Afacerea mea este francize. Evaluări. Povesti de succes. Idei. Munca și educație
Cautare site

Andrei Tarasov: „Ce este protecția intereselor statului? Acesta este managementul riscului la nivelul Kremlinului. Abordare filosofică Andrey Tarasov centrocredit

Interviu. Principalul proprietar și președintele consiliului de administrație al Băncii Centrocredit, Andrei Tarasov (nr. 423 în ratingul F. al miliardarilor, bogăție estimată - 4,5 miliarde de ruble) intenționează să facă bani pe viitorul strălucit al industriei auto ruse.

Andrei Igorevici, la sfârșitul anului trecut, banca dumneavoastră a ocupat primul loc în top 100 în ceea ce privește creșterea activelor - mai mult de 330%. Indicatori ciudați, având în vedere ce se întâmplă pe piață. Ce se află în spatele lor?
– Un lucru foarte simplu - nevoia de a extinde afacerea din cauza scăderii ratelor dobânzilor. Dacă marja scade, ce se poate face? A salva valoare absolută venituri, trebuie să vă extindeți afacerea. Capitalul nostru permite acest lucru. Înainte de criză, am urmat o politică foarte conservatoare și acum avem ocazia să ne dezvoltăm. În perioadele anterioare, ar fi fost posibil să se descurce cu o scară mai mică de afaceri, dar emitând împrumuturi corporative mai profitabile. Din moment ce în Anul trecut Nivelul de încredere dintre bancă și clienți și nivelul de transparență a clienților au fost insuficiente pentru a vorbi despre o creștere serioasă a portofoliului de credite; am fost nevoiți să lucrăm pe marje mici cu active foarte lichide, de regulă, cu titluri de primă clasă. . Aceasta a fost în principal datoria guvernamentală și obligațiunile de la Moscova. Au luat mai multe, dar cu o marjă mai mică - de aici și creșterea activelor.
Deci criza te-a obligat să-ți schimbi profilul de afaceri?
– De fapt, da, deși criza nu ne-a obligat să reconsiderăm conceptul strategic. Iar teza sa de bază este menținerea competitivității pe baza unor tranzacții de credit mari, foarte complexe. De ce mare? Pentru că aceasta permite băncii să fie compactă, să nu suprasocieze și să rămână competitivă față de băncile de stat și față de filialele băncilor străine.
Cine sunt concurenții tăi în acest domeniu?
– Înainte de criză, Merrill Lynch era cel mai mare din această zonă. Am concurat cu el în zona fuziunilor și achizițiilor, precum și în tranzacții precum restructurari sau închirieri complexe. În plus, exersăm tranzactii complexe plan documentar, liderii de aici sunt probabil Sberbank și VTB datorită valorificării lor. Dacă vorbim despre tranzacții documentare, voi numi un fapt foarte plăcut pentru noi: Serviciul Vamal Federal la începutul acestui an a stabilit limita garanțiilor noastre la 2 miliarde de ruble. E de ajuns suma serioasa pentru banca noastră. Comercializăm garanții vamale și garanții împotriva avansurilor către corporații de construcții incluse în top 10. Garantiile noastre sunt exact in vigoare nivel inalt capitalizarea Tsentrokredit sunt acceptate de cei mai mari emitenți de avansuri, cum ar fi, de exemplu, Federal Grid Company sau serviciile de construcții ale clientului Mechel.
Și ce s-a întâmplat anul trecut cu piața complexă a creditelor?
„A stagnat complet. În 2009, nu am avut o singură afacere nouă. Am redus în mod activ costurile; de ​​exemplu, am avut o reducere cu 30% a personalului. Ne-am comportat ca toți ceilalți. Dar, în plus, am făcut bani frumoși din reevaluare hârtii valoroase.
Acum ne întoarcem pe piața tranzacțiilor extrem de complexe, adăugând noi tranzacții în portofoliu și conducând negocieri în fiecare zi. Nu ne este frică să revenim, pentru că anul trecut, în ciuda crizei, portofoliul nostru de credite a evoluat foarte bine. Neașteptat de bine. Kamaz și-a plătit integral datoriile, iar ZIL și-a plătit datoriile la zero. Am participat la procesul de relocare a ZIL și am avut o linie de credit pentru fiicele sale pentru a transfera capacități în provincii. Garanția de la Federal Grid Company pentru 1,5 miliarde de ruble a fost returnată integral. Adică principalele „domenii de risc” din 2009 ne-au justificat încrederea.
Relocarea ZIL se încadrează și în categoria tranzacțiilor de credit extrem de complexe?
