Könyvesbolt. Lásd azokat az oldalakat, ahol a könyvgyártás kifejezés szerepel

Könnyű beküldeni jó munkáját a tudásbázisba. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

Általános megjegyzések: az üzleti terv célja, tipológiája. Egy üzleti terv szakaszai. Az ipar és a piac helyzetének elemzése. Marketing terv. Gyártási terv. Szervezeti terv. Jogi támogatás a cég tevékenysége. Kockázatértékelés és biztosítás. Pénzügyi terv.

tanfolyami munka, hozzáadva 2005.10.04


A Camella LLC tejtermékek előállításának megszervezésére vonatkozó üzleti terv indoklása. Információk a vállalkozásról és az iparágról. Termékleírás, értékesítési piac felmérése, versenytársak és marketingterv a vállalkozás számára. Termelési és pénzügyi terv kidolgozása.

üzleti terv, hozzáadva 2011.01.01


Életciklus turisztikai termék. Összehasonlító jellemzők versenytárs cégek és a tervezett projekt SWOT elemzése utazási iroda, a szolgáltatások köre és a tervezett értékesítési volumen. Célok és szerkezet szervezeti tervés pénzügyi kockázatértékelés.

üzleti terv, hozzáadva 2011.10.30


Az üzleti terv kidolgozásának céljai és jellemzői. Üzleti terv összeállítása. A termék életciklusa. A cég és termékei versenyképességének biztosítása. Versenyképes stratégia kiválasztása egy vállalkozás számára. Piaci értékelés. Marketing és termelési terv. Jogi terv.

tanfolyami munka, hozzáadva 2011.12.20


Az üzleti tervezés jellemzői Oroszországban. Az üzleti terv felépítése: információ a cégről, a projekt céljairól, célkitűzéseiről, a termék leírása (fogyasztói tulajdonságok), marketing stratégia, szervezeti, termelési, pénzügyi terveket, kockázatértékelés, biztosítás.

tanfolyami munka, hozzáadva 2010.08.12


Az üzleti terv kialakításának alapelvei beruházási projektés teljesítményértékelési kritériumok. A kozmetológiai szolgáltatások piacának jellemzői: volumen, dinamika, szegmentáció, verseny. Fogyasztói igény felmérése, új szolgáltatás marketingtervének kidolgozása.

szakdolgozat, hozzáadva: 2016.01.23


Az üzleti terv, mint munkaeszköz a vállalkozás minden területén, megvalósításának alapelvei és főbb szakaszai, jelentősége a vállalkozás mai tevékenységében. Marketing stratégia kiválasztása. A szervezeti terv céljai és felépítése. A lehetséges kockázatok felmérése.

Az elektronikus kütyük gyorsan felváltják életünk papírkönyveit. Ráadásul a kutatások azt mutatják, hogy az internet megjelenésével az olvasó tudata töredékesen kezdte felfogni az információkat, a legkevesebb időigénnyel. Ugyanakkor a könyvkiadó ágazatnak a kiélezett verseny ellenére sem okoz különösebb nehézséget a vevők megtalálása. Egy könyvesbolt üzleti tervének kidolgozásakor fel kell készülnie verseny minden vásárló számára. Ez a példa segít kitalálni, hol kezdje el egy ilyen vállalkozást.

Projekt összefoglaló

Az olvasóközönség, akit minden eddiginél jobban elkényeztetnek a mozi speciális effektusai és az internetes információkhoz való korlátlan hozzáférés, szigorúbb követelményeket támaszt a megvásárolni kívánt irodalommal szemben. azért marketing stratégia Egy könyvesboltnak két fő területre kell összpontosítania: az irodalom széles választékára és a minőségi könyvtervezésre. Nem titok, hogy sokan nem csak a tartalom miatt szeretik a könyveket, hanem a megjelenésük miatt is. Nagy kereslet A híres művészek reprodukcióival készült ajándékkiadások ezt megerősítik.

A könyvpiac helyzetét tovább bonyolítja az a tény, hogy a nyomdaiparhoz olyan internetes projektek csatlakoztak, mint a „Litres”, a nagy internetes áruházak („Ózon”, „Labyrinth”) stb. városának piacán, könyvesbolt üzleti tervet kell készítenie számításokkal, amelyben mindenki részt vesz erősségeit közvetlen versenytársak: megfizethető árak, széles termékválaszték, könnyű választás, hozzáértő személyzet és természetesen minőségi kiszolgálás. Szakképzett eladó, aki megérti modern irodalomés tud ajánlani egy könyvet a vevőnek, kiváló bónusz lenne.

Könyvesboltot nyitunk a nagy bevásárlóközpontokban és szupermarketekben. Így egy vállalkozó két legyet ölhet egy csapásra: állandó vevőáramot szerezhet, és szinte kész üzlethelyiséget bérelhet egy üzletnek anélkül, hogy meg kellene szereznie. SES engedélyés tűzvizsgálat.

A választék kiválasztása

Egy könyvesbolt sikerének fő összetevője a könyvtermékek választéka. A stabil profit eléréséhez teljesítenie kell kéréseit különféle kategóriák olvasók. Nem kell naivnak lenni, és kizárólag az ízlésére összpontosítani, még akkor sem, ha klasszikus. A kereslet klasszikus irodalom a mai nap nem magasabb, mint az úgynevezett hölgyolvasás Danielle Steeltől és Daria Dontsova detektívregényeitől. Előnyben részesítsék a nagy kiadókat; termékeik nagyobb valószínűséggel lesznek sikeresek.

A következő kategóriájú irodalomnak kell elérhetőnek lennie egy könyvesboltban:

• Klasszikus és modern fikció (40%).
• Népszerű tudományos irodalom S. Hawking „Theory of Everything” (10%) szellemében.
• Gyermekirodalom, képeskönyvek kicsiknek, tankönyvek, enciklopédiák, mesék (10%).
• Oktatóanyagok, ismeretterjesztő irodalom, önképzési tankönyvek, öninstrukciók (10%).
• Üzleti és coaching irodalom, könyvek részére személyes növekedés (10%).
• Dokumentum- és történelmi irodalom (10%).
• Gyűjteményi és ajándékkiadások (5%).
• Szakirodalom: vallás, filozófia, jog stb. (5%).

Bejegyzés

Az üzlet tevékenységi körétől és formátumától függően egyéni vállalkozóként (IP) regisztrálhat.

Megválasztják az OKVED 52.47 „Könyvek, folyóiratok, újságok, írószerek és írószerek kiskereskedelme” kódját. Az adózási rendszer megválasztása nagymértékben függ az üzlet méretétől, az alkalmazottak számától és az üzleti tevékenység egyéb jellemzőitől is. Ha az üzlet területe nem haladja meg a 150 négyzetmétert. m, akkor egyetlen imputált jövedelemadót (UTII) igényelhet, ha több - egyszerűsített adózási rendszert („egyszerűsített”).

