A Gazprom cégbemutató vállalati társadalmi felelősségvállalása. Segíts a tettekben
Zverev A.A.
A 2000-es évek eleje óta az orosz társadalmi-politikai diskurzusban az a tendencia, hogy az OAO Gazprommal szembeni kritika fokozódik. A társaságot azzal vádolják, hogy tevékenysége nem megfelelõ hatékonysággal és a társadalom érdekeivel való összeegyeztethetetlenségével. tisztviselők, valamint a politikai spektrum bal- és jobboldali erőinek képviselői. Ez a cikk egy vállalat társadalmi tevékenységét próbálja elemezni a társadalmi felelősségvállalás elmélete szempontjából. A cikk az OAO Gazprom társadalmi felelősségvállalását vizsgálja megalapításától (1993) a D.A. elnöki ciklusának végéig. Medvedeva (2012).
A könyvben
M.: Nemzetkutató Egyetem Közgazdaságtudományi Felsőoktatási Iskola Kiadója, 2013.
A kulturális szektor világszerte a költségvetési és a költségvetésen kívüli finanszírozás kombinációjára épül, mivel a modern gazdaság összetett humanitárius ágazatát képviseli. A kultúrán belül vannak különféle típusok tevékenység, nagy mennyiségű ingó és ingatlan vagyon, amelynek egy része kivont a polgári forgalomból, vagy a polgári forgalom korlátozása (műemlék, könyvtár, levéltári és egyéb alapok, múzeumi gyűjtemények stb.). Ehhez az ingatlanhoz szükséges speciális módok menedzsment. A kulturális szféra különféle tevékenységeket és szervezeteket egyesít - könyvtárak, múzeumok, színházak, koncertszervezetek, cirkuszok, klubok, parkok stb.
Beck M. A., Bek N. N. A könyvben: A cégek közötti együttműködés formáinak fejlesztése: hálózatok és kapcsolatok. M.: Állami Egyetem-Közgazdaságtudományi Főiskola Kiadója, 2008. P. 142-160.
A cikk a köz-magán partnerségek, a PPP fejlesztésének marketing vonatkozásaival foglalkozik. Elemzést adunk a PPP különböző formáinak Oroszországban és a világban szerzett tapasztalatairól. Figyelembe veszi a marketing szerepét a PPP projektek megszervezésében és megvalósításában, valamint kockázati feltételek melletti hatékonyságuk biztosításában. Bemutatjuk a PPP hatékonyságát értékelő modellszámítások eredményeit egy hipotetikus projekt anyagain alapuló tértermelés létrehozására és működtetésére.
Vorotnyikov A. M., Koroljev V. A.Állami és önkormányzati igazgatás. WP8. Közgazdasági Felsőiskola, 2009. 01. sz.
A regionális vezetők befektetési filozófiájában fokozatosan megértik, hogy az üzleti élet bevonása a döntésbe. stratégiai célok az állami infrastruktúra fejlesztése nemcsak és nem annyira a szövetségi kormány, hanem maguknak az alanyoknak a feladata Orosz Föderációés önkormányzataik. Ebben a tekintetben a köz- és a magánszféra közötti partnerség (PPP) gazdasági mechanizmusának alkalmazásával kapcsolatos álláspontjuk tisztázása jelentős érdeklődésre tarthat számot, és segíthet leküzdeni azokat az adminisztratív, hatásköri és egyéb akadályokat, amelyek az állam és a magánszféra közötti interakció hatókörének és területeinek bővítését gátolják. a regionális költségvetések terheinek csökkentése és a költségvetési előirányzatok felhasználásának hatékonyságának növelése. Ennek a jelenségnek a tanulmányozására tett kísérletet a Vnesheconombank PPP Center és az Institute of State ill önkormányzat - Állami Egyetem Középiskola
összhangban van a vállalati társadalmi felelősségvállalás modern értelmezésével, amely a „jó cselekvéséből” származó kereskedelmi hasznot jelenti.
A szerző kérdések és definíciók széles körét érinti. Napjainkban számos vita folyik a CSR sajátosságairól hazánkban. Egyesek úgy vélik, hogy az oroszországi üzlet még csak most kezd kiemelkedni az „árnyékból”, ezért az orosz vállalatok CSR-jének alapja a jogi követelmények betartása: adófizetés, fehérbérek időben történő kifizetése stb. Mások úgy vélik, hogy a CSR az, ami a társaság saját akaratából, törvényi kötelezettségek nélkül tesz a társadalomért. A szerző azt javasolja, hogy megértsük, mi is az a CSR, és térjünk át az elméleti vitákról gyakorlati alkalmazása az üzleti élet társadalmi felelőssége Oroszországban A szerző új utat javasol a modern orosz társadalom, amely a kölcsönös társadalmi felelősségvállaláson, az őszinteségen és a környezet iránti törődésen alapul, a jövő iránti erkölcsi felelősségen alapuló mindenki szabad választását.
Solovjova O. V., Sorokina K. V. Audit és pénzügyi elemzés. 2011. 3. szám P. 232-239.
Jelen cikket a külföldi jelentéskészítés fejlődési tendenciáinak elemzésére szánjuk, és a szerzők szerint e fejlődés fő iránya a vállalati társadalmi felelősségvállalás tükröződése a jelentéskészítésben. Az ilyen integrált jelentéstétel, amely pénzügyi és nem pénzügyi összetevőket is tartalmaz, a globális közösség érdeklődési területévé válik, és ennek eredményeként szabványosítást, valamint a jelentésekben szereplő információk megbízhatóságának és relevanciájának jelentős javítását teszi szükségessé. A helyzet megkívánja az integrált jelentéstétel koncepciójának megalkotását, amelynek kötelezővé tétele nemcsak kívánatos, hanem elkerülhetetlen is. A cikk a vállalati társadalmi felelősségvállalás, a fenntarthatósági jelentés és a felelős befektető fogalmának legkorszerűbb definícióit tartalmazza, aki figyelembe veszi e jelentések adatait a befektetési döntések meghozatala során. A szerzők áttekintik a fenntarthatósági jelentéstétel és az integrált jelentéstételi rendszerek kidolgozásában részt vevő nemzetközi és kormányközi szervezetek közelmúltbeli tevékenységét, valamint a 2010-ben megjelent tanulmányokat és jelentéseket kormányközi szervezetek és független tanácsadók által.
Megvizsgálják az együzemi települések válságának okait, az állami-magán települések lehetőségeit és fennálló problémáit az egyipari településekre. Feltéve külföldi tapasztalat a régi ipari területek átalakítása, javaslatok hangzottak el a hatékonyság javítására közrend monotelepülésekkel kapcsolatban.
A Gazprom társadalmilag felelős vállalat. A Gazprom tevékenységének mértéke olyan, hogy stratégiai jelentőséggel bír az ország egész gazdaságának fejlődése szempontjából, és hatalmas számú ember érdekeit érinti. Ez a Gazprom-csoport tevékenységének számos legfontosabb alapelvéhez vezet: figyelni kell a társadalom érdekeire, teljes mértékben elő kell segíteni az orosz régiók társadalmi-gazdasági fejlődését és kedvező üzleti környezetet teremteni bennük, fenntartani a tisztességes környezetet. munkakörülmények, valamint az emberek szociális és mentális jóléte.
A Gazprom Mezhregiongaz a nemzeti kultúrák újjáélesztését és a történelmi értékek megőrzését célzó projekteket valósít meg. Különös figyelmet fordítanak a megelőzés és az állampolgárok egészségvédelme terén megvalósuló szociális programokra, valamint a propagandára egészséges képélet, fizikai kultúraés tömegsport. A Gazprom Mezhregiongaz projektjei az oktatás, a kultúra és a művészet területén hozzájárulnak az egyén és a társadalom szellemi fejlődéséhez.
Jótékonysági és szponzori tevékenység az egészségügy, az oktatás és a sport területén
A szociális és jótékonysági projektek azon régiók lakosait célozzák, ahol a Gazprom Mezhregiongaz LLC által irányított társaságok működnek. A lakosság szociális támogatási programjainak megvalósításával a Gazprom Mezhregiongaz a termelés és a szociális infrastruktúra fejlesztésébe fektet be. Regionálison keresztül gáztársaságok A Gazprom Mezhregiongaz LLC pénzügyi segítséget nyújt az egészségügyi szervezeteknek orvosi berendezések vásárlásához, és különféle rehabilitációs programokat támogat.
