În epoca sovietică, jumătate din producția industrială era concentrată în industria de apărare. Industria de apărare a fost sursa celui mai important avantaj geopolitic al URSS. La el au funcționat sistemul de pregătire tehnică profesională, instituțiile de învățământ superior, Academia de Științe, orașele închise și semiînchise. Întreprinderile de apărare au fost dotate cu dezvoltări științifice și tehnice de vârf, cu personal înalt calificat și echipate cu echipamente moderne. Nu a lipsit fondurile în cadrul ordinului de apărare a statului. Drept urmare, proiectele nucleare, de rachete, spațiale și aviatice implementate în interesul capacității de apărare a țării s-au dovedit a fi inovații la scară globală. Multe evoluții din acei ani sunt și astăzi relevante.

PRODUSE DE înaltă tehnologie

Scăderea bruscă a volumelor de producție în Rusia din 1990 și poziția instabilă a multor întreprinderi care produc produse de înaltă tehnologie în ultimii ani indică absența mecanismelor de piață stabilite pentru reproducerea sectorului high-tech al industriei ruse. De fapt, doar acele întreprinderi din industriile intensive în cunoștințe care au început să lucreze pe piețele externe au fost capabile să se adapteze la noile condiții (în cei 20 de ani de la începutul perestroikei!). În același timp, cea mai mare parte a dezvoltărilor utilizate de întreprinderi sunt realizate înainte de 1990, iar produsele sunt în mare parte modificări ale celor produse anterior.

Potențialul economiei moderne ruse, într-o măsură mai mare decât cea sovietică, vizează deservirea exportului de materii prime pe piața mondială. Din cauza fluctuațiilor bruște de pe piața de mărfuri, economia nu poate fi într-o stare de echilibru stabil pentru o perioadă lungă de timp. Creșterea piețelor intensive în cunoaștere este posibilă prin redistribuirea resurselor financiare, a forței de muncă și a altor resurse de pe alte piețe. Economiile țărilor și companiilor în curs de dezvoltare dinamică se caracterizează prin intensitatea și eficacitatea ridicată a activităților științifice, tehnice și inovatoare și dezvoltarea tehnologiilor de economisire a resurselor. Implementarea cu succes a dezvoltărilor științifice și tehnologice în aceste țări le permite să ocupe o poziție dominantă pe piețele mondiale. În plus, produsele finale ale industriilor intensive în cunoaștere au o pondere mai mare a valorii adăugate decât în ​​alte industrii.

La crearea multor industrii intensive în cunoaștere, din cauza necesității unor investiții semnificative, are loc un proces natural de integrare a resurselor, în primul rând a rețelelor financiare și de vânzare. Apartenența la categoria sectoarelor economiei intensive în cunoaștere se caracterizează prin indicatorul intensității cunoașterii produselor, care este determinat de raportul dintre costurile de cercetare și dezvoltare și costurile totale sau volumul vânzărilor. Se crede că, pentru industriile intensive în cunoștințe, această cifră ar trebui să fie de 1,2-1,5 ori mai mare decât nivelul mediu pentru industria prelucrătoare a țărilor industrializate. Este problematică identificarea unui criteriu exact pentru intensitatea cunoștințelor, deoarece, pe lângă diferențele de indicator pe industrie, într-o industrie din diferite țări (datorită diferențelor în structura costurilor atribuite cercetării și dezvoltării), există o tendință pentru ponderea cercetării și dezvoltării să crească în timp. Pragul minim este în prezent în jur de 5%.

Principalele trăsături caracteristice ale industriilor intensive în cunoaștere sunt:

Prezența școlilor științifice, a echipelor de designeri și tehnologi capabili să creeze produse unice și competitive pe piața mondială (cum ar fi școlile lui V.P. Glushko, A.N. Tupolev și alți designeri șefi remarcabili ai secolului trecut);

Predominanța angajaților inginerești și tehnici de înaltă calificare și a personalului de producție în numărul total de angajați ai întreprinderii;

Un sistem accesibil publicului și eficient pentru formarea personalului înalt calificat;

Un sistem eficient de protejare a drepturilor de proprietate intelectuală;

Implementarea promptă a dezvoltărilor care asigură creșterea competitivității și dinamism ridicat al producției;

Stimulente și sprijin guvernamental (legislativ, financiar și fiscal);

Activități active și eficiente de investiții și inovare;

Utilizarea tehnologiilor avansate în producție;

Ciclul lung de viață al multor tipuri de produse, ajungând, de exemplu, în aviația civilă, conform The Airline Monitor pentru ultimii ani, 30-40 de ani: 5-7 ani - dezvoltare, 1-2 ani - producție, 27 de ani - durata medie de viață;

Costuri unitare ridicate pentru cercetare și dezvoltare și o serie de alți factori.

Disponibilitatea resurselor financiare pentru implementarea unui proiect de cercetare și dezvoltare depinde de starea companiei, determinată de activitățile acesteia. Prin urmare, fluxurile de numerar ale companiei, atât în ​​timpul implementării unui proiect specific, cât și în general, trebuie evaluate cu cea mai mare acuratețe posibilă. Efectuarea calculelor de înaltă calitate necesită economiști și manageri financiari înalt calificați. Cu toate acestea, există o serie de sarcini care necesită implicarea consultanților externi. Astfel de sarcini includ evaluarea produselor de înaltă tehnologie, care necesită tehnici adecvate și specialiști înalt calificați. Astfel de proiecte includ, de exemplu, un proiect de evaluare a valorii de piață a aeronavei Sukhoi Superjet100 în etapa de fabricație, realizat de specialiști de la BF-Otsenka CJSC, parte a Bona Fide Finance Group.

O componentă importantă a oricărui proiect major este cercetarea de marketing care vizează prognozarea volumelor vânzărilor de produse (acest articol nu acoperă produsele achiziționate exclusiv de Ministerul Apărării). În cele mai multe cazuri, costul dezvoltării produsului și volumele ulterioare de vânzări sunt factorii decisivi în decizia de inițiere a finanțării. Practica cunoscutei companii de marketing „Consulting House „Grifon” a arătat că potențialii investitori simt în special relevanța cercetărilor de marketing efectuate atunci când există concluzii negative cu privire la vânzările viitoare de produse. Economiile potențiale în acest caz se ridică la cel puțin zeci de milioane de dolari.

CICLUL DE VIAȚĂ AL PRODUSULUI

Ciclul de viață al unui produs începe din momentul în care începe finanțarea etapei de cercetare și dezvoltare, timp în care se determină aspectul produsului. Urmează elaborarea documentației tehnice, efectuarea lucrărilor de cercetare și dezvoltare, fabricarea și testarea componentelor și ansamblurilor individuale. Această etapă se încheie cu eliberarea documentației și crearea unui prototip. În continuare, prototipul este testat și produsul este finalizat.

După testarea cu succes, în timpul căreia se obține confirmarea caracteristicilor specificate, producția în serie și operarea produselor devin posibile. Funcționarea produsului după încetarea producției de serie continuă la un astfel de nivel de uzură, încât chiar și după o modernizare profundă nu este în măsură să ofere nivelul necesar de eficiență (sub rezerva condiției fizice normale și a fezabilității economice a modernizării).

Costurile în toate aceste etape afectează costul produsului. O componentă semnificativă a costului ciclului de viață este costul de operare și reparare a produsului. Pentru a efectua operațiunea, este, de asemenea, necesar să creați un serviciu adecvat.

COST ESTIMAT

Principala caracteristică a proiectelor de evaluare a produselor de înaltă tehnologie este unicitatea obiectelor în sine. Atunci când se efectuează o evaluare, este necesar să se țină cont de mulți factori, cum ar fi dezvoltarea pieței, viața economică a produsului, inflația, modificările PIB-ului, modificările prețurilor la combustibil și altele. Evaluarea se realizează, de regulă, folosind trei abordări: cost, comparativ și venit (reflectând trecutul, prezentul și viitorul).

De exemplu, metodologia de evaluare a unei aeronave în etapa de fabricație poate fi formalizată după cum urmează.

În cadrul abordării costurilor, costurile de cercetare și dezvoltare sunt determinate în raport cu numărul planificat de produse pentru producție, iar la valoarea rezultată se adaugă costul mediu de producere a produsului.

Ca parte a abordării comparative, se fac comparații pe baza unor parametri cheie. Este necesar să se studieze dependența prețurilor analogilor de caracteristicile tehnice și operaționale ale zborului. Cei mai semnificativi indicatori care influențează prețurile de catalog și de piață pentru aeronave includ numărul de locuri (capacitatea pasagerilor), intervalul de zbor, costurile de operare (puteți alege alți parametri).

În cadrul abordării veniturilor, se determină un flux de numerar redus, calculat pentru cele mai tipice condiții de operare, pe baza distanței rutelor, condițiilor de operare și alți factori.

Efectuarea unei evaluări economice (înainte de începerea producției, în etapa de producție, evaluarea eficienței etc.) este relevantă pentru companiile de dezvoltare și companiile de producție care suportă riscuri în etapa de proiectare și fabricație, transportatorii aerieni interesați să minimizeze costurile de operare și leasing. companiile interesate să încaseze la timp plățile de leasing, precum și în unele cazuri să finanțeze fabricarea produselor.

Calitatea managementului în industriile intensive în cunoștințe are consecințe de anvergură, în timp ce costul erorii și responsabilitatea pentru deciziile luate este mult mai mare decât în ​​alte industrii.

1. Analiza activităților care vizează creșterea economic eficienţă„Casa comercială și tehnică a OJSC Tatneft”

   Teză >> Economie

   Dar și să se dezvolte high tech baza de productie. Locație... competitivă produse; -promovare către piață și vânzări produse fabrici... dobândite produse. Tabelul 4.1. Calcul economic eficienţăîmbunătăţire...

2. Economic eficienţă introducerea unui produs nou

   Rezumat >> Economie

   Un asistent indispensabil în promovare bunuri pentru... pentru nou high tech. Susținut... produse. Cei mai importanți indicatori economic eficienţă producția sunt intensitatea muncii, intensitatea materială și intensitatea capitalului. Analiză economic eficienţă ...

3. Promovare către piața intensivă în cunoștințe produse sarcina principală a politicii de inovare a statului

   Rezumat >> Economie

   Pentru producători high tech produse sarcina este de a obține... participarea Întreprinderii la promovare proiect inovator servește... efectiv folosindu-și capacitățile creative și productive în interesul social economic ...

4. Proiect de marketing promovare produse Sigma LLC

   Rezumat >> Marketing

   Producător high tech echipamente de colectare,... produse, conștientizarea consumatorilor despre produseîntreprinderilor. Definiție eficienţă ... Economic eficienţă promovare sisteme de supraveghere Cel mai primitiv calcul economic eficienţă ...

5. Nota eficienţă promovare pentru promovare mărfuri în OJSC TD TSUM

   Rezumat >> Marketing

   ... produse ... high tech ... eficienţă promovare are doua semnificatii: economic eficienţăși impactul psihologic al măsurilor promovare asupra cumpărătorului (psihologic eficienţă). Economic eficienţă promovare- Acest economic ...

Există un număr mare de caracteristici și parametri pentru evaluarea obiectelor și evenimentelor. Una dintre ele este intensitatea cunoașterii. Acesta este un parametru care este utilizat în producție în dezvoltarea de produse și echipamente. Acest articol vă va spune mai multe despre asta.

Intensitatea științei este o componentă importantă a producției moderne

Acest indicator este utilizat pentru a afișa proporția care există între producție și activitățile științifice și tehnice sub forma sumei costurilor care se adresează dezvoltărilor științifice exprimate pe unitatea de bunuri sau servicii. Acest parametru primește o evaluare cantitativă. De asemenea, intensitatea cunoștințelor poate fi prezentată ca raportul dintre numărul de angajați angajați în activități de cercetare și numărul total de personal de producție dintr-o întreprindere sau chiar dintr-o întreagă industrie.

Astfel, intensitatea științei poate fi determinată de valoarea costurilor alocate cercetării și raportul acestora la volumul vânzărilor de produse. Există tendința de creștere a ponderii costurilor de producție. Prin urmare, putem spune că intensitatea cunoștințelor este unul dintre indicatorii importanți ai competitivității mărfurilor manufacturate sau serviciilor prestate.

Ce tehnologii sunt numite intensive în cunoștințe?

Astfel de denumiri sunt folosite pentru segmente din diverse domenii care implementează inovații dezvoltate și care sunt dificil sau imposibil de recreat în condiții necorespunzătoare. Tehnologia înaltă presupune investiții în cercetare pentru a obține rezultate. Acestea includ:

• Electronică;
• robotică;
• tehnologii wireless;
• software;
• nanotehnologie;
• sisteme de securitate;
• tehnologii ecologice care au un efect pozitiv asupra economisirii energiei;
• Energie alternativa;
• tehnologii de navigație;
• biotehnologie;
• evoluții în domeniul medicinei;
• tehnologii cu scop dublu și de apărare.

După cum puteți vedea, știința și tehnologia se mișcă împreună. Să aruncăm o privire mai atentă la motivul pentru care aceste zone sunt importante pentru noi.

