Acasă Revistă Franciza pentru deschiderea unei gradinite la cheie. Deschiderea unei grădinițe ca franciză: algoritm pas cu pas și cele mai bune oferte

Franciza pentru deschiderea unei gradinite la cheie. Deschiderea unei grădinițe ca franciză: algoritm pas cu pas și cele mai bune oferte

În condițiile de afaceri moderne, caracterizate de o concurență foarte acerbă, o franciză este una dintre cele mai accesibile modalități de a-ți deschide propria afacere. Face posibilă folosirea experienței unei companii care și-a stabilit deja un punct de sprijin pe piață și conta pe ajutorul și sfaturile acesteia la toate etapele organizării unei afaceri.

Una dintre ideile destul de profitabile este organizarea, deoarece instituțiile de stat și municipale de acest tip nu pot acoperi cererea care există din partea familiilor tinere cu copii mici. Cu toate acestea, este important de înțeles că crearea unei grădinițe numai în scopul obținerii de profit nu va aduce rezultatele dorite, deoarece componenta socială este în orice caz pe primul loc: este necesar să se abordeze cu atenție formarea programelor educaționale, organizarea copiilor. timpul liber etc. Prin urmare, în ciuda faptului că această idee este destul de simplă, atunci când o implementați, trebuie să aveți dragoste și capacitatea de a interacționa cu copiii și părinții lor.

Cu cât este mai profitabil să deschizi o grădiniță ca franciză

Deschiderea unui centru de îngrijire a copiilor sub formă de franciză vă permite să folosiți experiența grădinițelor existente în ceea ce privește pregătirea și pregătirea personalului, întocmirea fișelor posturilor (inclusiv în cazul unor situații neprevăzute).

În plus, francizorii din acest domeniu oferă suport juridic privind intocmirea documentatiei necesare, întrucât instituțiile de învățământ sunt considerate de lege organizații nonprofit care au caracteristici proprii.

Organizarea unei afaceri în franciză va fi complet legală și mai profitabilă, în contrast cu situația de a o deschide singur. Acest lucru se întâmplă pentru că, din punct de vedere investițional, proiectul grădiniței nu este cel mai atractiv și profitabil.

În consecință, este destul de dificil să găsești o sumă suficientă de fonduri necesare pentru pornire. Ca urmare, se vor realiza riscuri asociate cu inspecțiile efectuate de diferite autorități, care pot duce la amenzi și, în cel mai rău caz, la închidere.

În cele din urmă, lucrul în franciză vă permite să reduceți perioada de rambursare și să creșteți profitabilitatea proiectului datorită recomandărilor clare pentru interacțiunea cu clienții și încheierea de contracte cu aceștia, organizarea competentă a marketingului, promovarea noilor instituții și capacitatea de a utiliza cele stabilite. infrastructura unei rețele existente.

Bonusuri pentru cooperarea cu francizorul

În primul rând, lucrul în conformitate cu această schemă vă permite să vă organizați afacerea cât mai transparent posibil: cea mai mare parte a muncii este efectuată de compania însăși, deoarece fiecare dintre ei îi pasă de reputația sa. În consecință, afacerile devin accesibile și simple pentru fiecare persoană.

Unele companii ajută la obținerea unei subvenții de aproximativ 300 de mii de ruble (în funcție de regiune) pentru deschiderea unei grădinițe, ceea ce va contribui la reducerea nivelului investițiilor de pornire necesare.

Următorul punct important este stabilitatea pieței chiar și în perioade de criză. Brandul companiei francizoare va asigura un flux stabil de clienti. Părinții sunt dispuși să investească în dezvoltarea copiilor lor dacă înțeleg că plătesc pentru calitate înaltă: în consecință, instituțiile private rămân cea mai bună alternativă de pe piață.

Francizorii ajută la selectarea spațiilor în funcție de o serie de condiții:

Locația viitoarei grădinițe – multe companii aleg o locație în așa fel încât să existe o concentrare suficientă de potențiali clienți;
Costul de închiriere sau de cumpărare;
Respectarea cerințelor de siguranță necesare;
Contractul cu chiriașul este întocmit în așa fel încât instituția care se deschide să aibă drepturi de folosință a incintei.

În cele din urmă, companiile cunoscute fac posibilă utilizarea unui singur concept. Dacă metodele și programele de predare pot fi diferite, atunci programul grădinilor private trebuie să includă plimbări zilnice, examene medicale, activități sportive și de jocuri, vizite la spectacole, muzee și sărbători. De asemenea, francizorul poate oferi sfaturi cu privire la oportunitatea de a oferi servicii suplimentare care pot aduce profit suplimentar.

