Alexei Jumataev

Exemple de planuri de afaceri 2016

O zi buna! Astăzi vreau să scriu un articol despre exemple de planuri de afaceri gratuite în 2016, aceste planuri de afaceri sunt ale mele cu calcule.

Le postez complet gratuit și numărul de planuri de afaceri este în continuă creștere.

Toate planurile de afaceri sunt 100% gata și sunt instrucțiuni pas cu pas deschiderea unei afaceri.

Dacă doriți să o faceți singur, puteți să vă uitați la instrucțiunile despre cum să le scrieți și există eșantion standard plan de afaceri.

sa luam in considerare planuri de afaceri gata făcuteîn care am efectuat calcule și am înregistrat și videoclipuri explicative:

Exemple de planuri de afaceri cu calcule

Planuri de afaceri gratuite pentru sectorul serviciilor:

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care decid să-și deschidă propria sală de sport. Pe lângă planul de afaceri pentru sala de sport, există încă 5 articole care detaliază procesul de creare a propriei afaceri. Acestea acoperă problemele echipamentului de gimnastică, alegerea spațiilor, cum să faceți publicitate corect, calculele veniturilor și cheltuielilor, precum și dezvoltarea ulterioară a acesteia.

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care decid să înceapă propria afacere prin furnizarea de servicii de instalații sanitare. Pe lângă planul de afaceri pentru serviciile de instalații sanitare, există articole care detaliază Acest subiect. Publicitate, echipamente necesare și calcule ale rentabilității acestei afaceri.

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care doresc să-și deschidă propria benzinărie. Afaceri gratuite planul stației întreținere completat, de asemenea, cu articole extinse despre cum să alegeți o cameră, comportament companie de publicitate, echipamente selectate, calcule de rentabilitate statie de service.

Un exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru cei care doresc să-și deschidă propriul centru de service auto. Planul de afaceri gratuit pentru un service auto este, de asemenea, completat cu articole despre cum să faceți publicitate unui service auto, echipamente pentru un service auto, dezvoltarea acestei afaceri, precum și calcule ale profitabilității acesteia.

Vrei să deschizi o afacere, dar nu știi de unde să începi? Atunci nu te poți lipsi de un plan de acțiune clar și bine gândit. În această secțiune veți selecta un plan de afaceri dovedit și simplu, care vă va ajuta să creați afacere de succesși vremea furtunilor economice.

Zonele de afaceri

Dimensiunea investiției

ÎN lumea modernă unde concurența dintre antreprenori este foarte serioasă, un om de afaceri începător trebuie fie să aibă un capital mare pe care să îl investească în afacerea sa, fie să aibă idee originală pentru afaceri. Deschiderea unei companii care închiriază jucării pentru copii va deveni buna idee pentru un antreprenor în devenire.

DESPRE proprietăți benefice S-a spus atât de multă miere încât nici măcar nu e nimic de adăugat. El este unul dintre cei mai mulți produse sanatoase pentru organismul uman – întărește bine sistemul imunitar datorită compoziției sale unice, bogată în vitamine, fitoncide și enzime benefice. Acesta este produsul cerere bună care se observă tot timpul anului.

Scutecele sunt o necesitate pentru fiecare părinte. De aceea cererea pentru ele nu scade de la an la an. Astăzi, producția de produse sanitare și igienice rămâne unul dintre segmentele cele mai în creștere ale pieței de articole pentru copii. Potrivit unor date, rata sa de creștere este de peste 10% pe an. Principalii factori care au un impact direct asupra dezvoltării sale sunt creșterea natalității, stabilitatea veniturilor populației sau creșterea acestora și popularizarea consumului de bunuri pentru copii.

In spate anul trecut problema unui stil de viaţă sănătos şi alimentație adecvată a devenit una dintre cele mai relevante. Din mass-media, postere și sloganuri se aud adesea apeluri pentru sport. Sunt activitățile sportive care duc la creșterea speranței de viață în rândul populației. Proprietarii scoli sportive iar centrele de fitness salută doar astfel de inițiative guvernamentale.

