Acasă Blog de afaceri Cum să previi o coadă la casa de marcat de sărbători? Micile afaceri împotriva caselor de marcat online: pe scurt despre revendicările protestatarilor și reacția autorităților Încercați să alegeți o linie care să înfrunte mai multe casiere.

Cum să previi o coadă la casa de marcat de sărbători? Micile afaceri împotriva caselor de marcat online: pe scurt despre revendicările protestatarilor și reacția autorităților Încercați să alegeți o linie care să înfrunte mai multe casiere.

Acum, după cum știți, toate afacerile interne în forţat sunt transferate către casele de marcat online, care transmit date de vânzări către autoritățile fiscale aproape în timp real. Acesta este un pas foarte important pentru Rusia. Pe scurt, pentru prima dată în istorie, statul va putea să vadă clar ce se întâmplă în economia noastră, și să vadă imediat, și nu mai târziu, când toate rapoartele brute ajung în sfârșit la ministere. Mai multe detalii despre asta aici:

Problema este însă că datele din casele de marcat ale antreprenorilor nu vin direct la fisc, ci prin OFD, operatori de date fiscale. Unul dintre acești operatori este grupul Element (marca e-OFD, e-ofd.ru), mi-a scris o scrisoare cu o evaluare foarte alarmantă a situației actuale.

În timp ce unii operatori, același „e-OFD”, de exemplu, își construiesc afacerea pe colectarea taxelor de abonament de la antreprenori, alții intră inițial pe piață în speranța de a obține acces la informațiile colectate. Pericolul aici este evident: puțini dintre noi vom încredința de bunăvoie scrisori poștașului, care le va transporta gratuit, dar în același timp citim ce scriem rudelor și prietenilor noștri.

Repet, unii operatori afirmă destul de deschis: sunt interesați de date care pot fi extrase din fluxul nesfârșit de cecuri bătute la casele de marcat ale altora. Sunt gata fie să vândă aceste date, fie să le folosească imediat în beneficiul lor.

Principalul rival al întreprinderilor mici, dacă cuvântul blând „rival” este potrivit aici, sunt marile lanțuri de retail. De fapt, în unele orașe, rețelei au adus deja micile afaceri în pragul dispariției - este foarte greu să concurezi cu giganții. Dacă rețelei primesc date exacte cu privire la vânzări pe anumite străzi, micile afaceri vor avea dificultăți: de fapt se vor găsi în postura de partizani care luptă noaptea împotriva forțelor speciale cu dispozitive de vedere pe timp de noapte. Prin viziune de noapte, mă refer, după cum vă puteți imagina, informațiile pe care analiștii experimentați le pot extrage din datele de vânzări.

Imagina: esti individual Antreprenor, conduce o mică cafenea cu o brutărie pe o stradă mai puțin accesibilă. Îți place slujba, prăjești propriile boabe de cafea, frământați aluatul pentru produse proaspete de copt și dimineața o serie de rezidenți locali și angajați ai organizațiilor din apropiere se aliniază să vă vadă. Afacerile vă permit să vă întrețineți pe voi și familia dvs. în abundența care vi se potrivește.

De la 1 iulie 2017, ați început să transferați toate datele cecurilor către biroul fiscal prin intermediul operatorului (OFD), care vă oferă cu amabilitate acest serviciu gratuit sau aproape gratuit: în schimbul permisiunii de a explora informații despre dvs. vânzări.

În curând, OFD primește o solicitare de la un lanț de cafenele: pe ce străzi se vând deosebit de bine cafeaua și produsele conexe. Strada pe care se află sediul dumneavoastră este evidențiată cu verde în raport, iar managerul ia decizia evidentă – să deschidă o cafenea în lanț în casa de lângă tine.

Indiferent cât de mult ai încerca, o parte semnificativă a clienților tăi te va părăsi, deoarece rețelei au un nume binecunoscut, pahare frumoase de marcă, un sortiment și o mulțime de lucruri pe care întreprinderile mici de obicei nu le au. Și dacă un operator de rețea vă acordă foarte multă atenție, s-ar putea să decidă să vă termine prin stabilirea prețurilor cu 100 de ruble mai mici și menținându-le la acest nivel timp de șase luni sau un an - atâta timp cât este nevoie pentru ca profitul dvs. să nu mai fie. suficient pentru a plăti chiria și salariile. Pentru marile lanțuri de vânzare cu amănuntul, nu există nimic special în a ajunge la un prag de rentabilitate pe o perioadă lungă de timp: au ordine de mărime mai mulți bani decât un antreprenor individual.

Ceea ce este tipic este că operatorii de rețea înșiși nu își scurg datele nimănui. Ei fie și-au creat propriile FDO, fie au împrăștiat datele în mai multe FDO independente, alegându-i pe cei care nu comercializează date.

În acest moment, un cititor experimentat poate avea o întrebare firească: unde caută autoritățile de reglementare? te voi supara. Vânzarea datelor altor persoane este absolut legală; legea privind utilizarea echipamentelor de marcat prevede direct că OFD-urile pot folosi datele fiscale pentru a le transfera către terți într-o formă impersonală (alin. 2, clauza 9, articolul 4.1 din Legea CCT):

Operatorul de date fiscale poate prelucra date fiscale în statistică sau alte scopuri de cercetare, sub rezerva anonimizării obligatorii a acestor date fiscale.

Mai mult, unii participanți la piață cer să elimine condiția de anonimizare pentru a putea tranzacționa cu date și mai precise: nu „20 de hecalitri de cafea s-au vândut pe strada Švejka”, ci „cafenelul Sidorov and Sons, st. Shveyka, 13 ani, a vândut 17 hecalitri de cafea.” Deoarece marile lanțuri de vânzare cu amănuntul au instrumente de lobby foarte puternice, în timp ce micii antreprenori aproape că nu au astfel de instrumente, nu aș fi surprins dacă un astfel de amendament este adoptat cu succes în șase luni sau într-un an.

Apropo, deja intră pe piața datelor fiscale monștri de pe internet, proprietarii retele socialeși motoarele de căutare. Acești băieți duri înțeleg perfect ce este Big Data și cum pot fi analizate în mod avantajos.

Dacă nimic nu se va schimba pe piață, lanțurile vor continua să strângă micile afaceri, cu toate consecințele negative care decurg sub formă de deteriorare a calității mărfurilor, prețuri mai mari și distrugerea locurilor de muncă. Prin urmare, OFD-urile vor încerca să obțină profit din vânzarea de informații, deoarece tranzacționarea informațiilor este mai profitabilă decât achitarea unei taxe de abonament modeste pentru serviciile tehnice.

Să revenim la cafenea din exemplu. Să presupunem că lanțurile de retail ți-au găsit strada nepromițătoare, iar tu, lucrând 14 ore pe zi, ai reușit să-ți crești semnificativ profiturile. Ce crezi că se va întâmpla luna viitoare?

Luna viitoare, proprietarul localului în care se află cafeneaua ta va veni să te viziteze și să-ți spună că, din moment ce ți-a crescut profitul, atunci acum trebuie să-i plătești mai multă chirie. Douăzeci la sută din suplimentar Proprietarul vă va lăsa venitul și vă va lua 80% pentru el - pentru că știe exact volumul vânzărilor dvs. și poate calcula cu exactitate suma pe care o puteți plăti. E-OFD-ul îmi spune asta exemple reale Un astfel de „spirit întreprinzător” al proprietarilor a apărut deja.

Lasă-mă să rezumam

Dacă esti antreprenor, Vă rugăm să rețineți că orice informații despre afacerea dvs. pot fi folosite împotriva dvs. În aceste zile, a te ascunde de stat este o prostie; în orice caz, va trebui să conectezi casele de marcat la internet. Prin urmare, asigurați-vă că vă conectați la un operator care nu vinde date. De exemplu, la același „e-OFD”, pe baza informațiilor din care scriu acest articol.

Dacă sunteți legiuitor, luați în considerare dacă este corect să permiteți oricui, altul decât guvernul, să aibă acces la informații la fel de sensibile precum datele de vânzări, chiar și în formă anonimă. Tehnici moderne Lucrul cu BigData permite analiștilor buni să compare cu ușurință informațiile despre volumele vânzărilor de pe o anumită stradă cu magazinele situate pe această stradă. Acest lucru pune întreprinderile mici într-un mare dezavantaj.

