Рентабельная франшиза. Каталог самых выгодных франшиз в России: самые прибыльные и быстроокупаемые

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или . Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его : совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – . Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.

Если говорить о самых прибыльных франшизах, то стоит отметить, что многие из представленных в 2018 году на франчайзинговом рынке франшизы находятся в топе лучших предложений в течение длительного времени. У ряда этих франчайзеров количество предприятий, открытых на основе франчайзингового партнёрства, гораздо больше, чем собственных филиалов.

В числе самых прибыльных франшиз 2018 года можно найти франшизы, связанные с запуском и развитием предприятий в таких сферах, как общепит и торговля одеждой, область медицинских услуг, парикмахерский бизнес и многое др. Бизнесмены, заинтересованные в предприятиях малого и среднего бизнеса, могут воспользоваться предложениями как отечественных известных компаний, так и всемирно известных брендов.

Предлагаем вашему вниманию список прибыльных франшиз 2018 года. Эти предложения в сфере франчайзинга хорошо подходят для широкого круга предпринимателей. Эти франшизы помогут вам начать свой собственный бизнес с минимальными трудозатратами. С каждым франчайзером из списка вы сможете связаться напрямую через форму связи.

Список прибыльных франшиз в 2018 году

Франшиза Contrast

Франшиза представляет собой проект открытия кальянного клуба. Компания, предоставляющая возможность франчайзингового сотрудничества, прошла процедуру сертификации и занимается законной деятельностью. Предприятия, открываемые по франшизе «Контраст», отличаются высоким уровнем рентабельности. Именно поэтому эту франшизу можно по праву считать одной из самых прибыльных.

Общий объём вложений, необходимых для приобретения франшизы: 400 тыс рублей. Франчайзинговый договор не предусматривает выплату роялти. Представители компании оказывают помощь в подборе места для открытия клуба. Обеспечивается обучение персонала. Минимальный период окупаемости проекта: пять месяцев.

Франшиза кофейни CoffeSpace

Это прибыльная фнашзиза является предложением от компании, специализирующейся на кофейном бизнесе. Количество поклонников бренда исчисляется на сегодняшний день десятками тысяч. Успех обусловлен рядом факторов, в числе которых – так называемая провокационность дизайнерских решений.

Сумма инвестиций для становления предприятия – 300 тыс рублей. Выплата роялти в договоре о франчайзинговом сотрудничестве отсутствует. Минимальный объём пушвзноса – 179 тыс рублей. Выплата роялти отсутствует в условиях договора. Территория для открытия кофейни подбирается с помощью специалистов компании. Предпочтение оказывается вузам, торговым и бизнес-центрам. Минимальный период окупаемости произведённых вложений – три месяца.

Франшиза фирменного магазина детской одежды Artel

Компания, представившая на российском франчайзинговом рынке в 2016 году франшизу Artel, занимается реализацией качественной, практичной и модной одежды для детей. Эту франшизу многие эксперты считают одной из наиболее прибыльных по состоянию на 2018 год.

Франчайзи получает возможность пользоваться полным пакетом стандартов по документообороту и учёту товара. Для персонала проводятся регулярные тренинги и тестирование. Размеры инвестиций для приобретения франшизы – 800 тысяч рублей. Ежегодная выплата роялти – 25 тысяч рублей ежегодно. Паушальный взнос в условиях договора отсутствует. Требования к площади помещения: 60 – 100 квадратных метров. Период, в течение которого окупаются вложения: от пяти месяцев до полутора лет.

Другие варианты прибыльных франшиз

Ниже мы отобрали для вас несколько прибыльных франшиз, которые могут быть вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.

Любого человека, который начинает свое дело, покупая франшизу интересует прежде всего прибыль, ведь именно ради нее такой бизнес многие начинают. При франшизе получить выгоду можно быстрее и с меньшими потерями, но только в случае выбора правильного проекта франчайзинга. Для того чтобы уже на этапе подбора отсеять неподходящие варианты, следует разобраться в понятии окупаемость франшизы.

Какая окупаемость франшизы может считаться хорошей

Окупаемость франшизы – это срок, за который она вернет вложенные в нее средства и начнет приносить прибыль. Этот параметр измеряется в днях месяцах, кварталах и чаще всего в годах. Даже с учетом того что есть известный бренд и есть готовая программа работы, нельзя сказать что проект мгновенно принесет прибыль и окупится – на все нужно время. Конечно, в случае с франшизой сроки эти сокращаются, и франчайзи имеет намного меньше рисков.

Важно! Сроки окупаемости, которая зачастую обозначает франчайзер при продаже своего пакета довольно условны, ведь они зачастую подаются идеальные, то есть лучшие из возможных. И если в городе «А», конкретный проект вышел на точку окупаемости за 6 месяцев, то не факт что в городе «Б» будет такой результат.

Факторы, которые влияют на окупаемость:

1. Тщательность проведения исследования рынка перед запуском. Этим лучше заниматься лично, хотя франчайзер зачастую дает подобные статистические данные. Но стоит помнить, что франшизы с быстрой окупаемостью зачастую доступные и основная задача франчайзера не так развивать сеть, как получить быстрый доход, поэтому он распишет максимально привлекательную картинку.
2. Наличие конкурентов – чем их больше, тем больше и сроки окупаемости, ведь у потребителя есть выбор.
3. Масштаб бизнеса – небольшие вложения, окупаются быстрее, если же стоимость франчайзиногового пакета измеряется миллионами, то тут уж придется ждать.
4. Серьезность подхода. Не стоит думать, что купив франшизу можно почивать на лаврах, а дела будут идти сами по себе. Придется тщательно и кропотливо работать, если этого не делать, то сроки окупаемости очень растягиваются. В конце, концов точку возмещения затрат можно вовсе не достичь.
5. Поддержка от франчайзера . Бизнес его, ноу-хау тоже, если франчайзер не будет поддерживать и помогать в ведении дел, что тоже порой случается, то достичь успеха, не получиться. Сфера новая и неведомая – это практически то же самое, что открывать бизнес с ноля.
6. Сезонность – это касается сезонных франшиз. Например – продажа мороженного, солнцезащитных очков, лотки с пивом и т.д. Тут спрос имеет волнообразный характер, в зависимости от сезона.
7. Промахи франчайзера. Случается такое, что во франчазиноговом пакете учтены далеко не все затраты фрачайзи. Например, аренда помещения под магазин вписана как статься затрат, а вот подключение коммуникаций и согласование их с контролирующими органами нет. То есть увеличивается объем первоначальных вложений, а значит срок окупаемости.

В общем виде можно сказать, что окупаемость франшизы зависит от ее стоимости. Так кофейня по типу «Кофе с собой» может окупиться за 3-6 месяцев, так как затраты на открытие такой точки небольшие. Если говорить о франчайзинге аптеки, то тут потребуется больше года, то же самое касается магазинов одежды, больших ресторанов, в том числе фаст-фуд.

Важно! Слишком небольшие сроки окупаемости указанные франчайзером должны насторожить, ведь для бизнеса, в том числе по франшизе этот период редко когда составляет меньше 6-12 месяцев.

Какие виды франшиз считаются самыми окупаемыми

Сроки окупаемости франшизы также зависят от направления деятельности бренда, который ее предлагает. Но не только это важно. Яркий пример окупаемость точек, в которых продают кофе с собой, составляет 6-12 месяцев, при изначальных инвестициях от 70 тыс. рублей. А такая очень популярная франшиза, как Макдональдс с первичными инвестициями, измеряющимися миллионами долларов, ставит сроки от 12 месяцев. И самое интересное, что окупаемость действительно приходит быстро, так как сеть, невзирая на высокие цены, популярна у потребителя.

Судить о том какие франшизы окупаемые в нашей стране, можно взглянув на статистику сфер деятельности франчайзи. Так на первом месте – розничная торговля. Такая франшиза требует немалых затрат, но и люди наши любят покупать и покупают много еды, одежды, обуви, мебели, бытовой техники, список можно продолжать бесконечно. То есть имеется спрос, значит и франчайзи может рассчитывать на получение прибили, а значит, и достижения точки окупаемости.

На следующей позиции фаст-фуды (одна из самых известных и требовательных франшиз в данном сегменте - МакДональдс - https://biznesogoliks.ru/franshiza-makdonalds/). Культура еды вне дома все больше поглощает Россию. Причем поесть хотят сытно, вкусно и дешево. Вот собственно и залог успеха франшизы фаст-фуд.

Следующую позицию занимают фитнесс центры, салоны красоты и туроператоры. Затраты на запуск нужны немалые, но желающих подкачаться (сбросить лишний вес), подстричься/привести себя в порядок и отправится на отдых с каждым годом все больше. К тому же эти направления работы не сезонные, а это позволяет рассчитывать на прибыль круглый год.

Заключение

Окупаемость франшизы важный параметр. Если он не указан или не устраивает потенциального франчайзи начинать подобное дело не стоит. Важный показатель выгодности франшизы, но не единственный – это тоже не следует забывать.

В разделе представлены недорогие франшизы с вложениями до 500 000 рублей. Срок окупаемости большинства из них не превышает 6 месяцев. Доходность такого бизнеса может быть не слишком высока, она соответствует уровню первоначальных затрат. Тем не менее — это реальный практичный вариант, который лучше всего подходит:

• для накопления первоначального капитала с целью последующего перехода к более прибыльной бизнес модели, но с высоким входным порогом;
• для старта начинающим коммерсантам, потому что позволяет приобрести необходимый опыт и связи, "освоиться" в деловой среде без риска крупных потерь;
• для тех, кто не планирует выход на высоко конкурентный рынок, а рассчитывает иметь небольшой стабильный доход, например, к наступлению пенсионного возраста.

На что обращать внимание при выборе франшизы

Не стоит ориентироваться исключительно на стоимость паушального взноса и срок окупаемости, желательно проанализировать:

• форму, объем вступительного взноса - слишком высокая плата за вход, особенно с низкими роялти, наводит на мысль, что компания заинтересована снять высокий доход с продажи франшизы, а дальнейшая судьба партнера ее беспокоит мало;
• какой состав включает франчайзинговый пакет - он должен быть максимально полно отражен в договоре, со всеми деталям и налагаемыми ограничениями; четко прописанными зонами ответственности;
• от чего рассчитывается размер регулярных платежей - от прибыли или от выручки с продаж; последний вариант, как правило, более накладен для начинающего предпринимателя;
• какие гарантии предоставляются в плане эксклюзивности бизнеса в регионе - едва ли вас устроит, если пара соседей, воодушевленных вашим примером, откроет точки в 500 метрах от магазина;
• объем получаемой поддержки от франчайзора - количество и полноту обучающих семинаров, системы повышения квалификации и поощрения, маркетинговые программы для франчайзи; средства автоматизации;
• закрепление персонального менеджера-консультанта за новичками - общение с одним человеком проще и эффективнее, связь более оперативная, возникающие вопросы решаются быстрее;
• историю взаимоотношений продавца с уже работающими партнерами - их мнением желательно поинтересоваться «вживую», не ограничиваясь чтением отзывов в интернете;
• количество закрывшихся франчайзинговых точек на протяжении периода работы - эту информацию напрямую, конечно, не предоставят. Но можно использовать косвенные данные: по региональным сайтам, данным ТЦ, картам размещения магазинов.

Почему бизнес по франшизе выгоднее стартапа

Франчайзинг как способ начать дело с нуля становится все более популярным. Рыночные эксперты и предприниматели с редким единодушием считают это направление самым перспективным. Риск банкротства для франчайзи существенно ниже, чем для любого другого малого предприятия. По данным IFA (международная ассоциация): из 100% новых предприятий, открытых самостоятельно - 85% закрываются в течение 5 лет; открытых в рамках франчайзинга - 14%. Приобретение франшизы начинающим предпринимателем выглядит вполне разумным и оправданным шагом.

Смотрите, сравнивайте и выбирайте недорогие франшизы для малого бизнеса, возможно, именно здесь вы найдете выгодное для себя дело.