În întreaga lume, jucăriile din lemn sunt foarte populare. Ele reprezintă una dintre cele mai vechi grupuri de sortimente. Cu toate acestea, în Rusia producția lor este acum destul de slab dezvoltată. Doar câteva (puțin mai mult de 30) relativ mari intreprinderi. În Europa, spre comparație, există câteva sute de ele.

Cărțile foto au apărut în țara noastră după anul 2000. Au înlocuit unitățile flash și discurile ca un mediu de stocare mai compact. Cartea arată ca o revistă, în care paginile sunt înlocuite cu altele mari fotografii profesionaleși colaje. Mulți consideră o astfel de producție ca o idee de afaceri profitabilă cu rambursare rapidăși rentabilitate ridicată.

De la 200.000 de ruble.

Deschiderea propriei afaceri este întotdeauna un proces captivant și, în același timp, interesant, care vă poate schimba radical viața. O persoană are dreptul de a alege orice activitate pe care dorește să o implementeze, principalul lucru este că nu încalcă legislația țării.

ÎN zone rurale locuitorii au crescut mereu gâște. Se găsesc în aproape fiecare casă, dar, de regulă, sunt cultivate numai pentru propria familie. Puțini oameni cred că creșterea gâștelor ca afacere este o idee excelentă și profitabilă.

Cantine, cafenele, tarabe care vând fast-food - astăzi le găsești la fiecare pas. Cu toate acestea, începerea propriei afaceri nu este atât de ușor pe cât ar părea. Peste 70% dintre noile unități nu pot rezista concurenței și se închid în câțiva ani fără să-și plătească vreodată singure. Pe lângă numărul mare de concurenți, există câteva alte nuanțe care pun afacerea în pericol.

De la 700.000 de ruble.

Omul modern trăiește într-un ritm rapid. Sarcinile de muncă intense și abundența de situații stresante duc la acumularea de oboseală. Pentru a zgudui lucrurile și a scăpa de rutina zilnică, oamenii preferă tipuri diferite recreere. Pentru susținătorii formelor active de divertisment și căutătorii de noi senzații, un joc numit laser tag este perfect.

Concurența în industria construcțiilor și finisajelor este foarte mare. În fiecare an, mii de companii angajate în decorațiuni interioare sunt deschise în toată Rusia, iar același număr sunt închise din cauza nerentabilității. Cum să deschizi o afacere de renovare de apartamente și să reușești în ea?

Afacerea de reciclare nu se referă doar la colectarea de conserve, sticle și hârtie veche. De fapt, cele mai profitabile întreprinderi de reciclare se concentrează pe lucrul cu deșeurile de lemn. Deșeurile de lemn sunt un material reciclabil care este generat din deșeurile solide municipale (MSW), deșeurile industriale și comerciale și deșeurile de construcții și demolări.

Fabricarea produselor alimentare în Rusia este una dintre cele mai profitabile afaceri. Dar o gamă largă de disponibilitatea mărfurilor duce la faptul că nu fiecare produs își găsește cumpărătorul. Înainte de a alege un tip de afacere, ar trebui să aflați cât de profitabilă este. Productie ulei de floarea soarelui este o afacere interesantă care atrage mulți antreprenori.

Acvariul este un decor luminos pentru locuințe, spații de birouri, centre de divertisment, galerii comerciale, restaurante și magazine. Această popularitate se datorează varietății uriașe a designului lor. În plus, atrag privirile prin frumusețea, culorile strălucitoare și exotismul lor. Consumatorul nu găsește întotdeauna în magazin acvariul gata făcut de care are nevoie, potrivit ca formă, dimensiune, design și preț.