Importanța tehnologiei înalte

După cum probabil ați observat, zonele prezentate mai sus vă pot face viața mult mai ușoară. Toate acestea sunt rezultatele cercetării științifice. Trebuie remarcat faptul că utilizarea lor nu este obligatorie, dar gândiți-vă cât de greu va fi să mergeți la cea mai apropiată fântână pentru a lua apă? Sau care va fi eficiența agriculturii dacă va trebui să săpați totul cu lopeți în loc de tractoare? Intensitatea științei este un parametru important care permite unui număr tot mai mare de oameni să simplifice munca fizică cu ajutorul dezvoltărilor progresive. Teoretic, în viitor se va putea realiza ca majoritatea resurselor umane să fie direcționate către delicii științifice sau culturale. În consecință, știința și tehnologia vor îmbunătăți semnificativ viața locuitorilor planetei.

Cum se calculează intensitatea științei?

Această problemă a fost abordată pe scurt puțin mai devreme. Dar să aruncăm o privire mai atentă la determinarea intensității cunoștințelor din industrii.

Deci, pentru a face acest lucru, calculați un set de parametri precum:

1. Costurile de cercetare și dezvoltare în raport cu volumele sau De asemenea, produse și volumul produselor expediate pot fi utilizate ca parametru comparativ.
2. Numărul de specialiști care efectuează cercetări și cei care îi ajută în raport cu numărul total de persoane implicate în industrie.
3. Costul dezvoltării științifice la cantitatea care este utilizată pentru personalul de producție și industrial și volumul mijloacelor fixe ale industriei care sunt implicate în fabricarea produselor.

Conform rezultatelor cercetărilor din țara noastră, metodele sunt cel mai des folosite acolo unde suma de bani care este alocată căutării este în prim plan. Acest indicator este asociat fie cu baza de preț, fie cu numărul și calificarea personalului. În cele din urmă, metodele combinate sunt adesea folosite pentru a obține cel mai bun rezultat posibil.

Nuanțe ale intensității științei

Cantitatea nu duce întotdeauna la calitate. Factorul de intensitate a cunoștințelor este, desigur, important pentru a evalua starea de fapt în producție, dar nu este decisiv. Este necesar să ne amintim că oamenii diferă în ceea ce privește caracterul, ritmul de lucru, cunoștințele, talentele și alți parametri și caracteristici. De asemenea, norocul poate juca și un anumit rol: merită să ne amintim de descoperirea radiațiilor X. Prin urmare, nu puteți fi sigur că obțineți același rezultat cu caracteristici identice.

Mai multe detalii despre factorul de intensitate a cunoașterii

Oamenii își amintesc de obicei de el când vorbesc despre noi industrii. Ei, la rândul lor, gravitează spre mari centre științifice, care sunt orașe mari. Rezultatul a fost ceva nou. Acestea sunt parcuri tehnologice și tehnopole specializate.

Ei desfășoară întregul lanț tehnologic, pornind de la vânzarea produselor inventate. Să aruncăm o privire mai atentă la subiectele principale:

1. Tehnoparc. Acesta este numele dat unei aglomerări de firme intensive în cunoștințe care sunt grupate în jurul unei universități, institut sau laborator. Sarcina principală a acestor forme de organizare este de a reduce timpul necesar pentru ca ideile științifice să fie introduse în practică.
2. Technopolis. Acesta este numele dat unui oraș integrat de cercetare și producție, care a fost construit special pentru a se angaja în tehnologii avansate, instruire de personal specializat și industrii de înaltă tehnologie.

Concluzie

Deci, intensitatea cunoștințelor este un factor important în determinarea eficienței unei economii. Desigur, această opțiune nu rezolvă toate problemele de la sine. Trebuie remarcat faptul că cercetarea în unele domenii ale științei nu se desfășoară deoarece este prea costisitoare și nu duce la profituri rapide. Prin urmare, evoluțiile în astfel de domenii se află în principal pe umerii statului.

GOU VPO Universitatea Tehnică de Stat din Omsk

Facultatea de Economie și Management

Departamentul „Organizarea și managementul industriilor intensive în cunoaștere”

Disciplina: „Organizarea și managementul industriilor de înaltă tehnologie”

Lucrări de curs

Elaborarea unui plan de producție de produse high-tech folosind exemplul companiei Elkom LLC, care activează în domeniul producției de comunicații electronice

Completat de: Akhmetova K.S.

elev al grupei MVT-510

Verificat de: Evchenko M.A.

Candidat la științe tehnice, conferențiar al catedrei

Omsk 2014

Introducere

Capitolul 1. Baze teoretice pentru elaborarea unui plan de producție pentru produse high-tech

1 Conceptul și esența planificării

2 Specificul produselor high-tech

Capitolul 2. Caracteristicile organizatorice ale Elcom LLC

1 Caracteristici generale ale activităților Elcom SRL

2 Evaluarea funcției de planificare la elaborarea planurilor de producție pentru produse high-tech la Elcom LLC

Capitolul 3. Elaborarea unui plan de producție pentru produse high-tech

1 Caracteristicile produselor planificate pentru producție

2 Plan pentru producția de produse de înaltă tehnologie

Concluzie

Bibliografie

Anexa 1

Introducere

Relevanța temei de cercetare constă în faptul că entitățile de afaceri, desfășurându-și activitățile economice, se străduiesc să-și sporească eficiența prin implementarea rezultatelor cercetării fundamentale și aplicate. În acest sens, rolul dezvoltării științifice și tehnologice în condițiile moderne în contextul formării economice a oricărui stat este în creștere. Rezultatele cercetării fundamentale, dezvoltărilor aplicate și introducerea inovațiilor tehnologice fac posibilă creșterea eficienței producției sociale și realizarea creșterii sistemului economic național. În acest sens, producția de produse intensive în cunoștințe de către întreprinderile autohtone, care, în condițiile geopolitice moderne și în orientarea Rusiei către substituirea importurilor, trebuie să realizeze o reorientare a proceselor de producție ținând cont de noile realități și perspective de dezvoltare a activității economice, are o importanță deosebită.

Problema principală în domeniul studiat este necesitatea obiectivă de a selecta direcții eficiente pentru implementarea produselor de înaltă tehnologie, care, pe lângă natura lor inovatoare și tehnologică, trebuie să aibă potențial economic și comercial. În condițiile moderne, aceasta devine baza atât pentru dezvoltarea economică a întreprinderilor, cât și, în general, pentru realizarea creșterii PIB-ului și ridicarea nivelului de trai al populației.

Scopul scrierii unei lucrări de curs este de a propune, pe baza studierii fundamentelor teoretice ale dezvoltării unui plan pentru producția de produse de înaltă tehnologie, implementarea unui astfel de plan folosind exemplul unei întreprinderi specifice.

În conformitate cu aceasta, au fost identificate următoarele sarcini:

– studierea fundamentelor teoretice pentru elaborarea unui plan de producere a produselor high-tech;

– studiază activitățile unei întreprinderi care operează în domeniul producției intensive în cunoștințe;

– elaborarea unui plan pentru producția de produse de înaltă tehnologie.

Obiectul studiului este întreprinderea Elkom LLC, care produce elemente semiconductoare pentru sisteme de comunicații electronice

Subiectul studiului îl reprezintă relațiile socio-economice care apar în procesul de elaborare a unui plan de producție de produse de înaltă tehnologie.

În studiu au fost utilizate următoarele metode științifice: metoda dialectică a cunoașterii, metoda inducției, metoda analizei comparative, comparația, metoda analitică, abordarea sistematică, metoda expertului.

Complexitatea sarcinilor a determinat structura cursului, care este reprezentată de o introducere, o parte principală formată din trei capitole și șase paragrafe, o concluzie, o listă de referințe și anexe.

Capitolul 1. Baze teoretice pentru elaborarea unui plan de producție pentru produse high-tech

.1 Conceptul și esența planificării

Conţinutul economic al procesului de planificare în condiţiile economice moderne reflectă natura sa de una dintre funcţiile managementului. Natura multidimensională a planificării reflectă numeroasele definiții existente ale acestei categorii economice. Fiind unul dintre procesele cheie ale activității de management, conform N.I. Astakhova, „planificarea este elaborarea de planuri care determină starea viitoare a sistemului economic, căile, mijloacele și mijloacele de realizare a acesteia prin adoptarea deciziilor de planificare de către organismele sau persoanele autorizate”. Această abordare presupune pe bună dreptate posibilitatea formării unui concept pentru dezvoltarea unei organizații. În conformitate cu aceasta, putem fi de acord și cu definiția conform căreia „planificarea este una dintre componentele managementului întreprinderii, care constă în elaborarea și implementarea practică a planurilor pentru atingerea unei anumite stări a unei entități de afaceri”. Prin urmare, pentru întreprinderi, planificarea este de o importanță fundamentală pentru implementarea activităților economice. Planificarea este o funcție de management integrală a unei întreprinderi, care caracterizează activitățile sale de producție și comerciale în viitor.

De remarcat și punctul de vedere al lui V.V. Goncharov, care definește planificarea ca „un tip de activitate de management asociată cu determinarea obiectivelor de funcționare a sistemului gestionat, identificarea mijloacelor eficiente și metodelor raționale pentru atingerea acestor obiective, precum și formarea unui anumit set de indicatori care permit evaluarea gradul de realizare a acestora.” Această abordare reflectă natura funcțională a planificării. Astfel, planificarea este o parte integrantă a funcționării raționale a unei entități de afaceri. Acest punct de vedere este împărtășit și de E.L. Maslova, care subliniază că „rezultatul planificării este un plan, care este un document care conține atât indicatorii țintă, cât și caracteristicile metodelor tehnologice folosite pentru a le atinge”. În general, această abordare este cea mai obiectivă, reflectând specificul luării deciziilor de management pe baza planurilor. Figura 1 prezintă ciclul de elaborare a deciziilor de management pe baza planurilor.

Figura 1 - Ciclul de dezvoltare a deciziilor de management pe baza planurilor

În conformitate cu acest concept, planificarea include patru etape:

– dezvoltarea obiectivelor generale ale unei entități comerciale;

– detalierea și precizarea obiectivelor pentru etapa de dezvoltare;

– determinarea modalităților, a mijloacelor economice și a altor mijloace de atingere a acestor obiective;

– monitorizarea atingerii obiectivelor.

În consecință, se poate observa că planificarea este de natură orientativă și este realizată direct la întreprindere de către angajații săi care sunt responsabili de acest proces și au autoritatea corespunzătoare. În plus, ca parte a procesului de planificare, managerul nu numai că stabilește anumite obiective, ci ia în considerare și condițiile de funcționare în continuă schimbare. În consecință, planificarea trebuie să ia în considerare modalitățile de depășire a posibilelor dificultăți care apar în timpul implementării planului. Astfel, trebuie să fim de acord cu afirmația că „dacă întreprinderile nu ar dezvolta planuri, ar fi imposibil să se determine cât de departe se abate evenimentele curente de ceea ce doreau inițial să obțină managerii”.

Ținând cont de acest lucru, planificarea la întreprinderi presupune dezvoltarea unor scenarii de dezvoltare conceptuală, creșterea volumelor de producție, introducerea de noi produse etc. În cadrul unor astfel de planuri, pentru a atinge obiectivele stabilite, sunt propuse anumite sarcini pe care întreprinderea trebuie să le rezolve.

Aspectele manageriale ale planificarii sunt exprimate prin orientarea sa practica, in concordanta cu anumite sarcini pe care trebuie sa le rezolve. Planificarea ca tip de activitate de management presupune necesitatea de a formula o listă a posibilelor probleme viitoare în funcționarea unei întreprinderi sau de a identifica potențiale amenințări de natură externă și internă, precum și de a identifica modalități propuse de rezolvare a acestora, ținând cont oportunitățile de dezvoltare existente ale organizației.

Ca parte a procesului de management, planificarea strategiilor, scopurilor și obiectivelor propuse pe care întreprinderea intenționează să le implementeze în perioada următoare reflectă caracteristicile proiectării viitorului dorit al organizației. În același timp, determinarea principalelor mijloace de realizare a scopurilor și obiectivelor stabilite, selectarea sau crearea mijloacelor necesare pentru a ne apropia de viitorul dorit ne permite să formulăm un plan justificat obiectiv pentru acțiunile viitoare. În conformitate cu sarcinile cu care se confruntă organizația, planul trebuie să reflecte nevoile de resurse, volumul și structura acestora, ținând cont de momentul primirii acestora. Având în vedere complexitatea procesului de planificare, ca tip special de activitate de management, monitorizarea implementării planurilor elaborate este un element obligatoriu.

Este convenabil să reprezentați obiectivele cheie sub forma unui arbore de obiective. „Arborele obiectivelor” este un set structurat, construit ierarhic de obiective ale întreprinderii, în care sunt evidențiate următoarele: un obiectiv global („vârful arborelui”); subobiective ale primului, al doilea și ale nivelurilor ulterioare („ramuri de copac”) subordonate acestuia. Numele „arbore de obiective” se datorează faptului că setul de obiective prezentat schematic distribuit pe niveluri seamănă cu un copac inversat în aparență.

Un arbore de probleme este un grafic care facilitează formarea problemelor și soluționarea lor la o întreprindere, permițându-vă să determinați gama de cauze și consecințe interdependente ale unei probleme, excluzând aproape complet influența factorilor subiectivi externi. arborele cu probleme. Arborele cu probleme este format din trei părți: rădăcini, trunchi și coroană. Rădăcinile sunt motivele pentru care a apărut problema. Portbagajul este problema în sine. Boala Crohn este orice consecință pe care o implică problema.

