OJSC Rosneft nu este doar liderul industriei petroliere ruse, ci și cea mai mare companie de petrol și gaze din lume. Activitățile OJSC Rosneft vizează căutarea și explorarea zăcămintelor de hidrocarburi, producerea de petrol, gaze și gaze condensate, implementarea proiectelor de dezvoltare a zăcămintelor offshore, prelucrarea materiilor prime extrase, vânzarea de petrol, gaze și produse prelucrate ale acestora în Rusia și în străinătate. Karavaev V. Dezvoltare Regionala si cooperare // Comerț internațional. - 2009. - Nr 4., p.251

Compania este inclusă în listă întreprinderi strategice Rusia. Acționarul principal al OJSC Rosneft este OJSC ROSNEFTEGAZ, care deține aproape 70% din acțiuni și este deținută integral de stat, 20% aparține BP, iar restul de 10% este în free float.

OJSC Rosneft produce mai mult de 40% ulei rusesc. Desfășoară dezvoltare prin 12 întreprinderi situate în Siberia de Vest și de Est, Timan-Pechora, Rusia Centrală, partea de sud a Rusiei Europene și Orientul Îndepărtat. Compania deține, de asemenea, un pachet de 20% din proiectul Sakhalin-1, inclus în situațiile financiare ale lui Rosneft folosind metoda consolidării proporționale și, de asemenea, produce petrol și gaze prin intermediul a patru asociații de producție în participație contabilizate prin metoda punerii în echivalență: Tomskneft - 50, 0% , Udmurtneft - 49,54%, Polar Lights - 50,0% și Verkhnechonskneftegaz - 25,94%. Rosneft [ Resursa electronica] URL: http://www.rosneft.ru/ (data accesului: 15/04/2014)

Productie de ulei.

Rosneft produce peste 40% din petrolul rusesc și implementează cu succes o strategie de creștere durabilă a producției, inclusiv prin introducerea celor mai tehnologii moderne. Producția de petrol și hidrocarburi lichide a crescut cu 72% și s-a ridicat la 4.196 mii barili pe zi. (creștere organică 1%).

Compania a stabilizat producția de petrol la cele mai mari intreprinderi Vestul Siberiei, inclusiv Samotlorneftegaz, Nijnevartovsk, Varyeganneftegaz și Nyaganneftegaz. Eficiența lucrărilor în câmpuri mature este determinată, în primul rând, de utilizarea noilor tehnologii care cresc factorul de recuperare a petrolului, inclusiv introducerea masivă de puțuri orizontale cu fracturare hidraulică în mai multe etape, deturnare, controlul inundațiilor, precum și simultan. producție și injecție separate. În 2013, Samaraneftegaz a realizat o creștere a producției de hidrocarburi lichide de 2,9% datorită forajului zăcămintelor descoperite în zonele de licență achiziționate în 2011-2012, și creșterii eficienței explorării geologice prin utilizarea extinsă a seismicului tridimensional.

În 2013, producția din noi câmpuri operaționale (Vankor, Verkhnechonskoye și grupul Uvat) s-a ridicat la 19% din producția totală de hidrocarburi lichide.

Totodată, Compania a continuat să implementeze măsuri de îmbunătățire a eficienței și control al costurilor operaționale pentru producție, care în 2013 s-au ridicat la 4,8 dolari SUA/baril, care este cel mai bun indicator specific între companiile petroliere publice din lume.

Producția de gaze.

La sfârșitul anului 2013, OJSC NK Rosneft a devenit al treilea cel mai mare producător gaz în P Rusia, producând 38,17 miliarde de metri cubi. m. Creșterea record a producției de gaze mai mult decât dublată se datorează în primul rând integrării activelor mari de gaze ca urmare a achiziției TNK și consolidării companiei Itera Oil and Gas Company. În 2013, au fost create premisele pentru dezvoltare ulterioară afacerea cu gaze a Companiei prin creșterea organică a producției. Astfel, proiectul Rospan se dezvoltă activ (dezvoltarea zonelor de licență East Urengoy și Novo-Urengoy), și a fost aprobat un proiect integrat de dezvoltare a zăcămintelor de gaze ale zăcământului Kharampur. În 2013, vânzările de gaze s-au ridicat la 39,07 miliarde de metri cubi. m., inclusiv în Siberia de Vest - 24,02 miliarde de metri cubi. m, în partea europeană a Rusiei - 10,42 miliarde de metri cubi. m, precum și în afara Federației Ruse - 0,94 miliarde de metri cubi. m.

Rosneft are potențial uriaș pentru a crește în continuare producția datorită prezenței unei cantități semnificative de rezerve.

Realizarea potenţialului de gaz este una dintre obiective strategice„Rosneft”. Compania intenționează să-și extindă prezența pe piața gazelor și dezvoltă deja activ această linie de afaceri, încheiend contracte directe pe termen lung pentru furnizarea de gaze cu marii consumatori. Până în 2020, Compania intenționează să producă 100 de miliarde de metri cubi de gaz pe an, dublându-și ponderea pe piața internă a gazelor (la aproximativ 20%).

Intrarea pe piața GNL este una dintre opțiunile de monetizare a rezervelor de gaze ale Rosneft. Împreună cu ExxonMobil, Compania are în vedere posibilitatea construirii unei fabrici pentru producerea de gaz petrolier lichefiat. gaz naturalîn Orientul Îndepărtat cu o capacitate de 5 milioane de tone pe an. Rosneft are în vedere diverse opțiuni pentru comercializarea produselor viitoarei fabrici. Compania a contractat deja volume de GNL cu companii japoneze Marubeni si Sodeco. Cererea constantă de GNL în țările din Asia-Pacific garantează Rosneft o piață stabilă pentru acest proiect.

O parte din volumele de producție ale viitoarei fabrici sunt contractate de unul dintre cei mai mari comercianți din lume, compania Vitol, ceea ce permite Rosneft să-și diversifice posibilele riscuri pe piața globală de tranzacționare a GNL.

În prezent, Rosneft implementează cu succes un program de creștere a nivelului de utilizare a gazelor petroliere asociate la 95%.

Reciclare.

Rosneft reprezintă mai mult de 20% din rafinarea petrolului din Rusia. În Rusia, compania deține 11 mari rafinării de petrol cu ​​o locație geografică favorabilă. Acest lucru ne permite să creștem semnificativ eficiența furnizării produselor petroliere produse. În plus, Rosneft deține acțiuni sau controlează șapte rafinării din exterior Federația Rusă.

În 2013, rafinăriile din Rusia și străinătate ale companiei au procesat peste 96 de milioane de tone de petrol (creștere organică de 1%). În 2013, producția de benzină și motorină de la standardele Euro-4 și Euro-5 s-a ridicat la 18 milioane de tone.

Rosneft implementează în prezent proiecte de extindere și modernizare a rafinăriilor sale pentru a îmbunătăți echilibrul dintre producție și rafinare, precum și pentru a crește producția de produse de înaltă calitate, cu valoare adăugată ridicată, care îndeplinesc cele mai moderne standarde de mediu.

În cadrul programului de modernizare a uzinei, în octombrie 2013, la Rafinăria de petrol Tuapse a fost lansată cea mai mare unitate primară de rafinare a petrolului din Rusia, AVT-12, cu o capacitate de 12 milioane de tone pe an. În al patrulea trimestru a fost livrată principala marfă de mare capacitate echipament de productie la Rafinăria Komsomolsk, Rafinăria Achinsk, Rafinăria Novokuibyshevsk, Rafinăria Kuibyshev, Uzina Petrochimică Angarsk și Rafinăria Syzran. Compania concurează cu succes în piata cu amanuntul piața produselor petroliere și a combustibilului de aviație. Baza de clienți a canalului „aripa” cu primă înaltă a fost extinsă prin atragerea de noi contrapărți. La sfârșitul anului 2013, volumul livrărilor din contractele cu companiile aeriene a crescut la 67,8 miliarde de ruble, cu 23% mai mult decât în ​​2012.

Terminale de export.

O trăsătură distinctivă a Rosneft este prezența propriilor terminale de export în Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk, care pot crește semnificativ eficiența exporturilor de produse ale companiei. Rosneft efectuează în prezent programe cuprinzătoare extinderea și modernizarea acestora pentru a se asigura că aceste capacități corespund volumelor de export planificate.

Rețeaua de benzinării.

Unul dintre obiectivele strategice ale lui Rosneft este creșterea volumelor de vânzări produse proprii direct către consumatorul final. În acest scop, compania dezvoltă o rețea de vânzare cu amănuntul.

Scopul principal al activităților de vânzări ale Companiei este de a crește volumul vânzărilor de produse de înaltă calitate cu valoare adăugată ridicată direct către consumatorul final. Pentru a atinge acest obiectiv, Rosneft își extinde rețeaua de vânzări, în primul rând în regiuni importante din punct de vedere strategic, crescând sistematic numărul de benzinării dotate cu spațiu comercial, cafenele, spălătorii auto și benzinării. Compania deține una dintre cele mai mari vânzări lanțuri de magazine. Astăzi sunt peste 2400 benzinărieși complexe în toată Rusia.

