Un plan de afaceri gata făcut pentru un salon de coafură cu calcule - cum să deschizi un salon de coafură de la zero. Planul de afaceri al salonului de coafură Cum se calculează profiturile salonului de înfrumusețare

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Planificare, compunere și structura costurilor organizatii comerciale. Impactul costurilor asupra rezultate financiare activitati intreprinderi. Caracteristici de acceptare decizii de managementîn gestionarea costurilor organizaţiilor. Metode de calcul și contabilitate a costurilor.

test, adaugat 03.02.2014


Caracteristicile instalației abrazive pentru producția de materiale de șlefuit și scule abrazive. Compoziția și planificarea costurilor întreprinderii. Metode de calcul. Impactul costurilor OAO VAZ asupra performanței financiare. Luarea deciziilor manageriale.

raport de practică, adăugat la 17.10.2013


Esența și conținutul costurilor. Analiza, planificarea și controlul ca funcții de management al costurilor unei companii de tipar. Valoare de economisire a costurilor. Optimizarea surselor de formare a costurilor. Dinamica, compoziția și structura costurilor de producție.

lucrare de termen, adăugată 28.04.2015


Esența și conținutul costurilor întreprinderii. Sistem operațional contabilitate de gestiune. Costuri directe și indirecte de producție. Metode de calcul al costului de producție. Management strategic cheltuieli. Evaluarea utilizării costurilor întreprinderii.

lucrare de termen, adăugată 05.11.2012


Esența contabilizării costurilor de producție, clasificarea costurilor. Conceptul de cost, tipurile sale și principiile formării sale. Metode de contabilizare a costurilor și de calcul al costului produselor pentru construcții. Analiză flux de fonduri metode directe și indirecte.

teză, adăugată 21.01.2015


Fundamentele costurilor și contabilității costurilor în organizații Industria alimentară. Metode de contabilizare a costurilor și de calcul al costurilor de producție. Îmbunătățirea metodologiei de contabilizare a costurilor și de calcul al costurilor de producție.

lucrare de termen, adăugată 20.03.2008


Analiza comparativă a sistemelor de management al costurilor. Principalele metode de calcul: calcul direct; sumarea costurilor; excluderea costurilor; repartizarea costurilor; normativ. Determinarea limitelor raționale pentru creșterea volumului producției, prețurilor și veniturilor.

test, adaugat 26.07.2013

• Rezumatul salonului
• cameră
• Permise
• Echipamente
• Personal
• Publicitate
• Facem o numărătoare
• Sfatul nostru

Astăzi vom vorbi despre cât costă deschiderea unui salon de coafură, sau mai bine zis, pentru ce cheltuieli ar trebui să te pregătești și care este perioada de rambursare a unei astfel de idei de afaceri. Dorim sa clarificam imediat ca in acest articol avem in vedere un plan de afaceri al salonului de coafura cu calcule 2019 pentru 4 scaune: 2 locuri pentru barbati si 2 pentru femei. Un astfel de număr de locuri de muncă va fi destul de suficient dacă valoarea investiției tale este mică și tot ce te bazezi este o cabină de clasă economică. Deci, pas cu pas vom lua în considerare toate costurile posibile, după care vom rezuma câștigurile.

Rezumatul salonului

Înainte de a crea un plan de afaceri de coafură de clasă economică, trebuie să decideți singur cum va fi salonul făcându-vă scurta descriereîntreprinderilor.

Deci, în exemplul nostru de calcul, există un salon de coafură cu 2 locuri de muncă pentru femei și 2 pentru bărbați, adică. total - 4 scaune. Programul de deschidere al localului este de la 10.00 la 20.00, adică timp optim pentru clienti. Din serviciile de la deschidere, puteți include:

• tunsori (inclusiv cele model);
• coafuri;
• ras;
• vopsirea părului;
• permanent.

