Funcțiile unui antreprenor în fiecare etapă a unui startup. Trei condiții necesare pentru a crea un startup de succes

Ultima actualizare: 03/03/2020

Timp de citire: 13 min. | Vizualizari: 10962

Bună ziua, dragi cititori ai „site-ului” revistei de afaceri! În acest articol vrem să vă spunem ce este un startup în cuvinte simple , cum se creează și unde se găsesc surse de finanțare pentru crearea și dezvoltarea proiectelor.

Cât de des auziți cuvântul startup în zilele noastre? Dar a devenit deja aproape colocvial și se găsește în Viata de zi cu ziîn mod constant. Unii îl numesc exclusiv startup, alții cred asta lansare– acesta este, în general, orice proiect de afaceri.

Dacă printre cititori se numără antreprenori aspiranți, investitori începători sau cel puțin teoreticieni financiari, atunci această publicație va fi utilă de citit. Pentru că povestea va fi cea mai mare Noțiuni de bază asociat cu termenul " lansare", istoria originii sale, etapele creațieiȘi dezvoltarea proiectelor de pornireși sursele de finanțare ale acestora.

Deci, din acest articol veți învăța:

• Ce este de fapt un startup - principalele caracteristici și caracteristici;
• Cum să creezi independent un proiect de startup de succes;
• Unde și cum să găsiți finanțare pentru proiectele de pornire;
• Cine este un startuper?

Iar articolul este destinat celor care știu despre acțiunile financiare de acest tip doar din auzite și doresc să ajungă la fundul adevărului.

În articolul descris ce este un startup, a dat definiție completă termenul „startup” în cuvinte simple, a oferit principalele etape și punctele cheie în crearea și dezvoltarea proiectelor și a citat, de asemenea, proiecte relevante și interesante de pornire a întreprinderilor mici.

În depărtare 1939 in Statele Unite, lângă San Francisco, care a fost un centru de dezvoltare a noilor tehnologii, absolvenți ai Universității Stanford, David PackardȘi William Hewlett, a dezvoltat o idee, a testat-o ​​în practică și a numit proiectul lor startup(din engleza lansare – lansare, pornire).

Astăzi acest proiect este cunoscut ca companie imensă, producând calculatoare, laptopuri, echipamente de birou și conexe software sub logo HP, sau Hewlett-Packard.

Mai târziu, în anii 90, au argumentat mulți finanțatori și antreprenori asupra definiției termenului de startup, numind principalul trăsătură caracteristică Acea Pe termen scurt activitatea activă a companiei, apoi creșterea rapidă obligatorie, sau crearea unui produs sau serviciu în condiții de mare risc.

Definiția clasică a conceptului de startup este considerată a fi cea formulată de startuper-ul american de succes Stephen Blank și anume:

« Lansare „este o structură temporară care vizează găsirea și implementarea unei idei de afaceri la scară”. .

Pur și simplu pune, lansare – acesta este un nou proiect financiar, al cărui scop este dezvoltarea rapidă și profitul.

Dar este chiar atât de simplu? La urma urmei, dacă te bazezi pe această scurtă definiție, atunci absolut orice afacere nou creată poate fi numită cu mândrie un proiect de pornire.

Nu degeaba au fost menționate noile tehnologii în povestea despre istoria creării companiei Hewlett-Packard. La urma urmei, primul produs lansat de HP a fost generator obișnuit, unde a fost folosită o simplă lampă cu incandescență ca rezistență.

Această inovație (tocmai o inovație!) a făcut posibilă ca funcționarea generatorului să fie mai stabilă și, în același timp, să reducă costul acestuia. Așa a devenit proiectul competitivȘi profitabil.

Astfel, principala caracteristică a startup-urilor este tocmai utilizarea unui fel de activitate ca bază a activităților lor. cea mai recentă tehnologie , nimeni altcineva nu a mai încercat niciodată.

De exemplu, deschiderea unei cafenele tradiționale- acesta este un proiect de afaceri obișnuit, dar dacă serviciul din această cafenea este realizat într-un mod complet inovator, care este justificat ideologic și justificat financiar, atunci acesta este un proiect de pornire.

Pentru alții gresit opinia este convingerea că un startup este neapărat un proiect creat pe internet. Există, desigur, motive pentru o astfel de afirmație: acum sectorul afacerilor pe Internet se dezvoltă atât de activ încât cu care aproape toate inovațiile sunt legate exact retea mondiala . Prin urmare, majoritatea oamenilor care nu înțeleg profund complexitățile afacerilor și noilor tehnologii numesc orice proiect pe Internet un startup.

Ce alte caracteristici distinctive ale startup-urilor există?

• Dezvoltarea și dezvoltarea unui produs, serviciu, idee, care este oferit de o companie tânără nou înființată (pentru implementarea proiectului este necesară crearea unei persoane juridice), întotdeauna o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare.

În această echipă, fiecare are propriile responsabilități, dar sunt uniți de convingerea că rezultatul unei cauze comune este necesar oamenilor și poate îmbunătăți viața în general.

Oricât de pretențios ar suna, dar practica arată, că doar acele proiecte de startup care au început tocmai odată cu formarea unei astfel de idei globale, au putut depăși toate dificultățile de creștere și dezvoltare și se transformă în pe termen lung afaceri profitabile.

• Un proiect de pornire, ca orice alt demers, are nevoie de injecții de numerar.

Dar se întâmplă că startuperii sunt aproape întotdeauna tineri, eleviși chiar elevilor care nu au suficiente fonduri pentru a-și dezvolta proiectul, iar sarcina lor este alta: trebuie să dezvolte o idee, un produs, un serviciu pe care îl oferă.

Prin urmare, o parte importantă a lucrului la un proiect este găsirea surselor de finanțare. Mai mult, cu cât proiectul se deplasează mai departe, cu atât necesită mai multă finanțare. Cine finanțează de obicei astfel de proiecte și unde se găsesc aceste surse vor fi discutate în detaliu în continuarea articolului.

Lansare este un proiect complet tânăr, care se bazează pe niște absolut idee noua, nefolosit de nimeni înainte;

Proiectul poate fi creat în orice sferă a vieții: medicină, comerț, transport, servicii și așa mai departe;

Pentru dezvoltare cu succes Un proiect de pornire necesită o echipă strânsă de dezvoltatori și asistenți, precum și o finanțare suficientă până când proiectul devine auto-susținut și profitabil.

Principalele probleme ale startuperilor și caracteristicile la crearea acestora

2. Caracteristici ale startup-urilor rusești 📑

Separat, ar trebui spus despre specificul creării și dezvoltării proiectelor de pornire în Rusia.

Toată lumea știe că Rusia rămâne cu mult în urma Occidentului în formarea sectorului de afaceri. Așadar, ceea ce în SUA și Europa a încetat de mult să mai fie o noutate și a căpătat forme consacrate, la noi trece printr-o etapă de creștere și formare rapidă. Această declarație se aplică în special startup-urilor.

Rusia nu a avut niciodată lipsă de creiere bune și idei strălucitoare. Astăzi, există și condiții pentru implementarea ideilor interesante. Dar, după cum știți, fiecare butoi de miere are propria sa muscă în unguent.

Principalele probleme ale startup-urilor din Rusia

Analiștii identifică 3 (trei) probleme cu care se confruntă startup-urile rusești:

Problema 1. Asistență în numerar

Problema apare aproape imediat când proiectul începe să aibă nevoie de sprijin financiar.

Găsirea surselor de finanțare nu este ușoară nici măcar pentru antreprenorii adulți serioși care dețin o afacere profitabilă stabilită și o bună reputație. Ce putem spune despre tinerii care nu au nici reputație, nici profituri din proiectul lor?