Condițiile francizelor populare

Factori de luat în considerare atunci când alegeți un francizor

Atunci când alegeți o companie pentru afaceri în comun, trebuie mai întâi să vă uitați la experiența lor pe piață și la abordarea orientată către client. Acesta este un factor determinant, deoarece o grădiniță este o instituție de învățământ non-profit care este responsabilă cu pregătirea copiilor pentru școală și intrarea ulterioară la vârsta adultă.
Este foarte important să comparăm nivelul investiției și costurile pentru organizarea unei grădini cu pachetul de servicii oferit. În primul rând, francizorul trebuie să garanteze un suport cuprinzător pentru orice probleme care apar, fie că este vorba despre organizarea unei alimentații cuprinzătoare și sănătoase, procesul de activități de agrement sau chestiuni legale.
Firma francizor trebuie să întocmească un plan de afaceri brut nu doar pentru deschiderea unei instituții, ci și pentru funcționarea acesteia (cel puțin în primele luni). Acest lucru este necesar pentru a lua în considerare toate elementele de cost și pentru a organiza activitățile cât mai eficient posibil. În plus, acest lucru vă permite să luați în considerare perioada aproximativă de rambursare și nivelul investiției necesare.
În cele din urmă, un factor semnificativ este că rețeaua trebuie să ofere sfaturi în alegerea locației grădiniței și, cel puțin la etapa inițială, să o ofere clienților. În primele luni de lucru este foarte dificil să se obțină profit operațional, așa că este necesară o planificare atentă pentru succesul proiectului.

Un interviu cu fondatorii uneia dintre francize este în următorul videoclip:

În acest material:

Afacerile private atrage multe minți practice. Mulți oameni preferă să-și deschidă propriile magazine, în timp ce alții își caută chemarea în altceva.

Sunt femei care iubesc foarte mult copiii și sunt interesate să-i crească; deschid grădinițe private. Nu toată lumea este capabilă să conducă această afacere aparent ușoară și profitabilă și totul pentru că această afacere are multe dintre propriile sale nuanțe, care nu sunt toate vizibile la deschidere. În astfel de cazuri devine deosebit de utilă o franciză de grădiniță, datorită căreia nu numai că vei putea să-ți deschizi afacerea la timp, ci și să faci față concurenței.

Ajutorul francizorului

Francizarea unei afaceri precum o grădiniță privată reprezintă o mulțime de privilegii pentru francizat, deoarece primești un pachet complet de asistență atunci când organizezi o afacere.

Francizorul vă va analiza sediul și va evalua cât de profitabilă va fi noua afacere.
Ei vor întocmi un aspect zonal al camerei pentru dvs. și vor stabili prioritățile corect.
Ele vă vor ajuta să aranjați corect cele mai funcționale încăperi și să profitați la maximum de metri pătrați disponibili.
Francizorul vă va întocmi un plan individual de afaceri, conform căruia veți deschide o grădiniță privată.
Ele vă vor ajuta să pregătiți un pachet complet de documente pentru înregistrarea legală a afacerii dumneavoastră.
Francizorul este direct implicat și în selecția personalului, deoarece numărul clienților dumneavoastră depinde de acești oameni și de corectitudinea muncii lor.
Vă vor ajuta să întocmiți un program pentru grădiniță, ținând cont de toate cerințele de la stat.
De la francizor vei primi și programe gata făcute pentru lucrul cu copii de diferite vârste.
Dvs. și personalul dvs. veți fi învățați cum să comunicați corect cu clienții și să prezentați serviciile unității dvs. la nivelul corespunzător.
Vi se va furniza un model de acord gata făcut pe care părinții trebuie să îl semneze.
În plus, primiți un sprijin puternic pentru design din partea francizorului. Aceasta înseamnă că grădinița ta va fi foarte colorată și frumoasă. Copiii vor fi bucuroși să se joace într-o cameră atât de armonioasă și fabuloasă.
Francizorul, de regulă, își asumă suportul publicitar complet asupra sa. Ei vor scrie despre tine nu numai pe site-ul principal al unei companii mari, ci și vor informa publicul în toate modurile posibile.
Ele te vor ajuta să dotezi camera și să alegi mobilierul.

Drept urmare, obțineți o grădiniță privată gata făcută și, în același timp, depuneți un efort minim. O franciză te economisește cu siguranță mult timp și efort; în plus, nu vei face acțiuni inutile, iar dezvoltarea afacerii tale va merge după un plan clar.

Problemă financiară

Desigur, o franciză nu este un produs gratuit și, ca și alte bunuri și servicii pe care le achiziționăm în viață, va trebui să plătiți și aici.

Fiecare francizor care are propria sa rețea de grădinițe private va necesita cu siguranță o contribuție forfetară din partea dvs. Prin urmare, pregătiți-vă să plătiți cel puțin opt sute de mii de ruble rusești, iar asta este doar pentru a începe o afacere. Cu astfel de investiții, poți deschide o grădiniță cu o capacitate de treizeci de copii.

În general, va trebui să investiți de la două și jumătate până la cinci milioane de ruble rusești în propriul proiect de grădiniță. Niciun francizor care se respectă nu vă va permite mai puțin, pentru că toți acești bani vor fi folosiți pentru a îmbunătăți viața copiilor în grădină. Dacă investești mai puțini bani, atunci grădinița nu va fi cu mult diferită de cea de stat și atunci nu va fi nimeni dispus să plătească mai mult pentru astfel de condiții.

Redevența acordată francizorului în această afacere este de obicei de cinci la sută din cifra de afaceri lunară.

Este nevoie de destul de mult timp pentru ca o grădiniță privată să se plătească singură. Acest lucru durează de obicei de la șaisprezece până la douăzeci de luni.

Ce include regalitatea?

De multe ori mulți antreprenori își pun chiar această întrebare, pentru că nu văd niciun rost să plătească francizorul după lansarea afacerii. Desigur, se înșală prin faptul că nu vor mai avea nevoie de ajutor.

Atunci când plătiți redevențe, vă puteți baza pe o listă întreagă a următoarelor servicii.