În acest moment, unii vor spune probabil că nu au nevoie de o afacere mică; sunt destul de mulțumiți de rețelei. Voi răspunde pe scurt cu două argumente cunoscute:

1. Calitate bunăîn industriile în cauză, acesta poate fi obținut doar în întreprinderile mici și mijlocii, deoarece retailul mare este conceput pentru a obține profit, iar profitul maxim este incompatibil fie cu calitatea, fie, în general, cu interesele societății.

2. Afacerile mici generează destul de multe taxe, dar creează un număr mare de locuri de muncă bune. Acest lucru este important: se așteaptă ca locurile de muncă să devină o marfă foarte rară în următorii 10-20 de ani.

Din iulie 2018, tranziția trebuie să fie finalizată de IMM-urile din sectoarele comerț și alimentație publică care și-au angajat angajați și lucrează în regim de impozitare pe brevete sau utilizează un singur impozit pe venitul imputat (UTII). Ultimul val de reformă a numerarului va avea loc în 2019 - i se vor alătura antreprenorii individuali fără angajați.

Pentru vânzarea de bunuri sau prestarea de servicii fără casă de marcat, antreprenorul riscă mai întâi o amendă. Depinzând de organizare juridicăîntreprindere, aceasta va varia de la 25 la 100% din veniturile primite fără utilizarea echipamentelor. În cazul încălcării repetate, companiile se confruntă cu o interdicție de a desfășura afaceri timp de 90 de zile.

Cât de pregătite sunt companiile pentru noile cerințe?

Potrivit lui Rosstat, la sfârșitul anului 2017, în Rusia existau 5,308 milioane de IMM-uri, inclusiv antreprenori individuali. Astfel, până în iulie 2018, aproximativ 18% dintre astfel de companii ar trebui să treacă la lucrul cu case de marcat noi, estimează NAFI. Sondajul a arătat că 42% dintre participanții la această etapă a reformei au respectat cerințele: 36% folosesc case de marcat online, alți 6% folosesc atât case de marcat vechi, cât și noi.

Casa de marcat online Evotor 10 (Foto: evotor.ru)

Fiecare a cincea companie care participă la a doua etapă a reformei (23%) plănuia să cumpere și să instaleze o casă de marcat online în luna mai, o altă treime va face acest lucru până la 1 iulie. Totodată, dintre companiile obligate să treacă la casele de marcat online înainte de 1 iulie, o treime (32%) au declarat că nu intenționează să achiziționeze o casă de marcat online.

De ce companiile nu se grăbesc să instaleze case de marcat noi?

Antreprenorii nu sunt pregătiți să instaleze echipamente noi, parțial pentru că nu știu despre o astfel de lege. Dintre cei care nu folosesc încă casele de marcat online, 15% nici nu au auzit că acest lucru este necesar, a aflat NAFI. „Acum, sarcina principală este de a ajunge la fiecare antreprenor și de a explica progresul reformei, ce anume trebuie făcut”, a explicat Andrey Shubin, director executiv al Opora Rusia, pentru RBC.

51% dintre companiile obligate să instaleze case de marcat noi de la 1 iulie 2018 au o atitudine negativă față de reformă. Întreprinzătorii individuali sunt cei mai nemulțumiți de reformă - aproximativ 60% dintre ei au o atitudine negativă față de aceasta.

Afacerile nu înțeleg de ce este nevoie să cheltuiască pentru echipamente noi și digitalizarea masivă a tuturor proceselor, a explicat Vladlen Maksimov, președintele Asociației Comerțului în Format Mic. Pentru micii antreprenori le este mai greu să acopere aceste cheltuieli decât rețele mari: casele de marcat pentru ele costă aproximativ la fel, dar numărul de încasări și suma achizițiilor de la întreprinderile mici este mult mai mică, a remarcat Maksimov. Participanții de pe piață chestionați de RBC au estimat costul unei case de marcat la 20-30 de mii de ruble.

Cheltuielile antreprenorilor din a doua etapă a reformei sunt acoperite de o deducere fiscală în valoare de până la 18 mii de ruble. pentru fiecare casa de marcat. Cu toate acestea, doar 51% dintre antreprenori știau despre deducere la momentul sondajului. În plus, mai mult de jumătate dintre participanții la reformă consideră că această măsură este insuficientă. Cheltuielile unui om de afaceri includ nu numai achiziția casei de marcat în sine, ci și întreținerea acesteia: acest echipament nu funcționează niciodată perfect.

Toți producătorii oferă case de marcat sub deducerea fiscală, a spus Fondatorul RBC„Evotora” Andrey Romanenko. Cele mai ieftine case de marcat pot transfera date doar către Serviciul Fiscal Federal, a explicat el. În același timp, „terminale inteligente” oferă și acces la diverse aplicații, portofele și instrumente de plată, adică fac afacerile mai avansate, a menționat Romanenko.

Ce probleme a avut deja reforma numerarului?

Tranziția către dispozitive noi în 2017 a fost însoțită de probleme. Cu șase luni înainte de începerea implementării, mai mulți comercianți mari au inclus în Asociația Națională comerțul în rețea(Rețelele Chitai-gorod, Ekonika, Henderson și altele) au cerut guvernului să amâne înregistrarea obligatorie a caselor de marcat din cauza lipsei de impulsuri fiscale. Ministerul Industriei și Comerțului a refuzat să le acorde o amânare. Acum nu lipsește, dar trebuie luat în considerare faptul că majoritatea antreprenorilor plănuiesc să treacă la echipamente noi în ultimele zile, a remarcat Shubin.

În timpul primului val de reforme, au existat companii care au impus vânzătorilor Servicii aditionale pentru instalarea și întreținerea caselor de marcat, a spus Shubin. Este important ca acum astfel de companii să nu poată profita de analfabetismul juridic al antreprenorilor, a adăugat interlocutorul RBC.

Cei care au instalat case de marcat au întâmpinat și ei probleme în prima etapă. La sfârșitul lunii decembrie 2017, cei mai mari comercianți cu amănuntul și rețele de benzinării din Rusia nu au putut funcționa din cauza unei defecțiuni a caselor de marcat online. Problema a fost legată de o eroare de software în echipamente de casa de marcat de la JSC Shtrikh-M - unul dintre cei mai mari furnizori La magazin. De exemplu, rețeaua de vânzare cu amănuntul Magnit, care operează cel mai mare lanț de magazine din Rusia, a pierdut 1 miliard de ruble din cauza acestui eșec. venituri, conform companiei însăși.

Acord de confidențialitate

și prelucrarea datelor cu caracter personal

1. Dispoziții generale

1.1.Acest acord privind confidențialitatea și prelucrarea datelor cu caracter personal (denumit în continuare Acordul) a fost acceptat în mod liber și din proprie voință și se aplică tuturor informațiilor pe care Insales Rus LLC și/sau afiliații săi, inclusiv toate persoanele incluse în același grup cu SRL „Insails Rus” (inclusiv SRL „Serviciul EKAM”) poate obține informații despre Utilizator în timp ce folosește oricare dintre site-urile, serviciile, serviciile, programele de calculator, produsele sau serviciile SRL „Insails Rus” (denumită în continuare Serviciile) și în timpul executării Insales Rus LLC orice acorduri și contracte cu Utilizatorul. Consimțământul Utilizatorului cu privire la Acord, exprimat de acesta în cadrul relațiilor cu unul dintre persoane enumerate, se aplică tuturor celorlalte persoane enumerate.

1.2. Utilizarea Serviciilor înseamnă că Utilizatorul este de acord cu acest Acord și cu termenii și condițiile specificate în acesta; în caz de dezacord cu acești termeni, Utilizatorul trebuie să se abțină de la utilizarea Serviciilor.

"În vânzări"- Societatea cu răspundere limitată„Insails Rus”, OGRN 1117746506514, INN 7714843760, punct de control 771401001, înregistrată la adresa: 125319, Moscova, Akademika Ilyushina St., 4, clădirea 1, biroul 11 (în continuare „pe o mână”), denumit în continuare „O singură mână”) Și

"Utilizator" -

sau individual având capacitate juridică și recunoscut ca participant la relațiile juridice civile în conformitate cu legislația Federației Ruse;

sau o entitate juridică înregistrată în conformitate cu legile statului în care acea persoană este rezidentă;

sau un antreprenor individual înregistrat în conformitate cu legile statului în care o astfel de persoană este rezidentă;

care a acceptat termenii acestui acord.

