A vállalkozásom a franchise. Értékelések. Sikertörténetek. Ötletek. Munka és oktatás
Keresés az oldalon

Mikor alakult a mágneses cég? "Magnit" kiskereskedelmi lánc

1. szakasz. „Magnit” orosz kiskereskedelmi vállalat.

« Mágnes» egy azonos nevű orosz kiskereskedelmi vállalat és élelmiszerbolt-lánc ( legtöbb amelyek közül „kisbolt” formátumú. 2012 közepén az élelmiszerboltok számát tekintve a legnagyobb az országban kereskedelmi hálózat. Tőkésítés alapján a világ öt legnagyobb kiskereskedőjének egyike. A hálózat anyaszervezete a „Tander” Zárt Részvénytársaság (JSC). A központ Krasznodar városában található. Azon kevés kiskereskedelmi láncok egyike, amelyek nincsenek felszerelve fizetési terminálokkal.

orosz kiskereskedelmi vállalat Mágnes»

Cég története 1994-ig nyúlik vissza, amikor jelenlegi tulajdonosa, Szergej Galickij megalapította szervezet háztartási vegyszerek kereskedelmére. A legelső Magnit üzletet 1998-ban nyitották meg Krasznodarban a st. Tyulyaeva, 8. A kiskereskedelmi hálózat gyorsan fejlődött, 2005 végére elérte az 1500 üzletet. 2006 óta megkezdődött a hipermarketek hálózatának fejlesztése.


2008. december végén a Magnit hálózat felkerült azon cégek listájára, amelyek megkapják állami támogatás válságban.


A szervezet alapítása eladás háztartási vegyszerek S. N. Galitsky

A Tander a háztartási vegyszerek és kozmetikumok egyik vezető hivatalos forgalmazójává válik Orosz Föderáció

A belépés mellett döntöttek kiskereskedelemélelmiszer

1998 - 1999: Belépés a kiskereskedelembe piacélelmiszer

Az első megnyitása élelmiszerbolt Krasznodarban

Kísérletezés a formátummal

Az üzletek a Magnit kiskereskedelmi láncba egyesülnek

2001 - 2005: Intenzív fejlesztés az erős pozíció megszerzése érdekében piac

Gyors regionális fejlesztés: 1500 üzlet 2005 végén

Az IFRS átvétele

Motivációs javadalmazási rendszer


2006 - 2009: További fejlesztés hagyományos formátum. Áttérés több formátumra

Vevők számát tekintve vezető szerepet tölt be az orosz élelmiszer-kiskereskedelemben

2006-ban

Hipermarketek

Az Igazgatóságba független igazgatót választottak

Ellenőrző bizottságot hoztak létre

Kidolgozásra és bevezetésre került a vállalati magatartás szabályrendszere

SPO 2008-ban, 2009-ben

2007-2009 között 24 hipermarket nyílt meg

2009-ben 636 kisbolt nyílt meg (az üzletek száma 2009. december 31-én 3228)

2010-2012: Erős pozíció az ágazatban

Felgyorsult növekedés – 2011-ben több mint 1000 kisbolt, 42 hipermarket és 208 kozmetikai üzlet nyílt





A részvények sikeres kihelyezése 2011 decemberében, a bevétel 475 millió dollárt tett ki.

2012. évi nagyszabású beruházási program: tőketerv költségek mintegy 1,1-1,4 milliárd dollár értékben.

800 kisbolt és 50-55 hipermarket tervezett megnyitása 2012-ben

Munka a hatékonyság javításán



A Magnit üzletlánc a következő:

Piacvezető a kiskereskedelmi létesítmények számában és lefedettségében az Orosz Föderációban - 64 fiók, 1 képviselet, több mint 5268 kisbolt és 98 hipermarket, 5 Family Magnit üzlet és 351 kozmetikai üzlet több mint 1461 városban és településen. Jelenleg havonta több tucat üzlet nyílik;


Több mint 140.000 alkalmazott, akik munkájukkal vásárlási lehetőséget biztosítanak a vásárlóknak minőségi áruk mindennapi szükségletek megfizethető áron;

A legújabb módszerek és technológiák a termékelosztás, értékesítés, pénzügyi és személyzeti politika területén, amelyek lehetővé teszik a szervezet hatékony irányítását és a termék árának csökkentését a végső megszerző;

Elosztó központok hálózata az Orosz Föderáció európai részén, fogadó termék a nagy beszállítóktól és előkészíti az áruházakba történő szállításra;

Vállalkozás, amely nagy járműparkkal rendelkezik, és helyközi árufuvarozást végez az Orosz Föderáció egész európai részén;

Mintegy 640 saját márkás termék.