Asistență de consultanță douăzeci și patru de ore pe zi.
Vei primi propria ta pagină pe site-ul corporativ, care, de regulă, este promovat și se află pe primele pagini ale motorului de căutare. Acolo poți posta toate informațiile de care ai nevoie, o fotografie și datele de contact ale sediului tău.
Francizorul vă va face publicitate activ ca un punct de vânzare deschis sub numele său de marcă.
Ele vă vor ajuta să configurați toate procesele de afaceri necesare după deschiderea sediului dumneavoastră.
Dacă aveți o astfel de nevoie, puteți cere francizorului să se ocupe și de contabilitate.
Francizorul, fiind o companie mare sub conducerea căreia s-au deschis deja multe grădinițe, monitorizează mereu activ noile produse. Veți fi informat periodic despre noile evoluții în domeniul psihologiei copilului și al proceselor educaționale, astfel încât să creșteți copiii folosind cele mai noi metode mondiale.
Seminariile și trainingurile vor fi organizate periodic pentru dumneavoastră și personalul dumneavoastră. Astfel, vei îmbunătăți calificările angajaților tăi și, în consecință, vei oferi clienților tăi servicii de cel mai înalt nivel.
Vi se va furniza un software special care vă va ajuta să păstrați un fel de jurnal electronic și să urmăriți progresul elevilor dvs.

În general, este foarte greu să supraestimezi ajutorul unui francizor, deoarece fără el, multă lume le este greu. Întrebări de tot felul apar în mod constant, dar, de regulă, nu există nimeni care să le răspundă. Prin urmare, mulți antreprenori începători încep să le rezolve prin încercare și eroare, ceea ce duce adesea la o reputație deteriorată și la faliment.

Catalog de franciză

	Investiții: de la 210.000 de ruble. Instituția de învățământ „Grădinița bilingvă” sub marca MILC (Moscow Innovative Language Center) este una dintre structurile Centrului lingvistic inovator din Moscova. Grădinița premium este un site al Centrului de Cercetare, care este angajat în dezvoltarea și îmbunătățirea programelor educaționale și de dezvoltare pentru copii. Grădinița bilingvă lucrează cu copiii pe baza unui program educațional unic care vizează nu numai transmiterea...

	Investiții: Investiții 650.000 - 1.500.000 de ruble. Bambini-Club este una dintre cele mai bune grădinițe private premium. În munca noastră, stabilim clar priorități și ne concentrăm pe acele puncte care îi interesează cel mai mult pe părinți. DEZVOLTARE COMPLETĂ Grădinița găzduiește până la 33 de clase de dezvoltare pe săptămână la o varietate de materii: matematică și logică, mediu și spațiu, citire și dezvoltarea vorbirii,...
	Investiții: Investiții 600.000 - 3.000.000 de ruble. Am deschis prima noastră grădină pentru copiii noștri. De aceea, totul în grădinile noastre este gândit până la cel mai mic detaliu. Camere mari și luminoase la parter, o cameră frumoasă pentru copii, mobilier sigur pentru copiii noștri, jucării de înaltă calitate. Toate spațiile îndeplinesc cerințele Sanpin și au concluzii de la Rospotrebnadzor. SIGURANȚA Suntem foarte preocupați de siguranța copiilor. Prin urmare, toate grădinile sunt dotate cu alarmă de securitate, buton de panică,...
	Investiții: 2.500.000 - 8.000.000 de ruble. Baby Club este un spatiu de joaca in care copiii se dezvolta intelectual si se pregatesc sa intre la maturitate, saturati cu multa informatie. Copiii preșcolari participă activ la jocurile interactive și își măresc capacitatea de a absorbi diferite tipuri de cunoștințe, de a dezvolta gândirea logică, vorbirea și abilitățile creative. Rețeaua Baby Club include peste o sută de centre de dezvoltare timpurie. Reprezentanții francizelor sunt aderenți...
	Investiții: 1.000.000 - 1.500.000 de ruble. „Țara Minunilor” este un centru de dezvoltare și petrecere a timpului liber pentru copii. Aici copilul își poate petrece aproape întreaga zi complet și interesant. Și, în același timp, primiți o educație armonioasă și de înaltă calitate! De-a lungul celor 8 ani de existență, am adunat și adunat tot ce este mai bun și astăzi suntem pregătiți să invităm primii noștri parteneri în sistemul de franciză! Franciza Wonderland este: profitabilă garantată...
	Investiții: de la 169.000 RUB. În 2011, s-au pus bazele companiei noastre. Ideea a fost că fiecare persoană, chiar și cea mai mică, vrea să se simtă și să se simtă specială. Bebelușii noștri sunt unici și individuali. Sarcina adulților este de a sprijini individualitatea copilului sub influența culturii de masă și turmă. Acest lucru îi va ajuta să devină persoane armonioase și încrezătoare în sine. Fiecare copil ar trebui incontestabil...
	Investiții: 1.000.000 - 1.300.000 de ruble. Școala de magie „Curcubeul” este o rețea de grădinițe și centre de copii Montessori specializate. Aceasta este Casa Cozy a Mariei Montessori pentru copii și părinții lor! Școala de magie „Rainbow” este o echipă profesionistă specializată de profesori Montessori acreditați de institutele Montessori de top din Rusia și străinătate, o echipă cu experiență vastă în domeniul educației Montessori în Rusia și în străinătate, parte a Primului Internațional…
	Investiții: 780.000 - 2.800.000 de ruble. Baby Way este o asociație de grădinițe private creată de psihologul american John Wiltonos, care se dezvoltă cu succes în întreaga lume de mai bine de 25 de ani. De-a lungul anilor, peste 380 de sucursale au fost deschise sub brandul Baby Way în 35 de țări. Abordarea integrată Baby Way se bazează pe programul Smart way pentru lucrul cu copiii, pe deplin adaptat la mentalitatea rusă, climă,...
	Investiții: de la 4.000.000 RUB. Rețeaua de grădinițe private SunSchool funcționează din 2014. Deschidem grădinițe private moderne cu o capacitate de 30 de copii. Acest lucru necesită investiții mici, afacerea atinge profit operațional și atinge rata profitului lunar în 5-6 luni. Acum dezvoltăm în mod activ propria noastră rețea în Moscova și regiunea Moscovei, precum și o rețea de franciză în regiuni și...
	Investiții: Investiții 190.000 - 250.000 ₽ LilyFoot este o rețea rusească de școli de fotbal pentru copii. Lilyfoot nu numai că îi învață pe copii un excelent joc sportiv, dar le dezvoltă și calități atât de importante precum rezistența, determinarea și capacitatea de a acționa în echipă. La noi, copilul dumneavoastră se va putea înscrie mult mai devreme în sport decât în orice alte secții sau structuri specializate: deja la 3-4 ani poate...
	Investiții: Investiții 1.200.000 - 2.000.000 ₽ Atelierul de artă și cafeneaua „Beds-Hide and Seek” este o platformă neconvențională pentru experimente creative, unde puteți participa la cursuri, seminarii și cursuri de master interesante. Poți sărbători ziua de naștere a copilului tău în studioul nostru. Vă vom ajuta să vă organizați vacanța la cel mai înalt nivel: vom dezvolta o idee și vom scrie un scenariu, vom crea un meniu și vom crea decorațiuni, precum și vom pregăti un program de divertisment pentru copii și părinți...
	Investiții: Liceul Internațional „Renașterea” desfășoară activități educaționale din 1993. Educație la nivel internațional – predarea copiilor arte plastice și design. Programe de autor, manuale, dezvoltări metodologice, recomandări pentru părinți - totul este gândit în detaliu pentru 13 ani de studiu. Suntem unici! Trăsătura noastră distinctivă o reprezintă evoluțiile atât în domeniul organizării proceselor de afaceri, cât și un complex educațional și metodologic unic, inclusiv...

