Nyissa meg saját varrodáját. Ruházati üzleti költségek
Ebben az anyagban:
Hogyan lehet varróvállalkozást nyitni, mit a legjobb varrni - ezeket a kérdéseket sok feltörekvő vállalkozó teszi fel, akik számára nem idegen a varrási készség. Egy ilyen vállalkozás megnyitása érdekelni fogja azokat az embereket, akik szeretnek és tudják, hogyan kell varrni. Ha nincs varroda, akkor egy varroda társtulajdonosa lehet, és tisztán szervezési kérdésekkel foglalkozhat.
A ruházati üzletág korlátlan terület a kreatív és design ötletek megvalósításához. Ez a fajta tevékenység sokrétűvé válhat; jó forrás jövedelem. Például rendelésre varrhat exkluzív dizájnerruhákat, készíthet puha játékokat vagy apró szövet ajándéktárgyakat. Ha nem szeretne tevékenységi irányt választani, nyithat egy varróműhelyt ruhajavítás céljából. Az ilyen szolgáltatásokra mindig van kereslet.
Célközönség keresése
A varrás vállalkozásként történő kiválasztásakor fontos eldönteni, hogy pontosan kinek dolgozzon. Először is figyelemmel kell kísérnünk a kerület összes olyan szervezetét, amely hasonló ügyekben érintett. A kínált szolgáltatások listáját változatosnak kell tekinteni a fogyasztók vonzása érdekében. Nem kis jelentőségű a helyi lakosok e szolgáltatások iránti igénye és jövedelmi szintje. Alig lakosok kisváros Ha elmennek egy dizájnerruhabutikba, jobban vonzódnak egy kis bolthoz vagy stúdióhoz, ahol ruhákat javítanak és egyszerű dolgokat varrnak.
Ahhoz, hogy pontosan megértse, hol kezdje el a varrási vállalkozást, előre el kell készítenie kis üzleti terv. A következő részeket kell tartalmaznia: fogyóeszközök, lista potenciális ügyfelek, becsült bevétel, a kínált szolgáltatások sajátosságai, a vállalkozás lehetséges megtérülési időszakai. Jellemzően ez a típus vállalkozói tevékenység néven adható ki egyéni vállalkozó. Amint azt a gyakorlat mutatja, a név fontos szerepet játszik a ruházati üzletben. Az ügyfelet egy fényes és emlékezetes jel vonzza, amely kiemelkedik a többi közül.
Lehetséges költségek
Már a kezdet kezdetén fontos, hogy megegyezzen a szövetek, cérnák és a szükséges kiegészítők szállítóival. Ez segít megtakarítani fogyóeszközök. Ami a felszerelést illeti, minden a szervezet méretétől függ. Ha ez egy otthoni varrás, akkor elég, ha van 1 varrógépés overlock. Ahogy a vállalkozás növekszik és lendületet vesz, további varróberendezések beszerzésére lesz szükség.
Egy bizonyos mennyiségnek kell lennie raktáron Pénz fizetésért segédprogramok, bérleti díjak és fizetések alkalmazottak, ha van.
Annak érdekében, hogy minél többen értesüljenek varrodájáról vagy műterméről, érdemes névjegykártyákat és szórólapokat rendelnie, amelyeket egyszerűen kioszthat az utcán. A közösségi hálózatok és az újsághirdetések segítenek. A rendszeres ügyfelek jelentik a fő hirdetési módot, amely nem zárható ki. A minőségi munka, az elfogadható árak és a barátságos kiszolgálás meghozza a trükköt. A hálás ügyfelek a legjobb oldalról hirdetik Önt.
Több ötlet varroda megszervezéséhez
Manapság a varrási üzletágban számos olyan terület van, amely érdekes lehet a fogyasztók számára:
- Háziállatoknak való ruha varrása az jó ötlet azoknak, akik szeretnének otthoni kis műhelyt nyitni. Az európai országokban hasonló üzlet legjövedelmezőbbnek tartják. Ma hazánkban ez a rés nincs teljesen elfoglalva, így még mindig van lehetőség ebben az irányban pénzt keresni. A kezdeti költségek aránytalanul alacsonyabbak lesznek, mint amennyi egy stúdió megnyitásához szükséges lenne.
- Az etnikai ruhák varrásának ötlete első pillantásra kilátástalannak és nagyon konkrétnak tűnhet, de pontosan ez az, ami lehetővé teszi, hogy gyorsan megtalálja ügyfelét. Ez azzal magyarázható, hogy a szokásos üzletekben nehéz hasonló ruhákat találni, és sokan vannak, akik az etnikai stílust részesítik előnyben. Szívesen rendelnek tőled ruhákat. Ez az üzlet Könnyen megszervezhető lakásán belül anélkül, hogy pénzt költene további helyiségbérlésre vagy drága felszerelés vásárlására. A nemzetiségi ruhák szabásának folyamata kreatív, kivéve szakmai tulajdonságok Fel kell ismernie a tervezési potenciálját is. Ahhoz, hogy vállalkozása sikeres legyen és felismerhető legyen, saját blogot üzemeltethet, vagy hirdethet közösségi hálózatokon.
- Heveder varrás fiatal anyáknak - jelenlegi iránya varrás üzlet. Fiatal, aktív anyukák, akik nem szeretnének házhoz és babakocsihoz kötni, szívesen rendelnek Önöktől egy ilyen szükséges tárgyat. Egy ilyen vállalkozást otthon és bérelt helyiségekben is elsajátíthat. A heveder varrása nem olyan nehéz, csak óvatosnak kell lennie, és némi képzelőerővel kell rendelkeznie a design kiválasztásában. Egy ilyen vállalkozás a semmiből jó bevételt generál, ha hirdeti tevékenységét.
Néhány hasznos tippeket azoknak, akik varrodát szeretnének szervezni:
- A rábízott munka hatékony elvégzéséhez értenie kell a varrási üzlethez. Kezdésnek jó kiindulópont, ha részt vesz egy varrótanfolyamon, vagy beszéljen egy olyan személlyel, aki érti ezt a kérdést, és van némi tapasztalata.
- Ha női munkavállalókat vesz fel, akkor a varrónőknek rendelkezniük kell bizonyos szintű tudással és tapasztalattal.
- Jobb, ha előre dönt a vállalkozás sajátosságairól és volumenéről. Ez segít elkerülni a szükségtelen berendezések és kellékek vásárlását.
- Üzleti tervet kell készíteni. Könnyebb papírra felírni a vállalkozás vezetésének főbb szempontjait, hogy ne vonják el a figyelmedet az apróságok a munkád során.
- A problémák elkerülése érdekében regisztrálnia kell vállalkozását. Ez némi pénzügyi költséget és időt igényel, de ez biztosítja a nyugalmat.