Pentru a deschide coafor clasa economică, asta va fi suficient. În viitor, odată cu dezvoltarea afacerii, puteți deschide suplimentar un solar, manichiură, pedichiură, tunsori pentru copii și alte tipuri de servicii.

cameră

După ce ați decis numărul de locuri, puteți calcula cu ușurință suprafața necesară a camerei. Pentru fiecare la locul de muncă este suficient sa alocati 7 m 2 camere. În total, 4 locuri vor necesita 28 m 2. Adăugăm o sală de așteptare (hol), o baie și o zonă pentru personalul de lucru, obținem aproximativ 40-45 m 2. Pe baza acestui calcul, va trebui să găsiți un spațiu nerezidențial potrivit pentru deschiderea unui coafor.

În funcție de capitalul inițial, puteți fie să închiriați localul, fie să cumpărați întreaga proprietate. În ceea ce privește închirierea, aceasta va reduce semnificativ costurile inițiale. Singurul punct este să închei un acord pe cel puțin 5 ani, pentru că. Vei investi în ornamentele interioare.

Chiria medie spații nerezidențialeîntr-o zonă rezidențială a orașului în 2019 se va ridica la 20 de mii de ruble, achiziția - aproximativ 2 milioane (pentru Rusia). Este clar că calculele acestui plan de afaceri de coafură pot fi numite medii, deoarece. în sat și în centrul Moscovei, costurile vor fi foarte diferite.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că costul reparației și decorarea spațiilor. Dacă încercați, puteți găsi specialiști buni care vor repara interiorul pentru 100.000 de ruble, cu excepția materialelor.

Permise

După ce ați ridicat sediul, puteți trece la executarea tuturor documentelor. Primul lucru de care aveți nevoie este să deschideți un antreprenor individual cu un sigiliu și un cont curent. Dacă faceți totul singur, costurile vor fi de 2300 de ruble (800 de taxe de stat, 500 de imprimare și 1000 de cont curent). Angajarea unei companii specializate care vă va ajuta să faceți totul va costa până la 10.000 de ruble.

Pe lângă antreprenorii individuali, veți avea nevoie de permise de la SES, de supraveghere a incendiilor de stat și, desigur, de un certificat de coafor dacă decideți să participați la afacere pe cont propriu. În plus, va trebui să plătiți pentru proiectarea utilităților (alimentare cu apă, ventilație și canalizare), astfel încât costul proiectului trebuie inclus și în planul de afaceri gata făcut al unui coafor de clasă economică. De regulă, costul tuturor documentelor enumerate este, ținând cont de deschiderea independentă a unui antreprenor individual, de cel mult 10.000 de ruble.

Echipamente

Ne întoarcem la calculul următoarelor costuri din planul de afaceri - pentru achiziționarea de echipamente și mobilier pentru salonul dvs. de coafură. Pentru cel puțin 4 locuri de muncă veți avea nevoie de:

1. 2 scaune hidraulice pentru camera barbatilor.
2. 2 fotolii cu chiuveta pentru camera femeilor.
3. 4 locuri de munca coafor (oglinzi mari cu noptiera).
4. 1 dulap sau cuier.
5. 2 banci in sala de asteptare.
6. TELEVIZOR.
7. Echipamente de birou.
8. 4 chiuvete.
9. 8 mașini de tuns.
10. 4 uscatoare de par.
11. 3 ondulatoare.
12. Piepteni, foarfece, brici.
13. Șampoane, creme, lacuri cu așteptarea primelor 3 luni de lucru.

Poate fi de interes: Deschidem punctul de emitere a comenzilor magazinului online

De asemenea, este recomandat să cumpărați un cazan pentru încălzirea apei, astfel încât coaforul să poată funcționa normal atunci când alimentarea cu apă caldă este oprită. În plus, veți avea nevoie de un set minim de mobilier pentru camera personalului de lucru, precum și de o baie. În total, costul echipamentului din planul de afaceri pentru deschiderea unui coafor va fi:

Nume	Costul 1 buc. în mii de ruble	Numar buc.	Costul total în mii de ruble
Scaune hidraulice	8	2	16
Fotolii cu chiuveta	16	2
Locul de muncă al unui coafor	10	4	40
Dulap pentru haine	5	1	5
Bănci în sala de așteptare		2
televizor	15	1
Echipamente de birou	25	1	25
trimmere	2,5	8	20
Uscatoare de par		4
ondulator	2	3
Piepteni, foarfece, brici
Șampoane, creme, lacuri
Total:

În total, costul echipamentului la calcularea unui plan de afaceri finalizat pentru un salon de coafură pentru 4 locuri este de aproximativ 207 mii de ruble. Luând în considerare baia, cazanul și mobilierul, puteți investi 257 mii de ruble într-o cameră pentru personalul de lucru. Vă rugăm să rețineți că costul tuturor articolelor din calcule a fost luat pentru 2019 și, în același timp, nu este cel mai mic, astfel încât prețul planului poate fi în continuare ușor redus dacă găsiți mai ieftin, dar în același timp de înaltă calitate. produse.

Personal

Următorul lucru pe care trebuie să cheltuiți bani atunci când deschideți un salon de coafură de clasă economică este salariul pentru master, administrator și departamentul de contabilitate. În ceea ce privește masteratul, cel mai profitabil este să lucrezi pe un sistem procentual din profit. O plată de 20 până la 40% va fi acceptabilă. O variantă alternativă este să plasați un pariu +%, dar numai în acest caz, reduceți de câteva ori plata dobânzii. salariu mediu frizerul trebuie să aibă cel puțin 20 de mii de ruble. Dacă acesta este un maestru cu experiență, atunci chiar și 25 de mii de ruble. În total, pentru 4 locuri de muncă, va trebui să angajați 6 persoane cu un program de lucru flotant, care se vor ridica la costuri lunare în planul de afaceri de 120-150 mii de ruble.

Nu este necesar să angajați un administrator. La început, tu însuți poți întâlni clienți și îi poți rezerva pentru anumite servicii. Se recomanda angajarea de outsourcing contabil. Pentru astfel de servicii veți plăti aproximativ 80 de mii de ruble pe an, dar pentru toate acestea documente se va ocupa de un muncitor calificat.

Publicitate

Ei bine, ultimul lucru de inclus într-un plan de afaceri existent pentru un salon de coafură sunt costurile de publicitate. Inițial, se recomandă să cheltuiți cel puțin 30 de mii de ruble pe lună pentru publicitate. Odată cu creșterea numărului de clienți „proprii”, publicitatea salonului va fi distribuită tocmai datorită acestora. În plus, se recomandă realizarea unui stâlp, ca în fotografia de mai jos.

Costul unei astfel de reclame va fi de aproximativ 2500 de ruble. Daca ai capital initial din care poti aloca bani catre o mai vizibila si publicitate eficientă- un semn luminos și reclamă pe un panou publicitar, apoi asigurați-vă că utilizați această metodă de a atrage atenția.

Atunci când se calculează un plan de afaceri pentru un salon de coafură, de obicei costul de promotii este de aproximativ 50 de mii de ruble, pe care le vom lua ca exemplu.

Nu uitați că este important nu numai să veniți cu un nume interesant pentru salonul dvs., ci și să faceți reclamă bună. Creează-ți site-ul, grupează-te în rețelele sociale. Îl poți umple cu conținut folosind smmbox , datorită acestui serviciu puteți promova rapid un grup

Facem o numărătoare

Așadar, am luat în considerare toate costurile posibile ale deschiderii unui salon de coafură, acum să rezumam, și să vedem în tabelele de consum și amortizare cât de profitabil este așa ceva. idee de afaceri feminineîn 2019. Raportul a fost întocmit pentru primele 3 luni, ceea ce ar trebui să fie suficient pentru promovarea salonului.

Salariu pentru meseriasi 6 persoane. (inclusiv contabilitate) 10

Consumabile

Alte cheltuieli (Internet, utilitati publice etc.)

Costurile lunare ale unui salon de coafură conform planului nostru de afaceri sunt de 190-220 de mii de ruble.

