Projekt fodrászszalon létrehozására. A fodrászszalon üzleti tervének elkészítésének eljárása és egy példa számításaival
A fodrászat az kis szalon„gazdasági osztály”, amely főként a város lakónegyedeiben („kollégiumi”) található, és elsősorban a közeli házak lakóit célozza meg.
A szalon ügyfelei alacsony és közepes jövedelműek, akik értékelik idejüket és pénzüket, és szeretnének megfelelő szintű szolgáltatást kapni.
- fodrászat,
- Manikűr szoba,
- szolárium stúdió,
- Kozmetikumok értékesítése.
A fodrászat célpiaci mérete - a teljes piac 24%-a potenciális ügyfelek(városi lakosok).
Alapelv árképzés fodrászathoz kell igazítani az árat minimális ár versenytársak (versenyelemzési adatok alapján).
Promóció A fodrász promóciókat - árakciókat, az átlagos számla emelését és a „6. hajvágás ingyen” hűségprogramon keresztül hajt végre.
Szükséges személyzet:
- Adminisztrátor,
- Négy mester mindenes,
- Manikűrös,
- Takarítónő.
Beruházások
Ez az üzleti terv számításokat tartalmaz egy 40 négyzetméteres helyiségben 750 rubel/nm-es bérleti díj mellett, négy dolgozó fodrász és egy manikűrössel.
A kezdeti beruházás összege 1 258 000 rubel
A fedezeti pontot a következő időpontban érjük el 3 hónap munka.
A megtérülési idő tól 19 hónap.
Átlagos havi nettó nyereség 73 000 rubel
Értékesítés megtérülése 17 % .
2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása
A fodrászat négy területen nyújt szolgáltatást:
- fodrászszalon szolgáltatások,
- szolgáltatások manikűr szalon,
- szolárium stúdió szolgáltatások,
- kozmetikumok értékesítése.
A fodrász versenyelőnyei:
Gyönyörű: Garancia a megrendelő elégedettségére az elért eredménnyel és a nyújtott szolgáltatással a kézművesek magas szakmai felkészültsége, ill. széles körű modern szalon szolgáltatások.
Közeli: A szalon gyalogos távolsága a potenciális ügyfél lakóhelyéig vagy a munkából hazafelé vezető úton.
Jövedelmező: A szalonba érkező ügyfél tisztességes kiszolgálásban, minőségi kiszolgálásban részesül kellemes légkörben, hangulatos belső térrel. Ugyanakkor az ügyfél nem fizet túl a kedvező környezet megteremtéséért, a szolgáltatások árai megfizethetőek maradnak.
Nyitva tartás: naponta 10:00-21:00, recepció előzetes egyeztetés alapján.
3. Az értékesítési piac leírása
A fodrászati szolgáltatások szerepelnek a listán háztartási szolgáltatások, a lakosság körében a legkeresettebb. Ezen a területen az egyik legelterjedtebb vállalkozás az érintett kisvállalkozások számát tekintve. Ebből következően a vállalkozások száma és a szolgáltatások iránti tömeges kereslet miatt a szegmens szalon üzlet bevétel tekintetében az egyik vezető helyet foglalja el a fogyasztói szolgáltatási szektor egyéb szegmensei között.
Mint minden más üzleti szektor, a fodrásziparnak is megvan a maga szegmensekre való felosztása az árak és a nyújtott szolgáltatások minősége szerint.
Ma a legígéretesebb szegmens a középszint, amely a lakosság legfeljebb 30 ezer rubel bevételű célcsoportját célozza meg. Ez a csoport a legelterjedtebb. Ennél a lakossági csoportnál a legkedveltebb formátum a fodrászat koncepció, amely széles körű fodrászat és kiegészítő szolgáltatások, mint például manikűr, pedikűr, szolárium és kozmetológiai szolgáltatások széles skáláját kínálja. at megfizethető árak szolgáltatások esetében az ebben a formátumban nyújtott szolgáltatások színvonalának és minőségének magasnak kell lennie.
Alapvető célközönség 45 és 55 év közötti ügyfelek (30%). A 35 és 45 év közötti ügyfelek aránya 27%. 12%-uk 25 és 35 év közötti kliens. 25 év alatti – az ügyfelek 15%-a és az 55 év felettiek 16%-a látogat fodrászhoz.
A fodrászat látogatásának fő okai a következők:
- Ár - 49%,
- Helyszín - 42%,
- A mesterhez való ragaszkodás, baráti tanácsok, véletlenül meglátott és egyéb okok 9%-át teszik ki
A fodrászszalon részesedése a teljes bevételből 60%, de nagyon fontos, hogy a fodrászatban legyen manikűr szoba és szolárium. A fodrásznak számos szolgáltatást kell nyújtania. A felsorolt szolgáltatások valamelyikének hiányában az értékesítés jelentős részét elveszítheti az üzlet, mert ezeknek a szolgáltatásoknak a hiánya miatt az ügyfél áttérhet a versenytársakra. Ezen kívül meg kell figyelni arra a tényre, hogy a százalékos jövedelmezőség a biztosított kiegészítő szolgáltatások jelentősen magasabb, mint a fodrászat szolgáltatásainak jövedelmezősége, például a szoláriumból származó haszon a terület bevételének körülbelül 80%-a.
4. Értékesítés és marketing
A fodrászat akcióinak típusai:
- Ár promóció. Szükséges az ügyfélkör növeléséhez. A maximális kedvezmény az árlistában egy népszerű termékre vonatkozik.
- További promóció az átlagos csekk növelése érdekében. Ezt a műveletet a szalon adminisztrátora kezdeményezi. Ez lehet egy keresetlen pozíció, vagy egy sor kedvezményes szolgáltatás.
- Hűségprogram „6. hajvágás ingyenes”. Célja a vásárlói hűség növelése. Minden 6. hajvágás ingyenes az ügyfél számára. A fodrászat látogatása során minden látogatóhoz egyedi számot rendelnek, és névjegykártyát kapnak az akció feltételeivel. A program megjegyzi a szolgáltatásokat - minden hajvágást.
5. Gyártási terv
Helyszíni követelmények
Fodrászat megnyitásához 30-100 négyzetméteres helyiséget kell találnia. Benne kell lennie lakóövezetben, 5-15 percen belül elérhető a potenciális ügyfelek - a közeli házak lakói. A megfelelő helyiség kiválasztásakor azonban ügyeljen a helyszínre - a helyiségnek jó forgalmú és az objektum láthatóságának megfelelő helyen kell lennie - a munkából hazafelé vezető úton. Szintén előnyt jelent, ha a közelben, 300 m-en belül megállók az úgynevezett „horgonyok” - forgalom forrásai tömegközlekedés, élelmiszerboltok, kávézók, óvodák, iskolák stb.