Vezérlők

Igazgatótanács:

1. Pombukhchan Khachatur Eduardovich - az Igazgatóság elnöke

2. Harutyunyan Andrey Nikolaevich

3. Butenko Valerij Vlagyimirovics

4. Galitsky Szergej Nyikolajevics

5. Zayonts Alekszandr Leonidovics

6. Makhnev Alekszej Petrovics

7. Shhachemukov Aslan Jurijevics

Az Igazgatóság Ellenőrző Bizottsága:

1. Zayonts Alekszandr Leonidovics - elnök

2. Makhnyev Alekszej Petrovics

3. Shhachemukov Aslan Jurijevics

Az Igazgatóság Személyzeti és Javadalmazási Bizottsága:

1. Makhnev Alekszej Petrovics - elnök

2. Butenko Valerij Vlagyimirovics

3. Zayonts Alekszandr Leonidovics

Bizottság:

1. Galitsky Sergey Nikolaevich - elnök

2. Barsukov Alekszandr Pavlovics

3. Shaguch Lyubov Azmetovna

4. Csurikov Nyikita Alekszandrovics

Főigazgató

Galitsky Szergej Nyikolajevics


A Magnit üzletlánc az

Fejlesztési stratégia

A Magnit üzletlánc maximális lefedettségének elérése:

Stratégiai irány- üzletek megnyitása az 500 ezer főnél kisebb lélekszámú városokban - ahol az Orosz Föderáció városi lakosságának 73% -a él;

A „kisbolt” célközönsége a közepes jövedelmű vásárlók, ami lehetővé teszi a Magnit lánc behatolását a kisvárosokba.

A hálózat további fejlesztése a Magnit hálózat pozíciójának erősítésére irányul az uráli és a középső régióban:

Árcsökkentési stratégia a regionális terjeszkedés érdekében;

Évente legalább 250 üzlet nyitásának biztosításához elegendő forrás rendelkezésre állása.

Az iparág vezető szerepének megőrzése az irányításban költségeket:

A logisztikai rendszer hatékonyságának további javítása.

Magnit üzletek"polgártársaink millióinak életének részévé váltak. Az Orosz Föderáció európai részén több mint 5000 kisbolt kínál a mindennapi áruk teljes választékát megfizethető áron. A csúcstechnológiás berendezések és a modern technológiák alkalmazása az üzleti élet minden területén segít egyensúlyt teremteni az áruk ára és minősége között a Magnit üzletekben. Magnit üzleteket nyit nemcsak a városokban, hanem kicsiben is lakott területek, lakókat biztosítva áruk széles körben elterjedt fogyasztás és új munkahelyek. A cég nem használ franchise-t, ami lehetővé teszi számára, hogy a lánc minden üzletében egységes minőségi színvonalat tartson fenn az áruk és a szolgáltatások minőségében. A cég stabil és folyamatosan fejlődik. A Magnit kiskereskedelmi hálózata 2011-ben körülbelül 11,4 milliárd dollárt tett ki.

2012-ben a vállalat mintegy 800 üzlet megnyitását tervezi az Orosz Föderáció különböző régióiban.

2006-ban a vásárlói igények elemzése eredményeként új „családi hipermarket” formátumú üzletek megnyitása mellett döntöttek. "Magnit" hipermarketek széles körű fogyasztói és ipari áruk az egész család számára. A Magnit hipermarketek nem csak időt takarítanak meg, hanem az ügyfelek idejét is, így átlagosan 40 perc alatt megvásárolhatnak mindent, amire szükségük van. Az ügyfelek igényeire reagálva a szervezet folyamatosan fejlődik választékáruk és szolgáltatások. A piacon keresett félkész termékek minőségének biztosítása és készételek, A Magnit hipermarketek megnyitják saját teljes ciklusú termelésüket - húsbolt, kulináris, pékség és cukrászda.

Az első Magnit hipermarket 2007 októberében nyílt meg Krasznodarban, 2008-ban már 14 volt!

Ma a szervezetnek 101 hipermarketje van, köztük olyan kisvárosokban, ahol nincs jelen nagy kereskedelmi lánc.

2012-ben a vállalat több mint 50 hipermarket megnyitását tervezi az Orosz Föderáció különböző régióiban, ami azt jelenti, hogy több száz munkahelyek különböző szakmák szakembereinek.

Az elosztó központok a legnagyobbak vállalkozások cégek. A szervezet 17 elosztóközpontja éjjel-nappal fogadja a termékeket nagyoktól szállítók Orosz Föderáció és a különböző országokban világot, és előkészíti azt az üzletekbe és hipermarketekbe való küldésre. A Magnit kiskereskedelmi lánc a társaság üzleteinek magas vonzerejének megőrzése érdekében 2010 óta fejleszti saját termékeit megfelelő minőségű és legkedvezőbb áron.

A modern technológiák és berendezések, az automatizált könyvelési rendszerek és a saját fejlesztésű informatikai fejlesztések lehetővé teszik a szervezet disztribúciós központjai számára, hogy az Orosz Föderáció európai részén a Magnit kiskereskedelmi lánc több mint 5000 üzletébe és 101 hipermarketébe folyamatosan árukat szállítsanak.

