Gref German Oskarovich - biografie. De ce are nevoie familia lui German Gref de propria școală?
„Aici avem o piscină pentru înot sincronizat, aici copiii cresc animale, aici este teatru, șah, aici este educația fizică 3D” - Yana, soția însărcinată a lui German Gref, mă duce prin gimnaziul Khoroshevskaya. Yana nu este o eroină tabloid, ci o studentă excelentă. În urmă cu unsprezece ani, scandalul din jurul nunții sale cu Gref în sala tronului din Marele Palat Peterhof, care cândva atât de emoționat pe gardienii din rândul deputaților Dumei de Stat din Partidul Comunist din Federația Rusă, pare astăzi un incident absurd.
Yana mă duce prin școala exemplară. Este clar că a fost organizat de oameni care știu să scrie planuri de afaceri. Cum altfel ar putea fi dacă ar fi început în familia președintelui Sberbank? Chiar și clădirea gimnaziului arată fie ca o cutie Lego colorată, fie ca un centru de afaceri premium: securitate, mașini bune la intrare, o cafenea, nu o cantină școlară. Pentru a intra la gimnaziul Khoroshevskaya, nu este suficient să treci un interviu - copiii sunt testați în sală. Și împreună cu părinții. Site-ul școlii scrie: „Un părinte și un copil, îmbrăcați lejer și sportiv, vin la ora stabilită la sala de sport cu complex de educație fizică. Sesiunea de introducere este condusă de un trainer.” Ambele fiice ale soților Gref învață aici, iar nepoata lui Gref, fiica fiului său cel mare Oleg, merge aici la grădiniță. Această idee vine de la soție, care pare a fi prea drăguță pentru a fi manager de școală. Până de curând, în toate biografiile era trecută ca designer, iar în presă s-a menționat vag că, împreună cu alte soții de rang înalt, a încercat să vândă accesorii în Studioul de cadouri LLP, iar ulterior s-a interesat de obiectele de artă.
De ce ai nevoie de propria școală?
Da.G.În primul rând, am un fiu care nu a mai fost la școală de mult timp, este student, are 20 de ani și, bineînțeles, prima experiență pe care am avut-o cu educația rusă a fost datorită lui. Și am făcut toate greșelile care ar fi putut fi făcute și am învățat toate lecțiile. De exemplu, am preferat o grădiniță mai modestă, dar cu profesori minunați, unei grădinițe echipate de primă clasă. Și problemele noastre, inclusiv cele cu sănătate, s-au încheiat. Când au început să apară fetele, care acum au 8,5 și 7 ani, am analizat drumul pe care îl parcurisem și mi-am dat seama că trebuie să căutăm alternative la învățământul public. Sunt destul de multe. Dar totuși, într-un fel sau altul, m-am confruntat cu faptul că aici aș fi putut face mai bine, dar aici aș fi putut face mai mult.
Întâmplător, am întâlnit un profesor excelent - Serghei Plakhotnikov, care a lucrat conform sistemului lui Evgeniy Shuleshko. În general, când fiicele mele au crescut și a venit timpul să-mi caut din nou o grădiniță, am decis să o deschid pe a mea.
Adică au mers de la opus? Se pare că nici experiența ta școlară sovietică nu a avut prea mult succes.
Da.G.Școala sovietică avea și bune și nu atât de bune. Problema a fost probabil că relațiile umane dintre copii au fost la un moment dat emasculate. S-a creat o atmosferă de competiție care i-a pus unul împotriva celuilalt și, poate, i-a suprimat pe unii dintre copii. De fapt, în școli nu a fost copilărie.
Multor dintre noi nu ne-a plăcut să meargă la școală și am studiat doar pentru că trebuia.
Deși nivelul de studii academice era foarte ridicat. Pentru mine este important ca copiii să meargă cu bucurie la școală și să nu vrea să plece, că culorile sunt strălucitoare, să fie multă lumină, că mâncarea la școală este gustoasă și sănătoasă. Sper că a funcționat - copiii mei îmi spun uneori la cină că peștele are un gust mai bun la școală.
Cum a reacționat soțul tău, un bărbat cu picioarele pe pământ de profesie, la această idee aparent utopică?
Da.G. Soțul meu este un om de afaceri. Pentru el, problemele de profit sunt, desigur, foarte importante. Dar când ne-am așezat cu el și am calculat bugetul, ne-am dat seama singuri că asta ar fi filantropie, caritate. Și am reușit să-i schimb atitudinea față de acest proiect. Este o afacere atât de mare pentru el acum. Este important pentru el ca acesta să fie progresiv și solicitat. Atât el, cât și eu înțelegem că acesta este un proiect non-profit, că fondurile pe care le-am investit nu vor fi returnate niciodată, dar copiii vor părăsi școala și vor fi oameni diferiți calitativ. Vor fi pregătiți pentru dialog, vor putea să pună întrebări, să-i respecte pe ceilalți, pentru că ei înșiși au fost respectați încă din copilărie.
În general, și-a dat seama că trebuie să se împace cu aceste cheltuieli.
Da.G. A nu-l suporta nu înseamnă a cumpăra un bibelou, este o investiție în viitorul țării. Am crescut în Rusia și ar fi corect să investim în dezvoltarea educației interne. La urma urmei, acesta este și viitorul nostru.
Sunt investiții pe care copiii ni le vor returna ulterior – cu munca lor și cu atitudinea corectă față de viață.
Toată lumea din cercul nostru își dorește să-și crească copiii pentru a fi lideri, de succes, la cerere pe piață, dar puțini oameni cred că este necesar să se păstreze umanitatea în copil.
Sună patriotic. Acum ai o grădiniță și o școală primară, dar copiii tăi vor crește și vor avea nevoie de o școală gimnazială cu ciclu complet, apoi de o universitate. Vei deschide totul treptat, astfel încât copiii tăi să rămână într-un mediu confortabil?
Da.G. Este important, desigur, ceea ce au nevoie copiii mei, dar proiectul nostru are deja propria sa istorie. Părinții au început să se întrebe, ce urmează, ce se va întâmpla cu copiii noștri după școala primară? Unde să mergem? Adică vor să rămână în acest mediu. Așa că acum lucrăm la dezvoltarea proiectului școlii de bază.
Să fim sinceri, vă vedeți copiii terminând școala în Rusia sau în străinătate? În general, după părerea mea, sunteți ostaticul situației, pentru că dacă familia lui German Gref renunță la speranța unui viitor fericit pentru țară, atunci totul este foarte rău. Familia ta este un simbol forțat al stabilității.
Da.G. Copiii mei vor studia aici atâta timp cât calitatea educației ne convine. Și pentru asta vom depune toate eforturile. Vreau ca copiii noștri să iubească ceea ce iubim eu și Herman. Interacțiunea strânsă între părinți și copii este importantă.
Familia ta are asta? Probabil că soțul tău lucrează 24 de ore pe zi. Despre ce fel de interacțiune strânsă putem vorbi?
Da.G. Ai dreptate, aceasta este cea mai mare problemă a noastră.
Dar acele ore rare când Herman este acasă, el le dedică copiilor și mie.
Raportul dintre cantitate și calitate este foarte important pentru noi. Avem ritualuri de familie, luăm micul dejun împreună, iar întreaga familie se adună mereu o dată pe săptămână la prânz sau la cină (de obicei duminica), timp în care împărtășim noutățile săptămânii. Există tradiții de familie - de exemplu, sărbătorim Crăciunul cu toată familia și ne facem cadouri realizate manual. Întotdeauna ne petrecem vacanțele cu copiii noștri. Și acestea sunt zile prețioase în care simțim unitatea familiei.
