Miért van blokkolva az Amazon-fiókom? Mi az Amazon és hogyan lehet pénzt keresni az Amazonon? Az üzleti életben új trend az Amazon Fulfillment (FBA) programon keresztül történő értékesítés Amerikában. Mennyit kereshet? Miért lehet könnyen eladni mindent az Amazonon

Gadget gyártók

Az Amazon.com Inc., ismertebb nevén Amazon, az online kereskedelemre és a felhőalapú számítástechnikára specializálódott. Székhelye Seattle-ben, Washington állam „királynővárosában” található. Teljes értékesítés és piaci kapitalizáció alapján a világ legnagyobb online kiskereskedője.

A cég online könyvesboltként indult, majd más termékeket is árusított, köztük elektronikai cikkeket. A sikere nagyon természetesnek tűnik. A cégnek nincsenek közvetlen értékesítési üzletei, mivel minden tranzakció online történik.

Az Amazon e-könyv olvasókat, táblagépeket, set-top boxokat és okostelefonokat gyárt. Ugyanakkor a világ legnagyobb felhőinfrastruktúra-szolgáltatásait (IaaS) kínálja. A cég más termékeket (például USB-kábeleket) is értékesít belső AmazonBasics márkanév alatt.

A céget 1994-ben Jeff Bezos alapította, aki elhagyta a Wall Street-i D. E. Shaw & Co. alelnöki posztját. Miután Seattle-be költözött, egy üzleti terven kezdett dolgozni, végül saját vállalkozásba kezdett.

A leendő befektetőnek és vállalkozónak óriási szerepe volt az e-kereskedelem fejlesztésében, hiszen ő lett az alapító, ill. főigazgató Amazon.com. Élethosszig tartó érdeklődési köre az újságok és a repülőgépipar volt.

Jeff később az űrrepülési termékeket fejlesztő és gyártó magánfejlesztő Blue Origin (2000-ben jelenik meg) alapítója és tulajdonosa lett, amely 2015-től kezdődően tesztrepüléseket hajt végre az űrbe.

A társaság 2018-ban kereskedelmi szuborbitális emberi repüléseket tervez. 2013-ban Bezos megvásárolja a The Washington Postot is.

2016 augusztusában Jeff személyes vagyonát 66,7 milliárd dollárra becsülik. Ezzel a számmal ő a világ 3. leggazdagabb embere a Forbes milliárdos listáján.

Jeff Bezos 1964-ben született Albuquerque-ben, amelyet később az Egyesült Államok leggyorsabban növekvő városának neveztek. A fiú szülei Texasban élő bevándorlók voltak.

Sok generáció során a család földet vásárolt, és végül egy 25 000 hektáros tanya tulajdonosai lettek Cotulla közelében. 2015 kora tavaszától Jeff az egyik legnagyobb texasi földbirtokos volt, de ez csak jóval később fog megtörténni.

A fiú szeretett nagyapja az Amerikai Bizottság regionális igazgatójaként dolgozott nukleáris energia a saját városodban. A fiatal Jeff sok évet töltött vele a tanyán, és már a mechanikai alkalmasságot mutatta korai életkor.

A leendő vállalkozó anyját Jacqueline-nak hívták, és születésekor még tinédzser volt. A házasság a fiú apjával alig több mint egy évig tartott. 4 éves korában Jacqueline másodszor is férjhez ment – ​​Miguel Bezoshoz, egy kubaihoz, aki tizenöt évesen egyedül távozott az Egyesült Államokba.

Jacqueline új barátja feleségül vette a lányt, és hivatalosan is örökbe fogadta a fiát. Az esküvő után a család Houstonba költözött, és Miguel mérnökként kapott munkát nagy cég. A fiú a River Oaks Általános Iskolába járt negyediktől hatodikig. Gyerekként költött nyári szünet, a nagyapja ranchján dolgozik Dél-Texasban.

Tinédzserként Jeff érdeklődést mutatott a tudomány iránt, és bemutatta technológiai tudását; egyszer még elektromos riasztót is szerelt, hogy a fiatalabb testvéreit a szobában tartsa.

Miután az egész család Miamiba költözött, Jeff ott járt középiskolába. Hamarosan elkezdett tanfolyamokat végezni a Floridai Állami Egyetemen, és 1982-ben megkapta a Silver Knight Awardot is, amely az ország egyik legelismertebb diákdíja.

A program célja a kiváló tanulók elismerése, akik nemcsak jó jegyeket értek el, hanem tudásukat és tehetségüket önzetlenül felhasználva hozzájárulnak a diákközösséghez.

Ezt a díjat John S. Knight, a Pulitzer-díjas alapította még az 50-es években. On érettségi buli Jeff tartotta a beszédet – nagy megtiszteltetés egy végzősnek oktatási intézmény.

Bezos kitüntetéssel diplomázott, és két Bachelor of Science fokozatot kapott (elektromos mérnökből és számítástechnikából). A Princetoni Egyetemen beválasztották a Tau Beta Pi-be, az Egyesült Államok legrégebbi és legbecsületesebb mérnöki társaságába.

A tagság megtiszteltetése mindig a legjobb mérnökhallgatókat illeti meg, akik bizonyos tanulmányi eredményeket, valamint szakmai és személyes tisztességet tanúsítottak. A Princeton Egyetemen Jeff az űrkutatással foglalkozó hallgatók egy csoportjának a vezetője is lett.