Berendezések és kozmetikumok
A beszállítókkal szemben támasztott követelmények meglehetősen univerzálisak. Több alapelvre oszthatók:
- helyszínre szállítás;
- A felszerelés helyszíni összeszerelése;
- Elérhetőség garanciális időszak szolgáltatás;
- Berendezések és szerszámok alkatrészeinek rendelkezésre állása;
A felszerelés hozzávetőleges költsége az alábbi táblázatban látható:
Felszerelések és alapanyagok listája
| Név | Mennyiség | Ár 1 db. | Teljes összeg |
| Videó megfigyelés | 1 | 17 000 | 17 000 |
| Termikus függöny | 1 | 4 000 | 4 000 |
| Borbély asztalok | 4 | 15 000 | 60 000 |
| Fodrász székek | 4 | 15 000 | 60 000 |
| Fodrászatmosók | 1 | 40 000 | 40 000 |
| Fodrászat kocsik | 4 | 3 000 | 12 000 |
| Gyerek fodrászszék | 1 | 2000 | 2000 |
| Laboratóriumi fodrászat | 1 | 25000 | 25000 |
| Hajsütővasak | 3 | 1 000 | 3 000 |
| Vas | 1 | 2 000 | 2 000 |
| Mester szék | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Sukhozhar | 1 | 5 000 | 5 000 |
| UV fertőtlenítő | 2 | 2 000 | 4 000 |
| Baktericid recirkulátor | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Háztartási eszközök, rongyok | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Manikűr asztal | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Állvány manikűr szalonba | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Szék ügyfél számára (manikűr) | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Tükör manikűr szobához | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Asztali lámpa | 1 | 2 500 | 2 500 |
| Pedikűr fürdő | 1 | 2 500 | 2 500 |
| Pedikűr szék | 1 | 16 000 | 16 000 |
| Szolárium | 1 | 500 000 | 500 000 |
| Tükör a szoláriumban | 1 | 7 000 | 7 000 |
| Éjjeli szekrény a szoláriumban | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Székek a szoláriumban | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Recepció | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Polcok a recepció felett | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Szekrény a látogatók ruháinak | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Teljes fogas | 1 | 5 000 | 5 000 |
| dohányzóasztal | 1 | 6 000 | 6 000 |
| Kanapé a váróban | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Irodai szék adminisztrátornak | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Zenei központ | 1 | 7 000 | 7 000 |
| Asztal a hűtőhöz | 1 | 14 000 | 14 000 |
| Hűtő | 1 | 4 000 | 4 000 |
| Személyzeti szoba bútor | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Mikrohullámú sütő | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Teljes: | 973 000 |
A gyógyszerszállítókkal szemben támasztott követelmények hasonlóak az eszközszállítókra vonatkozó követelményekhez. Íme az alapelvek:
- helyszínre szállítás;
- A kérelem teljesítése aznap vagy másnap;
- Nagy készletegyenleg a raktárban;
- Képzési programok rendelkezésre állása szakemberek és adminisztratív személyzet számára;
- Ár-érték arányban kedvező ajánlat.
A munka megkezdése előtt alaposan elemezni kell a potenciális beszállítókat, és ki kell választani azokat, akikkel jövedelmezőbb dolgozni. A fenti elvek kívánatosak, de minden városnak megvannak a maga sajátosságai, ezért az elvek egy része változhat.
A szalon gyógyszerkészlete közvetlenül függ a fodrászat árlistájától, amelynek árai egy adott város vagy régió piacától függően ingadoznak.
6. Szervezeti felépítés
A fodrászat 9-00-21-00 óráig tart nyitva, ebéd és hétvégén is. Fodrászatban dolgoznak.
A saját vállalkozás megnyitása soha nem volt egyszerű. Mindig sok kérdés merül fel, amelyek megoldását a legjobb fokozatosan, de sürgősen megtenni. A fodrászat megnyitásához nemcsak pénzekre lesz szüksége, hanem a sajátjára is fizikai munka, szorongás. Természetesen, ha kész cselekvési tervet dolgoz ki vagy használ, amelynek célja egy fodrászszalon a semmiből történő megnyitása, akkor a dolgok sokkal gyorsabban fognak menni. A legjobb lehetőség Egy ilyen rendszer egy fodrászszalon alapból történő megnyitására vonatkozó üzleti terv, amelyet ennek az üzletnek az összes jellemzőjének és egy adott hely, a város adott területének sajátos feltételeinek figyelembevételével készítenek.
Csak úgy tudja kitalálni és megérteni, hogyan kell egy fodrászszalon üzleti tervet összeállítani, ha olyan internetes webhelyeken olvassa el a fodrászszalonok üzleti terveinek mintáit számításokkal. Rengeteg ilyen információ található az interneten, amelyek nagyon hasznosak az üzleti élet kezdeti szakaszában.
A projekt főbb mutatói:
A projekt költsége 600 000 rubel.
Az átlagos havi bevétel 65 000 rubel.
Profit - 40 500 rubel.
Megtérülés -1,5 - 2 év.
Hol kezdjem
A vállalkozás indításának leglogikusabb módja a regisztrációs akciók, a jövőbeni tevékenységek formájának meghatározása. Számos példa bizonyítja, hogy itt az egyéni vállalkozói forma a megfelelőbb, mivel az egyszerűsített adózási formát és magának az adófizetésnek a minimalizálását jelenti. A sikerhez való gyors előrehaladás második feltétele az lesz, hogy a vállalkozó rendelkezzen a fodrásztanfolyamok elvégzését igazoló bizonyítvánnyal. Ezek a pontok jól meg vannak határozva a készen üzleti tervet x fodrászat, amiből ma már rengeteg van az internetes oldalakon.
Szüksége lesz az egészségügyi és járványügyi állomás és az állami felügyelet igazolásaira is. Az ilyen dokumentumok a vállalkozás céljának megfelelő kiválasztásával és elrendezésével szerezhetők be megfelelő helyiségek. Ezen hatóságok szakembereinek meg kell vizsgálniuk a leendő fodrászat helyiségeit, és csak ezt követően adhatják ki a működési engedélyt.
Az üzletembernek előzetesen gondoskodnia kell azon szolgáltatások listájáról, amelyeket a létesítményében az ügyfeleknek nyújtanak. Kezdetnek megfelelőbb egy szabványos készlet, amely szinte minden hasonló létesítményben keresett. A fejlődés során pedig lehetőség nyílik a jövedelmező és az ügyfelek által keresett szolgáltatások körének kiegészítésére.
Útmutató az első lépésekhez fodrász üzlet a következő műveletekre kerül sor:
- regisztrációs lépések;
- megfelelő helyiségek bérbeadása vagy vásárlása;
- munkaengedélyek a SES-től és tűzbiztonsági ellenőrzés;
- munkások toborzása, okleveles mesteremberek és műszaki munkások egyaránt.
Annak érdekében, hogy a lehető legkevesebb időt töltse egy vállalkozás bejegyzésével, használhat egy egyszerűsített sémát, amely magában foglalja a megfelelő OKVED-kód kiválasztását és a független regisztrációs műveletek optimális lépéseinek sorrendjét. Ha időhiánya van, ezt a munkát egy ügyvédre bízhatja, aki hasonló szolgáltatásokat nyújt az ügyfeleknek.
Fontos, hogy kész példák A fodrászat üzleti tervei eltérnek a szépségszalonok hasonló dokumentumaitól. És a fő különbség a nyújtott szolgáltatások listája. A legegyszerűbb módja az üzleti terv kidolgozása egy turista osztályú fodrászat számára, ez sokkal kevesebbe fog kerülni.
