A vállalkozásom a franchise. Értékelések. Sikertörténetek. Ötletek. Munka és oktatás
Keresés az oldalon

Az online szolgáltatások a Rostelecom szintjére kerülnek. A Rostelecom komplett megoldást fejlesztett ki a pénztárgépekről szóló új törvényhez

Fontos, hogy a kommunikációra fordított pénzt hatékonyabban költsék el

A legnagyobb orosz telekommunikációs cég, a Rostelecom különféle felhőmegoldásokat kínál vállalati ügyfeleinek, köztük egy olyan népszerű szolgáltatást, mint a felhőalapú alközpont, amely egy hagyományos irodai alközpont teljes szolgáltatását és számos egyéb szolgáltatást ötvözi viszonylag alacsony előfizetési díj ellenében. Hogyan működik, milyen előnyei vannak a szolgáltatásnak, és mit várhatunk a piactól ezután – mondja Dmitrij Kim, a PJSC Rostelecom „Center” makroregionális fiókjának vállalati és kormányzati szegmensével foglalkozó igazgató.

— Ön most speciális feltételeket kínál a felhőalapú alközpont csatlakoztatásához. Kezdjük valami egyszerűvel: mi ez és miért van rá szükség?

— A technológiában most a fő trend az OTT szolgáltatások (Over The Top, „over the head”) fejlesztése, vagyis nem egy adott szolgáltató hálózatához kötve. Kezdetben a leghíresebb internetes cégek indították el őket, és sokféle szolgáltatáshoz, és ennek a trendnek az alapítói „unikornisok” lettek - így hívják a több mint egymilliárd dolláros kapitalizációjú cégeket. Most ez a tendencia fokozatosan áttér a klasszikus távközlési szolgáltatásokra. Ilyen szolgáltatásra példa a felhő alközpontunk, vagyis a virtuális telefonközpontok, amelyek minden munkája a mi oldalunkon zajlik, és az ügyfél csak hívásokat kezdeményez és fogad. Ez lehetővé teszi, hogy a cég ne kapcsolódjon egy adott szolgáltató kommunikációs csatornájához: költözhet másik irodába, válthat internetszolgáltatót - továbbra is ugyanazon a számon lehet elérni. És látja, a telefonszám az üzlet fontos része. Nagyon hasznos megőrizni, amikor új irodába költözik. Jelenleg ez az egyik legaktívabban fejlődő felhőszolgáltatás Oroszországban. 2015-ben a felhőalapú alközponti piac 28%-kal nőtt, 2016-ban 22%-os növekedés várható. 2017-ben valószínűleg lassul némileg, de továbbra is több mint jelentős marad – 17%-ra prognosztizáljuk.

Azonban sok cégnek már van rendszeres irodai alközpontja, és úgy tűnik, hogy elvégzik a munkát. Miért van szükségük felhőszolgáltatásra?

A virtuális alközpont képességeinek és a kiegészítő szolgáltatások számának csak a képzelet szab határt: a hívásokkal azt csinálhat, amit csak akar. Rögzíthetők, nyomon követhetők a statisztikák nap és napszak, valamint a beszélgetés időtartama szerint. Megteheti például, hogy attól függően, hogy melyik számról érkezik a hívás, az üdvözlés módosuljon - vagyis minden törzsvásárlónak saját menüje lesz azokból a tételekből, amelyekre csak szüksége van. És tedd meg azonnal. Ez az úgynevezett Self-Service rendszer - az ügyfél minden nehézség nélkül konfigurálja a szolgáltatást magának.

Erre valószínűleg viszonylag nagy cégeknek van szükségük?

Nem, ezt a szolgáltatást elsősorban a kis- és középvállalkozásokra összpontosítjuk. Nem azért, mert a nagy cégeknek nincs rá szükségük. Viszont. Most mindenki a digitalizációval van elfoglalva – az üzlet lehető legnagyobb részének digitális formátumba helyezése. A nagyvállalatok számára pedig ez különösen fontos, ezért náluk egyre nagyobb jelentőséget kapnak az informatikai részlegek. Felgyorsítás, optimalizálás és költségek csökkentése minden lépésnél. A nagyvállalatok számára pedig ez egyéni folyamat, egy átfogó stratégia része. És természetesen adunk nekik ilyen megoldásokat, de ezek ipari minőségű megoldások. A nagy cégek készek együttműködni velünk. Mert sok tapasztalatunk van. A megbízhatóságról nincs mit mondani - aligha emlékezik valaki olyan esetre, amikor a Rostelecom telefonja nem működött.