Helyek keresése

Keressen helyet egy könyvesbolt számára nagy város nem nehéz. A legjobb lehetőség– bevásárlóközpont, de ha a leendő vállalkozónak van sajátja saját helyiség, akkor használhatja, de ehhez teljes mértékben meg kell felelnie a meglévő biztonsági követelményeknek. A gyakorlatban ennek ellenére kész helyiségek bérlése egy bevásárlóközpontban magas költség, jövedelmezőbb, mivel szükségtelenné válik nagy beruházások tervezésben kereskedelmi helyiségek a semmiből. Ajánlott üzlethelyiség, közmű és tároló létesítmények, legalább 100 négyzetméter lesz. m Ez lehetővé teszi, hogy polcokat helyezzen el könyvekkel, így az ügyfelek kényelmesen megtekinthetik és kiválaszthatják az irodalmat.

A helyiségek bérlésének költsége 50 000 rubelbe fog kerülni, és közüzemi számlákátlagosan havi 10 000 rubel lesz.

Berendezés kiválasztása

A könyvkereskedelem egyik előnye az minimális kiadások berendezésekre és annak tartalmára, mert a könyvek nem követelik meg a megfelelést hőmérsékleti rezsim, mint az élelmiszerek, vagy a próbababák és állványok, mint a ruházat és az ékszerek. Egy könyvesbolt felszereléséhez csak annyi kell:

Személyzet

Itt minden az üzlet formátumától is függ. Egy szerény és hangulatos könyvesbolt könnyen létezhet egyetlen eladóval, aki átveheti a pénztáros funkciót. De feltételezzük a vállalat alkalmazottainak standard listáját:

A személyi állomány költségeinek kiszámításakor ne feledkezzen meg az egységes 30%-os szociális adóról. Összesen havonta minimális költségek a személyzet fizetése 58,5 ezer rubel.

A könyvelői és könyvbeszerzési menedzser funkciót a vállalkozó látja el. Emellett az üzlet tulajdonosa az eladóval közösen 2/2-es ütemben, 10-től 19 óráig árusítja a könyveket.

Választék

A szortiment-stratégiának megfelelően a legelterjedtebb és jelenleg legkeresettebb szakirodalom beszerzését tervezzük. Nem szabad kockáztatni és megkérdőjelezhető keresletű könyveket vásárolni, nagy a valószínűsége annak, hogy örökre a polcokon maradnak. A könyvek fő listájának kiválasztása után 300 000 rubelt költünk az első vásárlásra, 150% -os felárral. A tervek szerint az első vásárlás körülbelül felét az első aktív hónapban értékesítik. A becsült bevétel 225 000 rubel lesz.

Marketing és reklám

A könyvesbolt reklámozása nem kötelező kérdés, és a költségek egy részét továbbra is vásárlók megnyerésére kell fordítani. Nem elhanyagolhatóak az internet és a nyomtatott termékek lehetőségei, valamint a kirakatok, táblák kialakítása sem. Az üzletek promóciójába történő befektetések átlagosan a következőket tartalmazzák:

• Jelzőtábla tervezése és felszerelése – 10 000 rubel.
• Reklámfüzetek fejlesztése, nyomtatása és forgalmazása zsúfolt helyeken – 20 000 rubelig.
• Céloldal (céloldal) létrehozása a közönség online vonzására – 30 000 rubeltől.

A marketingköltségek összesen 65 ezer rubelt tesznek ki, az online áruház nélkül.

Az ügyfelek vonzásához havi promóciókat és különleges ajánlatokat kell kidolgozni. Ezenkívül az új könyvek érkezését plakát formájában kell bejelenteni az üzleten belül, az ára 1000 rubel.

Bevételek és kiadások

Összefoglalva, megnevezhetjük azokat a közbenső összegeket, amelyeket be kell fektetni ahhoz, hogy nyereséges üzletet nyissunk:

Indítási költségek:

Összességében a könyvesbolt megnyitásának költsége 462 ezer rubel lesz, kivéve lehetséges kiadások regisztrációhoz, engedélyek megszerzéséhez és egyéb kisebb költségekhez (átlagosan további 12 ezer rubel).

Havi kiadások

Összesen körülbelül 119 500 rubelt kell fizetnie havonta. Az új könyveket havonta 1-2 alkalommal kell megvásárolni 70-100 ezer rubel értékben.

Jövedelem

225 000 – 140 500 = 84 500 rubel. Az adókat figyelembe véve 84 500 x 0,15 = 12 675 rubelt kapunk. A törvény értelmében saját magunk és munkavállalóink ​​után az egységes szociális adó összegének, de legfeljebb az adó 50%-ának megfelelő adólevonási jogunk van. Adónk 6337,5 rubel lesz.

A könyvesbolt teljes jövedelmezősége 84 500 - 6 337,5 rubel lesz. = 78 162,5 dörzsölje.

Egy könyvértékesítő vállalkozás jövedelmezősége most is kiszámítható:

(78162,5/140 500) x 100% = 55%. Ez a jövedelmezőség egy könyvesbolt indításához elfogadható. A vásárlók száma minden hónapban nőni fog, elsősorban a szóbeszéd és a reklámeszközök miatt.

Könyvesbolti megtérülés:

462 000 / 78 162,5 = 5,6 hónap. 5 hónapon belül a könyvesbolt nyitásának költségeit fedezik.

Végül

A könyvesbolt az jó üzlet ahol pénzt kereshet. Ehhez azonban fontos megérteni az irodalmi piacot és annak trendjeit. A megfelelő választék lesz kulcsfontosságú tényező, és az biztos, hogy az értékesítési statisztikák elemzése után hamarosan megváltoztatja szortiment-politikáját a továbbiak javára. jövedelmező irányok. Fontos, hogy jól olvasott munkatársakat alkalmazzunk, akiknek ismerniük kell a választékot, és szakszerűen tudnak szakirodalmat ajánlani a vevőnek.

Az év során a jövedelmezőség 100%-os növelését tervezik a választék módosításával és új hirdetési eszközök alkalmazásával: hangos hirdetés a bevásárlóközpontban és online marketing eszközök.

Az elektronikus média használatának képessége ellenére a könyvek nem veszítették el relevanciájukat. Megvan a könyvesbolt nyitásának ötlete nagyszerű lehetőségeket Mert sikeres megvalósítása. De teljesen felfegyverkezve kell megközelítenie, vagyis ki kell dolgoznia egy kompetens üzleti tervet egy könyvesbolt számára, amelynek tükröznie kell a jövőbeli vállalkozás koncepciójának minden kérdését:

• megvalósíthatósága és fejlődési kilátásai bizonyos feltételek mellett;
• a meglévő könyvpiac jellemzői;
• szervezési és jogi kérdések;
• költségek, beruházások és egyéb pénzügyi mutatók számításai;
• a potenciális jövedelem felmérése;
• kockázatelemzés.

