Acasă Exemple de documente Ce este relevant într-o criză. Ce afacere va fi profitabilă chiar și în timpul unei crize - opțiuni de afaceri

Ce este relevant într-o criză. Ce afacere va fi profitabilă chiar și în timpul unei crize - opțiuni de afaceri

În epoca noastră de globalizare totală, totul în lume este mult mai interconectat decât ne putem imagina. Orice, chiar și cele mai nesemnificative schimbări de pe scena mondială pot afecta imediat economiile diferitelor state. Nu este un secret pentru nimeni că criza pe care o vedem acum în Rusia are motive mai degrabă geopolitice decât economice. Dar nu ne vom afunda în politică, ci ne vom concentra pe situația economică din țară și vom încerca să aflăm dacă o afacere poate fi viabilă într-o criză și care este cel mai bun lucru de făcut în vremurile noastre instabile.

În materialul nostru extins noi

ia în considerare caracteristicile crizei economice actuale;
Să ne oprim asupra politicii de sprijin de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii în perioade de criză;
Să notăm cele mai relevante modele de dezvoltare a afacerii astăzi;
În concluzie, iată câteva exemple inspiratoare care arată că nicio criză nu-i poate opri pe cei care se străduiesc să-și îmbunătățească viața!

Așadar, haideți să începem să studiem subiectul cum să conduceți o afacere în timpul unei crize!

O altă criză în economie: ce este nou de data aceasta?

Criza din economie, în principiu, este un fenomen natural și ciclic. Indiferent cât de prosperă este economia absolutului oricărui stat, creșterea este inevitabil urmată de recesiune, iar aceste perioade se înlocuiesc în mod constant.

Crizele pot fi minore sau profunde și pot afecta economia unei țări sau a mai multor state. Acest lucru se întâmplă în toată lumea, iar țara noastră nu face excepție. Economia noastră a avut de suferit deosebit de grav în ultima vreme. Unii experți consideră că actuala criză este cea mai gravă din 1998.

Desigur, chiar înainte de evenimentele majore de politică externă din ultimii ani, economia Rusiei era departe de a fi stabilă. Dar anexarea Crimeei, războiul din Ucraina și alte evenimente mondiale de diferite amploare, care au crescut ca un bulgăre de zăpadă, au afectat cel mai grav economia noastră și, din păcate, nu în cel mai bun mod.

Ce fel de necazuri i-au adăugat situației financiare actuala criză, care a început în 2014; în prezent observăm stadiul activ și, potrivit unor experți, s-ar putea să vină cel mai rău?

S-a înregistrat o scădere treptată a prețurilor petrolului pe piețele mondiale și, ca urmare, practic au atins minimul. În același timp, volumele de gaze furnizate din Rusia către Europa au scăzut. Acești doi factori au redus drastic fluxul de fonduri în trezoreria statului.
A existat o creștere bruscă a dolarului și euro față de moneda rublei.
Din cauza situației valutare instabile, o criză în sistemul bancar s-a maturizat, multe bănci și-au pierdut licența de a opera, iar politicile de creditare pentru afaceri au devenit mai dure.
Au fost anunțate sancțiuni împotriva Rusiei de către Statele Unite și Uniunea Europeană.
„Anti-sancțiunile” sub forma unui embargo economic nu au întârziat să apară - măsurile de răzbunare ale guvernului rus împotriva unor țări occidentale.
Întreaga strategie a autorităților ruse de a face țara mai atractivă pentru antreprenorii străini a rămas practic în nimic.
Mulți oameni de afaceri care desfășoară activități în comun cu companii străine au suferit pierderi din tranzacțiile eșuate.
Multe corporații mari au părăsit piața rusă, în special, acest lucru a afectat grav piața auto.
S-a produs o creștere inevitabilă a prețurilor la bunuri și servicii în astfel de condiții și o scădere bruscă a veniturilor cetățenilor și, odată cu aceasta, și o scădere a puterii de cumpărare.

Toți acești factori au avut un impact grav asupra mărimii veniturilor bugetului de stat. Și dacă mai devreme toată lumea a înțeles că a trăi prin vânzarea resurselor naturale era o politică foarte miop, dar nu a scăpat de acul de petrol, acum a apărut serios întrebarea că economia statului nu ar trebui să se bazeze în principal pe materii prime. Trebuie să producem și ceva. Și din moment ce o astfel de conștientizare a venit în sfârșit, se dovedește că acum este momentul să dezvoltăm afaceri în țară.

Opiniile experților care fac previziuni cu privire la situația de criză din Rusia se bazează aproape în întregime pe ipoteze despre o creștere sau scădere în continuare a prețului petrolului. Deoarece este imposibil de prezis acest factor fundamental, economiștii de ranguri diferite prezic diferite rezultate posibile ale crizei actuale.

Atât perspectivele cele mai favorabile pentru economia țării noastre, cât și cele mai proaste previziuni se pot îndeplini. Mulți cred că această criză va dura mult timp și ar trebui percepută ca noi condiții de viață. Desigur, scenariul viitor pentru dezvoltarea situației poate fi complet imprevizibil.

Dar, aici, după cum se spune, ceea ce va fi va fi și nu este nevoie să intrați în panică în avans. Trebuie să ne amintim că o criză nu este doar o perioadă de stagnare, ci și o oportunitate de creștere și reînnoire și să începem acțiuni active!

O criză pentru afaceri este un fenomen ambiguu!

Oricine își începe sau își conduce deja propria afacere în vremuri tulburi de criză trebuie să înțeleagă că o astfel de situație economică are nu numai dezavantaje, ci și avantaje. De dragul obiectivității, să ne uităm la ambele.

Dezavantaje evidente ale unei situații de criză pentru sectorul de afaceri!

Pe unele dintre ele le-am menționat deja mai sus: devalorizarea monedei naționale, încetarea fluxului de investiții străine și scăderea puterii de cumpărare a consumatorilor.

Dar, pe lângă acestea, există și altele care influențează direct activitățile antreprenorilor autohtoni. Acestea includ, de exemplu:

Creșterea prețurilor la combustibil și carburanți și lubrifianți;
Creșteri ale costurilor inițiate de stat (de exemplu, introducerea senzaționalului sistem „Platon” - taxe pentru tonaj de la camioanele care transportă mărfuri de-a lungul autostrăzilor federale);
Condiții stricte de creditare;
Criza de neplăți de la partenerii de afaceri;
Instabilitatea cursurilor de schimb.

Toți acești factori negativi duc fie la o scădere a producției în domeniul întreprinderilor mici și mijlocii, fie chiar la ruinarea și încetarea activităților antreprenorilor.

Criză: există avantaje? Da cu siguranta!

Pe de altă parte, putem enumera câteva dintre avantajele condițiilor de criză care se mobilizează pentru acțiunea antreprenorială activă:

Politica anti-criză a statului: există sau nu?

După cum înțelegeți, statul în situația actuală nu poate să nu răspundă unui astfel de factor destabilizator precum recesiunea economică. O altă întrebare este cât de relevantă, oportună, eficientă și la scară largă este reacția lui.

Cum să ajuți o afacere: plan de dezvoltare anti-criză!

În prezent, a fost elaborat un program de dezvoltare anticriză pentru Rusia în perioada 2015-2016. Ea precizează măsuri menite să servească dezvoltării sferei economice în condiții moderne nefavorabile și să asigure stabilitatea socială.

În ceea ce privește afacerile, planul anticriză conține următoarele puncte:

Sprijin în implementarea producției de export fără resurse;
Un curs spre „înlocuirea importurilor” de alimente și alte bunuri;
Atragerea de investiții în anumite sectoare economice;
Asistență în dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii prin reducerea diferitelor tipuri de costuri;
Simplificarea programelor de creditare și subvenționare pentru întreprinderile mici și mijlocii;
Alte măsuri de stabilizare.

Este planificat să sprijine diverse sectoare ale economiei prin dezvoltarea de programe de stat, federale și regionale care vor fi mai specifice și mai clare.

Ce domenii economice sunt evidențiate în programul anticriză?

În primul rând, probabil pentru prima dată în mulți ani de uitare, politicienii și-au amintit de agricultură. Guvernul intenționează să aloce 50 de miliarde de ruble pentru dezvoltarea agriculturii, plus că a promis că va subvenționa achiziția de mașini agricole produse pe plan intern. Aceasta este o veste bună pentru cei care doresc să înceapă sau sunt deja angajați în activități agricole.

În al doilea rând, a fost promis un sprijin destul de important pentru antreprenorii din segmentul întreprinderilor mici și mijlocii. Este planificată alocarea de fonduri pentru sponsorizarea întreprinderilor mici, reducerea taxelor și asigurarea concediilor financiare pentru întreprinderile mici și mijlocii.

În plus, aparent, a fost imposibil de ignorat apelul la „încetarea creării unui coșmar pentru afaceri”, deoarece una dintre prevederile planului anticriză impune o reducere a intensității inspecțiilor din partea diferitelor autorități de reglementare.

Oricine nu este nou în afaceri știe foarte bine ce durere de cap inspecțiile nesfârșite de la un număr imens de servicii de supraveghere, începând cu Supravegherea de stat a incendiilor și terminând cu Serviciul Federal Antimonopol, cauza și ce sume de amenzi trebuie să plătiți pentru anumite neajunsuri, care, dacă se dorește, , pot fi găsite chiar și în cea mai exemplară întreprindere. Deci, dacă scopul de a reduce zelul autorităților de reglementare se va îndeplini, acesta va fi deja un bun sprijin pentru antreprenori.

Astfel, putem concluziona că statul identifică sectorul de dezvoltare al întreprinderilor mici și mijlocii drept unul dintre sectoarele cu cea mai mare prioritate ale economiei în prezent.

Plan anticriză: ce se întâmplă de fapt? Opinia expertului!

Măsurile propuse de programul anticriză, desigur, nu sunt exhaustive; este posibil să se contureze o gamă destul de largă de măsuri diverse care ar sprijini afacerile rusești în timpul crizei și ar accelera dezvoltarea acesteia.

Deoarece planul a fost elaborat anul trecut, se poate întreba deja ce se întâmplă de fapt, cum sunt implementate obiectivele propuse?

Sincer să fiu, practic nimic. Da, ei dau pământ în Orientul Îndepărtat, dar în partea europeană a Rusiei producția agricolă este încă întreruptă fără ajutorul și sprijinul statului.

Da, se creează diverse școli de antreprenori, dar antreprenorii au nevoie de ajutor real, exprimat în împrumuturi, subvenții și scutiri fiscale. Ce vedem de fapt? Costurile sunt doar în creștere, așa cum demonstrează grevele în masă ale șoferilor de camioane.

Da, se acordă un fel de sprijin material unor întreprinderi, dar această măsură nu este larg răspândită, ci mai degrabă are un caracter țintit. Deci, acest ajutor nu poate fi numit comun tuturor și, mai degrabă, nu este regula, ci excepția.

Experții independenți în domeniul economiei consideră, în general, că programul propus nu poate fi numit un plan anticriză, ci doar un set de măsuri individuale disparate care nu vor putea scoate țara din criză.

Cel mai probabil, acesta este de fapt cazul, iar aceste măsuri sunt insuficiente și foarte superficiale. Dar chiar dacă cel puțin aceste planuri declarate nu rămân pe hârtie, ci sunt efectiv implementate, atunci acesta va deveni deja un stimulent uriaș pentru păstrarea și dezvoltarea afacerilor în țară.

Și așa, totul rămâne încă în spiritul clasicilor: salvarea oamenilor care se înec este opera oamenilor care se înecă înșiși! Prin urmare, atunci când îți construiești afacerea în timpul unei crize, încearcă să te bazezi cât mai mult posibil pe propriile forțe, fără să te aștepți la mare ajutor de la stat.

Afaceri în criză: există caracteristici speciale?

În principiu, economia țării noastre se dezvoltă mereu în niște condiții deosebite. Practic nu suntem familiarizați cu o astfel de expresie precum stabilitatea economică. Există doar perioade scurte de calm, când cursurile de schimb se stabilizează mai mult sau mai puțin, prețurile se nivelează și devine posibil să se construiască nu numai perspective de afaceri pe termen scurt, ci și mai mult sau mai puțin lung.

Prin urmare, fără exagerare, putem spune că în țara noastră afacerile se dezvoltă în condițiile unei crize permanente. Și nu în ultimul rând, această dezvoltare este împiedicată de statul însuși, ale cărui politici economice interne și externe sunt adesea conduse contrar legilor evidente ale pieței și uneori contrar bunului simț. Ce mai este de făcut? Amintește-ți doar sloganul „Aceasta este patria noastră, fiule, dar nu îți alegi patria!” și continuă-ți munca grea ca om de afaceri.

Criza actuală, după cum am observat deja, are propriile sale caracteristici. Există anumite particularități în a face afaceri în timpul unei crize? Bineînțeles că există și acum vom vorbi despre asta.

Cum să conduci o afacere în timpul unei crize?

Este destul de evident că diferențele dintre a face afaceri în timpul unei crize și a face aceeași afacere în vremuri stabile constă în condițiile mai stricte în care trebuie să funcționeze companiile sau întreprinderile.

În astfel de condiții, metodele de afaceri anterioare nu funcționează eficient. Antreprenorii trebuie să se gândească la ce măsuri pot fi luate pentru a-și salva compania și clienții.

Iar cei care doar plănuiesc să deschidă o afacere trebuie să analizeze situația pentru a minimiza eventualele riscuri și a începe cu succes o carieră de om de afaceri.

Deci, să ne uităm la principalele caracteristici ale activității de afaceri în timpul unei recesiuni economice.

Strategii de dezvoltare a afacerilor în timpul crizei!

Există multe metode sau strategii de dezvoltare a afacerilor în condiții de criză, iar fiecare nouă criză crește numărul de invenții și dezvoltări.

Strategia de dezvoltare a afacerii în timpul unei crize poate fi împărțită în externă și internă. O strategie externă este implementată atunci când companiile sunt active în căutarea de noi piețe și oportunități, atragerea de noi clienți și consumatori, adică atunci când acțiunile depășesc granițele companiei.

Strategia internă presupune activarea în cadrul afacerii: optimizarea proceselor de producție, producerea de noi bunuri și servicii, aplicarea tehnologiilor inovatoare etc.

