentáció is beépíthető a munkaműszaki dokumentációba.

Az OCD különböző szakaszainak végrehajtásuk során tartalmazniuk kell jellemző eredményeiket, ezek az eredmények:

· műszaki dokumentáció az előzetes műszaki tervezés eredményei alapján;

· a fejlesztési munka végrehajtása során készült makettek, kísérleti és gyártás előtti minták;

· prototípusok vizsgálati eredményei: előzetes (PI), osztályközi (MI), átvétel (PRI), állapot (GI) stb.

Kapcsolódó információk.

Az új termék tervezési munkáinak sora általában három, egymástól viszonylag független K+F szakaszt tartalmaz (1. táblázat): 1) előkészítő; 2) tervdokumentáció kidolgozása; 3) munkadokumentáció kidolgozása.

1. táblázat Az OCD szakaszai és fázisai

Színpad	Színpad	Főbb feladatok és munkakör
Előkészítő	K+F műszaki specifikációinak kidolgozása	Projekt elkészítése a megrendelő által A projekt kidolgozása a kivitelező által A szerződő felek listájának összeállítása és a magánjellegű specifikációk egyeztetése velük Műszaki előírások egyeztetése és jóváhagyása
Projektdokumentáció kidolgozása	Műszaki javaslat (a műszaki adatok módosításának és az előterv elkészítésének alapja)	A termékre, műszaki jellemzőire és minőségi mutatóira vonatkozó olyan további vagy pontosított követelmények azonosítása, amelyek a műszaki leírásban nem határozhatók meg: -kutatási eredmények fejlesztése; -előrejelzési eredmények fejlesztése; -tudományos és műszaki információk tanulmányozása; -előzetes számítások és a műszaki specifikációk követelményeinek tisztázása
Sematikus tervezés (a műszaki tervezés alapjául szolgál)	Alapvető műszaki megoldások kidolgozása: - a munka elvégzése a műszaki tervezés szakaszában, ha ezt a szakaszt nem hajtották végre; -a fejlesztési elembázis kiválasztása; -alapvető műszaki megoldások kiválasztása; -a termék szerkezeti és működési diagramjainak kidolgozása; -a fő szerkezeti elemek kiválasztása; -a projekt metrológiai vizsgálata; -prototípusok fejlesztése, tesztelése
Műszaki tervezés	A műszaki megoldások végső kiválasztása a termék egészére és összetevőire: -alapvető elektromos, kinematikai, hidraulikus és egyéb áramkörök fejlesztése; -a termék főbb paramétereinek tisztázása; -a termék szerkezeti elrendezésének elvégzése és a létesítményben való elhelyezéséhez szükséges adatok kiadása; -termékek szállítására és gyártására vonatkozó specifikációs tervezetek kidolgozása; -a termék fő eszközeinek makettjei természetes körülmények között történő tesztelése
Munkadokumentáció kidolgozása	Prototípus gyártásához és teszteléséhez munkadokumentáció kidolgozása	Tervdokumentumkészlet kialakítása: -teljes munkadokumentáció kidolgozása; - annak egyeztetése a megrendelővel és a sorozattermékek gyártójával; -tervdokumentáció ellenőrzése egységesítés és szabványosítás céljából; -prototípus gyártása kísérleti gyártásban; - a prototípus beállítása és komplex beállítása
Előzetes tesztek	A prototípus műszaki specifikáció követelményeinek való megfelelőségének ellenőrzése és állami (osztályi) vizsgálatokra történő benyújtásának lehetőségének meghatározása: - próbapadi tesztek; -előzetes helyszíni vizsgálatok; - megbízhatósági tesztek
Állami (osztály) tesztek	A műszaki követelményeknek való megfelelés felmérése és a tömeggyártás megszervezésének lehetősége
A vizsgálati eredmények alapján dokumentáció kidolgozása	A szükséges pontosítások, változtatások elvégzése a dokumentációban Az O1 betű hozzárendelése a dokumentációhoz A dokumentáció átadása a gyártónak

Első szakasz - előkészítő Az új termék tervezésének előkészítő szakaszában megalapozzák létrehozásának szükségességét, és megállapodnak a főbb műszaki-gazdasági paraméterek összetételében. Ebben a szakaszban a piaci helyzetet tanulmányozzák, marketingkutatást végeznek, keresletet új termék, telepítve vannak technológiai korlátokúj termék előállításának feltételeiről.