Rövid üzleti elemzés:
Vállalkozás alapításának költségei: 700 ezer rubel
A lakossággal rendelkező városokra vonatkozik:100 ezer embertől
Iparági helyzet:magas verseny
A vállalkozás megszervezésének nehézségei: 2/5
Megtérülési idő: 8-12 hónap

Vállalkozás leírása

A könyveket árusító vállalkozásnak sokféle lehetősége van. Az opció kiválasztása olyan tényezőktől függ, mint egy adott könyvtermék relevanciája egy adott városban, a könyvesbolt megszervezésének valós pénzügyi lehetőségei, együttműködés a könyvkiadókkal stb.

A könyv szerelmeseinek a nagyvárosokban egy könyvesbolt széles körű termékek. Vannak más lehetőségek is, amelyeket figyelembe kell venni:

• könyvesbolt exkluzív könyvekkel;
• egy kis üzlet kapcsolódó termékekkel;
• könyv szupermarket.



Annak ellenére, hogy általában a lakosság körében csökkent a könyvek iránti érdeklődés, a könyvesboltok közötti verseny, különösen a városokban, meglehetősen erős. Ezért nagyon fontos, hogy ne csak az első évekre, hanem a jövőre nézve is átgondoljuk a vállalkozásfejlesztési stratégiát. A szakértők azt javasolják, hogy ne csak egyet, hanem egy könyvesbolt-láncot is nyissanak meg. Ez csökkenti a versenyt és nagy értékesítési forgalmat eredményez, amelytől elsősorban a könyvszakma jövedelmezősége függ. Még ha egy könyvesboltot is tervez nyitni, akkor is terveznie kell a bővítést a jövőben.

Szolgáltatások leírása

Természetesen a könyvesbolt fő szolgáltatása a könyvek értékesítése. A könyvtermékeket az alábbi szekciókban lehet bemutatni:

• nevelési, módszertani irodalomés szótárak. Ez a rész a vásárlók nagy csoportja körében keresett - diákok, tanárok, tudományos dolgozók stb.;
• fikció. Ez a rész alfejezetekre osztható: regények, detektívtörténetek, sci-fi. Nagyon sok rajongója van ezeknek a termékeknek, ezért ezt a részt széles körben kell bemutatni;
• gyermekirodalom. Ez a fajta könyvelőállítás is keresett. Könyvek számára óvodás korú, színes kivitelben készült;
• speciális irodalom. Ez is számos rész, amely könyveket tartalmazhat erről hadtörténelem, harcművészetek, orvostudomány, technológia, asztrológia, jog stb.



A főbb könyvtermékeken kívül az üzlet más típusú kiadói termékeket is kínálhat:

• magazinok;
• újságok,
• poszterek irodalmi témákban.

Piacelemzés

A könyvüzletág fejlődése Oroszországban, mint a világ minden országában, a lakosság olvasás iránti érdeklődésének csökkenésével jár. A modern oroszok preferenciái, amint azt a tanulmányok kimutatták, az üzleti, oktatási és alkalmazott irodalomhoz kapcsolódnak, miközben a szépirodalom iránti érdeklődés észrevehetően csökken.

De furcsa módon a könyvek iránti érdeklődés csökkenése mellett a könyvpiac növekedése és a könyvesboltok számának növekedése tapasztalható. Ma már több mint 2000 könyvesbolt működik az ország különböző régióiban, de főleg a nagyvárosokban. Ezenkívül sok közülük új formátumú:

• egy kulturális és szabadidős központ és egy könyvesbolt egyesítése;
• könyvesbolt a bevásárlóközpontokban.



Az ilyen új formátumok velejárói nagyvárosok– Moszkva, Szentpétervár, Jekatyerinburg, Krasznodar. Az ilyen üzletek könyvkiállításoknak, írói találkozóknak és különféle akcióknak adnak otthont.

A régiókban más a kép. A közepes és kisméretű könyvesboltok nehezen veszik fel a versenyt a nem könyvesboltokkal, mivel nyereségük nem teszi lehetővé számukra, hogy ugyanolyan alapon fizessenek nagy összegeket helyiségbérlésért, mint az élelmiszer- vagy kozmetikai üzletek.

Ma a kiskereskedelmi könyvesboltok továbbra is a könyvtermékek legnagyobb forgalmazási csatornái, bár a verseny nyomása nehezedik rájuk üzletláncokés online áruházak. A könyvkereskedelem előrejelzése ma meglehetősen óvatos. Mielőtt könyvesbolt formájában nyitna egy vállalkozást, gondosan mérlegelnie kell az összes pozitív és negatív szempontot minden egyes konkrét esetben. Először is figyelembe kell vennie a potenciális vásárlók igényeit, tanulmányoznia kell a különböző műfajú termékek versenyképességét, és ki kell választania vállalkozása számára a legnépszerűbbeket.

On pillanatnyilag A legversenyképesebbek a széles termékválasztékkal rendelkező könyvesboltok. A pozitív oldalon Az üzlet azon könyvkiadók nagy száma, amelyek rendkívül érdeklődnek termékeik értékesítése iránt.

Az elmúlt 5 évben nőtt a könyveladásokból származó nyereség. Ennek oka a könyvtermékek áremelkedése.

Marketing terv

Szervezeti terv

Ha az üzletnek egy tulajdonosa van, akkor jobb, ha a vállalkozást egyéni vállalkozóként regisztrálja. Ha egy üzletet két vagy több társtulajdonos hoz létre, akkor jobb, ha a vállalkozást LLC-ként regisztrálja.

Könyvkereskedés megszervezéséhez nincs szükség engedélyre. De a könyvek tűzveszélyes termékeknek minősülnek, ezért vannak bizonyos követelmények kereskedelmi szervezetek. Ezek a "szabályok" tűzbiztonság a Roskompechat vállalkozásai és szervezetei számára”, amely szerint a könyvesboltok tulajdonosai büntetőjogi, adminisztratív és fegyelmi felelősséget vállalnak a jogsértésért. Ezenkívül a következő tevékenységeit össze kell hangolni a Rospotrebnadzorral és az egészségügyi és járványügyi szolgálattal.



Az üzletvezetés az üzlet tulajdonosának kiváltsága. Feladatai közé tartozik az összes üzleti struktúra és tervezés koordinálása. Közvetlenül neki van alárendelve egy ügyintéző, akinek feladatai közé tartozik a termékek beszerzésének megszervezése, a kereskedelmi forgalom és az áruk dokumentációjának karbantartása.

Az értékesítési tanácsadókkal szemben támasztott követelmények közé tartozik az értékesítési terv teljesítése, az üzlet termékpalettájával kapcsolatos tanácsadás, az áruk átvétele, a merchandising, a polcok, a kijelzők és a vásárlás kialakítása.

