Vállalati társadalmi felelősségvállalás Gazprom bemutató. CSR profil: a Gazprom Neft JSC „szülővárosai” társadalmi befektetési program
Társadalmilag felelős vállalatként a Gazprom-Media Holding története során folyamatosan fejleszti szociális és humanitárius tevékenységét.
A Gazprom-Media következetesen áthelyezi a hangsúlyt az egyszeri időpontról jótékonysági rendezvények a társadalom társadalmi-gazdasági fejlődésében hosszú távú jelentős eredmények elérését célzó rendszerszintű partnerség megalapozása.
A Gazprom-Media Holding társadalmi tevékenységének fő területei:
Környezetvédelem
Olyan környezetvédelmi kezdeményezések és projektek támogatása, amelyek célja racionális használat természeti erőforrások, felhívva a figyelmet a környezetszennyezés problémáira.
Egészségügy
Kezdeményezések és projektek támogatása az egészségvédelem és a betegségmegelőzés területén, beleértve a súlyosan beteg és fogyatékkal élő gyermekek célzott segítségnyújtását.
Családi és lelki értékek
Kezdeményezések, projektek támogatása a család intézményének megerősítése, a családi és lelki értékek népszerűsítése a lakosság körében.
Oktatás
Kezdeményezések és projektek támogatása az oktatás területén, beleértve
oktatási intézmények támogatását célzó projektek: iskolák, egyetemek, oktatási központok stb. A médiaipar népszerűsítése ígéretes platformként szakmai fejlődésés a fejlesztés.
Sport és egészséges életmód
Fejlesztési kezdeményezések, projektek támogatása fizikai kultúraés tömegsport, népszerűsítés egészséges képélet és sport, mozgássérült sportolók támogatása, sportolók rehabilitációs programjainak támogatása.
Tehetségtámogatás
A tehetségazonosítást, a gyermek- és ifjúsági kreativitás fejlesztését célzó kezdeményezések, projektek támogatása, a tehetséges gyermekek, tehetséges fiatalok és tanulók önmegvalósításának feltételeinek megteremtése.
__________________________________________________________________________________________________________________________
Kapcsolatok kulccsal érdekelt felek meghatározza a „Vállalati társadalmi felelősségvállalásról szóló memorandumot”. Célja, hogy hatékonyabbá tegye a partnerekkel és alkalmazottakkal való interakciót, erősítse a holding társadalmilag aktív vállalat hírnevét és imázsát, valamint továbbra is kedvező belső, ill. külső környezet.
MEMORANDUM A GAZPROM-MEDIA HOLDING JSC TÁRSADALMI FELELŐSSÉGÉRŐL
1.Általános rendelkezések
1.1 A jelen Memorandum egy alapdokumentum, amely meghatározza a Gazprom-Media Holding JSC tevékenységének elveit és irányait a társadalmi felelősségvállalás területén. A memorandum megfelel a kulcsfontosságú érintettekkel való interakció hatékonyságának növelésének, a vállalat hírnevének és imázsának erősítésének, a befektetések vonzerejének és az üzletvitel minőségének növelésének, valamint a szervezet számára kedvező belső és külső környezet megteremtésének célkitűzéseinek.
1.2 A jelen Memorandum a Holding társadalmi felelősségvállalása és jótékonysági tevékenységei körébe tartozó projektekre vonatkozik. A Memorandum nem egy teljes körű szabályrendszer, és nem ad ajánlásokat minden olyan helyzetre, amely a karitatív és társadalmilag jelentős projektek megvalósítása során felmerülhet.
1.3 A jelen Feljegyzés nem helyettesíti a hatályos jogszabályok követelményeinek való megfelelést Orosz Föderáció. A Memorandum követelményei és az Orosz Föderáció hatályos jogszabályai közötti ellentmondások esetén a jogszabályok követelményei szerint kell eljárni.
2.Kifejezések, meghatározások és rövidítések
2.2 A vállalati társadalmi felelősségvállalás (továbbiakban: CSR) a Holdingba bevont szervezet felelőssége tevékenységének etikai úton történő gazdasági és társadalmi következményeiért. vállalati magatartás, megvalósítása társadalmilag jelentős és jótékonysági projektek, környezetvédelmi kezdeményezések támogatása, fejlesztés önkéntes mozgalom stb.
2.3 A társadalmilag jelentős projekt egy valós cselekvési program, amely egy aktuális, megoldást igénylő, társadalmilag jelentős problémára épül.
2.4 A karitatív tevékenység olyan önkéntes tevékenység, amelynek célja a társadalom társadalmi, gazdasági és környezeti szférák pénzügyi támogatás nyújtásával, ingatlan biztosításával, munkavégzéssel, szolgáltatásnyújtással és egyéb segítségnyújtással külső szervezeteknek.
2.5 Az érdekelt felek olyan egyének vagy egyének csoportjai, akik a társadalmi felelősségvállalás és a jótékonysági tevékenységek terén konkrét kérdések megoldásában érdekeltek az együttműködésben.
3. A Holding céljai és célkitűzései a társadalmi felelősségvállalás területén
− Projektek fejlesztése a CSR területén és társadalmi jelenségként való jelentőségük növelése;
− A Holding vezető pozíciójának erősítése és támogatása a CSR területén a társadalmilag felelős vállalat arculatának kialakításával;
− A rendszerszintű információs partnerségek tapasztalatainak terjesztése az érintettekkel, amelyek célja hosszú távú jelentős eredmények elérése a társadalmi fejlődés területén;
− A Holding dolgozóinak további lojalitási tényezőjének megteremtése a társadalmilag jelentős társadalmi problémák megoldásában való nagyobb szerepvállalásuk miatt.
3.2. Feladatok:
− Következetesen fejlődni társadalmi tevékenység A program keretében rendezvények lebonyolítása és lebonyolítása különféle médiaforrások felhasználásával;
− A médiaplatformok használatának kiterjesztése az érintettek egyesítésére, a közönség bevonására szolgáló új mechanizmusok létrehozásának biztosítása;
− A megvalósítási tapasztalatok közvetítése a médiatérben legjobb programok, a Holding gyakorlatai és technológiái a CSR programok megvalósítása terén;
− Társadalmilag aktív közösségek (nyilvános támogató csoportok) kialakítása, amelyek résztvevői készek összefogni a közös problémák megoldására.
