Afacerea mea este francize. Evaluări. Povesti de succes. Idei. Munca și educație
Cautare site

Algoritm pentru crearea unei afaceri. Cum să-ți creezi propria afacere de la zero: un ghid practic

Vă prezint atenției un algoritm de acțiuni dovedit pentru crearea unei afaceri profitabile de la zero. Acest algoritm a fost testat în practică de multe ori și a dat rezultate foarte bune.

Toți începătorii care nu știu încă de unde să înceapă ar trebui să înceapă cu acest algoritm universal.

2) Stabiliți-vă locul în piață. Avantaj necompetitiv.

Întrebarea principală aici este: „De ce vor cumpăra de la mine și nu de la concurenți?”

Este foarte important să răspundem clar la această întrebare. Fără aceasta, afacerea ta are șanse foarte mici de succes.

Dacă nu înțelegi de ce ești mai bun decât concurenții tăi, atunci nici clienții tăi nu o vor înțelege. Și nu vor cumpăra de la tine.

3) Creați un magazin cu un „produs”

Notă. Prin „produs” mă refer la ceea ce vindeți, fie că e vorba de cârnați, de antrenament sau de îngrijirea puilor.

Acesta poate fi fie un magazin pe internet, fie la parterul unei case sau într-un centru comercial.

Nu contează unde se află magazinul tău, principalul lucru este că atunci când o persoană vine la el, el vede oferta ta, produsul tău și îl poate cumpăra.

4) Prezentați corect produsul

Acesta este un punct foarte important!

Poți avea un produs minunat de trei ori, dar dacă nu spui nimănui despre el (sau îi spui prost), atunci nu vor cumpăra de la tine.

Valoarea materialului va fi în setul complet. Dacă vrei să-ți creezi propria afacere și să câștigi bani din ea, atunci descarcă materialele!


Dacă ți-au plăcut gândurile din această postare, ar fi grozav:

🙂 Dacă lași un comentariu mai jos – ce ți-a plăcut, ce nu ți-a plăcut, ce întrebări ai? Voi fi bucuros să citesc
  • 4. Mediul antreprenorial. Libertatea economică este elementul principal al mediului de afaceri.
  • 5. Mediul extern de afaceri.
  • 6. Mediul intern de afaceri.
  • 7.Persoanele fizice și juridice – ca entități comerciale.
  • 8. Drepturile și obligațiile antreprenorilor.
  • 9. Antreprenor individual. Procedura de înregistrare a antreprenorului individual
  • Alegerea unei metode de înregistrare
  • 10. Impozitarea întreprinzătorilor individuali. Aplicarea unui sistem simplificat de impozitare, contabilitate și raportare.
  • 11. Parteneriate de afaceri
  • 12. Societate cu raspundere organica
  • 13.Societate cu răspundere suplimentară
  • 14. Societate pe acțiuni
  • 15. Întreprinderile oamenilor. Cooperative de producători
  • 16. Întreprinderi unitare de stat și municipale. Asociația organizațiilor de afaceri.
  • 17. Esența și criteriile de determinare a obiectelor de afaceri mici. Criterii pentru determinarea unei entități de afaceri mici la Moscova.
  • 18. Avantajele și dezavantajele întreprinderilor mici. Rolul întreprinderilor mici în economie.
  • 19. Motive care împiedică dezvoltarea întreprinderilor mici. Direcția și formele de sprijin de stat pentru întreprinderile mici. Infrastructură de sprijin pentru întreprinderile mici.
  • 20. Sistem simplificat de impozitare, contabilitate și raportare pentru întreprinderile mici. Plata unui impozit unic pe venitul imputat pentru determinarea tipurilor de activitate.
  • 21. Condiții generale pentru începerea propriei afaceri. Câteva principii pentru a începe propria afacere.
  • 22. Etapele creării propriei afaceri. Ideea și obiectivele de a începe propria afacere.
  • 23. Achiziția unei întreprinderi (afacere). Inchiriere intreprindere. Franciza este o formă de organizare a afacerilor.
  • 25. Plan de afaceri. Plan de marketing. Planul de producție și planul organizațional într-un plan de afaceri.
  • 26. Riscuri in activitatile firmei. Plan financiar. Anexă la planul de afaceri.
  • 29. Atragerea de credite bancare. Principalele tipuri de credite bancare. Încheierea unui contract de împrumut cu băncile.
  • 30. Organizații comerciale de creditare.
  • 31. Operațiuni de leasing.
  • 32.Esența personalului.
  • Întrebarea 33. Formarea cerințelor pentru potențialii angajați ai organizației.
  • Întrebarea 34. Canale de căutare a noilor angajați ai unei organizații (companii). Metode de selecție a personalului.
  • 1. Conversație de selecție preliminară
  • 2. Chestionar
  • 3. Interviu
  • 4. Testare.
  • 5. Verificați referințele și istoricul
  • 6. Test
  • 5. Recrutare competitivă pentru un post vacant
  • Întrebarea 35. Culturi antreprenoriale. Etica și eticheta antreprenorială.
  • Întrebarea 36. Esența secretelor de afaceri. Principalele elemente ale mecanismului de protejare a secretelor de afaceri.
  • Întrebarea 37. Esența riscului de afaceri. Clasificarea riscurilor de afaceri.
  • Întrebarea 38. Afaceri mici.
  • Întrebarea 39. Caracteristici ale dezvoltării antreprenoriatului în Rusia.
  • 21. Condiții generale pentru începerea propriei afaceri. Câteva principii pentru a începe propria afacere.

    Crearea propriei afaceri în Rusia se desfășoară în conformitate cu legislația civilă actuală, legile federale privind formele organizatorice și juridice individuale ale participanților la activitățile de afaceri și reglementările care guvernează întregul proces de creare și funcționare a organizațiilor de afaceri. Crearea propriei afaceri într-una sau alta formă organizatorică și juridică presupune următoarele premise: 1) disponibilitatea proprietății pentru formarea capitalului inițial; 2) disponibilitatea unei anumite sume de resurse financiare necesare formării sumei minime de capital (social) autorizat; 3) disponibilitatea spațiilor nerezidențiale necesare pentru amplasarea biroului viitoarei organizații și desfășurarea activităților preconizate sau disponibilitatea oportunităților de închiriere a spațiilor nerezidențiale; 4) un studiu preliminar al pieței propuse în care antreprenorul va oferi spre vânzare rezultatul activității antreprenoriale; 5) formarea unei echipe de fondatori (parteneri) calificați ai propriei afaceri, care cunosc bine tehnologia de desfășurare a anumitor tipuri de activități, ținerea evidenței contabile și fiscale etc.

    Este important ca antreprenorul însuși să răspundă obiectiv la următoarea întrebare: am tot ce este necesar pentru a-mi conduce propria afacere? Întrucât un antreprenor va fi cel mai important angajat al companiei sale, el trebuie să dea o evaluare obiectivă a trăsăturilor sale pozitive și negative. Iată câteva întrebări pe care ar trebui să și le pună: Pot să-mi încep propria afacere? Cât de bun sunt să mă înțeleg cu oamenii? Cât de ferm sunt în luarea deciziilor? Am suficientă putere fizică și potențial emoțional pentru a conduce afaceri cu succes? Cât de bine îmi planific și organizez afacerile?

    De asemenea, este necesar să răspundeți la întrebarea: ce tip de afacere ar trebui să alegeți? De obicei, cel mai bun tip de afacere este cel de care viitorul antreprenor este cel mai interesat, precum și cel pentru care are deja anumite aptitudini. Vă puteți consulta cu serviciile de asistență pentru afaceri despre oportunitățile potențiale pentru diferite tipuri de afaceri din zona dvs. Potrivirea calificărilor sale cu oportunitățile de pe piața locală îi va crește șansele de succes

    Viitorul antreprenor trebuie sa fie competent in domeniul de activitate in care intentioneaza sa-si creeze propria afacere.

    Un antreprenor trebuie să fie capabil să calculeze consecințele așteptate ale riscului, să păstreze secretele de afaceri și să aibă toate informațiile despre activitățile propriei întreprinderi, consumatorii de produse, clienții, furnizorii, concurenții în special. În Rusia nu a fost încă creat un mediu de afaceri pozitiv, birocrația și corupția înfloresc și există un mediu extern agresiv, astfel încât viitorul antreprenor trebuie să poată anticipa deciziile autorităților federale și locale, care încalcă adesea drepturile. de antreprenori, învață să-și protejeze nu numai proprietățile și bunurile de invadarea puterii agresive, ci și viața ta.

    Principii. După ce a decis să-și înceapă propria afacere, viitorul antreprenor trebuie să răspundă la o serie de întrebări:

    Pentru cine va lucra compania lui, cine sunt viitorii săi consumatori (cumpărători), există un loc pentru el sub „soarele pieței”. Prin urmare, procesul de luare a unei decizii antreprenoriale ar trebui să înceapă cu formularea unei idei - pentru cine să producă produse, bunuri, să execute muncă, cui să furnizeze servicii (în funcție de tipul și tipul pieței);

    Ce să producă, ce bunuri specifice, ce servicii specifice să efectueze și apoi să determine dacă are condițiile și factorii pentru activitățile sale. Trebuie amintit că antreprenorii au dreptul de a se angaja numai în activități legale și (sau) autorizate;

    Cum se produc produse (bunuri), se efectuează lucrări, se prestează servicii, pe ce bază tehnică și tehnologică, cu ce caracteristici de calitate, cu ce costuri, cu ce nivel de competitivitate. Prin urmare, este foarte important să știm care este relația pe piață între cererea și oferta produsului pe care antreprenorul urmează să-l ofere (în orice domeniu de activitate - producție, intermediar comercial, credit financiar) pe piață, și nu pe piață în general, dar pe o anumită piață teritorială . Dacă cererea este mare și stabilă, atunci este logic să vă creați propria afacere și să produceți aceste bunuri.

    Un viitor antreprenor, care plănuiește să-și creeze propria afacere, trebuie să se ghideze după cele mai importante principii ale pieței, dintre care se pot distinge următoarele.

    În primul rând, trebuie să găsiți o nevoie și să o satisfaceți, deoarece activitatea antreprenorială are ca scop satisfacerea nevoilor altora.

    În al doilea rând, bunurile ar trebui să fie produse la costuri (cost) mai mici, altfel piața ar putea să nu recunoască aceste bunuri, iar întreprinzătorul nu le va putea realiza (vând) și să primească profitul planificat.

    În al treilea rând, un antreprenor, atunci când stabilește prețul bunurilor manufacturate, trebuie să ia în considerare comportamentul concurenților, cererea de cumpărare a consumatorilor și nivelul de saturație a pieței. Problema stabilirii prețurilor joacă un rol semnificativ în mecanismul de creare și exploatare a propriei afaceri, al cărei algoritm general poate fi exprimat prin următoarea scurtă diagramă: ideea antreprenorială -> obiectivele antreprenorului -> dezvoltarea unui proiect antreprenorial -> implementarea lui sub forma creării propriei afaceri -> funcționarea organizației (prima etapă a ciclului de viață).

    Vă puteți plânge în fiecare zi de situația economică instabilă. Puteți aștepta până când criza se va termina. Sau poți doar să creezi. Pe net. Nimeni nu va îndrăzni să ridice chiriile; nu trebuie să vă fie frică de un salt valutar. Dar ce rost are să faci afaceri pe internet? Am decis să aflăm mai multe de la un expert în acest domeniu, fondatorul portalului Knigogo și absolvent de tabără de afaceri. Fabricat în Ucraina de Serghei Fomin.

    Knigogo – o bibliotecă online în care sunt prezentate cărți electronice de diverse formate, fragmente de cărți audio, o selecție de magazine pentru achiziții profitabile de literatură.

    Sergey Fomin, fondatorul Knigogo, absolvent al Startup Ukraine

    Planificăm acest proiect de foarte mult timp. A fost creat pe baza primului nostru proiect studentesc și a bibliotecii online. Am venit la Startup Ukraine cu planuri de a face ceva mai cool cu ​​cunoștințele pe care le aveam despre promovarea pe Internet.

    Când am fost într-o tabără de afaceri și am vorbit cu antreprenori, aceștia au susținut ideea proiectului. Asta m-a inspirat. Am început să o fac. Am studiat mulți concurenți străini, le-am studiat structura și funcționalitatea. Apoi, ne-am așezat cu echipa și am creat coloana vertebrală - designul proiectului așa cum îl vedem noi. Timp de o săptămână, am stat cu bucăți de hârtie zile întregi, am desenat structura site-ului și am venit cu funcționalitatea principală. Apoi, ne-am întâlnit cu programatori care dezvoltă site-uri web și am început să creăm proiectul Knigogo pas cu pas. În plus, depunem mult efort în automatizarea acestuia pe plan intern. Am vrut să facem postarea de conținut aproape automată - acest lucru ar accelera creșterea proiectului, ar reduce numărul de angajați și probabilitatea de erori mecanice. Așa am creat cadrul proiectului.

    Afacerile online sunt o zonă de întuneric. Când vă gândiți să vă creați propria platformă, apar o mulțime de întrebări. Să vedem pas cu pas cum începe o afacere online.