Pénzügyi terv

A könyvesbolt átlagos áron történő nyitásának induló költségei körülbelül a következők:

• berendezések vásárlása - 150 000-200 000 rubel;
• áruvásárlás - 350 000 rubel;
• a helyiségek díszítése - 110 000 rubel;
• regisztrációs és cégbejegyzési költségek - 40 000 rubel.

Összességében az összeg 700 000 rubel. Most ki kell számítanunk a vállalkozás jövedelmezőségét. Az átlagos jövedelem akár 600 000 rubel is lehet. Ebből az összegből kell kiszámolnia a havi kiadásait:

• helyiségek bérleti díja - 120 000 rubel;
• alkalmazottak fizetése - 160 000 rubel;
• áruvásárlás - 150 000 rubel;
• közüzemi költségek - 20 000 rubel.

A bruttó bevétel összegéből vonja le a kiadások összegét, és kapja meg a havi nettó nyereséget:

600 000 – 450 000 = 150 000 rubel.

6%-os adót figyelembe véve a vállalkozás 8-12 hónapon belül megtérülhet.



Kockázatelemzés és biztosítás

Lehetetlen megjósolni az összes kockázatot, amely a könyvüzletág fejlődésében lehetséges, mint bármely más. De teljesen lehetséges a potenciálisak elemzése és minimálisra csökkentése.

A fő kockázatok, amelyek bármely vállalkozás útjában állnak, két csoportra oszthatók:

• külső, amelyek nem tartoznak az üzletember hatálya alá;
• belső, ami teljesen vagy részben kiküszöbölhető.

A külső kockázatok közé tartozik:

• az ország politikai helyzetében bekövetkezett változások;
• miatti jogszabályok végrehajtásának nehézségei állandó változások az üzleti törvényekben;
• gazdasági helyzet az országban. Ma ez a szankciók jelenléte, az instabil árfolyam, az állam segítségének hiánya;
• természeti katasztrófák.

Belső kockázatok:

• termelés: megnövekedett bérleti díj, megbízható beszállítók elvesztése;
• piac: a könyvtermékek árának instabilitása, az áruk iránti kereslet változása;
• pénzügyi: a vártnál jóval kisebb profitot termel.

A belső kockázatokat a vállalkozó maga állíthatja be és képességeitől függ. A negatív kockázatok csökkenthetők például diverzifikációval – több, egymástól független bevételi forrás létrehozásával. Például a könyvszakmában ajánlatos egyszerre több beszállítót alkalmazni a szállítási határidők be nem tartásával vagy a termékszállítási szerződés egyoldalú felmondásával kapcsolatos helyzetek enyhítése érdekében.



A biztosítás segít csökkenteni a kockázatokat és a negatív tényezőket az üzleti életben. Ez az egyik megbízható módja annak, hogy ne veszítse el az összes pénzeszközét bármilyen helyzet következtében: termelési, pénzügyi vagy egyéb helyzetek következtében. A kis- és középvállalkozások számára a következő főbb biztosítási típusok léteznek:

• áruk a szállítás során;
• természeti katasztrófák eredményeként keletkezett anyagi javak;
• a csődtől.
• a termelés megszakítása miatt, ami nyereségkiesést és nem tervezett kiadásokat eredményezhet.

Következtetés

Tehát a könyvüzletág meglehetősen hozzáférhető a megvalósításhoz, ha van egy jól kidolgozott üzleti terve, és nagy vágya van annak megvalósítására. De a könyvszakma szakértői azoknak ajánlják, akik maguk is szeretik és ismerik az irodalmat. Végtére is, egy olyan vállalkozás, amely olyasvalamire épül, amit szeretsz és értesz, mindig sikeres.

A könyvek nem csak olvasásra hasznosak. Jelentős haszonnal kereskedhet is velük. Az internet megjelenésével a könyv elhalálozását jósolták az elektronikus analógok általi kiszorítása miatt. Most azt látjuk, hogy az úgynevezett papírhordozókon könyvek hagyományos kereskedelme ugyanolyan sikeresen fejlődik, mint az értékesítés e-könyvek. És már sorban állnak a még fel nem talált címû könyvek, amelyek hang- és videóképet ötvöznek. Ezért a könyvszakma nagyon érdekes és perspektivikus nézet vállalkozói tevékenység.

Könyvkereskedelem a semmiből

Ha egy vállalkozó komolyan úgy dönt, hogy beszáll a könyvkereskedelembe, akkor azonnal el kell döntenie, hogy milyen formában fejleszti vállalkozását.

Hagyományosan két fő üzleti területet lehet megkülönböztetni:

• könyvek értékesítése kiskereskedelmi egységeken keresztül - kioszkok, üzletek;
• könyvek online értékesítése.

Ideális esetben a két irány kombinálható. A siker ebben az esetben több tényezőtől függ, amelyek között az első helyet az érték foglalja el kezdőtőkeés a versenytársak jelenléte.

Könyvek értékesítése kiskereskedelmi üzlet megnyitásával

A kereskedelmet könyvesboltokon, kioszkokon vagy kiskereskedelmi üzletek hálózatán keresztül lehet lebonyolítani. A leghagyományosabb módja az üzlet megnyitása.

Egy jól bevált lehetőség egy klasszikus könyvesbolt megnyitása.

Cégbejegyzés

Könyvesbolt megnyitásához regisztrálnia kell a egyéni vállalkozó(IP) vagy azzal rendelkező cégek korlátozott felelősség(OOO). A kódokat a regisztrációs kérelem tartalmazza gazdasági tevékenység az OKVED-2 osztályozó szerint. A könyvkereskedelemhez a 47.61 kód alkalmas - könyvek kiskereskedelme szaküzletekben. Ebbe a csoportba tartozik az antikvár könyvek kivételével minden típusú könyv kereskedelme. A használt vagy antikvár könyvek kereskedelméhez a 47.79 kód tartozik. Mivel a könyvszakmába való belépéskor lehetetlen előre megjósolni a fejlődés minden aspektusát, minden esetre a regisztrációs kérelembe belefoglalhatja az antikvár könyvek kereskedelmének irányát is.

És gondolni kell az adózás típusára is. A legkényelmesebbek a következők:

• adózási rendszer az imputált jövedelemre kivetett egységes adó (UTII) formájában;
• egyszerűsített adózási rendszer (STS).

Igaz, ha az üzlet területe meghaladja a 150 négyzetmétert. m, akkor választania kell közös rendszer adózás. Ha fióktelepek és képviseleti irodák nélkül kíván céget nyitni, akkor az egyszerűsített adórendszert részesíti előnyben, és ha nagy és állandó haszonnal rendelkező üzletet kíván nyitni - ENDV.

Vállalkozás regisztrációja előtt keresse fel a Szövetségi Adószolgálat webhelyét, és olvassa el az ehhez szükséges dokumentumok listáját.