4. A Holding vállalati társadalmi felelősségvállalási projektjei támogatásának alapelvei
4.1 A jótékonysági és társadalmi tevékenység a Holding hosszú távú és fenntartható fejlődési stratégiájának fontos részét képezi, amely lehetővé teszi a harmonikus integrációt. sikeres üzlet alapvető egyetemes emberi értékekkel és nemzeti fejlesztési prioritásokkal.
4.2.A Holding CSR stratégiáját saját médiaforrásainak felhasználásával és médiatámogatás biztosításával valósítja meg.
4.3. A tartás előnyben részesít nagy projektek túlnyomórészt szövetségi jelentőségű skálázási képességgel, amely a lehető legszélesebb közönség számára lesz érdekes, és releváns a különböző közönségcsoportok számára.
4.4.A holding felelősen közelíti meg a programok és projektek kiválasztását. Képet alkotni arról potenciális partnerek Az interakciós lehetőségekről, valamint a programok és projektek eredményességének felmérésére a Holding független szakértői értékelést kaphat.
4.5.A holding átfogóan közelíti meg a társadalmilag jelentős témák népszerűsítését, minden közönség különbségeit figyelembe véve. A Holding kiemelt figyelmet fordít a közösségi témák szerkesztői tartalomba való integrálására, a médiaforrások pedig megfelelnek a szerkesztői szabályzatnak.
4.6. A Holding a CSR területén végzett tevékenysége keretében hozzáférést biztosít a Holding társaságok médiaforrásaihoz szerződések megkötésével. jogi személyekés/vagy hatóságok államhatalom az Orosz Föderáció előírásait, szigorúan betartva az Orosz Föderáció jogszabályai, valamint az ipari és etikai normák követelményeit.
4.7 A Holding fenntartja magának a jogot, hogy a társadalmi felelősségvállalás és a karitatív tevékenység területén kiemelt területeknek megfelelő programokat és projekteket válasszon.
5. A Holding kiemelt irányai a társadalmi felelősségvállalás területén
5.1.A gazdaság prioritásként határoz meg a következő utasításokat társadalmi felelősségvállalás:
−Oktatás: kezdeményezések és projektek támogatása az oktatás területén, beleértve az oktatási intézmények támogatását célzó projekteket: iskolák, egyetemek, oktatási központok stb.; a médiaipar népszerűsítése a szakmai növekedés és fejlődés ígéretes platformjaként;
−Egészségügy: kezdeményezések és projektek támogatása az egészségvédelem és a különféle betegségek megelőzése terén, beleértve a súlyosan beteg és fogyatékkal élő gyermekek célzott támogatását;
−Sport és egészséges életmód: kezdeményezések és projektek támogatása a testkultúra és tömegsport fejlesztése, az egészséges életmód és az aktív sportok népszerűsítése, fogyatékossággal élő sportolók támogatása, sportolók rehabilitációs programjainak támogatása;
-Családi és lelki értékek: kezdeményezések, projektek támogatása a család intézményének megerősítése, a családi és lelki értékek népszerűsítése a lakosság körében;
− Tehetségek támogatása: a tehetségazonosítást, a gyermekek és fiatalok kreativitását fejlesztő kezdeményezések és projektek támogatása, a tehetséges gyermekek, tehetséges fiatalok és tanulók önmegvalósításának feltételeinek megteremtése;
−Környezetvédelem: a természeti erőforrások ésszerű felhasználását célzó környezetvédelmi kezdeményezések, projektek támogatása, felhívva a figyelmet a környezetszennyezés problémáira.
6. Formátumok a vállalati társadalmi felelősségvállalási programok megvalósításához
6.1. A Holding a következő formátumokat határozza meg főként a CSR területén megvalósuló kezdeményezések és projektek megvalósításához:
− A Holding társadalmilag jelentős projektjei, amelyekben médiaforrásai segítségével kezdeményezi és megvalósítja azokat;
− Médiatámogatás biztosítása a közösségi oldalaknak jelentős projektek, amelyet az érintettekkel közösen hajtanak végre;
− A Holding dolgozóinak önkéntes projektekbe és jótékonysági tevékenységekbe történő bevonását célzó programok megvalósítása.
7. Interakció az érintettekkel
7.1.A holding a kölcsönös tisztelet és az egyenlő partnerség alapján kapcsolatokat épít ki az érintettekkel. A Holding az alábbi személyeket és/vagy személyek csoportjait tekinti érdekeltnek:
− Részvényesek és befektetők;
− az Orosz Föderáció kormányzati hatóságai és piacszabályozó hatóságai;
Kereskedelmi és nonprofit szervezetek, beleértve az állami egyesületeket, oktatási intézményeket, jótékonysági alapítványokat;
− a Holding partnerei;
− Alkalmazottak tartása.
7.2 A Holding évente olyan tevékenységi ütemtervet készít, amely a Holding szakértői tanácsa szerint megfelel a CSR stratégia célkitűzéseinek. Menetrendévente egyszer a szakértői tanács ülésén hagyja jóvá.
7.3. A Holding a társadalmi felelősségvállalás és a jótékonyság terén végzett tevékenységéről rendszeresen publikál a http://www.. weboldalon.
8. Záró rendelkezések
8.1 A jelen Memorandum korlátlan időre szól.
8.2 A Holding fejlesztési prioritásainak és működési feltételeinek változása esetén a Memorandum felülvizsgálatra és módosításra kerül.
Vállalati társadalmi felelősségvállalás és megvalósítása a modern orosz olaj- és gázipari vállalatokban Elkészítette: A BEM-15 -01 csoport hallgatója Shimchenko A. S.
Vállalati társadalmi felelősségvállalás A CSR egy olyan fogalom, amelyben a szervezetek a társadalom érdekeit szem előtt tartják, és felelősséget vállalnak tevékenységüknek a cégekre és a közszférában szereplő egyéb érdekelt felekre gyakorolt hatásáért.