Nu există analogi cu pungile din polipropilenă; ele se disting nu numai prin rezistența lor ridicată, ci și prin ușurința lor de fabricare. În vremuri de criză, acesta este unul dintre cele mai multe cele mai bune idei, care vă va ajuta să obțineți venituri bune și pe termen lung. Astăzi vom învăța cum să setăm producția pungi din polipropilenă, și ce capital poate fi necesar.

Spalatoria proprie pentru camioane este afaceri curente Pentru Rusia. Drumurile de-a lungul cărora mașinile se grăbesc vor aduce întotdeauna un număr mare de probleme. Particularitatea unei astfel de afaceri este că există o mulțime de astfel de spălătorii auto pentru mașini, dar doar câteva pentru camioane și nu le veți găsi în fiecare oraș.

În urmă cu doar 30 de ani, spălătoriile și curățătoriile erau distribuite în toată țara. Cu toate acestea, odată cu trecerea timpului, cererea pentru servicii comerciale de spălătorie și curățătorie chimică a scăzut, intreprinderi de stat au fost închise, iar cele care trecuseră cândva în mâini private au devenit fără speranță depășite. Vechiul echipament a făcut față funcțiilor sale din ce în ce mai rău, iar altele noi nu au fost achiziționate. De-a lungul timpului, numărul de curățătorie chimice și spălătorii publice a fost redus la minimum.

Sport și imagine sănătoasă viața este o nișă de afaceri care se dezvoltă activ și este în căutare constantă în rândul populației. Statisticile arată că cererea de servicii de sală de sport este în continuă creștere, dar încă nu există suficiente oferte pentru a satisface nevoile. Din acest motiv, din ce în ce mai des antreprenorii începători aleg direcția sportului și educației fizice și se întreabă cum să deschidă Club sportiv de la zero.

Până de curând, struții din Rusia erau o curiozitate care putea fi găsită doar în grădini zoologice. Vremurile s-au schimbat și, adoptând experiența străină, fermierii ruși au observat că creșterea struților este o afacere profitabilă. Privind la Europa și SUA, cererea de carne dietetică este în creștere. În ultimii ani s-au deschis peste 1.000 de ferme, dar cererea încă depășește oferta.

În realitățile economice Rusia modernă A încerca să-ți deschizi propria afacere este ca și cum ai juca la ruletă. Concurența pentru materiile prime și piețele de vânzare este atât de mare încât un nou venit nu este întotdeauna capabil să se afișeze pe piață, cu atât mai puțin să își dezvolte afacerea la o dimensiune cel puțin mijlocie. Prin urmare, deja în faza de planificare, totul ar trebui calculat riscuri posibile, avantaje și dezavantaje

Un plan de afaceri este în primul rând necesar antreprenorului însuși. Calculele vă permit să aflați dimensiunea necesarului capital de pornireși timpul de rambursare. Calculele detaliate pun totul la locul său și fac posibilă abandonarea unui proiect fără speranță, de exemplu cu o rambursare de zece ani sau mai mult, chiar înainte de a investi fonduri.

Planificarea activităților unei întreprinderi oferă o oportunitate de a lua în considerare toate riscurile posibile și de a le preveni, de a dezvolta un plan „B” în avans. Fără chibzuit şi plan de afaceri detaliat nu vei putea atrage investiții nici de la o bancă, nici de la investitori privați.

Ar trebui să cumpăr un proiect de afaceri gata făcut sau să îl fac eu?

Dacă sunteți în căutarea unui plan de afaceri pentru o afacere mică, cu siguranță trebuie să îl faceți singur. În procesul de calcul și planificare, un antreprenor va putea să aprofundeze în esența afacerii care se deschide și să evite multe greșeli.

Pentru a întocmi corect un plan de afaceri real pentru o companie, trebuie să aveți cunoștințe profunde în domeniul fiscal și legislatia muncii, contabilitate și contabilitate financiară, management și, bineînțeles, familiarizați-vă cu segmentul de piață în care intenționați să operați.