Astfel, rezultatul final al procesului de planificare a managementului este „efectul economic așteptat, care determină gradul de realizare a indicatorilor planificați specificati, a obiectivelor socio-economice și de altă natură, care stă la baza evaluării rezultatelor finale obținute”. Caracteristicile cheie ale planificării sunt optimitatea și consistența. Optimitatea planificării intra-societate presupune includerea în indicatorii planificați doar a celor pe care întreprinderea este capabilă să-i influențeze, în timp ce indicatorii externi și dinamica dezvoltării sistemului economic național trebuie să fie luate în considerare la planificare. Planificarea sistematică prevede acoperirea întregului proces al activității economice principale a întreprinderii și a ciclului de afaceri, începând cu pregătirea resurselor, terminând cu vânzarea de produse, lucrări și servicii.

„Planificarea ca o funcție a procesului de gestionare a produselor de înaltă tehnologie constă în formarea rezonabilă a direcțiilor și proporțiilor principale ale producției de înaltă tehnologie în conformitate cu obiectivele de dezvoltare stabilite, capacitățile de aprovizionare cu resurse și cererea existentă pe piață.” Importanța planificării produselor de înaltă tehnologie constă în faptul că în timpul calculelor planificate se asigură următoarele: detalierea obiectivelor și aducerea acestora către unitățile structurale individuale și performanții; stabilirea componenței proiectelor în curs de implementare; distribuirea sarcinilor între participanții la proiecte intensive în știință; determinarea componenței resurselor necesare, convenirea asupra priorității și calendarului de realizare a lucrărilor individuale și asigurarea îndeplinirii sarcinilor stabilite pentru fiecare perioadă de timp.

Astfel, putem concluziona că planificarea la întreprinderi constă în fundamentarea științifică a obiectivelor de dezvoltare economică, selectarea celor mai bune modalități de realizare a acestora, ținând cont de situația pieței, precum și stabilirea unor indicatori ai producției și activității economice, care, cu utilizarea deplină a resurselor disponibile, poate duce la atingerea celor preconizate în rezultate calitative și cantitative viitoare.

1.2 Specificul produselor de înaltă tehnologie

Necesitatea de a planifica produse intensive în cunoștințe și de a-și consolida rolul în asigurarea competitivității organizațiilor în condiții moderne este asociată cu următoarele aspecte:

– extinderea amplorii și complexității proiectelor intensive în știință;

– natura multivariată și probabilistică a producției intensive în cunoștințe;

– dezvoltarea specializării și extinderea cooperării în domeniul producției intensive în cunoștințe;

– extinderea independenței economice și creșterea responsabilității economice a organizațiilor pentru rezultatele activităților inovatoare.

Conceptul de produse intensive în știință se bazează pe presupunerea că există o relație între caracteristicile dezvoltării științei și rezultatele unui anumit proces de producție și industrial sau tehnologie de producție în sine. Definiția cea mai obiectivă pare să fie: „produsele de înaltă tehnologie sunt produse în al căror cost costurile de cercetare și dezvoltare (R&D) reprezintă cel puțin 2,5-5%”.

În conformitate cu aceasta, industriile intensive în cunoaștere includ acele domenii de activitate economică care „se caracterizează printr-un aparat de producție științific și tehnic avansat; resurse umane de înaltă calificare ale cercetătorilor și lucrătorilor; costuri relativ mari de cercetare”.

Trebuie remarcat faptul că produsele de înaltă tehnologie, după cum reiese din definițiile de mai sus, sunt produse în conformitate cu realizările avansate ale progresului tehnic și tehnologic, folosind rezultatele cercetării fundamentale sau aplicate, ceea ce îi crește semnificativ competitivitatea. Rezultatele realizărilor științifice, care afectează în primul rând latura calitativă a procesului de producție sau proprietățile produselor, influențează, în primul rând, dezvoltarea progresivă a producției în ansamblu, ceea ce face posibilă crearea de noi produse sau dezvoltarea tehnologiilor care au un pondere mare a costurilor de cercetare și dezvoltare.

Totodata, pentru a produce produse de inalta tehnologie, este necesar ca acestea sa aiba potential comercial sau alte avantaje care ar putea fi transformate in beneficii economice. „Potențialul comercial este capacitatea totală a unei întreprinderi de a determina, forma și satisface la maximum nevoile clienților de bunuri și servicii în procesul de utilizare rațională a resurselor disponibile și interacțiune optimă cu mediul extern.” Pentru produsele intensive în cunoștințe, potențialul comercial reflectă cât de solicitate sunt aceste produse, corespunzând astfel nivelului cererii. În consecință, potențialul comercial al produselor high-tech poate fi reprezentat în mod obiectiv ca fiind competitivitatea unei întreprinderi pe piața țintă.

În acest sens, este necesar să se țină cont și de faptul că produsele high-tech trebuie să aibă un anumit nivel tehnic. „Nivelul tehnic al produselor high-tech este o caracteristică relativă bazată pe o comparație a indicatorilor care reflectă doar excelența tehnică a produselor evaluate în comparație cu indicatorii de bază corespunzători.”

Caracteristicile produselor de înaltă tehnologie includ:

– produse unice, ale căror proprietăți trebuie explicate consumatorilor;

– produse tehnic complexe care necesită muncă științifică deosebit de calificată pentru a crea;

– cel mai adesea produse scumpe, a căror valoare nominală este superioară analogului pe care îl înlocuiesc, deși mai ieftine pe unitatea de efect util.

Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică a elaborat o clasificare a industriilor după intensitatea tehnologică și produsele intensive în cunoștințe, care este prezentată în Figura 2.

Figura 2 - Clasificarea OCDE a industriilor și a produselor intensive în cunoaștere

Atunci când se elaborează un plan de producție pentru produse de înaltă tehnologie, este posibil să se utilizeze una dintre cele patru metode prezentate în Tabelul 1.

tabelul 1

Metode de elaborare a unui plan de producție pentru produse high-tech

Astfel, putem concluziona că la elaborarea unui plan de producție pentru produse de înaltă tehnologie, una dintre aceste metode ar trebui utilizată pentru organizarea procesului de producție.

Capitolul 2. Caracteristicile organizatorice ale Elcom LLC

.1 Caracteristicile generale ale activităților Elcom LLC

Întreprinderea de bază pentru studiu este Elkom LLC. Numele complet al întreprinderii: Societate cu răspundere limitată „Elkom”. Forma organizatorică și juridică a întreprinderii este societatea cu răspundere limitată. Compania este o entitate juridică în conformitate cu legislația rusă: deține proprietăți separate și este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu această proprietate, poate dobândi și exercita drepturi de proprietate și drepturi personale non-proprietate în nume propriu, își asumă responsabilități și poate fi reclamant și pârât în tribunal. Structura organizatorică a întreprinderii este dată în Anexa 1. Documentele constitutive sunt Carta și acordul constitutiv. Capitalul autorizat este complet format în conformitate cu Carta. Activitățile întreprinderii se desfășoară pe baza Cartei întreprinderii. Compania detine toate licentele necesare desfasurarii activitatilor comerciale. Compania nu are licențe care să expire în următorii 3 ani.

Forma de proprietate - privat. Compania este o entitate economică independentă care funcționează pe baza contabilității economice complete, a autofinanțării și a autosuficienței.

Scopul activităților Elcom SRL este menționat în Carta: scopul principal al activităților Societății este de a combina interesele economice, resursele materiale, de muncă, intelectuale și financiare pentru implementarea activităților economice, adică în scopul realizării de profit, activități, cu excepția celor interzise de legislația Federației Ruse.

Activitatea principală a Elkom SRL este producția de elemente semiconductoare, produse și dispozitive cu fibră optică, producția de componente de comunicații, emițătoare, transmițătoare, compania oferă și servicii de instalare, reparare, întreținere a instalațiilor de comunicații și execută lucrări de punere în funcțiune. În activitățile sale, Elkom LLC folosește componente importate și componente de producție proprie.

Elcom LLC are următoarele caracteristici distinctive:

– producție cu ciclu complet, de la idee la produsul finit;

– managementul activităților companiei în dezvoltarea, producția și vânzarea de componente electronice pe baza cercetărilor de piață și a nevoilor clienților;

– vânzarea oricăror volume de produse;

– garantie de fabrica si service post-vanzare.

Producția se realizează cu echipamente din Germania, Rusia și Japonia. Astăzi, produsele Elkom LLC sunt prezentate în diferite regiuni ale Rusiei și sunt, de asemenea, furnizate în Kazahstan, Belarus, Kârgâzstan și Armenia. O trăsătură distinctivă a Elkom LLC este nivelul echipamentului tehnic de producție. De-a lungul perioadei de dezvoltare, Elkom LLC și-a extins treptat baza de producție, dezvoltându-se dinamic, mărind capacitatea de producție, actualizând și modernizând în mod regulat echipamentele. La începutul dezvoltării sale, producția a fost realizată cu echipamente achiziționate de la Uzina de instrumente radio Saratov. Ulterior a fost completat cu echipamente germane pentru producerea de produse semiconductoare de la Westfen și echipamente japoneze de la Hitachi pentru producția de baze de elemente.

În 2009, Elkom LLC a achiziționat noi echipamente pentru producția de dispozitive cu fibră optică și componente de comunicații de la Uzina de echipamente pentru releu radio OJSC Pravdinsky. Prin utilizarea de noi echipamente de producție, Elcom LLC rezolvă următoarele probleme:

– Economii de materiale

– Costuri reduse la energie

– Îmbunătățirea calității produsului

– Reducerea nivelului defectelor la valori apropiate de zero

– Timp de ciclu redus

– Costuri reduse de întreținere

Acest lucru distinge Elkom LLC de alte întreprinderi. Ca urmare, componentele de comunicații produse sunt cu mult superioare ca calitate produselor concurenților, oferind în același timp costuri comparabile sau mai mici decât produsele de la producători străini. De asemenea, trebuie remarcat faptul că procesul tehnologic a fost redus semnificativ prin utilizarea echipamentelor moderne. În plus, Elkom LLC este capabilă să îndeplinească comenzi unice și unice de la contractori. Propriile noastre dezvoltări, soluții de inginerie și proiectare ne permit să producem o gamă variată de elemente semiconductoare.

Proiectarea elementelor semiconductoare, echipamentelor și instrumentelor pentru producerea acestora, calculele structurale și crearea de programe pentru mașini de prelucrare se realizează folosind tehnologii informatice moderne.

Planurile de viitor ale companiei includ următoarele:

– extinderea geografiei vânzărilor;

– modernizarea echipamentelor;

– creșterea cotei de piață;

– introducerea tehnologiilor avansate de rețea și informație în activitățile companiei.

Astfel, Elkom SRL este o companie care se dezvoltă cu succes, orientată spre producție, care operează în domeniul producției de comunicații electronice.

2.2 Evaluarea funcției de planificare la elaborarea planurilor de producție pentru produse high-tech la Elcom LLC

La Elcom LLC, sistemul de planificare se află sub jurisdicția departamentului financiar și economic. CEO-ul nu oferă un singur plan pentru întreaga companie sau planuri speciale pentru fiecare departament. Departamentul financiar și economic întocmește planuri separate pentru fiecare divizie, care sunt într-un fel sau altul legate de activitățile economice ale întreprinderii. Într-o companie, această metodă este folosită pentru a întocmi un plan financiar, de producție și comercial. Fiecare dintre aceste planuri este înaintat directorului general spre revizuire, după care se ia o decizie cu privire la acceptarea lui sau necesitatea perfecționării acestuia.

Directorul General Elcom SRL întocmește un plan organizatoric care coordonează îndeplinirea funcțiilor departamentelor pentru a asigura cel mai eficient proces de producție și a evita excesele în ceea ce privește determinarea calendarului lucrărilor de construcție și instalare.

Compania are, de asemenea, un plan strategic pe trei ani. Planul este actualizat și ajustat în mod regulat în conformitate cu condițiile de funcționare în schimbare ale organizației.

Planurile întocmite de departamente trebuie concepute astfel încât să nu intre în conflict cu planul strategic al companiei. Directorul Elcom LLC este responsabil pentru respectarea acestei reguli. Pentru a dezvolta decizii strategice, managementul trebuie să se bazeze pe următoarele capacități:

– Studiul principalilor concurenți și pozițiile acestora pe piață;

– Protejarea propriilor poziții și cucerirea altora noi;

– Extinderea serviciilor oferite;

– Îmbunătățirea mecanismelor de atragere a resurselor financiare.

Misiunea Elcom LLC este formulată după cum urmează: „Elkom LLC este o companie de producție eficientă care promovează tehnologii avansate de înaltă tehnologie în domeniul telecomunicațiilor și este un inovator în acest domeniu.”

Obiectivele pe termen lung ale Elcom LLC includ:

– creșterea stabilă a companiei;

- performanta ridicata;

– creșterea profitabilității.

Obiectivele pe termen scurt ale Elkom LLC sunt:

– creșterea volumului și a gamei de produse produse;

– atragerea de noi consumatori;

– îmbunătățirea calității produselor electronice.

Principalele principii care ghidează compania: profesionalism, calitate și integritate.

Metodologia de analiză a implementării planurilor la Elcom SRL este de natură tradițională și se realizează pe baza rezultatelor evaluării următoarelor aspecte:

– dinamica și gradul de implementare a planului;

– determinarea modificărilor valorii indicatorilor țintă.

Identificarea rezervelor interne pentru creșterea veniturilor și profitului este unul dintre domeniile cheie de planificare în contextul determinării perspectivelor previzibile de dezvoltare a Elcom LLC în conformitate cu direcțiile principale ale dezvoltării sale economice. În conformitate cu aceasta, obiectele de planificare și analiză sunt volumele de producție, calitatea produselor, structura produsului și direcțiile principale de vânzare; programele de lucru operaționale sunt și surse de informații.