CSR a LUKOIL-nál A szociálpolitika alapelvei, amelyek mindenkire vonatkoznak leányvállalatok, beleértve a LUKOIL Overseast is, az OAO LUKOIL 2002-ben elfogadott szociális törvénykönyve határozza meg.
A LUKOIL cég CSR A Társaság szociálpolitikájának célja a működési hatékonyság növelése, valamint a munkavállalók szociális védelmének és a stabilitás feltételeinek megteremtése. munkás kollektívák. A LUKOIL Overseas szociálpolitikájának fő irányai: Vállalati biztosítás és társadalombiztosítás Önkéntes egészségbiztosítás Ipari balesetbiztosítás Nem állami nyugdíjellátás A LUKOIL Overseas személyzeti stratégiája szerint a kiemelt célok a területen szakmai fejlődés magas szakmai színvonalat tartanak fenn a felső vezetésben, és nemzetközi tapasztalatokat vezetnek be a Társaság üzleti technológiáiban.
A LUKOIL cég CSR A biztonságos munkakörülmények biztosítása, a személyzet és a lakosság egészségének védelme, valamint a kedvező környezet fenntartása természetes környezet tevékenység fő prioritása külföldi cégek A LUKOIL Csoport Kutatási és Termelési Üzletágának 1. régiója az iparbiztonsági, munkavédelmi és környezetvédelmi (EBK) politika végrehajtásában.
A LUKOIL HSE CSR A politika a következő célokat tűzi ki: sérülések megelőzése és a személyzet egészségi mutatóinak javítása; a negatív hatás következetes csökkentése környezetés a természeti erőforrások ésszerű felhasználása; az események megelőzése a berendezések működésének megbízhatóságának növelésével és technológiai berendezések, megvalósítás modern technológiákÉs automatizált rendszerek; a felszámolási és felszámolási intézkedésekre való felkészültség biztosítása vészhelyzetekés azok következményei; az EBK irányítási rendszer folyamatos fejlesztése, az EBK vezetés és biztonsági kultúra népszerűsítése
A LUKOIL Vállalat CSR Jótékonysági és szponzorálás Elfogadták és érvényben van az OAO LUKOIL Társadalmi Kódex, amely különösen a Társaság önkéntes kötelezettségeit írja elő a társadalmilag felelős részvételre mind jelenléte minden régiójában, mind a társadalom egészében. . A LUKOIL Overseas Group hasonló tevékenységei teljes mértékben összhangban vannak ezekkel az elvekkel. A LUKOIL Overseas kiemelt társadalmi tevékenységei és jótékonysági programjai a következők: Támogatás egészségügyi intézmények. Kazahsztánban és Üzbegisztánban folyamatosan segítséget nyújtanak a helyi kórházaknak. Segítség oktatási intézményekben, különösen az Asztana és az Almati Egyetem gimnáziumaiba nemzetközi üzlet(Kazahsztán), ellátás oktatási irodalom iskolák Taskentben (Üzbegisztán). Kultúra és művészet megőrzését és fejlesztését szolgáló programok, nemzeti alapok, múzeumok, művészeti szervezetek, alkotócsoportok. Vallási felekezetek támogatása. Szponzorálás sportklubokés szervezetek.
A Gazprom CSR évente számos állami projektet támogat, segítséget nyújtva a kultúra, a tudomány, az oktatás fejlesztéséhez és az egészséges életmód népszerűsítéséhez.
A Gazprom CSR Társadalmi felelősségvállalás alapelvei: Új munkahelyek teremtése Személyiségi szociális programok megvalósítása Szponzorálás és jótékonyság Környezetvédelmi és oktatási rendezvények lebonyolítása. Projektek: Kultúra és művészet támogatása Sport támogatása Szociálisan hátrányos helyzetű csoportok támogatása Támogatás környezetvédelmi projektek A PJSC Gazprom Szakszervezet veteránjai
A Gazprom vállalat CSR A Gazprom évről évre növeli részvételét a lakosság szociális támogatásának erősítését, új munkahelyek teremtését, az alacsony és alacsony jövedelműek, a katonaság, a veteránok és a fogyatékkal élők támogatását célzó projektekben. a Nagy Honvédő Háború, szociális támogatási programokat valósít meg a távol-északi népek számára, befektetés az ipari és szociális infrastruktúra kiépítésébe az Orosz Föderáció régióiban. Továbbra is kiemelt figyelmet fordítanak a fogyatékkal élő gyermekek, árvák és árvaházi gyermekek támogatására. A társaság minden évben forrásokat különít el lakóépületek, óvodák, rendelők stb. építésére.
A Gazprom CSR A Gazprom szponzorálási és jótékonysági tevékenysége a szellemi és nemzeti értékek felelevenítését, a kultúra, a tudomány és az oktatás támogatását, valamint az oktatás támogatását célozza. tudományos és technológiai haladás, az egészséges életmód népszerűsítésére. Karácsony és újévi ünnepek több ezer árva- és árvaházi gyermek számára. Kiderült szponzoráció"Gyermekrádió". Sok éven át az OJSC Gazprom gyümölcsöző együttműködése az oroszokkal ortodox egyház.
A Gazprom vállalat CSR Az oroszországi multinacionális kultúra hagyományainak megőrzése, a népművészet és az oktatás népszerűsítése vállalati kultúra 2005 óta a Gazprom megrendezi a „Fakel” vállalati fesztivált, amelyen a Gazprom leányvállalatainak és partnereinek amatőr kreatív csoportjai vesznek részt. A Gazprom és az ENGIE (Franciaország) támogatásával a „Masters of the World Performing Arts” című zenei oktatási projekt a Kultúra Éve program részeként valósult meg Oroszországban. A Gazprom aktívan támogatja a hazai tudomány fejlődését, és számos orosz tudományos közszervezet és alapítvány alapítója, különösen a nem kormányzati környezetvédelmi alapítvány. V. I. Vernadszkij. A Gazprom támogatásával a nemzetközi Global Energy Prize-t évente ítélik oda jelentős felfedezésekért, találmányokért és fejlesztésekért az energia területén.