1.4 În sensul prezentului acord, părțile au stabilit că informațiile confidențiale sunt informații de orice natură (de producție, tehnică, economică, organizațională și altele), inclusiv rezultatele activității intelectuale, precum și informații despre metodele de desfășurare. activități profesionale (inclusiv, dar fără a se limita la: informații despre produse, lucrări și servicii; informații despre tehnologii și lucrări de cercetare; informații despre sisteme tehniceși echipamente, inclusiv elemente software; previziuni de afaceri și informații despre achizițiile propuse; cerinţele şi specificaţiile partenerilor specifici şi potențiali parteneri; informații referitoare la proprietatea intelectuală, precum și planuri și tehnologii legate de toate cele de mai sus) comunicate de o parte celeilalte în scris și/sau formular electronic, desemnat în mod clar de către parte ca informațiile sale confidențiale.

1.5 Scopul acestui acord este de a proteja informațiile confidențiale pe care părțile le vor schimba în timpul negocierilor, încheierii de contracte și îndeplinirii obligațiilor, precum și a oricărei alte interacțiuni (inclusiv, dar fără a se limita la, consultarea, solicitarea și furnizarea de informații și efectuarea altor Comenzi).

2. Responsabilitățile părților

2.1 Părțile convin să păstreze secrete toate informațiile confidențiale primite de una dintre părți de la cealaltă parte în timpul interacțiunii părților, să nu dezvăluie, să nu divulge, să facă publice sau să furnizeze în alt mod astfel de informații oricărei părți terțe fără prealabil. permisiunea scrisa cealaltă parte, cu excepția cazurilor specificate în legislația în vigoare, când furnizarea acestor informații este responsabilitatea părților.

2.2.Fiecare parte va lua toate măsurile necesare pentru a proteja informațiile confidențiale, folosind cel puțin aceleași măsuri pe care le folosește partea pentru a-și proteja propriile informații confidențiale. Accesul la informații confidențiale este oferit numai acelor angajați ai fiecărei părți care au nevoie în mod rezonabil de ele pentru a-și îndeplini atribuțiile oficiale în temeiul prezentului acord.

2.3 Obligația de a păstra secretul informațiilor confidențiale este valabilă în perioada de valabilitate a prezentului Contract, a contractului de licență pentru programe de calculator din data de 1 decembrie 2016, a acordului de aderare la contractul de licență pentru programe de calculator, a contractelor de agenție și a altor contracte și pentru cinci ani. după încetarea acțiunilor lor, cu excepția cazului în care părțile convin altfel separat.

(a) în cazul în care informațiile furnizate au devenit publice fără încălcarea obligațiilor uneia dintre părți;

(b) dacă informațiile furnizate au devenit cunoscute părții ca urmare a acesteia cercetare proprie, observații sistematice sau alte activități desfășurate fără utilizarea informațiilor confidențiale primite de la cealaltă parte;

(c) în cazul în care informațiile furnizate sunt primite în mod legal de la un terț fără obligația de a le păstra secret până când sunt furnizate de una dintre părți;

(d) dacă informațiile sunt furnizate la cererea scrisă a autorității puterea statului, alt organism guvernamental sau organism administrația locală pentru a-și îndeplini funcțiile și dezvăluirea acesteia către aceste organisme este obligatorie pentru Parte. În acest caz, Partea trebuie să notifice imediat cealaltă Parte cu privire la cererea primită;

(e) dacă informațiile sunt furnizate unei terțe părți cu acordul părții despre care sunt transferate informațiile.

2.5.Insales nu verifică acuratețea informațiilor furnizate de Utilizator și nu are capacitatea de a-și evalua capacitatea juridică.

2.6.Informațiile pe care Utilizatorul le furnizează vânzătorilor atunci când se înregistrează în Servicii nu sunt date personale așa cum sunt definite în Lege federala RF Nr. 152-FZ din 27 iulie 2006. „Despre datele personale.”

2.7.Vânzări are dreptul de a face modificări acestui Acord. Când faceți modificări la editia curenta Este indicată data ultimei actualizări. Noua versiune a Acordului intră în vigoare din momentul în care este postată, dacă nu se prevede altfel noua editie Acorduri.

2.8.Prin acceptarea acestui Acord, Utilizatorul înțelege și este de acord că Insales poate trimite Utilizatorului mesaje și informații personalizate (inclusiv, dar fără a se limita la) pentru a îmbunătăți calitatea Serviciilor, pentru a dezvolta noi produse, pentru a crea și a trimite utilizatorului. oferte personale, pentru a informa Utilizatorul despre modificările în Planuri tarifareși actualizări, pentru a trimite Utilizatorului materiale de marketing cu privire la subiectul Serviciilor, pentru a proteja Serviciile și Utilizatorii și pentru alte scopuri.

Utilizatorul are dreptul de a refuza să primească informațiile de mai sus notificând despre aceasta în scris la adresa E-mailÎn vânzări - .

2.9 Prin acceptarea acestui acord, Utilizatorul înțelege și este de acord că Serviciile de vânzare pot utiliza cookie-uri, contoare și alte tehnologii pentru a asigura funcționalitatea Serviciilor în general sau a funcțiilor lor individuale, în special, iar Utilizatorul nu are pretenții împotriva Vânzărilor în legătură cu cu asta.

2.10.Utilizatorul înțelege că echipamentul și software, folosit de acesta pentru a vizita site-uri de pe Internet, poate avea funcția de a interzice operațiunile cu cookie-uri (pentru orice site-uri sau pentru anumite site-uri), precum și de a șterge cookie-urile primite anterior.

Insales are dreptul de a stabili că furnizarea unui anumit Serviciu este posibilă numai cu condiția ca acceptarea și primirea cookie-urilor să fie permisă de către Utilizator.

2.11 Utilizatorul este responsabil în mod independent de securitatea mijloacelor pe care le-a ales pentru a-și accesa contul și, de asemenea, asigură în mod independent confidențialitatea acestora. Utilizatorul este singurul responsabil pentru toate acțiunile (precum și consecințele acestora) în cadrul sau pentru utilizarea Serviciilor sub cont Utilizatorul, inclusiv cazurile de transfer voluntar de către Utilizator a datelor pentru a accesa contul Utilizatorului către terți în orice condiții (inclusiv în baza unor contracte sau acorduri). În acest caz, toate acțiunile din cadrul sau utilizarea Serviciilor sub contul Utilizatorului sunt considerate a fi efectuate de către Utilizator însuși, cu excepția cazurilor în care Utilizatorul a notificat Insales accesul neautorizat la Servicii folosind contul Utilizatorului și/sau orice încălcare. (suspiciune de încălcare) a confidențialității mijloacelor sale de accesare a contului dumneavoastră.

2.12 Utilizatorul este obligat să notifice imediat Insales orice caz de acces neautorizat (neautorizat de către Utilizator) la Servicii folosind contul Utilizatorului și/sau orice încălcare (suspiciune de încălcare) a confidențialității mijloacelor lor de acces la contul. Din motive de securitate, Utilizatorul este obligat să închidă în mod independent și în siguranță activitatea din contul său la sfârșitul fiecărei sesiuni de lucru cu Serviciile. Insales nu este responsabil pentru posibila pierdere sau deteriorare a datelor, precum și pentru alte consecințe de orice natură care pot apărea din cauza încălcării de către Utilizator a prevederilor acestei părți a Acordului.

3. Responsabilitatea părților

3.1.Partea care a încălcat obligațiile prevăzute de Acord privind protecția informațiilor confidențiale transferate în temeiul Acordului este obligată, la cererea părții vătămate, să compenseze prejudiciul real cauzat de o astfel de încălcare a termenilor Acordului. în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

3.2 Compensarea prejudiciului nu pune capăt obligațiilor părții care încalcă obligațiile de a-și îndeplini în mod corespunzător obligațiile care îi revin în temeiul acordului.

4.Alte prevederi

4.1 Toate notificările, cererile, solicitările și alte corespondențe în temeiul prezentului Acord, inclusiv cele care includ informații confidențiale, trebuie să fie transmise la scrisși să fie livrate personal sau printr-un curier, sau trimise prin e-mail la adresele specificate în contractul de licență pentru programe pentru calculator din data de 1 decembrie 2016, în acordul de aderare la contractul de licență pentru programe pentru calculator și în prezentul Contract sau la alte adrese care poate fi în viitor specificat în scris de parte.

4.2 Dacă una sau mai multe prevederi (condiții) din prezentul Acord sunt sau devin invalide, atunci aceasta nu poate servi drept motiv pentru rezilierea celorlalte prevederi (condiții).

4.3 Prezentul Acord și relația dintre Utilizator și Vânzări care decurge în legătură cu aplicarea Acordului sunt supuse legii Federației Ruse.

