A nyomdai üzletág ma gyors hanyatláson megy keresztül. Bármely kiadvány átlagosan 5-7 év alatt megtérül, a kiadónak gyakorlatilag veszteségesen kell dolgoznia, hatalmas összegeket fektetve az újság népszerűsítésére, ill.

Az oroszlánrész Társadalmunk jobban szeret online projekteket tanulmányozni, mint nyomtatott anyagokat olvasni. Ezért logikus, hogy sok kiadó erre vált elektronikus formábanújságjaikat és magazinjaikat.

Az online újság az interneten megjelenő és továbbfejlesztett folyóiratok elektronikus változata. Egy ilyen újságot közvetlenül online olvasnak a hivatalos honlapján.

Milyen előnyei vannak egy ilyen vállalkozás működtetésének?

Az online kiadvány előnyei

Az online újság összes előnye a következő csoportokba sorolható:

Saját újság, mint üzleti ötlet – kilátások, kockázatok és buktatók a videóban tárgyalt vállalkozások:

Üzleti terv egy online újsághoz

Az első lépés a kiadvány fő témájának és a közönségnek a eldöntése, hogy kinek szánják az információkat. Érdemes alaposan elemezni, hogy milyen típusú kiadványok lesznek érdekesek a forráslátogatók számára.

Írhat maga is hírcikkeket, vagy igénybe veheti a szabadúszó újságírók szolgáltatásait. Egy jó minőségű és érdekes e-újsághoz olyan exkluzív tartalomra van szüksége, amely kedvezően hangsúlyozza az oldal egyediségét más hírklónok hátterében.

Ha szabadúszókat találtak, nyugodtan létrehozhat olyan alkalmazottakat, akik állandóan dolgoznak. Feltétlenül egyeztetni kell velük a fizetési feltételeket és az anyagra vonatkozó követelményeket.

Azt is érdemes beszerezni technikai támogatás, tapasztalt webmester, képzett tervező, fotós és egyéb szakemberek. Jelentősen tehermentesítik az időbeosztást, a felszabaduló időt pedig az újság fejlesztési módozataira lehet fordítani.

A következő lépés a megjelenés gyakoriságának eldöntése. Eleinte elég lesz havi egy-két kilépés is, feltéve, hogy hírfolyam rendszeresen frissítjük. Ez idő alatt beazonosítható és kijavítható az elkövetett hibák, majd növelhető a publikálás gyakorisága.

Az online újság fő bevételi forrása a hirdetési posztok, bannerek és különféle hirdetések elhelyezése affiliate programok. Plusz szolgáltatások nyújtásával is profitálhat.

Ezek a következők:

• fizetett hirdetések közzététele;
• címtár elhelyezése a kereskedelmi és kormányzati szervek városok és így tovább.

Online újság promóció

Az erőforrás fejlesztéséhez és további forgalom fogadásához hírgyűjtőket használnak. Ez egy olyan szolgáltatás, amely összegyűjti és strukturálja a híreket automatikus üzemmód. Ehhez regisztrálnia kell az újságot a hálózat nagy aggregátorain, a forgalomcserélőkön. Kereshet olyan webhelyeket is, amelyek megosztják a forgalmat.

Hogyan lehet népszerűsíteni és népszerűvé tenni egy online újságot?

Az e-újságok népszerűsítésének másik hatékony módja a promóció a és közösségi hálózatok. Megtudhatja, hogyan hozhat létre csoportot a VKontakte online újság számára

Most már szinte mindenki komolyan gondolja elektronikus kiadványok saját fiókkal rendelkeznek a Facebookon és a Twitteren. Ez a két erőforrás tekinthető a legjobbnak a forgalom növelése és a projekt népszerűsítése szempontjából.

Költség és jövedelmezőség

Attól függően, hogy mennyi munkát végez, attól függ induló tőke projekt. 1. lehetőség: maga hoz létre és készít el egy újságot, cikkeket ír vagy együttműködik szabadúszókkal - a kezdőtőke minimális lesz, körülbelül 30-40 ezer rubel.

Második lehetőség: teljes értékű stábot vesz fel, amelybe tervezők, fotósok, tördelőtervezők és újságírók tartoznak. Ebben az esetben költenie kell:

• tervezéshez 20 ezer rubel;
• az elrendezéshez 25 ezer rubel;
• cikkek írása számonként 20 ezer rubel;
• újsághirdetés 30 ezer rubel;
• a fotós szolgáltatások fizetése 20 ezer rubel.

A kiadások listájára felveheti az iroda bérleti díját is, amelyre akkor lehet szükség, ha az újság teljes értékű munkatársat alkalmaz. Így körülbelül 20-30 ezer rubelt kell hozzáadni a kezdeti költséghez.

A tőke teljes összege több mint 100 ezer rubel lesz. Ennek az összegnek az összege függ az oldalak számától, a tartalomtól, a gyakoriságtól és sok minden mástól.

A projekt jövedelmezősége sok tényezőtől is függ - a biztosítottak számától fizetett szolgáltatások, előfizetők száma stb. Például, ha több mint 1000 olvasó fizet elő egy online újságra, akkor kiszámíthatja stabil jövedelem több mint 90 ezer rubel havonta.

Az online újság készítése meglehetősen jövedelmező irány. A siker titka ebben az esetben a hozzáértő megközelítés és a terv minden pontjának alapos mérlegelése.

