Responsabilitate socială corporativă Prezentare Gazprom. Profil CSR: programul de investiții sociale „orașe natale” al SA Gazprom Neft
Ca companie responsabilă social, Gazprom-Media Holding și-a îmbunătățit constant activitățile sociale și umanitare de-a lungul istoriei sale.
Gazprom-Media își schimbă constant atenția de la o singură dată evenimente caritabile pentru a constitui fundamentul unui parteneriat sistemic care vizează obținerea de rezultate semnificative pe termen lung în dezvoltarea socio-economică a societății.
Domenii cheie de activitate socială ale Gazprom-Media Holding:
Protecția mediului
Sprijinirea inițiativelor și proiectelor de mediu care vizează utilizarea rațională a resurselor naturale, atrăgând atenția asupra problemelor poluării mediului.
Sănătate
Sprijinirea inițiativelor și proiectelor în domeniul protecției sănătății și prevenirii bolilor, inclusiv asistență direcționată pentru copiii grav bolnavi și copiii cu dizabilități.
Familia și valorile spirituale
Sprijinirea inițiativelor și proiectelor în domeniul consolidării instituției familiei, promovării valorilor familiale și spirituale în rândul populației.
Educaţie
Sprijin pentru inițiative și proiecte în domeniul educației, inclusiv
proiecte care vizează sprijinirea instituțiilor de învățământ: școli, universități, centre educaționale etc. Promovarea industriei media ca platformă promițătoare pentru creștere profesională si dezvoltare.
Sport și stil de viață sănătos
Sprijinirea inițiativelor și proiectelor de dezvoltare cultura fizicași sporturi de masă, popularizare imagine sănătoasă viață și sport, sprijin pentru sportivii cu dizabilități, sprijin pentru programe de reabilitare pentru sportivi.
Suport pentru talente
Sprijinirea inițiativelor și proiectelor de identificare a talentelor și de dezvoltare a creativității copiilor și tinerilor, creând condiții pentru autorealizarea copiilor supradotați, tinerilor talentați și studenților.
__________________________________________________________________________________________________________________________
Relațiile cu părțile interesate cheie sunt determinate de „Memorandumul de responsabilitate socială corporativă”. Scopul său este de a face interacțiunea cu partenerii și angajații mai eficientă, de a consolida reputația și imaginea holdingului ca companie activă social și de a continua să creeze un mediu intern și favorabil. Mediul extern.
MEMORANDUM PRIVIND RESPONSABILITATEA SOCIALĂ CORPORATIVĂ A GAZPROM-MEDIA HOLDING JSC
1. Dispoziții generale
1.1 Prezentul Memorandum este un document de bază care definește principiile și direcțiile de activitate ale Gazprom-Media Holding JSC în domeniul Responsabilității Sociale Corporative. Memorandumul îndeplinește obiectivele de creștere a eficienței interacțiunii cu părțile interesate cheie, consolidarea reputației și imaginii companiei, creșterea atractivității investiționale și a calității managementului afacerii și crearea unui mediu intern și extern favorabil organizației.
1.2 Prezentul Memorandum se aplică proiectelor din domeniul responsabilității sociale corporative și activităților caritabile ale Holdingului. Memorandumul nu este un set exhaustiv de reguli și nu oferă recomandări pentru fiecare situație care poate apărea în timpul implementării proiectelor caritabile și semnificative din punct de vedere social.
1.3 Prezentul Memorandum nu înlocuiește necesitatea respectării cerințelor legislației în vigoare Federația Rusă. În cazul unor conflicte între cerințele Memorandumului și cerințele legislației actuale a Federației Ruse, este necesar să se ghideze după cerințele legislației.
2.Termeni, definiții și abrevieri
2.2 Responsabilitatea socială corporativă (denumită în continuare CSR) este responsabilitatea unei organizații inclusă în Holding pentru consecințele economice și sociale ale activităților sale prin etica comportamentul corporativ, punerea în aplicare a semnificative din punct de vedere social și proiecte de caritate, sprijin pentru inițiative de mediu, dezvoltarea mișcării de voluntari etc.
2.3 Un proiect semnificativ din punct de vedere social este un program de acțiune reală, care se bazează pe o problemă actuală semnificativă din punct de vedere social care necesită soluție.
2.4 Activitățile caritabile sunt activități de voluntariat care vizează dezvoltarea societății în plan social, economic și sfere de mediu prin furnizarea de sprijin financiar, furnizarea de proprietăți, efectuarea de lucrări, furnizarea de servicii și alte asistențe organizațiilor terțe.
2.5 Părțile interesate sunt persoane sau grupuri de persoane care sunt interesate de cooperare pentru a rezolva probleme specifice în domeniul responsabilității sociale și activităților caritabile.
3.Scopul și obiectivele Holdingului în domeniul Responsabilității Sociale Corporative
−Elaborarea de proiecte în domeniul CSR și creșterea semnificației acestora ca fenomen social;
−Consolidarea și susținerea poziției de lider a Holdingului în domeniul CSR prin formarea imaginii de companie responsabilă social;
−Diseminarea experienței în parteneriate informaționale sistemice cu părțile interesate care vizează obținerea de rezultate semnificative pe termen lung în domeniul dezvoltării sociale;
−Crearea unui factor suplimentar de loialitate a angajaților Holdingului datorită implicării mai mari a acestora în rezolvarea problemelor sociale semnificative ale societății.