Unele dintre aceste metode sunt aplicabile pe scară largă, deoarece sunt potrivite pentru un număr mare de companii care operează în diferite domenii ale economiei, în timp ce altele pot fi eficiente doar în domenii foarte specializate.

La ce strategii recurg cel mai des antreprenorii atunci când doresc să-și dezvolte afacerea în ciuda unui mediu nefavorabil?

1. Primul lucru care îți vine în minte în condiții economice dificile este să pornești modul de economisire. Pur și simplu puteți reduce costurile în toate domeniile sau puteți efectua un proces de optimizare.

Această metodă singură, nesusținută de alte acțiuni, nu vă va aduce întreprinderea în vârful succesului. Dar va ajuta la economisirea de fonduri destul de semnificative care pot fi folosite în scopuri de producție.

Activitatea companiei poate fi optimizată în următoarele domenii:

Reducerea costurilor de întreținere a aparatului administrativ;
— reducerea numărului de angajați cu normă întreagă la nivelul optim;
— transferul unor tipuri de activități către externalizare, reducerea costului plății contabililor interni, avocaților, ofițerilor de personal etc.;
— abandonarea birourilor scumpe și a altor spații de închiriere în favoarea unora mai ieftine;
— începe să cauți parteneri de afaceri care să lucreze cu tine în condiții mai acceptabile decât cele anterioare;
- amânați toate excesele sub formă de mașini de lux și evenimente corporative scumpe până la vremuri mai bune.

2. Este necesar să analizați situația companiei dumneavoastră în momentul actual, să faceți ajustări la management și să construiți un sistem de management de încredere, care să poată funcționa eficient în condiții de criză. Este chiar posibil să invitați un așa-numit „manager de criză” - o persoană implicată profesional în conducerea companiilor și întreprinderilor dintr-o situație de criză.

3. Este necesar să se efectueze un control financiar și de producție constant. Acest lucru vă va ajuta să aveți o idee despre performanța afacerii dvs. în fiecare etapă și vă va permite să faceți ajustări în timp util acolo unde este necesar.

4. Crearea unei echipe puternice de profesioniști este o condiție importantă pentru supraviețuirea afacerii în timpul unei crize.

Imaginează-ți pentru o clipă că afacerea ta este deja febrilă din exterior și chiar și angajații tăi vin la muncă ca și cum ar munci grele și nu le pasă deloc dacă întreprinderea ta rămâne pe linia de plutire sau se scufundă. Ce opțiune va fi implementată mai devreme? Cel mai probabil al doilea.

Dar dacă angajații dvs. nu sunt doar specialiști excelenți, ci și oameni care sunt interesați de dezvoltarea afacerii, contribuie la găsirea unor căi de ieșire dintr-o situație dificilă și participă la extinderea pieței și a bazei de clienți, o astfel de echipă nu se va teme. de orice criză.

5. Următoarea strategie ar putea fi revizuirea politicii de marketing a companiei. Atrageți clientul cu bunuri și servicii mai ieftine, dar de înaltă calitate, veniți cu mișcări inteligente de marketing, încercați să surprindeți în mod plăcut clienții și să fiți amintit de aceștia, iar apoi vă vor alege pe tine în locul concurenților tăi.

6. Strategia de dezvoltare este cea mai avantajoasă în timpul unei crize. În timp ce concurenții sunt înghețați în așteptarea vremurilor mai bune, urmați o politică activă! Dezvoltă-ți afacerea indiferent de situație. Efectuați monitorizarea constantă a pieței, studiați abordări inovatoare în afacerea dvs., dezvoltați noi nișe de piață, promovați noi produse, extindeți sfera producției de bunuri sau servicii prin includerea celor care sunt cele mai solicitate în rândul populației.

Caută constant noi oportunități și rezerve interne ascunse! Chiar și mai multe idei despre cum să gândiți creativ în afaceri sunt conturate în material.

Ce este relevant în orice moment? Brainstorming pentru oamenii de afaceri începători!

Este clar că înainte de a-și deschide propria afacere, viitorii antreprenori decid direcția acesteia. Unii acționează exclusiv pe baza profitabilității unei anumite afaceri, unii se bazează pe talentele și abilitățile lor, alții fac alegeri pe baza cererii existente pentru anumite bunuri sau servicii, iar unii pur și simplu ocupă o nișă de piață liberă.

Într-o perioadă de economie stabilă, este mai ușor să faceți o alegere, deoarece, dacă doriți, puteți ridica orice afacere. Într-o criză, totul este puțin mai complicat. Trebuie să ne concentrăm în principal pe nevoile populației, care, de asemenea, suferă uneori schimbări semnificative.

Oamenii primesc mai puține venituri, unii chiar își pierd locul de muncă, iar în astfel de condiții, înțelegi, nu e timp pentru excese. Chiar și cei care sunt obișnuiți cu o relativă independență financiară încep treptat să-și schimbe obiceiurile, darămite segmentele mai puțin protejate social ale populației.

Studiem cererea consumatorilor: cine economisește pe ce?

Să ne gândim la ceea ce este tipic pentru consumatori în condițiile unei crize economice severe. În cea mai mare parte, încep să trăiască mai modest. În primul rând, acest lucru se reflectă în relaxare și divertisment. Datorită creșterii puternice a valorii euro și a dolarului, vacanțele străine au devenit indisponibile pentru mulți oameni, astfel încât fluxul de persoane care doresc să plece în vacanță în țările calde a scăzut.

Organizarea diferitelor sărbători și banchete a început să se încadreze în bugete mai modeste decât, să zicem, cu câțiva ani în urmă. Nici măcar focurile de artificii nu sunt acum atât de pompoase (rețineți că vorbim despre consumatorul obișnuit, și nu despre cei care își permit toate bucuriile vieții chiar și într-o criză).

Pe ce altceva economisesc? Femeile trec de la mărcile de cosmetice de lux la cele de masă, cumpărând haine scumpe mai rar, preferând mărci mai ieftine. Ei caută saloane de coafură și saloane de înfrumusețare mai accesibile, mulți au început să recurgă la serviciile cosmetologilor și manichiuriștilor acasă.

Bărbații încep să-și trateze mașinile cu mai multă atenție și, neavând posibilitatea de a cumpăra una nouă, încep să folosească mai des serviciile de service auto. Ei cumpără mai rar tot felul de gadgeturi și nu mai schimbă iPhone-urile și smartphone-urile doar pentru că a apărut un nou model.

Desigur, tot ceea ce tocmai am enumerat este o trăsătură caracteristică așa-numitei „societăți de consum”; probabil că sunteți familiarizat cu acest termen și cu semnificația lui. Și dacă totul s-ar limita doar la astfel de economii, atunci situația ar putea să nu fie aproape critică.

Cu toate acestea, cele mai sărace segmente ale populației: muncitori cu salarii mici, șomeri, studenți, pensionari, persoane care trăiesc din indemnizații, sunt, în general, forțate să economisească la hrană și la cele mai elementare bunuri de zi cu zi. Dar acesta este cel mai larg public de consumatori.

Ce bunuri și servicii nu se tem de criză?

Acum, de la obiectele care devin subiectul economiilor în timpul unei crize, să trecem la lucruri care rămân relevante pentru oameni chiar și în perioadele dificile.

Și să începem de unde am rămas în blocul anterior - cu alimente și bunuri de larg consum. Niciodată și sub nicio formă nu vom înceta să mâncăm, să menținem igiena, să avem grijă de sănătatea noastră, să cumpărăm bunuri pentru copii, să ne îngrijim de aspectul nostru, să ne îmbrăcăm, să studiem, să facem sport, să folosim transportul și să ne amenajăm casa. Puteți economisi pe toate acestea, dar excludeți-l din viață - cu excepția cazului în cele mai multe circumstanțe de forță majoră, care, să sperăm, nu se vor întâmpla niciodată.

Acesta este un lucru care trebuie luat în considerare, deoarece tot ceea ce este enumerat mai sus (nu garantăm caracterul complet al listei) sunt bunuri și servicii pentru care oamenii sunt dispuși să plătească. Și din moment ce există cerere, atunci trebuie să creăm o ofertă.

Astfel, noi, deși destul de pe scurt, am conturat tabloul cererilor consumatorilor în perioada de declin economic. De ce am făcut asta? Pentru ca antreprenorii aspiranți care citesc acest material să poată aborda cu mai multă atenție alegerea direcției pe care și-ar dori să o urmeze în afaceri.

Deschiderea unei afaceri în timpul unei crize: a fi așa sau a nu fi?

Să rezumam un fel de rezultate intermediare. Am înțeles, în termeni generali, previziunile experților. Ne-am familiarizat cu programul guvernamental anti-criză. Caracteristicile și strategiile pentru dezvoltarea afacerii în timpul unei crize au fost clarificate. Au fost identificate trăsăturile caracteristice ale cererii consumatorilor. A sosit momentul să tragem concluzii dacă merită să începeți sau să continuați să conduceți o afacere în timpul unei crize.

Îndrăznim să presupunem că toți cei care doreau să deschidă o afacere, dar erau îngrozitor de frică, au găsit confirmarea temerilor lor la începutul materialului și au fugit deja în panică. Și doar cei care doresc cu adevărat să se miște în direcția dezvoltării rămân alături de noi, care vor să devină om de afaceri, cum se spune, nu datorită, ci în ciuda.

Și aici, ni se pare nouă, există două opțiuni posibile, care depind de propria viziune asupra situației și de gradul de încredere în promisiunile autorităților guvernamentale.

Prima variantă este de a urma calea unui antreprenor prin înregistrarea unei întreprinderi, obținerea de împrumuturi pentru dezvoltare, stabilirea producției de bunuri sau servicii, căutarea clientelei sau a piețelor, adică operarea în cadrul sistemului existent.

A doua variantă este să interacționezi cât mai puțin cu statul și să alegi un tip de activitate lipsit de convenții precum disponibilitatea capitalului de pornire, înregistrare, birou etc. Probabil că toată lumea a înțeles deja că vorbim despre a face afaceri pe internet.

Să ne uităm la ambele opțiuni mai detaliat, evidențiind cele mai promițătoare zone din cadrul acestora.

Afaceri online: un început de succes pentru toată lumea!

Pentru oamenii care își desfășoară afacerea pe internet, ar fi ciudat să nu pună acest tip de afacere pe primul loc. Ceea ce facem cu mare plăcere!

Au fost scrise mii de articole despre afacerile online, au fost filmate sute de videoclipuri și au fost pregătite un număr imens de cursuri de formare. Crezi că s-a creat în zadar o asemenea agitație în jurul lui? Desigur că nu! La urma urmei, afacerile pe Internet sunt într-adevăr unul dintre cele mai profitabile și avansate tipuri de afaceri de astăzi! Și dacă o considerăm din punctul de vedere al unei situații de criză, atunci în general, s-ar putea spune, nu există preț pentru ea! Și acesta nu este un joc de cuvinte, ci o realitate complet obiectivă.

Să aruncăm o privire mai atentă.

În primul rând, puteți face afaceri online fără nicio înregistrare, fără obligații față de inspectoratele fiscale și alte autorități fiscale. Desigur, dacă ești un cetățean foarte respectuos și chiar crezi că există o pensie, atunci nimeni nu îți va interzice să dai afacerii tale de pe Internet un statut oficial. Singura întrebare este cât de practic este.

După cum arată practica, de foarte multe ori oamenii a căror afacere pe internet a decolat părăsesc Rusia în toate direcțiile, din fericire, condițiile pentru munca la distanță permit acest lucru. Unii pleacă să petreacă iarna, alții trăiesc ani de zile în țări cu un climat cald și un mediu economic și social favorabil.

O mulțime de lucruri se schimbă în lume acum. Globalizarea șterge multe granițe și convenții. Oamenii care sunt liberi în activitățile lor de la birouri și orele de lucru strict desemnate devin cu ușurință cosmopoliți sau cetățeni ai lumii. Așadar, de ce să te lege voluntar de un stat care se gândește doar la cum să smulgă mai mult de la oamenii obișnuiți, în timp ce închide ochii la furtul și corupția fără margini de la vârf?

În al doilea rând, majoritatea tipurilor de afaceri online pot fi deschise fără a avea niciun capital inițial. Ei bine, poate ar putea include achiziția unui computer sau laptop, dar, cu siguranță, ați făcut deja această investiție. Și chiar și acele tipuri de afaceri în care trebuie să investești mai întâi nu necesită sume atât de fabuloase ca în afacerile offline. Deci nu va trebui să iei împrumuturi.

În al treilea rând, nu trebuie să cheltuiți bani pentru închirierea și întreținerea de birouri, costume de afaceri, mașini, prânzuri de afaceri în restaurante scumpe și alte accesorii ale stilului de viață de afaceri. Apartamentul tău, un birou de calculator, o ceașcă de cafea și poți lucra în pijama. Glumesc, nici tu nu ar trebui să te lași!

În al patrulea rând, afacerile online fac posibil să lucrezi singur, fără a implica alți angajați. Desigur, pe măsură ce afacerea dvs. crește și atinge noi niveluri, cel mai probabil veți avea nevoie de ajutor. Dar asta se va întâmpla mai târziu, iar acum, fiind în faza de deschidere, puteți exclude costul întreținerii personalului.

Deci tu și cu mine am economisit o mulțime de bani, pe care ar fi trebuit să-i dăm ca capital de pornire într-o afacere obișnuită! Și, în același timp, nici măcar nu s-au îndatorat! Există o glumă că, pentru a câștiga capital de pornire, trebuie să ai cel puțin un pistol de pornire. După cum puteți vedea, atunci când începem o afacere online, nu vom avea nevoie nici de una, nici de alta!

TOP 3 cele mai profitabile tipuri de afaceri pe Internet!

Ce fel de afaceri poți face online în timpul unei crize? Da, la fel ca și în alte momente, pentru că toate cele mai populare destinații sunt la fel de solicitate, atât în timpul crizei, cât și într-o situație stabilă în țară.

Afacerile pe internet depind în general puțin de starea economiei. Din acest punct de vedere, este cel mai rezistent la stres și lipsit de circumstanțe externe, spre deosebire de business-ul offline. Acest tip de afacere este, de asemenea, unic prin faptul că o poți începe imediat după ce ai citit acest articol. "Cum așa? Ce pot face acum?” întrebi.
De exemplu, decideți care domeniu de afaceri online este cel mai apropiat de dvs. Și asta este deja mult. Ca exemplu, am selectat câteva dintre cele mai profitabile și interesante opțiuni.