- Fara indoiala! Puțini oameni din țară ar îndrăzni să acorde acest împrumut. Ne-am hotărât, ne-am uitat la riscuri, ne-am uitat la acest site, la participanții la tranzacție. Înainte să ne hotărâm, am studiat toate circumstanțele și a fost foarte greu. Relocarea este foarte asemănătoare ca natură cu fuziunile și achizițiile. Am avut întotdeauna o poziție dificilă în ceea ce privește Kamaz: am acordat împrumuturi Kamaz-metalurgiei prin factoring cu întreprinderi metalurgice și comercianți de metale. Factoring-ul, ca și leasingul, se încadrează și el în această categorie - dacă o faci cu înțelepciune, atunci aceasta nu este o tranzacție foarte simplă. Mare lucru Avem leasing de material rulant - a existat și achiziția de mașini în Ucraina. Nu este doar ipotecarea unei case și obținerea unui credit ipotecar. Nu, nu am nimic împotriva ipotecilor - doar că ceea ce este al lui Cezar este al lui Cezar și ce este al lui Cezar pentru mecanic. Nu suntem Cezari, suntem mecanici. Nu aveam o lingură de argint în gură și, slavă Domnului, nu va fi niciodată. Realizăm totul cu mare efort și credem că acest lucru este foarte bine. Pentru că dacă un activ necesită forță de muncă, dacă este complex, dacă este de așa natură încât puțini oameni îl vor prelua - pentru noi asta înseamnă că nu există cu cine să concureze nici ca dobândă, nici ca clientelă. Un alt lucru este cum să ghicești viitorul lider al industriei. La urma urmei, atunci când faci o tranzacție complexă de împrumut, te confrunți cu o sarcină care se limitează la psihanaliza: să ghicești viitorul lider al industriei și să-l ajuți pe cel care are șansa să străpungă și să ia o nișă mare în afacerea lui.
Și unde vei căuta viitori lideri acum?
– Vom sprijini clienții în acele domenii care în următorii cinci ani vor părea lichide. Aș numi în primul rând interregional companii de rețeași întregul domeniu al construcțiilor energetice. În plus, aș spune că industria auto - știm deja prea multe despre ea ca să o părăsim. Suntem prezenți în industria auto în toate formele ei; de exemplu, am fost cândva membru al consiliului de administrație al Kamaz. Centrocredit a acordat împrumuturi celor mai mari dealeri de mașini pentru mașini importate.
Deci, industria noastră auto are perspective?
- Unde să mergem? 140 de milioane de cetățeni, o parcare „ucisă”, drumuri proaste, care duc la amortizarea accelerată a vehiculelor. Din nou, pot prezice că în trei ani vom vedea asamblarea în masă a mașinilor chinezești în Rusia în clasa actualului Volkswagen. În prezent, negociem cu unii dintre dealerii de mașini. Știi, cei puternici și deștepți trag întotdeauna în jos. Și acum există idei pe piața vânzărilor de mașini - oamenii încearcă să folosească momentul „de jos” pentru a mânca cel mai a pieței dvs. Iată-le – ale noastre. Acum îi identificăm și discutăm activ cu ei.
Credeți că, în ciuda scepticismului multora, investițiile vor merge acum în sectorul energetic?
– Dacă statul nostru sprijină ceva, este infrastructura energetică. Adică totul este acum sechestrat, dar în ceea ce privește această industrie, autoritățile au înțelegerea că nu poate fi lăsată să funcționeze. Și plus la toate - omul propune, dar Dumnezeu dispune. Centralele hidroelectrice Sayano-Shushenskaya nu se întâmplă doar. Guvernul înțelege totul perfect, așa că sunt și vor fi bani în construcția energetică. Un alt lucru este că printre antreprenori sunt destui nebuni - dar tocmai aceasta este problema bancherilor - ca niște stăpâni de pădure. În sfârșit, ca industrie prioritară pentru noi, pot numi segmentul de materii prime de export, în special în regiunile Siberia și Orientul îndepărtat. Avem de-a face foarte mult cu China, suntem prezenți la toate evenimentele legate de creșterea ponderii monedelor naționale în comerțul transfrontalier, suntem în contact cu guvernanți și participăm la un proiect de dezvoltare a infrastructurii, de exemplu, poduri peste Amur. Chinezii ne vor cumpăra cărbunele, lemnul nostru. Desigur, mi-aș dori să cumpere produse procesate, aș dori să construiesc întreprinderi serioase și să vând nu cărbune Chinei, ci cocs și benzen - dar acesta este un subiect separat. Aici trebuie să ne amintim că practic nu avem finanțarea proiectului. Este foarte greu să strângi bani pentru proiecte.
