Kik a vállalkozók? Példák a vállalkozói tevékenységre a modern életben Az alábbiak közül kit nevezhetünk vállalkozónak.

A vállalkozói készség sok embert vonz a kényelmes élethez szükséges pénzkereseti lehetőség miatt. És mielőtt színészkedni kezdenek, azokat akarják megnézni, akik már keresnek pénzt és jól élnek. Ez a cikk fellebbenti a függönyt az önmaga munkavégzésének titkáról, és számos példával is szolgál vállalkozói tevékenység.

Általános információk

Először is határozzuk meg, mi az a vállalkozói szellem. Megjegyzendő, hogy nincs egységes, általánosan elfogadott értelmezés. De annak érdekében, hogy elképzelése legyen a mérlegelés tárgyáról, a cikk a legnépszerűbbeket egyesíti. Tehát a vállalkozás nagy kockázattal járó tevékenység, amelynek célja a maximum elérése lehetséges profités a gazdasági szabadság megnyilvánulása. Nézzük pontról pontra.

Részletek a vállalkozásról

Tehát, ha ilyen tevékenységekben szeretne részt venni, meg kell értenie, hogy:

1. A vállalkozói tevékenység olyan munka, amelynek megszerzése a célja maximális profit. Mind a cégtulajdonosnak, mind a dolgozóinak erőfeszítéseit erre kell fordítani. Vállalkozói tevékenységre példa ebben az esetben a Coca-Cola, Roshen, AVK, Pepsi, McDonald's. Mindegyik cégnek megvan a sajátja vállalati kultúra, melynek célja a jólét.

2. A vállalkozói tevékenység olyan munka, amelyet saját kockázatára és kockázatára végez. Ráadásul hihetetlenül nagyok, és jelentős következményekkel járhatnak. Térjünk rá az úgynevezett Nyugat országainak tapasztalataira. A statisztikák azt mutatják, hogy az alapított vállalkozások körülbelül 80%-a tevékenységének első évében elpusztul. 50 év után pedig a cégeknek már csak 1-2%-a marad „életben”. Ennek a „járványnak” az oka a kockázatok jelentős alulbecslése.

Hol valósíthatja meg magát vállalkozóként?

Várjon még egy kicsit, és biztosan beszélni fogunk a példákról. Tehát hol érezheti magát vállalkozónak? Általában a következő területeket különböztetjük meg:

1. Termelés.

2. Mezőgazdaság.

3. Kereskedelem.

4. Pénzügy.

5. Innovációs tevékenységek.

Lehetőségek és kihívások

A felsorolt ​​területek mindegyikének megvannak a maga sajátosságai és sajátosságai. Csak egy dolog közös bennük: nehéz itt túlélni. De nem szabad megfeledkezni arról, hogy az emberek éppen azért vállalkoznak, mert kényelmes életet biztosíthatnak maguknak és családjuknak. Ez egy méltó cél. És minden típusú vállalkozói tevékenység alkalmas neki. Életbeli példák mutatják, hogy a legfontosabb a felkészültség, az elszántság és a munkakészség.

Termelés

Ebben az esetben ez azt jelenti, hogy konkrét áruk, munkák vagy szolgáltatások létrehozásán dolgozunk. Ez a típus A vállalkozás meglehetősen bonyolultnak és egyben költségesnek tekinthető, mivel a gyakorlati megvalósításhoz működő és tárgyi eszközökre, valamint alkalmazottakra van szükség. Még harmadik felek bevonása is lehetséges. Fontos mutató a hatékonyság a jövedelmezőség és a fejlesztési terv. Ilyen irányú üzleti tevékenységet folytató vállalkozások példái az építőipari, mérnöki cégek, kereskedelmi struktúrák könnyűiparés így tovább. A híresek közé tartozik a Nike és az Adidas. Kevésbé ismert az Elektronmash és a harkovi traktorgyár.