La școala ta ai exerciții de dimineață cu părinții. Te duci la ei?
Da.G. Da, desigur, îi iubesc foarte mult, la fel și copiii mei, deși acesta este un test. Treziți-vă la 6 dimineața, plecați din casă la 7, astfel încât până la 8 să fiți la exerciții - alergare și sărituri în mod activ. Dar aici trebuie să stabilesc ritmul celorlalți. Dar jocul de dimineață cu un copil creează starea de spirit pentru întreaga zi. Ne exersăm de câțiva ani și am învățat să facem jocuri împreună. În general, „exercițiile” sunt un atelier uimitor atunci când părinții învață să negocieze cu copiii lor. Noi, părinții, ne bazăm adesea pe autoritatea noastră. Și în timpul exercițiilor, am învățat să fiu o mamă mai calmă, mai înțelegătoare.
Cine sunt copiii care învață la școala ta?
Da.G. Doar copii. Curios, prietenos, capabil să trăiască în echipă, capabil de empatie. Școala este plătită - 51.000 de ruble pe lună. Luăm copii după interviu. Acesta este un „joc de întâlniri” care are loc într-un complex sportiv. Acolo, psihologii și logopediștii se întâlnesc cu familii. Nu testăm cunoștințele; inteligența este doar o fațetă a personalității. Copiii pot avea alte talente. Dar principala problemă este deja vizibilă la interviu: opiniile părinților despre copii și așteptările lor nu coincid întotdeauna cu realitatea. Iar dezamăgirea apare adesea. Apoi, uneori, ceea ce este afirmat de părinte, de exemplu, lipsa de pretenții în viața de zi cu zi, și acest lucru este important pentru noi, nu se găsește la copil.
Nu te aștepți la asemenea criterii de la școala ta ultra-confortabilă.
Da.G. Când un copil ajunge la școală, este nevoit să se adapteze la echipă, iar copiilor le ia acum mult timp să se adapteze. Pentru că condițiile lor acasă sunt complet diferite. Sunt serviți în mod constant de bone, guvernante și personalul casnic. Iar independența în viață este o abilitate de bază, trebuie dezvoltată prin eforturi comune și este important ca părinții noștri să ne susțină în acest sens.
Copiii prietenilor tăi învață la școala ta?
Da.G. Sunt foarte recunoscător prietenilor mei care și-au adus copiii la noi. Sunt prieteni care, datorită activităților lor profesionale, au început să ne ajute în chestiuni financiare și administrative.
Numele tău de familie a jucat un rol ca garanție a fiabilității școlii tale?
Da.G. Au fost oameni care s-au dus la numele familiei se așteptau să vadă lux - literalmente palate și covoare. Lasă-mă să-ți spun imediat, nu este cazul la școală. Dar există profesori buni - sunt cu adevărat interesați în mod informal de ceea ce fac. Numele de familie, desigur, trezește interes pentru proiect, care este important în orice afacere. Dar sarcina mea este să dezvolt acest interes și să ofer un produs de calitate.
Ce ai făcut înainte? Se pare că ai fost designer?
Da.G. Designul este hobby-ul meu anterior. Înainte de asta, am primit studii economice. Am lucrat ceva timp în specialitatea mea. Dar am început să înțeleg că merg la muncă doar pentru a câștiga bani. Eram foarte obosită atât psihic, cât și fizic.
Am înțeles că ceva nu merge bine în viață. S-a irosit multă energie.
În acest moment am devenit interesat de case și interioare și am început să studiez design. Încet-încet am început să construiesc case pentru mine și pentru prieteni, am studiat cu mare entuziasm, dar nu a fost flux de comenzi și m-am răcorit. Construirea unei școli a combinat interesele mele anterioare și acum sunt cu adevărat pasionat de ea.
Ce părere aveți despre reforma educației? Îi simți ecourile?
Da.G.Învățământul școlar are nevoie de multă vreme de reforme. Dar acest lucru trebuie abordat cu prudență. Școala sovietică a fost construită pe constrângere și supunere; am crescut în acest sistem nu datorită, ci în ciuda lui. Reformele trebuie să rupă acest lucru, adică să dezvolte inițiativa copiilor. Dar ceea ce este scris în documente nu corespunde întotdeauna practicii. Am auzit că, din cauza fuziunii școlilor, tradițiile dispar și echipele se prăbușesc. Parțial, fiind o școală non-statală, beneficiem de acest lucru; avem ocazia să invităm profesioniști să ni se alăture. Dar este trist că va dura mult timp pentru a crea noi tradiții.
Dar nu vă este frică să investiți în viitor acum că țara se află într-o situație atât de dificilă? Cât de mult are asta de-a face cu faptul că familia ta este forțată să locuiască în Rusia și să fie un fel de carte de vizită ca familia unui înalt funcționar guvernamental?
Da.G. Sunt de acord cu tine, sunt multe temeri. Pe de altă parte, înțelegem că în orice criză este necesar să ne dezvoltăm. De exemplu, am început să lucrăm la proiectul unui liceu în urmă cu un an, deja îl întocmisem împreună cu arhitecții, dar după vară a devenit clar că proiectul trebuie să devină mai realist, mai puțin grandios. Indiferent ce se întâmplă în lume, în țară, cu cursul rublei-dolar, viața nu se oprește, copiii continuă să se nască, cresc. Dacă ne închidem cu toții casele și plecăm, asta nu va rezolva problema.
Fost ministru al Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse. Născut la 8 februarie 1964 în satul Panfilovo, regiunea Pavlodar din RSS Kazah, unde părinții săi, ca etnici germani, au fost exilați în 1941. Un descendent al imigranților din Germania: bunicul lui Gref, un profesor-filolog care a predat filozofia greacă la Sankt Petersburg, a venit în Rusia.
Născut la 8 februarie 1964 în satul Panfilovo, regiunea Pavlodar din RSS Kazah, unde părinții săi, ca etnici germani, au fost exilați în 1941. Un descendent al imigranților din Germania: bunicul lui Gref, un profesor-filolog care a predat filozofia greacă la Sankt Petersburg, a venit în Rusia.
După absolvirea școlii, a intrat la Facultatea de Relații Economice Internaționale a Institutului de Stat de Relații Internaționale din Moscova (MGIMO) a Ministerului Afacerilor Externe al URSS, dar după un an de studii a fost exclus din universitate.
În 1981, a lucrat ca consultant juridic pentru administrația agricolă raională a districtului Irtysh din regiunea Pavlodar.
Din 1982 până în 1984 a servit în unitățile de forțe speciale ale Ministerului Afacerilor Interne al URSS.
Din 1984 până în 1985 a studiat la departamentul pregătitor al Universității de Stat din Omsk (OmSU). În 1990 a absolvit Facultatea de Drept a Universității de Stat din Omsk cu o diplomă în jurisprudență.
În timp ce studiam la universitate, am ascultat prelegeri ale lui Alexei Kazannik și Serghei Baburin.
După ce a absolvit Universitatea de Stat din Omsk, a predat acolo de ceva timp. La universitate a fost conducător de curs Komsomol, precum și șef al unui detașament operațional Komsomol. A fost membru al PCUS până la interdicția acestuia din august 1991.
În 1990-1993 a studiat la școala postuniversitară a Facultății de Drept din Leningrad (din 1991 - Sankt Petersburg) Universitatea de Stat.