Egy varrási vállalkozás lehetetlen problémás helyzetek nélkül. Közülük a leggyakoribbak:
- az értékesítés hiánya;
- hiánya munkaerő meglévő rendelések feldolgozására;
- tapasztalat hiánya a bérmunkások körében.
Mielőtt ilyesmit csinálna, mindent alaposan át kell gondolnia. Nem szabad kockáztatnia, ha nincs tapasztalata vagy készsége a varrásban. Szenvedélyesnek kell lenned az ötletedért, és ellenállhatatlan vágyad kell, hogy sikereket érj el a ruhaüzletben. Csak így lehet jó eredményeket és magas nyereséget elérni.
Rendeljen üzleti tervet
 | Befektetések: 2 200 000 - 5 000 000 ₽ befektetés Az első és egyetlen személyi biztonsági szolgáltatás Oroszországban, amely elérhető okostelefonján. Személyes biztonság ARMADA Találkoztunk az Armada.Vip cég társtulajdonosával, Alexander Alievvel, hogy megtudjuk, miért fontos, hogy egy órán belül testőrt hívhassunk, milyen helyzetekben lehet rá szükség, és milyen piaca van az ilyen szolgáltatásoknak. Oroszországban fejlődik. Miért döntöttél úgy, hogy vállalkozást indítasz a... |
 | Befektetések: 35 000 - 500 000 ₽ beruházás |
 | Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 7 000 000 ₽ A KEDDO a városi utcadivat, kitör a hétköznapok egyhangúságából, dinamikus és merész. A márkát azoknak hozták létre, akik inspirációt keresnek új és eredeti képek készítéséhez. Olyan embereknek, akik nem félnek kísérletezni, mindig előrébb járnak és tudják, mit akarnak. Az eladások mennyiségét tekintve a KEDDO magabiztosan a 10 legjobb vezető közé tartozik a divatos alkalmi lábbelik piacán. A siker kulcsa a... |
 | Befektetések: Befektetések 220 000 - 520 000 ₽ |
 | Befektetések: Befektetések 475 000 - 5 000 000 ₽ |
 | Beruházás: 35 000 ₽ Az iCharge az szövetségi hálózat automaták mobil eszközök töltéséhez. A céget 2015 májusában alapították rövid időszak több mint 450 franchise pontot nyitott. Mobileszköz-töltőberendezések gyártói és szállítói vagyunk. Az „iCharge” automatákat Oroszország egész területén forgalmazzák Ebben a pillanatban Több mint 450 franchise-vevő és kereskedő van a különböző… |
 | Befektetés: Franchise vásárlás Az iCharge a mobileszközök töltésére szolgáló automaták szövetségi hálózata. A cég 2015 májusában alakult, és rövid időn belül több mint 50 franchise pontot nyitott. Mobileszköz-töltőberendezések gyártói és szállítói vagyunk. Az „iCharge” automatákat Oroszország egész területén forgalmazzák, jelenleg több mint 50 franchise-vevő és kereskedő működik a különböző országokban; |
 | Befektetések: Befektetések 350 000 rubeltől. A WAFL egy továbbfejlesztett, finomított, új és teljesen egyedi márka, amely minden versenytárs felett áll a gofri gyorsétterem szegmensében. A WAFL egy vonzó és nagyon ízletes gyorsétterem, gyönyörű és logikus csomagolásban. A WAFL egy csiszolt menü, hozzáértő marketing stratégia, tervezési koncepció mindegyikhez az értékesítés helyénés egy jól fejlett kereskedési rendszer. A franchise leírása 2015 januárjában… Befektetések: Befektetések 250 000 rubeltől. |
13.09.18 19 170 20
Hogyan keresnek pénzt a barátok ruhák varrásával
Négy jaroszlavli vállalkozó 2,5 millió rubelt fektetett be egy régi varróműhelybe.
Viktor Sikirin
beszélt a varroda tulajdonosaival
Most a ruhagyártás havi 400 ezer rubelt hoz nekik.
Hogyan jött az üzleti ötlet?
Anton sporttáplálékot árult két évig Murmanszk régió, de a bolt keveset hozott. 2016-ban bővítette a választékot sportruházat, amit beszállítóktól vásároltam. A nyereség nőtt, és Anton a ruházatra összpontosított: nagyobb az árrés, és maga az üzlet is könnyebben méretezhető.
Barátja, Nastya beleegyezett, hogy segít a női sportruházat gyártásában. Anton eladta a boltot sporttáplálkozásés Moncsegorszkból Moszkvához közelebb, Jaroszlavlba költözött. De egy márka fejlesztése és népszerűsítése a semmiből saját gyártás nélkül nehéznek, költségesnek és veszteségesnek bizonyult.
A srácok által készített sportruházati márka a Do nevet viselte, de sosem vált híressé. Anton és Nastya nem fogják újraéleszteni
Aztán a vállalkozók úgy döntöttek, hogy ruhákat varrnak vállalati ügyfeleknek, és hamar rájöttek, hogy van rá kereslet: márkák, sportklubok a szövetségek pedig nagy rendeléseket adtak le szimbólumokkal ellátott ruházatra.
Az első ügyfelek ugyanazok a sportvállalatok voltak, amelyekkel Anton együttműködött az értékesítés során táplálék-kiegészítők. Márkás tréningruhákat, pólókat és sapkákat rendeltek.
Nastya kollégája, Dmitrij keveredett az ügybe. A srácok az ügyfelek keresésére koncentráltak, és továbbra is megrendelték a varrást a vállalkozóktól. A havi forgalom elérte az 500 ezer rubelt, a nyereség - akár 75-100 ezer.
Hat hónap elteltével a vállalkozók rájöttek, hogy nem akarnak másoktól függni. Az orosz ruhaipar alacsony termelési kultúrával rendelkezik: a vállalkozók nem tartják be a határidőket, nem figyelik a minőséget, összekeverik a rendeléseket és nem értékelik az ügyfeleket.
Anton, Dmitrij és Nastya úgy döntöttek, hogy megnyitják saját produkciójukat. Neith csoportnak hívták.
Befektetők keresése
A kezdéshez 1-2 millió rubelt kellett találni. A potenciális befektetők mindenekelőtt üzleti tervet kértek. A finanszírozás megszerzéséhez üzleti tervet rendeltek egy helyi cégtől 25 ezer rubelért. A befektetések keresése 2017 májusában kezdődött.
A vállalkozók eleinte barátoktól, üzletemberek ismerőseitől és barátaiktól kerestek pénzt. A legtöbben visszautasították, arra hivatkozva, hogy semmit sem értenek a ruhabizniszhez, ezért nem akarnak befektetni. Néhányan először beleegyeztek, hogy pénzt adjanak, de aztán mindig történt valami: vagy zárolják a számlát, vagy meghiúsul nagy ügy, akkor az emberek egyszerűen meggondolják magukat.