Mezőgazdaság

Élelmiszertermesztéssel foglalkozik. Mivel gyakran nincs nagy tőke, a vállalkozók körében népszerű egy olyan változat, mint a mezőgazdaság. Végül, de nem utolsósorban, az ilyen státusz melletti választás azért történik, mert nincs szükség jogi személy létrehozására és nincs lehetőség a bejegyzésre. egyéni vállalkozó. A magasan specializálódott gazdaságok meglehetősen jövedelmezőek és hatékonyak. IN utóbbi években Tíz egzotikus növénytermesztés egyre népszerűbb. Például gombát. Sőt, ezek lehetnek közönséges csiperkegombák vagy valami kifinomultabb és elitebb. Ebben az ágazatban a vállalkozói tevékenység példái bizonyítják, hogy szükség van a gombára. Mit csinálnak azok, akik ilyen szokatlan ételeket szeretnének termeszteni? Találnak vagy építenek egy zárt, sötét helyiséget, ellátják mindennel, amire szükségük van, és elkezdenek dolgozni. Sőt, ha megnézzük tevékenységük eredményét, láthatjuk, hogy nincsenek szegénységben. A mezőgazdaság az előnyös irány, mert a világ népessége folyamatosan növekszik, az élelemre pedig egyre nagyobb szükség van. Ha ebbe az irányba szeretne lépni, tudnia kell, hogy a jogszabály különbséget tesz az egyéni és a családi gazdaságok között. Ezeknek megvannak az előnyei és hátrányai, és mindenki maga dönti el, melyik a jobb.

Kereskedelem

Műveletek és vételi/eladási tranzakciók jellemzik, amelyek során árukkal és szolgáltatásokkal kereskednek. Az Orosz Föderáció területén ez a vállalkozás talán leggyakoribb típusa. Kisvállalkozások és magánszemélyek egyaránt nagy számban vesznek részt benne. Ez a tevékenység mobilitást, az igényekhez való gyors alkalmazkodást igényel, mert összefügg a lakosság sajátos szükségleteivel. Maga a vállalkozó közvetlenül nem vesz részt az áruk előállításában, csak értékesíti azokat. Ebben az esetben a vállalkozói tevékenység egyik példája az áruk vásárlása a Kínai Népköztársaságban, majd az Orosz Föderáció lakosságának történő továbbértékesítés. Ezenkívül általában 400-500% -os felárral hajtják végre. Miért van ez így? A helyzet az, hogy amikor a kereskedelmi vállalkozók rendelnek bizonyos termékeket, fogyasztójuk a piac. Vagyis nincs olyan konkrét személy, aki hajlandó lenne azonnal megvásárolni a terméket. Ezért a kudarc valószínűsége (senki sem akarja), a veszteség (az orosz posta nem szállította ki a csomagot), az alacsony kezdeti költség és a végrehajtás sebessége miatt a kereskedelmi vállalkozók ilyen nagy felárakat hoznak létre. Ezek jelen esetben a vállalkozói tevékenység jellemzői. A világgyakorlatból származó példák általában azt mutatják, hogy az egyszerű viszonteladás jelentős áremelést igényel. És ha reklámozást is végeznek, akkor ebben az esetben költségvetése meghaladhatja az előállítási költséget az árban.

Innovációs tevékenység

Ez egy innovatív folyamat, amely műszaki és technológiai innovációk létrehozására és kereskedelmi felhasználására specializálódott. Ez különösen kockázatos tevékenység, még a vállalkozói tevékenység általános hátterében is. Végül is költségekre van szükség tudományos kutatás, gazdaság tervezési munkák, kísérleti gyártás megszervezése. És ez nem garantált az eredményre. Emiatt az innovációs tevékenység nagyrészt az államok hatásköre marad. Ha a magánszektor dolgozik valamin, az inkább a gyakorlati tudomány kebelében van. Míg kevesen akarják kidolgozni az elméletet, mivel lehetetlen gyors és hatékony eredményt elérni, amely gyorsan lefordítható kereskedelmi síkra.

Hol lehet megfordulni?

