Minta ütemterv az építési munkákhoz. Munkarend mintalap

Naptári ütemterv a munka előállítása a fő operatív dokumentum az összes végrehajtásához építési munkák a helyszínen. A munkaterv összeállítása lehetővé teszi a munkavégzés sorrendjének, időtartamának és kölcsönös koordinációjának meghatározását a munkavállalók egyes részeinek munkájában. Az ütemterv összeállításakor törekedni kell a munkaidő csökkentésére a műszakok növelésével és bizonyos munkatípusok időben történő kombinálásával, a biztonsági követelmények megsértése nélkül.

A munka elkészítésére vonatkozó naptári terv (ütemezés) oszlopainak kitöltésekor az 1. oszlopba a munka megnevezését írjuk. Sőt, ha a számítás előírja a munka munkaintenzitásának külön meghatározását, például kotrógéppel végzett munka és berakodáskor járművek, akkor itt van beállítva a teljes munkaintenzitás értéke, mivel a kotrógép ezeket a műveleteket szükség szerint egyetlen gödör ásási munkafolyamatában végzi el.

A 3. oszlop kitöltésekor a számításból bekerülnek a munka mennyiségének értékei, amelyeket szükség esetén az 1. oszlopban szereplő munka megnevezésének figyelembevételével összesítünk. a munkaerőköltség átkerül a számításból a 4. oszlopba, amelyet először embernapokra kell átszámítani. a (7.3) képlet szerint.

A naptári tervek kidolgozásakor a kezdeti paraméter a teljes munkakészlet teljesítésének határidejének célértéke. A munkavégzés meghatározott időtartama lehetővé teszi a napi szükséges műszakszám meghatározását (8. oszlop), amelyet 1-2 műszaknak feltételezünk.

Az egyes munkatípusok időtartamát ajánlatos egy műszak többszörösében vagy 0,5 műszakban megadni. Ehhez a munkaerőköltségek értékeit (4. oszlop) kerekíthetjük úgy, hogy a szabványoknak való megfelelés aránya nem haladja meg a PO értékeket - 125%. A munkavégzés időtartamának végső értékét (7. oszlop) úgy kapjuk meg, hogy a kerekített értéket elosztjuk az elfogadott műszakok számával és az ebben a munkában foglalkoztatott munkavállalók számával. Az ENiR-ben a normál munkaidőt az e munkában foglalkoztatott munkavállalók számszerű összetételének figyelembevételével adják meg. Ha a műszakok száma nem tudja biztosítani a munkavégzést a megadott időkereten belül, akkor növelheti a szükséges egységszámot (műszakonkénti dolgozók száma (9. oszlop)).

A naptári ütemezésnek tükröznie kell az elfogadottat technológiai séma időben összekapcsolt munkafolyamatok technológiai műveletekés munkatechnikák. Az ütemezésnek biztosítania kell a műveletek kombinálásának lehetőségét, az egységek vagy csapatok egyik munkakörből a másikba való átmenetét, valamint egy adott egység munkatermelékenységének növelését. A folyamatok és műveletek végrehajtási sorrendjének kialakításakor a következő rendelkezéseket kell követni:

a) meghatározott munkaidő;

b) tartson fenn egy racionális technológiai sorrendet
műveletek végrehajtása;

c) törekedni kell az egyes iterációk megvalósításának lehetséges kombinációjára;

d) az egyenlő munkafolyamat fenntartása.

Egy áramlásban az egyes műveletek időtartamát a korábban kiszámított mechanizmusigény és az egyes folyamatok munkaintenzitása alapján határozzák meg.

A munkarend jobb oldalának kialakításakor (11. oszlop) szigorú sorrendet kell betartani az elvégzett folyamatok grafikus ábrázolásában. A folyamatok grafikusan jelennek meg vonalak formájában (egy sorként, ha 1 műszakban dolgozik; két párhuzamos vonal formájában, ha 2 műszakban dolgozik), és a sorok hosszának meg kell felelnie az ilyen típusú munka időtartamának. napokon.

Ha egy patakban egyidejűleg több típusú földmunkát végeznek (például egy feltárásban a talaj fejlesztésével és töltésbe költöztetésével, akkor egyidejűleg, de időszakosan további háromféle munka történik: a talaj lazítása , a töltésben a talaj kiegyenlítése és a töltésben a talaj hengerítése) pontozott vonallal jelennek meg, de a fő munkához képest korábbi (későbbi) kezdéssel és befejezéssel „talaj feltárása a feltárásban ill. mozgás a töltésbe.”

A munkavégzés naptári tervének megfelelően elkészítik a dolgozók számának változási ütemtervét, valamint a fő gépek és mechanizmusok mozgási ütemtervét, amely bemutatja a dolgozók napi munkába állását, valamint a az érintett gépek és mechanizmusok munkáját.

Példa:

1. oszlop – írja le a mű nevét.

A 2., 3., 4. oszlop átkerül a számításból.

5. és 6. oszlop – a kiválasztott gépkészletnek megfelelően.

7., 8. oszlop – a számításból származó munkaerőköltség 8-cal való osztással személyóráról (gépóra) személynapra (gép-cm) kerül átszámításra.