A Gazprom CSR kiemelt figyelmet fordít a sport fejlesztésére, az egészséges életmód támogatására, és aktívan együttműködik az Orosz Föderáció Sportminisztériumával és a sportszövetségekkel. Az egyik legjelentősebb nemzeti projektek a XXII. Olimpiai és a XI. Paralimpiai Téli Játékokra készült Szocsiban. A Gazprom aktívan részt vett az új sportlétesítmények és a szükséges infrastruktúra építésében. A társaság évente megrendezi az OAO Gazprom leányvállalatainak és szervezeteinek nyári és téli Spartakiadjait, amelyek az OAO Gazprom oroszországi sport és testkultúra támogatásával kapcsolatos politikájának részét képezik. A Gazprom a Zenit Football Club, az SKA (Szentpétervár) és az Avangard (Omszki régió) jégkorongklubok szponzora, és évente pénzügyileg részt vesz ritmikus gimnasztika, röplabda, sakk, biatlon és vitorlás versenyeken.
„Gazprom a gyermekekért” Hagyományosan kiemelt figyelmet fordítva a gyermekek és fiatalok támogatására, a Gazprom 2007-ben elindította a legnagyobb társadalmi projektet, a Gazprom a Gyermekekért programot. A program célja az oroszok fiatalabb generációjának harmonikus szellemi, lelki és testi fejlődésének feltételeinek megteremtése, az egészséges életmód népszerűsítése az orosz fiatalok körében, minél több gyermek és serdülő bevonása a sportegyesületekbe, kreatív és amatőr klubok.
„Gazprom gyerekeknek” A terv megvalósítása érdekében a Gazprom: épít és rekonstruál sportkomplexumok, udvar multifunkcionális sportpályák; megvásárolja a sportszakosztályok, kreatív és amatőr klubok szervezéséhez szükséges eszközöket; magasan professzionális oktatókat és tanárokat vonz a gyerekekkel és serdülőkkel való munkához; fesztiválokat, sportversenyeket szervez országszerte. A Gazprom a Gyermekekért program jelentős munkát végez a fiatalabb generáció kreatív potenciáljának fejlesztésében is.
A Gazprom személyi támogatási programjai A Társaság kiemelt figyelmet fordít arra, hogy munkájukhoz a lehető legkényelmesebb feltételeket teremtse meg, biztosítva számukra szociális garanciák, juttatások és kompenzáció. A Gazprom hagyományosan támogatja az iparági veteránokat, gondoskodva a méltó időskor biztosításáról. Annak biztosítása érdekében magas szintű hatékonyság és a személyzet életminőségének javítása az új elsajátítása során olaj- és gázmezőkés az építkezés fő gázvezetékek A Távol-Észak régióiban a Gazprom-csoport alkalmazottai és családtagjaik életfenntartó, orvosi-ökológiai és szociális-higiénés monitorozási rendszerét fejlesztették ki. A Gazprom vezetőinek anyagi érdekeinek biztosítása érdekében hatékony fejlesztés a cégnek van rendszere pénzügyi ösztönzők az OAO Gazprom és fő leányvállalatai vezetői, beleértve az éves bónuszrendszert és a vezető alkalmazottak részvételét jegyzett tőke cégek.
A Rosneft vállalat CSR A Vállalat munkájának irányelvei nem csak a termelésben, hanem a szociális szférák. A főbb vállalati szociális programok célja: az egészséges életmód támogatása és népszerűsítése, a munkavállalók és családjaik életkörülményeinek és életminőségének javítása, a veteránok és nyugdíjasok anyagi támogatása.
A Rosneft cég CSR Munka- és pihenőkörülményei a munkahelyen A Társaság 2015-ben egységes követelményeket fogadott el és léptetett életbe. iránymutatásokat A csoporthoz tartozó olaj- és gáztermelő társaságok rotációs alapon dolgozó munkavállalói, valamint a csoport olaj- és gázfinomító vállalatai dolgozói étkeztetésének szervezése, amely figyelembe veszi a regionális és éghajlati-földrajzi adottságokat, szabályozza élelmiszeripari helyiségek elrendezése és karbantartása; termékek szállítása és tárolása; minőségi követelmények készételekés az ellenőrzés kritériumai. A Társaság 2015-ben 95 rotációs tábort üzemeltetett, amelyek mintegy 22 ezer munkavállalónak biztosítottak szállást a csoporthoz tartozó társaságok és vállalkozók számára.
A Rosneft cég CSR Egészségvédelem és személybiztosítás E munka fő irányai: szervezés egészségügyi ellátás a Társaság termelő létesítményeiben és rotációs táboraiban; önkéntes egészségbiztosítást a Társaság alkalmazottai számára, biztosítva számukra időben és minőségileg egészségügyi ellátás a kötelező egészségbiztosítási programokon túl; dolgozók szanatóriumi-üdülőhelyi ellátása, rehabilitációs kezelés és egészségjavítás; megelőző intézkedések (oltás, orvosi vizsgálat) végrehajtása a személyzet megbetegedésének megelőzésére és csökkentésére; sport- és szabadidős rendezvények szervezése és lebonyolítása a Vállalat alkalmazottai számára; az egészséges életmód kultúráját fejlesztő program megvalósítása; kompenzáció az alkalmazottaknak az egészségügyi csoportok és sportrészlegek előfizetéseinek költségeiért.
A Rosneft vállalat CSR Vállalati lakhatási programok Az alkalmazottak lakhatását biztosító programok kiemelt helyet foglalnak el a vállalati szociálpolitikában, és célja az ígéretes, képzett munkavállalók és a szűkös szakterületeken dolgozó szakemberek vonzása és megtartása a Vállalatban. Az átfogó lakásprogram 2005 óta három fő területen valósul meg: jelzáloghitelezés, lakásépítés és szolgálati lakások biztosítása. 2015-ben a Rosznyefty a hosszú lejáratú jelzáloghitelezési programja keretében 695 munkavállalónak biztosított lehetőséget életkörülményeik javítására.