Szoba kiválasztása
A telephely kiválasztásakor fontos előre eldönteni, hogy az intézmény közel van-e a városközponthoz vagy a lakóövezethez. A helyzet az, hogy a belvárosban bérelni sokkal drágább, mint a külvárosban. Magasabb bérleti díj esetén a vállalkozó kénytelen lesz megemelni a nyújtott szolgáltatások költségeit, hogy költségeit megtérítse. De egy lakóövezetben, ha az ügyfelek elégedettek maradnak vállalkozása fodrászainak munkájával, akkor nagyon gyorsan állandó ügyfélkörre tehet szert, amely biztosítja a megtérüléshez szükséges bevételt. Ezt elősegíti majd a mérsékelt árképzés, ami csak alacsony bérleti díjak mellett lehetséges.
A helyiségek területének meg kell egyeznie a létesítményben dolgozó fodrászok munkahelyeinek számával. A SES szabályai szerint egy fodrászszéknek legalább 2 széknek kell lennie négyzetméter terület. Ebből a normából előre kiszámíthatja a helyiség teljes szükséges területét. Figyelembe kell venni, hogy a dolgozószoba mellett szükség lesz egy kis helyiségre is az ügyfelek fogadására és egy másikra az adminisztrátor és könyvelő számára. Ha üzleti tervet készít egy fodrászszalon megszervezésére és fejlesztésére, akkor annak figyelembe kell vennie a létesítmény területének növelésének szükségességét a fejlődés során. Jobb, ha azonnal bérel egy nagyobb helyiséget, mintsem a fejlesztés valamely szakaszában a létesítmény összes ingatlanát és a kész tervezési ötleteket más helyre költözteti.
Maga a kérdés – ingatlan vásárlása vagy bérbeadása – attól függ, hogy a vállalkozó rendelkezésre áll-e pénzeszköze a vállalkozásalapítás szakaszában. Mindkét formának megvannak a maga előnyei és hátrányai. Bérbeadáskor nincs szükség nagy pénzeszközökre a munka kezdetén, de a megvásárolt terület már nem igényel jelentős havi kifizetéseket a helyiség tulajdonosának, de a kezdeti beruházás jelentősen megnő.
Fodrászat berendezések
Természetesen a vállalkozó költségei nem érnek véget a helyiségek bérlésével. A második jelentős kiadási tétel a vállalati eszközök és fogyóeszközök beszerzése. Jobb, ha azonnal megkeresi azokat a berendezések beszállítóit, akik már jó ajánlásokkal rendelkeznek a működő fodrászattól. Ez garantálja a berendezések jó minőségét, és az üzlet első lépéseiben számíthat a szállító tanácsadói szolgáltatásaira is.
A mesterek munkájához szükséges felszereléskészlet a következőket tartalmazza:
- két olló minden fodrászhoz különféle típusok(ritkítás és nyírás);
- mindegyikhez egy hajszárító munkahelyen;
- borotválkozási kellékek minden férfi székhez (két készlet mesterenként);
- vágógépek (munkahelyenként kettő);
- egy fésűkészlet a kívánt választékból;
- nagy tükrök minden székhez;
- szekrények és vállfák az ügyfelek ruháihoz;
- mosogatók hajmosáshoz (székek számától függően);
- szerszámpolcok vagy asztalok minden mester számára.
A beszállítótól vásárolt fogyóeszközöket általában egy hónapnyi munkával, jobb esetben három hónapra számítják. Ez a szállítási mód egyszerre garantálja a létesítmény zavartalan működését egy teljes negyedévre.
Személyzet
A személyzetnek nemcsak tapasztalt kézműveseknek kell lennie, akiket nem könnyű megtalálni, hanem újoncoknak is, akik most fejezték be a képzést. fodrászat. Az újoncok toborzását ott kezdheti el, ahol képzett – tanfolyamokon. De tapasztalt kézműveseket csak magasabb szinten lehet csábítani a létesítményébe bérek, egyéb előnyök a munkakörülmények között.
Ha csak vadonatúj bizonyítvánnyal rendelkező diplomásokat vesz fel oktatási intézmény, vagyis az ügyfelek közé kerülés kockázata nem túl nagy jó hírnevet. Ez negatív hatással lehet a létesítmény nyereségére, és ezáltal jövedelmezőségére.
Nem vitás – egy tapasztalt fodrász sokkal gyorsabban és jobb minőségben képes megcsináltatni az ügyfél frizuráját, mint egy kezdő, aki most végzett egy tanfolyamon. szakmai kiválóság. A látogatók pedig mindezt nagyon jól látják, és mindent figyelembe vesznek a jövőre nézve. Ha valaki nem volt megelégedve a fodrásznál tett látogatásával, akkor legközelebbi látogatása legkorábban hat hónap múlva várható.
Gyártási terv
Tekintsük a létesítmény termelési tervét, amely a szolgáltatási szektor bármely vállalkozásának szerves részét kell, hogy képezze, és különösen a fodrászszalon üzleti tervét. Ha nem csak fodrászatot, hanem fodrászszalont is szeretne nyitni, akkor a szolgáltatások egész sorát hozzá kell adnia a nyújtott szolgáltatások listájához. Ebbe nemcsak a fodrászat, a fürtök és a hajfestés tartozik majd, hanem a pedikűr peelinggel, a manikűr fotoepilációval és a szolárium is. Egy ilyen szalon funkcionális és társadalmi célja az ügyfelek kiváló állapotának fenntartása lesz megjelenésés jó fizikai állapotban.
A fodrászszalonok jellemzően professzionális minőségű gyógyszereket használnak a látogatóknak. A manikűr és pedikűr pedig nem csak a körömterületek professzionális kezelése és lakkozása, hanem a kézbőr átfogó ápolásaként is. A szalonban arcmaszkokat, peelingeket és masszázsokat is alkalmaznak.
Ha rendszeresen végez manikűrt és pedikűrt, az ügyfél kezei és lábai egészségesek és szép megjelenésűek lesznek, fiatalsága pedig hosszú ideig megmarad. A fodrászmestereknek nemcsak a hajvágásban, hanem a körömhosszabbítás és a szempillahosszabbítás különféle technikáiban is folyékonyan kell ismerniük.
A fodrászszalon tulajdonosának vagy alapítójának látnia kell annak előnyeit, ha egy nagy létesítmény számára bérel egy helyiséget bevásárlóközpont, ahol mindig rengeteg látogató van. Ennek a helyiségnek körülbelül 150 négyzetméteres területe elegendő lesz. méter. Ebből a területből 110 métert lenne bölcsebb termelési célra hasznosítani, 10 négyzetmétert. méter - raktárakba. Szükség lesz egy körülbelül 10 négyzetméteres kis sarok kiosztására is. métert az adminisztratív irodának. Ugyanakkor a felesleges, kihasználatlan terület csökkenti a vállalkozás jövedelmezőségét és jövedelmezőségét. Hiszen a helyiségek bérleti díja egyenes arányban nő a terület növekedésével.
Egy ilyen léptékű létesítménynek csak el kell fogadnia négy munkája fodrászok, két kozmetikus és egy adminisztrátor takarítónővel. A könyvelési szolgáltatásokat ingyenesen kilátogató, szerződéssel dolgozó szakemberektől lehet igénybe venni. Elég, ha egy könyvelő hetente egyszer-kétszer dolgozik. Az adminisztrátor hétről-hétre dolgozhat, a takarítónak pedig minden munkanap végén nedves tisztítást kell végeznie a helyiségekben. Hetente egyszer a teljes fodrászterület általános takarítása is szükséges.