4.3.Utilizatorul are dreptul de a trimite toate sugestiile sau întrebările cu privire la acest Acord către Serviciul de asistență pentru utilizatori Insales sau la adresa poștală: 107078, Moscova, st. Novoryazanskaya, 18, clădirea 11-12 î.Hr. „Stendhal” SRL „Insales Rus”.

Data publicarii: 12/01/2016

Numele complet în rusă:

Societate cu raspundere limitata "Insales Rus"

Nume prescurtat în rusă:

SRL "Vânzări Rus"

Nume în engleză:

Companie cu răspundere limitată InSales Rus (InSales Rus LLC)

Adresa legala:

125319, Moscova, st. Akademika Ilyushina, 4, clădirea 1, biroul 11

Adresa poștală:

107078, Moscova, st. Novoryazanskaya, 18, clădirea 11-12, BC „Stendhal”

INN: 7714843760 Punct de control: 771401001

Detalii bancare:

„Prea mulți oameni „știu” cum să decidă
probleme urgente ale societăţii” (P. Heine).

„Cel mai dăunător lucru nu este deloc ignoranța, ci cunoașterea a naibii de multe
lucruri care sunt de fapt greșite” (F. Knight, economist).

INTRODUCERE

Am scris acest articol pentru că conceptul de „codă” a devenit o armă în lupta ideologică a dușmanilor proiectului „URSS”.

În ultimii ani, în Rusia, și nu numai, dezbaterile aprinse au izbucnit din ce în ce mai mult despre dacă „poporul rus a făcut ceea ce trebuia renunțând la socialism”. Lăsând deocamdată întrebarea dacă oamenii chiar au „refuzat” sau dacă această decizie a fost luată pentru ei, să luăm în considerare acest, fără îndoială, strălucitor bogey de „cozi”, pe care liberalii pieței îl flutură triumfător, prezentând coada ca pe un exemplu flagrant de „ineficacitate a sistemului sovietic”. Sub presiunea unor fapte foarte evidente, ei recunosc adesea că, da, au trăit bine, dar cozile au stricat totul și, prin urmare, „nu este nevoie de o astfel de țară”. În același timp, oamenii necinstiți încearcă să scape omului obișnuit o linie de raționament la fel de primitivă ca o cizmă de pâslă: cozile sunt o consecință a unei economii centralizate, pentru a le elimina este nevoie de o piață, iar piața, la rândul ei, este incompatibil cu socialismul şi URSS. Ceea ce urmează este concluzia despre corectitudinea distrugerii socialismului și distrugerea unei mari puteri.

Din acest articol, cititorul se va convinge că „logica feminină” de mai sus a marketerilor nu este altceva decât o manipulare flagrantă și necinstită care nu are nimic de-a face cu știința economică sau pur și simplu bunul simț.

În realitate, coada, ca fenomen social, economic și organizatoric, este mult mai complexă decât încearcă ei să-și imagineze.

CE ESTE O COADA?

Este interesant că nu toată lumea este conștientă de faptul că coada a existat întotdeauna în toate societățile, și nu numai în URSS, deoarece încearcă să ne convingă. De exemplu, funcționează perfect acum în Occident. Acolo este numită „problema sarcinii de vârf” și a fost mult timp rezolvată de economia teoretică (vezi, de exemplu,) și de practica umană.

Ideea că piața distruge cozile în general este pur și simplu o fraudă flagrantă, nu atât de către oameni deștepți, cât de către oameni vicleni și necinstiți care își urmăresc propriile obiective foarte egoiste. De fapt, întotdeauna și oriunde - o coadă este dovada resurselor limitate, nimic mai mult și nimic mai puțin. Cărucioare la o trecere, mașini la un semafor, oameni în sala de așteptare a unui stomatolog sau la cantină - toate acestea sunt dovada unei resurse limitate.

O coadă este o condiție care apare atunci când deservirea unui client durează mai mult decât timpul necesar ca următorul client să se apropie de centrul de service - casierie, desfacere, coafor, control bagaje... Cu alte cuvinte, o coadă este o situație în care următoarea comandă ajunge pentru service înainte ca serviciul vizitatorului anterior să fie finalizat.

Toată lumea este de acord cu asta. Dar există două tipuri de cozi: primul - când, pur și simplu, ceea ce stau la coadă nu se termină și „acest lucru” este suficient pentru toată lumea, chiar dacă nu imediat; iar al doilea - când „acest” se termină rapid și nu este suficient pentru toată lumea. Adică, al doilea este un caz al așa-numitului „deficit”. Să subliniem acest punct - „lipsa” este un tip fundamental diferit de coadă. Deși din exterior arată la fel - există o linie de oameni unul în spatele celuilalt.
Acum, după cum se spune, ai grijă de mâinile tale. Cert este că „lipsitatea” ca fenomen social vizibil a început să apară în URSS de la sfârșitul anilor 70, dacă nu luăm în considerare perioada războaielor. Coada de prim tip a existat întotdeauna - atât în URSS, cât și în toate celelalte țări.

Oponenții ideologici, de regulă, susțin că au existat întotdeauna cozi în URSS, aceasta a fost o parte inevitabilă a acesteia, prin urmare... în URSS a existat întotdeauna o penurie și o economie ineficientă. Dar acest lucru este departe de a fi adevărat. Repet încă o dată - dacă nu ținem cont de perioadele de războaie, de redresare economică și de perioada inițială a Industrializării, atunci situația cu cozile, în general, era destul de bună undeva până în anii 80. Adică zeci de ani, economia sovietică a funcționat cu succes și proviziile au funcționat, per total, destul de bine, mai ales având în vedere că toate acestea s-au întâmplat după o serie de războaie distructive și într-un mediu extrem de ostil.

În acest articol nu vom lua în considerare fenomenul „deficienței” - deoarece în esența sa este complet diferit de coadă. „Scarcity” (lipsa a ceva) poate fi deloc fără coadă. În plus, însăși existența unui „deficit” nu înseamnă slăbiciunea economiei, ci doar o distribuție incorectă sau alte fenomene organizaționale și sociale. Al doilea tip de coadă este un barometru social, nimic mai mult și nimic mai puțin. Este un indicator al unui dezechilibru foarte grav, când o persoană are multe, iar cealaltă nu are nimic. Nu neapărat economic, dar foarte posibil un dezechilibru social sau penal, un indicator că organele de drept nu mai pot stăpâni presiunea criminalității, care a fuzionat cu autoritățile.
În ceea ce privește economia, în unele cazuri economia este eficientă, dar în altele nu. În general, deficitul este un rău foarte mare pentru conștiința publică; nu degeaba a fost folosit pentru a manipula societatea și a distruge țara.

Să nu luăm nici vremurile lui Stalin - aceasta este o conversație complet diferită, când economia stalinistă a funcționat conform planului - fără războaie și dezvoltare forțată, apoi cozi și lipsuri. bunuri necesare practic nu era niciuna. Nu vom lua nici punctul anii recenti URSS - cozile și deficitele din această perioadă nu ar trebui să treacă prin departamentul de economie, ci prin departamentul agențiilor de aplicare a legii, deoarece nu aveau o natură economică, ci clar planificată de sabotaj înainte de distrugerea planificată a țării.

Dacă încerci să iei în considerare fenomenul cozilor din URSS în toate perioadele de existență, vei ajunge nu cu un articol, ci cu o monografie de sute de pagini, de puțin interes pentru cititorul obișnuit. În acest articol ne vom uita la perioada URSS „mature” până la începutul perioadei de tranziție de la mijlocul până la sfârșitul anilor 70, când elita managerială a perioadei Brejnev a început să plece într-o altă lume și țara a început din ce în ce mai mult. să se treacă în mâinile clanurilor de partide semi-mafiote, ceea ce a dus în cele din urmă la Perestroika. Acest lucru s-a făcut deoarece sistemul sovietic, în forma în care a fost planificat și construit, a început să fie distrus treptat de la sfârșitul anilor 70 până la începutul anilor 80. Și ne interesează cum a fost așa cum a fost planificat și ce avantaje și dezavantaje a avut.

Au existat cozi în perioada analizată, dar, de regulă, au fost de primul tip - din cauza capacității insuficiente a punctelor de service. Din punctul de vedere al persoanei obișnuite, s-ar părea că totul nu ar putea fi mai simplu - dacă deservirea unui client durează atât de mult timp, atunci trebuie doar să creșteți numărul de noduri sau puncte de service. Dar simplitatea acestei soluții este înșelătoare și tratamentul se poate dovedi cu ușurință mult mai rău decât „boala” în sine. Faptul este că cozile au adesea un mare sens economic - oferă beneficii semnificative, oferind profituri mai mari și o gestionare mai optimă a resurselor decât dacă ai scăpa de cozi.