IN innovációs tevékenység Három fő irányvonal van:

1. Termékek. Leggyakrabban a vállalat potenciáljának radikális frissítése formájában jelentkezik, ami a nyereség növekedésével, a piaci pozíciók erősítésével, a függetlenség erősítésével, az ügyfélkör megtartásával és megszerzésével jár.

2. Technológia. Célja a termelési potenciál frissítése, a munka termelékenységének növelése, valamint a nyersanyagok és erőforrások megtakarítása.

3. Társadalmi innováció. A személyzet mozgósítására, a toborzási potenciál bővítésére és a munkaerő minőségének javítására szolgálnak.

Ez a tevékenység négy szakaszon megy keresztül: ötlet keresése és utólagos értékelése, terv elkészítése, a szükséges erőforrások megtalálása és maga a vállalkozói szellem. Úgy gondolják, hogy a kisvállalkozások számára ez a legtöbb jövedelmező lehetőség, mivel nagy rugalmasságot és dinamizmust biztosít a fejlődéshez.

Konkrét cégekről

Itt voltak felsorolva különféle típusok vállalkozói tevékenység. Példákat hoztak, de kevés. És ezt korrigálni kell. Szóval beszéljünk az innovációról. Az ezen a területen működő cégek gyakran dicsekedhetnek hírnévvel. Ugyanaz a Facebook, Google, Microsoft, SpiceX, Oracle az emberiség úttörői. Csodálatos és példátlan technológiákat hoznak létre. Ezek drágák. De sokan óvatosan kezelik őket. Nézzük a Facebookot és a Google-t. Ezeknek a cégeknek a kapitalizációja megközelítőleg azonos – 2017 nyarának végén meghaladta a félbillió dollárt. A bevétel is hasonló – húsz-harmincmilliárd dollár között mozog. Ez egyrészt a jó minőségű megvalósítás példája. De ha összehasonlítjuk egy másik terület vállalkozásaival, bizonyos kétségek támadhatnak.

Vegyük példának a nagybetűs versenytársukat – a Walmart üzletláncot. Ugyanilyen becsült érték mellett éves szinten... 268 milliárd dolláros forgalmat ért el! Persze a nettó bevétel nem olyan nagy. A valamivel több mint 28 milliárd dollár összbevételt elérő Google azonban jelentős infrastruktúrával, nagyszámú alkalmazottal és különféle projektekkel rendelkezik, amelyekbe befektet. Amint látja, minden egyértelműen kétértelmű. Lehet, hogy vannak különféle formák vállalkozói tevékenység, a cikkben tárgyalt példák csak hozzávetőleges képet adnak a világ jelenlegi helyzetéről.

Következtetés

Mások sikertörténeteiről olvasni, vagy valakinek a vállalkozói tevékenység példáira vonatkozó kérésére válaszolni nem olyan jó, mint saját maga létrehozni valami értékes dolgot. Ezekben a nehéz időkben, amikor az országnak magabiztos, szervezett és céltudatos emberek, életünk fontos és jelentős területein kell dolgoznunk. Vegyük például mezőgazdaság. Tudja-e ezt az olvasó Orosz Föderáció Elég aktívan részt vesz az élelmiszerimportban? Igen, ez fantasztikusnak tűnhet, de sajnos igaz. Ha szeretnél vállalkozásba kezdeni, akkor tudd: most itt a megfelelő lehetőség erre. Sok különböző terület van még feltáratlan, ahol rengeteg munka és lehetőség van arra, hogy méltó helyet foglaljunk el nemcsak egy országon belül, hanem a világ színpadán is. Természetesen a sikerhez és a jóléthez vezető út nem lesz könnyű. De ha helyesen méri fel erősségeit, az összes lehetséges kockázatot, és keményen dolgozik a cél elérése érdekében, hidd el, a jutalom nem fog sokáig várni. A vállalkozói tevékenység jeleit kell mutatnia. Hagyja, hogy a siker példái inspiráljanak bennünket, ne adjuk fel és haladjunk előre!

Olvassa el a szöveget, és töltse ki a 21-24.