Helyek keresése

A regisztráció után a következő lépés a szoba keresése. Itt is több lehetőség van:

• kioszk bérlése szupermarketben vagy bevásárlóközpontban;
• külön helyiség bérlése;
• üzlet tulajdonában.

Mindegyik lehetőségnek megvan a maga pozitív és negatív oldala.

A legolcsóbb üzletet vagy kioszkot nyitni egy bevásárlóközpontban. Ezenkívül ebben az esetben nincs szükség engedélyek beszerzésére a tűzoltóságtól, az egészségügyi-járványügyi szolgálattól és másoktól. kormányzati szervek. Ha egy bevásárlóközpontban üzletet nyit, a látogatók áramlása automatikusan biztosított.

A külön szoba bérlése fáradságos és költséges vállalkozás, de függetlenséget és lehetőséget garantál további fejlesztés. Fontos a választás jó hely . A könyvesboltot nagy forgalmú területeken kell elhelyezni, ahol a lehető legtöbb potenciális vásárló láthatja. Természetesen ebben az értelemben a legkényelmesebbek a város központi részei, amelyek közel találhatók bevásárlóközpontok , középületek, metróállomások, megállók különböző típusok

A könyvesbolt helyiségeinek vásárlása figyelembe veszi a további üzletfejlesztés kilátásait, de nem mindenki engedheti meg magának. Ha saját könyvesboltot veszel vagy építesz, birtokolni fogod négyzetméter

, amelyre egész életében, vagy mindenesetre elég hosszú ideig számíthat. Még ha a könyvkereskedelem nem is lendül fel, át lehet orientálódni egy másik típusú vállalkozás felé, vagy kiadhatja a helyiségeket. IN kisvárosok

Az üzlet megnyitásának feltételei némileg eltérőek. Itt, versenytársak hiányában, előnyösebb a 40–50 négyzetméternél nem nagyobb könyvesboltokat nyitni. m univerzális könyvválasztékkal.

Saját helyisége lehetővé teszi könyvesboltjának bármilyen stílusban történő díszítését.

A választék kiválasztása

A helyiségek keresésének szakaszában át kell gondolnia, hogy milyen típusú könyveket kínálnak a könyvesboltban.

Ez a két kérdés elválaszthatatlan egymástól. Az, hogy vegyesboltról vagy szaküzletről van szó, nagyban függ a helyétől. Egy áruház alkalmasabb a szupermarketekben, a város központi részein vagy a nagyvárosok lakónegyedében található pontok megnyitására. Iskolák, gyermekkreativitás központok közelében, egészségügyi intézmények célszerű kinyitni

szaküzletek gyerekeknek szóló könyvek árusításaÁltalában előnyös speciális könyvesboltokat nyitni intézmények, például klinikák vagy kórházak közelében, óvoda, iskola, intézet vagy egyetem és hasonlók. Ennek megfelelően a gyermekintézmények mellett lesz jövedelmező üzlet könyvek gyerekeknek és iskolásoknak, az intézet közelében - az egyetemi szakirodalom hozzáadódik a javasolt standard kínálathoz, az iskolák közelében pedig a tanárok számára ajánlott módszertani szakirodalom

oktatási folyamat

könyvek gyerekeknek.

Az intézetek és egyetemek területén található speciális kioszkok soha nem maradnak ügyfélkör nélkül

Az üdülőhelyeken, panziók és nyaralók közelében, valamint strandok közelében található könyvesboltokhoz speciális választékot kell választani. A könnyed szórakoztató könyvek, például romantikus regények, detektívtörténetek és kalandirodalom kelnek el itt a legjobban. Egy érdekes könyv nélkülözhetetlen társa egy jó nyaraláshoz A könyvesbolt választéka az egyik feltétel Ugyanakkor nem kell teljesen a saját hangulatától és ízlésétől vezérelnie, még akkor sem, ha a vállalkozó nagy könyvértő, és egy bizonyos kulturális körben az irodalmi műértő tekintélyét élvezi. Például, ha egy üzletember szereti a sci-fit, ez nem jelenti azt potenciális ügyfelek könyvesboltja is jobban szereti a tudományos-fantasztikus irodalommal szemben.

Az olvasói igények tanulmányozása a kulcs sikeres értékesítés. A szortiment kiválasztásánál érdemes ragaszkodni a legnagyobb és legsikeresebb könyvkiadók könyveinek listájához is, akik elsősorban azt adják ki, amit aztán haszonnal el tudnak adni. Emellett továbbra is erős tendencia figyelhető meg a különféle típusú könyvtermékek iránti hagyományos keresletben.

Például a sikeres üzletek könyvespolca jelenleg hogyan jelenik meg (százalékban):

• Kortárs szépirodalom - 30.
• Klasszikus - 10.
• Népszerű tudományos irodalom - 10.
• Gyermekkönyvek, beleértve a meséket, kifestőket, novellákat, meséket, tankönyveket, gyermekenciklopédiákat - 10.
• Tankönyvek és irodalom, taneszközök, oktatóanyagok - 10.
• Történelmi irodalom, emlékiratok - 10.
• Népszerű üzleti könyvek, személyes fejlődést szolgáló irodalom és hasonlók - 10.
• Ajándékozza meg a drága kiadásokat - 5.
• Vallási, filozófiai, jogtudományi könyvek - 5.

Természetesen folyamatosan tájékozódnia kell a kiadók által készített legfrissebb újdonságokról vagy bestsellerekről, és lehetőség szerint meg kell vásárolnia azokat eladásra.

A könyvesboltban található kapcsolódó termékek közé tartoznak a képeslapok, naptárak, poszterek, reprodukciók, földrajzi térképek, földgömbök és irodaszer például tollak és jegyzettömbök.

Felszerelés

Miután eldöntötte a választékot, megkezdheti a felszerelés kiválasztását. A könyvszakmában a költsége a többi típushoz képest kiskereskedelem például a cipők és a ruházat, viszonylag kicsi. A könyvesbolt felszerelésének kiválasztását azonban a legnagyobb komolysággal kell megközelíteni. A könyvek sikeres értékesítéséhez elengedhetetlen, hogy azok minél könnyebben hozzáférhetőek legyenek, hogy kézbe vehetőek és lapozhassanak.

A könyvesbolt felszerelésének sajátossága, hogy kényelmes megközelítést biztosítson a látogatók számára az állványokhoz és állványokhoz

A berendezések fontos kritériuma a stabilitás és a szilárdság is. A könyvek súlya és mérete nem teszi lehetővé ingatag és instabil szerkezetek használatát. Kereskedelmi berendezések a könyvesboltok esetében a következőket tartalmazza:

• szekrények;
• pódiumok;
• szekrények;
• üveges vitrinek.