Din 1991 până în martie 1992, a fost consilier juridic al Comitetului pentru Dezvoltare Economică și Proprietate al Administrației Districtului Petrodvortsovy din Sankt Petersburg.
În 1992, a lucrat ca șef al agenției districtuale Petrodvortsovo a Comitetului de gestionare a proprietății al Administrației din Sankt Petersburg. Din martie 1992 până în octombrie 1994 - președinte al Comitetului de administrare a proprietății - șef adjunct al administrației districtului Petrodvortsovsky din Sankt Petersburg.
În octombrie 1994, a fost numit vicepreședinte al Comitetului pentru Administrarea Proprietății de Stat (KUGI), director al departamentului imobiliar al KUGI din Sankt Petersburg (președintele KUGI Sankt Petersburg - Mihail Manevich). Timp de câțiva ani (până în 2000), împreună cu Vladimir Putin și alți doi oficiali din Sankt Petersburg, a lucrat pe bază de voluntariat în consiliul consultativ al companiei germane imobiliare St. Petersburg Immobilien und Beteiligungs AG (SRAG), creată în 1992. cu sprijinul primăriei și al Comitetului pentru relații externe din Sankt Petersburg (condus de V. Putin) La 13 mai 2000, șeful SPAG, Rudolf Ritter, a fost arestat la Vaduz sub suspiciunea de spălare de bani și legături cu crima organizată (traducerea unui articol din Le Monde - Kommersant, 27.05.2000) .
După înfrângerea lui Anatoly Sobchak la alegerile pentru guvernatorul Sankt-Petersburgului din iunie 1996, el, împreună cu superiorul său imediat M. Manevich, au rămas în administrația noului guvernator Vladimir Yakovlev.
În februarie 1997, a devenit unul dintre „ideologii” reformei locuințelor și comunale din Sankt Petersburg. Prin decizia guvernatorului Vladimir Yakovlev, KUGI a fost numit responsabil pentru realizarea reformei, în cadrul căreia a existat o creștere de două ori a chiriei.
În iulie 1997, a fost numit prim-vicepreședinte al Comitetului Proprietății de Stat din Sankt Petersburg.
La 2 septembrie 1997, a fost numit viceguvernator - președinte al KUGI din Sankt Petersburg în locul lui M. Manevich, care a fost ucis la 18 august 1997 (din momentul morții lui Manevich, Gref a fost președinte interimar al KUGI). Guvernatorul V. Yakovlev i-a făcut o ofertă lui Gref să ocupe acest post.
La prima sa întâlnire ca șef al KUGI din Sankt Petersburg, G. Gref a spus că se consideră „un om al lui Yakovlev, Chubais și Nemtsov în același timp”.
În timpul conducerii sale, KUGI a fost acuzat de abuz de putere: transfer ilegal al Pieței Sennaya pentru mită (cazul a fost închis după uciderea singurului martor), privatizare ilegală a unui monument de arhitectură (Novaya Gazeta, 29 mai-4 iunie). , 2000).
Din septembrie 1997 până în mai 1999 - membru al consiliului de administrație al SA Lenenergo.
În ianuarie 1998, prin decret al Guvernului Federației Ruse (Președintele Guvernului - Viktor Chernomyrdin) a fost prezentat în Consiliul de administrație al Ministerului Proprietății de Stat (MGI) al Federației Ruse (ministru - Farit Gazizullin).
Din aprilie 1998 - membru al consiliului de administrație al OJSC Sea Port of St. Petersburg (reprezentant de stat). În iunie 1998, sa alăturat Consiliului de Administrație al OJSC Petersburg - Channel 5.
La 10 august 1998, la o ședință a guvernului de la Sankt Petersburg, a fost anunțat că G. Gref va fi numit în curând prim-adjunct al ministrului proprietății de stat al Federației Ruse. La 12 august 1998, prin decret al Guvernului Federației Ruse, Gref a fost numit în această funcție.
La 30 decembrie 1998, prin decret al Guvernului Federației Ruse, a fost prezentat în Consiliul de coordonare pentru problemele economice ale politicii regionale al Federației Ruse. La 21 ianuarie 1999, prin decret al Guvernului Federației Ruse, a fost prezentat consiliului de reprezentanți al Federației Ruse la OJSC Svyazinvest.
La 28 aprilie 1999, prin ordin al Guvernului Federației Ruse, a fost numit șef al comisiei guvernamentale de verificare a activităților Serviciului Federal pentru Insolvență și Faliment (FSDN).
Din aprilie 1999 până în iunie 2001 și din iunie 2002 - membru al Consiliului de Administrație al OJSC Svyazinvest.
La 10 mai 1999, prin ordin al Guvernului Federației Ruse, a fost prezentat consiliului reprezentanților statului la Compania de Asigurări de Stat din Rusia (Rosgosstrakh).
La 26 iunie 1999, a fost ales în Consiliul de Administrație al JSC Aeroflot - Russian International Airlines.
Din 1999 - Președinte al Consiliului de Administrație al Aeroportului Internațional Sheremetyevo OJSC.
La 26 iulie 1999, la o adunare a actionarilor, candidatura lui G. Gref a fost inclusa pe lista candidatilor pentru membrii consiliului de administratie al OAO Gazprom ca reprezentant al statului. Pe 26 august a fost ales în consiliul de administrație al Gazprom.
Din septembrie 1999 până în februarie 2001 - membru în consiliul reprezentanților statului la SA AK Transneft.
În noiembrie 1999, a înființat Fundația Centrul de Cercetare Strategică (CSR, Centrul Gref), devenind președintele consiliului de administrație al acesteia (președinte - Dmitri Mezentsev, mai târziu - Elvira Nabiullina). A condus proiectul „Proiectul de dezvoltare națională a Rusiei”.
În ianuarie-martie 2000, a fost membru al sediului electoral al lui V. Putin și s-a numărat printre reprezentanții săi autorizați pe probleme financiare.
La 18 mai 2000, prin decretul președintelui Federației Ruse, a fost numit ministrul dezvoltării economice și comerțului al Federației Ruse (MEDT), format în locul ministerelor Economiei, Comerțului și Afacerilor CSI din guvernul lui Mihail. Kasyanov.
Din mai 2000 - președinte al consiliului de administrație al Fundației TsSR (Dmitri Kozak a devenit președinte al consiliului de administrație al fundației).
La 30 iunie 2000 a fost reales în consiliul de administrație al OAO Gazprom. Din 30 iunie 2000 - membru al consiliului de administrație al RAO UES din Rusia.
La 3 iulie 2000, a fost numit manager din Federația Rusă la Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD).
Din iulie 2000 - membru al consiliului de administrație al OJSC Rosneft.
Din august 2000 - membru al Comisiei sub președintele Federației Ruse pentru cooperarea militaro-tehnică a Federației Ruse cu statele străine.
Din septembrie 2000 - președinte al Comisiei pentru asistență tehnică internațională din cadrul Guvernului Federației Ruse.
În septembrie 2000, a fost aprobat ca vicepreședinte al Comitetului permanent al Consiliului Consultativ pentru Investițiile Străine în Rusia, șef al grupului de lucru pentru îmbunătățirea climatului investițional în Rusia din cadrul Consiliului Consultativ.
Din octombrie 2000 - guvernator adjunct al Federației Ruse la Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BIRD) și Agenția Multilaterală de Garantare a Investițiilor.
În decembrie 2000, a fost numit șef al grupului de lucru pentru pregătirea unui proiect de program pentru dezvoltarea socio-economică a Federației Ruse pe termen mediu (până în 2004).