Mivel hőseink nem találtak befektetőket barátaik körében, finanszírozást kezdtek keresni alapokon és befektetői klubokon keresztül. A srácoktól gyakran kértek üzleti tervet és ehhez kapcsolódó kulcsmutatókat, de a legtöbb befektető ezek után eltűnt. Csak néhányan foglaltak időpontot.
Anton és Dmitrij folyamatosan Moszkvába mentek tárgyalásokra, de minden alkalommal semmivel nem végződtek: senki sem akart befektetni a termelésbe és a reálszektorba, különösen a ruhaiparba, amit kevesen értenek. A srácoknak azt tanácsolták, indítsanak digitális vagy kriptovaluta üzletet: ez érthetőbb, népszerűbb és vonzóbb. Hat hónap alatt több mint kétszáz elutasítást kaptak a vállalkozók.
A legmotiváltabb visszautasítás a befektetők egy csoportjától származott, akik kifejezetten a varrásba akartak befektetni. A srácokat azért utasították vissza, mert túlságosan eltérőek voltak a kilátásaik: a befektetők egy nagy kereskedelmi hálózat létrehozásáról álmodoztak, hőseink pedig egy közepes példányszámú gyártóüzem beindításán gondolkodtak, amely képes lenne gyorsan teljesíteni a kis- és közepes méretű lakossági megrendeléseket. . Egyszerűen nem gondoltak semmi nagyobbra akkor. Ennek eredményeként felajánlották nekik, hogy a jövőben, amikor felnőttek és nagyüzemi termelésre törekednek, visszatérjenek finanszírozásért.
Ennek eredményeként a vállalkozók egymillió kölcsönt tudtak felvenni barátoktól és rokonoktól, és további milliót szereztek egy új partneren - egy közös baráton, Ekaterina-n keresztül. Eladta vállalkozását, és kész volt befektetni új projekt. Most volt 2 millió rubelük, de még mindig nincs helyiség.
Keressen műhelyhelyiséget
2017 júliusában egy jaroszlavli varróműhely tulajdonosa felkereste a srácokat, és felajánlotta, hogy bérel egy 400 m²-es helyiséget felszereléssel és 20 alkalmazottal együtt. A műhelyt a csőd szélére juttatta, és több hónapig tartozott a munkásoknak.
Egy héttel később a vállalkozók hosszú távú, 5 évre szóló bérleti szerződést írtak alá, és az első hónapot fizették. Most a bérleti díj 90 000 rubel havonta.
Ruha varrásához Oroszországban nyilatkozattal kell rendelkeznie Vámunió. Jaroszlavlban nem kaphatja meg: ott nincsenek tanúsító központok. Ivanovóba kellett mennem, ahol a vállalkozók mintákat adtak át elkészült termékek V speciális központés 20 ezer rubelt fizetett. 6 nap után kaptak egy bizonyítványt.
Műhelyfelújítás, eszközbeszerzés
Kezdetben úgy döntöttünk, hogy felújítjuk a műhelyt: új vezetékeket készítünk, bútorokat vásárolunk, frissítjük a berendezéseket és optimalizáljuk a termelést. A javítás 2,5 millió rubelt igényelt. A srácoknak már kétmilliójuk volt, a vállalkozók pedig további 500 ezret vettek ki a forgalomból.
A műhely bérbeadása előtt a tulajdonosnak sikerült minőségi, drága felszerelést vásárolnia, de be sem állította. A srácok 50 ezer rubelt fizettek a mesternek a beállításért.
2,5 millió R
kifizette a műhely javítását
A vállalkozók egy új irányt is elindítottak - a kötöttáru. Ezelőtt a műhelyben csak textileket varrtak. Több felszerelést kellett vásárolnom. A kötöttáru gyártására szolgáló speciális gépeket 400 ezer rubelért bérelték.
A műhelyben lévő bútorok egy része cserére szorult, mert a régi már elhasználódott. A srácok új varróasztalokat, vágóasztalt és intertablet vásároltak - ez egy hosszú szállítóasztal, amelyen keresztül a terméket különféle műveletekhez szállítják. 200 ezer rubelt vett igénybe.
A műhely két emeletén két nem működő csatorna felszállót is kicseréltünk, illetve kicseréltük az elektromos rendszert. Majdnem 400 ezret költöttek mindenre.
Kis mennyiségű anyagok és termékek szállításához vettünk egy új Lada-Largust 450 ezer rubelért. Nagy szállítmányokat szállítanak szállitó cég.
550 000 RUB
félretenni fizetésekre, anyagbeszerzésekre és előre nem látható kiadásokra
550 000 rubelt félretettünk fizetésekre, anyagvásárlásra és előre nem látható kiadásokra.
A műhely elindítása 2017-ben - 2,55 millió rubel
Új felszerelés
800 000 R
Új bútorok
200 000 R
Az alkalmazottak fizetése, a beszállítók fizetése
550 000 RUB
Lada-Largus
450 000 RUR
410 000 R
Első hónap bérleti díj
90 000 R
Régi berendezések hibakeresése
50 000 R
Alkalmazottak
A helyiségekkel és felszereléssel együtt 20 fős csapatot kaptak a vállalkozók: 13 varrónő és szabó, 4 vágó, egy ezermester, egy iparos és egy technológus. Csak hat hónappal később a tulajdonos a bérleti díjból visszafizette a bérüket.
A srácoknak nem tetszett a korábbi munkaszervezés. Rossz fegyelemmel, alacsony képzettséggel és alacsony termelékenységgel szembesültek. Az emberek elkéshettek a munkából, lassan teljesültek a rendelések, sok volt a hulladék és a szövetmaradék. Amikor egy új gyártósort elindítottak, az alkalmazottakat át kellett képezni, hogy tovább tudjanak dolgozni modern felszerelésés összetett műveleteket hajtanak végre.
A vállalkozók új munkaszabványokat, belső logisztikai szabályokat és hatékonysági követelményeket vezettek be. Egyes alkalmazottak ellenálltak – nem akartak új berendezéseken dolgozni, vagy munkafolyamatokat átépíteni –, ezért meg kellett válnunk tőlük. Az eredeti csapatnak csak a fele maradt.
Kevés a képzett technológus és vezető személyzet, aki képes megszervezni a teljes folyamatot, és ezek költségesek. A szakemberek önképzése időigényes és költséges is. Most tárgyalnak a srácok az ivanovói gyártásvezetővel, hogy hozzájuk menjenek dolgozni.