Ugyanis ez a szolgáltatás, a cloud PBX inkább a közép- és kisvállalkozásoknak szól - olcsó, funkcionális, szabványos, ugyanakkor könnyen testreszabható. Egy vállalat minden kulcsfontosságú üzleti folyamata szó szerint egy nap alatt digitálissá alakítható, és készek vagyunk szakértőként fellépni ebben az ügyben. Sőt, mivel az ügyfélbázissal való munkaképesség sokszorosára nő, az átadás eredményeként azonnal új üzleti folyamatok is kitalálhatók. Egy hagyományos irodai alközpont sok mindent megtehet, de sokkal kevésbé hatékonyan. Hiszen hogyan dolgoztak a hívásokkal: füzet, külön ember ül, leírja. És ha kilép, és ezzel a jegyzetfüzettel távozik, mi lesz az ügyfélbázissal?

Vállalkozásokkal dolgozunk, hogy hatékonyabban dolgozhassanak ügyfeleikkel

És mi változik az érkezéseddel?

Nézzünk egy egyszerű példát: Ön öt fodrászszalont nyitott. Nehéz idők járnak most, így valószínűleg ketten hamarosan elköltöznek valahova. Vagy nem találták meg a megfelelő helyet, vagy találtak olcsóbb bérleti lehetőséget. A vezetékes szám elveszik. Szóval mit tegyek? Mobilmenedzsert adni az ügyfeleknek? Mi van, ha felmond? Mi van akkor, ha az ügyfél valamilyen okból nem ért hozzá? Igen, megtekintheti a hívásnaplót. De ha csak a számot nézi, nem mindig tudja kitalálni, ki hívott és miért hívott. Végül a kommunikáció minősége: például egy nagy bevásárlóközpontban nem biztos, hogy mindenhol elérhető a jó mobil vétel. Vagyis előfordulhat, hogy egy adott szalonban egyszerűen nem kapható. Szóval mi van, vegyen több SIM-kártyát, tesztelje, kinek van a legjobb, és váltson szolgáltatót? És a szolgáltatásunk a vezetékeken keresztül történik. Ha öt pontja van, akkor is szüksége van az Internetre egyetlen adatbázis fenntartásához. Ha tőlünk rendel internetet, kedvezményesen kap egy alközpontot - és már legalább ingyenes hívása van a cégen belül, és nem feltétlenül kell ugyanabban a városban. De ami a legfontosabb, láthatja az ügyfelek hívásainak számát, meghallgathatja a beszélgetések felvételeit - hogyan kommunikál a személyzet az ügyféllel, megtudhatja a reklámozás hatékonyságát ("Hol hallott rólunk?"). A virtuális alközpont használatával a saját vállalkozás hatékonyságának növelésére szolgáló forgatókönyvek köre szinte korlátlan.

Most egy egyszerű CRM rendszer (Client Relation Management) elindítását tervezzük, hogy ha egy törzsügyfél telefonál, azonnal felbukkanjon egy kártya a képernyőn: ki az, mit akar, kitől szolgál. Vagy például egy ügyfél jött és megállt – hogyan segíthet egy irodai alközpont nyomon követni ezt a pillanatot? És itt beállíthatja az értesítési időszakot az ügyfél utolsó hívása után tíz másodpercen belül.

Ez sokkal jövedelmezőbb, mint egy hagyományos alközpont? Végül is nem kell előfizetési díjat fizetnie egy normál alközpontért.

Természetesen ez a szolgáltatás pénzt takarít meg. De a lényeget nem is ebben látjuk. Számunkra fontosabbnak tűnik, hogy a kommunikációra fordított pénzt hatékonyabban költsük el. Vagyis ez a miénk a B2B2C: azért dolgozunk a vállalkozásokkal, hogy azok hatékonyabban dolgozzanak együtt ügyfeleikkel.