Belül jótékonysági maratonok A Gazprom Mezhregiongaz LLC-t kiosztják pénzügyi segítségnyújtásárvaházak, óvodai intézmények, általános nevelési és sportiskolák, fejlődésben akadályozott gyermekek internátusai, valamint köztársasági és helyi alárendeltségű kórházak. Az RGC jótékonysági keretein belül végzett tevékenységei az oktatás minőségének javítását célozzák Oroszország régióiban és az információhoz való hozzáférés problémájának megoldását.
A Gazprom Mezhregiongaz LLC és a regionális gázvállalatok aktívan részt vesznek a Gazprom a Gyermekekért Programban. A cégek modern felszerelést biztosítanak sportlétesítmények; Gyermek- és ifjúsági alkotóversenyek, sportrendezvények szervezése a Program keretében.
A Gazprom for Children program egy teljes oroszországi program. Az ország 67 régióját fedi le. Megvalósítása a Gazprom 33 leányvállalatát és szervezetét, valamint a Gazprom Mezhregiongaz struktúrájában szereplő összes regionális gáztársaságot érinti.
Jótékonysági segítség az állami szervezeteknek és a lakosság szociálisan veszélyeztetett rétegeinek
A megvalósításban jótékonysági projektek Az RGC-k gyakran lépnek kapcsolatba jótékonysági szervezetek, valamint a Szövetséget alkotó szervezetek hatóságaival és önkormányzat. Így a lakosság szociális támogatását szolgáló regionális alapokkal együtt számos regionális gázipari társaság nyújt célzott segítséget a háborús és harci hadműveleteknek a forró pontokon; alacsony jövedelműek, nyugdíjasok, fogyatékkal élők, nagycsaládosok gyermekei.
A társaság által kidolgozott társadalmi felelősségvállalási standardok lehetővé teszik, hogy megoldjuk a legégetőbb társadalmi problémákat azokban a régiókban, ahol az RGC működik. A legtöbb regionális gázipari vállalat részt vesz a bûnözés visszaszorítását, a gyermekbûnözés visszaszorítását és a kábítószer-csempészet elleni bûnözés elleni küzdelmet célzó különleges rendezvények szervezésében.
Jótékonysági és szponzori tevékenység a vallás és kultúra területén
A társaság társadalmi felelősségvállalás keretében végzett tevékenysége nemcsak az orosz régiók társadalmi-gazdasági fejlődéséhez, hanem a hagyományos szellemi és kulturális értékek megőrzéséhez is hozzájárul. Azokban a régiókban, ahol az RGC működik, rendszeresen tartanak kulturális és oktatási rendezvényeket. A cégek karitatív segítséget nyújtanak múzeumoknak, színházaknak és más kulturális intézményeknek.
A szellemi és vallási hagyományok újjáélesztése, valamint a vallási, történelmi és építészeti emlékek megőrzése érdekében a Gazprom Mezhregiongaz LLC és a regionális gáztársaságok aktívan együttműködnek az oroszokkal. ortodox egyházés más vallási felekezetek.
2 A társadalmi felelősségvállalás eredete a szovjet gazdaságban Oroszország, mint a Szovjetunió jogutódja számára a vállalkozások társadalmi felelősségvállalásának problémái egyrészt ismerősek és érthetőek, másrészt alapvetően újak. A Szovjetunióban a vállalkozások a lakosság szociális támogatására irányuló összes munka jelentős részét végezték: lakhatás biztosítása a munkavállalóknak, utalványok biztosítása, egészségügyi központok fenntartása, lakhatási és kommunális szolgáltatások biztosítása és még sok más. A szovjet társadalombiztosítás lényege azonban jelentősen eltér a szociális programoktól modern cégek. A szovjet időkben a vállalkozások számára nyújtott szolgáltatások kolosszális részét az minimális árak vagy minden szint költségvetéséből és szakszervezetekből finanszírozták.
3 A társadalmi felelősségvállalás eredete a szovjet gazdaságban A Norilszki Bányászati és Kohászati Kombinát felépítése a szovjet korban Főtermelés Segédtermelés Társadalmi szféra Geológiai vállalkozás Földalatti bányák Bányák nyitott művek Töményítő üzemek Kohászati üzemek Koncentrátumgyártó üzem Fémfeldolgozó üzemek Építőipari vállalkozások Javító vállalkozások Szállítási vállalkozások Hőenergia komplexum Kohászati üzemek Koncentrátumgyártó üzem Nem fémipari vállalkozások Tervező Intézet Seaport City lakhatási és kommunális szolgáltatások Gyermekek óvodai intézmények Szanatóriumok Gyógyszertárak Egészségügyi táborok Osztály mezőgazdaság 6 állami gazdasággal Kereskedelmi vállalkozások városi ellátási szolgáltatás, beleértve az élelmiszereket és az árukat mindennapi szükségletek Bányászati és Kohászati Főiskola Meteorológiai szolgálat Városi közlekedés Kulturális és sportlétesítmények Szociális és kulturális létesítmények Tájékoztatásul. A Norilszki Bányászati és Kohászati Kombinát egy szerteágazó ipari és gazdasági komplexum, amely az 500 ezer fős összlakosságú települések megélhetését biztosítja, a lakosságot közművekkel, ill. szállítási szolgáltatások, kommunikációs szolgáltatások, kiskereskedelem, vendéglátás stb. A társaság mérlegében mintegy 3 ezer tárgy szerepelt szociokulturális valamint önkormányzati és háztartási célokra. A szovjet korszak társadalombiztosítási szerkezete különösen mutatós az akkori városalakító vállalkozások példáján.
4 A társadalmi felelősségvállalás eredete a szovjet gazdaságban Tekintettel az oroszországi ország lakosságának nagy részének „szovjet” mentalitására, a társadalom nem tekinti a vállalkozások érdemének, hogy ezek a vállalkozások létesítményeket tartanak fenn. szociális szféra, szociális és jótékonysági programok megvalósítása vállalkozások által. Társadalom vele szovjet történelem ezt kötelességnek tekintik, a vállalkozások felszabadítását a szociális szféra fenntartásának társadalmi terhe alól a többség rosszindulatúan fogadja. Ezért továbbra is számos vállalkozás viseli a szociális szféra fenntartásának terhét. Tájékoztatásul. Oroszországban több mint 295 vállalat rendszerszinten fontos az egyes városok és az ország teljes régiói számára, és 400 várost ismernek el egyipari városként. (A Területfejlesztési Minisztérium szerint az egyiparos város helység, ahol a lakosok több mint 25%-a dolgozik ugyanannál a vállalkozásnál). A rendszerszinten fontos vállalkozások közé tartoznak az ország legnagyobb vállalatai: Gazprom, Rosneft, Lukoil, Norilsk Nickel, Kamaz, AvtoVAZ, Power Machines, Rostselmash, TVEL, Tatneft, Svyazinvest, Novotek stb. Sok orosz köztudatában még mindig gyakorlatilag nincs közvetlen kapcsolat a vállalkozások és állampolgárok által fizetett adók mértéke és a társadalom jóléte között, ill. sikeres üzlet nem tekintik a társadalom gazdagságának fő forrásának.
5 Változások az orosz gazdaságban 2. OJSC Siberian Coal Energy Company: „A SUEK vállalati társadalmi felelősségvállalása a Vállalat azon kötelezettségeinek tudatos elfogadása, hogy feltétel nélkül betartja a hatályos jogszabályokat, valamint önkéntesen fektet be a társadalmi problémák megoldásába. 3. OAO Tatneft: „A CSR az üzleti élet önkéntes hozzájárulása a társadalom fejlődéséhez, amelyet a társadalmi befektetés. 1. OJSC „OGK-4”: „A termelő társaságok felelőssége a jó minőségű és zavartalan villamosenergia- és hőtermelés. * adatok az oroszországi társadalmi befektetésekről szóló jelentésből - 2008. évi Menedzserszövetség, - 92 p. Az Oroszországban végrehajtott reformok során a vállalati társadalmi felelősségvállalás helyzete megváltozott. Ennek oka a gazdaság számos új területének megjelenése (telekommunikáció, bankok, biztosító társaságok stb.) és a vállalkozások átállása a piacirányítási elvekre. A bekövetkezett változások ellenére az orosz vállalatok továbbra is a társadalmi felelősségvállalás rendszerének különböző elemeire összpontosítják figyelmüket. Az adatok* elégtelent mutatnak szisztematikus megközelítés vállalati társadalmi tevékenységek. Csak a legjellemzőbb állításokat mutassuk be az egyes vállalatok CSR-hez való hozzáállásáról.