A „Magnit” gépjármű-közlekedési OJSC az egyik legnagyobb Európában, 17 db gépjármű-közlekedési vállalkozások az Orosz Föderáció különböző régióiban. A szállítási divízió több mint 9200 alkalmazottja biztosítja naponta szállításáruk a Magnit üzletekbe és hipermarketekbe.

A cég flottája több mint 3000 új nehéz tehergépjárműből áll autók MAN márka (a Magnit kiskereskedelmi lánc az MAN legnagyobb vásárlója a világon). Fuvarozó cégeink az teljes ciklus szolgáltatás autók: modern javítóműhelyek, benzinkutak, autómosók, high-tech logisztikai központok, vendéglátó egységek.

Auto közlekedési vállalat- egy nagy szállítási vállalkozás az országban, helyközi áruszállítást végez az Orosz Föderáció európai részén, az Urálon, a Volga régióban, valamint nemzetközi szállításáruk ilyenből országokban Európa, mint Lengyelország, Szerbia, Belgium, Spanyolország.

A Magnit kereskedelmi lánc vezetése 2010-ben döntést hozott a non-food áruk szegmensének fejlesztéséről, és új üzletformát alakított ki. — „Magnit-Cosmetic”. Az új formátum első üzlete 2010 végén nyílt meg. Elemzés munkaüzlet megmutatta, hogy a szervezet új üzletága keresett a piacon. Már körülbelül 300 Magnit-Cosmetic üzletet nyitottak meg. 2012-ben több mint 500 új formátumú üzlet megnyitását tervezik.

A Magnit kiskereskedelmi lánc anyaszervezete a Magnit kiskereskedelmi lánc összes üzletágának irányító központja, Krasznodarban található. Itt dolgozzák ki a stratégiát munka több évre ambiciózus terveket tűznek ki és valósítanak meg az Orosz Föderáció egészében.

Az anyavállalat ma már több mint 4000 alkalmazottat foglalkoztat – beszerzési, szállítási, logisztikai, gazdasági és egyéb szakterületen dolgozó szakembereket, amelyek lehetővé teszik egy 150 000 fős csapat hatékony irányítását. Nettó kiskereskedelem bevételt 2011-ben mintegy 11,4 milliárd eurót tett ki. amerikai dollár.

Mi történt saját védjeggyel ellátott áruk? Ezek olyan termékek, amelyeket vezető orosz és külföldi vállalatok gyártanak kifejezetten hálózatunk számára. Miért előnyös ez a vásárlók számára? Először is az alacsony árak miatt!

Ez így működik:

Elkezdjük saját termékeinket gyártani védjegy, a gyártók stabil és állandó elosztási csatornát kapnak, így optimálisan terhelve termelési kapacitás. Ugyanakkor a termék kezdeti költsége csökken, és nincsenek reklámköltségek, forgalmazók és közvetítők. Mindezek következtében a döntő

TASS DOSZIER. 2018. február 16-án a Szocsiban megrendezett Russian Investment Forumon a Magnit orosz kiskereskedelmi lánc alapítója, vezérigazgatója és fő tulajdonosa, Szergej Galickij megállapodást kötött a VTB-vel a bank eladásáról. irányító részesedés kiskereskedő - 29,1% részvény - 138 milliárd rubelért.

A Magnit vezérigazgatói posztját a közeljövőben várhatóan Khachatur Pombukhchan igazgatótanácsának elnöke tölti be.

A "mágnes" az egyik legnagyobb cégek kiskereskedelem Oroszországban és Európában. 2018 elején 16 ezer 350 üzlet volt a Magnit kezelésében és márkanév alatt, ebből 243 hipermarket. Összességében a vállalat Oroszország 2 ezer 665 városában működik. A legtöbb üzlet a déli, az észak-kaukázusi, a volgai és a középső szövetségi körzetben nyílik. A cég Oroszország egyik legnagyobb szállítási és logisztikai hálózatával rendelkezik. A "Magnit" az orosz kiskereskedők között az 1. helyen áll a bevételek tekintetében (az "InfoLine-Analytics" cég szerint), és a 7. helyen Oroszországban az összes orosz vállalat között (az RBC-500 minősítés szerint). Regisztrálva Krasznodarban.

Történet

A cég alapítója Szergej Galitszkij vállalkozó. 1995 júliusában társával, Alekszej Bogacsevvel létrehozta a "Tander" társaságot (ma részvénytársaság, JSC "Tander"), és annak vezérigazgatója lett. Kezdetben a cég parfümök nagykereskedelmével foglalkozott déli régiók Oroszország. 1998-ban a cég megnyitotta az első "Magnit" kiskereskedelmi szupermarketet Krasznodarban. Ezt követően üzleteket hoztak létre más városokban, főleg Oroszország déli részén. Galitsky elkerülte a versenyt a nagy kereskedelmi láncokkal, és üzletet fejleszt kisvárosokés üzleteiket kisboltként helyezik el alacsony árak. A 2000-es évek elején a Magnit nevű kiskereskedelmi láncba egyesültek.

