A vállalkozásom a franchise. Értékelések. Sikertörténetek. Ötletek. Munka és oktatás
Keresés az oldalon

A legjobb és legrosszabb hírnévvel rendelkező orosz cégeket nevezték meg. A legjobb és legrosszabb hírnévvel rendelkező orosz cégeket megnevezték. Csapdában érzi magát?

A megbukott vezérigazgatók listáját joggal vezeti Bernard Heath: új posztján még nem tudott mit kezdeni, de a Heinz legnagyobb partnere, a McDonald's gyorsétteremlánc már megtagadta az együttműködést a szószgyártó Heath-szel áprilisban, három évvel előtte a Burger King Worldwide-ot, a McDonald's fő versenytársát az amerikai piacon vezette. Heath korábbi munkahelye akadályozta meg Heinz legnagyobb partnerét abban, hogy továbbra is együtt dolgozzon a vállalattal.

Stephen Elopot 2010 végén vették fel, a tervek szerint ő menti meg a finn Nokiát a stagnálástól, és új lendületet ad a cégnek. A cég valóban erőteljes lendületet kapott az új vezérigazgatótól, de a gyors fejlődés helyett gyorsan elveszítette meglévő ingatag pozícióit is. Az egész Elop első beszédével kezdődött, melynek címe "The Burning Platform". Egy inspiráló előadó, hasonlította össze Elop az övét új cég egy emberrel, aki egy égő olajszállító tartályhajó szélén áll. A beszédet csak a Nokia alkalmazottainak szánták, így Elop nem finomkodott. Példája arra tanít bennünket, hogy az okostelefonok korszakában ill mobil internet bármely produkciós értekezlet köztudomásúvá válhat. Később maga Elop is elismerte: a hálózatba kiszivárgott nyilatkozat megbénította a Nokia eladásait a Symbian platformon.

Az alatt a két év alatt, amíg Elop volt az élen, a Nokia elvesztette a piac 26%-át, és katasztrofális megállapodás tárgyává vált a Microsofttal. Divízió gyártás mobiltelefonok, mindössze 5,44 milliárd euróra becsülték.

Johnson az Apple értékesítési alelnöke volt, és egyike volt a legjobb szakemberek az iparban. Különösen ő volt a felelős az indításért Apple Store. 2012 elején a texasi áruházláncot, a J.C. Penney Co.-t vezette. Azt tervezte, hogy megváltoztatja a cég üzleti stratégiáját, gyártását árpolitikaátláthatóbb.

De kiderült, hogy a vásárlók szeretik az eladásokat, és egy régi áruházat Apple Store-hoz hasonlóvá alakítani nem is olyan egyszerű: a részvények esni kezdenek, a befektetők idegessé válnak. Februárban a vállalat bejelentette, hogy 2012 negyedik negyedévének vesztesége 428 millió dollárt tett ki, és két hónappal később Johnsont leváltották a régóta tartó igazgató, Myron Ullman, aki 2004 óta vezette a céget.

Diamond egy üzleti iskolában kezdte tanítani pályafutását. 1977-től a Morgan Stanley befektetési banknál dolgozott, 1996-ban pedig a Barclays Bank végrehajtó bizottságának tagja lett. 15 év után vezérigazgatóvá nevezték ki.

2012. július 2-án a cég igazgatóságának vezetője bejelentette, hogy az egyik alkalmazott piaci manipulációba keveredett a Libor bankközi hitelkamattal – emiatt a Barclaysnek 59,5 millió fontos bírságot kell fizetnie. Diamond másnap felmondott.

A Chesapeake Energy gázipari vállalat társalapítóját és vezetőjét 2008-ban a legjobban fizetett vezérigazgatóként ismerték el Amerikában: a fizetése 112 millió dollár volt, ugyanakkor a cég lehetőségeit is aktívan használta saját céljaira. Konkrétan félmilliárd dollárt kölcsönzött az EIG Global Energy Partners-től, amely aztán megkapta speciális feltételek hogy befektessenek Chesapeake-be. Létrehozott egy titkos 200 millió dolláros alapot, amelyen tovább kereskedtek tőzsde határidős olaj- és gázügyletek. Személyes utakra használta a cég gépeit, munkatársai építették a házát. Eközben a cég részvényei – évi 20%-kal – estek.