A könyvesbolt szerves része a pénztárgép és a pénztáros helye, amelynek kényelmesnek, funkcionálisnak kell lennie, és összhangban kell lennie a könyvespolcok és állványok stílusával. A legdrágább berendezés az pénztárgép. Figyelembe véve az ilyen termékek, például a könyvek sajátos természetét, a könyvesbolt pénztárgépének olyan szkennerrel kell rendelkeznie, amely jelentősen optimalizálhatja a vásárlási folyamatot.

Könyvek vásárlása

Amikor a vállalkozónak már van helyisége és felszerelése, csak az marad, hogy megtöltse az üzletet könyvekkel és kapcsolódó árukkal.

Az eladásra szánt könyvtermékek vásárlása:

• közvetlenül a könyvkiadóktól;
• nagykereskedelmi beszállítókon keresztül.

Egy üzletembernek általában nehezebb a kapcsolatfelvétel a könyvkiadókkal, mint egy nagykereskedővel. Főleg, ha a vállalkozó csak most kezdi fejleszteni vállalkozását. Még a közvetlenül a kiadótól vásárolt könyvek ára is megegyezik a tapasztalatlan könyvkereskedőkével, mint a nagykereskedőkkel. Arra pedig fel kell készülni, hogy az első alkalommal, sőt talán a második alkalommal azonnal vagy akár előre is fizetni kell a kiadónak a kapott könyvekért. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a könyvek további vásárlása a kiadótól szerződéses alapon történik eladás céljából. A szokásos 50-100%-os kiskereskedelmi felár mellett a kiadókkal kötött szerződéses kapcsolatok nagyon jövedelmezőek.

A nagykereskedőknél vagy közvetítőknél a könyvtermékek vásárlása gazdaságilag kevésbé tűnik kifizetődőnek. Van azonban néhány előnye, amelyek az üzlet és a beszállító közötti szorosabb kölcsönös együttműködésben rejlenek. Jellemzően a nagykereskedő saját szállítóeszközzel szállítja az árut a könyvesboltba, segít kiválasztani a legkelendőbb szortimentet, és reklámszolgáltatásokat nyújt.

Együttműködés a nagykereskedelmi beszállítók segít a könyvkereskedelem magasabb szintre emelésében

Személyzet

A személyzet toborzása is az egyik fontos kérdés, még akkor is, ha a vállalkozó kezdetben úgy dönt, hogy egy kis kioszkot indít egy eladóval.

De akár munkához is kis bolt már szüksége lesz:

• eladó a pénztárnál;
• eladó - menedzser kereskedési emelet;
• könyvelő;
• árusító

, amelyre egész életében, vagy mindenesetre elég hosszú ideig számíthat. Még ha a könyvkereskedelem nem is lendül fel, át lehet orientálódni egy másik típusú vállalkozás felé, vagy kiadhatja a helyiségeket. nagy üzletek Egy ügyvezető igazgatót és egy kommunikációs és reklámmenedzsert is felvesznek. Kis helyeken maga a vállalkozás tulajdonosa vállalja ezt a gondot.

Az értékesítési vezetők feladatai közé tartozik a könyvesboltok vásárlóinak tanácsadása. Ezért rendelkezniük kell bizonyos ismeretekkel az általuk forgalmazott könyvekről, és folyamatosan frissíteni kell ezeket a tudást. Eladói készségeinek fejlesztése és látókörük bővítése érdekében célszerű olyan gyakorlatokat bevezetni, mint például lehetővé tenni számukra, hogy magukkal vigyenek könyveket olvasni, és akciós áron árusítsák őket.

A könyvkereskedőnek nemcsak a termékpalettát kell jól ismernie, hanem lelkes bibliofilnek is kell lennie

Online könyvesbolt

Az online könyvesboltok különösen népszerűvé váltak manapság. Ráadásul ez az üzleti formátum sokkal kényelmesebb egy kezdő vállalkozó számára, mint egy offline üzlet.

Vállalkozás regisztrációja online áruház megnyitásához általában hasonló a könyvkereskedésre való regisztrációhoz értékesítési pont. De az online áruház és a könyvesbolt szervezetébe történő regisztráció után jelentős különbségek vannak.

Weboldal készítés

Egy online áruházhoz először meg kell nyitnia egy platformot az interneten, amelyet weboldalnak neveznek. Kifejlesztéséhez a következő összetevőkre van szükség:

• Név;
• szerkezet;
• választék;
• programozó - tervező.

Weboldal létrehozásához vásárolni kell domain név. Általában a domain név megvásárlása a tárhely kiválasztásával egy időben történik. Jobb, ha olyan népszerű tartományi zónákat választ, mint a RU, SU, COM, NET és BIZ. A harmadik szintű domainek nem alkalmasak webáruháznak, mivel nem lehet rajtuk jó értékesítési szintet elérni.

Domain név regisztrációt csak saját vállalkozás vagy egyéni vállalkozó, mint egyéni vállalkozó számára szabad megtenni. Semmilyen körülmények között ne regisztráljon domaint egy olyan szervezet nevében, amely segít egy vállalkozónak webhely létrehozásában és népszerűsítésében, mivel az ilyen társaság a későbbiekben jogi jogokat követelhet az oldalhoz.

Tárhelyszolgáltató kiválasztásakor nem csak a szolgáltatás költségeire kell figyelni, hanem a tárhely megbízhatóságára, a szolgáltatások típusaira és mennyiségére, a panel kényelmére stb.

Árképzési politika

Az online árusított könyvek árai általában alacsonyabbak, mint a könyvesboltokban. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a könyv költsége az ügyfél számára az online áruházból származó könyv árának és a szállítási költségnek az összegéből áll. És a sikeres értékesítéshez is célszerű 10-15%-kal alacsonyabb árakat meghatározni, mint a versengő webáruházakban.

Vélemények

Egy jól megtervezett online áruháznak rendelkeznie kell egy futó szkripttel, amely lehetővé teszi az értékelések készítését. A visszajelzési űrlap segítségével az ügyfelek véleményt és információkat cserélhetnek maguk és a webhely adminisztrátora között, új termékeket oszthatnak meg, felajánlhatják saját lehetőségeiket stb. Az ilyen lehetőségek drámaian növelik a boltba vetett bizalmat és bővítik azt ügyfélkörés növeli az eladásokat.

Termékegység regisztrációja

Minél több információt lát a webhely látogatója egy könyvről, annál nagyobb a valószínűsége annak, hogy meg akarja vásárolni. A termék leírásánál a következőket kell tennie:

• helyezzen el egy borítóképet;
• hozza összefoglaló könyvek;
• adjon meg egy kényelmes kódot a rendeléshez.

Eladott könyvek választéka és tárolása

Az internetes áruházban található könyvválaszték alig tér el a hagyományos könyvesboltokban található áruktól, de a címek száma jóval nagyobb lehet, hiszen a jól bevált marketinggel gyorsan hozzájuthat egy online megrendelt könyvhöz a kiadón vagy a nagykereskedelmi beszállítón keresztül.