La un moment dat, banca ta s-a trezit printre cele mai dependente de împrumuturile Băncii Centrale. Ți-ai asumat prea multe riscuri?
– Care sunt limitele stabilite de Banca Centrală la licitațiile negarantate? Aceasta este o funcție a capitalului băncii. Dacă capitalul ne-a permis să deschidem aceste limite, atunci le-am deschis. Ni s-au refuzat împrumuturi subordonate din motive necunoscute, dar avem capital mare, protejat, acest lucru este evident pentru Banca Centrală, așa că ne-au deschis limite. Un alt lucru este că există unele speculații despre cine a folosit limitele. Între timp, un indicator al utilizării active a limitelor este prezența unui comisar al Băncii Centrale în bancă. Am avut un reprezentant al autorității de reglementare prezent în 2009 de doar trei luni. Când era ceva foarte lichid de cumpărat din banii Băncii Centrale, care ne permitea să avem măcar o marjă la dobândă, am făcut-o. Dar au existat un număr suficient de perioade în care datoria noastră față de Banca Centrală a fost zero. Limitele ridicate sunt pur și simplu o manifestare a recapitalizării tradiționale a Centrocredit. Apropo, vorbesc despre capitalizarea excesului fără entuziasm. Recapitalizarea noastră este, într-o anumită măsură, o consecință a slăbiciunii afacerii clienților noștri. Capitalul mare ne oferă atât oportunități, cât și, pe de altă parte, un semnal de dezvoltare a activității noastre cu clienții.
Banca ta - acţionar majoritar MICEX, participant RTS. În opinia dumneavoastră, cum ar trebui să se dezvolte infrastructura de schimb în Rusia? Are ideea unui centru financiar internațional la Moscova vreo perspectivă?
– Bursa noastră ca atare este în stare embrionară, este foarte îngustă, cu un număr mic de titluri, un nivel mic de capitalizare. Subdezvoltat participarea statului, inclusiv din punct de vedere al „repararii” hârtiilor. Aici am spus multe că statul va stimula dezvoltarea anumitor industrii prin răscumpărarea garantată a valorilor mobiliare. Pentru această politică, nicio criză nu este un obstacol; dimpotrivă, dacă în timpul unei crize această politică ar fi fost dusă mai energic, atunci, probabil, ar fi fost mai puține probleme cu lichiditatea, ar fi fost mai puține panici locale atunci când oamenii de la momentul greșit și inoportun a început să arunce valori mobiliare în general bune. Ce s-a întâmplat în sectorul nostru energetic? Agravarea crizei a început la un sfert după finalizarea reformei RAO UES din Rusia. În acest sens, am doar cuvinte profane. Dar se întâmplă așa ghinion! Valorile mobiliare tocmai fuseseră convertite, procedura de reformă tocmai devenise clară – și atunci a fost o astfel de lovitură pentru lichiditate! În acest moment, s-ar putea ajuta mai energic piața printr-un sistem de creditare garantată contra titlurilor de energie, ca să nu mai vorbim de răscumpărare. În general, structura de schimb în Rusia ar trebui să se dezvolte extensiv. Fără volume, toate cuvintele despre un centru financiar internațional sunt propagandă. Pentru ca un centru financiar să fie un centru financiar, are nevoie de instrumente, are nevoie de participanți și are nevoie de volume de lichiditate. Fiecare dintre aceste trei puncte necesită o muncă îndelungată și minuțioasă, inclusiv la nivel politic. Din păcate, piața nu poate rezolva totul aici.
Este Rusia deloc interesată de sosirea unor emitenți străini care vor devia investițiile noastre în străinătate?
– Proprietarii Bani, desigur, sunt interesați să aibă de ales. Imaginează-ți că ai bani și ai voie să cumperi o Lada, dar nu și un Mercedes. Esti bine? Poate că va fi bine pentru producătorul Lada, dar când va ieși la vânzare mâine la Londra, crezi că nu-și vor aminti? Eu cred că nimic nu ar trebui interzis. Puteți face lobby, puteți crea bariere protecționiste. Protejarea intereselor tale este subiectul managementului riscului. Ce este protejarea intereselor statului? Acesta este managementul riscului la nivelul Kremlinului. Cred că acum există oameni acolo care sunt pregătiți să rezolve aceste probleme. Totuși, chiar dacă sloganul unui centru financiar internațional este doar propagandă, este totuși corect. Încă trebuie să vorbiți despre asta, chiar dacă nu se întâmplă. Totuși, totul nu va fi așa cum a fost planificat, va fi diferit, viața va îndrepta totul.