Într-o lume ideală și în condiții ideale nu ar trebui să existe coadă, dar și atunci, doar dacă fluxul de clienți este strict stabil în timp. ÎN viata reala totul este diferit - fluxul de clienți este inconsecvent, apoi douăzeci vor veni în același timp (de exemplu, a sosit un autobuz), apoi pentru o jumătate de zi nu va mai fi nimeni. În momentul în care numărul comenzilor de servicii depășește capacitatea nodului de servire, apare o coadă. Apoi, când sosesc mai puțini clienți, coada dispare fără urmă, de parcă n-ar fi existat niciodată. Acest proces se repetă ciclic. De exemplu, într-o zi lucrătoare, așa cum era de obicei cazul în URSS, nu este nimeni în magazin și imediat după muncă există o linie aproape până la ușă.

Același lucru se întâmplă în orice țară din lume, chiar și în Occident, atât de îndrăgită de „reformatori” - cozile de jumătate de oră și chiar de o oră la supermarket în serile de vineri și sâmbătă sunt un lucru cu totul obișnuit și, în ciuda constantă caricaturi în ziare, nici acolo nu se schimbă nimic. Și nu se va schimba. O coadă este un semnal că încărcarea completă a sistemului a fost depășită sau că există o lipsă de rezervare, dar este departe de a fi un fapt că are sens să crești acest debit.

Să facem un raționament simplu - chiar dacă în cea mai mare economie de super-piață proprietarul unui punct de service crește numărul de personal, atunci nu va fi coadă în orele de vârf, ci orele în care sunt puțini clienți și personalul este inactiv în masă va „mânca” tot profitul.

În realitate, costul salariilor angajaților nu este totul. Aici trebuie să adăugăm un număr suplimentar de unități de serviciu, de exemplu, case de marcat, costul metrilor pătrați, care vor fi folosiți nu pentru plasarea mărfurilor, ci pentru casa de marcat, precum și costul managerilor care vor gestiona personal suplimentar. ... Desigur, odată cu creșterea numărului de personal, și prețul serviciului va crește, deoarece cumpărătorul plătește pentru tot. Chiar și fără calcule matematice, este clar că există un anumit optim între coada și timpul de nefuncționare a personalului și a echipamentelor. Este cerința de a maximiza profiturile care îl obligă pe proprietarul restaurantului să-și țină clienții la coadă, cel puțin uneori, în timpul orei calde de prânz.

Practica a arătat că, în realitate, este imposibil din punct de vedere tehnic să se organizeze munca fără cozi în așa fel încât numărul necesar de personal să apară la locul lor de muncă tocmai la ora de vârf, deși au existat încercări de a rezolva această problemă.

Acum să privim situația prin ochii clientului. La urma urmei, el alege constant unde să meargă - unde este coadă, dar prețul unui serviciu sau al unui produs este mai mic, sau unde nu există coadă, dar prețul este mai mare. Clientul știe că într-un loc poate obține un serviciu (de exemplu, o tunsoare) pentru 10 monede, dar fără coadă, iar în altul pentru 5 monede, dar după ce sta la coadă, sau într-o treime prețul va fi de 3 monede, dar cu o zdrobire. Unde va merge client, va depinde de cât și cât de mult prețuiește clientul timpul său liber.

Mi se poate obiecta că asta se poate întâmpla doar dacă toți clienții au același venit, atunci chiar va fi o chestiune de timp liber. Așa este, motivul principal, cu toate acestea, determinarea comportamentului clientului va fi venitul acestuia. Prin urmare, de exemplu, directorul unei corporații sau un avocat scump nu va sta la coadă la un coafor ieftin, ci va plăti în plus, triplu prețul chiar și pentru aceeași calitate a tunsorii. Totuși, acest lucru necesită o stratificare socială serioasă cu toate dezavantajele care o însoțesc, precum criminalitatea. De exemplu, în URSS matură, venitul tuturor a fost relativ egal - coeficientul decil oficial (fără a ține cont de subvenții) nu a depășit 4,4, iar atunci când a fost recalculat ținând cont de subvențiile pentru cei săraci - 2,2. Acum - 15. Apropo, coeficientul decil sub Stalin era de aproximativ 6 și erau mult mai puține cozi, cu excepția cazului în care, bineînțeles, luăm în considerare anii de război.

Cozile în URSS au fost generate prin principii de egalizare - i.e. grija pentru cetățenii cu plăți prost și un număr mult mai mic de magazine și puncte de vânzare cu amănuntul decât în Occident. Al doilea aspect al „din anumite motive” nu i se acordă deloc atenție. Doar redundanța fizică a mărfurilor și locurile de distribuție a acestora poate contribui în mod obiectiv la predominarea cozilor de prim tip. Dar acesta nu este cazul nostru rusesc. URSS nu este Occidentul bogat, care se află într-un climat mult mai optim, plus că jefuiește întreaga lume, drept urmare are multe mâini libere de producție și își poate permite astfel de deșeuri. Acest lucru nu are, evident, nimic de-a face cu managementul economic optim.

Uite, acum comerțul în Rusia, după standarde obiective rusești, este atât de hipertrofiat încât absoarbe majoritatea profiturilor producție reală, crescând fără îndoială degradarea în continuare a sectorului de producție. Singura cale de ieșire de aici este să revenim la situația cu cozi, dar în același timp să transferăm două treimi din oamenii angajați în prezent în comerț, intermediere și finanțe în sectorul real al economiei. Când producția începe să funcționeze și este optimizată, cozile vor începe să dispară, așa cum a fost cazul, de exemplu, după Război și la sfârșitul Industrializării. Sunt cozile rele? Da, firesc, rău. Dar, vai, în acest caz alternativa este și mai rea.

Mulți cetățeni cu minte patriotică chiar declară că orice guvern care nu luptă cu comerțul în exces nu va fi un guvern de mântuire națională. Adică, coada în limite rezonabile nu este un factor de suprimare, ci de stimulare a producției.

Din cele discutate, concluzia evidentă este că, în general, cozile sporesc bunăstarea societății deoarece asigură o încărcare mai eficientă a resurselor, ceea ce compensează pierderea de timp cauzată de starea la cozi. Desigur, dacă situația nu este adusă la punctul de absurditate, așa cum sa făcut intenționat în timpul distrugerii URSS. Dar apoi au apărut cozi masive dintr-un motiv complet diferit - ca urmare a sabotajului economic, rublele „încasate” din sectorul de producție s-au revărsat în comerț, motiv pentru care masa monetară a crescut brusc, dar prețurile au rămas aceleași, așa că oamenii cu „fierbinți” ” banii au măturat totul.
Este ciudat să dai vina pe sistemul sovietic pentru asta - era deja practic paralizat de o serie de lovituri.

Experții din piață susțin că a sta la cozi este o pierdere de timp prețios. Potrivit acestora, o resursă limitată - și aceasta este o „lipsă” - ar trebui acordată nu celor care au ajuns la coadă mai devreme, ci celor „care muncesc mai mult” (așa este manipulat inteligent cuvântul pentru cei care au mai mult bani - aceste concepte sunt departe de a fi identice) și necesită mai mult sprijin. Ei bine, bineînțeles, pe cine altcineva ar trebui să susțină ideologii „pieței libere”, nu pe cei săraci?

În URSS, ideea era diametral opusă - sistemul a fost configurat nu numai pentru a optimiza încărcarea forței de muncă și a resurselor de distribuție, ci și, mai presus de toate, pentru a asigura disponibilitatea egală a bunurilor de bază, cu o dependență redusă de venitul personal. Pentru „marketeer”, sarcina pur și simplu nu este pusă în acest fel; principalul lucru pentru ei este să asigure avantajul decisiv al persoanelor cu bani față de toți ceilalți. Și ce preț va costa întreaga societate, cât de mult se corelează cu conceptele umane despre moralitate și dreptate - mai puțin le pasă.

Pentru a ilustra esența abordării URSS și utilitatea unui anumit număr de cozi pentru întreaga societate sub socialism, voi da un exemplu de experiment economic, pe care P. Heine îl dă în lucrarea sa clasică. Pentru ușurința prezentării, nu vă prezint calculele sale economice.

Așadar, în experimentele de optimizare a prețurilor biletelor într-un cinema cu 700 de locuri la un colegiu studențesc, veniturile acoperă cheltuielile cu un preț al biletului de 3,15 USD. La un preț de 2,50 USD, există o linie și camera este în mod natural plină 100%. Exact aceasta este situația care exista în URSS, când prețurile la multe produse și biletele la instituțiile de cultură (teatre, cinematografe, muzee...) erau subvenționate.

Totuși, totul se schimbă dacă scopul este de a obține cât mai mult venit net din film, deci care va fi prețul? Răspuns: 5 USD Dacă prețul este setat la 5 USD, vor fi vândute 500 de bilete. Încasările totale vor fi de 2.500 de dolari, iar veniturile nete vor fi de 300 de dolari. Nu se poate mai bine.”
Vă rugăm să rețineți un punct cheie: la venituri maxime, 200 (aproape o treime!) de locuri în cinematograf sunt goale. Aceștia sunt oameni care vor fi tăiați de cultură pentru a maximiza profiturile, dar mai multe despre asta puțin mai târziu. Dar cel mai important lucru din punct de vedere al eficienței este cu totul altul: modelul de piață este fundamental incapabil să asigure alocarea optimă a resurselor. De la 1/10 la 1/3 din resursă dispare pur și simplu.

Altul foarte punct important– în experimentul luat în considerare, cinematograful și-a maximizat profitul limitând semnificativ accesul la resursa datorată preț mare. Da, a câștigat, dar asta înseamnă că în întregul organism social, unde resursele nu vin de nicăieri, altcineva a pierdut semnificativ.

Ideea aici este că în orice sistem mare există mai multe niveluri de optimizare, iar „marketerii”, tăcând restul, izolează artificial un singur nivel - optimizarea la nivel de întreprindere, care domină într-o economie de piață, de obicei în detrimentul optimizare la un nivel superior. Sisteme localeîn același timp, ei intră în conflict unul cu celălalt, cheltuind resurse enorme pentru a lua o piesă de la altcineva, așa cum s-a arătat în experimentul de mai sus, mai degrabă decât să cadă de acord asupra nivelului întregii societăți.

Acesta este exact ceea ce a „călătorit” URSS, acesta este ceea ce explică Eficiență ridicată- a fost construit ca un singur sistem integrat, unde optimizarea s-a realizat la maximum nivel inalt. Mai mult, sacrificiul profitului la nivel local a fost intenționat, deoarece s-a înregistrat un câștig mai mare din optimizarea repartizării resurselor la nivelul întregii societăți.

În URSS, modelul de distribuție a biletelor (și comerțul este tocmai distribuție și nimic altceva) s-ar rezolva în felul următor. Prețul unor bilete va fi puțin mai mic decât cererea și se va asigura că biletele sunt disponibile pentru toată lumea. Atunci marea majoritate se va grăbi la coadă pentru bilete ieftine. Cealaltă parte a biletelor va fi mai scumpă, dar vor fi în vânzare gratuită. În cele din urmă, a treia parte a biletelor va fi scumpă, dar întotdeauna disponibilă și va fi vândută la un preț mare până în ultimul moment, iar apoi prețul poate scădea. Vom ajunge cu un model tipic socialist de comerț. În acest caz, a doua parte va simboliza cooptorg-ul sovietic, iar a treia parte va simboliza piața. Cei care nu vor să stea în spatele biletelor ieftine vor merge și le vor cumpăra puțin mai scumpe. Dacă facem sistemul cooperativ mai convenabil, ne vom apropia prize, cel mai bun ceas munca etc., atunci o parte semnificativă a mărfurilor va trece prin sistemul de comerț cooperativ. Un astfel de sistem a fost extrem de dezvoltat în URSS pe vremea lui Stalin și a fost introdus la insistențele acestuia. Deloc surprinzător, au fost puține cozi. Apropo, ideea comerțului cooperant la nivel de stat și cu sprijin de stat nu îi aparține lui Stalin, ci lui Lenin. Stalin a implementat-o pur și simplu cu foarte mult succes, în ciuda rezistenței acerbe a „revoluționarilor leninişti”.

Costurile pacificării societății în cazul unor incidente ideologice ar fi de multe ori mai mari decât pierderile suportate de stat prin vânzarea biletelor pe prețul lor. Istoria actuală a Rusiei a dovedit perfect acest lucru.

Și cine pierde ca urmare a unei optimizări incorecte? Întreaga societate pierde, și destul de greu. Inevitabila stratificare socială și izolarea unui număr considerabil de persoane de beneficii fundamental inaccesibile acestora va trebui plătită de o puternică tensiune socială, care are ca rezultat epidemii de sinucidere, dependență de droguri, o epidemie de cruzime nemotivată și reticența populației. a da naștere copiilor.

Cinematograful de aici este doar un exemplu și, apropo, este destul de bun. Faptul este că alegerea în acest caz a fost făcută de studenți, nu de partea cea mai bogată a populației - dacă un bilet costă 3 dolari, atunci un student poate avea ceva de mâncare pentru 2 și să se uite la un film, atunci pentru 5 va ai de ales - mergi la cinema sau ia cina. În general, 200 din 700 de persoane nu pot avea atât cina, cât și distracția în cadrul sistemului de piață. Și va exista întotdeauna un astfel de strat destul de semnificativ de cei care, în principiu, nu vor avea acces la beneficii sociale peste minimul într-o economie de piață. Desigur, raportul va varia de la 30% în SUA la 90% în Paraguay, dar din nou, va fi mereu acolo. Crezi că acest lucru este normal și natural? Ei bine, atunci ai bande de stradă sălbatice, o mulțime de sinucideri, de neconceput pentru „afurisita de scoop”, un șef sadic, o rudă apropiată devenită dependentă de droguri și alte delicii ale „pieței libere”.

Liberalii subliniază că studenții și profesorii plăteau cu bani, dar în URSS oamenii „plăteau” cu timpul lor, care era și mai irosit. Da, timpul înseamnă bani când vine vorba de producție. Dar marea majoritate a populației sta la coadă în afara orelor de lucru.

Un alt lucru este că, dacă oamenii trăiesc corect și totul este în ordine cu morala și sănătatea publică, atunci cozile înrăutățesc în general situația în societate, deoarece, în general, o persoană va avea mai puțin timp pentru familia sa, având grijă de sănătatea sa, de exemplu, sport, și așa mai departe. Persoana aflată la rând se confruntă cu un stres inutil.

Trebuie doar să rețineți că într-o „economie de piață” o persoană petrece și mai mult timp urmărind bani și este mai bine să nu menționăm stresul experimentat în acest timp - stresul într-o coadă moderată va părea o joacă de copii. Trebuie doar să fii conștient de ce plătește societatea dacă alege model social– de ce este „legat”, ce este reversul, plata beneficiilor?

Ce se va întâmpla dacă creșteți prețul, dar nu adăugați suma de bani, așa cum propun liberalii? O creștere a prețului în sine înseamnă că, cu același salariu, consumul unui bun va scădea, deoarece o persoană va putea cumpăra mai puțin din acest bun. Dar cu o ofertă monetară stabilă, prețurile pentru alte bunuri ar trebui să scadă. Dacă nu se tipăresc bani noi, atunci, având în vedere consum și producție egale, o creștere a prețului va determina imediat o scădere a consumului, adică va exista cel puțin o ușoară supraproducție, așa cum s-a întâmplat în cazul cinematografului. Cu alte cuvinte, eficiența economiei va scădea, deoarece o parte din resurse sub formă de alte bunuri supraproduse vor fi apoi aruncate într-o groapă de gunoi sau nu vor fi utilizate capacități de serviciu.

Ei bine, cum rămâne cu argumentul liberalilor că profitul suplimentar primit din vânzarea laptelui la un preț mai mare va fi folosit pentru a-și extinde producția? Nu totul este atât de simplu - profitul primit din vânzarea laptelui poate fi folosit pentru a extinde producția dacă există garanția că aceasta va duce la o creștere suplimentară a profiturilor. De ce naiba ar trebui să fie? Dacă prețul laptelui nu crește, atunci nimeni nu va investi în producția suplimentară a acestuia. Poți, desigur, să investești, dar profitul a fost foarte mic. În realitate, acești bani nu pot crește semnificativ producția de lapte, deoarece era prea mică în comparație cu pierderile din supraproducție. Și pentru a crește cu adevărat producția de lapte, au fost necesare investiții uriașe la nivel de stat. Aceasta este ceea ce a arătat experiența Rusiei de astăzi și a tuturor fostelor țări socialiste, unde au început să producă mult mai puțină carne și lapte.

Apropo, principala creștere a productivității muncii în URSS a fost asociată nu cu investițiile producătorului de mărfuri, ci cu investițiile de stat în știință și tehnologie.

Cozile de primul tip din URSS au fost benefice din punct de vedere economic deoarece le-au permis să economisească resurse în condiții de incertitudine a cererii viitoare. Apropo, sunt profitabile și în Occident.

Avem un experiment istorico-economic excelent pentru a testa ipoteza nulă cu o gamă uriașă de date statistice. În locul fostelor țări socialiste au apărut peste 24 de state, care TOATE au lichidat socialismul și regimul sovietic. Ei au acționat într-o varietate de moduri. Unii, precum Polonia, au folosit terapia de șoc, alții, precum Cehia și Ucraina, au acționat foarte treptat. Prin urmare, nu există niciun motiv să spunem că acestea sunt greșeli ale managerilor, „distorsiuni” ideea corectă piață”, etc.

O analiză a stării de fapt în toate (!) țările post-socialiste a arătat că atunci când cozile au fost eliminate, a început să se producă mai puțină carne și lapte. Pretutindeni . Uimitor, nu? Pentru asta a luptat pentru asta și a fugit. Este vorba despre eficiența sistemului economic.

Stai, dar ipoteza inițială a economiștilor de piață afirma că după eliminarea cozilor ar fi trebuit să crească producția și consumul de carne? Se dovedește că totul este complet greșit. S-ar părea că s-ar putea concluziona că coada a stimulat producția.

Dar, în realitate, totul este vizibil mai complicat - nu coada a fost cea care a stimulat, ar fi fost ideal dacă nu ar fi existat deloc. A fost stimulat de economia sovietică, cu un ușor dezechilibru al căruia au apărut cozi. Aceasta este o plată pentru trăsăturile ei pozitive. Sub socialism există crize, indiferent de ce pretind marxiştii, iar indicatorul crizelor socialiste este o coadă. Cu o ușoară distorsiune, aceasta este o coadă de primul tip; în crize grave, apar cozi de al doilea tip - acesta este partea slabă Sistemul sovietic, deși producția nu este perturbată decât dacă este perturbată artificial. Acest punct forte sistemul sovietic planificat.

La fel ca tensiunea socială, criminalitatea, declinul moralității, ruina în masă cu un val corespunzător de ciocniri sociale - acesta este prețul de plătit pentru plăcerea de a avea o piață „liberă”.

S-ar putea să fiu acuzat că idealizez coada. Este gresit. Am experimentat direct toate deliciile de a sta la cozi. Ai stat vreodată la coadă în perioada sovietică, m-ai întrebat de mai multe ori? Da, personal am stat acolo de multe ori - a trebuit să transport cârnați și alte produse de la Moscova la Ivanovo. Impresiile sunt de neuitat, dar deloc groaznice, așa cum vor acum să-și imagineze. Coada este un întreg strat de cultură.

Dar de ce era imposibil să organizez un sistem suedez cu numere - a fost elementar să faci asta - mi-a rămas neclar. La un moment dat mi s-a părut ciudat de ce a fost atât de dificil să vin cu un sistem de numere de hârtie. Deși, în general, de ce este acest sistem cu plăcuțe de înmatriculare și afișaje digitale fundamental mai bun decât cel sovietic? Puțin mai scump, atât. Și „avantajele” sale sunt vizibile doar în cozile scurte. Dacă sunt mulți oameni, unde vor sta și vor merge? - va fi în continuare mulțime. În linia sovietică, nici nu era necesar să stai cu capul îngropat în spatele persoanei din față. Dacă ar exista bănci, ai putea sta. Ai putea să faci coadă și să mergi la plimbare.

Toate acestea, cel mai probabil, ar fi putut fi organizate în URSS, dar nu au ajuns niciodată la ele. Trebuia dezvoltată cultura stării la coadă. Tranzacționarea prin ordine ar putea ajuta foarte mult în acest sens și s-a dezvoltat rapid. S-a dezvoltat și industria de ambalare a mărfurilor... Dar atunci a apărut nevoia urgentă ca elita conducătoare să nu rezolve probleme, ci să facă bani din „scurgerea” propriei țări.

Acum la întrebarea că ar fi fost imposibil să „obține” produsele necesare în URSS. Aceasta este o minciună absolută - a existat o alternativă: carnea era în magazin pentru 2 ruble, în afumătoarea pentru 3,5 ruble și în piață, de exemplu, în Ivanovo, 4 ruble. Erau magazine făcute la comandă. Acolo puteai să cumperi la comandă, dar să plătești 30% în plus. Cumpărați fără cozi - nicio problemă! În cele din urmă, carnea, ca și laptele, putea fi mâncată fără a sta la coadă în orice cantină sovietică. Deși era mai scump acolo decât în magazin - de la 25 la 50%. Realizat pentru copii fonduri speciale la școli pentru carne și lapte și l-au primit în cantități destul de mari. Pentru sugari, laptele era distribuit prin bucătăriile de lactate. Laptele și carnea au fost dintotdeauna alocate mamelor care alăptează... Firește, a existat întotdeauna posibilitatea de a le cumpăra într-un comerț cooperativ sau de pe piață. Subliniez: mereu.

Deci argumentul „copiilor flămânzi și nehrăniți” este doar o minciună murdară. 100% Acest lucru pare deosebit de dezgustător pe fondul faptului că în „Rusia” de astăzi, conform datelor oficiale ale Ministerului Apărării, fiecare treime dintre conscriși (scolarii de ieri) „suferă de subpondere gravă”, adică, pur și simplu, distrofie. . Afirm, ca medic care a lucrat în URSS, că acolo nu au existat distrofii. Deloc.

Poate părea că autorul consideră sistemul de distribuție sovietic ideal. Nu, nu este adevărat. Cred că sovietică sistem economic mult mai eficient și corect decât toate celelalte, inclusiv modelul occidental. Trebuie doar să luăm tot ce este mai bun din sistemul sovietic, să luăm în considerare deficiențele și greșelile sale și să mergem înainte. Este foarte posibil ca în viitor sistemul de distribuție să funcționeze complet diferit. Dacă Noua Rusie reușește să pătrundă într-o nouă eră post-industrială, apoi mega-orașele mari vor fi aparent desființate și relocate, iar o parte semnificativă a producției primare va fi produsă local și nu va fi mare nevoie de metoda noastră obișnuită de distribuție. În plus, nimeni nu va incita dorințele consumatorilor cu reclame și efecte similare asupra creierului.

O economie planificată elimină, de asemenea, cozile și adesea mai eficient decât o economie de piață. La puterea sovietică coada era un mecanism de reglementare operațional. U economie de piata există un avantaj în viteza de răspuns, dar este incomparabil mai scumpă decât cea planificată.

Au existat multe opțiuni pentru neutralizarea impactului negativ al cozilor, dar cea mai proastă cale de ieșire a fost aleasă în mod deliberat - o tranziție către o piață capitalistă mult mai puțin eficientă din punct de vedere economic și imoral, care a fost implementată în Rusia de astăzi și în fostele țări socialiste.

S. Mironin

REFERINȚE

1. (vezi prima versiune) http://vif2ne.ru/nvz/forum/0/co/217465.htm
2. Heine P. Mod de gândire economic. www.libertarium.ru/libertarium/lib_thinking
3. http://adsabs.harvard.edu/abs/1978STIN...8016549A
4. http://www.contr-tv.ru/common/1872/
5. http://www.contr-tv.ru/common/2337/
6. McConnell, K. P. și Brew, S. L. 2007. Economie. M. Infra-M.
7. http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/russianmiracle_base.html
http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/russianmiracle.html
http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/integratedsystemstalin.html
8. Glazyev S.Yu., Kara-Murza S.G. și Batchikov S.A. 2003. Cartea albă. Reforme economice în Rusia 1991-2001. M. Algoritm. pp. 62-63.
9. Mironin S. 2005. Regele pieţei goale. Site de internet versus ecran TV. http://www.contr-tv.ru/common/1461/
10. Glazyev S.Yu. et al., 2003. pp. 62-63.
11. Mironin S. 2005. http://www.contr-tv.ru/common/1461/

De la 1 iulie 2017, toate casele de marcat trebuie să trimită versiunile electronice ale cecurilor către oficiu fiscal. Banki.ru a decis să confirme sau să infirme numeroase predicții despre moartea iminentă a comerțului mic în Rusia de la trecerea obligatorie la casele de marcat online.