3.2.Sarcini:
− Dezvoltați în mod constant activitate socială Organizarea în cadrul programului, inițierea și implementarea evenimentelor folosind o varietate de resurse media;
−Extinderea utilizării platformelor media pentru unirea părților interesate, asigurarea creării de noi mecanisme de implicare a publicului;
−Difuzați experiența de implementare în spațiul media cele mai bune programe, practicile și tehnologiile Holdingului în domeniul implementării programelor de CSR;
−Formarea de comunități sociale active (grupuri de sprijin public), ai căror participanți sunt gata să se unească pentru a rezolva probleme comune.
4. Principii cheie de susținere a proiectelor Holdingului în domeniul Responsabilității Sociale Corporative
4.1 Activitățile caritabile și sociale reprezintă o parte importantă a strategiei de dezvoltare durabilă și pe termen lung a Holdingului, care permite integrarea armonioasă afacere de succes cu valori umane universale de bază și priorități naționale de dezvoltare.
4.2. Holdingul își implementează strategia de CSR utilizând propriile resurse media și oferind suport media.
4.3. Deținerea dă preferință proiecte mari predominant de importanță federală, cu capacitatea de a se extinde, care va fi de interes pentru cea mai largă audiență posibilă și va fi relevantă pentru diferite grupuri de public.
4.4. Exploatația adoptă o abordare responsabilă în selectarea programelor și proiectelor. Pentru a-și forma o idee despre potențiali parteneriși oportunități de interacțiune, precum și pentru a evalua eficacitatea programelor și proiectelor, Holdingul poate primi evaluarea unui expert independent.
4.5. Holding-ul adoptă o abordare cuprinzătoare pentru promovarea subiectelor semnificative din punct de vedere social, ținând cont de diferențele tuturor publicurilor. Holdingul acordă o atenție deosebită integrării subiectelor sociale în conținutul editorial, în timp ce resursele media respectă politicile editoriale.
4.6.Ca parte a activităților sale în domeniul CSR, Holdingul oferă acces la resursele media ale Holdingurilor prin încheierea de acorduri cu entitati legaleși/sau autorități puterea statului al Federației Ruse, respectând în același timp cu strictețe cerințele legislației Federației Ruse, industriei și standardele etice.
4.7 Holdingul își rezervă dreptul de a selecta programe și proiecte în conformitate cu domeniile prioritare din domeniul responsabilității sociale și activităților caritabile.
5.Directii prioritare ale Holdingului in domeniul Responsabilitatii Sociale Corporative
5.1. Holdingul identifică următoarele domenii de responsabilitate socială drept priorități:
−Educație: sprijin pentru inițiative și proiecte din domeniul educației, inclusiv proiecte care vizează sprijinirea instituțiilor de învățământ: școli, universități, centre de învățământ etc.; promovarea industriei media ca o platformă promițătoare pentru creștere și dezvoltare profesională;
−Asistență medicală: sprijin pentru inițiative și proiecte în domeniul protecției sănătății și prevenirii diferitelor boli, inclusiv asistență direcționată pentru copiii grav bolnavi și copiii cu dizabilități;
−Sport și stil de viață sănătos: sprijin pentru inițiative și proiecte în domeniul dezvoltării culturii fizice și sportului de masă, popularizarea unui stil de viață sănătos și a sportului activ, sprijin pentru sportivii cu dizabilități, sprijin pentru programele de reabilitare a sportivilor;
−Valori familiale și spirituale: sprijin pentru inițiative și proiecte în domeniul consolidării instituției familiei, promovării valorilor familiale și spirituale în rândul populației;
−Sprijin pentru talente: sprijin pentru inițiative și proiecte de identificare a talentelor și de dezvoltare a creativității copiilor și tinerilor, crearea condițiilor pentru autorealizarea copiilor supradotați, tinerilor talentați și studenților;
−Protecția mediului: sprijinirea inițiativelor și proiectelor de mediu care vizează utilizarea rațională a resurselor naturale, atrăgând atenția asupra problemelor poluării mediului.
6.Formate de implementare a programelor de Responsabilitate Socială Corporativă
6.1. Holdingul definește următoarele formate de implementare a inițiativelor și proiectelor în domeniul CSR ca principale:
−Proiecte semnificative social ale Holdingului, în care le inițiază și le implementează cu ajutorul resurselor sale media;
−Oferirea de sprijin media pentru proiectele semnificative din punct de vedere social implementate în comun cu părțile interesate;
−Implementarea programelor care vizează implicarea angajaților Holdingului în proiecte de voluntariat și activități caritabile.
7.Interacțiunea cu părțile interesate
7.1. Holding-ul construiește relații cu părțile interesate pe baza respectului reciproc și a parteneriatului egal. Holdingul consideră părți interesate următoarele persoane și/sau grupuri de persoane:
−Acționari și investitori;
− Autoritățile guvernamentale ale Federației Ruse și autoritățile de reglementare a pieței;
Comercială și organizatii non-profit, inclusiv asociații obștești, instituții de învățământ, fundații caritabile;
−Partenerii Holdingului;
−Detinerea angajatilor.
7.2. Desfăşurarea anuală formează un plan calendaristic de evenimente care, în opinia consiliu de experți Holding, atinge obiectivele strategiei de CSR. Planul calendaristic aprobat o dată pe an la o şedinţă a consiliului de experţi.
7.3 Holdingul realizează periodic publicații despre activitățile sale în domeniul responsabilității sociale și caritabile pe site-ul corporativ http://www..
8.Dispoziții finale
8.1 Prezentul Memorandum are o durată nelimitată.
8.2 Memorandumul este supus revizuirii și ajustării dacă prioritățile de dezvoltare și condițiile de funcționare ale Holdingului se modifică.
Responsabilitatea socială corporativă și implementarea acesteia în companiile moderne de petrol și gaze rusești Completat de: Student al grupului BEM-15 -01 Shimchenko A. S.