A „vállalkozó” kifejezést Richard Cantillon francia közgazdász vezette be, aki a 18. század elején élt. És azóta ez a szó azt a személyt jelenti, aki vállalja a kockázatot egy új vállalkozás megszervezésével vagy egy új ötlet kidolgozásával, új termékek vagy a társadalomnak kínált új típusú szolgáltatás. Nagyon fontos megérteni, hogy a „vállalkozó” és a „menedzser” szavak nem szinonimák...

Gyakran azonban olyan jellemzők jelennek meg, mint a személyes kockázat, az anyagi lehetőségekre való reagálás és a hosszú és kemény munkavágy, pihenéstől függetlenül, pl. mindent, amit hagyományosan tulajdonságnak tekintenek jó vállalkozó, nem feltétlenül jelzik, hogy ugyanaz a személy képes-e hatékonyan irányítani a szervezetet annak növekedése során. Egyes vállalkozók egyszerűen nem képesek vagy nem hajlandók hatékonyan végrehajtani menedzsment funkciók, mint a tervezés, a szervezés, a motiválás és az ellenőrzés... Ezért nem furcsa, hogy egy kiemelkedő vállalkozóból nem különösebben hatékony menedzser lesz. A vállalkozó által létrehozott szervezet emiatt akár szét is eshet. A kutatás... azt mutatja, hogy a gyakorlatban a legtöbb új üzleti vállalkozás kudarcot vall, és kudarcuk fő oka a rossz menedzsment, nem pedig a rossz ötletek. Ha a szervezetnek szerencséje van, jó vezetőt kap az élre, mielőtt szétesik...

A változékony környezetben működő szervezetek egyszerűen képtelenek megvárni a változást, hogy aztán reagáljanak rá. Vezetőiknek vállalkozóként kell gondolkodniuk és cselekedniük. A vállalkozói menedzser aktívan keresi a lehetőségeket és szándékosan kockázatot vállal a változás és javulás elérése érdekében. A vállalkozói szellem minden szinten szükséges ahhoz, hogy a szervezet egésze vállalkozóként működjön.

A szervezet számára jelentős kockázattal járó fontosabb üzleti tevékenységekhez olyan döntések szükségesek, amelyeket meg kell hozni legmagasabb szinten menedzsment. De ezek a döntések általában a középvezetők által megfogalmazott információkon és gondolatokon alapulnak. Ha a középvezetők nem tudnak vagy nem akarnak kockázatot vállalni az új ötletekkel kapcsolatban, akkor a szervezet vállalkozói képessége erősen korlátozott. A vezetőknek minden szinten, még a junior menedzsereknek is meg kell keresniük a lehetőségeket a teljesítmény javítására és szervezetük hatékonyságának növelésére. Mester, aki többet fejleszt és megvalósít hatékony módja egy adott műveletet végrehajtó, szellemében ugyanaz a vállalkozó, mint a vállalkozás vezetője, aki úgy dönt, hogy 10 millió dollárt fektet be egy új termék fejlesztésébe.

Vállalkozónak lenni nem könnyű, legyen szó saját vállalkozásról vagy egy bejáratott cégen belüli munkáról. Mind a szervezetek, mind a társadalom hajlamosak ellenállni a változásnak, bármennyire is hasznosak legyenek.

(M. Meskon, M. Albert, F. Khedouri)

A szöveg segítségével magyarázza el, mi a különbség a vezető és a vállalkozó között! Milyen vezetői feladatokat jelez a szöveg? Kit neveznek a szerzők vállalkozó szellemű menedzsernek? Társadalomtudományi ismeretek alapján fejtse ki a „vállalkozás” fogalmának jelentését!

Magyarázat.

A helyes válasznak a következő elemeket kell tartalmaznia:

1) különbség:

A vállalkozó saját és kölcsöntőke kockáztatásával vállalkozást szervez, a menedzser pedig bérmenedzser;

2) vezetői funkciók:

Tervezés, szervezés, motiváció és ellenőrzés;

3) a vállalkozó szellemű menedzser jellemzői:

Aktívan keresi a lehetőségeket és szándékosan kockázatot vállal a változás és javulás elérése érdekében.