Controlul activităților planificate la Elcom LLC se realizează cu implicarea unor organizații terțe specializate:

– firme de audit - să efectueze audituri ale activităților financiare și economice;

– organizatii specializate pentru verificarea calitatii produselor electrice.

Astfel, putem concluziona că în Elkom LLC planificarea, în general, corespunde dimensiunii întreprinderii și corespunde dimensiunii activităților acesteia, îndeplinind funcțiile necesare într-o măsură suficientă. În același timp, Elkom LLC are oportunități justificate în mod obiectiv de utilizare a perspectivelor de dezvoltare existente ale organizației pe baza rezervelor existente pentru extinderea activităților sale economice de bază.

planificarea comercială electronică intensivă în cunoștințe

Capitolul 3. Elaborarea unui plan de producție pentru produse high-tech

.1 Caracteristicile produselor planificate pentru producție

Se propune organizarea producției de repetoare Wi-Fi pe baza Elcom LLC. Acest produs se referă la comunicațiile electronice și este conceput pentru a îmbunătăți calitatea comunicării într-o anumită zonă. Un repetor este un complex de dispozitive de inginerie radio care este folosit pentru a recepționa un semnal de la un anumit nod de comunicație și transmiterea lui ulterioară către un alt nod, care poate fi o stație de recepție sau un alt repetor. O caracteristică cheie a repetoarelor este capacitatea lor de a supune semnalul transmis procesării, ceea ce permite filtrarea interferențelor și îmbunătățirea transmisiei semnalului.

Construirea unui lanț de repetoare vă permite să creați un canal de comunicare stabil în orice condiții de teren. În prezent, acest lucru devine deosebit de relevant în zonele urbane, când operatorii de telecomunicații încep să acopere anumite zone ale orașului cu rețele Wi-Fi gratuite, precum și pentru organizațiile care trebuie să organizeze un canal de comunicare între mai multe obiecte la distanță.

Avantajele repetoarelor Wi-Fi:

– vă permite să creați o rețea sau un canal de comunicație fără a pune un cablu fizic, ceea ce reduce costul de implementare sau extindere a rețelei;

– este posibilă realizarea unei acoperiri wireless cu un canal de comunicație în locurile în care pozarea cablurilor este imposibilă, inclusiv în clădiri protejate, în exteriorul clădirilor sau în condiții de obstacole semnificative;

– este posibilă asigurarea accesului la canalul de comunicație folosind dispozitive mobile și wireless în orice punct de acoperire, indiferent de distanța sursei semnalului;

– prevalență datorită compatibilității oricărui echipament certificat corespunzător;

– mobilitatea canalului de comunicare;

– un număr aproape nelimitat de utilizatori care se pot conecta la canalul de comunicare printr-un repetor;

– nivel scăzut de radiație electromagnetică.

În condiții moderne, un număr foarte mic de producători sunt angajați în producția de repetoare Wi-Fi universale; în plus, un număr mic de modele sunt produse în scopuri industriale și pentru nevoile operatorilor de telecomunicații. Motivul principal este că în prezent tehnologia se concentrează mai ales pe utilizatorii finali. În același timp, utilizarea repetitoarelor Wi-Fi se datorează imunității lor ridicate la zgomot, ceea ce le face aplicabile în instalațiile cu multe structuri metalice. La rândul lor, repetoarele Wi-Fi și dispozitivele conectate nu creează interferențe semnificative cu semnalele radio în bandă îngustă. În plus, tehnologia devine relevantă în producția la distanță sau periculoasă, unde prezența personalului este asociată cu un pericol crescut sau este complet dificilă. Un exemplu este industria petrolului și gazelor, unde datele de la diverse dispozitive și senzori de telemetrie sunt importante, sau industria minieră, unde pot fi folosite pentru a monitoriza mișcarea personalului și a vehiculelor în mine și mine, precum și pentru a găsi locația personalului aflat în situații de urgență.

Modelul de repetor Wi-Fi propus pentru producție este prezentat în Figura 3.

Figura 3 - Repetitor Wi-Fi

Din punct de vedere al producției, producția de repetoare Wi-Fi este organizată după principiile producției de masă. În general, producția de masă se caracterizează printr-o gamă îngustă și un volum mare de producție de produse care sunt fabricate continuu pe o perioadă lungă de timp.

Ținând cont de specificul produsului și de domeniul de activitate al Elkom SRL, producția se va desfășura prin metoda in-line, care asigură executarea coordonată a operațiunilor de proces tehnologic în timp.

Din punct de vedere tehnologic, producția de repetoare Wi-Fi va fi organizată pentru a asigura deplasarea automată a pieselor fabricate de-a lungul liniei, i.e. pe transportor. Această abordare corespunde organizării actuale a producției la întreprindere.

Implementarea unei linii de producție repetitoare Wi-Fi nu necesită crearea unui nou atelier sau loc de producție. În prezent, Elkom LLC dispune de un proces tehnologic de fabricare a componentelor și dispozitivelor electronice utilizate în domeniul comunicațiilor electronice, care corespunde și poate fi utilizat pentru producția de repetoare Wi-Fi. Cu toate acestea, pentru a implementa o linie de producție pentru repetoare Wi-Fi, este necesar să se includă o linie suplimentară de echipamente transportoare în procesul tehnologic general.

În același timp, introducerea unei noi linii nu va afecta schimbările în procesul tehnologic, deoarece se va asigura producția paralelă a altor componente electronice. Din punct de vedere al organizării producției, pe linia de asamblare proprie vor fi produse repetoare Wi-Fi, iar pe linia existentă se va realiza pregătirea și post-procesarea produselor finite. Acest lucru este posibil datorită automatizării procesului de producție și capacității de a schimba în mod flexibil procesul prin schimbarea echipamentului.

Astfel, Elkom LLC are capabilitățile tehnice și de producție pentru a introduce o nouă linie de produse. În același timp, nu este necesară extinderea zonelor de producție sau crearea de noi ateliere de producție.

3.2 Plan pentru producția de produse de înaltă tehnologie

În prezent, Elcom LLC întâmpină dificultăți cu vânzarea unui număr de componente electronice ale echipamentelor de telecomunicații fabricate cu componente importate. În conformitate cu această problemă, vom construi un arbore de probleme în Figura 4.

Această problemă se datorează imposibilității începerii producției pe baza elementului din cauza lipsei unui set complet de înlocuitori de producție internă, precum și imposibilității reorientării rapide către alți furnizori. Având în vedere instabilitatea pieței și situația geopolitică dificilă, costul elementului de bază importat poate crește în mod nejustificat, ceea ce complică și vânzarea componentelor electronice fabricate folosind elementul de bază importat.

Figura 4 - Arborele de probleme al Elcom LLC

Deoarece Elkom LLC nu are o linie de echipamente pentru producerea componentelor necesare și a bazei de elemente, este imposibil să se elimine această problemă prin propria producție.

Având în vedere cauzele problemei, consecința acesteia este o scădere a numărului de comenzi pentru echipamente de telecomunicații, precum și o posibilă reducere a ponderii pieței țintă pe termen mediu. Dacă această problemă persistă pentru o perioadă nedeterminată de timp, poate apărea o scădere semnificativă a veniturilor și profitului Elcom LLC și pot apărea și dificultăți financiare serioase. Totodată, având în vedere natura producției, Elcom SRL nu poate reorienta liniile de producție disponibile la întreprindere pentru a-și fabrica propria bază de elemente necesare implementării comenzilor pentru echipamente de telecomunicații. Ca urmare, relațiile cu clienții obișnuiți și clienții se deteriorează.

În conformitate cu aceasta, putem concluziona că este necesar să se elaboreze măsuri menite să elimine această problemă. Scopul global al Elcom LLC în acest caz este de a elimina problema cu dificultățile de vânzare a componentelor electronice fabricate pe baza componentelor importate. În conformitate cu direcțiile pentru atingerea acestui obiectiv, este necesar să se formuleze obiective cheie, care pot fi reprezentate ca un arbore de obiective în Figura 5.

Figura 5 - Arborele obiectivelor Elcom LLC

Pentru Elcom LLC, obiectivele nivelurilor ulterioare sunt obiective care contribuie la implementarea reală a obiectivului global, adică. eliminarea problemei dificultăților în vânzarea componentelor electronice realizate pe bază de componente importate. Astfel de obiective ar putea fi: modernizarea producției și introducerea unei noi linii de producție; extinderea gamei de elemente de producție proprie; îmbunătățirea serviciului pentru clienți; îmbunătățirea proceselor de producție; dezvoltarea unei abordări integrate a fabricării componentelor electronice. Acestea vor fi obiectivele cheie ale companiei. Pentru a le implementa, este necesar să se rezolve anumite sarcini sau sub-obiective în cadrul atingerii obiectivului global. Aceste sarcini nu contrazic nici sarcinile din alte domenii, nici obiectivele altor domenii, nici obiectivul global. Ținând cont de coordonarea corectă a tuturor elementelor sale, putem judeca conceptul de succes program-țintă pentru eliminarea problemei Elcom LLC cu dificultățile în implementarea componentelor electronice fabricate pe bază de componente importate.

Produsele de la Elkom LLC sunt fabricate în conformitate cu standardele actuale GOST. Fiecare tip de produs este reglementat de un GOST separat. Producția de repetoare Wi-Fi va fi realizată în conformitate cu următoarele standarde:

– GOST 30668-2000 Produse electronice. Marcare;

– GOST 2.052-2006 ESKD. Modelul electronic al produsului. Dispoziții generale.

Pentru a introduce producția de repetoare Wi-Fi la Elcom LLC, va fi necesară achiziționarea unei linii de producție pentru a organiza un nou loc de producție în cadrul structurii tehnologice existente. Acest lucru necesită echipamente de transport pentru a produce noi componente electronice. Să calculăm necesarul de mijloace fixe pentru organizarea producției. Deoarece implementarea proiectului nu necesită extinderea instalațiilor de producție, necesitatea acestora este eliminată.

Compoziția liniei de echipamente automatizate necesare organizării producției de repetoare Wi-Fi la Elcom LLC este prezentată în Tabelul 2.

Calculul necesarului de mijloace fixe pentru organizarea producției de repetoare Wi-Fi ne permite să concluzionam că costul total al mijloacelor fixe necesare pentru achiziție este de 932.000 de ruble.

masa 2

Costul unei linii de echipamente pentru producția de biscuiți de fitness

Denumirea mijloacelor fixe de producție	Cerință pentru mijloace fixe
	Cantitate, buc.	preț, freacă.	Total, frecați.
Transmițător cu element orizontal RBT-250
Unitate de transport și încărcare TL-500 (receptor, tăietor, transportor)
Cuptor cu vid V-5/LTR-200
Instalare de lipire selectivă E100TRZ-1100
Instalator de componente ale mașinii V3400SKR
Cuptor de reflow pentru lipire fără plumb BP-M645
Profiler termic TDU-500
Mixer pastă de lipit В2800А
Robot automat de lipit cu patru axe RAP-S400
Unitate de procesare TLU-600
Dulap de depozitare uscată TRSH-1428A

Din datele prezentate în tabel, rezultă că cea mai scumpă componentă a liniei de echipamente pentru producția de repetoare Wi-Fi este instalarea unui robot de lipit. Având în vedere natura producției și lipsa posibilității de unificare a procesului tehnologic pentru producerea de tipuri eterogene de produse la Elcom LLC, se poate aprecia în mod rezonabil gradul ridicat de complexitate în implementarea unor astfel de proiecte. Cu toate acestea, investițiile în mijloace fixe, ținând cont de nivelul tehnic și tehnologic al liniei de producție, sunt justificate, deoarece fără unități tehnologice individuale este imposibil să se organizeze un proces continuu pentru producția de produse de înaltă tehnologie.

Puterea liniei echipamentului: 195 kW (consum anual la ciclu de funcționare de 8 ore - 391560 kW).

Capacitatea de productie a liniei de utilaje: 200 unitati/ora.

Un tip de produs electronic poate fi produs pe linie la un moment dat. Comutarea între produse nu necesită reajustarea echipamentului: este suficient să schimbați programul robotului de lipit și să comutați modul de funcționare al unităților de lipit selectiv.

Astfel, prin introducerea în producție a unei noi linii de produse repetoare Wi-Fi, Elcom LLC va putea să dezvolte un nou segment al pieței echipamentelor de telecomunicații și să creeze avantaje competitive suplimentare față de concurenți prin propria producție. De menționat că tendința principală din ultimii ani a fost extinderea și modernizarea bazei de producție a întreprinderilor implicate în producția de dispozitive și componente radio-electronice și de telecomunicații. Segmentul componentelor electronice sa dezvoltat constant și progresiv în ultimul deceniu. Primul lot de repetoare Wi-Fi este planificat să fie lansat în valoare de 8.000 de bucăți.

Din punct de vedere financiar si economic, acest proiect este o investitie pe termen lung in vederea cresterii capacitatii de productie a intreprinderii pentru a creste volumul profiturilor primite. Obținerea creșterii profitului se va realiza prin extinderea gamei de produse care să răspundă calitativ nevoilor piețelor.

Acest proiect este axat pe termen mediu, deoarece presupune implementarea rapidă a tuturor activităților din cadrul proiectului și obținerea unui efect rapid din banii investiți.