A Rosneft vállalat CSR Vállalati nyugdíjellátás és szociális támogatás veteránoknak A vállalati nyugdíjprogram sikeres megvalósítása lehetővé teszi a közös kötelezettség elvét alkalmazva az állami nyugdíj mellett a jövőbeni nyugdíj kialakítását a munkáltató terhére, mivel valamint a munkavállaló saját tőkéjének terhére egyéni nyugdíjszerződés megkötésével a „NEFTEGARANT” nem állami nyugdíjpénztárral. Ezen túlmenően a Társaság évek óta végrehajtja a veteránok szociális támogatását célzó projektet, melynek keretében havi állami nyugdíj-kiegészítést folyósítanak. 2015-ben a projektben a Társaság új eszközeinek több mint 2100 veteránja vett részt, akik az NPF NEFTEGARANT révén havi nyugdíjban részesültek. 2015-ben a Társaság mintegy 340 millió RUB-t utalt át a Csoport Vállalatainak veteránjainak. biztosítani pénzügyi segítségnyújtásüdülésre, szanatóriumi-üdülő kezelések kifizetésére, egyéb létfontosságú kérdések megoldására.
A Rosznyeft cég CSR A Vállalat ifjúsági politikája A Rosznyeft cég ifjúságpolitikája a következő kulcsfeladatok megoldására irányul: fiatal külsős kialakításának biztosítása. személyi tartalék A legjobb érettségizők közül a cégek motiváltak a minőség megszerzésére szakképzésés a Társaságnál való foglalkoztatás; a legjobb egyetemi végzettségűek közül a szükséges számú ígéretes fiatal szakember beáramlásának biztosítása a Társaságba, olyan képzéssel, amely megfelel a Társaság üzleti követelményeinek; biztonság hatékony munkavégzés fiatal szakemberek alkalmazkodásának felgyorsításával, szakmai, vállalati és vezetői kompetenciák fejlesztésével, fiatal szakemberek bevonásával az innovációba, kutatásba, ill. projekt tevékenységek; támogatás nyújtása közrend a szakképzés területén.
A Rosneft cég CSR-je A Társaság az alábbi programokat is támogatja: Személyzeti képzés és fejlesztés Személyzetértékelés Személyi tartalék program Forródrót A háború és a munka nyugalmazott veteránjainak Biztonsági Tanácsa Ipari biztonság, munka- és környezetvédelem.
2013-ban a Gazprom Neft kidolgozott egy társadalmi befektetési programot, amely mindent összefogott társadalmi projektek vállalatokat, és öt stratégiai irány mentén strukturálta őket.
A „Szülővárosok” programot Oroszország 28 városában valósítják meg. A program fő célja a városi környezet minőségi megváltoztatása és a lakók kényelmes életének és önmegvalósításának feltételeinek megteremtése (irány " Városok az emberekért"), igényt teremtve a változatos kulturális események iránt (irány" Kulturális kód"), diverzifikált fejlődési és oktatási lehetőségeket biztosítva a fiatalok számára (" irány New Horizons"), modern sportinfrastruktúra-létesítmények építése (irány " A győzelmek mezeje"), az északi őslakosok kulturális hagyományainak megőrzését célzó projektek megvalósítása (irány " Hagyományőrzés»). 
Ezen túlmenően a program elősegíti a belső fejlesztési források aktiválását civil szervezetek (több mint 100) és önkéntesek (több mint 7500) bevonásával, valamint a helyi hatóságokkal való partnerség révén.
ESET: SZÁMÍTÁSI PÁLYÁZAT „SZŐVÁROSOK” 
Az egyik legtöbb hatékony eszközök A helyi közösségek bevonása a Gazprom Neft társadalmi tevékenységébe egy pályázati kiírás, amely azon az elven alapul, hogy a polgárokat és más érdeklődőket bevonják a területfejlesztési feladatok megvitatásába. A verseny lehetővé teszi a tisztességes verseny feltételeinek megteremtését és a legtöbb kiválasztását ígéretes projektekés elősegíti a fejlődést szakmai kompetenciák a társadalmilag jelentős ötletek megvalósításában érdekelt helyi közéleti egyesületek.
Az első „Szülővárosok” pályázatra 2013-ban került sor az orenburgi régióban. 2014-ben a versenyt már Oroszország hat régiójában rendezték meg.
A támogatási verseny, mint az érdekelt felekkel folytatott interakció eszköze, lehetővé teszi, hogy:
elérje a kedvezményezettek kívánt célcsoportját;
meghatározni aktuális problémák azok a területek, ahol a társaság működik;
fokozza a helyi közösségi kezdeményezéseket;
csak a legjobb projekteket támogassa;
további források bevonása a projektek végrehajtásához;
biztosítják a társadalmi befektetések következetességét, átláthatóságát, elszámoltathatóságát és hatékonyságát.
Pályázati jelölések és résztvevői profilok adományozása
A „Szülővárosok” pályázat jelölései a „Szülővárosok” program öt kiemelt területének felelnek meg: „Városok az emberekért”, „Győzelem betétei”, „Új horizontok”, „Kulturális kódex” és „Hagyományőrző”.
A pályázaton részt vehetnek regisztrált állami, jótékonysági, non-profit szervezetek, kormányzati és önkormányzati intézmények(egyetemek, iskolák, szociális intézmények stb.) és a területi önkormányzat bejegyzett szervei.
A verseny átfogó tanácsadási támogatása érdekében létrehozták a „Native Towns” Szövetségi Tanácsadó Központot (FCC), amelyben civil szervezetek vezető szakértői vesznek részt.
Az FCC vezetője - Natalya Kaminarskaya, ügyvezető titkár Nonprofit partnerség támogatást nyújtó szervezetek „Adományozók Fóruma”.