A könyvek tárolására szolgáló hely az online áruházban meglehetősen kicsi lehet. A lényeg, hogy az áru épségben ott legyen. Lehetőség van raktár kialakítására házában vagy lakásában.

Tedd mindenki számára intuitívvá a webhely felületét – ez segít növelni az eladásokat

Személyzet

Mert kis webáruház Kezdetben rendszeres időközönként egy programozó-designer szolgáltatásaihoz fordulhat, és más problémákat maga is megoldhat. Sok múlik a vállalkozó számítógépes ismereteinek szintjén és foglalkoztatásának mértékén. A jól reklámozott online áruháznak a következő pozíciókat kell biztosítania:

• adminisztrátor;
• menedzser;
• operátor;
• futár.

Könyv szállítás

A megrendelt könyvek küldéséhez a legtöbb online áruház harmadik féltől származó szolgáltatásokat vesz igénybe közlekedési szervezetek vagy postán. Szállítási módok:

• városon belüli kézbesítés személyes futárral;
• postai küldés a város egész területén és más régiókban;
• szállítás az átvételi pontra.

Ez utóbbi módszert gyakrabban alkalmazzák, ha egy vállalkozónak saját üzlete van egy nagyvárosban. Sőt, nem csak könyvesbolt lehet, hanem írószer bolt vagy művészeti szalon is.

Az online értékesítés egyéb jellemzői

Az online áruházban történő értékesítés számos lehetőséget kínál, amelyek nem állnak rendelkezésre a szokásos offline értékesítés során:

• vásárlók vonzása termékeket reklámozó bannerek, promóciók és akciós programok elhelyezésével;
• különleges létrehozása bónusz programok amelyek ösztönzik törzsvásárlói. Például kedvezményeket kínálnak nekik, vagy részben vagy teljesen ingyenes kiszállítást kapnak.

A könyvesbolt üzleti terve

Mert sikeres kezdés A könyvek kiskereskedelmi értékesítésével foglalkozó üzletágat könyvesbolton keresztül kell tudnia gazdasági hatékonyság ezt a projektet.

Tipikus üzleti tervként bemutatják egy univerzális választékkal rendelkező kis könyvesbolt létrehozásának feltételeit.

Az átlagos befektetés egy ilyen 85 négyzetméteres üzlet megnyitásához. m, egy nagyvárosban, egy nagy gyalogos forgalommal rendelkező utcában található, körülbelül 2,3 millió rubel.

A regisztráció kezdetétől az első könyv eladásáig terjedő időszakot hagyományosan 3 hónapnak tekintik. A vállalkozónak erre az időre van szüksége egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrálásához, bérelhető helyiségek felkutatásához, megállapodás aláírásához és a helyiségek javításához, valamint felszerelések vásárlásához és eladásra szánt termékek lefoglalásához, valamint személyzet felvételéhez.

Az üzlet megtérülési idejét a nyitás kezdetétől számítják, és 21 hónap.

A bérleti szerződés aláírása után kisebb folyamatos javításokat terveznek elvégezni, amelyek költségét 100 ezer rubelre becsülik.

A következő lépés a szükséges felszerelés beszerzése.

Táblázat: könyvesbolt felszerelési költsége

№	Név	Ár, ezer rubel	Mennyiség	Költség, ezer rubel.
1	Könyves állvány	8	30	240
2	Sziget könyves állvány	8,5	4	34
3	Ellen	8,5	1	8,5
4	Biztonsági rendszer	50	1	50
5	Pénztárgép	17	1	17
6	Jelzőtábla	35	1	35
7	Világító berendezések	20	1	20
8	Tűzjelző	15	1	15
9	1C alapú szoftver	26,5	1	26,5
10	Egyéb felszerelés	50	1	50
Teljes				522

Az üzlet működtetéséhez öt fős személyzetet kell biztosítani:

• rendszergazda - 1 (bérszámfejtés havonta - 25 ezer rubel);
• pénztáros-eladó - 2 (havi bérszámfejtés - 18 ezer rubel);
• menedzser az értékesítési emeleten - 2 (bérszámfejtés - 18 ezer rubel).

A teljes béralap 97 ezer rubel lesz. Levonások - 29,1 ezer rubel. Összesen 126,1 ezer rubelt kell biztosítani a fizető személyzet számára.

A könyvek eladásának átlagos számlája 350 rubel. Naponta átlagosan 80 csekket, havonta 2432 csekket dolgoznak fel. Így a havi bevétel körülbelül 850 ezer rubel lesz.

A jelentős kiadások között meg kell említeni a 85 ezer rubel bérleti díjat is. havonta (1 ezer rubel 1 négyzetméterenként), fizetés közművek, könyvelői szolgáltatások és közlekedési kölcsönzés.

Figyelembe kell venni, hogy a könyvesbolti eladásokból származó nyereség összege 70 ezer rubel között változik. a tavaszi és nyári hónapokban 440 ezer rubelig. az őszi és téli hónapokban.

táblázat: teljes beruházási költség

№	Költségtétel	Költség, ezer rubel.
	Ingatlanbefektetések
1	Szobafelújítás	100
	Szoba berendezés
2	Berendezés vásárlás	459,5
	Immateriális javak
3	Weboldal készítés	50
4	Hirdető	30
5	Szoftver	26,5
6	Vállalati logó	20
	Működőtőke
7	Működőtőke	300
8	A könyvvásárlás megkezdése	1300

Optimális könyves üzleti lehetőségek

Az oroszországi könyvkereskedelem kilátásai nem kétségesek. Bizonyos feltételek mellett egy jól megtervezett és szigorúan követett üzleti terv mellett az üzleti siker szinte elkerülhetetlen. Meg kell határozni, hogy a kereskedelem mely területei a legjövedelmezőbbek: kioszkokban, üzletekben, felhasználásban hálózati marketing vagy az interneten keresztül?

Nagy könyvesbolt sokoldalú választékkal

Egészen a közelmúltig a hagyományos irány volt a könyvkereskedelem leggyakoribb formája. Márpedig sok szakértő szerint a nagy könyvesboltok fokozatosan eltűnnek, helyet adva a kioszknak, az üzletláncoknak és az online kereskedelemnek.

Kioszk vagy kis bolt

A könyvesboltok manapság egyre népszerűbbek. Elit klubokként vagy érdekcsoportokként szolgálnak, amelyeknek megvan a maguk meglehetősen szűk közönsége. Az ilyen könyvesboltok mellett működnek oktatási intézményekbenés eladni az ottani szükséges irodalmat. Gyakran rendelkeznek törzsvásárlóik telefonszámainak listájával.