Din ianuarie 2001 - Președinte al comisiei de desfășurare a licitațiilor de vânzare a cotelor industriale pentru capturarea (extracția) resurselor biologice acvatice.
Din ianuarie 2001 - membru al Comisiei pentru reglementarea tarifelor în transportul feroviar federal.
În ianuarie 2001, G. Gref a fost recomandat pentru postul de președinte al consiliului de administrație al companiei de privatizare a proiectelor OJSC, creată de Fondul Federal al Proprietății Ruse (RFFI) și Ministerul Relațiilor cu Proprietatea al Federației Ruse pentru vânzarea a 50 milioane de acțiuni (6,13%) ale OJSC LUKOIL către piețele internaționale de valori.
În aprilie 2001, o serie de mass-media au raportat că în mai G. Gref îl va înlocui pe M. Kasyanov ca președinte al guvernului.
Pe 12 aprilie, Gref a negat aceste rapoarte, spunând reporterilor: „Astăzi avem o echipă foarte bine coordonată în guvern și nu văd niciun motiv să o schimb”.
La 26 aprilie 2001, el a fost numit reprezentant oficial al Cabinetului de Miniștri al Rusiei atunci când camerele Adunării Federale a Federației Ruse au examinat proiectul Codului Funciar al Federației Ruse.
În mai 2001, a fost numit vicepreședinte al Comisiei Guvernului Federației Ruse pentru coordonarea activităților autorităților executive federale și ale autorităților de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse pentru implementarea acordurilor de partajare a producției.
La 19 mai 2001, a fost reales în consiliul de administrație al OJSC Aeroflot - RMA (din iunie 2001 - OJSC Aeroflot - Russian Airlines).
La 2 august 2001, a fost reales Președinte al Consiliului de Administrație al Aeroportului Internațional Sheremetyevo OJSC.
În august 2001, a devenit membru al Comisiei guvernamentale pentru reforma structurală a transportului feroviar.
Din ianuarie 2002 - Vicepreședinte al Comisiei guvernamentale ruse pentru reforma industriei energiei electrice.
Din ianuarie 2002 - membru al consiliului de administrație al Companiei Federale de Rețea JSC a Sistemului Energetic Unificat (FGC UES).
În 2002, el s-a opus în mod repetat planurilor de a trece la plata 100% pentru locuințe și servicii comunale (HCP) de către populație. „Tranziția la plata 100% a locuințelor și serviciilor comunale de către populație este o sarcină nerealistă, inutilă nimănui și discreditează însăși reforma în locuințe și servicii comunale […] Fără reformarea locuințelor și a serviciilor comunale nu vom putea să efectueze reforme în industria energiei electrice.” - Interfax, 1 noiembrie 2002).
În ianuarie 2003, ministerul lui Gref a elaborat un proiect de decret guvernamental „Cu privire la asigurarea accesului la informații despre activitățile guvernului Federației Ruse și ale departamentelor federale”, care obligă organismele guvernamentale să publice pe internet toate documentele lor interne care nu sunt legate de secretele de stat - incl. informații despre actele de drept civil încheiate de aceștia (inclusiv contracte). Proiectul a întâmpinat rezistență din partea departamentelor.
La începutul anului 2003, a venit cu un proiect de redistribuire a sarcinii fiscale asupra industriilor de materii prime, propunând majorarea taxelor la export la materiile prime (în primul rând petrol și staniu). Ce l-a determinat pe el (și pe Alexei Kudrin, care l-a susținut) la un conflict cu M. Kasyanov.
În aprilie 2003, G. Gref a plecat în vacanță, iar multe instituții de presă au raportat că nu se va întoarce la postul său anterior. Serviciul de presă al ministerului a dat însă asigurări că vacanța lui Gref se încheie pe 12 mai 2003, iar el își va începe atribuțiile în acea zi.
Din iulie 2003 - Vicepreședinte al Comisiei Guvernului Rusiei pentru Reforma Administrativă.
La 4 septembrie 2003, a fost eliminat din Comisia guvernamentală rusă pentru reforma industriei energiei electrice.
La 21 octombrie 2003 a fost ales președinte al comisiei de evaluare a consiliului de administrație creat la Gazprom. Principala sarcină a comitetului de evaluare a fost asistența consiliului de administrație în probleme legate de tranzacțiile și gestionarea activelor filialelor și afiliaților.
La 9 martie 2004, a fost numit ministru al dezvoltării economice și al comerțului în guvernul lui Mihail Fradkov.
La 24 septembrie 2007, Elmira Nabiullina a fost numită noul ministru al dezvoltării economice în noul guvern al lui Viktor Zubkov.
German Gref este șeful celei mai mari bănci din Rusia și unul dintre cei mai bine plătiți manageri de top din țară. Gref a parcurs un drum lung până în Olympus financiar și de-a lungul carierei a deținut funcții de conducere în exploatațiile Lukoil, Transneft, Gazprom și Yandex și a fost, de asemenea, ministrul dezvoltării economice și comerțului al Federației Ruse. German Oskarovich a introdus o serie de idei conceptuale în economia țării - bancherul șef a fost responsabil pentru crearea zonelor economice libere, reforma consecventă a industriei energiei electrice și sistemul de impozitare.
Gref German Oskarovich s-a născut la 8 februarie 1964 lângă Pavlodar, în satul Panfilovo, într-o familie de etnici germani care au fost exilați în stepele Kazahstanului din Donbass în 1941 din cauza naționalității lor. Viitorul șef al Sberbank a devenit al treilea și cel mai mic copil din familie; German are frați mai mari Evgeniy și sora Elena. Părinții lui Gref, Oscar Fedorovich și Emilia Filippovna, erau oameni educați și inteligenți. Tatăl meu a lucrat ca inginer, iar mama mea ca economist în consiliul satului.
Când Gref avea 1,5 ani, durerea a avut loc în familie - tatăl său a murit, lăsându-și mama singură cu trei copii în brațe, pe care bunica viitorului bancher i-a ajutat să-i crească. Ei i-au învățat pe copii reținere, modestie și acuratețe și, de asemenea, i-au ajutat să stăpânească perfect limba germană.
Anii de școală ai lui German Oskarovich au fost de succes. Băiatul a studiat bine, a fost un elev ascultător și disciplinat și nu a cauzat probleme mamei sale cu un comportament nesatisfăcător. Viitorul șef al Ministerului Dezvoltării Economice nu avea o pasiune pentru știință, dar iubea sportul și era chiar căpitanul echipei de baschet a școlii.
După absolvirea școlii, Gref a intrat în MGIMO, dar din motive necunoscute a abandonat universitatea după primul an de studiu. După expulzarea sa, tânărul a fost înrolat în armată; viitorul economist și-a plătit datoria față de Patria Mamă în rândurile forțelor speciale ale Ministerului Afacerilor Interne al URSS. După demobilizare, Gref a devenit student la Universitatea de Stat de Drept din Omsk la Facultatea de Drept. În timp ce studia la universitate, German Oskarovich a fost o figură publică activă și organizator al Komsomolului, ceea ce i-a trezit interesul politic. Tânărul a absolvit facultatea cu onoare și a rămas să lucreze acolo ca profesor.
În 1990, Gref a intrat în școala absolventă din Leningrad, unde fostul primar al Sankt Petersburgului, „nașul” economistului în cariera sa politică, i-a devenit supervizor. Datorită politicianului, German Gref a intrat în administrația orașului Sankt Petersburg, în ale cărei ziduri a întâlnit viitoarea conducere a țării - și, precum și alți politicieni și oameni de afaceri ruși din echipa lui Anatoly Sobchak.