Ei bine, ultima, cea mai interesantă întrebare pentru cititorii noștri - care este beneficiul deschiderii unui salon? Costul minim al unei tunsori este de 200 de ruble, dar totuși cecul mediu, în special pentru o femeie, este de 500. Pentru calcule, să luăm un cec de 350 de ruble. Cu locația corectă a salonului de coafură în primele luni, vor fi cel puțin 900 de vizitatori pe lună. Pe viitor, creșterea ar trebui să fie de cel puțin 50% și anume 1300-1500 de clienți. Venitul lunar total conform planului nostru de afaceri gata făcut va fi de la 315.000 de ruble. Venitul net - cel puțin 95.000 de ruble pe lună. Perioada de rambursare pentru un astfel de proiect va fi de 5-6 luni ( in medie variază de la 6 la 14 luni).

• descrierea proiectului
• Recrutare
• Descrierea produselor și serviciilor
• plan de marketing
• Plan financiar
• Unde sa încep
• Ce acte sunt necesare
  • • • Idei de afaceri similare:

Vă aducem la cunoștință un plan de afaceri tipic (studiu de fezabilitate) pentru deschiderea unui salon de coafură. Acest plan de afaceri poate servi drept exemplu pentru obținerea unui împrumut de la o bancă, sprijinul statului sau atragerea de investiții private. Scopul acestui proiect este deschiderea unui salon de coafură de clasă economică în orașul N cu o populație de 400 de mii de oameni. Activitatea principală a organizației va fi furnizarea de servicii de coafură populației orașului cu un venit mediu și mediu mai mic.

Un exemplu de intocmire a unui plan de afaceri pentru deschiderea unui salon de coafura in vederea atragerii de fonduri de credit.

descrierea proiectului

Scopul acestui proiect este deschiderea unui salon de coafură de clasă economică într-un oraș cu o populație de 400 de mii de locuitori. Activitatea principală a organizației va fi furnizarea de servicii de coafură populației orașului cu un venit mediu și mediu mai mic. În viitor, este planificată crearea unei rețele de saloane de coafură de clasă economică în tot orașul.

Câți bani ai nevoie pentru a deschide o frizerie

Pentru implementarea proiectului, se preconizează atragerea de fonduri proprii în valoare de 92.000 de ruble și de fonduri împrumutate (împrumut bancar) în valoare de 300.000 de ruble. Costul total al proiectului, conform planului de afaceri, este de 392.000 de ruble.

Indicatori economici ai implementării proiectului:

• Profit net pe an = 436.845 ruble;
• Rentabilitatea unui salon de coafură = 14%;
• Rambursarea proiectului = 11 luni.

Ce cod OKVED să indicați la înregistrarea unui coafor

Forma organizatorică și juridică a unui salon de coafură va fi antreprenoriat individual . Cod OKVED: "93.02 Furnizare de servicii de catre coafor si saloane de infrumusetare." La fel de sistemele fiscale se va aplica un sistem de impozitare simplificat, 6% din venituri.

Inițiatorul proiectului are o experiență de peste 7 ani în acest domeniu (maestru de salon de coafură).

În prezent, au început activități practice pentru implementarea proiectului:

1. Antreprenoriat individual înregistrat în IFTS;
2. A fost încheiat un contract de închiriere preliminar pentru spații într-un centru comercial cu o suprafață de 54 m2, costul chiriei pe lună este de 45.900 de ruble (850 de ruble / m2.);
3. Se elaborează amenajarea interioară a incintei. Un designer cu experiență lucrează la proiect;
4. Există un acord preliminar cu furnizorul de echipamente pentru salonul de coafură. S-a întocmit o listă echipamentul necesar pentru organizarea unui salon de coafura la clasa economica.

Recrutare

Personalul organizației va fi format din 6 persoane: administratorul salonului și cinci maeștri profesioniști.

Descrierea produselor și serviciilor

Frizeria noastră va fi concepută pentru persoanele cu un venit mediu și mai mic. Prin urmare, prețurile salonului nostru vor fi semnificativ mai mici decât nivelul mediu de preț al altor saloane de coafură din orașul nostru.

Accentul principal va fi pe numărul de vizitatori pe zi, cu suficient calitate superioară serviciu Clienti. Se presupune că vor fi furnizate aproximativ 30 de servicii pe zi.