A szervezeti terv a termelési tervvel együtt mindig fontos része a fodrászati szolgáltatásokat nyújtó vállalkozás átfogó üzleti tervének. Az üzleti terv ezen részének tartalmaznia kell az összes tevékenység listáját szervezeti terv. Ez magában foglalja a szükséges felszerelések beszerzését, a bútorok beszerzését és elrendezését, a kiszolgáló személyzet felvételét és a fogyóeszközök szállítását.
IN termelési terv figyelembe kell venni a felszerelés pontos mennyiségét, a belső elemek, bútorok számát, elhelyezkedését. Szintén feltétlenül figyelembe kell venni a munkacsoport összes tagját =
Pénzügyi terv
Egy vállalkozás kezdeti szakasza ritkán fejeződik be tőkebefektetések nélkül. Ez vonatkozik a fodrászat nyitására is. Próbáljuk meg előre megjósolni a költségeket ebben a szakaszban, és legalább hozzávetőleges összeget kapjunk a befektetésből, amely nélkül egyszerűen elképzelhetetlen saját vállalkozás megnyitása ebben a szolgáltatási szektorban.
A fodrász megnyitásához szüksége lesz:
- regisztrációs költségek egyéni vállalkozók számára - 5 ezer rubel;
- helyiségek vásárlása vagy bérlése - 100 ezer rubel;
- a szükséges megvásárlásához technológiai berendezések- 15 ezer rubel. mesterenként;
- fogyóanyagok vásárlására a negyedévre - 20 ezer rubel;
- hirdetési költségek - 5 ezer rubel.
A reklámozás olyan tényező, amelytől már a munka első szakaszában nagymértékben függ a projekt eredményessége. Ebben a szakaszban meg lehet boldogulni az óriásplakátokon elhelyezett szórólapok formájában megjelenő ingyenes hirdetésekkel. De ahhoz, hogy komolyan dolgozzon egy marketingtervön, online videókra, jegyzetekre vagy rövid üzenetekre lesz szüksége a médiában. Egy intézmény versenyképessége a reklámtevékenységtől is függ. De ez főleg az üzletfejlesztés első szakaszában van. A további sikert nagyban meghatározza a fodrászok szaktudása és általános minőség szolgáltatás, a hangulatos és modern légkör a dolgozószobában, valamint a kézművesek udvariassága a látogatók felé.
A felsorolt költségeken túl a könyvelő munkáját is fizetni kell. Ehhez évente legalább 50 ezer rubelt kell tartalmaznia a fodrász-szolgáltatások üzleti tervében. De a fodrászok bére munkanaponként legalább a jövedelmük 40%-a legyen. Ha a fodrászatot hét székre tervezik, akkor a napi nettó nyereség az összes költséggel együtt akár 3500 rubel is lehet. Ehhez még hozzá kell adni azokat a fogyóeszközöket, amelyeket az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatásokhoz használnak fel, a költségeknél lényegesen magasabb áron. Ez is jelentős haszonnal jár. Ilyen bevétel mellett a kezdeti befektetés megtérülési ideje általában nem haladja meg az egy-két évet. Természetesen a fodrászszalon megnyitása, mint minden üzletben, elkerülhetetlen kockázatokkal jár. Ezek az ügyfelek potenciáljának pontatlan felmérésével és a versenykörnyezet vállalkozásra gyakorolt hatásának alulbecslésével járhatnak. Erre minden vállalkozásnak előre fel kell készülnie a tervezés során.
Nagy szerepe van a vállalkozás népszerűsítésének ütemének és a nyújtott szolgáltatások minőségének. Fontos az is, hogy az üzem működési módját a haszon mértékéhez képest optimálisan válasszuk ki. Csak figyelembe kell vennie azokat az órákat, amikor a legnagyobb az ügyféláradat, és biztosítania kell a legmagasabb munkaintenzitást ezekben az időszakokban. Ha ez a városközpont, akkor a szomszédos szervezeteknél az ebédszünetben folyik a legintenzívebb munka. De a lakott területeken az ügyfelek beáramlása általában az esti órákban történik.
Vannak olyan vállalkozások, amelyek soha nem veszítik el relevanciájukat, és jövedelmezőségük mindig magas lesz. A fodrászat szolgáltatásai az ilyen tevékenységekhez tartoznak - az emberek mindig gondoskodnak a hajról, divatos fodrászatot, festést és egyéb eljárásokat végeznek. Ezért a fodrászszalon megnyitása olyan vállalkozás, amely hozhat magas jövedelem. Egy kezdő üzletembernek azonban piacelemzést kell végeznie, meg kell határoznia a célközönséget és meg kell terveznie a sajátját reklámkampány. Ebben a cikkben egy gazdaságos osztályú fodrászszalon üzleti tervét nézzük meg számításokkal.
A turista osztályú fodrászszalon megnyitásának előnyei és hátrányai
Fodrászat üzleti terve: a projektről
Célszerűbb egy turistaosztályú fodrászat megnyitását olyan lakónegyedben megszervezni, ahol az alacsony és közepes jövedelműek dominálnak. Rájuk kell irányulni a szolgáltatások, az árak és a nyitvatartási idő. A fodrászatnak reggel 9 órától este 9 óráig kell nyitva lennie. Különös figyelmet kell fordítani a hétvégékre: sok dolgozó ember szívesebben vágja le a haját ezeken a napokon, amikor van ilyen szabadidő. Vegye figyelembe a versenyt, a szezonális és az ünnepek előtti rohanást, amikor a látogatók száma meredeken növekszik.
Videó lecke Elena Sapogovatól: „Hogyan nyithatunk meg fodrászszalont a semmiből?”
Marketing piackutatás
Általános áttekintés
alapján készült statisztikák szerint marketingkutatás, a fodrászati szolgáltatások piaca Moszkvában évente 400%-kal növekszik. A szalonok száma különösen erőteljesen növekszik a lakónegyedekben, az északkeleti közigazgatási körzetben, az északnyugati közigazgatási körzetben, a Golyanovoban és a Kryukovoban. A hivatalosan megnyitott fodrászok száma meghaladja a 22 ezret Nem szabad megfeledkeznünk az otthoni szolgáltatásokat nyújtó fodrászokról sem: az általános statisztikákban nem lehet őket figyelembe venni, de versenytársak. Napjainkban megnőtt a fodrászati szolgáltatások iránti kereslet, és növekvő tendencia figyelhető meg.
Koncepció fejlesztés
A turista osztályú fodrászszalon üzleti terve a szalon általános koncepciójának kidolgozásával kezdődik. Ez az úgynevezett stílus, amely meghatározza a belső terek kialakítását, valamint megfelel a cég nevének - hangzatos és emlékezetes logónak. Például válasszunk egy elbűvölő stílust a turista osztály árrésében.
Ha kozmetikai szolgáltatásokat kíván nyújtani, akkor licencet kell vásárolnia.
Célközönség
A fodrászatban a fő ügyfelek a nők, a látogatók 75%-a rájuk fog koncentrálni, mert a női hajvágás és frizura a legtöbb költséghatékony módon tevékenységeket. Ebben a projektben a célközönség a 18 és 60 év közötti, alacsony és közepes jövedelmű nők.
A szolgáltatások kezdeti listája
A fodrász szolgáltatások standard listája a következőket tartalmazza:
- Hajvágás;
- Színezés;
- Frizurák különleges alkalmakra;
- Hajhosszabbítás;
- Szakszerű ellátás;
- Manikűr.