9. oszlop – válassza ki a napi műszakok számát.

10. oszlop - időtartam, úgy kapjuk meg, hogy a munkaerőköltségeket (7. oszlop) elosztjuk a napi műszakok számával (9. oszlop).

11. oszlop – a munkavégzés időtartama napokban, úgy kapjuk meg, hogy a műszakos időtartamot (10. oszlop) elosztjuk a műszakok számával (9. oszlop).

PÉLDÁUL:

14. táblázat Munka gyártási ütemezése.

Munka neve

Munkakör

A brigád összetétele (link)

Szükséges gépek

Munkaerőköltségek

Műszakok száma naponta

A munka időtartama

Munkanapok

Egység

Menny

Márka

Menny

h.day

m.cm.

műszakok

napokon

Az oldal függőleges elrendezése (nyári időszakban)

A növényzeti réteg levágása buldózerrel

1000 m 2

270,75

Gépész 6

DZ-25

16,2

16,2

8,1

4,05

Talaj fejlesztése és mozgatása kaparóval

100 m 3

9,97

Traktoros 6

DZ-20

3,9

3,9

3,9

1,95

A talaj tömörítése hengerrel

100 m 3

10,57

Traktoros 6

DZ-39A

1,42

1,42

1,42

0,71

A telek végső kiegyenlítése buldózerrel

1000 m 2

270,75

Gépész 6

DZ-25

6,77

6,77

3,38

1,69

Gödrök kialakulása ( téli időszak)

Fagyott talaj lazítása rúdgéppel	100 m.p.	25,92	Gépész 6	KMP-3		13,9	13,9		13,9	6,95
Fagyott talaj fejlesztése egy kanalas kotrógéppel (kotrógéppel)	100 m 3	6,62	Gépész 6	EO-3322B		2,89	2,89		2,89	2,89
Szintén nem fagyott talaj	6,78	2,03	2,03	2,03	2,03
Talajszállítás billenőkocsival	1 t		Gépész 6	Kraz-256
A gödrökből			8,49	8,49		1,70	1,70
A homokpárnához	48,93		0,2	0,2		0,2	0,2
Visszatöltéshez	2036,37		7,64	7,64		1,91	1,91
A gödör aljának elrendezése (homokpárna felszerelése)	1t	48,93	Kotrógép 2	-		21,41	-		5,35	2,68
A talaj feltöltése buldózerrel	100 m 3	12,05	Gépész 6	DZ-25		0,34	0,34		0,34	0,34
Visszatöltő talaj tömörítése elektromos döngölőkkel	100 m 3	3,01	Kotrógép 3	IE-4502		0,72	-		0,72	0,72
Visszatöltő talaj tömörítése hengerrel	100 m 3	9,03	Traktoros 6	DZ-39A		1,22	1,22		1,22	1,22
Alapozás (télen)
Fém zsaluzat kézi szerelése	1 m 2	249,6	4. és 3. szerelő	-		12,17	-		6,09	3,04
Háló és merevítő keretek kézi beépítése zsaluzatba	1 keret		Szerelő 3. és 2	-		2,1	-		1,05	0,5
1 rács		11,6	5,8	2,9
Lefektetés beton keverék daru	1 m 3	59,7	4. és 2. betonozó	-		3,13	-		1,57	1,57
Fémzsaluzat kézi szétszerelése	1 m 2	249,6	4. és 3. szerelő	-		6,55	-		3,28	1,64

A projektterv minden projektmenedzser eszköztárának kulcsfontosságú része. Természetesen szeretne mielőbb elkezdeni dolgozni a feladatokon, de ha időt szán és felvázol egy stratégiát a projekt megvalósítására, pénzt és erőforrásokat takaríthat meg. A projekt összetevői folyamatosan változnak, és szükség lesz egy projektterv-sablonra a változások nyomon követéséhez.

Hogyan válasszunk megfelelő sablont a rengeteg meglévő közül? Mindegyiket átnéztük, és a legtöbbet választottuk ki legjobb sablonok projekttervek Excelben. Ebben a cikkben fogunk beszélni különféle típusok sablonokat, és magyarázza el, mikor érdemes mindegyiket használni. Ingyenes Excel projektterv sablont is letölthet. Kitérünk arra, hogy mi az a projektterv, és hogyan készítsünk egyet Excelben, valamint hogyan készítsünk egyet a Smartsheetben, egy olyan eszközben, amely leegyszerűsíti a kezelési folyamatot és további funkciók együttműködésért.

Smartsheet

A munkaterv-sablon segítségével a nagy projektcélokat kisebb, könnyebben követhető lépésekre bonthatja. Ez a fajta sablon megmutatja, hogy milyen feladatokat kell elvégezni, ki a felelős azok elvégzéséért, valamint tartalmazza a feladatok esedékességét is. A sablon tartalmaz egy ütemtervet, amely segít az elvárások meghatározásában és a feladatok átláthatóságának javításában, lehetővé téve, hogy a projektben résztvevők mindig naprakészek legyenek az eredményekkel és a határidőkkel. A munkaterv-sablon a legalkalmasabb nagy csapatok számára nagy projektek nagy számú feladattal és határidővel.