Afacerile în crearea, dezvoltarea și promovarea site-urilor web sunt întotdeauna la cerere!

Probabil că nu merită să spunem că Internetul este acum totul pentru noi. Chiar dacă cineva are o afacere destul de de succes în orice alt domeniu de activitate, este rar ca cineva să nu aibă un site oficial pentru compania sa.

A avea un site web înseamnă publicitate, înseamnă faimă, înseamnă cele mai recente informații și, în cele din urmă, înseamnă noi clienți și parteneri!
Este bine să fii adeptul tuturor, atât pentru a conduce o afacere, cât și pentru a-ți gestiona personal site-ul web. În realitate, acest fenomen se întâmplă extrem de rar, astfel încât crearea și munca ulterioară cu site-uri sunt de obicei încredințate unor profesioniști. După cum probabil ați ghicit, profesioniștii sunt tocmai acei oameni care își conduc afacerea pe internet.

Și aceasta este doar o fațetă a facerii de afaceri pe site-uri web. Pe lângă promovarea și promovarea site-urilor și paginilor altora pe rețelele de socializare, webmasterii au propriile lor site-uri, din care primesc venituri foarte decente prin publicitate și lucrul cu programe de afiliere. O altă modalitate de a câștiga bani pe site-uri web este să ridici site-ul pe poziții de top în motoarele de căutare și să-l vinzi pentru bani buni. Site-urile promovate cu trafic mare sunt foarte scumpe.

Pentru a deveni un webmaster competent și de succes, trebuie să înțelegeți bine construirea site-ului web, optimizarea SEO, elementele de bază ale marketingului de conținut și numeroase alte nuanțe. Interesat? Pe site-ul nostru veți găsi informații cuprinzătoare de primă mână pe tema organizării unei afaceri pe site-uri web și puteți începe cu acest material:

Trading – cum să devii profesionist?

Până de curând, știam despre tranzacționarea pe piețele de valori doar din auzite și, în principal, din intrigile filmelor americane sau din știrile de mare profil despre scăderea sau creșterea acțiunilor la una sau alta bursă majoră.

Acum tranzacționarea cu active în schimb, ca ocupație, devine din ce în ce mai mult parte din interesele oamenilor din țara noastră care vor să câștige bani.

Tranzacționarea serioasă nu înseamnă jocuri de noroc. Din păcate, nu toată lumea înțelege acest lucru. Pentru a vă angaja în tranzacționare cu succes, trebuie să urmați o pregătire de înaltă calitate.

Cei care au început această afacere fără să se adâncească în ea, dar având doar o înțelegere superficială, s-au „fusionat” rapid, spunând simultan în stânga și în dreapta că tranzacționarea este o înșelătorie pentru bani.

Dar atunci cum rămâne cu toată practica mondială pe termen lung, munca celor mai mari burse din lume, armata a mii de brokeri? Și un divorț? Nu, toate acestea sunt realitate, doar acest tip de afaceri necesită aceeași abordare serioasă ca în orice altă chestiune importantă.

Pentru a reuși, trebuie nu numai să studiați temeinic principiile de funcționare, ci și să puteți alege strategia potrivită și un broker de încredere. Aceste componente vor fi garantul viitorului tău confortabil.

Puteți câștiga bani pe schimbul Forex sau pe opțiuni binare; apropo, începătorii sunt sfătuiți cel mai adesea să înceapă cu a doua opțiune, deoarece se crede că acest schimb este mai ușor de început.

Unde se invata asta? Cel mai simplu mod este să găsești o resursă de calitate pe Internet și să te antrenezi acolo. Dar acum acest subiect este atât de popular pe Internet încât puteți întâlni cu ușurință informații incorecte.

Atunci când alegeți site-uri pentru instruire, căutați să vedeți dacă acestea sunt într-adevăr purtători de materiale utile sau dacă pur și simplu urmăresc scopuri publicitare. Informațiile din articol vă vor ajuta în alegerea resurselor de formare

Studiați cu sârguință și cu sârguință (la urma urmei, o faceți pentru dvs.), dezvoltați abilități analitice, lărgiți-vă orizonturile în orice mod posibil, monitorizați situația geopolitică din lume - toate acestea vă vor ajuta să aveți succes în tranzacționare. Ei bine, norocul, desigur, nu va fi de prisos!

Magazin online: o nouă privire asupra afacerii de tranzacționare!

Câștigul de bani din revânzări, a căror semnificație este de a cumpăra mai ieftin și de a vinde mai scump, este una dintre cele mai populare modalități de activitate antreprenorială. Acesta este comerțul.

În afacerile obișnuite, aceasta este o întreagă armată de comercianți intermediari care cumpără mărfuri, le livrează la punctele lor de vânzare și apoi începe procesul de vânzare.

Pe Internet, oportunitatea de a vinde bunuri se realizează prin deschiderea de magazine online.

Luați, de exemplu, o zonă în curs de dezvoltare precum dropshipping-ul. Această activitate constă în căutarea de magazine online cu produse ieftine pentru a le revânzi deja în magazinul tău online.

O politică de marketing și publicitate competente își vor face treaba și vor atrage clienți. Bună calitate a mărfurilor și o gamă interesantă, precum și un nivel ridicat de servicii pentru clienți sub formă de navigare convenabilă pe site-ul magazinului, diverse reduceri, vânzări sezoniere, promoții și extrageri de premii, îi vor face pe clienți să revină la dvs. din nou și din nou. Își vor lăsa recenziile pozitive, crescând astfel baza de clienți.

Afacerea ta va crește și prospera și, în același timp, nu va trebui să plătești chirie nebună pentru spațiul de vânzare cu amănuntul și depozit, să menții un personal de consultanți de vânzări, să plătești alte cheltuieli... Întreaga afacere va fi în computerul tău!

Freelancer – este sau nu om de afaceri?

Fenomenul freelancing-ului, sau lucrul de la distanță pe Internet, există de mult timp și se dezvoltă într-un ritm rapid. Primele tipuri de activități pe care le-am indicat, de asemenea, într-o măsură sau alta, se referă la freelancing. Dar dacă acolo am vorbit despre o specificitate destul de restrânsă de activitate, aici am dori să extindem gama și să enumerăm specialități și chiar abilități, având în vedere că poți construi o afacere în criză prin internet.

Dacă ești alfabetizat și ai un stil bun, poți deveni copywriter, corector sau editor. Aceasta nu este încă o afacere, ci o muncă contractuală pentru client. Dar dacă vă puneți ochii pe crearea unui birou de copywriting sau a unui schimb de texte, dezvoltați un site web, derulați o campanie de publicitate, atrageți interpreți și clienți - aceasta va fi deja o afacere! Și profitabilitatea sa va depinde de cunoștințele politicii tale.

O altă opțiune este crearea unui birou de proiectare. Interioare, mobilier, țesături, design grafic, peisaje - orice poate deveni obiect de artă de design. Dezvoltați, creați, participați la expoziții, faceți-vă cunoscut public și vi se va garanta un flux de clienți.

Și nu uitați că una dintre principalele caracteristici ale afacerii online este că nu are limite. Câți oameni vor vizita o firmă de design care operează offline în orașul tău, mai ales în perioade de criză? Ne gândim puțin. Câți vizitatori vor fi pe internet, având în vedere o bună campanie de publicitate și o înaltă competență profesională a designerilor? În orice caz, de multe ori mai mult. Deci care este mai profitabil?

Ești membru al unei alte profesii? Grozav! Doar stați și gândiți-vă cum vă puteți transpune cunoștințele în dezvoltarea unei afaceri online.

De exemplu, sunteți avocat, economist, contabil? Creați un centru de consultanță online și oferiți clienților servicii de consultanță calificate.

După cum puteți vedea, există o mulțime de opțiuni și oricine dorește să facă afaceri pe Internet în timpul unei crize își va găsi cu siguranță nișa. Dacă ești pasionat de stăpânirea acestui model de afaceri, dar nu știi în ce domeniu să-ți depui eforturile, acest material te va ajuta

Unii ar putea argumenta că un freelancer nu este un om de afaceri. Ei bine, depinde de modul în care vă structurați munca.

Desigur, freelancerul care nu poate trece dincolo de dependența de mai mulți clienți și nu se gândește la dezvoltarea ulterioară va rămâne pentru totdeauna în rolul unui angajat, deși unul la distanță.

Acei freelanceri care încep cu mici, dar văd perspective și lucrează la implementarea proiectelor lor, de regulă, devin mai târziu oameni de afaceri cu drepturi depline, cu venituri foarte decente.

Afaceri online: cum rămâne cu „manichinii”?

Acum să dezminți mitul că numai utilizatorii deosebit de talentați și avansați pot lucra pe internet. Și o vom face ușor și natural.

Orice sarcină care trebuie făcută profesional necesită învățare. Acest adevăr este de netăgăduit. La fel este și cu afacerile online - dacă vrei să devii un webmaster cool sau un comerciant de succes - învață! Dacă vrei să devii un programator tare sau să stăpânești minunile Photoshop, învață! Sau credeai că oamenii care au reușit în afacerea pe Internet s-au născut imediat cu un laptop în mână? Nu, orice realizare este rezultatul unui antrenament intens și al muncii îndelungate!

În ciuda faptului că computerele au devenit o parte a vieții noastre de douăzeci de ani, există încă oameni care sunt încă în dezacord cu această tehnologie. Chiar nu vor putea niciodată să facă bani pe internet? Ce ar trebui să facă cei a căror principală realizare în stăpânirea unui computer este să își schimbe fotografia în Odnoklassniki? Răspundem: nu intrați în panică, ci și învățați, pornind de la elementele de bază.

La fel cum necunoașterea legii nu te scutește de responsabilitate, la fel necunoașterea unui computer nu te scutește de posibilitatea de a-ți construi propria afacere cu ajutorul ei în timpul unei crize care se desfășoară în afara ferestrei.

Crede-mă, cu multă dorință și sârguință, poți deveni un geniu al computerului mult mai devreme decât te așteptai. Testat si functional!

Unde sa studiezi? Aceasta nu este o întrebare, deoarece există o mulțime de programe educaționale acum (la urma urmei, nu ești singurul care vrea să câștige bani în timpul unei crize). Elementele de bază ale alfabetizării informatice pot fi stăpânite fie prin participarea la cursuri speciale, aceste servicii fiind furnizate de multe instituții de învățământ din orașe, fie folosind același Internet.

În plus, puteți învăța și prin webinarii, cursuri de afaceri, ascultând prelegeri ale profesioniștilor, citind articole pe site-urile web potrivite. Și, în general, autoeducația este totul pentru noi! Nu este rușine să înveți și niciodată nu este prea târziu! Chiar și cei mai tari specialiști nu se opresc niciodată din învățare, pentru că în vremurile noastre vertiginoase, ceva nou apare constant!

Așadar, dacă ești sigur că o afacere online este opțiunea ta, poți începe chiar acum să mergi în această direcție! Și totul se va rezolva!

Afaceri în criză: domenii promițătoare ale activității micilor afaceri!

Dacă sunteți mai aproape de înțelegerea mai clasică a activității antreprenoriale astăzi și doriți să vă creați propria companie sau să deschideți o unitate de producție, atunci acum vom vorbi despre asta.

Puteți afla un număr mare de opțiuni pentru tipuri de afaceri profitabile și relevante din materialul nostru și le puteți aplica cu succes în practică.

Am aflat deja ce este în cerere în rândul majorității consumatorilor în timpul unei crize și pe ce sunt gata să economisească. Pe baza acestui fapt, să ne uităm la posibilele opțiuni de dezvoltare a afacerilor pentru antreprenorii aspiranți.

Afaceri în sectorul serviciilor – o mare de oportunități, o mare de idei!

Oricât de trist este să admitem, declarația unui celebru om de afaceri caracterizează destul de exact starea sectorului serviciilor din țara noastră. Dacă alegi această zonă ca afacere, asigură-te că cuvintele lui nu au nicio legătură cu compania ta.

Această zonă este foarte largă, deoarece de la naștere până la moarte folosim în mod constant anumite servicii care ne sunt necesare. Aceasta înseamnă că cineva trebuie să le ofere. Să aruncăm o scurtă privire asupra acelor domenii în care furnizarea de servicii, atât pentru nevoile personale ale populației, cât și pentru desfășurarea afacerilor, este relevantă și, în consecință, profitabilă, chiar și în vremuri dificile.

Outsourcing: profesioniști în ajutor!

În vremuri de criză, serviciile companiilor de outsourcing au o cerere destul de activă. Outsourcing este transferul oricărui tip de activitate care nu are legătură cu activitatea principală care urmează să fie desfășurată de organizațiile specializate în această activitate.

Ideea interacțiunii cu o companie de outsourcing este că o întreprindere care a transferat anumite funcții unui contractant terț poate economisi semnificativ pe acest lucru, în timp ce primește asistență de înaltă calitate, profesională și în timp util.

Să aruncăm o privire mai atentă, folosind un exemplu concret.
Să presupunem că compania are în personal un contabil, un specialist în resurse umane și un avocat. Compania îi plătește pentru că lucrează 8 ore pe zi și nu contează dacă sunt supraîncărcați de muncă sau beau ceai jumătate din zi.
Fiecare dintre ei are dreptul de a pleca în concediu, concediu de maternitate sau se poate îmbolnăvi, iar managerul va trebui să plătească toate cheltuielile. Plus închiriere de birou și echipamente de birou. Se dovedește a fi destul de costisitor și este mult mai ușor să încheiați un contract de outsourcing pentru servicii complete sau parțiale de către companii profesionale.
Deci cererea pentru aceste servicii nu va face decât să crească, iar o astfel de afacere va fi la mare căutare în timpul unei crize.

Dacă decideți să deschideți o astfel de companie, ce direcție este mai bine să alegeți? Trebuie să porniți de la mai multe criterii: prezența cererii și ofertei pe piață pentru aceste servicii, proximitatea domeniului de activitate față de dvs. personal ca lider de afaceri etc.

Ce caută mai ales în domeniul externalizării?

Servicii de contabilitate (suport contabil complet, raportare etc.);
Servicii ale economiștilor și agenților de marketing;
Servicii juridice;
Administrarea resurselor umane și selecția personalului;
Administrarea sistemului;
Organizarea muncii privind protecția muncii.