Dacă prețuiești timpul și finanțele, atunci merită totuși achiziționarea unei francize, deoarece este cheia rentabilității grădiniței tale private. Nu trebuie să vă refuzați ajutorul unui aliat priceput, mai ales în aceste vremuri dificile.

Pentru a selecta și compara în mod independent afaceri, vă sugerăm să utilizați un formular de căutare simplu: puteți introduce orice nume sau sumă de bani pe care sunteți dispus să o investiți în propria afacere.

Costul francizei:
Taxa lunara (redeventa):
Valoarea investiției: de la 1.800.000 de ruble.
Venituri pe an:
Perioada de rambursare: de la 12 luni

Email companie: [email protected]
Site: http://www.komarovskiy.net/pages,detskij-sad-komarik-franshiza
Telefoane: +38–057–732–8–222

Astăzi, majoritatea părinților se confruntă inevitabil cu problema alegerii unei grădinițe bune pentru copilul lor. De regulă, problema sănătății și siguranței copilului este deosebit de acută.

Dr. Komarovsky și echipa sa au dezvoltat un concept nou, unic pentru astfel de instituții. Rețeaua de grădinițe Komarik angajează profesori și medici cu înaltă calificare care implementează un sistem special dezvoltat, al cărui scop este păstrarea sănătății și întărirea imunității copilului. Numele celebru al fondatorului rețelei, abordarea inovatoare și reputația excelentă își fac treaba, iar grădinițele Komarik devin din ce în ce mai populare și atractive pentru potențialii francizați.

Descrierea francizei

Orice antreprenor care a completat un formular de partener poate achiziționa o franciză Komarik (trebuie trimisă prin e-mail [email protected]) și a discutat toți termenii de cooperare cu francizorul.

Costul unei francize este discutat individual cu fiecare potențial francizat.

În general, deschiderea propriei grădinițe Komarik va costa un antreprenor aproximativ 30.000 USD (fără a include costul francizei în sine).

De asemenea, trebuie menționat că francizorul nu percepe o taxă pentru serviciile de publicitate, iar rentabilitatea investiției proiectului va depinde direct de investiție. De regulă, grădina se plătește singură la aproximativ un an de la deschiderea instituției.