Munkaterv sablon Gantt-diagrammal

 Töltse le a projektterv sablont

A projekttervet leggyakrabban a projektmenedzsmentben használják, ahol Gantt-diagramokra van szükség a projekt előrehaladásának tervezéséhez és jelentéséhez. A Gantt-nézet egy dinamikus vízszintes diagram, amely a projekt ütemezésének megjelenítésére szolgál, és fontos eszköze annak, hogy az érdekelt feleket tájékoztassa a projekt állapotának változásairól. Ez a sablon olyan projektmenedzserek számára alkalmas, akik nagy projekteken dolgoznak nagyszámú résztvevővel.

Cselekvési terv sablon

 Töltse le az akcióterv sablont

A cselekvési terv felsorolja az összes lépést, amely egy adott cél eléréséhez szükséges. Tartalmaz minden információt a végrehajtandó intézkedésekről, azok végrehajtásáért felelős személyről, határidőkről, prioritásokról és állapotról. Az akcióterv hasonló a munkatervhez, de az akcióterv a célokra fókuszál, míg a munkaterv-sablon a feladatok elvégzésének lépéseit jeleníti meg, amelyeket általában időrendi sorrendben jelenítünk meg. Az akcióterv sablon egyéni használatra vagy kisebb csapatok számára is alkalmas.

Üzleti terv sablon

 Töltsön le egy üzleti terv sablont

Az üzleti terv sablonja megjeleníti az üzleti célokat és az eléréséhez szükséges intézkedéseket. Az üzleti terv a vállalkozás jövőbeli fejlesztésére összpontosít, és megmutatja, hogyan érheti el céljait. Az üzleti tervek stratégiaibbak, mint az üzleti vagy cselekvési tervek, és gyakran tartalmaznak jövőképet, üzleti profilt, gazdasági értékelés stb. Az üzleti terv meglévő vállalkozás tulajdonosainak, vállalkozó kedvű vagy külső segítségre szoruló vállalkozóknak megfelelő.

1. Nyissa meg a webhely webhelyét, és jelentkezzen be fiókot(vagy próbálja ki az ingyenes 30 napos verziót).
2. A "Kezdőlap" lapon kattintson az "Új" gombra, és válassza a "Sablonok megtekintése" lehetőséget.
3. Írja be a „Gantt-diagram” szavakat a „Sablonok keresése” mezőbe, és kattintson a nagyító ikonra.
4. Látni fogja a meglévő sablonokat, de példánkban a Simple Project with Gantt Chart sablont választjuk. Kattintson a kék "Sablon használata" gombra a keresőképernyő jobb felső sarkában.
5. Adjon nevet a sablonnak, válassza ki, hová szeretné menteni, majd kattintson az OK gombra.

2. Adja meg a projekt összes részletét

Ezzel megnyílik egy beépített sablon, amely mintatartalmat tartalmaz referenciaként, valamint a már formázott szakaszokat, részfeladatokat és részfeladatokat. A Smartsheetben a projekt hatókörétől függően könnyen hozzáadhat vagy eltávolíthat oszlopokat.

Egyszerűen kattintson a jobb gombbal egy oszlopra, és válassza az "Oszlop beszúrása jobbra" vagy az "Oszlop beszúrása balra" lehetőséget oszlop hozzáadásához, vagy az "Oszlop eltávolítása" lehetőséget az oszlop eltávolításához. A táblázat tetején sárgával kiemelt szöveg törléséhez kattintson rá jobb gombbal, és válassza a „Sor törlése” lehetőséget.

1. Adja hozzá a feladatokat a „Feladat neve” oszlophoz. Észre fogja venni, hogy a hierarchia már meg van formázva. Adja meg adatait az 1., 2. és 3. szakasz mezőkben (ezek „szülősorok”). További információ hogy mik a hierarchiák, lásd).

1. Írja be feladatait és részfeladatait a szülőfeladatok alatti sorokba.

1. Az egyes sorok bal oldalán közvetlenül a kérdéshez csatolhat mellékleteket (ideális az érdekelt felek, költségvetések stb. listájának csatolásához), vagy vitát kezdeményezhet egy kérdésről.

3. Kezdő dátum és esedékesség hozzáadása

1. Adjon hozzá kezdési dátumokat és határidőket minden egyes feladathoz. Ha rákattint és húzza a Gantt-diagram tálcájának bármelyik végét, a Smartsheet automatikusan módosítja a dátumokat a munkalapon.
2. Kattintson egy cellára a dátumoszlopok bármelyikében.
3. Kattintson a naptár ikonra, és válasszon dátumot. A dátumot manuálisan is beírhatja a cellába.

4. Írja be a befejezett százalékot és a megbízottakat

"Befejezve (%)" és "" oszlopok Felelős személy" tartalmazzák további információk projektjéről, és javítsa annak átláthatóságát azáltal, hogy lehetővé teszi a csapattagoknak, hogy láthassák, ki a felelős a feladatokért, és az előrehaladás milyen szakaszában vannak.

A Gantt-diagramon a tálcákon belüli vékony sávok az egyes feladatok elvégzésének százalékos arányát jelzik.