2003-ban Galitsky bejegyezte a Magnit OJSC-t (ma PJSC), amely a Tander részvényeinek 100%-át megkapta.

2006-ban a Magnit bevezette részvényeit a tőzsdére, a bevételből pedig megkezdődött a lánc hipermarketeinek építése. 2010 óta a cég hálózatot fejleszt kiskereskedelmi üzletek"Mágnes-kozmetikai" Üzleteiben a „Magnit” saját márkáinak termékeit árulja: „Családi titkok”, „Master Shine”, „Northern Harbour”, „Save Reasonably”, „ Kereskedőház Smetanin" és mások.

Mutatók

A Magnit konszolidált bevétele a legutóbbi, 2016-os beszámolási év eredményei alapján nemzetközi szabványok a pénzügyi kimutatások 1 billió 74 milliárd rubelt tettek ki. (4,6%-os növekedés 2015-höz képest), a nettó nyereség 1,14 milliárd rubelt tett ki. (Ezelőtt a Magnit az elmúlt három évben nettó veszteséget mutatott fel).

A Spark-Interfax szerint a Magnit az Orosz Föderáció teljes kiskereskedelmi forgalmának 25%-át, az összes, az országban bejegyzett társaság bevételének pedig 22%-át adja. Krasznodar régió.

Menedzsment

2006 óta Szergej Galickij a Magnit vezérigazgatója, 2010 óta pedig az igazgatóság elnöke is. Az Igazgatóság elnöke - Khachatur Pombukhchan.

Tulajdonosok

2017 harmadik negyedévének végén Galitsky a társaság részvényeinek 35,11%-át birtokolta. A legnagyobb kisebbségi részvényes az amerikai OppenheimerFunds befektetési társaság. A kiskereskedő részvényeinek több mint 50%-ával kereskednek nyílt piac. A jelenlegi piaci kapitalizáció körülbelül 10 milliárd dollár.

A „Magnit” PJSC, a legnagyobb orosz élelmiszer-kiskereskedő (a „Vállalat”; MOEX és LSE: MGNT) az IFRS 1 szerint bemutatja a 2015. évi nem auditált működési eredményt.

A Társaság 2015 során nettó 2378 üzletet nyitott (1250 kisbolt, 29 hipermarket, 58 Family Magnit üzlet és 1041 drogbolt), és 22,92%-kal növelte üzlethelyiségét 3590 négyzetméterről. m 2014 végén 4.413,72 ezer négyzetméter. m 2015 végén. A láncban lévő üzletek száma ugyanakkor 2015. december 31-én 12 089 volt (9 594 kisbolt, 219 hipermarket, 155 Magnit Family áruház és 2 121 ruhabolt).

A Társaság bevétele 24,50%-kal nőtt 763 527,25 millió RUB-ról. 2014-re 950 613,34 millió rubelre. A nettó árbevétel növekedése az üzlethelyiség növekedésével és a hasonló értékesítések 6,21%-os növekedésével függ össze. Bruttó nyereség 22,81%-kal nőtt 220 520,56 millió RUB-ról. 270 821,52 millió rubelig. A bruttó fedezet 2015-ben 28,49% volt.

Az EBITDA 20,95%-kal nőtt - 85 909,67 millió RUB-ról. 2014-re 103 911,29 millió rubelre. A 2015. évi EBITDA ráta 10,93% volt, ami 32 bp. o. alacsonyabb, mint a 2014. évi adat, amely 11,25%-ot tett ki. A 2015. IV. negyedévi EBITDA ráta 11,07% volt.

A Társaság nettó eredménye 2015-ben 23,40%-kal nőtt, és 58 846,66 millió RUB-t tett ki. 47 685,84 millió rubel ellenében. A nettó haszonkulcs 2015-ben 6,19% volt.

A Társaság főbb működési mutatói 2015. IV. negyedévére és 12 hónapjára:

2015 4Q

2014 4Q

Nyereség

12M 2015

12M 2014

Nyereség

Nyitott üzletek száma, NET

kisboltok

hipermarketek

családi mágnes

drogéria boltok

Az üzletek teljes száma

kisboltok

hipermarketek

családi mágnes

drogéria boltok

Teljes kiskereskedelmi terület, ezer nm.

kisboltok

hipermarketek

családi mágnes

drogéria boltok

Az üzlethelyiség növekedése, ezer nm.

kisboltok

hipermarketek

családi mágnes

drogéria boltok

Vásárlók száma, millió

kisboltok

hipermarketek

családi mágnes

drogéria boltok

LFL mutatók

Formátumok

2015 4Q – 2014 4Q 2

# üzlet

Átlagos ellenőrzés

Bevétel

Kisboltok

Hipermarketek

Mágnes család

Összesen a Társaság számára

Formátumok

2015. 12 hónap – 2014 12 hónap 2

# üzlet

Átlagos ellenőrzés

Bevétel

Kisboltok

Hipermarketek

Mágnes család

Összesen a Társaság számára

1 Vezetői számviteli adatok szerint

2 Az LFL-mutatók számításának alapja minden olyan formátumú tárolót tartalmaz, amely a jelentési időszak utolsó hónapjának kezdete előtt legalább 12 hónapig működött, pl. 2014. december 1-ig tart nyitva.