A nagyvállalatok informatikai mérnökei számára rossz modorrá válik a hardvervásárlás. A fő feladat számukra a „front” - az ügyféllel való kommunikáció

Vagyis holnap mindenkinek el kell dobnia az alközpontját, és Önhöz kell fordulnia?

Nem azt mondom, hogy holnap mindenki kidobja az irodai alközpontokat. Talán vannak, akik ezt a fajta alközpontot memóriaként értékelik: maguk telepítették, maguk konfigurálták stb. Vannak, akik még mindig CD-lejátszót használnak. Ha nem bánja, hogy pénzt költ helybérlésre, plusz áramra, karbantartásra, alkatrészekre, akkor mi sem bánjuk (nevet – a szerző megjegyzése). Mindenesetre nem mindenki vált át felhőszolgáltatásokra. Hiszen szolgáltatásunk működéséhez áramra van szükség. Egy normál telefon pedig a lehető leghibatűrőbb. A rézhuzal „régi megbízható”, a régi telefonokat is ellátja árammal, és például a kórházak vagy a tűzoltók nem utasíthatják vissza: ha mondjuk egy városban elmegy az összes áram, akkor fontos, hogy továbbra is telefonon elérhető. De a hétköznapi irodák számára ez nem olyan kritikus fontosságú, és a felhőalapú alközpont használatának számos kényelme egyértelműen felülmúlja ezt. És ugyanazok a magánklinikák nagyon jól értik, mi az a CRM - ha igénybe vette a szolgáltatásaikat, akkor tudja: telefonált és kapott egy SMS-t az időpont egyeztetésről, az időpont előestéjén - egy másik, az időpont után - egy hívás : "Hogy tetszett?", két nappal később a hónapban - újabb hívás: "Miért nem mész?"

Mégis mennyire versenyképesek az árak? Végül is nem Ön az egyetlen, aki ilyen szolgáltatást kínál.

Nem hirdetem az árainkat – nyitottak, és mindenki tudja, hogy jók. Csak azt tudom tanácsolni: ne menjen kis szolgáltatóhoz túl alacsony tarifáért. Ahol túl olcsó, ott gyakran vékony a jég.

Mi lenne, ha most ügyfeleket toborozna a jó tarifáért, majd megemeli?

A tarifáink a piacon vannak. Ha növelni akarjuk őket, akkor először is vásárlókat veszítünk, és a piac még messze van a fejlettségtől. Másodszor, mi vagyunk a legnagyobb szolgáltató, a Monopóliumellenes Szolgálat egyszerűen nem engedi meg ezt. Árunk nem a vásárlók vonzását célzó promóció. Nagyok vagyunk. Figyeljük az áram költségét, sok saját helyünk van, vagyis méretgazdaságosságot használunk. Ha promóciót szeretne, tegye meg: készen állunk arra, hogy az RBC olvasói számára nulla előfizetési díjat, ingyenes telefonszámot és csatlakozást kínáljunk. Vagyis minden ingyenes. Csak a kimenő hívásokért fizet.

És akkor hogyan fogsz pénzt keresni? Mi van akkor, ha az egyik olvasó egy kimenő hívás nélkül felveszi a kapcsolatot a telefonközponttal egy ilyen számon?

Az előfizető fizet a kimenő hívásokért, és nem fizet a bejövő hívásokért. Valójában azonban a pénz mindenképpen megoszlik a hívást küldő és fogadó szolgáltatók között. Igen, talán egy kicsit kevesebbet fogunk keresni. De már van egy jól kiépített infrastruktúránk, megvannak ehhez a berendezéseink. Szóval nem megyünk tönkre. „Tegye le” még a taxitársaságot is. És persze nulla a forgalmi díj, ha csak a mi számunkat hívja az ügyfél - ott teljesen más a logisztika.

Ismétlem, nem is a tarifa a lényeg. Csak arról van szó, hogy egyre több dolgot birtokolni sokkal kevésbé kifizetődő, mint bérelni. A nagyvállalatok informatikai mérnökei számára rossz modorrá válik a hardvervásárlás. A fő feladat számukra a „front” - az ügyféllel való kommunikáció. Egyre több szolgáltatást kezdenek nyújtani távolról. Például láthatja, hogyan hatol be az életünkbe az autómegosztás: egy autót, mint minden más szolgáltatást, távolról biztosítanak - amikor kell, és pontosan annyi időt fizetnek, amennyire szükség van.