Responsabilitatea socială corporativă CSR este un concept în care organizațiile iau în considerare interesele societății, ținându-se la răspundere pentru impactul activităților lor asupra firmelor și altor părți interesate din sfera publică.
CSR la LUKOIL Principii de bază ale politicii sociale care se aplică tuturor filiale, inclusiv LUKOIL Overseas, sunt prevăzute în Codul social al OAO LUKOIL, care a fost adoptat în 2002.
CSR al companiei LUKOIL Politica socială a Companiei vizează creșterea eficienței operaționale și crearea condițiilor pentru protecția socială a angajaților și stabilitatea în colective de muncă. Principalele direcții ale politicii sociale ale LUKOIL de peste mări sunt: Asigurări corporative și asigurări sociale Asigurări medicale voluntare Asigurări de accidente industriale Non-statale asigurarea pensiei Conform strategiei de personal a LUKOIL Overseas, obiectivele prioritare în domeniul dezvoltării profesionale sunt menținerea unui nivel profesional înalt al managementului superior și introducerea experienței internaționale în tehnologiile de afaceri ale Companiei.
CSR al companiei LUKOIL Asigurarea conditiilor de munca sigure, protejarea sanatatii personalului si a populatiei, precum si mentinerea unui mediu favorabil mediul natural sunt prioritatea principală pentru activitățile companiilor străine din Regiunea 1 a Segmentului de Afaceri Explorare și Producție a Grupului LUKOIL în implementarea Politicii în domeniul securității industriale, protecției muncii și mediului (HSE).
CSR al LUKOIL HSE Politica stabilește următoarele obiective: prevenirea accidentărilor și îmbunătățirea indicatorilor de sănătate a personalului; reducerea consistentă a impactului negativ asupra mediu inconjuratorși utilizarea rațională a resurselor naturale; prevenirea incidentelor prin creşterea fiabilităţii funcţionării echipamentelor şi echipamente tehnologice, implementare tehnologii moderneȘi sisteme automatizate; asigurarea pregătirii pentru acțiuni de izolare și eradicare Situații de urgențăși consecințele acestora; îmbunătățirea continuă a sistemului de management HSE, promovarea leadershipului HSE și a culturii siguranței
CSR al companiei LUKOIL Caritate și sponsorizare Codul social al OAO LUKOIL a fost adoptat și este în vigoare, care, în special, prevede obligațiile voluntare ale Companiei de participare responsabilă social atât în toate regiunile prezenței sale, cât și în societate în ansamblu. . Activitățile similare ale Grupului LUKOIL Overseas sunt pe deplin în concordanță cu aceste principii. Activitatea socială prioritară și programele de caritate ale LUKOIL Overseas includ următoarele: Sprijin institutii medicale. Asistența continuă este oferită spitalelor locale din Kazahstan și Uzbekistan. Ajutor institutii de invatamant, în special, la gimnaziile din Astana și Universitatea din Almaty afaceri internationale(Kazahstan), furnizarea de literatură educațională școlilor din Tașkent (Uzbekistan). Programe de conservare și dezvoltare a culturii și artei, fundații naționale, muzee, organizații artistice, grupuri creative. Sprijin pentru cultele religioase. Sponsorizare pentru cluburi și organizații sportive.
Gazprom CSR susține anual numeroase proiecte publice, oferind asistență în dezvoltarea culturii, științei, educației și promovarea unui stil de viață sănătos.
CSR al companiei Gazprom Principii de responsabilitate socială: Crearea de noi locuri de muncă Implementarea programelor sociale pentru personal Sponsorizare și caritate Realizarea de evenimente de mediu și educaționale. Proiecte: Sprijin pentru cultură și artă Sprijin pentru sport Sprijin pentru grupurile dezavantajate social Sprijin proiecte de mediu Veterani ai Sindicatului PJSC Gazprom
CSR al companiei Gazprom De la an la an, Gazprom își mărește participarea la proiecte care vizează consolidarea sprijinului social pentru populație, crearea de noi locuri de muncă, acordarea de asistență persoanelor cu venituri mici și cu venituri mici, personalului militar, veteranilor și persoanelor cu dizabilități din cel Mare Războiul Patriotic, implementând programe de sprijin social pentru popoarele din Nordul Îndepărtat, investind în construcția de infrastructuri industriale și sociale în regiunile Federației Ruse. O atenție deosebită este încă acordată sprijinirii copiilor cu dizabilități, orfanilor și copiilor din orfelinate. În fiecare an, compania alocă fonduri pentru construcția de clădiri rezidențiale, grădinițe, clinici etc.
CSR al companiei Gazprom Sponsorizarea și activitățile caritabile ale Gazprom au ca scop revigorarea valorilor spirituale și naționale, sprijinirea culturii, științei și educației, promovarea progresul științific și tehnologic, pentru a promova un stil de viață sănătos. Crăciun și sarbatori de revelion pentru mii de copii din orfelinate și orfelinate. Se pare sponsorizare„Radio pentru copii”. De mulți ani, cooperarea fructuoasă a OJSC Gazprom cu rusul biserică ortodoxă.
CSR al companiei Gazprom Pentru a păstra tradițiile culturii multinaționale a Rusiei, a populariza arta populară și a promova cultura corporativă, din 2005 Gazprom organizează festivalul corporativ „Fakel”, la care participă echipele creative de amatori ale filialelor și partenerilor Gazprom. Cu sprijinul Gazprom și ENGIE (Franța), proiectul educațional muzical „Maeștrii artelor spectacolului mondial” a fost implementat ca parte a programului Anul Culturii în Rusia. Gazprom sprijină în mod activ dezvoltarea științei interne și este fondatorul unui număr de organizații și fundații publice științifice rusești, în special, Fundația neguvernamentală pentru mediu, numită după. V. I. Vernadsky. Cu sprijinul Gazprom, premiul internațional Global Energy este acordat anual pentru descoperiri, invenții și dezvoltări semnificative în domeniul energiei.