Dacă tocmai faci primii pași în antreprenoriat și nu ai o educație specializată sau abilități practice de planificare a afacerii, folosește baza noastră de date. Prezintă exemple de planuri de afaceri pentru întreprinderile mici care au fost implementate cu succes și au dovedit valoarea lor. Toate proiectele sunt sistematizate, trebuie doar să alegeți un exemplu gata făcut și pe baza șablon gata făcut Folosind formulele deja date, faceți propriile calcule.

Referitor la deschiderea unui mare firma industriala, a cărui deschidere implică investiții de miliarde de dolari, este mai bine să încredințați dezvoltarea unui plan de afaceri pentru producție unei echipe de specialiști. Cu cât proiectul este mai mare, cu atât există mai multe subtilități. Ei bine, exemplele prezentate vă vor ajuta să evaluați inițial dimensiunea aproximativă a investiției și perspectivele proiectului.

Baza noastră de date conține planuri de afaceri detaliate cu calcule pentru:

Deschiderea de magazine de diverse tipuri, intreprinderi de comert cu ridicata;

Întreprinderi producătoare de materiale de construcție;

Întreprinderi agricole și de prelucrare a alimentelor;

Întreprinderi din sectorul serviciilor: cafenele, restaurante, saloane de înfrumusețare etc.;

Parcuri de distracții;

Vending (instalare automate: cafea, jucării, cabine foto etc.);

Mini-producții etc.;

Magazine online;

Deschiderea unui magazin cu produse lucrate manual etc.;

proiecte sociale etc.

Notă! Site-ul nostru web prezintă exemple tipice planuri de afaceri cu calcule și sunt destinate ca referință. Piața, ca și prețurile, este în flux. Prin urmare, cifrele date pot fi folosite doar ca bază. Înainte de a începe proiectul, trebuie să calculați totul în detaliu pe baza algoritmului dat.

Cum să folosiți ideile de afaceri din baza noastră de date: algoritm de acțiuni

Studiem în detaliu un exemplu de plan de afaceri. Evaluăm volumul investiției și perioada de rambursare - dacă acești parametri nu sunt potriviți, căutăm o altă direcție. Dacă decizia este pozitivă, trecem la următorul punct;

Analizăm piața locală (unde vom opera). Opțiunea ideală este combinarea datelor gata făcute de la experți din industrie (pot fi găsite pe internet, ziare, canale de afaceri de televiziune) și evaluarea independentă a activităților întreprinderilor concurente;

Cercetare de marketing: analiza activităților concurenților, prețurile curente pentru servicii similare, calculul capacității pieței, venitul mediu lunar și mediu anual, ținând cont de fluctuațiile sezoniere;

Estimarea costurilor: cautam furnizori de echipamente si materii prime;

Definiție forma legala si regim fiscal, calculul deducerilor fiscale, salariile angajatilor.

După toate cercetările și calculele, trebuie să obținem cifrele principale - dimensiunea investiției, profitabilitatea și perioada de rambursare.

Greșeli tipice ale unui om de afaceri novice atunci când elaborează un plan de afaceri

Atunci când calculează un proiect de afaceri, oamenii de afaceri începători fac cel mai adesea o serie de greșeli tipice:

La determinarea investițiilor se ia în considerare costul achiziționării materiilor prime pentru doar o lună, în timp ce de obicei durează trei până la șase luni pentru a ajunge la autosuficiență;

La calcularea salariilor, numărul efectiv de personal este subestimat, iar concediile medicale și deducerile fiscale pentru fiecare angajat nu sunt luate în considerare;

Costuri pentru utilitati publice: plata pentru alimentarea cu energie electrica, apa si gaz.