A számítások és jóváhagyások eredményeit a jóváhagyott fejlesztési műszaki specifikációk (TOR) tükrözik. Ez a fontos dokumentum a tervezett termék leglényegesebb jellemzőit tartalmazza, az alábbi szempontok szerint részletezve: termékösszetétel és konfigurációjára vonatkozó követelmények, célmutatók, megbízhatóság, biztonság, gyárthatóság, egységesítés követelményei stb. Az előkészítő szakaszban megtörténik a projekt végrehajtási folyamatának szabályozása: a szakaszok és munkák összetételének, végrehajtásuk sorrendjének és naptári időpontjainak meghatározása, az előadók összetételének megállapítása és a feladatok közöttük történő elosztása, a partnerek azonosítása és az együttműködés tervezése. A projektmunka tervezése és szervezése magában foglalja a munka szervezeti formájának meghatározását (önállóan vagy harmadik fél által), munkacsoportok kialakítását, összeállítását. naptári menetrendek a projekten végzett munka, a szükséges erőforrások kiszámítása és azok biztosítása stb. vezetői tapasztalattal rendelkező tervezési fejlesztés

Második szakasz - - egy új termék koncepcionális megoldásait meghatározó munkacsoport megvalósításáról rendelkezik. Ez a terméktervezési szakasz három fejlesztési szakaszt foglal magában: 1) műszaki javaslat, 2) előzetes tervezés és 3) műszaki tervezés.

Második szakasz - projektdokumentáció kidolgozása. Ez a szakasz magában foglalja egy sor munka végrehajtását, amelyek meghatározzák az új termék elvi megoldásait: a működési elv megválasztását, a termék általános elrendezését, az alkatrészek és a funkcionális blokkok összetételére vonatkozó követelményeket, a tervezést és a tervezést. költségelemzés funkcionális szerkezet termék, kísérleti munka végzése és egyedi komponensek, elrendezési megoldások tesztelése stb. Ez a terméktervezési szakasz három fejlesztési szakaszt foglal magában: 1) műszaki javaslat, 2) előzetes tervezés és 3) műszaki tervezés.

Műszaki javaslat - a műszaki specifikációk elemzése alapján a szükséges termékdokumentáció kidolgozásához szükséges megvalósíthatósági tanulmányt tartalmazó tervdokumentumok, a lehetséges tervezési megoldások különböző lehetőségei, szabadalmi kutatások stb. A dokumentumok a "betűvel" vannak rendelve P».

Tervezettervezet alapvető tervezési megoldásokat tartalmazó dokumentumokat tartalmaz, amelyek képet adnak a termék felépítéséről és működési elvéről, valamint a főbb paramétereket és átfogó méreteit meghatározó adatokat. A dokumentumok a "betűvel" vannak rendelve E».

Műszaki projekt - dokumentumkészlet, amelynek tartalmaznia kell a végleges műszaki megoldásokat, amelyek teljes képet adnak a terméktervezésről, és kiinduló adatokat a munkadokumentáció kidolgozásához. Szükség esetén kísérleti minták prototípusait készítik el és tesztelik. A dokumentumok a "betűvel" vannak rendelve T».

A felsorolt ​​szakaszok mindegyikének befejezését rendszerint a megfelelő előkészítése kíséri Projekt dokumentáció, az elért köztes eredmények egyeztetése a megrendelővel.

A harmadik szakaszban - fejlesztés munkadokumentáció- a tervezett termék anyagi megvalósításához szükséges tervdokumentáció készlet elkészítése történik. A működő tervdokumentáció prototípushoz külön készül, egyedi, sorozat- és tömeggyártáshoz. Egyetlen típusú gyártás esetén a munkaterv dokumentumokat a „betűvel látják el ÉS».

A munkaterv biztosítja a kidolgozás alatt álló terv legteljesebb részletezését, biztosítva az egyes alkatrészek és szerelvények gyártásának, felügyeletének és átvételének lehetőségét, valamint a termék összeszerelését, tesztelését és a fogyasztónál történő üzemeltetését. A munkadokumentáció magában foglalja a termék alkatrészeinek, összeszerelési egységeinek és alkatrészeinek munkarajzainak elkészítését, a gyártási és üzemeltetési dokumentációt (termékútlevél, felhasználói leírás, használati utasítás, dokumentumok szolgáltatás, jótállási dokumentáció stb.). A mérnöki számítások elvégzésekor indokolt a tűrésrendszer megválasztása, a méretláncok, az optikai, mechanikai, elektromos és egyéb paraméterek, az egyes alkatrészek és szerelvények jellemzői ellenőrzése. Ebben a szakaszban az egyéb dokumentáció mellett elkészülnek a tervezett termék gyártási megszervezéséhez szükséges alkatrészeinek és szerelvényeinek összefoglaló specifikációi, valamint kódolásra kerülnek az új termék szerkezeti elemei és a tervdokumentáció.

A specifikációkat a termék alkatrészeinek és összeállításainak speciális listái formájában állítják össze, és grafikus formában is bemutathatók, tükrözve a termék hierarchikus felépítését. A specifikáció grafikus ábrázolása a termékek csomóponti és részletes összetételének hierarchikus diagramja formájában történik. Az új termék tervezési specifikációi a tervezési és fejlesztési munka legfontosabb eredménye, amelyet a termelésirányításban széles körben alkalmaznak új gyártás megszervezésére, ütemezési számításokra. termelési osztályok valamint az együttműködési komponensek és szerelvények szállításának tervezése.

segítségével. szigorúan meghatározott. költséges módszerrel, analógok lehetséges használatával állítják elő. A költségek meghatározásakor figyelembe kell venni.
A védelmi megbízás kutatási és (vagy) fejlesztési munkáinak végrehajtására vonatkozó állami szerződés tartalmazza a szellemi tevékenység és a munka eredményeinek tulajdonjogára vonatkozó feltételeket.

A védelmi célú fejlesztési munka végzésének rendje

Az Államvédelmi Rend K+F végzésének rendjét a 15.203-2001. Ezt a szabványt a szovjet korszak GOST V 15.203 - 79 és GOST V 15.204 - 79 helyettesítésére fogadták el.
A fejlesztési munka minden egyes szakasza bizonyos végeredmények elérésére irányuló munkát egyesíti, és ezek önálló céltervezési és finanszírozási jelei jellemzik.
A katonai témák fejlesztése során a következő szakaszok kerülnek kialakításra:

• előzetes terv kidolgozása
• műszaki projekt kidolgozása
• prototípus termék gyártásához működő tervdokumentáció (DDC) kidolgozása
• prototípus termék gyártása és előzetes tesztek elvégzése
• egy VT termék prototípusának állapottesztjének (GI) elvégzése
• sorozatgyártású ipari termék tervdokumentációjának jóváhagyása

A K+F végrehajtásának megszervezésére és nyomon követésére témavezetőt neveznek ki. Kutatómunkára - tudományos témavezető, K+F-re - vezető tervező.

Előrehaladó projektek katonai termékek fejlesztésében

Abban az esetben, ha a kutatási munka nem történt, vagy nincs elegendő kiindulási adat a fejlesztési munkára vonatkozó megbízás elkészítéséhez, azt elvégzik. előzetes projekt.
Előzetes projekt elméleti, kísérleti kutató- és tervezőmunka komplexuma, amely alátámasztja a műszaki megjelenést, a műszaki-gazdasági megvalósíthatóságot és a komplex katonai termékek fejlesztésének megvalósíthatóságát.
Az előterv célja a termék létrehozásának lehetőségének és megvalósíthatóságának megalapozása, magas műszaki színvonalának biztosítása, valamint a funkcionális problémák megoldására vonatkozó elvi terv megvalósulásának valószínűségének meghatározása.
Az előzetes projekt fő célkitűzései egy műszaki specifikáció (TZ) projekt elkészítése a K+F megvalósításához, csökkentve az idő- és költségcsökkentést a védelmi termékek fejlesztéséhez.