Principalele servicii pe care le va oferi frizerul includ:

1. Tuns, uscare și șampon. Cec mediu - 150 de ruble;
2. Styling (de zi cu zi, nunta, solemn etc.). Cec mediu - 120 de ruble;
3. Evidențierea. Cec mediu - 400 de ruble;
4. Coafura de seara. Cec mediu - 500 de ruble;
5. Perm și îndreptarea părului. Cec mediu - 500 de ruble;
6. Vopsirea părului. Cecul mediu este de 700 de ruble.

Cecul mediu total pentru servicii va fi de 395 de ruble.

In salonul nostru se vor crea toate conditiile pentru client: o atmosfera placuta, meseriasi profesionisti si o gama variata de servicii la preturi accesibile.

Program de lucru planificat: de la 10:00 la 19:00. În fiecare tură vor lucra trei maeștri (recomandăm să citiți articolul „ Cum să angajezi un angajat instrucțiuni pas cu pas ”), programul de lucru al masteranților 2/2.

plan de marketing

Ne vom afla într-o zonă aglomerată a orașului, în imediata apropiere a clădirilor mari de birouri. permeabilitate centru comercial, unde este planificată deschiderea unui salon de coafură, este de aproximativ 3.500 de persoane pe zi. Salonul de coafură va fi amplasat la primul etaj în raza vizuală pentru fiecare vizitator al centrului comercial.

Principalii concurenți ai organizației noastre sunt alte saloane care își desfășoară activitatea în orașul nostru. Există doi concurenți principali care lucrează în imediata apropiere a salonului nostru. Să cheltuim analiza comparativa puternică şi puncte slabe datele concurentei:

Următoarele activități sunt planificate pentru a atrage clienți obișnuiți:

1. Publicitate în mass-media (ziare, reviste, TV, radio);
2. Bannere, bannere, panouri publicitare;
3. Distribuire pliante, pliante, postare de reclame.

Este de așteptat ca până la urmă activitati de marketing pentru a atrage clienți, media de prezență a instituției va fi de aproximativ 25 de persoane pe zi, care în total vor fi asigurate cu aproximativ 30 de servicii.

Cât de mult poți câștiga deschizând o frizerie

După cum se precizează în secțiunea de descriere a frizeriei venituri medii pe zi, va fi: 395 de ruble. (cec mediu) * 30 de servicii = 11 850 de ruble, respectiv, venitul lunar va fi de 355 500. Se presupune că 40% din venituri vor fi plătite meșterilor.

În același timp, veniturile medii lunare vor scădea în perioada vacanțelor de vară și în timpul sarbatori de revelion. Cifrele scăzute ale veniturilor vor fi la începutul afacerii. Frizeria va atinge indicatorii de venit planificați abia în a 4-a lună de funcționare.

Venitul total pentru anul de lucru va fi de 3.643.900 de ruble.

Ce echipament sa alegi pentru un salon de infrumusetare

Echipamente suplimentare și consumabile includ veselă de unică folosință, produse cosmetice, cărucioare de coafură, accesorii (foarfece, mașini, uscătoare de păr) etc. Se presupune că aproximativ 70 de mii de ruble vor fi cheltuite pentru echipamente suplimentare.

Spațiul de salon se va potrivi tuturor Standardele SESȘi Siguranța privind incendiile. Deci, în conformitate cu standardele sanitare, suprafața spațiilor pentru un coafor ar trebui să fie de cel puțin 8 m2.

Fondul total de salarii pe lună va fi de 136.463 de ruble.

Serviciile unui contabil și ale unei doamne de curățenie vor fi implicate în cadrul unor contracte de prestare de servicii contra cost. Cheltuielile lunare pentru aceste servicii vor fi de aproximativ 11.000 de ruble.

Plan financiar

Cheltuielile lunare ale organizației sunt prezentate în următorul tabel:

Costurile fixe totale se vor ridica la 257.301 de ruble pe lună.