• 1. Exemplu de plan de afaceri
  • 1.1. Secțiuni ale unui plan de afaceri
  • 1.2. descrierea proiectului
  • 1.3. Plan de productie
  • 1.4. Plan de marketing
  • 1.5. Plan financiar

Fiecare companie, în cursul activităților sale, trebuie să înțeleagă clar nevoile pentru toate tipurile de resurse și, de asemenea, să poată calcula cu exactitate suma de fonduri necesară pentru a-și implementa ideile de afaceri. ÎN economie de piata este necesar să se poată planifica, analiza periodic intern și Mediul extern, evaluați-vă propriile perspective și capacități. Pentru claritate, luați în considerare un exemplu de plan de afaceri cu calcule. De asemenea, la sfârșitul articolului puteți descărca afaceri detaliate- planul unui magazin alimentar.

Plan de afaceri pentru un studio web - eșantion cu calcule

1. Exemplu de plan de afaceri

Articolul prezintă un exemplu de plan de afaceri cu calcule pt deschiderea unei companii de dezvoltare de site-uri web. Astăzi, multe companii decid să-și deschidă reprezentanța pe Internet. Ca urmare, este necesar să se creeze un site web oficial.

Un plan de afaceri este un document oficial care va fi prezentat ulterior potențialilor investitori și parteneri. Prin urmare, la dezvoltarea acestuia, trebuie respectate anumite principii.

1.1. Secțiuni ale unui plan de afaceri

• introducere,
• (o scurtă descriere a proiect și principalii indicatori financiari),
• descrierea proiectului,
• analiza capacităților întreprinderii,
• plan de productie,
• plan de marketing,
• plan financiar,
• analiza de risc,
• concluzie,
• link-uri către surse.

1.2. descrierea proiectului

Compania proiectată este creată cu scopul de a dezvolta site-uri web și ulterior de a le posta pe Internet. Produsul întreprinderii este site-ul web, realizat în conformitate cu solicitările clientului, conceptul selectat și funcționalitatea. Prețul mediu al unui site web (la medie aritmetică) va fi de 64 de mii de ruble.

Pe acest moment etapa de dezvoltare a proiectului este evaluată ca idee de afaceri. Scopul proiectului este de a se poziționa pe piață ca companie profesională pentru a crea site-uri web de complexitate diferită, cu un concept modern și interfață ușor de utilizat.

Atunci când recrutați personal, este planificat să căutați designeri de layout și web designer profesioniști pe baza unei evaluări a portofoliului lor (cv).

1.3. Plan de productie

Este planificat să cheltuim 200 de mii de ruble proprii pentru implementarea proiectului de afaceri Baniși 800.000 de ruble - fonduri împrumutate sub formă de împrumut bancar, adică. În întregime 1 milion de ruble.

Toate informațiile sunt date ca exemplu - această afacere planul este o mostră cu calcule aproximative

În prezent, segmentul de tehnologie IT se află într-o etapă de creștere dinamică. Ca urmare a pătrunderii acces în bandă largă la regiunile Rusiei, dezvoltarea mobilului și rețele fără fir transmiterea datelor, se înregistrează o creștere a utilizatorilor de internet.

Perioada pregătitoare pentru deschiderea proiectului este planificată să fie finalizată integral în termen de șase luni.

Personalul companiei va fi format din 6 persoane: CEO, contabil, angajați și patru programatori, fiecare dintre care este responsabil de un anumit proiect și este un specialist înalt specializat.

Personalul companiei studio web

Fondul propus salariile va fi de 1659 mii de ruble. în primul an, 1893 mii de ruble. în al doilea an și 1962 mii de ruble. în al treilea an al proiectului.

Venituri planificate pentru primul an va fi de 3793,93 mii de ruble, pentru al doilea an - 6140,19 mii de ruble, iar pentru al treilea an - 6278,12 mii de ruble.

Costuri de achiziție activele fixe sunt estimate la 634,88 mii de ruble. Valoarea deducerilor pentru amortizare nu este calculată, deoarece organizația va funcționa într-un sistem de impozitare simplificat.