Nagyon le vagyunk maradva más országoktól az ilyen típusú szolgáltatások megvalósításában?

Más országokhoz képest nagyon fejlett távközlési piacunk van. Például az IP-TV szegmensben jóval megelőzzük Spanyolországot: nemrég jártam ott, és pontosan ugyanazokat a felületeket láttam, mint hét éve. Általánosságban elmondható, hogy Európa meglehetősen konzervatív piac, ahol az innovációk korán megjelennek, de lassan terjednek. Tehát a csatlakozási sebesség és egyéb tényezők, köztük a felhőalapú alközpont, még előtte is járunk. Ugyanez vonatkozik az adatközpontokra és a SaaS (Soft As A Service, a szolgáltató által teljes körűen kiszolgált szoftverek biztosítása) megvalósítására. Ha összehasonlítjuk például az Emirátusokkal, ahol szinte minden szó szerint épült az elmúlt években, akkor nehéz lépést tartani velük. Tehát trendben vagyunk.

Lehetséges hozzávetőlegesen megbecsülni a felhőalapú alközpontok jelenlegi piaci részesedését Oroszországban és a világon?

A virtuális alközpontok évek óta jelen vannak az orosz piacon, és bebizonyították relevanciájukat és hatékonyságukat. Most a piac mintegy 5-6% -át foglalják el, ami körülbelül 3,75 milliárd rubel. évente. Kicsit alacsonyabb a külföldi átlagnál, de annál nagyobb a kereslet. A felmérések azt mutatják, hogy Oroszországban az IT-igazgatók 70%-a prioritásnak tartja a felhőtechnológiákra való átállást.

Mely piaci szektorokban vannak a leginkább keresettek a felhőalapú alközpontok?

Először is, ahol, mint az általam megadott példában, egy normál alközpont egyszerűen nem alkalmazható - vagyis ahol több elszigetelt kis pontot kell csatlakoztatnia egy hálózathoz. Ezért a kapcsolatok több mint fele a kereskedelem és a szolgáltatások területén található. De a gyártást is érdekli ez a termék - körülbelül 10%-unkat foglalják el, valamint informatikai cégeket, építőket, orvosokat és természetesen közlekedési dolgozókat.

Ha ez a szolgáltatás már nem újdonság az orosz piacon, akkor miért nem kínál még különleges innovatív megoldásokat ezen a területen?

Nagyok vagyunk, és gyakran hosszú ideig hintázunk. De ha valamit szorosan csinálunk, azt gyorsan és jól csináljuk. Most már mélyen bekapcsolódtunk a felhő alközponti platformba, mert rájöttünk, hogy ez a piac, ez a mai trend. És a közeljövőben sokkal több kiadás és szolgáltatás fog megjelenni, mint amennyire akár sok szakértő számíthatna. Miért vagyok biztos abban, hogy a legnagyobb és legmegfelelőbb tartalommal fogunk rendelkezni? Mivel az Orosz Föderáció minden városában képviselve vagyunk, a teljes piac keresztmetszetével rendelkezünk, minden igényt összegyűjtünk és kielégítünk. Technológiai fölényről még nem beszélünk: egyszerűen összegyűjtöttük a legjobb gyakorlatokat, és azokat a lehető legtisztábban és legmegbízhatóbban megvalósítottuk. A szervizzel pedig folyamatosan dolgozunk, az a feladatunk, hogy kicsit, de minden töredékében jobbak legyünk: például készek vagyunk 24 órán belüli csatlakozást garantálni, mert mindenhol csak mi rendelkezünk saját szerelőgárdával.

És milyen kiadások és szolgáltatások várnak ránk?

Sok projektünk és tervünk van. Érdekességként említhetek egy szolgáltatást, amelyet nemrégiben indítottunk el – mobilkommunikáció üzleti célokra. Ezek a SIM-kártyák már megjelentek, már működik, a következő lépés ennek a megoldásnak az egységes felhőplatformba történő integrálása.

A minap sajtótájékoztatót tartott a Rostelecom, amelyen az OnLime cég átvételének előrehaladásáról, valamint az ehhez kapcsolódó csomagajánlatok és tarifatervek változásairól beszélt.