Elterjedtek a más típusú szakterületű könyvesboltok is, amelyek elsősorban gyermek-, orvosi, filozófiai vagy vallási irodalmat árulnak.

A kis könyves standoknak gyakran megvan a saját törzsvásárlói köre

Könyvhálózat

Az online formátum a legmegbízhatóbb befektetés a könyvkereskedelemben. Több, egy irodaközpontból kezelt kioszk és üzlet – szűk szakterületével – a könyvvilág szinte teljes spektrumát képes lefedni. Sőt, egy könyvlánc létrehozásakor a legnehezebb és legdrágább egy iroda és az első kiskereskedelmi egység megszervezése, majd minden a jól bevált és megszokott úton halad.

Online áruház

Az online kereskedelem viszonylag nemrég jelent meg, és továbbra is gyorsan fejlődik a lakosság számítógépes ismereteinek növekedésével és az internetes üzlet növekvő népszerűségével. Az online könyvkereskedelem előnyei a következők:

• viszonylag alacsony a szükséges induló tőke;
• magas közönséglefedettség;
• nincs költség kiskereskedelmi és részben raktárhelyiségek bérlésével kapcsolatban;
• a berendezések költségeinek csökkentése, beleértve a pénztárgépet is;
• minimális létszám.

Annak ellenére, hogy a könyvkiadás erős versenyben van elektronikus formában, a hagyományos könyvkereskedés az üzletekben és a kioszkokban továbbra is sikeres és vállalkozás fejlesztése. Kezdetben helyesen megfogalmazott eset, mindent figyelembe véve szükséges feltételeket A helyiségekre, berendezésekre, személyzetre és reklámozásra vonatkozó követelmények lehetővé teszik a befektetések rövid időn belüli megtérülését és stabil nyereség elérését.

Kapcsolódó bejegyzések:

Nem található hasonló bejegyzés.

A nyomtatott kiadványok választékával való munkavégzés jellemzői

Egy könyvesbolt választéka a benne kapható könyvek (címek) teljes választéka. Kiadói termékek típusai: nem időszaki és időszaki kiadványok. A könyvek tárgyai, cél szerinti osztályozásuk. A GOS kiadványok tanulmányozása. A kiadványtípusok osztályozása az eredendő jellemzőik szerint.

A szortiment olyan termékek összessége, amelyeket az ügyfelek figyelmének felkeltése és az eladások növelése érdekében kínálnak.

A könyvesbolt választék kialakításakor a következő tényezőket kell figyelembe venni:

Sh Az üzlet specializációja

Ш A szolgáltatási terület kulturális és gazdasági profilja

A könyvesbolt választéka kiadványokat tartalmaz különféle típusok figyelembe véve a GOS 7.60-2003 kiadás szerinti osztályozási kritériumokat.

A kiadvány a benne foglalt információk terjesztésére szolgáló, szerkesztői és kiadói feldolgozáson átesett, önállóan tervezett, hasznos információkat tartalmazó dokumentum.

A kiadványtípusok osztályozása az eredendő jellemzőik szerint

A kiadványok típusai

3.2.1 Publikációk típusai gyakoriság szerint

3.2.2 Kiadványtípusok a főszöveg összetétele szerint

3.2.3 A kiadványok típusai az információ ikonikus jellege alapján. A művészeti kiadványok típusai

3.2.4 A nem időszaki kiadványok típusai

3.2.4.1 A kiadványok típusai rendeltetésük szerint

3.2.4.2 Kiadványtípusok olvasói cím szerint

3.2.4.3 A kiadványok típusai az információ jellege szerint

3.2.4.4 Publikációk típusai az információ analitikus és szintetikus feldolgozása szerint

3.2.4.5 Kiadványtípusok eredeti tartalom alapján

3.2.4.6 A kiadványok típusai a művek rendezési módja szerint

3.2.4.8 Publikációk típusai ismétlődés szerint

3.2.5. A folyóiratok és a folyamatos kiadványok típusai

3.2.6 A nyomtatott kiadványok típusai anyagfelépítés szerint

3.2.7 A nyomtatott kiadványok típusai formátum szerint

3.2.8 A nyomtatott kiadványok típusai tervezés és nyomtatási mód szerint

3.2.10 A kiadványok típusai a terjesztés jellege szerint

3.2.11 Egy esemény vagy személy tiszteletére kiadott kiadványok típusai

Termékcsoportok elemzése

1. feladat: Generálás és elemzés kereskedelmi választék: elemzi a könyvesbolt választékát téma, kiadványtípus és olvasói cél szerint. Mutassa be az elemzést 1. táblázat formájában. Számítsa ki a szortiment mutatókat: szerkezet, az eredményeket mutassa be táblázat formájában (2. példa táblázat).

1. táblázat A választék elemzése tárgyonként, kiadványtípusonként a könyvesboltban 2011.02.20-2011.03.20.

Árukutatási rész	A választékban bemutatott publikációk száma, példányszám.	Tantárgyak Az információ jellege (műfaj)	A kiadványok típusai	Az olvasó célja szerint
			Hivatalos kiadványok	Szakemberek	Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve
			Irodalmi és művészeti	Széles kör	Kryzhanovskaya - Rochester V.I. A varázsló lánya. M.: Ripol Classic. - 2008, 432 p.
		Tankönyv egyetemek számára		Szakemberek	Tíz E.E. Az orvosi ismeretek alapjai: Tankönyv egyetemek számára - M.: Akadémia, 2007. - 256 p.

Következtetés: Egy könyvesbolt kereskedelmi kínálatát elemezve megállapíthatjuk, hogy az irodalmi és művészeti kiadványok foglalják el a legtöbb a könyvgyártás teljes mennyisége. A második helyet az ismeretterjesztő kiadványok foglalják el. Az olvasó célja elsősorban az olvasók széles köre.

2. táblázat A kiadványok körének felépítése

Következtetés: A táblázatból látható. 1, fajsúly referencia kiadványok in természetbeni 2,9-szer magasabb, mint pénzben kifejezve. A választékban a legnagyobb részt az oktatási irodalom foglalja el - 39,2%-ot, amelyet ezen kiadványok iránti kereslet határoz meg.

A szortiment szerkezetének szabályozásánál figyelembe kell venni gazdasági előnyök vállalkozásoknak a drága vagy olcsó áruk túlsúlya esetén a szállítási, tárolási és értékesítési költségek megtérülése, valamint a kereskedelmi szervezet által megcélzott fogyasztói szegmens fizetőképessége.

A szortiment szerkezeti mutatók ilyen vagy olyan formában történő megválasztását analitikai célok határozzák meg. Ha szükséges meghatározni az igényt raktárterületek, valamint az áruk megjelenítésére szolgáló területeket, majd elemezze a választék szerkezetét fizikai értelemben. A jövedelmezőség elemzésekor egyes fajok a termékek pénzben kifejezve figyelembe veszik a választék szerkezetét.