4) a fogalom magyarázata szerepel, például:

A vállalkozói tevékenység olyan tevékenység, amelynek célja szisztematikus megszerzése vagyonhasználatból, áru értékesítéséből, munkavégzésből vagy szolgáltatásnyújtásból származó haszon, amelyet a jogszabályban előírt módon nyilvántartásba vett személy saját felelősségére, önállóan végez.

A válasz elemei más, jelentésükben hasonló megfogalmazásban is megadhatók

Társadalomtudományi ismeretek és tények felhasználása közélet, nevezze meg és példákkal illusztrálja a vállalkozás hatékonyságának növelésének bármely két módját.

Magyarázat.

A helyes válaszban meg kell nevezni a vállalkozás hatékonyságának növelésének módjait, és releváns példákat kell bemutatni, például:

1) új berendezések és technológiák bevezetése (például berendezések korszerűsítése ruhagyártás gazdaságosabb vágást és gyorsabb beszerzést tett lehetővé készáru, azaz a termelékenység nőtt);

2) a munkavállalók javadalmazási feltételeiben bekövetkezett változások (pl. biztosító társaság a munkavállalói fizetések mellett bevezette a bónusz részt - a megkötött ügyletek százalékát, hogy növelje a munkavállalók érdeklődését munkájuk eredménye iránt).

Más módszerek is megemlíthetők, és más példák is megadhatók.

Modernben oktatási intézményekben A „vállalkozó” fogalmának meghatározása a következő: olyan gazdálkodó szervezet, amely termékek előállítására vagy szolgáltatások nyújtására irányuló tevékenységet szervez. Ennek megvalósítására saját vagy kölcsönvett pénzeszközöket használ fel az ilyen személy fő célja a profitszerzés.

A vállalkozót a következő jellemzők különböztetik meg:
- Részt vesz a vállalkozás irányításában és induló tőke képzésében;
- A vállalkozó fenntartja magának a jogot a befolyt nyereség felhasználására, felosztására, valamint elfogadja különféle megoldások például kiválasztja az optimális fejlesztési stratégiát;
- A vállalkozó anyagi felelősséggel tartozik tevékenységének eredményéért és a vállalkozás munkájáért.

Ezek a jellemzők az állami vállalkozói szférára jellemzőek, megvannak a maga sajátosságai.

Egyéni vállalkozó

koncepció " önálló vállalkozó” elavult, ma az „egyéni vállalkozó” fogalmát használják. A következő meghatározást kapja: egyedi bizonyos tevékenységek végzése oktatás nélkül jogi személy. Egyéni vállalkozó igazol állami regisztráció törvényben előírt módon. Vállalkozási tevékenységet kivételes esetekben minden felnőtt és cselekvőképes állampolgár végezhet, ezt a jogot kiskorúaknak biztosított. Az önkormányzati és állami vállalatok alkalmazottai nem válhatnak egyéni vállalkozóvá.

Aki vállalkozó

Bármelyik személy, aki eljegyzett saját vállalkozás vagy vállalkozás nyereségszerzés céljából, vállalkozó. Nem kell állami regisztrációnak alávetni. A vállalkozói tevékenység végzése elegendő ok arra, hogy valakit vállalkozónak nevezzünk. Tud tanulni saját vállalkozás(vállalkozás), vagy segítsen más vállalkozóknak vállalkozásaik létrehozásában.

Bármilyen üzleti tevékenységet törvény szabályoz. Ha valaki ilyen tevékenységet folytat, de a hatályos jogszabályok szerint erre nincs joga, büntetőeljárás indulhat ellene.

A vállalkozáshoz való jogot az Orosz Föderáció alkotmánya védi. Szinte mindenki szabadon rendelkezhet pénzeszközeivel és vagyonával, valamint bármilyen gazdasági tevékenységet folytathat. Ezért minden olyan polgár, aki rendszeresen áruk viszonteladásában vagy más vállalkozói tevékenységben vesz részt, vállalkozónak nevezhető.