Băncile Aceștia cer o dobândă mare la împrumut, care va trebui rambursată în orice caz.

Crowdfundingîn segmentul rus nu este încă atât de dezvoltat, iar apelarea la site-uri occidentale este asociată cu complexitatea conversiei și retragerii banilor. Mai multe detalii despre ce site-uri rusești există și așa mai departe am scris în numerele anterioare.

Fonduri de risc au propus o mulțime de condiții înainte de a oferi sprijin financiar tinerei echipe.

Tot ce rămâne este să te bazezi pe fondurile personale, pe ajutorul familiei și al prietenilor, sau să încerci să cauți business angel, care va crede în proiect și va finanța dezvoltarea acestuia.

Depășirea acestei complexități, poate, determină în primul rând succesul întregului proiect în ansamblu.

Problema 2. Timpul de dezvoltare a pornirii

O altă problemă este legată de ignorarea teoriei promovării startup-urilor în timp. În sine, un astfel de proiect se caracterizează nu doar prin dezvoltare, ci și prin dezvoltare rapidă. Și este repartizat acestei etape de la 6 (șase) la 8 (opt) luni. Și apoi, dacă proiectul nu începe să facă profit și să se plătească singur, se inchide.

In Rusia proiectele de start-up nereușite se prelungesc de ani de zile, sugând bani de la startup-urile și investitorii înșiși și transformându-se în întreprinderi neprofitabile fără speranță.

Problema 3. Implementarea proiectului

Mai există încă unul în Rusia problema serioasaîn domeniul implementării startup-urilor.

Constă în absența de mare Companii de productie interesat de achiziție și dezvoltare ulterioară dezvoltări inovatoare de succes.

Dacă acest lucru se datorează politicii generale a statului, care nu acordă nicio atenție creării condițiilor pentru apariția acestui tip de antreprenoriat, sau dacă industria startup-urilor pur și simplu este încă la un nivel scăzut este greu de spus.

Să sperăm că în timp startuperii ruși vor avea un sprijin puternic sub formă de agentii guvernamentale interesat de dezvoltarea tehnologiilor inovatoare în practică și implementarea lor în producția industrială existentă.

În aproape toate etapele dezvoltării unui proiect de pornire în Rusia, există dificultăți serioase asociate cu ecosistemul încă imperfect pentru astfel de proiecte și incertitudinea existenței sale viitoare.

Etape de dezvoltare a proiectelor de afaceri + tabel comparativ

3. Etape cheie ale dezvoltării proiectelor startup 📊

Ca orice proiect, un startup parcurge mai multe etape principale pe parcursul formării sale.

Merită menționat imediat că o astfel de diviziune este aproximativȘi depinde de scopȘi focalizare pe proiect, asupra sferei activităților sale și a altor criterii, care va influența viteza de dezvoltare, cantitatea și nivelul investițiilor în proiect, precum și rezultatele activităților companiei înființate.

Această diviziune se bazează pe dezvoltarea aceluiași Steven Blank, autorul cărții „ Patru pași către perspicacitate„, unde a descris un model pentru dezvoltarea treptată a unui startup și utilizarea atentă a fondurilor de investiții. Acest model a devenit ulterior baza filozofiei lean startup a lui Eric Ries.

Etapa nr. 1. Nașterea unui startup (pre-seed sau pre-seed)

Aceasta este etapa de ideare. Aceeași idee excepțională, care se bazează pe un fel de inovație produs, serviciu, tehnologie, capabil îmbunătăți și ușurează viața, modifica un produs existent, sporește efectul medicamentului și așa mai departe, în funcție de domeniul de activitate al creatorului ideii.

În această etapă se formează o echipă de oameni cu gânduri similare, asistenți care cred în eficacitatea afacerii planificate, plan brut dezvoltarea ideii, se iau în considerare opțiunile de găsire a investitorilor și se testează un prototip al unui produs, serviciu sau tehnologie, dacă acesta a fost deja creat.

Finanțarea este necesară deja în această etapă, chiar minim. Cel mai adesea, fondurile personale ale dezvoltatorilor, familiile și prietenii acestora sunt folosite aici.

Dacă este necesar și posibil, are sens ca un startup să contacteze incubator de afaceri, unde i se poate asigura spatiu de birouri cu comunicatii conectate si tipuri diferite servicii, de la secretariat la juridic și consultanță.

Găsirea unui investitor în această etapă este foarte dificilă, întrucât proiectul nu are încă realizări după care să-i judece eficacitatea.

Cu toate acestea, merită încercat, deoarece există companii de investiții specializate în investiții în startup-uri aflate în stadiile incipiente de dezvoltare.

Astfel de organizații nu au foarte mult capital, dar în același timp au un aparat analitic puternic pentru a efectua o examinare și a calcula perspectivele unei investiții.

Etapa nr. 2. Formarea unei startup (sămânță sau însămânțare)

În stadiul inițial al dezvoltării startup-ului, există deja un model de lucru, a fost creată o echipă bine coordonată, în care funcțiile fiecăruia dintre membrii săi sunt distribuite clar, a fost elaborată o strategie detaliată pentru promovarea proiectului pe piață sau în mediul utilizatorului, formalizat entitate, primii pași au fost făcuți în publicitate și căutarea de investitori.

Sarcina startup-urilor în această etapă– depanați sistemul de promovare a produselor și căutați surse de finanțare.

Da, aceste componente sunt mai importante decât aducerea la perfecțiune a produsului, serviciului sau tehnologiei în sine.

Pentru că atragerea investitorilor- o chestiune minuțioasă care necesită timp pentru căutarea directă, negocieri, luarea deciziilor și încheierea unui acord. Uneori, aceasta poate dura o lună sau două, sau chiar mai mult.

În acest timp, este foarte posibil să finalizați produsul și chiar să obțineți un anumit profit, ceea ce va avea cu siguranță un efect pozitiv asupra deciziei investitorului de a-și investi banii într-o astfel de întreprindere promițătoare.

Finanțarea în această etapă este deja mai serioasă, deoarece este necesar să se plătească munca membrilor echipei, chiria și întreținerea biroului, dacă este necesar, cheltuielile generale.

Găsirea unui investitor în această etapă– nici sarcina nu este una ușoară. Investițiile sunt necesare mai mult decât în ​​stadiul inițial și nu există încă profit sau nu acoperă cheltuielile curente. Pe de altă parte, există mai puține riscuri.

Și aici varianta ideală ar fi să găsești business angel , o persoana care va calcula perspectivele proiectuluiȘi dorește să investească în ea o anumită parte din fondurile proprii V.

O altă sursă de finanțare în acest moment este crowdfunding (crowdfunding ) - primirea de fonduri de la o comunitate de oameni care sunt gata să contribuie cu bani pentru a oferi asistență, în acest caz, în dezvoltarea unui proiect de start-up promițător.

Etapa nr. 3. Dezvoltarea timpurie a proiectului (versiunea Alpha)

Etapă dezvoltare timpurie caracterizată prin prezența unei companii de exploatare care generează profit, ocupă un loc proeminent pe piață sau alt mediu de consum și este populară în rândul utilizatorilor produsului.

Sarcina startup-urilor în această etapă este devine formarea finală a unui produs, serviciu, tehnologie, corectarea defectelor identificate, inexactităților, adică aducerea acestuia într-o stare ideală.

Totodată, continuă promovarea produsului pe piață, cu publicitate masivă în scopul creșterii veniturilor sau extinderii cercului de consumatori.

Nevoia de finanțare suplimentară rămâne în continuare, deoarece costurile de întreținere a companiei și implementarea planurilor de marketing sunt în creștere și, deși există profit, dar nu acoperă toate cheltuielile.