6 Változások az orosz gazdaságban A felelős üzleti gyakorlat elveinek ezt a felfogását az Orosz Vállalkozók és Gyáriparosok Szövetsége kezdeményezésére 2004 végén elfogadott Orosz Vállalkozók Szociális Chartája tartalmazza. Az üzleti élet társadalmi küldetése az RSSP álláspontjának megfelelően, hogy az üzleti szféra képviselői társadalmi küldetésüket a független és felelős vállalatok fenntartható fejlődésének biztosításában látják, ami megfelel a hosszú távú céloknak. gazdasági érdekek hozzájárul a társadalmi béke, az állampolgárok biztonságának és jólétének eléréséhez, a környezet megőrzéséhez és az emberi jogok tiszteletben tartásához. Folytatódik a társadalmi vita a CSR-ről. A CSR kérdések megvitatása az ország legmeghatározóbb platformjain (RTK, RSPP, Menedzserszövetség, az ország vezető egyetemei stb.) zajlik. Az RSPP álláspontja tehát az, hogy a vállalkozások társadalmi felelősségvállalásának stratégiája hosszú távú problémák megoldására irányuljon a következő főbb területeken: a vállalkozások gazdasági fenntarthatósága és stabil adófizetés; termelés minőségi árukés szolgáltatások, tisztességes verseny; hatékony és biztonságos munkahelyeket teremtve munkakörnyezet; személyzet fejlesztése és segítségnyújtás azon területek fejlesztésében, ahol a vállalatok működnek; jó kapcsolatokat kiépíteni mindenkivel érdekelt felek.
7 Változások az orosz gazdaságban Így az orosz üzleti közösségben jelenleg kialakul a CSR területén felmerülő aktuális feladatok és problémák közös felfogása, ami egyúttal magas színvonalat teremt az orosz társadalomban, és hozzájárul a minőség és színvonal javításához. az országban élni. Az Orosz Menedzserszövetség úgy véli, hogy a CSR területén a legégetőbb kérdések a következő problémák megoldása: a munkáltató és a munkavállaló személyes és kölcsönös felelősségének növelése; szociális védelemés társadalombiztosítás; munkavédelmi irányítási rendszer; környezetvédelem; a munkaerőpiac kialakítása és fejlesztése; az üzleti vállalkozások önkéntes társadalmi kezdeményezései, beleértve a jótékonysági programokat és projekteket.
8 Változások az orosz gazdaságban Az üzleti szférában folytatott megbeszélések eredményeként az ország lakosságának a CSR-hez való hozzáállása megváltozott. A Menedzserek Szövetsége tanulmányt készített a lakossági elvárásokról a CSR területén, melynek során a következő adatokat kaptuk (%): Az adatok azt mutatják, hogy a CSR a társadalomban egyre érthetőbbé vált. tág értelemben. Ugyanakkor az ország lakossága úgy véli, hogy a munkavállalókról való gondoskodásban a legfontosabb a növekedés bérek, a vezetők pedig ragaszkodnak a munkakörülmények javításához új berendezések bevezetésével.
9 A megbeszélések lehetővé teszik a CSR, mint szerves elem következő alapelvei és megközelítései megfogalmazását társadalmi stratégiák a társadalom számára leginkább szükséges termékek előállítása hatékony módon az üzleti élet és a társadalom érdekeit figyelembe véve mennyiségben, minőségben és választékban, megfelelő piaci kereslet; a vállalkozások székhelye szerinti országok jogszabályainak feltétel nélküli betartása; a nemzetközi megállapodások követelményeinek való megfelelés, beleértve a nemzetközi közösség által kidolgozott üzleti szabványokat is; erőforrás-takarékos technológiák alkalmazása, a termelés környezeti és ipari biztonságának biztosítása; társadalmilag jelentős karitatív projektek megvalósítása szociális és környezetvédelmi szférában nemzeti és nemzetközi szinten. munkahelyek biztosítása a területek lakosságának; a helyi és regionális költségvetést alkotó adók megfizetése; társadalmilag felelős szerkezetátalakítás a helyi közösségek számára elfogadható módon; a területek és a szociális szféra társadalmi-gazdasági fejlődését elősegítő projektek megvalósítása; környezetvédelmi projektekben való részvétel; jótékonysági segítségnyújtás szociálisan kiszolgáltatott polgárok számára. hatékony munkahelyek biztosítása versenyképes bérekkel és szociális juttatások mellett; a törvényben és a kollektív szerződésekben megállapított normák feltétel nélküli betartása a társadalmi és munkaügyi kapcsolatok területén; biztonságos munkakörülmények biztosítása és magas szintű a munkahelyi szociális és életkörülmények, a munkavállalók biztonságának és egészségük megőrzésének prioritása alapján; a munkavállalók átfogó szakmai és kulturális fejlődésének elősegítése. CSR-elvek a társadalom egészére vonatkoztatva: CSR-elvek a helyi közösségekkel kapcsolatban: CSR-elvek a munkavállalókkal kapcsolatban: Változások az orosz gazdaságban
10 Jelenlegi CSR-gyakorlat Oroszországban A CSR-t mind az üzleti élet, mind a társadalom érdekében lehet és kell is megvalósítani. A CSR megértésében mutatkozó különbségek nagyrészt annak a globális hagyománynak köszönhetők, hogy a társadalmilag felelős vállalatokat a „jó cselekedetek” listájával mutatják be. Az IBM Institute for Business Value által 250 globális üzleti vezető bevonásával végzett felmérés azt mutatta, hogy bár ők szívesebben beszélnek nyilvánosan a CSR-ről jótékonysági szempontból, a gyakorlatban egyre inkább a stratégiai megközelítés: – az IBM által megkérdezett globális üzleti vezetők több mint 2/3-a (68%) tekinti a vállalati társadalmi tevékenységeket új bevételi forrásnak; – Több mint fele (54%) úgy gondolja, hogy a vállalati társadalmi tevékenység már előnyhöz juttatta vállalatait fő versenytársaival szemben. Oroszországban ezt a hagyományt erősítik a nagy, elsősorban városalakító vállalkozásokkal szemben kialakult társadalmi elvárások sztereotípiái is.