A K+F, K+F és TR áfája az Államvédelmi Rend

A kutatás-fejlesztési munkák elvégzése során a bekerülési tételek árának és értékének meghatározásakor figyelembe kell venni e munkák megvalósításának általános forgalmi adóval (ÁFA) történő megadóztatását.
Az adótörvény 149. §-a értelmében a tudományos kutatás (K+F), a kísérleti tervezés (K+F) és a technológiai munka (RT) végrehajtása, a védelmi végzésekkel kapcsolatos áfamentesek .
Az Államvédelmi Rendelet végrehajtója az Adótörvénykönyv 170. §-a értelmében köteles elkülönített nyilvántartást vezetni (külön elszámolni az adóköteles és nem áfaköteles ügyletekhez felhasznált „előzetes” ÁFA összegeket).
A védelmi megrendelésekkel kapcsolatos kutatási és fejlesztési munkák elszámolása a PBU 17/02 „Kutatási, fejlesztési és technológiai munka költségeinek elszámolása” szerint történik.

A védelmi megrendelések K+F szabályozási kerete

Meghatározza az államvédelmi beszerzések területén végzett kutatás-fejlesztési munkavégzés rendjét.
Módszertani ajánlások jóváhagyta Oroszország Tudományos és Műszaki Politikai Minisztériuma 1994. június 15-én N VAGY-22-2-46És A Hadiipari Komplexum 2012. december 19-i jegyzőkönyve 13. sz..
Elfogadásra került a védelmi célú kutatás-fejlesztési munkák költségösszetételének meghatározására vonatkozó eljárás az orosz Ipari és Energiaügyi Minisztérium 2006. augusztus 23-i, N 200 rendelete alapjánÉs katonai ipari komplexum 2011. január 26-i jegyzőkönyve 1c.

Az Államvédelmi Rendezés területén végzett kutatás-fejlesztési munka árszámításának jellemzői

A 2018 elejétől hatályba lépett új, a honvédelmi rendelési árak állami szabályozásáról szóló rendelet jelentősen megváltoztatta a jogszabályi kereteket az árképzés területén. Azonban .

1465. számú határozat szerinti kutatás-fejlesztési munkák árképzése

A hatályos 1465. számú határozattal jóváhagyott Szabályzat szerint, a kutatás-fejlesztési munka árának meghatározásának alapvető módszere a költségeljárás. Ezen túlmenően a következő években a kialakult munkaár nem indexálható (Szabályzat 21. pont), és nem határozható meg a költségtételek szerinti indexálás módszerével (Szabályzat 27. pontja).
A kutatás-fejlesztési munkák ára a munkálatok elvégzésének ésszerű, az önköltségben szereplő költségének és a nyereségnek az összege.
A kutatás-fejlesztési és (vagy) fejlesztési munkák árának kialakítása felhasználásával megengedett. Ebben az esetben meg kell határozni a kiválasztott analóg mű árának az alapvető fogyasztói paramétereitől való függését. A munka költségét a műszaki jellemzők, az összetettség, az egyediség és az elvégzett munka mennyisége közötti különbségek figyelembevételével kell kiszámítani.
A munka árának megállapításának alapja, egyes fajok a gazdasági és matematikai modellek alapul szolgálhatnak a munka költségeinek vagy munkaintenzitásának meghatározásához.

Államvédelmi megrendelések K+F árazása 2018-ig

A védelmi beszerzések területén végzett fejlesztési és kutatómunka ára többféleképpen határozható meg: számítási mód, költségtételek indexálási módja, , , valamint a fenti módszerek kombinációja.
A kutatási és fejlesztési munkák árának kiszámításának fő módszere a számítás.
Az egy évet meghaladó K+F árait költségtételek szerinti indexálással határozzák meg a teljes munkaidőre vonatkozó költségek összege alapján, minden szakaszra külön-külön számítva, a megvalósítás minden évének feltételei szerint.

És azon is. Az analóg árképzési módszert számítási és indexelési módszerekkel kombinálják.

Az elvégzett munka árának meghatározására szolgál, ha nincs lehetőség számítási, indexelési, analógok vagy ezek kombinációi segítségével történő megállapításra.

A fejlesztési és kutatómunka árának meghatározása a munkavégzés ésszerű költségei és a haszon mértéke alapján történik. A K+F árat összességében a taktikai és műszaki (műszaki) előírásoknak megfelelően elvégzett munkaszakaszok árainak összegzése határozza meg.

A kutatás-fejlesztési munka árképzésének analóg módszere

A fejlesztési, kutatási és technológiai munka árának analóg módszerrel történő kiszámítása az összetétel és a méret alapján történik tényleges költségek korábban végzett hasonló munkát a megfelelő „újdonsági együtthatók” alkalmazásával.
Ebben az esetben javasolt külön értékelni a korábban végzett hasonló munkák munkaintenzitását, a közvetlen végzők összetételét és képzettségét.
Az analóg módszerrel végzett kutatás-fejlesztési munkák árának tervezett kalkulációja minden munkaszakaszra összeállításra kerül.