Siguranța mediului

În domeniul securității mediu inconjurator Compania acordă o atenție deosebită măsurilor preventive menite să minimizeze impactul negativ asupra mediului. Compania Rosneft implementează un Program țintă de mediu pentru 2009-2014, care vizează modernizarea structurilor și echipamentelor de mediu. În legătură cu intensificarea activității Companiei la raft în 2012, a fost format un program munca de mediu pentru Centrul Științific Arctic al Companiei, au fost pregătite proiecte de acorduri de cooperare cu Ministerul Situațiilor de Urgență al Rusiei, Roscosmos și Ministerul Transporturilor al Federației Ruse.

ÎN conditii moderne Nivelul de dezvoltare tehnologică este unul dintre principalii factori ai competitivității unei companii petroliere. Conducerea tehnologică este asigurată de inovație, care constă în implementare constantă cele mai noi tehnologiiși echipamente, folosind cele mai bune practici internaționale, îmbunătățirea calității managementului și controlului asupra proceselor de afaceri, precum și îmbunătățirea continuă a competenței specialiștilor. Compania Rosneft recunoaște necesitatea unei căi inovatoare de dezvoltare, acumulând activ potențial științific în strânsă colaborare cu institute de cercetare din industrie, universități, mici și mijlocii. întreprinderi inovatoare industrie.

Program dezvoltare inovatoare NK Rosneft este cea mai importantă parte a conceptului său de dezvoltare. Inovațiile vizează modernizarea bazei de producție, crearea și introducerea de noi tehnologii de rezolvat sarcini de producție. Acestea sunt completarea rezervelor, creșterea factorului de recuperare a petrolului, maximizarea utilizării integrale a gazelor petroliere asociate, implementarea eficientă a proiectelor offshore, creșterea adâncimii rafinării petrolului, creșterea eficienței energetice, minimizarea costurilor de capital și de exploatare, precum și asigurarea mediului și a costurilor operaționale. siguranță industrială. Programul inovator de dezvoltare al OJSC NK Rosneft este conceput pentru a răspunde provocărilor globale cu care se confruntă și va asigura atingerea obiectivelor sale strategice.

Sistemul de obiective al Programului de Dezvoltare Inovatoare include: Rosneft [Resursa electronica] URL: http://www.rosneft.ru/ (data acces: 15/04/2014)

1. Asigurarea dezvoltării Rosneft ca companie energetică high-tech.

2. Asigurarea leadershipului tehnologic în competente cheie: producția de petrol și gaze, rafinarea petrolului.

3. Menținerea costurilor specifice de capital și operare la nivelul celor mai buni indicatori ai industriei globale.

4. Creșterea eficienței energetice a producției pentru a atinge cel mai bun nivel mondial.

5. Conformitatea cu ridicat standarde internaționale siguranța mediului și industrială.

În 2013 - Rosneft și ExxonMobil au semnat acorduri finale privind crearea unui centru de cercetare și proiectare arctică și schimb de tehnologie. Centrul Arctic va oferi o gamă completă de servicii în regiune cercetare științificăși dezvoltări inginerești.

În 2009, Rosneft OJSC a fost amendat (5,3 miliarde de ruble) pentru încălcarea legislației antimonopol. Amenda a fost aplicată pentru abuz de poziție de monopol pe piața angro de produse petroliere, ceea ce a avut ca rezultat retragerea mărfurilor din circulație, ceea ce a dus la creșterea prețurilor pe segmentul angro al pieței produselor petroliere, creând condiții de discriminare în vânzarea de produse petroliere către contrapărți individuale. Aceste acțiuni au condus la o creștere a prețurilor pe piețele angro pentru benzină, motorină și kerosen pentru aviație la începutul anului 2009.

În 2011, Rosneft OJSC a fost din nou amendat cu 1,8 miliarde de ruble. pentru abuz de poziție dominantă prin stabilirea și menținerea unui monopol preț mare pentru motorină și kerosenul de aviație la începutul anului 2011.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Buna treaba la site">

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru/

Ministerul Științei și Educației al Republicii Belarus

GPBEI SPO Colegiul Petrol Oktyabrsky

numit după S.I. Kuvykina

producție de rafinare a petrolului

PERSPECTIVEDEZVOLTAREÎNTREPRINDERILE DE PEI ȘI GAZEÎNRUSIAPEEXEMPLUOJSC " NKROSNEFT"

R 130109 SD VD 01 05 PZ

Completat art. gr.4Gd2-12

VC. Silantiev

Verificat

E.V. Rakhmanova

• adnotare
• Geografie
• Baza de resurse
• Explorări geologice
• Productie de ulei
• Producția de gaze
• Reciclare
• Terminale de export
• Rețeaua de benzinării
• Guvernanța corporativă
• Siguranța mediului
• Știință și inovație

adnotare

Rosneft este liderul industriei petroliere ruse și cea mai mare corporație publică de petrol și gaze din lume. Principalele activități ale OJSC NK Rosneft sunt căutarea și explorarea zăcămintelor de hidrocarburi, producția de petrol, gaze, condensat de gaze, implementarea proiectelor de dezvoltare a zăcămintelor offshore, prelucrarea materiilor prime extrase, vânzarea de petrol, gaze. și produsele lor prelucrate în Rusia și în străinătate.

Compania este inclusă în lista întreprinderilor strategice din Rusia. Acționarul său principal (69,50% din acțiuni) este OJSC ROSNEFTEGAZ, deținută 100% de stat. 19,75% este deținută de BP, restul de 10,75% din acțiuni sunt în circulație liberă.

Geografie

Geografia activităților Rosneft în sectorul de explorare și producție acoperă toate principalele provincii de petrol și gaze ale Rusiei: Siberia de Vest, Rusia de Sud și Centrală, Timan-Pechora, Siberia de Est, Orientul Îndepărtat, rafturile Federației Ruse, inclusiv Arctic. Compania operează și în Belarus, Ucraina, Kazahstan, Turkmenistan, China, Vietnam, Mongolia, Germania, Italia, Norvegia, Algeria, Brazilia, Venezuela și Emiratele Arabe Unite, în Canada și SUA (Golful Mexic).

9 mari rafinării și 4 mini-rafinării Rosneft sunt distribuite în toată Rusia, de la coasta Mării Negre până la Orientul îndepărtatși 7 rafinării sunt situate în afara granițelor sale (acțiuni la 4 rafinării din Germania, o acțiune la compania italiană de rafinare a petrolului Saras S. p. A și la rafinăria de petrol Mozyr din Belarus, precum și la rafinăria de petrol Lisichansky din Ucraina) și rețeaua de vânzări acoperă 56 de regiuni ale Rusiei.

Baza de resurse

Conform rezultatelor unui audit efectuat de DeGolyer & MacNaughton conform clasificării SEC, care prevede o evaluare până la sfârșitul perioadei de dezvoltare profitabilă a zăcămintelor, la 31 decembrie 2013, rezervele dovedite de hidrocarburi ale Rosneft se ridicau la 33.014 milioane de barili. ANUNȚ Inclusiv rezervele de hidrocarburi lichide (petrol, condensat, fracțiune largă de hidrocarburi ușoare - LGN) s-au ridicat la 25.191 milioane de barili. (3.398 milioane tone), rezerve de gaze - 46.941 miliarde metri cubi. ft (1.329 miliarde de metri cubi).

DeGolyer & MacNaughton au auditat și rezervele Rosneft conform clasificării PRMS. Rezervele dovedite (1P) de hidrocarburi la 31 decembrie 2013 se ridicau la 41.771 milioane barili. B.E., inclusiv 30.782 milioane de barili. (4.161 milioane tone) de hidrocarburi lichide (petrol, condensat, LGN) și 65.937 miliarde metri cubi. picioare (1.867 miliarde de metri cubi) de gaz.

La sfârșitul anului, Rosneft OJSC avea rezerve dovedite de hidrocarburi timp de 24 de ani, inclusiv 20 de ani pentru petrol și 50 de ani pentru gaz. Majoritatea rezervelor sunt clasificate ca fiind tradiționale, ceea ce face posibilă creșterea efectivă a producției.

Volumul rezervelor dovedite se bazează în mare măsură pe rezultatele dezvoltării câmpurilor existente, ținând cont de potențialul lor geologic și tehnologic. În același timp, compania pregătește activ noi depozite mari Siberia de Est și de Vest, inclusiv grupul Suzunskoye, Tagulskoye, Lodochnoye, Yurubcheno-Tokhomskoye, Russkoye, Kynsko-Chaselsky. De asemenea, introducerea de noi tehnologii, în special forarea puțurilor cu trunchi orizontal lungi prin fracturare hidraulică în mai multe etape, va face posibilă pe termen mediu aducerea în dezvoltare a unei cantități semnificative de rezerve de petrol, inclusiv cele greu recuperabile ( ulei de șist). Astfel, potențialul rezervelor probabile, care se ridică la peste 70% din rezervele dovedite de hidrocarburi, va fi implicat cu încredere în dezvoltare.

La 31 decembrie 2013, estimarea medie a resurselor prospective recuperabile de hidrocarburi ale Companiei era de 339 miliarde de barili. ANUNȚ (46 miliarde tep), ceea ce este cu aproape 70% mai mare decât nivelul de la sfârșitul anului 2012. Creșterea resurselor este asociată cu lucrările de explorare geologică în zonele Companiei din Marea Kara, Marea Laptev, Marea Neagră, precum și cu primirea în 2013 a licențelor pentru noi zone de raft în Barents, Pechora, Kara, Siberia de Est, Mările Chukci și Marea Laptev.