Az FCC fő feladatai:
- vállalati szakemberek képzése a régiókban;
- képzési szemináriumok lebonyolítása potenciális jelentkezők, majd versenygyőztesek számára;
- célzott levelezés a potenciális résztvevőknek;
- pályázók tanácsadása minden kérdésben;
- speciális weboldal létrehozása http://www.grant.rodnyegoroda.rués on-line alkalmazások gyűjtése;
- a pályázati eredmények összesítése és a projektek előrehaladásának nyomon követése;
- jelentések elkészítése és projektek lezárása.
A pályázók gyors tanácsadása érdekében a verseny résztvevőinek telefonos konzultációs telefonközpontot, honlapot és online pályázati rendszert hoztak létre.
Képzés a verseny résztvevőinek és nyerteseinek
Mert potenciális résztvevők verseny a régiókban, az FCC szakértői szemináriumokat tartanak az alapokról társadalmi tervezésés projektek előkészítése a versenyre, a nyertesek számára - „Projektmenedzsment” szemináriumok, és a verseny végén minden résztvevő számára - „A hibákon való munka” szemináriumok.
2014-ben különböző szemináriumokon vett részt 294 személy. Emellett az FCC szakemberei többet is nyújtottak 1600 telefon és így tovább 700 írásbeli konzultációk.
TÁMOGATÁSI PÁLYÁZAT 2013
A Gazprom Neft 2013-ban kísérleti pályázatot rendezett társadalmi kezdeményezésekre az Orenburg régióban. Verseny, melynek pályázati alapja összege 1,6 millió rubel., lehetővé tette a régió legégetőbb társadalmilag jelentős problémáinak megoldását célzó projektek azonosítását és finanszírozását. A versenyre nevezések összesen 38 regionális nonprofit szervezetek pályázatai, ebből 12 céges támogatást kapott.
TÁMOGATÁSI PÁLYÁZAT 2014
Az eredmények alapján sikeres megvalósítása A 2013-as első kísérleti pályázaton a Gazprom Neft úgy döntött, hogy a sikeres és hatékony támogatásfinanszírozási modellt megismétli jelenléte más régióiban.
2014-ben a „Szülővárosok” versenyt hat régióban rendezték meg - Orenburg régióban, Hanti-Manszijszk és Hanti-Manszijszk régióban, Nojabrszkban, Muravlenkóban és a faluban. Khanymey, Tomsk, Kargasok és Parabel régiók Tomszk régió, az Omszki régió Tarsky kerületében és Omszkban.
Összességében a pályázat beérkezett 2014 289 pályázatok, amelyek közül elbírálásra kerültek 266 , támogatott 71 projekt. A teljes támogatási alap összege 16 460 194,45 RUB, a támogatás összege pedig től származik 50 hogy 300 ezer rubel
A verseny keretében megvalósult 1837 különböző rendezvények, valamint a projektben résztvevők és kedvezményezettek száma elérte 23 494 személy.
A „SZŐVÁROSOK” TÁMOGATÁSI PÁLYÁZAT FEJLESZTÉSE 2015-BEN
2015-ben a versenyt Hanti-Manszijszk és Jamalo-nyenyec területén rendezik autonóm körzetek, Omszk, Orenburg és Tomszk régiókban, valamint Szentpéterváron. A cég bemutatja új formátum képzés a pályázók számára (személyes konzultáció), és a támogatási alapot növeli 22,5 millió rubel.
PÉLDÁK A MEGVALÓSÍTOTT PROJEKTEKRE:
Projekt: "Varázscseppek"(Orenburg régió) 
Szervezet: GBU szociális szolgáltatások Orenburg régió" Átfogó központ szociális szolgáltatások a lakosság számára" a Novoszergijevszkij kerületben.
Rövid összefoglaló: A fogyatékkal élő gyermekek rehabilitációjára és a velük való foglalkozásra speciálisan kidolgozott program szerint szenzoros szoba került kialakításra. Vásárolt 13 egységek szükséges felszerelést, a projekt megvalósítása során rehabilitációs tanfolyamot végeztek 37 fogyatékos gyermeket nevelő családok és 14 különböző problémákkal küzdő gyerekek. Minden nap az érzékelő szobában vannak speciális program rehabilitáció kb 10 gyermekek. A szülők véleménye szerint a gyerekek nagyon élvezik az órákra való felkészülést, és lehetőség nyílik a gyermekek további szocializációjára.
Projekt: „Yuva etnooktatási központ”(Hanti-Manszijszk és Hanti-Manszijszk régió) 
Szervezet: AU « Hanti-Manszijszki Technológiai és Pedagógiai Főiskola."
Rövid összefoglaló: 20 tanuló diákok tanítási gyakorlat, képzett egy speciális oktatási program a távol-északi kis népek etnikai kultúrájának megőrzése és fejlesztése. Ennek eredményeként végrehajtották nyolc etnokulturális rendezvények több mint 200 óvodások, iskolások és szüleik. Ezek végrehajtására készültek hangszerek, népviselet Hanti és manszi népek. A gyerekek és szüleik megismerkedtek az északi kis népek hagyományaival, kultúrájával, zenéjükkel, ornamentológiájukkal, pogány hagyományos amulettjeikkel, melldíszeivel, a nyelv hangzásával. . A rendezvények nagy pozitív visszhangot váltottak ki mind a házigazdák (óvodák és iskolák), mind a kollégium diákjai és tanárai körében.
Projekt: „Stúdió gyerekeknek és családi kreativitás „Lego animáció”(Muravlenko és Khanymei falu)
Szervezet: MAUDO "Központ" a gyerekek kreativitása».
Rövid összefoglaló: projekt keretében valósult meg három családi mesterkurzus különböző családok számára társadalmi helyzet melynek célja a gyermekek és szülők közös szabadidő szervezése és a könnyűépítés és animáció alapjainak oktatása. 47 emberek lettek stúdiótagok, köztük 29 gyermekek. Az animáció alapjainak elméleti bemutatása után a családok lehetőséget kaptak arra, hogy saját maguk filmezzenek le egy rajzfilmes történetet Lego, filmes díszletek számára felszerelt asztalok, kamerák és kamerák segítségével. világítótestek. Az összes felvett videót ezután egyetlen közösségi animációs videóvá egyesítették a közlekedésbiztonságról.
mozgások. A videót a Muravlenko TV városi televízióban mutatták be, a Gyermekkreativitás Központ előterében sugározták, és az internetre is felkerült a linkre. http://youtu.be/WxerNdHHwNk. A gyerekek és a szülők is megjegyezték, hogy nagyon sikeres tapasztalat közös családi kreativitás.