Prin achiziționarea unei francize de grădinițe Komarik, un antreprenor se familiarizează automat cu metodologia specială folosită în aceste instituții. Deci, în această rețea:

Este încurajată în mod activ comunicarea cu persoane care au aceleași idei în chestiuni de creștere și îmbunătățire a sănătății copiilor;
Se organizează o rutină și un antrenament special care corespunde strict tuturor celor mai recente tendințe științifice;
O atenție deosebită este acordată prevenirii bolilor, ținând cont de caracteristicile corpului fiecăruia dintre micii elevi;
Părinții sunt instruiți în strategii comportamentale de bază în cazul unui pericol pentru sănătatea copilului;
Respectați toate regulile unei alimentații sănătoase folosind doar alimente sănătoase;
Se practică restricția conștientă a alimentelor în timpul semnelor de boală;
Se mențin condițiile corecte de temperatură;
Se acordă atenție preferințelor și dorințelor fiecărui copil, nu există „reguli universale”;
Se menține umiditatea optimă;
Plimbările și activitățile au loc cel mai adesea în aer curat;
În loc să se joace cu jucăriile, copiii studiază cu un profesor experimentat;
Dorința sau lipsa de dorință a fiecărui copil de a dormi sau de a rămâne treaz, de a se juca sau de a se odihni este întotdeauna monitorizată de profesor; nu există nicio constrângere la o „rutină universală”.

Grădinița „Komarik” poate fi deschisă în incinta unei foste grădinițe sau într-o clădire separată (o suprafață de șase acri). De asemenea, instituția poate fi situată la primul etaj al unei clădiri rezidențiale (vechimea casei nu trebuie să depășească zece ani și ar trebui prevăzută și o zonă separată pentru plimbarea pe stradă). Suprafața totală a grădiniței va depinde direct de numărul de copii și trebuie calculată în conformitate cu standardele sanitare ale unei anumite țări. Număr de personal - de la șapte persoane.

Despre companie

După cum am menționat mai devreme, rețeaua Komarik a câștigat încrederea de netăgăduit a părinților datorită faimei fondatorului său, dr. Komarovsky, celebru medic pediatru, autor de cărți și lucrări științifice, precum și gazda unui popular talk show despre sănătate. și tratamentul copiilor. Recomandările sale sunt urmate de rezidenții din Rusia, Ucraina, Kazahstan și alte țări vecine. Mai mult, modul său simplu și clar de a prezenta problema și metodele de tratare și prevenire a bolilor i-a permis să câștige audiențe în țări precum Germania, Canada și Israel. Site-ul oficial al medicului este vizitat de peste 4 milioane de oameni pe lună.

În general, tehnica lui Komarovsky este accesibilă, eficientă și foarte adaptabilă la condițiile lumii moderne, în timp ce principalul

Scopul grădinițelor Komarik este de a elimina principalele contradicții și de a crea o instituție care să promoveze sănătatea copilului și să ofere condițiile necesare dezvoltării acestuia.

de bază

Fiecare grădiniță „Komarik” se poate lăuda că în timpul șederii lor în grădiniță copiii devin mai puternici și mai rezistenți, scapă de problemele cu sistemul digestiv și rareori se îmbolnăvesc.

Până în prezent, au fost deschise 5 grădinițe Komarik, dintre care două se află în Rusia și trei în Kazahstan, Kârgâzstan și Belarus.

Locații de franciză

Selectați orașul care vă interesează: Moscova

Avantaje

Prin achiziționarea unei francize de grădiniță Komarik, francizatul primește următoarele beneficii:

Oportunitatea de a lucra sub faimosul nume al rețelei, asociat direct cu Dr. Komarovsky;
Consultații telefonice, prin Skype sau e-mail, dacă este necesar, echipa se deplasează în localitatea în care se află grădina francizatului;
Servicii ale unei echipe de manageri cu experienta care te ajuta de la inceputul proiectului si dupa deschiderea gradinitei;
Consultații medicale la clinica medicului pentru angajații francizați de grădiniță;
Consultații ale lui Komarovsky însuși, precum și conferințe Skype pentru copii și părinți (desfășurate o dată pe an);
Asistenta in procesul de intocmire a unui plan de afaceri;
Asistență în recrutarea și formarea angajaților (de la distanță sau personal);
Asistență în găsirea spațiilor, asistență în probleme juridice în procesul de încheiere a unui contract de închiriere;
Consultații privind aspectele financiare ale activităților grădiniței Komarik;
Furnizarea unei descriere a principalelor tehnici utilizate în grădini;
Strategie de marketing clară;
Furnizarea de materiale publicitare (fluturași, semne, publicitate în mass-media) și accesorii de rețea;
Publicarea de informații despre înființarea unui partener pe site-ul oficial al rețelei Komarik;
Standarde înalte pentru lucrul cu copiii și părinții.

Educația copiilor începe cu mult înainte de școală. Iar cea mai importantă și de bază instituție a acestui învățământ preșcolar este grădinița. Mulți părinți moderni, desigur, își vor aminti de o grădiniță în care era terci de gris cu bulgări, un profesor neprietenos și unde chiar nu voiai să mergi. Cumva, nu vreau să-mi duc copiii la o astfel de grădiniță.

Dar, pe de altă parte, trebuie să duci copilul undeva în timpul zilei de lucru și este mai bine ca copilul să se dezvolte și să socializeze împreună cu semenii săi. Prin urmare, fie că vrei sau nu, va trebui să-ți duci copilul la grădiniță. Aici părinții iubitori se confruntă cu întrebarea: unde ar trebui să-i dea copilului lor iubit?