Nem egyszerűbb tisztességes varrónőket és szabókat találni. A fiatalok nem mennek bele a szakmába, mert sokat kell dolgozniuk a kezükkel, de keveset fizetnek. Közép- és középszintűek dolgoznak ezen a területen. nyugdíj előtti kor. Az ilyen alkalmazottakat nehéz motiválni, átképezni.
A varrónő átlagos fizetése adózás előtt 25-30 ezer rubel, technológus és technikus esetében 30-40 ezer. A fizetés hónaponként eltérő: bér- és darabmunkarészből áll, ami a rendelések számától és a leterheltségtől függ.
Termékek
Hőseink érkezése előtt a műhelyben csak textileket gyártottak - Női Ruházat költségvetési tömegpiac, amelyet a piacokon 300-1000 rubelért értékesítenek. Egy ilyen szegmenssel dolgozni veszteséges: kevés a pénz, nem szerez hírnevet és nagy ügyfelek nem jönnek érte.
A vállalkozók úgy döntöttek, irányt váltanak, és elindítottak egy kötöttáru-vonalat, így ez lett az egyetlen. A kötöttáru nyúlik, rugalmas és puha - pulóvereket, pólókat, tréningruhákat, pulóvereket vagy ruhákat varrnak belőle. Ez egy könnyen induló szegmens, és egy szűk specializáció: nagyobb rá a kereslet, mint a textilekre. Nagy és vállalati ügyfelek szeretnek kötöttárut rendelni.
A termelési árrés a mennyiségtől és a technológiai folyamat. Ez általában a termék adók nélküli árának 20-40%-a.
Szállítók
A vállalkozók három török kötöttáru beszállítóval működnek együtt - az egész orosz piac. Nem lehet mást választani, az orosz beszállítók minősége alacsonyabb. Ha az ügyfélnek saját alapanyaga van, akkor velük dolgoznak.
A beszállítókkal való együttműködés két fő kihívása a szövet minősége és elérhetősége. Minden egyes köteg szövet legalább 5% hibát tartalmaz: különböző tónusok, lyukak, hiányzó szálak. Ezt nem lehet elkerülni - ezek a gyártás jellemzői. Ezért az ilyen költségeket a költségek tartalmazzák.
Minden tételben van egy minimális mennyiségű hibás anyag. Ezek a költségek magukban foglalják a költségeket
Nincs elég szövet a moszkvai kereskedők raktáraiban - Törökországból kell hozni. Az anyagot nem szállítják ki Törökországból Jaroszlavlba kevesebb mint egy hónappal korábban, ezért jóval előre kell megrendelni. A srácok egy beszállítót választottak, hiszen a szövetek különböző gyártók színárnyalatban, textúrában és minőségben különböznek.
Az évszaktól és a munkaterheléstől függően a szövetek, cérnák, kiegészítők és nyersanyagok havi 800 ezer és 1,5 millió rubel között mozognak.
Ügyfelek
20 cég folyamatosan együttműködik a műhellyel. Ők adják a megrendelések több mint felét.
A fő ügyfelek közepes és nagy üzlet Moszkvából. Számukra ajándéktárgyakat, reklám- és márkás termékeket varr a cég, például: pólókat, pulóvereket vagy tréningruhákat.
A vállalkozók titoktartási megállapodást kötöttek a legtöbb ügyféllel: nem mutathatják meg termékeiket, nem jelölhetik meg ügyfélként az ügyfeleket, nem adhatnak ki információkat a megrendelésről. Ez azért történik, mert a vásárlók egy része közvetítő, aki egyszerre több tucat másik cégnek rendel termékeket. Ha ügyfeleik tudják, hogy ki a valódi gyártó, kivághatják a közvetítőket. De ez veszteséges lesz a vállalkozók számára, mert jobb olyan közvetítőkkel dolgozni, akik munkát biztosítanak nekik, mint elveszíteni a nagy megrendeléseket, és csak egy ügyféllel dolgozni.
2018 tavaszán a srácok cikksorozatot adtak ki a ruhaipari üzletépítésről, és közzétették a weboldalon. a közösségi hálózatokonés a Telegram. Miután 20 ezer rubelt költöttek promóciójukra, megkapták Visszacsatolás egy tucat induló márkától, amelyek egy része később ügyfele lett.
Nehézségek
Az oroszországi ruhaipar gyengén fejlett: szöveteket, festékeket és kiegészítőket külföldről importálnak. Jaroszlavlban ez általában rossz: nincsenek szövetkereskedők, minden vállalkozás olcsó tömegcikkeket gyárt.
A vállalkozók eleinte mindenkitől vettek fel rendelést: kis- és nagy ügyfelektől, közvetítőktől. Behunytak az időzítés, az ár, a mennyiség előtt – csak azért, hogy megkapják a rendelést és a lehető leggyorsabban megtegyék. Ez a megközelítés sokba került a vállalkozásnak: tavasszal a technológus nem tudott megbirkózni a feladatokkal, a műhely pedig nem teljesítette időben a megállapodásokat. Több ügyfél távozott, és a nyereség csökkent. Két hónapba telt a helyzet kijavítása.
Változtatnom kellett a munkához való hozzáállásomon: mindent lassan, hatékonyabban és nagyobb ügyfelekkel végezni. Manapság a vállalkozók igyekeznek nem közvetítőkkel együttműködni: ha az ügyfél a végső vásárló, könnyebb ellenőrizni a minőséget. Ezért a vállalkozók a drágább és jövedelmezőbb vállalati szegmensre koncentráltak, amelyhez márkás ruhákat és ajándéktárgyakat varrnak.
Az üzlet szezonális. Az olcsó tömegpiaci (textil, pólók, sportruházat) rendelések csúcsa télen-nyáron, ajándéktárgyakra - az ünnepek alatt. Márkás ruházat rendelése céges rendezvényekre egész évben. Fontos a konfigurálás termelési kapacitás hogy ne hagyja ki a megnövekedett terhelés időszakait. Most a vállalkozók csak a vállalati szegmenssel dolgoznak - ez kisimítja a szezonalitást. Az első hónapokban leállások voltak a vállalkozásnál, de 2017 ősze óta folyamatosan zsúfolt a műhely.
Eredmények és tervek
Hőseink kész ügyfélkörrel léptek be az üzletbe, de ez nem volt elég a műhelyhez. A pluszban 4 hónap után kezdtünk el dolgozni - az újév előtti csúcsterhelés segített.
2018 eleje óta a műhely folyamatosan pluszban működik, a profit pedig fokozatosan nő. A havi forgalom 2,5-4,5 millió rubel, az átlagos haszon 300-400 ezer rubel havonta négy ember számára. A vállalkozók havonta további 100-200 ezer rubelt fektetnek a forgalomból fejlesztésbe: műhelyjavításra és új berendezésekre.