A láncmenedzser álláspontja szerint a Magnit szupermarketek olyan helyeket képviselnek, ahol a közepes jövedelműeket célzó élelmiszerek és nem élelmiszertermékek megfizethető áron árusítják.

Hasonló koncepcióval működik az élelmiszer-kiskereskedelmi résben a Szergej Galickij Magnit fő versenytársának tartott X5 kiskereskedelmi csoportból származó Pyaterochka is.

2013 végén a hálózatba 8093 tartozott kiskereskedelmi egységek. Ebből 7200 „otthonközeli” szupermarket, 161 „Magnit” hipermarket, 46 „családi” és 686 pont „Magnit Cosmetic” zászló alatt található. A lefedettség földrajza is meglehetősen széles - a nyugat-oroszországi Pszkovtól az ország keleti részén fekvő Nyizsnyevartovszkig, valamint Észak-Arhangelszktől déli Vlagyikavkazig.

Ki az a Szergej Galickij?

Szergej Nyikolajevics 1967. augusztus 14-én született Lazarevskoye faluban. Krasznodar régióés házassága előtt más vezetékneve volt - Harutyunyan.

Az üzletember Magnit mellett a krasznodari futballklub tulajdonosa is Szergej Galickij vezetésével jelentős előrelépést ért el, 2011-ben elérte a Premier League-et.

A vállalkozó tipikus szovjet generációként 1985 és 1987 között szolgált a hadseregben, majd miután már bekerült a Kubai Állami Egyetemre, az egyik kubai kereskedelmi bankban kapott állást. 1993-ban Szergej Galickij diplomát szerzett a Közgazdasági és Nemzetgazdasági Tervezési Karon, és diplomát kapott pénzügyi és hitelezési szakon.

Ezután az üzletember karrierje nagyon gyorsan fejlődött, és már 1994-ben a bank igazgatóhelyettese lett, amelyhez csak második tanulmányi évében csatlakozott.

A Magnit hálózatot kezelő Thunder cég 1995-ben kezdte meg fennállását, és 2001-re Szergej Galickij hálózata elérte a 250 kiskereskedelmi egységet, és a legnagyobb lett Oroszországban.

A Finance magazin szerint Szergej Galickij személyes vagyonát 2010 februárjában 2,65 milliárd dollárra becsülték. Aztán 2011-ben az üzletember a 24. helyet szerezte meg TOP Forbes Oroszország 200 leggazdagabb üzletembere közül.

Galitsky cége nagyon gyorsan fejlődött, és már 2006-ban elkezdték kereskedni a Magnit részvényeivel az RTS-en és a MICEX-en. A regionális kubai hatóságok is nagyra értékelték az üzletember érdemeit: 2011-ben Krasznodar Terület kormányzója rendeletben részesítette a Magnit tulajdonosát a „Kuban Munka Hőse” címmel.

Az üzletember jelenleg a krasznodari stadiont is építi, amely az építkezés befejezése után a Déli Szövetségi Körzet legnagyobb ilyen jellegű építménye lesz.

Forgalom ▲ 1143 milliárd RUB. (2017, IFRS) Üzemi eredmény ▲ 69 milliárd RUB (2017, III. negyedév, IFRS) Nettó nyereség ▼ 6,9 milliárd RUB (2017, III. negyedév, IFRS) Eszközök Tőkésítés ▼ 646,1 milliárd rubel. (2017. december 31.) Alkalmazottak száma 300 ezer Leányvállalatok Kozmetikai mágnes Weboldal www.magnit-info.ru Médiafájlok a Wikimedia Commons-on

Történet

Évek Leírás
1994-1998 S. N. Galitsky háztartási vegyi anyagokat árusító céget alapított

A Tander a háztartási vegyszerek és kozmetikumok egyik vezető hivatalos forgalmazójává válik Oroszországban

A döntés született az élelmiszer-kiskereskedelmi piacra lépésről

1998-2001 Az első élelmiszerbolt megnyitása Krasznodarban

Kísérletezés a formátummal

Az üzletek a Magnit kiskereskedelmi láncba egyesülnek

2001-2005 Gyors regionális fejlesztés: 1500 üzlet 2005 végén

Az IFRS átvétele

Szigorú pénzügyi ellenőrzés

Motivációs javadalmazási rendszer

2006-2009 Vevők számát tekintve vezető szerepet tölt be az orosz élelmiszer-kiskereskedelemben