11 Jelenlegi CSR gyakorlat Oroszországban A helyzet fokozatosan változik Orosz üzlet, amelynek vezetői egyre inkább összekapcsolják a CSR-problémákat a vállalati stratégiával. A szervezet stratégia megvalósításának fő célja a társadalmi felelősségvállalás területén, % Megjegyzés: Az adatokat a kérdésre válaszolók százalékában adjuk meg. A válaszok összege meghaladja a 100%-ot, mivel a válaszadók minden megfelelő válaszlehetőséget választhattak. Forrás: Menedzserszövetség, CSR stratégia megvalósításának célja a gazdaság ágazatától függően, % Cél Gazdasági szektor Nyersanyag szektor Feldolgozó szektor Szolgáltató szektor Az érintettek károsodásának kockázatának csökkentése rövid távon Hírnév megőrzése középtávon Hosszú távú versenyelőnyök megszerzése Egyéb 1007 Összesen100
12 Jelenlegi CSR gyakorlat Oroszországban Az építkezés legfontosabb feltétele hatékony rendszer a vállalati társadalmi tevékenységek fejlett rendszer vállalatirányítás. Amint azt a rendelkezésre álló adatok mutatják, a válaszadó vállalatok vállalatirányításának valamennyi fő alanya aktívan részt vesz a CSR új formáinak kidolgozásában és döntéshozatalában, valamint a vonatkozó tevékenységek végrehajtásában (*). Vállalatirányítási alanyok, akik a CSR területén új formák és tevékenységek megvalósításáról döntenek, % Megjegyzés: Az adatok a kérdésre válaszolók százalékában vannak megadva. A válaszok összege meghaladja a 100%-ot, mivel a válaszadók minden megfelelő válaszlehetőséget választhattak * adatok az oroszországi társadalmi befektetésekről – 2008. évi Menedzserszövetség jelentéséből
13 Jelenlegi CSR gyakorlat Oroszországban Dokumentumok, amelyek a vállalat stratégiáját rögzítik a társadalmi felelősségvállalás területén, % * Megjegyzés: Az adatok a kérdésre válaszolók számának százalékában vannak megadva. A válaszok összege meghaladja a 100%-ot, mivel a válaszadók minden megfelelő válaszlehetőséget választhattak CSR-stratégiájuk konszolidálásához. Az ilyen dokumentumok közül a legnépszerűbb a kollektív szerződés (a válaszadó cégek 58%-a). A kódok teljes aránya nagyon magas vállalati magatartás (29%), etikai kódexek(22%), valamint az alapszabályok, charták, vállalati szabványok és társadalmi koncepciók gazdasági fejlődés. A válaszadó cégek 12%-a egyáltalán nem rendelkezik releváns dokumentumokkal. * Adatok az oroszországi társadalmi befektetésekről szóló jelentésből – 2008. évi Menedzserszövetség
14 Jelenlegi CSR-gyakorlat Oroszországban A fenti tézisek alátámasztására adunk egy példát a Rosneft OJSC jelentésére a fenntartható fejlődés témakörében. A CSR területén a küldetést, az átfogó értékeket és az alapvető normákat meghatározó alapdokumentum a Kódex üzleti etika(2008-ban elfogadva). Az Üzleti Magatartási Kódex a vállalati szociálpolitikát úgy határozza meg fontos eleme az állam, az üzleti élet és a társadalom közötti interakció. A Kódex rögzíti a társaság felelősségét a munkavállalókkal szemben a stabil és tisztességes bérezés, a megfelelő szintű munkavédelem, a munkavédelem, a társadalombiztosítás, egészségügyi ellátás stb. Az érdekelt felekkel fenntartott kapcsolatokban a Kódex a hosszú távú együttműködést, a tiszteletet, a bizalmat, az őszinteséget és a méltányosságot célozza. A vállalatirányítás fő alanya, amely meghatározza a kiemelt tevékenységi területeket és elfogadja a fenntartható fejlődés hosszú távú stratégiáját, a társaság Igazgatósága. A társaság igazgatósága kilenc tagból áll, köztük három független igazgatóból.
16 Jelenlegi CSR-gyakorlatok Oroszországban A vállalati társadalmi jelentéstétel (nem pénzügyi jelentések) fejlesztése Oroszországban a folyamatos növekedés szakaszában van. * Adatok a vállalati nem pénzügyi jelentések elemző áttekintéséből - RSPP, Moszkva, 2008 p. A jelentés kiadásának éve Azon vállalatok száma, amelyek az évben jelentést adtak ki. (adatforrás *)
17 Jelenlegi CSR-gyakorlat Oroszországban A nem pénzügyi jelentéseket kibocsátó iparágak száma is bővül. * Adatok a vállalati nem pénzügyi jelentések elemző áttekintéséből - RSPP, Moszkva, 2008 p. Az év első nem pénzügyi jelentését kiadó cégek iparági hovatartozása. (adatforrás *) Vállalatok száma Sőt, ha az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szakszervezetének első áttekintésében (2006) 8 iparágban működő Vállalatokról készültek beszámolók, akkor a 2008-as eredmények szerint már 12 iparágban.
18 Átfogó elemzés a vállalati társadalmi beruházások azt jelzik iparági hovatartozás a vállalatok jelentős hatással vannak a CSR területek kiadásainak szerkezetére. Jelenlegi CSR-gyakorlat Oroszországban Ipari társadalmi beruházások szerkezete felhasználási területek szerint, a társadalmi beruházások teljes volumenének %-a (adatforrás *). Cél Személyzetfejlesztés A személyzet egészségvédelme és biztonságos munkakörülményei Tisztességes üzleti gyakorlat a fogyasztókkal szemben Tisztességes üzleti gyakorlat az üzleti partnerekkel szemben Helyi közösség Környezetvédelem és erőforrás-megőrzés Primer szektor 54,89,71,60,217,416,3 Feldolgozó szektor 44,912,51, 31,09,430, 9 Szolgáltatási szektor 46,38,516,82,015,311,0 * adatok az oroszországi társadalmi befektetésekről szóló jelentésből – 2008. évi Menedzserszövetség
19 Jelenlegi CSR gyakorlatok Oroszországban Összehasonlító elemzés A főbb területeken a CSR-kiadások megoszlásának dinamikája azt jelzi, hogy a belső irányultságú kiadások (személyzetfejlesztés, egészségvédelem, biztonságos munkakörülmények) túlsúlyba kerül a külsővel szemben (környezetvédelmi tevékenységekbe való befektetés, erőforrás-takarékosság, helyi közösség támogatása). ) folytatódik. Az orosz vállalkozások társadalmi befektetéseinek szerkezete 2007-ben és 2008-ban, % * az oroszországi társadalmi befektetésekről szóló jelentésből – Menedzserek Szövetsége 2008
20 Környezeti szempont a CSR B-ben utóbbi években Az orosz társadalomban folyamatosan nő az érdeklődés a környezetvédelmi kérdések iránt. A környezetvédelmi jelentések, mint a nem pénzügyi jelentéstétel külön formája, a fejlesztés kezdeti szakaszában vannak. Környezetvédelmi tevékenységekkel kapcsolatos információk közzététele az orosz vállalatok nem pénzügyi jelentéseiben (adatforrás *) A vállalatok mindössze 18%-ának jelentése tartalmaz hosszú távú információkat stratégiai terveket a környezetvédelem területén. * Adatok a vállalati nem pénzügyi jelentések elemző áttekintéséből – RSPP, Moszkva, 2008.
21 Környezeti szempont a CSR-ben A nem pénzügyi jelentések a következő főbb környezeti eredményeket adják: A környezeti jelentéskészítés tovább fejlődik, de ma már nagyon kevés cég figyel oda a globális problémákkal kapcsolatos információk nyilvánosságra hozatalára (biodiverzitásvédelem, kibocsátások, üvegházhatású gázok). Levegő kibocsátás. A vállalatok mintegy 70%-a közöl információkat a légkörbe történő kibocsátásairól, és adnak adatokat a kibocsátás dinamikájáról. Vízkészletek felhasználása. Összességében a vállalatok ¾-e közöl információkat a vízkészletek felhasználásáról, de csak a cégek 10%-a tesz közzé terveit. Hulladékelhelyezés. A cégek 70%-a ad tájékoztatást a hulladékártalmatlanítással kapcsolatos tervekről és tevékenységekről 22%-uk. Energiafelhasználás, energiahatékonyság. A cégeknek mindössze 1/5-e ad tájékoztatást energiaköltségeiről. Melioráció. A probléma súlyossága ellenére a cégek mindössze 36%-a ad tájékoztatást e tevékenységek végrehajtásáról. Biológiai sokféleség. Ezt a problémát rendkívül gyengén kezelik, mindössze 20%-uk tesz közzé információt erről a kérdésről.