Din punct de vedere al conținutului activităților desfășurate în cadrul acestui proiect, reprezintă achiziția de noi mijloace fixe asociate unui proiect tehnologic existent și permite producerea de produse similare cu cele pe care întreprinderea le produce în prezent, dar vizează o piaţă calitativ diferită. Proiectul nu prezintă riscuri semnificative, întrucât nu este finanțată o activitate de cercetare fundamentală sau aplicată, ale cărei rezultate nu pot fi evaluate în prealabil din punct de vedere al beneficiului comercial.

Activitățile de implementare a proiectului de introducere a unei noi linii de produse sunt prezentate în Tabelul 3

Tabelul 3

Program de achiziție a echipamentelor

	Evenimente	Persoane responsabile	Perioada de implementare
	Dezvoltarea etapelor de implementare a proiectului	Shadchin I.S., Selivanov D.M., Klimova T.A., Dmitriev R.A.
	Analiza opțiunilor de furnizare a echipamentelor	Selivanov D.M.
	Stabilirea celei mai bune oferte	Selivanov D.M., Klimova T.A.
	Încheierea unui acord	Agapov I.Yu., Dmitriev R.A., Klimova T.A.
	Analiza propriilor capacități pentru operarea echipamentelor	Selivanov D.M., Shadchin I.S.
	Determinarea mecanismului de încorporare a unei noi linii de produse în procesul tehnologic general	Grozd A.I., Selivanov D.M., Shadchin I.S.
	Determinarea calificărilor personalului pentru a lucra pe echipamente noi	Shagov O.V.
	Livrarea echipamentelor, setarea procesului, lansarea liniei	Shagov O.V., Dmitriev R.A.
	Corectarea procesului tehnologic ținând cont de introducerea unei noi linii	Shadchin I.S.
	Organizarea controlului asupra funcționării unei noi linii de echipamente	Agapov I.Yu.
	Evaluarea inițială a rezultatelor introducerii unei noi linii de produse	Shagov O.V.
	Controlul final al rezultatelor și eficacitatea introducerii unei noi linii de produse	decembrie 2015

Pentru implementarea cu succes a proiectului, este necesar să se asigure respectarea strictă a activităților planificate.

Proiectul este propus să înceapă la sfârșitul lunii ianuarie 2015.

Este necesar să se evalueze eficiența achiziției de noi mijloace fixe după o anumită perioadă pentru a putea analiza dinamica. Astfel, controlul primar ar trebui efectuat pe baza rezultatelor din prima jumătate a anului 2015, iar controlul final în decembrie 2015. De asemenea, menționăm cine îndeplinește funcțiile de implementare a fiecăreia dintre activitățile enumerate pentru implementarea proiectului de achiziție de vehicule și utilaje în temeiul contractului de leasing. Funcțiile de dezvoltare a implementării proiectului, analizarea posibilelor propuneri atât de la companiile de leasing, cât și de la furnizorii de echipamente achiziționate, precum și selectarea celor mai profitabile propuneri revin conducerii Elcom LLC și șefilor departamentelor relevante. Organizarea activităților de control este încredințată departamentului financiar al întreprinderii.

Prognoza preliminară se bazează pe costul pe unitate de producție de 577,73 ruble. și prețul de vânzare 675,74 ruble.

Tabelul 4

Previziunea preliminară a vânzărilor

Având în vedere costul investițiilor în valoare de 932.000 de ruble, putem determina perioada de rambursare:

/ 784107 = 1,19 ani sau 15 luni întregi.

Astfel, putem concluziona că programul de activități elaborat ține cont de acțiunile strategice necesare până în decembrie 2015, când se încheie etapa principală de introducere a noii linii de produse, și ne permite atingerea scopului. Pe baza măsurilor organizatorice propuse, rezultă că introducerea unei noi linii de produse este eficientă și oportună din punct de vedere organizatoric și managerial, întrucât acestea corespund situației actuale din cadrul organizației și îndeplinesc condițiile moderne ale mediului extern și intern în care societatea operează.

Concluzie

Planificarea este pregătirea sistematică a deciziilor cu privire la scopuri, mijloace și acțiuni printr-o evaluare comparativă intenționată a diferitelor acțiuni alternative în condițiile așteptate. În condițiile moderne, eficiența funcționării unei întreprinderi este determinată de multe circumstanțe, inclusiv de piață, cele socio-politice, dar factorii tehnici și tehnologici care determină eficiența activităților de producție ale întreprinderilor sunt de o importanță deosebită.

Fiecare entitate comercială se străduiește pentru combinația optimă de resurse și capabilități utilizate și își planifică activitățile pe baza potențialului său existent. Unul dintre aspectele cheie ale dezvoltării intensive a întreprinderilor în condiții moderne este producția de produse de înaltă tehnologie, care pot crește semnificativ eficiența activității economice principale a întreprinderii, datorită dezvoltării sale tehnice și tehnologice. În condițiile unei concurențe acerbe, introducerea produselor intensive în cunoștințe în activitățile de producție, economice și financiare ale întreprinderilor moderne orientate spre producție este cea mai importantă condiție pentru competitivitatea, creșterea economică și prosperitatea acestora.

În cadrul studiului a fost studiată compania Elkom LLC, care produce elemente semiconductoare și echipamente de comunicații electronice. Analiza a arătat că întreprinderea se dezvoltă relativ cu succes în condiții de concurență intensă. Pe baza rezultatelor studierii stării sistemului de planificare la întreprindere, s-a constatat că acesta corespunde nivelului de dezvoltare al organizației și îndeplinește funcțiile necesare într-o măsură suficientă.

Pentru a dezvolta în continuare întreprinderea, s-a propus introducerea în producția Elkom LLC a unei noi linii de produse de înaltă tehnologie, și anume repetoare Wi-Fi, care sunt solicitate echipamente în comunicațiile electronice moderne, precum și în organizarea de la distanță. sisteme de comunicații și canale de transmisie de date fără fir. În conformitate cu aceasta, a fost elaborat un plan pentru introducerea în producție a produselor de înaltă tehnologie, care presupune crearea unei linii speciale de echipamente pentru producția de repetoare Wi-Fi. La elaborarea planului, s-a luat în considerare concentrarea actuală a producătorilor autohtoni asupra înlocuirii importurilor, a fost întocmit un arbore al problemelor și un arbore al obiectivelor și a fost elaborat un program de activități pentru introducerea unei noi linii de produse de comunicații electronice. în producția Elcom LLC.

Bibliografie

1. Agarkov A.P., Golov R.S., Teplyshev V.Yu., Erokhina E.A. Economia și managementul întreprinderilor. - M.: Dashkov și K, 2013.

2. Astakhova N.I. Teoria controlului. - M.: Yurayt, 2014.

Balashov A.P. Teoria organizației. - M.: Infra-M, 2013.

Goncharov V.V. Management în cadrul principalelor faze ale ciclului de management. - M.: Dashkov și K, 2011.

Elizarov P.M. Managementul implementarii produselor high-tech. // Logistica integrată. - 2014. - Nr. 2. - P. 20-22.

Inovație și înaltă tehnologie în educație și economie. Culegere de materiale a VII-a conferință științifică și metodologică panrusă (cu participare internațională) 14-15 aprilie 2011 - Ufa: Editura Universității de Stat Bashkir, 2011.

Kuzmik P.K. Suport de management și informare pentru introducerea produselor de înaltă tehnologie în producție. - M.: editura MSTU im. Bauman, 2012.

Lavrinov G.A. Suport informațional și analitic pentru crearea de produse de înaltă tehnologie. - M.: Sinergie, 2013.

Lankina V.E. Managementul organizației. - Rostov-pe-Don: Phoenix, 2011.

Lapin A.E. Perspective pentru comercializarea produselor și tehnologiilor de înaltă tehnologie. - Ulyanovsk: Editura UlGu, 2011.

Maslova E.L. Teoria managementului. - M.: Dashkov și K, 2014.

Prigojin A.V. Intrarea în incertitudine. // Probleme de teorie și practică de management. - 2014. - Nr. 2. - p. 140-142.

Tuguskina G.N. Capitalul intelectual ca avantaj competitiv al întreprinderilor intensive în cunoștințe // Management în Rusia și în străinătate. - 2013. - Nr. 4. - p. 112-118.

Fatkhudinov R.A. Managementul productiei. - Sankt Petersburg: Peter, 2012.

Khrustalev E.Yu. Metodologie de evaluare a ratelor industriei și a stabilității dezvoltării inovatoare a întreprinderilor și organizațiilor intensive în cunoștințe. // Analiza economică: teorie și practică. - 2014. - Nr. 10. - P. 2-15

Khrustalev E.Yu. Metode moderne de gestionare a dezvoltării tehnologice. - M.: Infra-M, 2013.

Shulmin V.A. Fundamentele economice ale managementului întreprinderilor - M.: Tehnologii subtile intensive în știință, 2013.

Yakovlev O.V. Proprietăți sistemice ale riscului tehnologiilor intensive în știință // Tehnologii intensive în știință. - 2013. - T. 14, nr. 6. - P. 30-32.

Anexa 1

Structura organizatorică a Elcom LLC

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru

Introducere

1. Produse și macrotehnologii intensive în știință

3. Piețele globale de macrotehnologie. Locul Rusiei pe piață

Concluzie

Lista surselor utilizate

Introducere

Macrotehnologia, ca ansamblu al tuturor proceselor tehnologice (cercetare și dezvoltare, dezvoltare, pregătire a producției, producție, vânzări și suport de service al proiectului) pentru a crea un anumit tip de produs cu parametri dați, este un domeniu important de dezvoltare la nivelul timpul prezent.

Ponderea a 9 țări foarte dezvoltate (din aproximativ 150 de țări cu economii de tip de piață) reprezintă aproximativ 80-90% din toate produsele de înaltă tehnologie și aproape toate exporturile acestora; ponderea Rusiei este de doar 0,3%. Aceste țări dețin 46 din cele 50 de macro tehnologii. Statele Unite dețin 20-22 de macrotehnologii în care fie împart, fie dețin conducerea, Germania - 8-10, Japonia - 7, Anglia și Franța - 3-5, Suedia, Norvegia, Italia, Elveția - - 1- 2 macrotehnologii, pentru restul lumii - 3-4 macrotehnologii. Cota Rusiei este de doar 0,3%.

„Minunea” economică din Singapore, Taiwan și Hong Kong s-a produs în primul rând datorită faptului că „puterile care sunt” au implantat 1-2 macrotehnologii în aceste țări. Singapore deține o singură macrotehnologie - microelectronica și are o cifră de afaceri de 6,8 miliarde de dolari pe an.

Rusia pentru perioada de până în 2025 ar putea stabili sarcina dezvoltării prioritare pentru 12-16 macrotehnologii, în condițiile în care pentru 6-7 macro-tehnologii nivelul nostru total de cunoștințe este egal sau depășește nivelul mondial (aviație, spațiu, energie nucleară). , construcții navale, metalurgie specială și inginerie mecanică energetică). Prin urmare, sarcina politicii industriale a Rusiei este de a menține avantajul obținut în dezvoltarea macro-tehnologiilor, de a stăpâni noi macro-tehnologii și de a aduce producția corespunzătoare la nivel mondial.

1. Produse și macrotehnologii intensive în cunoștințe

La începutul secolelor XX-XXI, s-a format un nou model de dezvoltare științifică și tehnologică a țărilor cele mai dezvoltate - producția de produse de înaltă tehnologie bazate pe macrotehnologii - un corp de cunoștințe, tehnologii specifice și capacități de producție pentru producția de produse și servicii cu piețe potențiale la scară globală. Macrotehnologiile capătă semnificația unei specializări cheie pe piața globală și sunt de natură criterială în raport cu relația unei țări cu grupul celor dezvoltate sau în curs de dezvoltare.

Sectorul civil al științei și industriei a devenit lider în sfera științifică și tehnologică: 60-70% din dezvoltările științifice și tehnologice utilizate pentru complexul industrial de apărare (DIC) al țărilor dezvoltate sunt rezultatul muncii științifice și tehnologice în domeniul civil. sectoare ale economiei și științei. Acest lucru se datorează faptului că sistemele de arme sunt dezvoltate și produse pentru o lungă perioadă de timp, de zeci de ani. Rata schimbării pe piața de bunuri și tehnologii civile este semnificativ mai mare și se accelerează în fiecare zi.

Dezvoltarea științifică și tehnologică modernă și producția de produse de înaltă tehnologie în lume sunt asociate doar cu 50-55 de macrotehnologii. Printre macrotehnologiile care determină viitorul economiei globale se numără:

Biotehnologie (biotehnologie, terapie genică);

Inginerie aerospațială;

Tehnologiile informației și comunicațiilor;

Nanotehnologie - crearea de noi materiale cu proprietăți predeterminate;

Tehnologii energetice și termonucleare, energie netradițională etc.

Evaluând situația actuală din lume, se poate observa că poziția Rusiei pe piețele high-tech nu corespunde statutului de țară dezvoltată. Aproximativ 8% din creșterea PIB-ului în Federația Rusă este realizată prin sectoare de înaltă tehnologie (în țările dezvoltate - 60%). Și cota Rusiei pe piața globală de înaltă tehnologie nu depășește 1%. Setul existent de probleme ale economiei ruse poate fi rezolvat doar pe baza unui nou tip de economie, care produce bunuri intelectuale de înaltă tehnologie și conectează producția de cunoștințe și tehnologie cu activitatea economică.

Ultimii ani în Rusia (2006-2011) au devenit un punct de cotitură în ceea ce privește strategia de dezvoltare economică a țării; prioritățile sale au început să se desfășoare de la „materii prime” anterioare la „high-tech”. Dacă anterior accentul principal era pe stimularea noilor dezvoltări și inovații științifice, acum accentul se îndreaptă spre comercializarea inovațiilor. Aceasta este o schimbare fundamental importantă în direcția intensificării politicii științifice și tehnice a statului în direcția obținerii de rezultate reale. Vedem acest lucru atât din rezultatele implementării programelor țintă federale (FTP) ale Ministerului Educației și Științei al Federației Ruse, cât și din rezultatele activităților organizațiilor specifice industriei și ale organizațiilor subordonate Academiei Ruse de Științe. , în special, în domeniul tehnologiilor duale. Astăzi, cea mai promițătoare este simbioza tehnologiilor civile și de apărare în noile dezvoltări. Aceste exemple indică faptul că echipele care au lucrat mult timp în industria de apărare sau au părăsit această industrie, au acumulat o vastă experiență științifică, tehnologică și organizațională în rezolvarea unei game largi de proiecte științifice și tehnologice, încep acum să se angajeze activ în tehnologii civile care pot fi utilizate în industria de apărare.

De-a lungul întregii perioade de reforme a pieței din Rusia, cercetările au continuat în domeniul proiectării politicilor industriale, de concurență, precum și științifice și tehnice. Aceste studii s-au intensificat mai ales din 2003. Au început să apară lucrări consacrate teoriei și metodologiei „noii economii”. Acestea sunt lucrările lui E.F. Avdokushina, V.S. Sizova, A.L. Gaponenko, N.N. Dumnoy, L.E. Mindeli și alții.Cu toate acestea, nu acordă suficientă atenție influenței „noii economii” asupra sectorului industrial, concurenței și competitivității în acesta, adică. Problemele de creștere a competitivității industriei nu sunt luate în considerare în mod specific și sunt de natură subordonată.

Există încă puține studii dedicate aspectelor metodologice ale managementului competitivității bazat pe inovare. Pentru prima dată în Rusia, lucrarea a examinat problemele evaluării competitivității produselor de inginerie mecanică de înaltă tehnologie folosind metode de evaluare expert bazate pe logica fuzzy și tehnologiile rețelelor neuronale. Aceste probleme sunt deosebit de relevante pentru Rusia, unde în structura economiei naționale există componente de înaltă tehnologie ale „noii economii” sub forma potențialului tehnologic și de cercetare acumulat și păstrat în industria de apărare, sectorul tehnologiei informației și telecomunicațiilor. , ci predominarea industriilor cu componentă scăzută de cercetare științifică și activitate inovatoare.

Întrucât nu sunt industriile care concurează pe piețele mondiale, ci produsele (mărfuri, servicii) bazate pe macrotehnologii, formarea unei industrii competitive, pe principiul structurării acesteia în conformitate cu macrotehnologiile, permite, prin depășirea organizațională și bariere manageriale, pentru a crea noi obiecte high-tech de activitate inovatoare.

Este nevoie de un studiu cuprinzător și sistematic al competitivității produselor de înaltă tehnologie, sprijin metodologic pentru teoria și practica gestionării acestora, ținând cont de noua realitate economică, formarea și dezvoltarea de noi obiecte competitive, care devin macrotehnologii.

Macrotehnologiile sunt un rezultat natural al etapei de complicare și dezvoltare a tehnologiilor ca o modalitate de a depăși barierele organizaționale și manageriale dintre diferitele industrii. Prin interacțiunea tehnologică și financiară între ferme se realizează utilizarea rațională a resurselor de producție. Acest lucru necesită o integrare eficientă care să asigure relații stabile reciproc avantajoase între participanții la procesul de producție a produselor de înaltă tehnologie. Vorbim nu numai despre integrarea intercompanii, ci și despre extinderea și aprofundarea producției și a interacțiunii tehnologice, în cadrul căreia se poate dezvolta macrotehnologia.

Diversificarea producției în cadrul companiilor este un proces obiectiv de respingere a principiului managementului industriei, atunci când o afacere își formează structuri care se potrivesc cel mai bine intereselor sale nu doar din punctul de vedere al minimizării costurilor, ci și construirea unor mecanisme axate pe producția de produse inovatoare. Principiul managementului intersectorial este instituționalizat de formațiuni intersectoriale ale diferitelor persoane juridice formate pe bază de contracte, axate pe producția și vânzarea produselor finale care sunt în mod constant la mare căutare. În condițiile dezbinării componentelor proceselor tehnologice care formează o singură macrotehnologie, „corporațiile contractuale” acționează ca un mijloc de depășire a dezunității economice a producției.

Macrotehnologia la nivel organizațional și economic este o formă de integrare organizațională care include o întreagă gamă de mecanisme de coordonare de la relații contractuale la alianțe strategice, asociații de rețea și alte structuri de integrare.

Structurarea industriei în funcție de macrotehnologii creează cerințe fundamental noi pentru dezvoltarea tehnologică. Formarea complexelor inovatoare de reproducere de înaltă tehnologie caracterizează noua înfățișare a industriei moderne, ceea ce ne permite să evaluăm această schimbare structurală ca o schimbare în paradigma tehnică, economică și organizatorică-managerială a dezvoltării industriale, când în loc de „tufișuri” întreprinderilor. , se formează „tufe” de tehnologii. Particularitatea acestei paradigme este că „clusterele” ramificate formate de tehnologii nu sunt legate în mod constant de întreprinderi specifice, iar înlocuirea lor în complexe macro-tehnologice de producție interconectată are loc în conformitate cu logica macro-tehnologiei: numai cele care se întâlnesc calitativ. nivelul tehnic și tehnologic al produsului final rămâne. Trecerea la macrotehnologii ca nou obiect de management se datorează ideologiei și practicii reinginerării proceselor de afaceri, când a devenit clar că pentru a forma cele mai progresive zone de producție nu este nevoie de finanțare și susținere a întregii corporații. , dar este necesar să se concentreze atenția doar asupra acelei părți a acesteia unde sunt cele mai avansate tehnologii, raționalizându-le interacțiunea.

În cadrul macrotehnologiei, se formează un nou mecanism de interacțiune a proceselor a entităților de afaceri, care creează premisele raționalizării fluxurilor materiale și financiare, coordonarea prețurilor interne, facilitarea luptei pentru piețele externe, reducerea riscurilor financiare și nevoia de muncă. capital, eficientizarea interacţiunii agenţilor economici bazate pe specializare şi cooperare. Subiectul managementului macrotehnologiei poate fi statul sau o mare entitate economică.

Cu forme de parteneriat public-privat care funcționează bine, cu forme consacrate de atragere a afacerilor pentru rezolvarea problemelor naționale, așa cum s-a practicat, de exemplu, în Japonia la implementarea programelor informatice de generația a cincea, statul devine o forță consolidatoare în mobilizarea sectorului privat. să rezolve problemele naţionale în formarea macrotehnologiilor.

Macrotehnologia, fiind o formă de cooperare și consolidare a entităților economice independente, are în general propriul mecanism de coordonare, ceea ce o face similară unei organizații de afaceri. Fiind un fenomen calitativ nou al economiei moderne, devine un centru de atracție pentru un întreg complex de noi tehnologii în diverse industrii, iar prin aceasta este o formă de schimbare calitativă a stării potențialului de producție al țării, modernizarea principalelor sectoare ale economiei nationale, necesare producerii de produse moderne si competitive. Fiecare macrotehnologie atrage sute de întreprinderi dintr-o mare varietate de industrii în cooperare în producerea produselor sale finale și, pentru a-și atinge obiectivele, determină interacțiunea întreprinderilor mari, mijlocii și mici. Atrăgând întreprinderile mijlocii și mici pe orbita traiectoriei mișcării și dezvoltării lor, macrotehnologiile le oferă oportunitatea de a opera într-o nișă de înaltă competitivitate, cerând în același timp de la acestea randamente mari în ceea ce privește calitatea și fabricabilitatea. Prin aceasta, macrotehnologiile contribuie la ridicarea nivelului tehnologic al întregului sector industrial al țării și la creșterea competitivității tuturor companiilor admise în acesta, indiferent de dimensiunea și profilul acestora.

Macrotehnologiile devin obiecte de inovație de înaltă tehnologie care au următoarele proprietăți care sunt în general semnificative pentru dezvoltarea socio-economică a țării:

Aduce un efect dincolo de sfera companiilor implicate în fiecare macro-tehnologie specifică, promovând restructurarea și diversificarea industrială;

Au potențialul de utilizare intersectorială largă;

Să aibă un caracter inovator, adică deschide noi piețe potențiale;

Creați produse și tehnologii noi care pot dinamiza întregul proces de dezvoltare a noilor piețe.

Implementarea acestor proprietăți ale macrotehnologiei este fezabilă în condiții de coordonare a obiectivelor tuturor partenerilor de afaceri și ale statului în procesul de interacțiune comercială și necomercială. În stadiul actual de dezvoltare în Rusia, macrotehnologiile ar trebui să devină obiecte ale reglementării de stat a economiei.

2. Semne și criterii pentru evaluarea piețelor și industriilor cu o utilizare intensivă a cunoștințelor

macrotehnologie a produselor de piață intensivă în cunoștințe

Procesul de creștere rapidă a costurilor pentru știință și educație în structura producției materiale se reflectă în conceptul de „intensitate a cunoașterii” a sectoarelor economice. În general, produsele oricărei producții sau industrie se numesc F-intensive dacă ponderea costurilor pentru factorul F în costul său este mai mare decât ponderea medie a costurilor similare în costul produselor din alte industrii sau sectoare ale economiei.

Se obișnuiește să se clasifice drept produse intensive în cunoștințe acele produse în producția cărora ponderea costurilor de cercetare și dezvoltare în costurile totale sau volumul vânzărilor este de cel puțin 3,5-4,5%. Această valoare de barieră a criteriului pentru intensitatea cunoașterii produselor nu este strictă și universală: în primul rând, variază în diferite țări; în al doilea rând, metodologia de atribuire a costurilor de cercetare și dezvoltare (adică structura acestora) este, de asemenea, diferită în diferite țări. Există un alt indicator - productivitatea științei, care este înțeles ca raportul dintre volumul vânzărilor de produse high-tech și cheltuielile de cercetare și dezvoltare pentru o anumită perioadă de timp (de obicei un an). Criteriul de eficacitate a producției științifice este creșterea relativă a vânzărilor de produse noi (din punctul de vedere al următoarei generații de produse tehnice, calitativ diferite de cea anterioară) produse high-tech cu calități ridicate de consum pe piață, comparativ cu creșterea întregii piețe intensive în cunoștințe (inclusiv produse învechite dezvoltate anterior, dar încă vândute pe piață).

Calitatea creșterii pieței intensive în cunoștințe este influențată de două circumstanțe: prima este că piața este în creștere, în principal datorită vânzărilor de produse și servicii care corespund nivelului de tehnologie și tehnologie avansată de pe piața de consum și din sectorul de producție. ; în al doilea rând, ponderea populației concentrată pe consumul de produse high-tech ar trebui să crească.

Piețele intensive în cunoaștere sunt piețe pentru produse din structurile tehnologice a cincea și superioare. Nucleul celui de-al cincilea ordin tehnologic constă din industria electronică, calcul, tehnologie cu fibră optică, software, telecomunicații, robotică, producție și procesare a gazelor și servicii de informare. În prezent, are loc dezvoltarea industrială a celei de-a șasea structuri tehnologice, al cărei nucleu include nanoelectronica, inginerie genetică, sisteme informatice interactive multimedia, supraconductivitate la temperatură înaltă, tehnologie spațială, chimie fină etc.

Principalele trăsături distinctive și caracteristice ale formării industriilor intensive în cunoaștere și formării unui sector de piață intensiv în cunoștințe în țările industrializate sunt:

Şcoli avansate de ştiinţe şi ştiinţe în toate domeniile principale ale cercetării fundamentale şi aplicate;

Un sistem eficient și accesibil de educație și formare a personalului de înaltă calificare, tradiții și autoritate de înaltă cultură tehnică;

Apariția unui nou tip de entitate socială cu nevoi specifice de inovații științifice și tehnice;

Un sistem eficient pentru protejarea drepturilor de proprietate intelectuală și diseminarea inovațiilor;

Importanța națională a unui număr de ramuri ale științei în abordarea problemei capacității de apărare și a independenței tehnologice a țării;

Capacitatea și determinarea de a obține, stăpâni și, cel mai important, utilizarea pe scară largă și operațională în industrie a realizărilor științifice și tehnice care asigură liderul tehnologic și competitivitatea sporită;

Integrarea în sistemul financiar global și capacitatea activă de a crea un climat investițional favorabil în propria țară;

Utilizarea cu pricepere a avantajelor unei metodologii orientate spre program pentru planificarea și finanțarea proiectelor științifice și tehnice mari, combinând concentrarea vizată a cercetării, dezvoltării și producției pe un rezultat specific cu domenii promițătoare de lucru pentru scopuri fundamentale la nivelul întregului sistem;

Dinamism ridicat al producției, manifestat prin actualizarea constantă a elementelor acesteia (obiecte de cercetare, dezvoltare și producție, tehnologii, soluții de circuit și proiectare, fluxuri de informații etc.). În schimbarea indicatorilor cantitativi și calitativi, în îmbunătățirea structurii științifice și de producție și a sistemului de management;

Capacitatea de investiții active și eficiente și activități de inovare (în producție, în conformitate cu practica globală, rata de reînnoire a părții active a activelor fixe de producție ar trebui să ajungă la 10-13%, în baza științifică și experimentală - 30-40% pe an);

O pondere mare a producției experimentale și pilot în structura aparatului de producție al economiei;

Utilizarea preferențială numai a tehnologiilor avansate în producția de masă;

Costuri unitare ridicate pentru cercetare și dezvoltare în structura producției de masă;

Ciclul lung de viață complet al multor tipuri de produse (de la concepție până la eliminare), ajungând la 10-15 sau mai mulți ani (avioanele, de exemplu, sunt în funcțiune timp de 30-40 de ani, necesitând în mod constant întreținere și reparații preventive și până la această etapă trebuie să adăugăm și etapele dezvoltării și producerii lor;în electronică, fabricarea de instrumente etc. situația este, desigur, diferită);

Rolul cheie al sprijinului de stat (în primul rând financiar și fiscal) pentru proiecte și industrii inovatoare în stadiul inițial de formare a acestora;

Îmbunătățirea sistemului de prețuri, al cărui conținut este să ia în considerare toate costurile de producție, inclusiv costurile de cercetare și dezvoltare, sistemul de management pentru proiecte inovatoare, sistemul de educație și formarea avansată a lucrătorilor, sistemul de recreere a înaltă calificare. personal, etc.;

Disponibilitatea personalului științific, ingineresc, tehnic și de producție înalt calificat, absolut predominant în numărul total de angajați;

Prezența unor școli științifice unice și echipe de dezvoltare capabile să creeze produse competitive pe piața mondială, menținând liderul în dezvoltarea direcțiilor și tehnologiilor științifice necesare etc.

Dezvoltarea unei piețe intensive în cunoaștere este strâns legată de globalizarea economiei. Aceste procese nu sunt doar interconectate, ci și dependente reciproc: fără unul nu există altul. Creșterea piețelor intensive în cunoaștere are loc ca urmare a redistribuirii resurselor financiare, de producție, materiale și de muncă de pe alte piețe. Companiile care operează în sectorul high-tech al economiei, pe de o parte, profită de acest proces, iar pe de altă parte, ele însele îl accelerează prin activitățile lor.

Este greu de numit un studiu suficient de complet și perfect al mecanismului mișcării capitalului în noua economie folosind realizările științifice și tehnologice. De regulă, se aplică explicațiile standard:

Rentabilitatea ridicată a unor astfel de industrii, asociată cu o productivitate ridicată a industriei, le face atractive pentru investitori;

Întreprinderile își folosesc poziția de monopol și, prin mecanismul prețului, redistribuie valoarea prin exploatarea entităților economice care operează pe alte piețe.

Apariția industriilor intensive în cunoaștere este rezultatul evoluției naturale a dezvoltării tehnologice, când costurile tot mai mari ale științei și educației au necesitat crearea unei bucle închise de reproducere în economie, care să asigure o rentabilitate a fondurilor cheltuite, inclusiv extinderea. baza de cercetare și dezvoltare și îmbunătățirea sistemului de învățământ. În plus, așa cum se remarcă în studiile de dezvoltare tehnică, economică și tehnologică, ideea unei legături funcționale între costurile dezvoltării științei și nivelul științific și tehnic al produselor fabricate este prezentă fie explicit, fie implicit.

Rentabilitatea industriilor intensive în cunoaștere în toate etapele dezvoltării lor este mai mare decât în ​​industriile cu un tip de dezvoltare conservator. O trăsătură caracteristică a celor mai mari și de succes industrii de înaltă tehnologie este că majoritatea produselor lor sunt concepute pentru a satisface nevoile populației generale. De aici indicatorii de rentabilitate ridicată (după cum se știe, în medie în economia mondială nivelul de profitabilitate la capitalul investițional de 7-8% este considerat normal). Informațiile publicate în Financial Times despre primele 50 de companii de top din lume cu o rentabilitate a capitalului investițional de peste 15% arată că acestea produc în principal produse care corespund celei mai recente ordini tehnologice (a cincea sau a șasea după cronologia existentă). Companiile implicate în extracția și prelucrarea mineralelor au părăsit de mult această listă. Acest lucru este firesc: ponderea costurilor de cercetare și dezvoltare în aceste companii este relativ mică. De exemplu, pentru cele mai mari companii petroliere, raportul dintre costurile de cercetare și dezvoltare și vânzări nu ajunge la 1%. În Rusia, imaginea este diferită: în 1999, dintre cele mai mari 20 de companii, 18 erau companii de materii prime și de prelucrare (energie electrică, gaze, petrol, metalurgie), iar două erau companii de construcție de mașini - AvtoVAZ și GAZ - și nu erau clasificate drept intensive în cunoştinţe.

Analizând experiența internațională, trebuie menționat că dezvoltarea sectorului de cunoștințe intensiv al economiei agravează întotdeauna și pretutindeni problema personalului înalt calificat. Invitarea specialiștilor din alte țări nu rezolvă în totalitate această problemă, deficitul există și este în creștere. Potrivit Asociației pentru Tehnologia Informației din America (ITAA), deficitul de forță de muncă în industria computerelor din SUA în 1998 a fost de aproximativ 350 de mii de oameni. (în 1997 -190 mii persoane). Biroul de Politică de Inginerie și Tehnologie din cadrul Departamentului de Comerț al SUA estimează că până în 2005 deficitul de forță de muncă în această industrie va depăși 1 milion de oameni. Probleme similare apar și în alte țări industrializate care au făcut o descoperire în economia informațională. În consecință, pentru a menține ritmurile de creștere în industria de înaltă tehnologie, cu cunoștințe intensive, țările care o dezvoltă trebuie să utilizeze potențialul intelectual al țărilor mai puțin dezvoltate, unde costul forței de muncă științifice este mai mic. Drept urmare, a apărut o nouă tendință: companiile din SUA, Europa de Vest și Japonia își transferă o parte din laboratoarele de cercetare în acele țări care au un sistem de învățământ bun, inclusiv Rusia.

Tendința generală emergentă este că, în viitor, țările „miliardului de aur” vor monopoliza funcțiile de planificare strategică și management ale majorității industriilor de tehnologie medie și înaltă. Acest lucru este logic, deoarece ei vor fi și principalii investitori și consumatori ai produselor acestor industrii.

Cooperarea internațională și atragerea investițiilor străine oferă oportunități semnificative de extindere a noilor tehnologii. Crearea multor industrii intensive în cunoaștere este prohibitivă pentru economiile chiar și ale statelor mari. Prin urmare, există un proces firesc de integrare a resurselor, în primul rând financiare, precum și a rețelelor de vânzare, deoarece integrarea contribuie la pătrunderea pe piețele interne. Procesele de integrare și concentrare care au loc în sectoarele high-tech ale economiei Statelor Unite, Europei de Vest și Asiei ar putea lăsa în curând industriei interne de inginerie mecanică nicio șansă de a produce produse competitive.

În plus, resursele științifice ale economiei globale sunt concentrate într-un număr mic de țări. Statele Unite ale Americii reprezintă aproximativ jumătate din toate resursele financiare alocate cercetării și dezvoltării. Alte centre includ Europa de Vest, Japonia și Rusia.

Țările mici dezvoltate (Suedia, Elveția, Țările de Jos etc.) sunt printre lideri doar în anumite domenii, relativ înguste, de progres științific și tehnologic, adesea în cooperare cu companii din alte țări. Unele țări nou dezvoltate (Coreea de Sud) și țări cheie în curs de dezvoltare (India) pătrund în rândurile liderilor în anumite zone.

Statele Unite ale Americii au cel mai mare potențial științific și tehnologic din lume. Alocările anuale pentru cercetare și dezvoltare în acestea depășesc cheltuielile similare ale altor țări lider în termeni științifici și tehnologici luate împreună. La începutul anilor 90. Numărul total de oameni angajați în știință și servicii științifice în Statele Unite se apropie de 1 milion. oameni Combinat cu nivelul înalt de calificări ale oamenilor de știință și echipamentele tehnice ale centrelor de cercetare, acest lucru asigură rolul principal al Statelor Unite în știința mondială. Statele Unite rămân cel mai mare producător mondial de produse high-tech: ponderea sa în producția mondială a acestor produse era la mijlocul anilor 90. aproximativ 40%.

Europa de Vest este unul dintre principalele centre ale științei mondiale. Numărul total de oameni de știință din acesta depășește 700 de mii de oameni, la care ar trebui să adăugăm cercetători din țările din Europa Centrală și de Est - 300 de mii de oameni. Principalele țări din regiune cheltuiesc peste 2% din PIB pentru cercetare științifică și tehnologică.

În 1997, existau 62 de tehnopole în Germania, 40 în Marea Britanie și 30 în Franța.

Multă vreme, Europa de Vest a rămas semnificativ în urma Statelor Unite și a Japoniei, în primul rând în cercetarea în domeniul înaltei tehnologii. Acest decalaj, deși redus, persistă și astăzi. Cheltuielile de cercetare și dezvoltare pe cap de locuitor în Europa de Vest sunt în general mai mici decât în ​​Statele Unite și Japonia. Tehnologia avansată nu este utilizată pe scară largă în această regiune a lumii. Potențialul științific și tehnologic al țărilor vest-europene se concentrează în mare măsură pe cercetarea fundamentală.

Până la începutul anilor 80. Japonia a rămas semnificativ în urma Statelor Unite și, parțial, a Europei de Vest în ceea ce privește potențialul științific și tehnic, în special în domeniul cercetării fundamentale. Dar apoi, după ce a epuizat factorii extinși ai dezvoltării economice, Japonia a trecut la creșterea accelerată a industriilor intensive în cunoaștere. În acest scop, statul și companiile private și-au concentrat eforturile pe dezvoltarea propriei cercetări în loc să utilizeze predominant progresele științifice și tehnologice, așa cum a fost cazul în anii 50 și 60. Cheltuielile de cercetare și dezvoltare ale Japoniei au crescut de la 2,1% din PIB în 1975 la 3,1% din PIB în 1985 și 3,0% în 1996. Dar, în ciuda succesului firmelor japoneze în dezvoltarea industriilor de înaltă tehnologie, există încă o dependență semnificativă de tehnologia americană.

Superioritatea absolută a Statelor Unite în sprijinul financiar și de personal al sferei științifice și tehnice în ansamblu a avut loc pe toată perioada postbelică. Creșterea accelerată a potențialului științific în Japonia a condus doar la o scădere ușoară a ponderii SUA la începutul anilor 90 (48% din costurile G7) și, conform calculelor noastre, acest avantaj pur cantitativ va rămâne în viitor (mai mult, SUA intenţionează să-şi mărească din nou ponderea până la 50%). În plus, Japonia, în ciuda succesului său în organizarea producției și exportului de electronice rentabile, nu a reușit încă să devină liderul incontestabil al vreunei noi direcții fundamental importante.

Durata perioadei în care guvernul SUA și sectorul privat au făcut investiții din ce în ce mai mari în sfera științifică și tehnică oferă, de asemenea, un efect calitativ - echilibrul tuturor părților sistemului de inovare, susceptibilitatea acestora la noi impulsuri ale cererii și ofertei și lipsă de durere comparativă a modificărilor structurale.

În ultimul deceniu al secolului al XX-lea. Conducerea americană s-a consolidat pe o serie de poziții fundamentale. În primul rând, aceasta este răspândirea și utilizarea rapidă a tehnologiilor Internet în toate domeniile - în știință și educație, comerț și transport, sectorul financiar și servicii de afaceri, timp liber și telecomunicații. În 1999 și 2000 Comerțul electronic a intrat în stadiul de „hipercreștere” în Statele Unite și cel mai repede a îmbrățișat relațiile business-to-business, adică logistica și vânzările companiilor. Potrivit experților, în Marea Britanie și Germania o etapă similară de dezvoltare a comerțului electronic va avea loc peste aproximativ doi ani, în Japonia, Italia și Franța – chiar mai târziu.

În același timp, deși în viitorul apropiat Statele Unite rămân lider în dezvoltarea științifică și tehnologică globală în ceea ce privește amploarea resurselor financiare și umane implicate, alte țări dezvoltate pot ieși în frunte în termeni relativi. Astfel, în ceea ce privește intensitatea de cunoaștere a economiei, Japonia poate ocupa primul loc, care este deja înaintea Statelor Unite în ceea ce privește ponderea cheltuielilor civile de cercetare și dezvoltare în PNB (2,7% față de 2% în Statele Unite). În industria prelucrătoare, producătorii americani își păstrează liderul în intensitatea cunoștințelor produselor farmaceutice, computerelor și echipamentelor de comunicații, dar sunt deja inferiori Japoniei în intensitatea cunoștințelor de fabricare a instrumentelor.

Dacă luăm în considerare activitățile științifice ale corporațiilor multinaționale, internaționale și transnaționale și privim piața prin ochii lor, atunci toate diferențele dintre regiuni sunt direct legate de climatul investițional și de dimensiunea piețelor de vânzare. Astfel, fluctuațiile nivelului de intensitate a cunoștințelor din economia unei țări pot fi reduse la problema atractivității investiționale a unei anumite economii în ansamblu. Și întrucât proiectele inovatoare sunt mai riscante în comparație cu alte tipuri de investiții pe termen lung, nivelul de stabilitate economică a regiunii ar trebui să fie la un nivel care să permită planificarea strategică în intervalul de până la 25 - 30 de ani.

