A boldogság nem a pénzben van, hanem a mennyiségében. Pontosan ezt mondják azok az emberek, akik az aranyborjút imádják, és a pénzt szinte életük egyetlen céljának tekintik. De a pénzemberek, akik naponta hatalmas mennyiségű aljas fémet kezelnek, igazságosnak tartják a pénzt hatékony eszköz más, eredményesebb és gyakran nemes célok elérése.

A boldogság nem a pénzben van, hanem a mennyiségében. Pontosan ezt mondják azok az emberek, akik az aranyborjút imádják, és a pénzt szinte életük egyetlen céljának tekintik. De pénzemberek, akik naponta hatalmas mennyiségű aljas fémet kezelnek, a pénzt csak egy hatékony eszköznek tartják más, produktívabb és gyakran nemesebb célok elérésében.

Rögtön jegyezzük meg, hogy ha 20-30 évvel ezelőtt még nem voltak pénzemberek Oroszországban, ma ez a szakma rendkívül népszerű a fiatalabb generáció körében. És nem azért, mert fiatal férfiak és nők a hazai gazdaság „fellendítéséről”, polgártársaik közérzetének javításáról álmodoznak. Ami leginkább vonzza őket ehhez a szakmához nagyszerű lehetőségeket saját anyagi helyzetük javítására. Legalábbis ők ezt gondolják. De a leendő szakemberek közül sokan nem is sejtik, hogy a „finanszírozó” és a „gazdag ember” fogalmak nem mindig szinonimák. És a szakma jellemzőinek részletes megismerése után megérti, miért.

Ki az a pénzember?

A finanszírozó a pénzügyi tudomány és a pénzügyi műveletek területén magasan képzett szakember, aki különösen nagy monetáris tranzakciók, tőkegazdálkodás, projektfinanszírozás jogos alapon. Ebben az esetben a finanszírozó lehet egy bankfiók kiskorú tisztviselője vagy a Pénzügyminisztérium alkalmazottja (maga a miniszter).

A szakma neve a latin financia szóból származik, amely szó szerint „befejezés”, „befejezés” - a lakosság és az állam közötti monetáris elszámolások befejezése. A pénzügy, mint monetáris eszközökkel végzett tranzakciók ismert fogalma Franciaországból származik, ahol a pénzügy szó bevételt, készpénzt jelent.

Történet pénzügyes szakma az első államok és ennek megfelelően az államkincstár kialakulásának idejére nyúlik vissza, amelyhez hozzáértő gazdálkodásra volt szükség. Például a híres Templomosok Rendje, amelynek kincseit nem találták meg, és még mindig izgatja a kétségbeesett fejeket, nem mások, mint az első bankárok, és kincseik nem mások, mint egy hétköznapi befektetés. Az európai uralkodók udvaraiban a középkorban egy udvari zsidó helyzete volt (mindenféle célzás nélkül), aki pénzemberként szolgált, és pénzt adott kölcsön egy eltékozolt királynak vagy császárnak „fizetésnap előtt”.

A modern finanszírozó érdekkörébe tartozik kivétel nélkül minden pénzmozgás: befektetések, hitelezés, tranzakciók, adósságbehajtás stb. A finanszírozó szakiránya (és mellesleg nagyon sok van belőlük, hiszen finanszírozót általában minden olyan szakembernek neveznek, aki valamilyen módon kapcsolódik a monetáris és pénzügyi tranzakciókhoz: bankár, könyvelő, pénzügyi igazgatója stb.) attól függ, hogy milyen pénzforgalommal foglalkozik. Így megkülönböztethetjük azokat a finanszírozókat, akik:

• hitelezés;
• adók és költségvetés;
• beruházások;
• biztosítás;
• külgazdasági tevékenység (nemzetközi pénzügyi tranzakciók).

Egyszerűen fogalmazva: a hitelezéssel foglalkozó finanszírozó kamatos hitelt ad ki, miközben ő határozza meg, hogy kinek, mennyi és milyen kamattal adható ki a hitel, és milyen kockázatokkal jár az általa képviselt intézmény.

Az adó- és költségvetési szakember egy vállalkozás, iparág és állam pénzügyeivel foglalkozik. Feladatainak lényege egyszerű: mennyi pénzünk van, mennyi adót fizessünk, hogyan osszuk fel és költsük el a költségvetést.

A befektető pénzbefektetéssel foglalkozik, és meg kell határoznia a jövedelmezőséget és lehetséges kockázatokat vállalkozások. Ez a szakember általában együtt dolgozik egy biztosítóval, amelynek tevékenysége a veszteségek kiküszöbölésére irányul.

A finanszírozó külgazdasági tevékenysége a különböző nemzetközi bankok és alapok munkájához kapcsolódik, és lényegében az összes többit egyesíti, csak magasabb szinten.

Ha a fentieket összefoglaljuk, akkor meghatározhatjuk a fő tartományát a finanszírozó feladatai, ami valahogy így fog kinézni: elemzés pénzügyi dokumentumokat, műveletek értékpapírés ingatlanügyek, pénzügyi beszámolók és becslések készítése, tőzsdei ügyletek, adózási munka.

Milyen személyes tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy pénzembernek?

A finanszírozó a megszerzés feladatával néz szembe maximális profit befektetett pénzeszközökből. Minden mást: módszereket, eszközöket, eszközöket, a befektetés címzettjének megválasztását - ő határozza meg. Vagyis a finanszírozó professzionalizmusa közvetlenül meghatározza gazdasági fejlődés egyéni vállalkozás és az egész állam egésze. Ezért az ilyen munkavállalókkal szembeni követelmények nagyon magasak. Először is, egy igazi szakembernek rendelkeznie kell ilyenekkel személyes tulajdonságok, Hogyan:

Mit kell tudnia és tudnia egy finanszírozónak? Tökéletes makro- és mikroökonómiai törvényszerűségek, a deviza- és pénzpiaci helyzet meghatározza a kereslet és kínálat viszonyát, látja és számolja ki a válsághelyzeteket. Ezért egy pénzembernek először közgazdaságtant kell tanulnia. Ennek a szakembernek a törvényeket is ismernie kell, különösen a pénzügy, a biztosítás és a nemzetközi jog területén. És mégis, egy pénzembernek érzékkel, tehetséggel és találékonysággal kell rendelkeznie.

A finanszírozói lét előnyei

Felvétel itt pénzemberként dolgozni a cégtulajdonosok tulajdonképpen rábízzák saját anyagi jólétüket. Ezért alapvetően érdekeltek abban, hogy a szakembert ösztönözze, hogy jól végezze munkáját. És mi lehetne jobb ösztönző, mint a tisztességes bér? Igaz, ez csak a közép- és felsővezetői szakemberekre vonatkozik (főkönyvelők, vezetők, pénzügyi igazgatók stb.). Természetesen a finanszírozók fizetését nem milliókban számolják, de a 60-70 ezer rubel közötti fizetés lehetővé teszi a szakemberek számára, hogy kézzelfogható elégedettséget érezzenek munkájukkal.