Akárcsak tanulmányai során, a karrier sikere nem véletlenül jött Bezoshoz - ez hosszú és kemény munka eredménye volt. Miután az 1980-as években elvégezte az egyetemet, a Wall Streeten dolgozott, számítástechnikára specializálódott. Ezután Jeff elkezdte építeni a hálózatot nemzetközi kereskedelem a Fitel számára.

A következő munkahely a Bankers Trust, az egyik legnagyobb amerikai bank volt. Bezos később a D.E. Shaw & Co. alelnöke is volt. – híres cég a 20. század 80-as éveiben alapított New York-i globális befektetésmenedzsment számára.

A leendő Amazon céget Jeff alapította 30 évesen.

Létrehozásának üzleti tervét megírta, miközben átutazott New Yorkból Seattle-be. Kezdetben az új céget egy garázsban alapították. Úgy döntött, hogy otthagyja jól fizető New York-i posztját, miután Bezos érdeklődni kezdett az internet gyors növekedése és fejlődése iránt.

Körülbelül ugyanebben az időben az Egyesült Államok Legfelsőbb Bírósága kimondta, hogy az eladásokat nem kell megadóztatni azokban az államokban, ahol "nincs fizikai jelenlétük". Az új cég a Cadabra nevet kapta.

1994 szeptemberében Bezos megvásárolta a Relentless.com URL-t. Egy ideje azon gondolkodott, hogy "Relentless"-nek hívja boltját, ami azt jelenti, hogy angol nyelv azt jelenti, hogy „könyörtelen”, „könyörtelen”, de a barátai azt mondták neki, hogy ez nem hangzik túl barátságosan.

A szótárat átnézve Jeff végre elhatározta: úgy döntött, hogy a világ messze "legnagyobb" folyója, az Amazonas után választja a nevet. Ezt a nevet nem véletlenül választották: a feltörekvő üzletember azt szerette volna, ha üzlete a világon a legnagyobb legyen.

Jeffnek az Amazonas is „csodálatos és egzotikus” helynek tűnt, amely különbözik az összes többitől. A pályakezdő vállalkozó ugyanígy szerette volna látni üzletét. Ami a megvásárolt domaint illeti, továbbra is Bezos tulajdona, és továbbra is az eladóhoz irányítja át. 1995-ben a cég Amazon.com néven kezdte meg online működését.

Miközben egy márka létrehozásán dolgozott, Jeff interjút adott, amelyben a következőket mondta egy újságírónak:

„Nincs olyan, amit ne lehetne lemásolni idővel. De tudod, a McDonald's még mindig egy hatalmas, több milliárd dolláros cég Az "A" előnyökkel jár, mivel minden alfabetikus sorrendben összeállított lista élén fog szerepelni.

2000. június 19-én a cég logóján egy narancssárga, A-tól Z-ig ívelt nyíl volt látható mosoly formájában, amely az ábécé minden egyes terméket szimbolizált. Ezt megelőzően a vállalati logó többször változott. Mivel az Amazon kezdetben csak könyvek online árusítására szakosodott üzletként pozícionálta magát, a logó kezdetben a könyvkereskedelmet szimbolizálta.

Miután elolvasta az internet jövőjéről szóló jelentést, amely 2300%-os éves növekedést mutatott az internetes kereskedelemben, Bezos összeállított egy 20 online értékesíthető terméket.

Ennek eredményeként ezt a listát az 5, véleménye szerint legígéretesebb tételre redukálta: CD-k, könyvek, számítástechnikai berendezések, videó és szoftver.

Végül úgy döntött, hogy új vállalkozása elsősorban a könyvek online értékesítésére fog összpontosítani – ennek köszönhetően nagy kereslet rajtuk világszerte, alacsony árfekvésekkel és nagyszámú nyomtatott címmel.

Az új online könyvesbolt ötletét Jeff aktívan megvitatta John Ingrammal, az Ingram Book-tól (ma Ingram Content Group) és Keur Patellel, aki még mindig részesedéssel rendelkezik az Amazonban.

Az Ingrammal való együttműködés lehetővé tette a könyvek tömeges elérését. Fennállásának első hónapjaiban az Amazon már minden államban és több tucat országban értékesített termékeket.

Két hónapon belül az Amazon eladásai heti 20 ezer dollárra nőttek. S míg a legnagyobb könyvesboltok szokás szerint 200 ezer címet tudtak kínálni, a webáruház többször is megdöntötte rekordjaikat. És ez nem meglepő, mert a virtuális raktár gyakorlatilag korlátlan volt.

Az Amazon alapítása utáni évben az első könyvet eladták a cég honlapján. Jelképes, hogy ez a híres informatikus és fizikus, Douglas Hofstadter könyve lett. Ősszel a társaság bejelentette magát a nagyközönségnek. Az első nyilvános értékpapír-értékesítésre két évvel az alapítás után került sor. A kereskedés a NASDAQ tőzsdén 18 dolláros részvényenkénti áron zajlott.

Kezdetben a cég üzleti terve nagyon szokatlannak tűnt; nem is arra tervezték, hogy az első négy-öt évben nyereséget termeljen. Az ilyen „lassú” növekedés elégedetlenséget váltott ki a részvényesek körében, akik kifogásolták, hogy a társaság nem éri meg a befektetést, és nem lesz képes hosszú távon fennmaradni.