Először is érdemes megjegyezni, hogy a közös tevékenység első évében az OnLime és a Rostelecom saját márkanév alatt működik. Alexander Krasnosheev, az OJSC Rostelecom "Moszkva" makroregionális fiókjának kereskedelmi igazgatója szerint az új vállalkozás integrációs ciklusát szándékosan késleltetik, hogy az előfizetőknek legyen idejük megszokni azt a gondolatot, hogy az OnLime immár a Rostelecom része, és az anyavállalat minden folyamatot kapkodás és stratégiai hibák nélkül hajt végre.

Az OnLime azonban nem halogatta az első lépéseket az új szárny alatt. Az internetszolgáltató és a digitális TV szolgáltató új díjcsomagok bevezetését jelentette be az internetelérési szolgáltatásokhoz. Az OnLime előfizetők 5, 15, 30, 55 és 80 Mbit/s bejövő sebességgel csatlakozhatnak az internetre, a havi előfizetési díj 300, 400, 500, 700 és 900 rubel lesz.

„Növeltük az internet sebességét anélkül, hogy növeltük volna az árat. Az új OnLime tarifacsomagok stratégiánkat tükrözik, amely magában foglalja a magas színvonalú szolgáltatást és szolgáltatást, miközben fenntartja az egyik legjobb árat Moszkvában. Fontos számunkra, hogy a piaci igényeknek és az előfizetői igényeknek megfelelően fejlesztjük, módosítsuk a szolgáltatásokat. A választott stratégia nem egyszer bizonyította hatékonyságát. Megbízható hálózat, nagy internet-hozzáférési sebesség, professzionális és gyors technikai támogatás – mindez nemcsak az előfizetői bázis sikeres és gyors növelését teszi lehetővé, hanem az előfizetők kiáramlását is minimálisra csökkenti” – kommentálja Elena Lyubina, a National marketing igazgatója. Kábelhálózatok OJSC.

A feltüntetett tarifák mellett az OnLime frissítette a Double Play „Double Benefit” és a „Turboknopka” szolgáltatást - mindkettő növelte az internet-hozzáférés sebességét az ár megváltoztatása nélkül. A másik díjcsomagra váltás ingyenes. Ezt az OnLime személyes fiókjában módosíthatja. A tarifacsomag másnap 00:00 órától változik.

Az internet sebességének növelése és a megfelelő tarifák frissítése nem minden, ami az OnLime előtt vár. A Rostelecom a digitális televíziózás terén is a maga szintjére kívánja „hozni” leányvállalatát. Ez pedig az OnLyma TV-csomagokban található csatornák számának és a nyújtott szolgáltatások minőségének növekedését jelenti.

„Jelenleg a kötegelési konstrukció, a díjszabási elvek és a két cég egységes számlázási rendszerének ötvözésén dolgozunk. Úgy gondolom, hogy a közeljövőben egységes csomagra és egységes árszabványra térünk át mind a digitális tévénél, mind az internetnél. Még nem vállalkozunk a hozzávetőleges dátumok megnevezésére” – kommentálta Dmitrij Kim, a Rostelecom OJSC moszkvai makroregionális fiókjának marketingigazgató-helyettese.

Elmondta azt is, hogy a tarifák és az árak egységesítése ellenére a két cég egyes berendezései eltérőek maradnak. Tegyük fel, hogy a Rostelecom, amely nagyrészt IP-TV-n keresztül sugároz televíziót, legalább egy évig továbbra is támogatja az OnLime CAM modulokat. Ebben az esetben az előfizetőket arra kérik, hogy önkéntes alapon cseréljék ezeket a modulokat IP-TV-re. „Aki a digitális televíziózást koaxiális kábelen kívánja fogyasztani, az továbbra is ezen a kábelen keresztül fogja fogyasztani, aki pedig további szolgáltatásokat, igény szerinti videót és egyéb szolgáltatásokat szeretne kapni, az kedvező feltételekkel válthat a Rostelecom IP-TV-jére” – pontosította Dmitrij Kim.

Megkezdődött a Rostelecom Online Cash Desk megoldás kis- és középvállalkozások számára értékesítése a szmolenszki régióban.