Structura costurilor anuale este prezentată sub forma unei diagrame:

Principalele costuri ale salonului de coafură vor fi costul plății salariile angajați - 53% din cheltuielile totale, chirie - 18%, precum și pentru plata contribuțiilor de asigurare la fondurile nebugetare pentru angajați - 16% din costurile totale ale organizației.

Calcul indicatori economici prezentate în tabel - prognoza veniturilor și cheltuielilor unui salon de coafură:

Profitul net al frizeriei la sfârșitul anului va fi de 436.845 de ruble. Rentabilitatea unui salon de coafură, conform calculelor planului de afaceri, este de 14%. Cu astfel de indicatori, proiectul va avea rezultate în 11 luni.

Acesta este un complet proiect finalizat pe care nu le vei găsi în domeniul public. Conținutul planului de afaceri: 1. Confidențialitate 2. Rezumat 3. Etape de implementare a proiectului 4. Caracteristicile obiectului 5. Planul de marketing 6. Datele tehnice și economice ale echipamentului 7. Planul financiar 8. Evaluarea riscurilor 9. Justificarea financiară și economică a investițiilor 10. Concluzii

Procesul de furnizare a serviciilor în saloanele de înfrumusețare și centrele de cosmetologie presupune utilizarea diverselor Provizii. Adesea, costul lor depinde direct de cursul de schimb al euro sau al dolarului. În fața cursurilor de schimb în creștere, costul achiziționării consumabilelor este în creștere. În consecință, directorii și managerii centrelor de înfrumusețare se confruntă cu o nouă sarcină: Cum să reduceți costul de achiziție a consumabilelor?

Este posibilă creșterea prețurilor serviciilor proporțional cu creșterea prețurilor consumabilelor și astfel să se compenseze costurile. O creștere a prețurilor la servicii provoacă întotdeauna nemulțumiri în rândul clienților: cineva va veni mai rar, cineva se va muta în alt salon sau centru. Cine vrea să-și piardă clienții? Există o modalitate mai puțin dureroasă de a reduce costurile consumabilelor? Să încercăm să înțelegem această problemă.

Unele întreprinderi decid să treacă la consumabile mai ieftine. Această măsură este posibilă pentru saloanele din clasa economică și confort. Clienții acestor saloane sunt mai puțin sensibili la calitatea consumabilelor.

Trecerea la consumabile mai ieftine în întreprinderile de clasă business și premium este inacceptabilă. Clienții vor observa imediat calitatea slabă a serviciului și efectul slab al procedurii. Acest lucru va afecta loialitatea clienților și, în cele din urmă, va duce la ideea de a obține servicii în altă parte.

Așadar, este necesară găsirea unei soluții care să permită, în fața creșterii prețurilor, reducerea costului de achiziție a materialelor și menținerea calității serviciilor la același nivel. O astfel de soluție constă în construirea unui sistem clar de contabilizare a mărfurilor și materialelor, inclusiv a contabilității pentru primirea și anularea materialelor și permițându-vă să controlați soldurile în orice moment. De asemenea, este necesar să înțelegeți ce materiale ar trebui să fie întotdeauna în stoc și care pot fi achiziționate la comandă. În plus, este necesar să se determine pozițiile bunurilor și materialelor care sunt comandate extrem de rar sau deloc comandate.

În acest articol, ne vom uita la sistem optim logistica consumabilelor si mărfuri cu amănuntulîntr-un salon de înfrumusețare și centru de cosmetologie, care vă permite să faceți cumpărături cu cea mai mare acuratețe și, ca urmare, să reduceți partea costisitoare a afacerii.

1. Clasificarea consumabilelor

Va ajuta la alegerea unei metode de contabilizare a consumabilelor și la elaborarea unei scheme pentru fluxul de lucru principal. clasificarea materialelor pe grupe:

1.1 Consumabile de bază.

Principalele consumabile (denumite în continuare materiale principale) sunt materiale care se consumă proporțional cu numărul de servicii prestate. Principalele materiale includ vopsele și oxizi folosiți în prestarea serviciilor de coafură; creme, tonice, măști - cosmetice; uleiuri, produse pentru împachetări corporale - masaj și tratamente spa.