În prezent, există o cerere foarte mare pentru grădini private, notează CEO-ul companiei Nadezhda Fokina. „Acest lucru se datorează faptului că statul nu poate asigura pe deplin tuturor locuri în grădiniță și, prin urmare, răspunde nevoilor sectorului privat, stimulând în orice mod posibil deschiderea grădinițelor. Este de remarcat faptul că grupele din grădinițele de stat sunt supraaglomerate, programul de educație nu prevede dezvoltarea bilingvă și o mulțime de alte clase suplimentare. Și în grădinițele private există o nouă abordare a dezvoltării și educației copiilor. Fiecare copil primește o abordare individuală care vizează identificarea abilităților și dezvoltarea acestora”, explică Nadejda.

Și totuși, în Rusia nu există atât de multe grădinițe private - abia peste 900 de organizații desfășurarea activităților educaționale preșcolare conform Rosstat la începutul anului 2015. Dar problema nu este doar în numărul de grădinițe private, ci, de multe ori, în calitatea acestora.

« Sectorul privat în domeniul serviciilor pentru copii este încă la început, - notează directorul pentru selecția partenerilor rețelei „“ Olga Vasyutkina - procesul de trecere de la sistemul cluburilor și grădinițelor municipale La Există progrese în învățământul preșcolar de calitate, dar nișa nu a fost încă ocupată. Există multe grădini și cluburi făcute în casă, iar uneori creatorii nici măcar nu se gândesc la cerințele sanitare și la standardele de siguranță».

Astăzi, pe piața grădinițelor private din Rusia coexistă o varietate de formate: grădinițe mici de acasă, grădinițe individuale, concepute conform tuturor regulilor, rețele locale, inclusiv 5-10 grădinițe și rețele mari cu peste 30 de puncte de prezență. Piața nu este lipsită de francize: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point și altele. Deși, merită să recunoaștem că nu există atât de multe proiecte de rețea în acest domeniu ca, de exemplu, în alimentația publică.

Este de remarcat faptul că multe francize dezvoltă mai multe formate pentru copii simultan: un club pentru copii, un centru de dezvoltare, o grădiniță. Fondatorul rețelei « » Natalia Pichugova constată două diferențe principale în formatele de grădiniță și club pentru copii:

Timpul petrecut de copil în instituție. Copilul este adus la grădiniță toată ziua de dimineața până seara, cu mese și pui de somn în timpul zilei. Un copil poate veni la un centru sau garsoniera pentru copii fie pentru cursuri de la 1 la 2 ore, fie la o mini-gradinita de 4 ore, dar fara masa. Copilul sta in centrul de joaca de la 1 la 3 ore.
Obiectivele instituției. Centrul și garsoniera pentru copii sunt axate pe educația copilului, așa că oferă de fapt servicii de educație suplimentare. Grădinița asigură supravegherea și îngrijirea copiilor, plus un program educațional. Iar sarcina centrului de joc este de a organiza timp liber comun pentru părinți și copii.

Potrivit Nataliei Pichugova, formatele de centru pentru copii și studio sunt cele mai populare printre francizații Tochka Rosta. O tendință similară poate fi observată în rândul francizaților Baby Club. Și acest lucru, în general, nu este surprinzător: cerințele legale pentru cluburile pentru copii și centrele de dezvoltare sunt semnificativ mai puțin stricte și este nevoie de mai puțin personal pentru a funcționa. În plus, organizarea afacerii în sine este oarecum mai simplă - clubul nu se confruntă cu probleme precum, de exemplu, organizarea de catering.

Și totuși, francizele de grădiniță sunt, de asemenea, într-o anumită cerere în rândul potențialilor parteneri. Chestia este că piața din acest segment nu poate fi numit extrem de competitiv, în ciuda numărului destul de mare de jucători și a concurenței cu grădinile de stat. Chestia este că numărul copiilor, de regulă, crește într-un ritm mai rapid decât numărul grădinițelor, iar grădinițele înseși oferă diferite programe de dezvoltare, din care părinții le aleg pe cele mai optime. Drept urmare, grădinile se pot deschide literalmente „de la ușă în ușă” fără a atrage clienții unul de celălalt.

În plus, grădinița, de regulă, se dovedește a fi mai profitabil decât un club pentru copii: profitul și controlul mediu în cluburi și centre este mult mai mic decât în grădinițe. De exemplu, dacă un abonament lunar la un club costă 8 mii de ruble, atunci la o grădiniță costă 35-40 mii de ruble (deși prețurile pentru șederea într-o grădiniță depind de mulți factori: regiune, timpul de ședere a copilului, programul educațional , etc.), În consecință, profitul este mai mare cu mai puține abonamente vândute.

O altă caracteristică a grădiniței ca afacere este rezistență în timp de criză. Directorul general al rețelei Sun School, Nadezhda Fokina, spune: „ În timpul unei crize, mamele care au intrat în concediu de maternitate timp de 3 ani nu își mai permit să stea acasă cu copilul lor atâta timp. Sunt nevoiți să meargă la muncă, așa că se confruntă cu problema găsirii unei grădini. Deoarece copiii sub 3 ani nu pot intra în grădinițele municipale, singura opțiune rămasă este o grădiniță privată. Mai mult, atunci când aleg o grădiniță, părinții o privesc nu numai ca pe un loc de cazare, ci și ca pe un loc în care copilul lor se va dezvolta, învață o limbă străină, își va îmbunătăți sănătatea și va crește într-o personalitate cu drepturi depline. Cerințele pentru calitatea serviciilor sunt acum mult mai mari" Acest fapt a asigurat nu doar o creștere a clienților pentru grădinile rețelei Sun School, ci și o creștere a numărului de persoane care doresc să dețină o astfel de afacere.