Ilyen például a kereskedők a forradalom előtti Oroszországban. Az akkor hatályos kereskedelmi jogszabályok szerint vállalkozóknak nevezték őket. A kereskedő az a személy, aki saját nevében kereskedelmi ügyleteket hajt végre.

A „vállalkozó” fogalma nem minden országban létezik. Egyes államok jogszabályai előírják a „kereskedő” státusz használatát. Ez az a személy, aki a saját nevében tranzakciókat vagy egyéb üzleti tevékenységeket hajt végre. A vállalkozó és az üzletember közötti különbség csak a névben rejlik, mindkét fogalom lényege ugyanaz.

Adhatunk még egy, nem hivatalos definíciót a „vállalkozó” fogalmára: erős akaratú, független személy eredeti ötletekés a lelkesedés hatalmas „tartaléka”. Még ha gyümölcsöt árul is, vállalkozónak nevezhető.

Az embereket, különösen a függetleneket, soha nem vonzotta az alkalmazotti munka. Az ilyen állampolgárok nem ülnek későn az irodában, és nem dolgoznak két műszakban egy gyárban. Valószínűleg saját vállalkozást indítanak, és vállalkozók lesznek.

De ki a vállalkozó? Egyes polgárok gyakran zavarban vannak ezzel a fogalommal kapcsolatban, és nem tudnak egyértelmű választ adni.

Vállalkozói koncepció

Szóval, be modern társadalom A „vállalkozó” fogalmának meghatározása a következő: egy alany, aki vállalkozói tevékenységet folytat. Valami ehhez hasonló válasz hallható tízből kilenc esetben. Ugyanakkor sokan nem is gondolnak bele, mit is kell pontosan érteni vállalkozói tevékenység alatt.

A vállalkozói tevékenység a saját kockázatra végzett gazdasági tevékenység, amelynek célja termékértékesítésből, szolgáltatásnyújtásból vagy munkavégzésből származó haszon megszerzése.

Más szavakkal, a vállalkozói tevékenység egy bizonyos területen (pénzügyi, orvosi, szociokulturális) tevékenységek végrehajtását jelenti (szaktanácsadás, meghatározott típusú munkavégzés, áruk értékesítése). És mindez egyetlen célból történik - a pénz megszerzéséért.

A fentiek alapján pontosabb választ tudunk adni arra a kérdésre, hogy ki a vállalkozó. Ez az a jogalany, amely saját kockázatára gazdasági tevékenységet folytat azzal a céllal, hogy termékértékesítésből, szolgáltatásnyújtásból vagy munkavégzésből nyereséget szerezzen.

Ki a vállalkozó?

Ha elolvassa a koncepciót anélkül, hogy a jelentésére gondolna, tévesen feltételezheti, hogy minden olyan állampolgár, aki bármilyen tevékenységet végez, pénzt kap érte, vállalkozó. De ez nem igaz. Végrehajtás gazdasági tevékenység- ez még nem ok arra, hogy valakit vállalkozónak nevezzünk. Hiszen ebben az esetben a szomszédból is fel lehet hívni Petya bácsit, aki munkából szabad idejében segít barátainak a rakományszállításban.

A vállalkozó lényege, hogy:

• vállalkozást vagy szervezetet irányítani, indulótőkét képezni;
• a kapott nyereséget saját belátása szerint használja fel, és hozzon különféle döntéseket annak növelésére vagy befektetésére;
• teljes felelősséget vállalni az üzletvitelre vonatkozó döntésekért, és felkészülni a további következményekre.

A fentiek csak azokat a főbb jeleket sorolják fel, amelyek egy vállalkozóra jellemzőek. De például a magánvállalkozásnak megvannak a maga érdekes árnyalatai.

Az egyéni vállalkozó fogalma

A „magánvállalkozó” fogalma már régóta kikerült a használatból. Ma azt mondják, „egyéni vállalkozó” - olyan entitás, amely szükségszerűen átment az állami nyilvántartásba bizonyos tevékenységek elvégzéséhez anélkül, hogy először jogi személyt alakítana. Vagyis olyan személy, aki jogilag jogosult vállalkozást folytatni, de jogi személyt nem regisztrált.