Pentru a restrânge rezultatele căutării, vă puteți rafina interogarea specificând câmpurile de căutat. Lista câmpurilor este prezentată mai sus. De exemplu:

Puteți căuta în mai multe câmpuri în același timp:

Operatori logici

Operatorul implicit este ȘI.
Operator ȘIînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu toate elementele din grup:

Cercetare & Dezvoltare

Operator SAUînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu una dintre valorile din grup:

studiu SAU dezvoltare

Operator NU exclude documentele care conțin acest element:

studiu NU dezvoltare

Tipul de căutare

Când scrieți o interogare, puteți specifica metoda în care va fi căutată expresia. Sunt acceptate patru metode: căutare ținând cont de morfologie, fără morfologie, căutare de prefix, căutare de fraze.
În mod implicit, căutarea este efectuată ținând cont de morfologie.
Pentru a căuta fără morfologie, trebuie doar să puneți un semn „dolar” în fața cuvintelor din fraza:

$ studiu $ dezvoltare

Pentru a căuta un prefix, trebuie să puneți un asterisc după interogare:

studiu *

Pentru a căuta o expresie, trebuie să includeți interogarea între ghilimele duble:

" cercetare si dezvoltare "

Căutați după sinonime

Pentru a include sinonime ale unui cuvânt în rezultatele căutării, trebuie să puneți un hash " # „ înaintea unui cuvânt sau înaintea unei expresii între paranteze.
Când se aplică unui cuvânt, vor fi găsite până la trei sinonime pentru acesta.
Când se aplică unei expresii între paranteze, la fiecare cuvânt se va adăuga un sinonim dacă se găsește unul.
Nu este compatibil cu căutarea fără morfologie, căutarea de prefix sau căutarea de expresii.

# studiu

Gruparea

Pentru a grupa expresiile de căutare, trebuie să utilizați paranteze. Acest lucru vă permite să controlați logica booleană a cererii.
De exemplu, trebuie să faceți o cerere: găsiți documente al căror autor este Ivanov sau Petrov, iar titlul conține cuvintele cercetare sau dezvoltare:

Căutare aproximativă de cuvinte

Pentru căutare aproximativă trebuie să pui o tildă" ~ " la sfârșitul unui cuvânt dintr-o frază. De exemplu:

brom ~

La căutare, vor fi găsite cuvinte precum „brom”, „rom”, „industrial”, etc.
În plus, puteți specifica numărul maxim de editări posibile: 0, 1 sau 2. De exemplu:

brom ~1

În mod implicit, sunt permise 2 editări.