Guvern
Biografia lui Gref german a primit o direcție cheie în anii perestroikei. La formarea conceptului de dezvoltare statală a Rusiei moderne, sub guvernul țării a fost creat un comitet special pentru dezvoltarea economică a Federației Ruse, în care economistul a primit funcția de lider. În această postare, Gref a arătat capacitatea de a face previziuni precise și pe termen lung în economie, pe care le-a prezentat într-o formă simplă, ceea ce i-a impresionat foarte mult pe colegii săi.
German Gref a lucrat ca strateg economic timp de 7 ani, după care cariera sa a început să se îndrepte rapid spre ascensiunea pe principala arena politică a țării. În 1998, german a devenit șef adjunct al Ministerului Proprietății de Stat al Federației Ruse. Un an mai târziu, economistul a condus Centrul de Cercetare Strategică și s-a alăturat consiliului de administrație al Comisiei Federale pentru Piața Valorilor Mobiliare. În 2000, după ce Vladimir Putin a câștigat alegerile prezidențiale, German Oskarovich a fost invitat în noul guvern ca ministru al dezvoltării economice și al comerțului al țării.
Gref a condus Ministerul Dezvoltării Economice până în 2007 inclusiv, menținând portofoliul ministerial în timpul schimbării de cinci ori a prim-miniștrilor Federației Ruse. Principalele realizări ale Germanului Gref în această poziție au fost lobby pentru programul de intrare a Rusiei în OMC, reforma industriei electrice și impozitarea în țară, datorită cărora Federația Rusă a ajuns la nivelul european al țărilor dezvoltate economic, a primit statutul de având o economie de piață și și-a crescut ratingul investițional.
Pe lângă activitatea guvernamentală, German Oskarovich a deținut funcții de conducere în cele mai mari holdinguri ale țării și a făcut parte din consiliul de administrație al unor companii precum Gazprom, Aeroflot, Transneft și Rosneft.
Șeful Sberbank a Rusiei
În 2007, după demisia completă a guvernului în ajunul alegerilor prezidențiale, German Gref și-a finalizat activitățile ministeriale, transferând puteri. La recomandarea Consiliului de Supraveghere al Sberbank din Rusia, Gref a fost ales președinte și președinte al consiliului de administrație al celei mai mari bănci din țară, funcție pe care o deține până în prezent.
În fruntea Sberbank, germanul a obținut un succes semnificativ - datorită lui Gref, instituția financiară a devenit mai orientată spre clienți și și-a extins la nivel global baza de clienți, ceea ce a permis ca profitul net al băncii să crească cu 74%. Noul șef al Sberbank a efectuat un rebranding modern și a introdus, de asemenea, sisteme convenabile și tehnologice pentru canalele de servicii de la distanță, ceea ce a făcut din instituția financiară lider în rândul băncilor din Europa Centrală și de Est. German Oskarovich a făcut eforturi pentru a dezvolta cultura corporativă internă a angajaților băncii. În fiecare an, bancherul publică o listă de top a cărților care sunt recomandate pentru lectura obligatorie de către managerii organizației.
În mai 2015, puterile lui Gref ca președinte și președinte al consiliului de administrație al Sberbank au fost prelungite până în 2019 inclusiv. Economistul a primit, de asemenea, calitatea de membru în consiliul de administrație al Yandex. Acționarii unuia dintre cele mai mari motoare de căutare din lume apreciază foarte mult profesionalismul și abilitățile strategice ale Germanului Oskarovich, care sunt importante pentru dezvoltarea unei companii de internet în procesul de reglementare legislativă a industriei.
La începutul lui 2016, germanul Gref s-a trezit în epicentrul unui scandal puternic. La Forumul Gaidar, bancherul a oferit o evaluare neașteptată a poziției actuale a țării pe piața economică internațională. Fostul ministru al Dezvoltării Economice al Federației Ruse a numit Rusia o „țară în jos”, care a căzut în abis și înrobirea tehnologică în fața țărilor avansate ale lumii. Deputații Dumei de Stat au reacționat tranșant la astfel de declarații nepatriotice ale șefului Sberbank și i-au cerut lui Gref, după asemenea aprecieri derogatorii, să demisioneze voluntar din funcția de președinte al celei mai mari instituții financiare a țării.
Viata personala
Șeful Sberbank, germanul Gref, a fost căsătorit de două ori. Prima lui dragoste a fost cu care viitorul bancher fusese prieten încă de la școală. Tinerii s-au căsătorit imediat după ce au terminat școala. În 1982, tinerii căsătoriți au avut primul lor copil, fiul Oleg. La vârsta de 17 ani, tânărul a intrat la Facultatea de Drept a Universității de Stat din Sankt Petersburg, de unde trei ani mai târziu s-a transferat la Universitatea de Stat din Moscova. Căsătoria lui German Gref cu prima sa soție s-a despărțit chiar înainte ca German Oskarovich să intre în guvern.
Gref s-a căsătorit pentru a doua oară în 2004. Aleasa lui a fost designerul Yana Vladimirovna Glumova, fondatorul gimnaziului Khoroshevskaya, economist de primă educație. Căsătoria lor i-a revoltat pe deputați și a fost discutată pe larg în mass-media, deoarece ceremonia a avut loc în rezervația naturală unică Peterhof, costul închirierii sălii tronului a cărui valoare ajunge la câteva milioane. În a doua căsătorie, fostul ministru al Dezvoltării Economice al Federației Ruse a mai avut doi copii. Fiicele s-au născut în 2006 și 2008. În 2015, au apărut online fotografii cu Yana Gref, care nu și-a ascuns următoarea sarcină.
În 2015, la postul de radio „Finafm”, șeful site-ului activist pentru drepturile omului „GayRussia.Ru” a făcut o declarație că German Gref aderă la o orientare netradițională. În luna noiembrie a aceluiași an, în multe stații de autobuz din capitală au apărut afișe cu inscripția „Volodin și Gref nu sunt gay”. Bannerele au fost în scurt timp demontate, iar acțiunea a fost numită provocatoare cu referire la agenții Departamentului de Stat al SUA.
Stat
În 2015, potrivit Forbes, germanul Gref a ocupat locul șase în topul celor mai bine plătiți manageri din Rusia. Venitul său anual a fost estimat la 13,5 milioane de dolari, care includeau salariu, bonusuri, stimulente pe termen lung și premii de acțiuni. În 2016, profitul anual al bancherului s-a ridicat la 11 milioane de dolari. În general, după cum notează Forbes, averea totală a managerilor de top din Rusia a scăzut de 2,3 ori în 2016.
German Gref acum
În 2017, un scurt videoclip cu discursul lui German Gref la Forumul Economic din Sankt Petersburg, care a fost difuzat pe canalul Russia-24, a apărut pe găzduirea video YouTube. Șeful Sberbank a uitat că a fost o transmisie în direct și a vorbit în sprijinul învățăturilor Cabalei. Cuvintele bancherului au transmis ideea unui popor care nu ar trebui să aibă acces la informații veridice. Oamenii gânditori, potrivit lui Gref, sunt periculoși pentru cercurile guvernamentale, care recurg la metode de manipulare.
German Gref nu ascunde faptul că se străduiește să apropie era dominației digitale. Șeful Sberbank, în propriul interviu, și-a exprimat sprijinul pentru legalizarea Bitcoin, o monedă virtuală, la nivel de stat. În vara lui 2017, la o prelegere adresată studenților, Gref a spus că avocaților care lucrează la Sberbank li se va cere să stăpânească lucrul cu rețelele neuronale.