Pentru a atrage investitori stadiu incipient de dezvoltare – epocă de aur : Ei înșiși găsesc startup-uri în această etapă de formare. Acest lucru este de înțeles, pentru că deja puteți vedea eficacitatea ideii în sine, Și profitabilitatea companiei, Și alte caracteristici, indicând perspectivele de cooperare ulterioară.

Aici vă puteți conecta fonduri de investiții de riscȘi acceleratoare de afaceri– organizații specializate în asistență profesională pentru startup-uri dezvoltate care sunt gata să devină mari afaceri.

Etapa nr. 4. Expansiune de pornire (versiunea beta închisă)

Extensie – aceasta este etapa în care compania a finalizat produs functional, aducând profit constant. Strategie de marketingîn această etapă, a fost elaborat până la cel mai mic detaliu, iar compania este pregătită să se extindă, adică să crească volumele de vânzări, să distribuie în domenii conexe de activitate sau să atragă o gamă largă de consumatori.

O sarcină importantă în acest moment Experții iau în considerare construcția corectă atât a companiei în sine, cât și a relațiilor acesteia cu investitorii. Ce înseamnă? Proprietarii companiei trebuie să decidă asupra viitorului acesteia și, în conformitate cu aceasta, să distribuie acțiuni între ei și să oficializeze relațiile cu investitorii în mod legal.

Dacă fondatorii intenționează să dezvolte afacerea, mai ales când unul dintre ei este și dezvoltator de produse, atunci este mai logic să direcționeze eforturile pentru a obține profituri mari.

In afara de asta, preferabil limităsuma investitiei de la si puneți pariuri pe partenerii de afaceri.

Dacă compania ar trebui să fie vândută sau proiectul poate funcționa perfect fără participarea directă a fondatorului, atunci munca ar trebui să vizeze găsirea unui investitor potrivit pentru care doresc să cumpere o participație de control la un preț rezonabil.

Reținând o mică cotă, startuper-ul are ocazia de a trece la alte proiecte.

Etapa nr. 4. Maturitatea proiectului (versiunea beta deschisă)

Practic, stadiul de maturitate spune asta un proiect de pornire s-a transformat într-o afacere serioasă, atunci când o companie ocupă o poziție de lider pe piață sau în apropierea acesteia, are un randament ridicat al investiției, personalul companiei este o echipă de specialiști cu înaltă calificare, iar munca lor funcționează bine.

Cel mai adesea, în această etapă, compania începe să emită acțiuni care generează venituri pentru fondatorii săi.

În alte cazuri, compania este vândută ca o afacere gata făcută.

Nu există nicio îndoială că în dezvoltarea fiecărui proiect individual poate exista un număr diferit de etape. Depinde de scopul stabilit de dezvoltatorul startup-ului, domeniul de activitate și strategie generală dezvoltarea companiei. Și un singur punct rămâne obligatoriu pentru orice proiect de pornire: Fiecare dintre ei are nevoie de un investitor!

Principalele surse de finanțare vor fi discutate în următoarea parte a articolului.

Vă sugerăm să studiați tabelul, care descrie ce este necesar pentru fiecare etapă de dezvoltare a startup-ului, precum și unde și ce fel de finanțare este necesară:

Etapă	Ce este disponibil?	Ce este necesar?	Finanțare
Răsărire (preînsămânțare/pre-sămânță)	O idee formulată, dezvoltatori, o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare.	Întocmirea unui plan de dezvoltare, testarea produsului, căutarea investitorilor.	Nivel minim, utilizarea finanțelor personale, implicarea familiei, prietenilor; incubator de afaceri.
Formare (semănat/samanta)	Versiunea de lucru (prototip) a produsului, echipa actuala, detaliata plan de marketing dezvoltare.	Introducerea produsului pe piață/atragerea utilizatorilor, publicitate, căutarea de investitori mari.	Nivel mediu, investitori terți, business angels, crowdfunding.
Dezvoltare timpurie (versiunea A)	Companie de exploatare, profit, loc proeminent pe piață/popularitate în rândul utilizatorilor.	Finalizarea versiunii de lucru, corectarea defectelor, promovarea produsului pe piata.	Nivel înalt: fonduri de risc, companii de investiții, investitori privați, accelerator de afaceri.
Extindere (versiunea B închisă)	Un produs funcțional finit, profituri stabile, management serios, publicitate.	Încheierea de contracte pe termen lung cu partenerii, extinderea rețelei, creșterea numărului de utilizatori.	Repartizarea acțiunilor între fondatori și investitori, căutarea unui investitor major.
Maturitate (versiunea B deschisă)	Poziție de lider pe piață, funcționare bună, profitabilitate ridicată.	Emisiune de acțiuni, căutarea unui cumpărător afaceri gata făcute.	Autosuficienta deplina a companiei.

4. Cum să atragi investiții în startup-uri - TOP 7 surse de finanțare pentru un proiect Startup 📋

Cât de des se întâmplă o situație în viață când „ Am o idee, dar fără bani„! Și cel mai adesea acest lucru se întâmplă cu proiectele de pornire, care, după cum am menționat mai sus, sunt create de tineri care nu au fonduri suficiente pentru a-și finanța proiectul.

Din fericire, se întâmplă adesea și invers: „ sunt bani, dar habar nu" Întotdeauna există oameni care nu pot veni singuri cu o idee, dar au darul de a recunoaște proiecte promițătoare, să știe să le dezvolte și să nu te fie frică să investești bani în ele.

Vorbim despre investitori și organizații de investiții specializate în investiții în startup-uri.

Dar, în realitate, există mult mai multe surse de finanțare. Fiecare dintre ele are propriile caracteristici și capabilități distinctive în una sau două etape de dezvoltare a proiectului.

Investiție în startup-uri - găsirea unui investitor pentru un startup: principalele surse de finanțare a proiectelor

Această secțiune a articolului este dedicată unei analize detaliate 7 (șapte) tipuri principale, sau surse, finanțarea proiectelor de start-up.

1) Economiile personale ale startup-urilor

Folosit în stadiile de origine și formare, când idee de produs, serviciu, tehnologie, precum și planul de afaceri al startup-ului în sine, sunt în stadiul de dezvoltare și pur și simplu nu există încă nimic de oferit investitorilor terți. Apropo, am vorbit despre asta în ultimul număr.

În plus, adesea creatorul ideii nu dorește să împărtășească toate detaliile și subtilitățile modelului pe care îl dezvoltă de teama să nu-și piardă autoritatea și controlul asupra dezvoltării proiectului.

În acest caz, atragerea investițiilor terților este imposibilă, cu excepția celor pe care prietenii și rudele apropiate sunt gata să le facă.

2) Fonduri de la rude și prieteni

Sunt utilizate în primele etape ale dezvoltării unui proiect, când există deja costuri, dar nu există încă profit. În acest moment, prietenii și rudele pot acționa nu numai ca ajutoare financiare, ci și ca primii utilizatori ai unui produs sau serviciu.

Apropo, analiștii susțin că această sursă de investiții pentru startup-uri din Rusia este foarte comună și ocupă locul al doilea în ceea ce privește volumul fondurilor investite.

3) Crowdfunding

Așa-numita finanțare publică poate fi folosită de un start-up în etapele inițiale de dezvoltare a proiectului.

Ce este crowdfundingul? Aceasta este o colectare voluntară de fonduri, și nu doar materiale, pentru organizarea de evenimente sau crearea de obiecte și valori social, public, politic, cultural, științific direcţie.