2013. április 1-jén elbocsátották a cég vezérigazgatói posztjáról, és Robert Lawlert nevezték ki erre a pozícióra.

Mielőtt Schwartz átvette Scott McNealy-t a Sun Microsystems vezérigazgatói posztján, a vállalat a szerverhardver-piac egyik vezető szerepet játszott. 2006-os kinevezése után a céget kudarcok kezdték sújtani. Kezdett elveszíteni piaci részesedését a HP és az IBM előtt. Két év alatt a részvények ára 27 dollárról 4 dollárra esett, és 6000 alkalmazottat bocsátottak el.

2008-ban az igazgató megpróbálta diverzifikálni a cég tevékenységét. A Sun megvásárolta a MySQL-t, amely adatbázisokkal foglalkozott, de ez nem segített. Aztán kiadott egy Java szoftvert, szoftver weboldalak és alkalmazások fejlesztéséhez. De ez sem hozott nyereséget a cégnek, mivel ingyenes volt, és nem találtak pénzt a bevételre.

2010 februárjában Schwartzot elbocsátották, majd egy évvel később az Oracle megvásárolta a céget elbocsátása tiszteletére a Twitteren: Pénzügyi válság/Ügyfelek elvesztése/Nem vagyok többé igazgató. 2012-ben Schwartz megalapította cégét, a CareZone-t.

George SHAHRIN

A csődbe ment Webvan volt igazgatója

1999-ben Shahrin a Webvan online élelmiszerbolthoz kezdett dolgozni tanácsadó cég Andersen. Az üzlet a 2000-es évek elejének egyik legjelentősebb internetes startupja volt, és azt ígérte, hogy a vásárlók rendeléseit fél órán belül kézbesítik. A cég 26 amerikai városban szeretett volna irodát nyitni, de soha nem terjeszkedett túl a nyugati parton.

Az igazgató másfél év alatt 1,5 milliárd dollárt költött a logisztika kiépítésére. A cég 4500 embert foglalkoztatott, de egy év után csaknem a felét el kellett bocsátania. Shahrin nem vette figyelembe azt a tényt, hogy az élelmiszerboltok nagyon alacsony árréssel működnek, és emiatt a cég veszteséges. A legrosszabb az volt, hogy 375 millió dollárt vett fel egy IPO-n, de a befektetők soha nem kapták vissza a pénzüket. 2001-ben a cég csődbe ment.

Ha a környezeted nem tesz jobbá, nem érzed vesztesnek, sürgősen változtatni kell!

Nap mint nap találkozunk emberekkel az életünkben. Csoportokat alkotunk ezek között az emberek között, és ha sikerült is megvetni a lábunkat valamelyikben, ez nem jelenti azt, hogy az igazi társaságunk most jó társaság. Valójában ez csak egy furcsa kötődés lehet, amit ezek iránt az emberek iránt érzünk, vagy egy egyszerű vonakodás, hogy valamit megváltoztassunk az életünkben.

De az igazság az igazság marad, ezekkel az egyszerű jelekkel megállapíthatod, hogy rossz társaságba kerültél:

1. Csak akkor randevúznak veled, amikor az nekik megfelelő.

A legelső és legnyilvánvalóbb jel. Ha egy cég vagy személy csak a számára megfelelő időpontban találkozik veled, hagyd el őket: ezek nem barátok vagy még csak nem is ismerősök.

Ha nem tudod meghívni őket lógni vagy elmenni egy italra, és bármilyen kezdeményezés csak tőlük érkezik a számodra legalkalmatlanabb időpontban - gratulálunk, kihasználnak! Ne hagyd, hogy ezt tegyék! A kapcsolatokról szóló gyönyörű szavak ellenére a „Senki sem tartozik senkinek semmivel” szellemében, ez nem történik meg. Ha a barátok kapcsolatba léptek, az azt jelenti, hogy tartoznak valamivel valakinek.

2. Állandóan előhozzák a múltadat.

Ezek az emberek nem engedik a gondolatot, hogy megváltozhat. Némi örömüket lelik abban, ha emlékeztetnek régi hibákra, megmutatják, milyen rossz barát vagy. Bár sok év telt el. Azok a barátok, akik tisztelettel bánnak veled, soha nem fognak emlékezni a múltadra, mert látják, hogy az elmúlt, és te is megváltoztál.