CSR-ul Gazprom acordă o atenție deosebită dezvoltării sportului, susținând un stil de viață sănătos și interacționează activ cu Ministerul Sportului al Federației Ruse și federațiile sportive. Una dintre cele mai semnificative proiecte nationale s-a pregătit pentru a XXII-a Jocurilor Olimpice și a XI-a Paralimpice de iarnă de la Soci. Gazprom a participat activ la construirea de noi facilităţi sportive şi a infrastructurii necesare. Compania găzduiește anual Spartakiade de vară și de iarnă ale filialelor și organizațiilor OAO Gazprom, care fac parte din politica OAO Gazprom în domeniul susținerii sportului și culturii fizice în Rusia. Gazprom este un sponsor al clubului de fotbal Zenit, al cluburilor de hochei SKA (Sankt Petersburg) și Avangard (regiunea Omsk) și participă anual financiar la competiții de gimnastică ritmică, volei, șah, biatlon și navigație.
„Gazprom pentru Copii” Acordând în mod tradițional o atenție deosebită sprijinirii copiilor și tinerilor, în 2007 Gazprom a lansat cel mai mare proiect social - programul Gazprom pentru Copii. Scopurile programului sunt de a crea condiții pentru dezvoltarea armonioasă intelectuală, spirituală și fizică a tinerei generații de ruși, de a promova un stil de viață sănătos în rândul tinerilor ruși, de a implica cât mai mulți copii și adolescenți în cluburile sportive, creative și amatoare. cluburi.
„Gazprom pentru copii” Pentru a implementa planul, Gazprom: construiește și reconstruiește complexe sportive, curte multifunctionala terenuri de sport; achizitioneaza echipamentul necesar pentru organizarea sectiilor sportive, cluburilor creative si de amatori; atrage formatori și profesori de înaltă profesie pentru a lucra cu copiii și adolescenții; organizeaza festivaluri si competitii sportive in toata tara. Programul Gazprom pentru Copii desfășoară, de asemenea, o activitate semnificativă pentru a dezvolta potențialul creativ al tinerei generații.
Programele de sprijin pentru personal ale Gazprom Compania acordă o atenție primordială creării celor mai confortabile condiții pentru munca lor, oferindu-le o serie de garanții sociale, beneficii și compensații. În mod tradițional, Gazprom oferă sprijin veteranilor din industrie, având grijă să le ofere o bătrânețe demnă. Pentru a asigura nivel inalt eficienta si imbunatatirea calitatii vietii personalului atunci cand stapaneste noi zăcămintele de petrol și gaze si constructii gazoductele principaleÎn regiunile din Nordul Îndepărtat a fost dezvoltat un sistem de susţinere a vieţii, monitorizare medico-ecologică şi social-igienică a angajaţilor Grupului Gazprom şi a membrilor familiilor acestora. Pentru a asigura interesul material al angajaților din conducerea Gazprom în dezvoltarea efectivă a companiei, există un sistem de stimulente materiale pentru managerii OAO Gazprom și principalele sale filiale, inclusiv un sistem de bonusuri anuale și un program de participare a angajaților din conducere la capitalul autorizat companiilor.
CSR al companiei Rosneft Orientările în activitatea Companiei au fost și rămân standarde înalte nu numai în producție, ci și în sfere sociale. Principalele programe sociale corporative vizează: sprijinirea și promovarea unui stil de viață sănătos, îmbunătățirea condițiilor de viață și a calității vieții pentru angajați și familiile acestora, sprijin material pentru veterani și pensionari.
CSR al companiei Rosneft Condiții de muncă și odihnă la locul de muncă În 2015, Compania a aprobat cerințe uniforme și a pus în aplicare orientări metodologice „Organizarea meselor pentru angajații companiilor producătoare de petrol și gaze din Grup care lucrează pe bază de rotație, precum și angajații din petrol. și Companiile de rafinare a gazelor din Grup”, care țin cont de caracteristicile regionale și climato-geografice, reglementează regulile de amenajare și întreținere a spațiilor alimentare; transportul si depozitarea produselor; cerințe de calitate mâncăruri gătite si criteriile de verificare a acestuia. În 2015, Compania a operat 95 de tabere rotative, oferind cazare pentru aproximativ 22 de mii de angajați ai Companiilor Grupului și contractorilor.
CSR al companiei Rosneft Protecția sănătății și asigurările personale Principalele direcții ale acestei lucrări sunt: organizarea îngrijire medicală la unitățile de producție și în taberele de rotație ale Companiei; asigurare medicală voluntară pentru angajații Companiei, asigurându-le în timp util și de înaltă calitate îngrijire medicală pe lângă programele de asigurări obligatorii de sănătate; asigurarea angajaților cu sanatoriu-stațiune, tratament de reabilitare și îmbunătățirea sănătății; efectuarea de măsuri preventive (vaccinare, examen medical) pentru prevenirea și reducerea îmbolnăvirii personalului; organizarea si desfasurarea de evenimente sportive si recreative pentru angajatii Companiei; implementarea unui program pentru dezvoltarea unei culturi a stilului de viață sănătos; compensarea angajaților pentru costul abonamentelor la grupurile de sănătate și secțiile de sport.
CSR al companiei Rosneft Programe de locuințe corporative Programele de asigurare a locuințelor angajaților ocupă un loc special în politica socială corporativă și vizează atragerea și reținerea angajaților promițători, calificați și specialiștilor în specialități limitate din Companie. Programul cuprinzător de locuințe a fost implementat din 2005 în trei domenii principale: împrumuturi ipotecare, construcția de locuințe și furnizarea de apartamente cu servicii. În 2015, Rosneft, ca parte a programului său de creditare ipotecară pe termen lung, a oferit 695 de angajați oportunitatea de a-și îmbunătăți condițiile de viață.
CSR al companiei Rosneft Asigurarea pensiei corporative și sprijinul social pentru veterani Implementarea cu succes a programului de pensii corporative permite, folosind principiul obligației comune, pe lângă pensia de stat, formarea unei pensii viitoare pe cheltuiala angajatorului, ca precum si pe cheltuiala fondurilor proprii ale salariatului prin incheierea unui contract individual de pensie cu un fond de pensii nestatal „NEFTEGARANT”. În plus, de mulți ani Compania implementează un proiect de sprijin social al veteranilor, în cadrul căruia se plătește un supliment lunar la pensia de stat. În 2015, proiectul a inclus în plus peste 2.100 de veterani ai noilor active ale Companiei, care au devenit beneficiari de pensii lunare prin NPF NEFTEGARANT. În 2015, compania a transferat aproximativ 340 de milioane RUB veteranilor companiilor din grup. să ofere asistență financiară pentru sărbători, să plătească tratamentul la sanatoriu și să rezolve alte probleme vitale.
CSR a companiei Rosneft Politica de tineret a Companiei Politica de tineret a companiei Rosneft este axată pe rezolvarea următoarelor sarcini cheie: asigurarea formării unui tânăr extern. rezerva de personal Companii dintre cei mai buni absolvenți de școală motivați să obțină calitate învăţământul profesionalși angajarea în Companie; asigurarea afluxului în Companie a numărului necesar de tineri specialiști promițători din rândul celor mai buni absolvenți de universități cu un nivel de pregătire care să corespundă cerințelor afacerii Companiei; Securitate munca eficienta tineri specialiști prin accelerarea adaptării acestora, dezvoltarea competențelor vocaționale, corporative și manageriale, implicarea tinerilor specialiști în inovare, cercetare și activitati ale proiectului; oferind sprijin politici publiceîn domeniul învăţământului profesional.
CSR al companiei Rosneft Compania susține și programe precum: Formarea și dezvoltarea personalului Evaluarea personalului Programul de rezervă de personal Linia fierbinte Consiliul de Securitate al Veteranilor Retrași de Război și Muncă Siguranță industrială, protectia muncii si a mediului.
În 2013, Gazprom Neft a dezvoltat un program de investiții sociale care i-a reunit pe toți proiecte sociale companii și le-a structurat pe cinci direcții strategice.
Programul „Orase de origine” este implementat în 28 de orașe din Rusia. Obiectivele principale ale programului sunt o schimbare calitativă a mediului urban și crearea condițiilor pentru o viață confortabilă și autorealizarea rezidenților (direcția " Orașe pentru oameni"), creând cerere pentru diverse evenimente culturale (direcția " Cod cultural"), oferind oportunități de dezvoltare și educație diversificată pentru tineri (direcția " Noi orizonturi"), construcția infrastructurii sportive moderne (direcția " Câmp de victorii"), implementarea proiectelor care vizează păstrarea tradițiilor culturale ale popoarelor indigene din Nord (direcția " Păstrarea tradițiilor»). 
În plus, programul promovează activarea surselor interne de dezvoltare prin implicarea ONG-urilor (peste 100) și a voluntarilor (peste 7.500), precum și parteneriate cu autoritățile locale.
CAZ: CONCURSUL DE SUBVENȚIUNI „ORASE DE CASĂ” 
Una dintre cele mai instrumente eficiente implicarea comunităților locale în activitățile sociale ale Gazprom Neft este un concurs de granturi, care se bazează pe principiul implicării cetățenilor și a altor părți interesate în discutarea sarcinilor de dezvoltare teritorială. Concurența vă permite să creați condiții pentru o concurență loială și selecția celor mai multe proiecte promițătoareși promovează dezvoltarea competențe profesionale asociaţiile publice locale interesate de implementarea ideilor semnificative din punct de vedere social.
Prima competiție de granturi „Native Towns” a avut loc în regiunea Orenburg în 2013. În 2014, competiția a fost deja organizată în șase regiuni ale Rusiei.
Un concurs de granturi ca instrument de interacțiune cu părțile interesate vă permite să:
ajunge la grupul țintă necesar de beneficiari;
defini probleme reale teritoriile în care își desfășoară activitatea compania;
intensificarea inițiativelor comunității locale;
susține doar cele mai bune proiecte;
atrage resurse suplimentare pentru implementarea proiectelor;
asigura coerența, transparența, responsabilitatea și eficiența investițiilor sociale.
Acordați nominalizări la concurs și profiluri de participanți
Nominalizările concursului „Orașele natale” corespund celor cinci domenii cheie ale programului „Orașele natale”: „Orașe pentru oameni”, „Depozite ale victoriei”, „Orizonturi noi”, „Codul cultural” și „Păstrarea tradițiilor”.
Competiția este deschisă publicului înregistrat, organizațiilor caritabile, non-profit, guvernamentale și instituţiile municipale(universitati, scoli, instituții sociale etc.) și organele înregistrate ale autoguvernării publice teritoriale.
Pentru a oferi suport de consultanță complet pentru competiție, a fost creat Centrul Federal de Consultanță „Orașe Naționale” (FCC), la care participă experți de top din ONG-uri.
Șeful FCC este Natalya Kaminarskaya, secretar executiv al Parteneriatului non-profit al organizațiilor care acordă granturi „Forumul donatorilor”.
Principalele sarcini ale FCC:
- formarea specialistilor companiei din regiuni;
- desfășurarea de seminarii de formare pentru potențialii solicitanți și apoi pentru câștigătorii competiției;
- e-mailuri direcționate către potențiali participanți;
- consilierea solicitanților în toate problemele;
- crearea unui site web special http://www.grant.rodnyegoroda.ruși colectarea aplicațiilor on-line;
- însumarea rezultatelor competiției și monitorizarea derulării proiectelor;
- intocmirea rapoartelor si inchiderea proiectelor.
Pentru a oferi consiliere promptă candidaților, a fost creat un centru telefonic de consultanță pentru participanții la concurs, precum și un site web și un sistem de depunere a cererilor online.
Antrenament pentru participanții la concurs și câștigători
Pentru potențiali participanți competiția în regiuni, experții FCC organizează seminarii despre elementele de bază design socialși pregătirea proiectelor pentru concurs, pentru câștigători - seminarii „Managementul de proiect”, iar la finalul competiției pentru toți participanții - seminarii „Lucrul asupra greșelilor”.
În 2014, a participat la diverse seminarii 294 persoană. În plus, specialiștii FCC au oferit mai mult 1600 telefon și multe altele 700 consultări scrise.
CONCURS DE GRANTURI 2013
Gazprom Neft a organizat un concurs pilot de granturi pentru inițiative sociale în 2013 în regiunea Orenburg. Concurență, al cărui fond de grant se ridica la 1,6 milioane RUB., a făcut posibilă identificarea și finanțarea proiectelor care să rezolve cele mai presante probleme sociale semnificative ale regiunii. Total înscrieri pentru concurs 38 cereri de la ONP regionale, dintre care 12 a primit sprijinul companiei.
CONCURS DE GRANTURI 2014
Conform rezultatelor implementare cu succes După primul concurs pilot de granturi din 2013, Gazprom Neft a decis să reproducă modelul de finanțare cu granturi de succes și eficient în alte regiuni ale prezenței sale.
În 2014, competiția „Orase natale” a avut loc în șase regiuni - în regiunea Orenburg, regiunea Khanty-Mansiysk și Khanty-Mansiysk, Noyabrsk, Muravlenko și sat. Regiunile Khanymey, Tomsk, Kargasok și Parabel Regiunea Tomsk, districtul Tarsky din regiunea Omsk și în Omsk.
În total, competiția a primit în 2014 289 cereri, dintre care acceptate spre examinare 266 , sprijinit 71 proiect. Fondul total de grant s-a ridicat la 16.460.194,45 RUB, iar valoarea grantului este de la 50 inainte de 300 mii de ruble.
În cadrul competiției s-a realizat 1837 diverse evenimente și numărul de participanți și beneficiari la proiect 23 494 persoană.
DEZVOLTAREA CONCURSULUI DE GRANDURI „ORASE DE CASA” ÎN 2015
În 2015, competiția se desfășoară pe teritoriile Khanty-Mansiysk și Yamalo-Nenets okrug-uri autonome, Omsk, Orenburg și Tomsk, precum și în Sankt Petersburg. Compania va prezenta nou format instruire pentru solicitanți (consultări față în față) și va crește fondul de grant la 22,5 milioane RUB.
EXEMPLE DE PROIECTE IMPLEMENTATE:
Proiect: „Păcături de magie”(regiunea Orenburg) 
Organizare: GBU servicii sociale Regiunea Orenburg" Centru cuprinzător servicii sociale pentru populație” în districtul Novosergievsky.
Rezumat scurt: A fost dotată o cameră senzorială pentru reabilitarea copiilor cu dizabilități și activități cu aceștia conform unui program special dezvoltat. Cumparat 13 unitati echipamentul necesar, pe parcursul implementării proiectului, au efectuat un curs de reabilitare 37 familiile cu copii cu dizabilităţi şi 14 copii cu diverse probleme. În fiecare zi în camera senzorială există un program special de reabilitare pentru aproximativ 10 copii. Conform recenziilor părinților, copiilor le place foarte mult să se pregătească pentru cursuri și există o oportunitate de socializare suplimentară a copiilor.
Proiect: „Centrul etnoeducațional „Yuva””(Regiunea Khanty-Mansiysk și Khanty-Mansiysk) 
Organizare: AU « Colegiul Tehnologic și Pedagogic Khanty-Mansiysk."
Scurt rezumat: 20 elevii în curs practica didactică, antrenat într-un special program educațional conservarea și dezvoltarea culturii etnice a popoarelor mici din nordul îndepărtat. Ca urmare, a fost realizat opt evenimente etnoculturale pentru mai mult de 200 preșcolari, școlari și părinții acestora. Pentru a le duce la îndeplinire, au fost făcute instrumente muzicale, Costume naționale popoarele Khanty și Mansi. Copiii și părinții lor s-au familiarizat cu tradițiile și cultura popoarelor mici din Nord, muzica lor, ornamentologia, amuletele tradiționale păgâne, decorațiunile pentru sâni și sunetul limbii. . Evenimentele au avut un mare răspuns pozitiv atât în rândul gazdelor (grădinițe și școli), cât și în rândul elevilor și profesorilor colegiului.
Proiect: „Studio pentru copii și creativitate în familie „Animation Lego””(Muravlenko și satul Khanymei)
Organizare: MAUDO "Centru" creativitatea copiilor».
Rezumat scurt: realizate în cadrul proiectului Trei clasa de master de familie pentru familii cu diferite statut social cu scopul de a organiza timp liber comun pentru copii și părinți și de a preda noțiunile de bază ale construcției ușoare și animației. 47 oamenii au devenit membri de studio, inclusiv 29 copii. După o introducere teoretică în elementele de bază ale animației, familiilor li s-a oferit posibilitatea de a filma ele însele o poveste de desene animate folosind Lego, mese echipate pentru decoruri de film, camere și iluminat. Toate videoclipurile filmate au fost apoi combinate într-un singur videoclip animat social despre siguranța rutieră.
miscarile. Videoclipul a fost difuzat la televiziunea orașului „Muravlenko TV”, difuzat în foaierul Centrului de creativitate pentru copii și postat și pe internet la link-ul http://youtu.be/WxerNdHHwNk. Atât copiii, cât și părinții au remarcat că a fost o experiență foarte reușită de creativitate comună în familie.
Proiect: „Timpul ne-a ales”(districtele Tomsk, Kargasoksky și Parabelsky)
Organizare: MBUK „Muzeul Municipal” Muzeul de glorie militară și muncii, numit după. LOR. districtul Demenina Parabelsky.
Rezumat scurt:În cadrul unui proiect care vizează educația patriotică a tinerei generații, membrii echipei de căutare a muzeului „Duty” și voluntarii proiectului au colectat material istoric și au înregistrat 75 interviuri video la fața locului cu Trei veterani ai Marelui Război Patriotic, 30 muncitori la domiciliu, 42 copiii războiului, născuți în 1928–1945, care locuiesc în districtul Parabelsky din regiunea Tomsk. Aceste amintiri, precum și copiile fotografiilor și documentelor depuse, vor actualiza expoziția permanentă a muzeului. Tot pe baza acestora vor fi dezvoltate noi expoziții temporare, vor avea loc „Lecții de curaj” pentru școlari și excursii tematice.
Proiect: „Biblioteca în format de tineret (organizarea unui teritoriu de liberă comunicare)”(Cartierul Tarsky din regiunea Omsk)
Organizare: Municipal organizatie finantata de stat cultura districtului municipal Tara din regiunea Omsk „Sistemul centralizat de biblioteci Tara”.
Rezumat scurt: Ca parte a proiectului, pe baza bibliotecii orașului Tara, regiunea Omsk, a fost organizată o zonă de comunicare informală gratuită „Cartierul Tineretului” pentru a implica tinerii și locuitorii orașului de diferite categorii de vârstă în activități sociale active prin intermediul organizației. a formelor netradiționale de agrement intelectual activ, creativ, cultural pentru bibliotecă. Ca parte a proiectului Cartierul Tineretului, din iulie până în noiembrie 2014, 56 evenimente (seminare, traininguri și cursuri de master, evenimente de voluntariat) la care au participat 2423 persoană. Pe 16
vizitat excursii interactive 392 elev și elev de liceu. În fiecare zi, Cartierul Tineretului este vizitat în medie de mai mult de 30 oameni, în zilele de excursii și evenimente – mai mult 100 Uman.
Proiect: „Ating, apoi știu”(Omsk)
Organizare: Fond public regional Omsk pentru sprijinirea tinerilor talentați „Grani”.
Rezumat scurt: Mai mult 100 tineri designeri - studenții specialității „Design” au primit abilități teoretice și practice în cusutul și decorarea hainelor și accesoriilor de zi cu zi, ținând cont de nevoile persoanelor „speciale” - persoane cu dizabilități. În cadrul proiectului, au avut loc o serie de prelegeri și cursuri de master, precum și expoziția „Untouchables” cu participarea 30 fotografii și colaje ale studenților, un concurs de proiecte de design „Design adaptiv al unui costum casual”, o clasă de master și o expoziție de schițe „Un tricou pentru prietenul meu special”, prezentate la Colegiul de Tehnologii Profesionale din Omsk 14 echipe din 68 tineri designeri.
Despre companie
Gazprom Neft este un integrat vertical companie petroliera, ale cărei activități principale sunt explorarea și dezvoltarea zăcămintelor de petrol și gaze, rafinarea petrolului, precum și producția și comercializarea produselor petroliere.
Gazprom Neft este astăzi liderul industriei în ceea ce privește eficiența afacerii în Rusia și participă activ la aceasta dezvoltare sociala regiuni, introduce standarde de trai avansate și se străduiește să fie un investitor social eficient.
Structura Gazprom Neft include peste 70 de întreprinderi de producție, rafinare și comercializare a petrolului din Rusia, din străinătate și din apropiere. Compania procesează aproximativ 80% din uleiul produs, demonstrând unul dintre cele mai bune industria rusă raportul de extracție și prelucrare a materiilor prime. În ceea ce privește volumul de rafinare a petrolului, Gazprom Neft este unul dintre primele trei cele mai mari companiiîn Rusia, în ceea ce privește volumul de producție, ocupă locul patru. Gazprom Neft operează în cele mai mari regiuni de petrol și gaze din Rusia: regiunile autonome Khanty-Mansiysk și Yamalo-Nenets, Tomsk, Omsk și Orenburg.
Sediul principal al companiei este situat în St. Petersburg, st. Pochtamtskaya, 3–5.
Gazprom este o companie responsabilă social. Amploarea activităților Gazprom este de așa natură încât are o importanță strategică pentru dezvoltarea întregii economii a țării, afectând interesele unui număr mare de oameni. Acest lucru conduce la o serie de principii importante ale activităților Grupului Gazprom: să fie atent la interesele societății, să promoveze pe deplin dezvoltarea socio-economică a regiunilor rusești și crearea unui climat de afaceri favorabil în acestea, să mențină un decent. condițiile de muncă și bunăstarea socială și psihică a oamenilor.
Gazprom Mezhregiongaz implementează proiecte care vizează revigorarea culturilor naționale și păstrarea valorilor istorice. O atenție deosebită este acordată programelor sociale în domeniul prevenirii și protecției sănătății publice, precum și promovării unui stil de viață sănătos, educației fizice și sportului de masă. Proiectele Gazprom Mezhregiongaz din domeniul educației, culturii și artei contribuie la dezvoltarea spirituală a individului și a societății.
Activități caritabile și de sponsorizare în domeniul sănătății, educației și sportului
Proiectele sociale și caritabile sunt destinate rezidenților din regiunile în care își desfășoară activitatea companiile controlate de Gazprom Mezhregiongaz LLC. Prin implementarea programelor de sprijin social pentru populație, Gazprom Mezhregiongaz investește în dezvoltarea infrastructurii de producție și socială. Prin regional companiile de gaze Gazprom Mezhregiongaz LLC oferă asistență financiară organizațiilor din domeniul sănătății în achiziționarea de echipamente medicale și sponsorizează diverse programe de reabilitare.
În maratoane de caritate SRL Gazprom Mezhregiongaz este alocat ajutor financiar orfelinate, instituţii preşcolare, învăţământ general şi scoli sportive, internate pentru copii cu dizabilități de dezvoltare, precum și spitale de subordonare republicană și locală. Activitățile desfășurate de RGC în cadrul activităților de caritate au ca scop îmbunătățirea calității educației în regiunile Rusiei și rezolvarea problemei accesibilității informațiilor.
Gazprom Mezhregiongaz LLC și companiile regionale de gaze participă activ la programul Gazprom pentru copii. Companiile pun la dispozitie facilitati sportive cu echipamente moderne; Organizarea de competiții de creativitate pentru copii și tineri și evenimente sportive în cadrul Programului.
Programul Gazprom pentru Copii este unul rusesc. Acesta acoperă 67 de regiuni ale țării. Implementarea sa implică 33 de filiale și organizații ale Gazprom, precum și toate companiile regionale de gaze incluse în structura Gazprom Mezhregiongaz.
Asistență caritabilă pentru organizațiile publice și segmentele social vulnerabile ale populației
În implementarea proiectelor caritabile, RGC-urile interacționează adesea cu organizatii caritabile, precum și cu autoritățile entităților constitutive ale Federației și autorităților locale. Astfel, împreună cu fondurile regionale pentru sprijinirea socială a populației, o serie de companii regionale de gaze oferă asistență direcționată veteranilor de războaie și operațiuni de luptă în punctele fierbinți; persoane cu venituri mici, pensionari, persoane cu handicap, copii din familii numeroase.
Standardele de responsabilitate socială dezvoltate de companie ne permit să rezolvăm cele mai stringente probleme socialeîn regiunile în care operează RGC. Majoritatea companiilor regionale de gaze participă la organizarea de evenimente speciale care vizează reprimarea criminalității, criminalitatea împotriva copiilor și combaterea infracțiunilor de trafic de droguri.
Activități caritabile și de sponsorizare în domeniul religiei și culturii
Activitățile companiei în cadrul responsabilității sociale contribuie nu numai la dezvoltarea socio-economică a regiunilor rusești, ci și la păstrarea valorilor spirituale și culturale tradiționale. În regiunile în care funcționează RGC, se organizează în mod regulat evenimente culturale și educaționale. Companiile oferă asistență caritabilă muzeelor, teatrelor și altor instituții culturale.
Pentru a reînvia tradițiile spirituale și religioase, precum și pentru a păstra monumentele religioase, istorice și arhitecturale, Gazprom Mezhregiongaz LLC și companiile regionale de gaz cooperează activ cu Biserica Ortodoxă Rusă și alte confesiuni religioase.
Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Documente similare
o scurtă descriere a organizatii. Misiunea și scopurile organizației. Analiza factorilor de mediu interni și externi. Structura de management organizațional. Poziția pe piață a principalelor tipuri de produse. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de management al Gazprom SRL.
lucrare curs, adăugată 24.11.2009
Baza teoretica analiza mediului intern si extern întreprindere modernă, elementele sale principale. Scurtă descriere a organizației OAO Gazprom, misiunea și obiectivele acesteia, măsurile de îmbunătățire a activității de analiză a mediului intern și extern.
lucrare curs, adaugat 25.09.2011
Organizarea ca obiect al managementului. Conceptul de structură managerială. Relația sa cu structura organizationala. Misiunea și obiectivele principale ale Gazprom LLC. Analiza factorilor de mediu interni și externi. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de management.
lucrare curs, adaugat 28.08.2012
Caracteristicile activităților OAO Gazprom. Caracteristici de construcție sistem integrat recomandări de securitate și protecție a întreprinderii. Determinarea indicelui de adecvare a raiderului. Analiză stabilitate Financiară Compania de gaze din Letonia conform bilanțului prezentat.
lucrare curs, adaugat 16.04.2013
Clasificarea cauzelor conflictelor organizaționale, metode de rezolvare. Scurt caracteristici economiceîntreprinderi Surgut ZSK Gazprom Pererabotka LLC. Elaborarea de propuneri și recomandări pentru îmbunătățirea managementului conflictelor.
teză, adăugată 12.08.2010
Educația și potențialul intelectual al organizației ca factori cheie responsabilitatea socială internă. Principalele caracteristici și tipuri de responsabilitate socială internă, programe sociale în strategia sa de dezvoltare și analiza rezultatelor implementării.
prezentare, adaugat 28.08.2016
Coordonarea intereselor corporative în procesele de implementare a responsabilităţii sociale a afacerilor. Conditii pentru alegerea unui stil de management tinand cont de acesta. Factori de manifestare a conducerii în procesele de implementare a responsabilităţii sociale corporative interne.
