„cum am deschis un atelier de structuri metalice”. Dezvoltarea unei întreprinderi moderne de prelucrare a metalelor Și, desigur - Linii de profilare

Înainte de a deschide o stație de prelucrare a metalelor, este necesar să ne gândim la toate aspectele funcționării viitoarei întreprinderi.

De asemenea, este important să stabiliți lista serviciilor oferite. Datorită diversității muncii, trebuie luată în considerare necesitatea de a se concentra pe un singur lucru sau de a introduce o gamă completă de servicii, pentru aceasta ar trebui efectuată o analiză completă a pieței.

În plus, în cadrul planului de afaceri, sunt calculate investițiile inițiale necesare pentru a crea o întreprindere. prelucrarea metalelorși costul serviciilor.

Descriere

Fișiere

După cum sa menționat deja, prelucrarea metalelor implică o gamă largă de servicii, care pot include:

• Produse de forjare;
• Metal laminat;
• Turnare;
• Tratament prin presiune;
• Sudare;
• Tăierea etc.

ÎN plan de afaceri se poate avea în vedere realizarea atât a tuturor lucrărilor specificate pe prelucrarea metalelor, și concentrându-se pe o singură metodă.

Acest lucru va depinde de situația actuală din această industrie din regiune. Pentru a face o alegere, ar trebui să analizați cererea din interior plan de afaceri pentru anumite tipuri de servicii prelucrarea metalelor, precum și concurenții existenți, care pot include:

• Ateliere de strunjire;
• Sudori privați, mecanici și operatori de frezat;

Alte companii multi-industriale și mono-industrie.

1 – Rezumat

1.1. Esența proiectului

1.2. Valoarea investiției pentru lansarea unei întreprinderi de prelucrare a metalelor

1.3. Rezultatele muncii

2 – Concept

2.1. Conceptul de proiect

2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici

2.3. Obiective pe 5 ani

3 – Piața

3.1. Dimensiunea pieței

3.2. Dinamica pieței

4 – Personal

4.1. Masa de personal

4.2. Procesele

4.3. Salariu

5 – Plan financiar

5.1. Plan de investiții

5.2. Planul de finanțare

5.3. Plan de vânzări pentru dezvoltarea unei întreprinderi de prelucrare a metalelor

5.5. Planul de plată a impozitelor

5.6. Rapoarte

5.7. Venitul investitorilor

6 – Analiză

6.1. Analiza investitiilor

6.2. Analiza financiară

6.3. Riscurile unei întreprinderi de prelucrare a metalelor

7 – Concluzii

Planul de afaceri al unei întreprinderi de prelucrare a metalelor este furnizat în format MS Word - conține deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este deja gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru a vă potrivi.

De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, acest lucru se poate face cu ușurință în secțiunea „Concept de proiect”

Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.

De exemplu: dacă trebuie să vă creșteți planul de vânzări, atunci modificați doar volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat și imediat toate tabelele și diagramele vor fi gata: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor , dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata .

O caracteristică specială a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta modelul pentru a se potrivi.

Tarife

Recenzii de la clienții noștri

Feedback cu privire la planul de afacerifirma de curatenie

Ne exprimăm recunoștința pentru munca depusă pentru a crea un plan de afaceri pentru o companie de curățenie. Datorită acestui plan de afaceri Banca a aprobat un împrumut de 18 milioane de ruble pentru 6 ani.

Elizaveta K.L., Kazan

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unei case de amanet

Planul de afaceri descărcat pe site conține o descriere foarte clară și accesibilă atât a afacerii în general, cât și a componentei sale financiare în special. Calculele arată o imagine destul de clară a acțiunilor și sunt convenabile de utilizat: faceți modificări, ajustați investițiile, vânzările, cheltuielile. Toate formulele sunt editabile și transparente.

Ivan Nekrasov, orașul Pskov

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru livrarea alimentelor la domiciliu: pizza, sushi, prânzuri, chifle, plăcinte

Planul de afaceri a fost intocmit de o firma de consultanta site-uri in conformitate cu cerintele, cu o calitate ridicata si chiar putin mai devreme decat data convenita. Ca urmare, fonduri în valoare de 50 de milioane de ruble au fost primite de la un investitor privat.

Oleg Alexandrovici, orașul Sarov

Feedback cu privire la planul de afaceri al tipografiei

Un plan de afaceri extrem de corect. A ajutat tipografia noastră să obțină un împrumut de la Sberbank necesar extinderii producției (21 de milioane de ruble) pe o perioadă de 4 ani.

Sergey V.V., regiunea Nijni Novgorod

Analiza publicului țintă din prelucrarea metalelor în cadrul unui plan de afaceri

Varietatea serviciilor de prelucrare a metalelor creează o gamă destul de largă de consumatori, inclusiv:

• Producție mică;
• Firme de constructii;
• Persoane fizice, de obicei proprietari de case de țară sau clădiri rezidențiale;
• Ateliere de reparații auto etc.

Dacă vorbim de forjare artistică, atunci publicul țintă poate include, pe lângă persoane fizice, diverse companii care doresc să proiecteze în mod corespunzător aspectul biroului lor.

În plus, un segment mare sunt autoritățile de stat și municipale care au nevoie, de exemplu, să instaleze un gard sau să îmbunătățească terasamentul etc. Lucrul cu aceștia se realizează prin sistemul de achiziții publice.

Aplicabil fiecărui grup de clienți din plan de afaceri se formează planul de marketing al companiei pentru prelucrarea metalelor.

Spatii pentru prelucrarea metalelor

Alegerea și închirierea potrivite prelucrarea metalelor sediul va deveni unul dintre elementele de cheltuieli plan de afaceri.

Locația optimă este o zonă industrială a orașului, dar cu accesibilitate bună la transport. Clienții ar trebui să poată călători fără probleme către destinațiile lor, deoarece mai multe lucrări vor fi livrate prin camioane.

Suprafata trebuie sa fie de minim 40 mp. pentru a găzdui un atelier și spații administrative, este bine dacă se poate aloca o suprafață de depozit. Trebuie să respecte standardele de incendiu, sanitare și de protecție a muncii.

Algoritm de deschidere a unei întreprinderi de prelucrare a metalelor, prevăzut în planul de afaceri

Proces planificarea afacerii în prelucrarea metalelor, poate fi împărțit în următoarele etape principale:

1. Evaluarea situației pieței;
2. Studierea publicului țintă;
3. Definirea conceptului și a listei de servicii prestate;
4. Descrierea procesului tehnologic;
5. Intocmirea unui plan de marketing;
6. Determinarea necesarului de echipamente și personal;
7. Întocmirea unui plan financiar.

După consolidarea poziţiilor avute în vedere în plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor Să trecem la partea pregătitoare, care include:

1. Inregistrarea activitatilor si inregistrarea la organul fiscal;
2. Alegerea sistemului de impozitare;
3. Deschiderea unui cont curent;
4. Strângerea de fonduri dacă este necesar;
5. Alegerea spațiilor;
6. Achiziționarea și instalarea echipamentelor;
7. Realizarea de evenimente promotionale;
8. Recrutarea si instruirea personalului.

Investiții de pornire în prelucrarea metalelor ca parte a unui plan de afaceri

Lansarea unei astfel de întreprinderi necesită investiții semnificative, dintre care o mare parte revine:

• Închiriere spații – xxx rub.;
• Achiziționarea de echipamente – ​​xxx;
• Înregistrarea afacerii – xxx;
• Activități de marketing – xxx;
• Achiziție de materiale – xxx;
• Stoc de bani – xxx.

Investiție totală în prelucrarea metalelorîn stadiul de lansare în interiorul plan de afaceri va varia de la 5 la 50 de milioane de ruble. Cifra finală va fi cunoscută după ce conceptul va fi formulat, deoarece nevoia pentru acest sau acel echipament va depinde de aceasta.

Puteți folosi atât fondurile proprii, cât și cele împrumutate. Pentru a obține fonduri de împrumut sau investiții, veți avea nevoie de un plan de afaceri scris profesionist. Gata plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor, unde toate informațiile sunt structurate și se calculează modelul financiar, puteți descărca din linkul de mai jos.

Achiziționarea de echipamente pentru prelucrarea metalelor ca parte a unui plan de afaceri

După cum sa menționat, lista de mașini și echipamente necesare va depinde de specializarea companiei în prelucrarea metalelor, definit plan de afaceri. Fiecare tip de lucrare are propria sa listă de echipamente:

• Pentru tăiere și strunjire - turelă, strung, șuruburi, mașini rotative.
• Pentru frezat – mașini de frezat orizontale, verticale, longitudinale sau universale;
• Pentru slefuire - polizoare rotunde si plate;
• Pentru îndoire – linii de îndoire a profilului;
• Echipamente de sudare pentru sudare;
• Linii de închiriere.

În plus, trebuie avut grijă în prealabil să achiziționați uniforme și echipament de protecție pentru lucrători, precum și diverse consumabile, precum ciocane, șurubelnițe, clești etc.

Un alt element de cost pentru echiparea unui punct prelucrarea metalelor V plan de afaceri Va avea loc achiziționarea de mobilier pentru zona de lucru a clientului și zona de recreere, precum și dotarea locurilor de muncă ale angajaților de birou cu calculatoare și echipamente de birou.

Instalarea sistemelor de protecție împotriva incendiilor și a alarmelor este obligatorie.

O opțiune mai puțin costisitoare, dar și promițătoare pentru afaceri este un studio foto. include toate aspectele proceselor de afaceri, precum și calculul veniturilor, cheltuielilor, impozitelor, investițiilor etc.

Marketing și publicitate într-un plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor

Planul de marketing este o parte integrantă plan de afaceri orice companie, inclusiv prelucrarea metalelor. Activitățile de marketing includ următoarele:

• Crearea unui site web al companiei care indică o listă de servicii și costurile acestora și promovarea acestei resurse pe Internet.
• Publicitate exterioara in zona locatiei. Aici puteți asigura prezența semnelor, indicatoarelor, precum și plasarea ofertei pe panouri publicitare.
• Trimiterea unei oferte comerciale sau apelarea unei baze de date cu potențiali clienți. Nu ezitați să vă rezervați timp pentru aceasta, astfel încât să puteți convinge clientul să vă folosească serviciile.
• Puteți folosi publicitatea în reviste specializate în construcții și industriale.

La crearea unei liste de activități de marketing prelucrarea metalelor V plan de afaceri Amintiți-vă de publicul țintă și folosiți doar acele metode care le vor atrage atenția.

Plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor Plan financiar

Modelul financiar se bazează pe prognoza veniturilor, cheltuielilor și veniturilor articolului prelucrarea metalelorși inclus în plan de afaceri.

Costuri într-un plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor

Costurile curente sunt necesare pentru a menține funcționarea întreprinderii; ele pot fi împărțite în astfel de elemente, cum ar fi:

• Chiria clădirii – ​​xxx rub.;
• Utilități – xxx;
• Întreținerea mașinilor și echipamentelor – ​​xxx;
• Salariu angajat – xxx;
• Deduceri către organele fiscale – xxx;
• Achiziția de materii prime – xxx.

Când desfășurăm activități regulate de marketing, includem costul acestora în cheltuieli plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor- xxx. Total – xxx frecare.

Venituri dintr-un plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor

Spre principala sursă de venit a întreprinderii prelucrarea metalelor V plan de afaceri includ veniturile din prestarea serviciilor prevăzute de concept. În plus, mașinile existente pot fi folosite pentru a produce propriile produse pentru vânzare ulterioară. Acest lucru ar putea crește veniturile cu mai mult de xxxx%. În acest caz, suma totală a veniturilor va fi de la xxx rub. pe luna.

Astfel, luând în considerare costurile curente și încasările în numerar, profitul va fi de xxx rub. pe luna.

Plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor Plan de resurse umane

Pentru a asigura funcționarea normală a companiei, următoarele posturi ar trebui incluse în planul de personal plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor:

• Director;
• Contabil;
• Marketer;
• Manager Conturi;
• Operator de mașini;
• sef atelier;
• Muncitori - frezatori, sudori, cioplitori etc. in functie de serviciile prestate.

Total de la 4 angajați din administrație și 5 muncitori de atelier. Este necesar să se asigure anumite cerințe de calificare pentru toți angajații, în special pentru lucrătorii din magazine, deoarece calitatea muncii va depinde de profesionalismul acestora. un produs separat conceput pentru planificarea afacerii și calcularea tuturor acestora

Planul de venit al afacerii

O componentă necesară a unui plan de afaceri cu drepturi depline este un plan de vânzări flexibil. Este important, pe de o parte, să existe o previziune pentru afacerea în ansamblu și, pe de altă parte, să poți privi rentabilitatea în contextul unui centru de profit separat sau chiar al unui produs separat.

Situația fluxului de numerar este cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații complete despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.

Perspective pentru afacerea de prelucrare a metalelor

Datorită necesității de a achiziționa utilaje scumpe pt prelucrarea metalelor, concurența pe această piață este scăzută, iar volumul cererii pentru unele tipuri de muncă este în continuă creștere. În acest sens, este posibil să obțineți un profit bun.

Pentru aceasta, este importantă o planificare competentă a afacerii pentru activitățile viitoare. Plan de afaceri gata de prelucrare a metalelor, conținând informații structurate și calculele necesare, puteți descărca din linkul de la sfârșitul articolului. Veți avea nevoie de document pentru a vă rezuma cunoștințele și pentru a atrage bani suplimentari. În plus, putem pregăti un plan de afaceri individual la cheie, ținând cont de toate dorințele dumneavoastră.

Înaltă calitate a furnizării serviciilor prelucrarea metalelorși un concept bine gândit în interior plan de afaceri va permite companiei să rămână relevantă pentru o perioadă lungă de timp.

Din păcate, în țara noastră nu există încă multe tipuri de afaceri private și pot fi împărțite în trei categorii:

• Deschiderea unui punct de vânzare cu amănuntul (magazin, tarabă etc.).
• Oferta de servicii (salon de coafură, unități de catering, depozitare responsabilă a mărfurilor etc.).
• Productie de marfa (atelier de tamplarie sau de prelucrare a metalelor, atelier de croitorie etc.).

Succesul primelor două categorii de afaceri private se caracterizează atât prin dependența de mulți factori (sezonalitatea cererii, nevoia de a menține numeroase contacte cu furnizorii, numeroase acte sanitare și igienice și de reglementare care reglementează activitatea companiilor mici etc. ), și o concurență extrem de intensă pe piață.

În sectorul de producție, începerea unei întreprinderi de producție privată este oarecum mai ușoară și adesea mai ieftină. În materialul de mai jos, pregătit de echipa noastră, vom vorbi despre deschiderea propriului nostru atelier de strunjire.

Cine va fi clientul atelierului tău de strunjire?

Produsele de strunjire sunt la mare căutare nu numai în rândul populației generale, ci și în rândul altor antreprenori privați. Clienții tăi potențiali vor fi:

• Echipe de constructii sau finisaje.
• Statii de service auto.
• Ateliere de reparații.
• Întreprinderi private mici care nu au strungari în personal, dar au nevoie periodică de produse de strunjire, de exemplu, ateliere de tâmplărie.
• Revânzători de feronerie din piața localității dumneavoastră, proprietari de magazine de construcții, casnice sau piese auto, precum și alți antreprenori care activează în sectorul comerțului.
• Persoane fizice.

După cum puteți vedea, nu va trebui să suferiți din cauza lipsei de clientelă. Acest lucru se datorează faptului că pur și simplu nu este profitabil ca magazinele mari de strunjire să preia o comandă mică o singură dată, deoarece costul unui produs va „crește vertiginos” sau timpul de livrare pentru comandă va crește enorm datorită faptului că ca se va completa in intervalul dintre loturi de clienti angro . Întreprinderile industriale nici măcar nu vor lua în considerare aplicațiile de la astfel de clienți.

Găsirea unei locații pentru un atelier de strunjire

Deoarece la începutul activității dvs. de afaceri va trebui să lucrați cu clienți unici care au nevoie de produse unice, trebuie să aveți o grijă deosebită în alegerea sediului. Acesta ar putea fi garajul dvs. într-o cooperativă de garaj, un container la piață, spații nerezidențiale într-o zonă rezidențială sau în apropierea unui centru de service auto și așa mai departe.

Avantajele unor astfel de premise sunt posibilitatea de publicitate gratuită și prezența unei baze „gata” de potențiali clienți. Cu toate acestea, pot apărea unele dificultăți. De exemplu, atunci când închirieți spații nerezidențiale într-o casă, va trebui să aveți grijă să aveți o intrare separată de stradă sau să o izolați de restul proprietății proprietarilor.

Camera trebuie conectată la un sistem de alimentare cu apă și drenaj, precum și la o rețea electrică cu o tensiune de cel puțin 220 V. Acest lucru va fi suficient pentru funcționarea unui strung de birou și pentru asigurarea standardelor sanitare și igienice cerute de lege. .

Costuri estimate pentru a începe

Suma principală a cheltuielilor necesare deschiderii unui atelier de strunjire este necesară pentru achiziționarea de echipamente tehnologice. Este destul de firesc că cu cât mașinile sunt mai noi și cu cât au mai multe funcții, cu atât costul lor este mai mare. Setul minim pentru a începe este următorul:

• Strung de masă – 50.000 – 60.000 de ruble.
• Mașină de șlefuit - 9.000 - 10.000 de ruble.

De asemenea, va trebui să vă ocupați de achiziționarea sculelor de tăiere și de ascuțit, precum și de disponibilitatea metalului laminat pentru prima dată (tije de mai multe dimensiuni standard din oțel de trei până la cinci clase).

După ce întreprinderea dumneavoastră a devenit oarecum mai puternică, veți putea, pe baza cererii existente, să achiziționați alte echipamente necesare extinderii gamei de piese fabricate. De exemplu, un cuptor de înaltă frecvență vă va permite să efectuați un tratament termic de bază al produselor turnate (călire, revenire și așa mai departe).

Angajarea

Dacă nu aveți abilități profesionale de strungar, atunci găsirea specialistului potrivit poate fi dificilă. Acest lucru se datorează atât lipsei de profesioniști de pe piața muncii din cauza scăderii prestigiului profesiilor de guler albastru, cât și din cauza obiceiurilor proaste pe care le va avea candidatul.

Pentru a facilita găsirea unui strungar, vă recomandăm să acordați atenție tinerilor a căror experiență profesională este de cel puțin trei ani și nu au trecut mai mult de un an și jumătate până la doi ani de la concediere. Pentru a facilita concedierea unui candidat care nu este potrivit pe baza datelor profesionale sau personale, este mai bine să încheiați un contract de muncă pe o perioadă de una până la trei luni.

Cerinte profesionale minime:

• Clasat nu mai puțin de trei.
• Abilitatea de a ascuți sculele de tăiere.
• Cunoștințe despre proiectarea și capabilitățile strungului.

Este mai bine să angajați un strungar care a lucrat într-un atelier de scule sau într-un serviciu de reparații. În ceea ce privește abilitățile sale profesionale, un astfel de strungar de clasa a treia este semnificativ superior unui candidat cu o categorie a cincea care a lucrat „la program”, adică la un strung automat.

Proiectul este organizarea unui atelier de prelucrare a metalelor.

Produsul principal al atelierului de prelucrare a metalelor va fi rulmenții.

Consumatorii produselor care vor fi produse și vândute în cadrul proiectului vor fi diverse industrii - petrol, gaze, inginerie mecanică și alte industrii.

Ca parte a proiectului, este planificată achiziționarea a 1 unitate de echipament în valoare de 1.750 mii RUB. În acest scop, se preconizează atragerea de fonduri de credit pe o perioadă de 1,5 ani la 18% pe an.

Eficiența proiectului - flux net de numerar pe bază de angajamente - 674,38 mii ruble, perioadă de rambursare - 13,3 luni; perioada de rambursare redusă - 14,7 luni; rata internă de rentabilitate (IRR) - 95%.

Descrierea întreprinderii și a proiectului propus

Inițiatorul proiectului este compania MetalProm. Numărul mediu este de 35 de persoane.

Valorile de bază ale MetalProm:

Integritate - acțiunile echipei se bazează pe principiile eticii.

Orientarea către client. Echipa companiei își folosește cunoștințele și experiența pentru a ajuta clienții să rezolve orice problemă și să ia cea mai bună decizie.