Costul serviciilor prestate se va ridica la 3918,55 mii ruble în 2017, 3491,906 mii ruble în 2018 și, respectiv, 3527,547 mii ruble în 2019. Scăderea costului în 2018 față de 2017 se datorează ștergerii costului mijloacelor fixe, iar creșterea costului în 2019 față de 2018 se datorează creșterii costurilor pentru personal, achiziție. Provizii pentru crearea ulterioară a serviciilor. De remarcat că mostrele de calcul al planului de afaceri depind de situația economică specifică din țară.

1.4. Plan de marketing

Cheltuielile de marketing sunt estimate la 13% din venituri în 2017, 4,2% în 2018 și 4,15% în 2019.

1.5. Plan financiar

Rezultatele financiare ale proiectului sunt evaluate după cum urmează. În primul an de activitate rezultate financiare va fi negativ, iar pierderea în 2017 va fi de 124,62 mii ruble.

În 2019, profitul va fi de 2.648.284 de ruble și profit maxim 2.750.573 de ruble vor fi atinse în 2019.

Profitul net pe bază de angajamente la sfârșitul anului 2017 va fi de -230,807 mii ruble, la sfârșitul anului 2018 – +1813,725 mii ruble, iar la sfârșitul anului 2019 – +4215,028 mii ruble.

Vom calcula eficiența investițiilor pentru proiect

1. Valoarea actuală netă:
   VAN = 2947,435 rub.
2. Rata internă de rentabilitate (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Indicele de profitabilitate (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Indicele rentabilității investiției > 1. Aceasta indică faptul că acest proiect este eficient.
4. Perioada de rambursare (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 sferturi
5. Perioada de rambursare redusă (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 sferturi

Astfel, perioada de rambursare a proiectului de afaceri este de 3,74 trimestre; de ​​asemenea, la un an de la începerea proiectului, va exista o rambursare garantată a împrumutului și încasarea veniturilor dacă sunt îndeplinite condițiile specificate pentru proiect.

2. Cum se scrie un plan de afaceri - video + eșantion gata făcută

Acest eșantion include toate elementele evidențiate și calculele necesareși poate fi folosit ca exemplu de plan de afaceri când propriile dezvoltări. De asemenea, trebuie menționat că un eșantion detaliat de plan de afaceri cu calcule poate fi achiziționat de la companii specializate.

De asemenea, puteți vizualiza plan de afaceri detaliat magazin alimentar

3. Creați și implementați un plan de afaceri

Acum că cunoașteți principiile de bază ale scrierii unui plan de afaceri concret, încercați să vă implementați ideea de afaceri de mult timp. Luați în considerare cu atenție fiecare pas; planul de afaceri trebuie întocmit ținând cont de caracteristicile pieței pe care urmează să intrați.

Desigur, pentru a obține succesul în afaceri, un singur plan de afaceri, chiar dacă gândit până la cel mai mic detaliu, nu va fi suficient. Prin urmare, vă sfătuim să citiți cărți oameni de succes cu secretele atingerii unor obiective cu adevărat mari în afaceri. Vă invităm să descărcați carte gratuită despre cele 10 secrete principale ale oamenilor bogați.

Fiecare antreprenor de succes Pot spune cu încredere că un plan de afaceri bine scris este unul dintre cele mai importante elemente în formarea propriei afaceri. Înțelegând cum să proiectați corect o întreprindere viitoare, puteți prezice un rezultat pozitiv atunci când contactați instituție de credit sau unui investitor. În continuare, să luăm în considerare regulile de bază pentru scrierea unui plan de afaceri.

Scopul documentului

Scrierea unui plan de afaceri (un exemplu de proiect va fi discutat mai jos) se poate face căi diferite. Există diverse beneficii pentru aceasta. Cu toate acestea, în majoritatea acestora informațiile sunt foarte specifice și de înțeles doar pentru economiști sau contabili. În același timp, pentru toți antreprenorii începători apare necesitatea întocmirii unui plan de afaceri. Documentul este necesar pentru depunerea la o instituție de credit, obținerea unui împrumut de la un investitor pentru dezvoltarea unei afaceri în fazele inițiale. În plus, un plan de afaceri vă permite să vedeți obiectivele imediate și viitoare, să anticipați investițiile de capital la un moment dat sau altul, să anticipați momentul în care va ajunge primul profit și să calculați venitul total din activități.