Acum, Gref german optimizează împrumuturile ipotecare oferite populației de către Sberbank. La o întâlnire cu Vladimir Putin, care a avut loc la începutul lunii august, președintele consiliului de administrație al băncii a raportat președintelui despre revenirea la indicatorii de dinaintea crizei în activitatea departamentului de creditare.
German Oskarovich deține din toamna anului 2007 funcția de președinte și președinte al consiliului de administrație al Sberbank al Rusiei, fost ministru al dezvoltării economice al Federației Ruse și este unul dintre cei mai faimoși și bine plătiți manageri de top din Rusia.
Copilărie și ani de școală
Născut la 8 februarie 1964 în satul Panfilovo, regiunea Pavlodar din Kazahstan, unde familia sa a fost deportată în timpul războiului. Tatăl său, Oscar Fedorovich, a lucrat ca simplu inginer, iar mama sa, Emilia Filipovna, a lucrat ca economist în consiliul satului. În familie erau trei copii (Herman este fiul cel mic), așa că părinții au muncit neobosit. La vârsta de un an și jumătate, băiatul și-a pierdut tatăl, apoi bunica sa a venit în ajutorul mamei sale - ea a fost cea care a insuflat nepoților ei calități precum reținerea și modestia.
A studiat bine și s-a remarcat printr-un comportament exemplar. Nu-i plăceau în mod deosebit științele exacte, dar îi plăcea să facă sport și chiar era căpitanul echipei de baschet a școlii.
Educație și ani de armată
În 1982, a fost înrolat în armată, unde a servit timp de doi ani.
După demobilizare, a intrat la Facultatea de Drept de la Universitatea de Stat din Omsk. După ce a primit o diplomă în jurisprudență în 1990, a intrat în școala absolventă la Facultatea de Drept a Universității de Stat din Leningrad.
În 2011, deja în calitate de șef al Sberbank, și-a susținut dizertația la Academia Rusă de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse.
Activitatea muncii
În 1991-1998, a lucrat la primăria din Sankt Petersburg, unde a evoluat de la consilier juridic al comitetului de dezvoltare economică și proprietate al administrației Petrodvorets la viceguvernator, președinte al comitetului de administrare a proprietăților orașului. administrația orașului.
Video:
Mai târziu l-a întâlnit pe viitorul președinte rus Vladimir Putin. Centrul de Cercetare Strategică (CSR), sub conducerea sa, a pregătit programul economic al lui Putin când a candidat pentru primul său mandat prezidențial în 2000.
În timp ce conducea Centrul pentru Dezvoltare Socială, în 1998-2000 a ocupat și funcția de ministru adjunct al Proprietății de Stat.
După victoria lui Putin la primele alegeri prezidențiale, acesta a fost invitat la conducerea Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului. În prima jumătate a anilor 2000, a fost unul dintre cele mai influente ministere din guvern.
În toamna lui 2007, a devenit președinte și președinte al consiliului de administrație al Sberbank, iar Elvira Nabiullina, actualul președinte al Băncii Rusiei, a fost numită în funcția sa la Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului.
După ce a condus Sberbank, el a anunțat o reformă radicală menită să facă din bancă o organizație modernă de credit orientată spre clienți. El a subliniat acest obiectiv după cum urmează: „Trebuie să dovedim că elefanții pot dansa!”
Hobby-uri
Îi face plăcere să alerge. Înainte de Jocurile Olimpice de iarnă din 2014 de la Soci, el a participat la etapa finală a ștafei torței olimpica.
După ce s-a alăturat Sberbank, el a obligat conducerea de top să viziteze sala de sport și piscina corporative înainte de întâlnirile de sâmbătă și a reluat tradiția în curs de stingere a companiei de a organiza competiții sportive corporative - Sberbankiads.
Familie
În prezent căsătorită pentru a doua oară, soția sa, Yana, este fondatoarea gimnaziului Khoroshevskaya, care include o grădiniță și o școală elementară. Este designer de pregătire.
Cuplul a fost amintit pentru o ceremonie de nuntă foarte frumoasă și magnifică în aprilie 2004, pentru care Marele Palat a fost închiriat în Peterhof.
Are trei copii. Fiul cel mare din prima căsătorie.
Biografii ale membrilor familiei
Yana Vladimirovna (soție)
Născut la 5 august 1975. Numele de fată - Golovina, după primul ei soț - Glumova. Potrivit lui Yana însăși, a primit o educație economică și a lucrat în specialitatea ei de ceva timp.
Sberbank va deveni coproprietar al holdingului de internet al lui Alexander Mamut Structurile Sberbank vor primi o participație fără control în afacerile online ale holdingului lui Alexander Mamut, vor refinanța datoria și vor oferi investiții pentru dezvoltarea cinematografului online Okko. Sberbank și Rambler Group au convenit asupra condițiilor pentru ca structurile băncii să se alăture capitalului holdingului de internet, au declarat pentru RBC două surse apropiate tranzacției. Potrivit unuia dintre ei, afacerea a primit... Gref a propus crearea unui fond pentru restaurarea Notre Dame ... Șeful Sberbank Hermann Gref a propus crearea unui fond pentru a strânge bani pentru refacerea celor parțial arse... probabil că vor fi de acord să ia o parte financiară la restaurarea catedralei. In afara de asta, Grefși-a exprimat încrederea în cererea de specialiști ruși pentru reconstrucția Notre Dame... Sberbank a devenit deținătorul recordului de dividende în rândul companiilor rusești. Prețurile acțiunilor băncilor de stat au reacționat la anunțul plăților generoase prin scădere ... IFRS pentru anul trecut. Șeful băncii le-a spus reporterilor despre acest lucru Hermann Gref. Plăți care vor trebui totuși aprobate de acționari la adunarea anuală... a companiilor rusești. Sper că aceasta este surpriza pe care investitorii au așteptat-o”, a spus Gref. Pe acțiune, plata va fi de 16 ruble, adică... .5%, vom plăti acționarilor 50% din profit conform IFRS”, a promis din nou el. Gref. „Conform tuturor calculelor noastre, acest lucru se va întâmpla până în 2020, acest...Afaceri, 19 martie, ora 18:16
Gref a numit redresarea financiară a Utair singura opțiune Președinte al consiliului de administrație al Sberbank Hermann Grefîn urma unei ședințe a consiliului de supraveghere al organizației de credit, el a afirmat că financiar... este calea către redresare. Este evident că pur și simplu nu există alternative la vedere”, a menționat Gref. Potrivit acestuia, managementul actual al companiei aeriene este destul de adecvat, în ciuda...Finanțe, 19 martie, ora 15:11
Gref a fost de acord să rămână șeful Sberbank ... . Dar să se angajeze în „bancare tradițională”, a spus el Gref, nu este interesat. Consiliul de Supraveghere al Sberbank a recomandat realegerea șefului organizației, a raportat Hermann Grefîn urma rezultatelor ședinței de consiliu, transmite... confirmare, acest lucru este foarte important pentru mine, pentru întreaga echipă”, a spus Gref. El a adăugat că nu este interesat să dezvolte „bancare tradițională”. Toate...Afaceri, 14 martie, 14:07