Az egészséges kapcsolat egészséges, mert könnyen odajöhetsz ehhez a személyhez és távozhatsz. Elszakadhatsz és elfuthatsz, aztán visszajöhetsz. Ha normális a kapcsolat, akkor az az érzés, hogy minden ajtó és ablak tárva-nyitva van: jöhet, mehet, és jól lélegezhet. A „rossz emberekkel” való kapcsolatokban (mindegy, hogy mi legyen), rabnak érzi magát, mintha becsalogattak volna egy házba, majd bezártak volna.

Kellemetlenül, kínosan érzi magát, nem tud lazítani. Miért nem találod meg magadban az erőt és hagyod el őket?

4. Becsmérlik a képességeidet és az álmaidat. A normális barátok megdicsérnek valami jóért, és szidnak valami rosszért. De nem fognak csak szidni bármilyen hülyeségért. Volt egy barát az életemben, aki folyamatosan lekicsinyelte a képességeimet minden téren, és azt hitte, hogy az álmaim ostobaak, naivak és rosszak. És abban is biztos volt, hogy olyat csinálok, amit nem szeretek. Illetve minden, amit csinálok, nem felel meg nekem. Az évek során rájöttem, hogy a barátom egyszerűen versenyezni akar velem, mellesleg lekicsinyelve nyilvánvaló előnyeimet. Ha azt mondják neked, hogy amit határozottan jól csinálsz (és ezt magad is tudod), az teljes szemétség, tudd, hogy rossz társaságba kerültél - itt az ideje, hogy eltűnj innen. És soha ne keressen kifogásokat ezeknek a barátoknak, mintha csak a saját véleménye lenne. Természetesen elmondta a véleményét, de miért van szükség ilyen emberekre? A haveroknak, barátoknak és szeretteiknek támogatniuk kell téged.

És időnként szidni az ügyért.

5. Többször hazudtak neked (nagyon)

A szerelem, akárcsak a barátság, olyan dolgok, amelyeket tettek erősítenek meg. Ha valaki hazudik neked, az csak egyet jelent: nem tisztel téged. És a kapcsolatod is. Tegyük fel, hogy megbocsátottál egy személynek néhány hazugságot, de ő aztán újra beállít, és ugyanolyan ostoba és tiszteletlen módon.És miért mind? Mert nem tiszteli az érzéseidet és a saját érdekei szerint cselekszik.

Lehet, hogy ez a barát nem is tudja, mit csinál valójában, de akkor is krónikusan hazudni fog neked.

6. Negatívak Vannak emberek, akik mindenhez negatívan viszonyulnak. Ne kezdj velük kapcsolatot sem. Negativitásuk nem csak veled szembeni negatív attitűdben fejeződik ki, hanem mindenhez, ami veled kapcsolatos. pillanatnyilag

kapcsolatba lép veled és kapcsolatba lép veled. Ezek az emberek állandóan szarkasztikusak, ugranak téged és a körülötted lévőket, azt fogod gondolni, hogy ez csak a természetük, de valójában rossz társaság.

7. Nagyon féltékenyek rád A fehér irigység nem vonatkozik minden tulajdonra és személy. Ha valaki „fehér irigységet” irigyel mindenre, ami egy másik személlyel kapcsolatos, akkor ez az irigység egyáltalán nem „fehér”, hanem a leggyakoribb. Az irigység semmiképpen sem azt jelenti, hogy csodálnak. Az irigység mindig megvetés és tiszteletlenség egy személy iránt. Ezért, ha valakitől azt hallja, hogy az örökkévaló „Micsoda barátnőd van!”, „Milyen autód van” - tudd, hogy féltékeny és utál. És ez rossz.

8. Arra kényszerítenek, hogy elfogult legyél, és gyűlölj másokat.

Ha a barátod és a társaságod arra kényszerít, hogy ne tisztelj és gyűlölj másokat, akkor ez a társaság eleve nem a legpozitívabb. Döntsd el magad, kit utálsz: nem a kicsit!

9. Azt akarják, hogy valaki más legyél.

A legfontosabb ok. Ha időnként más jelek jelentkeznek jó emberek, akkor ez a jel szinte mindig azt jelenti, hogy rossz társaságban vagy. A barátaid vagy a családod tudják, milyen ember vagy. Ha megpróbálnak változtatni valamin, az csak a szokásaiban van, és akkor teljesen opcionális: ha akarja, változtassa meg, ha akarja, ne. Egy rossz társaság teljesen meg akar változtatni. Ezek az emberek minden lehetséges módon megpróbálnak megváltoztatni téged, és különféle hiányosságokat tulajdonítanak neked, amelyeket nem figyeltél meg magadon. Lekicsinyelnek, és minden lehetséges módon megpróbálják megmutatni a helyed. És döntsön helyetted is. Miért van szükséged rájuk? Felejtsd el.

De ezek nem mind a rossz társaság jelei. Sok más is van. A megjegyzésekben további, általad rossznak tartott cégek jeleit is írhatjátok.

Folytatjuk az elmúlt év számbavételét. Ezek a márkák minden bizonnyal kiemelkedtek a többiek közül: egész évben beszélték az embereket, és van egy-két leckéjük mindannyiunk számára.

Kezdjük az öt nyertessel:

1. Uber: a taxitól a technológiáig

Az Uber megérdemli, hogy felkerüljön a listára, mert megváltoztatja a közlekedéshez való hozzáállásunkat. Forradalmi üzleti modellje sofőrök és utasok tízmillióit vonzza. Kitart az ellenállás leküzdésében kicsiben (mint a chicagói repülőterek) és nagyban (helló, Indonézia!). De valójában a kevésbé észrevehető újítások miatt került ilyen előkelőre a listán. Köztük - mobil alkalmazások, az önvezető autók használata és a partnerség a Carnegie Mellon Egyetem robotikai tanszékével. IN utóbbi időbenúgy tűnik, mintha az Uber valósítaná meg a Google egyik globális uralmi tervét (nem meglepő módon a Google a cég fő befektetője).

2. DraftKings: Fogadj nerdekre

3. Xiaomi: a zászlóshajó, amiről talán még nem is hallottál

A fiatal elektronikai márka meghódítja Ázsiát, és immár a harmadik legnagyobb okostelefon-gyártó a világon a Samsung és az Apple után. Ez egyben a világ legértékesebb technológiai startupja is. A cég, amelynek inspiráló mantrája a „Mindig hidd el, hogy valami nagyszerű fog történni”, felkerült a listára gyors növekedésével, többek között vezeték nélküli szolgáltatóként, valamint Tajvanra, Hongkongra, Szingapúrra, Malajziára, Fülöp-szigetekre, Indiára és Indonéziára való terjeszkedéséért.

4. Under Armour: A világ leggyorsabban növekvő műszaki márkája?

Mi az Under Armour – sport-, divat- vagy technológiai márka? Válasz: mindkettő, meg a másik, és a harmadik. Az Under Armour (NYSE: Under Armour) gyorsabban növekszik, mint a Nike és az Adidas, és jó úton halad, hogy kevesebb mint 10 éven belül elérje a 20 milliárd dolláros piaci felső határt. A vállalat folytatja az innovációt annak érdekében, hogy új technológiák alkalmazásával segítse a sportolókat a csúcsteljesítmény elérésében sportruházat.

A MapMyFitness, a MyFitnessPal és az Endomondo fitnesz-alkalmazások beszerzésébe fektetett több mint 700 millió dolláros befektetéssel az Under Armour irányítja a világ legnagyobb digitális fitneszplatformját. Több mint 60 millió felhasználó nyitja meg valamelyik alkalmazását legalább havonta egyszer. Bekopogtat a Google a cég ajtaján?

5. Star Wars: Intergalaktikus marketingszörny

Yoda egyszer azt mondta: „A jövő nem látható”, de nem értünk egyet. készen állunk tart fogadj, hogy" Star Wars: Az ébredő Erő áll a legközelebb Hollywood ideális alkotásához. Tíz év óta ez az első új film a sorozatban, és olyan karaktereket hoz vissza, akiket szinte már elfelejtettek, köztük Leia hercegnőt és Chewbaccát.

Bár az Apple szerényen állítja, hogy az eladások elkezdtek élénkülni, a termék bevezetése nem volt túl sikeres. És mint kiderült, legtöbb az eladások olcsó sportmodellből származtak, nem pedig standard opció. Emlékszel arra a 10 ezer dolláros arany modellre? Anna Kendrick találóan „az újnak” nevezte

A Gazpromnak a legrosszabb, az Eurosetnek a legjobb hírneve

A Gazprom egy társaság legrosszabb hírneveüzleti környezetben mutatta be a W-City közösségi kutatás eredményeit. A cég egyáltalán nem törődik az arculatával, és egy „égi lény” rést foglalja el – mondják az üzleti szférában. A legjobb hírnév az Euroset cégnél van.