Specificul întreprinderilor

Pentru a obține un împrumut pentru construcția unei fabrici sau a unei fabrici, este mai indicat să contactați organizațiile corespunzătoare care vă pot oferi asistență calificată în scrierea unui plan de afaceri. În acest caz, documentul va conține calcule economiceși împrospătați-vă documente financiare, întocmite în conformitate cu toate regulile de proiectare a acestora. Un plan de afaceri întocmit în acest fel poate fi transmis, fără ezitare, atât investitorilor străini, cât și companiilor de credit autohtone. Cu toate acestea, în acest caz, trebuie să se înțeleagă că serviciile pentru elaborarea unui proiect pentru o viitoare întreprindere nu vor fi ieftine. Pentru a deschide un mobil punct de vânzare sau un atelier de reparații de îmbrăcăminte sau încălțăminte, de exemplu, nu este nevoie să studiați sau să calculați riscurile din industrie în detaliu. În acest caz, va fi suficient să organizați în mod competent producția, să determinați piața de vânzare și să preziceți întreprinderile. Un program pentru scrierea unui plan de afaceri pentru o astfel de activitate va fi de înțeles pentru un antreprenor începător.

Punct important

Antreprenorii care au destul de multă experiență în a face afaceri nu recomandă să se bazeze necondiționat pe experiența cunoștințelor sau a prietenilor și doar pe intuiția lor. Activitatea de prognoză nu apare ca o componentă învechită a realității socialiste. Planificarea favorurilor elementul cel mai important afaceri moderne. Analiza perioadelor de rambursare, determinarea perioadelor de investiție, dezvoltarea și rentabilitatea ulterioară sunt cele mai importante aspecte chiar și cu o investiție relativ mică. Concepte precum „piață” și „plan” sunt fundamentale atât în ​​Est, cât și în Vest. În stadiul actual de dezvoltare economică, este suficient să adopți experiența companii de succesși obține rezultate pozitive.

Exemplu de redactare a unui plan de afaceri

Un proiect pentru o afacere viitoare este necesar pentru investitor, precum și pentru antreprenorul însuși. Structura redactării unui plan de afaceri include o serie de puncte obligatorii. Acestea includ, în special:

• introducere;
• o scurtă descriere a viitoarei întreprinderi;
• evaluarea pieței de vânzare, concurență, riscuri de investiții;
• plan de formare a producției;
• previziuni pentru vanzari de servicii/produse;
• plan financiar;
• organizarea managementului;
• aplicarea.

Adaptare la piața rusă

Planul de mai sus pentru redactarea unui plan de afaceri este recomandat de analiștii occidentali. Cu toate acestea, în practica antreprenoriatului autohton, unele dintre punctele sale necesită clarificare și decodare suplimentară. Astfel, ținând cont de particularitățile sferei de afaceri din Rusia, planul de scriere a unui plan de afaceri ar trebui să includă o secțiune care să dezvăluie o înțelegere adecvată a problemelor și problemelor legate de calitatea serviciilor și bunurilor. Aici este necesar să aduceți opțiuni posibile deciziile lor. De asemenea, este recomandabil să includeți o clauză în plan pentru redactarea unui plan de afaceri care să descrie capacitatea de a gestiona și reglementa în mod competent costul serviciilor/produselor. În aceeași secțiune merită dezvăluite modalități de a-și asigura competitivitatea. Un alt punct suplimentar va fi o viziune clară asupra perspectivelor de dezvoltare a întreprinderii, garanții ale capacității de a finaliza problema.