1. A Befejezett (%) oszlopban adja meg az egyes feladatok elvégzett munka százalékos arányát. Írjon be egy egész számot, és a Smartsheet automatikusan hozzáad egy százalékjelet.
2. A Felelős személy oszlopban válassza ki az előadó nevét a kapcsolatok legördülő listából, vagy írja be kézzel a nevet.

1. módszer: Gyors – feltételes formázás használata

Feltételes formázással rákényszeríthetjük az Excelt, hogy kitöltse a cellát tetszőleges színnel, ha annak dátuma a szakasz kezdete és vége közé esik. Ennek legegyszerűbb módja egy logikai függvény használataÉS , amely ebben az esetben azt ellenőrzi, hogy mindkét feltétel teljesül-e (január 5-e későbbi, mint 4-e, és korábbi, mint 8-a):

Példa lehet egy ilyen diagramra

2. módszer. Hosszú, de ismerős – használjon diagramot

Tehát van egy táblázatunk, amely felsorolja a projekt szakaszait, a kezdési és befejezési dátumokat, valamint az egyes szakaszok időtartamát:

A feladat egy naptárdiagram készítése szabványos eszközökkel, az ábrán látható módon:

Menjünk lépésről lépésre:

Válasszuk ki a diagram - tartomány forrásadatait A2:B13 és válassza ki a menübőlBeszúrás - Diagram, típus - Lineáris halmozással:

A Sor lapon kattintson a Hozzáadás gombra , helyezze a kurzort a mezőbeÉrtékek és válasszon cellákat a szakasz időtartamával ( C2:C13):

Kattintson a Tovább gombra és a lapon a Varázsló harmadik lépésében Jelmagyarázat törlése Jelmagyarázat hozzáadása. Ennyi – kattintson a Befejezés gombra . Valahogy így kell kinéznie:

Ne ijedjen meg - minden a terv szerint halad - csak "észbe kell juttatnia" a diagramunkat. Ehhez kattintson a jobb gombbal a szakaszok neveit tartalmazó függőleges tengelyre, és válassza ki a helyi menüből Tengely formátum:

A Skála lapon a megnyíló ablakban tegyen két jelölőnégyzetet -Fordított kategória sorrendÉs Y-elfogó a maximális kategóriában. Kattintson az OK gombra. Most pedig szabaduljunk meg a kék oszlopoktól. Kattintson duplán bármelyikre, és a megnyíló ablakban válasszon egy láthatatlan keretet és egy átlátszó kitöltést. Így kell kinéznie:

Már most az igazságnak tűnik, igaz? Már csak a diagramon megjelenített adatok tartományának helyes konfigurálása van hátra. Ehhez meg kell találnia azoknak a celláknak a valódi tartalmát, amelyektől az idővonal kezdődik és végződik (a táblázatban sárga és zöld cellák). Az a tény, hogy az Excel csak egy dátumot jelenít meg egy cellában nap-hónap-év formátumban, valójában azonban a cellában lévő bármely dátumot az 1900. január 1-től az aktuális dátumig eltelt napok számaként tárolja. Jelölje ki a sárga és zöld cellákat, és próbálja meg egyenként beállítani az Általános formátumot (menü Formátum - Cellák). Az eredmény 38350, illetve 38427 lesz. Adjunk hozzá még három napot a befejezési dátumhoz – 38340-et kapunk. Emlékezzen ezekre a számokra.

Nem marad más hátra, mint jobb gombbal a vízszintes időtengelyre kattintani, és kiválasztani Tengely formátum és írja be ezeket a számokat a fülre Skála:

Az OK gombra kattintás után a diagram a kívánt formát ölti:

Nincs más hátra, mint "hozni a fényt" - beállítani a színeket, betűtípusokat, tengelycímkéket stb. - Szerintem ezt tanácsom nélkül is meg tudod oldani... :)

A hálózati diagram egy táblázat, amely a projektterv elkészítésére és végrehajtásának nyomon követésére szolgál. A professzionális felépítéshez speciális alkalmazások állnak rendelkezésre, például az MS Project. De azért kisvállalkozásokés főleg személyes gazdasági szükségletekre nincs értelme specializáltat vásárolni szoftverés sok időt töltenek azzal, hogy megtanulják a benne végzett munka fortélyait. A legtöbb felhasználó által telepített Excel táblázat meglehetősen sikeresen megbirkózik a hálózati diagram elkészítésével. Nézzük meg, hogyan hajthatjuk végre a fenti feladatot ebben a programban.

Hálózati diagramot készíthet Excelben Gantt-diagram segítségével. A szükséges ismeretek birtokában bármilyen összetettségű táblázatot készíthet, az őrszolgálattól a többszintű komplex projektekig. Vessünk egy pillantást a feladat végrehajtására szolgáló algoritmusra egy egyszerű hálózati diagram elkészítésével.

1. szakasz: az asztalszerkezet felépítése

Először is létre kell hoznia egy táblázatszerkezetet. Ez egy drótvázas hálózati diagramot fog képviselni. A hálózati diagram jellemző elemei azok az oszlopok, amelyek egy adott feladat sorszámát, megnevezését, a végrehajtásért felelős személyt és a teljesítési határidőket jelzik. De ezeken az alapelemeken kívül lehetnek további jegyzetek stb.