    Analiza piețelor ucrainene și externe

    În Ucraina, resursele online au design și navigare depășite, astfel încât țintirea piețelor străine poate juca un rol decisiv. Tendințele în designul de produs, branding și identitate vin de pe piețele occidentale, așa că este important să monitorizați constant noile tendințe pentru a fi lideri. În același timp, nu trebuie să uităm de caracteristicile specifice ale pieței ucrainene: trebuie să înțelegeți pentru ce este pregătit publicul, ce merită încercat și ce nu va deveni niciodată o tendință. Sergey spune că, pentru a începe proiectul Knigogo, a cercetat piața destul de profund,

    Am analizat piața ucraineană și mi-am dat seama că nu este ocupată. Vânzarea de cărți electronice în Ucraina este practic nedezvoltată. Există planuri de dezvoltare a acestei afaceri. Experiența mea arată că undeva în jur de 65% dintre oamenii cărora le place să citească sunt dispuși să cumpere cărți electronice. Statisticile arată că numărul consumatorilor care cumpără acest format de cărți este în creștere. Dreptul de autor devine o zonă din ce în ce mai protejată, astfel încât resursele care încearcă să distribuie cărți gratuit sunt încălcate. Prin urmare, este important ca proiectul să popularizeze cultura achiziționării cărților. În plus, sunt destul de ieftine.

    Înainte de a lansa un produs pe piață, fie online, fie offline, trebuie să vă asigurați că va exista cerere pe termen lung pentru produs.

    Capital

    Este obișnuit să credem că afacerile online necesită mai puțină atenție și investiții. Este gresit. Crearea unei resurse de internet de înaltă calitate este un proces intensiv și costisitor, care va funcționa pentru dvs. în viitor.

    M-a costat 5 ani din viata mea - 5 ani de experienta. Am testat diferite tehnologii pentru promovarea bibliotecilor online, diferite opțiuni de design de site-uri web, diferite funcționalități pentru a ajunge la ceea ce am creat acum. Dacă vorbim de bani, capitalul inițial a fost de aproximativ 200 de mii de grivne. Aceasta este doar dezvoltarea cadrului site-ului în sine. Aceeași sumă va trebui investită în dezvoltarea funcționalității paginilor personale pentru fiecare utilizator, așa-numita mini rețea socială pentru cititorii de cărți.

    Deoarece nișa este competitivă pe internet și rețelele sociale, cred că va dura șase luni până la un an pentru a ajunge la un profit minim.

    Cum face o afacere să câștige bani?

    Unicitatea resursei

    Există o mulțime de site-uri pe Internet. Resursele într-o direcție sunt similare între ele, așa că nu are rost să intri într-un segment aglomerat. Doar dacă oferiți consumatorului un fel de „chic” sau creați un site web elegant, cu cea mai convenabilă navigare.

    Unicitatea și ideea proiectului a fost să-l facă foarte simplu și ușor de înțeles. Pentru a putea face totul despre ea: de la citirea recenziilor de cărți și biografii ale scriitorilor, până la luarea de note despre carte și salvarea citatelor în contul dvs. Acum dezvoltăm pagini personale pentru fiecare utilizator, cu posibilitatea de a vă nota notele, recenzii de cărți, adăugați citate, crea liste de cărți de citit și comunica cu alți cititori. De asemenea, dorim să colectăm și să scriem recenzii detaliate ale TOATE cărțile din biblioteca noastră și nu doar adnotări, așa cum se face pe aproape toate site-urile concurente. Există planuri de a colecta cea mai mare bază de date de recenzii de literatură.

    Proiecta

    Imaginile se vând, deci conținutul vizual este foarte important. Fă-ți singur fotografii, angajează un designer grafic bun, astfel încât vizualul tău să se distingă prin calitate și unicitate.

    Pentru resursele online, un concept precum designul UX/UI este important. Scopul său este de a crea un aspect de vânzare pentru pagina în care se află produsul. De exemplu, unde este mai bine să plasați informațiile despre produs și butonul „Cumpărați”, sub fotografie sau în dreapta? Sau poate ar fi mai bine să adăugați o recenzie video a produsului și să plasați un buton de cumpărare în videoclip. Această problemă este rezolvată de un designer UX/UI. El trebuie să vină cu soluții care să afecteze vânzările.

    Format

    Resursa poate fi transformată într-o piață. Site-uri populare precum Prom.ua, Rozetka.ua, Lamoda.ua, Modnakasta.ua, Shafa funcționează conform acestui principiu. Marketplace este o piață electronică, al cărei avantaj este plasarea unui număr mare de poziții și oportunitatea de a colabora cu alte mărci.

    Există trei părți la un astfel de model de afaceri: tu, în calitate de companie care implementează proiectul, furnizorul de bunuri și cumpărătorul. Cele două semne principale ale unei piețe de succes sunt concizia, o interfață intuitivă și disponibilitatea produsului oferit.

    Promovare

    În mod ideal, obțineți trafic organic atunci când nu plătiți pentru publicitate și utilizatorul revine el însuși la resursa dvs.

    În primul rând, trebuie să faceți optimizarea tehnică a resursei, adică:

    • Este ideal să studiezi ajutorul motoarelor de căutare. Există soluții gata făcute pe Internet.
    • Verificați site-ul pentru erori comune.
    • Potriviți cererile oamenilor. Adică, trebuie să aflați cum caută consumatorii produsul de care sunt interesați pe tema dvs.
    • Verificați dacă cererea corespunde cu adevărat așteptărilor oamenilor.

    Pe scurt, arată astfel: analizați solicitările - creați o structură de site pentru acestea - optimizați paginile interne adăugând cuvinte cheie la etichetele necesare (în titlu și descriere) - lansați proiectul și monitorizați rezultatele.

    Promovarea este o necesitate în orice afacere. Dar fiecare proiect este unic datorită produsului său, publicului țintă și altor aspecte care afectează metodele de promovare.

    Cu cât vrei să vinzi mai multe bunuri prin intermediul site-ului tău web, cu atât mai multe resurse (bani și timp) trebuie să folosești. De îndată ce vânzările încep să crească, va fi necesară angajarea unui manager de vânzări, un marketer care va oferi noi direcții de promovare a produsului. Puteți utiliza întotdeauna marketingul afiliat. Atunci va fi posibil să folosim bunurile celuilalt și, în cele din urmă, să primim beneficii comune.

    Echipă

    Nu am parteneri, sunt doar eu și echipa mea. Aceștia sunt asistenții mei, optimizatorii SEO și redactorii mei.Suntem aproximativ 10 în total. Numărul de angajați depinde cel mai adesea de capacitatea de a investi în dezvoltarea ulterioară a proiectului. Sunt necesare o mulțime de recenzii de cărți și texte. Recenziile unice de la oameni care citesc sunt unul dintre cele mai mari avantaje ale noastre față de ceilalți.

    Obiective pe termen lung

    Vom lucra pentru a ne asigura că resursa Knigogo devine unul dintre liderii de pe piața CSI. Intenționăm să creăm propria noastră rețea socială pentru cei cărora le place să citească cărți, în care utilizatorii vor împărtăși selecții și recenzii. Dorim să creăm trei proiecte în trei limbi: ucraineană, rusă și engleză.

    Dificultăți

    Când tocmai am început să pregătim proiectul, nu am văzut rezultatul general. Dar imediat ce am început dezvoltarea site-ului, am întâmpinat probleme că unele idei nu au putut fi implementate. Apoi a trebuit să refacem unele lucruri și să îmbunătățim funcționalitatea. A fost și o chestiune de timp: am crezut că implementarea proiectului va dura de la 2 la 5 luni, dar s-a dovedit că dezvoltarea a durat un an întreg.

    La tabăra de afaceri Fabricat in Ucraina de la Startup Ukraine am primit cunoștințe care îmi lipseau înainte sau pur și simplu nu le-am acordat atenția cuvenită. De exemplu, despre sistematizarea și automatizarea afacerilor, despre managementul oamenilor și despre dezvoltarea produsului în sine (cum să-l îmbunătățești, cum să-l arăți mai bine, ce trebuie făcut pentru asta). Am început să-mi pun mai multe întrebări despre produs și am început să lucrez mai amănunțit la el. Am lucrat cu echipa, i-am concediat pe cei care pur și simplu nu puteau îndeplini standardele actuale sau pur și simplu nu au vrut să crească alături de noi. Drept urmare, aceste cunoștințe au influențat foarte mult produsul actual și ceea ce am acum.

    15iul

    De ce am decis să scriu acest articol

    Pentru că mulți dintre cei care îmi pun întrebări întreabă ceva despre care la început nici nu ar trebui să te deranjezi. Există chiar întrebări cu care o persoană nu se poate confrunta deloc. În general, „Vai de la inteligență” apare în mintea multor antreprenori începători și vom „elimina” această durere în acest articol. Cel puțin voi încerca tot posibilul. Acum să vorbim despre greșeli, apoi vă voi oferi un plan pas cu pas, așa cum văd eu.

    Câteva erori și soluțiile lor

    1. Pragul de rentabilitate nu a fost calculat

    Mulți oameni încep o afacere fără să calculeze măcar cât trebuie să vândă în ce perioadă pentru a ajunge la pragul de rentabilitate. Acest lucru este important deoarece multe modele de afaceri sunt întrerupte în această etapă.

    Calcularea pragului de rentabilitate este simplă. Calculați câte cheltuieli suportați pe lună și apoi calculați cât aveți nevoie pentru a vinde bunuri sau pentru a presta servicii pe lună pentru a recupera aceste cheltuieli. Dacă cifra este prea mare și vi se pare nerealistă, atunci este mai bine să nu vă ocupați de o astfel de afacere. Dacă credeți că puteți vinde cantitatea potrivită de bunuri pentru a acoperi cheltuielile sau puteți începe să acoperiți cheltuielile în câteva luni, atunci vă puteți gândi mai departe la această afacere.

    Concluzia 1: Până nu ai în cap o imagine financiară completă a afacerii, nu poți împrumuta bani sau chiar să-ți folosești economiile.

    2. Totul trebuie să fie perfect

    Când începeți afacerea dvs., doriți ca totul să fie corect și frumos: se achiziționează cele mai moderne echipamente, se creează cel mai funcțional site web, se renovează biroul etc.

    A lupta pentru mai bine este util, dar există un „DAR” - înainte de a cheltui bani, verificați funcționalitatea modelului dvs. de afaceri. Când plănuiți să faceți un design de site web costisitor, asigurați-vă mai întâi că serviciile sau produsele dvs. sunt solicitate.

    Sau, dacă deschizi o cafenea, înainte de a face renovari costisitoare, încearcă să începi să vinzi în incinta pe care o ai cu investiții minime. Dacă vânzările continuă și locația într-o anumită zonă a orașului generează cel puțin un profit, atunci vă puteți extinde sau face unele renovări majore.

    Concluzia 2: Nu investiți sume semnificative de bani până nu sunteți sigur că oamenii au nevoie de produsul în sine. Și nu este nevoie să aduceți totul la perfecțiune, întârziind astfel începutul. Începeți cu ceea ce aveți și dezvoltați și îmbunătățiți treptat.

    3. Lipsa de înțelegere a afacerii tale viitoare sau pur și simplu lipsa dragostei

    Eu personal cred că o afacere ar trebui măcar să fie plăcută. De exemplu, iubesc fiecare proiect de afaceri pe care îl am și, dacă nu le-aș iubi, nu ar fi profitabile.

    Unii aspiranți antreprenori îmi scriu cu întrebări precum „Ce să vând”, „Ce servicii sunt profitabile să furnizezi”, „Ce afacere este profitabilă să începi”, etc. Răspund tuturor: „Deschide-ți propria bancă”. Și nimănui nu-i place răspunsul meu, deși răspunde la toate aceste întrebări. Fiecare antreprenor are o situație de viață diferită, interese diferite și cunoștințe diferite. Dacă unuia îi place să vândă jucării, iar celuilalt îi place să vândă costume pentru bărbați, atunci nu vor putea să schimbe afacerea și să aibă la fel de succes. Acest lucru se datorează faptului că nu înțeleg modelul în sine și pur și simplu nu se simt interesați.

    Concluzia 3: Nu poți construi o afacere pe baza unei idei doar pentru că știi că este profitabilă și nu ai niciun interes în ea. Afacerea trebuie înțeleasă, iubită și „în cunoștință de cauză”. De exemplu, nu aș putea să deschid un salon de masaj și să conduc afacerea către succes. Nu pentru că nu am destui bani, ci pentru că nu știu nimic despre această afacere.

    De unde să-ți începi afacerea - 10 pași de la zero

    Pentru început, vreau să spun că mai jos vă voi oferi 2 planuri despre cum să vă începeți afacerea: complet și simplificat. Să începem cu cel complet.

    Pasul 1. Idee de afaceri

    Desigur, pentru a începe o afacere, trebuie să știi exact ce să începi. Mereu am spus, spun și voi continua să spun că un antreprenor trebuie să aibă o idee. Dacă nici măcar nu poți veni cu o idee, atunci despre ce fel de afacere vorbim? Nu trebuie să fii inovator și să vii cu ceva de neimaginat. Puteți să luați o idee deja funcțională, să vă uitați în jur, să găsiți deficiențe în ea sau pur și simplu să o îmbunătățiți așa cum o vedeți TU și va fi o afacere diferită. Este mai ușor să intri pe o piață consacrată decât să o formați singur. Și ideea nu trebuie să fie globală; puteți începe o micro-afacere sau.