A téma legyen keresett, a dizájn legyen érdekes és vonzó, az információk rendszeresen frissüljenek, és az oldal használata ne legyen zavaró vagy nehéz az olvasó számára. Figyelembe kell vennie az előfizetők érdekeit, és folyamatosan dolgoznia kell projektje fejlesztésén és népszerűsítésén.

Az alábbi videóból megtudhatja, hogyan kell dolgozni egy online újsággal:

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

"... Szeretnék újságot nyitni. Tudom, hogy ez most nagyon jövedelmező üzlet, különben nem lenne annyi újság és folyóirat. Mit tudtok itt tanácsolni?"
Egy levélből

A leveleimben már több levél is van ebben a témában. Ezért úgy döntöttem, hogy részletesebben válaszolok, különösen, mivel első kézből ismerem az újságterületet. Azonnal figyelmeztetem, hogy csak a személyes véleményemet fejtem ki, ami lehet túlzottan elfogult, téves és a valóságot torzító.

Így,
Tudniillik a köztudatban egy újság (magazin) kiadói vagy szerkesztői státusza mérhetetlenül magasabb, mint mondjuk egy bolt vagy étterem tulajdonosának. Talán ezért is szeretnének olyan sokan a „negyedik uradalom” képviselőjévé válni, az újságok, folyóiratok száma pedig hamarosan megközelíti az olvasók számát.

Ki szokta kapni? eredeti ötlet saját újságot ad ki?

1. Ön hivatásos újságíró

És nyilvánvaló, hogy Önt rendkívül vonzza a lehetőség, hogy azt tegye, amit Ön, és nem a kiadvány tulajdonosai tart szükségesnek. főszerkesztője, nem a közvetlen felettese.
Ilyen alkotói szabadságot csak egy módon lehet elérni: saját maga lesz a főszerkesztő, és ami még jobb, egyúttal a saját kiadvány tulajdonosa.

2. Ön hirdető

A médiában való reklámozással foglalkozó emberek fokozatosan kezdik ugyanazt az újságot már nem eszközként tekinteni tömegkommunikációs eszközök, hanem mint a nagyszámú üres oldal, amelyek tetőtől talpig megtölthetők reklámmal. Pénzt levegőért, pénzt olcsó papírért cserébe – hát nem csodálatos üzlet?

3. Ön vállalkozó

Évek óta fizet pénzt cége, termékei és szolgáltatásai reklámozásáért. És egy nap meglátása támad: minek adná a pénzét más újságnak, ha saját maga készíthet újságot, és minden szükséges hirdetést elhelyezhet ingyenesen, bármilyen mennyiségben, és pénzt is vehet el más vállalkozóktól?

Például:
Ön ingatlanban van. Teljesen logikus az ingatlanvásárlásról, eladásról és bérbeadásról szóló szakkiadvány megjelentetése.
Van-e reklámügynökség. Akkor miért nem nyit egy tisztán reklámújságot, valamiféle „Üzleti Futárt”? És most tartsa meg az összes reklámpénzt magának, és ne ossza meg a hirdetőkkel.
Megvan toborzó iroda. Ha lenne saját újságod, abban fizetős hirdetéseket adhatsz fel állásajánlatokról, álláskeresésekről.
Ön egy állatkereskedés lánc tulajdonosa. Ki akadályozza meg, hogy egy szakújság kiadója legyen ("Négy Mancs", "Kutya és macska", "Bundás barátaink", "Gyerekek a ketrecben")?
Stb.

4. Ön nagy üzletember

Amint egy vállalkozó egy bizonyos szint fölé emelkedik - jövedelem, üzleti vagy politikai besorolás tekintetében -, szinte mindig ellenállhatatlan vágy támad, hogy médiamágnássá váljon. A saját tévécsatornád, újságod vagy magazinod egyrészt tekintélyes, másrészt ezeken keresztül „befolyásolhatsz”. Hogy pontosan hogyan fog kinézni ez a „befolyás”, az rendkívül homályos a jövőbeli Rupert Murdochs számára.
Ezt a vágyat lelkesen támogatják a közeli újságírók - "Az újság egyszerűen sikerre van ítélve!" -, akik remélik, hogy legalább hat hónapos munkáért pénzt kapnak. Általában megvan a saját elképzelésük a jövőbeli kiadványról, és ez ritkán esik egybe a befektető elképzelésével.

Eredmények

Tízből kilenc kiadói vállalkozás veszteséggel végződik. Méretük a mérettől függ induló tőke, a kezdeményezők ambíciói és pénzügyi lehetőségeik. Ha a befektetők belefáradnak egy veszteséges médium fenntartásába hat hónappal az indulás után, a veszteségek kisebbek; Ha makacsságból kitartanak vagy egy évig, akkor a veszteségek ennek megfelelően növekedni fognak.

Hogyan kerüljük el a pénzvesztést?

Nagyon egyszerű: ne adj ki újságot, hacsak nem feltétlenül szükséges. Mielőtt pedig egy újság tulajdonosaként vagy főszerkesztőjeként élvezné a rád váró lehetőségeket, alaposan számolja ki a hátrányokat és az esetleges veszteségeket.

Először is figyelembe kell venni, hogy egy kiadás eladása (még ha teljesen el is fogy) legjobb esetben is csak a gyártási költségeket fedezi. A ritka kivételek nem számítanak. Ahhoz, hogy profitot termeljen, reklámra van szüksége.
Nincs elég hirdető mindenkinek. Nyilvánvaló okokból a legnépszerűbb és legismertebb, nagy közönséggel rendelkező kiadványokhoz érkeznek.

Ha optimista a hirdetők fellendülését illetően, kérdezze meg magát: Hova küldené hirdetését – egy jól ismert, nagy példányszámú újsághoz vagy egy olyan kiadványhoz, amelyről még soha nem hallott? Kockáztatod a saját (nem mások!) pénzedet? Természetesen alacsony árakkal vonzhatja az ügyfeleket, de alacsony árak– ez alacsony jövedelmeket is jelent.
És időbe telik, amíg a kiadvány ismertté válik. Szerencsével és pontos marketingtalálattal - legalább hat hónap, másfél év - optimális. És ez idő alatt veszteségesen kell kiadnia az újságot, sőt reklámozásba is be kell fektetnie annak népszerűsítéséhez (ez elengedhetetlen feltétel: ahhoz, hogy pénzt kapjon a reklámért, először reklámra kell adnia).

Persze ha van egy év készlete pénzügyi ereje(vagyis pénzt fizetni papírért, nyomdai szolgáltatásokért, újságírókért, szerkesztőkért, tördelőkért, tervezőkért, főállású forgalmazókért stb.), akkor próbálkozhat. Természetesen nincs garancia a pozitív eredményre.

Másodszor, a média kiadása rendkívül munkaigényes feladat. vár rád nagyon nehéz munka más kiadványokkal ellentétben a semmiből létrehozni valami eredetit. És ez magában foglalja a fejlesztést is általános koncepcióújságok, design, marketing stratégia, nyomdaválasztás, gyártási ciklus kialakítása, az elkerülhetetlen rohanómunkák az újság kézbesítése napján (az is jó, ha az újság heti és nem napi).
Kezelnie kell az ún. kreatív emberek„vagyis olyan személyek, akiknek definíció szerint kevés a fegyelmük, és nem kötelesek időben eljuttatni az anyagokat és a híreket.
Létre kell hoznod elosztó hálózat, vagyis meggyőzni az újságosstand-tulajdonosokat és az ingyenes terjesztőket, hogy vigyék eladásra az Ön újságját - a már polcokon lévő több tucat és száz kiadvány mellett. És egyáltalán nem akarnak belekötni az új újságba, mert nem világos, hogy a vásárlók elfogadják-e.

Oké, tegyük fel, hogy nem igazán kell pénzt keresni az eladásokból. Tételezzük fel, hogy van elég hirdetőd (vagy saját céged reklámjával töltötted fel), és készen állsz ingyen odaadni.

Ingyen odaadni nagy probléma. Képzeld el egy pillanatra, milyen lenne akár 5000 példányt is odaadni. És meg kell szervezni levelezőlistaés több tízezer példányos terjesztés futárral (a postai küldeményt és a futárt is fizetni kell). A futárok általában különleges ügynek számítanak. Ahelyett, hogy túlterheltek volna több száz címre futva, általában 30-50 példányt hagynak egy helyen. Amíg nem finomítja ezt az irányt, addig nem lesz biztos benne, hogy a forgalom egy része nem kerül a szerkesztőséghez legközelebb eső szemetesbe.

Keressen akár
200 000 dörzsölje. havonta szórakozás közben!

Trend 2020. Szellemi üzlet a szórakoztatás területén. Minimális befektetés. Nincsenek további levonások vagy kifizetések. Kulcsrakész képzés.

Menjünk tovább. Főállású és szabadúszó reklámügynököket kell találni. De a jó ügynökök aranyat érnek, és szívesebben dolgoznak ismert kiadványokkal. Ott többet fizetnek, és könnyebb meggyőzni a hirdetőket.

Készen áll arra, hogy önállóan tárgyaljon a nagyobb hirdetőkkel? Ennek a munkának a nehézsége könnyen elképzelhető, ha Ön tapasztalt vállalkozó, ami azt jelenti, hogy találkozott már reklámügynökökkel, levelekkel és felkérésekkel, hogy hirdetését egyik vagy másik kiadványban helyezzék el.
Mi volt a szokásos reakciód? - Valószínűleg: "Elegem van belőle!"
Most rajtad a sor, hogy zavarjon és (ne) sértődjön meg a potenciális hirdetők agresszív vonakodása attól, hogy találkozzanak Önnel és alkalmazottaival.

Kész ötletek vállalkozása számára

Egyszóval, ha összehasonlítjuk egy újság kiadásához szükséges erőfeszítéseket (egy igazi, teljes értékű kiadványra gondolok, és nem egy primitív reklámmodul-gyűjteményre, ami keveseket érdekel, és ez a rést már régóta elfoglalták idő), más üzleti területeken végzett munkával, akkor ott azonos munkaerőköltség mellett többszörösét fog keresni.

Harmadszor, ha nem akarsz személyesen újságot kiadni, hanem úgy döntesz, hogy a befektetői és tulajdonosi szerepre korlátozod magad, akkor készülj fel arra, hogy a pénzed megtérül (és sokkal több kell belőle, mint neked szerintem) nagyon lassú lesz – nem számít, mit ígér a szerkesztőnek a felvett személy.
Nem tévesztette meg, csak leggyakrabban távol áll tőle igazi üzlet. A barikád egyik oldaláról nézi az újságot – az író oldaláról. Az újságanyagok készítése és az újságkészítés pedig nagyon különböző dolgok.

Ebben az anyagban:

Az internet széles körű használatának idejében a nyomtatott anyagok komoly nehézségekkel küzdenek. Az olvasók könnyebben kinyithatják telefonjukat, táblagépüket vagy számítógépüket olvasáshoz szükséges információkat. Az újságok és folyóiratok különféle trükkökkel „sárga” címsorokkal és nem létező történetekkel vonzzák magukhoz az olvasókat. Ezzel párhuzamosan egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek a hirdetményt és reklámot tartalmazó kiadványok. Az alapítóknak nyomtatott termékek ez valódi „aranybányává” vagy a vállalkozás csődjévé válhat, amit egy hozzáértő üzleti terv befolyásol reklámújság vagy annak hiánya.

Mikor aktuális a reklámújság megnyitásának ötlete?

Relevancia reklámüzlet mindig is jelen volt a nyomtatott anyagokban. Szinte minden olyan kiadvány, amelyet a Rospechat kioszkokban árulnak vagy postahivatalokon keresztül előfizetéssel terjesztenek, kizárólag az elhelyezésből keres pénzt. promóciós termékek az oldalukon. Egy ilyen vállalkozás hátránya, hogy az újságok fizetősek, és az összes tartalom 40%-a reklám. A nyomtatott termékek népszerűségének csökkenésének oka, hogy az emberek nem akarnak pénzért újságot, magazint vásárolni, és fizetős cikkeket vagy hasonló információkat olvasnak a szponzorok termékeiről.

• a tartalom 90%-ban reklámból áll;
• a terjesztés ingyenes;
• a nyomtatási és gyártási költségeket a jövőben a hirdetők fedezik;
• nagy a lefedettség lehetősége célközönség.

Az újság egyben univerzális anyag a különféle tárgyak otthoni csomagolására is, amely lehetővé teszi, hogy az emberek több héttel vagy akár hónapokkal később is belebotljanak a hirdetésekbe. A hirdetők ezt nagyon jól megértik. Ha a televízióban, rádióban vagy az interneten reklámot helyeznek el bizonyos időszak, akkor a nyomtatott termékek esetében akár egy egyszer feladott hirdetés is eltarthat pár naptól több hónapig.

Hogyan keres pénzt egy reklámújság?

A reklámújság működési elve a lehető legegyszerűbb - a kiadvány alapítója információs és hirdetési platformot hoz létre a helyet vásárló potenciális hirdetők számára, hogy áruikkal és szolgáltatásaikkal kapcsolatos információkat tegyenek közzé.

A hirdetések közzétételéből származó nyereség a nyomdai költségeket és az újságkiadás költségeit fedezi, további nettó bevételt hozva az alapítónak.

A verseny szintjének és kockázatainak elemzése

A versenytársak elemzése több szakaszban történik:

• a régióban terjesztett reklámkiadványok összlétszámának meghatározása;
• a versenyzők téma szerinti felosztása (építés és javítás, elektronika, magánhirdetések vagy komplex kiadvány);
• az egyes típusok népszerűségének felmérése;
• népszerű témák kiválasztása;
• példányszám;
• elosztási módok - az orosz postahivatalokon keresztül vagy az alkalmazottak postafiókba történő szállítása;
• kiadás gyakorisága - heti 1 vagy 2 alkalommal;
• formátum - prospektus, újság vagy magazin.

Az összes információ elemzése után világossá válik, hogy melyik kiadvány élvezi a legnagyobb népszerűséget, annak okai és elérési módjai. Az indításhoz használt kulcspontok saját vállalkozás reklámújság kiadására.

Mint minden vállalkozás, a szolgáltatásokat reklámozó nyomtatott termékek területe is kockázatokat rejt magában:

1. A szolgáltatások iránti kereslet hiánya – át kell gondolni marketing kampány jövőbeli projekt és kiadvány koncepció.
2. A kiadások meghaladják a bevételt – eleinte nem is várható más helyzet, mert a hirdetők szkeptikusak a piac új szereplőivel szemben.
3. Hosszú megtérülési idő – ezzel kapcsolatos kockázat nagy beruházásokés alacsony nyereség.
4. Egy vállalkozás veszteségessége az események legnemkívánatosabb fejleménye, amely hibás számításokból, gyenge üzleti tervből vagy annak teljes hiányából, valamint a kiadvány a kiválasztott településen való irrelevánsságából adódik.

Szervezeti terv

Az előkészítő szakasz befejezése után tovább kell lépnie a gyakorlati tevékenységekre. Itt nincsenek nagyobb vagy mellékpontok, ezért minden lépést egymás után kell végrehajtani. Kezdés - regisztráció vállalkozói tevékenység. Ezután - újságkoncepció kiválasztása, nyomda keresése, termékek nyomtatása, forgalmazása. Részletes szervezeti terv alább ismertetjük.

A tevékenység típusának nyilvántartása

Az üzletembernek döntenie kell a vállalkozói státuszról, valamint a nyomtatott anyagok nyilvántartásáról.

Először is fel kell venni a kapcsolatot adószolgáltatás vállalkozói regisztrációhoz szükséges dokumentumokkal. Ha egyéni vállalkozót választanak ki, akkor útlevelet, TIN-t, kérelmet és fizetett állami illetéket (800 rubel) kell bemutatnia. Ha üzleti tevékenységet tervez, mint jogi személy, akkor céget kell alapítani korlátozott felelősség. Ebből a célból kidolgozzák az LLC alapszabályát, döntést hoznak a létrehozásáról, megfizetik az állami illetéket (4000 rubel), és a dokumentumokat az útlevéllel együtt benyújtják a Szövetségi Adószolgálathoz. A regisztrációs időszak mindkét esetben nem haladja meg az 5 napot.

Fontos! Az LLC-nek alaptőkére van szüksége, amely nem lehet kevesebb 10 000 rubelnél. A pénzeszközök a társasági számlán a jogi személy bejegyzésétől számított 4 hónapon belül kerülnek befizetésre.

Ezután regisztrálnia kell a kiadványt a Roskomnadzornál. Minden 1000 példányt meghaladó példányszámú nyomtatott termékre ez az eljárás vonatkozik. Reklámújság esetén akár benn is gyárts kisebb mennyiséget kisváros nincs értelme.

Az eljárás során fel kell venni a kapcsolatot a Roskomnadzor területi szerveivel a következő dokumentumcsomaggal:

1. Jelentkezés egy újság sajtóorgánumként való bejegyzésére.
2. Fizetett állami illeték - 2000 rubel.
3. LLC regisztrációs dokumentumok – jogi személyek számára.
4. Vállalkozói útlevél – egyéni vállalkozóknak.
5. Szabad formátumú levél visszaküldési címmel a kapcsolattartás és a hatósági határozat fogadása érdekében.

A közleményben ez áll:

• az újság neve;
• használt nyelv;
• szerkesztőség címe;
• nyomtatott termékek formája;
• elterjedési régió;
• téma;
• periodicitás;
• keringés;
• finanszírozási források.

A Roszkomnadzor legfeljebb 30 napig bírálja el a kérelmet, ezért ez idő alatt érdemes más szervezeti tevékenységet is intézni.

A reklámújság formátumának meghatározása

A kiadvány formátumának eldöntése meglehetősen nehéz. Ez a következőket tartalmazza:

• oldalak száma;
• elrendezés;
• színes vagy fekete-fehér nyomtatás;
• fényes borítás vagy annak hiánya;
• oldalméret.

Milyen rovatokat kell tartalmaznia az újságnak?

• ingatlan;
• elektronika;
• építés és felújítás;
• szolgáltatások.

Ugyanakkor minden témakört fel kell osztani egyénektől és szervezetektől származó szekciókra, és tartalmaznia kell egy szűk fókuszú alfejezetet is.

Helyiségek és berendezések

Meg kell érteni, mi a különbség a szerkesztőség és a nyomda között, hiszen a vállalkozónak nem kell nyitnia saját termelés nyomtatott anyagok esetében, ha igénybe veheti külső cégek szolgáltatásait.

Szerkesztőség alatt olyan irodahelyiséget értünk, amelynek mérete függ a létszámtól. A helyiségekkel szemben támasztott alapvető követelmények:

• helyszín – az épület 1. emelete a nyomtatott termékek nyomdából történő kényelmesebb kiszállítása érdekében;
• elérhetősége telefonvonalés vezetékes internet;
• háztartási helyiség újságok tárolására;
• terület - 25-35 négyzetméter. m.

Szerkesztői felszerelés – irodai berendezések(telefon, számítógép, fax és a szükséges bútorok).

Toborzás

A vállalkozó eleinte a megtakarítás érdekében minden szervezési munkát egy vagy két asszisztenssel végezhet. Kívánatos, hogy az embereknek legyen tapasztalatuk az újságírásban vagy a nyomtatott sajtóban.

Ezt követően szüksége lesz:

• korrigáló;
• újságíró;
• reklámszakértő;
• könyvelő;
• tördelőtervező

A tartalomhoz közvetlenül kapcsolódó embereknek tökéletesen ismerniük kell az orosz nyelvet. Ez mindenekelőtt a lektort és az újságírót érinti. Eleinte a kiadványt meg kell tölteni harmadik féltől származó tartalommal a város életéről, a Belügyminisztérium ingyenes jelentéseivel vagy a rendkívüli helyzetek minisztériumának munkájáról szóló jelentésekkel. Ez szükséges mind az újság információkkal való feltöltéséhez, mind a városi hatóságok médiájának látható tevékenységéhez.

Nyomda kiválasztása

A vállalkozónak megállapodást kell kötnie egy nyomdával az újság meghatározott példányának kinyomtatásáról. A szervezet kiválasztása egyszerű kritériumok szerint történik:

1. Alacsony árak a szolgáltatásokért.
2. Hosszú távú munkatapasztalat.
3. Pozitív ajánlások.
4. Kiváló minőségű nyomtatás.
5. Kibővült kiegészítő szolgáltatások köre.

Először is oda kell figyelni a versenytársak által használt nyomdákra, majd kiválasztani a legmegfelelőbbet.

Újság terjesztése egy településen

Az üzleti terv pénzügyi része

A vállalkozás sikeréhez részletesen ki kell számítani az összes lehetséges kiadást és a várható nyereséget.

Beruházási és működési költségek

A kezdeti szakaszban a vállalkozónak a következő összeget kell befektetnie:

• 10 000 rubel – üzleti tevékenységek és újságok bejegyzése a médiában;
• 20 000 rubel - helyiség bérleti díja;
• 40 000 rubel – a helyiségek felújítása;
• 150 000 rubel – irodai berendezések;
• 50 000 rubel – kapcsolódó költségek.

Eredmény: 270 000 rubel.

A megtérülési idő az 12 hónap.

A kezdeti befektetés egyenlő lesz 2 840 000 dörzsölje.

A fedezeti pontot a következő időpontban érjük el 4 hónap munka.

Havi nettó nyereség - 300 000 RUB.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

3. Az értékesítési piac leírása

4. Értékesítés és marketing

5. Gyártási terv

Az ebben az üzleti tervben meghatározott projekt megvalósításának kritikus fontosságú szakasza az helyes választás módokon jogi regisztrációújságkiadás, mint vállalkozás.

Az ilyen regisztrációnak két folyamata van.

Az első pont a lapkiadó as bejegyzéséhez kapcsolódik kereskedelmi üzlet, megegyezett Ptk RF. Ebben az esetben várhatóan egy kiadó LLC formátumban történő bejegyzése mellett dönt. Ennek több oka is van:

• Először is, az LLC státusz a legalkalmasabb egy olyan újság számára, amelynek fő célközönsége a lakosság legaktívabb részéhez tartozó emberek osztálya - ezek vállalkozók, kreatív és tudományos értelmiség, fiatal szakemberek, valamint bizonyos anyagokkal rendelkező állampolgárok. jövedelem.
• Másodszor, megvan jogi formája Az "LLC" újságkiadónak lehetősége van hatékonyabban kapcsolatba lépni a különböző kormányzati és önkormányzati struktúrákkal, amelyek érdekeltek bármilyen anyag elhelyezésében az újság oldalain, részt vehetnek különböző önkormányzati ill. kormányzati programok regionális média támogatása.
• Harmadszor, segítséggel jegyzett tőke Az „LLC” részvényei különféle befektetőket vonzanak a nagyon nehezen kivitelezhető, csak egyéni vállalkozói státusszal rendelkező újságprojekt finanszírozására.

Ami magát az LLC regisztrációs eljárást illeti, megvan standard nézet. A regisztráció önállóan is elvégezhető - kérelem és a vonatkozó dokumentumok (alapító okirat, az alakuló ülés jegyzőkönyve stb.) A Szövetségi Adószolgálathoz történő benyújtásával. Ez a cégnyilvántartásra szakosodott cégek szolgáltatásainak igénybevételével is megtehető, jogi cégek. Az optimális regisztrációs időszak körülbelül 30 nap. A teljes regisztrációs folyamat befejezéséhez szükséges teljes költség körülbelül 30-50 ezer rubel.

A pályázat benyújtásakor meg kell jelölni a vonatkozót is OKVED kódok amelyek magukban foglalják:

• 58.1 „Könyvek, folyóiratok és egyéb kiadói tevékenységek”.
• 58.13.1 „Újságkiadás nyomtatott formában”.

Ráadásul általános séma regisztráció, szerződés vagy megállapodás szükséges a nyomdával, melynek segítségével kinyomtatják az újság példányszámát.

Az újság jogi bejegyzésének második része a megfelelő engedély beszerzése kormányzati szervek, nevezetesen a Roskomnadzor szolgáltatástól (teljes neve Szövetségi szolgálat a tömegkommunikáció és a kulturális örökségvédelem területére vonatkozó jogszabályok betartásának felügyeletére).

Az ilyen engedély (valójában kiadói tevékenységre vonatkozó engedély) regisztrációja kötelező minden olyan nyomtatott sajtó esetében, amelynek havi példányszáma meghaladja állítsa be a határt 1000 példányban. Ezt a normát az 1991. december 27-én kelt 2124-1 „A tömegtájékoztatásról” szóló szövetségi törvény állapította meg (a jelenlegi kiadás 2013. július 2.).

Itt különösen meg kell jegyezni, hogy ennek a jogszabályi normának a megsértése 1000-30 000 rubel pénzbírsággal sújtható. az Orosz Föderáció közigazgatási szabálysértési törvénykönyve 13.21. cikkének normáival összhangban.

A Roskomnadzor regionális osztályain történő regisztrációhoz a következő dokumentumok szükségesek:

• az állami illeték megfizetésének elismervénye, amelynek minimális összege 500 rubel;
• az újság alapítói útlevelének közjegyző által hitelesített másolata;
• hiteles másolata alapító okiratok"LLC" - Charta, tanúsítvány állami regisztráció, kivonat a jogi személyek egységes állami nyilvántartásából, adóigazolás.
• Ugyanezen eljáráshoz egy újság weboldalának regisztrációjához domain név regisztrációs tanúsítványra lesz szüksége.

alapján Orosz gyakorlat, a létrehozási engedély megszerzésének folyamata nyomtatott média a Roskomnadzoron keresztül, legalább 1-2 hónapig tarthat.

Az újságkiadás kötelező regisztrációs formái mellett bérleti szerződéseket kell kötni a szerkesztőség helyiségeire, kapcsolatba kell lépni a terjesztőkkel (például a Szövetségi Állami Egységes Vállalat "Orosz Posta" vagy helyi kiskereskedelmi hálózatújságárusok).

6. Szervezeti felépítés

A 24 havi bérszámfejtést a bónuszrész és a biztosítási járulékok figyelembevételével a pénzügyi modell tartalmazza.

Ebben az anyagban:

Annak érdekében, hogy megtudja, hogyan nyithatja meg saját újságát, világosan meg kell értenie ennek az üzletnek a kockázatosságát. Sok újság létezik, mindegyiknek megvan a maga rése, amelyet minden rendelkezésre álló eszközzel megtartanak.

Egy új kiadvány megjelenése fokozza a verseny intenzitását, és új megnyilvánulási formák keresésére kényszerít bennünket. Tehát, amikor úgy dönt, hogy saját újságot nyit, fel kell készülnie a kemény munkára, a folyamatos kutatásra és a sok kockázatra.

Hol a legjobb kezdeni?

Ha van tőkéje, hisz a győzelemben és van elképzelése az újságkiadási rendszer működéséről, akkor a koncepció kidolgozásával kell kezdenie. Tisztán kell tudnia, mire van szüksége Önnek, az olvasóknak és természetesen a hirdetőknek.

Ennek a három komponensnek világos modellt kell alkotnia az új kiadványhoz, amelynek különböznie kell a többi újságtól, különben nem valószínű, hogy vállalkozása sikeres lesz. A következő lehetőségek lehetségesek:

1. Sokoldalúság. Minél szélesebb egy újság témája, annál több olvasója van. Viszont sok ilyen újság van, a nevüket már mindenki ismeri, de még nyilatkoznia kell. Az ilyen versenyt csak speciális kialakítással lehet legyőzni, jó marketingés aktív reklámozás.
2. Specificitás. Amikor a piac megtelt, gyakran a célközönség kis réseit kell elfoglalnia. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy gyorsan megtalálja olvasóját és vásárlóját, de az újság példányszáma soha nem lesz nagy.
3. Pragmatizmus. Ez egy teljes egészében kereskedelmi információkon, azaz reklámokon és közleményeken alapuló kiadvány. Egy ilyen kiadványt aligha lehet újságnak nevezni, mert nem tartalmazza a fő elemet - az újságírást. A célközönség nem állandó, de mindig ott lesz. Ha megelégszik a kreativitás teljes hiányával, akkor kezdhet egy ilyen lappal, ahol az emberek egymást keresik, hogy eladjanak, vásároljanak valamit, vagy megszerezzék a szükséges információkat. Ahhoz azonban, hogy egy ilyen újság sikeres legyen, le kell győznie a meglévő médiumok versenyét. Hiszen a hirdetők az ismert kiadványokat részesítik előnyben.
4. A média alapítójának személyes szimpátiája. Elképzelhető, hogy személyes politikai, kereskedelmi vagy kreatív céljainak eléréséhez újságra van szüksége. Ebben az esetben azt feltételezhetjük általános elképzelés a tartalomról és a célközönségről már csak az új újság megnyitásának kereskedelmi oldalát kell dolgozni.

Az újságjával kapcsolatos elképzelések ezen megközelítései természetesen feltételesen elkülönülnek egymástól. Gyakorlatban új újság kombinálhatja mind a négy lehetőséget. Sőt, fokozatos áramlásuk egyik formából a másikba lehetséges. Például a kereskedelmi promóciót tiszta pragmatizmussal kezdheti. A nyereség keletkezésekor más információk is megjelenhetnek az újságban, például hírek, elemző áttekintések, keresztrejtvények, humor, szövegek. Fokozatosan az újság saját közönségre tesz szert, és gyarapodik fényképekkel, riportokkal és politikai anyagokkal. Egy újság akkor tekinthető sikeresnek, ha nem annyira a hirdetések és a hirdetések miatt veszik kézbe, hanem azért, hogy az elsőtől az utolsó oldalig elolvassák.

Mi a teendő ezután

Miután a koncepció világos modell jelleget kapott, és az alapító tudja, kivel kell új üzletet fejlesztenie, felmerül a természetes kérdés, hogyan kell újságot nyitni. Ez a kifejezés általában az ügy formális oldalára utal.

Itt is több lehetőség van. Minden a tevékenység tervezett mértékétől függ. Ha kicsiben szeretnél kezdeni, például egy 300-500 példányszámú hirdetési újsággal, akkor jobb, ha regisztrálsz egyéni vállalkozó. Sőt, először is jobb a szabadalmi rendszert választani: egyszerűbb és érthetőbb. Van még egy kétségtelen előny - a szabadalmat egy bizonyos időszakra adják át. Ha az ügy kudarcot vall, akkor mandátuma lejártával minden véget ér.

Az újság regisztrációja a hatóságoknál Szövetségi ügynökség A sajtó és tömegkommunikáció csak akkor kötelező, ha példányszáma meghaladja az 1000 példányt.

Ez már egy komoly és összetett termelés, nagy létszámmal, így az egyéni vállalkozói státusz nem kell ide; szervezeti formák, ahol az alapító lehet magánszemély vagy jogi személy.

A kezdeti szakasz szervezési problémái

Az első, hirdetésekkel ellátott szórólapját saját maga is elkészítheti, de ha egy teljes értékű újságot fog kiadni, azt munkatárs nélkül nem tudja megtenni. Ezenkívül létre kell hozni egy nyomtatási alapot.

Kezdetben ez lehet egy nyomdával kötött megállapodás nyomdai szolgáltatások nyújtására. Ha ezek a szolgáltatások olcsók és jó minőségűek, akkor továbbra is fennállnak a szakemberek kiválasztásának problémái a területen:

• nyomtatott termékek tervezése;
• programozás;
• újságírás;
• szövegszerkesztés;
• marketing.

Emellett a termékértékesítés kérdése is akut lesz. Előfizetéssel, utcán és különböző pontokon eladók segítségével megoldható. Ha úgy dönt, hogy egy ingyenes, hirdetéseket tartalmazó újságot tesz közzé, futárokra lesz szüksége, hogy háztól házig kézbesítsék az újságot.

A kezdeti szakaszban nem kell beszélni az előfizetésről. Egyrészt most ez a rendszer hanyatlóban van, másrészt senki sem fog előfizetni egy új, ismeretlen kiadványra. A legtöbbet valódi módon Az újságok terjesztése kezdeti szakaszban utcai kereskedés.

Manapság a legtöbbet a legjobb lehetőség az új média népszerűsítése az internet, ezért az újságot kiadó szervezet hivatalos regisztrációja után azonnal meg kell nyitnia egy erre vonatkozó weboldalt. Hozzászokva a kiadvány megjelenéséhez elektronikus formában, az emberek elkezdenek figyelni a nyomtatott verzióra.

Az emberek hozzáállása az újságüzlethez ambivalens. Egyesek reménytelen ügynek tartják, mert a statisztikák szerint 10 új médiumból 9 egy éven belül bezár. Mások úgy vélik, hogy ennek az üzletnek az elindítása és a nyereség elérése lehetséges, és nem is olyan nehéz. Nyilvánvalóan ahhoz, hogy megértse, kinek van igaza, magának kell kipróbálnia.

	Befektetések: Befektetések 400 000 - 600 000 rubel. A „SIRIUS” temetkezési helyeket kiszolgáló Penza központot 2012-ben alapította Mikhail Alekseevich Shigaev. A cég a temetkezési helyek fejlesztésével foglalkozik Penzában és Penza régiójában. A SIRIUS cég az első a piacon temetkezési szolgáltatások szorgalmazta, hogy az elhunytak sírjainak takarításával és rendbetételével kapcsolatos gondokat a temetkezések gondozásával és javításával foglalkozó szakemberei kezébe adja. mi vagyunk...
	Befektetések: 2 500 000 - 8 000 000 rubel. A Babaklub egy játszótér, ahol a gyerekek intellektuálisan fejlődnek, és rengeteg információval telítve készülnek fel a felnőttkorba. Gyerekek óvodás korú aktívan vegyenek részt az interaktív játékokban, és növeljék képességüket a különféle ismeretek befogadására, a logikus gondolkodás, a beszéd és a kreatív képességek fejlesztésére. A Babaklub hálózata több mint száz gyermekközpontot foglal magában korai fejlesztés. A franchise-ok képviselői hívei…
	Befektetések: 150 000 - 200 000 rubel. A Karelian Monument LLC a kőtömb bányászatával, blokkok feldolgozásával és kész emléktermékek gyártásával foglalkozó cégcsoportba tartozó vállalkozások egyike. dekoráció természetes gabro-diabázból készült emlékmű a Karél Köztársaság területén. A Gabbro-diabase szerkezetében egyedülálló anyag (egy gránitfajta), természetes fekete színű. Szerkezete nagyon sűrű és homogén, ami…
	Befektetések: 50 000 rubeltől. „Kézről kézre” újság: · az első reklámújság Oroszországban (1992 óta) · a régiók legnépszerűbb hirdetési újsága · több mint 100 regionális irodák· forgalma 1,6 millió példány · magas szintű bizalom a régiókban Az újság 1992 januárjáig nyúlik vissza, amikor is megjelent a „nulladik” szám. Cím "Kézből...
	Befektetések: 350 000 - 1 500 000 rubel. Az Autodevice hálózat autóelektronikai cikkek kiskereskedelme és online értékesítése. Ügyfeleink és partnereink számára arra törekszünk, hogy elválasszuk a búzát a pelyvától, és számtalan különféle autótartozék közül válasszunk igazán érdekes készülékeket minden árkategóriában. Kínálatunk alapját a DVR-k, radardetektorok és navigátorok alkotják, amelyek kimeríthetetlen fogyasztói érdeklődésnek örvendenek, és bármilyen korosztályhoz és pénztárcához készültek. Teljes hatótáv…
	Befektetések: 100 000 rubeltől. Az "EXPERT" ingatlanirodák hálózata minden típusú ingatlanszolgáltatást kínál ügyfelei számára, és kiváló minőségűügyfélszolgálat az irodáikban. A Társaság szabványokkal rendelkezik szakmai tevékenység, amelyeket minden, azonos technológiával dolgozó iroda be kell tartania és egységes formák szerződések és belső dokumentumok. Az EXPERT ingatlanirodák szolgáltatásai segítségével vásárolhat, bérelhet, eladhat, bérelhet,…
	Befektetések: 500 000 - 5 000 000 rubel. A Robin Sdobin cégcsoport meghívja Önt, hogy legyen partner Oroszország régióiban. A "Robin Sdobin" cég a piacon működik vendéglátás 2000 óta egy gyorsétterem kávézó megnyitásával kezdte meg tevékenységét Voronyezs városában. Ez az irány a közétkeztetés területén újdonsággá vált a város számára, ezért döntöttek úgy, hogy 2001-ben megnyitják...
	Befektetések: 1 500 000 - 3 000 000 rubel. 2002-ben megnyílt az első Kroshka Ru központ Szentpéterváron. Mottónk a következő mondat lett: „Az okos gyerek viccelve tanul.” A Little Ru gyerekek nem csak diákok. Ők, kutatók, színészek és művészek - órák, fesztiválok, ünnepek, vidám versenyek Segítsen minden gyermeknek kifejezni egyéniségét. 2009-re 4 saját Központot nyitottunk és fejlesztettünk...