Contabilitatea consumului de materiale de bază se efectuează conform normelor. Pentru toate procedurile și serviciile din lista de prețuri se întocmesc protocoale pentru proceduri care indică denumirea consumabilelor și ratele de consum ale acestora. Materialele din protocol sunt aranjate în conformitate cu secvența de aplicare.

Ratele de consum sunt stabilite de șef sau manager. Adesea recomandări privind ratele de consum de materiale sunt solicitate de la furnizori. În cazul unei selecții individuale de materiale pentru un serviciu (de exemplu, un serviciu - colorarea părului, materiale - vopsele, oxizi), specialistul indică numele și cantitatea produsului cheltuit și transferă aceste date administratorului. Administratorul completează registrul de materiale sau, în mod ideal, introduce informațiile în sistem informatic contabilitate.

1.2 Consumabile auxiliare.

Consumabilele auxiliare sunt cearșafurile, peignoir-urile, husele de încălțăminte, capacele charlotte etc. Consumul lor nu este direct legat de cantitatea și costul serviciilor prestate. De exemplu, unui client al unui salon de înfrumusețare i s-a oferit masaj facial și îngrijire hidratantă. Un cearșaf de unică folosință a fost folosit pentru două servicii. Sau, de exemplu, procedura de corectare a ridurilor mimice cu ajutorul preparatelor cu toxina botulinica, care presupune utilizarea unui numar de materiale auxiliare: seringi si ace, tampoane de bumbac, manusi etc. Costul acestui serviciu este proporțional cu numărul de unități ale medicamentului. Consumabilele care trebuie anulate nu depind de costul procedurii și de volumul medicamentului administrat.

1.3 Inventar și rechizite de uz casnic.

Articolele de uzură utilizate în prestarea serviciilor aparțin grupului de inventar și articole de uz casnic. Este vorba despre pile de manichiura, freze pentru pedichiura, spatule, perii, recipiente etc. Inventarul se elibereaza pentru lucru de catre specialisti si, dupa expirarea perioadei de utilizare, se radieaza. În unele cazuri, inventarul este anulat atunci când este emis pentru muncă.

2. Fluxul documentelor în sistemul de contabilitate pentru consumabile

2.1 Sosirea mărfurilor și materialelor (active de mărfuri).

Recepția consumabilelor de la furnizor se înregistrează în registrele de inventar, registrul documentelor sau într-un program de calculator (în funcție de caracteristicile sistemului de contabilitate al întreprinderii). În acest caz, sunt indicate data primirii, denumirea materialului, cantitatea și costul acestuia (Fig. 1). Angajatul care primește mărfurile verifică calitatea acesteia, inclusiv. data expirării și cantitatea reală. Materialele primite în conformitate cu scrisoarea de trăsură se depun la depozitul întreprinderii.

Fig 1. Document „Recepția mărfurilor și materialelor”

2.2 Mișcarea mărfurilor și materialelor.

Pe lângă contabilitatea în depozit, este necesar să se țină cont de eliberarea materialelor pentru lucru și de afișarea mărfurilor în fereastră. Pentru aceasta se întocmește documentul „Mișcarea materialelor”, care stă la baza radierii materialelor din depozit și a sosirii în cabinetele specialiștilor sau pe vitrină (Fig. 2).

Orez. 2. „Mutarea materialelor la locul de muncă”

2.3 Situația bilanțului de bunuri și materiale.

Pe lângă informațiile despre sosire și deplasare, sunt necesare date despre resturile de materiale. Capacitățile programelor de calculator vă permit să generați automat rapoarte privind bilanțul materialelor și mărfurilor din depozitele și vitrinele întreprinderii. Acest lucru facilitează foarte mult gestionarea stocurilor și reduce probabilitatea erorilor aritmetice în calcule.