    Pentru a veni cu sau pentru a găsi o idee de afaceri, citiți următoarele articole și după ce ați citit vă veți decide 100% asupra ideii:

    După ce ai citit articolele și ai venit cu idei, poți trece la pasul următor.

    Pasul 2. Analiza pieței

    După ce ai ales o idee de afaceri, trebuie să analizezi piața, să afli dacă oamenii au nevoie de produsul tău. Evaluează competiția, identifică părțile pozitive și negative ale concurenților, găsește în tine ceea ce te va deosebi de concurenții tăi. Comparați prețurile, calitatea serviciului, sortimentul (dacă aceasta este o afacere cu mărfuri) și căutați cât mai mult posibil la ce puteți fi mai bun. Este necesar. De ce? Citit!

    Odată ce ați evaluat cererea și oferta și ați realizat că puteți concura cu companiile existente, puteți trece mai departe.

    Pasul 3. Planificarea afacerii

    Pasul 5. Înregistrează-ți afacerea

    Acest pas nu poate fi omis deoarece afacerea trebuie să fie înregistrată. Puteți folosi SRL sau antreprenor individual. Totul depinde de activitatea ta. Următoarele articole vă vor ajuta în acest sens:

    Odată ce afacerea dvs. este înregistrată, puteți trece la pasul următor.

    Pasul 6. Impozite și raportare

    Am indicat imediat acest pas, pentru că inițial trebuie să decideți în ce sistem fiscal veți lucra. Acest lucru trebuie făcut imediat, deoarece de asta depind suma taxelor și modalitățile de plată. Pentru a face acest lucru, citiți următoarele articole:

    Si citeste si alte articole din sectiune, pentru ca acolo vei gasi mereu informatii actualizate si complete despre mentinerea evidenta fiscala si contabila. De asemenea, puteți să vă adresați întrebarea și să obțineți un răspuns de la un specialist.

    Pasul 7: Testează-ți rapid ideea

    Unii vor spune că poți testa fără a înregistra o afacere. Și ai dreptate! Acest lucru este posibil, dar nu degeaba am scris chiar de la început că vor exista 2 opțiuni pentru desfășurarea evenimentelor și în a doua voi vorbi despre asta. Acum să trecem la testarea în sine.

    Ceea ce aveți nevoie inițial este testare rapidă - „testare în luptă”. Folosește-ți banii proprii pentru a testa ideea, oferi o reclamă minimă, produce un produs minim posibil și încearcă să-l vinzi. Studiați cererea în practică, ca să spunem așa. Trebuie să vă uitați la planul dvs., să evaluați ceea ce aveți nevoie minim pentru a începe și să începeți imediat. De ce se face asta? La început am scris despre una dintre greșelile antreprenorilor începători, care este întârzierea startului, îmbunătățiri constante etc. Nu este nevoie să o duci la perfecțiune, trebuie să începi cât mai repede posibil pentru a testa ideea în acțiune, a obține primele vânzări și a fi inspirat să continui dezvoltarea.

    Dacă începutul nu dă primele vânzări, atunci trebuie să reconsiderați planul, ideea și să căutați greșeli. Se face și o pornire rapidă pentru ca în caz de eșec să cheltuiți mai puțin timp, efort și bani. Ai fi de acord că ar fi mai enervant să te pregătești pentru un an și apoi să eșuezi? Este mai puțin ofensator să-ți dai seama imediat de greșelile tale, în timp ce mai ai puțin timp de făcut. Astfel, puteți face ajustări pe parcurs și totul va începe să meargă!

    Pentru a-ți testa ideea și afacerea, te poate ajuta. Este mai mult pentru testarea unei idei pe Internet, dar este potrivită și pentru sectorul real (offline).

    Pasul 8. Dezvoltarea afacerii

    După ce au fost efectuate testele, planul a fost ajustat și vânzările au început încet, îți poți dezvolta afacerea și perfecționa tot ce ai scris în plan. Acum puteți îmbunătăți site-ul, crește depozitele sau birourile, extindeți personalul etc. Când ideea și modelul dvs. de afaceri și-au arătat eficiența, vă este mai ușor să vă stabiliți obiective mai globale. Mai mult, ai primit deja primii bani de la primele comenzi sau vânzări și îi poți reinvesti în dezvoltare.

    Dacă nu sunt destui bani, atunci poți deja să apelezi la împrumuturi și împrumuturi, pentru că afacerea aduce bani și te poți împrumuta pentru dezvoltarea ei cu conștiința curată. Dacă nu aveți nevoie de mulți bani, atunci chiar și un card de credit poate fi potrivit. În ți-am spus cum poți folosi banii cardului de credit pentru afacerea ta fără dobândă.

    Pasul 9. Promovare activă

    Acest pas ar putea fi clasificat ca dezvoltare, dar l-am luat separat. Odată ce ai depozite mai largi, echipamente și site web mai puternice, mai mulți angajați etc., trebuie să oferi toate acestea cu muncă. Acest lucru necesită publicitate agresivă la maximum. Ar trebui să profitați de multe oportunități de publicitate. Căutați clienți pe internet, faceți publicitate offline, angajați-vă în vânzări directe etc. Cu cât folosiți mai multe instrumente de publicitate, cu atât rezultatul este mai bun. Dar asigurați-vă că înregistrați rezultatele și eliminați instrumentele de publicitate ineficiente, pentru a nu vă irosi bugetele.

    Pasul 10: Scalare

    Afacerea ta funcționează bine, aduc bani, te dezvolți constant, totul este grozav! Dar există și direcții aferente sau orașe învecinate. Dacă modelul tău de afaceri are succes în orașul tău, atunci poți deschide reprezentanțe în alte orașe. Dacă nu există nicio dorință sau o oportunitate de a merge în orașele învecinate, atunci puteți captura pur și simplu o direcție adiacentă, dacă există una.

    De exemplu, dacă vindeți electrocasnice, puteți deschide simultan un serviciu de reparații și puteți oferi servicii de reparații plătite. Dacă echipamentul clientului tău nu poate fi reparat, îi poți oferi oricând să cumpere ceva din magazinul tău în schimb. În general, uită-te la afacerea ta și sunt sigur că vei găsi ceva de care să te agăți.

    La ce altceva poți fi atent?

    Când începeți o afacere, există câțiva parametri care vă permit să evaluați cât de eficientă este afacerea dvs. la început; luați-i în serios:

    Dacă venitul net al afacerii tale este peste zero, excluzând costurile cu echipamentele și taxele, atunci afacerea ta va supraviețui deoarece generează niște bani. Dacă este sub zero, înseamnă că afacerea ta arde bani și nu va avea suficiente împrumuturi și investiții;

    Dacă ați planificat vânzări pentru 200.000, dar vindeți cu 50.000, atunci acesta este un motiv pentru a vă ajusta serios munca și, eventual, planul în sine;

    Ar trebui să fii confortabil. Afacerile sunt grele. Dacă, de asemenea, aveți în mod constant dificultăți, atunci vă va fi dificil să faceți față sarcinilor de afaceri. Oferă-ți suficient confort încât să nu te simți lăsat pe lângă conducerea propriei afaceri.

    Cum să porniți și să vă deschideți propria afacere folosind o schemă simplificată

    După cum am promis, vă voi oferi o diagramă simplificată despre cum să vă începeți propria afacere. Deoarece Am descris deja toate punctele de mai sus, așa că mă voi referi la ele aici pentru a nu mă repeta.

    Eu însumi am folosit această schemă de mai multe ori, pentru că înainte am lansat proiecte foarte mici în care puteau lipsi multe. Deci diagrama arată astfel:

    1. Idee (ar trebui să fie mereu acolo);
    2. Planificare ușoară, nu trebuie să o notați, ci să puneți punctele principale pe un caiet. Acest lucru se face pentru a desena un model;
    3. Un test rapid al unei idei. Poate chiar fără să investești și să găsești bani. Sau vei avea nevoie de foarte puțini bani și pur și simplu vor fi în economiile tale;
    4. Dezvoltare și promovare activă. După primirea primelor comenzi, puteți începe promovarea activă și puteți duce totul la bun sfârșit;
    5. Înregistrarea și scalarea afacerii.

    După cum puteți vedea, am ratat înregistrarea la sfârșit, deoarece unele proiecte de afaceri pot fi implementate fără înregistrare, deoarece în timpul testului nu obțineți atât de mulți bani încât trebuie să alergați imediat să vă prezentați la biroul fiscal pentru asta. Dar dacă modelul de afaceri și-a arătat eficiența și după promovarea activă profiturile sunt în creștere, atunci înregistrarea ar trebui să fie instantanee.

    Dar nici în primele etape nu te poți lipsi de înregistrare dacă ai nevoie de spațiu comercial, de un birou sau de lucru cu firme sub contract, pentru că pentru asta ai nevoie de cel puțin un antreprenor individual.

    Concluzie

    În acest articol, ți-am spus de unde să-ți începi afacerea, am vorbit despre greșelile pe care le fac adesea începătorii și pe care le fac eu, iar acum știi ce trebuie să faci înainte de a-ți începe afacerea. Citiți site-ul meu, abonați-vă la el și încercați să începeți să vă faceți propriul lucru. Nu vom lăsa pe nimeni pe site fără ajutor. Vă mulțumim pentru atenție!

    Salutări, Schmidt Nikolay


    Pentru a facilita studierea materialului, împărțim articolul în subiecte:

    Viitorul antreprenor trebuie sa fie competent in domeniul de activitate in care intentioneaza sa-si creeze propria afacere. Potrivit statisticilor americane, aproximativ 90% dintre afacerile noi sunt deschise de persoane din domeniul de activitate în care au deja experiență de muncă, sau au urmat pregătire și stagiu special, ori au reușit să atragă specialiști de înaltă calificare cărora le încredințează destinul. pentru a-și crea propria afacere.

    Pentru a alege o carieră în afaceri, trebuie să efectuați o analiză clară a calităților, abilităților și capacităților dvs., astfel încât, fără a renunța la visul de a vă crea propria afacere, să vă clarificați punctele slabe (în special în domeniul managementului oamenilor) și să învățați în mod constant arta de a fi proprietarul unei afaceri, a fi capabil să-și asume riscuri rezonabile, să anticipeze eșecurile și să încerce să le evite. Prin urmare, un antreprenor trebuie să fie capabil să calculeze bine consecințele așteptate ale riscului, să păstreze secretele de afaceri și să aibă toate informațiile despre activitățile propriei întreprinderi, consumatorii de produse, clienții, furnizorii și concurenții în special. Având în vedere că în Rusia nu a fost încă creat un mediu de afaceri pozitiv, există un strat birocratic uriaș de funcționari și un mediu extern agresiv, viitorul antreprenor trebuie să fie capabil să anticipeze deciziile autorităților federale și locale, care adesea încalcă drepturile antreprenorilor, învață să-ți protejezi nu numai proprietățile și toate bunurile de atacurile forțelor agresive, ci și viața ta.

    Viitorul antreprenor rus trebuie să-și amintească cu siguranță cea mai importantă regulă: în organizarea afacerii (afacerii), trebuie să se bazeze pe propriile forțe, pentru că se bucură doar de un anumit sprijin din partea autorităților.

    Câteva principii pentru a începe propria afacere

    După ce a decis să-și înceapă propria afacere, viitorul antreprenor trebuie să răspundă la o serie de întrebări cheie:

    Pentru cine va lucra compania lui, cine sunt viitorii săi consumatori (cumpărători), există un loc pentru el sub „soarele pieței”. Prin urmare, procesul de luare a unei decizii antreprenoriale ar trebui să înceapă cu formularea unei idei - pentru cine să producă produse, bunuri, să execute muncă, cui să furnizeze servicii (în funcție de tipul și tipul pieței);

    Ce să producă, ce bunuri specifice, ce servicii specifice să efectueze și apoi să stabilească dacă are toate condițiile și factorii pentru activitățile sale. Trebuie amintit că antreprenorii au dreptul de a se angaja numai în activități legale și/sau licențiate;

    Cum se produc produse (bunuri), se efectuează lucrări, se prestează servicii, pe ce bază tehnică și tehnologică, cu ce caracteristici de calitate, cu ce costuri, cu ce nivel de competitivitate. Prin urmare, este foarte important să știm care este relația pe piață între cererea și oferta produsului pe care antreprenorul urmează să-l ofere (în orice domeniu de activitate - producție, intermediar comercial, credit financiar) pe piață, și nu pe piață în general, dar pe o anumită piață teritorială . Dacă cererea este mare și stabilă, atunci este logic să vă creați propria afacere și să produceți aceste bunuri.

    Un viitor antreprenor, care plănuiește să-și creeze propria afacere, trebuie să se ghideze după cele mai importante principii ale pieței, printre care se numără următoarele:

    În primul rând, ai nevoie găsiți o nevoie și satisfaceți-o,întrucât activitatea antreprenorială are ca scop satisfacerea nevoilor altor persoane. Un antreprenor nu lucrează pentru el însuși, ci pentru a satisface nevoi specifice și, în consecință, primește profit (venit).