Projekt: „Az idő választott minket”(Tomsk, Kargasoksky és Parabelsky kerületek)
Szervezet: MBUK "Municipal Museum" A katonai és munkaügyi dicsőség múzeuma, amelyről elnevezett. ŐKET. Demenina Parabelsky kerületben.
Rövid összefoglaló: egy olyan projekt részeként, amelynek célja hazafias nevelés a fiatalabb generáció, a „Duty” múzeum kutatócsoportjának tagjai és a projekt önkéntesei történelmi anyagot gyűjtöttek és rögzítettek 75 helyszíni videointerjúk három a Nagy Honvédő Háború veteránjai, 30 otthon dolgozók, 42 háborús gyerekek, 1928–1945-ben születettek, a Tomszki régió Parabelszkij kerületében élnek. Ezek az emlékek, valamint a beküldött fényképek és dokumentumok másolatai frissítik a múzeum állandó kiállítását. Szintén ezek alapján új időszaki kiállításokat alakítanak ki, „Bátorság leckéket” tartanak iskolásoknak és tematikus kirándulásokat.
Projekt: „Könyvtár ifjúsági formátumban (a szabad kommunikáció területének megszervezése)”(Omszki régió Tarsky kerülete)
Szervezet: Önkormányzat költségvetési intézmény az omszki régió Tara önkormányzati körzetének kultúrája "Tara központosított könyvtári rendszer".
Rövid összefoglaló: A projekt részeként az omszki régió Tara városi könyvtára alapján megszervezték az „Ifjúsági negyed” informális, ingyenes kommunikációs területet, hogy a szervezeten keresztül bevonják a különböző korosztályú fiatalokat és városlakókat aktív társadalmi tevékenységekbe. az aktív szellemi, kreatív, kulturális szabadidő nem hagyományos formái a könyvtár számára. Az Ifjúsági Negyed projekt részeként 2014 júliusától novemberig 56 rendezvények (szemináriumok, tréningek és mesterkurzusok, önkéntes rendezvények), amelyeken részt vett 2423 személy. On 16
interaktív kirándulásokon vett részt 392 diák és középiskolás diák. Az ifjúsági negyedet naponta átlagosan több mint látogatják 30 emberek, kirándulások és rendezvények napján – több 100 Emberi.
Projekt: „Megérintem, akkor tudom”(Omszk)
Szervezet: Omszk regionális állami alapja a tehetséges fiatalok „Grani” támogatására.
Rövid összefoglaló: több 100 fiatal tervezők - a "Design" szakos hallgatók elméleti és gyakorlati készségeket kaptak a mindennapi ruhák és kiegészítők varrásához és díszítéséhez, figyelembe véve a "speciális" emberek - a fogyatékkal élők - igényeit. A projekt keretében előadás- és mesterkurzus-sorozatot, valamint az „Érinthetetlenek” című kiállítást tartottak 30 diákfotók és kollázsok, tervpályázat „A mindennapi öltöny adaptív tervezése”, mesterkurzus és vázlatok kiállítása „Póló a különleges barátomnak”, bemutatva az Omszki Főiskolán professzionális technológiák 14 csapatok től 68 fiatal tervezők.
A cégről
A Gazprom Neft vertikálisan integrált olajtársaság, melynek fő tevékenysége olaj- és gázmezők feltárása és fejlesztése, olajfinomítás, valamint kőolajtermékek előállítása és forgalmazása.
A Gazprom Neft ma az iparág vezető szerepet tölt be az üzleti hatékonyság tekintetében Oroszországban, és aktívan részt vesz ebben társadalmi fejlődés régiókban, magasabb életszínvonalat vezet be, és arra törekszik, hogy hatékony társadalmi befektető legyen.
A Gazprom Neft struktúrája több mint 70 olajtermelő, olajfinomító és marketing vállalatot foglal magában Oroszországban, közeli és távoli külföldi országokban. A cég a megtermelt olaj mintegy 80%-át dolgozza fel, ami az egyik legjobbat mutatja orosz ipar a nyersanyagok kitermelésének és feldolgozásának aránya. Az olajfinomítás mennyiségét tekintve a Gazprom Neft az első három közé tartozik legnagyobb cégek Oroszországban a termelés mennyiségét tekintve a negyedik helyen áll. A Gazprom Neft Oroszország legnagyobb olaj- és gázipari régióiban működik: a Hanti-Manszi és a Jamalo-Nyenyec Autonóm Kerületben, Tomszkban, Omszkban és Orenburgban.
A cég székhelye Szentpéterváron, a st. Pochtamtskaya, 3–5.
A Gazprom társadalmilag felelős vállalat. A Gazprom tevékenységének mértéke olyan, hogy stratégiai jelentőséggel bír az ország egész gazdaságának fejlődése szempontjából, és hatalmas számú ember érdekeit érinti. Ez a Gazprom-csoport tevékenységének számos legfontosabb alapelvéhez vezet: figyelni kell a társadalom érdekeire, teljes mértékben elő kell segíteni az orosz régiók társadalmi-gazdasági fejlődését és kedvező üzleti környezetet teremteni bennük, fenntartani a tisztességes környezetet. munkakörülmények, valamint az emberek szociális és mentális jóléte.
A Gazprom Mezhregiongaz újjáélesztési projekteket hajt végre nemzeti kultúrákés a történelmi ingatlanok megőrzése. Kiemelt figyelmet fordítanak a társadalmi programokra a megelőzés és a közegészségvédelem, valamint az egészséges életmód, a testnevelés és a tömegsport népszerűsítése terén. A Gazprom Mezhregiongaz projektjei az oktatás, a kultúra és a művészet területén hozzájárulnak az egyén és a társadalom szellemi fejlődéséhez.