Inovaţie. MetalProm se străduiește să anticipeze nevoile și așteptările clienților, dând dovadă de ingeniozitate și o abordare inovatoare; inițiativa angajaților este încurajată. Inovațiile oferă partenerilor noștri MetalProm avantaje competitive.

Integritate. Îmbunătățirea constantă a calificărilor profesionale ale angajaților și lucrul într-o echipă strânsă este cheia succesului companiei.

Societate. Personalul companiei participă activ la viața societății, producția se desfășoară în conformitate cu toate cerințele moderne de mediu.

Fondatorul este o persoană fizică a cărei cotă-parte în capitalul social este de 100%.

„MetallProm” în nume propriu încheie contracte, dobândește drepturi și poartă obligații, acționează ca reclamant și pârât în ​​instanță, arbitraj și arbitraj.

Contabilitatea la întreprindere se efectuează utilizând o formă de contabilitate de ordine jurnal. Politica contabilă a întreprinderii reflectă următoarele metode și metode principale de contabilitate: Radierea întreprinderilor mici - 50% la trecerea în exploatare, 50% la eliminarea din cauza uzurii. Amortizarea se calculează conform Standardelor Unificate, folosind metoda liniară. La determinarea costului real al materialelor anulate pentru producție, se utilizează metoda costului mediu. Este utilizată metoda de determinare a veniturilor din vânzarea lucrărilor și serviciilor - pe măsură ce lucrarea este finalizată și sunt prezentate documentele de plată.

Scopul principal al societății, ca orice altă organizație comercială, este obținerea de profit. Pentru a-și atinge obiectivele, compania își construiește activitățile în următoarele direcții:

Activități de comerț și achiziții;

Fabricarea produsului;

Asigurarea intretinerii echipamentelor

Societatea se dezvoltă dinamic. Își planifică în mod independent activitățile și determină perspectivele de dezvoltare în funcție de cererea de produse și servicii furnizate și de îmbunătățiri, crescând venitul personal al angajaților.

Principalele obiective ale MetalProm:

1. Dezvoltarea și producerea de noi mostre de produse care au avantaje competitive pe piață;

2. Consolidarea și extinderea legăturilor cu consumatorii de pe piață;

Principalele sarcini pentru atingerea obiectivelor strategice:

Implementarea și certificarea unui sistem de management al calității pentru conformitatea cu cerințele GOST ISO 9001-2001, menținerea acestuia în stare de funcționare și promovarea îmbunătățirii ulterioare.

Asigurarea creșterii bunăstării fiecărui angajat prin îmbunătățirea continuă a calității produsului.

Îmbunătățirea continuă a indicatorilor funcționali și de altă natură ai tractoarelor fabricate și a mașinilor de inginerie pe baza acestora, introducerea celor mai recente dezvoltări de design, procese și echipamente tehnologice moderne care asigură fiabilitate și siguranță ridicată a produselor fabricate.

Metode de rezolvare a problemelor pentru atingerea obiectivelor strategice:

Comunicarea tuturor angajaților a scopurilor și obiectivelor definite de politica de management în domeniul calității prin propagandă vizuală și mass-media;

Crearea condițiilor pentru motivarea muncii fiecărui angajat în procesul de activitate;

Utilizarea celor mai noi tehnologii;

Asigurarea calității stabile a produsului prin analiza la timp a neconformităților și luarea de acțiuni corective și preventive;

Organizarea muncii cu furnizorii pe baza cerințelor de calitate reciproc avantajoase și realizarea respectării stricte a acestor cerințe;

Îmbunătățirea continuă a calificărilor personalului, îmbunătățirea sistemului de formare profesională;

Principiile cheie ale activității MetalProm:

Lucrul spre un scop comun;

Respect pentru interesele tuturor angajaților companiei;

Extinderea și diversificarea activităților companiei prin identificarea avantajelor competitive;

Creșterea eficienței la toate nivelurile companiei;

Îmbunătățirea guvernanței corporative;

Îmbunătățirea financiară și economică

Misiunea MetalProm: „Să ofere consumatorilor săi produse de calitate la un preț competitiv. Garantează o calitate înaltă a vieții fiecărui angajat, asigură un nivel ridicat de contribuții la nevoile sociale ale societății. Lucrăm pentru succesul comun. Calitatea muncii fiecărui angajat este cheia bunăstării societății.”