Vállalkozói jogok megszerzése az Art. Az Orosz Föderáció Alkotmányának 34. cikke értelmében az ország minden felnőtt és cselekvőképes polgára megteheti. A kiskorúaknak csak bizonyos, törvényben meghatározott esetekben van joguk egyéni vállalkozót regisztrálni.

Figyelemre méltó, hogy önkormányzati alkalmazott vagy alkalmazott állami vállalat nem regisztrálhat egyéni vállalkozóként. Bár a modern társadalomban ez inkább formalitás, mint szabály.

Ki az IP?

Sokan, akik arról olvasnak, hogy ki a vállalkozó, azonnal azt válaszolják, hogy az ilyen személy vállalkozói tevékenységet folytat. Ez igaz. De ki kell egészíteni a mondatot azzal a ténnyel, hogy az illető törvényi és rendeleti keretek között folytat üzleti tevékenységet. Ptk RF, amelynek megsértése büntetőjogi vagy közigazgatási felelősséget von maga után.

Azt is meg kell érteni, hogy az egyéni vállalkozó nem szakma vagy beosztás, hanem különleges jogállás. Ezért nem valószínű, hogy a jogalkotási aktusok e tekintetben egyértelmű kötelezettségeket írnak elő. De még mindig vannak kimondatlan fogalmak arról, hogy mit csinál egy ilyen ember.

Vállalkozó tevékenységei

A vállalkozó fő tevékenységei a következők:

• bejegyzés jogállásés engedélyt szerezni arra konkrét típus tevékenységek;
• adó, számviteli és egyéb vezetése pénzügyi kimutatások, az adók időben történő fizetése;
• áruk, szolgáltatások nyújtása vagy munkavégzés a beszállítókkal, befektetőkkel, ügyfelekkel stb. kötött megállapodás szerint;
• kényelmes és biztonságos munkakörülmények biztosítása alkalmazottak(ha van);
• fizetés bérek alkalmazottak (ha vannak).

Más szóval, a vállalkozó köteles figyelemmel kísérni bizonyos feladatok végrehajtását, amelyek a további profitszerzéshez szükségesek. Az, hogy ezt a célt önállóan vagy bérmunkások segítségével hogyan érik el, magának a vállalkozásnak a döntéseitől függ.

Hogyan válhat vállalkozóvá?

Miután rájöttek, ki a vállalkozó és mit csinál, sokan egyéni vállalkozói státuszt is szeretnének megszerezni. Végtére is, vállalkozóként nem engedelmeskedhetsz senkinek, és magadért dolgozhatsz. De ugyanakkor egyesek nem is sejtik, hogy mi kell ehhez.

És ahhoz, hogy egyéni vállalkozó lehessen, a következőket kell tennie:

• válasszon egy megfelelő területet a tevékenységhez;
• válasszon egy adózási rendszert két létező (általános vagy egyszerűsített) közül;
• dokumentumokat készíteni az állami regisztrációhoz;
• befizeti a kötelező díjakat és megkapja a fizetésről szóló nyugtát;
• menj az osztályra adószolgáltatás az Ön lakóhelyén, és a csekkel együtt nyújtsa be az elkészített dokumentumokat;
• regisztrációs igazolást szerezni.

A fent említetteket megteheti saját maga vagy ügyvédek segítségével. Például sok újonc szívesebben fordul tapasztalt szakemberekhez, akik megoldják a formaságokat, nem pedig egyedül. Ez a módszer sokkal drágább, de hatékonyabb és gyorsabb.

Körbeutazom a világot, előadásokat tartok a „lean startupokról”, és mindig meglep, hogy bármelyik közönségben vannak olyanok, akiknek – úgy tűnik – nem kellene ott lenniük. A „hétköznapi” vállalkozók és startup-alapítók mellett nagyvállalatok felsővezetőit látom a teremben, akiknek egy új vállalkozás vagy innovatív termék létrehozása a feladata. Igazi mesterei a szervezeti politikának: tudják, hogyan kell önálló egységeket létrehozni, amelyek teljes felelősséget viselnek a nyereségért és veszteségért. Megvédhetik kísérleti csapataikat a vállalati beavatkozásoktól. De a legjobban az lep meg, hogy ezeknek az embereknek van jövőképe. A startup alapítókhoz hasonlóan, akikkel az évek során dolgoztam, nekik is van elképzelésük iparáguk jövőjéről, és hajlandóak nagy kockázatot vállalni, hogy új, innovatív megoldásokat találjanak a vállalataik előtt álló problémákra.

Például Mark menedzser nagyvállalat, aki eljött az egyik előadásomra. Egy újonnan létrehozott részleget vezetett, amelynek küldetése az volt, hogy a vállalatot a 21. századba vigye egy új termékkészlet létrehozásával, amely teljes mértékben kihasználja az Internet előnyeit. Az előadás után odajött hozzám, és elkezdtem neki a szokásos tanácsokat adni, hogyan kell csapatokat létrehozni innovációk fejlesztésére egy nagy cégnél. De félbeszakított: „Igen, olvastam az Innovátor dilemmáját.” Mindezt már megtettem."

Hosszú évekig dolgozott a cégénél, sikeres menedzser volt, így a belpolitika nem okozott számára gondot. Régen megtanult manőverezni annak vizein, eligazodni a folyamatokban és elérni céljait.

Aztán megpróbáltam tanácsot adni neki a jövőre nézve legújabb technológiák innovatív termékek fejlesztése. Ismét félbeszakított: „Igen, igen. Mindent tudok az internetről, és van elképzelésem arról, hogy cégünk hogyan használja azt. Különben meg fog halni."

Marknak mindene megvolt szükséges feltételeket vállalkozóvá válni: megfelelő csapatstruktúra, jó személyzet, jövőkép és kockázatvállalási hajlandóság. Végül úgy döntöttem, megkérdezem, miért fordult hozzám tanácsért. Ő pedig így válaszolt: „Úgy tűnik, minden szükséges hozzávalónk megvan: faforgács, tűzifa, papír, gyufa, néha még szikra is. De a tűz nem gyullad fel!” A helyzet az, hogy a Mark által tanulmányozott vezetési elméletek az innovációt egyfajta „fekete dobozként” érzékelik. Inkább azok a struktúrák érdeklik őket, amelyeket egy vállalatnak létre kell hoznia a startup belső csapatainak kialakításához. De Mark rájött, hogy ő maga egy „fekete dobozban” van – és nem tudott onnan kijutni. Mark nem tudta, hogy az innováció nyersanyagaiból milyen áttörések lesznek, amelyek sikeressé teszik a vállalatot. Mit tegyen a csapat létrehozása után? Milyen eljárást kell alkalmaznia? Milyen köztes eredményekre kell összpontosítanunk? Ezekre a kérdésekre ad választ a Lean Startup módszertan.

mire célzok? Mark éppúgy vállalkozó, mint a Silicon Valley startup alapítója, aki a garázsában dolgozik. Neki is karcsú startup elvekre van szüksége, akárcsak az általam klasszikus vállalkozóknak. Az olyan embereket, mint Mark, akik nagy szervezetekben dolgoznak, néha „intravállalkozóknak” nevezik, mivel egy vállalaton belüli startup létrehozásához speciális feltételekre van szükség. A Lean Startup elveit számos vállalatnál és iparágban alkalmaztam, és azt tapasztaltam, hogy az „intrareneurs”-nek sokkal több közös vonása van a vállalkozói közösség többi tagjával, mint azt általában hiszik. Ezért a „vállalkozás” kifejezést egy startup teljes „ökoszisztémájára” használom, függetlenül a vállalat méretétől, ágazatától vagy fejlettségi fokától.

Ez a könyv bármilyen típusú vállalkozónak szól: fiatal rajongóknak, akiknek kevés pénzügyi források, de sok nagyszerű ötlet, egészen a tapasztalt veteránokig nagy cégek, – mint például Mark, valamint vezetőik számára.