A jövőben az ügyfelek vonzásához bővíteni kell ezt a listát, rendszeresen új szolgáltatásokkal bővítve.
Szükséges dokumentumok
Ha csak most kezdi a vállalkozást, akkor végzettség nélkül regisztráljon egyéni vállalkozóként jogi személy jól fog menni. A regisztráción kívül számos engedélyt kell beszereznie: a SES-től, a tűzoltóságtól és más hatóságoktól. Az alábbi táblázat mutatja szükséges dokumentumokat egyéni vállalkozóként és jogi személyként történő regisztrációhoz, valamint egyéni vállalkozó szabadalmi rendszeréhez.
| Vállalkozásszervezési forma | A használat előnyei | A regisztrációhoz szükséges dokumentumok |
| IP ( egyéni vállalkozó) | Egy fodrász létrehozására szolgál, ahol Ön lesz a fő mester, és tervezi az alkalmazottak toborzását (legfeljebb 50 fő) |
|
| OOO ( korlátolt felelősségű társaság) | Turisztikai osztályú fodrászszalon megnyitására szolgál, ha kölcsönzött forrásokat szeretne bevonni és bővíteni kívánja az üzletet, valamint ha el akarja adni az üzletet. |
A jogban jegyzett tőke LLC nem lehet kevesebb, mint 10 000 rubel! |
| Szabadalom egyéni vállalkozók számára | Fodrász létrehozására használják, ahol Ön lesz a fő mester (vagy legfeljebb 15 fő) |
|
Az adózási célú regisztrációt követően további dokumentumokra lesz szüksége:
- Adásvételi/helyiségbérleti szerződés.
- A SES megkötése, egészségügyi útlevél.
- Megállapodás deratizálásról fertőtlenítéssel.
- Elleni vélemény tűzbiztonság.
- Szemétszállítási szerződés.
- Véleményeket és javaslatokat tartalmazó könyv jelenléte a helyszínen.
- A készpénzkezelési szolgáltatásokhoz szükséges dokumentumok: KKM műszaki útlevél, KKM változatú útlevél, pénztáros-kezelői napló stb.
OKVED kódok fodrász szolgáltatásokhoz
Regisztrálja tevékenységét a 93.02 kód alatt (Fodrász- és szépségszalonok szolgáltatása). Ebbe a csoportba tartozik: hajmosás, nyírás és vágás, hajformázás, festés, színezés, göndörítés, hajkiegyenesítés és hasonló férfiak és nők számára végzett munkák, valamint borotválkozás és szakállvágás - kozmetikai arcmasszázs, manikűr, pedikűr, smink stb. .p.
A 93.02 kód nem tartalmazza a parókakészítési tevékenységeket (kód: 36.63.5)
Gazdasági osztályú fodrászszalon szervezeti üzleti terve
Minden vállalkozás tervezésének egyik kulcsfontosságú pontja a tevékenységek megszervezése. Ez magában foglalja a helyiségek kiválasztását, az eszközök beszerzését és a személyzet felvételét. A kezdeti költségvetés nagyságától függően bérelhet vagy vásárolhat szobát. Ha hosszú távra bérel egy szobát, pénzt kell fektetni a javításokba, fejlesztésekbe, ezért ezt a tényezőt többletkiadásként vegye figyelembe.
Helyiségek kiválasztása
A szoba kiválasztásakor ügyeljen arra, hogy megfeleljen a következő követelményeknek:
- Külön bejárat és tér van a kültéri reklámozáshoz;
- A helyiségek a földszinten találhatók (ne vásároljon pincét vagy félszuterén helyiséget);
- Van kommunikáció, víz, villany, fürdőszoba;
- A szoba válaszol SES követelményekés tűzbiztonság, nem lakossági, mivel tilos fodrászat lakóépületekben elhelyezni;
- Lehetőség van javításra;
- A potenciális ügyfelek nagy tömegei élnek a telephely körül, vagy naponta áthaladnak rajtuk.
Berendezés vásárlás
Bútorok és kiegészítők vásárlásakor igyekezzen spórolni, ugyanakkor válasszon jó minőségű, hosszú élettartamú tárgyakat. A munkahelynek kényelmesnek kell lennie, minden eszközt megfelelően kell elhelyezni. A fodrász alapkivitelére szüksége lesz:
- Hidraulikus ülések.
- Törülközőszárító.
- Hajvágók.
- Hajszárítók, hajsütővasak, tükrök.
- Számítógép, nyomtató, irodai felszerelés.
- Fésűk, hajtűk, klipek, hajcsavarók és egyéb eszközök.
- Székek, asztalok, szekrények, várakozó székek, TV, fogas, éjjeliszekrények.
- Víz bojler.
Ne feledje azt is, hogy havonta kell vásárolnia fogyóeszközöket: festékeket, vegyszereket, hajlakkokat, habokat, habokat, samponokat és egyéb gazdaságos kozmetikumokat.
Toborzás
Egy vállalkozás sikere nagymértékben függ az alkalmazottak képzettségétől, ezért keressen hirdetéseket a médiában, készítsen interjúkat és alkalmazzon tapasztalt munkatársakat. Vegye figyelembe az iskolai végzettség, a készségek, a tapasztalat, az emberekkel való kommunikáció és a csapatmunka képességét.
A méret eldöntése bérek, összpontosítson a versenytársakra. Az alkalmazottaknak fizetést és a teljes bevétel egy százalékát (20-40%) rendelje hozzá ösztönzőként. Egy ilyen rendszer lehetővé teszi, hogy jobban érezze magát a munkájában, és hatékonyabban végezze azt. Minden alkalmazottal meg kell kötni munkaszerződések, egészségügyi bizonyítványt állítanak ki számukra. Egy normál fodrászhoz szüksége lesz:
- Adminisztrátor.
- Mesterfodrászok, lehetőleg generalisták.
- Manikűrös (ha több manikűr szolgáltatást tervez).
- Takarítónő.
- Könyvelő, aki kiszervezett munkát végez, és a beszámolási időszak végén szükséges a dokumentáció elkészítéséhez.
A munkavállalókra vonatkozó összes eljárást szabályozni kell, hogy a jövőben képes legyen megérteni meglévő üzleti folyamatait, és időben elvégezni az optimalizálást. Nézzük például a turistaosztályú hajvágásra vonatkozó előírásokat.
|
Turisztikai osztályú hajvágási előírások (példa) 1. A hajvágást a halánték formázásával kezdem. Egy vezérlőszál segítségével élvonalat készítek. 2. A hajat vízszintes elválasztással szétválasztom és a halántéknál szálról szálra módszerrel levágom a hajat. 3. A természetes hajnövekedéssel párhuzamos vonalak, 1,5-2 cm széles tincset leválasztok és megrajzolom a leendő frizura szegélyvonalát. A hajat szálonkénti módszerrel elválasztom, a fej hátulján az élvonal mentén levágom. 4. A fej hátsó részének formájától függően meghatározzuk a kontrollvonal hosszát, amely szükséges lesz a parietális terület vágásakor. 5. A fej felső pontján az előzőleg kijelölt vezérlővonalon elválasztva levágtam a hajat. 6. A kontrollvonalra fókuszálok és a parietális részt alakítom. 7. A hajnövekedéstől függően más vágási vonalat is választhat. 8. A fej hátsó részén a hajat vékony ollóval dolgozzák fel, eltávolítva a semmibe. 9. A frufru úgy vágható le, hogy a temporo-lateral zóna előzőleg nyírt szőrével levágjuk. 10. A frufru lehet egyenes, hajnövekedéstől függően szárítva, használható hab, hab, zselé. 11. Leveszem az ügyfél fehérneműjét. A szalvétákat egy hordóba tettem a koszos szennyessel, a negligee-t pedig a polcra tettem. Takarítom a munkahelyemet. |
Hirdető
A helyszín kiválasztása az egyik kulcstényezők siker a fodrászatban. Ha a hely olyan helyen van, ahol nagy a forgalom, akkor mindig lesznek emberek minimális költségek reklámra. Amire figyelni kell, az a fodrászat külső jelzése. A reklámozás során szórólapokat és kedvezményes kuponokat használhat.