Amikor a 21. század elején kipukkad az elektronikai cégek részvényeinek emelkedése nyomán kialakult úgynevezett dot-com buborék, az Amazon túlélte és számos hasonló cég pusztulása közepette is terjeszkedett. Hamarosan már az is volt főszereplője az online értékesítés területén.

2001 végén a cég nyeresége 5 millió dollár volt, az összbevétel pedig meghaladta az egymilliárd dollárt. Bár ez a szám rendkívül szerénynek számít, a szkeptikusok számára bebizonyosodott, hogy egy nem szokványos üzleti modell is nagyon sikeres lehet. A 90-es évek végén Bezost a Time magazin az év emberének választotta. Ugyanakkor felfigyeltek szervezetének sikerére az online áruházak terjesztésében.

Két évvel korábban a legnagyobb amerikai könyvkereskedő cég beperelte az Amazont, azzal érvelve, hogy az utóbbi nem lehet a legnagyobb könyvesbolt a világban. Egyáltalán nem is üzletnek számítottak – inkább brókereknek, közvetítőknek a könyvkereskedés világában.

A vitát később a tárgyalóterem előtt békésen rendezték. A gondok azonban ezzel nem értek véget. Októberben jövőre a céget beperelte a legnagyobb kiskereskedő, a Walmart, lopással vádolva őket üzleti titkok felvételük miatt korábbi vezetők.

Bár a vitát a tárgyalótermen kívül is megoldották, a helyzet arra kényszerítette Bezos csapatát, hogy bizonyos korlátozásokat vezessenek be, és néhány alkalmazottat átcsoportosítsanak. Néhány éven belül Bezos cége a piaci kapitalizáció alapján képes lesz megelőzni a Walmartot, mint az Egyesült Államok legértékesebb kiskereskedőjét.

Az Amazon több mint 40 tulajdonosa leányvállalatok, köztük az Audible.com, a Brilliance Audio, a felhőalapú digitális képregényszolgáltatás, a ComiXology és a Goodreads. Minden vásárló és felhasználó véleményt írhat az egyes termékek weboldalán védjegy.

2010-ben a vállalatot az interneten a fogyasztói vélemények legnagyobb forrásaként jegyezték fel. Amikor a kiadók megkérdezték Jefftől, hogy miért vállalta a publikálást és negatív vélemények védte ezt a gyakorlatot, azzal érvelve, hogy az igazságot nem szabad elveszíteni.

2013. január 31-én az Amazon áramkimaradást tapasztalt, amely körülbelül 49 percig tartott, így az oldal egyes ügyfelek számára elérhetetlen volt.

Fennállásának tíz éve (2000-2010) alatt a cég mintegy 30 millió fős ügyfélkört épített ki. Az Amazon elsősorban az Amazon.com kiskereskedelmi webhelyén keresztül szerez bevételt az eladásokból – bár az egyes eladott cikkek aránya kicsi. Ezenkívül lehetővé teszi termékeinek mások számára történő reklámozását.

2014-ben a cég bejelentette első okostelefonját, a Fire Phone-t, amely egy okos mobileszköz számos vonzó és szokatlan funkcióval. A készülék előrendelhető az Amazon weboldalán. Bejelentették a Twitterrel való együttműködést is.

2016-ban Jeff Bezos fizetése 80 ezer dollár. Feleségül vette MacKenzie Bezost, és négy gyermekük született.

Még akkor is, ha a Jeffrey Bazos név semmit sem mond neked, az ő projektje Amazon.com, valószínűleg tudja. Igen, igen, ez az, ami ma az egész online kereskedési szektor alaphangját adja meg. Pontosan ez az az üzlet, ahol a világon először vezették be a vásárolt áruk értékelését, és egy egyedi értékesítési rendszert hoztak létre, amelyet még nem sikerült felülmúlni.

Mától mesélek annak a jelenségnek a történetéről, amely a mélytengeri Amazonas folyó tiszteletére kapta a nevét, és követőinek egész hullámát váltotta ki. Az Amazon dicsősége olyan hangosan dörgött, hogy a legnagyobb hazai még a távoli Oroszországban is csak ennek sikeres másolata lett. egyedi projekt. Mesélek neked egy forradalomról, amelyet egyetlen ember idézett elő, aki, mint most már tudod, Jeffrey Bezos.

Ajtókból készült asztalok és első álmok

1994 előtt Jeff Bezos volt sikeres ember, aki sokakat megelőzött, de még így is rohadt messze volt. 30 évesen egyszerűen egy ember volt, aki tisztességes százalékot kapott a sorstól veleszületett képességeiért és tudásvágyáért. Jeffrey ekkorra már kitüntetéssel végzett az egyetemen (programozás), és dolgozott egy kicsit a Wall Streeten, ahol a leendő milliárdos a számítógépes szoftverekért volt felelős. A Wall Street után Jeff egy kis cégnél dolgozott, ahol gyorsan az alelnöki posztig emelkedett.

A sors, ha nem ajándékozta meg Bezost, minden bizonnyal kedves volt hozzá. Az Amazon alapítójának fő előnye az volt, hogy ritka volt az a képesség, hogy ne szigetelje el magát egy adott területen. Tehát nemcsak a programozáshoz értett kitűnően, hanem a gazdasági folyamatok lényegében is remekül tudott elmélyülni. Egyfajta művelt, akinek a világon minden kíváncsi és szinte minden könnyen megy.

1994-ben Jeff Bezos úgy döntött, hogy végre elhagyja az alkalmazotti státuszt, és megnyitja saját vállalkozását. Különösen az internetes üzlet vonzotta, amely még csak most kezdett lendületet venni. Leginkább az alkotás vonzott saját webáruház: egyszerre volt megértve ennek az üzletnek a lényege, és volt egy lehetőség.

Némi mérlegelés után Bezos úgy döntött, hogy létrehoz egy üzletet, amely kényelmes közvetítő lett a kiadó és az olvasók között. Ma már természetesnek tűnik ez a modell, de 1994-ben annyira friss és újszerű volt, hogy nem volt garancia a sikerre.

Eleinte a projektet saját megtakarításaiból és pénzéből indították el, amelyet Bezos a szüleitől kapott. A fő iroda egy kis szoba volt, egy ajtódarabokból készült faasztallal és egy régi számítógéppel. Ma az Amazon dolgozóinak száma több tízezer embert számlál, és a seattle-i hatalmas irodaház is elképesztő, de minden több mint szerényen kezdődött.

1995 nyarán indult a projekt, és ugyanezen év őszén az üzlet nettó bevétele körülbelül 20 000 dollárt tett ki. Az Amazon népszerűségének ilyen gyors növekedését mindössze két tényező magyarázza:

• A). Akkoriban kevés weboldal volt;


• b). Az üzletet eredetileg olyan helynek tervezték, ahol a vásárlók jól érezhetik magukat.

Hogy őszinte legyek, az Amazon volt az egyik fő felelőse a tragédiának, amely később a "dot-com összeomlásaként" vonult be a történelembe. Bezos üzlete kezdetben egy erős projekt volt, hosszú távú perspektívával. Ennek az üzletnek, ha úgy tetszik, erős alapja volt és aranyfejű alapítója. Amikor az Amazon üzlete beindult, a befektetők úgy vélték, hogy az oldal sikere nem különleges eset, hanem általában az egész fiatal internetes piac mintája. Milliókat kezdtek befektetni a legcsodálatosabb projektekbe, amelyeket véletlenszerű emberek hoztak létre térden állva, hasonló növekedést várva tőlük.

Te, csodák nem történnek: maga az Amazon 1999-ben 0,5 milliárd dolláros veszteséggel emelkedett ki az 1999-es dot-com összeomlásból, de több száz másik projekt egyszerűen csődbe ment, mert nem volt sem potenciáljuk, sem világos stratégiájuk, sem Bezosnak. Ez egy olyan lecke volt, amely a bolt javára vált – Jeff Bezos rájött, hogy ahhoz, hogy első legyen, folyamatosan növelni kell az erőforrás hasznosságát, és pénzt kell fektetni a reklámba.

Ugyanebben az 1999-ben (csak 4 évvel az ajtódarabokból készült asztal után!) a híres amerikai Time magazin az év emberének választotta az Amazon alapítóját. Az eredmény hallatlan, mert a projekt valójában csak most kezdődött. Ez az elismerés természetesen további komoly beruházásokat hozott, és növelte az erőforrás népszerűségét. 2000-ben naponta körülbelül 2 millióan keresték fel az üzletet, így az oldal bekerült a TOP 25 leglátogatottabb oldal közé az interneten.

Amazon ma

Kicsit furcsának tűnhet, de az amazon.com túlélte a következő több mint tíz évet (a mai napig) különösebb megrázkódtatások és éles ugrások nélkül. Bővült az erőforrás kapitalizációja és az üzlet választéka, új képviseleti irodák nyíltak ben különböző országokban világ és a személyzet bővült – mindez valahogy természetesen és fájdalommentesen történt. Kiderült, hogy miután egyszer átvette a piac irányítását, az Amazon soha nem hagyta el vezető pozícióját.

Ma az Amazon egy kolosszális vállalat, évi körülbelül 20 milliárd dolláros forgalommal és körülbelül 0,5 milliárd dolláros nettó nyereséggel. Az oldalon számos technológiai szolgáltatás, hatékony hirdetési, elemzési és információs részleg található. Ez már egyfajta online birodalom, amely egy faasztallal és egy régi számítógéppel kezdődött. És egy tehetséges ember, Jeffrey Bezos. Remélem most már emlékszel erre a névre!

A világ legnagyobb kereskedési platformjának története egy Washington állambeli garázsban kezdődik, ahol 1994-ben egy Jeffrey Bezos nevű amerikai vállalkozó több számítógépet és egy szervert helyezett el házi készítésű asztalokon. Ugyanezen garázs mellett béreltek egy kis helyet, amely Jeffrey irodája és az induláson való munkavégzés főhadiszállása lett.

Az Amazonba egyébként az első befektetéseket egy kezdő üzletember szülei hajtották végre. Abban az időben a Szilícium-völgyből származó tehetséges programozók-rajongók dolgoztak a projekt fejlesztésén.

Érdekes tény. Jeff Bezos még a világhírűvé válása előtt nagyon sikeres volt, például 1994-ig a Wall Streeten található D. E. Shaw & Co. alelnöke volt.

A cégfejlesztés kronológiája

1995

Weboldalként az Amazon.com először 1995-ben jelent meg, és kezdetben csak könyveket és egyebeket árultak nyomtatvány. Jeffrey maga szerint akkoriban az egyik fő kérdés számára az üzlet specializációja volt, vagyis valójában nem számított arra, hogy az e-kereskedelem területén domináljon.

Ezt megelőzően Bezos egy jelentést olvasott az internetes kereskedelem jövőjéről a szakértők mintegy 2300%-os éves növekedést jósoltak. Aztán Jeffrey összeállított egy listát húsz olyan termékből, amelyek online értékesíthetők. Némi gondolkodás után tovább szűkítette a listát azokra a termékekre, amelyeket szerinte a legígéretesebbnek tartott: könyvek, CD-k, különféle számítástechnikai eszközök (billentyűzetek, egerek és egyéb perifériák). Végül úgy döntött, hogy a könyvekre összpontosít, mivel az irodalom iránt világszerte nagy az igény.

A fejlesztés kezdeti szakaszában a könyvek voltak a legtöbbek a legjobb lehetőség, mivel személyes vásárlás előtt nem szükséges megnézni őket (például ruhák vagy felszerelések), elég csak ránézni a borítóra és elolvasni egy rövid összefoglalót. A termék gyorsan népszerűvé vált, és ugyanebben az évben megjelentek az első eladási bevételek. Az oldal népszerűsége nőtt, és néhány hónapon belül az Amazon könyvei eljutottak az Egyesült Államok összes államába, valamint a világ több mint 50 országába.

Érdekes tény. Kezdetben a céget „Kadabra”-nak hívták, csak egy évvel később Bezos „Amazon”-ra változtatta a nevet, miután barátai szemrehányást tettek neki az eredeti verzió miatt. A „Kadabra” baljóslatúan hangzott.

1996

A céget Washington államból Delaware-be helyezték át.

1997

1997. május 12-én az Amazon pert kapott legközelebbi versenytársától, a Barnes & Noble könyvterjesztőtől. A cég azzal vádolta az Amazont, hogy aktívan terjeszt egy szándékosan hamis állítást: „Az Amazon a világ legnagyobb könyvkereskedője”, mivel egyáltalán nem üzlet, hanem csak közvetítő az eladók és a vásárlók között. Ezt követően a pert peren kívül rendezték, és az Amazon továbbra is pontosan ugyanazt tette, mint korábban. Érdekes, hogy Bezos még ezek után sem tudott megnyugodni, és továbbra is dacolta a Barnes & Noble-t, hogy a legnagyobb webáruháznak nevezte.

1998

Az idei év újabb évet jelentett a cég számára hangos botrány. 1998. október 16-án a Walmart beperelte az Amazont, azt állítva, hogy Bezos üzleti titkokat lopott el az áruházlánctól, miután felvette a Walmart korábbi vezetőit. Bár ezt a vitát is sikeresen rendezték a tárgyalás előtt, az Amazon mégis módosított néhány szabályt. Például korlátozott volt a Walmart korábbi vezetésének új pozíciókba való áthelyezése.

Előző napon, 1998. október 15-én az Amazon megvásárolta a bookpages.co.uk összes részvényét, és teljesen felszívta a céget. Kirendeltségeket nyitottak Angliában és Németországban.

1998 a cég történetének egyik legsikeresebb éve is lett. Az év elején az Amazon online áruház eladásai az Egyesült Államokban eladott könyvek teljes számának több mint 1%-át tették ki. Az Amazon napi több mint 60 000 példányszámmal a világpiacon a három legnagyobb könyvkereskedő közé került. Ugyanebben az évben az Amazon kibővítette kínálatát, és elkezdte audio- és videotermékek értékesítését.

1999

1999-ben Jeffrey Bezos elindított egy online aukciós szolgáltatást Amazon Auctions néven. A játékok és a kis háztartási gépek már kaphatók az Amazonon. Ez természetesen befolyásolta az eladások növekedését. 1,6 milliárd dollárra nőttek, bizonyítva, hogy a termékbővítésre fordított erőfeszítések megtérülnek. Idén a Time magazin Bezost az év emberének választotta.

Októberben az Amazon bekerült a TOP 25 leglátogatottabb oldal közé (több mint 2 000 000 látogatás naponta), miközben az ügyfelek száma meghaladta az 1 000 000-et.

2000

Az új évezred eleje csak veszteséget hozott a cégnek. Az értékesítés gyakorlatilag leállt, és sok induló vállalkozás csődöt jelentett az intenzív verseny és az erősen gyengülő gazdaság közepette. Megkezdődött az úgynevezett „dot-com válság”.

2001

Bezos még az Amazon részvényárfolyamának vad kilengései alatt is optimista maradt. 2001-ben a vállalat a költségek csökkentésére összpontosított. 1300 alkalmazott elbocsátására és több elosztó üzem bezárására volt szükség.

A vállalat emellett árcsökkentésekkel egészítette ki üzleti stratégiáját, amely hagyományosan a széles választékra és a felhasználók kényelmére helyezte a hangsúlyt. Az Amazon.com jövedelmező üzleteket írt alá olyan jól ismert kiskereskedőkkel, mint a Target Corporation és az America Online. A Toysrus.com, a Circuit City Stores Inc., a Borders Group és sok más termékei még ma is megtalálhatók az Amazon.com-on.

Az Amazon.com stratégiája működött, és 2001 végére az eladások 3,12 milliárd dollárra nőttek, ami 13%-os növekedés az előző évhez képest. A negyedik negyedévben az Amazon.com elérte azt a sokak szerint valószínűtlen mérföldkövet, mivel az oldal 5 000 000 dollár nettó bevételt hozott.

2002

2002-ben a cég elindította ruhaüzletét, amelyben a The Gap és a Lands End kiskereskedők ruhái voltak. 2002 negyedik negyedévében a cég 3 000 000 dolláros negyedéves nettó bevételt ért el, ami történetének második legmagasabb nettó bevétele.

2003

2003-ban az Amazon.com felvásárolt egy online zeneboltot, amely CD-ket árusított. Idén a termékcsaládon is változások történtek az oldalon, megjelentek a különböző sporteszközök, higiéniai és gyógyászati ​​kellékek.

2004

2004-ben került sor az eszköztár bevezetésére keresőmotor. A cég fejlesztőközpontot nyitott szoftver Skóciában. Elkezdte árulni az Amazonon ékszerek Paris Hilton.

2005

2005-ben az Amazon olyan cégeket vásárolt fel, mint a MobiPocket.com, a CreateSpace.com és a BookSurge. Még egyet fontos változás hívhatjuk előre fizetett kiszállításnak diákok számára, 79 dolláros átalánydíjat fizetve egy évig korlátlanul használhatod ingyenes szállításárukat az USA bármely sarkába. Az év végéig a cég több mint 100 000 terméket értékesített.

2006

Ettől az évtől kezdve az Amazon aktívan részt vett az iCloud szolgáltatások nyújtásában. A cég képviselői kijelentették, hogy egy ezen a technológián alapuló üzlet hamarosan a cég fő bevételi forrásává válhat.

Az Amazon megvásárolta a Shopbop ruházati oldalt. 2006-ban az Amazon elindította Print on Demand programját és online áruházát is.

2007

Az Endless.com 2007-ben indult, biztosítva nagy választék kézitáskák és márkás cipők ingyenes kiszállítással világszerte. Az oldal fejlesztései révén az ékszerek és órák nemzetközi szinten is elérhetővé váltak. További érdekes események 2007-ben a legelső Kindle kiadása, valamint az Amazon MP3 nyilvános bétaverziójának elindítása volt.

2008

Az Amazon.com 300 000 000 USD-ért felvásárolta az Audible.com-ot. 2008-ban további felvásárlások közé tartozik az AbeBooks.com, a BoxOfficeMojo.com, a Shelfari.com, a Reflexive Entertainment és a BookFinder.com.

2009

Elindult az Xbox élő áruház, megkezdődött a Kindle 2 e-book értékesítése iOS-re, amelyen az új népszerű Apple iPhone és iPod készülékek futottak.

Később ugyanebben az évben az alkalmazás elérhetővé vált Android számára.

2010

Az Amazon számos felvásárlást hajtott végre 2010-ben, mint például a Woot.com, a Quidsi.com, a BuyVIP.com, a Touchco.com és az Amie Street. Az idei év további eseményei közé tartozik az Amazon deals alkalmazás, az Amazon cloud Player, az Amazon Cloud Storage, a Cloud Player Androidra és az Amazon App Store Androidra való bejelentése. Szintén bemutatkozott a Kindle DX globális vezeték nélküli képességekkel.

2011

A Kindle számára készült e-könyvek eladásai meghaladták a hagyományos nyomtatott irodalom eladásait. Az Amazon egy webböngészőt is bemutatott a Kindle számára Amazon Silk néven. 2011 nagy év volt az Amazon.com számára, a negyedéves eladások meghaladták a 10 milliárd dollárt. A növekvő könyveladások miatt Kindle Amazon bevezetett egy Kindle Owners kölcsönkönyvtárat is.

2012

Idén az Amazon.com 775 millió dollárért megvásárolta a Kiva Systems-t. A cég bevétele 35%-kal 17,4 milliárd dollárra nőtt.

2013

Bezos megvásárolja a Washington Postot, valamint számos más céget, mint például az IVONA Software, a GoodReads és a Liquavista.

2014

Az Amazon.com bemutatta első Fire Phone nevű okostelefonját, amely 3D felülettel rendelkezik, és a beépített kamera segítségével szinte minden környező objektumot képes felismerni.

2016

2016 decemberében megnyílt egy Amazon Go üzlet Seattle-ben. A speciális érzékelők lehetővé teszik, hogy automatikusan leolvassák a vásárlóval és az Amazon-fiókjával kapcsolatos összes információt, amint belép az üzletbe. Az év végére a vállalatnak több mint 180 000 teljes munkaidős alkalmazottja és több mint 300 000 részmunkaidős alkalmazottja volt világszerte.

2017

2017-ben Bezos új jótékonysági központot épített Seattle-ben. Az év elején az Amazonnak már több mint 300 000 állandó alkalmazottja volt. 2017 júniusában az Amazon bejelentette, hogy 13,4 milliárd dollárért felvásárolja a Whole Foodst, ​​egy több mint 400 üzlettel rendelkező, csúcskategóriás szupermarketláncot.

Az Amazon összefoglalója és tervei

Az Amazon egy ember története, egy emberé, aki csak fogta és megtette. Jeffrey Bezos nem félt kockáztatni, és ennek eredményeként lenyűgöző sikert ért el, példaként és inspirációként szolgálva sok törekvő üzletember számára. Különösen azok számára, akik úgy döntenek, hogy tevékenységeiket az e-kereskedelemmel kapcsolják össze.

A cég óriási, hosszú távú növekedését más vállalatok többszöri felvásárlása vezérelte.

IN utóbbi időben A közeljövő logisztikájáról – drónokkal és egy léghajón alapuló mobil raktárral – kapcsolatos gyors áruszállításról számos jelentés szól.

Könnyedén találhat videót az Amazon kiskereskedelmi áruházi technológiáival, eladók és pénztárosok nélkül – a teljes vásárlási folyamat automatizált. A vevő az árut egy élelmiszerkosárba helyezi, amelyben az áruk nyilvántartását vezetik, és az üzletből való kilépéskor az eladó részvétele nélkül fizet a vásárlásokért.

A cég nemcsak vezető szerepet tölt be, hanem új technológiák bevezetésével meg is kívánja őrizni ezt a vezető szerepet.

Az Amazon.com igazi legenda az online áruházak között. Ennek az erőforrásnak a létrehozásának története az egyik legérdekesebb és legoktatóbb. Legfőbb előnye természetesen az Amazon.com alapítója, Jeff Bezos. Ez a mega optimista ember, aki hullámvölgyön megy keresztül, képes volt létrehozni az eddigi legnépszerűbb és leglátogatottabbat.

Jeff Bezos majdnem bekerült a bolygó leggazdagabb embereinek rangsorába. 2015-ben Forbes magazin A legmérvadóbb rangsort összeállító 16. helyre sorolta Bezost a világ leggazdagabb emberei között. Jeff Bezos nettó vagyona ma 34,7 milliárd dollár. És valamiért úgy tűnik számunkra, hogy ez az összeg messze van a határtól.

Gyermekkor és serdülőkor

Jeffrey Preston Bezos (ez a teljes neve) az új-mexikói Albuquerque kisvárosában született. Ha néhány gyerek túlzottan védelmező szülőktől szenved, az biztosan nem Jeffrey volt. Szülei az intézetben végezték tanulmányaikat, és már párhuzamosan dolgoztak bankszektor, nem tudtak sok időt szentelni a fiuknak. Ennek ellenére szerették, és remélték, hogy igazi családi büszkeség lesz belőle. Ha előre tekintünk, tegyük fel, hogy Jeff teljes mértékben igazolta reményeit.

Miközben még tanult a elemi iskola, Jeffrey érdeklődni kezdett a technológia és minden, ami ezzel kapcsolatos. A házban lévő összes meglévő berendezést Jeff sokszor szétszedte és összerakta. És nem azért, hogy lefoglalja magát valamivel, nagyon érdekelte, hogyan működik ott minden. Egy idő után ő maga kezdett különféle dolgokat készíteni rögtönzött eszközökből - például egy közönségesből asztali ébresztőóra ajtócsengővé változott Jeff kezében, esernyőből és fóliából pedig napelem.

Miután sikeresen elvégezte az iskolát, Jeff belépett a Princeton Egyetemre, hogy fizikát tanuljon. Ahogy az várható volt, kitüntetéssel végzett. Azonban az egyetemi tanulmányok során Jeff rájött, hogy a fizika nem az, aminek az egész életét le akarja szentelni. Jeff egy igazi zseni hírnevét akarta megszerezni, áttörést elérni a szakterületén. És ezen a területen a számítógépes támogatást választotta.

Első komoly munka

Amikor Jeff elvégezte az egyetemet, nem volt vége az állásajánlatoknak. Sokan szerettek volna ilyen tehetséges és ígéretes szakembert szerezni. komoly cégek: Bell Labs, Intel, Andersen Consulting. De Jeff elfogadta az ajánlatot pénzügyi társaság Fitel, amely éppen útjára indult. A Fitelnél eltöltött pár év után Jeff rájött, hogy a cég nem ad lehetőséget arra, hogy profiként fejlődjön, ezért otthagyta. Következett a Bankers Trust cég, amelyben Bezos sem maradt sokáig.

Jeff Bezos gyakorlatilag felesküdött, hogy neki dolgozzon pénzügyi szektor, amikor egy toborzó felhívta egy érdekes ajánlattal: "Van egy nagyon érdekes pénzügyi cég, amelynek egyszerűen nem lehet megtagadni a munkát." Bezos pedig tényleg nem tehette. Ezt a céget D.E.Shaw-nak hívták, és a vezetője így beszélt Bezosról: „Jeffnek csodálatos elméje van, amely egyszerre több irányba fejlődik. Kiváló tudással rendelkezik a technológia és a programozás területén, ugyanakkor könnyedén alkot valami kreatívat és szokatlant. Mindent, amit csinál, a saját különleges ízlésével közelít meg.".

D.E.Shaw kiváló lehetőséget adott neki, hogy megértse az összes jellemzőt és megértse az összes mechanizmust pénzforgalom az interneten. És minél jobban elmélyült benne, annál inkább rájött: az interneten felépítheti „álmai üzletét”.