Crowdfundingul se realizează cel mai adesea prin internet., și se caracterizează printr-o stabilire clară a obiectivelor, anunțarea sumei necesare, întocmirea unei estimări sau calcularea costurilor și informarea mereu deschisă a participanților la colectare.

Acest tip de finanțare este popular în Occident din 2000 si din 2007în curs de dezvoltare în Rusia. platforme de internet ( kickstarter.comîn Europa și SUA, boomstarter.ruȘi planeta.ruîn partea de limbă rusă a internetului), prin care vă puteți anunța proiectul și vă puteți solicita asistență financiară, va oferi cu siguranță organizatorilor să stabilească un premiu pentru participanți.

Participarea la colectare este recompensată în 3 (trei) moduri:

1. Cadouri sau premii;
2. Obținerea unei mici cote într-un proiect de afaceri pentru care se strâng bani;
3. Primirea unei cote din profiturile viitoare sau rentabilitatea investiției.

Cine folosește în principal crowdfunding?

Cel mai adesea, desigur, banii sunt adunați pentru a crea albume muzicale, filmări, editări de cărți, proiecte sociale și caritabile.

Dar, de exemplu, în 2008, cunoscutul Barack Obama a strâns bani doar pentru prima etapă a campaniei sale electorale prin crowdfunding peste 250.000 USD.

4) Credit

Așa cum sa menționat mai sus, credit– unul dintre cele mai nedorite tipuri de finanțare pentru un nou proiect.

Acest lucru se explică prin motive destul de înțelese, și anume: lansare – o întreprindere cu riscuri mari, care sunt adesea greu de calculat, este și greu de determinat nivelul de profitabilitate al proiectului.

Prin urmare, este mai logic să contractați un împrumut pentru dezvoltarea unei astfel de afaceri în etapele ulterioare, când aceste riscuri au scăzut deja și profitabilitatea a crescut.

5) Business Angel („filantrop” rus învechit)

Acesta este numele dat investitorilor independenți care investesc fonduri personale în primele etape ale dezvoltării unui startup și, pe această bază, participă uneori la managementul proiectelor.

Deloc, business angel – visul oricărui startuper. Pe lângă bani, au și experiență profesională în domeniul marketingului și finanțelor, iar datorită interesului pentru succesul proiectului, pot oferi asistență profesionalăîn stadiile de formare şi dezvoltare timpurie.

Dar trebuie să fim conștienți de faptul că atragerea unui business angel în primele etape de dezvoltare a proiectului, cele mai riscante, va necesita transferul unei mari cote din afacere în posesia sa.

Dacă scopul final al startuper-ului este să vândă o afacere existentă, atunci nu va fi nicio problemă. Dar dacă startuper-ul intenționează să continue să se angajeze în întreprinderea sa, atunci relația cu business angel și cota sa de participare la întreprindere trebuie să fie formalizate legal. chiar la începutul cooperării.

• in primul rand, dacă startup-ul este proaspăt și prezintă interes din punct de vedere social, științific și public, atunci puteți contacta platforme de crowdfunding, care au fost deja discutate aici.
• În al doilea rând, dacă un proiect de pornire are un accent serios științific, informațional, de producție sau tehnologic, atunci are sens să contactați site-uri și forumuri specializate, unde se discută nu numai probleme generale de afaceri, ci și unde sunt prezenți potențialii investitori. De asemenea, sunt interesați să găsească proiecte profitabile.
• Al treilea, tu poti contacta direct prin site-urile web și birourile companiilor de investiții și de risc. De regulă, implementând programe guvernamentale de sprijinire a afacerilor private, aceste companii organizează seminarii, conferințe, concursuri și expoziții, unde, pe lângă sprijinul de informare și consultanță, se pot găsi viitori parteneri și investitori.

Întrebarea 3. Cum să vii cu o idee bună pentru un proiect de pornire și să o dai viață?

Bună idee– de aici începe orice pornire de succes. Sunt oameni care generează astfel de idei cu o consistență de invidiat.

Dar ce ar trebui să aibă cei care, având atât dorința, cât și capacitatea de a-și începe propria afacere, nu se pot hotărî asupra unei idei?

Startuperii cu experiență sfătuiesc următoarele:

• O idee inovatoare ar trebui să fie la suprafață. Adică ar trebui să fie ceva obișnuit, dar imperfect. Atât de imperfect sau incomod încât vrei să-l corectezi și astfel să ajuți toți oamenii care sunt deranjați de această imperfecțiune. Prin urmare, aruncă o privire mai atentă asupra vieții tale de zi cu zi și observă tot ce trebuie îmbunătățit și corectat.
• Nu-ți fie frică să fantezi! Toate ultimele realizări au fost cândva ficțiune, fantezie și păreau un vis. Dar s-au întâmplat pentru că cuiva nu i-a fost frică să transforme un vis în realitate.
• Notează orice idei și gânduri interesante, nu contează dacă le-ai venit tu însuți sau le-ai auzit de la cineva. Și apoi încercați să le încercați viata reala. Este posibil ca exact așa să găsești unul nișă unică, unde îți poți aplica talentele.
• Dacă simți că ai găsit ceva interesant, efectuați cercetări pentru a vedea dacă ideea dvs. este necesară. Forumurile de internet, site-urile web specializate despre problemă, conversațiile cu potențialii consumatori vor ajuta la aflarea relevanței ideii, a domeniului de aplicare a acesteia și a direcției de dezvoltare.
• Dacă o idee este găsită și ai încredere în perspectivele ei, atunci începe să acționezi: fă un plan, caută ajutoareȘi oameni cu aceeasi gandireȘi lansa proiect la viață. Dacă nu ai fonduri suficiente nici măcar în fazele inițiale, încearcă să economisești din tot ce poți și caută investitori pentru dezvoltarea ulterioară.
• Fii încrezător în tine și în abilitățile tale, optimist și hotărât să reușești. Vor fi multe dificultăți pe această cale, dar rezultatul merită depășit.

8. Concluzie + video pe tema 🎥

Viața modernă se dezvoltă într-un ritm rapid, ceea ce înseamnă că vor apărea mereu din ce în ce mai multe idei noi care merită atenție și dezvoltare. Și din moment ce există idei, înseamnă că există oportunități de a-ți aplica abilitățile și talentele.

În concluzie, vă sugerăm să vizionați un videoclip despre un startup (ce este, cum este creat și promovat + sunt date exemple de proiecte de start-up de succes):

Și videoclipul „STARTUP SHOW de la Dmitry POTAPENKO”, în care tinerii antreprenori își prezintă proiectele de pornire a unei mici afaceri.

Trebuie doar să crezi în punctele tale forte și, începând cu mici, să treci treptat către rezultate și realizări înalte.

Început proiect nou fiecare om de afaceri se străduiește să asigure profit maxim. Pana la urma se vede. Dificultatea este că fiecare proiect este individual și de care profită soluții gata făcute iar regulile sunt imposibile. În același timp, fondatorul trebuie să se dezvolte constant pentru a nu rămâne în urmă lumii afacerilor care se dezvoltă rapid.

Totul se rezumă la crearea unui eficient model financiar lansare. Cu toate acestea, adesea pornirea afacerilor nu au o idee clară despre ce este. Prin urmare, ei pot beneficia de regulile predecesorilor de succes.

Modelul financiar este un set de aspecte ale proiectului în aceleași unități de măsură (bani). Pentru a crea un document, nu aveți nevoie de o diplomă în economie, dar este important să înțelegeți clar scopurile și obiectivele startup-ului, precum și metoda de realizare.