A Rostelecom javaslata abban segít a vállalkozóknak, hogy ne csak a pénztárgépek használatáról szóló 54-FZ szövetségi törvény követelményeit teljesítsék, hanem felgyorsítsák az ügyfélszolgálatot az értékesítési pontokon. A maximális készlet tartalmaz egy pénztárgépet, egy bankkártya-terminált, egy 3G-útválasztót, egy vonalkód-leolvasót az AliPay fizetési rendszerrel, valamint egy szoftvert a berendezések gyors regisztrációjához az illetékes hatóságoknál.

Dmitrij Kim, a PJSC Rostelecom MRF "Center" igazgatóhelyettese, a vállalati és kormányzati szegmenssel foglalkozó igazgató:

« A Rostelecom Online Cash Desk megoldásban mindent összegyűjtöttünk, amire szüksége van, különös figyelmet fordítva a pénztárgép adószolgálatnál történő regisztrációjának és a Fiskális Adatkezelőhöz való csatlakozásának folyamatára. Egy speciálisan kifejlesztett program lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy ezt felesleges fejfájás nélkül tegye. Sőt, ha az egyéni vállalkozók 2018. július 1. előtt vásárolják meg a pénztárgépünket, akkor elkerülik a bírságot, és 18 ezer rubelt takarítanak meg az adókedvezményből. ».

A kereskedelem és közétkeztetés területén működő jogi személyeknek és egyéni vállalkozóknak legkésőbb 2018. július 1-ig internet hozzáféréssel rendelkező pénztárgépet kell telepíteniük. Biztosítja a kereskedési műveletekkel kapcsolatos információk valós időben történő továbbítását a Szövetségi Adószolgálatnak.

A „Rostelecom Online Cash Desk” alapkészlete pénztárgépet, bankkártya-terminált és szoftvert tartalmaz. A készlet kiegészíthető Rostelecom SIM-kártyás 3G routerrel és vonalkód-leolvasóval AliPay fizetési lehetőséggel.

A 2017. november 27-i 349-FZ szövetségi törvény értelmében a kiskereskedelmi és közétkeztetési területen az UTII-nél vagy a PSN-nél dolgozó egyéni vállalkozóknak, valamint alkalmazottaknak jogukban áll csökkenteni az egyszeri adó összegét 18 000 rubel a pénztárgép minden példánya után, a megadott CCP-nek a Szövetségi Adószolgálatnál történő regisztrációjától függően 2018. július 1-ig. A pénztárgép-berendezések új regisztrációs és használati eljárására való átállásról az Oroszországi Szövetségi Adószolgálat webhelyén, az „Új eljárás a pénztárgép-berendezések használatára” részben olvashat.

A PJSC Rostelecom szmolenszki fiókja- a Rostelecom cég strukturális részlege, amely a szmolenszki régióban működik, és a "Központ" makroregionális ágának része.

A PJSC Rostelecom makroregionális fiókja "Központ".- a PJSC Rostelecom strukturális részlege, amely a központi szövetségi körzetben, Moszkvában és a moszkvai régióban működik.

PJSC Rostelecom Oroszország legnagyobb digitális szolgáltatások és megoldások szolgáltatója, amely minden piaci szegmensben jelen van, és háztartások millióit fedi le Oroszországban.

A vállalat vezető pozíciót foglal el a szélessávú hozzáférési és fizetős televíziós szolgáltatások oroszországi piacán: a szélessávú hozzáférési szolgáltatások előfizetőinek száma meghaladja a 12,7 milliót, a Rostelecom fizetős TV pedig több mint 9,8 millió felhasználó, amelyből több mint 4,8 millióan nézik az egyedülálló szövetségi szolgáltatásokat. termék „Interaktív TV”.

A Cégcsoport 12 hónapos bevétele. 2017-ben 305,3 milliárd rubelt tett ki, az OIBDA pedig elérte a 96,9 milliárd rubelt. (a bevétel 31,7% -a), nettó nyereség - 14,1 milliárd rubel.

A Rostelecom vitathatatlanul vezető szerepet tölt be az orosz kormányzati szervek és vállalati felhasználók távközlési szolgáltatási piacán minden szinten.

A cég elismert technológiai vezető az innovatív megoldások terén az e-közigazgatás, a számítási felhő, az egészségügy, az oktatás, a biztonság, a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén.