Criteriul de proximitate

Pentru a căuta după criteriul de proximitate, trebuie să puneți un tilde " ~ " la sfârșitul frazei. De exemplu, pentru a găsi documente cu cuvintele cercetare și dezvoltare în termen de 2 cuvinte, utilizați următoarea interogare:

" Cercetare & Dezvoltare "~2

Relevanța expresiilor

Pentru a modifica relevanța expresiilor individuale în căutare, utilizați semnul „ ^ „ la finalul expresiei, urmat de nivelul de relevanță al acestei expresii în raport cu celelalte.
Cu cât nivelul este mai ridicat, cu atât expresia este mai relevantă.
De exemplu, în această expresie cuvântul „cercetare” este de patru ori mai relevant decât cuvântul „dezvoltare”:

studiu ^4 dezvoltare

În mod implicit, nivelul este 1. Valorile valide sunt un număr real pozitiv.

Căutați într-un interval

Pentru a indica intervalul în care ar trebui să fie situată valoarea unui câmp, trebuie să indicați valorile limită în paranteze, separate de operator LA.
Se va efectua sortarea lexicografică.

O astfel de interogare va returna rezultate cu un autor care începe de la Ivanov și se termină cu Petrov, dar Ivanov și Petrov nu vor fi incluși în rezultat.
Pentru a include o valoare într-un interval, utilizați paranteze pătrate. Pentru a exclude o valoare, utilizați acolade.

Tarasov Andrei Igorevici

Active

  • în sectorul financiar ( CentroCredit, River Management LLC).

Stat

Biografie

Educaţie

În 1982 a absolvit Institutul de Aviație din Moscova. S. Ordzhonikidze, specializare în electronică mașini de calcul".

În octombrie 2005 - la Academia de Economie Naţională din subordinea Guvernului Federația Rusăși-a susținut disertația pe tema: „Elaborarea formelor bancare și a metodelor de implicare a economiilor populației în procesul investițional”.

În aprilie 2006, a absolvit Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse - în cadrul programului de MBA „Bănci” și a primit calificarea „Master of Business Administration”.

Grad academic

Candidat la Științe Economice.

Realizări

În martie 2006, prin decizia Comitetului de organizare a concursului public anual al Consiliului Consultativ de Experți la Camera de Conturi a Federației Ruse pentru titlul „Cel mai bun bancher al Rusiei”, titlul onorific „Cel mai bun bancher al Rusiei - 2005” și au fost acordate o diplomă de gradul I.

Carieră

1982 – 1992 - a lucrat pe posturi de inginer.

1992 – 1993 – asistent senior la firma de proiectare și construcții „Fais”.

1993 – 1994 – CEO SA „New Age”

1995 – 1996 – șef al departamentului de valori mobiliare al băncii împrumut rusesc ".

1996 –1998 – Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al AKB Bank

"Biografie"

Membru in Consiliul de Administratie din 21.08.1997. Data realegerii: 30.06.2015.

— Ordinul lui Lenin din Moscova și Ordinul Institutului de Aviație Revoluția din Octombrie, numit după S. Ordzhonikidze, 1982, calculatoare electronice;

— Academia de Economie Națională sub Guvernul Federației Ruse, 2005, Candidat de Științe Economice;

"Știri"

Andrei Tarasov: „Ce este protecția intereselor statului? Acesta este managementul riscului la nivelul Kremlinului”

Interviu. Principalul proprietar și președintele consiliului de administrație al Băncii Centrocredit, Andrei Tarasov (nr. 423 în ratingul F. al miliardarilor, bogăție estimată - 4,5 miliarde de ruble) intenționează să facă bani pe viitorul strălucit al industriei auto ruse.
link: http://www.finansmag.ru/95716

Escrocii au încercat să fure 3 miliarde de ruble din contul bancar Central Credit la Banca Centrală.