3. Piețele globale de macrotehnologie. Locul Rusiei pe piață

Există o mulțime de concepte și previziuni cu privire la viitorul Rusiei prezentate. Abordările și opiniile din ele sunt foarte diferite.

Unele țări occidentale, vorbind despre viitorul Rusiei, prevăd rolul acesteia de depozit de resurse pentru nevoile Occidentului, adăugând că pentru această Rusie va fi suficientă o populație de 40-50 de milioane. Dacă acceptăm logica unei astfel de previziuni, atunci elita financiară generată de corporațiile transnaționale, care guvernează lumea, a făcut deja o alegere pentru Rusia - „furtierul” și „holul”. Dar atunci tocmai acestei elite va trebui să i se atribuie o serie de calități destul de paradoxale - miopie, imprudență și tendința de a crea focare de tensiune. Provocând instabilitate și rănind mândria unei puteri încă nucleare, elita financiară globală, dacă există una, pare prea disperată și răutăcioasă.

Scenariul alternativ se bazează pe așa-numita strategie de creștere economică. Se bazează pe un accent pe sporirea avantajelor competitive ale economiei ruse. Sunt opt ​​dintre ei.

1. Nivel de educație combinat cu o orientare către colectivism.

2. Resurse naturale.

3. Teritoriu și piață internă încăpătoare.

4. Manopera ieftina si suficient de calificata.

5. Potenţialul ştiinţific şi industrial.

6. Școli științifice și tehnologii competitive.

7. Capacitate de producție gratuită.

8. Experiență în exportul de produse de înaltă tehnologie și cooperare industrială.

Pentru a realiza toate aceste avantaje, desigur, trebuie gândit un sistem de măsuri economice și administrative. Calculele deja pe termen mediu promit o creștere economică durabilă de cel puțin 7% pe an, o creștere generală a investițiilor cu cel puțin 15% pe an, iar în industria intensivă în cunoștințe și noile tehnologii - până la 30%. Inflația va fi, de asemenea, limitată la 30% pe an.

Mulți experți își pun în mod direct principalele speranțe în realizarea potențialului științific și industrial al țării. Rusia, care are 12% din oamenii de știință din lume, nu are de fapt nicio altă alternativă serioasă. În ceea ce privește materii prime, chiar și cu 28% din rezervele mondiale, este imposibil să se realizeze o creștere economică acceptabilă.

Conform previziunilor, consumul acestuia se va dubla doar până în 2015, iar noi suntem deja de aproximativ 10 ori în urmă țărilor dezvoltate în ceea ce privește produsul intern brut pe cap de locuitor (PIB). Însă volumul pieței globale pentru produse intensive în știință este astăzi de 2 trilioane. 500 de miliarde de dolari (cota Rusiei - 0,3%). Până în 2015 va ajunge la aproximativ 4 trilioane. Chiar și o zecime din această sumă este cu aproximativ un ordin de mărime mai mare decât potențialele exporturi de petrol și gaze rusești. Pe de altă parte, șansele de a promova procesul de inovare la scară națională, permițând inflației să ajungă la 30% pe an, par problematice. Din experiența mondială (Argentina) se știe că acesta este nivelul maxim peste care inflația devine principalul obstacol în calea creșterii economice.

În toți indicatorii majori, țara are aceeași infrastructură industrială ca și țările occidentale. Și doar în ceea ce privește dezvoltarea mediului tehnologic (sisteme de asigurare a calității, standarde, automatizarea dezvoltării, informatizarea producției etc.) suntem cu mult în urmă. Nivelul de dezvoltare al infrastructurii tehnologice este un fel de răscruce între țările industriale și cele postindustriale. Aceasta este ceea ce Rusia trebuie să depășească.

Analiza pieței mondiale arată: producția de produse de înaltă tehnologie este asigurată de doar aproximativ 50 de macrotehnologii (macrotehnologia este un set de cunoștințe și capacități de producție pentru eliberarea unor produse specifice pe piața mondială - avioane, reactoare, nave, materiale, programe de calculator etc.). Cele mai dezvoltate șapte țări, care dețin 46 de macrotehnologii, dețin 80% din această piață. Statele Unite primesc anual circa 700 de miliarde de dolari din exportul de produse high-tech, Germania - 530, Japonia - 400. S-au făcut deja prognoze de viitor pentru 16 macrotehnologii.

Există o concurență acerbă pe piața globală. Astfel, în ultimii 7-10 ani, Statele Unite au pierdut 8 macrotehnologii și, în consecință, piețele lor. Ca urmare, am ajuns la un deficit al cererii efective de 200 de miliarde de dolari, motiv pentru care acum aproximativ 15 ani europenii au format un program comun cu scopul de a recâștiga o parte a pieței din Statele Unite și Japonia. Tehnologiile au fost reconstruite pentru a se adapta, au fost efectuate cercetări fundamentale, iar industria a fost restructurată.

Acum, un consorțiu european de aviație întreprinde un atac similar țintit. Experții săi au identificat oportunitatea de a câștiga 25% din piața de avioane grele (300 de miliarde de dolari). S-a format un program internațional corespunzător. Chiar și concurenții americani au fost atrași de el prin cumpărarea companiilor lor. Rusiei i sa oferit să creeze un centru comun de cercetare și a semnat contracte cu fabricile noastre. În general, 20% din volumul total al programului a devenit rusă.

Într-un cuvânt, istoria acestui mare proiect transnațional arată clar: la distribuirea comenzilor, oportunitatea afacerii este, înainte de toate, decisivă.

Potrivit experților noștri, Rusia este destul de capabilă să concureze pentru piața a 10-15 macrotehnologii din cele 50 care determină potențialul țărilor dezvoltate.

Alegerea priorităților macro-tehnologice în țara noastră ar trebui să se facă pe un principiu complet nou pentru noi. Sprijinirea a zeci de programe științifice și tehnice prioritare pe întreg frontul de cercetare imaginabilă este complet inutilă. Chiar și cea mai bogată țară nu își poate permite asta astăzi.

Pentru a atribui unei anumite macrotehnologii statutul de prioritate pentru țara noastră, se propune compararea costurilor creării unei baze de cunoștințe pe aceasta (completă sau suficientă) și efectul posibil din vânzarea produselor competitive create pe baza acesteia.

Pentru fiecare macrotehnologie prioritară se formează programe țintă federale. Guvernul plasează comenzi pentru ei pe o bază competitivă cu institute și birouri de proiectare. Drept urmare, industria primește un set aferent de sarcini pentru proiectarea sistemelor tehnologice integrale. (Apropo, conform unei scheme similare, Rusia, după ce a adoptat programul țintă „Fighter-90s” în urmă cu 15 ani, a câștigat o piață în valoare de 5 miliarde de dolari; o analogie similară apare dacă ne amintim programul pentru crearea de rachete și spațiu tehnologie). Se creează un mediu tehnologic competitiv armonizat cu standardele internaționale. Și, deoarece toate programele țintă sunt concentrate în mod deliberat pe produse finale de clasă mondială, atractivitatea lor pentru investitorii și creditorii occidentali și ruși va fi destul de mare. Rolul statului este de a garanta credite de risc.

Tabelul 3.1. - Piața de macrotehnologie (miliard de dolari)

Tehnologii
Aviaţie
Spaţiu
Constructii navale
Industria auto
Ingineria transporturilor
Inginerie Chimica
Metalurgie specială; produse chimice speciale;
materiale noi
Producția și rafinarea petrolului
Producția și transportul gazelor
Inginerie energetică
Echipament industrial;
industria mașinilor-unelte
Micro- și radioelectronice
Computer și informații
Comunicare, conexiune
Biotehnologie

Pentru Rusia, acum mai mult ca niciodată, integrarea tehnologiei de înaltă tehnologie pe piața mondială este relevantă. Aproape că nu există cerere efectivă în țară pentru unele produse de înaltă tehnologie, ceea ce duce la stagnarea și îmbătrânirea bazei tehnologice cele mai avansate (aviație, astronautică, electronică, informatică, comunicații etc.). Conform previziunilor, volumul exporturilor de macrotehnologii prioritare deja în primul deceniu al secolului XXI va face posibilă creșterea solvabilității populației de 2-3 ori și asigurarea cererii de produse de înaltă tehnologie pe piața internă. Acest lucru va stimula creșterea economică în continuare.

Conceptul de priorități macrotehnologice naționale a întâlnit interes nu numai în rândul specialiștilor, ci și în rândul guvernului. Acest lucru ne permite să sperăm că în secolul 21 suntem încă capabili să facem o alegere demnă - nu în favoarea „furtierului” și a „holului”.

CONCLUZIE

Implementarea teoriilor și modelelor existente de reformă economică este serios complicată în contextul deficitului de investiții. Din punct de vedere istoric, structura macro-tehnologică a economiei a dominat în Rusia. Macrotehnologiile sunt tehnologii care permit producerea de produse industriale mari care se caracterizează printr-o intensitate ridicată a capitalului. Se remarcă faptul că în țările dezvoltate economic, industriile furnizoare și industriile consumatoare sunt strâns interconectate și formează clustere omogene destul de pronunțate („clumps”) în care întreprinderile se străduiesc să formeze un lanț valoric vertical optim în funcție de etapele procesului de producție. Clusterele din Rusia pot fi formate pe o bază regională, în funcție de caracteristicile industriei și tehnologiei. Sunt menționate condițiile prealabile pentru dezvoltarea activă a macrotehnologiilor în Rusia. În mod corect, trebuie spus că în ultimii ani guvernul rus a luat anumite măsuri pentru reabilitarea și dezvoltarea industriilor cu tehnologie înaltă (este furnizată o listă cu astfel de programe și sunt subliniate deficiențele acestora). Potrivit experților, odată cu funcționarea normală a sistemului financiar și a complexului științific și de producție, Rusia este capabilă să pretindă aproximativ 10% din piața mondială pentru produse cu cunoștințe intensive (intensive de capital).

LISTA SURSELOR UTILIZATE

1. Priorități științifice și tehnologice mondiale: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/615

2. Prognoza dezvoltării științifice și tehnologice a Federației Ruse.: mon.gov.ru›files/materials/5053/prog.ntr.pdf

3. Shestakov A.V. Economie și drept: Dicționar enciclopedic. - M.: Dashkov și K, 2000. - 568 p.

4. Politica de inovare și afacerile inovatoare în Rusia // Buletinul analitic 2001 nr. 15

Postat pe Allbest.ru

Documente similare

Metode de evaluare a competitivității produselor unei întreprinderi, factorii care o determină. Analiza competitivității produselor întreprinderii folosind exemplul OJSC „Tatspirtprom”. Metode de reglementare și modalități de creștere a competitivității produselor alcoolice.

teză, adăugată 24.11.2010


Conceptul și necesitatea gestionării competitivității produselor. Procedura de evaluare a nivelului de competitivitate a produselor. Structura organizatorică și de producție a managementului întreprinderii. Principalii indicatori economici ai activităților întreprinderii.

lucrare curs, adaugat 26.05.2014


Determinarea competitivității produsului: concept și indicatori care o determină. Caracteristici ale formării pieței produselor lactate într-un mediu concurențial. Analiza calității produselor ca principal indicator al competitivității produselor unei întreprinderi.

lucrare curs, adaugat 19.11.2013


Dezvoltarea activităților de știință, inovare și investiții în Republica Belarus. Industriile intensive în cunoștințe și producția ca forță motrice pentru dezvoltarea economică. Cei „trei piloni” ai economiei globale sunt SUA, Japonia și Europa de Vest – centre de vârf de înaltă tehnologie.

lucrare de curs, adăugată 15.06.2009


Conceptul termenului de „intensitate a cunoașterii”. Compoziția costurilor care determină intensitatea științei (costurile muncii de cercetare și dezvoltare). Semne și criterii pentru evaluarea piețelor și industriilor intensive în cunoștințe. Sectorul intensiv de cunoștințe al industriei ruse.

rezumat, adăugat 06.03.2010


Fundamente metodologice pentru studierea competitivității mărfurilor. Factorii care determină competitivitatea bunurilor și serviciilor. Indicatori si metode de evaluare a competitivitatii produselor. Competitivitatea mărfurilor din Belarus și modalități de îmbunătățire a acesteia.

teză, adăugată 03.12.2009


Caracteristici și direcționarea dezvoltării industriilor intensive în cunoaștere - sectoare ale economiei care produc produse, efectuează lucrări și servicii folosind realizări avansate ale științei și tehnologiei. Scopul, conținutul și elementele infrastructurii de inovare.

test, adaugat 27.11.2010


Importanța competitivității produselor în producția și activitățile economice ale unei întreprinderi. Sistem de indicatori de evaluare a competitivităţii produselor. Realizarea unei campanii de publicitate. Implementarea unei linii de îmbuteliere a produselor în ambalaje tetra-brick.

lucrare curs, adaugat 12.04.2014


Conceptul, esența și sensul competitivității produselor. Indicatori si metode de evaluare a competitivitatii produselor. Adaptarea produselor la cerintele unei piete specifice in ceea ce priveste raportul calitate-pret. Eficiența economică a producției.

lucrare curs, adăugată 27.01.2015


Bazele teoretice ale analizei competitivităţii produselor. Analiza competitivității produselor la întreprinderea Favorit OJSC: caracteristici organizatorice și economice, marketing, precum și identificarea rezervelor pentru creșterea competitivității.