A W-City közösségi kutatócsoport szakértői és a Bureau of Current Global Sociology a középosztály több mint ezer moszkvai és szentpétervári képviselőjét kérdezték meg, hogy megtudják, hogyan alakul a vezető nemzeti üzleti struktúrák (beleértve a kormányzati részvétel) 2010-ben változott).

A Reputation 2010 minősítés különösen azon alapul, hogy a válaszadók milyen bizalmat tanúsítanak a felmérésben szereplő vállalat iránt. A vizsgálat eredményei ezen túlmenően azon alapulnak, hogy az üzleti szféra környezetében bizalmat élvező képviselői hogyan érzékelik egy adott struktúra képét.

Így a Gazprom állami konszern kapta a legtöbb negatív értékelést - az első helyet foglalta el az üzleti környezetben negatív hírnévvel rendelkező vállalatok között. Ahogy Timofey Surovtsev, a w-city.net portál vezetője kifejtette, „a cégnek kétértelmű a híre a válaszadók szerint, ez egyáltalán nem javít rajta, és nem tartja szükségesnek, hogy vele dolgozzon közvélemény, nem szociálisan orientált." A szakértő szerint a legtöbb ember fejében a cég „égi lény" pozíciót foglal el. „Azok a cégek, amelyek nem állami konstrukciókon keresztül osztják el az ország minden polgárát megillető természeti erőforrásokat. , általában nincs jó imázsuk" – jegyzi meg a beszélgetőpartner.

"Van egy kiváló angol közmondás - "Nyilvánosság nélkül nincs jólét" (Nyilvánosság nélkül nem lehet gazdasági jólét) - kommentálja a minősítés eredményeit Konstantin Goloshchapov marketing- és PR-szakember - Természetesen olyan óriások, mint a Gazprom vagy Transneft , ebből a közmondásból az 1. pozícióra egyáltalán nincs szükség, mivel a 2. pozícióval mindig minden rendben van tökéletes rendben. Valójában a mi költségünkön."

Negatív hírnévvel rendelkező cégek:

Jó hírnév

A legtöbb pozitív értékelést kapott cégek között az Euroset mobilkiskereskedő végzett az első helyen. „Egy cég hírneve nagyon gyakran összefügg a vezető hírnevével, és ez csak egy ilyen eset A tanulmány eredményei azt mutatják, hogy az üzleti közösség szimpatizál a kiskereskedő volt társtulajdonosával, Evgeny Chichvarkinnal Az Euroset jót tett a hírnevének.” – jegyzi meg Timofey Surovtsev.

Emlékezzünk vissza, 2010 novemberében a Moszkvai Városi Bíróság esküdtszéke egyhangúlag bűnösnek találta az Euroset-ügy vádlottjait, akiket a nyomozás egy szállítmányozó elrablásával vádolt meg. Később, 2011 januárjában Legfelsőbb Bíróság megerősítette a felmentő ítéletet, és . Most "Euroset" a Londonskayán tőzsde.

Pozitív hírnévvel rendelkező cégek:

Mindeközben a reputációs besorolás negatív részében megjelenő cégek nem egyszer kerültek be a cégek különböző globális minősítésébe. A Sberbank az első 100-ban van drága márkák a Brand Finance szerint a világban, valamint a 20 legértékesebb globális banki márka között a magazin 12 milliárd dollárra becsülte az értékét.

A rangsorban a Gazprom és a Rosneft márkája is megjelent, igaz, csak a farkában. A Gazprom a 208., a Rosznyefty a 370. helyet szerezte meg.

A hírnévbesorolás „pozitív” részéből két cég, az Apple és a Facebook mellett bekerült a világ 50 leginnovatívabb cége közé a Fast Company szerint. Így a Yandex a 26., a Kaspersky Lab a 32. helyet szerezte meg.

De egyetlen orosz játékos sem került be a Fortune magazin szerint a legjobb hírnévvel rendelkező vállalatok globális rangsorába.

Elírási hibát talált? Jelölje ki a szöveget, és nyomja meg a Ctrl + Enter billentyűket