A katonai termékek analóg árképzési módszere

Egy termék egységárát a funkcionális rendeltetésében hasonló termék ára alapján határozzák meg. A számítások figyelembe veszik az eltéréseket műszaki specifikációk, a munkatípusok és -mennyiségek összetettsége és egyedisége, valamint a dolgozók és a szakemberek képzettségi szintje.
Meg kell állapítani az árának az alapvető fogyasztói paraméterektől való függőségét. A modernizált termékek árának analóg módszerrel történő meghatározása olyan áremelések alapján történik, amelyek biztosítják a különböző (beleértve az új) termékparaméterek (geometriai, fizikai, kémiai, tömeg, szilárdság és egyéb paraméterek) meghatározott értékeinek elérését.

Szakértői értékelések módszere az államvédelmi megrendelések K+F árának kiszámításához

A szakértői értékelés tárgya lehet az egyes költségszámítási tételek vagy munkaszakaszok összára és költsége.
Az ár meghatározására vonatkozó döntés meghozatalának alapja lehet szakértői vélemény tudományos-műszaki tanács vagy témavezető (a kutatási munka tudományos felügyelője, K+F vezető tervezője).

A kutatás-fejlesztés árának meghatározásakor OCD módszer a szakértői értékelésnek figyelembe kell vennie minden olyan tényezőt, amely hatással lehet a munkavégzésre, és segít igazolni a kapott eredményt. Ehhez külön kell értékelni az egyedüli kutató-fejlesztő munkát végzők összetételét és képzettségét, az anyagi és technikai bázis rendelkezésre állását, a munka munkaerő-intenzitását, az anyagi erőforrások szükségességét, a kutatás-fejlesztési munkát végzők összetételét és képzettségét. az előadók vonzását tervezték az egyetlen fellépők Kutatási és fejlesztési munka a megvalósításhoz alkatrészek Kutatási és fejlesztési munka.

A kutatás-fejlesztési munka költségének számítása szakértői módszerrel Célszerű a kutatás-fejlesztési munka minden szakaszában és más ármegállapítási módszerekkel kombinálva elvégezni.

A katonai K+F céljára szolgáló RCM készlet összetétele

A védelmi megbízáson végzett kutatási és fejlesztési munkák végzésének időtartama általában meghaladja az egy évet. Ezért a munka árának indoklása olyan űrlapokon történik, amelyek lehetővé teszik az adatok bemutatását minden egyes elvégzett munkaévre vonatkozóan. Az ilyen szabványos RCM-űrlapok számozása a „betűt használja d».
Ezen túlmenően a kutatás-fejlesztési munkák költségeinek és árainak igazolására mindegyikhez külön-külön kerül bemutatásra az információ.

RCM nyomtatványok kutatás-fejlesztési munkához 2018-ig

RCM beállított indoklásra K+F árak az egy évnél hosszabb ideig végrehajtott védelmi megbízások esetében a 2010. 02. 09-i 44-a számú FST rendelet 1d - 15d számú mellékletei vagy az FTS 469 számú végzés nyomtatványai szerint kell elkészíteni. -a 2014.03.24-i keltezésű (1. számú K+F, N 2. nyomtatvány K+F, N 3. K+F, N 4. K+F, N 4.1 K+F, N 5. K+F, N 5.1 K+F, N 5.2 K+F űrlap, Űrlap N 5.3 K+F, Form N 6 K+F, Form N 6.1 K+F, Form N 7 Form N 8 K+F, Form N 9 Form N 9.1 K+F, Form N 9.1.1 Form N 9.2 K+F, Form N 9.2 K+F, Form N 9.2 K+F. K+F, Űrlap N 10 K+F, Form N 10.1 K+F, Form N 11 K+F) .
A már feloszlatott orosz FTS 2014. március 24-i 469-a számú végzésével életbe léptetett okmánynyomtatványokat a 2014. évi rendeletnek megfelelően dolgozták ki. kormányrendelet az állami védelmi rendelet alapján szállított termékek árai, amelyeket az Orosz Föderáció kormányának 2013. december 5-i 1119. számú rendelete hagyott jóvá, és 2017. március 7-én érvénytelenné vált (az Orosz Föderáció kormányának február 17-i határozata, 2017 208. szám).
A 469a számú okmánynyomtatványok érvényességét azonban nem törölték. E végzés jóváhagyott nyomtatványai közül abban az évben csak az előrejelzési árakra vonatkozó igénylőlapot törölték (az Oroszországi Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat 2017. július 17-i 947/17. sz. rendelete).
Az FTS 44. és 469-a számú végzésével jóváhagyott formanyomtatványokat 2018 márciusában törölték.