IPO 2006-ban

A hipermarketek építésének megkezdése

Az Igazgatóságba független igazgatót választottak

Ellenőrző bizottságot hoztak létre

Kidolgozásra és bevezetésre került a vállalati magatartás szabályrendszere

SPO 2008-ban, 2009-ben

2007-2009 között 24 hipermarket nyílt meg

2009-ben 636 kisbolt nyílt meg (az üzletek száma 2009. december 31-én 3228)

2010-2012 Az első Magnit Cosmetic üzlet megnyitása 2010. december 20-án

Projekt indult egy új tevékenységi terület - a zöldségtermesztés - fejlesztésére. 2011-ben betakarították és értékesítették az első termést a cég saját üvegház-komplexumában termesztett uborkából és paradicsomból.

A növekedési ütemek gyorsulása: 2011-ben 1004 kisbolt, 42 hipermarket és 208 kozmetikai üzlet, 2012-ben 1040 kisbolt, 36 hipermarket, 17 Family Magnit és 482 kozmetikai üzlet nyílt

A hálózat földrajzi kiterjedése – kiskereskedelmi üzletek megnyitása Szibériában és az Urálban

A részvények sikeres kihelyezése 2011 decemberében, a teljes bevétel elérte a 475 millió dollárt.

Belső rekordot döntöttek az üzleti kapitalizáció tekintetében a cég részvényeinek értéke a londoni tőzsdén 2012 végén meghaladta a 21 milliárd dollárt.

2013-2015 2013-ban a Magnit kiskereskedelmi lánc az orosz kiskereskedelem abszolút vezetőjévé vált. Az első üzlet megnyitása után 15 év után először a Magnit lett a legnagyobb cég nem csak az üzletek számát, az üzlethelyiséget, a növekedési ütemeket és a hatékonyságot tekintve, hanem az értékesítési volumen tekintetében is.

2015-ben a Magnit egyike volt Oroszország három legnagyobb magánvállalatának. A vállalat 2014-ben a legnagyobb létszámnövekedést is produkálta.

2015. október 2. A Magnit bejelenti egy ipari park projekt elindítását Krasznodarban. A társaság a Szocsi-2015 Fórumon befektetési megállapodást ír alá egy park létrehozásáról Krasznodar Terület kormányzójával.

2016 A cég frissítette a kisboltok koncepcióját. Az újratervezés első kiskereskedelmi üzlete Krasznodarban nyílt meg.

3 Magnit elosztóközpontot helyeztek üzembe: Dmitrovban, Orenburgban és Kemerovóban.

A Magnit Cosmetics üzletlánc az év leggyorsabban növekvő vállalata lett a non-food szegmensben, és megkapta a 2016-os Russian Retail Awards díjat.

A cég felvette ezredik fogyatékkal élő alkalmazottját.

A Magnit az egyik első orosz kiskereskedővé vált, amely lehetőséget biztosított vásárlóinak, hogy Apple mobileszközökkel fizessenek az árukért.

Felszerelésre került az ezredik önkiszolgáló pénztárgép.

A Disney oroszországi irodájával közösen nagyszabású marketingkampányt hajtottak végre a lánc üzleteiben. Star Wars", amelyben a vásárlók 100 millió figurát és jelzőt kaptak a saga hőseiről. Az akció a lánc több mint 7500 üzletére terjedt ki.

2017 A Magnit megnyitotta 16.000. üzletét.

Frissült a Magnit Family formátumú üzletek koncepciója.

Megkezdődött a Magnit-Opt üzletek új formátumának tesztelése.

Két elosztóközpontot helyeztek üzembe: Kirovban és Murmanszkban. Logisztikai komplexum be Murmanszk régió lett a cég első ilyen létesítménye az Északi-sarkkörön túl. Ez lett a kiskereskedő 37. elosztóközpontja.

A „Magnit” új formátumot indított „Magnit Gyógyszertár”.

A kiskereskedelmi lánc Oroszország legnagyobb gombakomplexumát nyitotta meg sampinyontermesztésre, így a cég tovább fejleszti saját termelését.

A Magnit flottája a 6000. MAN járművel bővült. Az adatok szerint 2017 decemberében a kereskedő rendelkezik a világ legnagyobb ilyen márkájú teherautó-flottájával.

A RAEX (Expert RA) ügynökség szerint a cég felkerült Oroszország legnagyobb vállalatainak listájára.