Explorări geologice

OJSC NK Rosneft are cea mai mare bază de resurse de hidrocarburi pe uscat și pe platforma continentală.Prioritatea strategică a activităților Companiei este înlocuirea sistematică a peste 100% din producție cu noi rezerve și îmbunătățirea calității rezervelor.

Rosneft crește sistematic investițiile în explorarea geologică. În 2013, investițiile în lucrările de explorare geologică ale Companiei (în cotă) s-au ridicat la 83 de miliarde RUB. (21% din muncă este la raft, 19% în Siberia de Est). Acest lucru a făcut posibilă finalizarea a 35 de mii liniare km de explorare seismică 2D (92% din lucrări sunt la raft, 2% în Siberia de Est), 12 mii km pătrați de explorare seismică 3D (21% din lucrări sunt la raft, 16% în Siberia de Est), forarea și testarea completă a 90 de sonde de explorare de prospectare (13% sunt în Siberia de Est). În urma complexului de lucrări de explorare geologică, au fost descoperite 6 câmpuri și 70 de noi zăcăminte.

În 2013, Rosneft a înlocuit peste 179% din producția de petrol și condensat cu noi rezerve (conform metodologiei SEC) - acesta este cel mai bun rezultat dintre cele mai mari companii internaționale de petrol și gaze. Începând cu 1 ianuarie 2014, resursele potențiale de petrol și condens ale Companiei în Federația Rusă se ridică la 46 miliarde tep. Comparativ cu estimarea din 2012, resursele prospective au crescut cu 6,5 miliarde tep, în principal datorită achiziționării de noi suprafețe și reevaluării suprafețelor de pe platforma arctică.

Rosneft acordă o prioritate ridicată realizării volumului optim de lucrări de explorare geologică și creșterii eficienței acesteia. Rosneft implementează cea mai mare parte a proiectelor de explorare geologică în cele mai promițătoare regiuni de petrol și gaze ale Rusiei (Siberia de Vest și de Est, regiunea Volga, raftul mărilor sudice). În 2014, Rosneft continuă explorarea suplimentară eficientă a câmpurilor mature și activitățile de explorare geologică în noi zone din Siberia de Est și districtul autonom Yamalo-Nenets.

OJSC NK Rosneft ocupă o poziție de lider în dezvoltarea limbii ruse platou continental. În 2013, Compania, împreună cu partenerii săi, a finalizat un program fără precedent de explorare geologică în zone offshore, inclusiv 32,5 mii liniare. km de seismică 2D și 2,6 mii km pătrați de studii seismice 3D, inginerie și geologice pentru a pregăti 12 site-uri pentru foraj exploratoriu și, de asemenea, a achiziționat 19 noi licențe pentru studiul geologic, explorarea și producerea de hidrocarburi în zonele platformei arctice, Okhotsk și mărilor sudice. Numărul total de licențe de care dispune Compania pentru dezvoltarea raftului rus este de 46 de licențe, cu un volum total de resurse de hidrocarburi care depășește 43 de miliarde de tone echivalent petrol.

Productie de ulei

OJSC NK Rosneft este lider în producția de hidrocarburi lichide din lume.Compania produce peste 40% din petrolul rusesc și implementează cu succes o strategie de creștere durabilă a producției, inclusiv prin introducerea celor mai moderne tehnologii. producția de hidrocarburi a crescut cu 72% și a fost de 4 196 mii bbl/zi (creștere organică 1%).

Compania are un portofoliu unic de zăcăminte în ceea ce privește dimensiunea rezervelor și potențialul de recuperare a acestora. Producția de petrol la câmpurile mature a fost de aproximativ 80%. În 2013, creșterea producției a fost demonstrată de câmpurile mature ale Samaraneftegaz OJSC din regiunea Volga-Ural (2,9%), precum și de noi active operaționale - câmpul Vankorskoye (17,8%) și câmpul Verkhnechonskoye (7%) din Siberia de Est iar Uvat un grup de zăcăminte din sudul regiunii Tyumen (18,4%).

Totodată, Compania a continuat să implementeze măsuri de îmbunătățire a eficienței și control al costurilor operaționale pentru producție, care în 2013 s-au ridicat la 4,3 dolari SUA pe baril, acesta fiind cel mai bun indicator specific între companiile petroliere publice din lume.

În 2014, sarcina Companiei este de a stabiliza în continuare producția la activele mature, de a planifica creșterea producției la noi câmpuri și de a se pregăti pentru punerea în funcțiune. operare industriala noi câmpuri bazate pe Vankor.

Producția de gaze

La sfârșitul anului 2013, OJSC NK Rosneft a devenit al treilea producător de gaze din Rusia, producând 38,17 miliarde de metri cubi. Creșterea record a producției de gaze mai mult decât dublată se datorează în primul rând consolidării de noi active, consolidării NGK LLC „ITERA „, precum și cu implementarea programelor de utilizare rațională a gazelor petroliere asociate în SRL RN-Yuganskneftegaz și CJSC Vankorneft și implementarea măsurilor geologice și tehnice (GTM) eficiente pentru stocul de sonde de gaze din SRL RN-Krasnodarneftegaz.

În 2013, au fost create premisele pentru dezvoltarea în continuare a afacerii cu gaze a Companiei prin creșterea organică a producției. Astfel, proiectul Rospan se dezvoltă activ (dezvoltarea zonelor de licență East Urengoy și Novo-Urengoy), și a fost aprobat un proiect integrat de dezvoltare a zăcămintelor de gaze ale zăcământului Kharampur.

Vânzările de gaze în 2013 s-au ridicat la 39,1 miliarde de metri cubi. m., inclusiv 24,0 miliarde metri cubi. m - în Siberia de Vest, 10,4 miliarde de metri cubi. m - în partea europeană a Rusiei, 3,1 miliarde de metri cubi. m - în sudul Rusiei, 0,5 miliarde de metri cubi. m - în Orientul Îndepărtat și 0,9 miliarde de metri cubi. m - în afara Federației Ruse. Volumul total al vânzărilor a crescut de 3,5 ori față de 2012 datorită integrării de noi active.

Rosneft are un potențial enorm de a crește în continuare producția datorită prezenței unei cantități semnificative de rezerve. Realizarea potențialului de gaz este unul dintre obiectivele strategice ale lui Rosneft. Compania intenționează să-și extindă prezența pe piața gazelor și dezvoltă deja activ această linie de afaceri, încheiend contracte directe pe termen lung pentru furnizarea de gaze cu marii consumatori. Până în 2020, Compania intenționează să producă 100 de miliarde de metri cubi de gaz pe an, dublându-și ponderea pe piața internă a gazelor (la aproximativ 20%).

Intrarea pe piața GNL este una dintre opțiunile de monetizare a rezervelor de gaze ale Rosneft. Împreună cu ExxonMobil, Compania a început implementarea unui proiect de producție de gaz natural lichefiat (GNL) - „Far Eastern LNG” - cu scopul de a comercializa eficient rezervele de gaze de pe raftul Insulei Sahalin. Capacitatea de proiectare a fabricii este de 5 milioane de tone pe an cu posibilă extindere în viitor; lansarea este planificată pentru 2018-2019. Rosneft are în vedere diverse opțiuni pentru comercializarea produselor viitoarei fabrici. Compania a contractat deja volume de GNL cu companiile japoneze Marubeni si Sodeco. Cererea constantă de GNL în țările din Asia-Pacific garantează Rosneft o piață stabilă pentru acest proiect. O parte din volumele de producție ale viitoarei fabrici este contractată de unul dintre cei mai mari comercianți din lume, compania Vitol, ceea ce permite Rosneft să-și diversifice posibilele riscuri pe piața globală de tranzacționare cu GNL.

Compania implementează în prezent cu succes un program de creștere a nivelului de utilizare a gazelor petroliere asociate la 95%.

Reciclare

În 2013, rafinăriile din Rusia și din străinătate ale companiei au procesat 90,1 milioane de tone de petrol, în timp ce rafinarea în Rusia a reprezentat aproape o treime din prelucrare generalăîn țară. Structura OJSC NK Rosneft include nouă rafinării mari de petrol din Rusia: Komsomolsky, Tuapse, Kuibyshevsky, Novokuybyshevsky, Syzransky, Achinsky, Saratov Oil Refinery, Ryazan Oil Refinery Company și Angarsk Petrochemical Company.

În Rusia, compania deține, de asemenea, patru mini-rafinării în Siberia de Vest și de Est, Timan-Pechora și sudul părții europene a Rusiei, cu o capacitate totală de 0,6 milioane de tone de petrol pe an, precum și o cotă în Strezhevsky. mini-rafinărie din Siberia de Vest. În Germania, Rosneft deține acțiuni la patru rafinării de petrol cu ​​o capacitate de 11,5 milioane de tone (în cota Companiei).