Hogyan szervezzünk varrás üzletet - részletes üzleti tervet termelés, meghatározzuk a nyitás jövedelmezőségét + 7 üzleti terv szakasz + 4 lehetséges kockázat.
Nyitási költségek: 610 000 rubeltől.
Megtérülési idő: 12-18 hónap.
Mielőtt belegondolna hogyan kell kinyitni ruhaipar, meg kell értened, hogy a szükséges ismeretek nélkül ezen a területen nincs mit tenni.
A helyzet az, hogy sok tapasztalt szabó az otthoni munkavégzésről egy privát műhelybe költözik, és a verseny évről évre jelentősen nő.
A kis műtermeket nem szabad versenytársként figyelembe venni, mivel nem ilyen méretben varrnak, hanem csak megrendelésre.
Varroda nyitásakor érdemes egy konkrét irányt választani, ahol dolgozni, valami relevánsat.
Ha az elvégzett munkaterület szétszórt, az előállított termékek minősége romolhat.
Annak érdekében, hogy a vállalkozás kellően releváns legyen, a következő területeken dolgozhat:
- gyermekruházat varrás (a gyerekruhák mindig drágábbak, mint a felnőttek, és sokkal gyakrabban kell megvenni őket, mivel a gyerekek gyorsan nőnek);
- szőrme- és bőrtermékek szabása (jelentősen költség felett értékesíthető);
- jelmezek szabása esküvői szertartásokhoz;
- felsőruházat (kabátok, esőkabátok, kabátok) varrása;
- sportfelszerelések (egyéni sportruhák szabása, csapatruhák varrása).
Részletes üzleti terv a varrásgyártáshoz
Először is, ésszerű üzleti tervet kell készítenie a varrásgyártáshoz, hogy ne hagyja ki fontos pontokat szervezetet, és jelezze a cselekvések sorrendjét.
Például, ha másik városból rendel, akkor csak a szállításért kell fizetnie.
De ha másik országból, akkor importadó is van.
Szükséges személyzet
Ennek a termelésnek a fő működési eszközei az alkalmazottak.
A kiváló minőségű termékek varrásához tapasztalatra és tudásra van szüksége, és még jobb, ha diplomára van szüksége ezen a szakterületen.
Pénzmegtakarítás érdekében több alkalmazottat is alkalmazhat nagyszerű tapasztalat dolgozni, és kinevezni őket vezetőnek.
Lehet, hogy mások kevésbé tapasztaltak, de menet közben tanulnak.
Ez semmilyen módon nem befolyásolhatja a termék minőségét.
A dolgozók produktívabb munkavégzésre motiválására, az első kategóriás varrónők pedig a kevésbé tapasztaltak képzéséhez járuljanak hozzá, az árfolyamon felül a haszon egy százalékát is kifizetheti (ha a havi terv teljesül).
Személyi költségek számítása:
Hogyan találjunk ügyfeleket a ruházati üzletágban?
Amint fentebb említettük, reklám nélkül sok ügyfél nem található a ruházati üzletágban.Azonban semmi sem fog elmondani a cégről, mint a jól végzett munkáról.
Ezért mindig figyelnie kell a minőséget.
Jóval a munka megkezdése előtt kell ügyfeleket keresnie.
Minél hamarabb kezdenek teljesülni a megrendelések, a korábban üzlet megtérül, és elkezd profitálni.
Erre az emberek felvétele, felszerelés vásárlása és helyiségek bérbeadása előtt kerül sor.
Kezdje kis készletekkel, és a kereslet növekedésével bővítse vállalkozását, és hódítson meg új piacokat termékei értékesítésére.
Figyelje a megtermelt áru minőségét, biztosítsa Jobb körülmények mint a versenytársak.
Ez segít abban, hogy hírnevet szerezzen a piacon, és ezáltal szilárd lábát vehesse a ruhaiparban.
Termékek értékesítése
Egy másik fontos tény végül is a termékek értékesítése. Minél nagyobb a szállított áru mennyisége, annál nagyobb a profit.
Manapság egyre többen vásárolnak online.
Ennek segítségével saját weboldalt kell készítenie, vagy termékeit kell eladnia.
Ha vállalkozása csak növekszik, és még nincs saját butikja, akkor pontot nyithat a piacon.
Megállapodhat az üzletek áruszállításáról is, ezzel is bővítve a termékek értékesítési helyek körét.
Az üzlet pedig profitot termel a termék árának emeléséből.
Reklámköltségek számítása
A varróvállalkozás beindításának költségének általános számítása
A ruhagyártás megnyitásának jövedelmezősége
A varrási vállalkozás megtérülési ideje nem kevesebb, mint egy vagy másfél év.
Mert egy vállalkozás fejlődéséhez idő kell.
Ideje megalapítani a nagykereskedelmi értékesítést, a termelés sebességét, és talán még bővíteni is a méretét.
Mindezek mellett a vállalkozás jó, sőt magas jövedelmezőséggel rendelkezik, ami 60%-nak felel meg (természetesen a vállalkozás prosperitásától függően).
Érdemes a termelés mértékét is figyelembe venni: egy kis műhely gyorsabban megtérül, de egy nagyobb vállalkozás nagyobb profitot hoz.
Egy fiatal vállalkozó nő megosztja a varroda megnyitásával és működtetésével kapcsolatos tapasztalatait a videóban:
Lehetséges kockázatok varrási vállalkozás indításakor
Bármely vállalkozást számos tényező veszteségessé, sőt talán veszteségessé teheti.
- A hosszú megtérülési idő pénzhiányhoz vezethet.
- Az ügyfelek hiánya veszteséges működéshez vezet.
- Szakképzett munkaerő hiánya a piacon.
- Külföldi rendelés esetén az anyagköltség a devizával együtt ingadoz.
Azért, hogy varró üzlet tisztes jövedelmet hozott és gyorsan kifizette magát, mindent lehetséges kockázatokat előzetesen ki kell zárni.
Vagy legalább készüljön fel a negatív következmények minimalizálására.
Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket
A ruházati üzletág ruhák és háztartási kiegészítők gyártásával foglalkozik. Egy ruhaipari vállalkozás minden bizonnyal nyereséget hoz, ha kreatív a hozzáállása. Nyithat már dizájnerruhák szalonját, puha játékok gyártását, vagy munkaruha-gyártó műhelyt. A lehetőségeknek csak a képzelet szab határt.
MIT VÉGEZÉS SZABAD A RUHAGYÁRTÁS ÜZLETI TERVÉBEN
Varróvállalkozás megnyitásakor határozza meg a gyártás irányát:
- ruházat - háztartási, különleges, mindennapi, gyermek, felnőtt;
- szövet játékok;
- lakástextíliák;
- egyéb kiegészítők.