22 Az Oroszországban elérhető környezeti jelentések elemzése alapján megállapítható, hogy a vállalatok társadalmi felelősségvállalása a környezetvédelmi tevékenységek terén a termelés környezeti biztonságának növelését jelenti; a termelési hulladék antropogén terhelésének megakadályozása környezet; a környezetvédelmi intézkedések optimális költségei; környezeti nevelés személyzet; az energiafogyasztás csökkentése és az energiahatékonyság növelése gyártási folyamat. A vállalkozásoknál a környezetvédelmi intézkedések hatékony megvalósításához a következő kiemelt intézkedések végrehajtása szükséges: tervezés és irányítás beruházási projektek célja a termelés és a termékek korszerűsítése és fejlesztése, valamint a környezeti hatások csökkentése; a környezeti felelősséggel kapcsolatos jogszabályi, szabályozási és egyéb követelmények rendszerezése; az összes érdekelt struktúrával való interakció javítása (beleértve állami szervezetek) környezetvédelmi felelősséggel kapcsolatos kérdésekben; a környezeti szempontok számvitelének rendszerezése; szisztematikus munka feltárása szükséges információkat hatékony megoldások kidolgozására az ökológia területén. Környezetvédelmi szempont a CSR-ben
23 Teljes szám a munkanélküliek száma 2009 augusztusában (az ILO módszertana szerint) 6,2 millió főt tett ki (138,6%-os növekedés a tavalyi év hasonló szintjéhez képest), a hivatalosan nyilvántartott munkanélküliek száma kormányzati intézmények foglalkoztatási szolgálat 2,1 millió ember. (163,0%-os növekedés a tavalyi év azonos szintjéhez képest) A részmunkaidőben dolgozók száma 2009 augusztusában 860,8 ezer fő, a kényszerszabadságon lévők száma 1 millió 236 ezer fő volt. a legnagyobb mértékű alulfoglalkoztatottság a feldolgozóiparban és a termelő szervezetekben figyelhető meg. építési komplexum. Tíz évnyi gazdasági növekedés után Oroszország komoly gazdasági kihívásokkal néz szembe. Globális gazdasági válság a termelés visszaeséséhez, a munkanélküliség növekedéséhez és a háztartások jövedelmének csökkenéséhez vezetett. Oroszország GDP-je 2009 első felében 89,6% volt az előző év azonos időszakához képest, a ténylegesen rendelkezésre álló készpénzbevétel 2009 augusztusában a lakosság 93,2%-a volt az előző év azonos időszakához képest. Ezekben gazdasági feltételek a vállalkozások konkrét cselekvési terveket dolgoznak ki a helyzet javítására, amelyek célja a munkavállalók válságfolyamatokkal szembeni védelme, a vállalkozások életképességének megőrzése és megerősítése. Az oroszországi pénzügyi és gazdasági válság és annak hatása az oroszországi társadalmi-gazdasági helyzetre
24 A válságellenes intézkedések állami finanszírozásának teljes volumene 2,1 billió. dörzsölje. Csaknem 44 milliárd rubelt különítettek el a regionális munkaerőpiacok helyzetének stabilizálását célzó intézkedések finanszírozására. Döntések születtek a polgárok legrosszabbul védett kategóriáinak nyugdíjának és ellátásának emeléséről. Az állam által biztosított bankbetétek összegét 400 ezerről 700 ezer rubelre emelték. A bankrendszer stabilitásának támogatására és biztosítására számos intézkedést hajtottak végre. Intézkedések történtek az árak szabályozására természetes monopóliumok. állam A válság társadalmi-gazdasági következményeinek leküzdésére az állam a következő konkrét intézkedéseket hajtja végre: Az oroszországi pénzügyi és gazdasági válság és annak hatása az oroszországi társadalmi-gazdasági helyzetre Ezen intézkedéscsomag végrehajtása megteremti az előfeltételeket a az állam és a vállalkozások közös fellépéseinek sikere a válság negatív társadalmi-gazdasági következményeinek leküzdése érdekében
25 Az oroszországi pénzügyi és gazdasági válság és annak hatása az oroszországi társadalmi-gazdasági helyzetre, a nyugdíjasok önkéntes elbocsátására ösztönözve nyugdíj előtti kor biztosításával kártérítési kifizetések vagy korengedményes nyugdíj kijelölése; az elbocsátásra tervezett munkavállalók szakmai továbbképzése; az elbocsátott munkavállalók szakmai átképzése más szervezeteknél történő későbbi foglalkoztatásuk céljából; az elbocsátott munkavállalók támogatása új munkahelyek létrehozásában és kisvállalkozásokban való foglalkoztatásában; a társadalmilag sérülékeny lakossági csoportokhoz tartozó elbocsátott munkavállalók további ideiglenes foglalkoztatásra ösztönzése (közmunka szervezése). üzleti együtt kormányzati szervek Az egyik legfontosabb terület válságellenes akciók, amelyet a vállalkozások kormányzati szervekkel közösen valósítanak meg, az elbocsátott munkavállalók szociális adaptációs programja, amely az alábbi tevékenységeket foglalja magában: Ezen tevékenységek részeként több mint 170 ezer főt terveznek szakképzésre, átképzésre és továbbképzésre küldeni. és több mint egymillió ideiglenes állást szervezni ( közmunka), 80 ezer fő vállalkozói kezdeményezéseinek megvalósításához nyújt anyagi támogatást. A társadalmi alkalmazkodási programokat aktívan végrehajtó vállalkozások közül meg kell említeni az elbocsátott munkavállalókat legnagyobb vállalkozások országok AvtoVAZ, Aeroflot, GAZ, KAMAZ, orosz gépek, RUSAL, EVRAZ és még sokan mások.
26 Pénzügyi és gazdasági válság és hatása a CSR-re Kedvezőtlen árazási viszonyok, csökkent kereslet a gyártott termékek iránt, késedelmes fizetések a fogyasztóknak Termelési mennyiségek csökkenése Csökkent külső elérhetőség pénzügyi források Növekvő feszültség a munkaerőpiacon: üres álláshelyek csökkenése, foglalkoztatás csökkenése, munkanélküliség emelkedése Inflációs növekedés A válság tényezői Társadalmi stratégiák tényezői Szüksége és lehetősége: (a) a munkaerőköltségek optimalizálása, ideértve a létszám, a munkaórák és a bérek csökkentését szintek; (b) a személyzeti „mag” fenntartása a létszámcsökkentés során; c) a munka termelékenységének növekedése Az elbocsátott személyzet társadalmi adaptációs programjainak végrehajtásának szükségessége A nem hatékony személyzet képzettebb és termelékenyebb munkaerővel való helyettesítésének lehetősége alacsonyabb költségek mellett Növekvő nehézségek a társadalmi stabilitás és a normális erkölcsi és pszichológiai légkör fenntartásában munkás kollektívák Személyzetfejlesztési, szociális és karitatív programok költségeinek optimalizálása
27 Pénzügyi és gazdasági válság és hatása a CSR-re A vállalkozások átállása az erőforrás- és energiatakarékossági stratégiákra, alkalmazása innovatív módszerek A termelés és technológia felgyorsítja a teljes termelési folyamat korszerűsítését, ami viszont új munkahelyek teremtéséhez vezet, valamint kis- és középvállalkozások létrehozását kezdeményezi a környezetgazdálkodás, a környezetvédelem és az erőforrás-megőrzés területén. az irányítás hatékonyságának növelése anyagi erőforrások; fejlett technológiák és berendezések használata; hatékony motivációs mechanizmusok alkalmazása racionális használat erőforrás; rendszervezérlés bevezetése és a vállalatok erőforrás-megtakarítási hatékonyságának felmérése. Válság idején a legfontosabb területek a társadalmilag felelős üzleti gyakorlatok közé tartozik: energia- és erőforrás-megtakarítás, és ennek eredményeként a termelés környezeti biztonságának növelése, a légkörbe történő szennyezőanyag-kibocsátás és a kibocsátások csökkentése. víztestek. A termelés környezetbiztonságának növelése magában foglalja:
28 Pénzügyi és gazdasági válság és hatása a CSR-re Tekintettel a széles körű romlásra pénzügyi helyzetét, orosz vállalkozásokÁtfogó intézkedéseket dolgoztak ki az elbocsátott munkavállalók foglalkoztatásának elősegítésére és a programok megvalósításának lehetséges forgatókönyveit. A kibocsátási tervek elérhetőségéről és a szociális programok működéséről szóló 2009-es vállalatok körében végzett felmérés eredményei (adatforrás *). A SZOCIÁLIS PROGRAMOK MŰKÖDTETÉSÉRŐL ÉS SZEMÉLYI KÖLTSÉGEKRE VONATKOZÓ VÁLLALATI FELMÉRÉS EREDMÉNYEI (2008. szeptember - 2009. május) december március május 2. negyedévben megvalósult/jelenleg tervezi megvalósítani a részmunkaidősre való átállást bércsökkentés személyi állomány csökkentése szociális juttatási programok munkavállalók számára Minden adat százalékban van megadva * Adatok a Vállalati nem pénzügyi jelentések elemző áttekintéséből - RSPP, Moszkva, 2008
29 Pénzügyi és gazdasági válság és hatása a CSR-re Helyzetfigyelő adatok a válság alatti cselekvésről (70 fő vett részt a felmérésben nagy cégek). A 2009. évi (április) cégek körében végzett felmérés eredményei a szociális programok hatásáról. A gazdasági válság a legtöbb vállalatot arra kényszerítette, hogy csökkentse a szociális programok finanszírozását, azonban szinte minden vállalkozás fenntartotta a meglévő szociális programokat. * Adatok a vállalati nem pénzügyi jelentések elemző áttekintéséből – RSPP, Moszkva, 2008.
30 A CSR fejlődésének kilátásai A CSR fejlődése az orosz üzleti életben általában megfelel a CSR elvek fokozatos integrálásának globális trendjének. vállalati stratégia; Az időszak alatt vezető orosz vállalatok aktívan elsajátították a nemzetköziet, és felhalmozták saját tapasztalataikat a vállalati társadalmi tevékenységekben; A „legjobb gyakorlatok” elterjesztését és a vállalati társadalmi befektetések fejlesztésére vonatkozó közös megközelítések kialakítását továbbra is nagymértékben hátráltatja a CSR lényegének közös megértésének hiánya; A társadalmi befektetési keret továbbra is túlnyomórészt a „belső” érdekelt felekre, elsősorban a személyzetre összpontosít, szemben a „külső” érdekelt felekkel. A nehéz gazdasági helyzet ellenére a CSR-kérdések nem veszítik el aktualitásukat, és a vállalatok fenntartható fejlődési stratégiákat valósítanak meg, további biztonsági résszel. Felgyülemlett orosz cégek A tapasztalatok alapján a következő következtetéseket vonhatjuk le:
31 Javaslatok a CSR fejlesztéséhez A vállalati társadalmi tevékenységeket tekintsük holisztikusnak innovációs rendszer, amely nemcsak az üzletfejlesztési stratégiák szempontjából releváns társadalmi problémák hatékony megoldását teszi lehetővé, hanem fenntartható versenyelőnyök. Aktívan integrálja a CSR-t a vállalatirányítási rendszerbe, fejleszti a vállalati társadalmi tevékenységek szervezeti támogatását azáltal, hogy többek között speciális bizottságokat hoz létre az igazgatóságokon, bevezeti a CSR elveit a vezetési rutinokba, és rendszeresen dolgozik a társadalmi jelentésekkel. Folyamatos kapcsolattartás a „belső” és „külső” érintettekkel, a velük való kiegyensúlyozott, kölcsönösen előnyös kapcsolatokat tekintve a vállalatok fenntartható fejlődésének legfontosabb erőforrásának. Vezesse be a CSR elveit a vezetési filozófiába, mutasson társadalmilag felelős vezetést a nyilvános párbeszéd fejlesztésében és egy „nemzeti CSR platform” kialakításában. Támogassa a legjobb gyakorlatok megosztását és a legjobb gyakorlatok terjesztését a CSR területén nyilvános, szakmai és szakértői platformokon. Ajánlások vállalkozások számára:
32 Javaslatok a CSR fejlesztéséhez Nyílt párbeszédet folytatni a vállalkozásokkal közös döntésről aktuális problémák az orosz társadalom, különös figyelmet fordítva a kölcsönösen előnyös köz-magán partnerség mechanizmusaira. Fejleszteni jogalkotási alap valamint a vállalkozások anyagi és erkölcsi ösztönzésének gyakorlata, hogy társadalmi befektetéseken keresztül vegyenek részt az állami problémák megoldásában. Növelje a társadalmilag felelős üzleti tevékenység végzésének képességét a korrupció elleni küzdelem és a kormányzati apparátus hatékonyságának általános javítása révén. A civil társadalmi intézmények – a vállalkozásokkal folytatott párbeszéd résztvevői – fejlesztésének előmozdítása, beleértve a versenyképes finanszírozást is. A „fenntartható fejlődés” eszméinek terjesztésének elősegítése az oktatási rendszeren, a kormányzati tevékenységen, ill nonprofit szervezetek, valamint azt jelenti tömegkommunikációs eszközök. Ajánlások a kormányzati szervezetek:
NJSC Gazprom Neft
A CSR alapelvei már a nagyon stratégiai cél A Gazprom Neft PJSC tevékenysége: „Orosz származású, regionálisan diverzifikált eszközportfólióval rendelkező, a teljes értékláncon átívelő, a régiók fejlesztésében aktívan részt vevő, magas társadalmi és környezeti felelősséggel rendelkező jelentős nemzetközi szereplővé válni.”
A Gazprom Neft a társaság 2025-ig tartó fejlesztési stratégiájával összhangban a következő prioritásokat tűzi ki maga elé a fenntartható fejlődés terén: alaptevékenységei hatékonyságának növelése; fejlesztés emberi erőforrások, amely megfelel az iparfejlesztés kihívásainak; erősítése ipari biztonság; a helyi közösségek támogatása a jelenléti régiókban; a környezeti hatás minimalizálása; az energiahatékonyság növelése és az energiaforrások felhasználásának optimalizálása; az ipari sérülések arányának következetes csökkentése, foglalkozási megbetegedések, baleseti ráta és a környezetre gyakorolt negatív hatás; biztonságos termelés megszervezése.
A vállalat fenntartható fejlődési politikájának számos mutatója van. Tehát például „ökológiai” irányba
elleni küzdelemben való részvételhez a CSR globális felmelegedés A Gazprom Neft intézkedési programot dolgoz ki vállalatai üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére. A probléma megoldásának egyik módja a kapcsolódó kőolajgáz hasznosítási szintjének növelése, amely szinte minden mezőben felszabadul az olajtermelés során. A Gazprom Neft közvetlenül a termelési régiókban hajt végre projekteket a hatékony feldolgozás érdekében. A Gazprom Neft 2015-ben a kapcsolódó kőolajgáz-hasznosítási projektekbe történő beruházásainak teljes volumene 27,7 milliárd rubelt tett ki, ami több mint ötszöröse a 2014-es év azonos értékének.
Az Orosz Föderáció elnökének az Északi-sarkvidék biztonságos fejlesztésére vonatkozó utasításának részeként a vállalat határozatlan időre szóló vállalati programot hajt végre a biológiai sokféleség megőrzésére, amely a fenntarthatóságot jelző növény- és állatfajok listáján alapul. a tengeri ökoszisztémák állapota az orosz sarkvidéki övezetben. 2015-ben a Prirazlomnoye mezőn a Gazprom Neft Shelf kérésére környezeti monitoringot végeztek. A tudósok megvizsgálták a szigetek partjait - a Vörös Könyvben szereplő atlanti rozmár hagyományos rookerjeit - és a Pecsora-tenger partját, valamint mintákat vettek vízből, fenéküledékekből, planktonból és bentoszból (a tengeren élő élőlények halmazából). talajban, valamint tengeri és kontinentális víztestek talajában). A plankton szaporodásának dinamikája nagyon rövid életciklus, az ökoszisztéma egészségének egyik mutatója. A kutatási eredmények nem tártak fel jelentős ingadozásokat a rozmárok vándorlásában és elterjedésében a Pecsora-tengeren az olajkitermelés megkezdése után a sarkvidéki talapzaton.
A CSR társadalmi komponensében megfigyelhető, hogy a munkavállalók oktatásának költségei és a gyakornokok száma folyamatosan emelkedik: a 2011-es 2080 főről 2015-re 50 395-re. 2015 végén a Gazprom Neft cég volt az elsők között három az RBC Leader besorolásában a vállalati oktatásban”. A cég pozícióját a rangsorban a munkavállalók képzési költségeinek béralapból való részesedése, az oktatási kiadások elmúlt évekbeli növekedése, az érintett munkavállalók arányának növekedése határozta meg. oktatási programok, a vállalat információinak átláthatósága ezen a területen.
2012-ben jóváhagyták átfogó program a Gazprom Neft „Szülővárosok” című társadalmi befektetései, amely tisztázza a társaság társadalmi befektetésekkel kapcsolatos megközelítését a jelenléti régiókban. Egy sor olyan projektet fog össze, amelyek célja az életminőség javítása azokban a városokban, ahol a cég működik, bővítve lakóik hozzáférését a minőségi városi környezethez, oktatáshoz, kultúrához és sporthoz. A Gazprom Neft azáltal, hogy befektet a városok fejlesztésébe és fejlesztésébe azon a területen, ahol a cég alkalmazottai működnek és élnek, a Gazprom Neft bevonja a helyi közösségeket, az IIKO-t, helyi hatóságok valamint az alkalmazottak projekt- és programportfóliójának kialakítása folyamatában.
A cég 2008 óta fejleszti a „Személyes hozzájárulás” vállalati önkéntes mozgalmat – egy alkalommal. jótékonysági rendezvények rendszerszintű projektek megvalósításához az önkéntesek maximális bevonásával. Így 2015-ben a Gazprom Neft önkéntes mozgalom Oroszország 38 városában fejlődött ki, és 2633 főt számlált.
A Gazprom Neft 2015-ben kidolgozta és elfogadta a Vállalati Önkéntesség Koncepcióját, amelyet 2020-ig terveztek megvalósítani. Kiemelt területei a környezetvédelmi projektek és a gyermekek megsegítése voltak. A területek listáján szerepel még a sport, a kultúra, az oktatás és a tudomány, az idősek és a hajléktalan állatok segítése. Az önkéntes tevékenységek prioritásainak meghatározására a vállalat egy tanulmányt végzett 1000 ember megkérdezésével. Eredményei alapján meghirdették az első önkéntes projektek pályázatát munkavállalóknak, amely 40 projektet fog össze, amelyek különböző megoldásokat céloznak. társadalmi problémák régiókban. 2015-ben 23 nyertes projektet valósítottak meg Moszkvában, Muravlenkóban, Nojabrszkban, Omszkban, Orenburgban, Szentpéterváron, Tomszkban, Tyumenben és Cseljabinszkban.
2016-ban az eredmények alapján Össz-oroszországi verseny Az V. Moszkvai Nemzetközi Fórumon „Vállalati önkéntesség: üzlet és társadalom” meghirdetett „a jó cselekedetek bajnokai” a Gazprom Neft cég vezető szerepet tölt be a „Hozzájárulás a vállalati önkéntesség fejlesztéséhez” kategóriában. Önkéntes program A Gazprom Neft több ezer alkalmazottat egyesít Oroszország-szerte. A cég 2014-ben nagyszabású munkavégzést és irányítást strukturált önkéntes mozgalomés egy új önkéntes támogató eszközt vezetett be. Ő lett vállalati versenyönkéntes projektek, amelyek 2015 óta a „Szülővárosok” társadalmi beruházási program részeként valósulnak meg, és a munkavállalók hatékony, társadalmilag jelentős kezdeményezéseinek támogatását célozzák. A verseny két éve alatt az önkéntesek 53 projektet valósítottak meg, amelyek közül sok már fenntartható eredményeket mutat. Az ilyen verseny lebonyolításának gyakorlatát a szakértők a kategória legjobbjának ismerték el.
1Ez a cikk a vállalati társadalmi felelősségvállalás politikáját tárgyalja a Gazprom PJSC vállalatnál. A cikk szerzői bemutatják a vállalati társadalmi felelősségvállalás jellemzőit az ökológia területén. Elvégzik a környezetre gyakorolt negatív hatások csökkentését célzó intézkedések elemzését. Az elvégzett elemzés alapján formulákat állítanak össze aktuális irányok a környezetvédelmi politika fejlesztése a PJSC Gazprom társaságban. Megfelelő szervezés hulladékkezelési folyamat segít csökkenteni a költségeket és csökkenteni átlagos az ártalmatlanításra elküldött hulladék arányát, ezáltal csökkentve a környezetre gyakorolt negatív hatást. Az elemzés eredményei alapján megállapították, hogy egy VSP 45 LR tömörítő vásárlásával a munkaerőköltség körülbelül 7-szeresére csökken. A szervezet intézkedéseket hoz annak érdekében, hogy a lehető legnagyobb hatékonyságot érje el tevékenysége negatív következményeinek csökkentésében.
vállalati társadalmi felelősségvállalás
ökológia
környezetvédelem
1. Consultant Plus – megbízható jogi támogatás [ Elektronikus forrás] – Hozzáférési mód: URL: http://www.consultant.ru (hozzáférés dátuma: 2016.12.05.).
2. Hivatalos kereskedő AMD márkájú PGP- és TM-prések, valamint törőgépek [Elektronikus erőforrás] – Hozzáférési mód: URL: http://www.inforkomoil.ru (Hozzáférés dátuma: 2016.11.05.).
3. Környezetvédelem az OJSC Gazprom vállalatainál. Ipari környezetvédelmi ellenőrzés. Általános követelmények» STO Gazprom 14-2008.
4. Környezetvédelem az OAO Gazprom vállalatainál. Környezeti monitoring. Általános követelmények" STO Gazprom 23-2008.
5. Az irányítási rendszerre vonatkozó előírások környezetvédelmi tevékenységek az OJSC Gazpromnál STO Gazprom 15-2008.
6. Hulladékfeldolgozási berendezések gyártása, tervezése és értékesítése [Elektronikus forrás] – Hozzáférési mód: URL: http://www.netmus.ru (Hozzáférés dátuma: 2016.10.05.).
A modern társadalom akut társadalmi, gazdasági és gazdasági körülmények között fejlődik környezeti problémák. Mert nagy üzlet mint a társadalom egy része jelentős befolyással van a fejlődésére, minden magasabb értéket vállalati társadalmi felelősségvállalásra (CSR) tesz szert. A CSR értéke abban rejlik, hogy a vállalatok minimalizálják saját negatív következményeit termelési tevékenységek, a globális és lokális fejlődés problémáinak megoldásában, a kiszámíthatóság, a bizalom és a közös értékek légkörének megteremtésében a társadalomban. A CSR-nek köszönhetően a vállalkozás fenntarthatóbbá válik gazdaságilag és társadalmilag, lehetőséget kap az immateriális javak növelésére.
Az oroszországi vállalkozások társadalmi felelősségvállalásának növelésének fontosságát az ország elnöke, V.V. Putyin és miniszterelnök D.A. Medvegyev, az üzleti vezetők és a civil társadalom képviselői. Mindez szükségessé teszi a CSR támogatását és ösztönzését célzó, tudományosan megalapozott cselekvések keresését.
A CSR környezeti kontextusának problémáit szintén kevéssé vizsgálták. A környezeti problémák egyik fő területe az ipari hulladékok ártalmatlanítása. Ezt a problémát állami és termelési szinten is meg kell oldani. Az állam és a termelés közötti kölcsönhatás azért szükséges modern technológiák Az ipari hulladékok feldolgozásával összefüggő jelentős anyagi beruházások, valamint hatékony szervezési és koordinációs intézkedések szükségesek. Ugyanakkor egy olyan alapvető téma, mint a kormányzati intézmények részvételének előfeltételei, lehetőségei és következményei a CSR ösztönzésében, rendkívül aktuális a lassú CSR-fejlődésű régiók számára, és nem vizsgálták kellőképpen.
Kutatásunk célja a környezetre gyakorolt negatív hatások csökkentését célzó intézkedések elemzése.
A tanulmány tárgya a PJSC Gazprom vállalat, amely vállalati környezeti felelősségvállalási programot valósít meg.
A tanulmány tárgya a környezetre gyakorolt negatív hatások csökkentését célzó intézkedések, amelyek relevánsak a Gazprom PJSC vállalatnál a vállalati környezeti felelősségvállalási programok végrehajtása során.
Munkacélok:
Tanulmányozza a Gazprom PJSC vállalatnál a vállalati környezeti felelősségvállalás elméleti és módszertani vonatkozásait;
Elemezze a környezetre gyakorolt negatív hatások csökkentését célzó intézkedéseket.
A PJSC Gazprom minden évben környezetvédelmi célokat tűz ki fiókjai számára, amelyek elérése érdekében környezetvédelmi intézkedéseket dolgoznak ki. Az elmúlt évek környezeti mutatóinak elemzése feltárta, hogy a környezetvédelem fő problémája például a Kanchurinsky UGS létesítmény egyik ágában a hulladéklerakókba kerülő hulladék arányának csökkentésére irányuló környezetvédelmi cél elérése.
Az ábrán látható, hogy 2012-hez képest az ártalmatlanításra elküldött hulladékok aránya 75,5-ről 26%-ra csökkent, a Gazprom PJSC által kitűzött cél pedig kevesebb, mint 20%. A probléma megoldását számos tényező bonyolítja, nevezetesen:
1. A Baskír Köztársaság területén nincs elegendő számú hulladék-újrafeldolgozással foglalkozó vállalkozás. A Baskír Köztársaság területén egyetlen hulladéklerakó található, amely szilárd háztartási hulladékot fogad be, és amellyel megállapodást kötöttek. A fennmaradó hulladéklerakókon temetés folyik, ami szintén környezetszennyezéshez vezet.