Drive în loc de bandă

La 1 februarie 2017 a intrat în vigoare o modificare a Legii 54-FZ „Cu privire la utilizarea echipamentelor de marcat”. Acum mic și afaceri medii trebuie să se obișnuiască să lucreze cu casele de marcat online sau să primească amenzi în valoare de 8-5% din profitul total. E timpul să te obișnuiești și să cumperi tehnologie nouă dat – pentru diferite categorii întreprinderi comerciale- de la șase luni la un an și jumătate.

Industria comerțului și a serviciilor este în pragul unor schimbări dramatice. De la 1 februarie 2017, tradiționala chitanță de numerar devine oficial o formă de date electronice obligatorii. Acestea vor fi stocate de către operatorul de date fiscale și serviciul fiscal. Ce diferență face acest lucru pentru cumpărători și vânzători?

Începând cu 1 iulie 2017, toate casele de marcat trebuie să se conecteze la internet și să trimită versiuni electronice ale cecurilor către biroul fiscal. Pentru a face acest lucru, în locul benzii electronice de control securizat (ECT), care este binecunoscută chiar și persoanelor departe de tehnologie, casa de marcat trebuie să aibă o unitate fiscală - un dispozitiv pentru criptarea și protejarea datelor fiscale. Un intermediar, operatorul de date fiscale (FDO), va transfera informații de pe dispozitivul de stocare fiscală către fisc. În plus, pe lângă un cec pe hârtie, proprietarul echipamentului de marcat (CCT), la cererea cumpărătorului, este obligat să trimită versiune electronica Verifica la adresa E-mail sau numărul de abonat.

Noua legislație privind CPC recunoaște echipamente de casa de marcat numai acele dispozitive care nu numai că imprimă o chitanță, ci și transmit informații despre fiecare operațiune către Autoritatea taxelor(prin OFD). Aceste dispozitive se numesc case de marcat online.

Toate persoanele juridice și antreprenorii individuali care reînregistrează sistemele de case de marcat trebuie să trimită numai dispozitive noi pentru înregistrare. Această regulă este în vigoare de la 1 februarie 2017 . Cei care aveau dispozitive vechi sunt obligați să le schimbe cu altele noi chiar înainte de 1 iulie . De la această dată începe transferul de date către operatorii financiari.

Căruia nu este scrisă legea

Avocat lider al companiei „European serviciu legal» Evgeniy Luchin notează că formele raportare strictă, de fapt, sunt echivalate cu încasări în numerar. La randul lui, sistem automatizat pentru generarea de formulare stricte de raportare este parte integrantă echipamente de casa de marcat: adica obligatia de a transfera informatii catre operatorii de date fiscale exista si pentru cei care folosesc BSO.

54-FZ dă dreptul unor entități activitate antreprenorială nu utilizați CCP înainte de 1 iulie 2018. Această oportunitate este disponibilă organizațiilor implicate, de exemplu, în vânzarea de hârtii valoroase, comert ambulant. Lista completă este descrisă în paragraful 2 al articolului 2 din Legea „Cu privire la utilizarea echipamentelor de casă de marcat”. Antreprenori individuali Pe această dată se pot baza și cei implicați în activități și care emit formulare stricte de raportare către clienți.

Astăzi există o serie de categorii de antreprenori individuali și entitati legale, care nu va trebui să folosească deloc CCP. Cine sunt acești norocoși?

Aceștia sunt antreprenori și organizații implicate în următoarele activități:

vânzarea de ziare și reviste, cu condiția ca ponderea vânzării de ziare și reviste în cifra de afaceri a acestora să fie de cel puțin 50%;
schimba pentru piețele cu amănuntul, târguri, complexe expoziționale, precum și în alte zone destinate comerțului;
comerțul ambulant cu produse alimentare și nealimentare;
vânzarea de înghețată în chioșcuri, bauturi nealcoolice la robinet;
comerț din cisterne cu kvas, lapte, ulei vegetal, pește viu, kerosen, comerț sezonier cu legume, inclusiv cartofi, fructe și pepeni;
acceptarea sticlăriei și a deșeurilor de la populație, cu excepția fierului vechi;
vânzarea de produse de artă și meșteșuguri populare.

Mai există o excepție de la regula generala— persoane care operează în zone îndepărtate. Nu există obligația acestora de a transfera date fiscale către operator. În același timp, principalul criteriu de îndepărtare, definit de Ministerul Comunicațiilor și Comunicațiilor de Masă al Federației Ruse, este dimensiunea populației, care nu trebuie să depășească 10 mii de oameni. Fiecare regiune rusă va determina independent lista zonelor îndepărtate.

Cât costă?

În conformitate cu inovațiile, chiar și acei antreprenori care nu folosesc încă echipamente de casa de marcat, sunt obligați să achiziționeze case de marcat online înainte de 1 iulie 2018 și să trimită informații către serviciul fiscalîn modul stabilit de lege. Există o perioadă de tranziție până la 1 iulie 2017: puteți utiliza echipamente vechi, dar sunt permise numai CCP îmbunătățite înainte de înregistrare. De la 1 iulie 2017 se vor trece complet la comandă nouă Există două categorii de antreprenori care lucrează cu sisteme de case de marcat - cei care lucrează în cadrul sistemului de impozitare general și simplificat.

„Acum să efectuăm procedura de înregistrare casă de marcat mergeți la o resursă specială de Internet, creați Zona personalăși finalizați procedura de înregistrare online. Inovația reduce semnificativ costurile de timp și, de asemenea, simplifică semnificativ procedura de înregistrare în sine - nu este nevoie să contactați personal serviciul fiscal. Pentru această operațiune, trebuie doar să creați o semnătură digitală electronică semnatura digitala„, spune Konstantin Khanin, avocat la departamentul juridic al HEADS Consulting.

În consecință, în legătură cu legea 54-FZ, fiecare punct de vânzare trebuie să fie dotat cu internet. Avantajul este că, dacă internetul nu mai funcționează, unitatea salvează chitanțele și le trimite Serviciului Federal de Taxe imediat după restabilirea conexiunii. Expertul consideră că modificările privind controalele și formularele stricte de raportare vor crea dificultăți întreprinderilor comerciale. Constă în faptul că acum va crește cantitatea de date care trebuie să fie prezentă în documentul fiscal.

Analiza comparativă a costurilor pentru banda electronică de control (ECT) și stocarea fiscală (FN), conform UniCredit Bank

* Pentru antreprenorii de pe UTII, articolul 4.1 din 54-FZ prevede o perioadă de 36 de luni, însă astfel de acumulatori fiscali nu se produc începând cu data de 21.04.2017 (conform experților, nu vor putea produce astfel de acumulatori în 2017). ).

** Este indicat costul mediu de piață al serviciului „KKT Maintenance pe an”.

Prețul trecerii la casele de marcat online va varia de la 30 de mii la 60 de mii de ruble per casă de marcat. Datorită inovațiilor, nu este nevoie să apelați la serviciile centrelor întreținere, iar prețul acordului necesar cu operatorul de date fiscale nu va depăși 3-4 mii de ruble.

Konstantin Khanin consideră că pentru întreprinderile mici noile reguli comerciale sunt mai dăunătoare decât pozitive. Deoarece schimbările presupun recondiționarea echipamentelor vechi sau achiziționarea unei case de marcat online, astfel de antreprenori vor suporta cheltuieli semnificative, iar volumele lor de profit cu greu vor putea acoperi astfel de costuri.

Cu toate acestea, Khanin este sigur că mai are sens să păstrezi un mic afaceri comerciale conform noilor reguli. „Principalul este să faci totul cu bună-credință, respectând reglementările legale, întrucât amenzile pentru nerespectarea legii pot deveni cheltuieli semnificative pentru o afacere”, amintește avocatul.

Costul mediu de achiziție și întreținere a caselor de marcat, conform UniCredit Bank

(Punctele 2, 3, 6 și 7 sunt cheltuieli opționale, restul sunt cheltuieli obligatorii.)

Problema nu se va limita la costurile casei de marcat. Unul dintre obiectivele principale ale legii este îmbunătățirea colectării impozitelor, ceea ce va crește în consecință costurile afacerii. Acest lucru va afecta în special întreprinderile mici, care vor trebui mai întâi să suporte cheltuieli pentru reformarea întregului sistem de plăți, iar apoi să plătească mai multe taxe.