Még egyet pénzember lét előnye a szakterület sokoldalúsága. A finanszírozó munkahelye lehet bank, ill biztosító társaság, Hogyan hitelintézetés egy befektetési társaság. Ugyanakkor a munkafolyamat során szerzett tapasztalatok mind a szakember számára hasznosak lehetnek mindennapi élet, és amikor saját vállalkozást szervez.

Azt is meg kell jegyezni, hogy a finanszírozó munkahelye a banki és irodai helyiségek csendje és kényelme. Mint tudják, a nagy pénz nem szereti a zajt, ezért a szakember munkahelye mindig nyugodt, senki sem zavarja.

És végül ez a szakma az értelmiségi kategóriába tartozik. Ezért megköveteli a finanszírozótól, hogy folyamatosan fejlődjön és haladjon előre. Más szóval, ennek a szakmának a képviselője soha nem lesz merev, vagy nem áll le a fejlődésben.

A finanszírozói lét hátrányai

Ellenére nyilvánvaló előnyök szakma, vannak hiányosságai, és elég jelentősek. Különösen e szakma népszerűsége a fiatalabb generáció körében vezetett a munkaerőpiac túltelítettségéhez és magas verseny szakemberek között. Ennek eredményeként a fiatal pénzemberek, munkatapasztalat nélkül, többnyire viszonylag kis fizetést kapnak (kb. 30-40 ezer rubel).

Kívül, a pénzügyes lét hátránya tekinthető az a ténynek, hogy egy szakembernek szinte éjjel-nappal dolgoznia kell. hogy érted? A pénznek mindig forgalomban kell lennie. Nos, mivel a pénzügyi helyzet percenként változik (a pénzpiac soha nem alszik: egyes cégek csődbe mennek, mások meggazdagodnak), szakembernek folyamatosan figyelnie kell naprakész információk. Ellenkező esetben örökre kieshet a klipből. Az ilyen mozgalmas élettempó viszont krónikus fáradtsághoz vezethet, ami depresszióhoz vezet.

És ami a legfontosabb, a finanszírozó munkájának sajátosságai elválaszthatatlanul összefüggenek a hatalmas pénzügyi felelősséggel. Már egyetlen rossz döntés is kolosszális veszteségekhez vezethet, amelyek visszafordíthatatlanok lehetnek.

Hol szerezhetsz pénzügyes szakmát?

A fentiek alapján azt a következtetést vonhatjuk le pénzemberré válni

"Személyügyi tiszt. HR menedzsment", 2011, N 9

A MUNKAHELYI KÖVETELMÉNY SZINTJEI

A cikk a munkahely-szervezési követelmények szabályozási szintjeinek osztályozását tárgyalja. Az egyes szintek követelményeinek tartalma feltárul. Konkrét ajánlásokat fogalmaznak meg a munkahelyek szervezésére.

Az eredményes munkavégzés biztosításának legfontosabb feltétele a munkahely kompetens megszervezése.

A munkahely egy korlátozott helyen elhelyezkedő, egymással összekapcsolt elemek rendszere, amelyet egy munkavállaló (munkavállalói csoport) termelési feladatai ellátására szánnak.

A munkahely minden vállalkozás (intézmény, szervezet) elsődleges láncszeme. Ennek a rendszernek a fő összetevői a következők:

1. Fő és segéd termelő berendezések(gépek, mechanizmusok, egységek, munkabiztonságot biztosító eszközök, higiéniai és higiéniai munkakörülményeket biztosító védőeszközök, erőművek, kommunikáció).

2. Technológiai és szervezési eszközök (szerelési és egyéb eszközök, eszközök, műszerek).

3. A felszerelések (asztalok, munkapadok, szerszámos szekrények, állványok, szekrények, székek, fotelek) elhelyezésének eszközei, módjai.

A munkahelyre úgy tekinteni, mint egy teljesítményre irányuló rendszerre termelési funkciók, magában foglalja magának a munkavállalónak és olyan összetevőknek a bevonását, mint pl munkaköri leírások munkavállalók és más munkaügyi szabályozó hatóságok, kommunikációja más alkalmazottakkal és vállalkozókkal és számos mással. Magának a fogalomnak a kiterjesztett értelmezése " munkahelyen" lehetővé teszi a munkaerő-hatékonyságot befolyásoló tényezők maximális számának figyelembevételét. Mellékesen megjegyezzük, hogy számos munkaszervezési szakember javasolja a "munkaerő-beosztás" nagyrészt szinonim fogalmának használatát.

Tekintettel arra, hogy a munkahely megszervezése, a munkavédelmi követelmények betartása tárgya jogi szabályozás, ideértve például a kollektív szerződés kereteit is, fontosnak tűnik javaslatot tenni a munkahely-szervezési követelmények szabályozási szintjeinek osztályozására. A szakirodalom elemzése, valamint saját kutatási és gyakorlati tapasztalataink lehetővé teszik, hogy három ilyen szint azonosításának lehetőségéről beszéljünk.

Első szint

A szabályozás első szintje a rendszer (munkahely) elemeit tartalmazza, amelyek meglehetősen szigorú szabályozás alá esnek. Ennek a szintnek a szabványosítása a szerint történik Szövetségi törvény 1999. március 30-án kelt N 52-FZ „A lakosság egészségügyi és járványügyi jólétéről” (2010. december 28-i módosítással) és az állami egészségügyi és járványügyi szabályozásról szóló rendelet, jóváhagyva. Az Orosz Föderáció kormányának 2000. július 24-i N 554 rendelete (a 2005. szeptember 15-i módosítással).

Ezekkel a jogalkotási aktusokkal összhangban a Rospotrebnadzor egészségügyi szabályokat és szabványokat dolgoz ki a munkahely szerkezetébe tartozó termékek széles körére, például számítógépekre, bútorokra, kabinokra. járművek, segédberendezések. Ezenkívül számos követelményt támasztanak a helyiségek egészségügyi és higiéniai feltételeivel kapcsolatban: világítás, páratartalom, hőmérséklet stb.