Jótékonysági és szponzori tevékenység az egészségügy, az oktatás és a sport területén
A szociális és jótékonysági projektek azon régiók lakosait célozzák, ahol a Gazprom Mezhregiongaz LLC által irányított társaságok működnek. A lakosság szociális támogatási programjainak megvalósításával a Gazprom Mezhregiongaz a termelés és a szociális infrastruktúra fejlesztésébe fektet be. Regionálison keresztül gáztársaságok A Gazprom Mezhregiongaz LLC pénzügyi segítséget nyújt az egészségügyi szervezeteknek orvosi berendezések vásárlásához, és különféle rehabilitációs programokat támogat.
Belül jótékonysági maratonok A Gazprom Mezhregiongaz LLC-t kiosztják pénzügyi segítségnyújtásárvaházak, óvodai intézmények, általános műveltség és sportiskolák, fejlődési fogyatékos gyermekek internátusai, valamint köztársasági és helyi alárendeltségű kórházak. Az RGC jótékonysági keretein belül végzett tevékenységei az oktatás minőségének javítását célozzák Oroszország régióiban és az információhoz való hozzáférés problémájának megoldását.
A Gazprom Mezhregiongaz LLC és a regionális gázvállalatok aktívan részt vesznek a Gazprom a Gyermekekért Programban. A cégek modern felszerelést biztosítanak sportlétesítmények; Gyermek- és ifjúsági alkotóversenyek, sportrendezvények szervezése a Program keretében.
A Gazprom for Children program egy teljes oroszországi program. Az ország 67 régióját fedi le. Megvalósítása a Gazprom 33 leányvállalatát és szervezetét, valamint a Gazprom Mezhregiongaz struktúrájában szereplő összes regionális gáztársaságot érinti.
Jótékonysági segítség az állami szervezeteknek és a lakosság szociálisan veszélyeztetett rétegeinek
A jótékonysági projektek végrehajtása során az RGC-k gyakran kapcsolatba lépnek egymással jótékonysági szervezetek, valamint a Szövetséget alkotó szervezetek hatóságaival és önkormányzat. Így a lakosság szociális támogatását szolgáló regionális alapokkal együtt számos regionális gázipari társaság nyújt célzott segítséget a háborús és harci hadműveleteknek a forró pontokon; alacsony jövedelműek, nyugdíjasok, fogyatékkal élők, nagycsaládosok gyermekei.
A társaság által kidolgozott társadalmi felelősségvállalási standardok lehetővé teszik a legsürgetőbb megoldások megoldását társadalmi problémák azokban a régiókban, ahol az RGC működik. A legtöbb regionális gázipari vállalat részt vesz a bûnözés visszaszorítását, a gyermekbûnözés visszaszorítását és a kábítószer-csempészet elleni bûnözés elleni küzdelmet célzó különleges rendezvények szervezésében.
Jótékonysági és szponzori tevékenység a vallás és kultúra területén
A társaság társadalmi felelősségvállalás keretében végzett tevékenysége nemcsak az orosz régiók társadalmi-gazdasági fejlődéséhez, hanem a hagyományos szellemi és kulturális értékek megőrzéséhez is hozzájárul. Azokban a régiókban, ahol az RGC működik, rendszeresen tartanak kulturális és oktatási rendezvényeket. A cégek karitatív segítséget nyújtanak múzeumoknak, színházaknak és más kulturális intézményeknek.
A szellemi és vallási hagyományok újjáélesztése, valamint a vallási, történelmi és építészeti emlékek megőrzése érdekében a Gazprom Mezhregiongaz LLC és a regionális gáztársaságok aktívan együttműködnek az orosz ortodox egyházzal és más vallási felekezetekkel.
Könnyű beküldeni jó munkáját a tudásbázisba. Használja az alábbi űrlapot
Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.
Hasonló dokumentumok
Rövid leírás szervezetek. A szervezet küldetése és céljai. Belső és külső környezeti tényezők elemzése. Szervezeti irányítási struktúra. A főbb terméktípusok helyzete a piacon. Javaslatok a Gazprom LLC irányítási rendszerének fejlesztésére.
tanfolyami munka, hozzáadva 2009.11.24
Elméleti alapok belső és külső környezet elemzése modern vállalkozás, fő elemei. Az OAO Gazprom szervezetének rövid leírása, küldetése és céljai, a belső és külső környezet elemzésével kapcsolatos munka javítását célzó intézkedések.
tanfolyami munka, hozzáadva 2011.09.25
A szervezet mint a menedzsment tárgya. A vezetési struktúra fogalma. A kapcsolata szervezeti felépítés. A Gazprom LLC küldetése és fő céljai. Belső és külső környezeti tényezők elemzése. Javaslatok az irányítási rendszer fejlesztésére.
tanfolyami munka, hozzáadva 2012.08.28
Az OAO Gazprom tevékenységének jellemzői. Építési jellemzők integrált rendszer vállalati biztonsági és védelmi ajánlások. A raider alkalmassági index meghatározása. Elemzés pénzügyi stabilitás Lettország gázipari társaság a bemutatott mérleg szerint.
tanfolyami munka, hozzáadva 2013.04.16
A szervezeti konfliktusok okainak osztályozása, megoldási módjai. Rövid gazdasági jellemzők vállalkozások Surgut ZSK Gazprom Pererabotka LLC. Javaslat- és ajánlástervezetek a konfliktuskezelés javítására.
szakdolgozat, hozzáadva: 2010.12.08
A szervezet képzettsége és szellemi potenciálja, mint kulcstényezők belső társadalmi felelősségvállalás. A belső társadalmi felelősségvállalás főbb jellemzői, típusai, társadalmi programok fejlesztési stratégiájában és a megvalósítás eredményeinek elemzése.
bemutató, hozzáadva 2016.08.28
A vállalati érdekek összehangolása a vállalkozások társadalmi felelősségvállalásának megvalósítási folyamataiban. A vezetési stílus kiválasztásának feltételei ennek figyelembevételével. A vezetés megnyilvánulásának tényezői a belső vállalati társadalmi felelősségvállalás megvalósításának folyamataiban.