A K+F jelenlegi RCM űrlapjai

Az Oroszországi Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat 2018. január 31-i 116/18-as számú rendelete új formanyomtatványokat hagyott jóvá. A végzés 2018. március 3-án lépett hatályba.
Szabványos formákban Árstruktúrákés a kutatási és fejlesztési munkák költségszámítása két külön cikket tartalmaz: „tudományos (kísérleti) munkákhoz szükséges speciális berendezések költségei” (5) és „harmadik fél által végzett munka költségei” (13), beleértve a „tudományos (kísérleti) munkákhoz szükséges speciális berendezések költségeit” (13). harmadik féltől származó szervezetek az összetevők megvalósítására” (13.1) és „harmadik felek által végzett egyéb munkák és szolgáltatások” (13.2).
Ezen túlmenően a 116/18. számú rendelet külön szabványos dekódolási űrlapokat vezetett be a K+F-hez: 7. (7d) számú K+F (K+F) nyomtatvány „A társvégrehajtó szervezetek által végzett munka (szolgáltatások) költségeinek dekódolása”; 9. számú nyomtatvány K+F (K+F) „A fő bérek"; 15. számú nyomtatvány (15d) K+F (K+F) „Speciális berendezések költségeinek megfejtése”; 15.1 (15.1d) számú nyomtatvány Kutatási és fejlesztési munka (K+F) „Speciális berendezések gyártási költségeinek saját erőből történő megfejtése”.
A K+F árát és megvalósítási költségeit igazoló információk benyújtása a szerint történik szabványos nyomtatványok minden munkaszakaszra és a munkaévre külön-külön. A munkavégzés munkaintenzitása személyben/órában határozható meg.

A K+F ár típusa

A kutatási és (vagy) fejlesztési munkák végzésére vonatkozó árfajta alkalmazásának rendjét és feltételeit az államvédelmi megbízás alapján szállított termékek árának állami szabályozásáról szóló szabályzat (2017. december 2-i 1465. sz. kormányrendelet) határozza meg. .
Az ártípus kiválasztása a munka típusának, időtartamának és a kezdeti adatok rendelkezésre állásának figyelembevételével történik a gazdaságilag indokolt ár meghatározásához.
A kutatás-fejlesztési munkára vonatkozó szerződés megkötésekor ígéretes irányokúj katonai termékminták kifejlesztése, ilyen területeken feltáró kutatások végzésére, ha a szerződés megkötésekor nem állapítható meg e munkák megvalósításával kapcsolatos költségek mértéke, akkor alkalmazzák hozzávetőleges (meghatározandó)ár ill költségmegtérülési ár.

Az államvédelmi megbízások területén végzett kutatás-fejlesztési munka során használt rövidítések

Orosz katonai szabványok a kutatási és fejlesztési munkához

Az orosz állami nemzeti katonai szabványokat „RV” (GOST RV) betűk jelölik. Új szabványokat vezetnek be a „B” betűvel (GOST V) jelölt szovjet szabványok helyett.

A „nem GOZ” K+F árának indoklása

Oroszország Ipari és Kereskedelmi Minisztériumának 1788. számú, 2014. szeptember 11-i rendelete jóváhagyta a kezdeti (maximális) ár meghatározásának és igazolásának módszertanát kormányzati szerződések(NMCC) kutatás (K+F), kísérleti tervezés (K+F) és technológiai munka (TR) elvégzésére. Ez a technika OKR és TR számlák – a bérszámfejtés 250%-a

kutatási számlák – a bér 150%-a

egyéb közvetlen – a bér 10%-a

a K+F és TR jövedelmezősége – a költségek 15%-a

a kutatás-fejlesztés jövedelmezősége – a költségek 5%-a