Pentru a vă dezvolta afacerea în această direcție, amintiți-vă că specialiștii dvs. trebuie să fie cu adevărat lucrători cu înaltă calificare, care vorbesc fluent în domeniul lor, perfecționându-și constant competențele și urmărind modificările legislative.

Competența este pe primul loc! Respectând această condiție, vei construi o afacere de succes, deoarece o bună reputație a unei companii este cheia succesului acesteia!

Servicii în domeniul transportului cu motor: o, o să dau o plimbare!

Serviciile de transport, fără îndoială, sunt printre cele mai importante din lumea modernă. Această afacere are o rentabilitate ridicată atât în criză, cât și în vremuri stabile. Pot fi identificate trei domenii cele mai promițătoare simultan: organizarea transportului de pasageri, organizarea transportului de mărfuri și afacerea de reparații auto.

Transportul de pasageri poate fi organizat în două moduri: prin lansarea de microbuze sau prin organizarea unui serviciu de taxi privat. În primul caz, trebuie să obțineți o licență, dacă este necesar, să câștigați o licitație pentru a furniza serviciul și puteți lansa microbuze pe linie. Desigur, mai întâi va trebui să calculați cât de profitabil va fi ruta pe care o alegeți.

In cazul unui serviciu de taxi va fi necesara organizarea muncii de transport de pasageri in privat, inclusiv actiunile serviciului de expediere pentru primirea si distribuirea comenzilor. Se consideră că această afacere se plătește rapid, dar din nou, trebuie să treceți de la condițiile pieței.

Transportul de marfă ca afacere este, de asemenea, la mare căutare. Serviciile firmelor de transport sunt comandate la livrarea mărfurilor către punctele de vânzare cu amănuntul, la achiziționarea de mărfuri prin magazine online, la transportul materiilor prime de la furnizori, la mutare etc. Pentru a opera, veți avea nevoie de o flotă de camioane, expeditori, specialiști în logistică de transport și un serviciu de expediere.

O altă modalitate de a face bani pe o mașină este deschiderea unei stații de inspecție tehnică, deoarece șoferii trebuie să o efectueze la intervale specificate, în funcție de anul de fabricație al mașinii.

Deci, afacerea auto este o afacere destul de profitabilă într-o criză!

Servicii educaționale: trăiește pentru totdeauna, învață pentru totdeauna!

Serviciile educaționale sunt întotdeauna la mare căutare. În condițiile unei concurențe enorme care se observă acum pe piața muncii, câștigă cei care sunt cu adevărat mari specialiști în domeniul lor. Prin urmare, un număr mare de oameni își îmbunătățesc în mod constant abilitățile, stăpânesc noi profesii, studiază limbi străine etc.

Sunt populare și diverse centre de dezvoltare a copiilor pentru copiii de vârstă preșcolară și școlară, precum și diverse școli de artă și case de creație, unde copiilor li se oferă servicii educaționale în diverse domenii.

Puteți lua în considerare cum să organizați o afacere de formare folosind exemplul creării unei școli de limbi străine în material

Activitățile din domeniul serviciilor educaționale pot fi o afacere profitabilă, important este să o organizați corect. Cursurile, trainingurile, cursurile de master, prelegerile și seminariile trebuie să fie conduse de profesioniști, astfel încât selecția personalului este foarte importantă. Munca de înaltă calitate a angajaților tăi este cheia reputației pozitive a afacerii tale, iar consecința va fi popularitatea companiei tale în rândul clienților.

Sănătatea și frumusețea sunt un subiect etern pentru a face bani!

Salon de infrumusetare– frumusețea va salva lumea!
Îngrijirea aspectului tău și menținerea sănătății sunt două subiecte conexe care sunt cel mai bine luate în considerare împreună. Unde se îndreaptă femeile pentru a-și menține frumusețea? La saloane de înfrumusețare și spa, săli de masaj. Majoritatea angajaților care lucrează acolo trebuie să aibă studii medicale, iar compania însăși trebuie să aibă licență.

Dacă decideți să deschideți o astfel de unitate în timpul unei crize, atunci încercați să oferiți servicii într-un interval de preț acceptabil. Atrageți clienți pentru că produsele dvs. sunt mai ieftine decât cele ale concurenților dvs. apropiați. Vestea prețurilor mici se va răspândi rapid (sau nu le cunoaștem pe femei) și veți putea atrage clienții care apelează la serviciile altor saloane. Desigur, specialiștii tăi trebuie să lucreze impecabil, altfel nicio politică de dumping nu te va ajuta.

farmacie - Căutăm noi moduri de dezvoltare!
Toți oamenii se îmbolnăvesc. Toți oamenii cumpără medicamente. Afacerea cu farmacii este o zonă destul de populară. Adevărat, acum, într-o criză, apar dificultăți cu medicamentele din import, iar prețurile acestora sunt foarte mari.

Acesta nu este un motiv pentru a vă abandona ideea de afaceri. Criza se va încheia într-o zi, dar afacerea va rămâne. Gândiți-vă cum vă puteți extinde gama. De exemplu, acum cetățenii noștri țin cu mare stima Ayurveda și medicina pe bază de plante, de ce să nu începi să stăpânești aceste domenii nu superficial, ci mai serios? În acest fel, îți vei găsi publicul țintă, iar ei te vor găsi.

Salon - Ne extindem baza de clienți!
Această afacere este una dintre cele eterne. Ilf și Petrov au mai scris în „12 scaune” că în orașul N existau atât de multe saloane de coafură încât părea că oamenii s-au născut pentru a se tunde, a se bărbieri, a se împrospăta cu colonie și a muri. În zilele noastre nu există mai puțini coafori și nu sunt toți la aceeași cerere. Cum să măresc fluxul de clienți?

Mulți bărbați pur și simplu se tund la prima frizerie pe care o întâlnesc. Pentru femei, această problemă este mai sensibilă; le plac saloanele de înaltă clasă. Dar în timpul unei crize, mai trebuie să te gândești la economisire, iar dacă în această perioadă află de coaforul tău ieftin și, în același timp, cu un coafor bun, vor rămâne cu tine pentru totdeauna!

Amintiți-vă că două criterii principale - prețul bugetar și un maestru bun - funcționează doar în perechi. Este puțin probabil ca cineva să se întoarcă la tine dacă a avut o tunsoare proastă, chiar dacă costul serviciului este mic.

Așadar, dacă deschizi un salon la buget și găsești specialiști buni, atunci consideră că ai făcut totul bine. Pe parcurs, puteți organiza vânzarea de produse de îngrijire a părului și alte produse conexe.

Afacerile de servicii sunt un subiect foarte larg. Crearea unei companii de asigurări, companie de leasing, servicii de vending, servicii de tipărire, afaceri de securitate, servicii de călătorie, organizare de recreere... revizuirea serviciilor pe care îți poți construi afacerea în timpul unei crize poate fi continuată la nesfârșit.

Prin urmare, nu pretindem că le acoperim în totalitate, dar sperăm că înțelegeți principiul principal: trebuie să alegeți zona în care oamenii încearcă să economisească cât mai puțin posibil și pentru serviciile cărora sunt dispuși să plătească bani chiar și în o criză.

Afaceri în comerț: publicitatea nu este singurul motor!

Oricât de furioasă ar fi criza, activitatea de tranzacționare nu se oprește nici măcar un minut. Se schimbă doar în conformitate cu realitățile momentului actual și cu schimbările în nevoile clienților.

Concentrați-vă asupra lor atunci când deschideți o afacere de tranzacționare în timpul unei crize. De exemplu, mulți oameni opresc acum cumpărăturile din hipermarketuri cu prețuri nerezonabil de ridicate, preferând magazinele mici de unde pot cumpăra produse ieftine, produse chimice de uz casnic și alte bunuri de uz zilnic. Datorita politicii de preturi adecvate, cifra de afaceri a unor astfel de magazine poate fi destul de mare, deoarece se stie de mult ca a vinde mult, dar mai ieftin, este mai profitabil decat a vinde putin si la un pret mare.

Pe lângă magazinele alimentare și bunurile de uz casnic, articolele pentru copii și magazinele de îmbrăcăminte ieftine se descurcă bine. Vă rugăm să rețineți că în orașe, magazinele second-hand cresc ca ciupercile după ploaie și, în ciuda concurenței mari, nici unul nu se închide! Magazinele cu prețuri fixe, cum ar fi „un preț pentru tot”, sunt de asemenea populare.

Tranzacționarea de succes în mijlocul unei crize este un fel de artă. Contactați direct producătorii pentru a reduce costul final al mărfurilor, pentru a atrage clienți cu programe de bonus, pentru a conduce o politică de marketing competentă, pentru a crește eficiența personalului, pentru a diferi în bine de concurenții dvs., iar armata clienților dvs. va crește, iar afacerea dvs. va crește. au un echilibru pozitiv.

Să lovim criza cu producția internă?!

Deschiderea propriei producții va fi probabil mai dificil decât angajarea în comerț sau furnizarea de servicii. Acest lucru va necesita cu siguranță prezența unui capital de pornire suficient de semnificativ, spațiu și echipamente de producție, muncitori calificați și piețe de încredere pentru vânzarea produselor.

Prin urmare, atunci când se construiește o afacere în producție, este necesar să se întocmească un plan de afaceri clar și atent și să se aleagă produse care vor fi solicitate și vor face producția profitabilă chiar și într-o criză.

Din capitolele anterioare am aflat ce se vinde cel mai bine. Este logic să presupunem că este mai profitabil să produci ceea ce se vinde cel mai bine.

De exemplu, mâncarea. Ce poți produce, știind sigur că produsul va fi la cerere? Produse de panificație, semifabricate, paste, conserve, produse de cofetărie etc. Diverse chipsuri și biscuiți, sosuri și apă potabilă îmbuteliată se vând bine.

Puteți deschide o mini-producție de produse chimice de uz casnic: săpun, șampoane, paste de dinți, geluri de duș, diverse produse de curățare de uz casnic - toate acestea, de asemenea, nu vor sta pe rafturi, cu condiția ca calitatea mărfurilor să fie bună.

Materialele de construcție sunt la mare căutare chiar și în timpul unei crize. În general, există un număr mare de opțiuni pentru implementarea ideilor de afaceri. Este posibil să se producă blocuri de construcție, de exemplu, beton spumos și blocuri de zgârie - un material de perete foarte popular.

Amestecuri uscate pentru construcții, cherestea, produse din beton armat, panouri sandwich, cuie, feronerie, elemente de fixare și așa mai departe.

Restricționarea importului de produse importate oferă o oportunitate pentru antreprenorii noștri de a-și demonstra abilitățile de afaceri în domeniul producției. Iar cursul proclamat către înlocuirea importurilor dă speranță că autoritățile vor începe în sfârșit să susțină producătorul autohton nu doar în cuvânt, ci și în fapte.

Franciza este ideea perfectă pentru a începe!

Acesta este un model de afaceri foarte comun astăzi. Esența sa constă în faptul că proprietarii diferitelor companii mari încheie un acord cu antreprenorii care doresc să deschidă o afacere sub egida brandului lor.

O afacere în franciză poate fi un început bun în vremuri de criză. Este mai ușor să-l „promovați”, deoarece va trebui să cheltuiți mai puțin pe publicitate pentru a vă face cunoscut, deoarece acest lucru a fost deja făcut de compania principală.

Beneficiile de a face afaceri în acest fel sunt reciproce: francizorii (cei care oferă franciza) primesc o taxă de pornire și, în viitor, interes din activitățile partenerilor lor și popularizarea mărcii lor, iar francizații (a doua parte) au posibilitatea de a-și deschide propria afacere folosind scheme și tehnologii dovedite, da și sub un brand bine promovat.

Ce tipuri de francize sunt cele mai populare în țara noastră? De fapt, există cataloage întregi de francize, după ce le-ați studiat pe care vă puteți decide asupra tipului de activitate pe care să o alegeți. Cercul lor este foarte larg și variat: de la crearea de buticuri de cofetărie până la deschiderea de clinici medicale.

Care este cel mai realist mod de a începe o afacere mică? Francizele deschid magazine de diferite tipuri, restaurante fast-food, pizzerii, pensiuni, spălătorii auto, cafenele automate, magazine optice, case de amanet, companii de outsourcing, cluburi sportive și așa mai departe.

Dacă ești tentat de ideea de a începe o afacere în franciză, studiază documentele disponibile privind reglementarea legală a acesteia. Legislația în acest domeniu este încă imperfectă, dar la fel ca atunci când începe orice altă afacere, un antreprenor ar trebui să încerce să fie cât mai competent în tipul de activitate ales.

Afaceri în criză rurală: cine dorește o va realiza!

Este un subiect destul de dureros, dar din nou, toți cei care doresc să lucreze aici o fac. Și chiar fac bani. Există exemple: luăm, de exemplu, proiectul omului de afaceri Penza Oleg Totsky. În urmă cu câțiva ani, el a sponsorizat producția de produse agricole în zonele rurale din regiunea sa și a început să le vândă prin centrul său comercial. Nu a fost nevoie de o campanie publicitară puternică: locuitorii orașului au aflat rapid despre vânzarea de produse proaspete, de înaltă calitate, cultivate fără OMG și, în plus, și în localitatea lor.

Acest proiect funcționează de o perioadă lungă de timp și ne permite să tragem concluziile că, printr-o abordare inteligentă și competentă a afacerilor, îți poți găsi nișa în agricultură.

Celebrul om de afaceri rus German Sterligov vorbește despre același lucru. El crede că mediul rural este o sursă inepuizabilă de venit, trebuie doar să poți vedea cum să folosești corect această sursă.

De exemplu, ideea de a dezvolta terenuri în Orientul Îndepărtat, pe care statul le dă gratuit drept proprietate perpetuă, este în aer chiar acum, cu condiția ca terenurile alocate să nu fie goale. Și mulți antreprenori se gândesc deja la proiecte: unii plănuiesc să cultive soia, alții plănuiesc să înceapă o fermă de vânătoare etc.

Iată de gândit: oricine se gândește serios la deschiderea unei afaceri agricole în timpul unei crize și va folosi abordări nestandardizate în implementarea ideilor sale trebuie să reușească cu siguranță!

Licitații de faliment: transformarea crizei în bani!

Chiar și din criză în sine, poți construi o afacere. De exemplu, cumpărați imobile la licitațiile de faliment.