Ezen a ponton a táblázatsablon elkészítése befejezettnek tekinthető.

2. lépés: Hozzon létre egy idővonalat

Most létre kell hoznunk a hálózati grafikonunk fő részét - az idővonalat. Ez egy oszlopkészlet lesz, amelyek mindegyike a projekt egy-egy időszakának felel meg. Leggyakrabban egy időszak egy napnak felel meg, de vannak esetek, amikor az időszakot hetekben, hónapokban, negyedévekben és akár években is számítják.

Példánkban azt a lehetőséget használjuk, amikor egy időszak egyenlő egy nappal. Készítsünk egy 30 napos időskálát.

1. Menjünk tovább az üres táblázatunk jobb szélére. Ettől a határtól kezdve 30 oszlopból álló tartományt választunk ki, és a sorok száma megegyezik a korábban létrehozott sablon sorainak számával.



2. Ezt követően kattintson az ikonra "Határ" módban "Minden határ".



3. Ha a határok körvonalazódnak, adjuk hozzá a dátumokat az időskálához. Tegyük fel, hogy 2017. június 1-től június 30-ig érvényes projektet fogunk ellenőrizni. Ebben az esetben az időskála oszlopok nevét a megadott időtartamnak megfelelően kell beállítani. Természetesen az összes dátum manuális megadása meglehetősen fárasztó, ezért használjuk az automatikus kitöltő eszközt, az ún. "Előrehaladás".

   Szúrja be a dátumot az idősakál fejléc első objektumába "2017.06.01.". Ugrás a lapra "Otthon"és kattintson az ikonra "tölteni". Megnyílik egy további menü, ahol ki kell választania az elemet "Előrehaladás...".



4. Az ablak aktiválása folyamatban van "Előrehaladás". Egy csoportban "Elhelyezkedés"értéket meg kell jelölni "Sorról sorra", mivel a karakterláncként ábrázolt fejlécet fogjuk kitölteni. Egy csoportban "Típus" opciót be kell jelölni "Dátumok". A blokkban "egységek" helyezzen egy kapcsolót a pozíció közelébe "Nap". A környéken "Lépés" numerikus kifejezést kell tartalmaznia "1". A környéken "Határérték" jelezze a dátumot 30.06.2017 . Kattintson rá "RENDBEN".



5. A fejléctömb 2017. június 1. és június 30. között egymást követő dátumokkal lesz feltöltve. De a hálózati diagramhoz túl széles cellák vannak, ami negatívan befolyásolja a táblázat tömörségét, és ezáltal annak láthatóságát. Ezért számos manipulációt fogunk végrehajtani a táblázat optimalizálása érdekében.
   Válassza ki az időskála fejlécét. Kattintson a kiválasztott töredékre. A listában megállunk a tételnél "Cella formátum".



6. A megnyíló formázási ablakban lépjen a szakaszra "Igazítás". A környéken "Tájolás"állítsa be az értéket "90 fok", vagy mozgassa az elemet a kurzorral "Felirat" fel. Kattintson a gombra "RENDBEN".



7. Ezt követően a dátumok formájában megjelenő oszlopnevek tájolását vízszintesről függőlegesre változtatták. De mivel a cellák mérete nem változott, a nevek olvashatatlanokká váltak, mivel függőlegesen nem illeszkedtek a lap kijelölt elemeibe. A helyzet megváltoztatásához ismét kiválasztjuk a fejléc tartalmát. Kattintson az ikonra "Formátum" blokkban található "Sejt". A listában az opcióra összpontosítunk "Sormagasság automatikus illesztése".



8. A leírt művelet után az oszlopnevek magassága belefért a cellák határába, de a cellák szélessége nem lett tömörebb. Ismét válassza ki az időskála fejlécének tartományát, és kattintson a gombra "Formátum". Ezúttal válassza ki a lehetőséget a listából "Oszlopszélesség automatikus igazítása".



9. Mostanra az asztal kompakt lett, a rácselemek pedig négyzet alakúak lettek.

3. szakasz: adatok kitöltése

4. lépés: Feltételes formázás

A munka következő szakaszában hálózati diagram Színnel kell kitölteni azokat a rácscellákat, amelyek megfelelnek az adott esemény időszakának. Ezt feltételes formázással lehet megtenni.

1. Az üres cellák teljes tömbjét megjelöljük az időskálán, amely négyzetes elemekből álló rácsként jelenik meg.



2. Kattintson az ikonra "Feltételes formázás". A blokkban található "stílusok" Ezt követően megnyílik egy lista. Ki kell választania a lehetőséget "Szabály létrehozása".



3. Megnyílik egy ablak, amelyben létre kell hoznia egy szabályt. A szabály típusának kiválasztására szolgáló területen jelölje be azt az elemet, amely képlet használatát feltételezi a formázott elemek kijelölésére. A mezőn "Formátumértékek" be kell állítanunk egy kiválasztási szabályt, képletként bemutatva. A mi konkrét esetünkben ez így fog kinézni:

   ÉS(G$1>=$D2;G$1<=($D2+$E2-1))

   De ahhoz, hogy ezt a képletet át tudja alakítani a hálózati diagramra, amelynek valószínűleg különböző koordinátái lesznek, meg kell fejtenünk az írott képletet.