Tervezze meg a gyártási mennyiséget - a választott szám attól függ beruházások elindítása az üzletbe, a helyiségek méretét és a személyzet számát.
Miután kiválasztotta a munka irányát, regisztráljon kereskedelmi szerkezet- LLC vagy egyéni vállalkozó. A regisztrációhoz szükséges dokumentumok listája a táblázatban található.
TÁBLÁZAT: AZ LLC ÉS IP BEJEGYZÉSÉHEZ SZÁRMAZÓ DOKUMENTUMOK LISTÁJA
| OOO | IP |
| Nyugta az állami illeték befizetéséről 4000 rubel. | Nyugta az állami illeték befizetéséről 800 rubel. |
| Jelentkezés a 11001-es nyomtatványon. | Jelentkezés a P21001-es nyomtatványon. |
| A döntés az alkotásról jogalany(ha van egy alapítója) vagy a megnyitásáról szóló jegyzőkönyv (ha több alapító van). | Az orosz útlevél összes oldalának másolata. |
| LLC alapszabály. | |
| Valamennyi alapító útlevele (vagy közjegyző által hitelesített másolat). | |
| Kérelem a 26.2-1 űrlapon az egyszerűsített adórendszerre való áttéréshez (ha Könyvelés e rendszer szerint kell végrehajtani). |
A pályázatokat öt munkanapon belül elbírálják. Az eredmények alapján meghívják a helyi adóhivatalba, és átadják a jogi személy vagy vállalkozó dokumentumcsomagját. Regisztráció után nyisson bankszámlát és rendeljen cégpecsétet.
Ruhagyártásra alkalmas OKVED kódok:
- 18.2 - textilruházat és kiegészítők varrása;
- 18.21 — munkaruha készítése;
- 18.22 - felsőruházat varrás;
- 18.24 - egyéb ruhák és kiegészítők.
Az üzleti terv elkészítésekor vegye figyelembe a gyártóhelyiségekre vonatkozó jogszabályi előírásokat, készítsen egy listát a felszerelésekről és tervezze meg a munkavállalók felvételét. Számítsa ki a termelés beindításának költségeit és Havi költségek. Elemezze a keresletet, és vonjon le következtetéseket a lehetséges értékesítési mennyiségekről és az üzleti megtérülésekről. Az alábbiakban példák találhatók a következő üzleti tervekre termelő műhelyés egy mini műteremnek.
HOGYAN VÁLASSZON VÁLLALKOZÁSTÍPUSOT - KIS, KÖZEPES VAGY NAGY
Három típusa van termelő vállalkozások: kicsi, közepes és nagy.
Egy kisvállalkozás megnyitásához elegendő egy helyiség és 400 000 rubel. berendezések és fogyóeszközök vásárlására. Az átlagos gyártási mennyiség napi 25-50 termék. A kisüzemi varroda olyan vállalkozók számára alkalmas, akik korlátozott tőkével szeretnének exkluzív termékeket gyártani és a piaci átlag feletti áron értékesíteni.
150-200 termék kapacitású műhelyének megszervezéséhez körülbelül 5 000 000 rubel költségre van szükség. Ugyanakkor egy nagy teljesítményű műhely gyorsabban megtérül a termékek nagy kereskedelmi láncok számára történő nagykereskedelmi értékesítése miatt.
Elemezze a piac regionális sajátosságait és határozza meg lehetséges vásárlók. Tudja meg, hogy az eladók milyen mennyiségben vásárolnak árut a piacon, és milyen mennyiségben - Hálózati üzletek. Gondolja át a termékválasztékot, összpontosítva az ügyfelek igényeire és erőforrásaira.
VARRÁSTECHNOLÓGIA
Gyártási folyamat varrási termékek a következő lépésekből áll:
- modelltervezés;
- a modell tervezése és szövetre átvitele;
- szövetvágás;
- varrás, a termék kikészítése.
A modellezést egy divattervező végzi. Vázlatot készít a leendő termékről, kiválasztja a színeket és a szövettípusokat. A tervező a vázlatot rajzzá alakítja, kiszámítja az alkatrészek méreteit és az anyagmennyiséget. Mintákat is készít és technikai dokumentáció. Műhelyben vagy varróműhelyben a divattervező és a tervezői feladatokat egy vágó látja el - kommunikál a megrendelővel, méréseket végez, alkatrészeket vág ki, a terméket az előírásoknak megfelelően hozza. adott paramétereket. A kivágott részeket a varróműhelybe küldik, ahol késztermékké alakítják.
VARRAGYÁR VAGY ÜZLET NYITÁSA ELADÓ ÁRUK TERMELÉSÉRE
A ruhagyárakban a termékeket tételekben állítják elő széles fogyasztásra. A műhely egy vagy több berendezéssel van felszerelve gyártósorok. A műhely előnyei az otthoni műhellyel szemben a telepítés lehetősége megfizethető áronés nagy mennyiségű termék értékesítése.
HELYISÉGI KÖVETELMÉNYEK
Tehát úgy döntött, hogy nyit egy ruhaműhelyt. Most válasszon egy gyártásra alkalmas helyiséget. A műhely területe az előállított áruk számától függ. Tehát 100 darab termék előállításához 60-70 nm-re van szükség. terület. Mielőtt bérelne egy helyiséget, hívja meg a tűzvédelmi és egészségügyi felügyeleti hatóságokat, hogy vizsgálják meg azt, és szerezzenek engedélyt a működésre.
Annak biztosítása, hogy a helyiségek megfeleljenek a szabványoknak tűzbiztonság, szerelje fel tűzjelzővel, vészkijárattal és tűzoltó készülékekkel.
FELSZERELÉS
Miután befejezte a helyiségek bérlését, folytassa a berendezések vásárlásával. Készítsen egy listát a szükséges egységekről, beleértve:
- varrógép;
- overlock;
- gép szövet vágására;
- háztartási vas;
- gőzgenerátor;
- vágó kés;
- gombos készülékek;
- asztalok és állványok;
- fogyóeszközök - szálak, szabóolló, kréta és mások.
A berendezések teljes költsége 250 000 rubel, a szerelvények esetében - 50 000 rubel.
SZEMÉLYZET SZÜKSÉGES
A ruházati üzletág sikere 70%-ban a személyzet képzettségi szintjétől függ. Nyítás kis termelés, bérlés:
- két vágó;
- három varrónő;
- takarítónő;
- rendelés felvevő.
Eleinte elegendő a kijelölt alkalmazotti létszám. Később divattervezőket, tervezőket és magasan szakosodott varrónőket is bevonhat a munkájába.