2. A legközelebbi hulladéklerakó területi távolsága a Kanchurinsky UGS létesítmény létesítményeitől a sterlitamaki fiókteleptől 113 km.
A fentiek alapján az „Átlagos ártalmatlanításra szánt hulladék arányának túllépése” cél elérése érdekében számos intézkedést javasolnak, amelyek szervezési és technikai jellegűek.
TO szervezési rendezvények tartalmazza:
1. Megállapodás biztosítása a vállalkozónak a szilárdhulladék-lerakóval. Vállalkozók számára a hulladéklerakóval kötött hulladékártalmatlanítási megállapodás biztosítása, a lerakóba szállított hulladék utólagos bejelentésével kupon formájában.
2. Hulladékmozgás elszámolása a szolgáltatásokban kidolgozott sablonok szerint. Figyelembe kell venni, hogy a kiszállított hulladékokról minden szolgálat minden hónapban sablon szerint jelentést készít, a fióktelepen belüli hulladékmozgás nyomon követése és ellenőrzése érdekében.
3. A cél szolgáltatásonkénti elérésének negyedéves elemzése is megtörténik. A beküldött sablonok alapján negyedévente EBK szakértői csoport megbeszélést tart a hulladékmozgás ellenőrzése és elszámolása témakörben a kirendeltségekkel és a raktári dolgozók, az MTS és a K csoport és lehetőség szerint a dolgozók bevonásával. vállalkozók.
Ártalmatlanításra elküldött hulladék aránya 2012-2015, %
Hulladéktömörítő üzemek összehasonlító jellemzői
|
Telepítés neve |
Ár, dörzsölje. |
A modell előnyei |
|
3. Prés használatakor gazdasági hatás a járművek üzemanyagának és kenőanyagainak megtakarításával, a járművek által megtett utazások számának csökkentésével, a járművezetők bérének megtakarításával és a járművek értékcsökkenésének csökkentésével érhető el. 4. A hulladék berakodása (kézi, vagy 1,1 vagy 0,8 m3-es tartályos billenővel) a prés présablakába és a konténerbe préselődik. 5. Nincs szükség az alkalmazottak speciális képzésére. 6. A hulladéktároló edényben való tömítettsége, amely megakadályozza a személyek, madarak vagy állatok hozzáférését. 7. Nincs panasz az ellenőrző hatóságoktól (a létesítmény egészségügyi állapota) |
||
|
1. A települési szilárd hulladék (MSW) tömörítési aránya 1:3,5. 2. Normál alatt automatikus üzemmód A prés óránként 8-12 tonna szilárd hulladékot présel egy 27 m3-es konténerbe. 3. Prés használatakor a gazdasági hatást a járművek üzemanyagának és kenőanyagainak megtakarításával, a járművek utazásainak csökkentésével, a járművezetők bérszámfejtésével, valamint a jármű amortizációjának csökkentésével érik el. 4. A hulladék berakodása (kézi, vagy 1,1 vagy 0,8 m3-es tartályos billenővel) a prés présablakába és a konténerbe préselődik. 5. Nincs szükség az alkalmazottak speciális képzésére. 6. A hulladéktároló edényben való tömítettsége, amely megakadályozza a személyek, madarak vagy állatok hozzáférését. 7. Nincs panasz az ellenőrző hatóságoktól (a létesítmény egészségügyi állapota). 8. Kompakt külső méretek |
||
|
1. A települési szilárd hulladék (MSW) tömörítési aránya 1:3,5, 1:4. 2. Normál automata üzemmódban a prés óránként 8-16 tonna szilárd hulladékot présel egy 27 m3-es tartályba. 3. Prés használatakor a gazdasági hatást a járművek üzemanyagának és kenőanyagainak megtakarításával, a járművek utazásainak csökkentésével, a járművezetők bérszámfejtésével, valamint a jármű amortizációjának csökkentésével érik el. 4. A hulladéktároló edényben való tömítettsége, amely megakadályozza, hogy a személyzet, a madarak vagy az állatok hozzáférjenek. 5. Nincs panasz az ellenőrző hatóságoktól (a létesítmény egészségügyi állapota) |
Nagy népszerűségnek örvendő módszer a szelektív gyűjtés, vagyis az üveg és műanyag formájú hulladékgyűjtés külön konténerekbe történő szétválasztása. A kirendeltség már ma is dolgozik a szakosodott szervezetek általi hulladékgyűjtés módszerén, ezt követően megállapodást kötnek.
A műszaki tevékenységek közé tartozik:
1. A hulladék tömörítése a szemétlerakóba szállítás előtt. A cél eléréséhez megállapodást kell kötni egy m3 hulladékot fogadó szilárdhulladék-lerakóval, a tonnaszám meghatározásához pedig 0,2-es átváltási tényezőt alkalmaz a lerakó. Ebben a tekintetben célszerű a hulladéktömörítést alkalmazni, aminek eredményeként a keletkező hulladék összmennyiségét csökkentjük, így az újraszámításkor a tonnák számát.
2. A papírhulladék gyűjtése újrahasznosítás céljából. A papírhulladék begyűjtésének megszervezése további gyűjtőhelyre szállításhoz. A hulladéktömörítésre is nagy figyelmet fordítanak. Ezzel kapcsolatban egy olyan módszert dolgoztak ki, amely egy kísérleti, helyhez kötött létesítmény alapján hulladék préseléséből áll. A helyhez kötött szilárdhulladék-tömörítő berendezések összehasonlító elemzését a táblázat mutatja be.
A táblázat elemzésének eredményeként kiderült, hogy a VSP 45 LR tömörítő használata a következő célok elérését segíti elő:
A gépjárművel végzett utazások számának csökkentése;
Üzemanyag- és kenőanyag-megtakarítás;
Teherautódaru használatának megszüntetése hulladékkonténerek rakodásához;
A munkavállalók második kapcsolódó szakmában való részvételének kizárása (slinger);
Az esetleges sérülések kiküszöbölése be- és kirakodás közben;
A hulladékszállító járművek további utólagos felszerelésének szükségességének megszüntetése;
A közlekedési szabálysértések csökkentése annak a ténynek köszönhetően, hogy az elágazástól a hulladéklerakóig vezető útvonal a P240 szövetségi autópálya mentén halad.
Az elemzés eredményei alapján megállapították, hogy ennek a tömörítőnek a megvásárlásával a munkaerőköltség körülbelül 7-szeresére csökken. A hulladékgazdálkodási folyamat megfelelő megszervezése segít csökkenteni a költségeket és csökkenteni az ártalmatlanításra elküldött hulladék átlagos arányát, ezáltal csökkenti a környezetre gyakorolt negatív hatást.
A PJSC Gazprom elismeri annak fontosságát, hogy hozzájáruljon a vállalati társadalmi felelősségvállalás problémáinak megoldásához az ökológia területén. A szervezet intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy a legmagasabb hatékonyságot érje el tevékenysége negatív következményeinek csökkentése és a társadalomra gyakorolt pozitív hatás javítása érdekében.
A vizsgálat során kiderült, hogy a környezetvédelem problémája aktuális. A tanulmány szerint a Kanchurinsky UGS létesítmény példáját használva vitatható, hogy a vállalat által kitűzött célok a környezetre gyakorolt negatív hatások csökkentése érdekében megvalósulnak, de ez még sok időt vesz igénybe, ill. erőfeszítést több elérésére hatékony módszerek a környezet megóvása és fejlesztése terén.
Bibliográfiai link
Khafizov A.M., Malysheva O.S., Samoshkin A.I., Khabirova Ya.F. A VÁLLALATI TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS PROBLÉMÁI AZ ÖKOLÓGIA TERÜLETÉN A GAZPROM PJSC PÉLDÁJÁN // Alapkutatás. – 2016. – 6-2. – 480-483. o.;URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40447 (Hozzáférés dátuma: 2019.04.27.). Figyelmébe ajánljuk a Természettudományi Akadémia kiadója által kiadott folyóiratokat