Desigur, acest lucru va necesita capital, care poate fi investit în imobiliare. Dar avantajul unor astfel de tranzacții este prețurile mici, comparativ cu piața, pentru obiectele expuse. Acest lucru se datorează faptului că tranzacționarea trebuie să aibă loc într-o perioadă de timp destul de scurtă.

Această activitate este absolut legală. La astfel de licitații puteți achiziționa imobile rezidențiale și comerciale, mașini și echipamente speciale, acțiuni, terenuri și alte obiecte. Atunci când cumpărați, trebuie să vă concentrați pe cele mai lichide loturi, de atunci va fi mai ușor și mai profitabil să le vindeți.

Ne-au învins, dar suntem mai puternici: exemple de afaceri de succes în criză!

Nu vă veți crede, dar un număr imens de companii de renume mondial și-au început călătoria în afaceri sau au făcut un salt rapid înainte tocmai în epocile de instabilitate economică! Nu degeaba o criză este numită un moment pentru mari realizări. Iată câteva exemple de dezvoltare de succes a afacerilor în perioade de criză:

1. În urmă cu aproape o sută de ani, când Statele Unite se confruntau cu o criză puternică numită Marea Depresiune, Henry Ford și-a creat propriul imperiu auto, lăsând în urmă toți concurenții săi.

Se știe că era devotat în mod fanatic muncii sale și, în plus, folosea o tehnică inovatoare la acea vreme - a fost primul care a introdus o metodă de asamblare a mașinilor pe benzi transportoare, care a permis fabricilor Ford să producă mașini mai rapid, cu o calitate mai bună și cu costuri de producție mai mici.

2. Germania a cunoscut una dintre cele mai teribile crize după înfrângerea din Primul Război Mondial. În acest moment a început acolo istoria atelierului de pantofi al familiei Dassler. La început s-au angajat în producția de pantofi ortopedici pentru persoanele cu dizabilități (și după război au fost mulți), apoi au venit cu producția de pantofi cu împânzire pentru sport. Și a fost o descoperire!

Întreprinderea lor a devenit cunoscută în întreaga lume. După al Doilea Război Mondial, când situația, după cum înțelegeți, nu era nici cea mai bună, fabrica de pantofi Dassler și-a importat produsele în America. În acest moment, între proprietarii de afaceri a apărut un conflict, care au decis să împartă compania în două. Numele lor sunt „Puma” și „Adidas”, sunt încă în viață și înfloritoare!

3. În 1957, în timpul următoarei crize americane, compania Burger King a crescut. Cum au reușit să construiască o afacere de succes, mai ales cu un concurent atât de puternic precum McDonalds? Din nou cu ajutorul unei strategii și tactici competente.

În primul rând, proprietarul companiei a ales un tip de afacere de succes pentru perioada de criză, deoarece lanțul de restaurante fast-food aduce venituri bune.

În al doilea rând, ca abordare inovatoare, vizitatorii au fost invitați să-și determine singuri compoziția sandvișurilor, pe baza principiului cui i-a plăcut ce. Drept urmare, au ucis două păsări dintr-o singură piatră: au atras vizitatorii și au fost inventate în acest proces o mulțime de noi tipuri de sandvișuri!

Avem exemple pozitive în țara noastră? Desigur că au!

4. În timpul crizei severe din 1998, serviciul de corespondență Mail.ru a început să existe. Perioada de instabilitate economică nu i-a împiedicat pe dezvoltatori să dezvolte acest serviciu, supraviețuind crizei din 2008 și transformându-l în cele din urmă în cea mai mare companie care deține rețele sociale populare și este participant la proiecte globale globale!

5. Un brand autohton popular - sucurile Sady Pridonya - a intrat pe marea piata in timpul crizei din 2008. Pentru a realiza o descoperire, compania a realizat măsuri precum optimizarea producției (costuri reduse, producție extinsă și modernizată, desfășurarea campaniilor de publicitate) și o anumită reducere a prețurilor la produsele fabricate. Menținerea afacerilor în timpul crizei și atractivitatea produsului pentru consumatori au permis companiei să ocupe o poziție de lider pe piața internă.

Aceste câteva exemple, credem noi, vor fi suficiente pentru a ne asigura că criza nu este o piedică pentru afaceri.

Și acum câteva sfaturi despre dacă merită să porniți o afacere în timpul unei crize, de la antreprenori autohtoni cunoscuți.

Vadim Dymov, proprietarul lanțului de restaurante și producție de cârnați Rubezh, consideră că acum este momentul să revigorăm agricultura și să producem bunuri care au devenit indisponibile rușilor din cauza sancțiunilor. În condițiile actuale, el însuși urmează să deschidă o producție de mobilă.

Alexander Kravtsov, fondatorul companiei Ruyan, consideră, în general, că crizele, ca atare, nu există și că în orice moment există companii în curs de dezvoltare și există persoane din afară. Potrivit omului de afaceri, toate piețele pot fi interesante, și mai ales cele care au fost acum abandonate de străini. El sfătuiește dezvoltarea turismului intern și a producției alimentare.

Oleg Tinkov, un bancher și antreprenor celebru, pariază pe dezvoltarea subiectelor medicale. În opinia sa, deschiderea de farmacii și clinici, producerea de suplimente alimentare și medicamente sunt cele mai bune domenii de investiție.

Proprietarul pizzeriei Dodo Pizza, Fyodor Ovchinnikov, mai spune că acum este un moment bun pentru a dezvolta orice afacere, pentru că criza nu oprește viața, ci doar schimbă regulile jocului.

Deci, trageți concluziile, domnilor!

În concluzie: vrei să devii om de afaceri? Fie!

În general, după ce am studiat o mulțime de surse diferite în pregătirea acestui material, am ajuns la concluzia că, cu dorința puternică a unui om de afaceri, afacerea sa va fi prosperă și competitivă chiar și în cele mai nefavorabile condiții.

Dacă o persoană nu este pasionată de afacerea sa, nu lucrează cu dăruire deplină și nu se străduiește să-și ridice compania la înălțimi care nu sunt la îndemâna concurenților, atunci chiar și în cele mai bune momente afacerea sa va fi într-o stare leneșă.

Pentru a-și conduce afacerea cu succes, un om de afaceri trebuie să aibă gândire creativă, capacitatea de a percepe subtil condițiile pieței, să fie conștient de tendințele actuale și să fie capabil să ajungă la soluții nestandardizate în situații dificile.

Cum să devii un astfel de om de afaceri? Desigur, a avea talent antreprenorial va face mult mai ușoară construirea unei afaceri de succes. Dar, pe lângă asta, desigur, trebuie să studiezi mult, să urmezi o pregătire în afaceri și să te perfecționezi constant, pentru că nu există limite pentru perfecțiune.

Echipa care lucrează cu tine trebuie să se potrivească cu liderul său. Ar trebui să angajeze exclusiv profesioniști care sunt interesați de munca lor.

Decizia de a începe propria afacere nu este deloc ușoară. Posibilitatea oricăror obstacole și riscuri este întotdeauna prezentă.

Prin urmare, intrați în domeniul omului de afaceri nu în funcție de situația economică din țară, ci doar pe baza propriei pregătiri interne pentru aceasta. Acesta este cel mai important factor care vă va permite să construiți o afacere de succes în timpul unei crize!

Cu stimă, proiect Anatomy of Business 20 martie 2016 ora 2:43

Salutare dragi cititori. Astăzi vom vorbi despre afaceri în timpul crizei din 2019 și vom împărtăși o mică selecție de idei de afaceri actuale în vremuri instabile de criză. Dacă aveți propriile idei, le așteptăm în comentariile de sub articol.

Cum să deschizi o afacere într-o criză

Aceasta este probabil întrebarea principală pentru toți cei care doresc să câștige bani în timpul unei crize. Să vedem ce spun antreprenorii de succes despre asta.

Fondatorul și proprietarul Tinkoff Bank.

Potrivit lui Oleg Tinkov, în perioadele de criză ar trebui să se acorde o atenție deosebită sectorului medical și tot ceea ce este legat de acesta. Cu o abordare rezonabilă, startup-urile care se concentrează pe producția de suplimente alimentare, medicamente, echipamente pentru clinici și lanțuri de farmacii pot fi profitabile. Concurența redusă și cererea în creștere creează condiții ideale pentru instituțiile medicale private și sectorul spitalicesc.

În lipsa unor investiții inițiale mari, Oleg Tinkov recomandă să acordați atenție pieței promițătoare pentru dezvoltarea de aplicații pentru gadget-uri și consultanță online. Omul de afaceri crede pe bună dreptate că Rusia se află în spatele multor evoluții mondiale în domeniul medicinei și se îndepărtează de acestea cu 15-20 de ani, iar pentru începători există o mulțime de oportunități de copiere.

Investițiile în dezvoltarea medicală și cercetare și dezvoltare pot oferi venituri bune în viitor. Singura problemă este costul ridicat și perioada lungă de amortizare a unor astfel de proiecte de afaceri, iar în Rusia nu sunt obișnuiți să facă acest lucru.

Fondator și proprietar al unor companii precum Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (un lanț de librării) și Rubezh (cafenele și restaurante).

Proprietarul unei rețele de firme cunoscute consideră că în aceste condiții de criză este mai bine să demareze proiecte de afaceri legate de înlocuirea importurilor. O analiză a pieței comerciale și a statisticilor vamale din ultimii ani va oferi un indiciu. Acestea pot fi unele tipuri de produse alimentare pentru care cererea a fost stabilă. El crede că situația de criză nu a schimbat nici oamenii, nici oficialii.

Vadim Dymov este convins că se poate atinge cote financiare prin deschiderea de noi proiecte în agricultură. Ca opțiune, el propune utilizarea cotelor de teren ale statului din Orientul Îndepărtat pentru a cultiva soia, care poate fi exportată în China. O afacere riscantă, dar simplă poate aduce profituri semnificative.

Omul de afaceri nu exclude obținerea succesului prin deschiderea de startup-uri în domeniul logisticii inginerești și al componentelor pentru asamblarea unităților. El susține că există nișe absolut gratuite pentru dezvoltarea afacerilor mijlocii și mici în orașele mici departe de Moscova. De ce să nu deschidem un atelier de tâmplărie pentru a produce mobilier casnic excelent? Brusc? Dar este foarte frumos să creezi și să folosești ceva care este al tău, să-ți ridici propriul brand.

Fondator și proprietar al lanțului de pizzerii Dodo Pizza.

Potrivit lui Fiodor Ovchinnikov, timpul de criză este o perioadă favorabilă deschiderii aproape oricărei afaceri. La urma urmei, această criză pur și simplu creează una nouă din sistemul de coordonate obișnuit, iar viața continuă să-și urmeze cursul. Se schimbă doar regulile jocului și nu „ce” este important, ci „cum” să acționezi în condiții noi.

Fyodor Ovchinnikov este încrezător că Mercedes va fi la cerere în timpul crizei. Principalul lucru este să găsești un model de afaceri optim și competitiv pentru a câștiga în condiții moderne.

Fyodor Ovchinnikov a suferit un eșec serios la începutul carierei sale financiare. Primul său proiect de a vinde cărți s-a dovedit a fi neprofitabil și un eșec, dar a ajutat doar omul de afaceri să dezvolte o nouă strategie. Acum antreprenorul abordează începutul fiecăreia dintre afacerile sale de parcă ar fi o criză gravă în curte. Își pune imediat o întrebare rezonabilă: „Ce se va întâmpla cu proiectul său de afaceri când totul va deveni rău, chiar dacă totul este bine în această etapă?” Pe bună dreptate crede că tocmai în aceste vremuri grele și noi se poate forma o afacere sănătoasă și puternică în țară.

Fondator și proprietar al companiei Expedition.

Potrivit antreprenorului Alexander Kravtsov, acum este un moment minunat pentru orice noi eforturi. Aici este important să-ți investești sufletul într-un proiect de afaceri și să menții un spirit bun. Dacă nu te ascunzi și nu te retragi, atunci totul se poate dovedi a fi o afacere excelentă și profitabilă.

Alexander Kravtsov crede că nu există crize. Acum există o mulțime de piețe care pierd bani. Dar există multe întreprinderi pur și simplu copleșite de comenzi stabile. De exemplu, singura companie rusă care produce rucsacuri lucrează la capacitate maximă.

Omul de afaceri consideră că subiectele interesante și relevante pentru noile afaceri sunt alimentația și dezvoltarea turismului.

Este mai bine să devii mai activ în acele nișe financiare din care au plecat investițiile străine. Dar recomandă să fii mai atent cu articolele cu cheltuieli fixe. În piață au loc schimbări serioase în favoarea angajatorului: sunt eliberați mulți specialiști activi și calificați care pot fi de folos pentru noi proiecte.

Alexander Kravtsov consideră că un om de afaceri aflat în criză ar trebui să devină un cinic: să nu plătească chirie mare, să nu plătească bonusuri umflate și să nu investească în proiecte dubioase.

TOP - 15 idei de afaceri în timpul unei crize

Mai jos am adunat 15 idei de afaceri mici în timpul unei crize. Acesta nu este tot ce se poate descoperi într-o situație economică instabilă, așa că vom încerca să suplimentăm articolul. Inclusiv ideile tale, pe care le vei lăsa în comentarii!

De asemenea, puteți obține informații utile din articolul despre.

Ideea de afaceri nr. 1 – Deschiderea unui magazin online

Cheltuieli preliminare- de la 200.000 de ruble.

Esența generală a ideii propuse este dezvoltarea și organizarea unui magazin online, vânzarea mărfurilor prin intermediul site-ului, livrarea către clienți folosind un serviciu de curierat sau poștă obișnuită. Relevanța unui astfel de proiect este confirmată de numeroase analize economice ale pieței. Serviciul este din ce în ce mai solicitat în rândul cumpărătorilor de vârstă mijlocie, iar creșterea lunară a pieței vorbește despre perspectivele acesteia.

Atunci când intenționează să deschidă un magazin online de îmbrăcăminte pentru femei sau copii, proprietarul se confruntă cu următoarele costuri:

cheltuieli pentru dezvoltare și suport tehnic pentru funcționarea neîntreruptă a site-ului;
salariu administrator, curier;
dacă este necesar, închirierea unui depozit;
costurile de transport la cumpărarea mărfurilor.

Chiria pentru spațiile unui magazin staționar este înlocuită cu conținutul site-ului web, achiziționarea de software și costurile de publicitate.