Pénzmegtakarítás érdekében alkalmazzon 60%-ban tapasztalt alkalmazottakat és 40%-ban kezdőket – esetleg diákokat. Vállalkozásánál szerzett tapasztalatot követően hosszú évekig ott fognak dolgozni.
Fizesse munkatársait a „bér + kamat” rendszer szerint. Készítsen termelési tervet, és jutalmazza az alkalmazottakat pénzügyi bónuszokkal céljaik eléréséért.
NYERSANYAGOK ÉS FOGYASZTÓANYAGOK
Fedezze fel a szövetgyártók nagykereskedelmi adatbázisait. Válasszon beszállítót az ár-minőség arány alapján. Ha közvetlen szerződéseket köthet a bázisokkal, megtakaríthatja a beszállítói felárakat és csökkentheti a gyártási költségeket.
Ha üzleti tanulmányokat folytat, tegyen fel kérdéseket fórumokon, keressen sikeres vállalkozók az Ön régiójában, és átvegyék tapasztalataikat, ismerkedjenek meg, beleértve a beszállítókat is.
Ideális esetben keressen egy mentort, aki hajlandó elkísérni vállalkozását. Megmondja, hol találhat kiváló minőségű szöveteket és kiegészítőket, hogyan vásárolhat felszerelést és hogyan szervezheti meg az áruk értékesítését.
MIT JOBB VÁRNI: GYERMEK-, NŐI RUHÁZAT, MUNKARUHÁZAT ÉS EGYÉB TÍPUSOK GYÁRTÁSI LEHETŐSÉGEK ÉRTÉKELÉSE
Ahhoz, hogy megtudja, milyen termékekre lesz kereslet a régióban, dolgozzon egyszerre több irányba. Kombináld az estélyi ruhák szabását a szövet ajándéktárgyak készítésével, a munkaruha gyártását pedig a kerti kiegészítők gyártásával. Győződjön meg arról, hogy a kombinációk nem abszurdak – furcsa, amikor egy függőágyakat és előtetőket gyártó cég sifonsálakat gyárt.
Az első árutétel eladása után ismét elemezze a keresletet, és tisztázza a portrét célközönség. Gondold át újra árazási szabály ha szükséges. Tehát, ha egyszerű szabású nyári sundresseket varr, és vásárlója fiatal anyák, akkor ne emelje fel az árat.
Bármely régióban stabil kereslet mutatkozik a gyermekruházat iránt - ha bizonyítványt kap a varráshoz, vegye figyelembe, hogy „aranybányát” talált.
Ne csak a keresletet, hanem a kínálatot is tanulmányozza a piacon. Vessen egy pillantást a versenytársak üzleteire, nézze meg, mit gyártanak és milyen áron árulnak. Ne próbálja ellopni más vállalkozók ötleteit – használja saját ötleteit vásárlók vonzására.
Annak elkerülése érdekében, hogy vállalkozása már az elején kiégjen, számolja ki bevételeit és kiadásait. Határozza meg a vállalkozás megtérülési idejét. A napi 75 termék termelékenységű munkaruha varróműhely számítási példája az alábbi táblázatokban található.
TÁBLÁZAT: INDÍTÁSI BEFEKTETÉS
| Költségtípus | Mennyiség (dörzsölje) |
| Engedélyek nyilvántartása és végrehajtása | 10 000-20 000 |
| 30 000-50 000 | |
| Szobafelújítás | 20 000 |
| Berendezések vásárlása | 250 000-800 000 |
| Anyagbeszerzés | 70 000-330 000 |
| 20 000 | |
| Teljes | 400 000-1 240 000 |
TÁBLÁZAT: HAVI KÖLTSÉGEK
| Költségtípus | Mennyiség (dörzsölje) |
| Helyiségbérlés az első hónapban | 30 000-50 000 |
| Anyagbeszerzés | 70 000-330 000 |
| Fizetés az alkalmazottaknak | 75 000-100 000 |
| Villany, rezsi | 15 000 |
| Szállítási és egyéb költségek | 20 000 |
| Teljes | 210 000-515 000 |
TÁBLÁZAT: TERVEZETT BEVÉTEL
A vállalkozó jövedelmének és nyereségének szintje az előállított termékek mennyiségétől, a fogyasztói kereslettől és a rendelkezésre állástól függ ügyfélkörés kereskedelmi partnerségek.
| Egy termék nagykereskedelmi ára | 700-1500 dörzsölje. |
| Eladott cikkek száma havonta | 500 db. |
| Átlagos havi jövedelem | 350 000-750 000 dörzsölje. |
| Havi nyereség | 140 000-235 000 dörzsölje. |
| Üzleti megtérülési időszak | 4-7 hónap |
ÉRTÉKESÍTÉSI SZERVEZET
Lehetséges elosztási csatornák varrási termékek:
- Hálózati üzletek;
- egyéni vállalkozók;
- közvetlen értékesítés;
- kereskedelem az interneten keresztül.
A kezdeti szakaszban állapodjon meg a tulajdonosokkal kis üzletek eladó áruinak kínálatáról. Csatlakozzon később nagy hálózatok, majd hozzon létre saját online áruházat.
HOL KEZDJEN MINI ATELIER VAGY MŰHELY NYITÁSÁT OTTHON
Egy otthoni stúdió megnyitása egyszerűbb, mint egy varróműhely megnyitása. Ehhez csak egy modern varrógéppel kell rendelkeznie, és a lakásában egy helyiséget műhelyként kell felszerelnie. Vállalkozásának fejlesztése, berendezések beszerzése és szervezés reklámkampány. Nyomtasson és terjesszen szórólapokat, hozzon létre reklámwebhelyet vagy csoportosítson közösségi háló. Tanulmányozzon divatmagazinokat, és próbáljon „ízt” találni termékei számára, hogy olyan vásárlókat vonzzon, akik értékelik a kivételes dolgokat.
HELYISÉGEK, BERENDEZÉSEK, SZEMÉLYZET
Ha készen áll vállalkozása bővítésére és bérelhető területre költözni, készítsen üzleti tervet. Válasszon egy 60-80 négyzetméteres szobát. m., megfelelő SES szabványokés tűzvédelmi hatóságok, jó szellőztetéssel és elektromos hálózat 380V-on.
Vásároljon 2-3 varrógépet, állványokat, overlockert, pár asztalt és manökeneket. Alkalmazzon alkalmazottakat, ha készen áll a számukra bérek. A műhely kiemelt munkatársai az adminisztrátor, a vágó és a varrónő.
INDULÓTŐKE ÉS VISSZAFIZETÉSI ELŐREJELZÉS
Az alábbiakban táblázatok találhatók, amelyek kiszámítják a mini-atelier nyitásának költségeit, az alkalmazottak számával - 3 fő és teljesítmény - napi 1 termék.
TÁBLÁZAT: VÁLLALKOZÁS INDÍTÁSÁNAK KÖLTSÉGEI
| Költségtípus | Mennyiség (dörzsölje) |
| Helyiségek bérbeadása | 10 000 |
| Felszerelés vásárlás (2 gép, overlocker, asztalok) | 45 000 |
| 30 000 | |
| Teljes | 85 000 |
TÁBLÁZAT: HAVI KÖLTSÉGEK
| Költségtípus | Mennyiség (dörzsölje) |
| Helyiségek bérbeadása | 10 000 |
| Fizetés az alkalmazottaknak | 45 000 |
| Fogyóeszközök beszerzése | 10 000 |
| Teljes | 65 000 |
TÁBLÁZAT: TERVEZETT BEVÉTEL ÉS VISSZAFIZETÉS
| Egy termék átlagos költsége | 3000 dörzsölje. |
| Eladott cikkek száma havonta | 35 db. |
| Átlagos havi bevétel | 105 000 dörzsölje. |
| Átlagos havi jövedelem | 40.000 dörzsölje. |
| Üzleti megtérülési időszak | 3 hónap |
Mint látható, egy kis stúdió gyorsan megtérül, de nem hoz sok hasznot a tulajdonosnak. A bevételi szint növelése érdekében bővítenie kell vállalkozását, vagy exkluzív termékek magas áron történő előállítására kell összpontosítania.
HOGYAN TERMESÍTSD VARRÁSI VÁLLALKOZÁSÁT
Ahhoz, hogy stúdiója sikeres legyen, alakítson ki olyan munkarendet, amely világos és kényelmes az ügyfelek számára. Ha Ön itt található pláza, a nyitvatartási idő egybeessen a központ munkarendjével.
Hozzon létre egy névjegykártya-webhelyet szolgáltatásai világos leírásával, és egy csoportot a közösségi hálózaton, hogy kapcsolatot tartson fenn az ügyfelekkel.
Ha ruhákat varr, fordítson különös figyelmet a nem szokványos figurákkal rendelkező vásárlókra – ha egyszer megtetszik nekik, és rendszeresen visszajönnek új ruhatárelemekért.
Tartsa be a rendelés teljesítésének határidejét és minőségét. A legjobb reklám— a személyzet lelkiismeretes munkája és udvarias ügyfélszolgálat.
Ebben a cikkben:
A varrás gyártása egy speciális vállalkozás, amely gondos tervezést és világos szervezést igényel. A varróműhely megszervezésének ötlete sok világos elmében merült fel, de nem mindenkinek sikerült egy ilyen projektet sikeressé tenni. Hogyan lehet megszervezni egy varrási termelést, és nem megy tönkre? Próbáljuk meg kitalálni.
Ez a fajta vállalkozás jelentős bevételt generálhat, ezért ezen a területen meglehetősen erős a verseny. A nyereség eléréséhez ki kell számítania az összes számot, és ki kell dolgoznia legalább a legegyszerűbb üzleti tervet.
Ezenkívül ideális esetben már ismernie kell varrás legalábbis a kezdeti szinten. Például szeretsz ruhát varrni magadnak és szeretteidnek. Ha nem, akkor tanácsos egy varrótanfolyamot elvégezni, elolvasni a szükséges szakirodalmat és beszélni olyanokkal, akik értik a kérdést.
Az a tény, hogy a szabóstúdió megnyitása nem olyan nehéz. A nehézség abban rejlik, hogy a termelés zavartalan működéséhez számos speciális eszközre lehet szükség. Mindezek a berendezések rendkívül költségesek, ezért pontosan tudnia kell, hogy az adott műhelyben milyen eszközökre lesz szüksége és milyen mennyiségben.
Mit kell tudni a stúdió nyitásához?
A ruházati, vászon- és egyéb ruházati cikkek előállítása általában ipari méreteket igényel – a túl kicsi gyártási mennyiségek egyszerűen nem fedezik az összes költséget. Ez önmagában számos fontos szabályt diktál:
Nagyüzemi gyártás + terjedelmes berendezések = nagy helyiségek;
Jelentős számú dolgozóra lesz szüksége;
Jelentős mennyiségű nyersanyagra lesz szükség a gyártási leállások elkerülése érdekében.
Mindezek alapján egy jelentős induló tőke, és a szükséges alapanyagok hatalmas mennyisége és a nagy létszám biztosítja ezt változó költségek szilárd is lesz.
Itt van egy lista azokról a felszerelésekről, amelyekre szüksége lehet:
- Egyetlen tű varrógépek;
- Vágóasztal vágókéssel;
- Overlockers;
- Hurok félautomata eszközök.
A szabászat megnyitásához szükség lehet egy félautomata gombgépre, a termékek nedves hőkezelésére szolgáló berendezésekre, kiegészítő bútorokra, például asztalokra, székekre stb. A felszerelés ára többször is változhat. A végső árat érinti különféle tényezők, nevezetesen:
- A berendezés márkája (gyártója);
- Kora (az új berendezések kétszer vagy többször is drágábbak lehetnek, mint a használt berendezések);
- Berendezések szállítása az Ön telephelyére (ha külföldről rendel, vámot is kell fizetnie).
Költségszámítás
A költségszámítás szabálya a következő: minél több terméket tervez egy műszakban gyártani, annál magasabbak lesznek a költségek, mivel szüksége lesz:
- Több felszerelés;
- Bonyolultabb berendezésekre lesz szükség (például ipari varrógépekre a hagyományos varrógépek helyett; félautomata varrógépekre);
- Nagyobb szoba;
- Több munkás.
A szükséges induló tőke a műhely méretétől és a termelési volumentől függően 25-250 ezer dollár között lehet.
Ezen túlmenően, a berendezések elhelyezése a leendő műhelyben döntő jelentőségű. Mindent úgy kell elrendezni, hogy a dolgozóknak ne kelljen állandóan egyik végétől a másikig rohanni. A termelésnek zökkenőmentesen kell folynia (mint egy szállítószalag).
Ha nincs tapasztalata a varróműhelyek tervezésében, a legjobb, ha megrendeli a műhelytervet a varrógyártási technológusoktól. A tervezési fejlesztés természetesen növeli a projekt költségeit.
Áruértékesítés szervezése
A terjesztési csatornák talán a legtöbbek fontos szempont bármilyen típusú termék vagy szolgáltatás értékesítése, legyen az számítógép online játék, szőnyegtisztítás vagy varrás gyártás. Valóban, minek gyártani valamit (vagy szolgáltatást nyújtani), ha nem adható el? A ruházati termékek esetében az értékesítési csatornák döntő jelentőségűek.