A számítógép-felhasználók munkahelyének megszervezéséhez legalább két dokumentumot kell tudnia, ezek a következők: Egészségügyi szabályokés a SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 szabványok, valamint az "MR 2.2.9.2311-07. A munkavállalók egészségi állapota az állapottal összefüggésben" módszertani ajánlások termelési környezet. A munkavállalók stresszének megelőzése alatt különféle típusok szakmai tevékenység", a vezető jóváhagyta Szövetségi szolgálat a fogyasztói jogok védelme és az emberi jólét témakörébe tartozó felügyeletért, főnök egészségügyi orvos RF 2007.12.18. Az alábbiakban egy példát mutatunk be azon jellemzők halmazára, amelyeknek a jelenleg legelterjedtebb személyi számítógéppel (PC) felszerelt munkahelynek meg kell felelnie.

A Módszertani ajánlásokban van egy rész. 10 „Megelőző intézkedések a stressz kialakulásának megelőzésére a vizuálisan intenzív munkát végző munkavállalóknál”, amely megállapítja, hogy a számítógép-felhasználó munkahelyének meg kell felelnie a következő követelményeknek:

1. Számítógépes munkaállomások elhelyezésekor a videomonitorral felszerelt asztali számítógépek közötti távolságnak (az egyik videomonitor hátsó felülete és egy másik videomonitor képernyője felé) legalább 2,0 m-nek, a videomonitorok oldalfelületei közötti távolságnak pedig legalább 2,0 m-nek kell lennie. legalább 1,2 m legyen.

2. Számítógépes munkahelyek káros forrásokkal rendelkező helyiségekben termelési tényezők elszigetelt kabinokban kell elhelyezni szervezett légcserével.

3. A videomonitor képernyőjét a felhasználó szemétől optimálisan 600-700 mm-re (de 500 mm-nél nem közelebb) kell elhelyezni, figyelembe véve az alfanumerikus karakterek és szimbólumok méretét.

4. A munkaasztal kialakításának biztosítania kell a használt eszközök optimális elhelyezését a munkafelületen, figyelembe véve annak mennyiségét, ill. tervezési jellemzők, az elvégzett munka jellege. Ebben az esetben az asztali számítógépek használata megengedett különféle kivitelek, válaszolva modern követelményeknek ergonómia. Az asztal felületének reflexiós tényezője 0,5 - 0,7 legyen.

5. A munkaszék (szék) kialakításának lehetővé kell tennie a testtartás megváltoztatását a nyaki-váll régió és a hát izmainak statikus feszültségének csökkentése érdekében, hogy megelőzze a fáradtság kialakulását. A munkaszék (szék) típusát a számítógéppel végzett munka jellegétől és időtartamától függően, valamint a felhasználó magasságának figyelembevételével kell kiválasztani.

A munkaszéknek (széknek) emelhető-forgathatónak kell lennie, és állítható magasságban és dőlésszögben az ülés és a háttámla, valamint a háttámla távolsága az ülés elülső szélétől, miközben az egyes paraméterek beállításának függetlennek kell lennie. , könnyen kivitelezhető és megbízható rögzítéssel rendelkezik.

6. Az ülőfelület, a háttámla és a szék (fotel) egyéb részeinek felülete félpuha, csúszásmentes, enyhén villamosított és légáteresztő bevonattal, biztosítva a szennyeződésektől való könnyű tisztítást.

7. A munkaállomások PC-vel való rendszerezésekor és felszerelésekor ügyelni kell arra, hogy az asztal munkafelületének magassága 680-800 mm tartományban legyen; Ha ez nem lehetséges, az asztal munkafelületének magassága 725 mm legyen.

8. Figyelembe kell venni a PC asztal munkafelületének moduláris méreteit, amelyek alapján a tervezési méreteket ki kell számítani: szélesség 800, 1000, 1200 és 1400 mm, mélység 800 és 1000 mm szabályozatlan magassággal. 725 mm.

9. A munkaasztal lábterének magassága legalább 600 mm, szélessége legalább 500 mm, mélysége térdmagasságban legalább 450 mm, a kinyújtott lábak szintjén pedig legalább 650 mm.

10. A munkaszék kialakításának biztosítania kell: az ülőfelület szélessége és mélysége legalább 400 mm; ülőfelület lekerekített elülső éllel; az ülésfelület magasságának beállítása 400 - 550 mm tartományban, valamint a dőlésszög előre 15 fokig és hátra 5 fokig; a háttámasz felületének magassága 300 +/- 20 mm, szélessége legalább 380 mm, a vízszintes sík görbületi sugara 400 mm; a háttámla dőlésszöge a függőleges síkban 0 +/- 30 fokon belül van; a háttámla távolságának beállítása az ülés elülső szélétől 260-400 mm között; legalább 250 mm hosszú és 50-70 mm széles álló vagy levehető kartámaszok; a karfa magasságának beállítása az ülés felett 230 +/- 3 mm-en belül, és a kartámaszok közötti belső távolság 350-500 mm-en belül.

11. A PC-felhasználó személyes munkaállomását legalább 300 mm széles, legalább 400 mm mély, 150 mm-es magasságig állítható lábtartóval és a támasztófelület dőlésszögével kell felszerelni. az állvány 20 fokig. Az állvány felületének hullámosnak kell lennie, és az elülső él mentén 10 mm magas peremmel kell rendelkeznie.

12. A billentyűzetet az asztal felületére kell helyezni a felhasználó felőli szélétől 100 - 300 mm távolságra, vagy a fő asztallaptól elválasztott speciális, állítható magasságú munkafelületre.

Meg kell jegyezni, hogy ennek a követelménynek a be nem tartása azt a tényt eredményezi, hogy a kéz munka közben megfelelő támogatás nélkül lóg. Ez a vezető etiológiai tényező az úgynevezett „scapulohumeralis szindróma” kialakulásában, amely a lapocka területén jelentkező fájdalomban fejeződik ki, ami néha hosszú távú kezelés szükségességéhez vagy a teljes munkaképtelenséghez vezet. a billentyűzet.

Második szint

A munkahelyekkel szemben támasztott követelmények második szintje számos kérdést foglal magában, amelyek megoldása jóval kisebb mértékben alkalmas formális szabályozásra. Bár ebben az esetben az elfogadható megoldás kiválasztása tudományos ajánlásokon alapulhat. Példaként említhetjük a szoba falainak színválasztását. Több mint egy évszázaddal ezelőtt a kiváló orosz pszichiáter, V. M. Bekhterev felhívta a figyelmet arra, hogy egy kórházi osztályon a falak színe bizonyos hatással van a betegek állapotára. Nyilvánvaló, hogy az egészséges dolgozók nem betegek, de mindannyian tapasztaltuk, hogy a falak és bútorok színe milyen hatással van közérzetünkre és hangulatunkra. A modern SanPiN-ben található ajánlások az irodahelyiségek (kabinok) falfelületének „meleg, pasztell” színekre való festésére széles teret biztosítanak egy adott festék kiválasztásához. Vagy egy másik példa. Az alkalmazottak asztalait hagyományosan úgy helyezik el, hogy a fény balról esik. Nyilvánvaló, hogy ez a munkafelület természetes megvilágításának maximalizálása érdekében történik, bár a balkezesek számára a fordított elrendezés elfogadhatóbb. Ezenkívül a második szintet úgy alakították ki, hogy figyelembe vegye az adott munkavállaló antropometriai adatait, a munka tudományos megszervezésének következtetéseit, az élettani, pszichológiai és higiéniai ajánlásokat, az ergonómia, a mérnökpszichológia és a műszaki esztétikai követelményeket. amelynek nagyon tág értelmezése megengedett (mint az irodahelyiségek színe esetében). Illetve azokat, amelyek egyáltalán nem szerepeltek a szabályzatban.