Betekintés egy ötletbe

1994 májusában Bezos az irodájában ült, és azon gondolkodott, hogy továbbra is szeretne az e-kereskedelemmel foglalkozni. Csak mit kell eladni? Miután számos lehetőséget átélt, soha nem jutott csak egyhez. Hirtelen felhívta a felesége. Felesége író volt, és abban a pillanatban egy másik regényen dolgozott. Bezosnak csak egy epifánia volt: „Könyvek! Így van, könyveket kell eladnunk! Ez a termék nem igényel semmilyen garanciális szerviz, nincs próbateszt." Már másnap kilépett D.E.Shaw-ból, és apjához ment „befektetésért”. Édesapja, aki végtelenül szerette őt, fiának adta az összes akkor felhalmozott pénzt - körülbelül 300 ezer dollárt.

Ez a pénz még mindig nem volt elég. Bezos, miután kidolgozott egy üzleti tervet, és felesége Seattle-be ment befektetői segítségért. Ezzel párhuzamosan a cégbejegyzéssel kapcsolatos jogi kérdések is megoldódtak. A „Milyen cégnevet fogunk bejegyeztetni” kérdésre? Bezos teljesen meggondolatlanul válaszolt az első dologra, ami eszébe jutott: „Legyen Kadabra!” (Kadabra az egyik Pokémon neve). Egy ilyen kijelentés után az ügyvéd szkeptikusan azt tanácsolta, hogy még gondolkodjak a néven. A feleségével folytatott sok vita után Bezos az "Amazon" nevet választotta. Véleménye szerint az Amazonas folyó nagyszámú mellékfolyójával kiváló szimbóluma lesz egy új vállalkozásnak.

Bezos felbérelt egy ma már híres programozót, Shel Kafant, és bérelt egy kis helyet, ami az Amazon irodája lett. Három számítógépet helyeztek el a garázsban – Shelnek, Jeffnek és McKinzie-nek, a feleségének. McKinsey-t bízták meg a vállalat szervezeti és számviteli kérdéseivel. Így kezdődött az Amazon.com weboldal fejlesztése.

Vállalkozás indítása

Az oldal minden reklámkampány nélkül indult és működött az első hónapban. Meglepő módon már akkor is az Amazon nem csak Amerikában szállított árut, hanem negyven másik országba is. Három hónapos működés után az üzlet heti árbevétele elérte a húszezer dollárt.

Annak ellenére, hogy ilyen gyors és sikeres kezdés, Bezos tovább javította szolgáltatását. Ő volt az, aki először kezdett visszajelzést gyűjteni az ügyfelektől a szolgáltatásról, és bevezette a rendelés-visszaigazolási rendszert email, életre keltette az „egy kattintással vásárlás” mechanizmust.

Az Amazon nagyon gyorsan fejlődött, ami meglehetősen vegyes véleményeket váltott ki a sajtóban. Egyesek azt írták, hogy ez a projekt lesz az internet történetének legnagyobb és legzseniálisabb projektje, mások azt mondták, hogy nem tud majd magasságokat elérni, és gyorsan bezár. Bezos nem figyelt arra, hogy mit mondtak róla. Csak folytatta a dolgát.

Idővel a könyveken kívül más árukat is lehetett vásárolni az Amazonon: CD-ket, játékokat, elektronikai eszközöket, sportszereket.

Mindössze két évvel a projekt elindítása után az Amazon állami vállalattá vált. Valószínűleg maga Jeff Bezos sem számított ekkora sikerre: az első részvény árfolyama néhány napon belül megháromszorozódott. A részvények ugrásszerűen nőttek, amivel Bezos gyorsan milliárdok tulajdonosa lett.

Nem csak online értékesítés

De a termékek online áruházon keresztüli értékesítése nem Bezosnak való. Ha nem fejlődött volna más tevékenységi területeken, akkor talán most nem lenne az Amazon a világ egyik legnagyobb kiskereskedője.

Először az Amazon megszerezte az IMDB adatbázist, amelyről ma már mindenki tud. A cég ezután az Alexa Internet tulajdonosa lett. Egy idő után Bezos bemutatta a világnak saját fejlesztését - az A9 keresőrendszert. Ez nem egy közönséges kereső, hanem egy olyan rendszer, amely lehetővé teszi, hogy termékeket találjon a különböző online áruházakban. Aztán a cég felvásárolta Kínai webáruház Joyo.com, amely kiterjesztette az Amazon elérését ázsiai országokra.

A jól ismert Kindle e-könyv is az Amazon ötletgazdája. Bezos soha nem használt fizetett hirdetéseket ehhez a kütyühöz, és minden sikere kizárólag a pozitív vásárlói véleményeken alapult.

Amazon most

Napjainkban az Amazon nemcsak a világ egyik legnagyobb online áruháza, hanem általában véve is az egyik vezető az értékesítésben. Az Amerikai Egyesült Államokon kívül az Amazon Európában és Ázsiában is működik. A vállalat több mint ötvenezer alkalmazottat foglalkoztat világszerte. Jeff Bezos pedig, akárcsak fiatalabb éveiben, még mindig tele van erővel és energiával, és készen áll a továbbfejlesztésre és a vállalkozása fejlesztésére.