2.4 Voucher pentru serviciile prestate.

Pentru a contabiliza consumul de materiale pentru proceduri se introduce documentul „Cupon-comanda” pentru serviciile prestate. Specialistul este obligat să introducă în cuponul de comandă numele sau codurile serviciului prestat și materialul utilizat. Se completează la sfârșitul fiecărei proceduri. Voucher-comanda este un document intern și servește ca parte integrantă a sistemului de contabilitate pentru consumabile.

2.5 Radierea bunurilor și materialelor.

Metoda de anulare a consumabilelor este stabilită de manager și este un articol politica contabilaîntreprinderilor. Radierea se efectuează de către persoana responsabilă material după controlul consumului de material. De regulă, anularea materialelor are loc la costul stabilit al materialelor.

Vânzarea mărfurilor dintr-o vitrină este cu amănuntul. La anularea mărfurilor este indicat numele complet al cumpărătorului. Stocarea istoricului achizițiilor de către clienți va permite utilizarea tehnologiilor pentru vânzarea de bunuri și servicii într-un salon de înfrumusețare sau centru de cosmetologie.

2.6 Actul de inventariere a bunurilor si materialelor.

Stocurile sunt folosite pentru a verifica disponibilitatea consumabilelor în depozitele întreprinderii. Aceasta este modalitatea principală de a controla efectiv siguranța inventarului organizației. Inventarul vă permite să comparați disponibilitatea reală a materialelor cu contabilitatea. Pentru a face acest lucru, materialele sunt numărate prin recalcularea, măsurarea și cântărirea la timp a materialelor rămase în depozite, în producție și în vitrinele întreprinderii.

Pentru efectuarea inventarelor, este convenabil să folosiți capacitățile programelor de calculator. Acest lucru permite intrarea mod automat obțineți date contabile despre solduri și introduceți date despre disponibilitatea reală (Fig. 3).

Orez. 3. Inventarierea bunurilor si materialelor.

3. Controlul anulării materialelor și raportării

Transparența și ordinea în contabilitatea materialelor oferă controlul consumului de materiale conform normelor. Adesea, în saloanele de înfrumusețare și centrele de cosmetologie, se ține o evidență a primirii și radierii materialelor, în timp ce fluxul este slab controlat, sau deloc controlat. Introducerea unei unități de control în sistemul de contabilitate va aduce roade prin reducerea costului materialelor și asigurarea funcționării neîntrerupte a întreprinderii pentru a furniza servicii clienților, precum și reducerea costului achiziționării acestora. Cu alte cuvinte, materialele sunt cheltuite mai precis și mai clar, fără a cheltui prea mult.

Raportarea depozitului, de regulă, poartă amprenta specificului întreprinderii. În cele mai multe cazuri, sunt compilate o „Lista de depozit” și „Rămășițe de materiale”. Deci, de exemplu, raportul „Rămășițe de materiale” ajută la plasarea unei comenzi către furnizor, ținând cont de stocurile disponibile. Sau, invers, o cantitate zero de material din raport vă solicită să verificați soldul real al fondurilor și, dacă este necesar, să plasați prompt o comandă suplimentară.

Raportul Extras de depozit este întocmit pe baza documentației primare și conține date despre toate mișcările articolelor de stoc. Acestea. raportul informează când au fost creditate fondurile, cine a acceptat bunurile, cui i-au fost eliberate fondurile pentru muncă, anulate la consum.

Formarea enunțurilor este un proces laborios care necesită o perioadă considerabilă de timp. Programele de calculator sunt concepute pentru a automatiza acest proces, care sunt special concepute pentru saloanele de înfrumusețare și centrele de cosmetologie, dotate cu capabilitățile necesare pentru o contabilitate completă a mărfurilor și materialelor.

De exemplu, multe programe de calculator permit utilizatorului să genereze automat rapoartele „Lista depozit”, „Rămășițe de materiale”, „Controlul ștergerii materialelor” (Fig. 4).

Orez. 4. Lista magazie, solduri depozit, bilante materiale.

Rezumând toate cele de mai sus, spunem că o contabilitate competentă și sistematică a consumabilelor contribuie la munca eficientaîntreprindere și simplifică foarte mult activitățile managerului și ale persoanelor responsabile.