De ce aleg părinții grădinițele private?

Pentru a conduce o afacere în domeniul educației preșcolare, nu trebuie să fii tu însuți părinte. Dar este extrem de important să înțelegem motivațiile și prioritățile părinților care își trimit copiii la grădinițe private. Ce spun părinții înșiși despre asta?

Oleg Gribanov,CEO Darenta:

« Copilul nostru merge la o grădiniță privată, nu la una publică. Acolo te învață să vorbești nu numai rusă, ci și o limbă străină. Dacă un copil învață o a doua limbă din copilărie, atunci în viitor o va vorbi mai bine; în consecință, va putea intra într-o universitate bună și va obține un loc de muncă mai prestigios. Dar totuși, principalele preocupări cu privire la șederea unui copil la grădiniță nu sunt legate de limba engleză, ci de atitudinea profesorilor. Când plătiți bani, atitudinea este mult mai bună» .

Părinții moderni abordează cu mare atenție alegerea grădiniței și au alternative, ceea ce nu s-ar putea spune despre părinții care și-au crescut copiii acum 20 de ani. Atunci pur și simplu nu a fost de ales unde să trimită copilul.

Yanina Chursanova, șeful studioului de antrenament:

« Am doi copii. Cea mai mare are 20 de ani și, când era mai mică, a urmat o grădiniță de stat. În acele vremuri nu existau grădini private. Și era lipsă de grupuri în grădinițele de stat. Fiica cea mică are 4 ani. Am selectat cu grijă grădina. Am vizitat mai multe grădini de stat, mai multe private» .

Printre principalele avantaje ale unei grădinițe private, Yanina a numit un număr mic de copii în grupuri, posibilitatea de a alege un profesor și un program de vizită, orele de lucru convenabile și un program variat de alegere; printre dezavantaje se numără instabilitatea unei întreprinderi comerciale, modificarea costurilor și lipsa unei zone de plimbare.

Anna Korabanova, manager de relații publice:

« O grădiniță privată nu este un panaceu. Oamenii lucrează peste tot și acești oameni (administrație, profesori, asistenții lor) determină atmosfera din grădină: poate fi prietenoasă sau tensionată - atât copiii, cât și părinții simt asta. La noi în grădiniță începi să zâmbești din prag: toți părinții se salută, managerul zâmbește tuturor de parcă ar fi așteptat copilul tău. Îți dai seama repede că aceasta nu este o prefăcătură.» .

Pe lângă atmosfera prietenoasă, Anna apreciază și transparența tuturor proceselor din grădiniță, rezolvarea promptă a situațiilor conflictuale, disponibilitatea feedback-ului, munca metodologică atentă și aderarea la regimul de odihnă, activități și alimentație.

Rezumând răspunsurile părinților, putem evidenția următoarele criterii principale pentru succesul unei grădinițe:

Calitatea serviciilor oferite,

Un program educațional bogat, dar nu supraîncărcat,

Atmosferă prietenoasă

Feedback și rezolvarea promptă a conflictului.

Este important de înțeles că afacerea unei grădinițe private include două fețe ale aceleiași monede: funcții legate de îngrijirea copilului (supraveghere, jocuri, dezvoltare și educație) și afacerea în sine (alegerea spațiilor și designului, stabilirea proceselor de afaceri). Și pentru ca munca să se desfășoare corect și cu succes, este necesar să le dezvolte pe ambele armonios.

Educație și educație

Cel mai adesea, cei care se gândesc să-și deschidă propriile grădinițe sunt fie cei care și-au muncit toată viața de adult în domeniul educației, fie cei care în tinerețe, la insistențele părinților, au stăpânit profesia de avocat sau economist, și apoi a simțit o chemare de a lucra cu copiii. Dacă prima categorie încă se poate gândi la deschiderea unei grădinițe private, din fericire experiența o permite, atunci a doua este mai bine să facă o alegere clară în favoarea unei francize - domeniul educației, chiar și preșcolar, necesită cunoștințe enorme care necesită care urmează să fie dezvoltate de-a lungul anilor. Ei bine, pentru cei care nu sunt pregătiți să aștepte atât de mult, tot ce rămâne este să adopte experiența altora.

Educația timpurie a copilăriei nu este un domeniu în care clienții se bazează în primul rând pe conștientizarea mărcii. Recenziile altor părinți joacă un rol mult mai important, ceea ce înseamnă că sarcina principală a proprietarului grădiniței este controlul calității și asigurarea unei reputații strălucitoare. Și francizorii înțeleg asta ca nimeni alții.

Calitatea serviciilor

Trimițându-și micuțul la o grădiniță și plătindu-l din buzunarele lor, părinții vor să fie siguri că îngrijirea va fi, dacă nu cea mai bună, atunci suficient de bună. Fii pregătit să fii întrebat cu privire la calitatea alimentelor, durata plimbărilor și o privire prea strictă din partea profesorului. Pentru proprietarul unei grădinițe, calitatea serviciilor duce adesea la problema găsirii unui personal adecvat.