Jegyzet. A dolgozók közérzetét és hangulatát a helyiség falainak és bútorainak színe befolyásolja.

A munkahelyi követelmények harmadik szintje

A harmadik szintű szabályozás számos olyan kérdés megoldását foglalja magában, amelyeket egy vállalkozás (intézmény) működésének sajátosságai határoznak meg, és nagyobb mértékben kapcsolódnak szervezeti kultúra: az egy helyiségben elhelyezett alkalmazottak számának korlátozása, a főnöki iroda és a rendes alkalmazottak munkahelyi helyiségeinek összehasonlító elrendezése, a munkahelyi étkezés (tea, kávé) étkezésének engedélyezése vagy tilalma, az iroda falainak díszítésének engedélyezése vagy tilalma helyiségek (naptárak, poszterek), attitűdkezelő az asztali rendetlenséghez stb.

Példa. Ebből a szempontból érdekes történelmi háttér. A Ford autógyárak munkahelyén tilos volt beszélni, dohányozni, dalokat énekelni, nevetni, enni, „üzletekkel” járni stb. Egyébként még az alkalmazott magánéletét is szabályozták az üzemen kívül. Így az a feljelentés, miszerint a munkavállaló szabadidejében jazz zenét hallgat, a megbízhatatlan dolgozók sorába való besorolására, vagy akár a munkából való elbocsátására szolgált. Az „aki jazzt játszik, eladja a hazáját” kifejezés semmiképpen sem szovjet eredetű.

Ezen a szinten a problémák megoldása során más vezetők és ellátási menedzserek, akik közvetlenül végrehajtják az utasításokat, valamint maguk az alkalmazottak, néha nagyon találékonyak.

Példaként a követendő elvekre, itt vannak ajánlások a munkahely Feng Shui szerinti megszervezéséhez:

1. A kilógó tárgyak alatt végzett munka betegségekhez és kudarcokhoz vezethet. Ezenkívül el kell rejtenie az összes látható vezetéket és csövet, különben a pénzügyek folyamatos kiáramlása lesz.

2. Helyezzen egy személyes tárgyat az asztalra, amely megóvja Önt a felhajtástól és megóvja személyes terét.

3. Helyezzen munkahelyet a szoba hátsó részébe, mert azokkal a dolgozókkal, akiknek a helye a bejáratnál van, rosszabb bánásmódban részesülnek, mint a terem hátsó részében dolgozókkal.

4. Korlátozás szakmai fejlődés az elavult és több felesleges dokumentációval ellátott szekrények hozzájárulnak. Gereblyézd át ezeket a kupacokat, és dobj el mindent, amire nincs szükséged.

5. Ügyeljen az asztali világításra, a jól kivitelezett világítás pozitív energiát vonz. A napfény mindig pozitívabb, mint az elektromos fény, de figyelmen kívül hagyjuk világítótestek szintén nem éri meg. Ha a helyiségben, ahol dolgozik, egyáltalán nincs ablak, akkor akasszon ki egy tájképet a falra, vagy vigyen be egy másik természeti darabot a belső térbe (még egy banális fikuszfa is betöltheti az asztal szélén ezt a szerepet).

6. Irányítsa az íróasztalt a főnök mögé, függetlenül attól, hogy melyik szobában vagy emeleten van. Ha az íróasztalát a főnöke asztalával szembeállítja, nem fog sokáig bírni a munkahelyén. A bejárati ajtó szintén fontos prioritás – soha ne helyezzen asztalt az ajtóval szemben, mert ez negatívan befolyásolja jólétét.

7. Ha az asztal úgy van elhelyezve, hogy a bejárati ajtó mögött legyen, és az asztalt nem lehet áthelyezni, akkor akassza fel a tükröt, hogy mindenki lássa, aki belép.

Íme néhány egyszerű tipp, amelyek célja, hogy munkája élvezetes legyen, karrierje felgyorsuljon, és anyagi gazdagsága megfeleljen a legmagasabb követelményeknek.

Megjegyzendő, hogy néha a különböző szintek követelményei ütközhetnek egymással. A következő példát a szerző saját gyakorlatából vette.

Példa. Munkahely orvosi jegyző számítógéppel és telefonnal felszerelt. Az alkalmazott alacsonyan ül (a SanPiN követelményei szerint) - kiderül, hogy távol van a látogatóktól, ezért illetlen testhelyzetbe kell görnyednie (figyelembe kell venni az előszoba általános zaját és a üveg válaszfal). Felemelték a recepciós széket - közelebb a betegekhez, de a dolgozó lába lógott (a lábtámasz nem segített, a műszak végére úgy érezte, hogy tele van ólommal). És a munkavállaló szeme és a számítógép képernyője közötti távolság „fenntartása” követelményeinek való megfelelés azt eredményezte, hogy oldalra kellett helyezni (a képernyő zavarja a betegekkel való kommunikációt), ami azt jelentette, hogy folyamatosan „forgatni” kellett a fejet. és ennek eredményeként súlyosbítja a nyaki osteochondrosist.

Így a munkavállalók munkahelyére vonatkozó követelmények három szintjét (csoportját) különböztethetjük meg, amelyek sajátosságaikban különböznek egymástól. szabályozási keret, amely a szabályozás alapját képezi. Ha az első és a második csoport követelményeit (egészségügyi és higiéniai előírások) a fenti szövetségi törvénnyel, a lakosság egészségügyi és járványügyi jólétéről és az állami egészségügyi és járványügyi szabványokról szóló rendeletekkel összhangban törvényileg állapítják meg, akkor a harmadik elsősorban a helyi szabályozások (különösen a Vállalati Etikai Kódex) szabályozási köre.

Bibliográfia

1. Denisenko T. D. Munkavédelem. M.: végzős Iskola, 2001.

2. Klimov E. A. Egy szakember pszichológiája. M.: Modek, 2001.

3. Rybnikov O. N. A szakmai tevékenység pszichofiziológiája: Tankönyv. egyetemek számára. M.: Akadémia, 2010, 320 p.

O. Rybnikov

egyetemi tanár

Állami

Menedzsment Egyetem

Pecsétre aláírva

• Munkavédelem, baleset-megelőzés

Kulcsszavak:

1 -1

Bejelentette az Intellel közösen végzett tanulmány, a Future Workforce Study eredményeit, amelynek célja a modern munkahelyek technológiai felszerelésének trendjei és ezeknek az alkalmazottak teljesítményére gyakorolt ​​hatásának tanulmányozása. A közzétett jelentés szerint a megkérdezett munkavállalók csaknem fele meg van győződve arról, hogy munkáltatója nem használja ki hatékonyan a juttatásokat. modern technológiák.

A PSB kutatócég által végzett tanulmányban 10 ország kis-, közepes és nagy szervezeteinek csaknem 4000 főállású alkalmazottját kérdeztek meg. A tanulmány eredményei általában azt mutatták, hogy minden szervezet fő eszköze, beleértve a pénzintézeteket is, továbbra is a személyzet. A munkavállalói potenciál felszabadításának képességét azonban korlátozzák az alkalmazottak munkahelyi lehetőségei.

A technológia alapjaiban változtatta meg a munkahelyi kapcsolatainkat.

A megkérdezettek közül sokan nem hisznek abban, hogy munkahelyük technológiai felszereltsége változni fog az elkövetkező öt évben, és úgy gondolják, hogy a munkahelyükön használt személyi eszközök nem felelnek meg a modern követelményeknek. A cégek dolgozói nagy reményeket fűznek munkaadójukhoz a munkahelyük technológiai újításokkal történő felszerelésével kapcsolatban – elvégre az a cég, amelyik mások előtt képes felszerelni a munkavállalókat modern technológiákkal, növeli a dolgozók termelékenységét és lojalitását, valamint erősíti pozícióját. HR márka, amely lehetővé teszi a munkaerő-felvételt legjobb alkalmazottak a piacon.

A technológia alapjaiban változtatta meg a munkahelyi kapcsolatainkat. Sok válaszadó úgy gondolja, hogy a személyes találkozások hamarosan történelemmé válnak. Egyes kutatási országokban a 2000-es években született emberek 67%-a – az „ezeréves generáció” – egyetértett ezzel. Az alkalmazottak ezt várják el innovatív technológiák, mint például a dolgok internete és virtuális valóság, a munkafolyamat szerves részévé válik, növelve a termelékenységet és az interakció minőségét.

Cégek számára modern technológiák, berendezések bevezetése munkaerő a legmodernebb technológia létfontosságú szerepet játszik a sikerben

„Egyre több modern munkavállaló várja el a szoros integrációt munkáltatójától legújabb technológiák napi munkafolyamataikba” – kommentálta PJ Dwyer, a Dell európai, közel-keleti és afrikai ügyfélmegoldásokért felelős alelnöke. „Az alkalmazottak már korán megtanulják, hogyan segíthetik őket az új technológiák a munkájukban, és szívesen használják őket legújabb eredményei termelékenységének javítása érdekében. És bár a változások ijesztőek lehetnek egyes alkalmazottak számára, a vállalatok számára a modern technológia átvétele és a munkaerőnek a legújabb technológiával való felszerelése elengedhetetlen a sikerhez.”

A tanulmány legfontosabb megállapításai

• A munkahelyeken az asztali számítógépek (74% vs. 48% laptophasználat) és a vezetékes (71% vs. 46% okostelefon-használat) dominálnak. Magánhasználatban a dolgozók a laptopot (72%) és a táblagépet (53%) részesítik előnyben az asztali számítógépekkel szemben (50%), kommunikációra gyakrabban használnak okostelefont (83%), mint bérelt vonalat (52%).

• Kevesebb mint minden ötödik munkavállaló elégedett munkahelye technikai felszereltségével.

• A munkaidő nagy részét a munkahelyi technológiai problémák (például lassú, megbízhatatlan és gyakran tönkrement berendezések) emésztik fel, ezzel a válaszadók 46%-a ért egyet.

• A távmunkát az életkomfort javításának és a termelékenység növelésének módjának tekintik, és ebben az esetben a technológiai berendezések fontos szerepet játszanak. A távoli munkavégzés lehetősége már jelentős hatással volt az emberek életmódjára: a megkérdezett németek 95%-a, akik távmunkát végeznek, és az Egyesült Királyság lakosainak 87%-a mondta azt, hogy távmunka boldoggá teszi őket. Ezt a lehetőséget lehetővé tette az emberek számára, hogy megváltoztassák életmódjukat, ami viszont befolyásolta munkafolyamataikat és preferenciáikat. Ezen okok miatt a munkáltatóknak fontolóra kell venniük, hogy nagyobb szabadságot kínáljanak alkalmazottaiknak a munkavégzés helyének megválasztásában. Az alkalmazottak felismerik, hogy a távmunkához új technológiák és információbiztonsági eszközök bevezetése szükséges. Az európai és dél-afrikai válaszadók leginkább a vállalati adatvédelem javítását említették fontos technológia munkahelyi megvalósításához szükséges.
• A virtuális és kiterjesztett valóság gyorsabban befolyásolhatja a munkafolyamatot, mint gondolnánk. Európában és Dél-Afrikában a válaszadók 61%-a fejezte ki óhaját, hogy munkája során használja ezeket a technológiákat. A válaszadók közül a legtöbben úgy gondolják, hogy ezekkel a technológiákkal 3D-s vizualizáción (18%) és termékbemutatókon keresztül új készségek taníthatók virtuális környezetben, amelyek a lehető legközelebb állnak a valódihoz (25%), összetett problémák megoldása vagy új ötletek kidolgozása. ügyfeleknek (15%). Ráadásul az Európában és Dél-Afrikában megkérdezettek több mint fele (52%) ezt hiszi mesterséges intelligencia leegyszerűsítheti a munkáját.
• A tanulmány azt is feltárta, hogy a munkahelyi technológia hatással van az alkalmazottak toborzásának és megtartásának hatékonyságára. Németországban a millenniumi válaszadók 79%-a azt mondta, hogy a modern technológia munkahelyi elérhetősége megkönnyíti a feladatai ellátását. Ezért nem meglepő, hogy a szükséges technológiák hiányában sok munkavállaló hajlamos munkahelyet váltani (Franciaországban a megkérdezettek fele nyilatkozott ebben a korcsoportban). Európában és Dél-Afrikában a válaszadók azt is elmondták, hogy a jövőbeli munkahelyükön alkalmazott technológia befolyásolja a döntésüket, hogy egy adott cégnél dolgoznak. Franciaországban a millenniumi válaszadók 86%-a mondta ezt.

A jövő munkaerő-tanulmányáról

A Future Workforce Study-t a PSB végezte, a Dell és az Intel megbízásából. A tanulmányban 10 országban (USA, Egyesült Királyság, Franciaország, Németország, Japán, Brazília, Kína, India, Kanada és Dél-Afrika) kis-, közepes és nagy szervezetek 3801 teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottját vizsgálták meg (legalább heti 35 órát dolgoznak) hét iparágban (oktatás, kormányzat, pénzügy, egészségügy, gyártás, média és szórakoztatás, kiskereskedelem). A felmérés 2016. április 5. és május 3. között zajlott. További információért

Mai vendégünk nagyon szokatlan. Ő egyike azoknak, akikhez fordulunk, ha a költségvetés nem működik, vagy az adók elkezdik felemészteni a nehezen megszerzett nyereségünket. Roman beszél a munkahelyéről, és megosztja gondolatait az élet értelméről, amit én személy szerint érdekesnek találtam, és ajánlok Önnek.

Mivel foglalkozol a munkádban?

Mindig azt akartam csinálni, amit szeretek, és az önéletrajzomba mindig beírtam, hogy mit szeretnék csinálni. Hat éves pályafutásom alatt sikerült pénzügyi és befektetési elemzőként dolgoznom nagy befektetési társaságoknál, volt több is saját vállalkozásokÉs beruházási projektek, még futárként is sikerült dolgoznom. Ennek köszönhetően az Európai Magánbefektetési és Biztosító Társaság finanszírozója és egyik partnere vagyok. Segítek a szabadúszóknak az adózás optimalizálásában; Kollégáimmal, ügyvédeimmel együtt védem ügyfeleinket a kereskedelmi bíróságokon, foglalkozom a válási ügyek és a házassági szerződések gazdasági részével, foglalkozom az ukrán mezőgazdasági szektor hitelezésével és biztosításával, valamint üzletek adásvételével kapcsolatos ügyletek. . De mindig vallom azt az elvet: a munka, amit végzel, legyen érdekes és örömet okozzon, mert... a munkában töltjük a legtöbb tudatos életedből.

Hogyan néz ki a munkahelyed?

Ez egy laptop és egy további 15”-os monitor csatlakoztatva. Nagyon kényelmes és praktikus, a posta vagy az e-mail egy képernyőn található pénzügyi kimutatások, a másikon pedig egy aktuális fájl pénzügyi modellel, amibe átviszem a szükséges adatokat, vagy összehasonlítom a kapott eredményeket.

Milyen hardvert használsz?

ASUS F3JR laptopot használok 15”-os monitorral.
Processzor Eredeti Intel(R) CPU T2130 @ 1,86 GHz.
Memória (RAM) 2,00 GB.
ATI Mobility Radeon X2300 grafikus vezérlő.
80 GB-os csavar.
Határozottan megragad, mert... Nem játszok játékokkal.

Milyen szoftvert használsz?

Mivel rendes laptopom van, Windowst használok, szinte azonnal átváltottam a Windows 7-re, amikor megjelent, és részt vettem a Microsoft egyéves ingyenes próbaverziójában is. A 7 stabil működésében feltűnően különbözik elődeitől. Több mint két éve van nálam újratelepítés nélkül, nem akadozik, nem lassul, a hibernálás és az alvó üzemmód remekül működik, a laptopot csak be tudom zárni a napi munkámmal, még spórolás nélkül és gyere reggel, kapcsold be és folytasd a munkát. Több hétig nem tudom újraindítani a Windows-t, és minden hiba nélkül működik.

Munkám során négy fő finanszírozói programot használok (felsorolás fontossági sorrendben):
1. Excel. Excel nélkül nincs finanszírozó, befektetés ill pénzügyi elemző. Az Excel számomra olyan, mint egy ásóbot egy ősember számára, nem tudok nélküle élni. Az Excel számomra a meggyőzés, a bizonyítás, a leleplezés, a győzelem eszköze :).
2. PowerPoint munkám 15 perces bemutatásához szükséges az ügyfeleknek.
3. SzóÉs Akrobata- segítség a munkában.
Egyébként az Office 2010 a legstabilabb, az elmúlt 2 évben az Excel csak párszor omlott össze, és akkor is anélkül, hogy sok adatot veszített volna.

Felad. Társasági e-mailben A Google szerverein konfigurált webes felületen keresztül használjuk. Ez különösen az üzleti utakon nélkülözhetetlen, amikor minden elérhető az interneten.

Csevegés/kommunikáció. Körülbelül 50%-ban tartok a Skype és a Google Talk között, és a mobiltelefonomon folytatott beszélgetések 50%-a. Nekem van a leghétköznapibb telefonom, a Nokia N93i, amivel, ahogy mondani szokták, unalmas megbeszéléseken és házi videókat is tud forgatni. De igyekszem nem túlzottan besugározni az agyam, amikor beszélek, és a HandsFree-t használom headsetként, nem Bluetooth-ot. Sokan valószínűleg úgy érezték, hogy ha nem használnak headsetet, akkor égni kezd a fülük, vagy felmelegszik a tenyerük.

Böngésző. Két böngészőt használok: Firefox és IE. A vállalati e-mail IE-n fut, minden máshoz Firefoxot használok. Általában sok ablak és lap van nyitva.

Óra. Igen, igen, pontosan egy közönséges óra a képernyő jobb alsó sarkában. Van egy 30 perces szabály :) Minden feladatomat felosztom 30 perces intervallumokra, és leírom, hogy ebben a 30 percben mit kell csinálnom. Ha nem tudta megtenni, az azt jelenti, hogy a feladatot rosszul állította be, vagy más megoldást kell keresnie. Komplex projekteket is bontok, és 30 perces időközökre dolgozom, így nagyon hatékony munkaterv készíthető. Ez tapasztalatból származik, és nagyon hatékonynak bizonyult. Még csak nem is tartunk 30 percnél hosszabb megbeszéléseket, ami javította az értekezletek termelékenységét és csökkentette a kávéfogyasztást, mivel az emberek nem alszanak el.

Van helye a papírnak a munkájában?

Igen, persze, de szeretem a természetet. A papírt főként szerződések megkötésére, faxok fogadására és küldésére használják. A naplókat is nagyon aktívan használom, az is papír :)

Létezik álomkonfiguráció?

Igen, természetesen van, de a legtöbb számára nagyon egyszerűnek, sőt értelmetlennek tűnhet. Az álmom, hogy megtaláljam az önmagammal való harmóniához vezető utat és megismerjem azt.
Nem fogom elmondani, hogyan kell feltörni az életet, erről már sok szó esett, és az oldal már közzétette az egyik legszembetűnőbb cikket erről a kérdésről, véleményem szerint "" néven.

Álmaim megvalósítása során a következő életelvek vezérelnek:
1. Törekvés az egyszerűségre. Az egyszerűbb pl. pénzügyi modell, minél érthetőbb, és furcsa módon annál jobban tükrözi a vizsgált vállalkozás sokoldalúságát. A dolgok egyszerűsége és a kommunikáció egy érdekes baráti kört vonz hihetetlen erővel. Még Steve Jobs azt mondta, hogy termékeiben a dolgok egyszerűségére törekedett.
2. Csináld azt, amit szeretsz. Ahogy már mondtam, életünk nagy részét a munkában töltjük. És ha nem élvezed, elveszted tetteid értelmét. Nem vagyok sikeresebb az üzleti életben, mint te. Világstatisztika azt mondja, hogy 10 vállalkozásból 8 kiég, és csak kettő „lő”, amit személyesen teszteltek. De minden projekt, amit elvállaltam, nagyon érdekes volt számomra, és még ha nem is sikerült, gyakran emlékszem sok érdekes pillanatra.
3. Igyekszem nem kommunikálni azokkal az emberekkel, akik a munkád iránt érdeklődve, azt a kérdést helyezik előtérbe, hogy mennyit keresel, és nem azt, hogy az érdekes-e számodra. Nem annyira az a fontos, hogy mennyit keresel, hanem az, hogy mennyire élvezed a pillanatot, amikor élsz. Lehet, hogy az emberek tiltakoznak ellenem, de munkám részeként kommunikálok „e világ hatalmaival”, és magánbeszélgetésekben azt mondják, hogy pénzzel nem lehet boldogságot venni.
4. Határidők kitűzése. A sikertelen projekteken nem lehet mindig a gyapjút húzni, a finanszírozóknak olyan fogalmuk van, mint a „veszteségek rögzítése”, azaz. Jobb, ha elveszít egy adott összeget, mint egy veszteséges projektben hosszú ideig részt venni, és ugyanakkor korlátozni magát más, esetleg sikeresebb projektekben.
5. Minden cselekedetében keresse a lelki harmóniát. Emlékezz életed azon pillanataira, amikor nagyon boldog voltál, valószínűleg boldog voltál a világgal, a Világ visszamosolygott rád, és körülötted lévő szeretteid feltöltődtek pozitivitásoddal.

Ha szabad, egy példázattal szeretném befejezni. A Dalai Lámát egyszer megkérdezték, mi lepi meg a legjobban. Azt válaszolta: „Ember. Eleinte az egészségét áldozza fel, hogy pénzt keressen. Aztán a pénzt egészségének helyreállítására költi. Ugyanakkor annyira aggódik a jövője miatt, hogy soha nem élvezi a jelent. Ebből kifolyólag nem él sem a jelenben, sem a jövőben. Úgy él, mintha soha nem halna meg, és amikor meghal, megbánja, hogy soha nem élt.”

Nemzetközi

„Tudomány- és Oktatásfejlesztési Liga” (Oroszország)

Nemzetközi Tudományfejlesztési Szövetség,

Oroszország oktatása és kultúrája (Olaszország)

NOU VPO "Institute of Management"
(Arhangelszk)

JAROSZLÁV ÁG

Oktatási anyagok

fegyelem szerint

"Automatizált munkaállomás pénzügyesek számára"

szakos hallgatóknak 080105 "Pénzügy és hitel"

JAROSZLÁVL

IRÁNYÍTÁSI INTÉZET

, a közgazdaságtudományok kandidátusa,

A Számítástechnika Tanszék oktatója

Bíráló:

, A fizikai és matematikai tudományok kandidátusa,

A Számítástudományi Tanszék professzora

A „Finanszírozó automatizált munkaállomása” tudományág oktatási és módszertani komplexuma a Szövetségi Oktatási és Tudományos Felügyeleti Szolgálat 2011. október 25-i 000. számú rendeletének követelményei szerint készült, az állam követelményei alapján. oktatási színvonal szakirányú felsőoktatás 080105 Pénzügy és hitel.

A komplexum az alap- és a rövidített alapképzési programokra beiratkozott tanárok és részmunkaidős hallgatók számára készült.

1 A tudományág tanulmányozásának céljai és helye oktatási folyamat(magyarázó megjegyzés) 4

2 A munkaprogram elsajátítási szintjére vonatkozó követelmények.. 5

3.1 Hozzávetőleges tematikus terv. 6

4 A tudományág oktatási és módszertani támogatása.. 10

4.1 Alapvető irodalom jegyzéke.. 10

4.2 Kiegészítő irodalom és hivatkozások listája információs források 10

4.3 Az áram közbenső szabályozás formái. 10

11

4.4 A végső ellenőrzés formái. 11

4.4.1 Kérdések a tesztre való felkészüléshez. 11

4.4.2 A tudományág vizsgálati lehetőségei. 12

5. Jelentkezés a programba. 49

5.1 Útmutató a hallgatók számára. 49

5.1.1 A szemináriumokra való felkészülés és gyakorlati órákat. 49

5.1.2 A teszt (tanfolyami) munka elvégzéséhez. 49

Szervezet szerint önálló munkavégzés.. 49

5.1.4 SZÓSZEDET.. 51

szakmai tevékenységek.

2 Elsajátítási szint követelményeimunkaprogram

Ennek a tudományágnak a tanulmányozása más akadémiai diszciplínákkal kombinálva képezi a közgazdászok szakmai tudását a „Pénzügy és hitel” szakterületen. A tudományág tanulásának eredményeként a hallgatónak:

Van egy ötleted:

Az információ fogalmáról, tárolásának és feldolgozásának módszereiről;

A számítógép működési elvei és alapvető képességei;

Szabványos szoftver a szakmai tevékenységek automatizálásához.

Tud:

Program funkciók egyetemes cél, amely a pénzügyi automatizálásnál használható gazdasági tevékenység;

A termelőeszközök felhasználásáról, a rövid lejáratú hitelezésről, a készpénz nélküli fizetések megszervezéséről és a korszerű információs technológiák segítségével történő fejlesztésük lehetőségének meghatározásáról szóló információszerzés módszerei;

A gazdasági tevékenységek automatizálásának eljárása egy vállalkozásnál.

Legyen képes:

Navigálni az információs és számítástechnikai piacon;

A munkaerő-hatékonyság növelésére szolgáló tartalékok meghatározása a modern információs technológiák alkalmazásával;

Szerint tanterv a 2008. április 24-én jóváhagyott 080105 „Pénzügy és hitel” szakterületen a tudományág tanulására szánt idő (1. táblázat):

1. táblázat – A tudományág tanulmányozására szánt idő
"Automatizált munkaállomás pénzügyesek számára"

Tanulmányi forma	Bázis	Term edzés	Összes óra tudományágonként	incl.
tantermek osztályok
Előadások	Gyakorlati
	általános középfokú (teljes) oktatás
	középfokú szakképzés

3.1 Hozzávetőleges tematikus terv

2. táblázat – A tanulmányi idő megoszlása

Téma
	beleértve
Uch. elfoglalt.
szakasz sz.én. Univerzális automatizálási szoftver használatapénzügyes munka
Témaszám 1. MS Excel táblázatok használata a finanszírozó tevékenységében
szakasz sz.II. Jogi referenciarendszerek(SPS).
2. témakör Referencia- és jogrendszerek használata a finanszírozó munkájában.
szakasz sz.III. A lehetőségek kihasználása « 1C:Vállalkozás8 .2 » hogy pénzemberként dolgozzon
3. témakör Az 1C: Enterprise 8.2 program paramétereinek beállítása. Pénzeszközök elszámolása, elszámolások elszámoltatható személyekkel.
4. TÉMAKÖR. Banki műveletek elszámolása az „1C: Enterprise 8.2” programban. A szervezet bankszámlái. Fizetési megbízás. Fizetési kérelem. Bankszámlakivonatok: folyószámla bevételei, folyószámla terhei. Ügyfélbank: adatok be- és kirakodása. Speciális programok Ügyfél-Bank. Devizaügyletek: árfolyamok, deviza adás-vétele. 5. számú TÉMAKÖR. Partnerekkel való elszámolások és kereskedési műveletek elszámolása az 1C: Enterprise 8.2 programban. A szerződő felekkel történő elszámolás elvei. Számviteli számlák létrehozása a partnereknél. Előlegek elszámolása. Fizetés devizában. Számítások egyezményes mértékegységekben. A szerződő felek tartozásának korrekciója. Elszámolások egyeztetése partnerekkel. Ügyféllel történt elszámolások leltár. Nagyker. Műveletek konténerekkel. Jutalékos kereskedés. Ügynökségi szolgáltatások. Kiskereskedelem. Raktári könyvelés. TÉMAKÖR 6. Számvitel bérekés személyzeti nyilvántartások az „1C: Enterprise 8.2” programban. Személyzeti nyilvántartások. Bérszámfejtés. A személyi jövedelemadó elszámolás jellemzői. Bérek kifizetése. Bérszámfejtés külső programban. A személyi nyilvántartást és a bérszámfejtést automatizáló speciális programok jellemzői és képességei. TÉMASZÁM 7. A „Központ” részben keletkezett információk felhasználása válságkezelés» "1C: Enterprise 8.2" program egy finanszírozó munkájához. Jelentések készítése: „Vevői tartozások dinamikája”, „Beszállítókkal szembeni tartozás dinamikája”, „Bevételek és ráfordítások (nyereség/veszteség)”, „Vevői tartozások”. A „Vevők adóssága adósságfeltételek szerint”, „Szállítók adóssága”, „Szállítók adóssága adósságfeltételek szerint”, „A beszállítók adóssága adósságfeltételek szerint” jelentésekből származó információk felhasználásával Működőtőke", "Értékesítés" a menedzser tevékenységében. 8. számú TÉMAKÖR. Az „1C: Enterprise 8.2”-ben generált szabványjelentésekből és szabályozott jelentésekből származó információk alkalmazása a finanszírozó munkájában. A szabályozott jelentések listája. A szabályozott jelentések mutatóinak dekódolása. Szabályozott jelentések nyomtatása. Az adó- és számviteli beszámolás kialakításának elvei. Egyedi mutatók dekódolása. 4 A tudományág oktatási és módszertani támogatása 4.1 Alapvető irodalom jegyzéke 1. Információs rendszerek a közgazdaságtanban: tankönyv „Pénzügy és hitel”, „Számvitel, elemzés és könyvvizsgálat” szakon, valamint közgazdasági és menedzsment szakokon tanuló hallgatók számára / szerk. . – M.: UNITY-DANA, 2008. – 463 p. 2. Kirillov, vállalatirányítási rendszerek: képzési kézikönyv/ . – Samara, 2008. – 60 p. 3. Emelyanova, rendszerek a közgazdaságtanban: tankönyv. pótlék/ , . – M.: INFRA-M, 2006. 6. A pénzügyi tevékenységek során használt információs rendszerek osztályozása. 7. Az automatizált munkaállomás (AWS) létrehozásának célja és elvei. 8. A finanszírozói munkaállomás felépítése és funkciói. 9. Automatizált rendszerekben előállított információk felhasználása számvitel, vezetői funkciók megvalósítására. 10. A finanszírozói munkaállomás szerkezeti elemeinek lényege. 11. Technikai támogatás Egy pénzügyes munkahelye. 12. Információs támogatás Egy pénzügyes munkahelye. 13. Szoftver a finanszírozói munkaállomáshoz. 14. Lényeg és osztályozás szoftver(ÁLTAL). 15. Alkalmazási szoftverek és fejlesztésük trendjei. 16. Rövid áttekintés speciális szoftver egy finanszírozó tevékenységének automatizálására. 17. Meglévő szoftverek osztályozása a finanszírozó egyes funkcióinak automatizálására. 29. Rövid leírás meglévő szoftver pénzügyi elemzés, besorolásuk. 30. A pénzügyi elemzéshez szükséges szoftver kiválasztásának kritériumai. 4.4.2 A tudományág vizsgálati lehetőségei 1. lehetőség. 1.A bekerüléshez szükséges információk megszerzésének fő forrása információs bankok A Consultant Plus rendszerek a következők: 1. hatóságok és vezetés az információcseréről szóló megállapodások alapján, 2. hivatalos publikációs források, 3. bármilyen média; 4.kormányzati és irányító szervek alkalmazottai személyes kapcsolatok alapján. 2. Új dokumentum került be a Consultant Plus rendszer információs bankjaiba: 1. Az információforrástól kapott dokumentum elektronikus változatának megadásával, további ellenőrzés nélkül, 2. Miután egy speciális programmal ellenőrizte az elektronikus verziót a helyesírási hibák szempontjából, és elvégezte a megfelelő javításokat, 3. Az elektronikus változat ismételt kézi és elektronikus ellenőrzését követően a dokumentum hiteles papírpéldányával vagy hivatalos közzétételével, valamint az elektronikus változatban a papír változathoz képesti ellentmondások kijavításával,