Procentul mediu de profitabilitate al magazinelor de tricotaje și îmbrăcăminte este la nivelul de 20-25%. Dacă investiți mai mult de 200.000 de ruble în achiziționarea de bunuri, profitul net lunar poate fi de la 40.000 de ruble. Promovând activ un magazin online, analizând sortimentul și costurile, poți plăti un astfel de proiect în doar 4-6 luni.

Ideea de afaceri nr. 2 – Deschiderea unui fast-food stradal

Costul preliminar al proiectului- 275.000 de ruble.

Esența ideii este deschiderea unui mic punct de vânzare cu amănuntul pentru producerea și vânzarea unui anumit tip de gustări și băuturi către consumatori. Spre deosebire de obișnuitele shawarma și hot dogs, proiectul își propune să dezvolte un sortiment bazat pe sandvișuri cu umpluturi hrănitoare și gustoase, sandvișuri clasice sau închise. Relevanța ideii constă în cererea constantă de produse fast-food. În timpul unei crize, oamenii merg mai rar la restaurante și preferă din ce în ce mai mult mâncarea de stradă rapidă de gătit și ieftină.

Este mai bine să deschideți un astfel de punct staționar în locuri cu un flux mare de oameni: lângă stații de metrou sau stații de autobuz, centre comerciale, instituții de învățământ superior. Costuri principale:

inchiriere de un loc de comert;
achiziționarea unui stand, cort sau remorcă;
achizitionare vitrine incalzire si frigorifica, utilaje de lucru.

Dacă ne bazăm calculul venitului aproximativ pe cifra de afaceri zilnică de aproximativ 8.000 de ruble, atunci putem vorbi despre un venit mediu lunar de 240.000 de ruble. Cu o rentabilitate de 30% inclusă în preț, un astfel de fast-food de stradă se va amortiza în 5 luni. Poți crește afluxul de clienți adăugând preparate cu ingrediente non-standard, oferte pentru vegetarieni sau cunoscători ai alimentelor sănătoase care au dificultăți în a găsi un punct de vânzare decent de catering.

Ideea de afaceri nr. 3 – Deschiderea unei cafenele de clătite pe roți

Investitie initiala- 400.000 de ruble.

Ideea de afaceri se bazează pe dotarea unei stații de coacere clătite, organizarea producției de umpluturi speciale și vânzarea acestui fast-food original cumpărătorului. Există multe companii pe piață care oferă un produs gustos, așa că concurența în sector este mare. Bazându-vă pe produse non-standard pentru umpluturi, prezentare frumoasă, gust excelent, puteți obține un profit stabil și clienți obișnuiți.

Pentru a organiza procesul, este mai bine să alegeți un punct mobil care poate fi mutat la schimbarea locului comercial, transportat pentru a participa la evenimente și sărbători legale. Echipamentul său va fi principalul element de cost pentru deschiderea unei cafenele de clătite.

Dezvoltarea cu succes a producției este posibilă în cazul:

o gamă largă de umpluturi interesante;
profesionalismul personalului;
alegerea locației potrivite.

În majoritatea acestor întreprinderi, nivelul de markup este de 80-100%, ceea ce acoperă complet facturile de utilități, toate costurile și oferă un profit stabil. Despre autosuficiență completă putem vorbi abia după câteva luni datorită costului inițial scăzut al acestui produs și a concurenței puternice.

Ideea de afaceri nr. 4 – Brutărie și cofetărie

Valoarea aproximativă a investiției– 1.000.000 de ruble.

Este de remarcat faptul că oamenii vor dori întotdeauna să mănânce, în legătură cu aceasta, deschiderea unei afaceri de catering în perioada de criză devine relevantă, chiar și atunci când nu totul este în regulă cu economia țării. Companiile mici care combină funcțiile unei brutărie și ale unui magazin câștigă popularitate în orașele mari. Un sortiment interesant și o atmosferă plăcută familiară pot atrage cumpărători cu diferite niveluri de venit. Esența acestei idei este proiectarea și deschiderea unei întreprinderi complet echipate, care este angajată în coacerea și vânzarea produselor de panificație și cofetărie către consumatori.

Pentru a localiza o brutărie și o patiserie, trebuie să selectați cu atenție un loc cu trafic bun. În mod ideal, dacă există un centru comercial, o stație de autobuz sau un bloc de birouri în apropiere. Proiectul poate fi dezvoltat în două direcții:

o brutărie și cofetărie simplă cu zonă de vânzare;
brutărie și patiserie cu o mică cantină pentru vizitatori.

Prima variantă este mai economică din punct de vedere al investițiilor și necesită mai puțin timp petrecut în organizare. Cu o locație bună, brutăria poate deservi 300–800 de vizitatori pe zi, fiecare dintre aceștia va face o achiziție în valoare de 200–400 de ruble. Rentabilitatea aproximativă a unei întreprinderi mici fără cantină este de 20%.Cu astfel de volume de comerț, costurile de deschidere a unei brutărie și cofetărie se vor amortiza în mai puțin de 10 - 12 luni.

Ideea de afaceri nr. 5 – Deschiderea unei companii de outsourcing

Investiție minimă– 550.000 de ruble.

Esența unui astfel de proiect este crearea unei companii de outsourcing care oferă diverse servicii către terți contra cost. Ca specializare principală, puteți alege suport contabil sau juridic pentru afaceri, rezolvarea problemelor financiare sau IT sau crearea unui call center extern pentru a lucra cu comenzi. Piața pentru astfel de companii de outsourcing tocmai este în curs de dezvoltare, ceea ce face ca proiectul de afaceri să fie relevant. În timpul unei crize, multe companii reduc personalul și le este mai profitabil să externalizeze sarcini.

Pentru a organiza și începe munca, este necesar să rezolvați două sarcini specifice:

închirierea unui spațiu de birou convenabil în zona centrală a orașului;
recrutarea de profesionisti reali in domeniul ales.

Pe lângă costurile inițiale de închiriere și decorare a unui birou, este necesar să se investească o parte din fonduri în publicitate și menținerea vieții în primele luni de formare. Lucrul cu clienții se realizează pe baza unui acord special. Costul serviciilor este calculat individual pentru fiecare situație de lucru. Trebuie acordată o mare atenție calității și completității lucrării. Acest lucru va ajuta la atragerea clienților obișnuiți și la creșterea profitabilității companiei de outsourcing.

Ideea de afaceri nr. 6 – Deschiderea unei cantine

Investiție minimă– 1.000.000 de ruble.

Esența proiectului este deschiderea unui mic local de catering în formatul unei cantine de oraș. Serviciile sale vor fi solicitate în rândul persoanelor cu venituri diferite: studenți, pensionari, călători de afaceri. Astfel de cantine la buget au o cerere stabilă și prezintă o concurență scăzută chiar și în orașele mari.

După ce ați ales formatul de lucru, ar trebui să vă decideți asupra locației. Trebuie să îndeplinească pe deplin anumite cerințe tehnice. Cea mai bună opțiune ar fi să închiriezi o fostă unitate de catering sau o sală spațioasă lângă o gară, instituții de învățământ superior sau centre comerciale.

Principalele elemente de cost pot fi:

renovarea spațiilor pentru vizitatori;
achiziționarea de echipamente de bucătărie și comerciale;
pregătirea și întreținerea echipei.

Este considerat optim pentru a găzdui până la 50 de vizitatori simultan. Volumul de lucru variază în funcție de ora zilei de lucru. Media este o rată de trafic de 50-60% cu un cec de 200-300 de ruble. Venitul zilnic al unei cantine cu un astfel de volum începe de la 25.000 de ruble. Luând în considerare toate costurile generale și costul închirierii spațiilor, un astfel de proiect de afaceri „delicios” se poate amortiza în doar un an de funcționare stabilă.

Ideea de afaceri nr. 7 – Afaceri în producția de case cu cadru

Investiție minimă– 500.000 de ruble.

Esența unui astfel de proiect este dezvoltarea și implementarea unei idei de afaceri pentru construcția la cheie a caselor cu cadru. Achiziționarea de case mici din lemn este la cerere în rândul clasei de mijloc, care caută să se apropie de natura în afara orașului. Lucrările de construcție de la fundație până la livrarea la cheie nu depășesc câteva luni. Costul accesibil al materialelor face ca casele cu cadru o investiție bună.

Pentru implementarea proiectului va fi necesară deschiderea mai multor birouri în diferite zone care vor accepta comenzi și vor încheia contracte de vânzare a obiectelor finite. În prima etapă, principalele investiții vor fi:

instruire și salarii pentru echipajele de construcții;
menținerea personalului în birou;
cheltuieli de publicitate;
achiziționarea truselor de scule necesare.

Nivelul de profitabilitate este calculat pe baza costului materialelor cheltuite pentru obiect. În medie, un metru de spațiu de locuit costă 30-40 de mii de ruble. Îl puteți vinde la un preț de 70 de mii de ruble, primind un profit net după vânzarea unei cabane sau a unei case de oraș în valoare de până la 2 milioane de ruble. O astfel de afacere poate deveni profitabilă și poate genera un venit stabil, dând roade după două proiecte finalizate.

Ideea de afaceri nr. 8 – Deschiderea unui salon de coafură la clasa economică

Valoarea investiției de capital- peste 300.000 de ruble.

Esența ideii de afaceri este deschiderea unui mic salon de coafură care oferă o gamă completă de servicii necesare la prețuri accesibile. Un astfel de proiect va fi relevant în orașele mari și mijlocii datorită cererii constante a populației de diferite vârste și venituri. Oferind servicii de calitate la prețuri accesibile pentru majoritatea clienților, puteți crea un proiect cu un venit stabil.

Suma principală a costurilor revine achiziționării de mobilier specializat, echipamente de lucru și produse cosmetice, design și echipamente ale salonului de coafură. O bună capacitate de cros-țară este asigurată de deschiderea sa într-o zonă rezidențială dens populată, în apropierea unei stații de autobuz și a centrelor comerciale. Pentru a obține profit suplimentar puteți:

folosirea închirierii locurilor de muncă în locul personalului angajat;
invitați reprezentanți ai profesiilor conexe să subînchirieze pentru a crește fluxul de clienți (manichiuriști, make-up artiști).

Cu o factură medie pentru un serviciu de 250 de ruble și deservirea a cel puțin 16 vizitatori pe tură, perioada de rentabilitate a investiției este planificată să fie de până la 18 luni. Extinderea listei de servicii, organizarea de promoții și autopromovare va contribui la îmbunătățirea rezultatelor, garantând o rentabilitate de 29%.

Ideea de afaceri nr. 9 – Deschiderea unei farmacii

Cheltuieli preliminare- de la 500.000 de ruble.

Esența ideii este achiziționarea angro a unei game largi de medicamente și organizarea unei farmacii staționare pentru a vinde aceste medicamente către populație cu amănuntul. Având în vedere cererea mare pentru acest tip de produs, chiar și cu nivelul de concurență existent, proiectul poate fi o idee financiară foarte profitabilă.

Profiturile bune și stabile în acest domeniu de afaceri depind de politica de prețuri, de alegerea celor mai stabili furnizori și de locație. O mică farmacie care funcționează ca discount va avea o cerere stabilă în rândul populației din zona rezidențială. Deschiderea acestuia este optimă în apropierea stațiilor de metrou, a unei stații de transport sau a unui supermarket alimentar.

Pentru implementarea proiectului veți avea nevoie de:

spații nerezidențiale special transformate;
personal cu educație adecvată;
încheierea de contracte cu furnizori de încredere.

Rentabilitatea unei farmacii este direct proporțională cu cifra de afaceri a medicamentelor. Ținând cont de specificul legislației, antreprenorii stabilesc markupuri mari pentru unele grupe de droguri. Veniturile suplimentare provin din vânzarea de echipamente medicale, articole de igienă și alimente pentru copii.

Ideea de afaceri nr. 10 – Deschiderea unui magazin consignat pentru copii

Investiții estimative- 300.000 de ruble.

Esența generală a ideii este organizarea unui mic magazin pentru a accepta mărfuri spre vânzare de la clienți în scopul revânzării ulterioare, ținând cont de un anumit comision către vânzător. Acest domeniu de activitate este în creștere rapidă. Produsele de înaltă calitate pentru copii sunt la mare căutare, mai ales în condiții de austeritate financiară grea în multe familii tinere.

Costul principal este de a închiria un spațiu mic, de a-l renova și de a-l dota cu echipamente de vânzare cu amănuntul, mobilier și standuri. Proiectul nu necesită achiziționarea de articole din depozitele angro, dar o componentă importantă este publicitatea constantă pentru a atrage potențiali cumpărători și vânzători.

Este mai bine să deschideți un magazin într-o zonă dens populată, lângă supermarketuri sau clinici pentru copii. Necesită investiții mici:

design de fațadă colorat;
conținutul site-ului sau al grupurilor de pe rețelele sociale;
salariile personalului.

Pentru un astfel de proiect, economiștii consideră un nivel de profitabilitate de 12-15% a fi bun. Cu o cifră de afaceri zilnică de 15.000 de ruble, profitul net lunar minus toate cheltuielile poate fi de 30.000 de ruble. Economiile pot fi realizate făcând o astfel de întreprindere o afacere de familie și nu angajând angajați din afară.

Ideea de afaceri nr. 11 – Deschiderea cursurilor de formare

Relevanța acestei idei constă în faptul că părinții nu vor economisi pe copii nici măcar în timpul unei crize economice. Școlile private pentru studiul limbilor străine sau pregătirea copiilor pentru examenul de stat unificat ar putea să nu fie accesibile pentru unii părinți în timpul unei crize, dar cursurile private la buget (individual sau în grup mic) sunt destul de posibile.

Investițiile estimate depind de amploarea afacerii. Puteți achiziționa toate instrumentele de instruire interactive necesare și puteți organiza cursuri de formare acasă sau închiriați spațiu de birou la oră. Costurile rămase vor merge către publicitate: în rețelele de socializare. rețele, pe panouri de mesaje, ziare etc.

Ideea de afaceri nr. 12 – Produse agricole

În timpul unei crize, multe produse din supermarketurile mari cresc prețul. În această perioadă, vânzarea produselor agricole direct de la fermier devine deosebit de relevantă. După ce ați primit toate documentele necesare, puteți organiza un punct staționar la piață sau o vânzare mobilă de: lapte, ouă, brânză de vaci, porc, vită, pasăre etc.