    În al doilea rând, bunurile ar trebui să fie produse la costuri mai mici(cost), în caz contrar piața ar putea să nu recunoască aceste bunuri, iar întreprinzătorul nu le va putea realiza (vând) și nu va primi profitul planificat.

    În al treilea rând, antreprenorul Atunci când stabilește prețul bunurilor fabricate, el trebuie să țină cont de comportamentul concurenților, de cererea consumatorilor și de nivelul de saturație a pieței. Un preț cu ridicata (cu amănuntul) umflat nu vă va permite să vindeți bunuri în timp util, în timp ce unul subestimat nu vă va permite să primiți suma necesară de profit. Problema stabilirii prețurilor joacă un rol semnificativ în mecanismul de creare și exploatare a propriei afaceri, al cărei algoritm general poate fi exprimat în următoarea scurtă diagramă: ideea antreprenorială - obiectivele antreprenorului - dezvoltarea unui proiect antreprenorial - implementarea acestuia în forma de creare a propriei afaceri - funcționarea organizației (prima etapă a ciclului de viață).

    Etapele creării propriei afaceri

    Aproape orice antreprenor, după ce a conceput ideea de a-și începe propria afacere, realizează următoarele etape ale acestei decizii dificile :

    Apariția și justificarea ideii de angajare într-un anumit tip de activitate antreprenorială;

    Stabilirea de obiective imediate și pe termen lung pentru implementarea ideii tale antreprenoriale;

    Formarea unei decizii specifice de deschidere a unei afaceri într-o anumită formă organizatorică și juridică;

    Selectarea de co-fondatori calificați și de încredere ai unei noi afaceri;

    Determinarea surselor financiare necesare desfasurarii activitatilor de afaceri in prima etapa de functionare a societatii;

    Elaborarea documentelor constitutive necesare (în funcție de forma organizatorică și juridică);

    Efectuarea unui set de măsuri organizatorice pentru crearea propriei afaceri: organizarea primei întâlniri a fondatorilor, alegerea numelui unei companii, selectarea angajaților calificați, realizarea unui sigiliu, ștampile, alegerea unei mărci etc.

    Elaborarea unui plan de afaceri solid;

    Înregistrarea de stat a companiei în modul prescris;

    Înregistrarea la organul fiscal la sediul societății (locul de reședință al întreprinzătorului individual);

    Înregistrarea companiei dumneavoastră la organele teritoriale autorizate ale Fondului de pensii al Federației Ruse, Fondului medical obligatoriu al Federației Ruse, Fondului de asigurări sociale al Federației Ruse și Fondului de stat pentru ocuparea forței de muncă al Federației Ruse;

    Deschiderea decontării (curente) și a altor conturi în orice bancă conform procedurii stabilite;

    Incheierea de acorduri (contracte) pentru furnizarea de materii prime, materiale, componente si altele necesare desfasurarii activitatilor comerciale;

    Obținerea, în condițiile legii, a permisiunii (licenței) de a desfășura anumite tipuri de activități;

    Efectuarea de marketing aprofundat, alegerea modalităților de promovare a mărfurilor pe piață, determinarea modalităților de vânzare a produselor către consumatori; determinarea metodelor de stabilire a prețurilor pentru produse sau servicii;

    Încheierea, cumpărarea și vânzarea de bunuri (servicii) cu consumatorii;

    Organizarea contabilității veniturilor și cheltuielilor în conformitate cu documentele de reglementare ale Ministerului de Finanțe al Federației Ruse și altele.

    Fără îndoială, toate etapele de creare a propriei afaceri sunt extrem de importante, dar decisivă este justificarea ideilor antreprenoriale, întrucât tocmai în această etapă interesul (motivele) economice ale antreprenorilor de a desfășura anumite tipuri de activități (bunuri specifice, lucrări, servicii, informații, tehnologii etc.) este dezvăluită. , dar principalul este că ideea trebuie implementată în rezultate care vor fi recunoscute de piață. Viitorul antreprenor nu trebuie să plece doar de la ideea „Pot produce un produs” sau de la ideea: „Consumatorii au nevoie de acest produs”. Este nevoie? Ideea ar trebui să se bazeze pe un principiu simplu și cel mai important de piață: găsiți o nevoie și satisfaceți-o. În primul rând, căutarea unei nevoi nesatisfăcute și apoi organizarea unui proces pentru a o satisface.

    Ideea se concretizează în scopurile antreprenoriatului: satisfacerea nevoilor de generare sistematică a profitului. În această etapă de creare a propriei afaceri, este recomandabil să comparați posibilitățile de implementare a ideii, care sunt formate în scopuri strategice și tactice, mediate de calcule cantitative, un anumit sistem de indicatori ai funcționării întreprinderii, precum și o evaluare a tuturor condițiilor și oportunităților antreprenorului.

    O etapă importantă în crearea propriei afaceri este etapa de rezolvare a problemelor legate de capacitățile financiare ale antreprenorului, care sunt necesare la formarea capitalului autorizat (social), adică. decizi de unde să obții resursele necesare pentru a-ți crea propria întreprindere și, prin urmare, să achiziționezi materii prime, consumabile, energie, combustibil, angajarea forței de muncă și alți factori de producție. Sursele de fonduri pot fi propriile economii, fonduri împrumutate de la rude, prieteni, împrumuturi primite de la bănci, de la viitori consumatori sau fonduri primite din emisiunea și vânzarea de titluri de valoare, precum și asistența din partea agențiilor guvernamentale implicate în susținerea antreprenoriatului.

    În această etapă se determină posibilitățile de cumpărare sau închiriere de bunuri imobiliare, de obținere a informațiilor necesare, de utilizare a noilor tehnologii etc.. În această etapă se determină obiective specifice pentru crearea tuturor condițiilor necesare funcționării companiei și realizarea unei profit. Această etapă este implementată prin elaborarea proiectelor de secțiuni individuale ale planului de afaceri, care primește formarea finală (și evaluarea de specialitate) la finalizarea etapei de creare a propriei afaceri.

    Însă, în etapele anterioare, antreprenorul (împreună cu partenerii săi) trebuie să decidă asupra alegerii formei organizatorice și juridice a activității antreprenoriale (firmă), în funcție de obiectivele urmărite, capacitățile financiare și economice, experiența, cunoștințele și alți factori.

    Alegerea formei organizatorice și juridice a antreprenoriatului este influențată în mare măsură de factori externi: stabilitatea politică (dacă nu există, antreprenorul nu va fi interesat de dezvoltarea și implementarea proiectelor pe termen lung), procesele macroeconomice și economia structurală, crizele economice și inflația, sprijinul guvernamental și reglementarea activităților de afaceri, de stat

    piata si alti factori de care trebuie sa se tina cont la crearea propriei afaceri si alegerea unui subiect de activitate. Pentru succesul activității sunt importante următoarele: locația, prezența activităților companiei, atitudinea favorabilă față de antreprenorii administrațiilor locale.

    Viteza de rotație a fondurilor investite în crearea propriei afaceri joacă un rol important (dacă nu decisiv). După cum știți, cea mai mare rată a cifrei de afaceri se observă în comerț și antreprenoriatul intermediar, iar cea mai scăzută în producție. Prin urmare, la Moscova, de exemplu, până la 50% dintre întreprinderile mici își concentrează activitățile în comerț și în sectorul serviciilor publice.

    Un rol important în procesul de creare a propriei afaceri îl joacă elaborarea documentelor constitutive ale companiei (în funcție de forma organizatorică și juridică și de numărul fondatorilor), care stabilesc practic întregul mecanism de funcționare al companiei. Atunci când elaborează o carte și (sau) un acord constitutiv, un viitor antreprenor trebuie să fie ghidat de prevederile Codului civil al Federației Ruse, de dispozițiile legilor federale privind anumite forme organizatorice și juridice de antreprenoriat și alte reglementări.

    Un loc important în organizarea activității antreprenoriale, în mecanismul creării propriei afaceri, îl ocupă căutarea ideilor antreprenoriale și formularea scopurilor.

    Ideea și obiectivele de a începe propria afacere

    Primele paragrafe ale acestui capitol discută elemente individuale ale mecanismului de creare a propriei afaceri. Familiarizându-se cu acestea, viitorul antreprenor poate prelua în mod conștient implementarea unei idei antreprenoriale, care reprezintă interesul economic (financiar, material) al cetățenilor proactivi, capabili pentru implementarea unor proiecte ipotetic reale, care să le permită să-și atingă scopul propus. obiective prin organizarea unui anumit tip de afacere.

    O idee antreprenorială este oportunitatea potențială și necesitatea realizării de sine a unui individ pentru a-și rezolva propriile obiective prin satisfacerea nevoilor altora.

    Activitatea antreprenorială ca proces începe cu o idee, care, în anumite condiții, este implementată într-un proiect antreprenorial specific, a cărui esență ar trebui să se bazeze pe principiul: găsiți o nevoie și satisfaceți-o.

    Un antreprenor american de mare succes M. Small formulează cinci reguli pentru atingerea unui scop (idee):

    1. Luați o decizie: pot face bani. În zilele noastre, în țara noastră o persoană poate deveni bogată.

    2. Pentru a câștiga bani, trebuie să te gândești la asta constant – în timp ce mănânci, mergi și chiar și noaptea când dormi.

    3. Există multe domenii de activitate în care poți obține succesul. Cauta si le vei gasi.

    4. Vei face greseli. Dar nu te descuraja. Învață din greșelile tale și ale altora. Începe din nou de unde te-ai împiedicat. Mergi inainte!

    5. Odată ce te-ai hotărât cu o idee, gândește-te constant la ea, dezvoltă-o și nu o părăsi până nu atingi obiectivul.

    Deci, ideea este implementată în scopul organizării unui anumit tip de afacere. După cum a scris celebrul om de știință-fiziolog rus I.P. Pavlov, viața unei persoane care își stabilește un scop și se străduiește veșnic pentru el este frumoasă și uimitoare: „Reflexul obiectivului este principala formă a energiei vitale a fiecăruia dintre noi. Viața este frumoasă și puternică doar pentru cei care se străduiesc de-a lungul vieții pentru un obiectiv atins în mod constant, dar niciodată de neatins... Toată viața, toate îmbunătățirile ei, întreaga ei cultură sunt făcute de oameni care luptă pentru scopul pe care și l-au stabilit în viață.”

    Fără un obiectiv imediat (tactic) și îndepărtat (strategic) stabilit, nu are rost să te gândești (deși poți, bineînțeles, să te gândești) să navighezi pe marea numită antreprenoriat, unde te așteaptă recife și furtuni (riscuri) și „al nouălea val” te poate lovi. ().

    Este imposibil să te angajezi în antreprenoriat fără a cunoaște un obiectiv realizabil în mod realist, care ar fi clar atât pentru subordonați, cât și pentru consumatori a rezultatelor activităților tale (bunuri, servicii). Scopul trebuie formulat clar de insusi antreprenorul, seful companiei, pentru a-l transmite tuturor angajatilor care iti traduc scopul in rezultate concrete ale muncii. Dacă sunteți atât antreprenor, cât și manager, atunci ar trebui să luați formularea obiectivelor dvs. cu o responsabilitate și mai mare.

    „În copilărie, am venit cu un credo personal pe care de obicei îl repetam noaptea. Deși nu am crescut într-o familie religioasă, amintea de rugăciune, un apel la spiritul misterios al vieții care poate inspira și umple de energie. Ți-am cerut să-mi dai putere ca să pot ajuta oamenii demni. Nu am cerut niciodată putere sau faimă, deși o aveam din belșug. Sper că nu am fost niciodată lacom. Dacă dorința mea principală ar fi să mă îmbogățesc, atunci aș putea deveni unul dintre cei mai bogați din lume. Cu toate acestea, nu sunt unul dintre ei. De-a lungul vieții mi-am dăruit mai mult din avere decât aș putea număra. Din fericire, întotdeauna am avut capacitatea de a face bani și mi-au rămas destule pentru alții. Crezul copilăriei mele mi-a ghidat acțiunile toată viața.”

    Autorul mai arată că scopul lui nu era să facă bani sau să se îmbogățească. „Pentru mine, afacerile nu sunt doar un mijloc de îmbogățire: acumularea bogăției nu a fost un scop în sine pentru mine. Afacerile mi-au făcut plăcere pentru că sunt în mod constant stimulatoare, necesitând concentrarea zilnică a tuturor facultăților mintale pentru a rezolva un număr infinit de probleme diferite, de la cele mai mici detalii până la decizii fundamentale. Afacerile îmi fac plăcere pentru că au creat America și chiar aș spune că este modul de viață american.”

    La formularea scopului unei companii antreprenoriale este necesar, în opinia noastră, să ținem cont de experiența străină, și de cea internă, în special de cea pre-revoluționară.

    Când începeți să vă creați propria afacere, este recomandabil să rețineți următoarele :

    1. Doar golurile clare duc la obiectiv.(De exemplu, este imposibil de formulat un obiectiv: „Calitatea mărfurilor noastre trebuie îmbunătățită.” Ce bunuri, cât să creștem, prin ce mijloace etc. Calitatea poate fi crescută, dar va crește brusc, deci la vânzarea mărfurilor nu veți primi suma necesară de profit pentru dezvoltarea companiei).