Gref a numit principala problemă a Rusiei ... cele trei probleme principale, în opinia sa, ale țării. Gref a fost de acord să numească doar unul. Șeful Sberbank Hermann Gref, vorbind cu participanții la forumul „Liderii Rusiei”, a răspuns... opinia este „lipsa unui sistem eficient de administrație publică”. „Acesta este principalul lucru”, a remarcat Gref, subliniind că dacă această problemă va fi rezolvată, toate celelalte vor fi depășite...Finanțe, 26 februarie, 11:59
Gref a recunoscut că a pierdut miliarde de ruble din cauza inteligenței artificiale Erorile de inteligență artificială sunt costisitoare pentru sistemele mari, a spus șeful Sberbank Hermann Gref. Potrivit lui, banca a pierdut miliarde de ruble din acest motiv. Sberbank... intelligence (AI) a pierdut miliarde de ruble. Despre asta a vorbit șeful băncii Hermann Grefîn timpul discursului său la „Lecția de numere” la o școală privată... el. După identificarea unor astfel de erori, munca inteligenței artificiale este îmbunătățită, continuă Gref. „Am învățat [din fiecare greșeală], am introdus tot felul de filtre pentru a calibra...Societate, 15 februarie, 19:14
Gref a dorit ca cazul Calvey să fie o neînțelegere ... companii, inclusiv cele de tehnologie. Grefși-a exprimat speranța că agențiile de aplicare a legii vor analiza chestiunea. Șeful Sberbank Hermann Gref a declarat că îl cunoaște de multă vreme... a fost reținut sub suspiciunea de fraudă. Cuvinte Gref Serviciul de presă al băncii a raportat la RBC. Conform Gref, Calvey a făcut multe „pentru a atrage investiții...Afaceri, 08 februarie, 19:51
Putin i-a acordat lui Gref Ordinul de Merit pentru Patrie Președintele rus Vladimir Putin a premiat șeful Sberbank german Gref Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul II. A fost publicat decretul corespunzator... munca constiincioasa va primi Ordinul de Merit pentru Patrie, gradul II Gref German Oskarovich”, se spune în document. În iunie 2014 a devenit... a participat la pregătirile pentru Jocurile Olimpice de la Soci. Printre ei a fost Hermann Gref. Printre antreprenorii cu cele mai multe premii a fost proprietarul Severstal...Finanțe, 08 februarie, 09:46
Gref a numit că este periculos să „dai cu degetul” la deținătorii de dolari ... dolar și reduce riscurile valutare, a spus șeful Sberbank. Șeful Sberbank Hermann Gref consideră că oficialii guvernamentali în discuțiile despre dedolarizarea economiei nu sunt... în orice caz. Pentru a fi mai întreg. Există o experiență amară.” Dolar, stresat Gref, va rămâne un activ de protecție pentru o lungă perioadă de timp ca în Rusia... nu ar trebui”, spune șeful băncii. Vorbind despre economiile tale personale, Gref a recunoscut că le ține în mai multe valute deodată: ruble... Șeful VTB a cerut sprijinul statului pentru noua companie aeriană obligatoriu ... Kostin, după Davos intenționează să discute despre asta cu șeful Sberbank Herman Gref. „Dacă acceptăm recomandările consultanților în principiu, atunci trebuie să creăm... anul trecut. Potrivit acestuia, însăși ideea unei companii aeriene regionale i-a aparținut Gref, însă, șefa VTB a susținut-o. Investiții viitoare în proiectul Kostin... Gref nu a văzut nicio schimbare pozitivă în problema sancțiunilor împotriva Rusiei Șeful Sberbank Hermann Gref a declarat că nu vede o schimbare în retorica privind sancțiunile împotriva... Chubais s-a certat cu Gref despre metodele de combatere a corupției în Rusia ...introducerea tehnologiei în toate domeniile vieții, așa cum a sugerat șeful Sberbank Hermann Gref, nu va funcționa. Această opinie a fost exprimată de Președintele Consiliului de Administrație al Rusnano Anatoly Chubais... „Dar, din păcate, nu sunt complet cu el (cu Herman Gref. - RBC) Sunt de acord, pentru că, după înțelegerea mea, profunzimea asta... toate necazurile noastre stau.” 16 ianuarie, președinte și președinte al consiliului de administrație al Sberbank Hermann GrefÎn cadrul Forumului Gaidar, el a declarat că digitalizarea este singura modalitate... Gref a numit articolul despre planurile Sberbank de a deveni proprietarul Utair de prost Șeful Sberbank Hermann Gref a numit stupide reportajele din presă despre planurile băncii de a deveni coproprietar... al publicațiilor tale. ... O publicație serioasă nu ar trebui să publice asemenea prostii”, a spus el Gref, comentând publicarea Vedomosti. Articolul din ziar spunea că Sberbank și... Gref a cerut statului să nu facă presiuni asupra jucătorilor puternici de pe piețele digitale ... a îndemnat să nu pună presiune asupra jucătorilor puternici din acest domeniu. Șeful Sberbank Hermann Gref consideră că statul se amestecă în sfera extrem de competitivă a economiei digitale și... RBC. „Avem o monopolizare absolută a zonelor competitive de către stat”, a spus Gref. - Ministerele sunt acum aliniate, neînțelegând întotdeauna că... Deripaska și Gref vor reprezenta afacerile rusești la forumul de la Davos ... . Din 15 ianuarie, pe listă figurează șeful Sberbank Hermann Gref, coproprietar al lui Rusal Oleg Deripaska, șeful VTB Andrey Kostin, proprietar al AFK... Gref a anunțat o reducere a rețelei de sucursale Sberbank ... . Acest lucru nu va afecta sucursalele din mediul rural, a spus șeful băncii Hermann Grefîntr-un interviu acordat canalului de televiziune Rossiya 24. „Reducem încet rețeaua noastră... care poate fi închisă fără a compromite serviciul pentru clienți”, a spus el. Gref a remarcat că amploarea reducerii angajaților băncii va depinde de... punctele în care va fi convenabil ca o persoană să intre și să primească sfaturi”, a explicat. Gref. În octombrie, Kommersant, citând o sursă din piață, a scris... Gref a cheltuit 100 de milioane de ruble. pentru obligațiunile Sberbank Șeful Sberbank Hermann Gref a cumpărat obligațiuni ale băncii sale în valoare de 100 de milioane de ruble. Aproximativ... milioane de obligațiuni de tip 001P-52R, dintre care în această zi Gref a cumparat 100 de mii de bucati. O obligațiune costă 1 mie de ruble, data de scadență este 7 februarie 2022. În octombrie 2017 Gref a cumpărat și 60 de mii de obligațiuni Sberbank în valoare de 60 de milioane de ruble... Gref a numit motivele lipsei de cashback la Sberbank ... capitolul Hermann Gref, relatează corespondentul RBC. Răspunzând la întrebarea de ce banca nu schimbă bonusurile din programul său de loialitate „Mulțumesc” în bani reali, Gref... . - acestea sunt costurile băncii pentru program. Vorbind despre diferitele oferte ale băncilor, Hermann Gref a spus că în prezent există destul de multe „nu... să mergem pe această cale, uneori chiar pierzând în activități de marketing”, a conchis el. Gref. Multe bănci rusești oferă clienților lor un program de cashback. Printre ei... Presa a aflat despre plecarea consilierului Gref la Deripaska ... ei vorbesc despre asta, dar părțile au refuzat să comenteze. Consilier al lui Herman Gref Maxim Poletaev, care a supravegheat conducerea corporativă la Sberbank pentru o lungă perioadă de timp... comentează aceste informații către RBC. Poletaev a fost primul adjunct