Pénzügyi számítások egy példa segítségével
Most számoljuk ki egy fodrászszalon hozzávetőleges költségeit és jövedelmezőségi szintjét. Természetesen az Ön városában a helyzet kissé eltérhet, ezért használja a saját mutatóit a számításhoz.
A nyitáshoz szükséges beruházások számítása
- berendezések vásárlása - 90 000 rubel;
- Bútorvásárlás - 70 000 rubel;
- Javítás, befejezés, tervezés - 100 000 rubel;
- Egyéni vállalkozó regisztrációja - 10 000 rubel.
Így kezdetben 270 000 rubelre lesz szüksége.
Havi kiadások
- bérleti díj - 50 000 rubel;
- fizetés - 50 000 rubel;
- Lakás- és kommunális szolgáltatások - 5000 rubel;
- Fogyóeszközök vásárlása - 15 000 rubel;
- Reklám – 30 000 (a jövőben ezek a költségek 2-szeresére csökkenthetők).
Havi költségek - 150 000 rubel.
Bevétel
Figyelembe vesszük, hogy a szokásos fodrászat legalább 200 rubelbe kerül. A szalont havonta 300-400 ember látogatja meg, és hat hónapos munka után - körülbelül 600. Hasonló szalonokban a havi bevétel 150-200 ezer rubel havonta, hat hónapos munka után a bevétel megduplázódik.
Kiderült, hogy a megtérülési idő 8-10 hónap. De természetesen ezek a számok a verseny szintjétől, a márka fényességétől és a sikertől függenek reklámcég, a helyválasztás és egyéb tényezők. A fodrászat működtetésének fő kockázata a nyújtott szolgáltatások színvonala, mivel a minőség elriaszthatja vagy vonzhatja az ügyfeleket, ezért különös figyelmet kell fordítani a munkához szükséges személyzet és felszerelés kiválasztására. Nem szabad spórolni fogyóeszközök, akkor a fodrászatnak stabil, folyamatosan növekvő bevétele lesz, és rendszeresen bővül a látogatói kör.
Egy vállalkozás vonzerejének értékelése a magazin weboldala által
| Üzleti jövedelmezőség |   (5-ből 4) |
Üzleti vonzerő
|
| Projekt megtérülése | (5-ből 4) |
|
| Könnyű vállalkozásindítás | (5-ből 4)
|
|
| A fodrász üzlet az jövedelmező üzlet. A helyszín a siker egyik kulcstényezője. A második sikertényező a vendégszeretet és a szolgáltatások minősége, hiszen ezen keresztül lehet ismételt eladásokat lebonyolítani, és hűséges követőket lehet kialakítani. ügyfélkör, amely biztosítja az ismételt értékesítést. Az üzleti jövedelmezőség körülbelül 50-70%, a megtérülés pedig ~3 hónap. A kozmetikai szolgáltatásokkal ellentétben nem igényel engedélyt. Lehetőség van szabadalom alapján vállalkozást nyitni, ami leegyszerűsíti az adók kezelését és fizetését. | ||
Könnyű beküldeni jó munkáját a tudásbázisba. Használja az alábbi űrlapot
Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.
Hasonló dokumentumok
Szépségszalon üzleti tervének készítése, indoklása, szolgáltatás leírása és piackutatás. A versenytársak elemzése és a fejlődési kilátások felmérése ennek a vállalkozásnak. Gyártási, marketing és pénzügyi terv elkészítése ehhez a projekthez.
üzleti terv, hozzáadva 2009.11.23
Az "Irena" fodrászszalon megnyitása 3 állásra. Átlagos jövedelmű lakosság fodrász-szolgáltatása. Egy fodrászszalon üzleti terv pénzügyi összetevője. Dokumentáció, fodrásznak helyiségbérlés, alkalmazottak márkás ruházata.
üzleti terv, hozzáadva 2010.08.06
Elméleti szempontokés az üzleti tervezés alapelvei. Piackutatás az ifjú házasok áruira és szolgáltatásaira vonatkozóan Bratsk városában. Az övé marketing elemzés. Üzleti terv kidolgozása esküvői szalon"Afrodité". Áruválaszték és nyújtott szolgáltatások katalógusa.
szakdolgozat, hozzáadva: 2014.09.05
Egy utazás és a különféle szolgáltatások átlagos költségének kiszámítása egy példa segítségével turisztikai vállalkozás Grand Tour LLP. A piac, a termékek és jellemzőik leírása. Marketingterv kidolgozása. Gazdasági indokolásüzleti tervet. A projekt lehetséges kockázatainak felmérése.
tanfolyami munka, hozzáadva 2013.01.23
Üzleti terv kidolgozása egy autóalkatrész-üzlet példáján, "Mindent a Toyotáért". Termékek, munkák, szolgáltatások jellemzői. Értékesítési piac (fogyasztók) értékelése. A versenytárs elemzése, mint az üzleti terv eleme. Marketing stratégiák, termelési terv, kockázatértékelés.
tanfolyami munka, hozzáadva 2012.04.24
Általános jellemzők szépségszalon, szervezeti és jogi tulajdonosi forma, szerkezet, személyi állomány. Marketing terv. Versenykörnyezet elemzése, árképzési jellemzők. Gyártási és szervezési, pénzügyi tervet. Kockázatértékelés.
tanfolyami munka, hozzáadva 2012.05.03
Az LLC "GAMMAG" autószolgáltató vállalkozás üzleti tervének indoklása. A verseny elemzése a magadani gumiabroncs-bontási és autómosási szolgáltatások piacán. Kockázatelemzés, szolgáltatások költségszámítása. Folyamat autószerviz.
tanfolyami munka, hozzáadva 2011.11.01
Üzleti terv kidolgozása létrehozásához virágbolt"Kamélia". Szolgáltatások leírása és a vállalat termékeinek piacának felmérése. Szervezeti és vezetési terv a cégalapításhoz. Pénzügyi, jogi, marketingterv, kockázatértékelés és projektbiztosítás.
tanfolyami munka, hozzáadva 2010.10.12
A fodrász szakma, amelyre mindig van kereslet. Az ilyen szakemberek szolgáltatásait folyamatosan igénybe veszik nagy kereslet minden társadalmi és korosztályú emberben. A fodrászszalon üzleti terve olyan, mint egy útmutató, amelyből megtudhatja, hogyan nyithat meg fodrászatot a semmiből.