Plan pentru scrierea unui plan de afaceri: muncă independentă

În primul rând, ar trebui să evaluați clar competitivitatea serviciilor sau bunurilor propuse, să analizați piața de vânzări, momentul primului profit, timpul în care investiția se va amortiza singură. Următorul pas va fi determinarea cantității de investiții de capital necesare. Experții recomandă împărțirea investiției în mai multe părți, susținând justificarea cu calcule adecvate. Luând în considerare punctele de mai sus, trebuie să se înțeleagă că un plan de afaceri întocmit independent poate fi fundamental diferit de structura prezentată mai sus. De asemenea, trebuie menționat că nu există o formă de proiect reglementată prin norme și standarde. Fiecare întreprinzător are dreptul de a stabili în mod independent o listă de articole și domeniul de aplicare a documentației pentru planificarea întreprinderii. Cu toate acestea, dacă este nevoie de investiții externe pentru a deschide o afacere, ar trebui să respectați în continuare schema de mai sus.

Introducere

Această secțiune a planului de afaceri este o prezentare a viitoarei întreprinderi. Trebuie să descrie tipul de activitate într-o formă de înțeles în cea mai optimistă lumină. Se întâmplă adesea ca introducerea să fie singura secțiune pe care investitorul o citește singur și să ia imediat o decizie - să ducă proiectul în dezvoltare sau să-l respingă. Examinarea părților rămase în care sunt afișate calculele, cercetare de piata, justificare financiară, o va încredința specialiștilor săi. Cu toate acestea, după cum arată practica, introducerea este cea care decide soarta proiectului. Această secțiune ar trebui să fie scurtă și concisă în același timp.

Caracteristicile industriei și întreprinderii

Aceasta este următoarea parte importantă a planului de afaceri. Această secțiune oferă o descriere generală a întreprinderii și a industriei:

• Indicatori financiari.
• Compoziția personalului.
• Direcția de activitate.
• Structura companiei.
• Lista și descrierea serviciilor/produselor.
• Perspective de dezvoltare și așa mai departe.

Secțiunea ar trebui să conțină caracteristicile producției propuse și o serie de aspecte tehnologice. Aceste puncte ar trebui descrise în mod simplu și limbaj accesibil. Nu are rost să pătrunzi în terminologie sau să folosești un stil profesional. În acest caz, este suficient să indicați unicitatea serviciilor sau produselor și cererea acestora în viitorul apropiat și previzibil. De asemenea, puteți atrage atenția investitorului asupra avantajelor produselor oferite.

Cercetare de piata

Aici ar trebui să descrieți condițiile în care consumatorii devin clienți ai întreprinderii. Secțiunea prezintă metode de promovare a vânzărilor, de creare a unei imagini pozitive și de distribuire a serviciilor/produselor. Planul de marketing include o listă de costuri de publicitate. În esență, trebuie să justificați cum și de ce consumatorii vor achiziționa un serviciu sau un produs.

Productie

Această secțiune ar trebui să descrie caracteristicile spațiilor, indicați cerințele stabilite la echipamente și personal. ÎN plan de productie furnizorii și antreprenorii ar trebui, de asemenea, descriși.

Organizarea întreprinderii și componenta financiară

Planul de afaceri trebuie să conțină caracteristici ale formei de management și sarcinile specialiștilor administrativi. Pentru un investitor autohton, este important să aibă un CV pentru fiecare membru al echipei de management. În acest sens, în această secțiune merită enumerați partenerii, remarcând cât mai veridic și obiectiv contribuția fiecăruia dintre ei la dezvoltarea întreprinderii, responsabilități funcționaleși rolul în companie. Partea financiară conține calcule economice. În special, se întocmește un tabel cu venituri și cheltuieli, se prognozează bilanțul, se indică costurile variabile și directe, se realizează și așa mai departe. În mod obișnuit, în această secțiune sunt dezvoltate trei prognoze: realiste, optimiste și pesimiste. Ele sunt afișate sub formă de grafice.