Costurile inițiale vor depinde de amploarea organizației de afaceri. Poate fi necesar să achiziționați un rezervor special pentru transportul laptelui, să închiriați un pavilion de vânzări sau să angajați un vânzător și șofer. În plus, puteți dezvolta un design individual pentru compania dvs., inclusiv costul autocolantelor de marcă pentru mașini și produse.

Ideea de afaceri nr. 13 – Magazin „Totul la un preț”.

Investiții estimative- 700.000 de ruble.

Este de remarcat faptul că toate magazinele din această zonă de pe piață „au crescut” tocmai în timpul crizei. În căutarea unui preț bun, oamenii se străduiesc să economisească cât mai mult posibil, vizitând tot mai mult magazinele cu preț fix. Sortimentul va depinde de preferințele dumneavoastră, de la produse ieftine până la rechizite de uz casnic.

Puteți achiziționa o franciză sau puteți deschide singur un magazin. În orice caz, esența va fi similară. Costurile vor merge la:

inchiriere de spatii;
achiziționarea de echipamente comerciale;
primul lot de mărfuri;
angajarea de angajati.

Ca în orice afacere, nu uitați de locația de succes a punctului de vânzare cu amănuntul: o stradă aglomerată, o zonă de plimbare.

În calitate de furnizor, puteți lua în considerare achiziționarea de bunuri din China.

Ideea de afaceri nr. 14 – Afacere de producție sau substituție de import

Înlocuirea importurilor- un punct cheie în organizarea unei afaceri în timpul unei crize economice. În plus, politica statului este în întregime îndreptată în această direcție. Există multe granturi și investiții de la terți în organizarea producției în țara noastră. Acest lucru poate fi nou pentru unii, dar mărfurile pot fi transportate nu numai din China, ci și în China! Multe produse alimentare de acolo au un preț mare, iar dacă aprovizionarea este bine organizată, putem vorbi despre o afacere promițătoare.

În plus, în timpul unei crize, produsele importate cresc din cauza fluctuațiilor valutare. În acest sens, cererea de bunuri autohtone cu prețuri stabile, rezonabile este în creștere. Aceasta formează baza pentru organizarea unei afaceri de producție.

Aceasta poate include produse agricole(miere, nuci, carne, lapte, brânzeturi etc.), producție textilă, conservare(pește, terci, legume etc.), legume și fructe proaspeteși mult mai mult.

Ideea de afaceri nr. 15 – Salon de înfrumusețare la domiciliu

Investiții estimative - 30 000.

Popularizarea maeștrilor care vor veni la tine acasă și te vor pregăti pentru evenimente importante a devenit relevantă tocmai în perioada crizei. Saloanele de înfrumusețare nu reduc prețurile pentru serviciile lor, dar frizerii privați, artiștii de machiaj și manichiuriștii percep mult mai puțini bani și nu trebuie să împartă cu proprietarul și să plătească chiria.

Toate costurile inițiale vor fi direcționate către cursuri speciale, achiziționarea echipamentelor necesare și publicitate. Pentru a pregăti un portofoliu, vă puteți încerca abilitățile pe rude și prieteni apropiați.

Concluzie

Acum știi cum să deschizi o afacere într-o criză. Acestea nu sunt instrucțiuni pas cu pas, ci doar idei. Vom fi bucuroși să discutăm cu dumneavoastră în comentarii despre problemele afacerilor mici în vremuri de criză și așteptăm ideile dumneavoastră care, în opinia dumneavoastră, pot fi demarate în Rusia în timpul crizei.

Și, de asemenea, aruncați o privire la secțiunea -. Acolo vei gasi si mai multe colectii de articole cu idei de afaceri.

Starea actuală a economiei îi îngrijorează pe mulți astăzi - atât marii antreprenori, cât și consumatorii înșiși. Prețurile au crescut practic pentru orice, iar conexiunile cu mulți furnizori europeni s-au pierdut. Și, s-ar părea, în vremuri atât de „tulburate”, începerea propriei afaceri este un pariu pur. Dar să nu tragem concluzii pripite; există câteva idei de afaceri în timpul crizei din 2015-2016 care vor aduce profit. Perioada de criză aduce nu numai aspecte negative. Din această situație, cu o abordare competentă, puteți chiar să „strângeți” beneficii pentru dvs. Principalul lucru este să urmați regulile de bază dictate de starea actuală a economiei. Este criza din 2015-2016 prima criză din țara noastră? Cei născuți în Uniunea Sovietică își vor aminti încă 2 „prăbușiri” majore ale economiei. Și nimic, toată lumea este în viață și bine, iar unii chiar prosperă. Prin urmare, nu ar trebui să renunțați la acele idei care s-au pregătit pentru implementare de foarte mult timp. În plus, putem evidenția și alte nișe care vor fi profitabile chiar acum. Deci, ce afacere ar trebui să deschideți în timpul crizei din 2016?

Cum să cauți o idee de afaceri în timpul unei crize?

Demararea unei afaceri în vremuri de criză este foarte posibilă. Dar nimeni nu spune că va fi ușor - este mult de lucru pentru planificarea și organizarea activităților. Iar sarcina principală pe care trebuie să o rezolve un antreprenor începător este să găsească o idee de afaceri profitabilă.

Chiar și în timpul unei economii în plină expansiune, nu este ușor să-ți găsești nișa pe piața de consum. Și acum sarcina este de două ori complicată.

Vom fi imediat de acord că vom abandona ideile vertiginoase pentru crearea de facilități industriale mari - cu finanțe limitate, acest lucru este literalmente nerealist și nu există nicio garanție că întreprinderea nu va da faliment în primele luni. Vom lansa o mică afacere relevantă în timpul unei crize, deoarece aceasta nu va necesita multă investiție și forță de muncă. Dar profitul poate fi destul de mare.

Există 2 puncte importante la care ar trebui să le acordați atenție atunci când vă decideți ce afacere să începeți în timpul unei crize:

Cererea consumatorilor a scăzut în mod clar - nu are rost să argumentăm cu asta. Prin urmare, ne concentrăm pe acele domenii care, nici în această perioadă, nu își vor pierde relevanța și cererea. Un antreprenor ar trebui să aleagă acele categorii de bunuri sau servicii pe care consumatorii nu vor refuza niciodată să le cumpere. Îndrăznim să vă asigurăm că există o mulțime de astfel de domenii de afaceri.
Scopul principal pe care un antreprenor novice ar trebui să-l stabilească este să „supraviețuiască” crizei. Iar pentru asta, este important să nu te îndatorezi luând împrumuturi mari de la bănci sau investitori privați pentru a începe o afacere. Este grozav dacă aveți deja o anumită sumă de bani disponibilă. Nu te poți descurca fără fonduri împrumutate? Atunci merită să alegeți idei de afaceri profitabile și relevante în timpul unei crize care necesită investiții minime. Apoi, un antreprenor care nu este împovărat cu datorii se va dezvolta și va intra treptat pe noi piețe.

Este absolut clar că este imposibil să faci fără o analiză a unei anumite piețe de vânzare. Organizarea cercetărilor de marketing la scară largă, desigur, nu are sens. Dar un antreprenor trebuie să cunoască răspunsurile la întrebări importante:

Ce bunuri și servicii sunt rezidenții unui anumit oraș sau regiune în ansamblu interesați să cumpere?
Cât este un consumator dispus să plătească pentru un produs sau serviciu?
Câtă concurență există într-un anumit segment de piață?

Și numai după ce ai pus totul la propriu pe rafturi, poți începe să cauți idei promițătoare.

Idei care pot fi profitabile într-o criză

Deci, principiile de bază ale căutării ideilor sunt clare – cerere și costuri reduse. Dar ce domenii pot fi evidențiate aici? Ce afacere mică să deschizi în timpul unei crize?

Această criză este specială deoarece, pe lângă creșterea prețului dolarului (rușii nu sunt străini de acest lucru), furnizorii europeni de lactate și produse lactate fermentate, legume și fructe au încetat să coopereze cu noi. Și este ultimul factor care poate fi acceptat condiționat ca avantaj.

Când vă gândiți la ce să faceți în timpul unei crize, ar trebui să acordați atenție următoarelor domenii:

comert,
agricultura,
producție,
Servicii.

Cu nișa de comerț, totul este clar - oamenii au cumpărat și vor continua să cumpere anumite bunuri chiar și într-o criză. Dar, din moment ce puterea de cumpărare a scăzut totuși, ne bazăm fie pe bunuri esențiale (alimente), fie pe alte produse ieftine. Populația este acum interesată să economisească bani și, prin urmare, în mod clar nu merită să deschidă un al 10-lea magazin de electrocasnice într-un oraș mic - pur și simplu nu vor fi cumpărători. O idee grozavă ar putea fi deschiderea unui punct de desfacere similar cu un magazin second-hand.

Ce să tranzacționăm într-o criză? Produse, îmbrăcăminte bugetară, articole și echipamente second hand.

Este grozav dacă îți organizezi propria afacere în domeniul agriculturii în timpul unei crize. Nu există legume și fructe importate pe rafturi, iar fermierii autohtoni nu sunt acum în măsură să satisfacă cererea rezidenților din întreaga țară. Și din moment ce există cerere, este necesar să se creeze ofertă. Și chiar dacă un antreprenor oferă produse doar unei anumite regiuni (întrucât vorbim de o afacere mică), acest lucru este deja bun. Și în timp, vă puteți duce bunurile naturale în zonele învecinate. Un avantaj important atunci când începeți o fermă va fi tot felul de sprijin din partea statului pentru astfel de idei. Subvențiile și impozitele reduse sunt avantaje reale. Dar începerea unei noi afaceri de la zero în această zonă în timpul unei crize ar fi mai bine pentru cei care dețin propriul teren în afara orașului - astfel puteți economisi semnificativ la închirierea unor suprafețe mari.

Ce fermă să deschidem în timpul unei crize? Cultivarea legumelor și fructelor, organizarea unei curți sau a unei ferme de porci, creșterea de pește sau păsări comerciale (de exemplu,).

Nu trebuie să pierdeți atenția asupra sectorului de producție, deoarece și aici este foarte posibil să construiți o afacere profitabilă în timpul unei crize. Și totul datorită echipamentelor moderne, care vă permite să produceți anumite produse literalmente acasă. Costurile sunt ceva mai mari decât în cazul deschiderii unui mic magazin, dar profitul primit va fi mult mai mare. O idee bună ar fi să lansați producția într-un domeniu în care antreprenorul este bine versat – astfel puteți economisi bani pe consultații și serviciile unor tehnologi calificați.

Ce să produci într-o criză? Produse lactate (brânză de vaci, brânză de vaci), materiale de construcție (cărămizi, gresie), mobilier de cabinet bugetar.

O afacere la fel de profitabilă într-o criză poate fi organizată în sectorul serviciilor. Desigur, multe zone ar trebui tratate cu mare prudență, deoarece oamenii au început să renunțe la multe dintre serviciile pe care le foloseau anterior. Dar cele care sunt furnizate de meșteri la domiciliu au devenit din ce în ce mai populare, pentru că în acest caz economisesc semnificativ decât la contactarea unor mari servicii specializate.

Ce servicii să furnizeze populației în timpul unei crize? Reparații echipamente și telefoane, și îmbrăcăminte la comandă, service „soț pentru o oră”, lucrări de construcții și reparații, servicii contabile și juridice.

Dar identificarea celei mai bune afaceri din Rusia în timpul unei crize va fi destul de dificilă. Mult aici depinde de regiunea specifică și de piața specifică de vânzare. Dar dacă alegeți o direcție populară, profiturile nu vor dura mult să ajungă.

Acționăm conform planului

Pentru ca o afacere profitabilă să înceapă să „lucreze”, este important să organizați corect procesul în sine. Și această regulă este deosebit de relevantă într-o situație economică dificilă - fiecare bănuț contează, fiecare client este important. Și pentru a evita greșelile, ar trebui să întocmiți un plan de afaceri. Și acesta este singurul mod în care orice tip de afacere în timpul unei crize este mai probabil să devină profitabilă, deoarece este posibil să se planifice toate activitățile viitoare.

Paginile planului de afaceri descriu:

Nu te poți lipsi de un plan de afaceri dacă intenționezi să atragi fonduri împrumutate pentru proiect. Nicio bancă nu va acorda un împrumut fără o descriere detaliată a ceea ce va face antreprenorul.

Cum poate „supraviețui” o afacere într-o criză?

Și chiar dacă este relativ ușor să deschizi o afacere în timpul unei crize, dezvoltarea ei în vremuri atât de dificile va lua mult timp antreprenorului. Și în viitor va trebui să munciți pentru a rezista concurenței și a rămâne pe linia de plutire.

Vorbind despre cum să dezvoltați o afacere în timpul unei crize, observăm importanța reclamei. Este mai bine să renunțați imediat la ideea că cheltuielile pentru marketing acum sunt o risipă inutilă de bani. Acest lucru nu este adevărat, deoarece concurenții nu sunt adormiți și, prin urmare, trebuie să reamintiți în mod constant publicului potențial despre dvs. În sectorul de producție, este puțin probabil să fie nevoie de publicitate, deoarece aici principalul pariu trebuie pus pe angrosisti - iar pentru aceștia, o ofertă comercială profitabilă a unui om de afaceri este mult mai importantă, și nu reclamele sale la televizor. Dar în cazul oricărei afaceri acasă, PR nu va fi, evident, de prisos.

Acum, literalmente imediat după lansarea propriei afaceri, trebuie să vă gândiți la o strategie pentru acțiuni ulterioare. Scopul principal este să nu se epuizeze. Dar cum poate supraviețui o afacere într-o criză? Atragem atenția asupra următoarelor puncte:

Reduce costurile. Dar asta nu înseamnă că trebuie să reduceți calitatea produsului produs sau a serviciului oferit! În acest caz, căutăm contacte mai profitabile cu furnizori care vor furniza bunuri sau materii prime la un preț mai atractiv.
Refuzul de a atrage forță de muncă suplimentară. În cazul unei afaceri la domiciliu, trebuie să vă gândiți dacă este necesar să atrageți personal suplimentar la muncă, deoarece aceasta este o cheltuială suplimentară. Multe operațiuni, dacă situația o permite, pot fi efectuate independent.
Căutați noi piețe. Nu ar trebui să vă opriți niciodată aici, așa că va dura ceva timp pentru a găsi clienți noi. Aici, ca oricând, se aplică o regulă de neclintit: mai multe vânzări - mai mult profit.
Cooperare doar cu clienți de încredere. Da, da, trebuie să fii atent și la alegerea clienților – mai ales pentru vânzările angro. Conturile de încasat sunt acum complet inutile și, prin urmare, trebuie să refuzați imediat să cooperați cu „debitorii intenționați” la facturile dumneavoastră.

Acum este clar că deschiderea și dezvoltarea unei afaceri în timpul unei crize este o sarcină complet fezabilă chiar și pentru începători. O startup care este relevantă astăzi nu numai că va „supraviețui” în timpul unei recesiuni economice, dar va prospera.

Cuvântul „criză” este familiar oricărui rus. Găsirea unui loc de muncă în vremuri dificile pentru economia rusă este foarte dificilă. Numărul locurilor de muncă este în scădere, salariile nu cresc, spre deosebire de cerințele angajatorilor – unde să mergi? Mulți oameni decid să-și înceapă propria afacere. Desigur, niciun viitor antreprenor nu speră să prospere fără dificultăți și capcane. Dar tot merită încercat.

Afaceri în criză: ce să faci?

Nu este ușor pentru afaceri în timpul unei crize. Numărul antreprenorilor mici și mijlocii a scăzut și continuă să scadă. Totul a jucat un rol aici: scăderea puterii de cumpărare a cetățenilor, restricționarea importurilor din cauza sancțiunilor occidentale, rubla „prăbușită” și deteriorarea condițiilor de creditare. Deși statul a propus o serie de „bonusuri” pentru sprijinirea antreprenoriatului – dezvoltarea autoreglementării, subvenții, crearea unui centru de externalizare și sprijin pentru afacerile sociale – situația rămâne încă dificilă.

Rezultatul nu este încurajator. Potrivit statisticilor de la Școala Superioară de Economie, mai mult de șaptezeci la sută dintre cei care visau să facă afaceri în Rusia pur și simplu nu au ocazia să-și pună planurile în practică. Principalele motive sunt incapacitatea de a contracta un împrumut din cauza ratelor de creditare prohibitiv de ridicate și a birocrației. Mai mult, în timp ce acordă beneficii cu o mână, guvernul le ia cu cealaltă.

De exemplu, Ministerul Finanțelor reduce numărul de antreprenori care au dreptul la tratament fiscal preferențial. Punctele de vânzare cu amănuntul, chiriașii și unitățile de alimentație publică sunt „eliminate” din această listă. Șeful guvernului a cerut ca întreprinderile mici să ajute la completarea bugetului. „Unde pot ajuta?” - proprietarii firmelor mici au fost indignați: „... nu ne-am putea întinde picioarele aici.”

Și totuși, noi afaceri mici se deschid în Rusia în fiecare lună. La urma urmei, chiar și într-o criză, „totul este rău” nu se întâmplă; întotdeauna există noi oportunități. Iar condițiile economice dure sunt un motiv pentru a nu pierde disciplina și pentru a calcula cu atenție planurile și previziunile.

Idei pentru afaceri în criză: idei de afaceri rurale

Numărul celor care au decis să înceapă propria afacere profitabilă în mediul rural este în creștere. Beneficiul unui astfel de eveniment constă și în faptul că o parte considerabilă din capitalul de pornire este asigurată de terenul însuși: pentru unii este popularul „șase sute de metri pătrați”, pentru alții este o fermă întreagă moștenită. Uneltele și echipamentele, care pot fi obținute doar în mediul rural, joacă, de asemenea, un rol important.

Ce afacere să deschidă în sat: apicultura

Mulți aleg calea unui apicultor și deschid. Într-adevăr, cererea de miere - un superaliment ale cărui efecte benefice cu greu pot fi supraestimate - a fost și va fi mereu. Apicultorii privați sunt în acest moment principalii furnizori ai pieței ruse a apiculturii. Mulți oameni se feresc de mierea chinezească din cauza prezenței componentelor modificate genetic. În plus, albinele produc polen, propolis și pâine de albine.

Vor fi cheltuieli considerabile - stupi, colonii de albine, echipamente, personal (cel putin un contabil si doi apicultori).

Mierea poate fi vândută nu doar la târguri - se pot încheia contracte cu persoane juridice, precum farmacii și magazinele de specialitate. Pădurarii și fermierii sunt direct interesați de cooperarea cu proprietarii de stupine.

Nu va fi lipsit de riscuri. De obicei, apicultorii se deplasează din loc în loc, iar acest lucru este natural - producția este afectată atât de starea terenului, cât și de condițiile meteorologice, de exemplu, verile ploioase sau, dimpotrivă, secetoase.

Pregătește-te pentru faptul că va trebui să înveți multe, de exemplu, cum să folosești diverse piese de mașini agricole și să conduci un tractor.

Conserve

Poți face asta în oraș, dar este mult mai profitabil în mediul rural. Doar pentru că în mediul rural există mult mai multe resurse și oportunități pentru producerea și depozitarea preparatelor (aceeași pivniță).

Este imposibil să nu luăm în considerare o astfel de problemă precum producția de fructe, fructe de pădure și legume congelate. Adevărat, va trebui să cheltuiți bani pe astfel de unități precum închirierea unui depozit frigorific; instalatii de spalare si albire; camera de congelare prin explozie; masina de curatat legume si fructe; unitate de ambalare. În același timp, prețul pentru fiecare instalație fluctuează în jurul a jumătate de milion de ruble. Vor fi și cheltuieli pentru personal.

Clima, capriciile meteo și condițiile solului joacă, de asemenea, un rol important.

Agricultura

Se mai numește și o afacere de familie. Într-adevăr, de obicei toți membrii familiei sunt implicați în munca fermei.

Pentru cei care decid să devină fermier, există multe opțiuni - acestea sunt ambele și și. Membrii familiei care decid să înceapă agricultura semnează un acord între ei și înregistrează, de asemenea, ferma, conform legislației Federației Ruse.

Dacă contați pe , atunci nu puteți conta pe un împrumut ca fermier - cei incluși în programul de dezvoltare a complexului agroindustrial au dreptul la acesta, plus garanții vor fi necesari.

Dar te poți înregistra ca șomer și poți aplica pentru activități independente în sectorul agricol. Ajutorul de la stat, deși mic pentru fermă, va fi în continuare vizibil - aproximativ 60.000 de ruble.

Idei de afaceri mici în timpul unei crize într-o metropolă

Cei care nu vor să părăsească metropola și să se mute în natură vor găsi ceva de făcut în oraș. Principalul lucru este să vă concentrați asupra consumatorului general.

Propria ta autorealitate

Orice criză înseamnă, în primul rând, o scădere a vânzărilor. Dealerii de mașini suferă foarte mult din cauza asta, deoarece costul mașinilor crește și moneda se depreciază. Desigur, cele mai multe probleme apar cu vânzarea de mașini noi. Drept urmare, din ce în ce mai mulți proprietari de mașini preferă să folosească mașini vechi pentru o perioadă mai lungă și încearcă să achiziționeze vehicule second hand.

Luând în considerare aceste caracteristici, procentul vânzărilor de piese de schimb și consumabile crește. Cu alte cuvinte, în timpul unei crize, piața pieselor auto începe întotdeauna să devină mai activă, dar vânzările de mașini scad semnificativ.

Franciza Autoreality este o opțiune excelentă pentru cei care vor să facă bani. Este suficient să vă conectați la o afacere gata făcută și operațională care vinde piese de schimb și consumabile pentru mașini străine.

investiție inițială minimă;
profit bun;
cerere mare de produse;
markupuri favorabile pentru cumpărători și vânzători;
nișă de afaceri clară și simplă;
abilitatea de a deschide un punct fără propriul depozit;
asistență din partea specialiștilor cu lansarea magazinului și publicitate;
sprijin constant.

Acesta este un tip de afacere cu adevărat relevant și solicitat, care cu siguranță va funcționa. În plus, dacă oferiți produse de înaltă calitate și originale la un preț accesibil, atunci unii dintre clienții concurenților tăi vor trece cu siguranță la tine.

În plus, puteți selecta personal marca care se potrivește cel mai bine pentru regiunea dvs. rezervând-o pentru dvs. Aceasta înseamnă că compatrioții tăi care s-au alăturat francizei Autorealitate nu vor concura cu tine. Și, bineînțeles, nu uitați de rentabilitatea rapidă a investiției.

Pe scurt despre cele mai populare idei

Există o mulțime de oferte în domeniul francizei astăzi. Toată lumea, chiar și un om de afaceri începător, poate găsi ceva pe placul său.

Este una dintre cele mai eficiente metode de a câștiga bani. La urma urmei, păpușile tricotate pentru copii sunt foarte populare în întreaga lume. Astăzi, articolele handmade sunt la modă. Costul francizei este de doar 59.000 de ruble.

Păpușile de hârtie au un design detaliat, sunt complet unice, așa că este imposibil să găsești o păpușă asemănătoare pe piață. În plus, tricotajele de hârtie sunt complet inofensive, deoarece sunt fabricate din materiale ecologice, hipoalergenice. Principalele avantaje ale acestor păpuși la modă și căutate sunt calitatea înaltă, originalitatea și tricotarea manuală.

În ceea ce privește o afacere independentă, puteți deschide una mică, care poate fi vândută printr-o rețea de automate.

Implementarea prin, în general, poate face o treabă bună. Ar putea fi familiară ciocolată, sifon, chipsuri - multe organizații, centre de afaceri, universități, chiar și școli ar fi bucuroși să găzduiască astfel de unități. De asemenea - nu în instituțiile de îngrijire a copiilor, desigur - puteți vinde produse din tutun.

În plus, puteți deschide un atelier de reparații auto. În timpul unei crize, oamenii sunt mult mai puțin probabil să cumpere mașini noi, dar acordă o atenție sporită celor vechi. Nu există nicio îndoială că vor fi întotdeauna destui clienți.

Un tip de afacere profitabil va fi deschiderea - una care poate fi accesibilă pentru un student, o gospodină și pensionari. Frizerii economice sunt un loc în care vin în mod regulat persoanele cu portofelul strâns.

Opțional, puteți deschide o spălătorie sau - aceste servicii vor fi necesare atât persoanelor fizice, cât și organizațiilor în orice situație economică.

Noi idei de afaceri legate de produse în timpul unei crize

Este posibil să deschizi o afacere de băcănie în timpul unei crize și să nu faci frâu? Desigur că poți, pentru că o persoană nu poate trăi fără hrană. Este important doar să urmați câteva trucuri.

Afaceri: producție alimentară

Merită să investim energie în producerea de produse? Merită foarte mult - la urma urmei, înlocuirea importurilor este acum printre liniile directoare ale economiei noastre.

Întrebați ce cumpără oamenii în fiecare zi și veți auzi răspunsul - paste! Într-adevăr, cel mai adesea acest fel de mâncare hrănitor, ieftin și gustos apare la mese fie ca garnitură, fie ca fel de mâncare independentă. Și în timpul crizei, cererea pentru acesta a crescut de mai multe ori.

Înainte de a începe, să decidem asupra segmentului. Este mai bine să optați pentru categoria „clasa de mijloc”. Cumpărătorii din această clasă nu sunt atașați de o marcă sau alta - combinația preț-calitate este mai importantă pentru ei. Pastele pot fi vândute în magazine și supermarketuri; cantine studențești, cafenele, companii care livrează alimente la domiciliu, angrosisti.

Pentru un atelier de paste veți avea nevoie de o încăpere mare - aproximativ 200 de metri pătrați și, de fapt, de echipamente. Mai mult, este mai bine să cumpărați imediat o linie de producție care produce o sută cincizeci de kilograme de produse în 60 de minute. De asemenea, va fi necesar personal. Afacerea cu paste este bună, de asemenea, datorită rambursării sale mari și pe termen scurt și a capitalului de pornire acceptabil - aproximativ 300.000 de ruble.

În plus, ideea de afaceri de producție alimentară va fi profitabilă. Mai ales acum, când multe tipuri de produse importate sunt „sub sancțiuni”. În ciuda simplității aparente și a personalului mic (7 persoane), investițiile vor fi necesare chiar mai mult decât în paste - aproximativ 7.000.000 de ruble. Și aici ar trebui să începeți prin a închiria spații (cu perspectiva achiziției ulterioare) pentru producția dvs. - aproximativ 300 de metri pătrați, apoi achiziționați echipamente. În același timp, este necesar să se studieze cu atenție acest segment de piață în Federația Rusă; în plus, este necesară respectarea strictă a tehnologiei.

Acestea erau exemple de ceea ce putea fi produs.

Dar comerțul?

Ceea ce ar trebui vândut nu sunt delicatese, ci produse de zi cu zi, produse esențiale. Magazinele mici care le vând au întotdeauna mai multe șanse, pentru că au tot ce le trebuie la reducere. În același timp, nu este nevoie să excludeți complet mărfurile scumpe din sortiment - în orice situație vor exista oameni în țară care au bani, dar doriți să vă viziteze în continuare magazinul?

Nu este nevoie să neglijăm reducerile și promoțiile, cum ar fi „două la prețul unuia”. Este exact ceea ce nu trebuie să economisiți. Mulți proprietari de magazine mari se zgârcesc la publicitate în timpul unei crize, ceea ce nu ar trebui să faci. Cu cât ești mai vizibil, cu atât clienții potențiali vor ști mai multe despre tine. Simțiți-vă liber să spuneți că cumpărarea de la dvs. este mai profitabilă. În acest fel, mai mulți oameni vor ști despre tine, calitatea produselor tale și reducerile pe care le oferă magazinul tău.

Ce afacere să începi în timpul unei crize?

Indiferent de afacere pe care o deschideți, este important să vă amintiți un lucru - în Rusia, chiar și fără o criză, afacerile sunt pline de riscuri. Cum să le minimizezi? Trebuie să vă îmbunătățiți constant nivelul de dezvoltare, să participați la seminarii și cursuri pentru antreprenori aspiranți, să citiți literatura de dezvoltare, de exemplu, despre piramida nevoilor lui Maslow - la urma urmei, veți avea nevoie de multe cunoștințe pe care încă nu le aveți. Și orice afacere are nevoie de parteneri - dacă nu îi aveți încă, încercați să-i găsiți.