A Társaság stabil pénzügyi helyzetét hitelminősítések igazolják: a Fitch Ratings „BBB-”, a Standard & Poor’s „BB+” és az ACRA „AA(RU)”.

Elírási hibát talált? Jelölje ki a szöveget, és kattintson CTRL+ENTER
Hálásak leszünk neked!

"Central Telegraph" nyilvános részvénytársaság
05.03.2018 15:40

Jelentés egy lényeges tényről

„A kibocsátó igazgatótanácsának egyes határozatairól”

1. Általános információk

1.1. A kibocsátó „Central Telegraph” nyilvános részvénytársaság teljes cégneve

1.2. A kibocsátó PJSC "Central Telegraph" rövidített cégneve

1.3. A kibocsátó székhelye Orosz Föderáció, Moszkva,

1.4. A kibocsátó OGRN-je 1027739044189

1.5. A kibocsátó TIN 7710146208

1.6. A regisztrációs hatóság által hozzárendelt egyedi kibocsátói kód 00327-A

1.7. A kibocsátó által az információk közzétételére használt internetes oldal címe http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=369,

http://cnt.ru/investment/regulations/

2.1. A Kibocsátó Igazgatóságának ülése határozatképes, döntéshozatali kérdésekben a szavazás eredménye: Az Igazgatóság teljes összetétele hét fő. Az ülésen hét igazgatósági tag vett részt. Határozatképes. A napirendi pontokkal kapcsolatos döntéseket egyhangúlag hozták meg.

A Társaság Igazgatósági ülésén az elnök megválasztásáról szóló 1. sz.

Választsák meg Alekszandr Vjacseszlavovics Kolesnikovot a PJSC Central Telegraph Igazgatótanácsa ülésének elnökévé.

A Társaság ügyvezető és ellenőrző testületeibe az éves közgyűlésen megválasztandó jelöltek megjelölésére vonatkozó részvényesi javaslatok elbírálásáról szóló 2. sz.

Elismerje illetékesnek a Társaság részvényeseinek: a „Rostelecom” Intercity és Nemzetközi Villamos Kommunikációs Nyilvános Részvénytársaság és Szergej Vjacseszlavovics Babincev javaslatait a Társaság Igazgatóságába való jelöltek jelöléséről.

Babincev Szergej Vjacseszlavovics;

Godovikov Anton Vjacseszlavovics;

Kim Dmitrij Matvejevics;

Kolesnikov Alekszandr Vjacseszlavovics;

Kurakin Dmitrij Alekszandrovics;

Nyecsajev Jevgenyij Alekszandrovics;

Truncov Dmitrij Ivanovics.

2. Ismertesse érvényesnek a Társaság részvényesének - a "Rostelecom" Intercity és Nemzetközi Villamos Kommunikációs Nyilvánosan Működő Részvénytársaság - javaslatát, hogy jelölteket állítson a Társaság Audit Bizottságába.

Vinogradov Konsztantyin Olegovics;

Ryzhiy Valerij Petrovics;

Shchepilov Andrej Anatoljevics.

2.3. A kibocsátó igazgatósági ülésének időpontja, amelyen a vonatkozó döntéseket meghozták, 2018. március 5.

2.4. A kibocsátó igazgatósága a vonatkozó határozatokat meghozó üléséről készült jegyzőkönyv összeállításának időpontja és száma – 2018. március 5., jegyzőkönyv 10. sz.

2.5. Tekintettel arra, hogy a kibocsátó igazgatósága ülésének napirendje nem tartalmaz a kibocsátó egyes értékpapírjaihoz kapcsolódó jogok gyakorlásával kapcsolatos kérdéseket, az ilyen értékpapírok azonosítási jellemzői nem kerülnek feltüntetésre.

3. Aláírás

3.1. Főigazgató

Nechaev E.A.

(aláírás)

Ezt az üzenetet közvetlenül az Információközlés alanya bocsátotta ki, és a „Részvénypapír-kibocsátók információközlésére vonatkozó szabályzat” (az Oroszországi Bank által 2014. december 30-án N 454-P jóváhagyott) előírásai szerint tették közzé. A PRIME hírügynökség nem vállal felelősséget az üzenet tartalmáért és felhasználásának következményeiért.