Președintele consiliului de administrație al băncii din Moscova Centrocredit, Andrei Tarasov, a trimis scrisori Băncii Centrale și Asociației Băncilor Ruse (ARB), în care a raportat „o încercare de a șterge în mod fraudulos 3 miliarde de ruble din contul corespondent al băncii în departamentul teritorial al Băncii Rusiei”. După cum scrie Vremya Novostei, ARB a raportat acest lucru. Potrivit Centrocredit, ei au încercat să scoată bani din cont pe baza unei hotărâri judecătorești din partea magistratului Prikubansky. district administrativîn Krasnodar la cererea Profilstroy LLC. „Centrocredit nu a avut relații cu această organizație și cu siguranță nu a participat la nicio dispută legală”, se subliniază în comunicatul băncii.
link: http://www.newsland.ru/news/detail/id/76896/

Centrocredit”: focus pe investiții și clasa de mijloc

Potrivit analiștilor, se înregistrează progrese în activitatea de investiții în Rusia, însoțite de creșterea sectorului serviciilor de investiții furnizate de structurile bancare rusești. Una dintre aceste bănci, JSCB CentroCredit cu sediul la Moscova, se poziționează ca o bancă client universală cu un accent pe investiții. Datorită creșterii activelor și capitalului, CentroCredit a urcat în ultimii trei ani de la locul 300 la locul 40 în clasamentul băncilor rusești. Președintele consiliului de administrație al CentroCredit Andrey TARASOV a spus observatorului nostru despre elementele de dezvoltare ale unei bănci rusești în timpul boom-ului investițional.
link: http://bujet.ru/article/20085. php

Piramida „Centrocredit”

Bank Centrocredit a fost fondată în 1989. Aparține consiliului de administrație al băncii, Andrei Tarasov (aproximativ 70%), și membrilor consiliului de administrație, Serghei Eremin și Ilya Korbashev (15% fiecare). Conform ratingului RBC, Centrocredit ocupă locul 57 în ceea ce privește activele nete(56,5 miliarde RUB).
link: http://www.rbcdaily.ru/2010/06/23/finance/488747

Un caz de fraudă fără precedent: au încercat să anuleze 3 miliarde de ruble din conturile CentroCredit Bank

Marți, la Moscova, la Asociația Băncilor Ruse a avut loc o conferință de presă cu privire la problema fraudei, ale cărei victime sunt băncile naționale. Reprezentanții comunității bancare au vorbit despre cele mai nesăbuite și îndrăznețe atacuri la adresa instituțiilor de credit, menționând că numărul acestora a crescut în ultima perioadă.

După cum Andrey Tarasov, președintele Consiliului de administrație al CentroCredit JSCB, a declarat reporterilor, acum două săptămâni banca a devenit victima unei fraude de o amploare fără precedent. Atacatorii au încercat să debiteze contul institutie financiara la Banca Centrală a Federației Ruse 3 miliarde de ruble.
link: http://www.nr2.ru/moskow/136862.html

Banca „CentroCredit” introduce program extins de funcționare la biroul suplimentar „Central”

JSCB CentroCredit este specializată în servicii de brokeraj și este activă pe piața creditelor și depozitelor interbancare. Proprietarii finali ai băncii sunt președintele consiliului de administrație al acesteia Andrei Tarasov (controlează peste 50% din acțiuni, inclusiv direct 11,96%), originar al băncii Monolit, iar astăzi președintele consiliului de administrație al CentroCredit Serghei Eremin (mai mult de 10%) și Ilya Korbashov (mai mult de 10%). JSCB CentroCredit nu are alți proprietari care să controleze mai mult de 5% din acțiuni.
link: http://www.banki.ru/news/lenta/?id=3040699

Centrocredit Bank a dezvăluit proprietarii finali

Peste 50% acțiuni organizare de credit aparține președintelui consiliului de administrație Andrey Tarasov, președintele Consiliului de administrație Serghei Eremin și membrul consiliului de administrație Ilya Korbashov au participații de peste 10%. Nu există alți coproprietari cu o cotă mai mare de 5%.
legătură: