Acasă Bloguri de afaceri Plan de afaceri gata pentru cursul cu obstacole pentru atracțiile pentru copii. Afaceri neobișnuite: Parc privat

Plan de afaceri gata pentru cursul cu obstacole pentru atracțiile pentru copii. Afaceri neobișnuite: Parc privat

Câștigurile din atracțiile de divertisment sunt potrivite pentru antreprenori cu investiții diferite. Pentru investițiile non-scale se pot distinge două formate, fiecare având argumente pro și contra.

Afacerile la parcul de distracții pot „merca în sus” chiar și în vremuri de criză. Motivul pentru aceasta este dorința oamenilor de a se relaxa, dar în dificultate termeni financiari trebuie să o faci în oraș. Totodată, sectorul divertismentului este încă în stadiu de dezvoltare, mai ales în orașele mici, având nișe libere cu diferite sume de investiții necesare.

Pentru întreprinderile mijlocii și mici, există două formate diferite de zone de divertisment cu atracții, care sunt determinate în primul rând de scară:

parc de distracții staționar - include atracții în aer liber de mari dimensiuni, poate combina și zone interioare de divertisment;
plimbări individuale și mici zone tematice de divertisment - concentrate fie pe o singură atracție, care este „ancora”, fie pe un grup țintă de vizitatori, cum ar fi o cameră de joacă pentru copii.

Parc clasic staționar

Format relativ „mare” în acest segment. Opțiunea este potrivită pentru un oraș mic în care există o lipsă de divertisment.

Formatul este implementat și ca un complex de divertisment interior, dar această opțiune este mai potrivită Afaceri mari datorită necesităţii unor investiţii importante în construcţii.

Pentru întreprinderile mijlocii, cea mai reușită implementare a unui astfel de proiect se poate face pe baza unui parc urban existent. Acest lucru garantează practic o locație potrivită, familiară pentru restul orășenilor.

Principala diferență a formatului este că dimensiunea parcului va face posibilă implementarea conceptului clasic cu alocarea de zone pentru copii, familii și recreere extremă - selecția atracțiilor se realizează ținând cont de preferințele fiecărei ținte grup. Conceptul de zonare este considerat cel mai avantajos, deoarece va atrage numărul maxim de vizitatori.

Potrivit revistei Attractions & Entertainment, centre de divertisment pentru familii, copiii și adulții sunt întreprinderi foarte profitabile, unde rata profitului din exploatare este de 25 - 35%.

lipsa concurenței (și aceasta este una dintre condițiile de deschidere: dacă orașul are deja o zonă de recreere și divertisment bine echipată, nu ar trebui să intri cu un nou proiect);
concept clasic cu zonare;
locație bună în interiorul orașului;
fluxul inițial de clienți obișnuiți;
disponibilitatea (parțial) infrastructurii.

sezonalitate (în parcuri, zonele principale sunt deschise);
dependența de resursele administrative;
nevoia de amenajare a teritoriului.

Caracteristici suplimentare ale proiectului: atracție subvenții guvernamentale, subvenții sau beneficii.

Un exemplu al acestui format este Parcul Central din Ishimbay, un oraș mic din sudul Uralilor. Teritoriul parcului municipal a fost închiriat pentru 30 de ani, în timp ce deja în al doilea an de proiect s-au tras concluzii despre eficiență economică.

Caracteristicile modelului de afaceri

Teritoriu. Este necesar să obțineți o închiriere pe termen lung a proprietății municipale - teritoriul parcului. În perioada de închiriere, proiectul trebuie să recupereze investiția și să facă profit. Totodată, antreprenorul trebuie să prevadă în prealabil rezolvarea problemelor nu numai de lansare, ci și de închidere sau ieșire din proiect la sfârșitul perioadei de închiriere.

Investiții. Proiectul necesită investiții de 250.000 USD, a căror sursă poate fi fonduri proprii, subvenții, dacă este posibil să se negocieze cu autoritățile locale, este posibil să se atragă investitori suplimentari. Achiziționarea echipamentului în leasing este posibilă. Împrumuturile bancare nu sunt în general disponibile, deoarece divertismentul este considerat riscant, iar cursele sunt considerate garanții slab lichide.

Modelul clasic de parc de distracții necesită adăugarea de noi produse la setul de distracție la fiecare 2-3 ani. Acest lucru trebuie luat în considerare în planificarea investițiilor.

Implementarea proiectului. Deoarece construcția nu merge de la zero, zonarea, lista și tipurile de atracții vor trebui să se încadreze în infrastructura existentă și în facilitățile existente, va fi dificil să lansați un astfel de proiect complet pe o franciză. Cu toate acestea, pe piață există propuneri de proiectare individuală cu execuție la cheie, ținând cont de caracteristicile teritoriului și de dimensiunea orașului.

Surse de venit. Profiturile sunt generate prin vânzarea de bilete pentru atracții, precum și servicii aditionale: catering (așezarea cafelei pe teritoriu, vânzarea de băuturi, înghețată, dulciuri), comerț mic (bile și alte atribute), organizarea de evenimente în oraș, publicitate și sponsorizare. Formatul unui singur bilet de intrare pentru acest tip de parcuri nu este potrivit: taxa de intrare în parcul „oraș” va fi percepută negativ de către rezidenți și este puțin probabil să fie agreată de autoritățile municipale.

Tendințe

Tendința principală este crearea de parcuri tematice. Deschidere proiect unic ajută la creșterea interesului pentru parc și la creșterea popularității.

Atractii unice și mici zone tematice de divertisment

Cel mai numeros format din industria plimbărilor de distracție, deoarece poate fi implementat cu investiții relativ mici.

Locația nu necesită suprafețe mari, de regulă, se emite un contract de închiriere. Este dificil ca o atracție (sau un cuplu sau trei) să-și genereze propriul flux de clienți, deși în combinație cu vecinii de succes se va obține un efect „sinerge”. Locația în acest caz este principalul factor de succes.

Așadar, amplasarea zonelor de joacă pentru copii, de exemplu, într-o cafenea (sau lângă zona cafenelei) va permite părinților să se relaxeze, iar copiilor să se distreze. Un cartier favorabil va asigura o creștere a numărului de vizitatori și, prin urmare, profituri, atât pentru zona principală, cât și pentru zona de divertisment.

mobilitate relativă;
fără cheltuieli pentru amenajarea teritoriului;
posibilitatea de plasare în interior, care va oferi „toate vremea”;
reducerea perioadei de rambursare;
multe oferte cu o franciza si executie la cheie.

Minus: dependență puternică de loc, mediu și fluxul de vizitatori.

Caracteristicile modelului de afaceri

Investiții. Având în vedere costurile relativ scăzute (de la 500 de mii de ruble), pe lângă fondurile proprii, este posibil să se atragă fonduri împrumutate. Cu toate acestea, în stadiul inițial, împrumutul de afaceri și obținerea de bani pentru o startup, cel mai probabil, nu vor fi disponibile. Cu toate acestea, o parte din finanțare poate fi obținută prin împrumuturi personale de consum.

Implementarea proiectului. Este posibil să construiți o afacere atât pe baza unui model liniar (descoperire și dezvoltare independentă de la zero), cât și pe bază de franciză. Dacă proiectul este mai serios decât toboganele gonflabile pentru copii și atracțiile „de lângă plajă”, o franciză este o opțiune mai bună.

Surse de venit. Profitul este generat din vânzarea biletelor, venitul este alcătuit din costul și durata timpului de joc, precum și din numărul de jocuri jucate. Pentru zonele de divertisment cu mai multe atracții este posibil formatul unui singur bilet de intrare.

Tendințe

Principala tendință din ultimii ani este deschiderea de zone de divertisment în centrele comerciale. Componenta de divertisment pentru centrul comercial este o modalitate suplimentară de a atrage vizitatori.

Potrivit Asociației Ruse a Producătorilor de Parcuri și Distracție, pentru perioada 2016 - 2018. numărul de deschise și proiectate centre de cumparaturi este de 35, fiecare dintre ele având o componentă de divertisment.

Cel mai centrele majoreși-au implementat propriile zone de recreere și divertisment. Adesea, acestea sunt opțiuni gratuite și ieftine pentru distracția copiilor. Închirierea unei zone într-o astfel de zonă cu instalarea unei atracții interesante vă va permite să obțineți o parte din trafic și să obțineți rapid profit.

Exemple de francize de distracție

Rețeaua de parcuri de frânghie „PandaPark”

Costuri de lansare: de la 2,8 milioane de ruble.
Perioada de rambursare revendicată: 6 luni.
Taxa de intrare: 300 de mii de ruble.
Regalitate: 50 de mii de ruble. /luna

Centrul Trambuline EVERSI

Public țintă: copii, adolescenți și părinți iubitori de sport
Costuri de lansare: de la 2 milioane de ruble.
Perioada de rambursare revendicată: 12 luni.
Taxa de intrare: 150 mii de ruble.
Redevențe: 5% din cifra de afaceri (cifra de afaceri declarată de furnizor de la 600 mii ruble).

Labirint de oglinzi GALAXYMAZE

Public țintă: adolescenți și adulți.
Costuri de lansare: de la 900 de mii de ruble.
Perioada de rambursare revendicată: 3 luni.
Taxa de intrare: nu.
Regalitate: nu.

Camera de panică Monsterium de Oscar-Sib

Public țintă: adolescenți.
Costuri de lansare: de la 650 de mii de ruble.
Perioada de rambursare revendicată: de la 2 luni.
Taxa de intrare: 560 mii de ruble.
Regalitate: nu.

Realitatea Virtuală Anti-Realitate

Public țintă: adolescenți, o parte dintre vizitatori sunt bărbați adulți.
Costuri de lansare: de la 150 de mii de ruble.
Perioada de rambursare revendicată: mai puțin de 3 luni.
Taxa de intrare: nu.
Regalitate: nu.

Avantajele incontestabile ale francizei includ obținerea unui concept de afaceri gata făcut, marketing bine organizat și asistență de consultanță pe toată perioada de lucru. Munca în franciză va ajuta la evitarea greșelilor la deschiderea și dezvoltarea unei afaceri.

Există multe idei de afaceri de divertisment. Compania „VYMPEL” oferă un plan de afaceri dezvoltat pentru deschiderea unui parc de distracții cu instalarea de simulatoare interactive realitate virtuala.

Înregistrarea afacerii și documentația necesară

Pentru început, conform Clasificator integral rusesc specii activitate economică» Trebuie să alegeți opțiunea care vi se potrivește:

„Activități ale târgurilor și parcurilor de distracție” (cod 92.33)
„Alte activități de divertisment și divertisment neincluse în alte grupuri” (cod 92.34.3.)
„Alte activități pentru organizarea de recreere și divertisment, neincluse în alte grupe” (cod 92.72)

Documentația necesară pentru înregistrarea IP:

Pașaport;
Chitanța plății taxei de stat (se poate plăti online);
Copie TIN;
Formular de cerere P21001

Pentru a plăti un singur impozit în valoare de 6% din venituri, trebuie să aplicați pentru trecerea la STS (Sistemul simplificat de impozitare). De asemenea, pentru a simplifica munca, este posibil să folosiți „Formulare responsabilitate strictă„, caz în care nu este nevoie casă de marcat(formularele sunt tipărite în orice tipografie).

Documentația necesară la înregistrarea unui SRL:

Carta privind înființarea organizației (două exemplare);
Decizia de a înființa un SRL sau un acord privind înființarea unei companii și procesul-verbal al adunării fondatorilor (fondatorii pot fi de la 1 la 50 de persoane);
Lista fondatorilor;
Formular legalizat Р11001;
Ordin privind numirea directorului general și contabil șef;
Chitanța plății taxei de stat pentru înregistrarea de stat;
Deschiderea unui cont pentru depunerea capitalului autorizat;
Cerere pentru trecerea la sistemul fiscal simplificat (în cazul acestei tranziții).

De asemenea, SRL-ul are nevoie de:

Comanda o imprimare;
coduri statistice;
Aviz de la Fondul de Pensii;
Notificare de la FSS;

Costul începerii unei afaceri cu parc de distracție

Pentru un SRL, deschiderea unei afaceri de divertisment se reduce la următoarea componentă financiară:

4000 de ruble. - obligația de stat pentru înregistrarea unui SRL (inclusiv pentru cetățenii străini);
Nu mai puțin de 10.000 de ruble. — capitalul autorizat. Dacă capitalul este contribuit nu în bani, ci în proprietate, a cărui sumă va fi mai mare de 20.000 de ruble, atunci este necesar să se recurgă la serviciile evaluatorilor;
750 de ruble. pentru tipărire, taxă pentru coduri statistice;
Inchiriere de spatii nerezidentiale;
Costul atracțiilor.

Pentru un antreprenor individual, costul minim de deschidere a unei afaceri de divertisment implică:

800 de ruble taxa de stat
Spatiu de inchiriat
Costul atractiei (atractiei)

Plan de afaceri: idei interesante

La închirierea unei camere, este necesar să se țină cont de numărul și dimensiunea simulatoarelor interactive, de ergonomia acestora și de amplasarea compactă, ținând cont de spațiul liber. O componentă importantă a unei afaceri de divertisment este o locație avantajoasă din punct de vedere strategic în care circulă traficul potențiali clienți va fi suficient de mare.

In functie de zona in care va fi organizat parcul de distractii se pot amplasa unul sau mai multe simulatoare de realitate virtuala. Managerii companiei noastre vă vor oferi o idee interesantă pentru planul dvs. de afaceri.

Ținând cont de dimensiunea camerei (sau a zonei exterioare) și a altor componente, trebuie să alegi cursele potrivite în parcul tău de distracție.

XD— Mişcare- o atracție interactivă pentru întreprinderile mici. Este un simulator de curse compact cu următoarele specificații:

A ZBURA— Mişcare- simulator interactiv (jocuri de luptă aeriană).

Principalele caracteristici tehnice:

(serviciu de garanție gratuit 1 an)

Spaţiu— Mişcare- simulator interactiv (jocuri cu bătălii spațiale).

Principalele caracteristici tehnice:

(serviciu de garanție gratuit 1 an)

VR Cinema- atractie interactiva cinema realitate virtuala.

Principalele caracteristici tehnice:

(serviciu de garanție gratuit 1 an)

idee interesanta se stabilește Cinema VR cu mai multe platforme.

La cererea clientului, este posibilă fabricarea unui cinematograf VR cu plasarea mai multor platforme separate, a căror funcționare este sincronizată. Numărul de locuri pe fiecare platformă și numărul de platforme este determinat de parametrii sediului și de dorințele clientului.

De asemenea, este posibil să achiziționați scaune interactive suplimentare. Fotoliile au trei grade de libertate. Sistemul de acţionare este un actuator electric de mişcare liniară cu nivel scăzut zgomot. Dimensiunile mici și unghiurile mici de înclinare permit amplasarea scaunelor suficient de aproape unul de celălalt. Acest fapt asigură utilizarea maximă a zonei de teatru. Scaunele interactive funcționează atât sincron, cât și independent unele de altele, ceea ce permite proprietarilor sălilor de cinema să nu folosească scaune gratuite în timpul sesiunii.

Principalele caracteristici tehnice ale scaunului interactiv opțional.

Orașele mici sunt ideale pentru multe formate ale afacerii de atracție datorită absenței aproape complete a infrastructurii de divertisment. S-ar părea, distrează - nu vreau. Cu toate acestea, fiecare dintre aceste opțiuni are atât avantaje, cât și dezavantaje. Aici despre ele, despre formate, vom vorbi și noi.

Potrivit Asociației Ruse a Parcurilor și Producătorilor de Distracție, în țară există aproximativ 650 de parcuri de distracție, inclusiv 30 de parcuri mari. Într-o altă asociație - Uniunea Asociațiilor și Partenerilor din Industria Divertismentului (SAPIR) - ei cred că există și mai multe - 700. Cu toate acestea, de fapt, este destul de dificil să calculăm numărul lor: această activitate nu este licențiată sau certificată. Și din cauza lipsei de reglementări tehnice specifice industriei (analog cu GOST), nu este clar ce se aplică în continuare atracțiilor și ce nu.

Cu toate acestea, este probabil posibil să împărțim parcurile în anumite tipuri, iar acest lucru ne va permite să identificăm nișe gratuite în piață. Segmentul cel mai modest și mai numeros este călătoriile individuale (trambuline și distracții similare „de lângă plajă”). O astfel de afacere este adesea deținută de familie și nu necesită investiții serioase - la început, trei până la cinci mii de dolari sunt suficienți. În ciuda factorului sezonier, atracțiile „de lângă plajă” sunt destul de atractive pentru întreprinderile mici din sudul Rusiei: turiștii le oferă cerere bună. Afaceri ceva mai serioase o fac „rătăcitorii” cu atracțiile lor mobile. Pentru a crea un astfel de parc, aveți nevoie de mai multe mașini, un set de atracții și propria centrală electrică. Pe de o parte, mobilitatea este benefică: structurile sunt ușor de asamblat, se plătesc rapid, iar antreprenorul nu trebuie să cheltuiască bani pentru amenajarea teritoriului. Pe de altă parte, după ce a făcut o alegere în favoarea mobilității, nu știe niciodată dacă va primi din nou permisiunea de la administrația orașului și dacă va putea semna un nou contract.

Un alt format relativ ieftin este mult mai stabil - un parc pentru un oraș mic: teritoriul este de aproximativ un hectar, 5-8 atracții, investiția inițială este de la 300 de mii de dolari. Obiectivul principal al unui astfel de proiect este de a umple vidul de divertisment din oraș. Parcul este destul de capabil, doar atât perspective de viitor dezvoltarea este limitată de mărimea orașului în sine.

Prin urmare, dacă aveți nevoie de perspective în ceea ce privește randamentele, atunci merită să deschideți un parc staționar clasic pentru 15–25 de atracții (în funcție de zonă și de capacitățile financiare), printre care trebuie să existe și unele extreme - oamenii le iubesc. De regulă, terenurile de două până la patru hectare sunt potrivite pentru astfel de proiecte. Ca să nu spun că nișa era complet liberă, dar există unde să se întoarcă - acestea sunt orașe cu o populație de 500 de mii de oameni. Ei pot găzdui un astfel de parc - deoarece au un număr mare de parcuri municipale din zona necesară, care pot fi îmbunătățite prin acord cu autoritățile - două.

Un alt format prost stăpânit în Rusia este parcurile mari cu o suprafață de 10–20 de hectare cu o zonă de distracție modernă, un lac artificial, un parc forestier etc. Dar necesitatea de a umple spații mari face ca astfel de proiecte să fie prea scumpe - investitie minima se ridică la 20 de milioane de dolari, în timp ce șansele de a folosi banii împrumutați la început sunt reduse (cu rare excepții). De aceea există doar câteva astfel de parcuri în țară.

Și așa-numitele „parcuri de la răscruce” (între aşezări), populare în America și Europa, sunt complet absente. Adevărat, acest format are încă perspective în Rusia: există din ce în ce mai mulți proprietari de mașini, așa că este foarte posibil ca divertismentul „pe drum” să devină în cele din urmă solicitat. Iar oferta, se pare, nu te va face să aștepți: terenul din interiorul orașului devine mai scump, iar investitorii vor fi nevoiți să aibă grijă de hectarele prețuite din afara lor.

Cum să deschizi un parc de distracții: încep problemele grozave

Capacitatea totală a pieței de servicii și divertisment a parcului este estimată la 3,5 miliarde de ruble pe an. În ceea ce privește tarifele și numărul de atracții, Cartierul Central este în frunte - desigur, datorită Moscovei. Da, experți agentie de marketing Step by Step a realizat un sondaj în rândul moscoviților și a aflat: 17% dintre respondenți preferă parcurile de distracție altor distracție, iar 41% le vizitează mai mult de o dată pe lună. Totuși, așa cum dă asigurări Roman Romanov, președintele SAPIR, piața este încă în curs de formare. Și în interior, și cu atât mai mult, câmpul aproape că nu este arat. Astfel, realizarea unui parc de distracții staționar va fi profitabilă din punct de vedere comercial chiar și cu un oraș de 200.000 de locuitori; poți conta pe profit 100% prin deschiderea lui într-un oraș cu jumătate de milion de locuitori. În orașele de peste milioane, este puțin probabil ca lansarea unui parc staționar să aibă succes: de obicei există o mulțime de alternative de divertisment la atracții, ceea ce reduce atractivitatea investiției în această afacere.

Iar investițiile într-un parc staționar au nevoie de considerabile: 300-700 de mii de dolari, cu condiția să nu fie deloc concurenți, iar terenul pentru parc să fie închiriat, și 1,5-2 milioane de euro - dacă există concurență. Și asta fără a ține cont de costurile infrastructurii parcului - crearea de rețele de inginerie, amenajarea teritoriului, construcția unei cafenele și costurile unei companii de management.

Cum să deschizi un parc de distracții: Și totuși se învârt

Primele plimbări (de la atracție - „atracție” în franceză) au apărut în Europa, unde producătorii de standuri întreprinzători au distrat oamenii în timpul târgurilor și carnavalelor. La început, facilitățile erau simple - leagăne și tobogane de gheață. În 1583, în Danemarca a fost construit Parcul Bakken, ceea ce a marcat începutul istoriei parcurilor de distracție staționare. Un om de știință-inginer rus în secolul al XVIII-lea a inventat un munte rulant mecanic, dar productie industriala a fost înființată abia în secolul următor. Și boom-ul parcurilor din URSS a început în timpul NEP, atunci a fost creat cel mai mare dintre parcurile existente. Europa de Est Parcul Gorkiy, așa cum îl numesc străinii Parcul Central al Culturii și Agrementului din Moscova.

Primele tobogane mecanizate cu șine și cărucioare zdrăngănitoare au apărut mai întâi la New York, apoi în Japonia.

Deschiderea în 1955 a Disneyland, construit cu banii lui Walt Disney (nimic mai puțin, dar 17 milioane de dolari) în Orlando, este un eveniment marcant pentru industria divertismentului. Fondatorul a conceput să facă astfel încât pe 180 de acri oamenii să experimenteze o călătorie incitantă prin tărâmul magic al desenelor animate celebre. După primul proiect de succes parcuri deschise în toată America. Europa a crescut până la Disneyland abia în 1992.

Asiaticii nu sunt departe. Astfel, Seoul Lote World Park, construit în 1988, este trecut în Cartea Recordurilor Guinness drept cel mai mare parc interior din lume, cu o suprafață de 7.562 de metri pătrați. Și cea mai mare roată Ferris din lume se află în provincia estică a Chinei Jiangxi, orașul Nanchang. Diametrul său este de 153 de metri și înălțimea de 160 de metri. Fiecare dintre cele 60 de cabine poate găzdui 8 persoane, roata face un cerc complet în jumătate de oră. Primul „Disneyland” chinezesc a fost deschis în septembrie 2005 la Xianggang (Hong Kong), conform legilor Feng Shui. Acesta este cel mai mic parc din lanțul Disney, suprafața sa este de doar 126 de hectare (echivalentul parizian ocupă 1.943 de hectare). Peste 5 mii de angajați deservesc parcul.

Cel mai scump roller coaster astăzi este în Ohio. Această construcție numită Top Thrill Dragster costă 25 de milioane de dolari (de obicei astfel de „jucării” costă în medie 5 milioane de dolari).

Cele mai cunoscute parcuri din Europa sunt Disneyland Paris, Asterixul tematic, PortAventura spaniol, Europa-Park german și Gardaland și Mirabilandia italian. Multe dintre aceste parcuri de distracție au propriile lor hoteluri și oferă pachete de călătorie de două zile în weekend.

Din păcate, practic nu există exemple în Rusia când dezvoltarea acestei afaceri ar începe cu pregătirea unui plan de afaceri cu o analiză a mediului competitiv, cererea consumatorilor, cu dezvoltarea conceptului de facilitate de divertisment, dezvoltarea unui buget care reflectă costurile și veniturile proiectului, evaluarea riscului și factorii de reducere a riscului, cu un program de marketing, adaugă ea.

Un parc cu o suprafață de aproximativ 2 hectare cu un control mediu de 50 de ruble și un număr de vizite de 500.000 pe an poate fi recuperat în trei până la patru ani dacă proiectul nu prevede clădiri permanente. Dacă suprafața parcului este de cinci ori mai mare, plus sunt planificate construcții și noi comunicații, atunci nu trebuie să te gândești la „recapturarea” mai devreme decât peste cinci până la șapte ani. În același timp, nu mai poți păstra preturi mici. Ele trebuie să fie calculate în așa fel încât cecul mediu să ajungă la cel puțin 100 de ruble. La urma urmei, vânzarea biletelor pentru atracții, de regulă, reprezintă 70% din partea profitabilă a afacerii, restul de 25-30% cade pe catering și produse asemanatoare si servicii. Cel puțin acesta este idealul. Dacă unitățile de catering câștigă 50–70% din bani pentru complex, atunci, așa cum spune Elena Deryabina, CEO Solver Consult, acest lucru „înseamnă adesea că, odată cu fluxul actual de vizitatori, echipamentul tău de atracție pur și simplu „nu se termină”.

Cum se deschide un parc de distracții: Diamond eye

Potrivit experților, capacitatea potențială a parcului trebuie estimată cu toată scrupulozitatea: un calcul incorect va duce fie la opriri ale echipamentelor, fie la cozi constante, ceea ce poate duce în cele din urmă la o ieșire de clienți nemulțumiți de pierderea de timp. Pe baza capacității, puteți aborda cu mai multă atenție alegerea atât a echipamentului, cât și a atracțiilor în sine. Acest lucru determină 70% succes la început. „În niciun caz nu trebuie să încredeți unui producător sau vânzător de echipamente o chestiune atât de importantă precum formarea unei flote de „mașini”, avertizează Vladimir Gnezdilov, președintele companiei MIR și RAAPA. - Este benefic ca furnizorul sa iti vanda cursele pe care le are, asa ca consilierul evident nu va iesi din el. Este mai bine să decizi singur tipurile de divertisment pentru publicul țintă și abia apoi să cauți o companie care să ți le vândă”, adaugă el.

Desigur, totul depinde de capacitățile financiare, dar și acestea trebuie gestionate cu înțelepciune. „Pentru a organiza un parc cu drepturi depline într-un oraș cu o populație de jumătate de milion de locuitori pe o suprafață de două hectare este necesară achiziționarea a 8-12 atracții: 4-5 copii, 4-5 familial și 1-2 extreme (investițiile se vor ridica la 1,2 milioane de euro). Un astfel de raport va oferi un venit efectiv în timpul funcționării”, consideră Roman Romanov.

Toate parcurile de succes folosesc zonarea, împărțind teritoriul în zone extreme, pentru copii și pentru familii. O astfel de mutare oferă o acoperire mai completă a audienței și vă permite să gestionați în mod competent deplasarea vizitatorilor prin parc fără a crea blocaje în trafic.

Atunci când alegeți un „sortiment”, mai trebuie să știți exact ce echipamente au concurenții pentru a comanda alte atracții sau măcar să luați modele noi ale celor prezentate de „rivali”.

Procesul este și mai complicat de faptul că cu similare specificatii tehnice echipamentele pot avea un randament și costuri diferite. Această dificultate este bine ilustrată de următorul exemplu: un antreprenor dorea să achiziționeze echipamente în valoare de cel mult 250.000 de euro. Propunerea a fost primită de la trei furnizori, pe baza cărora consultanții au condus analiza comparativași a primit date interesante: echipamente mult mai ieftine pot aduce chiar mai multe venituri pe sezon decât omologii săi scumpi (vezi tabelul „Alegerea echipamentului”).

Prin urmare, atunci când se studiază prețul problemei și posibilitățile potențiale ale echipamentelor, este necesar să se compare veniturile și cheltuielile pentru întreținerea echipamentelor. Este posibil ca atracțiile mai scumpe și mai mari să nu ajungă la numărul de clienți necesar să plătească sau să fie prea dificil de operat, ceea ce va reduce rentabilitatea acestora.

Caracteristicile tehnice și operaționale ajută, de asemenea, la analizarea costului aceluiași model de atracție de la diferiți furnizori și pregătirea în timp util pentru instalarea echipamentelor și funcționarea competentă a acestuia. „Atracția trebuie să fie reparabilă, astfel încât un mecanic semicalificat să o poată instala și apoi să o repare”, avertizează Vladimir Gnezdilov.

Cum să deschizi un parc de distracții: italienii originali

Dar cine mai produce acest echipament „distractiv”? Companiile străine au obținut cel mai mare succes aici. Așadar, italienii au reușit în originalitatea designului atracțiilor: echipamentul este semnat manual, individual pentru fiecare client. Atracțiile pentru copii fabricate în Italia sunt deosebit de solicitate - chiar dacă costă cu 30-60% mai mult decât omologii lor din Rusia. Companiile germane și americane conduc grupul de atracții extreme și provocatoare pentru familii. Cu toate acestea, nu reduceți producătorul autohton. Astfel, munții mari și roata Ferris sunt produse de MIR, Yeysk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, precum și de zeci de firme mijlocii și mici. Principalul avantaj al opțiunii Yeisk este prețul, spun experții. Astăzi, el este cel care oferă piese de schimb pentru majoritatea parcurilor rusești. Echipamentele mai scumpe pentru divertismentul extrem, produse de companiile autohtone, sunt exportate în Coreea, Elveția și Austria. Potrivit lui Vladimir Gnezdilov, proprietarii parcurilor locale sunt limitati la fonduri și nu își permit să-l cumpere, spre deosebire de colegii străini care au avantaje fiscale și capacitatea de a atrage împrumuturi ieftine pentru achiziționarea de echipamente.

Deci, echipamentul este achiziționat. Dar dificultățile nu se termină aici - înainte este amenajarea atracțiilor. În acest caz, nu numai începătorii sunt străpunși, ci și antreprenorii lumești. Roman Romanov, care a fondat mai multe parcuri în Altai, spune: „Cumva, gândindu-mă la nevoia de schimbare, am schimbat locația zonei pentru copii din parc (pentru a locul anterior ea a stat cinci ani). Ca urmare, prezența a scăzut cu 30%. Există o părere că copiii sub cinci ani nu-și amintesc nimic. De fapt, toți își amintesc, sunt conservatori groaznici. A trebuit să returnez zona copiilor la locul care i se cuvenea. Astfel, merchandising-ul în parc (amenajarea atracțiilor în jurul teritoriului) ar trebui să fie aproape la același nivel ca într-un supermarket. ÎN fara esec ai nevoie de un plan de trafic. Atracțiile sunt aranjate în așa fel încât cele mai atractive dintre ele să cadă în colțul îndepărtat. „Unii oameni de afaceri gândesc așa: de când am fost în parcul Disneyland, știu totul și o voi face singur”, spune Vladimir Gnezdilov. - Nu ne-am luat așa curaj și când ne faceam propriul parc, l-am atras pe celebrul designer francez Jean Marc Tussaud. A proiectat jumătate din cursele de la Asterix, a lucrat cu Disneyland și alte 80 de parcuri. Serviciile lui costă multi bani, dar ne-a învățat cum să organizăm plimbările în mod competent.”

Dacă te gândești la un parc tematic de distracții, ar trebui să cauți ajutor de la un specialist companii străine care va ține munca necesara. Planificarea și zonarea, amplasarea pot fi efectuate și de furnizorul de echipamente.

Cum se deschide un parc de distracții: Hibernare

Este clar că, printr-o abordare echilibrată, puteți achiziționa echipamentul „potrivit” în cantitatea potrivită, îl puteți aranja într-un mod favorabil etc. Dar ce să faceți cu notoriul factor sezonier? Majoritatea parcurilor de distractii „traiesc” aproximativ 120 de zile pe an, iar in restul timpului incearca sa rezolve problema pierderilor. La oprirea personalului se adaugă și nevoia anuală de demontare și conservare a echipamentelor pentru iarnă.

Atracțiile „de lângă plajă” (bungee - trambulină, pneumotrambulină, tobogane gonflabile, catapultă și „plată turnantă”) sunt rapid asamblate, ușor de fixat, nu trebuie conectate. Prin urmare, la sfârșitul sezonului, proprietarii lor pur și simplu își închid activitățile și pun echipamentul în garaj. Formatul de „parcuri de distracții” mobile presupune și lucru în sezonul estival, dar aici nu te mai descurci cu un garaj. Personalul din astfel de parcuri este temporar: sezonul se termină - toată lumea este concediată. Complexele acoperite, desigur, sunt afectate de o scădere sezonieră vara, la căldură, dar asta nu afectează atât de mult bugetul. Pentru parcurile în aer liber, iarna este un adevărat test. „Încearcă să faci un laureat dintr-un pianist”, dă un exemplu Roman Romanov (SAPIR), „dacă cântă jumătate de an și joacă prostul jumătate de an. Problema cu personalul este pur și simplu catastrofală, pentru că uneori durează trei sau patru ani pentru a crește un specialist.”

Ce sfătuiesc antreprenorii cu experiență? Dezvoltați zone suplimentare pe lângă cele de bază. Vara - un parc de distracții, iarna - închiriere de patine și o pistă de tubing, sculpturi în gheață, etc. Formatul permite personalului să lucreze pe tot parcursul anului. În cea mai avantajoasă poziție sunt parcurile mixte, care, pe lângă partea deschisă, cu lac sau piață, au un complex interior pe teritoriu. Și sub acoperiș - bowling sau karting, un mini-cinema, o cafenea, aparate de slot, o bibliotecă de jocuri pentru copii. Profitul scade oarecum din cauza scăderii traficului de vizitatori, dar personalul rămâne „în afaceri” și nu își pierde calificările.

Într-un fel sau altul, segmentul de divertisment accesibil și sănătos ar trebui dezvoltat cel puțin de dragul copiilor și adolescenților. Iar oferta va genera cerere, sunt de acord în unanimitate experții.

Cum se deschide un parc de distracții: Lucky Island

Experții chestionați de Business Journal l-au numit cel mai adesea pe Divo-Ostrov (Sankt Petersburg) drept cel mai bun parc. Există din 2003, la un an după deschidere a fost recunoscut drept cel mai bun parc din Rusia și țările CSI și a primit „Marele Premiu” competiție integrală rusească„Roata de cristal”. În proiect au fost investite 52 de milioane de dolari. piata ruseasca atracțiile în general este capabil să „digere” aproximativ 20 de parcuri de acest nivel. Care sunt ingredientele pentru succes?

Cum se deschide un parc de distracții: Locație bună

Parcul este situat pe teritoriul insulei Krestovsky. Apropierea de metrou asigură trafic intens. În primele patru luni de funcționare, peste un milion de oameni l-au vizitat.

Cum se deschide un parc de distracții: Focus tematic

„Insula Divo” aparține parcurilor tematice și are propriul stil unic, completat de decorațiuni strălucitoare și păpuși amuzante în mărime naturală. Parcurile tematice sunt mult mai populare și, prin urmare, mai profitabile decât cele standard.

Cum se deschide un parc de distracții: Complexitate

Parcul a fost creat ca un complex de divertisment: pe lângă atracții, de exemplu, există locuri scenice pentru concerte și programe de spectacole, precum și cinci cafenele tematice.

Cum se deschide un parc de distracții: parc de distracții modern

La etapa inițială, parcul avea 17 atracții, apoi această cifră s-a triplat. Parcul prezintă mărci de la producători occidentali precum S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Toate atracțiile respectă standardele mondiale ale industriei de divertisment și au fost certificate de organizația internațională TUV. Noutăți extreme - „Winged Swing”, „Fast and Furious”, „Catapult”, „Booster”, „Seventh Heaven”. Toate plimbările au fost special făcute pentru parc de producători de top de echipamente de distracție.

Cum se deschide un parc de distracții: Vaccinarea împotriva sezonului

Divo-Ostrov a reușit să scape de factorul sezonier: parcul are 50 de atracții vara și 35 iarna, inclusiv un patinoar și tobogane de gheață.

Campanii de marketing care vizează atragerea clienților: loterie, programe de spectacole

Pentru fiecare sărbătoare, „Divo-Ostrov” pregătește programe de spectacole pentru oaspeți. În timpul verii, aici au loc în mod regulat concerte și programe de spectacole la scară largă cu participarea vedetelor pop ruse.

Cum se deschide un parc de distracții: Sistem de abonament

În parc, puteți achiziționa un fel de abonament pentru zi - sub forma unei „brățări”, care funcționează pe bază de all-inclusive. O „brățară” pentru adulți costă 2.000 de ruble, una pentru copii - 500. Programele de reduceri și „cartele de călătorie” preferențiale sunt practicate pe scară largă.

A ieșit greșeala

În urmă cu câțiva ani, compania MIR a primit 56 de hectare lângă Gelendzhik pentru construcția parcului de distracții Amiral Vrungel. Investiția totală în dezvoltare urma să depășească 50 de milioane de dolari. Totuși, proiectul nu a avut un succes așa cum l-au văzut investitorii. Bazându-se pe sprijinul autorităților, compania a contractat un împrumut pentru lansarea proiectului, a investit 12 milioane de dolari în acesta împotriva securității comenzilor viitoare. „Primarul a fost extrem de interesat, am primit toate avizele într-un an. A venit la guvernator, a cerut ajutor, iar guvernatorul, oftând, a semnat mai multe acte deodată”, își amintește Vladimir Gnezdilov (MIR și RAAPA). Totuși, atunci au început dificultăți: autoritățile locale au ajutat investitorii în etapa de alocare a terenurilor, dar au uitat de promisiunea de a refuza să colecteze bani pentru nevoile municipale. „De exemplu, ne-au cerut deduceri pentru unitățile de tratament ale orașului, am plătit, am vrut să ne conectăm și ei vin și spun: nu vom permite nimic. În general, dați-mi mai mulți bani!” – se plânge Vladimir Gnezdilov.

Viabilitatea parcului abia ajunge acum la 150-200 de mii de oameni - aceasta este departe de planul de prognoză. A fost o greșeală atât cu alegerea locației (de exemplu, un parc înscris în peisajul natural ar atrage vizitatori pentru weekend - programe peste noapte), cât și cu dimensiunea investiției inițiale. Compania a atras resurse împrumutate de la bănci. Parcul va „răzbate” pentru foarte mult timp, pentru că trebuie să fie „în creștere”, explică Vladimir Gnezdilov. De exemplu, atracțiile acvatice sunt necesare pentru a oferi vizitatorilor ceva de oferit în timpul șederii lor de șase până la opt ore în parc.

Miracolele nu se întâmplă, - comentează Roman Romanov. - Planurile creatorilor includeau un parc capabil să lucreze pe toată coasta. Dar proiecte ca acesta nu funcționează așa. Ar trebui să inițieze construcția la scară largă companie de constructii care are experiență de lucru cu autoritățile, care ar fi mai ușor să obțină toate autorizațiile, care a implementat deja o mulțime de proiecte majoreîn construcții... Rusia nu s-a maturizat până la „Disneyland”, care a fost planificat atât de mult în Ramenskoye. La urma urmei, acest parc este o jucărie frumos ambalată care costă niște bani. Câteva miliarde. În consecință, prin complex trebuie să treacă o mulțime de oameni, așa că este imposibil să-l lansați fără infrastructura de transport și hotel.

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/

Organizarea unei afaceri în parc și câștigarea banilor din căldură, recreere și divertisment este o idee care vine în minte pentru antreprenorii cărora nu le place să petreacă vara la computer și care doresc să câștige bani și să se bucure în același timp de aerul curat. timp. În articol, vom analiza cum să deschidem un punct în parc și să oferim 20 de idei de afaceri sezoniere.

Aproape toți antreprenorii care se bazează pe afaceri sezoniere, au două proprietăți:

capacitatea de adaptare la circumstanțele și gusturile publicului;
actioneaza rapid.

Numai datorită unor astfel de calități este posibil să supraviețuiești în fața concurenței acerbe. La urma urmei, niciun antreprenor nu se gândește la cum să deschidă un punct în parc. Există mai mult decât destui oameni care doresc să câștige din cererea urgentă de apă, înghețată și divertisment. Prin urmare, atunci când alegeți afacerea pe care o puteți face în parc, ar trebui să acordați atenție:

disponibilitate și Politica de prețuri concurenți;
traficul în parc;
cuantumul chiriei;
experiență proprie în conducerea unei afaceri sau în conducerea, angajarea de personal, contabilitate etc.

Un plan clar este esențial pentru succesul unui antreprenor. niste subiecte importante pentru considerare:

Care sunt costurile inițiale?
Care este piața ta țintă?
Cât timp îți va lua să ajungi la pragul de rentabilitate?
Va fi o întreprindere unică sau SRL?

Este necesar să se estimeze costurile, ținând cont de trafic și marje, să se estimeze profitul. Contabilitate diverse cheltuieli iar sursele de venit sunt esențiale pentru înțelegere indicatori financiari afacerea. Menținerea conturilor într-un program special simplifică foarte mult analiza activităților.

Programul Business.Ru vă permite să păstrați evidențe, să analizați vânzările, să prognozați profituri, să emiteți facturi, să lucrați cu casa de marcat și să stocați datele contrapartidei.

Vă prezentăm mai jos idei de afaceri pentru deschiderea unui punct în parc. Sperăm că lista vă va ajuta să faceți o alegere în cunoștință de cauză sau să vă dea o idee pentru o afacere în parcuri.

Comerț (înghețată, băuturi răcoritoare)

Dacă vrei doar să vinzi un produs în aer liber, înghețata și băuturile răcoritoare vor fi preferate. Înghețata, kvasul și apa spumante au cele mai bune marje de profit din industrie. Catering.

Al doilea punct pozitiv este termenul lung de valabilitate, care evită una dintre principalele bătăi de cap ale oricărei afaceri de servicii alimentare.

În plus, vânzarea de înghețată și băuturi nu necesită abilități suplimentare, așa cum este cazul shawarmei sau burgerilor. Tot ce aveți nevoie este să înțelegeți igiena și manipularea alimentelor.

Dezavantajele unui astfel de caz includ necesitatea de a obține permisiunea pentru comerțul nestaționar cu produse de alimentație publică de la autoritățile locale autorități (pentru o afacere într-un parc din Moscova, treceți printr-o licitație pentru a face comerț într-un parc).

Al doilea moment - concurență ridicatăîn această zonă, inclusiv cu magazine și supermarketuri obișnuite, unde înghețata va fi cu siguranță mai ieftină.

Deoarece deschiderea unui magazin într-un parc este o chestiune simplă, vânzarea înghețatei pare prea ușoară. Prin urmare, antreprenorii își propun să deschidă o cafenea de vară. Particularitatea unei astfel de cafenele este într-un meniu mai scurt în comparație cu unitățile tradiționale de catering și serviciul în aer liber.

Ce cafenea de vară să deschidă depinde de orașul și regiunea țării. De exemplu, cafenelele cu grătar vor fi populare în Caucaz. În orașele de pe litoral există cafenele cu preparate din pește. În peste milioane de orașe există cafenele pentru copii unde nu numai că poți mânca, ci și să sărbătorești zilele de naștere.

O altă opțiune de afaceri interesantă în parc este organizarea de atracții pentru copii. Poate fi cea mai simplă distracție - carusele mici sau navigarea pe catamarane pentru copii într-un iaz artificial.

O astfel de afacere depinde foarte mult de vreme și de weekend. Totodata, din cauza faptului ca costul unui bilet la o atractie este de obicei mic, este important sa inchiriezi o zona intr-un parc cu trafic intens.

Realitatea virtuală este o tehnologie cu ajutorul căreia poți simți spațiul digital. Ochelari speciali de realitate virtuală în jurul nostru creează un efect 3D, de exemplu. aliniază obiectele în jurul tău.

Prin urmare, cu ajutorul unor astfel de atracții VR, oamenii experimentează efectul imersiei, oferind o experiență incomparabilă.

Astfel de atracții vor fi populare în parcurile din orașele mici unde tinerii nu au întâlnit încă ochelari VR și unde cu siguranță vor dori să încerce noi tehnologii.

Pentru orașele mari, merită luată în considerare organizarea unui parc de atracții similare, în care vizitatorii pot alege divertisment pe gustul lor.

Un antreprenor trebuie să aibă o înțelegere clară a dorințelor publicului. Înțelegerea tipurilor de filme pe care oamenii își doresc cu adevărat să vizioneze poate conduce la acest tip de afaceri în parc investitie mica sa reusesti. De asemenea, antreprenorul trebuie să fie un marketer calificat pentru a obține mai multă audiență pe sesiune.

O caracteristică a cinematografului de vară este proiecția de filme în orele de seară. De asemenea, este necesar să obțineți nu numai un permis de închiriere, ci și un certificat de închiriere pentru film.

Neobținerea permiselor și licențelor necesare poate duce la amenzi mari sau chiar la închiderea afacerii dumneavoastră. Informații detaliate despre filme și deținătorii drepturilor de autor pot fi găsite în Registrul Certificatelor de Distribuție de pe site-ul Ministerului Culturii.

Desigur, filmele din domeniul public (realizate în 1949 și mai devreme) pot fi difuzate fără licență, dar ne îndoim că veți obține profituri mari de pe urma unui astfel de divertisment.

Pentru mai multe informații despre cum să deschideți un cinematograf în aer liber,

Esența cinematografului Planetarium este organizarea unui mic cort rotund, în care filmele despre planete vor fi afișate în mod regulat în modul 4D. Astfel de proiecte sunt mobile - i.e. te vei putea muta dintr-un parc in altul pentru a ajunge la un public mai mare.

De asemenea, cinematografele sferice sunt vândute ca o afacere la cheie în parc - nu trebuie să dezvoltați structuri, să cumpărați echipamente etc. Totul este oferit gata făcut.

Daca orasul in care urmeaza sa-ti deschizi o afacere este vizitat de turisti vara, te poti gandi la un punct cu vanzarea de suveniruri. La urma urmei, parcul este un loc în care nu numai localnicii, ci și vizitatorii, se relaxează și se distrează.

În parcul de cultură și recreere, este necesar să se concentreze pe suveniruri turistice - magneți, farfurii cu vederi ale orașului, cărți și caiete cu fotografii cu obiective pe copertă, tricouri și feluri de mâncare.

Dacă la mare se vând suveniruri, la această varietate se adaugă bijuterii, stole și alte lucruri care vor încânta femeile.

Pentru o astfel de afacere în parc, trebuie să găsiți un loc accesibil. Acesta este cel care va determina profitabilitatea comerțului cu suveniruri.

Cu ajutorul programului de contabilitate a produselor Business.Ru Retail, puteți achiziționa bunuri pe baza dinamicii vânzărilor, puteți calcula profitabilitatea produselor și puteți anticipa vânzările.

Organizarea unei galerii mobile de tir este o afacere care se dezvoltă în Rusia, unde o cantitate mică de concurenți și o rentabilitate relativ ridicată. Este important să înțelegem exact ce dorește publicul examinând cererea înainte de a începe această afacere în parc.

Cumpărați o trambulină gonflabilă mare și instalați-o în parc - ce ar putea fi mai ușor? Exact asta cred unii antreprenori care decid sa incerce sa faca bani vara in parc.

Trambulina gonflabilă are mai multe dezavantaje:

este necesar să se monitorizeze siguranța și să o repare bine (o tragedie se întâmplă la câțiva ani - într-o regiune a Rusiei, trambulina se întoarce și copiii merg la spital);
este important să monitorizați cererea înainte de a începe o afacere - la ce oră își aduc părinții copiii în parc;
afacerea are o rentabilitate ridicată, dar depinde foarte mult de vreme - atracția nu va fi populară în condiții de căldură și ploaie extremă.

Când amplasați o trambulină gonflabilă, asigurați-vă că obțineți permisiunea de a închiria teren. Afacerile ilegale riscă o amendă semnificativă. De exemplu, un antreprenor din Chelyabinsk a fost amendat cu 100 de mii de ruble pentru utilizarea neautorizată a site-ului.

Afacerea parcului de vată de zahăr are peste o sută de ani. Se crede că inventatorii au primit un brevet pentru prima mașină pentru producerea acestei delicatese în 1900.

Copiii iubesc vata de zahăr, este asociată cu relaxarea și distracția și este ieftină. Toate acestea vor asigura succesul afacerii.

Cu toate acestea, mult depinde de aparatul pentru producția de vată și de abilitățile vânzătorului. Dispozitive moderne vă permit să faceți diverse forme din vată de zahăr, iar acest lucru crește cererea și vă ajută să vă distingeți de concurenți.

Floricelele de porumb dulci sau sărate sunt un răsfăț de cinema. Cu toate acestea, poate fi vândut și în parc. La urma urmei, ce ar trebui să facă părinții în timp ce copilul merge pe plimbări sau sare pe trambulină? Semințele nu sunt la modă, așa că oamenii aleg floricele de porumb.

O astfel de afacere în parc are o rentabilitate ridicată și aparține bunurilor cu marjă mare. Dacă căruciorul cu floricele de porumb este mobil, puteți obține permisiunea de a vinde floricele de porumb la festivalurile de vară și concertele din parc.

Nu doar părinții cu copii se plimbă în parc, ci și iubitorii. Pentru ei le va fi foarte util un mic magazin cu flori.

Afacerea cu flori este foarte profitabilă, dar este necesar să se ghicească dorințele clienților și să se analizeze publicul țintă. În plus, florăria implică costul echipamentelor - frigidere și ghivece. Prin urmare, este necesar să se calculeze costurile și să se estimeze profitul înainte de a începe o afacere.

Veți avea nevoie și de o casă de marcat online pentru tranzacționare. Cu ajutorul unei aplicații profesionale de casă de la Business.Ru, puteți crea buchete și puteți anula numărul necesar de flori diferite în același timp, puteți crea modificări pentru mărfuri după culoare, mărime etc., puteți adăuga servicii la cec (livrare). , predare).

Cum să începi o afacere cu flori

plan de afaceri pentru florărie

Ochelari de soare, pălării

Vara, cererea de produse care protejează de soare este în creștere: ochelari de soare, pălării și șepci panama, creme cu protecție SPF. stai cu produse similare poate fi instalat într-un parc sau pe o stradă populară pentru plimbare (de exemplu, terasament).

Ca și în cazul vânzării de suveniruri, traficul pietonal joacă un rol important. De asemenea, este necesar să urmăriți moda și să vă concentrați pe publicul țintă pentru preț.

Divertismentul popular va fi mai relevant decât tenisul de masă tradițional. Este necesar să achiziționați două sau trei mese de hochei pe aer și să aranjați supravegherea echipamentului.

Mesele de hochei pe aer funcționează pe principiul vânzării - alimentarea cu aer funcționează după ce consumatorul a plătit pentru jocul din aparat.

Închiriere de biciclete, mașini electrice pentru copii

Investiția inițială, de ex. achiziționarea de biciclete sau mașini electrice va costa câteva sute de mii de ruble. Cu toate acestea, o astfel de închiriere este garantată a fi la cerere. Este important ca copiii să aibă un loc pe care să călătorească: poteci relativ libere în parc pentru călătorii.

Te poți gândi și la ideea de a închiria cărucioare pentru copii. O astfel de afacere a fost organizată într-un parc din Moscova. Un astfel de serviciu va fi popular dacă zona de mers este lungă, iar majoritatea părinților călătoresc cu transportul public.

În epoca Instagramului, oamenii se atașează mare importanță fotografii. Prin urmare, puteți organiza o zonă foto în costume istorice. Pentru a face acest lucru, trebuie să pregătiți 10-20 de seturi de rochii și costume, ecrane pentru schimbarea hainelor. Un make-up artist trebuie să lucreze pe site.

Puteți face fotografii la un profesionist aparat foto reflex, inscripționați imagini pe o unitate flash, pe disc sau trimiteți-le prin e-mail.

Parcurile de frânghii, unde copiii și adulții trebuie să depășească obstacolele și să urce, sunt doar o afacere în creștere în Rusia. Există câteva zeci de astfel de parcuri în Moscova și Sankt Petersburg. Dar aceasta este mai degrabă o excepție cauzată de un număr mare de oameni care locuiesc în capitale. În orașe de peste milioane, unul sau două astfel de parcuri pot fi numărate, iar vara sunt cozi în ele.

Avantajul acestei situații este că la concurență scăzută este mai ușor de realizat campanii de marketing pentru parcul de frânghii. Afacerile au însă dezavantaje:

concurență scăzută datorită investițiilor financiare mari;
nu toți copiii și părinții știu ce emoții pot fi obținute din această atracție, mulți cred că au insuficiente forma fizica pentru aceasta.

Câștiguri din antrenamentul sportiv în parc dimineața și seara - buna idee pentru afaceri în aer liber de vară. La urma urmei, există un avantaj important în comparație cu deschiderea unei săli de fitness: nu trebuie să cheltuiți bani pentru închirierea acestei camere. Parcul are de obicei zone umbrite unde poți face sport.

Pentru o astfel de afacere ai nevoie de:

gaseste un antrenor cu carisma (ca oamenii sa vina sa se antreneze cu el);
cheltuiește inițial mult pe marketing, cum ar fi rețelele sociale.

Pentru a nu rata sesiunile de antrenament, este mai bine să faceți posibilitatea de a rezerva prin internet, precum și de a vinde abonamente pentru a participa.

Atunci când organizați o vânzare prin internet, nu uitați de obligația de a emite cecuri. Serviciul „Business.Ru Online Checks”, care conectează o casă de marcat online staționară la agregatorul de plăți al unui magazin online, va ajuta la nu încălca serviciul 54-FZ.

Dacă ați reușit să închiriați 50-100 de metri pătrați pentru afaceri în parc, puteți organiza pe cont propriu o expoziție-târg. În acest caz, căutați tineri antreprenori sau artizani locali care sunt dispuși să facă comerț pe acest site în weekend.

Ei încheie un contract de subînchiriere cu dvs. Sarcina ta este să le oferi vânzări, de ex. organizarea unei campanii de marketing competente.

Scoala de vara pentru adulti si copii in parc

Vara este un moment pentru noi descoperiri și o oportunitate de a dobândi noi cunoștințe în timpul vacanței. La urma urmei, nu toți oamenii părăsesc orașul în timpul sezonului cald. Unii stau acasă și vor să profite la maximum de timpul lor.

Același lucru este valabil și pentru copii. Părinții continuă să lucreze și își doresc perioada vacanța de vară copilul lor a cheltuit cu beneficii.

Prin urmare, școlile de vară sunt populare. Și organizarea unei școli de vară în parc vă permite să nu plătiți chiria locului. Este necesar să se convină cu administrația sau chiriașul parcului despre oportunitatea de a se angaja anumit timp pe un anumit site. De obicei, o astfel de închiriere a unui loc de joacă de vară costă de câteva ori mai puțin decât închirierea unei săli.

Ce poți face în școală de vară? Idei pentru adulti:

desen (plein air);
abilități de scriere;
modelare;
caligrafie;
Învățând limbi străine.

O școală de vară pentru copii poate include atât zone „adulte”, cât și dezvoltare generală. Vă puteți concentra pe științe umaniste sau științe naturale. De exemplu, efectuați experimente chimice puteți și în aer liber, dar este mai interesant să studiați botanica pe un exemplu viu - florile unui pat de flori din parc vecin.

Așadar, am enumerat și dezvăluit caracteristicile a 20 de opțiuni pentru idei de afaceri. Parcurile sunt o zonă naturală de aglomerație vara, iar majoritatea dintre ele vor să cheltuiască bani pentru divertisment.

Pentru a crește profitul, puteți combina mai multe opțiuni de afaceri. De exemplu, adăugați o mașină de vată de zahăr la frigiderul cu înghețată, vindeți pălării și ochelari de soare într-un cort cu suveniruri și combinați serviciul unei trambuline gonflabile cu închirierea de biciclete și mașini electrice pentru copii.

Principalul lucru este să afli costurile inițiale, să înțelegi ce vrea publicul țintă, și ce servicii sunt deja oferite într-un anumit parc.

O altă selecție de idei de afaceri de vară

Studiind acest exemplu, putem evidenția principalele caracteristici, trăsături și condiții de implementare a angajamentelor comerciale în acest domeniu de activitate. Construcția parcului se dezvoltă într-un ritm rapid. Dacă nu ținem cont de Moscova și Sankt Petersburg, chiar și în orașele medii și mici, astfel de zone de recreere sunt la mare căutare și pot deveni o sursă de venituri bune dacă toate procesele sunt organizate corespunzător.

În multe orașe există multe zone semi-abandonate potrivite pentru organizare parcuri de agrement. Tot ceea ce este necesar este gândire creativă, amenajare peisagistică de înaltă calitate și o strategie bine gândită de echipamente de parc - care să satisfacă cererea pentru astfel de servicii și să obțină profit ca urmare a activităților lor comerciale.

Caracteristicile cheie ale planului de afaceri pentru un parc de distracție, divertisment, recreere și cultură

La ce se folosește planul de afaceri al parcului de agrement?

În cazul nostru plan de afaceri al parcului de distracții va aduce în formă unică toate datele disponibile cu privire la domeniu, principalii parametri ai proiectului, lista etapelor de implementare a acestuia, precum și calculele atractivității economice și financiare a acestui tip de activitate antreprenorială.

Această formă și metodologie de planificare vă permit să creați documente unificate care descriu structural și formal proiecte pentru orice tip de afacere. Utilizarea lor largă și structura standard le fac instrumentul de planificare numărul 1 și facilitează asigurarea și atragerea de finanțare externă, chiar și pentru proiecte de anvergură și amploare.

Descriere

Fișiere

Esența proceselor de afaceri ale parcului de distracții și parcului de distracții

Ca parte a proiectului, este planificată deschiderea acestuia parc de agrement, prevăzând zone atractii si altii divertisment. Această întreprindere necesită o suprafață mare liberă în zonele de parcuri forestiere, o amplasare bună, o anumită distanță de agitația orașului și de drumuri.

Activitatea se caracterizează prin următorul conținut al principalelor procese de afaceri:

proiectarea parcului;
aprobarea proiectului și alocarea amplasamentului de către autoritățile municipale sau regionale;
amenajarea teritoriului, zonarea si instalarea atractii;
deschidere parc de agrement.

Pentru executarea completă a proceselor de afaceri, este necesar să se elaboreze și să implementeze calitativ Planul de afaceri al parcului de distracții.

1 - Rezumat

1.1. Esența proiectului

1.2. Valoarea investiției pentru lansarea unui parc de distracții și a unui parc de distracții

1.3. Rezultatele muncii

2 - Concept

2.1. Conceptul de proiect

2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici

2.3. Obiective pe 5 ani

3 - Piata

3.1. Dimensiunea pieței

3.2. Dinamica pieței

4 - Personal

4.1. personal

4.2. Procesele

4.3. Salariu

5 - Plan financiar

5.1. Plan de investiții

5.2. Planul de finanțare

5.3. Plan de vanzari de dezvoltare a parcului de distractii

5.4. Planul de cheltuieli

5.5. Planul de plată a impozitelor

5.6. Rapoarte

5.7. Venitul investitorilor

6 - Analiză

6.1. Analiza investitiilor

6.2. Analiza financiară

6.3. Riscuri de producție în parcurile de distracții

7 - Concluzii

Planul de afaceri al parcului de distracții și distracții este furnizat în format MS Word - are deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru dvs.

De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, atunci acest lucru este ușor de făcut în secțiunea „Concept de proiect”.

Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.

De exemplu: dacă trebuie să creșteți planul de vânzări, atunci este suficient să modificați volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat, iar toate tabelele și diagramele vor fi gata imediat: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor, dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata.

O caracteristică a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta modelul pentru el însuși.

Tarife

Feedback de la clienții noștri

Feedback cu privire la planul de afacericonstructia si deschiderea hotelului

Întocmit corespunzător de firma de consultanță Plan-Pro, planul de afaceri a inclus: calculul indicatorilor de investiții, o analiză cuprinzătoare de marketing și SWOT. Drept urmare, ni s-a aprobat un împrumut de 50 de milioane de ruble pe o perioadă de 5 ani pentru construcția și deschiderea unui complex hotelier.

Igor Vyacheslavovich, director, Regiunea Yaroslavl

Feedback cu privire la planul de afaceri al centrului de recreere de pe lacul din pădure cu pescuit

Compania noastră trebuia să atragă investiții pentru a construi un centru de recreere. Am apelat la site-ul Plan-pro.ru pentru un plan de afaceri și am făcut alegerea corectă. Documentul a fost întocmit chiar și cu puțin înaintea timpului convenit și a fost exemplar. Am reușit să atragem fonduri în valoare de 40 de milioane de ruble. Vă mulțumim că ați luat în considerare toate dorințele investitorului în procesul de lucru.

Zoya Svetova, liber profesionist, orașul Syzran

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unui mini hotel la mare pentru 10 camere

A fost necesar un plan de afaceri pentru a calcula rambursarea proiectului și a face o prognoză financiară pe termen lung. Rezultatul ne-a satisfăcut toate nevoile: ușor de utilizat, convenabil pentru a face modificări atunci când este necesar, model financiar complet de înțeles, decorul este uimitor.

Nikita S.M., Penza

Feedback cu privire la planul de afaceri pentru construirea unui parc acvatic interior

Pentru a primi un împrumut, a fost necesar să se prezinte un plan de afaceri, care să indice strategia de dezvoltare și modalitatea de rambursare a împrumutului. Am cumparat afacere gata-plan pe site, planul de afaceri al parcului acvatic este convenabil de utilizat, puteți modifica toți parametrii: volumul vânzărilor, costul construcției etc. Am corectat independent planul de afaceri pe baza cifrelor noastre și am fost aprobati pentru un împrumut de 180 de milioane de ruble.

Alexander Kanonenko, IP, Anapa

Feedback cu privire la planul de afaceri al parcului de distracții, divertisment, recreere și cultură

A primit investiții de proiect în valoare de 125 de milioane de ruble și au putut extinde parcul de distracții și efectuați reparații. Suntem recunoscători site-ului pentru munca excelentă depusă, în care au fost luate în considerare toate dorințele și cerințele noastre ale investitorilor.

Mihail Sergheevici, CEO, regiunea Voronej

Începerea elaborării unui plan de afaceri pentru un parc de distracții și recreere

Înainte de începerea planificării, există întotdeauna o etapă de lucru pregătitor, urmată de completarea proiectului cu conținut și implementarea consecventă a tuturor etapelor, cu o descriere și confirmare a eficacității calculelor financiare.

Etapele lucrărilor pregătitoare

Sfera de divertisment și recreere culturală este o componentă semnificativă din punct de vedere social a vieții orașului. Cu toate acestea, în majoritatea cazurilor, site-urile potrivite pentru implementarea proiectului se află în sfera intereselor cuiva, iar barierele birocratice și organizaționale stau în calea succesului.

Pentru a le elimina și a vă pregăti pentru implementarea părții principale, trebuie:

Înregistrați compania și puneți-o în evidențele fiscale.
Deschide un cont bancar.
Acordați asupra alocației site-ului și asupra proiectului viitorului parc de agrement.
Dezvoltați compoziția echipamentelor, principalii săi producători și planificați principalele zone de divertisment.
Selectați potențialii investitori și conduceți negocieri preliminare privind condițiile de atragere a investițiilor.

Planul de afaceri al parcului de distracții și al parcului de distracții

Amenajarea zonei parc forestier în vederea deschiderii unui parc de recreere și distracție, cu un complex de atracții pentru toate categoriile de vârstă. Suprafața parcului este de XXX hectare.

Principalele etape în conținutul proiectului.

Formare plan de afaceri al parcului de distracții este necesară structurarea tuturor informațiilor despre industrie obținute în fazele inițiale. O prezentare consecventă a informațiilor și a procedurilor pentru implementarea proiectului va permite ca acesta să fie descris și creat calitativ. ghid practic pentru dezvoltarea acestei afaceri:

prezentare generală a domeniului de aplicare recreere și divertisment, tendințele și previziunile sale de dezvoltare;
calculul sumei investițiilor necesare;
caracteristicile tehnologice ale industriei;
costuri de întreținere a parcului;
surse de generare a veniturilor;
plan de promovare si pr-a parcului;
probleme de personal și salarizare;
indicatori de performanță economică și financiară a proiectului.

Rolul analizei de domeniu în pregătirea unui plan de afaceri pentru un parc de agrement

In spate anul trecut au fost implementate multe proiecte de anvergură care îmbină farmecele recreereîn natură cu posibilitate de activ divertisment. Pentru a satisface nevoile în creștere și cerințele de calitate ale unor astfel de locuri, trebuie să cercetați cu atenție piața și să determinați caracteristicile și avantajele dvs. hanorac capabile să atragă numărul necesar de vizitatori.

Factorii de succes comercial plan de afaceri al parcului de distracții:

amplasare într-o zonă împădurită, de preferință pe malul unui lac de acumulare;
proiect de transformare a peisajului de calitate;
setul necesar de atracții și divertisment pentru vizitatorii de orice vârstă;
unic natural şi solutii arhitecturaleși desene;
infrastructura - inchiriere, puncte de fast-food, camere sanitare etc.

Dacă vă gândiți și să construiți un hotel tradițional, atunci puteți ajuta. Vă va ajuta să calculați veniturile, cheltuielile, impozitele probabile, precum și să determinați perioada de rambursare și alți indicatori financiari și de investiții.

Volumul finanțării externe

Proiectele „politice”, adică cele care au semnificație socială și transformă fața orașului, găsesc mereu sprijinul celor de la putere. Dar acest sprijin se exprimă mai des în eliminarea barierelor birocratice decât în finanțare. Aceasta înseamnă că este necesar să se caute proprietari de capital privat și să se dovedească viabilitatea întreprinderilor lor. Pentru a face acest lucru, descărcați o mostră de pe site-ul nostru web. plan de afaceri al parcului de distracții, divertisment și recreere, care contine calcule ale tuturor indicatorilor financiari necesari si va servi drept baza pentru protejarea cu succes a proiectului dumneavoastra si pentru atragerea investitiilor.

Structura investitiei:

dezvoltare de proiect - XXX rub.
defrișare și amenajare a teritoriului;
achiziționarea și instalarea de echipamente și elemente de amenajare a teritoriului - XXX ruble.
sisteme de securitate - butoane de panică și camere de supraveghere - XXX ruble.
recrutarea și pregătirea personalului - XXX rub.
pr - evenimente cu ocazia marii deschideri - XXX ruble.

Valoarea totală a investițiilor financiare va fi de la 70 la 150 de milioane de ruble.

Tehnologia proiectului în planul de afaceri al unui parc de distracție și recreere

Din punct de vedere tehnologic, procesul poate fi împărțit în următoarele componente: proiectare, achiziție echipamentul necesar, amenajarea teritoriului și zonarea, instalarea tuturor dotărilor de infrastructură, inspecție și recepție, deschidere.

La plan de afaceri al parcului de distracții a fost implementat în totalitate, sunt necesare următoarele echipamente:

unelte și utilaje pentru cultivarea pământului, plantații;
sisteme de irigare a gazonului;
atractii;
complex de case de marcat;
sistem de supraveghere și securitate;
forme arhitecturale mici, foișoare, bănci și alte elemente de îmbunătățire;
pavilioane pentru închiriere și magazine de fast-food.

Justificarea eficienței economice a proiectului

Contabilitatea cheltuielilor de funcționare într-un plan de afaceri pentru parc de distracție

Proiectul presupune costuri semnificative pentru menținerea curățeniei și frumuseții teritoriului, costuri energetice pentru funcționarea zonei atractiiȘi salariile personal hanorac. Pentru a lua în considerare toate aceste costuri în calculele rambursării plan de afaceri de agrement și divertisment, este necesar să se formeze suma lor totală și să se prezinte compoziția detaliată:

electricitate, apa si altele utilitati publice- XXX frecare;
îngrijirea teritoriului - XXX ruble;
reînnoirea spațiilor verzi - XXX ruble;
întreținerea preventivă și repararea curentă a tuturor instalațiilor de infrastructură - XXX ruble;
cheltuieli de marketing - XXX ruble;
achiziționarea de alimente și băuturi de vânzare - XXX ruble;
salarii, deduceri și impozite - XXX ruble;
alte costuri în activitati curente- XXX p.

Valoarea totală a costurilor de întreținere va fi de XXX ruble.

Veniturile și structura acestuia

La dezvoltare plan de afaceri al parcului de distracții, trebuie avut în vedere că un număr suficient de vizitatori nu este o garanție a rentabilității, întrucât mulți oameni vin doar pentru a face o plimbare și a se relaxa într-o atmosferă plăcută. Prin urmare, este important să planificați structura teritoriului în așa fel încât să devină o sursă de venit.

Factori de generare a veniturilor:

un loc frumos departe de agitația orașului;
design unic al teritoriului;
set grozav divertismentși compoziție atractii;
posibilitatea de a închiria vehicule, de a mânca și de a vă relaxa;
accesibilitatea transportului.

Compoziția venitului:

Atracții - XXX rub.
Pavilioane de fast-food - XXX rub.
închiriere diferite feluri echipament - XXX frecare.

Partea profitabilă a proiectului va fi de XXX ruble.

Personalul din planul de afaceri al parcului de distracții

Pentru această industrie este foarte importantă atmosfera, care este formată în mare parte din angajați drăguți, prietenoși și de ajutor. Pentru implementare cu succes plan de afaceri al parcului de agrement este necesar să se prevadă toate subtilitățile și problemele de personal și să se determine cuantumul costurilor pentru remunerarea angajaților.

Structura personalului:

Perioade de rambursare

Ținând cont de amploarea activității, perioada de amortizare a investițiilor va veni în 3-5 ani. un produs separat conceput pentru planificarea afacerii și calcularea tuturor acestora

O componentă necesară a unui plan de afaceri cu drepturi depline este un plan de vânzări flexibil. Este important, pe de o parte, să aveți o prognoză pentru afacerea în ansamblu și, pe de altă parte, să puteți vedea profitabilitatea în contextul unui centru de profit separat sau chiar al unui produs separat.

Raport de trafic Bani este cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații complete despre operare, investiții și încasări financiareși ieșirile companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.

Avantajele unui plan de afaceri creat de profesioniști

Crearea unui competitor parc de agrement și distracție, cu un design cu adevărat frumos și conținut interesant nu este o sarcină ușoară. Un număr mare de nuanțe, necesitatea de a interacționa cu autoritățile locale - toate acestea necesită o perioadă uriașă de timp și adesea nu vă permit să elaborați o descriere calitativă a ideii dvs. antreprenoriale.

Pentru a rezolva această problemă, descărcați un gata făcut cu drepturi depline plan de afaceri al parcului de distracții, cu calculul tuturor majore financiare și indicatori economici. De asemenea, poți comanda un plan de afaceri individual la cheie, în care vom ține cont pe deplin de toate caracteristicile afacerii tale.. Acest lucru vă va permite să eliminați cel mai problemele organizatorice și accelerarea procesului de atragere a finanțării externe.

Parcurile sunt mereu în mare căutare și atenție a cetățenilor, mai ales în vremurile noastre dinamice și dificile, când viața de zi cu zi necesită efort și energie maximă. Pentru a vă realiza cu succes potențialul în acest domeniu, folosiți profesional și afaceri de calitate planuri pentru proiectarea ideilor dvs. de afaceri.