A kiskereskedelmi lánc számos nagyszabású hűségakciót tartott vásárlói számára: „Fissler kések”, „Könnyen összegyűjthető, szórakoztató játék” a „Despicable Me 3”, „Simply Give Joy”, „Little Heroes” című rajzfilm szereplőivel a DreamWorks-szel. rajzfilmfigurák. Az egyik legnagyobb a „Simple Build, Fun to Play!” program volt, amelyet a Universal Pictures-szel közösen bonyolítottak le. A kampány során több mint 300 millió kártyát bocsátottak ki. A projekt a lánc több mint 12 000 üzletére terjedt ki.

2018 A VTB Csoport belépett a Magnit társaság tőkéjébe. Szerződést írtak alá a hálózat tulajdonosával, Szergej Galickijjal, hogy 29,1%-os részesedést szerezzenek tőle.

Szergej Galickij lemondott vezérigazgatói és igazgatósági tagi posztjáról. Khachatur Pombukhchant választották a cég élére és az igazgatóság elnökére.

A Magnit, az Orosz Posta és a VTB stratégiai partnerségi memorandumot írt alá.

A "Magnit" nagyszabású promóciót tartott a vásárlóknak, amelynek nagykövete a világ egyik legjobb futballistája volt - Ronaldinho.

"Magnit" lett legnagyobb hálózat az országban a FIFA 2018 TM szimbólumokkal ellátott áruk értékesítésére az oroszországi labdarúgó-világbajnokság évében.

A Magnit lett az egyetlen orosz kiskereskedő a világ legnagyobb állami vállalatainak listáján a Forbes Global 2000 értékelésében.

Olga Naumova lett a Magnit kiskereskedelmi lánc vezérigazgatója, Khachatur Pombukhchan bejelentette a céget lemondását.

A „Magnit” és az Orosz Posta megnyitotta az első értékesítési pontokat a Krasznodari Terület postahivatalaiban, Rjazanban és Ivanovo régiók. A kísérleti projektet sikeresnek ítélték, ennek kidolgozásában a felek megegyeztek.

A Magnit bekerült a tíz legértékesebb orosz márka közé a Brand Finance szerint.

A Magnit felvásárolta a SIA Group gyógyszerforgalmazót.

A Magnit bemutatta a cég 2023-ig szóló fejlesztési stratégiáját.

A Magnit megnyitotta saját Ipari Parkját, melynek első lakója a Kubani Kenyértermékgyár volt.

2018 végén a Magnit Cosmetics üzletlánc lett legnagyobb játékosa a kozmetikumok és parfümök kiskereskedelmi piacán.

2019 A cég új, több formátumú márkát dob ​​piacra

Olga Naumova elhagyja a céget, Jan Dunninget nevezik ki vezérigazgatónak

Megnyílik az 5000. Magnit Cosmetics üzlet

Megnyílik a 20.000. bolt a "Magnit "U Dom" formátumban

A „Magnit” nevet – az „alacsony tarifájú üzlet” rövidített kifejezését – egy cég alkalmazottja találta ki 2000-ben. 2001-ben a Magnit bemutatta saját márkájának első termékeit ("Ah, Polinka!" sajtok és "Nikitina Usadba" gyümölcslevek). Ezt követően a saját márkás áruk a teljes forgalom 9%-át teszik ki, és lendületet adnak az üzletláncok ellátására saját termelés beindításához. 2001-ben a Magnit lánc 159 üzletre nőtt, ezzel a legnagyobb orosz kiskereskedelem lett. 2002-ben üzletek nyíltak Moszkvában. 2003-ban a tőzsdére lépés előkészítésének részeként megalakult az OJSC Magnit. A JSC Tander üzemeltető társasági státuszt kap.

2004-ben a lánc újraindult, aminek eredményeként megjelent a kisbolt formátum. Ugyanakkor befejezik nagykereskedelmi értékesítés háztartási vegyszerek és parfümök, áramközpont nagykereskedelem Krasznodarban egy kropotkini elosztóközpontba helyezik át. 6 évvel a megalakulása után a Magnit lánc 1000 üzlettel bővült országszerte. 2005-ben a Magnit 1500 üzlettel rendelkezett. A cég bevételeit tekintve megelőzi a Pyaterochkát.

2006-ban a Magnit részvények első kihelyezésére került sor a moszkvai MICEX és RTS tőzsdén. A befolyt források lehetővé tették a cég számára, hogy új formátummal lépjen a piacra: az első három Magnit hipermarket 2007-ben nyílt meg. A cég ezenkívül 3 hipermarketet nyit a márkanév alatt, és beindítja az átépítést. 2008-ban a Magnit emellett részvényeket helyezett ki a londoni tőzsdére, így a befolyt összeget a lánc 10 új hipermarketjére és 300 új kisboltjára irányította. 2009-ben létrehozták az oroszországi saját képviselettel rendelkező cégek termékeinek közvetlen importját. Forradalmi azért hazai piac A megoldás lehetővé tette a közvetítői szolgáltatások költségeinek lefaragását.