Prin urmare, regulile startup-urilor de succes care pot fi identificate, deși vor fi adevărate pentru orice afacere, vor necesita o înțelegere clară a unei idei specifice, pe baza căreia se vor forma principiile unice ale startup-ului tău și modelul său financiar. Datorită prezenței sale, devine mai ușor de înțeles câți bani sunt necesari pentru dezvoltare și cum să cheltuiți eficient bugetul.

10 reguli de bază

Nu este nevoie să faci singur toate greșelile pentru a învăța o lecție. Pe baza experienței oameni de afaceri de succes, există mai multe reguli care pot ajuta la conducerea unui startup către succes financiar. Cu toate acestea, este o prostie să le urmezi orbește, deoarece fiecare decizie depinde de trăsăturile și nuanțele unei anumite idei.

Exemple de utilizare de către companii/antreprenori de succes

Este greu de crezut într-o teorie uscată, dar fiecare dintre recomandări și-a găsit aplicare în practică. Să luăm în considerare câteva proiecte de succes în care acestea sunt implementate cu succes.

Tehnologii de alegere logică

Dezvoltarea a avut succes până în 2001, când costurile au început să crească mai repede decât vânzările, iar fondatorii s-au trezit într-o situație care amenința falimentul iminent. În loc să intre în panică și să închidă compania, conducerea a venit cu o modalitate inovatoare de a rezolva situația. Acest lucru a necesitat cunoștințe excelente ale pieței, ajutorul experților și capacitatea de a ține cont de experiențele negative propria afacereși concurenți. În plus, au fost introduse reguli de formare a angajaților.

Într-un mod ludic, managerii companiei au putut să explice angajaților relația dintre cifrele din modelul financiar, ceea ce a sporit contribuția fiecăruia la realizările generale și eficiența startup-ului.

În ciuda reducerii de personal, echipa formată a fost atât de puternică încât unii angajați au refuzat să primească salarii pentru a ajuta compania.

Rezultatele obținute sunt discutate lunar. Acest lucru vă permite să ajustați planul de afaceri și regulile companiei, precum și să învățați din propriile greșeli.

Mobilier Marlo

Un mare lanț de magazine de mobilă din Washington ține întâlniri trimestriale ale personalului la care fiecare angajat primește un document sau o prezentare despre viziunea companiei și principiile cheie de funcționare. Regulile sunt respectate cu strictețe. La seminarii sunt rezumate și rezultatele perioadei trecute și sunt anunțate planuri și previziuni pentru următoarea.

Pentru a se asigura că măsurile luate duc la succes, Marlon Furniture lucrează activ cu publicul țintă, studiind feedback-ul și preferințele acestora.

Acest lucru vă permite nu numai să fiți la curent cu evenimentele, ci și să creșteți importanța fiecărui angajat care se simte responsabil pentru succesul startup-ului. Toate regulile din organizație sunt stabilite prin discuție.

Mai ales brioșe

Depășirea provocărilor creșterii și dezvoltării unei companii de panificație către CEO Molly Bolanos a fost ajutată de următoarele reguli:

• Delegarea responsabilităților - Molly a încetat să mai încerce să facă ea însăși toată munca și a distribuit responsabilitățile între alte persoane;
• Studiu detaliat al clientului, dezvoltarea și implementarea de noi principii și reguli de activitate ale companiei pe baza informațiilor colectate;
• Ajustarea regulată a strategiei de dezvoltare, care include stabilirea clară a obiectivelor pe baza stării actuale a pieței și a rezultatelor perioadei precedente.

Folosind recomandările și experiența oamenilor de afaceri de succes, este important să nu uitați de unicitatea propriului proiect. Acest lucru vă va permite să abordați orice reguli și implementarea lor cu înțelepciune, realizând creșterea cu succes a proiectului și creșterea profiturilor.

Pornire (pornire – pornire, lansare) – concept general, unind organizații și proiecte într-un stadiu inițial de dezvoltare. Nu există o perioadă de timp clară. Perioada de timp variază de la câteva săptămâni la câteva luni. Apoi ideea primește sprijin investițional și se dezvoltă sau, dacă direcția este nepromițătoare, este închisă.

Mulți oameni au auzit acest cuvânt, dar nu toată lumea îl poate defini. Pentru a înțelege mai bine problema, să luăm în considerare caracteristicile acesteia.

1. O scurtă istorie a existenței. Puțini oameni au auzit de idee; practic nu se menționează despre ea în mass-media. Prin urmare, este dificil să se facă previziuni legate de dezvoltare.
2. Configurarea proceselor. Aceasta este perioada în care compania ocupă o nișă și își dezvoltă un public.
3. Startup-urile folosesc inovații în management și procesele organizatorice. Cele mai bune companii din lume au fost pionieri în domeniul lor.
4. Proiectul se bazează pe entuziasmul creatorilor și pe idei noi. Mulți oameni sunt inspirați de o problemă: comercială, științifică, socială.
5. Autorii folosesc tot felul de metode de promovare: forumuri profesionale, conferințe tematice, media pentru a găsi.
6. Baza comercială este opțională. Sfera poate fi socială, umanitară, informațională, științifică. Aceasta nu include cercetarea care afectează interesele unei mici părți a societății.

Sute de proiecte de afaceri sunt create în fiecare an. Dar puțini supraviețuiesc stadiului inițial, continuând să se dezvolte cu succes. Potrivit statisticilor, aproximativ 70% dintre firmele tinere ies din afaceri în primul an de existență. Pentru a obține recunoașterea publicului țintă, este important să creați un produs căutat.

Istoria conceptului unui proiect de pornire

Acest cuvânt a apărut în 1939 și a fost menționat pentru prima dată în domeniul tehnologiei informației. A fost asociat cu apariția companiilor care căutau să prezinte publicului ceva pe care concurenții nu au avut încă timp să creeze sau nu s-au gândit să îl creeze. Apogeul creșterii active a organizațiilor a avut loc de la sfârșitul anilor 1990 până la mijlocul anilor 2000. Această dată a fost numită „bulă dot-com”, deoarece au fost create multe companii de internet. Prin urmare, mulți oameni numesc în mod eronat toate proiectele care apar pe internet startup-uri.

Apoi conceptul a migrat în alte domenii: cercetare științifică și socială, cultură, antreprenoriat, economie. Domeniul de aplicare s-a extins, astfel încât orice organizație nou creată a început să fie numită.

Numărul este în creștere programe guvernamentale, sub care fondurile investesc în startup-uri și sprijină ideile de afaceri. Dar nu subestimați importanța capitalului inițial. Fara corespunzator baza financiara, chiar și cu o idee inovatoare și o echipă entuziastă, obținerea unor performanțe ridicate este dificilă.

Componentele unui startup de succes

Nu există o formulă universală pentru succes. Fiecare zonă are propriile sale legi. Tehnici economice nu lucrezi întotdeauna în știință. Condiții externe se schimbă rapid, trebuie să te poți adapta la ele în timp. Echipa, nisa, ideea, caracteristicile produsului promovat - toti acesti factori determina soarta unui startup.

Sa luam in considerare principii generale care va menține compania pe linia de plutire:

• profesionalismul echipei. Dacă managementul are o înțelegere minimă a produsului promovat sau nu înțelege problema, ideea este condamnată;
• inovație și atragere pentru public;
• promovare competentă: PR, publicații în mass-media, promovare pe Internet;
• Echipa prietenoasa. Dezacordurile din cadrul echipei vor duce la o închidere anticipată;
• nivel înalt de pregătire. Evaluează toate detaliile înainte de a lansa o idee. Se vor face cunoscute lacunele, ceea ce va afecta atractivitatea produsului pentru sponsori și publicul țintă;
• cauta investitori. Fără sprijin financiar, afacerea nu se va dezvolta.

Este imposibil să obții succes fără muncă. Chiar si pentru idee interesanta va trebui să cheltuiți timp, bani și efort căutând modalități optime de implementare, dezvoltare și planificare. Prin urmare, un proiect este adesea fondat nu de o singură persoană, ci de mai mulți parteneri.

Atragerea investitorilor către startup

Una dintre componentele unui startup de succes este investiția. Site-urile unde nu numai că puteți colecta informații valoroase sunt populare printre fondatori. Există multe oportunități de a primi sprijin financiar:

• fonduri care desfășoară programe de investiții (competiții), fiecare având propriile condiții de participare, sume și condiții de finanțare;
• companii de risc;
• incubatoare de afaceri care oferă spațiu de lucru, administrativ, suport informativ, acces la baze de date;
• parcuri tehnologice care unesc universități, institute de cercetare, centre de afaceri;
• acceleratoare de afaceri – programe de training expres pentru fondatorii de startup-uri cu sprijin suplimentar în schimbul unei acțiuni în companie;
• deseori rudele sau prietenii iniţiatorilor acţionează ca investitori, mai ales când despre care vorbim despre capitalul mic.

Prezentarea proiectului pentru pornire

Pregătiți un plan de afaceri competent, indiferent de unde apelați pentru sprijin - o bancă, un fond sau un investitor privat. Este în curs de pregătire pentru un grup de oameni, dar este posibil să se concentreze asupra unei singure persoane.

Nu ratați articol nou despre Oleg Tinkov și programul său.

Sponsorii sunt expuși la multe propuneri, așa că startup-urile plictisitoare sunt repede uitate. Proiectul trebuie să se „prindă” cu noutatea și competitivitatea sa. Chiar dacă crezi că este inovator și distractiv, altcineva s-ar fi putut gândi la asta. Lasă o impresie strălucitoare despre tine și despre ideea ta.

Notează în detaliu toate detaliile, de la relevanța subiectului până la calculele economice. În timpul prezentării, nu intra în detalii pentru care potențialii investitori nu au timp. Prezentați subiectul concis, astfel încât interlocutorul să înțeleagă de ce ideea este profitabilă. Un startup bun are valoare practică.

Un proiect care constă în promisiuni care nu sunt susținute de rezultate și previziuni demonstrabile nu va câștiga încredere. Dacă doriți să-l cunoașteți în detaliu, includeți numere și fapte reale în prezentarea dvs., mai degrabă decât declarații puternice.

Nimeni nu va sprijini primul plan de afaceri pe care îl întâlnesc. O prezentare este suficientă pentru ca investitorii să înțeleagă cât de promițătoare este un startup și dacă merită să aloce timp și bani pentru dezvoltare. Faceți-vă prezentarea interesantă, clară și concisă.

Dezvoltarea diverselor industrii face posibilă creșterea volumului produselor produse, precum și îmbunătățirea calității acestora. Acesta este doar unul dintre direcții profitabile la introducerea noilor tehnologii în afaceri. Fiecare industrie se străduiește să-și îmbunătățească sau să-și modernizeze funcționalitatea. Astfel de tipuri de optimizare aduc succes financiar oricărui proiect. Tot mai mulți tineri, având un nivel suficient de cunoștințe, încearcă să dezvolte unul dintre domeniile prioritare în afaceri. Aceasta ar putea fi tehnologia informației, programare etc.

Provocările startup-urilor

Datorită unor astfel de inovații, multe companii cu filiale în întreaga lume se dezvoltă. Cu toate acestea, în stadiul inițial, astfel de oameni proactivi nu sunt întotdeauna observați. Aceasta duce la faptul că o idee de afaceri care are un efect economic pozitiv se pierde fără să fie vreodată realizată în realitate. Totul este despre finanțarea proiectului. Nu toată lumea poate strânge suma necesară pentru a-și lansa propriul startup. Prin urmare, trebuie să căutăm oportunități în paralel, atrăgând investitori, sponsori și investitori.

Finanțarea unui startup în țara noastră este un proces complex și în mai multe etape. Oamenii de afaceri din școala veche nu sunt încă deschiși complet tehnologii moderneși inovarea informațională. Prin urmare, ei nu îndeplinesc întotdeauna oferte de la antreprenori tineri și începători. O altă problemă este reglementarea legislativă a întregului activitate antreprenorială. Dacă sistemul de startup din Occident se dezvoltă de mai bine de 10 ani, atunci în spațiul post-sovietic nu trebuie decât să parcurgă toate etapele pentru a implementa modelul de dezvoltare și finanțare pentru fiecare cu adevărat. idee care merită.

Ce este un startup

Fără să aprofundăm în economie, un startup este de fapt o companie start-up care are o idee bună de dezvoltare și poate obține profit în viitor. Cu toate acestea, nuanța unei astfel de organizații este că nu are finanțare adecvată pentru a-și implementa pe deplin proiectul. Exact așa sunt percepute companiile tinere create de oameni de afaceri începători în Europa și America.

Finanțarea unui startup este un proces complex și pas cu pas. Problema constă în individualitatea fiecărei soluții. În funcție de direcția ideii și modelul de afaceri, investiția în aceasta poate fi totală sau parțială. Nu este neobișnuit ca mai mulți investitori să dorească să devină participanți și să aibă o cotă. În plus, este necesar să creați un model economic precis, care să vă permită să calculați toate riscurile posibile atunci când investiți fonduri și etapele în care partea de cost va ajunge la zero.

Startup-urile rusești nu sunt aproape deloc diferite de cele europene. Singura diferență este că proiectele interne de start-up au apărut relativ târziu, ceea ce face posibilă crearea de companii pe baza experienței deja consacrate a colegilor lor occidentali. În realitate, fiecare sistem, deși are rădăcini comune, prezintă mari diferențe din cauza reglementărilor financiare și legislative, precum și a mentalității antreprenorilor înșiși.

Tehnologii inovatoare în dezvoltarea afacerilor

Finanțarea startup-urilor este activă în special în noile și mai mici industrii competitive. Modernizarea constantă a spațiului digital duce la faptul că apar idei noi în sinteză cu tehnologia de informație si stiinta. Din ce în ce mai multe despre piata interna Datorită acestei combinații, apar propriile noastre dezvoltări software.

Informatizarea vă permite să vă dezvoltați afacerea și să creșteți profitabilitatea la un nou nivel. Acest sector al startup-urilor este cel mai atractiv pentru investiții. Datorită numărului mare tipuri variateîntreprinderilor existente în țară, există o oportunitate de a îmbunătăți calitatea muncii lor prin implementare sisteme moderneși automatizarea multor procese de lucru.

Dezvoltare în etape

Finanțarea unui startup este un proces cu mai multe fațete. Aici este necesar să ne bazăm nu numai pe viitor indicatori economici, dar și pentru perioada de relevanță a ideii pe parcursul implementării acesteia. Adesea, deja în stadiul de finanțare și lansare a unui proiect, își pierde lichiditatea, așa că este necesar să se calculeze o astfel de nuanță în etapa de planificare.

Fiecare are propriul său scop. Este mai simplu și mai puțin costisitor să creezi o companie și să proiectezi chiar viitorul obiect pentru investiții. Tocmai în această perioadă o echipă de tineri antreprenori realizează un model expozițional al unui model de investiții pentru potențialii investitori și pentru cei care doresc pe viitor să se implice în dezvoltarea acestui concept.

Tipuri de investiții în proiect

Finanțarea startup-urilor din Rusia are propriile sale caracteristici, ca orice altă industrie de investiții. O afacere tânără nu este lipsită de avantaje și dezavantaje. Toate opțiunile de investiții sunt împărțite la valoarea cheltuielilor efectuate. De exemplu, pentru a primi 1 milion de dolari (aproximativ 67 de milioane de ruble) pentru dezvoltarea unui proiect, trebuie să contactați comunitățile de business angel.

Acest antreprenori de succes, a căror sarcină principală este să investească fonduri proprii în diverse proiecte pentru a câștiga în continuare bani pe dezvoltarea de noi modele de producție și afaceri de informare. Această acțiune va oferi o oportunitate de a dezvolta proiectul până la o anumită etapă. Pentru progrese suplimentare, pot fi necesare sume mai mari, care pot fi obținute de la bănci sau fonduri de risc.

Tehnologia de finanțare

Finanțarea startup-urilor din Rusia trebuie să fie protejată de legea civilă. Aceasta se referă la un anumit tip de tranzacție. Acest lucru face posibilă reglementarea legală și atribuirea de drepturi și responsabilități fiecărei părți. Principalul tip de investiție în startup-uri este round-robin.

Condițiile pentru finanțarea unui startup de acest tip sunt ca antreprenorii să investească nu într-un proiect, ci într-o idee de afaceri. În același timp, sumele investițiilor sunt mici și sunt calculate pe baza potențialelor profituri viitoare. O altă formă de investiție este amânată. Tipul său de acțiune seamănă cu un acord-cadru, când suma de bani transferată anterior de la investitor este alocată pentru fiecare etapă de dezvoltare a afacerii.

Selectarea investitorilor

Finanțarea proiectelor de pornire este complicată și de faptul că trebuie să cauți independent investitori. În Rusia, platformele online nu au fost încă bine dezvoltate, unde antreprenorii cu fonduri disponibile selectează diverse platforme de startup în care să investească. Fondatorii unei companii tinere înșiși, în funcție de suma necesară, trebuie să caute pe cei care ar investi în ea.

Fondurile de capital de risc sunt unul dintre cele mai comune modele de investiții în tineri, dar proiecte profitabile. Cu toate acestea, acestea stabilesc o serie de cerințe serioase la încheierea unui acord. Prin urmare, este important să evaluăm toate riscurile și să înțelegem dacă va fi profitabil să cooperăm cu acestea diviziuni structuraleîn viitor, când compania începe să primească profit net.

Promovare prin schimburi și internet

Sursele de finanțare pentru startup pot fi găsite și online. Acesta este un proces mai complex, dar multe companii tinere de succes au primit primele surse de fonduri prin intermediul platformelor online. Există forumuri și schimburi întregi care sunt create pentru comunicarea între investitori și cei care caută surse de finanțare.

Cu toate acestea, fiecare platformă online are și o serie de cerințe proprii. Merită să vă familiarizați în avans cu conceptul de brevete și legea dreptului de autor pentru a nu deveni victima escrocilor care promit să investească bani după ce citesc informațiile interne sau proces tehnologic. De obicei, după ce datele sunt transferate, astfel de cetățeni sau companii pur și simplu dispar.

Primirea de granturi

Finanțarea startup-urilor aflate în stadiul inițial poate fi asigurată și de la bugetul de stat sau regional. Marile corporații autohtone sunt gata să devină investitori pentru mulți tineri și proiecte ambițioase. Tot ce trebuie să faceți este să găsiți evenimentul potrivit și să vă înregistrați conform regulilor specificate.

Forma în care este prezentată o idee poate varia. Prin urmare, merită să vă familiarizați cu toate cerințele în avans. Granturile pot ajunge până la 100 de milioane de ruble. Cu toate acestea, doar institutele de cercetare care au posibilitatea de a aborda serios crearea și modelarea proiectului pot conta pe o astfel de finanțare.

Împrumut de dezvoltare

Cum să găsești finanțare pentru un startup dacă antreprenorii refuză să investească în el? Aceasta este o întrebare dificilă. Cu toate acestea, băncile, observând activitatea asociată dezvoltării antreprenoriatului în rândul populației tinere a țării, au început să dezvolte programe de finanțare potrivite acestora. Instituțiile mari creează limite de credit extinse pentru dezvoltarea afacerilor. Tot ceea ce este necesar este să depuneți un proiect finalizat corespunzător.

Sumele de finanțare pot varia. Totul depinde de evaluarea ideii prezentate spre luare în considerare. Este important să trimiteți băncii nu numai modelul viitoarei tehnologii în sine, ci și să faceți un mic studiu care să evalueze toate riscurile posibile. De asemenea, ar fi util să aveți un plan de afaceri care să indice toate elementele de cheltuieli, precum și momentul primului profit și ieșirea afacerii dintr-o pierdere netă.

Responsabilitatea părților

Cum să cheltuiți finanțarea startup-ului și să dezvoltați un proiect? Practica din întreaga lume arată că tinerii antreprenori care au primit fonduri mari pentru dezvoltarea lor nu sunt întotdeauna proiect de succes, dornic să treacă imediat la treabă. Există multe cazuri de profil înalt de startup-uri care se închid și fondatorii lor dispar. Drept urmare, pur și simplu au furat bani și au plecat în alte țări, profitând de defectele legislative.

Cu toate acestea, astăzi modelul de finanțare, datorită unor astfel de incidente, a suferit multe schimbări în Partea pozitivă. Fiecare dintre părțile la tranzacție a dobândit noi drepturi și responsabilități. Dacă fondurile sunt cheltuite în mod necorespunzător, participanții la startup pot fi aduși în instanță. De asemenea, se observă că după mai multe astfel de cazuri, când antreprenorii nefericiți au primit sentințe reale pentru fraudă, restul au devenit mai atenți în cheltuirea fondurilor alocate.

La ce să fii atent

Un investitor cu finanțarea integrală a unui startup este un element destul de rar al unui proiect tânăr. Dar există și excepții. După ce s-a format proiect propriu, este necesar să găsiți o nișă pentru implementarea acesteia. Cazurile de succes apar adesea atunci când tinerii profesioniști creează o companie separată pentru a dezvolta o soluție inovatoare pentru o aplicație specifică într-o altă organizație. Acest lucru vă permite să găsiți publicul țintă unde tehnologia va fi necesară în viitor.

Odată ce conceptul este format, puteți trimite oferte de participare la proiect tuturor potențialilor consumatori ai acestei tehnologii. Acest lucru nu numai că va atrage atenția asupra proiectului, ci va crea și concurență. Conform regulii economie de piata, cererea creează întotdeauna oferta.

Recent, termenul „startup” poate fi auzit aproape peste tot.

Este direct legat de afaceri. Prin crearea unui startup competent și gestionarea corectă a acestuia, autorul său poate obține în cele din urmă un profit foarte semnificativ. Dar mai multe despre asta puțin mai târziu.

Conceptul de „startup”. Povestea originii

Termenul de „startup” descifrează o nouă idee de afaceri pe care autorul dorește să o promoveze pe piața de specialitate, dar acest moment efectuează cercetări de piață.

Scopul de pornire este deschiderea la maxim afaceri eficiente capabil să cheltuiască rapid, să aducă mai mult costuri minime, și aduc, de asemenea, anumite beneficii societății. Cel mai adesea, proprietarii de startup-uri caută în mod independent surse de finanțare pentru proiectul lor.

Un startup poate fi numit și un proiect care se dezvoltă în condiții de incertitudine, are nevoie să găsească cele mai eficiente soluții de optimizare și necesită, de asemenea, valorificare.

Termenul a fost folosit pentru prima dată în anii treizeci ai secolului trecut în SUA. Doi studenți locali, Hewlett și Packard, au decis să-și dezvolte propria companie. Nu s-au gândit mult timp la numele „Start-Up”. De-a lungul timpului, asta organizație mică a reușit să devină un gigant global. Astăzi cunoaștem această companie ca HP (Hewlett-Packard). Acești tipi au reușit să creeze o diferență clară între un startup și alte forme de a face afaceri.

Deci, de exemplu, nu este un startup. Motivul este simplu - conceptul acestui termen este de așa natură încât pentru a primi statutul de „startup” trebuie să existe o idee unică care nu a fost încă implementată de alți antreprenori.

Caracteristici principale

Să aruncăm o privire mai atentă cu caracteristici principale, cu care poți deosebi un startup de alte forme de afaceri:

Dacă nu ați înregistrat încă o organizație, atunci calea cea mai usoara face asta folosind servicii on-line, care vă va ajuta să generați gratuit toate documentele necesare: Dacă aveți deja o organizație și vă gândiți cum să simplificați și să automatizați contabilitatea și raportarea, atunci următoarele servicii online vor veni în ajutor, care vor înlocui complet un contabil în compania dumneavoastră și economisiți o mulțime de bani și timp. Toate rapoartele sunt generate automat și semnate semnatura electronicași este trimis automat online. Este ideal pentru antreprenorii individuali sau SRL-uri pe sistemul fiscal simplificat, UTII, PSN, TS, OSNO.
Totul se întâmplă în câteva clicuri, fără cozi și stres. Încearcă-l și vei fi surprins ce usor a devenit!

Conceptul de „accelerator de pornire” nu este în prezent foarte cunoscut în Rusia. Dar în Occident este foarte familiar fiecărui om de afaceri care se respectă. Deci, ce este un accelerator? În esență, este o organizație care se dedică să ajute alte companii care doresc să intre pe piața locală sau internă.

Acceleratorul oferă pentru potențialii săi rezidenți un program simplificat. Cu ajutorul ei, o echipă de entuziaști (dacă startup-ul este format din mai multe persoane) perfecționează modelul de business și dobândește contactele necesare. Toate acestea duc la o creștere totală a volumului vânzărilor. În funcție de gradul de eficiență așteptat al afacerii pe piață, programul poate dura de la trei luni la șase luni. De regulă, acceleratorul oferă . Companiile rezidente pot fi localizate aici în procesul de accelerare.

Câștigurile acceleratoarelor se bazează pe faptul că, chiar înainte de implementarea practică sub formă de dezvoltare a companiei pe piață, aceștia sunt de acord să ia o anumită cotă din proiect.

Să luăm în considerare un specific exemplu.

Vasya Pupkin a decis să creeze un nou ceas electronic. El a dezvoltat independent conceptul, l-a testat și s-a asigurat de puterea lui. Dar mai departe productie in masa, înregistrarea unui brevet, transport, taxe și alte cheltuieli, nu are bani.

Pupkin a decis să apeleze la accelerație pentru ajutor. I-a arătat un plan de afaceri și a declarat că proiectul său chiar are perspective bune de dezvoltare pe piața internă. Acceleratorul a crezut și a dat voie, dar cu condiția ca la vânzarea proiectului să fie creditat cu 10% din suma primită.

Cu alte cuvinte, acceleratorul ia imediat 10% din cotă pentru sine. Au trecut doi ani, Vasya Pupkin a reușit să-și implementeze cu succes ideea pe piață, produsele sale sunt la cerere constantă. Dar aici Compania Google a decis să cumpere compania. Vasya Pupkin s-a gândit mult timp și, în cele din urmă, a decis să vândă. Valoarea finală a tranzacției este de 250 de milioane de dolari. În acest caz, Vasya va primi 225 de milioane, restul de 25.000.000 urmând să fie primit de accelerator (10% din cota sa).

Dacă doriți ca ideea dvs. să devină cu adevărat populară și răspândită pe piață, vă recomandăm respecta urmatoarele reguli:

Cum să vă transformați startup-ul într-o afacere profitabilă este descris în următorul videoclip:

Exemple de idei

În 2006, Pavel Durov a creat de la zero un nou forum pentru absolvenți, pe care l-a redenumit în curând într-o rețea de socializare. Un forum simplu transformat în cea mai mare rețea socială din CSI - VKontakte. În acest moment, el creează și un nou serviciu de e-mail, Telegram. Atât în ​​primul cât și în cel de-al doilea caz, Durov a reușit să obțină succes datorită managementului competent și costurilor financiare minime. În primele etape, a cheltuit bani doar pe taxe de găzduire. Pavel a realizat restul creării și dezvoltării site-ului împreună cu o echipă de entuziaști.

Același lucru se poate spune despre Mark Zuckerberger, fondatorul celui mai mare rețea socialăîn lumea Facebook. Având o bună stăpânire a limbajelor de programare, și-a creat propriul portal unde utilizatorii puteau comunica într-o formă convenabilă. În comparație cu multe forumuri, formularul „rețea socială” a fost cel mai apreciat de utilizatori. Astfel, Zuckerberg a devenit unul dintre cei mai de succes tineri antreprenori din istoria omenirii.

Nu este absolut necesar să începeți să vă promovați startup-ul în domeniul IT. Puteți începe să produceți gadget-uri interesante, articole de uz casnic utile și așa mai departe. Dacă decideți să începeți să oferiți servicii, încercați să le faceți cât mai cuprinzătoare posibil și să introduceți ceva nou.

Revizuirea platformelor, piețelor, schimburilor, conferințelor pentru deschiderea și susținerea noilor startup-uri

Cea mai populară platformă pentru dezvoltarea propriului startup este Kickstarter. Acesta este un proiect care atrage bani gheata pentru implementarea proiectelor cu caracter științific, creativ și de producție. Aici se folosește o schemă de crowdfunding. Cu alte cuvinte, utilizatorii grijulii donează o anumită sumă suma de bani, ceea ce se consideră necesar. Fondată la începutul anului 2009. Când utilizați serviciile acestui portal, trebuie să vă concentrați pe atractivitatea proiectului dumneavoastră. Trebuie să convingi investitorul că ideea pe care o propui va face viața cu adevărat convenabilă și confortabilă.

AngelList- o altă platformă specializată în special în . Folosind serviciul prezentat, nu numai că poți strânge fonduri, ci și să recrutezi angajați în echipa ta. Pentru acum Segmentul rusesc Site-ul conține peste 400 de companii. Numărul investitorilor a depășit deja trei mii. Cel mai interesant este că, chiar dacă ați reușit să vă puneți mai mult sau mai puțin startup-ul pe picioare, aici puteți găsi conexiuni utile care vă pot dezvolta eficient afacerea.

StartupPoint– platformă domestică. În ceea ce privește concurența, desigur, nu poate concura cu portalurile descrise mai sus, dar avantajul său este că este mai convenabil să-ți promovezi afacerea aici piata ruseasca. De-a lungul anilor de existență, a reușit să atragă 3,5 milioane de dolari, care au mers către implementarea unor proiecte de internet foarte interesante.

Reguli pentru prezentarea unei idei potenţialilor investitori

Dacă doriți să atrageți în proiectul dvs. oameni care își investesc banii în afacerea dvs., trebuie să respectați urmând reguli:

Startup-ul poartă ţintă a face profit din implementare cu succes idee noua. În cele mai multe cazuri este necesar investitii financiare, dar există și excepții. Pentru a obține maximul efect pozitiv Autorul unui startup trebuie să-l controleze în fiecare etapă de dezvoltare. Găsirea și atragerea adecvată a investitorilor va face posibilă asigurarea unor rezultate bune ale cooperării comune.

Următoarea lecție video vă va ajuta să evitați greșelile atunci când vă promovați propriul startup: