Cum să lansezi un brand de îmbrăcăminte pentru copii. Afaceri de la zero: producție de îmbrăcăminte pentru copii

Cum să lucrezi pe principiul circulațiilor mici și să te extinzi în regiuni

Experienta in industria modei a ajutat-o ​​pe Elena Fimina și sora ei Evgenia Khafizova să creeze o marcă de îmbrăcăminte pentru copii de înaltă calitate FiFi în Chelyabinsk. După ce au început producția cu o sumă minimă de 100.000 de ruble, fetele atrag treptat profesioniști cu experiență în companie, fac ședințe foto frumoase cu modele mici și colaborează cu magazine offline. Elena Fimina a spus într-un interviu pentru Kontur.Zhurnal cum să rezolve problema deficitului de personal, să lucrezi pe principiul circulațiilor mici și să se extindă în regiuni.

Idee

Eu și sora mea lucrăm în industria modei de peste 10 ani. În 2002, în Chelyabinsk s-a deschis un magazin al mărcii spaniole Mango. La vremea aceea, în oraș nu exista nimic de genul acesta. Pe o bază competitivă, ne-am angajat la Mango ca consultanți de vânzări și am ajuns treptat la nivelul de management. În acest timp, am înțeles cum se construiește o afacere de modă, cum sunt create și promovate colecțiile de îmbrăcăminte, am înțeles complexitatea merchandising-ului, munca unui showroom și factorii care influențează vânzările de succes. Deoarece sora mea a lucrat special cu spaniolii, a învățat toate nuanțele promovării îmbrăcămintei la modă.

Am început să fac haine în urmă cu mai bine de cinci ani. La început a fost un hobby, deși am studiat individual cu specialiști de nivel înalt în domeniul producției de cusut, am studiat tehnologia și complexitățile designului și modelării. Treptat, m-am implicat mai mult în proces, iar când sora mea a născut doi copii, aceștia au devenit o sursă de inspirație pentru lucrări și colecții mai serioase.

Într-o zi, eu și sora mea am venit cu ideea de a crea un brand de îmbrăcăminte pentru copii, FiFi. Am început cu o sumă de pornire de 100.000 de ruble, dar experiența în industrie pe care am reușit să o câștigăm ne-a ajutat foarte mult. Prima colecție a fost cusută acasă, folosind croitorese de acasă.

De fapt, am stabilit imediat cine este clientul nostru: mame progresiste diferite vârste care înțeleg moda, cunosc tendințele și le place să-și îmbrace copiii cu stil și gust.

Investiții

Participarea la competiția SKB Kontur „Sunt om de afaceri - 2016” este prima noastră încercare de a atrage investiții pentru dezvoltarea afacerii. Un investitor a văzut videoclipul nostru și a oferit asistență financiară. La acel moment, am refuzat, pentru că nu eram mulțumiți de condiții, și am decis să ne dezvoltăm pe cont propriu.

La nivel regional am participat program federal„Ești un antreprenor”. Au fost și ei interesați de proiectul nostru, dar ne-am dat seama de asta sprijin financiar Va fi greu de obținut, deoarece acest program este mai educațional.

Am depus acum o cerere de participare la competiția „Made in Chelyabinsk” și așteptăm să ne contacteze organizatorii.

Detalii de producție și dificultăți

Producția de îmbrăcăminte este un proces foarte lung și minuțios. Totul începe cu apariția unei idei, noi determinăm exact ce vrem să facem. Apoi se desenează schițe, iar în etapa următoare sunt achiziționate materiale. În continuare, designerii lucrează - ei dezvoltă modele. În timpul construcției unui model se fac multe modificări și ceva este neapărat respins. Dar asta nu este tot.

Văzând rezultatul, începem să discutăm despre cum putem prezenta și prezenta colecția finită. Alegem o locație, invităm fotografi și creăm o ședință foto cu modele de copii.

Organizați-vă în Rusia proces de fabricație foarte dificil. Una dintre cele mai acute probleme cu care ne confruntăm este deficitul de personal: în țară nu există nici designeri competenți, nici croitorese.

Desigur, sunt specialiști care au 50-60 de ani, dar nu mai sunt în rânduri și este aproape imposibil să găsești tineri profesioniști. Trebuie să cheltuiți mult timp și efort pe antrenament, iar eficiența are de suferit ca urmare.

ÎN producția de îmbrăcăminte Viteza de realizare a unei anumite sarcini joacă un rol important. De exemplu, pentru a produce în masă o rochie pentru copii, trebuie să calculați cât timp durează pentru a coase un model - în minute și secunde. În acest fel, se calculează câte ore și zile va fi cusut întregul lot. Și oamenii din vechea școală pur și simplu nu pot lucra rapid. Dar îi implicăm într-o altă lucrare - design, deoarece fac modele în mod competent și gândesc prin schițe ținând cont de țesăturile care ne sunt la dispoziție.

Rezolvând problema deficitului de personal, am atras specialiști din cadrul departamentului industria ușoară Uralul de Sud universitate de stat. I-am invitat pe cei mai buni dintre ei să lucreze cu noi, iar acum ne sfătuiesc și, de asemenea, ne instruiesc angajații. Compania are în prezent șapte croitorese.

O altă problemă sunt țesăturile. Producția în Rusia abia funcționează, fabricile îndeplinesc niște comenzi ciudate folosind echipamente vechi - le este foarte greu, oamenii muncesc pentru bănuți. Dar nici acele fabrici care încă funcționează nu produc întotdeauna ceea ce ne trebuie. De exemplu, în Ekaterinburg, există o fabrică de producere a lânii. Tyumen a produs țesături similare, dar, din păcate, fabrica sa închis recent. Cumpărăm unele lucruri din Rusia, dar practic, bineînțeles, aducem totul din străinătate, cel mai adesea din Italia. Atâta timp cât cursul euro a fost mai mult sau mai puțin stabil, nu au fost probleme cu achizițiile. Acum situația s-a schimbat - am devenit mai atenți în alegerea țesăturilor: atunci când facem estimări, trebuie să calculăm cât de accesibile vor fi lucrurile pentru consumator, deși, desigur, ne-am dori să cumpărăm țesături mai originale și mai scumpe.

Principiul circulațiilor mici

Producem colecții mici - zece modele fiecare. Colecția este construită pe principiul unei capsule, în care fiecare articol se completează pe celălalt. Făcând asta, ne creștem cifra de afaceri, pentru că oamenilor le place să cumpere lucruri în seturi. În același timp, avem modele pe care le coasem constant. De regulă, acesta este un sortiment de vacanță, modele de bază, așa-numitele „comerciale”.

Când iese o colecție, o putem adăuga pe parcurs dacă vedem că există o cerere bună pentru lucruri. Rochiile elegante rămân un top vândut - sunt la cerere pe tot parcursul sezonului.

De-a lungul existenței sale, marca FiFi și-a câștigat propriii fani. Lucrăm pentru a le extinde cercul. Dar nu ne luptăm pentru clientul nostru – el ne găsește el însuși.

În Chelyabinsk, în timpul producției, avem un showroom unde clienții noștri pot veni și proba lucruri. În urmă cu două luni, marca FiFi a intrat pe piața de la Moscova: s-a deschis în capitală magazin nou„Raft pentru copii”, unde printre lucrurile designerilor ruși sunt prezentate modelele noastre.

Pentru a promova brandul, lucrăm activ cu rețelele de socializare Instagram, VKontakte și dezvoltăm și magazinul nostru virtual pe site-ul Târgului Maeștrilor. Din experiență pot spune că rețelele sociale sunt în mare măsură mai eficient decât magazinele, pentru că ajung la mai mulți consumatori potențiali - oamenii văd produsele noastre din diferite părți ale țării și chiar din lume. Primim comenzi nu numai din Rusia, ci și din străinătate.

În următorii cinci ani, intenționăm să lansăm o afacere de franciză pentru a crește numărul de puncte de distribuție pentru produsele noastre. Intenționăm să coasem haine în producție în Chelyabinsk și să negociem cu magazinele regionale, astfel încât acestea să reprezinte marca noastră. Astfel de magazine vor plasa comenzi pentru anumite modele din catalog înainte de sezon și vor primi volumele necesare de produse. Publică

Adesea, croitorele care anterior acceptau comenzi acasă deschid ateliere și chiar întregi unități de producție. Această afacere- o activitate foarte profitabilă, deoarece astfel de produse sunt în mod constant solicitate în rândul cumpărătorilor. În acest articol vom lua în considerare un plan de afaceri pentru producția de îmbrăcăminte, avantaje și dezavantaje.

Dacă te gândești la deschidere atelier de cusut, atunci rețineți că există o concurență mare în acest domeniu. În plus, cusutul necesită o investiție mare capital de pornire. Inițial, te vei confrunta cu cheltuieli serioase pentru închirierea spațiilor, achiziționarea de echipamente, materiale, materii prime și angajarea muncitorilor. Perioada de rambursare a investițiilor este destul de imprevizibilă. Totul este individual și depinde de strategia dumneavoastră personală și de situația pieței.

La deschidere afaceri de îmbrăcăminte specializat în producție de la zero produse specifice. O opțiune excelentă ar fi salopetele de iarnă pentru copii sau rochiile elegante pentru fete - lucruri care sunt realizate dintr-un anumit material și sunt populare în rândul cumpărătorilor. Aceasta este strategia optimă de operare.

Plan de afaceri pentru producția de îmbrăcăminte de cusut: avantaje și dezavantaje

În tabelul de mai jos, luăm în considerare avantajele și dezavantajele deschiderii unei companii de producție de cusături care produce îmbrăcăminte pentru adulți și copii. Se poate observa că principalul publicul țintă- persoane care au nevoie de îmbrăcăminte elegantă sau care pot să nu fie potrivite dimensiuni standard haine datorită construcției lor.

Iată câteva statistici guvernamentale privind achizițiile de îmbrăcăminte. Lider este Districtul Federal Central (~50%) și, în special, Moscova (~40%). Cifra de afaceri cu amănuntul de îmbrăcăminte în Sankt Petersburg sa ridicat la ~3%. Cel mai eficient este să deschideți un studio în Districtul Federal Central din Moscova, deoarece aici este cea mai mare cerere pentru cumpărarea de haine. Cea mai scăzută profitabilitate va veni din afacerile cu îmbrăcăminte din raioanele din Orientul Îndepărtat și Caucazul de Nord.

Regiunile sunt lideri și străini în achiziționarea de îmbrăcăminte (date de la Gomkomstat)

Înregistrarea afacerii

În prima etapă, atelierul de cusut este înregistrat ca persoană juridică. Pentru a face acest lucru, alegeți unul dintre două forme organizatorice: SRL sau antreprenor individual. La înregistrarea ca antreprenor individual, la autoritățile fiscale se depune următorul pachet de documente:

• primirea plății taxei de stat în valoare de 800 de ruble;
• cerere în formularul P21001, certificată de notar;
• la conducere contabilitateîn cadrul sistemului de impozitare simplificat se depune cerere (formular 26.2-1) pentru trecerea la sistemul de impozitare simplificat;
• o copie a tuturor paginilor pașaportului rusesc.

Setul de documente furnizat este revizuit în termen de 5 zile lucrătoare. După expirarea perioadă dată Fiscul ia o decizie. În cazul unui rezultat pozitiv al cazului, antreprenorului individual i se eliberează:

• extras din Registrul Unificat de Stat al Antreprenorilor Individuali;
• stat principal număr de înregistrare antreprenor individual(OGRNIP);
• notificări care confirmă înregistrarea individual V Autoritatea taxelorși filiala teritorială a Fondului de pensii;
• Certificat Rosstat cu o listă de coduri statistice furnizate organizației.

În următoarea etapă, se face un sigiliu al companiei (cost de la 500 de ruble) și, de asemenea, se deschide Verificarea contului la bancă (acest lucru este finalizat în câteva zile lucrătoare și necesită un cost de aproximativ 2.000 de ruble).

Atunci când alegeți în favoarea unui SRL în oficiu fiscal se depune un alt set de documente. Acesta va include:

• cerere completată pe formularul 11001;
• decizia de a crea entitate legală(dacă are un fondator) sau un protocol la deschiderea acestuia (dacă sunt mai mulți fondatori);
• Carta SRL;
• primirea plății taxei de stat 4.000 de ruble;
• pașapoartele tuturor fondatorilor (sau copii certificate de un notar);
• cerere în formularul 26.2-1 cu privire la trecerea la sistemul fiscal simplificat (dacă contabilitatea se presupune a fi efectuată folosind acest sistem).

Fiscul examinează documentele și ia o decizie în termen de 5 zile lucrătoare. Dacă răspunsul este pozitiv, fondatorilor SRL li se eliberează:

• extras din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice;
• certificat de inregistrare;
• Cartă;
• certificat de înregistrare a SRL la organul fiscal;
• notificări de înregistrare la Fondul de pensii al Federației Ruse și la Fondul teritorial de asigurări obligatorii de sănătate;
• certificat de la Rosstat cu coduri statistice atribuite organizației.

Conform legislatiei in vigoare, capitalul autorizat deschiderea companiei cu răspundere limitată nu trebuie să fie sub limita minimă de 10.000 de ruble.

După ce a primit aprobarea autorităților serviciul fiscalînregistrați-vă la Fondul de pensii al Rusiei, Rosstat și Fondul asigurări sociale. Acest lucru durează de obicei câteva zile. Apoi, în termen de două zile, se face ștampila și se deschide un cont bancar. Aceste proceduri vor dura aproximativ trei zile.

Pentru producția de îmbrăcăminte, sunt selectate următoarele coduri OKVED::

• 18.2 – cusut îmbrăcăminte și accesorii textile;
• 18.21 – crearea îmbrăcămintei de lucru;
• 18.22 – cusut îmbrăcăminte exterioară;
• 18.24 – alte haine și accesorii.

În conformitate cu legislația în vigoare, se obțin permise de la serviciul de pompieri (Gospozharnadzor) și Rospotrebnadzor pentru a desfășura activități.

Caută spații de închiriat

Atunci când întocmiți un plan de afaceri pentru o producție de îmbrăcăminte, stabiliți mai întâi sediul în care va fi amplasat. Dimensiunile camerei depind direct de scara planificată a lucrării. De exemplu, pentru coaserea zilnică a aproximativ 100 de articole de îmbrăcăminte, veți avea nevoie de un atelier de 70 m2 sau mai mult. Astfel, suprafața spațiilor închiriate este direct proporțională cu numărul de produse brodate.

Este mai bine să deschideți un atelier de cusut în zona industrială a orașului. In acest caz, cautam un atelier mai mare la un pret accesibil. Înainte de a semna un contract de închiriere, asigurați-vă că spațiile îndeplinesc cerințele stației sanitare și epidemiologice și ale altor autorități de supraveghere.

Cusutul este ușor de organizat acasă. În acest caz, echipamentul pentru efectuarea operațiunilor de cusut este instalat în casa fiecărei croitorese. Rezultă următoarele proces organizatoric: o croitoreasă pregătește modelele, alta le coase, a treia prelucrează marginile produselor. Nu există chirie în acest caz, deoarece nu este nevoie de un atelier specializat.

Pentru ca un local să respecte cerințele Autorității de Stat de Supraveghere a Incendiilor, acesta trebuie să aibă o alarmă de incendiu și echipament de stingere a incendiilor (stingătoare).

Echipamente de cusut

Înainte de a deschide o afacere de cusut, luați în considerare necesitatea achiziționării de echipamente specializate în calculele dvs.:

• overlock;
• mașini de cusut și de tăiat;
• generator de aburi;
• statii de tratare umeda si termica;
• mașină automată, mașină de preluare a buclei și mașină de buton;
• cuțit și echipamente de tăiat;
• mese interoperative;
• Provizii.

Costul total al achiziției de echipamente va fi de aproximativ 250.000 de ruble. Aceasta nu este o cifră exactă; suma specifică este estimată pe baza volumului de producție, a numărului de angajați și a zonei atelierului. Pentru a cumpăra accesorii și țesături veți avea nevoie de aproximativ 50.000 de ruble.

Recrutare personal pentru un atelier de cusut

Succesul unei afaceri de îmbrăcăminte depinde de nivelul de calificare al angajaților care lucrează în ea. Prin urmare, personalul trebuie selectat cu atenție. Angajați angajați cu experiență cu diplome de studii superioare institutii de invatamant. Politețea și abilitățile lor de comunicare sunt, de asemenea, importante.

Dacă există o lipsă de fonduri pentru a angaja un personal înalt calificat, angajați mai mulți specialiști cu experiență și lucrători începători. Există o mare probabilitate ca, după ce au dobândit experiență și cunoștințe în atelier, ei vor continua să lucreze pentru dvs. în viitor.

Luați în considerare forma de remunerare după cum urmează: la salariul fix se adaugă un procent din venit. Acest lucru va stimula personalul să lucreze mai eficient. În stadiul inițial, veți avea nevoie doar de croitorese, dar pe măsură ce ritmul de producție crește, angajați și alți muncitori: creatori de modă, croitori și comenzi.

Pornirea unei afaceri de cusut

Începeți-vă afacerea cu publicitate și promovare. Este important să creați o bază de clienți obișnuiți cât mai repede posibil. Vinde-ți produsele în magazine, tarabe și piețe. Amintiți-vă că succesul în afaceri este garantat doar dacă începeți să produceți produse de calitate. Iar clienții, convinși de calitatea excelentă a mărfurilor, vor veni din nou la dumneavoastră pentru noi achiziții.

Există mulți furnizori de materii prime pe piață. Găsiți producătorii de care sunteți interesat pe internet sau în magazinele angro. Încercați să încheiați contracte direct cu ei, acest lucru va evita costuri suplimentare de producție.

Comunicați mai mult cu cei care au început deja o afacere de cusut. Lasă-i să devină mentorii tăi. Dacă nu aveți astfel de oameni în preajma dvs., atunci urmăriți interviuri pe YouTube sau pe Internet, unde antreprenori de succesîmpărtășesc experiența lor. Acest lucru vă va permite să evitați multe greșeli atunci când începeți o afacere.

Plan de afaceri pentru producția de îmbrăcăminte: riscuri ale proiectului

Principalul risc (marketing) este căutarea comenzilor. Succesul în afacerea cu îmbrăcăminte va depinde de numărul de comenzi.

Al doilea risc (organizațional) este organizarea producției și executarea comenzilor. Organizarea corectă a producției, elaborarea planurilor și monitorizarea implementării acestora - sarcina principală lider în această chestiune.

Interviu „Afacerea cu îmbrăcăminte” (antreprenor Pavel Sikin)

Într-un interviu cu Pavel Sikin, un antreprenor cu 15 ani de experiență, 5 dintre ei ca proprietar al unei afaceri de cusut de succes. Expert în dezvoltarea diferitelor întreprinderi de cusut: de la ateliere mici la fabrici de confecții. Pavel își împărtășește în mod activ experiența pe site-ul http://svoya-shveyka.ru. Vă recomandăm să îl vizitați.

Evaluarea atractivității unei afaceri de către site-ul revistei

Rentabilitatea afacerii	(3,0 din 5)	Atractivitatea afacerilor 3.0
Rambursarea proiectului	(3,0 din 5)
Ușurința de a începe o afacere	(3,0 din 5)
Afacerea cu îmbrăcăminte este o afacere foarte profitabilă, dar în același timp competitivă. Factorul cheie de succes este publicitatea și promovarea atelierului dvs. de cusut. Este important să identificați cea mai eficientă sursă de publicitate (de exemplu, parteneriate cu agenții de vânzări) și să vă concentrați asupra acesteia.

Document din august 2014.

1. Aprobați documentul atașat:

Strategia de dezvoltare a industriei bunurilor pentru copii pentru perioada până în 2020;

plan de activități prioritare pentru 2013 - 2015 pentru implementarea Strategiei de dezvoltare a industriei bunurilor pentru copii pentru perioada până în 2020.

2. Autoritățile executive federale asigură punerea în aplicare a planului aprobat prin prezentul ordin.

Președintele Guvernului
Federația Rusă
D.MEDVEDEV

Aprobat
prin ordin guvernamental
Federația Rusă
din data de 11 iunie 2013 N 962-r

I. Prevederi generale

Strategia de dezvoltare a industriei de bunuri pentru copii din Federația Rusă până în 2020 (denumită în continuare Strategia) și planul de activități prioritare pentru 2013 - 2015 pentru implementarea Strategiei (denumit în continuare plan de acțiune) vizează crearea unei industrii de produse pentru copii competitivă, durabilă și echilibrată structural în Rusia.

În Strategie, prin produse pentru copii se înțelege produse destinate copiilor, neutilizate anterior (noi), puse în circulație pe teritoriul Federației Ruse, indiferent de țara de origine.

Politica statului în domeniu dezvoltare sociala impune necesitatea dezvoltării unei industrii diversificate și atractive pentru copii în Federația Rusă.

Principalele cerințe impuse de stat și de consumatorul final pentru produsele destinate copiilor și familiilor cu copii sunt:

siguranța produsului sortiment pentru copii;

calitate înaltă a produselor fabricate;

disponibilitatea bunurilor pentru copii.

Tranziția industriei de bunuri pentru copii la un model de dezvoltare inovator care vizează creșterea acestuia avantaje competitive, nu numai că răspunde nevoilor vitale ale multor regiuni ale țării (reducerea tensiunii sociale, asigurarea locurilor de muncă, dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii), dar contribuie și la formarea unui mediu de copilărie prosper, sănătos din punct de vedere al mediului și în dezvoltare, care să răspundă nevoilor sociale. pentru asigurarea unei vieți împlinite, în special educația, educația și sănătatea copiilor.

La elaborarea Strategiei, a fost efectuată o analiză cuprinzătoare, inclusiv:

au fost identificate direcții prioritare pentru dezvoltarea industriei bunurilor pentru copii;

sunt date caracteristici generale ale industriei de bunuri pentru copii;

se determină locul și rolul industriei de bunuri pentru copii în rezolvarea problemelor de dezvoltare socială;

a fost efectuată o analiză a stării actuale și a perspectivelor de dezvoltare a industriei în Rusia;

sunt descrise principalele prevederi ale cadrului legal de reglementare care reglementează relațiile în industria bunurilor pentru copii;

s-a făcut o evaluare a reglementării de stat a industriei bunurilor pentru copii;

au fost analizate perspectivele de dezvoltare a industriei pentru perioada până în 2020, în conformitate cu care au fost elaborate 2 scenarii;

au fost elaborate principalele măsuri de implementare a Strategiei și au fost elaborate mecanisme de asigurare a implementării Strategiei.

Strategia și planul de acțiune au fost elaborate cu participarea activă a autorităților puterea statului, organizații publice (de experți) și grupuri de experți de reprezentanți ai industriei, științei și educației. Peste 40 de regiuni ale Federației Ruse au participat la dezvoltarea Strategiei și a planului de acțiune.

II. Scopul și obiectivele Strategiei

Scopul Strategiei este de a asigura calitatea, siguranța și accesibilitatea produselor și serviciilor pentru copii și familiile cu copii prin crearea unei industrii de bunuri pentru copii competitivă, durabilă și echilibrată structural în Rusia.

Principalele obiective ale Strategiei sunt:

crearea condițiilor pentru creșterea ponderii produselor rusești pentru copii pe piață;

dezvoltarea potenţialului de inovare şi export întreprinderi rusești industria bunurilor pentru copii;

creșterea disponibilității, siguranței și calității produselor pentru copii.

Strategia este concepută pentru a:

stabilirea direcțiilor prioritare pentru dezvoltarea industriei bunurilor pentru copii în Federația Rusă;

asigurarea consecvenței acțiunilor autorităților executive și legislative la diferite niveluri în luarea deciziilor privind dezvoltarea industriei bunurilor pentru copii;

creste intensitatea dezvoltare inovatoare industria bunurilor pentru copii;

să pună bazele parteneriatelor public-privat în industria bunurilor pentru copii.

III. Prioritățile politicii de stat a Federației Ruse pentru dezvoltarea situației socio-economice a familiilor cu copii din Federația Rusă

Prioritățile politicii de stat în domeniul dezvoltării sociale și demografiei sunt stabilite prin Decretul președintelui Federației Ruse din 7 mai 2012 N 597 „Cu privire la măsurile de implementare a politicii sociale de stat”, Decretul președintelui Federației Ruse. Federația din 7 mai 2012 N 606 „Cu privire la măsurile de implementare a politicii demografice a Federației Ruse”, Decretul președintelui Federației Ruse din 1 iunie 2012 N 761 „Cu privire la Strategia națională de acțiune în interesul copiilor pentru 2012 - 2017", Conceptul de politică demografică a Federației Ruse pentru perioada până în 2025, aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse din 9 octombrie 2007 N 1351, Conceptul de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse pentru perioada până în 2020, aprobat prin ordin al Guvernului Federației Ruse din 17 noiembrie 2008 N 1662-r, precum și prin programul de stat al Federației Ruse „Sprijin social pentru cetățeni”, aprobat prin ordin al Guvernului Federația Rusă din 27 decembrie 2012 N 2553-r.

Aceste documente strategice prevăd crearea condițiilor favorabile nașterii copiilor ca sarcină principală.

Situația socio-economică a familiilor cu copii este determinată nu numai de factori economici, ci și de gradul de succes în implementarea politicii de stat a Federației Ruse de dezvoltare a situației socio-economice a familiilor cu copii. Din 2008 până în 2012, situația socio-economică a familiilor cu copii s-a îmbunătățit treptat. S-a înregistrat o creștere a valorilor reale de unică folosință venituri în numerar populația Federației Ruse în 2008 cu 102,4 la sută, 2009 cu 103 la sută, 2010 cu 105,9 la sută, 2011 cu 100,5 la sută, 2012 cu 104,4 la sută.

Îmbunătățirea situației socio-economice a familiilor cu copii este un factor de creștere piata ruseasca produse pentru copii și deschide noi oportunități pentru producătorii autohtoni.

IV. Justificarea necesității elaborării unui document strategic separat pentru industria bunurilor pentru copii

Dezvoltare dinamică piata interna bunuri pentru copii, ca urmare a îmbunătățirii situației socio-economice a familiilor cu copii, cu dependență mare de import, o pondere mare a afacerilor din umbră, produse de calitate scăzută și contrafăcute, dictează necesitatea separării industriei bunurilor pentru copii într-un subsector separat. a economiei. Această sarcină necesită integrarea instrumentelor de reglementare (juridice, de control) și financiare (bugetare, fiscale, vamale, de credit).

Direcții prioritare ale politicii de stat în domeniul preșcolar, educatie generalași educația suplimentară a copiilor pentru perioada până în 2020 sunt reflectate în programul de stat al Federației Ruse „Dezvoltarea Educației” pentru 2013 - 2020, aprobat prin Ordinul Guvernului Federației Ruse din 22 noiembrie 2012 N 2148-r. Documentul subliniază necesitatea includerii în sfera politicii educaționale de stat cu implicarea posibilităților sferei media, a rețelei de informare și telecomunicații „Internet”, a muzeelor ​​și a industriei de agrement. Sprijinul pentru proiectele media și social educaționale în domeniul industriei de bunuri și servicii pentru copii ar trebui să devină o prioritate în implementarea politicii de stat în sfera educațională. Trecerea la un model de dezvoltare inovator va determina implementarea măsurilor pentru crearea unui mediu modern, de înaltă calitate de dezvoltare a disciplinelor în organizațiile și centrele de învățământ preșcolar. dezvoltare timpurie copii, ceea ce va duce la dezvoltarea industriei de bunuri pentru copii și produse de jocuri pentru copii.

Măsurile de reglementare de stat în domeniul culturii sunt reflectate în programul de stat al Federației Ruse „Dezvoltarea culturii și a turismului” pentru 2013 - 2020, aprobat prin ordin al Guvernului Federației Ruse din 27 decembrie 2012 N 2567-r , care prevede modernizarea infrastructurii și dotarea organizațiilor culturale cu echipamente moderne, extinderea utilizării tehnologiilor moderne de informare și comunicații și a produselor electronice, implementarea măsurilor sprijinul statului cinematografie, promovând dezvoltarea infrastructurii rețelei cinematografice, inclusiv prin crearea unei rețele de săli de cinema electronice și digitale, în primul rând în orașele mici și regiunile îndepărtate. Acest program acționează ca un factor suplimentar în dezvoltarea industriei de bunuri pentru copii și o condiție pentru formarea unui mediu cultural și a infrastructurii. dezvoltare creativă copii și familii cu copii.

Strategia va face posibilă rezolvarea cuprinzătoare a problemelor pieței ruse a bunurilor pentru copii într-un interval de timp acceptabil prin utilizarea mecanismelor de piață și a măsurilor de sprijin guvernamentale. Implementarea Strategiei ne va permite să intrăm în vectorul inovator al dezvoltării industriei. În programe guvernamentale Federația Rusă trebuie să formeze secțiuni (subprograme) în domenii prioritare de dezvoltare a industriei.

V. Caracteristicile cadrului legal de reglementare pentru reglementarea relaţiilor în industria bunurilor pentru copii

Este prezentat cadrul de reglementare pentru industria produselor pentru copii din Federația Rusă legi federale, decretele Președintelui Federației Ruse, decretele Guvernului Federației Ruse, actele juridice de reglementare ale autorităților executive federale, legile și statutele entităților constitutive ale Federației Ruse, precum și actele juridice de reglementare ale guvernelor locale . Sarcina prioritară a primei etape a implementării Strategiei (2013 - 2015) este îmbunătățirea cadrului legal de reglementare al industriei.

Pentru a implementa obiectivele Strategiei, a fost utilizată următoarea clasificare a cadrului legal de reglementare al industriei:

cadru legal de reglementare în domeniul asigurării unei copilării prospere, dezvoltării infrastructurii sociale pentru copii, creării unui mediu confortabil și prietenos pentru viața, sănătatea, educația și creșterea lor. Legislația Federației Ruse trebuie îmbunătățită în ceea ce privește clarificarea conținutului Noțiuni de bază industrii, cum ar fi „industria bunurilor pentru copii”, „producătorul rus de produse pentru copii”, „dezvoltarea unui mediu spațial pentru copii” și altele;

cadrul legal de reglementare pentru dezvoltarea socio-economică și aplicarea metodelor țintite de program pentru rezolvarea problemelor din industria bunurilor pentru copii. Legislația Federației Ruse trebuie îmbunătățită în domeniul industriei bunurilor pentru copii;

acte juridice normative de stabilire generală şi cerinte specialeîn industria bunurilor pentru copii.

Analiza actelor juridice de reglementare ne permite să concluzionăm că sistematic reglementare legalăîn sfera industriei bunurilor pentru copii nu este asigurată în primul rând din cauza distribuției imperfecte a competențelor între autoritățile executive federale pentru dezvoltarea și implementarea politicii de stat în acest domeniu. Pentru a asigura acțiuni coordonate ale autorităților executive federale, este necesar să le acordăm autoritatea de a implementa politici în domeniul industriei bunurilor pentru copii. Pentru gestionarea Strategiei și monitorizarea implementării Strategiei, este necesară crearea unui grup de lucru interdepartamental permanent.

VI. Analiza industriei de bunuri pentru copii din Rusia și din lume

1. Caracteristicile componentelor externe ale industriei de bunuri pentru copii

Diferența cheie dintre piața de bunuri pentru copii și alte piețe este consumatorul. Pe piața de bunuri pentru copii, există 2 grupuri de consumatori - copii și adulți, în timp ce consumatorul nu este egal cu cumpărătorul, deoarece decizia de cumpărare și finanțare, de regulă, este luată de adulți, iar consumatorii de produsul sunt copii. Odată cu vârsta, influența copilului asupra alegerii produsului crește.

Potrivit lui Rosstat, numărul copiilor cu vârsta cuprinsă între 0 și 17 ani inclusiv care trăiau în Federația Rusă la începutul anului 2012 se ridica la 26,5 milioane de oameni, adică 18,5% din populația Rusiei. Numărul copiilor cu vârsta cuprinsă între 0 și 15 ani este de 23,5 milioane de persoane, sau 16,5 la sută, numărul copiilor cu vârsta între 0 și 4 ani este de 8,4 milioane de persoane, sau 5,9 la sută.

De 18 ani (1990 - 2007), numărul copiilor cu vârste cuprinse între 0 și 15 ani este în scădere, dar din 2008 s-a înregistrat o creștere semnificativă. 2012 a înregistrat cei mai mari indicatori demografici din ultimii 20 de ani. Numărul copiilor născuți în 2012 (1896,3 mii copii) a depășit aceeași cifră pentru anul 2011 (1796,6 mii persoane) cu 99,7 mii persoane. Rata totală de fertilitate, care caracterizează rata medie a natalității pe femeie de vârstă reproductivă, a fost de 1,7 persoane în 2012 (în 2011 - 1.582, în 2010 - 1.567, în 2009 - 1.542).

Tendințele demografice cheie includ următoarele:

o creștere constantă a natalității asociată cu creșterea nivelului de viață al populației, implementarea programelor guvernamentale, precum și intrarea în perioada fertilă activă a femeilor (20 - 35 de ani) născute în perioada de creșterea natalității de la sfârșitul anilor 70 - 80;

creșterea treptată a numărului de copii sub 5 ani. Potrivit lui Rosstat, în 2000 această categorie de copii reprezenta doar 24,6 la sută, cu predominanța absolută a copiilor adolescenți, iar în 2012 numărul acestora era deja de 37,7 la sută;

reducerea numărului de copii sub 14 ani (inclusiv) a numărului total de copii de la 45,5 la 29,6 la sută.

Copiii moderni au propriile lor resurse financiare, care le sunt oferite de părinți și cu care fac achiziții independente.

Potrivit cercetărilor, în 2012, copiii ruși cu vârsta cuprinsă între 6 și 15 ani au cheltuit 191 de miliarde de ruble pentru achiziții. Din 2010, cheltuielile copiilor s-au dublat.

Datorită particularităților emoționale și dezvoltare psihologică copiii sunt foarte susceptibili la influențele externe, așa că utilizarea personajelor și imaginilor din filmele de animație este una dintre cele mai multe moduri eficiente comunicarea cu copiii. Copiii sunt cei mai activi consumatori de produse licențiate, iar ponderea bunurilor pentru copii în volumul pieței moderne de bunuri licențiate este de peste 50 la sută. Potrivit experților, în Rusia, în 2012, 77% dintre copiii cu vârsta de 4 ani și peste au inițiat achiziționarea unui produs al cărui ambalaj prezenta unul sau altul. Mai mult de jumătate dintre copiii cu vârsta cuprinsă între 4 și 15 ani preferă să poarte haine cu imagini cu personajele lor preferate. Prezența unor astfel de imagini-simboluri pe ambalaj este importantă pentru fiecare al 5-lea copil atunci când folosește produse de igienă, cumpără alimente, dulciuri sau jucării pentru copii, produse cosmetice și parfumuri.

Cele mai importante caracteristici ale produselor pentru copii sunt interactivitatea, accesibilitatea și impactul social. Potrivit Academiei Ruse de Educație, în ciuda activității copilului și a implicării timpurii în comunicare, 30-40% dintre copii intră în clasa întâi. școală primară cu componente insuficient formate de pregătire pentru procesul de învăţare. În acest sens, în prezent, o mare importanță se acordă conceptului de educație pentru dezvoltare de la pedagogia vieții cotidiene (tradițională) până la pedagogia dezvoltării (inovatoare) - școlarizarea dezvoltării.

Principalele caracteristici ale unui consumator adult de produse pentru copii includ următoarele:

noul comportament demografic al mamelor care doresc să aibă mai mult de 2 copii;

creșterea vârstei medii a mamei la naștere. Potrivit cercetărilor, în 2008 - 2012 a crescut proporția mamelor care au născut primul copil cu vârste cuprinse între 25 și 29 de ani în totalul mamelor. În prezent, vârsta medie a mamelor care au născut primul copil este de 24,5 ani. Spre comparație, aceeași cifră în SUA este de 25,3 ani, în Japonia și Germania - 30 de ani;

creșterea vârstei medii a mamelor. Grupul mamelor peste 30 de ani cu copii este de 46 la sută;

o creştere a ponderii populaţiei cu atitudine pozitivă faţă de căsătorie în totalul populaţiei. Potrivit lui Rosstat, în 2011 rata căsătoriilor (numărul de căsătorii la 1000 de persoane) era de 9,2. În același timp, rata divorțurilor a fost de 4,7 (la 1000 de persoane), care a rămas stabilă în dinamică din 2003. Cea mai mare rată generală a căsătoriilor este în Khanty-Mansiysk Okrug autonom- Yugra. Republica Ingușeția, Republica Mordovia, Republica Osetia de Nord-Alania, Republica Tyva și Regiunea Leningrad au cele mai scăzute rate de căsătorie;

creşterea nivelului de educaţie al mamelor. Potrivit cercetărilor, în 2012, în orașele cu o populație de peste 1000 de persoane, proporția mamelor cu educatie inaltaîn numărul total de mame a crescut la 63 la sută (în 2008 - 54 la sută);

îmbinând munca cu familia. Aceasta este o tendință generală atât pentru Rusia, cât și pentru majoritatea țărilor europene. Motivul dominant pentru angajarea femeilor cu copii este motivul independenței economice;

o creștere a valorii sănătății, care se reflectă în alegerea produselor pentru copii.

Protecția mediului, siguranța și sănătatea sunt valori factori cheie alegerea părinților de produse pentru nou-născuți, alimente pentru copii și produse cosmetice.

Pentru a crea cerere (preferințe ale consumatorilor) în sectorul non-statal în perioada 2014 - 2020, este necesar să se organizeze campanii educaționale pentru a crea cerere de bunuri și servicii casnice pentru copii, precum și să se acorde sprijin guvernamental pentru programele de televiziune și radio semnificative din punct de vedere social, documentare de televiziune și site-uri de internet, presa scrisă, literatură pentru copii și tineret.

Una dintre problemele îmbunătățirii politica de personalîn industrie este lipsa statisticilor oficiale cu privire la numărul de persoane angajate în aceasta. Potrivit datelor experților de la Asociația Întreprinderilor din Industria de Produse pentru Copii, industria are peste 300 de mii de angajați, dintre care majoritatea sunt întreprinderi mici și mijlocii.

În sectorul de producție, marii angajatori sunt fabrica de pantofi„Lel” (900 de persoane), fabrica de jucării „Vesna” (600 de persoane) și altele. Mai puțin de 90 de mii de oameni sunt angajați în sectorul de producție.

ÎN sfera comercială peste 210 mii de persoane sunt angajate, dintre care peste 90 de mii de persoane sunt angajate in retail specializat.

Cea mai mare parte a celor angajați în sectorul comerțului se află în comerțul cu amănuntul neorganizat (în principal microîntreprinderi cu o suma mica persoane angajate acolo, nu mai mult de 15 persoane).

În fața industriei bunurilor pentru copii, pe de o parte, și a sistemului învăţământul profesional, pe de altă parte, sarcina este de a îmbunătăți politica de personal din industrie. Actualul sistem de educație profesională nu este capabil să satisfacă pe deplin cerințele organizațiilor de cercetare, industriale și comerciale. În 2006, singurul Institut de Cercetare a Produselor pentru Copii din Rusia (fostul nume - Institutul de Jocuri și Jucării al Ministerului Industriei Ușoare) și-a încetat activitatea. Singurul institutie specializata Până în 2012, învățământul secundar profesional a fost Colegiul rusesc de artă și tehnică de jucării (Sergiev Posad, regiunea Moscova). În prezent, această instituție de învățământ se află în proces de reorganizare.

Specialiști care au studiat profesii conexe (designer, designer vestimentar etc.) vin în industrie și nu au cunoștințe despre specificul copiilor (fiziologia și psihologia copiilor, ergonomia, cerințe speciale sanitare și igienice). Astfel, personalul pentru procesele de dezvoltare industrială are loc în detrimentul întreprinderilor.

Între timp, specializarea copiilor este importantă. Reprezentanții industriei și organizațiilor din domeniul educației și formării notează relevanța și cererea pentru astfel de profesii precum designer de jocuri și jucării, specialist în marketing de produse pentru copii, specialist în calitatea produselor pentru copii, ghid de turism pentru copii, manager consultant bunuri pentru copii, care necesită cunoștințe în domeniul domeniul fiziologiei și psihologiei copilărie. Problema cea mai presantă este formarea specialiștilor în animație și media. Ca parte a reglementării legale și a administrării cinematografiei și animației, este necesar să se stimuleze formarea altora noi și să se acorde sprijin activ pentru programele de formare existente în instituțiile de învățământ profesional specializat.

La lansarea mecanismului de monitorizare a Strategiei (inclusiv organizarea contabilității statistice în industrie), începând cu anul 2014 se va efectua monitorizarea celor angajați în industrie. Pe baza monitorizării anuale se va realiza o analiză și o prognoză a dezvoltării productivității muncii în industrie.

Pentru a răspunde nevoilor de personal ale industriei, se va forma un sistem industrial de prognoză a nevoilor de personal pe baza unei analize a structurii profesionale și de calificare a industriei de bunuri pentru copii, iar pe baza acestuia se vor clarifica cifrele țintă pentru admiterea în universități. . Va fi, de asemenea, dezvoltat standarde profesionale iar pe baza acestora au fost actualizate standardele educaționale ale statului federal. Asociațiile publice din industrie vor implementa un mecanism de acreditare profesională și publică programe educaționale studii profesionale superioare.

Un element important al sistemului personal industria va deveni o platformă tehnologică specifică industriei.

Factorii importanți care influențează disponibilitatea și calitatea bunurilor pentru copii sunt administrația vamală și reglementarea tehnică.

O analiză comparativă a arătat că prețurile la bunurile pentru copii în Rusia sunt de 1,2 - 1,7 ori mai mari în comparație cu alte țări. Cele mai mici diferențe sunt în categoria de produse „jucării”, diferențele maxime sunt în categoria de produse „îmbrăcăminte pentru copii”.

Trebuie remarcat faptul că:

marjele și marjele organizațiilor din Federația Rusă nu sunt diferite și, uneori, mai mici decât în ​​alte țări, iar rezultatul financiar al unei organizații din Federația Rusă este mai mic decât, de exemplu, pe piața poloneză;

taxa pe valoarea adăugată pentru produsele pentru copii în toate țările luate în considerare este de 18 - 20 la sută, în Federația Rusă - 10 la sută;

produsele pentru toate piețele sunt absolut identice și produse în aceleași fabrici, în principal în China;

costul transportului maritim și al altor costuri logistice diferă nesemnificativ atunci când sunt furnizate din China.

Creșterea prețurilor la bunurile pentru copii în Rusia se datorează următoarelor motive:

o pondere mare a markup-ului intermediar (distribuitor) în prețul final, asociată cu dezvoltarea insuficientă a legăturilor directe între producători și organizațiile comerciale;

caracteristici ale administraţiei vamale, exprimate în costuri ridicate pt vămuire produse importate.

În același timp, produsele pentru copii sunt printre primele trei produse de top cu o pondere semnificativă a produselor contrafăcute.

În 2014, este planificată adoptarea unui număr de reglementări și standarde tehnice în industria produselor pentru copii. Uniune vamală. În 2012 au fost adoptate 31 de reglementări tehnice ale Uniunii Vamale, dintre care 8 reglementări tehnice au intrat în vigoare în 2012, inclusiv 3 reglementări tehnice „Cu privire la siguranța jucăriilor”, „Cu privire la siguranța produselor destinate copiilor și adolescenților” și „ Despre siguranţa parfumurilor”. -produse cosmetice” - în domeniul industriei mărfurilor pentru copii. În anul 2013 intră în vigoare 13 reglementări tehnice ale Uniunii Vamale, dintre care 2 reglementări tehnice „Cu privire la siguranța alimentelor” și „Reglementări tehnice pentru produse din sucuri din fructe și legume” - în domeniul industriei mărfurilor pentru copii. În 2014 - 2015 vor intra în vigoare 10 reglementări tehnice ale Uniunii Vamale, dintre care reglementarea tehnică „Cu privire la siguranța produselor de mobilier” se află în domeniul industriei bunurilor pentru copii.

Reglementările tehnice adoptate ale Uniunii Vamale, pe de o parte, sunt armonizate cu cerințe internaționaleîn cea mai mare parte, pe de altă parte, se bazează pe baza standardelor existente anterior.

În cadrul sistemului de evaluare a conformității, accentul pe controlul siguranței produselor s-a mutat pe formele preventive de control care limitează intrarea unui produs pe piață. Produsele care circulă pe piață rămân fără control adecvat, asigurând astfel scoaterea promptă de pe piață produse periculoase. În plus, lipsa concurenței între companiile care furnizează servicii de evaluare a conformității duce la prețuri umflate pe piață, care în cele din urmă afectează costul bunurilor pentru copii pentru consumatorul final.

În 2012, Rospotrebnadzor a efectuat 26.040 de studii pe mostre de produse pentru copii (dintre care 15.165 studii pe eșantioane de mărfuri importate, sau 58,2 la sută).

În timpul activităților de control și supraveghere, au fost retrase din circulație 1.276 de loturi de jocuri și jucării (403.358 de unități de jucării) în valoare de peste 1,5 milioane de ruble (dintre care 1,4 milioane de ruble au fost jucării importate și 160 mii de ruble jucării autohtone).

Numărul de loturi de bunuri pentru copii retrase din circulație a fost de 970 de loturi în valoare de peste 5 milioane de ruble (din care 2,5 milioane de ruble au fost mărfuri importate, iar 2,4 milioane de ruble au fost mărfuri interne).

În timpul măsurilor de supraveghere, a fost suspendată vânzarea a 1.397 de loturi de jocuri și jucării (411.242 de unități de jucării) în valoare de 2,7 milioane de ruble (din care 1,7 milioane de ruble au fost jucării importate și, în consecință, 1 milion de ruble jucării autohtone).

Numărul de loturi de produse pentru copii, a căror vânzare a fost suspendată, s-a ridicat la 2.028 de loturi în valoare de peste 9 milioane de ruble (din care 6,8 milioane de ruble au fost produse pentru copii importate și 2,2 milioane de ruble au fost interne).

În Federația Rusă, în 2012, au fost impuse sancțiuni administrative pentru încălcările identificate - 2.580 de amenzi administrative în valoare de peste 5,4 milioane de ruble. 235 de dosare au fost trimise în judecată.

În acest sens, este necesară îmbunătățirea sistemului de control (supraveghere) de stat asupra conformității cerințe obligatorii. Mecanismele de rezolvare a acestei probleme vor fi selectivitatea control vamalîn cadrul sistemului de management al riscului pentru importatorii de bunuri pentru copii, precum și crearea condițiilor pentru exportul de bunuri rusești pentru copii prin optimizarea operațiunilor vamale.

2. Influența programelor guvernamentale din domeniul educației, culturii și sănătății asupra industriei bunurilor pentru copii

Strategia este interconectată cu atingerea scopurilor și obiectivelor stabilite în documentele strategice și actele juridice de reglementare ale Federației Ruse în domeniul dezvoltării socio-economice și demografice, precum și cu programele de stat în domeniul culturii, educației, sănătății și sfera socială.

Ca parte a programului de dezvoltare standard infrastructură integrată copilărie, este necesară sincronizarea nevoilor de cultură, educație, sănătate și sfera socială.

Din 2013, a fost realizată implementarea primei etape a programului de stat al Federației Ruse „Dezvoltarea Educației” pentru 2013 - 2020, aprobată prin Ordinul Guvernului Federației Ruse din 22 noiembrie 2012 N 2148-r. afară. În cadrul acestui program, este necesar să se acorde finanțare pentru dezvoltarea învățământului profesional, învățământului general și a educației suplimentare pentru copii, accesibilitatea educației și actualizarea calității educației.

Pentru a rezolva problema creșterii accesibilității învățământului preșcolar pentru copii, se preconizează dezvoltarea tuturor formelor de învățământ preșcolar, inclusiv grădinițe de familie, servicii de intervenție timpurie și centre de sprijin pentru jocul copiilor. În plus, este planificată dezvoltarea sectorului non-statal servicii educaționale. Formularea de noi sarcini în sistemul de organizare a învățământului preșcolar presupune necesitatea interpretării unui întreg complex de concepte, precum „infrastructura copilăriei”, „mediu subiect-spațial pentru copii”, „mediu subiect-dezvoltare”. În același timp, este necesar să se clarifice cerințele pentru produsele pentru copii utilizate în acest domeniu, de exemplu, cerințele pentru produsele pentru uz colectiv de către copii, introducerea conceptului de „durată viață” pentru produsele pentru uz colectiv în instituțiile de învățământ. , în principal preșcolar. Această abordare va crea parametrii necesari în proiectarea și producția de bunuri (echipamente și jocuri) de către întreprinderile din industria bunurilor pentru copii.

În domeniul dezvoltării învățământului general, următoarele evenimente vor avea impact asupra industriei bunurilor pentru copii:

implementarea cerințelor guvernului federal standardele educaționale educatie generala;

formarea în organizațiile educaționale generale a unui mediu tehnologic modern, inclusiv utilizarea de echipamente educaționale și de laborator, educaționale și de producție și alte echipamente, mobilier, suporturi vizuale educaționale și educaționale;

crearea unui mediu fără bariere pentru copiii cu dizabilități;

introducerea instituției uniformelor școlare - haine de afaceri pentru copii.

Cererea de uniforme școlare standardizate este de așteptat să crească. Atunci când se asigură cererea pentru uniforma școlară specificată, este necesar să se rezolve problema siguranței acesteia datorită faptului că corpul copilului are o sensibilitate crescută la efectele factori externi. În acest scop, este planificată crearea unor resurse informaționale cu propuneri de la designeri, dezvoltatori și producători de uniforme școlare.

Principala tendință în următorii ani este integrarea tehnologiilor informației și comunicațiilor în mediul tradițional de dezvoltare subiect-spațială. Obiectivele dezvoltării sistemului de învăţământ suplimentar sunt determinate de tendinţa spre formarea programelor educaţionale individuale. Astfel de tendințe dictează noi cerințe ale societății și ale sistemului de învățământ. Este necesar să se stimuleze utilizarea imaginilor (mărcilor) culturale naționale în conținutul electronic pentru educația copiilor, precum și să se stimuleze utilizarea personajelor populare de desene animate și de film în publicitate socială, manuale și altele, inclusiv în cadrul unui model de licențiere.

De asemenea, este necesar să se încurajeze entitățile constitutive ale Federației Ruse să utilizeze tehnologiile educaționale moderne.

O zonă promițătoare separată a educației este căutarea talentelor și lucrul cu ei. Pentru a căuta talent, este creat un centru național de resurse pentru lucrul cu copiii supradotați. Scopul centrului este de a asigura dezvoltarea metodologiei și metodelor de diagnosticare, dezvoltare, formare și sprijin psihologic și pedagogic al copiilor supradotați pentru utilizare în școlile publice și școlile de specialitate pentru copiii supradotați. Obiectivele industriei de bunuri pentru copii sunt de a crea produse bazate pe metodele dezvoltate și de a le aduce în limba rusă și, dacă este posibil, piata internationala. Centrul Național de Resurse pentru Lucrul cu Copii Suprazatați va fi unul dintre elementele sistemului de pregătire a personalului pentru industria bunurilor pentru copii.

Astfel, este necesar să se stimuleze cooperarea echipelor interdisciplinare în sfera cercetării și producției (inclusiv în cadrul unui centru de resurse pentru lucrul cu copiii supradotați), precum și să se asigure că consumatorii sunt informați cu privire la noile tipuri de echipamente educaționale și materialelor și despre experiența utilizării lor eficiente.

Politica statului în domeniul culturii presupune:

crearea condițiilor necesare dezvoltării durabile a sferei culturale, asigurând accesibilitatea maximă pentru cetățenii ruși a bunurilor culturale și educației în domeniul culturii și artei;

conservarea patrimoniului cultural al Rusiei;

îmbunătățirea calității și varietății serviciilor oferite în sectorul cultural;

perfecţionarea mecanismelor organizatorice, economice şi juridice în domeniul culturii.

Implementarea programului de stat al Federației Ruse „Dezvoltarea culturii și a turismului” pentru 2013 - 2020, aprobat prin ordinul Guvernului Federației Ruse din 27 decembrie 2012 N 2567-r, este unul dintre factorii de dezvoltare. a industriei bunurilor pentru copii și o condiție pentru formarea unui mediu cultural pentru copii care să răspundă nevoilor crescânde ale individului și ale societății.

Programul de stat specificat prevede modernizarea infrastructurii și dotarea organizațiilor culturale cu echipamente moderne, extinderea utilizării tehnologiilor moderne de informare și comunicații și a produselor electronice, implementarea măsurilor de sprijin de stat pentru cinematografie, promovarea dezvoltării infrastructurii rețelei cinematografice, inclusiv prin crearea unei rețele de cinematografe electronice și digitale, în primul rând în orașe mici și regiuni îndepărtate.

În acest sens, pentru a asigura coordonarea politicii de stat în domeniul culturii cu direcțiile de dezvoltare a industriei bunurilor pentru copii, este necesară implementarea următoarelor măsuri:

dezvoltarea și implementarea proiectelor care vizează crearea și utilizarea imaginilor culturale naționale;

organizează sprijin pentru turismul cultural și educațional al copiilor în entitățile constitutive ale Federației Ruse.

Programul de stat al Federației Ruse „Dezvoltarea sănătății” a fost aprobat prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 24 decembrie 2012 N 2511-r. Acest program prevede următoarele măsuri:

să dezvolte motivația pentru un stil de viață sănătos la copii și părinții acestora;

privind organizarea furnizării copiilor cu produse de nutriție medicală și produse medicale specializate;

asupra creaţiei şi dezvoltării organizatii medicale, furnizarea îngrijire medicală, ținând cont de asigurarea unor condiții favorabile de ședere a copiilor, inclusiv a copiilor cu handicap;

pentru a îmbunătăți infrastructura socială axată pe recreere organizată, îmbunătățirea sănătății copiilor și restabilirea sănătății acestora.

Este planificat să sprijine întreprinderile în dezvoltarea și producția de produse de reabilitare și corecție și produse medicale pentru copiii cu dizabilități, asigurând cea mai completă reabilitare și educație a majorității copiilor cu dizabilități și a copiilor cu capacități de sănătate limitate.

Industria produselor pentru bebeluși trebuie să contribuie la imagine sănătoasă viața în țară ca parte a furnizării de echipamente sportive și de jocuri și inventar institutii de invatamantși organizații, și în cadrul asigurării disponibilității echipamentelor și echipamentelor sportive pentru familiile cu copii.

3. Starea instituțională a industriei bunurilor pentru copii

Industria bunurilor pentru copii este un subsector al economiei, incluzând producția și vânzarea de bunuri în sfera maternității și copilăriei (inclusiv servicii ca bunuri), sectoare conexe și publicul de consum.

Industria produselor pentru copii este o colecție de 15 industrii care lucrează în interesul copiilor și al familiilor cu copii.

În conformitate cu legislația Federației Ruse, un sector separat al economiei este format din producători de produse similare sau concurente direct, a căror cotă reprezintă mai mult de 50% din volumul producției și vânzărilor unui astfel de produs. În industria bunurilor pentru copii, numărul întreprinderilor al căror sortiment include exclusiv produse pentru copii este de 6.500.

Listele de coduri pentru tipurile de produse pentru copii au fost aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 decembrie 2004 N 908 „Cu privire la aprobarea listelor de coduri pentru tipuri Produse alimentareși bunuri pentru copii, supuse taxei pe valoarea adăugată la o cotă de impozitare de 10 la sută", Hotărârea Guvernului Federației Ruse din 15 septembrie 2008 N 688 "Cu privire la aprobarea listelor de coduri ale produselor medicale supuse taxei pe valoarea adăugată la o cotă de impozitare de 10 la sută” şi unele reglementări tehnice. Lipsa relaţiei dintre ele duce la interpretări diferite ale acestora.

În acest sens, pentru a defini industria bunurilor pentru copii ca un subsector independent al economiei, este necesar:

introduce în actele normative și de reglementare relevante pe plan extern o nomenclatură unificată de produse activitate economică a Uniunii Vamale și clasificatorii întregi ruși, inclusiv clasificatorul integral rusesc al produselor pe tipuri de activități economice, clasificatorul integral rusesc al produselor și clasificatorul integral rusesc al tipurilor de activități economice, modificări care fac posibilă evidențierea denumirile grupurilor de produse pentru copii, efectuează observații statistice federale și aplică măsuri de sprijin de stat în legătură cu producătorii de produse pentru copii;

extinde listele de coduri pentru tipurile de produse alimentare și mărfuri pentru copii supuse taxei pe valoarea adăugată la o cotă de impozitare de 10 la sută și clarifică în ele o serie de definiții ale grupurilor de bunuri pentru copii.

4. Piața mondială a produselor pentru copii (în 2008 - 2012)

Piața globală a produselor pentru copii este de 412,2 miliarde de dolari, cu o rată medie anuală de creștere de 5%.

Pe termen lung, piața globală a copiilor va continua să crească, determinată în primul rând de creșterea consumului în țările în curs de dezvoltare și Asia. În țările vest-europene, creșterea pieței va continua să încetinească din cauza unei situații demografice nefavorabile. Volumul pieței globale de produse pentru copii pe grupe de produse este prezentat în Anexa nr. 1.

Una dintre cele mai mari cote din structura pieței globale a bunurilor pentru copii este ocupată de piața Statelor Unite ale Americii, cota sa este de 20 la sută. Volumul pieței de bunuri pentru copii din Rusia în 2012 a fost de 657 512 milioane de ruble, 5% din piața globală a bunurilor pentru copii. Această pondere semnificativă este asigurată de numărul mare de copii din structura populației ruse și de consumul în creștere de bunuri pentru copii per copil.

În prezent, ponderea Rusiei în structura pieței mondiale nu este suficient de mare ținând cont de dimensiunea populației de copii a Federației Ruse din cauza consumului scăzut în comparație cu țările dezvoltate. Analiza comparativă a piețelor din Rusia și țările dezvoltate este dat în Anexa nr. 2.

În prezent, consumul de bunuri pentru copii per copil în Statele Unite ale Americii, Marea Britanie și Germania depășește consumul de bunuri pentru copii din Rusia (în Statele Unite ale Americii cu 40 la sută, în Marea Britanie cu 70 la sută). Presupunând că se estimează că consumul copiilor din Rusia va fi egal cu consumul din Marea Britanie, ponderea Rusiei ar fi de 9% din piața mondială a copiilor. O comparație a caracteristicilor pieței Rusiei și Regatului Unit este prezentată în Anexa nr. 3.

În același timp, rata de creștere a pieței de bunuri pentru copii din Rusia o depășește semnificativ pe cea globală și este în medie de 15%. Potrivit experților, Rusia este una dintre cele mai atractive și cu cea mai rapidă creștere a piețelor din lume.

Statele Unite ale Americii ocupă o pondere semnificativă în structura pieței mondiale a bunurilor pentru copii; cifra de afaceri a produselor pentru copii în această țară s-a ridicat la 82.303 milioane de dolari SUA (3.207 miliarde de ruble) - 20 la sută din cifra de afaceri mondială.

Magazinele specializate, comercianții cu amănuntul de produse alimentare, super și hipermarketurile care vând bunuri de larg consum, internetul și comerțul cu amănuntul neorganizat (piețe și bazaruri) sunt principalele canale de vânzare a produselor pentru copii pe piața globală. Magazinele specializate de articole pentru copii, care reprezintă în prezent un canal cheie de vânzare, își vor pierde în viitor poziția în fața unor noi puncte de vânzare.

Principalele tendințe globale pe piața de bunuri pentru copii:

extinderea cotelor magazine alimentareîn structura vânzărilor de bunuri pentru copii;

o creștere semnificativă a ponderii vânzărilor online de produse pentru copii;

dezvoltarea interactivitatii in magazine specializateîn scopul atragerii consumatorilor, crearea de zone de jocuri și tematice în platformele de tranzacționare;

extinderea proiectată rețele mari către țările în curs de dezvoltare și țările asiatice;

creşterea ponderii private mărci comercianți cu amănuntul de produse pentru copii din sortimentul de mari lanțuri de comerț cu amănuntul;

creșterea popularității magazinelor în format outlet care se deschid pentru o perioadă scurtă de timp, de exemplu în timpul sezonului sau pentru vânzări de ediții limitate.

Principalele caracteristici ale pieței de produse pentru copii din Ucraina, Belarus și Kazahstan sunt prezentate în Anexa nr. 4.

5. Dezvoltarea inovațiilor în industria produselor pentru copii în Rusia și în străinătate

Una dintre componentele principale ale industriei de bunuri pentru copii este căutarea unor nișe de piață neocupate și dezvoltarea de noi concepte de produs care vizează schimbarea nevoilor consumatorilor. Politica liderilor mondiali în producția de bunuri pentru maternitate și copilărie din ultimii 5 ani s-a axat pe căutarea și dezvoltarea de noi materiale și imagini. Pe de o parte, acest lucru se datorează înăspririi cerințelor de reglementare tehnică în domeniul sănătății copilului, pe de altă parte, modificărilor comportamentului de consum al utilizatorilor de produse pentru copii și maternitate. Centrele de design industrial corporativ devin din ce în ce mai importante, atrăgând designeri, ingineri și oameni de știință pe bază de proiect.

Companiile rusești se îndreaptă, de asemenea, spre crearea propriilor centre de design industrial.

Ponderea prezenței mărcilor private pe piața rusă este în creștere (în 2012 era de aproximativ 30 la sută).

O analiză a tendințelor globale în dezvoltarea industriei de bunuri pentru copii a arătat că astăzi există unele tendințe în consumul de produse pentru copii de care trebuie să se țină seama la dezvoltarea și introducerea de noi dezvoltări pe piață.

Tendințele tehnologice prioritare sunt:

introducerea activă a noilor tehnologii în producția de bunuri pentru copii;

dezvoltarea tehnologiilor care permit menținerea și dezvoltarea condiției fizice a copilului, inclusiv dezvoltarea tehnologiilor pentru reabilitarea copiilor;

dezvoltarea de noi materiale de producție, inclusiv compozite și nanomateriale;

integrarea tehnologiilor în mediul virtual;

dezvoltarea de formate pentru activitatea comună a copiilor și părinților;

creșterea activă a comerțului online cu produse pentru copii.

O direcție importantă în dezvoltarea industriei globale a bunurilor pentru copii este utilizarea activă a bunurilor și serviciilor pentru copii în implementarea programelor guvernamentale la scară largă în zone semnificative din punct de vedere social.

Evident, tradițiile existente formează noi nișe și noi oportunități pentru dezvoltarea întreprinderilor rusești, ceea ce le va permite să ocupe o poziție stabilă pe piața globală a bunurilor pentru copii.

Determinarea domeniilor prioritare pentru dezvoltarea industriei de bunuri pentru copii pentru sprijinirea acestora la nivel de stat și accelerarea comercializării rezultatelor activităților științifice și tehnice sunt principalii factori care influențează formarea condițiilor pentru aducerea pe piață a produselor inovatoare.

Cu toate acestea, majoritatea întreprinderilor încă nu sunt capabile să realizeze în mod independent pe deplin modernizarea atât de necesară a producției și să ofere evoluții promițătoare pieței.

Problema principală este incapacitatea de a utiliza eficient instrumentele de management al afacerii:

atrage surse financiare;

efectuează reînnoirea tehnologică;

organizează protecția proprietății intelectuale etc.

Companiile ruse nu manifestă interes pentru potențialul științific și ingineresc rusesc, preferând să importe tehnologia ca o mai mare cale rapidă modernizarea productiei. Ca urmare, activitățile organizațiilor științifice și de proiectare autohtone nu au un impact semnificativ asupra stării industriei. Decalajul dintre nevoile obiective ale întreprinderilor industriale de cercetare și dezvoltare modernă și propunerile organizațiilor de cercetare și dezvoltare continuă să se lărgească.

Situația este agravată de subdezvoltare infrastructura de inovare piata tehnologiei legata de furnizarea de servicii de intermediar, informatie, juridice, bancare si de alta natura, precum si problemele nerezolvate de ordine juridica si organizatorica in materie de protectie si transfer de proprietate intelectuala si certificare a produselor inovatoare.

Una dintre cele mai stringente probleme ale companiilor rusești este reproducerea inovațiilor de la idee la lansarea pe piață, inclusiv furnizarea de măsuri sistemice care să motiveze activitate inovatoare. Acest lucru se datorează incapacității majorității producătorilor ruși de a se poziționa și de a atrage resursele necesare, precum și incapacității de a utiliza tehnologii moderne promovarea ofertelor dvs. Acest lucru se datorează lipsei infrastructurii pentru dezvoltarea, implementarea și promovarea noilor producții, precum și a noilor modele de bunuri pentru copii care sunt competitive pe piețele interne și externe.

Este necesar să se stimuleze tranziția industriei de bunuri pentru copii către un model de dezvoltare inovator care vizează creșterea avantajelor sale competitive și creșterea volumului de produse de înaltă calitate ale noii generații. Aceste măsuri ar trebui să contribuie la obținerea unui efect sinergic (de la producția pe scară largă de bunuri benefice din punct de vedere economic și ecologice pentru sănătatea copiilor, înlocuirea importurilor, creșterea potențialului de export al țării până la asigurarea unei noi calități a vieții copiilor). Necesar în cât mai repede posibil crearea unei baze științifice și tehnologice pentru cercetare și dezvoltare în industria produselor pentru copii.

Pentru a crește activitatea inovatoare a întreprinderilor rusești în industria bunurilor pentru copii, este necesar să se creeze centre (programe) de design industrial, inclusiv pe baza parteneriatelor public-privat. Aceste centre pot fi create la mari dezvoltatori de produse pentru copii și în cadrul platforma tehnologicași un cluster în industria copilăriei.

Pentru a stimula lansarea de produse inovatoare de către producătorii ruși (dezvoltatori) în industria de bunuri și servicii pentru copii, este necesar să se elaboreze un plan de acțiune în industrie („foaia de parcurs”), să se stimuleze activitățile de brevetare și licențiere ale producătorilor ruși și dezvoltarea mijloace de individualizare a bunurilor pentru copii, precum și de protejare a proprietății intelectuale a deținătorilor de drepturi de autor ruși.

6. Dezvoltarea inițiativelor de cluster teritorial

Există mai multe clustere specializate pentru producția de bunuri pentru copii în întreaga lume, inclusiv în Spania, Franța și China. Astfel, în China există un număr mare de clustere, inclusiv întreprinderi mici. Clusterul din China este de asemenea investiții mariîn îmbunătățirea tehnologiei, invitarea experților din Europa și America pentru a îmbunătăți designul și calitatea produselor, logistica eficientizată și schimbul rapid de informații prin intermediul rețelei de informații și telecomunicații „Internet” (denumit în continuare „Internet”).

Tranziția la un model de dezvoltare a clusterelor industria rusă produsele pentru copii vor contribui la tranziția industriei către un model de dezvoltare inovator și vor crește volumul de produse accesibile, de înaltă calitate și sigure ale noii generații.

Principalele efecte așteptate din prioritățile strategice în dezvoltarea clusterelor regionale ale industriei bunurilor pentru copii sunt:

efectele de afaceri asociate cu dezvoltarea afacerii participanților la cluster, promovarea bunurilor și serviciilor pe noi piețe și formarea de noi poziții de sortiment;

efecte organizatorice și sinergice asociate cu apariția de noi funcții implementate odată cu dezvoltarea inițiativei cluster și întărirea capitalului social al clusterului;

efectele infrastructurale asociate cu apariția de noi oportunități de infrastructură cauzate de creșterea clusterului;

efectele dezvoltării sociale și dezvoltării teritoriului.

În 2012 autonom organizație non profit„Agenția pentru Inițiative Strategice de Promovare a Noi Proiecte” a început dezvoltarea proiectului „Crearea unui cluster inovator-industrial „Teritoriul Copilăriei”. Scopul acestui proiect este crearea unei rețele interorganizaționale strategice integrale a unei industrii. natura, combinând resurse interconectate tehnologic și competențe de bază un grup stabil de întreprinderi apropiate geografic și legate funcțional.

Astfel de producători ruși și cei mai mari lanțuri de magazine, ca grup de companii „Stil rusesc” (Moscova), un grup de companii „Topol Group” (Republica Udmurt), deschis Societate pe acțiuni„Vesna” (Kirov), societate cu răspundere limitată „Nordplast” (Sankt Petersburg), societate cu răspundere limitată „S-Trade” (Moscova), societate cu răspundere limitată „Ortomoda” (Moscova), societate pe acțiuni închisă „Smena” ( Moscova), grup de companii " Lumea copiilor" (Moscova), grupul de companii „Fiicele și fiii” (regiunea Moscova), societatea pe acțiuni închisă „Spetsobsluzhivanie” (Sankt Petersburg) și alții și-au arătat interesul pentru crearea unui cluster. Clusterul va fi un sistem deschis. noilor participanți.

Scopul proiectului este de a crea un parc teritorial inovator, care să combine situri științifice, industriale, culturale și de infrastructură. O caracteristică importantă a clusterului proiectat este replicabilitatea sa prin crearea unei rețele de parcuri tehnologice industriale în entitățile constitutive ale Federației Ruse și atracția investitori straini interesat de dezvoltarea pe piața rusă.

Extinderea posibilelor domenii de modernizare tehnologică și creșterea eficacității acesteia prin dezvoltarea parteneriatelor de cercetare și producție, îmbunătățirea condițiilor de diseminare a tehnologiilor avansate în economie, consolidarea resurselor în domenii prioritare de dezvoltare inovatoare, integrarea cu organizații de cercetare de top specializate în dezvoltarea socio-economică a sferei maternității și copilăriei, este planificată crearea unei platforme tehnologice naționale pentru „infrastructura copilăriei” a industriei de bunuri pentru copii, a cărei formare poate avea loc pe baza institutelor de cercetare și universităților, inclusiv în Rusia. Academia de Educație, Centrul de Știință sănătatea copiilor din cadrul Academiei Ruse de Științe Medicale, Institutul de Cercetare pentru Igienă și Protecția Sănătății Copiilor și Adolescenților din cadrul Academiei Ruse de Științe Medicale, Institutul de Nutriție al Academiei Ruse de Științe Medicale, Institutul de Probleme Psihologice și Pedagogice ale Copilăria, Institutul de Fiziologie a Dezvoltării și cei mai mari producători ruși de produse pentru copii, inclusiv societatea pe acțiuni deschise „Vesna”, grupul de companii „Grand Toys”, societatea pe acțiuni închisă „Casa de comerț „Gulliver și Co”, închisă pe acțiuni. societatea pe acțiuni „Elti Kudits”, studioul de design universal al Galinei Volkova, studioul de animație „Animaccord”, grupul de companii „Children’s World”, grupul de companii „Daughters and Sons”, societatea cu răspundere limitată „New Disk”, etc.

Prioritățile platformei tehnologice naționale pentru industria bunurilor pentru copii „infrastructura copilăriei” includ:

dezvoltarea unui program strategic de cercetare în domeniul infrastructurii copilăriei cu dezvoltarea ulterioară a activității de cercetare și dezvoltare;

dezvoltarea unui program strategic de cercetare în domeniul infrastructurii copilăriei, care să prevadă stabilirea priorităților pe termen mediu și lung în cercetare și dezvoltare, construirea mecanismelor de cooperare științifică și industrială;

formarea programelor de instruire, determinarea direcțiilor și principiilor pentru dezvoltarea standardelor și sistemelor de certificare, implementarea măsurilor de dezvoltare a infrastructurii inovatoare în interesul platformei tehnologice;

dezvoltarea unui program de platformă tehnologică pentru introducerea și diseminarea tehnologiilor avansate în industria de bunuri și servicii pentru copii, definirea diferitelor mecanisme și surse de finanțare, obligații ale participanților la platforma tehnologică;

Creare structura organizationala- institut de cercetare pentru infrastructura copilăriei, furnizând conditiile necesare implementarea interacțiunii între întreprinderi, științifice și organizații educaționale, inclusă în participanții platformei tehnologice;

dezvoltarea de propuneri de platforme tehnologice care vizează îmbunătățirea reglementării în sfera științifică, tehnologică și a inovației.

Republica Udmurt, Teritoriul Khabarovsk, Tambov, Kirov, Leningrad, Moscova, Ryazan, Samara, Smolensk și regiunile Ulyanovsk și Moscova au fost de acord să ia parte la proiect.

În acest sens, în vederea dezvoltării inițiativelor de cluster, este necesară stimularea instituțiilor de dezvoltare existente pentru a include industria bunurilor pentru copii în principalele priorități industriale ale activităților lor.

7. Caracteristicile pieței de produse pentru copii din Rusia

Piața rusă diferă ca structură de piața globală. În Rusia, îmbrăcămintea ocupă primul loc în structura vânzărilor (31 la sută), ponderea jocurilor și jucăriilor este de 25 la sută (față de 40 la sută în întreaga lume).

Piața de bunuri pentru copii din Rusia este o piață de import, care afectează negativ prețurile pentru consumatorul final.

Volumul producției interne de produse pentru copii în Rusia în 2012 a fost de 134 970 de milioane de ruble, ceea ce corespunde cu 20,6 la sută din volumul total al pieței de bunuri pentru copii (la prețuri cu amănuntul). Ponderea mărfurilor produse pe plan intern variază în volumul total al pieței. Volumul maxim de mărfuri autohtone este concentrat în grupa de mărfuri „cărți, papetărie și rechizite școlare” (39 la sută), „hrană pentru bebeluși” (38 la sută).

Pe tip de activitate, industria bunurilor pentru copii este reprezentata de dezvoltatori, producatori, angrosisti (distribuitori) si magazine cu amanuntul.

Structura de vânzări a pieței în anul trecut devine mai complicat. Daca inainte de perioada concurență ridicată entitățile de piață au îndeplinit, de regulă, o singură funcție (producție, distribuție și vânzări cu amănuntul), în prezent jucători importanți de pe piață depun eforturi pentru integrare și crearea de companii integrate vertical.

Volumele pieței cea mai importantă specie grupe de produse pentru piata de bunuri pentru copii sunt date in Anexa nr.5.

8. Întreprinderi mici și mijlocii din industria bunurilor pentru copii

Momentan nu este disponibil în Federația Rusă un singur sistem observatie statistica munca întreprinderilor mici și mijlocii din industria bunurilor pentru copii. Crearea înregistrărilor statistice ale activităților unor astfel de organizații în acest domeniu este una dintre sarcinile importante ale Strategiei. Pentru a evalua rolul întreprinderilor mici și mijlocii în industria bunurilor pentru copii, această strategie folosește revizuire de specialitate Asociația Întreprinderilor din Industria Produselor pentru Copii ( opinia expertului membrii asociației pe baza sondajelor).

Întreprinderile mici și mijlocii reprezintă cea mai mare parte a organizațiilor care lucrează în industria de bunuri pentru copii, 80 la sută din numărul total de entități de afaceri din această industrie, care controlează 53 la sută din piață. Printre acestea există o proporție mare de întreprinderi mici și mijlocii pentru femei (până la 30 la sută) și familiale (până la 25 la sută). Ponderea întreprinderilor mici și mijlocii în volumul pieței pe grupe de produse este redată în Anexa nr.6.

În Federația Rusă, există programe de dezvoltare a întreprinderilor mici și mijlocii, care sunt coordonate la nivelul autorităților executive federale în interacțiune cu asociațiile publice ale antreprenorilor și asociațiile industriale. Rolul principal în implementarea unor astfel de programe este atribuit autorităților entităților constitutive ale Federației Ruse.

În prezent, în cadrul proiectului pilot, au fost identificate mai multe regiuni, inclusiv Teritoriul Perm, Regiunea Ulyanovsk, Moscova și alte entități constitutive ale Federației Ruse, pentru un studiu detaliat al experienței. implementare cu succesîn aceste regiuni, programe de dezvoltare a întreprinderilor mici și mijlocii din industria bunurilor pentru copii. O astfel de analiză va face posibilă modificarea ulterioară a reglementării Cadrul legal regiune. De regulă, în majoritatea subiecților Federației Ruse există un număr insuficient de facilități cu amănuntul bunuri pentru copii, predomină comerțul de piață și, ca urmare, formele civilizate sunt subdezvoltate activitate antreprenorială. Toți acești factori, în cadrul Strategiei prezentate, determină domenii prioritare de activitate legate de sprijinirea întreprinderilor mici și mijlocii, în primul rând în entitățile constitutive ale Federației Ruse.

În lanțul industrial se pot distinge următoarele direcții de dezvoltare a întreprinderilor mici și mijlocii:

in domeniul C&D si marketing (cercetare, dezvoltare, design industrial) - dezvoltare antreprenoriat inovatorîn industrie, folosind infrastructura existentă pentru susținerea inovației, cercetarea piețelor promițătoare, crearea de noi produse, stimularea muncii echipelor de proiect (startup-uri) formate din specialiști din diverse domenii (designeri, tehnologi, psihologi, profesori, fiziologi etc.). Punctul cheie al politicii de stat este dezvoltarea infrastructurii de design industrial, sprijinul pentru designul industrial și centrele de prototipare pentru producătorii ruși de produse pentru copii și centre pentru creativitate inovatoare pentru tineret;

în domeniul dezvoltării producției întreprinderilor mici și mijlocii:

acordarea de asistență la crearea de clustere de inovare și industriale, parcuri tehnologice, tehnopole cu centre logistice pentru creșterea competitivității produselor fabricate;

în domeniul comerțului cu amănuntul al industriei de produse pentru copii în conformitate cu politica statului în domeniul dezvoltării comerțului întreprinderilor mici și mijlocii:

dezvoltarea unor formate moderne de comerț (educaționale și de agrement, centre comerciale și de divertisment, întreprinderi specializate de retail, magazine de marcă ale producătorilor autohtoni);

includerea întreprinderilor de comerț cu amănuntul aflate în curs de relocare de pe piețele deschise la facilități staționare de vânzare cu amănuntul în programele de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii.

Astfel, pentru a stimula dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, este necesar să se efectueze o monitorizare constantă și, pe baza acesteia, să se clarifice programele de dezvoltare pentru întreprinderile mici și mijlocii din entitățile constitutive ale Federației Ruse în ceea ce privește industria bunurilor pentru copii.

9. Producția rusă de articole pentru copii

În prezent, în Rusia, întreprinderile cu ciclu complet producția de produse este extrem de mică. În 2012, în funcție de grupa de produse mărfuri rusești a ocupat de la 9 la 39 la sută din volumul pieței. În volumul total al pieței, mărfurile rusești au ocupat 20,6 la sută. Producția de bunuri pentru copii în Rusia în 2012 (conform lui Rosstat) este prezentată în Anexa nr. 7.

Există 1.245 de întreprinderi industriale în industrie situate în 75 de entități constitutive ale Federației Ruse (conform organisme regionale putere executiva). Prognoza producție ruseascăși importurile pe grupe de produse ale industriei de bunuri pentru copii în 2012 - 2020 în volumul total al pieței de bunuri pentru copii din Federația Rusă sunt prezentate în Anexa nr. 8.

Principalele teritorii pentru amplasarea întreprinderilor industriale care determină politica industrială și economică a industriei sunt districtele federale Central (606 întreprinderi), Volga (200 întreprinderi) și Sud (213 întreprinderi), care au cele mai mari gravitație specificăîn volumul total al produselor fabricate.

Subiecții Federației Ruse acordă o mare atenție dezvoltării întreprinderilor din industria bunurilor pentru copii pe teritoriul lor. Sprijinul pentru întreprinderile din industria bunurilor pentru copii se realizează în cadrul programelor regionale de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii și de stimulare a activității investiționale. Într-o serie de regiuni, dezvoltarea întreprinderilor din industria produselor pentru copii este clasificată ca domeniu prioritar, în conformitate cu care sunt prevăzute măsuri de sprijin guvernamentale (Republica Karachay-Cerkess, Amur, Voronezh, Kirov, Kursk, Kostroma, Lipetsk, Murmansk). , Smolensk, Regiunea Chelyabinskşi Sankt Petersburg).

Acceptat în 2 regiuni programe vizate dezvoltarea întreprinderilor din industria bunurilor pentru copii. În regiunea Ulyanovsk, a fost aprobată o strategie pentru dezvoltarea industriei de bunuri pentru copii, a cărei dezvoltare este o direcție prioritară a strategiei de dezvoltare socio-economică a regiunii. Guvernul regiunii Kurgan a aprobat un plan de acțiune care vizează sprijinirea și creșterea competitivității producătorilor de bunuri și servicii pentru copii din regiunea Kurgan.

Din 2009 până în 2012, un total de subvenții de la bugetele regionale au fost alocate pentru peste 90 de companii din industrie în valoare de aproximativ 160 de milioane de ruble. Finanțarea întreprinderilor din industria bunurilor pentru copii a avut loc în cadrul programelor regionale de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii și de stimulare a activității investiționale. Practic, au fost emise subvenții pentru rambursarea unei părți din dobânda bancară la creditele atrase pentru implementarea unui proiect de investiții, rambursarea unei părți din dobânda bancară la creditele pe termen scurt atrase pentru achiziționarea de materii prime agricole, rambursarea unei părți din costul plății dobânzii la împrumuturile primite în limba rusă organizatii de credit pentru materii prime și consumabile și pentru echipamente tehnologice, compensarea costurilor întreprinderilor mici și mijlocii care participă la evenimente expoziționale, compensare pentru o parte din avansul conform contractului de leasing. Unele regiuni au programe pentru acordarea de granturi și microîmprumuturi specifice.

În acest sens, este necesar să se consolideze sprijinul acordat companiilor din industria de bunuri pentru copii la nivel federal și regional pentru a crea cele mai confortabile condiții pentru dezvoltarea producătorilor ruși, inclusiv prin crearea unei liste de proiecte de investiții prioritare în domeniul copiilor. industria mărfurilor. De asemenea, pare necesar să se lucreze la problema creării unui fond federal care să sprijine producătorii ruși de bunuri și servicii pentru copii. Pentru a dezvolta potențialul de export și inovare al producătorilor ruși, este necesar să se dezvolte și să implementeze un program cuprinzător de promovare a produselor pentru copii fabricate în Rusia pe piețele rusești și externe.

10. Caracteristicile industriei autohtone folosind exemplul principalelor grupe de produse ale pieței de bunuri pentru copii din Rusia

Segmentul de îmbrăcăminte pentru 2012 este cel mai mare segment al pieței de articole pentru copii din Rusia. Cota sa din piața totală este de 31 la sută. Volumul pieței ruse de îmbrăcăminte pentru copii în 2012 a fost de 203 725 de milioane de ruble.

În următorii ani, piața de îmbrăcăminte pentru copii va crește și va deveni saturată din cauza modificărilor normelor de consum și a stabilizării situației demografice din țară. Rata medie de creștere a pieței în ultimii ani a fost de aproximativ 15 la sută. Spre comparație, rata medie anuală de creștere a volumului pieței în aceeași perioadă de timp pe piața franceză a fost de 0,01 la sută, pe piața germană - 1,5 la sută.

Principalele segmente ale pieței de îmbrăcăminte pentru copii sunt îmbrăcămintea pentru copii de la 0 la 3 ani, de la 3 la 5 ani, de la 6 la 8 ani și de la 9 la 14 ani. Cel mai semnificativ din punct de vedere al volumului este segmentul de îmbrăcăminte pentru copii pentru copii de la 0 la 3 ani, în volumul total al segmentului ocupând 49 la sută.

Al doilea tip de segmentare pe piața de îmbrăcăminte pentru copii este prețul.

În segmentul de preț scăzut, care reprezintă până la 75 la sută din piață, domină produsele turcești și chinezești.

Astăzi, 80 la sută din piața de îmbrăcăminte este ocupată de produse de la producători importați. Îmbrăcămintea pentru copii din bumbac reprezintă 83% din importurile în în naturăși 77 la sută în în termeni valorici, îmbrăcămintea pentru copii din fire sintetice ocupă 16 la sută, respectiv 21 la sută.

Principalii furnizori de îmbrăcăminte pentru copii în Rusia sunt China, Polonia, Finlanda și Germania. Ponderea producției ruse legale reprezintă aproximativ 20 - 25 la sută din volumul total al pieței. Cota de piață a Rusiei pe piața europeană de îmbrăcăminte pentru copii este de 10,6%, în timp ce cota Germaniei este de 18,9%.

Îmbrăcămintea este unul dintre cele mai mari articole pe care părinții le cheltuiesc pe produse pentru copii. În general, în Rusia, în familiile cu mai mult de un copil, lucruri noi sunt achiziționate mult mai rar decât în ​​familiile cu un singur copil. Dacă împărțim piața în 2 segmente (piața de îmbrăcăminte pentru copii din orașe și piața de îmbrăcăminte pentru copii din zone rurale), cea mai mare cerere pentru acest produs se observă în orașe. La sfârșitul anului 2012, locuitorii orașului reprezentau peste 80 la sută din vânzările totale de îmbrăcăminte pentru copii. Cheltuielile medii lunare ale familiei pentru achiziționarea de îmbrăcăminte pentru copii, în funcție de locul de reședință și de venituri, sunt prezentate în Anexa nr.9.

Principalele tendințe pe piața de îmbrăcăminte pentru copii din Rusia sunt:

înălţime cerinţele consumatorilor la calitatea produsului (dacă în urmă cu câțiva ani principalul criteriu de cumpărare era prețul, astăzi consumatorii acordă din ce în ce mai multă atenție țesăturilor, confortului și caracterului practic al îmbrăcămintei pentru copii);

modificări ale normelor de consum și creșterea costurilor de îmbrăcăminte pe copil (din ce în ce mai mult, hainele sunt achiziționate în funcție de mărime, mai degrabă decât pentru creștere);

importanța crescândă a factorului de cunoaștere a mărcii (și a prezenței sale în general) și a țării de origine;

creștere activă a cererii în segmentul mediu de îmbrăcăminte de marcă, precum și în segmentul premium;

extinderea prezenței mărcilor internaționale de îmbrăcăminte universală cu o gamă largă de sortimente pentru copii;

dezvoltarea activă a mărcilor rusești de îmbrăcăminte pentru copii.

Potrivit estimărilor Asociației Întreprinderilor din Industria de Produse pentru Copii, companiile rusești au dezvoltat și susțin activ cel puțin 30 de mărci de îmbrăcăminte pentru copii, dintre care unele sunt fabricate în Rusia. echipament modern folosind tehnologii de la cei mai importanti producatori din lume. Crearea și dezvoltarea propriului brand permite companiilor ruse să reziste concurenței în creștere și să fidelizeze consumatorii prin metode fără preț.

Cei mai mari producători de îmbrăcăminte pentru copii sunt societatea pe acțiuni închisă Unistyle Holding (Ivanovo), societatea cu răspundere limitată Fortuna (regiunea Moscova), societatea pe acțiuni închisă Smolensk Hosiery Factory (Smolensk), societatea pe acțiuni închisă Smena. (Moscova), societate cu răspundere limitată „April Group of Companies” (Iaroslavl) și societate cu răspundere limitată „Agat-LV” (Moscova).

Grupul de companii Gloria Jeans deține 33 de fabrici, majoritatea fiind situate în Republica Kabardino-Balkaria, regiunile Rostov și Volgograd. Producția se dezvoltă activ în Ucraina. Centrele noastre de design și comercializare proprii sunt situate nu numai în Rusia, ci și în Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seul și Tokyo. Productia este echipata cele mai noi echipamente, permițând producția anuală a peste 37 de milioane de produse pe an.

În mod tradițional, se crede că îmbrăcămintea pentru copii este mai puțin susceptibilă la fluctuațiile economice decât îmbrăcămintea pentru adulți. Părinții sunt reticenți în a reduce cheltuielile familiei în detrimentul copiilor lor, iar fiecare copil are nevoie de haine noi pe măsură ce crește și se maturizează. În general, piața va crește pe termen mediu.

Creșterea prioritară în producția internă poate fi realizată în segmentele de îmbrăcăminte pentru nou-născuți, lenjerie funcțională, ciorapi, tricotaje și lenjerie de pat.

Volumul pieței de încălțăminte pentru copii în 2012 a fost de 60.910 milioane de ruble, ponderea producției interne a fost de 6.501 milioane de ruble, adică 10,7 la sută. Trebuie remarcat faptul că prețurile pentru încălțămintea produsă intern sunt mai mici decât mărfurile importate și, prin urmare, ponderea estimată poate fi supraestimată.

Piața de încălțăminte pentru copii crește cu 10 la sută pe an. La fel ca întreaga piață, segmentul de încălțăminte pentru copii este în creștere datorită factori comuni(rata natalității, creșterea veniturilor, caracteristicile climatice) și datorită creșterii culturii de consum. Potrivit Asociației Industriei Produselor pentru Copii, în medie, la nivel mondial sunt achiziționate 1,9 perechi de pantofi de persoană pe an. În Statele Unite ale Americii, această cifră este de 6,5 perechi, în Europa - 3,8 - 4,5 perechi, în Asia de Sud-Est - de la 0,7 perechi, în India până la 2, în Rusia - 1,35 perechi de pantofi. Această cifră pentru Rusia este sub media mondială, iar consumul de încălțăminte din țara noastră este în fața doar țărilor din Asia de Sud-Est. Expansiunea de încălțăminte asiatică este o tendință globală. Volumul global de producție de încălțăminte este de 13,5 miliarde de perechi. Aproape toți cei mai importanți producători de pantofi din lume sunt localizați în țări asiatice, iar cel mai mare exportator mondial de textile și încălțăminte este de mulți ani China, unde este produsă fiecare a doua pereche de produse de încălțăminte. În Europa se fabrică doar 1,2 miliarde de perechi de pantofi, dintre care 900 de milioane de perechi sunt produse în Europa de Vestși aproximativ 300 de milioane de perechi - în Europa de Est. În segmentul încălțămintei de clasă medie și înaltă, industria italiană de încălțăminte este considerată lider mondial, iar producătorii de pantofi italieni sunt de fapt creatori de tendințe recunoscuți în general în moda pantofilor la nivel mondial. În ceea ce privește producția de încălțăminte, Italia ocupă locul trei în lume, după China și Brazilia. Industria rusă de încălțăminte produce aproximativ 0,3% din producția mondială de încălțăminte.

Piața de încălțăminte pentru copii poate fi segmentată în următoarele segmente de preț:

scăzut (până la 30 USD per pereche de pantofi);

mediu (30 $ - 120 $);

mare (peste 120 de dolari SUA).

Segmentul de preț scăzut ocupă cea mai importantă parte a pieței de încălțăminte din Rusia (aproximativ 50 la sută). Este reprezentat nu numai de produsele producătorilor ruși, ci și de pantofii proveniți din țările din Asia de Sud-Est (în principal din China). Potrivit analiştilor, aproximativ 80 la sută din mărfuri sunt importate ilegal în Rusia. Pantofii ieftini sunt vânduți în principal pe piețele de îmbrăcăminte și în puncte de vânzare cu amănuntul de vânzare. Pantofii de la mărcile rusești „Top-top”, „Shalunishka” și „Foma” sunt, de asemenea, populari în această nișă.

Nișa medie de preț (aproximativ 30 la sută) este reprezentată de încălțămintea predominant de la producătorii ruși, deoarece acest segment de piață este cel care generează o cifră de afaceri semnificativă. În segmentul specificat companiile rusești„Egoryevsk-obuv” și „Antelope Pro” sunt concurenți puternici pentru producătorii străini, deoarece folosesc design modern, au importat componente, tehnologii și își dezvoltă propriile rețele de vânzare. Produsele din acest segment de preț sunt vândute, de regulă, prin magazine și centre specializate de încălțăminte și piețe de îmbrăcăminte. În același timp, din cauza concurenței crescute, unii jucători încep să dezvolte retail mai scump. Cele mai promițătoare piețe sunt Moscova și regiunea Moscovei, orașele Sankt Petersburg, Samara, Perm, Kazan și Ufa.

Cererea de încălțăminte scumpă pentru copii (20 la sută) este manifestată de populația cu nivelul de venit corespunzător și este limitată la teritoriul caracterizat de putere de cumpărare ridicată. Consumatorii sunt concentrați în principal în orașele Moscova, Sankt Petersburg, Nijni Novgorod, Kazan, Samara și Ekaterinburg. În acest segment, încălțămintea este reprezentată de mărci de la producători din țări europene precum Italia, Anglia, Germania, Finlanda, Spania etc. Canalele de distribuție sunt buticuri și marile centre de încălțăminte. Producătorii autohtoni aproape că nu sunt reprezentați în acest segment.

Piața de încălțăminte pentru copii din Rusia are următoarea distribuție:

jucători de sistem - ponderea lor este de aproximativ 25 - 30 la sută;

companii care importă încălțăminte ieftină - aproximativ 60 - 65 la sută din piață;

companiile care deservesc segmentul scump, boutique - aproximativ 5 la sută;

fabrici de încălțăminte - nu mai mult de 5 la sută din piață.

Cei mai mari producători de încălțăminte pentru copii sunt societatea cu răspundere limitată „Antelope Pro” (Moscova), societatea cu răspundere limitată „Skorokhod” (Sankt. Petersburg), societatea cu răspundere limitată „Magnitogorsk Shoe Factory” (Magnitogorsk) și societatea pe acțiuni închisă. „Fabrica de încălțăminte din Moscova „Comuna Paris” (Moscova), societatea pe acțiuni închisă „Lel” (Kirov) și societatea pe acțiuni deschisă „Egoryevsk-Obuv” (Egoryevsk).

Principalele tendințe pe piața rusă de încălțăminte pentru copii:

creșterea cerințelor consumatorilor pentru calitatea produsului;

modificări ale standardelor de consum și costuri crescute pentru încălțăminte pe copil;

importanța tot mai mare a factorului de cunoaștere a mărcii (prezența acestuia) și a țării de origine;

creștere activă a cererii în segmentul de preț mediu al pantofilor de marcă;

o schimbare treptată a locurilor unde se achiziționează încălțămintea pentru copii în favoarea comerțului cu amănuntul civilizat, mai ales în orașele mari;

creșterea nivelului concurenței pe piață.

Creșterea prioritară a producției interne poate fi realizată în segmentele de încălțăminte ortopedică, încălțăminte sezonieră cu materiale tradiționale și încălțăminte școlară.

Un segment deosebit de semnificativ al pieței de bunuri pentru copii îl reprezintă jocurile și jucăriile pentru copii care îndeplinesc funcții culturale, educaționale și comunicative.

În ultimii ani, oamenii de știință au făcut eforturi notabile de a dezvolta criterii pentru jucării, care, pe lângă criteriile medicale, de mediu (calitatea materialului și gradul de prelucrare) și estetice (frumusețe și perfecțiune), includ și psiho-emoționale (bucurie). și plăcerea), pedagogice (dezvoltarea abilităților, abilităților) și alte criterii. Jucăria trebuie să îndeplinească, de asemenea, cerințele de creativitate (dezvoltare, creativitate și cooperare), conformitate culturală (respectarea arhetipurilor culturale ale țării în care trăiește copilul) și ghiduri psihoterapeutice pentru sănătate și perspective pozitive.

Piața de jocuri și jucării este al doilea segment ca mărime al pieței de bunuri pentru copii, reprezentând aproximativ 25 la sută din volumul acestei piețe. Capacitatea segmentului în Rusia în 2012 s-a ridicat la 164,893 milioane de ruble. Rata de creștere a pieței este de 22,5% la sfârșitul anului 2011.

Indicatorii globali ai cheltuielilor pentru jucării pentru un copil sunt înaintea celor ruși. În Europa, costul jucăriilor pentru un copil este de 121 de dolari SUA (în Marea Britanie - 280 de dolari SUA, în Franța - 255 de dolari SUA), în Statele Unite ale Americii - 242 de dolari SUA. În Rusia, cheltuielile medii pentru jucării pe copil sunt mai mici. Cheltuielile familiei pentru întreținerea unui copil (conform datelor 2012) sunt date în Anexa nr.10.

În orașele mari din grupele superioare de venituri, cheltuielile pentru jucării cresc de 3 ori în comparație cu grupul cu venituri mai mici (aproximativ 785 de ruble pe lună în familiile cu un venit de 50.000 de ruble de persoană pe lună și aproximativ 255 de ruble în familiile în care venitul nu este). depășește 5.000 de ruble de persoană pe lună). La Moscova, părinții cheltuiesc cu aproximativ 15-18% mai mult pe jucăriile copiilor decât în ​​Sankt Petersburg și cu 25% mai mult decât în ​​alte orașe.

După ce și-a revenit din criză, piața rusă a jucăriilor este în creștere dinamică; analiștii prevăd o creștere suplimentară a pieței pe termen mediu.

Pe piața rusă a jucăriilor, marea majoritate a mărfurilor sunt produse în țări asiatice. Cota lor în volumul total al pieței în termeni fizici în 2012 a reprezentat 62 la sută. Unul dintre motivele slăbirii industria rusă jucării este că în condiții frontiere deschiseşi absenţa interdicţiilor asupra Comert extern Producătorul autohton s-a dovedit a fi incapabil să concureze cu producătorii din Asia de Sud-Est, care importă o varietate de jucării ieftine în Rusia. Ponderea jucăriilor europene pe piața rusă în 2012 a fost de 20 la sută, jucăriile produse pe plan intern - 18 la sută.

Cu toate acestea, producătorul rus este destul de competitiv în producția de jocuri educaționale. Diverse puzzle-uri (puzzle-uri, jocuri de societate etc.) alcătuiesc o cincime din jucăriile exportate în străinătate, alte 10 - 15 la sută din exporturi sunt formate din modele prefabricate. Prin urmare, ponderea producătorilor ruși în segmentul jucăriilor educaționale și educaționale crește în fiecare an.

Structura de produs a pieței jucăriilor este dominată de jucării moi. În 2012, jucăriile moi au reprezentat 26 la sută din vânzări (în 2010 - 24 la sută), echipamentele de jucărie au ocupat 21 la sută (în 2010 - 22 la sută), jocurile educaționale și seturile de construcție au reprezentat împreună 15 la sută din piață, păpușile cu produse asemanatoare- 12 la sută (în 2010 - 13 la sută).

De menționat că piața rusă, precum și cea globală, este din ce în ce mai influențată de fenomenul copiilor care cresc rapid. Acesta este cel care îi obligă pe producători să creeze produse tehnologice mai complexe. O nouă generație de copii se regăsește în lumea electronicelor, a mass-media, a jocurilor video și a computerelor cu acces la Internet aproape de la naștere, ceea ce nu s-a mai întâmplat până acum.

Principalele tendințe ale pieței de jucării din Rusia:

cererile tot mai mari ale consumatorilor pentru calitatea jucăriilor (decizia de cumpărare este influențată în primul rând de factori precum siguranța produsului);

utilizarea activă a noilor tehnologii la crearea jucăriilor;

schimbarea structurii pieței jucăriilor datorită înlocuirii jucăriilor tradiționale cu jocuri interactive, a căror gamă este în continuă extindere;

întărirea tendinţei de dominare mărci celebre, creșterea vânzărilor de jucării licențiate bazate pe filme, cărți și jocuri;

formarea unei piețe pentru jocuri și jucării educaționale și de dezvoltare concepute special pentru utilizare colectivă în sistemul de învățământ preșcolar (presupunând un anumit nivel de durabilitate, posibilitatea de prelucrare igienă, completitudine și valoare educațională).

Principalii producători ruși sunt societatea pe acțiuni deschise „Vesna” (Kirov), societatea cu răspundere limitată „Nordplast” (Sankt. Petersburg), societatea pe acțiuni închisă „Step Puzzle” (regiunea Moscova), societatea cu răspundere limitată. „Zvezda” (regiunea Moscova), grup de companii în stil rusesc (regiunea Moscova, regiunea Smolensk, Regiunea Krasnodar), societate cu răspundere limitată „Stellar” (Rostov-pe-Don), societate cu răspundere limitată „Tom service” (Tomsk), societate cu răspundere limitată „Smolensk toys”, societate pe acțiuni închisă „Pharm”, societate cu răspundere limitată „Drofa -media”, etc. Dintre vechile fabrici cu o istorie îndelungată funcționează doar două - Uzina de Pulbere Tambov, care, printre alte produse, produce jucării cu pahare pentru copii, și Cheboksary. Asociația de producție numit după V.I. Chapaev, care, printre alte produse, produce bile de cauciuc și artificii.

Elena Fimina a spus într-un interviu pentru Kontur.Zhurnal cum să rezolve problema deficitului de personal, să lucrezi pe principiul circulațiilor mici și să se extindă în regiuni.

Idee

Eu și sora mea lucrăm în industria modei de peste 10 ani. În 2002, în Chelyabinsk s-a deschis un magazin al mărcii spaniole Mango. La vremea aceea, în oraș nu exista nimic de genul acesta. Pe o bază competitivă, ne-am angajat la Mango ca consultanți de vânzări și am ajuns treptat la nivelul de management. În acest timp, am înțeles cum se construiește o afacere de modă, cum sunt create și promovate colecțiile de îmbrăcăminte, am înțeles complexitatea merchandising-ului, munca unui showroom și factorii care influențează vânzările de succes. Deoarece sora mea a lucrat special cu spaniolii, a învățat toate nuanțele promovării îmbrăcămintei la modă.

Am început să fac haine în urmă cu mai bine de cinci ani. La început a fost un hobby, deși am studiat individual cu specialiști de nivel înalt în domeniul producției de cusut, am studiat tehnologia și complexitățile designului și modelării. Treptat, m-am implicat mai mult în proces, iar când sora mea a născut doi copii, aceștia au devenit o sursă de inspirație pentru lucrări și colecții mai serioase.

Într-o zi, eu și sora mea am venit cu ideea de a crea un brand de îmbrăcăminte pentru copii. FiFi. Am început cu o sumă de pornire de 100.000 de ruble, dar experiența în industrie pe care am reușit să o câștigăm ne-a ajutat foarte mult. Prima colecție a fost cusută acasă, folosind croitorese de acasă.

De fapt, am stabilit imediat cine este clientul nostru: sunt mame progresiste de diferite vârste, care înțeleg moda, cunosc tendințele și iubesc să-și îmbrace copiii cu stil și gust.

Investiții

Participarea la competiția SKB Kontur este prima noastră încercare de a atrage investiții pentru dezvoltarea afacerii. Un investitor a văzut videoclipul nostru și a oferit asistență financiară. La acel moment, am refuzat, pentru că nu eram mulțumiți de condiții, și am decis să ne dezvoltăm pe cont propriu.

La nivel regional, am participat la programul federal „Ești un antreprenor”. Au fost și ei interesați de proiectul nostru, dar ne-am dat seama că va fi dificil să obținem sprijin financiar, deoarece acest program este mai educațional.

Am depus acum o cerere de participare la competiția „Made in Chelyabinsk” și așteptăm să ne contacteze organizatorii.

Detalii de producție și dificultăți

Producția de îmbrăcăminte este un proces foarte lung și minuțios. Totul începe cu apariția unei idei, noi determinăm exact ce vrem să facem. Apoi se desenează schițe, iar în etapa următoare sunt achiziționate materiale. În continuare, designerii lucrează - ei dezvoltă modele. În timpul construcției unui model se fac multe modificări și ceva este neapărat respins. Dar asta nu este tot.

Văzând rezultatul, începem să discutăm despre cum putem prezenta și prezenta colecția finită. Alegem o locație, invităm fotografi și creăm o ședință foto cu modele de copii.

Este foarte dificil să organizezi un proces de producție în Rusia. Una dintre cele mai acute probleme cu care ne confruntăm este deficitul de personal: în țară nu există nici designeri competenți, nici croitorese.

Desigur, sunt specialiști care au 50-60 de ani, dar nu mai sunt în rânduri și este aproape imposibil să găsești tineri profesioniști. Trebuie să cheltuiți mult timp și efort pe antrenament, iar eficiența are de suferit ca urmare.

În producția de cusut, viteza de realizare a unei anumite lucrări joacă un rol important. De exemplu, pentru a produce în masă o rochie pentru copii, trebuie să calculați cât timp durează pentru a coase un model - în minute și secunde. În acest fel, se calculează câte ore și zile va fi cusut întregul lot. Și oamenii din vechea școală pur și simplu nu pot lucra rapid. Dar îi implicăm într-o altă lucrare - design, deoarece fac modele în mod competent și gândesc prin schițe ținând cont de țesăturile care ne sunt la dispoziție.

Rezolvând problema deficitului de personal, am atras specialiști de la Departamentul de Industrie Ușoară a Universității de Stat Ural de Sud. I-am invitat pe cei mai buni dintre ei să lucreze cu noi, iar acum ne sfătuiesc și, de asemenea, ne instruiesc angajații. Compania are în prezent șapte croitorese.

O altă problemă sunt țesăturile. Producția în Rusia abia funcționează, fabricile îndeplinesc niște comenzi ciudate folosind echipamente vechi - le este foarte greu, oamenii muncesc pentru bănuți. Dar nici acele fabrici care încă funcționează nu produc întotdeauna ceea ce ne trebuie. De exemplu, în Ekaterinburg, există o fabrică de producere a lânii. Tyumen a produs țesături similare, dar, din păcate, fabrica sa închis recent. Cumpărăm unele lucruri din Rusia, dar practic, bineînțeles, aducem totul din străinătate, cel mai adesea din Italia. Atâta timp cât cursul euro a fost mai mult sau mai puțin stabil, nu au fost probleme cu achizițiile. Acum situația s-a schimbat - am devenit mai atenți în alegerea țesăturilor: atunci când facem estimări, trebuie să calculăm cât de accesibile vor fi lucrurile pentru consumator, deși, desigur, ne-am dori să cumpărăm țesături mai originale și mai scumpe.

Principiul circulațiilor mici

Producem colecții mici - zece modele fiecare. Colecția este construită pe principiul unei capsule, în care fiecare articol se completează pe celălalt. Făcând asta, ne creștem cifra de afaceri, pentru că oamenilor le place să cumpere lucruri în seturi. În același timp, avem modele pe care le coasem constant. De regulă, acesta este un sortiment de vacanță, modele de bază, așa-numitele „comerciale”.

Când iese o colecție, o putem adăuga pe parcurs dacă vedem că există o cerere bună pentru lucruri. Rochiile elegante rămân un top vândut - sunt la cerere pe tot parcursul sezonului.

De-a lungul existenței sale, marca FiFi și-a câștigat propriii fani. Lucrăm pentru a le extinde cercul. Dar nu ne luptăm pentru clientul nostru – el ne găsește el însuși.

În Chelyabinsk, în timpul producției, avem un showroom unde clienții noștri pot veni și proba lucruri. În urmă cu două luni, marca FiFi a intrat pe piața de la Moscova: în capitală s-a deschis un nou magazin „Raft pentru copii”, unde modelele noastre sunt prezentate printre articolele designerilor ruși.

Pentru a promova brandul, lucrăm activ cu rețelele de socializare Instagram, VKontakte și dezvoltăm și magazinul nostru virtual pe site-ul Târgului Maeștrilor. Din experiență, pot spune că rețelele sociale sunt în multe privințe mai eficiente decât magazinele, deoarece ajung la mai mulți consumatori potențiali - oamenii văd produsele noastre din diferite părți ale țării și chiar din lume. Primim comenzi nu numai din Rusia, ci și din străinătate.

În următorii cinci ani, intenționăm să lansăm o afacere de franciză pentru a crește numărul de puncte de distribuție pentru produsele noastre. Intenționăm să coasem haine în producție în Chelyabinsk și să negociem cu magazinele regionale, astfel încât acestea să reprezinte marca noastră. Astfel de magazine vor plasa comenzi pentru anumite modele din catalog înainte de sezon și vor primi volumele necesare de produse.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Buna treaba la site">

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Studiu monografic și statistic al pieței de îmbrăcăminte pentru copii. Segmentarea prețurilor rețelelor specializate. Dinamica lucrătorilor angajați în această industrie, valoarea producției, veniturile fiscale la buget, acumularea profiturilor din vânzări.

lucrare de curs, adăugată 01.09.2013


caracteristici generaleîntreprinderi, industrii, produse. Analiza punctelor forte și puncte slabe firma, piata si principalii competitori, sisteme de generare a cererii si de promovare a vanzarilor, structura organizationala. Principiile politicii de prețuri. Planificarea investițiilor.

plan de afaceri, adaugat 03.05.2015


Cercetarea tendințelor de dezvoltare și a mediului competitiv al pieței de înghețată. Analiza sortimentului, calitatii, pretului, canalelor de promovare a produselor si contabilitatii rezultate financiare activitățile OJSC „Uzina de depozitare la rece Kirov” pentru a evalua eficiența vânzărilor de produse.

rezumat, adăugat 03.06.2011


Studiul caracteristicilor de planificare și organizare a vânzărilor de produse. Rolul organizațiilor intermediare în distribuția produselor. Evaluarea piețelor existente pentru produsele întreprinderii RUE " Casa de comert„Est”.Calcul eficiență economică.

teză, adăugată 26.09.2010


Studierea caracteristicilor organizării activităților de vânzări la întreprindere. Studiul dinamicii volumelor de producție și vânzări de produse, evaluarea concurenței pe piața de vânzare. Calculul rezultatelor financiare. Un sistem de măsuri pentru creșterea volumelor vânzărilor de produse.

teză, adăugată 03.03.2012


Analiza activităților unei întreprinderi de cusut haine de lucru. Structura mijloacelor fixe de producţie şi capital de lucru, resurselor de muncă, veniturile primite. Pretul produse terminateîntreprinderilor. Evaluarea eficienței economice a producției.

lucrare de curs, adăugată 20.01.2012


Justificarea eficacității unui proiect de investiții care vizează creșterea capacității întreprinderii SA Volzhsky Diesel numită după Maminykh prin extinderea gamei de produse. Caracteristicile produsului propus spre lansare. Analiza pieței.

plan de afaceri, adaugat 26.09.2012


Studiul industriei în care este vândut proiect de investitii, locația unității, evaluarea riscurilor și formele de asigurare. Analiza volumului planificat și a structurii producției de produse. Calculul pragului de rentabilitate, rentabilitatea și rentabilitatea investiției.