- Befektetés: 545 000 rubel
- Átlagos havi bevétel: 293 180 rubel
- Nettó nyereség: 55 403 rubel
- Megtérülési idő: 10 hónap
Projekt célja: a gazdaságos osztályú fodrászszalon nyitásába történő befektetés gazdasági megvalósíthatóságának indoklása, amely a közepes és alacsonyabb, közepes jövedelmű közönséget célozza meg.
Hasznos cikkek azok számára, akik szalonvállalkozást terveznek:
A turista osztályú fodrászszalon üzleti terve egy 2-3 munkahelyet biztosító létesítmény megszervezését foglalja magában, amely a következő alapszolgáltatásokat nyújtja:
- modell és egyszerű hajvágás;
- frizurák és formázás készítése;
- Hajgöndörítés és hajfestés;
- hajápolási eljárások elvégzése;
- szolárium;
- borotválkozás.
A tevékenység kezdeti szakaszában a felsorolt szolgáltatások elégségesek lesznek. Az üzlet fejlődésével a lista további ajánlatokkal is kiegészíthető.
1. Hogyan lehet gazdaságos fodrászszalont nyitni?
A fodrászszalon megnyitásának ötlete népszerű a kezdő vállalkozók körében, mivel ez a fajta vállalkozás számos észrevehető előnnyel rendelkezik:
- meglehetősen magas jövedelmezőség;
- nincs szükség nagy tőkebefektetésekre;
- a keresletben nincsenek éles ingadozások az évszaktól vagy egyéb tényezőktől függően;
- nincs szükség engedélyezésre;
- görgetni engedélyező dokumentációt nem túl kiterjedt;
- nem fenyeget tönkremenetel az erős verseny miatt.
1.1. Fodrászszalon üzleti modell meghatározása
Kezdje a leendő intézmény formátumának és léptékének kiválasztásával. Lehetne:
Elit fodrászszalon, felajánlás magas szintű szolgáltatások, a látogatók egyéni megközelítésének gyakorlása és magasan képzett kézművesek, köztük imázskészítők és stylistok alkalmazása. Az ilyen létesítmények általában a városközpontban találhatók, és magas jövedelmű emberek számára készültek.
Fodrászat. A hajápolási szolgáltatások köre meglehetősen széles. Ezen kívül köröm- és szépségápolási kezelések is igénybe vehetők. Az ilyen létesítmények a közepes árkategóriában működnek.
Gazdaságos fodrászszalon, amely olcsó szolgáltatásokat kínál. Az ilyen létesítményeket körülbelül 1-2 ülőhelyre tervezték, és általában lakóövezetekben találhatók.
Az elit fodrászszalonok bevételi potenciálja meglehetősen magas. De nem mindig nyereségesek (beleértve a drága bérleti díjat is). Bizonyos piaci feltételek mellett és gazdasági feltételek előfordulhat, hogy az ilyen létesítmények szolgáltatásaira egyáltalán nincs kereslet. Sok szakértő úgy véli, hogy egy turista osztályú fodrászszalon megnyitása a legmegbízhatóbb és legéletképesebb beruházási projekt.
1.2. A fodrászat helyének kiválasztása
Gazdaságos fodrászszalont nyithat a város bármely részén, beleértve a hálószobákat is. Ha többletnyereségre törekszik, ne helyezzen el egy ilyen létesítményt a városközpontban. A megfelelő hely megtalálása általában nem okoz különösebb problémát. De figyelembe kell venni, hogy bizonyos egészségügyi követelményeket támasztanak a fodrászat helyiségeiben.
A fodrász jövedelmezősége közvetlenül függ a helyétől. A turista osztályú létesítmények legjobban lakónegyedekben helyezkednek el. A szoba kiválasztásakor figyelni kell az elektromos és közműhálózatok rendelkezésre állására, a megfelelőségre SES szabványokés ne feledkezz meg róla.
A létesítményt többszintes lakóépület I. emeletén vagy nem lakás céljára szolgáló épületben kell elhelyezni. A helyiségben 4 zóna lesz: munka, fürdőszoba, háztartási helyiség, szolárium. Teljes terület – 42 m2.
1.3. A fodrászat helyiségeivel szemben támasztott követelmények
A munkahelynek legfeljebb 7 m2 alapterületűnek kell lennie. Ez alapján számítják ki a helyiség teljes felvételét. Helyet kell biztosítani egy várótér (előszoba), fürdőszoba és öltöző (személyzeti terület) számára is. Összességében kiderül, hogy 40 m2 elég lesz egy kis fodrásznak. Ez összemérhető egy egyszobás lakás méreteivel. Ezt figyelembe kell venni Lakóhelyiségben fodrászat nem helyezhető el, kivéve, ha nem lakossági állományba kerülnek át.
A helyiség technológiai tervének kidolgozásakor meg kell tervezni és ki kell számítani az összes fenti zónát. E dokumentum alapján mérnöki kommunikációs projektet hoznak létre. Ebbe beletartozik a víz, a szellőzés, a csatorna és a villany. Ezután egy tervezési projektet dolgoznak ki.
Általában a vállalkozás tulajdonosának kell javításokat végeznie a kiválasztott helyiségekben. Gondosan válasszon ki egy javító/építő céget, és alaposan tanulmányozza át a szerződés minden szakaszát. Figyelembe vesszük azt az esetet, amikor a fodrászszalon bérelt helyiségei teljesen használatra készek, és nincs szükség javításra.
1.4. Fodrászat berendezések
Egy kis turista osztályú fodrászat nem igényel sok felszerelést. De minden vásárolt terméknek jó minőségűnek kell lennie. Választani kellene professzionális felszerelés fodrászszalonok számára, amely kifejezetten szalonok számára készült. A háztartási analógokat nem nagyobb terhelésre tervezték, így gyorsan meghibásodnak.
A fodrászat felszereléséhez a következő felszerelésekre és tartozékokra lesz szüksége:
- technikai felszerelések: szárítók, hajszárítók, hidraulikus székszerkezettel felszerelt hajnyírók - a munkahelyek számának megfelelően, valamint 1 mosogató székkel;
- bútorok és lakberendezési tárgyak: tükrök, kanapé, éjjeliszekrények, szekrények, dohányzóasztal, székek vagy fotelek a várótérhez, számítógép asztal, fogas;
- szerszámok: olló, hajcsavarók, fésűk, borotvák, klipek;
- textiltermékek: köpeny, törölköző, szalvéta, munkaruha vagy egyenruha;
- számítógép és egyéb szükséges irodai berendezések;
- fogyóeszközök, kozmetikumok.
Számos speciális online áruház és fodrászfelszerelést árusító cég működik. Ezért a fodrászfelszerelés vásárlása a szükséges felszereléssel meglehetősen egyszerű.
1.5. Toborzás
Egy turista osztályú fodrászathoz szüksége lesz:
- 3-4 fodrász lebegő munkával;
- 1-2 adminisztrátor;
- könyvelő (lehetőleg outsourcing útján felvett).
Nincs egy mindenki számára megfelelő módszer a nagyszerű mesterember megtalálására. Fiatal szakembereket toborozhat, akik szeretnének fejlődni, karriert építeni, vagy inkább a tapasztaltabbakat. Felhívjuk figyelmét, hogy az utóbbiak drágábbak.
Fodrászok kereséséhez hirdetéseket tehet közzé speciális kiadványokban, használhatja az internetet vagy ajánlásokat. A szakemberek sikeres megválasztása fontos eleme az ügyfelek új fodrászatba vonzásának.
A fodrász keresete a kapott bevétel 20-40%-a. A kiválasztott mesterekkel formalizálni kell munkaügyi kapcsolatok. A fodrászat minden dolgozójának egészségügyi bizonyítvánnyal kell rendelkeznie.
Egy másik fontos szempont, amelyet figyelembe kell venni ennek az üzletnek: Általános szabály, hogy a törzsvásárlók egy szakembert szeretnének kiszolgálni. Ha az utóbbit elbocsátják, a létesítmény valószínűleg elveszít néhány ügyfelet.
A turista osztályú fodrászszalon személyzete 6 (+/-1) főből áll, és a következőket tartalmazza:
2. Fodrászat nyitásának megvalósíthatósága
- Tevékenység típusa – gazdaságos fodrászat;
- Elhelyezkedés – lakóövezetben;
- Célközönség – alacsonyabb és közepes jövedelmű ügyfelek;
- Nyitva tartás: 10:00-20:00, naponta;
- Az átlagos csekk 500 rubel.
2.1. Beruházások (tőkeköltségek)
A 2 munkahelyre tervezett fodrászszalon megnyitásához 545 ezer rubelre lesz szüksége. beruházások. A finanszírozás forrása – saját tőke vagy a vállalkozás tulajdonosának kiadott kölcsön.
2.2. Fodrászszalon bevétele (nyeresége).
Van egy bizonyos szezonalitás a fodrászatban. Következésképpen a létesítmény nyeresége az évszaktól és néhány egyéb tényezőtől függően változik. A hozzávetőleges havi bevétel kiszámítása és az átlagos statisztikai nyereség meghatározása után 293 ezer rubelt kapunk.
2.3. Szolgáltatásnyújtás költségei
A költségek a következő kategóriákra oszlanak:
2.4. Egy turista osztályú fodrászat jövedelmezőségének kiszámítása
2.5. Fodrászat megtérülési ideje
3. A fodrászat megszervezésének főbb pontjai
3.1. Szervezeti forma
Egy vállalkozás egyéni vállalkozóként vagy LLC-ként is bejegyezhető. Célszerű az első opciót használni, mert:
1. A fodrászszalon lehetséges ügyfelei magánszemélyek.
2. Az egyéni vállalkozók és az LLC-k képességeinek szintje megközelítőleg azonos. De az LLC tevékenységéért való felelősség mértéke sokkal magasabb.
3. Az LLC bejegyzéséhez alaptőkére van szükség. Ezenkívül el kell készítenie a létesítő dokumentációt, és meg kell szereznie néhány kötelező attribútumot, amelyek közé tartozik kerek bélyegző, folyószámla, jogi cím stb.
4. egyszerűbb és könnyebben kezelhető számvitel.
5. Az egyéni vállalkozók adókulcsa alacsonyabb, mint az LLC-ké.
A következő OKVED kódok alkalmasak fodrászat tevékenységre:
- 93.02 – szépségszalonok és fodrászok által nyújtott szolgáltatások. Ebbe a kategóriába tartozik a hajvágás (vágás), hajmosás, festés, hajvágás, hajformázás, göndörítés és hajkiegyenesítés. Ez magában foglalja a borotválkozást, a szakállvágást, a pedikűrt, a sminket, a manikűrt, a kozmetikus szolgáltatásokat és egyéb szalonkezeléseket is.
- 85.15 – egyéb tevékenység az egészségvédelem területén.
- 93.04 – szabadidős és testnevelési tevékenységek. Az utolsó két kategóriát célszerű használni vállalkozása bővítésekor. Ide tartoznak a kényelem biztosítását és az emberek fizikai állapotának javítását célzó tevékenységek. Meghatározott kódok használható szoláriumhoz, szaunához, masszázs szoba, fürdők, fogyókúrás és testsúlykorrekciós eljárások, és egyéb hasonló témájú szolgáltatások.
- 52.33 – kiskereskedelem illatszer és kozmetikai termékek.
- 52.13 – másik kiskereskedelem nem szakosodott pontokon. Az utolsó két kód akkor hasznos, ha a létesítmény professzionális kozmetikai termékeket és haj-/bőrápoló termékeket értékesít.
3.2. Fodrászat adórendszerének kiválasztása
2013 eleje óta hatályba léptek az adójogszabályok változásai az egyéni vállalkozók lakossági fodrász-szolgáltatására vonatkozóan. Mostantól az üzletemberek önként választhatják a megfelelőt: az egyszerűsített adórendszert vagy az UTII-t. Lehetővé vált a PSN szabadalmi rendszerre való átállás is.
Általánosságban elmondható, hogy a fodrászszalonok legoptimálisabb adózási módja az UTII. De ha a létesítmény évente több mint 900 ezer rubelt keres, akkor tanácsosabb szabadalmat vásárolni. A költség kiszámításához szorozza meg a becsült éves nyereséget 6%-kal.
Meg kell jegyezni, hogy a PSN csak használható egyéni vállalkozók, és az alkalmazottak átlagos létszáma nem haladhatja meg a 15 főt. a tárgyidőszakra.
3.3. A számvitel jellemzői
A saját könyvelő alkalmazása túl sokba kerül a fodrásznak. Ezért jobb, ha saját maga végez könyvelést, vagy könyvelést rendel meg egy erre szakosodott outsourcing cégtől. Az utolsó lehetőség előnyösebb. Ezenkívül a kihelyezett számviteli szakember szolgáltatásainak költsége meglehetősen megfizethető.
4. Marketingterv
A saját fodrászszalon népszerűsítése a fentiek közül talán a legegyszerűbb lépés. Ha az intézmény által nyújtott szolgáltatások minősége magas, akkor néhány hónapon belül teljes kapacitással megkezdi működését.
Fontos szempont a helyes ütemterv összeállítása. A közelben lakó ügyfelekre kell szabni. Világosan meg kell érteni, hogy mely órák lesznek a legnépszerűbbek, és mikor lesz gyenge az ügyfelek beáramlása.
És még egyszer figyelmet kell fordítani a kézművesek munkájának minőségére. Ez a kritérium lehet meghatározó mind a fodrászat előrehaladásának sebessége, mind az egész üzlet sorsa szempontjából.
5. Következtetés
Egy turista osztályú fodrászat esetében a verseny nem tartozik a kockázatok közé. A kezdeti feladat az „ügyfelei” megtalálása. Megtarthatja őket, először is, jó minőségű fodrász szolgáltatások.
A fodrászszalon bemutatott üzleti terve egy minimális szolgáltatásokkal rendelkező létesítményre összpontosít. Ahogy halad előre, a lista további szalonszolgáltatásokkal bővülhet, pl. körömszerviz vagy kozmetikai eljárások.
A fő kockázati tényezők közé tartozik az ügyfélszolgálat színvonala. Mivel a fodrászat kis lakóövezetben nyílik meg, a helyi lakosok (potenciális ügyfelek) hírnevének elvesztése a vállalkozás csődjéhez vezethet. Ezért nagyon felelősségteljesen kell megközelítenie a kézművesek felkutatását és felvételét.
6. Töltse le a fodrászszalon üzleti tervét
Ha még mindig nem döntötte el, hogy milyen típusú fodrászatot nyissa meg, töltse le az alábbi archívumot, amelyben számos információt talál a fodrászat nyitásáról, különféle számításokkal és egyéb hasznos információkkal.