    Așadar, enunțul de obiectiv trebuie să conțină: a) indicatori cantitativi pe care trebuie să-i realizeze firma, dar este necesar să se țină cont de comportamentul concurenților, clienților, segmentului de piață, nișelor de piață; b) perioada în care obiectivul trebuie atins (sau etapele); c) rezultatele pe care le vor primi societatea și angajații; d) implicarea unor directori cunoscuți; e) determinarea costurilor de realizare a acestui scop si a conditiilor de realizare a scopului.

    2. Cu cât obiectivul este mai aproape, cu atât se mobilizează mai mult, cu alte cuvinte, obiectivele pe termen scurt contribuie la mobilizarea internă într-o măsură mai mare decât obiectivele pe termen lung, dar soluția la obiectivul pe termen lung nu trebuie pierdută din vedere.

    Ce e mai bine:

    Pasăre în mână sau plăcintă pe cer?

    Aici întrebarea este în gestionarea unei companii antreprenoriale (ca, într-adevăr, în toate domeniile, și în viața personală): o combinație dialectică de tactică și strategie.

    Dar trebuie să ne amintim o concluzie foarte importantă la care mulți dintre noi am ajuns în practică:

    „Cine întreprinde totul, cel mai adesea nu va realiza nimic!”

    Aparent, trebuie să existe o regularitate în rolul îndoielii. Voltaire a mai scris: „Îndoiala este începutul înțelepciunii”. Dar este imposibil să te îndoiești mult timp: ești înconjurat de concurenți din toate părțile și s-ar putea să întârzii. Locomotivei antreprenoriatului nu-i plac opririle lungi și nejustificate pe calea autodezvoltării. Acest lucru este evidențiat în mod clar de întreaga istorie a antreprenoriatului mondial.

    3. Scopul (sau scopurile) companiei ar trebui să se concentreze pe cel mai important lucru – produsele dumneavoastră trebuie să satisfacă o nevoie (nevoi) nesatisfăcută de alte produse. Dacă această nevoie a fost deja satisfăcută, atunci este necesar să generați cerere pentru produsele dumneavoastră prin alte mijloace (măsuri), de exemplu. creați o nouă cerere, o nouă piață.

    Acest obiectiv este cel mai important, cel mai important, determinant într-o piață de echilibru (a acționa pe o piață rară, desigur, este mai ușor), dar scopul este formalizat - satisfacerea nevoilor nesatisfăcute. Trebuie să fii în permanență pregătit să răspunzi practic la întrebările: „Este nevoie de produsele tale (lucrări, servicii)? Ce produse, în ce formă economică, sunt solicitate? Care este această cerere astăzi? Cum va fi mâine în viitor?

    Într-o societate liberă, spre care ne străduim, cel mai înalt obiectiv al oricărei organizații de afaceri este acela de a crea nevoi de piață și de a satisface cererea cumpărătorilor (consumatorilor). Dar nevoile trebuie clasificate în funcție de gradul de satisfacție, semnificație, profitabilitate etc.

    4. Obiectivele trebuie să fie proporționale cu capacitățile companiei, cu capacitățile sale tehnice, intelectuale, de personal, financiar și de materie primă.

    5. Scopul(ele) trebuie să fie specificat(e) în activități și trebuie să existe o înțelegere a obiectivelor și activităților de către alți angajați, de ex. trebuie să se convingă de fezabilitatea realizării acestui scop.

    Cu cât mai mulți angajați ai companiei au posibilitatea de a participa la alegerea și stabilirea unui obiectiv, cu atât rezultatul va fi mai mare în implementarea acestuia.

    Arta stabilirii obiectivelor este arta de a conduce o companie, este capacitatea de a controla progresul si rezultatul realizarii unui obiectiv, este capacitatea de a motiva corect angajatii etc. Prin urmare, scopul principal al unui antreprenor este de a determina un set de scopuri, de a selecta scopuri.

    Prin urmare, pentru a deveni antreprenor și a începe să-ți creezi propria afacere, trebuie să știi ce își dorește consumatorul (consumatorii), să-ți formulezi un obiectiv și să te străduiești să-l atingi cu costuri (cheltuieli) mai mici. Studiază constant ce își doresc oamenii și caută oportunități de a le oferi ceea ce își doresc!

    Autorul cărții „How to Make Money” M. Small a spus asta despre implementarea unui scop antreprenorial și noroc: „Oamenii care cred că doar norocul îi va ajuta să reușească în viață spun de obicei: „Trebuie să am capital, fără bani. Nu pot face nimic.” Nu pot”. Desigur, pentru a-ți da viață ideea, ai nevoie de bani (și nu puțini, după părerea noastră). Dar dacă știi exact de ce au nevoie oamenii, atunci ai șanse mai mari de prosperitate decât cei care pot investi orice sumă.”

    Wayne Dyer, autorul cărții „Zonele tale de eșec”, consideră că „un gând (idee, obiectiv) se va transforma într-o credință dacă lucrezi constant la el și nu dacă doar ai încercat gândul și, după ce a eșuat în implementarea lui, atunci folosește-ți eșecul pentru a renunța.”

    Deci, ai o idee antreprenorială, ți-ai formulat clar obiectivele, acum poți începe să-ți creezi propria afacere.

    Organizarea propriei afaceri, dacă aveți oportunități materiale, financiare și de altă natură corespunzătoare, se poate realiza prin următoarele forme: achiziționarea (cumpărarea) unei întreprinderi (afacere), închirierea întreprinderii în ansamblul său ca ansamblu de proprietate folosit pentru afaceri. activități, folosind metoda francizei și înființarea propriei afaceri într-o anumită formă organizatorică și juridică.

    Vom vorbi pe scurt despre modalități individuale de a vă crea propria afacere.

    Achiziția unei întreprinderi (afacere)

    Una dintre formele de creare a propriei afaceri este achiziționarea unei întreprinderi (afaceri) și apoi înregistrarea de stat a acestei tranzacții comerciale. Proprietarul întreprinderii vândute, în temeiul acordului de vânzare a întreprinderii în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, trebuie să transfere cumpărătorului dreptul de proprietate asupra întreprinderii în ansamblu ca un complex de proprietate. O întreprindere în întregime sau parte a acesteia poate face obiectul unor tranzacții de cumpărare și vânzare, gaj, închiriere și alte tranzacții legate de stabilirea, modificarea și încetarea drepturilor de proprietate.

    Componența unei întreprinderi ca complex imobiliar utilizat pentru desfășurarea activităților de afaceri include toate tipurile de proprietăți destinate acestei activități, inclusiv terenuri, clădiri, structuri, echipamente, inventar, materii prime, produse, creanțe, datorii, precum și dreptul la desemnări, individualizarea întreprinderii, a produselor, lucrărilor și serviciilor acesteia (numele companiei, mărcile comerciale, mărcile de servicii) și altele, dacă legea sau contractul nu prevede altfel.

    Dreptul la un nume de companie, marcă comercială, marcă de serviciu și alte proprietăți de individualizare a vânzătorului unei întreprinderi și a bunurilor, lucrărilor sau serviciilor acesteia, precum și drepturile de utilizare a unor astfel de mijloace de individualizare care îi aparțin pe baza unei licențe sunt transferate cumpărătorului, dacă nu se prevede altfel prin contractul de vânzare a întreprinderii, care se completează V scris prin intocmirea unui singur act semnat de parti.

    Înainte de a semna un contract de vânzare a unei întreprinderi, următoarele documente trebuie să fie întocmite și revizuite de către părți: un act de inventar, o opinie a unui auditor independent cu privire la componența și valoarea întreprinderii, precum și o listă a tuturor datoriilor ( pasive) incluse în întreprindere, indicând creditorii, natura, mărimea și termenele pentru îndeplinirea cerințelor acestora. Toate aceste documente trebuie anexate la contractul de vânzare a întreprinderii.

    Compoziția și costul întreprinderii vândute sunt determinate în contractul de vânzare a întreprinderii pe baza unui inventar complet al întreprinderii, efectuat în conformitate cu regulile stabilite pentru un astfel de inventar.

    Un acord de vânzare a unei întreprinderi este supus înregistrării de stat și se consideră încheiat din momentul înregistrării respective.

    Vânzarea întreprinderii către cumpărător de către vânzător se efectuează în baza unui act de transfer, care indică date despre componența întreprinderii și despre notificarea creditorilor despre vânzarea proprietății transferate și o listă de proprietăți, obligațiile pentru al căror transfer nu sunt excluse de către vânzător din cauza pierderii acestuia. Întreprinderea se consideră transferată cumpărătorului din ziua semnării actului de transfer de către ambele părți. Din acest moment, riscul de pierdere accidentală sau de deteriorare accidentală a proprietății transferate ca parte a întreprinderii trece la cumpărător.

    Dreptul de proprietate asupra întreprinderii revine cumpărătorului din momentul înregistrării de stat a acestui drept. Cu excepția cazului în care se prevede altfel în contractul de vânzare a unei întreprinderi, proprietatea asupra întreprinderii trece la cumpărător și este supusă înregistrării de stat imediat după transferul întreprinderii către cumpărător. Din momentul transferului dreptului de proprietate asupra întreprinderii, cumpărătorul începe să-și desfășoare în mod independent activitățile de afaceri.

    În conformitate cu Legea federală „Cu privire la insolvență (faliment)”, pentru a satisface pretențiile creditorilor, planul de management extern poate prevedea vânzarea întreprinderii (afacerii) debitorului. La vânzarea unei întreprinderi, toate contractele (contractele) de muncă în vigoare la momentul vânzării întreprinderii rămân în vigoare. În acest caz, drepturile și responsabilitățile managerului sunt transferate cumpărătorului întreprinderii. În cazul în care activitatea principală a întreprinderii debitoare se desfășoară numai pe baza unui permis (licență), cumpărătorul întreprinderii dobândește un drept de preempțiune pentru a obține permisul (licența).

    Vânzarea unei întreprinderi se realizează prin licitație deschisă, cu excepția cazului în care se prevede altfel prin planul de management extern, iar un anunț despre vânzarea întreprinderii trebuie publicat cu 30 de zile înainte de data licitației.

    Anunțul de vânzare a unei întreprinderi trebuie să conțină următoarele informații:

    Informații despre întreprindere și procedura de familiarizare cu aceasta, termene de depunere a cererilor de achiziție a întreprinderii, care nu pot fi valabile mai puțin de două săptămâni și mai mult de o lună de la data publicării prezentului anunț;

    Ora, locul și forma licitației;

    Procedura de înregistrare a participării la licitație;

    Prețul inițial al întreprinderii stabilit de un comitet de creditori sau de o adunare a creditorilor;

    Suma, termenii și procedura pentru efectuarea unui depozit;

    Criterii de identificare a câștigătorilor licitației;

    Procedura de înregistrare a rezultatelor tranzacționării;

    Informații despre organizatorul de mărfuri.

    Persoana care este câștigătoarea licitației în timpul licitației de vânzare a întreprinderii și organizatorul licitației deschise în ziua licitației semnează un protocol care are puterea unui contract de vânzare a întreprinderii. Proprietatea întreprinderii dobândite este supusă înregistrării de stat.

    Inchiriere intreprindere

    Forma de organizare a propriei afaceri este închirierea unei întreprinderi în temeiul unui contract de închiriere pentru întreprinderea în ansamblu ca un complex imobiliar utilizat pentru a desfășura activități comerciale. În conformitate cu contractul de închiriere al unei întreprinderi, locatorul (proprietarul întreprinderii) se obligă să furnizeze locatarului o taxă pentru deținerea și utilizarea temporară a terenurilor, clădirilor, structurilor, echipamentelor și altor active fixe incluse în întreprindere, să le transfere în modul, în condițiile și în limitele stabilite prin acord, rezervele de materii prime, combustibil, materiale și alt capital de lucru, dreptul de folosință a terenurilor, apei și a altor resurse naturale, clădirilor, structurilor și echipamentelor, altor drepturi de proprietate asociate cu întreprindere, drepturi la denumiri care individualizează activitățile întreprinderii și alte drepturi neexclusive, precum și să îi atribuie drepturi, creanțe și datorii de transfer aferente întreprinderii către acesta.

    Drepturile locatorului, obținute de acesta pe baza unui permis (licență) de a se angaja în activitatea comercială relevantă, nu fac obiectul transferului către chiriaș, cu toate acestea, în conformitate cu legea licenței, dreptul de licență poate fi re -înregistrat în modul prescris la chiriaș.

    Contractul de închiriere pentru o întreprindere se încheie în scris prin întocmirea unui document semnat de părți. Contractul de închiriere pentru o întreprindere este supus înregistrării de stat și se consideră încheiat din momentul acestei înregistrări.

    Transferul întreprinderii către locatar se realizează în baza unui act de transfer. Pregătirea întreprinderii pentru transfer, inclusiv întocmirea și depunerea actului de transfer spre semnare, este responsabilitatea locatorului și se realizează pe cheltuiala acestuia, dacă nu se prevede altfel prin contractul de închiriere.

    Contractul de închiriere pentru o întreprindere se încheie pe perioada stabilită prin contract. Dacă termenul de închiriere nu este specificat în contractul de închiriere al întreprinderii, contractul de închiriere al întreprinderii se consideră a fi încheiat pe o perioadă nedeterminată. În acest din urmă caz, fiecare dintre părți are dreptul de a rezilia contractul în orice moment, notificând cealaltă parte cu trei luni înainte. Legea sau acordul poate stabili o perioadă diferită de avertizare pentru încetarea unui contract de închiriere pentru o întreprindere încheiată pe perioadă nedeterminată.

    Cu excepția cazului în care contractul de închiriere al unei întreprinderi nu prevede altfel, chiriașul are dreptul, fără consimțământul locatorului, să vândă, să schimbe, să furnizeze pentru utilizare temporară sau să împrumute active materiale care fac parte din proprietatea întreprinderii închiriate, să le subînchirieze. și să-și transfere drepturile și obligațiile conform contractului de închiriere în legătură cu astfel de active unei alte persoane, cu condiția ca aceasta să nu reducă valoarea întreprinderii și să nu încalce alte prevederi ale contractului de închiriere a întreprinderii. Cu excepția cazului în care contractul de închiriere al întreprinderii nu prevede altfel, chiriașul are dreptul, fără acordul locatorului, de a aduce modificări compoziției ansamblului imobiliar închiriat, de a realiza reconstrucția, extinderea, reechiparea tehnică a acestuia, care va crește. valoarea sa. Locatarul unei întreprinderi este obligat să mențină întreprinderea în stare tehnică corespunzătoare pe toată perioada de valabilitate a contractului de închiriere a întreprinderii, inclusiv efectuarea reparațiilor de rutină și majore.

    Chiriașul unei întreprinderi este obligat să plătească cu promptitudine taxe pentru utilizarea întreprinderii ca complex imobiliar, a căror procedură, condiții și termene de plată sunt stabilite prin contractul de închiriere al întreprinderii.

    Chiria poate fi stabilită pentru întreaga întreprindere închiriată sau separat pentru fiecare dintre componentele acesteia din formular :

    Plăți determinate în sumă fixă, efectuate periodic sau la un moment dat;

    Cota stabilită a produselor, fructelor sau veniturilor primite ca urmare a utilizării complexului imobiliar închiriat;

    Furnizarea de către chiriaș a anumitor servicii și alte tipuri.

    La încetarea unui contract de închiriere de întreprindere, complexul de proprietăți închiriat trebuie returnat locatorului în conformitate cu prevederile contractului de închiriere a întreprinderii și ale Codului civil al Federației Ruse.

    Franciza este o formă de organizare a afacerilor

    Franciza este un acord (contract) între mari corporații și firme mici sau întreprinzători individuali, companii de producție sau operaționale funcționale. Esența francizei este un mod de a face afaceri în care francizorul îi acordă partenerului său (francizatului) dreptul de a desfășura un anumit tip de activitate folosind tehnologia, licența, know-how-ul și marca de proprietate. Totodată, francizatul se obligă să respecte standardele prescrise și calitatea proiectelor. Francizorul consiliază partenerul în alegerea zonei de comerț și servicii, organizarea unei rețele de comerț și distribuție și desfășurarea unei campanii de publicitate.

    Activitatea antreprenorială organizată prin metoda francizei este considerată o formă progresivă și dinamică de organizare a afacerilor. Există trei tipuri principale de franciză: produs, producție și afaceri. Marfă Franciza este o modalitate de a face afaceri prin care francizatul cumpără de la o companie lider drepturile de a vinde bunuri cu marca sa înregistrată. Industrial Franciza este transferul de tehnologie către un partener pentru producția de produse. Acest tip de franciză în străinătate este cel mai larg reprezentat în producția de băuturi răcoritoare. Afaceri Franciza este cea mai populară metodă de francizare. În acest caz, francizorul vinde o licență persoanelor fizice sau altor companii pentru a deschide magazine, chioșcuri sau grupuri întregi de magazine pentru a vinde un set de produse și servicii clienților sub numele său.

    Temeiul legal pentru relația dintre francizor și francizat este contractul de franciză. Obiectul contractului este transferul drepturilor de utilizare a mărcii, licențelor și metodelor de desfășurare a afacerilor disponibile francizorului și dovedite pozitiv pe piață. Contractul de franciză trebuie să includă următoarele informații: o descriere completă a afacerii; teritoriul pe care se acordă dreptul de utilizare a mărcii, licenței, tehnologiei; durata contractului și condițiile de reziliere sau prelungire a acestuia; valoarea avansului; termeni si conditii de plata.

    Specificul obiectului contractului de franciză impune transferul către francizat nu numai a dreptului în sine sub forma unei licențe, ci și a capacității practice de utilizare a acestora. În cele mai multe cazuri, aceasta necesită transferul documentației tehnice, instrucțiunilor de lucru, furnizarea de echipamente și materiale, instruirea francizaților în metodele de lucru și furnizarea ulterioară a serviciilor de consultanță. Toate aceste aspecte trebuie reflectate în contract. Dacă programul de asistență practică a francizaților este destul de extins, acesta poate fi mutat din textul principal al acordului într-o anexă.

    Un bloc independent al contractului îl constituie obligațiile asumate de francizat. Ele sunt determinate în mare măsură de obiectul contractului. Obligația principală este taxa de utilizare a licenței. Metodele de plată variază, dar includ de obicei o taxă de intrare unică, o taxă de licență și plăți periodice ulterioare de redevențe. Se pot stabili alte tipuri de plată, în special pentru serviciile de formare și taxele de publicitate.

    Datorită specificului obiectului acordului, acesta ar trebui să prevadă, printre alte condiții, obligațiile francizatului de a păstra reputația companiei francizoare. Aceasta presupune respectarea strictă a standardelor stabilite de francizor; instructiuni de organizare a productiei (afacerii).

    În plus, acordul, de regulă, prevede și activitățile francizatului din partea francizorului. Trebuie avut în vedere faptul că conținutul specific al unui contract de franciză poate varia destul de semnificativ în funcție de tipul de activitate care face obiectul contractului.

    Franciza deschide oportunități largi pentru antreprenori. Folosind franciza, francizorul are posibilitatea de a-și dezvolta afacerea pe scară largă și rapid, fără a recurge la împrumuturi. Franciza permite producătorilor să exercite un control mai mare asupra condițiilor de vânzare a produselor lor. Pe de altă parte, franciza oferă unui antreprenor posibilitatea de a-și începe propria afacere, beneficiind de experiența, cunoștințele și sprijinul francizorului.

    Înregistrarea de stat a unei organizații

    Înregistrarea de stat a cetățenilor care desfășoară activități antreprenoriale fără a forma o persoană juridică, ca întreprinzători individuali și organizații comerciale, se realizează în conformitate cu „Regulamentul privind înregistrarea entităților comerciale”, aprobat prin decret prezidențial. RF. O firmă (societate) este considerată creată și dobândește statutul de persoană juridică numai după înregistrarea de stat.

    Pentru înregistrarea de stat, următoarele documente trebuie depuse la autoritatea de înregistrare de la sediul organizației de afaceri:

    Cerere de înregistrare a unei firme, întocmită sub orice formă și semnată de toți fondatorii;

    Decizia de a crea o organizație;

    Acte constitutive: acord constitutiv, sau acord constitutiv și carta, sau carta (în funcție de forma juridică);

    Un document care confirmă plata a cel puțin 50% din valoarea capitalului (social) constituit al organizației specificată în decizia de înființare a unei societăți sau în actele constitutive, de la data înregistrării de stat;

    Document care confirmă plata taxei de înregistrare;

    Un document care confirmă consimțământul autorității antimonopol relevante de a crea o organizație dacă dimensiunea depășește valoarea stabilită de legislația antimonopol RF.

    Înregistrarea de stat se efectuează în termen de 3 zile de la data depuneriidocumentele necesare sau în termen de 30 de zile calendaristice de la data trimiterii prin poștă indicată în chitanța de trimitere a actelor constitutive menționate mai sus. În timpul înregistrării de stat a unei organizații, nu este permisă solicitarea altor documente care confirmă locația acesteia specificate în documentele constitutive.

    Înregistrarea se efectuează prin atribuirea organizației următor număr din registrul documentelor primite prin aplicarea unei inscripții speciale (ștampilă) cu numele autorității de înregistrare, numărul și data pe prima pagină (pagina de titlu) a statutului organizației, contrasemnată. de către oficialul responsabil cu înregistrarea.

    Înregistrarea de stat a unei organizații poate fi refuzată dacă documentele prezentate nu sunt conforme cu legea. Notificarea de refuz a înregistrării de stat în termen de 3 zile de la data depunerii documentelor pentru înregistrare se transmite solicitantului (solicitanților) la adresa indicată de acesta în scris, semnată de funcționarul responsabil cu înregistrarea, cu indicarea obligatorie a tuturor documentelor. sau informații nedepuse pentru înregistrare.

    Dacă se stabilește că informațiile conținute în documentele prezentate sunt nesigure, o încălcare a procedurii de creare a unei organizații, precum și nerespectarea documentelor constitutive cu legislația Federației Ruse, autoritatea de înregistrare este obligată să notifice organizația în termen de o lună calendaristică de la data înregistrării necesității de a face completări și (sau) modificări corespunzătoare documentelor constitutive. Organizația, în termen de 7 zile calendaristice de la data primirii notificării specificate, este obligată să facă completări și (sau) modificări corespunzătoare documentelor constitutive și să le transmită autorității de înregistrare. Dacă, în intervalul de timp stabilit, organizația nu furnizează informații despre efectuarea de modificări și (sau) completări la documentele constitutive, atunci organismul care înregistrează organizația este obligat să depună o cerere de invalidare (în totalitate sau în parte) a organizației. documente.

    Orice persoană interesată are dreptul, în termen de 6 luni calendaristice de la data înregistrării organizației, să se adreseze unei instanțe (instanța de arbitraj) pentru a invalida înregistrarea organizației și (sau) documentele constitutive ale acesteia (în totalitate sau parțial) . O hotărâre judecătorească sau de arbitraj este baza pentru anularea înregistrării de stat a unei organizații (antreprenor individual). Anularea se face în termen de 7 zile calendaristice de la data primirii de către autoritatea de înregistrare a hotărârii judecătorești. Autoritatea de înregistrare este obligată să transmită organizației (antreprenorului) o notificare scrisă a acestui fapt în termen de 3 zile de la data anulării înregistrării de stat pe baza unei hotărâri judecătorești.

    Autoritatea de înregistrare este obligată să informeze organul fiscal de la locul de înregistrare în termen de 10 zile despre înregistrarea organizației pentru includerea în registrul unificat de stat sau despre anularea înregistrării de stat a organizației pentru a o exclude din registrul unificat. registrul de stat la încetarea activității sale.

    Informațiile privind includerea unei organizații în registrul de stat și excluderea din registrul de stat sunt supuse publicării în modul prescris. Decizia de refuzare a înregistrării de stat poate fi atacată în instanță (instanța de arbitraj).

    Înregistrarea la organul fiscal

    Organismele care înregistrează organizații sunt obligate să informeze autoritatea fiscală la locația lor despre organizațiile înregistrate (neînregistrate) sau lichidate (reorganizate) în termen de 10 zile de la înregistrarea (neînregistrarea) sau lichidarea (a) organizației.

    În termen de 10 zile de la data înregistrării de stat, organizația trebuie să se înregistreze la organul fiscal de la locația sa. Organizația depune la autoritățile fiscale o cerere de înregistrare în forma stabilită de Ministerul Taxe și Taxe al Federației Ruse, simultan cu cererea, furnizează într-un singur exemplar copii certificate în modul prescris: certificate de înregistrare de stat, constituent și altele documente necesare pentru înregistrarea de stat, alte documente, care confirmă conformitatea cu legislația de creare a organizației. Autoritatea fiscală este obligată să înregistreze organizația în termen de 5 zile de la data depunerii documentelor necesare și, în aceeași perioadă, să elibereze un certificat corespunzător, a cărui formă este stabilită de Ministerul Taxe și Taxe al Federației Ruse. Autoritatea fiscală atribuie organizației un număr de identificare fiscală, pe care organizația trebuie să-l indice în toate documentele. Organizația contribuabililor este inclusă în Registrul unificat de stat al contribuabililor.

    Despre modificări ale statutului și ale altor documente constitutive ale organizației, inclusiv cele legate de formarea de noi sucursale și reprezentanțe, schimbări de locație, precum și permisiunea de a se angaja în tipuri de activități licențiate, organizația este obligată să notifice impozitul autoritatea la care se inregistreaza in termen de 10 zile.zile din momentul inregistrarii modificarilor in actele constitutive. Înregistrarea și radierea se efectuează gratuit de către organul fiscal.

    O organizație care include divizii separate situate pe teritoriul Federației Ruse și, de asemenea, dacă deține bunuri imobiliare impozabile, este obligată să se înregistreze ca contribuabil la autoritatea fiscală, atât la locația sa, cât și la locația fiecărei diviziuni separate și locația imobilelor și vehiculelor sale. Atunci când desfășurați activități în Federația Rusă printr-o divizie separată, o cerere de înregistrare a organizației la locația diviziei separate este depusă în termen de o lună de la crearea diviziei separate.

    Cererea unei organizații de înregistrare la locația bunurilor imobile sau a vehiculelor impozabile este depusă la organul fiscal de la locația acestei proprietăți în termen de 30 de zile de la data înregistrării acesteia.

    În cazul lichidării sau reorganizării unei organizații, organizației care ia decizia de a-și închide sucursala sau altă divizie separată sau încetarea activității printr-o reprezentanță permanentă, radierea se efectuează de către organul fiscal la cererea contribuabilului în termen 14 zile de la data depunerii unei astfel de cereri.

    Încălcarea de către contribuabil a termenului de înregistrare la organul fiscal, sustragerea la înregistrare va atrage încasarea amenzilor în cuantumul prevăzut.

    În termen de 10 zile de la data înregistrării de stat, organizația trebuie să se înregistreze la agențiile guvernamentale în același mod ca atunci când se înregistrează la organul fiscal. Formularul de cerere de înregistrare este elaborat de organele fondurilor extrabugetare de stat în acord cu Ministerul Taxe și Taxe al Federației Ruse.

    Atunci când o organizație se înregistrează la organul fiscal și la organele fondurilor extrabugetare ale statului, i se eliberează un certificat și certificatele de înregistrare relevante necesare pentru deschiderea unui cont curent și a altor conturi bancare. Contribuabilii sunt obligați să anunțe organul fiscal la care sunt înregistrați în termen de 5 zile de la data deschiderii sau închiderii unui cont bancar, în caz contrar li se va aplica amendă.

    Deschiderea conturilor bancare

    În conformitate cu legea, plățile între persoane juridice, precum și între întreprinzători individuali, se fac prin transfer bancar. Decontările între aceste persoane se fac și în numerar, dar într-o sumă limitată (nu mai mult de 10 mii de ruble pe zi). Plățile fără numerar sunt efectuate prin bănci și alte organizații de credit în care antreprenorii deschid conturi adecvate.

    Organizațiile, conform legislației actuale a Federației Ruse, au dreptul de a deschide unul sau mai multe conturi atât la o bancă, cât și la mai multe bănci, inclusiv pentru plăți fără numerar.

    O organizație poate deschide următoarele conturi:

    1) , care sunt destinate să efectueze plăți curente prin ordinul organizației și să crediteze încasările de fonduri la adresa acesteia. Conturile curente sunt folosite de organizații pentru a credita vânzările de produse (lucrări, servicii), pentru a le înregistra veniturile din operațiuni nevânzări, sumele creditelor primite și alte venituri, pentru a face decontări cu furnizorii, bugetul pentru impozite și plăți echivalente, cu lucrătorii și angajații pentru și alte plăți cuprinse în fondul de consum, cu băncile pentru creditele primite și dobânzile aferente acestora, precum și pentru plățile în baza hotărârilor instanțelor judecătorești și ale altor organe care au dreptul de a lua decizii privind încasarea fondurilor din conturile persoane juridice într-o manieră incontestabilă (fiscale, autorități vamale).

    Numărul de conturi curente deschise de o organizație nu este limitat de lege. Cu toate acestea, dacă o organizație are restanțe în plăți la buget, atunci trebuie să aleagă la discreția sa un cont (așa-numitul cont de restanțe) în care ar trebui să fie acumulate toate sumele primite de această organizație în alte bănci.

    Pentru a deschide un cont curent, este necesară permisiunea autorității fiscale, care este eliberată la cererea organizației la înregistrare, precum și a autorităților Fondului de pensii al Federației Ruse;

    2) Conturi curente sunt deschise instituțiilor non-profit și organizațiilor comerciale care nu sunt persoane juridice, cum ar fi sucursalele. Lista tranzacțiilor în contul curent este limitată, iar fondurile pot fi eliminate numai în strictă conformitate cu bugetul aprobat. De regulă, numerarul se eliberează din contul curent pentru plata salariilor și a altor tipuri de remunerații, pentru cheltuieli de deplasare, precum și pentru scopuri legate de activitățile economice ale filialei. Regimul contului curent ar trebui să fie stabilit pe baza atribuțiilor sucursalei, definite în reglementările cu privire la aceasta, și a obligațiilor față de bugete și fonduri extrabugetare ale statului în conformitate cu legislația în vigoare. De asemenea, sunt deschise conturi curente pentru organizațiile publice, fundațiile de caritate și alte organizații care nu sunt direct implicate în activități comerciale;

    3) Conturi speciale sunt folosite pentru a stoca fonduri strict în scopul propus.

    4) Conturi valutare sunt destinate efectuarii de plati in valuta. Aceste conturi sunt deschise în bănci comerciale autorizate de Banca Centrală a Federației Ruse pentru a efectua tranzacții valutare. Conturile pot fi deschise în oricare dintre monedele liber convertibile, cu un cont separat pentru fiecare tip de monedă.

    În conformitate cu legislația valutară a organizației, se deschide un cont de tranzit, în care veniturile în valută sunt creditate preliminar. Din acest cont, organizația trebuie să vândă pe piața internă până la 75% din câștigurile valutare la cursul Băncii Centrale a Federației Ruse. Soldul veniturilor în valută din contul de tranzit este creditat în contul în valută al organizației.

    Pentru deschiderea unui cont în valută se furnizează băncii aceleași documente ca și pentru deschiderea unui cont curent; dar dacă un cont în valută este deschis în aceeași bancă în care organizația are un cont curent, este suficientă o singură cerere de deschidere a unui cont în valută;

    5) Cont bugetar au de obicei organizații care primesc fonduri de la buget și cu condiția ca aceste fonduri să aibă un scop strict desemnat;

    6) Cont de depozit este deschis organizațiilor care efectuează un depozit la bancă folosind fonduri disponibile temporar pentru o anumită perioadă la un anumit procent. Formarea fondurilor în conturile de depozit ale persoanelor juridice se realizează, de regulă, prin virarea sumelor corespunzătoare din al lor conturi de decontare (curente);

    7) Cont curent temporar organizațiilor să efectueze operațiuni de creditare a contribuțiilor inițiale ale fondatorilor organizației la capitalul (social) autorizat și ale persoanelor care participă la subscrierea la acțiuni.

    Organizațiile comerciale au dreptul de a deschide conturi în orice bancă de la locul înregistrării lor sau într-o bancă din afara locului înregistrării lor, cu acordul acesteia din urmă. Setul de conturi este determinat de organizația însăși, în funcție de sarcinile pe care le rezolvă.

    Procedura de deschidere a conturilor nu este fundamental diferită și se rezumă la depunerea următoarelor documente la banca aleasă de organizație:

    Cerere de deschidere a unui cont semnată de șeful și contabilul șef al organizației. Dacă în personal nu există un post de contabil șef, cererea poate fi semnată doar de șeful organizației;

    Copii legalizate ale actelor constitutive;

    Certificat de înregistrare de stat a organizației;

    Un document care confirmă înregistrarea organizației la organul fiscal;

    Un document care confirmă înregistrarea la Fondul de pensii al Federației Ruse;

    Certificat de înregistrare la organele de statistică de stat;

    O legitimație notarială cu mostre de semnături ale conducătorilor organizației și amprenta unui sigiliu aprobat de notar sau în conformitate cu procedura stabilită;

    Certificat de permisiunea de a deschide un cont eliberat de autoritatea fiscală și de Fondul de pensii al Federației Ruse.

    Cardul cu mostre de semnături este furnizat băncii în două exemplare. Dreptul de primă semnătură aparține șefului organizației pentru care se deschide contul, precum și funcționarilor autorizați de șef. Dreptul celei de-a doua semnături se acordă contabilului-șef și persoanelor împuternicite. Dreptul de prima semnatura nu poate fi acordat contabilului-sef al organizatiei sau altor persoane care au dreptul de a doua semnatura.

    Dacă cel puțin o semnătură pe un cont este înlocuită sau adăugată la (bancă), se depune un nou card cu semnături eșantion.Dacă semnăturile șefului și contabilului șef al organizației rămân aceleași pe noul card, atunci o notarizare suplimentară. nu este necesar.In acest caz este suficienta semnatura de autorizare a contabilului-sef al bancii sau a adjunctului acestuia dupa verificarea semnaturii directorului si contabilului-sef care a semnat cardul cu mostre ale semnaturii acestora pe cardul inlocuit.

    În cazul în care există un manager temporar sau contabil șef al organizației, un nou card temporar este prezentat doar cu o probă de semnătură a persoanei care acționează temporar, certificată de un notar.

    Atunci când unei persoane i se acordă temporar dreptul de prima sau a doua semnătură, precum și atunci când una dintre persoanele autorizate să semneze documente de către șeful sau contabilul-șef al organizației este înlocuită temporar, nu se întocmește un nou card, ci un suplimentar. cardul este prevăzut cu un eșantion de semnătură a persoanei autorizate temporar care indică perioada de valabilitate a acestuia, care este semnat de șeful și contabilul șef al organizației, sigilat și nu necesită certificare suplimentară.

    Licențierea activităților antreprenorilor

    Licențierereprezintă activități legate de eliberarea licențelor, reemiterea documentelor care confirmă disponibilitatea licențelor, suspendarea și anularea licențelor și supravegherea autorităților de acordare a licențelor asupra conformității de către titularii de licență atunci când desfășoară activități de licențiere cu cerințele și condițiile de licențiere relevante. Licență este un document emis de o autoritate de acordare a licențelor care oferă permisiunea (dreptul) de a desfășura un tip de activitate licențiat sub rezerva respectării obligatorii a cerințelor și condițiilor de licențiere. Licența este eliberată unei persoane juridice sau unui antreprenor individual, care sunt considerați licențiați.

    În conformitate cu legislația federală, organizațiile comerciale nou create și antreprenorii individuali trebuie să obțină un permis-licență special pentru a desfășura anumite tipuri de activități. Organizația efectuează licențierea activităților în conformitate cu Legea federală nr. 158-FZ „Cu privire la acordarea de licențe pentru anumite tipuri de activități”, cu toate acestea, noua procedură de licențiere a anumitor tipuri de activități nu se aplică licențierii anumitor tipuri de activități, a căror licență a fost stabilită pentru a intra în vigoare înainte de data intrării în vigoare a prezentei legi federale și a altor legi federale; Prin urmare, atunci când desfășurați anumite tipuri de activități, este necesar să vă ghidați după actele legislative relevante.

    Principiile de bază ale acordării de licențe sunt :

    Apărarea libertăților, drepturilor, intereselor legitime, moralității sau sănătății cetățenilor, asigurând apărarea țării și securitatea statului;

    Asigurarea unității spațiului economic pe teritoriul Federației Ruse;

    Aprobarea unei liste unificate de tipuri de activități licențiate și a unei proceduri unificate de licențiere pe teritoriul Federației Ruse;

    Transparența și deschiderea licențelor;

    Respectarea legii la acordarea licenței. Legea stabilește că tipurile de activități licențiate includ tipuri de activități, a căror implementare poate aduce prejudicii drepturilor, intereselor legitime, moralității și sănătății cetățenilor, apărării și securității naționale, iar reglementarea nu poate fi efectuată prin alte metode decât acordarea de licențe.

    Se eliberează o licență pentru fiecare tip de activitate licențiat. Este important ca tipul de activitate pentru care a fost obținută o licență să poată fi desfășurat numai de o persoană juridică licențiată sau de un antreprenor individual.

    Perioada de valabilitate a licenței este stabilită de reglementările privind acordarea de licențe pentru un anumit tip de activitate, dar nu poate fi mai mică de 3 ani, cu toate acestea, legile și reglementările federale privind licențele pentru anumite tipuri de activități pot prevedea o valabilitate nedeterminată a licenței. . Licența se eliberează pentru o perioadă mai mică de 3 ani la cererea solicitantului licenței. Perioada de valabilitate a unei licențe poate fi prelungită la cererea titularului licenței, cu excepția cazului în care reglementările privind licențiarea unui anumit tip de activitate nu prevede altfel.

    Pentru a obține o licență, solicitantul acesteia (persoană juridică, întreprinzător individual) trebuie să prezinte autorității competente următoarele documente:

    1) cerere de licență care indică:

    A) denumirea și forma organizatorică și juridică ale persoanei juridice, sediul acesteia, denumirea băncii și numărul de cont curent - pentru o persoană juridică;

    B) nume, prenume, patronim, detalii document de identificare - pentru un antreprenor individual;

    c) tipul de activitate licențiat pe care o persoană juridică sau întreprinzător individual intenționează să o desfășoare și perioada în care se va desfășura acest tip de activitate;

    2) copii ale actelor constitutive și o copie a certificatului de înregistrare de stat a titularului licenței ca persoană juridică (originalele trebuie prezentate dacă copia nu este certificată de notar) - pentru persoane juridice;

    3) o copie a certificatului de înregistrare de stat a unui cetățean ca întreprinzător individual (cu prezentarea originalului dacă copia nu este certificată de notar) - pentru întreprinzătorii persoane fizice;

    4) un certificat de înregistrare a titularului licenței (persoană juridică, întreprinzător individual) la organul fiscal;

    5) un document care confirmă că solicitantul de licență a plătit o taxă pentru luarea în considerare de către autoritatea de acordare a licenței a cererii solicitantului de licență.

    Toate documentele depuse la autoritatea de acordare a licențelor relevante pentru obținerea unei licențe sunt acceptate conform inventarului, o copie a căruia este trimisă (înmânată) solicitantului cu o notă cu privire la data acceptării documentelor de către autoritatea specificată.

    În conformitate cu Legea, autoritatea de acordare a licenței trebuie să ia o decizie privind eliberarea sau refuzul unei licențe într-un termen care nu depășește 30 de zile de la data primirii cererii solicitantului de licență cu toate documentele necesare. Prevederile de autorizare pentru anumite specii pot stabili termene mai scurte pentru eliberarea sau refuzul eliberării unei licențe. Organismul de licențiere este obligat să notifice solicitantul de licență cu privire la decizia luată în termen de 3 zile de la adoptarea deciziei corespunzătoare. Notificarea eliberării licenței se transmite (livră) solicitantului licenței în scris, indicând datele contului bancar și termenul limită de plată a taxei de licență. Eliberarea unui document care confirmă disponibilitatea unei licențe trebuie făcută în termen de 3 zile de la depunerea de către solicitant a unui document care confirmă plata taxei de licență.

    Se transmite (înmânează) solicitantului licenței un aviz de refuz de eliberare a licenței, în scris, indicând motivele refuzului, care pot fi: prezența unor informații nesigure sau denaturate în documentele depuse de solicitantul licenței; nerespectarea de către solicitantul licenței a cerințelor și condițiilor de licență. Solicitantul de licență, în conformitate cu procedura stabilită, are dreptul de a contesta decizia autorității de acordare a licențelor de a refuza eliberarea unei licențe, precum și de a cere o examinare independentă, procedura de efectuare și plată a căreia este stabilită în reglementări privind acordarea de licențe pentru anumite tipuri de activități.

    Taxa maximă pentru examinarea de către autoritatea de acordare a licenței a unei cereri a unui solicitant de licență nu poate depăși de trei ori salariul minim în vigoare la momentul examinării cererii. Sumele de plată pentru luarea în considerare a cererilor solicitanților de licență sunt transmise la bugetul corespunzător.

    Autoritățile de acordare a licenței pot monitoriza respectarea de către titularul licenței cu cerințele și condițiile de licențiere și pot suspenda licența în cazul: autorităților de acordare a licenței, organismelor de supraveghere și control de stat și alte organisme din competența lor care identifică încălcări de către titularul licenței ale cerințelor și condițiilor de licențiere care pot duce la prejudicierea drepturilor, intereselor legitime, moralității și sănătății cetățenilor, precum și la apărarea țării și a securității statului; nerespectarea de către titularul licenței a deciziilor autorităților de licențiere care obligă titularul licenței să elimine încălcările identificate.

    O licență poate fi revocată printr-o hotărâre judecătorească în baza unei cereri din partea autorității de acordare a licenței care a eliberat licența sau a unei agenții guvernamentale în conformitate cu competența acesteia.

    Motivele de revocare a licenței sunt:

    Detectarea datelor inexacte sau distorsionate în documentele depuse pentru obținerea licenței;

    Încălcarea repetată sau gravă de către titularul licenței a cerințelor și condițiilor de licențiere;

    Nelegalitatea deciziei de eliberare a licenței.

    În cazul în care o entitate juridică este în curs de transformare, numele sau locația acesteia se schimbă, titularul licenței - persoana juridică sau succesorul său legal - este obligat să depună o cerere de reemitere a documentului care confirmă disponibilitatea licenței, anexând documentele relevante. confirmarea informatiilor specificate.

    Valoarea taxei de licență pentru eliberarea unei licențe este stabilită de Guvernul Federației Ruse în reglementările privind acordarea de licențe pentru anumite tipuri de activități. Taxa maximă de licență pentru eliberarea unei licențe nu trebuie să depășească de zece ori salariul minim stabilit de legea federală.

    În cazul în care titularul de licență nu a achitat taxa de licență în termen de 3 luni de la decizia de eliberare a licenței, organul de cenzură care a eliberat licența are dreptul de a anula licența menționată. Sumele taxelor de licență pentru eliberarea licențelor sunt incluse în veniturile bugetelor relevante. Desfășurarea unui anumit tip de activitate fără un permis special (licență) este unul dintre semnele recunoașterii unei astfel de activități ca afaceri ilegale.

    Licențierea anumitor tipuri de activități comerciale este stabilită nu numai de legea federală, ci și de reglementările guvernamentale RF. Articolul 17 din Legea federală stabilește o listă a tipurilor de activități pentru care sunt necesare licențe, prin urmare, antreprenorii, atunci când intenționează să desfășoare anumite tipuri de activități, trebuie să fie ghidați de prevederile prezentei legi și ale altor legi și reglementări federale ale Guvernului. a Federației Ruse.

    În cazul transformării unei persoane juridice, schimbării numelui sau locației acesteia, titularul licenței - o entitate juridică sau succesorul său legal - este obligat să depună imediat o cerere de reemitere a unui document care confirmă disponibilitatea unei licențe, anexând relevante documente care confirmă informațiile specificate. În cazul unei modificări a numelui sau a locului de reședință al unui antreprenor individual, titularul licenței - un antreprenor individual - este obligat să depună imediat o cerere de reemitere a unui document care confirmă existența unei licențe, anexând documentele relevante care confirmă informatiile specificate.

    În cazul reemiterii unui document care confirmă prezența unei licențe, se percepe o taxă pentru eliberarea documentului specificat și pentru efectuarea modificărilor acestuia, a cărei valoare este stabilită de Guvernul Federației Ruse și nu poate depăși o zecime din salariu minim. Sumele taxei specificate sunt creditate în bugetele corespunzătoare.

    Dezvoltarea și înregistrarea unei mărci comerciale și a unei mărci de serviciu

    În mecanismul de creare și funcționare a propriei organizații (firmă, companie), elemente importante sunt dezvoltarea, înregistrarea și utilizarea unei mărci comerciale și a unei mărci de serviciu, care reprezintă denumiri care pot distinge, respectiv, bunurile și serviciile unor persoane juridice și persoane fizice din bunuri si servicii omogene ale altor persoane juridice si persoane fizice O marcă poate fi înregistrată pe numele unei persoane juridice, precum și al unei persoane fizice care desfășoară activități de afaceri ca antreprenor individual. Dreptul la o marcă este protejat de lege. Proprietarul unei mărci comerciale are dreptul exclusiv de a utiliza și de a dispune de marca comercială, precum și de a interzice utilizarea acesteia de către terți. În conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la mărcile comerciale, mărcile de serviciu și denumirea de origine a mărfurilor”, nimeni nu poate folosi o marcă comercială fără permisiunea proprietarului. O încălcare a drepturilor deținătorului unei mărci comerciale este fabricarea, utilizarea, importul, oferta de vânzare, vânzarea, orice altă introducere în circulația economică sau depozitarea în acest scop a unei mărci sau a unui produs desemnat prin acest semn sau a unei desemnări neautorizate. asemănător confuz cu acesta în raport cu cele omogene.bunuri. Răspunderea penală a fost stabilită pentru utilizarea ilegală a unei mărci.

    Denumirile verbale, figurative, dimensionale și alte denumiri sau combinații ale acestora pot fi înregistrate ca marcă comercială. O marcă comercială poate fi înregistrată în orice culoare sau combinație de culori.

    O cerere de înregistrare a unei mărci comerciale este depusă de către o persoană juridică sau o persoană fizică la Oficiul de Brevete al Federației Ruse, inclusiv printr-un mandatar de brevete înregistrat la Oficiul de Brevete. Cererea se referă la o singură marcă și trebuie să conțină: o cerere de înregistrare a denumirii ca marcă în care se indică solicitantul, locația sau locul de reședință al acestuia; denumirea revendicată și descrierea acesteia; o listă de produse pentru care se solicită înregistrarea unei mărci, grupate pe clase din Clasificarea internațională a produselor și serviciilor pentru înregistrarea mărcilor. Cererea trebuie să fie însoțită de un document care confirmă plata taxei în suma prescrisă; statutul unei mărci colective, dacă cererea este depusă pentru o marcă colectivă.

    Înainte de a lua o decizie privind înregistrarea, Oficiul de Brevete efectuează o examinare a cererii, care include o examinare preliminară și o examinare a denumirii aplicate. O examinare preliminară a unei cereri se efectuează în termen de o lună de la data primirii acesteia de către Oficiul de Brevete. În această perioadă se verifică conținutul cererii, disponibilitatea documentelor necesare, precum și conformitatea acestora cu cerințele stabilite, iar solicitantul trebuie să notifice că a fost stabilită prioritatea mărcii.

    În conformitate cu art. 6 din Legea brevetelor a Federației Ruse, înregistrarea mărcilor comerciale nu este permisă:

    Constă numai din notații;

    Lipsa capacității explicative;

    Reprezentarea unei imagini a emblemei statului, precum și a steagurilor și emblemelor, a denumirilor oficiale etc.;

    Cele care au intrat în uz general ca denumire pentru bunuri de un anumit tip;

    Fiind simboluri și termeni general acceptați;

    Indicând tipul, calitatea, cantitatea, proprietățile, scopul, valoarea mărfurilor, precum și locul și momentul producerii sau vânzării acestora.

    Nu este permisă înregistrarea ca marcă comercială sau a elementelor lor de denumiri care sunt false sau care pot induce în eroare consumatorul în ceea ce privește produsul sau producătorul acestuia; contrar intereselor publice, principiilor umanității și moralității. Denumirile care sunt identice sau similare cu punctul de confuzie nu pot fi înregistrate ca marcă comercială: cu mărci înregistrate anterior sau solicitate pentru înregistrare în Federația Rusă în numele unei alte persoane în legătură cu produse similare; de la mărcile comerciale ale altor persoane protejate fără înregistrare în temeiul tratatelor internaționale ale Federației Ruse; cu mărci de certificare înregistrate conform procedurii stabilite.

    Denumiri care reproduc: nume de marcă cunoscute (sau o parte a acestora) pe teritoriul Federației Ruse, deținute de alte persoane care au primit dreptul la aceste nume mai devreme de data primirii cererii de marcă în legătură cu produse similare , nu sunt înregistrate ca marcă comercială; desene industriale, drepturile cărora în Federația Rusă aparțin altor persoane; nume ale operelor de știință, literatură și artă cunoscute în Federația Rusă, personaje din acestea sau citate. Operele de artă sau fragmentele acestora fără acordul titularului drepturilor de autor sau al succesorilor acestuia; nume de familie, prenume, pseudonime și derivate din acestea, portrete și facsimile de persoane celebre fără acordul acestor persoane, moștenitorii acestora, respectiv autoritatea competentă sau Adunarea Federală a Federației Ruse.

    În baza deciziei de înregistrare a unei mărci, Oficiul de Brevete, în termen de o lună de la data primirii documentului de plată a taxei stabilite, înregistrează marca și o înscrie în Registrul de stat al mărcilor și mărcilor de servicii, precum și emiterea acesteia. a unui certificat pentru marca comercială este efectuată de Oficiul de Brevete al Federației Ruse în termen de 3 luni de la data înregistrării mărcii în registru. Înregistrarea unei mărci este valabilă 10 ani, începând cu data primirii cererii de către Oficiul de Brevete al Federației Ruse, cu toate acestea, perioada de valabilitate a înregistrării unei mărci poate fi prelungită la cererea proprietarului, depusă în cursul ultimul an de valabilitate, de fiecare dată timp de 10 ani.

    Proprietarii unei mărci comerciale o pot înregistra în țări străine sau o pot înregistra la nivel internațional prin depunerea unei cereri la Oficiul de Brevete RF.

    O marcă comercială poate fi cesionată de către proprietarul său în baza unui acord unei persoane juridice sau persoane fizice, iar dreptul de utilizare a mărcii poate fi transferat și unei alte persoane pe baza unui acord de licență. Acordul de cesiune a mărcii comerciale și acordul de licență trebuie înregistrate la Oficiul de Brevete RF, altfel sunt considerate nevalide.

    Persoana care folosește ilegal o marcă înregistrată, la cererea titularului sau a procurorului acesteia, este obligată să înceteze utilizarea acesteia și să despăgubească victima pentru prejudiciile cauzate; publică o hotărâre judecătorească pentru a restabili reputația de afaceri a victimei; scoateți din produs sau ambalajul acestuia o marcă comercială utilizată ilegal sau o denumire similară care poate fi confuză sau distruge imaginile fabricate ale mărcii comerciale sau ale denumirii care pot fi confuze cu aceasta.

    În conformitate cu art. 180 Cod penal RF folosirea ilegală a mărcii dorite, a mărcii de serviciu, a denumirii locului de origine a mărfurilor sau a denumirilor similare pentru mărfuri omogene, dacă această faptă a fost săvârșită în mod repetat sau a cauzat pagube de mare amploare, se pedepsește cu amendă în mărime de la 200 la 400 de ori. salariul minim sau în cuantumul salariului sau al altor venituri ale persoanei condamnate pe o perioadă de la 2 până la 4 luni, sau muncă obligatorie pe o perioadă de la 180 până la 240 de ore, sau muncă corecțională pe o perioadă de până la 2 ani.

    O marcă este una dintre componentele unei organizații (întreprinderi), un antreprenor individual.





    Înapoi | |