A Deloitte tanácsadó cég 2010-ben felvette a Magnitot a 250 legnagyobb nemzetközi kiskereskedelmi lánc közé. Ugyanebben az évben megnyílt az első drogerie formátumú üzlet, a Magnit Cosmetics. 2011-ben a cég létrehozta a Green Line üvegházkomplexumot a krasznodari régióban saját zöldség- és fűszernövény-termelés céljából. 2012-ben kezdte meg működését az első Magnit család – az ilyen formátumú üzletek területe körülbelül 1500 négyzetméter, „köztes” a hipermarketek és a kisboltok között. Az év végéig 100 hipermarket és 6000 kisbolt volt a társaság tulajdonában. 2013-ban indult a Magnitenergo - az orosz kiskereskedelem első energiavállalata, amelyet üzletláncok ellátására terveztek. Az energiaköltségek csökkentése lehetővé tette a Magnit számára, hogy alacsonyan tartsa az árakat. 2013 első negyedévének végén a cég bevétele elérte a 131 milliárd rubelt, amivel az orosz kiskereskedelem vezetőjévé vált.

2014-ben a Magnit lett a legnagyobb importőr Oroszországban. Ugyanakkor az üzleteket készpénzmentes fizetési terminálokkal látják el, és megjelennek az önkiszolgáló pénztárgépek. A cég megkezdi saját üvegházak komplexumának építését a krasznodari régióban. 2015-ben a Magnit üzletlánc először Oroszországban lépte át a 10 000 boltos határt, és rekord növekedési ütemet mutatott fel. Az elemzések szerint minden 10. rubelt az orosz háztartások költenek a Magnitnál. 2015-ben összesen több mint 2561 pont nyílt, ami napi 7 üzletnek felel meg.

2017-ben a hálózat elosztó központjainak száma 36-ra nőtt. Bemutatták a Magnit Gyógyszertár és Magnit Nagyker formátum első pontjait is. Ugyanebben az évben kezdte meg működését az ország legnagyobb üzeme, ahol csiperkegombát termesztettek. 2017-ben a Magnit a 3. helyet szerezte meg a Baker Tilly besorolásában, amely magában foglalja az olyan vállalatokat, amelyekkel rendelkezik magas szintű szellemi tőke. 2018-ban értékesítési pontok nyílnak meg az orosz posta fiókjaiban. Ugyanebben az évben a Magnit az egyik legnagyobb állami vállalat lett a Forbes Global 2000 rangsorban, és az egyetlen orosz kiskereskedő lett ezen a listán. 2018 júniusában a hálózat 16 960 üzletből állt 2 808 helyen 7 szövetségi körzetek.

2018. június elején a Magnit bejelentette tárgyalások megkezdését a Marathon Grouppal a SIA Group gyógyszerforgalmazójának, a SIA International Ltd JSC-nek a felvásárlásáról. Ugyanezen év októberében a társaság igazgatóságának ülésén döntöttek a vásárlásról. Megjegyezték, hogy a tranzakció összegét - legfeljebb 5,7 milliárd rubelt - a formában fizetik ki értékpapír"Mágnes". A megállapodás értelmében a Marathon Group vállalja, hogy a tranzakció lezárását követően legalább 3 évig nem adja el a Magnit részvényeit. Az akvizíció része volt a Magnit Cosmetics és Gyógyszertárak üzletág fejlesztési stratégiájának.

2018 júniusában a Magnit az Orosz Postával közösen megkezdte az értékesítést a moszkvai, a krasznodari és a postahivatalok tesztpontjain. Ryazan régió.

2019. február 21-én a Magnit üzletlánc bejelentette, hogy márkajelzését egy új, több formátumú márkára frissíti. Így az üzletlánc összes üzlete azonos stílusban lesz kialakítva, és az új szlogen „Legyünk barátok a családokkal!”

Új fejlesztési stratégia

A cég 2023-ig tartó fejlesztési stratégiáját 2018 szeptemberében hirdették ki. A társaság részesedésének növelését tervezi orosz piac 6-15%. A fő munka a következőkre irányul majd:

  • Új szabványok létrehozása a megfizethető fogyasztás érdekében;
  • Pozitív vásárlási élmény kialakítása;
  • A vásárlók kiemelt igényeinek biztosítása a Magnit üzletláncok lehetőségein keresztül;
  • Vezetés jelenléte az Orosz Föderáció minden régiójában;
  • Ügyfélközpontú működési modell megvalósítása.

Ennek elérése érdekében a tervek szerint javítják a termékminőséget, és a választékot a különböző helyszíneken élők igényeihez igazítják. Az üzletek kényelmét az árak emelése nélkül is javítják a nagyobb vállalati hatékonyság miatt. A Magnit munkája a moszkvai és szentpétervári pozíciójának megerősítését, vásárlóbarát „kis” formátumok és szupermarketek fejlesztését célozza.

Pénzügyi mutatók