al Germaniei Gref din mai 2013. În 2009, a devenit vice... al Sberbank în calitate de consilier al președintelui și al președintelui consiliului de administrație al băncii germane. Gref, a clarificat atunci banca. La acest rang ar trebui să... Gref nu a exclus sancțiunile SUA împotriva a două bănci rusești în 2019 ... două bănci rusești, situația se poate schimba mai târziu, a spus șeful Sberbank Hermann Gref la discuția publică First Talk, a cărei înregistrare a fost publicată pe YouTube... ceea ce se discută astăzi sunt două bănci rusești, cel mai probabil”, a spus Gref. El a adăugat că probabil o serie de... vor fi incluse și în lista de sancțiuni. „Aș spune că situația este alarmantă, dar nu critică”, a adăugat el Gref, subliniind că cei care pot fi supuși sancțiunilor trebuie să dezvolte... Putin i-a mulțumit lui Gref pentru stațiunea din Crimeea care a fost sancționată ... în timpul unei ședințe a Prezidiului Consiliului de Stat de la Yalta, el și-a exprimat recunoștința șefului Sberbank Herman Gref pentru furnizarea unui loc bun pentru eveniment... . Interfax raportează acest lucru. „În primul rând, vreau să-i mulțumesc lui German Oskarovich [ Gref] pentru faptul că a oferit o platformă atât de bună statului nostru..., adăugând că „el (Herman) va avea în curând Gref. - RBC) va fi o vie și tot ce merge cu o vie... Gref a vorbit despre creșterea cheltuielilor rușilor ...cheltuiește mai mulți bani decât anul trecut, a spus șeful Sberbank Hermann Gref Canalul TV „Rusia”. „Modelul de comportament de economisire s-a schimbat anul trecut, oamenii... au devenit mai încrezători în acest an decât anul trecut”, a spus Gref. El a adăugat că atât salariile și veniturile rușilor, cât și cererea internă bazată pe aceasta sunt în creștere. Gref a subliniat că în timpul campaniei „Green Day”, Sberbank a emis 14... Gref a considerat ideea depozitelor nerevendicate o invenție a roții ... transferați depozitele nerevendicate de la bănci la bugetul rus. Șeful Sberbank Hermann Gref a comentat jurnaliștilor propunerea de a transfera depozitele nerevendicate de la... la bugetul Rusiei a fost exprimată de șeful Comitetului Dumei de Stat pentru Piața Financiară, Anatoli Aksakov. Gref a remarcat că există deja legislație privind faptul că... Gref a vorbit despre disponibilizări la Sberbank din cauza inteligenței artificiale ... va permite reducerea numărului de angajați implicați în operațiuni de rutină, a spus șeful băncii Hermann Gref. Potrivit acestuia, vorbim de o reducere radicală, relatează RIA... niște operațiuni foarte simple”, a spus șeful băncii. Conform Gref, „Sistemul de control inteligent” - bazat pe AI auto-învățare - permite înlocuirea oamenilor... Șeful VEB a discutat cu Gref despre crearea unei companii aeriene regionale Șeful VEB Igor Shuvalov a discutat cu șeful Sberbank Herman Gref posibilitatea de parteneriat în crearea unei companii aeriene regionale. Mi-a spus el însuși despre asta... Știri.” „Vara am avut o conversație despre asta cu Herman Oskarovich [ Gref], dar apoi se pare că au fost de acord cu VTB”, a spus el... Șeful VTB a evaluat volumul investițiilor în compania aeriană în curs de creare cu Sberbank ...”, a confirmat șeful VTB. Potrivit lui Andrey Kostin, ideea în sine îi aparține Herman Gref. „Și am susținut-o activ”, a spus el. Șeful VTB a negat... Zvon de 3 miliarde de dolari: care s-au dovedit a fi rapoartele despre vânzarea de acțiuni pentru Yandex? ... acțiuni la capitalul companiei de internet Sberbank. În același timp, șeful Sberbank Hermann Grefși primul său adjunct Lev Khasis (și anume, el, ...% din acțiuni au fost transferate la formarea unui fond de opțiuni pentru echipa Yandex.Market). Hermann Gref a promis că partenerii vor construi un „Amazon rusesc”. Dorința băncii de a extinde influența... a consiliului de administrație și a managerilor de top ai companiei, inclusiv a lui Herman Gref, fostul șef al Administrației Prezidențiale Ruse Alexander Voloshin, precum și operațional... Nabiullina și Gref s-au certat despre concurența în sectorul bancar ... conducător auto. Cât despre proiectele de infrastructură la care participă statul, atunci Gref- susținătorul unei abordări de dezvoltare „de jos în sus” și nu „de sus în jos”. "Întrebare... Gref. În opinia sa, platforma biometrică națională și sistemul de plăți unificate nu vor da consumatorului noi semnificații și valori. „Bine, atâta timp cât durează” Hermann Oskarovich Gref, iar astăzi duce o politică restrânsă, nu cumpără bănci, nu... Vasilyeva i-a răspuns lui Gref despre școlile de matematică ca o relicvă a trecutului ... stau. Ea a spus acest lucru, comentând cuvintele șefului Sberbank German Gref, care a afirmat că astfel de școli sunt o relicvă a trecutului, relatează corespondentul... vorbește mai clar decât orice citat din mine sau respectatul german Oskarovich [ Gref]", - ea a spus. Vasilyeva a raportat că centrele specializate pentru formarea matematicienilor... . Șeful Sberbank a remarcat că este nevoie de oameni cu „toate darurile și talentele”. Gref a spus că în acest moment nu lipsesc programatori și... Renovare pentru bătrâni: cum vrea Sberbank să dezvolte case de bătrâni ... pentru persoanele în vârstă”, a spus președintele consiliului de administrație al Sberbank la sfârșitul lunii august Hermann Grefîntr-un interviu acordat canalului de televiziune Rossiya 24. „Avem atât de rușinos... pentru a investi afaceri în crearea unui nou tip de aziluri de bătrâni”, a menționat Gref. „Vrem să creăm un anumit număr de astfel de case în apropiere... Gref i-a spus lui Putin despre pierderile Sberbank din cauza volatilității ... situația se va stabiliza și pierderile vor fi restabilite. Șeful Sberbank vorbește despre asta Hermann Gref a spus la o întâlnire cu președintele rus Vladimir Putin, se spune în... . Și noi, desigur, am pierdut o anumită sumă din cauza acestei volatilități”, a spus Gref Șeful Sberbank ... la Congresul Internațional de Securitate Cibernetică, care are loc la Moscova, șeful Sberbank Hermann Gref. Potrivit acestuia, criminalitatea se deplasează în spațiul virtual și numărul... de specialiști în domeniul securității cibernetice, este imposibil să se formeze un astfel de număr de specialiști”, a subliniat el. Gref, potrivit căruia, soluția problemei poate fi utilizarea activă a oportunităților... Gref a numit grupul de hackeri care a atacat PIR Bank ... asta a declarat șeful Sberbank la Congresul internațional pentru securitatea informațiilor Hermann Gref, relatează TASS. „Atacul a fost comis de gruparea criminală Carbanak”, a spus el, precizând... Gref și-a exprimat interesul în vânzarea unei filiale a Sberbank către Paritetbank Șeful Sberbank Hermann Grefîn timpul unei vizite la Minsk, el și-a exprimat interesul pentru înțelegere... vom putea vinde banca noastră subsidiară din Ucraina unei bănci din Belarus”, a spus Gref. Totodată, președintele Consiliului de administrație al Sberbank a reamintit că pe 25 iunie, Paritetbank...