   "ÉS" egy beépített Excel-függvény, amely ellenőrzi, hogy az argumentumként megadott összes érték igaz-e. A szintaxis a következő:

   ÉS(logikai_érték1;logikai_érték2;…)

   Összesen legfeljebb 255 logikai értéket használunk argumentumként, de csak kettőre van szükségünk.

   Az első argumentum kifejezésként van írva "G$1>=$D2". Ellenőrzi, hogy az időskála értéke nagyobb-e vagy egyenlő-e egy adott esemény kezdő dátumának megfelelő értékével. Ennek megfelelően az első link be ezt a kifejezést az idővonal sorának első cellájára, a második pedig az esemény kezdő dátuma oszlop első elemére utal. dollár jel ( $ ) speciálisan úgy van beállítva, hogy az ezt a szimbólumot tartalmazó képlet koordinátái ne változzanak, hanem abszolút maradjanak. Az Ön esetében pedig érdemes dollártáblákat elhelyezni a megfelelő helyeken.

   A második argumentumot a kifejezés reprezentálja "1 G$<=($D2+$E2-1)» . Ellenőrzi, hogy a mutató az időskálán ( 1 G$) kisebb vagy egyenlő volt, mint a projekt befejezési dátuma ( $D2+$E2-1). Az időskála mutató kiszámítása az előző kifejezéshez hasonlóan történik, a projekt befejezési dátuma pedig a projekt kezdési dátumának ( $ D2) és időtartama napokban ( $E2). Annak érdekében, hogy a projekt első napja beleszámítson a napokba, ebből az összegből egyet le kell vonni. A dollárjel ugyanazt a szerepet játszik, mint az előző kifejezésben.

   Ha a bemutatott képlet mindkét argumentuma igaz, akkor feltételes formázást alkalmazunk a cellákon, színnel kitöltve.

   Egy adott kitöltési szín kiválasztásához kattintson a gombra "Formátum…".



4. Egy új ablakban lépjen a szakaszra "tölteni". Egy csoportban "Háttérszínek" Különféle árnyékolási lehetőségek jelennek meg. Jelöljük azt a színt, amellyel egy adott feladat teljesítési időszakának megfelelő napok celláit szeretnénk kiemelni. Például válasszuk a zöldet. Miután az árnyék tükröződik a mezőn "Minta", kattintson rá "RENDBEN".



5. Miután visszatért a szabály létrehozó ablakhoz, kattintson a gombra "RENDBEN".



6. Az utolsó művelet befejezése után az adott tevékenység időszakának megfelelő rácstömbök zöldre lettek festve.

Ezen a ponton a hálózati diagram elkészítése befejezettnek tekinthető.

Munka közben létrehoztunk egy hálózati diagramot. Nem ez az egyetlen Excelben elkészíthető ilyen tábla verzió, de a feladat végrehajtásának alapelvei változatlanok maradnak. Ezért, ha kívánja, minden felhasználó saját igényeinek megfelelően javíthatja a példában bemutatott táblázatot.

Ha egy cég megrendelést kap építési munkákra, akkor szervezési intézkedéseket kell terveznie. A munka minden szakaszát és végrehajtásuk felügyeletét egyértelműen meg kell határozni és ütemezni kell. Olvassa el az építési ütemterv összeállításának részleteit.

A lényeg

Az építési munkák naptári terve olyan dokumentum, amely meghatározza a feladatok elvégzésének időpontja és határideje közötti sorrendet és összefüggést. A tervezési szakaszban a szabályoknak és előírásoknak megfelelően a PIC tervező szervezet fejlesztette ki. Ezt a kivitelező által összeállított gyártási terv egészíti ki.

A tervezési célok a következők:

• az építés időtartamának indoklása;
• összetett elemek üzembe helyezésének időpontjának meghatározása;
• a munka időtartamának kiszámítása;
• a tőkebefektetések nagyságának meghatározása, a feladatok listája;
• anyagok és berendezések szállítási idejének kiszámítása;
• a szükséges létszám és berendezéstípusok meghatározása.

Nézzük meg közelebbről a naptárterv létrehozásának módját.

Algoritmus

1. Listát és munkakört készítenek.
2. Kiválasztják a gyártási módszereket.
3. A standard munkaintenzitást számítják ki.
4. Brigádok alakulnak.
5. A feladatok sorrendje meghatározásra kerül.
6. A becslés kiszámításra kerül.
7. A munka metszéspontjait meghatározzák.
8. A számított személyi és időigény a szabványok figyelembevételével kerül kiigazításra.
9. Az alapvető erőforrások (munkások, gépek és mechanizmusok) biztosítására, valamint az anyagok, szerkezetek és félkész termékek szállítására ütemterv készül.

A naptárterv az alábbiak alapján készül:

1. Elfogadott építési folyamat.
2. Munkaidő-szabványok.
3. Műszaki térképek, munkadokumentációk és becslések.
4. Adatok a résztvevőkről, a csapat összetételéről, a rendelkezésre álló felszerelésekről, anyagi erőforrásokról.

Szerkezet

Az ütemterv, amelyre az alábbiakban egy példát mutatunk be, egy számított (bal oldali) és egy grafikus (jobb) részből áll.

Az első rész a következő információkat tartalmazza:

1. Lista és munkakör.
2. Munkaintenzitás, időfelhasználás, szabványok szerint számolva.
3. Berendezések működésének hatékonysága 2 műszakban. A szüneteket, az állásidőket és a helyváltoztatásokat minimálisra kell csökkenteni.
4. A gépesített és kézi munka időtartama.
5. A termelésben foglalkoztatottak maximális száma.
6. Műszakok száma: a berendezések két műszakban, a személyzet pedig egyben vesz részt.

A jobb oldali grafikon egyértelműen tükrözi a munka előrehaladását, sorrendjét és koordinációját. A határidőket szabványok alapján határozzák meg.

Készítmény

Először is minden tevékenységet a ritmikus építkezés biztosítása érdekében végeznek. A személyzet felvétele, anyagok, gépek, berendezések beszerzése megtörténik a szükséges mennyiségben. Meghatározzák az épület építési módját, kialakítják a munka sorrendjét és időtartamát.

Az épület építési módjának kiválasztásakor a következő szempontokat kell figyelembe venni és megvitatni:

• a gödör falainak megerősítésének szükségessége;
• betonellátás módja, falak lerakása;
• szerkezet típusa;
• a rajzok összetettsége;
• rendezvénykötetek;
• talajkutatási adatok;
• az építkezés elhelyezkedése, közlekedési kapcsolatok;
• a berendezések számára rendelkezésre álló hely;
• különleges feltételek;
• a helyi közigazgatás korlátozásai, például a közeli építészeti emlékek jelenléte.

Az előkészítő időszakban a munka felépítése és rendje a technológiától és a helyi viszonyoktól függ. A helyszíni munka magában foglalja a feladatok telepítését, a terület fejlesztését, az indulást biztosító tevékenységeket, az építkezés fejlesztését:

• geodéziai referenciahálózat kialakítása;
• a terület megtisztítása;
• szükségtelen épületek bontása;
• tereprendezés;
• felszíni vízelvezetés szerelése;
• állandó és ideiglenes utak létesítése;
• új hálózatok áthelyezése és telepítése a munkavállalók vízzel és elektromos árammal való ellátására;
• ideiglenes építmények szerelése;
• építésirányítási kommunikációs berendezések telepítése.

A munka időtartama

Egy épület építési ideje az egyéni munka időtartamának szegmenseiből áll. Egyes események átfedhetik egymást. Ezt nevezik kereszteződésnek. Például a falak egy részének megépítése után megerősítheti és zsaluzatot szerelhet be az alagsori padlóhoz. Az építési ütemtervnek figyelembe kell vennie ezeket a kereszteződéseket.

Az összes feladat elvégzéséhez szükséges idő kiszámításához a szerkezetet rögzítésekre kell felosztani. A munkák listája lépésekre van felosztva az egyes elemek előállítására, valamint az erőforrások mennyiségére és költségeire vonatkozó információkra. A nap hosszától és a dolgozók számától függően határozzák meg az elem megépítéséhez szükséges időtartamot. Az összes munkavégzés feltételeinek összege az épület építési ideje. Ha a szerződésben meghatározott időtartam rövidebb, akkor a kívánt eredményt a munkanap meghosszabbításával vagy létszámbővítéssel lehet elérni.

Időábrázolás

A naptárterv elkészítése magában foglalja a munka grafikus ábrázolását. Leggyakrabban a gerenda sémát használják. Az idő szegmensei gerendák formájában jelennek meg: vízszintes - napok és hetek, függőleges - épületszerkezeti szegmensek.

Az út-idő diagram konkrét építési feladatok megjelenítésére szolgál, például utak, alagutak építése. A vízszintes tengelyt utazási tengelynek, a függőleges tengelyt pedig időtengelynek nevezzük. A diagram segítségével kiszámíthatja az előrehaladást, a munkacsoportok közötti időtartamot.

Néha hálózati tervet használnak. Minden szegmens az időtengelyen jelenik meg. Ugyanakkor megjelenik a munka befejezésének legkorábbi és legkésőbbi időpontja - a „kritikus út”. A terv számítógép segítségével készül.

Kapcsolat

A munkarend a közúti forgalomtól függ. A nagy forgalom miatt a feladatok teljesítési ideje meghosszabbodhat. És ez nem csak az anyagok és felszerelések időben történő leszállítása, hanem a terület hangszigetelése is. Az építkezést közlekedési kapcsolatokkal kell összekötni. Maximálisan ki kell használnunk az utcahálózatot. Ezenkívül ideiglenes, leggyakrabban elkerülő utakat helyeznek el rajta.

A szomszédos telephelyeken biztosítani kell a közúti és gyalogos forgalom biztonságát. Határoló szalagokat, új útburkolati jeleket, anyagok tárolására szolgáló helyet kell elhelyezni: vízszintes, száraz, teherbíró, járművek számára hozzáférhető. Az ilyen helyeken falazókövek, vasalás, homok, kavics, zsaluzóelemek helyezkednek el, amelyeket ezután daruval mozgatnak.

Terv

Név	Kötet		Költség munkaerő	Felszerelés		Időtartam, napok	Műszakok száma	Szám dolgozók	Brigád	Munkarend
	Egység változás	Menny	Személy-napok	Név	Szám
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

Felelős __________________________________________________

Nézzük meg közelebbről a gyártási ütemterv kitöltésének módját.

Az első oszlop a tevékenységek listáját és végrehajtásuk időszakait (előkészítő, fő) jelzi technológiai sorrendben. Ezt követően a munkák számát, a humán (fő/nap) és gépi erőforrás szükségletet, a GESN szabványai szerint számítva feltüntetjük.

A gépek kiválasztása először műszaki paraméterek (ásási mélység, teherbírás, kanálkapacitás stb.), majd a gazdaságossági költségek alapján történik. A munka mennyiségétől és ütemezésétől függően kiszámítják a felszerelés szükségességét.

Számítsuk ki a gépesített munkavégzés igényét (M/W).

M/R = Km: (Ko x Ks x K), ahol:

• Km - gépváltások száma.
• Ko – felszerelés mennyisége (6).
• Ks – napi műszakok száma (8).
• K – termelési túlteljesítési együttható (1,05-1,25).

A fizikai munkavégzés időtartama a munkaerőköltség személy/nap arányú megosztásával kerül meghatározásra. a létszám, a műszakszám és a túlteljesítési tényező szorzatával (1,05-1,25). Azaz az előző képletet használjuk, a számlálóba csak a terv 4. oszlopában szereplő számok kerülnek be.

Dolgozók száma

Ezt a mutatót a munkaintenzitástól függően határozzák meg. A brigád összetételét a következő szabály szerint számítják ki: a foglalkozások közötti átmenet nem befolyásolhatja a csapat létszámát és képzettségét. Algoritmus:

• meghatározott csapat számára munkacsoportot határoznak meg (1. oszlop);
• a munkaintenzitás kiszámítása (4. oszlop);
• szakmánkénti munkaerőköltségek nem tartoznak bele;
• figyelembe veszik a szakmák kombinálására vonatkozó ajánlásokat;
• a folyamat időtartama be van állítva;
• a brigád létszámát kiszámolják.

A brigád munkacsomagja a főgép zavartalan működéséhez szükséges műveletekből áll. Például a házak látható részének építése két ciklusban történik. A szerelési munkákkal párhuzamosan ács- és ácsmunkák zajlanak az épület festésre való előkészítésére.

Annak érdekében, hogy a csapatban dolgozók száma (N) megfeleljen a főgép termelékenységének, számítást kell végezni a munka időtartama alapján:

N = Q: T, ahol:

• Q – munkaerőköltség (személynap).
• T a folyamat időtartama.

A számítás árnyalatai

A berendezés két műszakban működik, a kézi munka egyben történik. Az alkalmazottak számát a csapat összetétele határozza meg (10). A 11. oszlopban az egy műszakban végzett munkát egy sor jelöli, a 2 műszakban pedig kettőt. Fölöttük tüntesse fel a sofőrök és műszakok számát: 2 x 1. Ezután a standard időszakot összehasonlítjuk a valós időszakkal. Fontos, hogy a jóváhagyott ütemezés egybeessen a tényleges ütemtervvel.

A menetrendet a forgalom egyenetlenségi együtthatója (Kr) határozza meg:

Kr = Nm: Nav, ahol:

• Nm – a dolgozók maximális száma.
• Nav – foglalkoztatottak átlagos száma.

Ha Kr<1,5, то календарный план считается удовлетворительным.

Menetrend

Az ütemterv vizuálisan megjeleníti a munka előrehaladását. A sorrend konkrét döntésektől függ. Például az elektromos hálózatok lefektetésének módját a vakolási és festési munkák szakaszai határozzák meg. A rejtett elektromos vezetékek a helyiség befejezése előtt, a nyitott vezetékek a vakolat előtt. Technológiai szünetekről is gondoskodni kell.

Az évszak és az építési terület nagy jelentőséggel bír. Nyáron föld-, beton- és vasbeton munkákat kell végezni. Ebben az időszakban csökken a munkaerő-intenzitásuk és a költségük. Ha a befejezés az őszi-téli időszakban történik, akkor ezt megelőzően be kell fejezni az üvegezést és a fűtést. Az építési idő csökkentése érdekében a munkák párhuzamos és keresztirányú végrehajtására koncentrálhat. De be kell tartania a munkavédelmi szabályokat.

Az ütemezés a fő folyamattal kezdődik, amely meghatározza a teljes időtartamot. A munka elvégzéséhez szükséges idő a költségvetés és a létszám növelésével csökkenthető. Az évszaktól, a tervtől és a feladatok összetettségétől függően több folyamat különböztethető meg.

Az összes többi munka két csoportra oszlik: párhuzamosan és külön-külön. Az első csoportba tartoznak a vízvezetékek, az elektromos berendezések és a vakolás. A határidő a főfolyamathoz kötött, a feladatok száma meghatározott. A második munkacsoport elvégzésének ideje a tétlenségi időszakokhoz van hozzárendelve.