Compania implementează în prezent un program de amploare pentru modernizarea instalațiilor sale de procesare, care îi va permite să-și mărească adâncimea de procesare la 81% și să asigure respectarea termenilor acordurilor cvadripartite. În 2013, rafinăria Rosneft a continuat să pună în aplicare măsuri pentru o tranziție completă la producția de produse petroliere care îndeplinesc cerințele standardului de mediu Euro-5, creșterea adâncimii rafinării, creșterea eficienței operaționale a rafinării petrolului, siguranța mediului și industrială. . Ca urmare a modernizării rafinăriilor de petrol, producția de benzină și motorină la standardele Euro-4 și Euro-5 la rafinăriile din Rusia a Companiei a fost de aproximativ 15 milioane de tone.

Compania creează un centru puternic de rafinare a petrolului în Orientul Îndepărtat al Rusiei și Siberia de Est pentru a satisface nevoile tot mai mari ale regiunii de combustibil de înaltă calitate, la prețuri competitive și în cantitate suficientă. Aprovizionarea stabilă cu combustibil de înaltă calitate către consumatorii industriali și rețeaua de vânzare cu amănuntul a regiunii va crea condiții suplimentare favorabile pentru dezvoltare economică Orientul Îndepărtat rusesc. Ca urmare a modernizării semnificative a capacităților rafinăriilor Komsomolsk și Achinsk și a Uzinei Petrochimice Angarsk, precum și a dezvoltării proiectului Eastern Petrochemical Company, Rosneft își va crește competitivitatea atunci când exportă pe piețele din regiunea Asia-Pacific.

Terminale de export

O caracteristică distinctivă a Rosneft este prezența propriilor terminale de export în Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk, care îmbunătățește procesul de planificare, ajută la optimizarea costurilor și poate crește semnificativ eficiența exportului produselor Companiei. În prezent, Rosneft implementează programe cuprinzătoare de extindere și modernizare a acestora pentru a se asigura că aceste capacități corespund volumelor de export planificate.

Rețeaua de benzinării

Unul dintre obiectivele strategice ale Rosneft este de a crește volumul vânzărilor propriilor produse direct către consumatorul final. În acest scop, compania dezvoltă o rețea de vânzare cu amănuntul.

Scopul principal al activităților de vânzări ale Companiei este de a crește volumul vânzărilor de produse de înaltă calitate cu valoare adăugată ridicată direct către consumatorul final. Pentru a atinge acest obiectiv, Rosneft își extinde rețeaua de vânzări, în primul rând în regiuni importante din punct de vedere strategic, crescând sistematic numărul de benzinării dotate cu spațiu comercial, cafenele, spălătorii auto și benzinării.

Compania deține una dintre cele mai mari rețele de distribuție cu amănuntul. La 31 decembrie 2013, rețeaua de benzinării care operează a Companiei include 2.627 de stații deținute și închiriate, inclusiv 150 de benzinării în Ucraina, 40 de benzinării în Republica Belarus și 3 benzinării în Abhazia. Benzinăriile proprii și închiriate au 1.850 de magazine, 424 de cafenele și 207 de spălătorii auto. La 91 de benzinării există stații de reparații minore și întreținere mașini. Fiecare a șaptea mașină din Rusia este alimentată la benzinăriile/stațiile de alimentare ale rețelei de distribuție Rosneft.

NK Rosneft concurează cu succes pe piața de retail a produselor petroliere și pe piața combustibilului pentru aviație. Compania a achiziționat complexe de alimentare suplimentare în aeroporturi și s-a extins baza de clienti canal high-premium „în aripa” (canal high-premium) prin atragerea de contrapartide mari. Ca urmare, volumul vânzărilor de carburanți pentru avioane în 2013 aproape sa dublat față de 2012, iar în prezent Rosneft este lider de piață în vânzările de carburanți pentru avioane cu o cotă de 34%.

Guvernanța corporativă

Atunci când își implementează strategia de dezvoltare, Rosneft urmărește atât creșterea valorii pentru acționari a Companiei, cât și atingerea celor mai înalte standarde în management. Compania este ferm convinsă că aceste două obiective sunt interconectate. Un angajament pentru gestionarea transparentă și responsabilă a afacerii este esențial pentru menținerea încrederii investitorilor și pentru a ne asigura că toți acționarii noștri primesc rentabilitatea maximă a investiției lor pe termen lung.

Sistem guvernanța corporativă OJSC NK Rosneft are ca scop protejarea drepturilor acționarilor, dezvoltarea de succes și durabilă a Companiei și asigurarea faptului că conducerea Companiei ia decizii eficiente și responsabile.Rosneft îmbunătățește continuu sistemul de guvernanță corporativă în conformitate cu principiile guvernanței corporative în general. recunoscute de comunitatea economică mondială.Cele mai semnificative criterii de evaluare a eficacității sistemului de guvernanță corporativă al Companiei sunt deschidere informațională, profesionalismul și responsabilitatea managementului.

Ca parte a eforturilor sale de a îmbunătăți transparența și deschiderea informațiilor, Compania acordă o atenție primordială îmbunătățirii eficienței interacțiunii cu acționarii și investitorii. În mod continuu, Rosneft operează telefoane și căsuțe poștale electronice pentru solicitările acționarilor și investitorilor. A fost organizat un call center pentru acționari, inclusiv o linie telefonică de urgență. Ca parte a interacțiunii sale cu investitorii și analiștii instituționali, Rosneft ține prezentări regulate ale sale rezultate financiare conform IFRS, întâlniri în Rusia și în cele mai mari centre financiare ale lumii, teleconferințe.

Transparența situațiilor financiare - element important guvernanța corporativă. La 1 februarie 2013, Rosneft a fost prima dintre cele mai mari companii de petrol și gaze din lume care a publicat un raport consolidat complet auditat. situațiile financiare conform IFRS pentru anul 2012

Una dintre cele mai convingătoare dovezi ale aplicării în practică a principiilor unei guvernanțe corporative puternice este componența Consiliului de Administrație și a comitetelor sale. Membrii Consiliului de Administrație al OJSC NK Rosneft sunt manageri cu experiență care se bucură de o înaltă autoritate în comunitatea de afaceri.Pentru o examinare mai eficientă a problemelor la ședințele Consiliului de Administrație, pe multe dintre cele mai importante subiecte, comitetele permanente ale Consiliului de Administratori își oferă recomandările - Comitetul de Personal și Remunerare, Comitetul pentru planificare strategicași Comitetul de Audit.

Siguranța mediului

În domeniul protecției mediului, Compania acordă o atenție deosebită măsurilor preventive menite să minimizeze impactul negativ asupra mediului. Compania Rosneft implementează un Program țintă de mediu pentru 2009-2014, care vizează modernizarea structurilor și echipamentelor de mediu.

În legătură cu intensificarea activității Companiei la raft, în 2013, a fost finalizată o tranzacție pentru crearea Arctic Science Center LLC (ASC) împreună cu ExxonMobil. În etapa inițială, Centrul Arctic va desfășura lucrări în domenii precum siguranța și protecția mediului; gheață, cercetare hidrometeorologică și geotehnică; intocmirea de recomandari in domeniul managementului ghetii; dezvoltarea criteriilor de proiectare și evaluarea și crearea conceptelor de dezvoltare pe teren. Centrul Arctic va folosi dezvoltările existente ale Rosneft și ExxonMobil pentru a crea tehnologii ecologice și mai eficiente.

Scopul strategic al OJSC NK Rosneft este de a atinge un lider necondiționat în stabilirea standardelor în domeniul protecției mediului în Federația Rusă. industria petrolului și gazelor, precum și conformitatea acestora cu practicile internaționale recunoscute.

Știință și inovație

OJSC NK Rosneft este lider în procesul de modernizare de înaltă calitate și schimbări inovatoare în industria rusă de petrol și gaze.Eforturile companiei vizează dezvoltarea potențialului intelectual și tehnologic al industriei pe baza puternică a petrolului și a gazelor rusești. scoala de gaze - „una dintre cele mai bune din lume?” - ?si in parteneriat cu companii de top din afacerile internationale cu petrol.

Conducerea tehnologică este asigurată de inovație, care constă în introducerea constantă a celor mai noi tehnologii și echipamente, utilizarea experienței internaționale avansate, îmbunătățirea calității managementului și controlului asupra proceselor de afaceri, precum și îmbunătățirea continuă a competenței specialiștilor. Rosneft este conștient de necesitatea unei căi inovatoare de dezvoltare, acumulând activ potențial științific în strânsă cooperare cu institutele de cercetare din industrie, universități, întreprinderi mici și mijlocii inovatoare din industrie.

Programul de dezvoltare inovatoare Rosneft este cea mai importantă parte a conceptului său de dezvoltare. Inovațiile vizează modernizarea bazei de producție, crearea și introducerea de noi tehnologii pentru rezolvarea problemelor de producție. Acestea includ reaprovizionarea rezervelor, creșterea factorului de recuperare a petrolului, maximizarea utilizării integrale a gazelor petroliere asociate, implementarea eficientă a proiectelor offshore, creșterea adâncimii rafinării petrolului, creșterea eficienței energetice, minimizarea costurilor de capital și de exploatare, precum și asigurarea mediului și industrial. Siguranță. Programul inovator de dezvoltare al OJSC NK Rosneft este conceput pentru a răspunde provocărilor globale cu care se confruntă și va asigura atingerea obiectivelor sale strategice.

Sistemul de obiective al Programului de Dezvoltare Inovatoare include:

1. Asigurarea dezvoltării Rosneft ca companie energetică high-tech.

2. Asigurarea liderului tehnologic în competențele cheie: producția de petrol și gaze, rafinarea petrolului.

3. Menținerea costurilor specifice de capital și operare la nivelul celor mai buni indicatori ai industriei globale.

4. Creșterea eficienței energetice a producției pentru a atinge cel mai bun nivel mondial.

5. Respectarea standardelor internaționale înalte de siguranță a mediului și industrială.

Luând în considerare rezultatele analizei provocărilor tehnologice cu care se confruntă Compania, au fost identificate 20 de domenii prioritare de cercetare inovatoare ale Rosneft:

1. Explorarea geologică și studiul straturilor;

2. Geologie și minerit;

3. Construirea puţurilor;

4. Tehnologii de producere a petrolului și gazelor;

5. Construirea și exploatarea infrastructurii terestre;

6. Surse netradiționale hidrocarburi (uleiuri vâscoase, bazhens, hidrați de gaz, ulei din cărbune);

7. Materii prime non-hidrocarburi;

8. Rafturi;

9. Tehnologia de informație„În amonte”;

10. Tehnologii de rafinare a petrolului;

11. Tehnologii petrochimice, GTL;

12. Dezvoltarea de catalizatori proprii;

13. Dezvoltarea de noi produse de rafinare a petrolului;

14. Prelucrarea reziduurilor de petrol grele;

15. Tehnologii informaționale „Downstream”;

16. Suport de inginerie pentru implementarea de noi tehnologii de către institutele de design corporativ;

17. Economie de energie;

18. Ecologie;

19. Energie alternativă;

20. Sisteme de diseminare a cunoștințelor și tehnologii informaționale corporative generale.

În 2013, OJSC NK Rosneft a continuat să lucreze pentru a construi avantajul intelectual și tehnologic al companiei prin finanțarea dezvoltărilor avansate ale propriului centru de cercetare și dezvoltare, susținând activitățile principalelor universități științifice și educaționale din țară, precum și prin crearea de cercetări comune. centre cu companii internaţionale progresive.

Volumul costurilor pt activitate inovatoare Veniturile companiei în 2013 s-au ridicat la 148,1 miliarde de ruble, în timp ce costurile de cercetare și dezvoltare s-au ridicat la 23,2 miliarde de ruble. Numărul de cereri de brevete care asigură proprietatea intelectuală a Companiei pentru invenții, modele de utilitate și software, a însumat 52 de unități, ceea ce este de aproape trei ori mai mult decât cererile de brevet înregistrate în anul precedent.

Postat pe Allbest.ru

Documente similare

Rosneft astăzi: istoria companiei, perspectivele și strategia de dezvoltare, responsabilitatea față de societate. Producția de produse petroliere și produse petrochimice, precum și vânzarea acestora. Producția de petrol și gaze, bază de resurse pentru întreprinderi, terminale de export și benzinării.

lucrare curs, adaugat 22.07.2012


Dizolvarea Ministerului Petrolului și industria gazelor URSS. Principalele activități ale NK „Rosneft”. Strategie pentru creșterea accelerată a producției de petrol și gaze. Explorare și producție, procesare și vânzări, service. Producția de etilenă propilenă, polipropilenă.

rezumat, adăugat 29.01.2011


Istoria companiei petroliere Rosneft ca una dintre cele mai mari companii publice de petrol și gaze din lume. Analiza macromediului companiei. Factorii macroeconomici care au determinat rezultatele activităților Rosneft în 2011. Sistem de guvernanță corporativă.

eseu, adăugat 22.12.2011


Forma organizatorică și juridică a întreprinderii. Istoria companiei Rosneft, perspective de dezvoltare și dezvoltare. Prioritățile strategice ale companiei, explorarea și producția, rafinarea și comercializarea petrolului. Analiza bilantului contabil, calculul indicatorilor financiari cheie.

lucrare de curs, adăugată 23.05.2010


Caracteristicile industriei de petrol și gaze din Federația Rusă. Analiza dinamicii indicatorilor de performanță și evaluarea competitivității Rosneft OJSC. Probleme, direcții promițătoareși strategia de dezvoltare a OJSC Rosneft pe piețele interne și externe.

teză, adăugată 24.08.2016


Cadrul legislativ și de reglementare, principii, conținut, scopuri, abordări și metode activitati de evaluare. Analiza bilanțului și a rezultatelor financiare ale activităților OJSC Rosneft, evaluarea valorii acestuia folosind abordări venituri, cost și comparative.

lucrare curs, adaugat 26.09.2012


Istoria formării și dinamica dezvoltării companiei Rosneft - compania de stat rusă de petrol și gaze, cea mai mare în ceea ce privește producția de petrol. Proprietari și management, caracteristici și indicatori de performanță. Planuri și proiecte promițătoare.

rezumat, adăugat 05.12.2014


Complexul petrolier al Federației Ruse ca fundație puternică a economiei țării. Evaluarea eficacității strategiilor de dezvoltare pe baza principalelor indicatori economici activități și dezvoltare ulterioară în cadrul companiei integrate OJSC NK Rosneft.

munca de creatie, adaugat 23.11.2013


Structuri organizatorice și de producție, managementul personalului și program social OJSC „Rosneft”. Calculul indicatorilor de concentrare și putere de monopol. Analiza profitabilitatii, lichiditatii, stabilitate FinanciarăȘi activitate de afaceriîntreprinderilor.

lucrare curs, adaugat 24.10.2015


Sens industria petrolului și gazelor pentru economia tarii. Structura industriei de gaze și petrol în Rusia. Probleme contemporaneși perspective suplimentare pentru industria rusă de petrol și gaze. Dezvoltarea și formarea bilanțului energetic și combustibil al țării.

CERCETAREA PIEȚEI DE SERVICII DE PETROLI ȘI GAZE DIN RUSIA

AntropovaLA FEL DE.

Înțeles luat în considerare servicii de petrol și gaze, au fost determinate tipurile de servicii din complexul de combustibil și energie, au fost identificate principalele modele de afaceri pentru dezvoltarea pieței de servicii de petrol și gaze, a fost evaluată eficiența serviciului bit în forarea sondelor, principalele probleme, tendințe și perspective pentru au fost studiate formarea unei pieţe eficiente de servicii de petrol şi gaze. .

În articol se ia în considerare valoarea serviciilor de petrol și gaze, se definesc tipurile de servicii din industria energetică, se determină principalele modele de afaceri de dezvoltare a pieței serviciilor de petrol și gaze, se efectuează o evaluare a eficienței serviciului de foraj în sondele de foraj. sunt investigate principalele probleme, tendințe și perspective ale dezvoltării unei piețe eficiente a serviciilor de petrol și gaze .

Cuvinte cheie:servicii de petrol și gaze, tipuri de servicii de petrol și gaze, modele de afaceri, eficiența serviciilor în complexul de combustibil și energie, tendințe pe piața serviciilor din Rusia .

Cuvinte cheie:servicii de petrol și gaze, tipuri de servicii de petrol și gaze, modele de afaceri, eficiența serviciilor în industria energetică, tendințele pieței de servicii din Rusia .

Concept « complex de petrol și gaze"(OGC), împreună cu rafinarea petrolului și alte componente, include două dintre cele mai importante: producția de petrol, gaze și servicii de petrol și gaze. Ambele componente sunt elemente integrante ale unui singur ciclu tehnologic al industriei de petrol și gaze. Problema este că marea majoritate a țărilor producătoare de petrol și gaze din lume nu au potențialul intelectual, tehnologic și industrial necesar pentru a furniza în mod corespunzător producției naționale propriile servicii de înaltă tehnologie. Doar trei țări din lume au un astfel de potențial: SUA, Rusia și China. Prin urmare, restul lumii este nevoit să apeleze la serviciile companiilor din aceste țări și să depindă de ele.

Servicii de petrol și gaze- este un mijloc de asigurare a securității energetice și de mediu a țării. Serviciul asigură nivelul necesar de producție și transport de petrol și gaze și reprezintă baza de informații pentru siguranța mediului pe uscat, pe mare și în subsol în timpul producției de petrol și gaze.

Serviciile de petrol și gaze sunt unul dintre cele mai importante motoare pentru transferul economiei țării de la o concentrare bazată pe resurse la tehnologie avansata. Piața globală a echipamentelor și serviciilor de petrol și gaze este reprezentată de produse de înaltă tehnologie, intensive în cunoștințe și intensive în capital, care se bazează pe realizările complexului militar-industrial. Interacțiunea strânsă dintre complexele de petrol și gaze și de apărare este reciproc avantajoasă atât pentru industrii, cât și pentru economia țării în ansamblu.

În prezent, trei țări sunt lideri mondiali în dezvoltarea de echipamente și tehnologie pentru serviciile de petrol și gaze: SUA, Rusia și China. Aceste țări dezvoltă și produc cea mai completă gamă de echipamente, echipamente, tehnologii de petrol și gaze și au cel mai mare potențial intelectual și de servicii pentru a desfășura lucrări de la prospectarea și explorarea zăcămintelor până la extracția cea mai completă a rezervelor de petrol și gaze conținute în ele. .

Dintre factorii care determină conducerea acestor țări în acest domeniu, principalii sunt: prezența unui complex mare de combustibil și energie, care creează nevoia de noi echipamente și tehnologii și servește drept teren de testare pentru dezvoltarea acestora; prezenţa unui complex militar-industrial dezvoltat creează premisele pentru conducerea tehnologică în serviciu prin utilizarea celor mai recente realizări în tehnologia apărării; nivel înalt de știință academică și industrială asigură competitivitatea echipamentelor și serviciilor oferite pieței mondiale; sistem dezvoltat și nivel înalt de educație al populației reproduce potenţialul intelectual al conducerii.

Astăzi, companiile de servicii sunt una dintre principalele forțe motrice ale dezvoltării inovatoare a complexului de combustibil și energie din Rusia. Sarcina lor principală este să asigure stabilizarea producției în vechile provincii petroliere și să accelereze dezvoltarea câmpurilor neprofitabile cu rezerve greu de recuperat.

Serviciile din sectorul petrolului (servicii petroliere) includ o serie de activități: forarea puțurilor (în primul rând producție și explorare); reparații curente și majore ale puțurilor; cercetare seismică și lucrări geofizice; construirea infrastructurii; aplicarea metodelor de îmbunătățire a valorificării petrolului și de intensificare a producției; servicii tehnologice și generale de transport; producția, întreținerea și repararea echipamentelor pentru câmpuri petroliere.

În prezent, în complexul rusesc de combustibil și energie predomină trei modele principale de dezvoltare a serviciilor.

Primul model de afaceri, în care compania folosește propriile divizii pentru a furniza producția principală cu servicii auxiliare pentru câmpuri petroliere, este destul de utilizat pe piața rusă. Un număr dintre cele mai mari companii rusești de petrol și gaze, cum ar fi Gazprom, Gazprom Neft, Surgutneftegaz, Tatneft, au păstrat divizii de servicii petroliere sau chiar întreprinderi separate și le mențin la un nivel competitiv ridicat.Au o piață de încredere a companiei-mamă, care nu este accesibilă terților, sunt de obicei echipate cu cele mai avansate echipamente și tehnologie, sunt bine echipate și au un personal solid pachet social. Prezența resurselor companiei-mamă le permite acestora să dezvolte aceste divizii și să investească în inovații tehnologice și de management.

Al doilea model de afaceri pentru dezvoltarea sectorului autohton de petrol și gaze este asociat cu sosirea străinilor companii de servicii. Aici sunt reprezentați toți liderii mondiali ai serviciilor de petrol și gaze - acestea sunt companiile americane Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford.

Fondată în 1919, Halliburton oferă produse și servicii integrate pentru întregul ciclu de viață al petrolului și gazelor, de la explorarea, dezvoltarea și producția de petrol și gaze, operațiuni pe teren, întreținerea echipamentelor, rafinare și rafinare, până la infrastructură și abandonarea puțurilor. Halliburton are cea mai vastă experiență din lume în furnizarea de servicii companiilor petroliere și este în permanență pregătită să dezvolte soluții tehnologice avansate care să le permită să obțină profituri economice maxime din exploatarea resurselor. Schlumberger, fiind cea mai mare companie de servicii pentru zăcămintele petroliere, furnizează o gamă largă de servicii legate de dezvoltarea zăcămintelor petroliere - explorare geologică, foraj, testare puțuri, reparare puțuri, stimulare producție de petrol, cimentare puțuri, finalizare sondă. Cei mai mari clienți Schlumberger în Rusia - Rosneft, Gazprom, Gazpromneft, TNK-BP, Lukoil, NOVATEK, Surgutneftegaz etc.

Fără a întâmpina opoziție din partea statului și a companiilor interne de servicii de petrol și gaze, acestea își sporesc prezența pe piața rusă an de an prin achiziționarea de companii independente.

Al treilea model de afaceri pentru organizarea și dezvoltarea serviciilor de petrol și gaze presupune separarea structurilor de servicii de întreprinderile producătoare de petrol și gaze și primirea ulterioară a serviciilor pe piață. În perioada de reformă a complexului rusesc de combustibil și energie, multe companii producătoare de petrol și gaze, eliberându-se de activele non-core, care includeau divizii de servicii petroliere, au stat la baza creării de companii independente de servicii interne care operează în domeniul combustibilului și sectorul energetic.

Compania PetroAlliance a ocupat de mult timp un loc proeminent în sectorul de servicii al industriei de petrol și gaze. Servicii prestate de companie: explorare seismică; reparații capitale ale puțurilor; cimentare; modelarea rezervoarelor; sondaj geofizic al sondelor etc. Compania Oil Technology Overseas a fost creată pentru a furniza servicii științifice, tehnice și tehnologice în complexul de petrol și gaze. SRL „Compania de foraj „Eurasia” este una dintre cele mai mari companii de foraj din Rusia, este angajată în construcția și repararea puțurilor. Echipele companiei lucrează în toate regiunile petroliere din Rusia.

CJSC „Siberian Service Company” este o altă mare companie de foraj care operează în districtul autonom Yamal-Nenets, regiunea Tomsk, regiunea Samara, teritoriul Krasnoyarsk, districtul autonom Khanty-Mansi. Activitățile SSK se desfășoară în prezent în două bazine principale de petrol și gaze ale Rusiei - Siberia de Vest și Volga-Ural. Compania oferă următoarea gamă de servicii: construcție de instalații de foraj; construirea de puturi pentru toate scopurile; producție de lucrări de astupare; reparații capitale ale puțurilor; prestare de servicii pentru organizarea managementului productiei etc. Cu toate acestea, furnizarea de resurse a acestor companii nu este comparabilă cu capitalul serviciilor de petrol străine. Astfel, majoritatea companiilor de servicii independente ruse nu pot oferi varietatea și nivelul necesar de calitate a serviciilor.

Republica Komi este una dintre cele mai importante regiuni pentru producția de petrol și gaze din Rusia. Pe teritoriul său operează multe companii care deservesc zăcămintele de petrol și gaze.

Filiala Usinsk a Integra LLC, filiala Usinsk a BC Eurasia LLC, filiala Usinsk a RN-Burenie LLC, filiala Ukhta Burenie a Gazprom Burenie LLC creat pentru a organiza producția extrem de eficientă pentru construcția de instalații industriale, sociale și de mediu, inclusiv organizarea de foraj, tubaj, dezvoltare, reparații capitale și subterane ale puțurilor și recuperarea îmbunătățită a petrolului.

O întreprindere cu investiții străine, Komi-Quest LLC, există din 1992. Fondatorii săi sunt OJSC Komineft și Quest Petroleum Exploration GmbH (Austria). Astăzi, Komi-Quest LLC efectuează lucrări de reparații și izolații, elimină scurgerile din carcasa de producție, accidentele apărute în timpul exploatării sau reparațiilor, tratează zonele de fund, examinează și transferă puțurile pentru a fi utilizate în alte scopuri, le pune în funcțiune. puţuri de injecţie. Recuperarea ridicată a petrolului este realizată de lucrătorii petrolier prin utilizarea tehnologiilor moderne rusești și occidentale. Cele mai bune echipamente, unelte și tehnologii de producție afectează calitatea muncii efectuate.

Serviciile de petrol și gaze din Republica Komi sunt furnizate de Schlumberger, Halliburton și PetroAlliance.

În prezent, experții oferă evaluări pozitive cu privire la perspectivele de dezvoltare a pieței interne a serviciilor petroliere, în ciuda faptului că în perioada globală Criza financiară A avut loc o restrângere a pieței serviciilor petroliere. Mai mult, sectorul producției de echipamente noi a suferit cele mai mari pierderi (peste 50%). Volumul forajelor de geofizică și de explorare a scăzut și el.

Piața serviciilor de petrol și gaze de la începutul anului 2011 arăta cam așa: locul lider era ocupat de diviziile de servicii ale companiilor integrate vertical (43%), urmate de compania de foraj Eurasia Drilling Company Ltd. (17%), urmat de Schlumberger (11%), Integra (7%), Baker Hughes (3%) și Halliburton (3%).

Din 2011, a avut loc o restabilire rapidă a serviciilor rusești de petrol și gaze: volumele atât de explorare geologică, cât și de foraj de producție sunt în creștere. Noua schemă generală de dezvoltare a industriei petroliere presupune forarea în perioada 2010-2020. peste 50 de mii de puțuri de producție.

Astăzi, piața serviciilor din complexul de combustibil și energie se caracterizează printr-o anumită stabilitate. Participanții de pe piață se străduiesc să profite la maximum de oportunitățile emergente și să-și consolideze pozițiile. Este de așteptat ca în 2012 piața rusă a serviciilor petroliere să se ridice la 24,2 miliarde USD, iar în 2015 - 35,9 miliarde USD. Forajul și repararea puțurilor vor continua să fie sectoarele dominante. Cheltuielile totale pentru aceste tipuri de servicii vor ajunge la 28 de miliarde de dolari în 2014.

Dinamica dezvoltării pieței serviciilor de petrol și gaze din Rusia este prezentată în Figura 1.

Orez. 1. Dinamica dezvoltării pieței de servicii de petrol și gaze din Rusia, miliarde de dolari.

În prezent, companiile de servicii sunt una dintre principalele forțe motrice ale dezvoltării inovatoare a complexului de combustibil și energie din Rusia. Sarcina lor principală este să asigure stabilizarea producției în vechile provincii petroliere și să accelereze dezvoltarea câmpurilor neprofitabile cu rezerve greu de recuperat.

Dezvoltarea de noi provincii de petrol și gaze este în curs de desfășurare, în primul rând în Siberia de Est și partea rusă a Mării Caspice. Companiile de servicii se așteaptă și la un volum mare de muncă la domeniile care au fost deja puse în funcțiune, unde prioritatea rămâne stabilizarea volumelor de producție.

Potrivit estimărilor experților, sectorul de producție a echipamentelor pentru câmpuri petroliere din Rusia, în special construcția de platforme de foraj, poate crește semnificativ. Compania de analiză Douglas-Westwood estimează nevoia de înlocuire a acestora în 2011-2012 la peste 200 de unități pe an, în timp ce în 2009 era de 100, iar în 2010 - 120 de unități. Conform prognoza companiei, in Până în 2013, vor trebui puse în funcțiune alte 190 de unități.

Perioada post-criză de dezvoltare a pieței serviciilor de petrol și gaze a fost marcată de un eveniment important. Cea mai mare companie de foraj din Rusia din punct de vedere al volumului de muncă efectuată, Eurasia Drilling Company, asigură construcții și renovare majoră sonde, la sfârșitul anului 2010 a încheiat un acord de intenție cu una dintre cele mai mari companii de servicii petroliere din lume - Schlumberger. Potrivit acestui document, părțile trebuie să facă schimb de active în domeniul serviciilor de petrol și gaze. Suma tranzacției, potrivit experților, ar trebui să fie de 280 de milioane de dolari. Acordul prevede, de asemenea, ca Schlumberger să devină furnizorul principal de servicii pentru 200 de instalații de foraj operate de Eurasia Drilling Company timp de cinci ani.

O astfel de alianță pentru Eurasia Drilling Company îi va permite să își extindă baza de clienți și să deschidă accesul la tehnologiile partenerului, iar pentru Schlumberger, schimbul de active îi va permite să își optimizeze activitatea în Rusia.

Experții în servicii de petrol și gaze notează două tendințe principale caracteristice stării actuale a pieței de servicii din Rusia:

Formarea unui mediu competitiv care are loc ca urmare a retragerii diviziilor de servicii din companiile petroliere integrate vertical;

Creare alianțe strategiceîntre companiile naționale de servicii petroliere și corporațiile internaționale.

Separarea activelor de servicii în companii separate este o tendință deja stabilită în complexul rusesc de combustibil și energie, motivele retragerii munca de serviciu Există mai multe motive pentru externalizare: 1) costurile serviciilor petroliere pentru companiile care utilizează serviciile contractorilor externi sunt la jumătate mai mici și se ridică la aproximativ 15 USD pe tonă de petrol produsă, în timp ce companiile petroliere care folosesc propriile unități de servicii cheltuiesc între 18 USD și 30 USD; 2) imbunatatirea calitatii serviciului de munca ca urmare a luptei pentru client; 3) externalizarea serviciilor de petrol și gaze a făcut compania petrolieră mai transparentă și mai ușor de înțeles pentru investitori.

Cea mai importantă problemă a economiei globale a industriei de petrol și gaze este dezvoltarea abordărilor metodologice pentru evaluarea eficienței serviciilor de petrol și gaze.

În acest sens, s-a făcut o evaluare eficiența serviciului de biți în forarea puțurilor la câmpul Bovanenkovskoye. Forarea puțurilor este efectuată de filiala Ukhta Burenie a Gazprom Burenie LLC. Fântânile de pe câmp sunt direcționale, adânci de 1737 de metri, formate din patru coloane de tubaj: direcție, dirijor, coloane tehnice și operaționale . Gazprom Burenie LLC a încheiat un acord de servicii de biți cu Urengoy Burtech LLC, al cărui scop este creșterea eficienței economice a operațiunilor de foraj prin reducerea timpului de construcție a sondelor de producție la zăcământul de petrol și gaze condens Bovanenkovskoye prin creșterea vitezei de foraj în comparație cu la indicatorii prevăzuţi în proiectul tehnic pentru construcţia puţurilor.

Rezultatele calculului costurilor serviciul de biți per godeu este prezentat în Tabelul 1 (dezvoltat de autor).

Rezultatele calculării costului biților incluși în costul total estimat al construcției unui puț la câmpul Bovanenkovskoye sunt prezentate în Tabelul 2 (dezvoltat de autor).

tabelul 1

Costul serviciului de biți pe puț la câmpul Bovanenkovskoye

	Diametru biți, mm	Interval de foraj		Costul 1m de foraj, frecare. (fara TVA)	Costul serviciilor pe interval, frec. (fara TVA)	Costul serviciilor pe interval, frec. cu TVA 18%
	Total				1 046 611,54	1 235 001,70

masa 2

Rezultatele calculării costului biților pe puț la câmpul Bovanenkovskoye

	Denumirea lucrărilor	Interval de foraj	Cost, freacă.
	Foraj direct
			130 605,39
	Foraj sub extensie Direcţie
	Costuri totale (în prețurile din 1991)
	Costuri totale inclusiv K - 49,69		43 615,84
	Foraj pentru conductor
	Costuri totale (în prețurile din 1991)
	Costuri totale inclusiv K - 49,69		454 488,89
	Foraj pentru o coloană intermediară
	Costuri totale (în prețurile din 1991)
	Costuri totale inclusiv K - 49,69		261 631,76
	Găurire pentru căptușeală de filtru
	Costuri totale (în prețurile din 1991)
	Costuri totale inclusiv K - 49,69		712 857,06
	Total pentru fântână		1 603 695,20

Pe baza datelor prezentate în tabele, putem concluziona că economisirea serviciului de biți pentru un puț din câmp este de 368,7 mii de ruble și per volumul anual construcția de puțuri, economiile pe an se vor ridica la 3,7 milioane de ruble. În consecință, folosirea serviciilor unui serviciu de biți este mult mai profitabilă și mai profitabilă decât achiziționarea, transportarea și stocarea de biți pe cont propriu.

Aparent, 2012 poate deveni decisiv în confruntarea dintre afacerile rusești și străine pentru piata interna servicii de petrol și gaze. Dacă afacerile naționale, cu sprijinul conștient al statului, preiau controlul, atunci companiile străine de servicii vor fi forțate treptat să plece piata ruseasca iar lupta pentru piața globală a serviciilor de înaltă tehnologie de petrol și gaze va începe.

Specialiștii în servicii de petrol și gaze notează că baza pentru interacțiunea eficientă între companiile de servicii și producția de petrol și gaze este transparența proceselor. Scopul principal al companiilor petroliere integrate vertical este de a reduce costurile pentru serviciile de petrol și gaze și de a îmbunătăți calitatea serviciilor datorită capacității de a controla timpul și costul lucrărilor efectuate de contractori. Și sarcina companiilor de servicii petroliere este să-și gestioneze eficient propriile resurse pe baza unei înțelegeri detaliate a proceselor și activelor companiei de producție.

Lipsa reglementării legale a relației dintre producția de petrol și gaze și companiile independente de servicii este una dintre principalele probleme ale serviciilor de petrol și gaze. Alte probleme principale ale sectorului de servicii din complexul rusesc de combustibil și energie includ: consolidarea poziției pe piață a echipamentelor importate, în principal produse din China; pozitii slabe companiile ruseștiîn „segmentul premium” (geofizică, foraj direcțional) în absența majorității companiilor de servicii să dețină resurse de investiții pentru modernizarea producției.

Dezvoltarea ulterioară a serviciilor de petrol și gaze va depinde de următorii factori: politica de stat în domeniul serviciilor de petrol și gaze; a construit relații cu companii producătoare de petrol și gaze; disponibilitatea tehnologiilor care reduc costurile și cresc eficiența producției; respectarea normelor de siguranță etc.

Astfel, rezumând cele spuse, putem trage următoarele concluzii generale.

Serviciile de petrol și gaze sunt un complex de servicii de amploarea și calitatea cărora depinde în mod decisiv bunăstarea complexului rusesc de petrol și gaze, principalul furnizor de fonduri la bugetul de stat.

Serviciile din sectorul petrolului includ o serie de activități: forarea puțurilor (în principal producție și explorare); reparații curente și majore ale puțurilor; cercetare seismică și lucrări geofizice; construirea infrastructurii; aplicarea metodelor de îmbunătățire a valorificării petrolului și de intensificare a producției; servicii tehnologice și generale de transport; producția, întreținerea și repararea echipamentelor pentru câmpuri petroliere.

În concluzie, putem spune că problemele de traducere sunt asociate cu dezvoltarea deplină a serviciilor de petrol și gaze economia rusă pe tehnologii înalte care oferă soluții la problemele de eficiență energetică, conservarea resurselor și securitatea energetică. Există toate condițiile pentru dezvoltarea serviciilor petroliere ca afacere independentă, iar dimensiunea și creșterea pieței o fac tentantă. În acest sens, serviciile de petrol și gaze reprezintă segmentul cel mai dinamic în dezvoltare al industriei petroliere ruse.

Bibliografie:

Alexandrov V. Pregătirea numărul unu. Serviciile de petrol și gaze își restabilesc potențialul de dinainte de criză // Petrolul Rusiei. Serviciu de ulei. - 2011. - Nr. 1 (8). - pp. 18-21.

Baskaev K. Muncă furtunoasă. Serviciile de petrol și gaze nu au suferit de pe urma crizei financiare atât de mult pe cât se temeau jucătorii de pe piață // Petrolul Rusiei. Serviciu de ulei. - 2010. - Nr. 1 (7). - P. 16-22.

A existat o Apocalipsă? Serviciile interne de petrol și gaze se recuperează rapid după criza financiară și economică globală // Petrolul Rusiei. Serviciu de ulei. - 2011. - Nr 1 (8).- P. 6-9.

Dudyreva N.V. Studiu al industriei serviciilor petroliere din Rusia. Serviciu. - M.: Republica, 2009. - P. 180-210.

Tiron D.V., Pavlovskaya A.V. Problemedezvoltarea serviciilor de petrol și gaze. Probleme socio-economice ale dezvoltării întreprinderilor și regiunilor: colecție de articole ale celei de-a XIII-a Conferințe Științifice și Practice Internaționale. - Penza: Casa Cunoașterii Privolzhsky, 2011. - pp. 114-117.

Literatură:

1. Aleksandrov V. Pregătirea numărul unu. Serviciile de petrol și gaze restaurează potențialul de dinainte de criză//Petroiul Rusiei. Serviciu de ulei. - 2011. - Nr. 1 (8). - R . 18-21.

Baskayev K. Muncă brută. Serviciile de petrol și gaze au suferit de pe urma crizei financiare nu atât de puternic pe cât au presupus jucătorii de pe piață//Petroiul Rusiei. Serviciu de ulei. - 2010. - Nr. 1 (7). - R . 16-22.

A existat o Apocalipsă? Serviciile interne de petrol și gaze sunt restabilite rapid după criza financiară și economică globală//Petroiul Rusiei. Serviciu de ulei. - 2011. - Nr. 1 (8). - R . 6-9.

Dudyreva N. V. Cercetarea serviciilor petroliere din Rusia. Serviciu. - M: Republica, 2009. - R . 180-210.

Tyron D.V., Pavlovskaya A.V. Probleme de dezvoltare a serviciilor de petrol și gaze. Probleme sociale și economice ale dezvoltării întreprinderilor și regiunilor: colecție de articole a celei de-a XIII-a Conferințe științifice și practice internaționale. - Penza: Casa cunoașterii Volga, 2011. - R . 114-117.

În fiecare an, pe 8 februarie, comunitatea științifică națională își sărbătorește sărbătoarea profesională - Ziua Științei Ruse, stabilită prin decret al președintelui Federației Ruse în 1999.

NK „” își dezvoltă activ potențialul științific în strânsă cooperare cu institutele de cercetare din industrie, universități, întreprinderi mici și mijlocii inovatoare din industrie.

Programul actual de dezvoltare inovatoare a NK "" vizează crearea și implementarea de noi tehnologii pentru rezolvarea problemelor de producție, implementarea eficientă a proiectelor offshore, modernizarea bazei de producție, completarea rezervelor, creșterea factorului de recuperare a petrolului, utilizare rațională gaze petroliere asociate, creșterea adâncimii rafinării petrolului, creșterea eficienței energetice, minimizarea costurilor de capital și de exploatare, precum și asigurarea siguranței de mediu și industriale.

Compania înlocuiește în mod activ tehnologiile importate în lanțul tehnologic pentru producția de produse petroliere de înaltă calitate. Până în prezent, toate rafinăriile de petrol ale NK „” au făcut tranziția la utilizarea numai a catalizatorilor produși intern în toate unitățile de cracare catalitică.

În 2015, specialiștii din cadrul centrului de cercetare corporativă SRL RN-TsIR au finalizat dezvoltarea și producția de loturi pilot de catalizatori domestici pentru hidrotratarea și izodecerarea fracțiilor diesel, care asigură producția de vară, iarnă și arctică de înaltă calitate. combustibili diesel cu conținut ultra-scăzut de sulf de clasa Euro5, precum și catalizatori de prehidrotratare a benzinei pentru implicarea fracțiunilor de benzină din procesele termice secundare într-un amestec cu materie primă în cursă directă în procesul de reformare catalitică. Produsul promițător se caracterizează prin activitate ridicată, caracteristici de rezistență îmbunătățite și o durată lungă de viață.

„” și-a consolidat liderul în dezvoltarea tehnologiilor interne GTL (Gas-to-liquid). Oamenii de știință de la centrul de cercetare corporativă au dezvoltat catalizatori care fac posibilă procesarea eficientă a gazelor petroliere naturale și asociate în hidrocarburi sintetice (ulei sintetic). Catalizatorii au fost testați cu succes la nivel de laborator și și-au dovedit deja caracteristicile de înaltă performanță.

În plus, RN-TSIR a dezvoltat tehnologie și a lansat o instalație pilot pentru sinteza unui catalizator petrochimic unic, care permite crearea de polimeri domestici și materiale compozite, precum și uleiuri de nouă generație din materii prime nerevendicate anterior producția petrochimică. Tehnologia este protejată de brevete rusești și internaționale

Compania lucrează pentru a reduce dependența pieței ruse lubrifianți din importuri. În acest scop în centru de cercetare Compania dezvoltă tehnologii pentru producerea de uleiuri de bază minerale și sintetice cu indice înalt pentru a crea uleiuri finite în segmentul premium, inclusiv pentru producția de lubrifianți pentru scopuri arctice. Odată cu aceasta, oamenii de știință au dezvoltat o nouă linie de uleiuri minerale grad înalt curățare – uleiuri albe. Astfel de uleiuri pot fi folosite acolo unde este indicat cerințe ridicate la puritatea materialelor utilizate, inclusiv în medicină, medicina veterinară, industria alimentară și textile. În ceea ce privește parametrii lor fizico-chimici și imunologici, aceștia sunt semnificativ superiori analogilor importați, ceea ce este extrem de important în producerea diferitelor produse biologice, în special vaccinuri.

Pentru a crește eficiența stocului de sonde și a crește volumele de producție la zăcământul Samotlor, în 2015, specialiștii de la NK „” au efectuat pentru prima dată în Rusia fracturare hidraulică în 20 de etape. Implementarea proiectului va face posibilă forarea zonelor marginale în care sunt concentrate rezervele care nu sunt implicate în dezvoltare. Forarea și dezvoltarea rezervelor în aceste zone nu au fost efectuate până în prezent din cauza eficienței lor scăzute.

NK "" nu este doar liderul în producția și rafinarea petrolului în Rusia, ci acționează și ca forță motrice pentru studiul științific al regiunii arctice. Expediția Kara-Winter 2015 a devenit cea mai mare din lume în ultimii 20 de ani în ceea ce privește volumul și aria de activitate.

Ca parte a expediției de cercetare Chukotka Summer 2015, compania a restaurat aproape complet sistemul de observare a vremii din Arctica. Acum 7 stații meteo moderne din Rosneft operează în patru mări ale Oceanului Arctic.

Pe baza rezultatelor expedițiilor complexe, NK "" a lansat un Atlas unic al condițiilor hidrometeorologice și de gheață ale mărilor din Arctica rusă, care practic nu are analogi între publicațiile geografice rusești și străine.

În domeniul dezvoltării de soluții inovatoare pentru implementarea programelor de mediu, oamenii de știință de la Facultatea de Biologie a Universității de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov special pentru NK "" a dezvoltat un medicament capabil să descompună uleiul și produsele petroliere la temperaturi scăzute (inclusiv negative). Principiul de funcționare al medicamentului se bazează pe utilizarea bacteriilor iubitoare de frig (microorganisme psihrofile) capabile să absoarbă uleiul ca substrat alimentar, transformând poluarea în dioxid de carbon, apa și biomasa bacteriilor în sine.

NK „” continuă să se dezvolte Parteneriat strategic cu cele mai importante universități din țară, centre științificeși institute ale Academiei Ruse de Științe, precum și organizații științifice străine. Compania oferă suport școlilor, universităților, gimnaziului profesional institutii de invatamantîn toate regiunile majore ale acesteia activitati de productie. Despre cei care vor veni la muncă peste 5–10 ani companie petrolieraîi pasă astăzi, formând un de încredere rezerva de personalîn învățământul general și școlile profesionale.

De câțiva ani, NK "" și filialele sale au lucrat îndeaproape cu 47 de universități de top din țară, inclusiv Universitatea de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov, Universitatea de Stat Rusă de Petrol și Gaze, numită după I.M. Gubkina, Orientul Îndepărtat Universitatea Federală si etc.

Afluxul continuu de noi tehnologii asigură cooperarea cu Academia Rusă de Științe și cu centrele științifice de top din lume.

Din 2011, când „” a început implementarea unui program inovator de dezvoltare, numărul de brevete deținute de Companie s-a dublat cu mult.

OJSC „NK” îi felicită pe toți angajații și partenerii săi cu ocazia Zilei Științei Ruse!