Cum poate ajuta o franciză? Francizorii, de regulă, au fost deja arși de mai multe ori de către profesori în special, și de calitatea serviciilor oferite în general și, prin urmare, au dezvoltat propriile măsuri pentru a le asigura. De exemplu, „Growth Point” folosește în mod constant serviciile unui „cumpărător misterios” pentru a evalua francizații. De asemenea, compania a elaborat cerințe pentru personal - administratori și profesori. Partenerii rețelei selectează personalul în funcție de criteriile oferite de francizor, iar apoi metodologul companiei efectuează interviuri și training.

O schemă similară pentru lucrul cu personalul este utilizată în Baby Club. Fondatorul rețelei, Evgenia Belonoshchenko, conduce personal cursuri de recrutare pentru francizați. Ea, împreună cu metodologi cu experiență, pregătește profesori să lucreze cu copiii.

La Sun School, activitatea internă a fiecărei grădini este evaluată de un departament special, după care instituției i se oferă recomandări și sfaturi cu privire la modul de îmbunătățire a activității sale. Există, de asemenea, un specialist separat care comunică cu părinții, le colectează feedback-ul și îl transmite francizaților companiei.

Program educativ

Dezvoltarea unui program de dezvoltare este o sarcină destul de mare pentru un începător în afacerea grădiniței. Cel mai adesea, atunci când deschideți pe cont propriu, această problemă se rezolvă astfel: un om de afaceri angajează profesori care predau cursuri folosind propria metodologie. Toată această schemă poate funcționa mai mult sau mai puțin cu succes până când profesorul decide să treacă într-o poziție mai profitabilă. Va fi bine dacă va face asta în timpul unei recesiuni - vara. Dar plecarea unui profesor la mijlocul anului școlar poate pune totul în pericol: chiar dacă este posibil să găsești rapid un înlocuitor, va fi foarte greu pentru noul profesor să-și dea seama prin ce au trecut deja copiii și unde să facă. mutați următorul.

Cum poate ajuta o franciză? Majoritatea rețelelor mari de francize au în arsenal programe detaliate de dezvoltare pentru copii de diferite grupe de vârstă. De exemplu, „” are propriul program LEARN by PLAY, care vă permite să predați engleza copiilor de la vârsta de trei ani. Sun School folosește conceptul ABC (Abilități - Corp - Comunicare), conceput pentru copiii de la 1,5 la 7 ani și care vizează dezvoltarea armonioasă cuprinzătoare a individului. „Baby Club” oferă un plan anual și de lecții pentru dezvoltarea copiilor folosind diverse sarcini, jocuri și exerciții, concepute pentru bebeluși de la 7 luni la 6,5 ani. „Growth Point” are mai multe programe pentru copiii de la 6 luni la 2,5 ani, pentru copiii de 2,5 - 5 ani, pregătire pentru școală pentru copiii de 5-7 ani, și o academie de profesie pentru școlari mai mici de la 7 la 10 ani.

Important este că utilizarea acestor programe vă permite să înlocuiți un profesor cu altul în orice moment, fără a compromite calitatea procesului educațional.

Rezolvarea conflictului

Oricât de bine sunt stabilite toate procesele din grădiniță, situațiile conflictuale cu părinții din acest domeniu sunt pur și simplu inevitabile. Unii oameni nu vor fi mulțumiți de temperatura piureului de cartofi care au fost serviți copiilor la prânz, în timp ce alții nu vor fi mulțumiți de abraziunea pe care copilul a primit-o în timp ce se juca. Câte motive pot exista pentru nemulțumire? În acest caz, principalul lucru este să „rezolvați” situația corect și rapid.

Cum poate ajuta o franciză? Cumpărarea unei francize, desigur, nu te va scuti de disputele cu clienții. Cu toate acestea, va oferi anumite avantaje. Însuși faptul că părinții nemulțumiți vor merge să se plângă la biroul principal al companiei, și nu direct la procuratură, va juca în mâinile francizatului. Ei bine, compania-mamă fie va rezolva singur conflictul, așa cum fac „Baby Club” și „Little Country”, fie va furniza scenarii francizaților, așa cum se obișnuiește la „Tochka Rosta”.

Dacă sunteți ferm încrezător că vă puteți ocupa în mod independent de dezvoltarea unei metodologii și de selecția personalului, precum și de părinți supărați, nu vă grăbiți să respingeți ideea unei francize. La urma urmei, cineva care se poate ocupa cu ușurință de partea de predare poate să nu fie atât de bun la afaceri.

Grădinița ca afacere

Cei care se gândesc să-și deschidă propria grădiniță ar trebui să evalueze toate riscurile acestei întreprinderi. Cert este că o grădiniță ca afacere este asociată cu o mulțime de dificultăți și poate necesita uneori investiții financiare semnificative. De regulă, valoarea investiției depinde de cât este dispus să cheltuiască omul de afaceri însuși.

Prima regulă a unei grădinițe de succes este o premisă bună

Este, de asemenea, principalul element de cheltuieli. În primul rând, este important ca grădinița să fie situată la câțiva pași pentru părinți. În plus, grădinița ar trebui să aibă camere spațioase, ferestre mari, multă lumină, un design confortabil și modern, notează Natalia Pichugova de la Growth Point. Cerințele detaliate pentru zona grădiniței, iluminarea acesteia și microclimatul pot fi găsite în SanPin 2.4.1.3049-13.

Valoarea investiției va depinde în principal de starea sediului. Dacă de fapt nu necesită reparații, este deținut sau închiriat la preț redus, puteți economisi o sumă ordonată.