Afacerea mea este francize. Evaluări. Povesti de succes. Idei. Munca și educație
Cautare site

Cine este șeful Gazprom? Gazprom este un gigant rusesc al gazelor.

Copilăria, tinerețea și familia lui Alexey Miller

Acum un manager de top de succes, președinte al consiliului de administrație al celei mai mari companii energetice rusești, s-a născut la Leningrad într-o familie de angajați ai unei întreprinderi militare închise. Miller a studiat la gimnaziul nr. 330, demonstrând un succes academic excelent încă de la o vârstă fragedă. După școală, a intrat cu ușurință la Institutul Financiar și Economic din Leningrad. N.A. Voznesensky, care a absolvit cu succes în 1984 o diplomă în economie și inginerie.

Timp de câțiva ani după ce și-a primit diploma, Miller a lucrat în specialitatea sa la LenNIIproekt, însă, fiind un student capabil, în 1986 viitorul angajat Gazprom a decis să-și continue studiile la liceu. În 1989, Miller a devenit candidat la științe economice.

În 1990, și-a continuat activitatea la LenNIIproekt, unde acum ocupă funcția de cercetător junior. O parte din 1990 și începutul anului 1991 - Miller lucrează în Comitetul de reformă economică al Comitetului Executiv Lensovet.

Creșterea în carieră a lui Alexey Miller: de la primăria din Sankt Petersburg la Gazprom

În 1991, a avut loc o cunoștință fatidică pentru Alexei Borisovich. Anul acesta și-a început activitatea în cadrul Comitetului pe relații Externe Primăria Sankt Petersburg, unde funcția de șef a fost deținută de actualul președinte al Federației Ruse V.V. Putin. Miller a lucrat în comitet timp de cinci ani. În acest timp, organizația a reușit să stabilească contacte cu cele mai mari bănci occidentale.

Alexey Miller (OJSC Gazprom) pe banda din sens opus. A593MR 97

Schimbarea puterii l-a forțat pe Alexei Miller să-și părăsească casa. Se ridică sus scara cariereiîn Comisia pentru relații externe, Miller a devenit un candidat de dorit pentru poziții de conducere în cele mai mari companii rusești. Noul său loc de muncă a fost compania OJSC Sea Port of St. Petersburg, unde Alexey Miller a lucrat timp de trei ani.

Din 1999, un top manager de succes a luat locul director general la JSC Baltic Pipeline System.

Potrivit rezultatelor alegerilor din Rusia din 2000, Vladimir Putin a ocupat președinția. În urma fostului său șef, fostul său subordonat Alexey Miller s-a mutat și el în capitală. A fost numit în funcția de ministru adjunct al Energiei al Federației Ruse, dar a rămas în funcție doar un an.

În 2001, Miller a devenit președinte al consiliului de administrație al Gazprom. Demiterea lui Rem Vyakhirev, care a fost președinte timp de aproape zece ani, promite celei mai mari organizații energetice reforme rapide, care nu au întârziat să apară. Din acest moment, Gazprom devine complet controlată de stat și începe munca de returnare a activelor pierdute în timpul guvernării lui Vyahirev.

Alexey Miller: crestele se încurcă cu gazul rusesc

În 2002, Alexey Miller a devenit vicepreședinte al Consiliului de Administrație al OJSC Gazprom. Până atunci, organizația a suferit schimbări majore de personal. Fiind departe de sectorul energetic, Miller avea nevoie de oameni pentru care acest domeniu să nu fie străin. O serie de funcții de conducere au revenit persoanelor cu care noul președinte al consiliului a lucrat deja; alte numiri au venit de la Kremlin; unii membri ai echipei lui Vyahirev au reușit să-și păstreze posturile.

Cu toate acestea, în ciuda reformelor în curs, limbile rele au prevestit iminenta demisie a lui Miller. Începutul muncii sale nu a fost suficient de activ și, potrivit unor experți, schimbările de personal începute ar fi trebuit să se încheie cu demisia noului lider. Indiferent ce zvonuri circulă și indiferent despre ce se șoptește pe margine, Alexey Miller și-a întărit ferm poziția. Până în 2004, formarea unui aparat de management reînnoit a luat sfârșit. În 2006, contractul de muncă al lui Miller a fost prelungit cu încă cinci ani.


Oricât de controversat și dubios ar părea începutul, Alexey Miller a obținut rezultate bune în calitate de președinte al consiliului de administrație. În 2010, revista americană Harvard Business Review l-a clasat pe Miller pe locul al treilea în clasamentul celor mai eficienți manageri de top din lume. În 2013, președintele consiliului de administrație al OJSC Gazprom a ocupat locul trei pe lista Forbes și a fost desemnat unul dintre cei mai scumpi manageri ruși.

Viața personală a lui Alexey Miller

Alexey Miller este un om ocupat, motiv pentru care nu are timp să comunice cu jurnaliștii, așa că cele câteva interviuri cu șeful Gazprom sunt dedicate în principal muncii companiei, perspectivelor și dezvoltării acesteia. Miller preferă să nu vorbească despre viața lui personală, dar se știe că este căsătorit de mulți ani.

El și soția sa Irina își cresc un fiu. Timp liber Managerul de top preferă să petreacă timp cu familia sa. Nu este străin de hobby-uri sportive, cum ar fi ciclismul și schiul. Miller este și pasionat de sporturile ecvestre.

Deține mai mulți armăsari pursânge. Cu toate acestea, ca toți ceilalți om de afaceri, hobby-ul lui Miller s-a transformat într-un activ activitatea muncii. În 2012, a preluat funcția de Președinte al Consiliului de Administrație al OJSC Hipodromurile Ruse. Potrivit decretului prezidențial, Alexey Miller se confruntă cu sarcina responsabilă și dificilă de a da viață sportului ecvestru intern și de a contribui la revigorarea industriei.

În 2016, antreprenorul a recunoscut că în copilărie și-a dorit cu pasiune să meargă la concertul iubitului său Deep Purple. Atunci era imposibil, așa că acum participă la fiecare reprezentație a idolilor săi de tineret ori de câte ori este posibil.

Alexey Miller astăzi

În 2016, Alexey Miller a ocupat pentru prima dată clasamentul celor mai bine plătiți manageri de top, prezentat de Forbes. Remunerația lui anuală a fost estimată la 17,7 milioane de dolari.

Sigla GazProm

Unul dintre primele depozite gaz natural au fost descoperite în Uniunea Sovietică în 1942. În același timp, a fost construită prima conductă de gaz „Buguruslan - Kuibyshev”. Explorarea și dezvoltarea surselor de gaze au continuat continuu și au fost construite noi autostrăzi și conducte. Totuși, acest lucru nu a fost întotdeauna suficient pentru a satisface suficient nevoile întregii populații sovietice. Perioada 1970-1980 a schimbat totul. Pentru URSS, aceasta a fost marcată de descoperirea de noi zăcăminte de gaze în regiunea Volga, Siberia și Urali. Producția de gaze în Uniunea Sovietică a crescut de aproape cinci ori și deja în 1984 a ocupat o poziție de lider pe piața mondială a materiilor prime de gaze. Productie a acestei resurse pe an s-a ridicat la 587 miliarde de metri cubi. m.

Până în acest moment, din 1948, în URSS a funcționat Direcția Principală pentru Producția de Gaze Naturale. În 1956, a suferit o serie de transformări, în urma cărora a devenit Glavgaz (Directia Principală industria gazelor la Consiliul de Miniştri al URSS). În 1963, a fost creat Comitetul de Stat de Producție pentru Industria Gazelor din URSS, care a preluat funcțiile predecesorului său. 1965 - Se formează Ministerul Industriei Gazelor. Din aceasta, se disting ulterior organizații din două direcții: gaz și petrol. Acest Minister a devenit platforma pentru viitorul companiei. În 1989, a fost creat Compania de Stat pentru Gaze Gazprom„, care, la rândul său, devine o platformă pentru RAO Gazprom (rusă Societate pe acțiuni). A fost fondată în 1993, iar în 1998 a fost redenumită în actuala Gazprom OJSC (Open Joint Stock Company).

Viktor Stepanovici Cernomyrdin

Din 1989 până în 1992 condus de V.S. Cernomyrdin, care a fost numit în acest post de Boris Elțin. În acel moment, preocuparea controla complet căutarea zăcămintelor de gaze în întreaga URSS, desfășura distribuția și vânzarea acesteia. Colapsul are loc în 1991 Uniunea Sovietică, care nu are cel mai bun efect. Țările care făceau anterior parte din URSS câștigă independența și, odată cu aceasta, drepturile asupra tuturor surselor de gaze situate pe teritoriul lor, precum și drepturile de proprietate asupra conductelor corespunzătoare. Pierderile la acel moment s-au ridicat la 25% din numărul total de stații de compresoare, precum și peste 30% din conducte. Controlul asupra tuturor conductelor de gaze de tranzit care treceau din Rusia în Europa a fost transferat complet către CSI și țările baltice. În același timp guvernul rus a ajuns la concluzia că pentru a îmbunătăți funcționarea concernului a fost necesară crearea companii independente, care ar putea produce și această resursă. Inițiatorul acestui proiect a fost ministrul combustibilului și energiei V. Lopukhin. Pe aceeași bază, a avut un conflict cu patronul Gazprom, V. Chernomyrdin, care avea părerea contrară și nu avea de gând să împărtășească nimănui îngrijorarea.

Anul următor a devenit mai de succes. Intensitatea influenței sale economice crește brusc. Acest lucru se întâmplă din cauza faptului că în 1992 Viktor Stepanovici a fost numit în postul de prim-ministru și, firește, „crearea” lui a primit o serie de avantaje fiscale. În același an, Cernomyrdin își transferă atribuțiile de conducere primului său adjunct, Rem Vyakhirev, iar președintele semnează mai multe Decrete, din care rezultă că resursele de gaze ale întregii țări sunt transferate conducerii concernului.

Privatizarea companiei. Încercările de reformă.

În 1993, Ministerul de Finanțe a aprobat proiectul pentru Gazprom. Dacă la începutul anului 1992 era în întregime deținută de stat, atunci în 1993 a început distribuirea acțiunilor Gazprom. Conform schemei de distribuție, 40% au rămas în proprietatea statului, 28,7% au fost vândute pentru bonuri, 15% aparțineau conducerii concernului, 10% erau destinate vânzării către companii străine, 5,2% erau deținute de Yamal- Regiunea autonomă Nenets (Yamalo-Nenets regiune autonomă), 1,1% a fost transferat în folosința organizației Rosgazification.
Poziția pe piață a acțiunilor a fost foarte contradictorie și a speriat cumpărătorii străini din cauza lipsei de lichiditate. Motivul pentru aceasta a fost regulile exclusive ale concernului, în conformitate cu care societatea exercita controlul asupra pieței secundare pentru acțiunile sale. Vânzarea nu putea avea loc decât cu permisiunea acestuia. A fost necesar să se informeze conducerea acesteia și să se ofere achiziția mai întâi, direct concernului. Numai dacă el refuza ar putea fi vândute altor organizații.

Un complex de clădiri care aparțin concernului.

Deoarece procesul de privatizare a avut loc sub controlul strict al lui Viktor Stepanovici, interesele holdingului nu au fost afectate în niciun fel. În 1994, a fost semnat un acord de încredere între R. Vyahirev și guvern, conform căruia 35% din acțiunile statului au devenit responsabilitatea monopolistului. În același an, banca de investiții Kleinwort Benson a devenit agent pentru plasarea de acțiuni în străinătate. Dar, din moment ce nu erau populare la acea vreme, nu a existat nicio cerere pentru oferta de vânzare.
În 1995, Price Waterhouse a devenit auditorul concernului, dar în 1997 a dat ștafeta lui De Golyer & McNaughton. Aici apare nevoia de promovare pe piețele mondiale de capital și în 1996 a plasat 1% din acțiunile sale la Bursa de Valori din Londra. Un an mai târziu, are loc un scandal major. A prezentat Regent GAZ Investment, care, prin filiala sa, a încercat să cumpere acțiuni Gazprom la bursa rusă în scopul revânzării lor în străinătate. După acest incident, B. Elțin a emis un Decret „Cu privire la procedura de circulație a acțiunilor RAO Gazprom”, conform căruia au fost încălcate semnificativ drepturile investitorilor străini și autohtoni.

anii 1990.

Anii 1990 au fost marcați de relații foarte instabile cu guvernul. Pentru tinerii reformatori, el a personificat bastionul de nezdruncinat al economiei de comandă administrativă a Rusiei și, firește, au încercat în toate modurile posibile să-i limiteze puterea. În timpul președinției lui Boris Elțin, îngrijorarea i-a venit în ajutor de mai multe ori. Așa că, de exemplu, în 1996, monopolistul gazului a preluat piețele externe un împrumut de 40 de trilioane, care la rândul său este cheltuit pentru plata datoriilor către pensionari. După aceasta, B. Elțin a reușit din nou să câștige alegerile.
Odată cu sosirea lui S. Kiriyenko, relațiile bune cu guvernul au fost întrerupte.

Noul președinte a cerut să încalce acordul de încredere încheiat cu preocuparea în 1994 și l-a acuzat de neplată rău intenționată a taxelor. În același timp, adjunctul lui Rem Vyahirev, Vyacheslav Sheremet, s-a remarcat în conducerea monopolistului. În timpul absenței lui Vyahirev, el își apără cu fermitate interesele. În viitor, Vyakhirev va spune că vrea să-l vadă drept succesorul său Sheremet.
În 1998, Elțin îl înlătură pe Cernomyrdin din funcția de prim-ministru. Același timp coincide cu începutul. Guvernul face reclamații pentru neplata taxelor și exercită o presiune puternică asupra acestuia, drept urmare preocuparea mai trebuie să le plătească. Cernomyrdin rămâne președintele consiliului de administrație.
După Viktor Stepanovici, Evgeny Primakov a luat locul. Politica lui față de companie a fost mai loială. Cu toate acestea, în 1999, a izbucnit o luptă acerbă între cel mai mare monopol al gazelor rusești și guvern. În acel moment, preocuparea a avut o influență destul de puternică asupra canalului NTV, care a criticat puternic politica Kremlinului față de companie. Gazprom a declarat că pierderile sale în 1998 s-au ridicat la aproximativ 2 miliarde și, prin urmare, nu va plăti niciun dividend acționarilor. Desigur, acționarii, la rândul lor, au cerut ca preocuparea să fie trasă la răspundere. La sfârșitul anului, V. Putin a fost numit în funcția de prim-ministru, după care lui V. Cernomyrdin i s-a prezentat o listă întreagă de acuzații împotriva conducerii, și în special a lui Vyahirev.

Rezumând rezultatele anilor 1990, putem spune că, în ciuda încălcărilor efective din partea concernului, aceasta a continuat să rămână un „adăpost sigur”. În situația politică instabilă din țară, a fost susținut de la bugetul de stat și a desfășurat o activitate destul de loială. Politica de prețuriîn ceea ce privește furnizarea de gaze, în paralel cu aceasta a îndeplinit o serie de funcții politice și sociale.

Din anul 2000.

În 2000 postul de președinte al consiliului de administrație a luat Dmitri Medvedev. Și în 2001, locul lui Rem Vyakhirev a fost acordat lui A. Miller. După aceasta, a început o redistribuire masivă a locurilor. Majoritatea oamenilor care lucrau sub conducerea lui Vyahirev au fost înlăturați din posturi sau părăsiți din proprie inițiativă. Epoca dezacordului cu Kremlinul a devenit istorie. În ciuda relativei obscurități a lui Miller, prețurile acțiunilor grupului la Bursa de Valori din Londra au crescut cu aproape 7%. Deși mulți au susținut că nu va putea controla activitățile gigantului gazier, practica a arătat că Miller nu numai că își descurcă foarte bine îndatoririle, ci face și schimbări semnificative pentru a îmbunătăți activitatea companiei și a combate corupția, cazurile cărora. a devenit mai frecventă la sfârșitul anilor '90. Mai mult, pentru prima dată în ultimii ani, politica concernului a început să coincidă complet cu interesele statului.

Compania a cunoscut o creștere rapidă în ultimul deceniu. « Gazprom»incheie noi contracte de furnizare de gaze catre tarile europene, si stabileste relatii cu tarile asiatice. Ca urmare dezvoltare intensivă Numai în 2009 cifra de afaceri a concernului s-a ridicat la aproximativ 150 de miliarde. Una dintre direcțiile principale ale politicii lui Miller a fost returnarea activelor care nu erau controlate corespunzător sub Vyakhirev. Asa de, în 2002, a pierdut anterior controlul asupra Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. În plus, Severneftegazprom a devenit proprietatea concernului (concernul a cumpărat-o). Este imposibil să nu menționăm compania Itera, care era considerată al doilea gigant al gazelor. Treptat, a trebuit să revină la preocuparea activelor producătoare de gaze care fuseseră achiziționate sub Vyahirev, după care nu a mai avut de ales decât să fie de acord cu liderul și să devină subordonata lui de facto. O soartă similară a avut Northgas, care dezvolta câmpul North Urengoy. De îndată ce producția a început să câștige volume decente, monopolistul i-a acordat atenție și și-a declarat drepturile. După o scurtă rezistență, Northgas a cedat și a încheiat un acord cu compania. În prezent, preocuparea este considerată pe bună dreptate singurul monopol al gazelor din Rusia.

Pe lângă dvs activități directe gigant gazos se angajează în cercetare și dezvoltare și participă activ la viata socialaţări. Multă vreme a fost un filantrop de tot felul evenimente sportive, patronează mai multe cluburi naționale de fotbal și este, de asemenea, implicat în activități caritabile. Numai în 2010, concernul a cheltuit peste 12 miliarde de ruble pentru caritate. Chiar și în ciuda anilor 2008-2009, Concern-ul a rămas un bastion al stabilității pentru țară. Cel mai probabil, acesta va continua să fie cazul, deoarece este greu de imaginat că un monopolist de o asemenea amploare ar putea avea concurenți serioși a căror rezistență nu ar putea să o spargă.

La 26 octombrie 2006, acționarii companiei erau statul reprezentat de Agenția Federală de Administrare a Proprietății (38,37%) și Rosneftegaz (10,74%); NPF Gazfond (3,02%), Gazprombank (0,37%), fond Vostok Nafta (1,3%). E.ON Ruhrgas ( filială E.ON) controlează 6,43% din acțiunile Gazprom, companii prietenoase cu Alisher Usmanov - 1,5%, GNK Nafta-Moscow - 4,5%, Inteko - aproximativ 1%, Deutsche UFG - aproximativ 3%. Printre acționarii Gazprom se numără și președintele consiliului de administrație Alexey Miller (0,0027%), precum și managerii de top Alexander Ananenkov (0,002%), Andrey Petrov (0,004%).

Statul deține 50% plus 1 acțiune a Gazprom (aprilie 2006, înainte de 2004 - doar 38,37%). Conform listei afiliaților Gazprom, la 31 decembrie 2005, companiile afiliate acesteia dețineau 7,79% din acțiuni, dintre care în bilanţul Gazfond - 3,16%, Gazprombank - 1,1%. Nafta-Moskva are 5,3%, E.ON Ruhrgas controlează 6,5%, clienții Deutsche Bank și OFG controlează mai mult de 3%, fondul Vostok Nafta - 1,3%.

E.ON și-a vândut pachetul.

Capitalizarea Gazprom la 8 mai 2008 se ridica la 347,6 miliarde USD (al treilea în ceea ce privește acest indicator companie publicaîn lumea la acea vreme). Până la 9 septembrie 2008, capitalizarea companiei a scăzut la 191,76 miliarde dolari, iar la 1 septembrie 2009, capitalizarea Gazprom se ridica la 122,0 miliarde dolari.

Există un total de 23.673.512.900 de acțiuni comune în circulație.

Guvernanța corporativă

Cel mai înalt organ de conducere al Gazprom este adunarea acționarilor. Consiliul de administrație, care exercită conducerea generală, și consiliul de administrație, care are funcții de organ executiv, sunt în subordinea directă adunării acționarilor.

  • Viktor Alekseevici Zubkov - prim-viceprim-ministru Federația Rusă, Președinte al Consiliului de Administrație
  • Alexey Borisovich Miller - Vicepreședinte al Consiliului de Administrație

Membrii Consiliului Director:

  • Alexandru Georgievici Ananenkov
  • Burkhard Bergmann
  • Farit Rafikovich Gazizullin
  • Elena Evghenievna Karpel
  • Valery Abramovici Musin
  • Elvira Sakhipzadovna Nabiullina
  • Mihail Leonidovici Sereda
  • Serghei Ivanovici Shmatko
  • Igor Hanukovich Yusufov

Citește mai mult: Consiliul de Administrație al OJSC Gazprom.

Președinte al Consiliului de Administrație al RAO ​​Gazprom, din 1998 OAO Gazprom

  1. Rem Ivanovich Vyahirev (1993-1996, 2001-2002)
  2. Alexander Ivanovich Kazakov (1996-1998)
  3. Farit Rafikovich Gazizullin (1998-1999)
  4. Viktor Stepanovici Cernomyrdin (1999-2000)
  5. Dmitri Anatolyevich Medvedev (2000-2001, 2002-2008)
  6. Viktor Alekseevici Zubkov (din 2008)

Organ de conducere

  • Alexey Borisovich Miller - Președinte al Consiliului
  • Alexander Georgievich Ananenkov - Prim-vicepreședinte al Consiliului

Vicepreședinții Consiliului de Administrație:

  • Elena Alexandrovna Vasilieva
  • Valeri Alexandrovici Golubev
  • Alexandru Nikolaevici Kozlov
  • Andrei Viaceslavovici Kruglov
  • Alexandru Ivanovici Medvedev
  • Serghei Fedorovici Homiakov

Membrii Consiliului de administrație:

  • Oleg Evgenievici Aksyutin
  • Iaroslav Iaroslavovici Golko
  • Nikolai Nikolaevici Dubik
  • Viktor Vasilievici Iliușin
  • Olga Petrovna Pavlova
  • Vlada Vilorikovna Rusakova
  • Kiril Ghenadievici Seleznev
  • Igor Iurievici Fedorov
  • Vsevolod Vladimirovici Cherepanov

Citește mai mult: Consiliul de administrație al OJSC Gazprom.

Președinte al Consiliului de Administrație al RAO ​​Gazprom, din 1998 OAO Gazprom

  1. Rem Ivanovich Vyahirev (1993-2001)
  2. Alexey Borisovich Miller (din 2001)

Departamente

Departamentele sunt diviziuni structurale administrației Gazprom și sunt direct subordonate consiliului de administrație. Majoritatea șefilor de departamente sunt, de asemenea, membri ai consiliului de administrație sau ai consiliului de administrație:

  • Departamentul de Automatizare a Sistemelor de Control al Proceselor
  • Departamentul Contabilitate
  • Departamentul de activitate economică externă
  • Departament audit internși controlul asupra activităților financiare și economice ale filialelor și organizațiilor
  • Departamentul Investiții și Construcții
  • Departamentul Marketing, Prelucrare Gaze și Hidrocarburi Lichide
  • Departamentul pentru Producție de Gaze, Condens de Gaz și Petrol
  • Departamentul Politici Informaţionale
  • Departamentul de lucru cu regiunile Federației Ruse
  • Departamentul pentru Transport, Depozitare Subterană și Utilizare a Gazelor
  • Departamentul Management imobiliar si Relatii Corporate
  • Departamentul Administrarea Afacerilor
  • Departamentul de Resurse Umane
  • Departamentul Dezvoltare Strategică
  • Departament expertiza economicași prețuri
  • Departamentul Financiar și Economic
  • Departament central de productie si expediere
  • Departamentul legal

Alexey Miller este șeful OJSC Gazprom și cel mai scump manager rus. Este membru al consiliului de administrație al SOGAZ, Gazprombank, NPF Gazfond și OJSC Russian Hippodromes. Are un doctorat în economie. A acordat mai multe comenzi de stat. În acest articol vi se va prezenta biografia lui.

Copilărie

(vezi fotografia de mai jos) s-a născut la Leningrad în 1962. Băiatul a crescut în cartierul Nevsky al orașului. Părinții lui Alexey au lucrat la Institutul de Cercetare în Radio Electronică din subordinea Ministerului industria aviatica. Mai târziu întreprinderea a fost transformată în NPO Leninets. Tatăl băiatului a murit devreme de cancer, așa că mama lui Alyosha a fost implicată în creșterea lui.

La școală, Alexey a studiat excelent, dar nu a primit o medalie de aur. Acest lucru s-a datorat faptului că în anul finalizării acestuia s-a epuizat cota regională pentru medaliați. Băiatul era și membru al comitetului Komsomol. Miller nu a fost amintit de colegii săi pentru nimic special. Nu era prieten cu nimeni, dar nici nu a lăsat pe nimeni să-l jignească. Foștii săi colegi de clasă au fost foarte surprinși când au aflat că discretul și liniștitul Alexey Miller conducea cea mai de succes corporație rusă.

Educaţie

În 1979, a promovat cu ușurință examenele de admitere la Universitatea de Finanțe și Economie. Tânărul a studiat la fel de bine ca la școală. Alexey s-a specializat în Departamentul Economiei Naționale. Profesorul Igor Blekhtsin a devenit mentorul său. A încercat să-i insufle lui Miller dragostea pentru șah, dar tânărul a iubit mai mult fotbalul.

La institut, Alexey nu s-a remarcat în nimic special, cu excepția studiilor sale. Tânărul a avut relații bune cu colegii săi. Nu a participat la petreceri studențești și nu a avut relații de dragoste cu colegii studenți. Singurul hobby al lui Miller era fotbalul. A susținut cu pasiune Zenit și nu a ratat niciun meci al clubului său preferat. Alexey a fost pur și simplu fericit când echipa sa favorită a devenit campioana URSS în 1984. Acum, datorită sprijinului său, Zenit este cel mai bogat club din Rusia.

Interviu cu KGB

Institutul unde a studiat Alexey Miller era supravegheat de ofițeri KGB. Tânărul modest le-a atras atenția. Dar, din păcate, tânărul nu a trecut de primul interviu. Motivul formal a fost sănătatea. De fapt, Miller a fost refuzat din cauza prezenței rudelor germane reprimate de partea tatălui său. Alexey era foarte supărat, deoarece nu-și mai aducea aminte de tatăl său și tot ce mai rămăsese de la rudele lui era numele de familie. Dar KGB-ul a fost ireconciliabil și nu și-a schimbat propria decizie.

Primul loc de muncă

După absolvirea universității, Alexey Miller a obținut un loc de muncă într-unul dintre departamentele sale de planificare - LenNIIproekt. Apoi Blekhtsin i-a dat o recomandare, iar tânărul a continuat studiile superioare, susținându-și teza de doctorat. La fel ca la școală și la universitate, Alexey nu s-a remarcat printre colegii săi. A rămas aceeași persoană tăcută și modestă. Adevărat, s-a alăturat „Clubului Tinerilor Economiști” ca membru. În acel moment, era condus de necunoscutul Anatoly Chubais. Dar Miller practic nu a jucat acolo. În cea mai mare parte, a ascultat. Printre vorbitori s-au numărat Pyotr Aven, Mihail Manevich, Serghei Ignatiev, Mihail Dmitriev și Andrey Illarionov. Ulterior, toți lectorii clubului au atins cote considerabile.

Comitetul de reformă economică

În 1990, a început perestroika, care a dus țara să se prăbușească. Toți participanții și lectorii Clubului Tinerilor Economiști au avut ocazia să-și pună ideile în practică. Unii dintre ei au intrat în afaceri, iar alții în politică. Chubais a luat această ultimă cale. Anatoly Borisovici a fost ales în Consiliul orășenesc Leningrad și a devenit vicepreședinte al comitetului executiv. Președinte era Anatoly Sobchak. A avut încredere în Chubais și i-a permis să se ocupe de toate problemele economice. În cadrul Comitetului Executiv al orașului Leningrad, Anatoli Borisovici a organizat un comitet de reformă economică și l-a pus în fruntea acestuia, iar el, la rândul său, i-a invitat să lucreze pe Mihail Manevici și Alexey Miller.

Poziția de conducere

În 1991, comitetul de reformă a fost lichidat. Acest lucru s-a întâmplat din cauza faptului că Sobchak a devenit primar și a început reformarea aparatului Comitetului Executiv al orașului Leningrad. Și nu era loc pentru acest comitet în noua structură. l-a consiliat în continuare pe Sobchak pe probleme economice. De aceea nu conta pentru el mult de lucru organizarea unui nou Comitet pentru managementul zonei libere întreprinderi din Leningrad. Era condus de Kudrin, deja cunoscut nouă. Alexey Miller, a cărui viață personală este descrisă mai jos, și-a exprimat, de asemenea, dorința de a lucra acolo, deoarece a supravegheat un proiect de organizare a unei zone economice libere în Leningrad. Dar Anatoly Chubais avea alte planuri pentru el. El l-a trimis pe Alexey Borisovich la Comisia pentru relații economice externe (KBC) organizată la primărie. Mai mult, viitorul șef al Gazprom a preluat imediat funcția de șef al departamentului condiții de piață.

Decolare în carieră

La KVS, cariera lui Miller a decolat. 5 ani mai târziu a fost vicepreședinte al Comisiei pentru Cooperare Economică Externă. Parțial, Alexey Borisovich a obținut acest loc datorită muncii sale grele. Dar Motivul principal tocmai lui Vladimir Putin, care ocupa atunci postul de președinte al KVS, îl plăcea pe Miller.

Interpretul ideal

Alexey Borisovich a lucrat rapid bine cu Vladimir Vladimirovici. La urma urmei, lui, ca și Putin, nu-i plăcea să fie în centrul atenției. Viitorul șef al Gazprom, Alexey Miller, și-a desfășurat treburile cu sârguință, era conștient de toate chestiunile importante și nu a vorbit niciodată prea mult. Într-un cuvânt, el „și-a ținut capul în jos”. Alexey Borisovich a ajutat Sankt Petersburg și companiile străine să se găsească reciproc. În același timp, Miller nu a semnat documente importante și nu a luat decizii sensibile. Numele lui nu a apărut niciodată în legătură cu scandaluri zgomotoase sau cauze penale. Alexey Borisovich a încercat să fie ca șeful lui în toate. De exemplu, el, ca și Vladimir Vladimirovici, nu a participat la bufete zgomotoase și la evenimente publice, la care primarul Sobchak îi plăcea să participe.

Responsabilitatile locului de munca

În cadrul comitetului, Alexey Miller, a cărui naționalitate este de interes pentru mulți datorită numelui său, să zicem, nu tocmai rusesc, era responsabil pentru zonele economice Pulkovo, unde se aflau companiile Gillette și Coca-Cola. De asemenea, a supravegheat Parnassus și Baltika. În perioada petrecută la KVS, Alexey Borisovich a fost amintit pentru că a adus bănci străine precum Lyon Credit și Dresdener Bank la Sankt Petersburg. Și în numele lui Vladimir Vladimirovici, el a atras investiții străine în capitala nordică. Toate problemele au fost rezolvate de Miller rapid și competent. A. Miller a reprezentat interesele orașului în societăți mixte și a supravegheat afaceri hoteliere- Membru în consiliul de administrație al Hotelului Europe.

Pierderea poziției

În 1996, Anatoly Sobchak a pierdut alegerile și și-a părăsit funcția. Putin și echipa sa au fost, de asemenea, forțați să părăsească primăria. Vladimir Vladimirovici a plecat la Moscova, unde a preluat funcția de director adjunct al afacerilor șefului Federației Ruse. Și Miller a rămas la Sankt Petersburg, devenind director adjunct al Sea Port OJSC. În același timp, nu a pierdut contactul cu fostul său șef. Când Putin a condus guvernul Federației Ruse în 1999, Alexey Borisovich a devenit director al Baltic Pipeline System OJSC.

Înălțimi noi

Odată cu venirea lui Vladimir Vladimirovici în funcția de șef al statului, lui Miller s-au deschis mari oportunități. perspectivele de carieră. La mijlocul anului 2000, Alexey Borisovich a fost numit ministru adjunct al energiei și a supravegheat dezvoltarea cooperării internaționale în sectorul combustibilului și al energiei. Toată lumea credea că face un stagiu înainte de a lua scaunul de ministru. Dar, în mai 2001, el a condus nu Ministerul Energiei, ci Gazprom. Alexey Borisovich Miller l-a înlocuit pe R.I. Vyahirev în această postare.

Curățarea cadrului

Pentru conducerea companiei de gaze, o astfel de decizie a președintelui Federației Ruse a fost o surpriză completă. Conducerea corporației a aflat această veste cu doar o oră înainte de următoarea ședință a consiliului de administrație. Pe acesta, Alexey Borisovich a fost prezentat ca șef al companiei. În discursul său, Miller a menționat că va adera la „continuitatea” politicii Gazprom. Dar managerii de top au bănuit că personalul lui Vyahirev va fi curățat. Începutul lucrării lui A. Miller, merită remarcat, a fost destul de lent, deși piața a preluat cu entuziasm vestea schimbării managementului - investitorii au decis că este timpul pentru reforme. Adevărat, ei înșiși nu au început imediat.

Drept urmare, președintele Gazprom Alexey Miller nu numai că a înlocuit cel mai personal, dar a transformat și trezoreria corporației într-un inepuizabil sursa financiara pentru nevoile Kremlinului. Putin a fost mulțumit de rezultatele muncii sale. Principalul merit al lui Alexey Borisovich este că a reușit să returneze statului o participație de control din companie, iar Gazprom însăși a returnat toate activele pierdute sub R.I. Vyakhirev.

De asemenea, Miller a decis să reorienteze corporația pe globalizarea afacerilor. Sub el, Gazprom a achiziționat active în sectorul petrolului și în industria energiei electrice, a crescut ponderea gazelor în importuri la 40% (furnizări către Europa) și a stabilit, de asemenea, contacte cu ENI italian și cu BASF și E.On german.

Construcția conductelor de gaz

Miller a fost inițiatorul construcției gazoductului nord-european. Era planificat să se efectueze peste zona apei Marea Baltica ocolind țările care asigură tranzitul de gaze către Europa. Data construcției a fost stabilită pentru 2005. Dar din cauza faptului că autorii proiectului nu au putut pregăti un plan de afaceri pe termen lung, așezarea țevilor a început abia în 2010. De asemenea, sa decis să se dea proiectului un nou nume - „Nord Stream”

În plus, Alexey Borisovich lucrează activ la așezarea South Stream prin Marea Neagră. Au fost semnate o serie de contracte privind furnizarea de gaze către regiunea Asia-Pacific. Miller a promovat, de asemenea, decizia de a desființa reglementarea de stat a prețurilor interne. Dar criticile la adresa lui Alexey Borisovich nu se potolesc.

Critică

Șeful Gazprom nu îi acordă nicio atenție. Chiar și în ciuda unor probleme de sănătate (din cauza unor probleme cu rinichii, Alexey Borisovich a fost forțat să renunțe la berea lui preferată), nu își va da demisia. Și cine ar părăsi de bunăvoie un post atât de bine plătit.

Cu toate acestea, atacurile asupra lui Miller continuă fără încetare. Astfel, proiectul său de a construi un zgârie-nori pentru Gazprom pe malul Nevei a fost supus unor critici foarte dure. Dacă clădirea de 396 de metri ar fi ridicată, ar desfigura complet întregul stil arhitectural al orașului. Locuitorii din Sankt Petersburg au obținut anularea construcției exprimându-i o mulțime de lucruri neplăcute lui Alexey Borisovich.

Un alt domeniu de critică a fost dragostea lui Miller pentru lux. În 2009, fotografiile cu proprietatea propusă de el, fiind construită pe malurile lacului de acumulare Istra, au devenit virale pe internet. Inteligența l-a numit „Millerhof”. Experții au tăcut cu modestie în legătură cu costul construcției. Miller însuși neagă categoric că are vreo legătură cu moșia. În plus, criticii nu au dovezi. Cu toate acestea, nimic surprinzător. De regulă, persoanele de acest nivel sunt atacate în mod constant de presa galbenă, care le atribuie tot felul de păcate și acțiuni imaginabile și de neimaginat.

Viața personală și hobby-uri

Șeful Gazprom, Alexey Borisovich Miller, nu-i place să vorbească despre viața sa personală. Se știe că de mulți ani este căsătorit oficial. Soția lui, pe nume Irina, este o persoană nepublică. De la nuntă, nu a mai lucrat nicăieri și a făcut doar treburile casnice. Irinei nu-i place să participe la evenimente sociale, cum ar fi Alexey Miller. Cuplul are și copii. Mai precis, un singur copil - fiul Mihail. Dar nu există informații despre el în surse deschise.

De mic, Alexey Borisovich a fost interesat de fotbal și este un fan al clubului Zenit. Lui Miller îi place și echitația. Președintele Gazprom deține doi armăsari pursânge. De asemenea, Alexey Borisovich nu este străin de petreceri, ci doar cu familia și prietenii, pe care îi distrează cântând și cântând la chitară.

De-a lungul timpului, interesul lui Alexey Borisovich pentru sporturile ecvestre a devenit un loc de muncă. În 2012, Vladimir Putin l-a numit pe Miller în funcția de șef al Hipodromurilor Ruse OJSC. sarcina principală, care a fost stabilit de către președinte - renașterea sportului ecvestru intern.

Două reguli

Există două reguli la care Alexey Miller le respectă în viață. El a condus Gazprom doar datorită conformității lor. Aceste reguli sună astfel: „șeful are întotdeauna dreptate” și „ține capul în jos”. Acesta este secretul carierei amețitoare a lui Alexei Borisovich. În ciuda criticilor aduse lui Miller, Putin încă are încredere totală în el. Acest lucru sugerează că în viitorul apropiat nimic nu amenință poziția șefului Gazprom.

Sursa de venit

Destul de mulți oameni sunt interesați de cât câștigă Alexey Miller? În 2013, Forbes l-a clasat pe locul trei în clasamentul celor mai de succes și mai scumpi manageri din lume. Potrivit revistei, venitul lui Alexey Miller este o sumă foarte semnificativă, cu numeroase zerouri. Dar nu există date oficiale în acest sens. Prin urmare, nu suntem capabili să dăm o cifră reală și, în principiu, nu este nevoie să numărăm banii altora. Toată lumea înțelege că Gazprom este o companie bogată și, prin urmare salariu există un ordin de mărime mai mare decât în ​​alte industrii.

Bătăliile care se desfășoară în jurul prețurilor la gaze pentru junte mi-au dat ideea să reamintesc din nou tuturor de adevărul de mult cunoscut - cine și cât deține gigantul industriei noastre energetice, GAZPROM, care este considerat rus.

Potrivit datelor complet deschise, „statul” deține doar 50% din acțiuni (+1 vot). Am pus cuvântul „stare” între ghilimele pentru că acesta este un mic stratagem pentru a îndulci pastila. În realitate, statul însuși, reprezentat de organismul său de stat Rosimushchestvo, nu mai deține 50, ci doar 38,37% din acțiunile gigantului, restul sunt împărțite între OJSC Rosneftegaz (10,74%) și OJSC Rosgazifikatsiya (0,89%).

Ce înseamnă acest lucru? Exact că președintele Putin poate latră aspru: „Sha! Fă cum am spus!” doar cu 38%. De acord, acesta este un calibru ușor diferit în sistemul de comandă-administrativ al managementului corporativ. Apropo, sunt distribuite și profiturile din vânzarea de gaze - tu și cu mine obținem doar 38% din ceea ce produce GAZPROM, deoarece conținutul subsolului nostru, trecând prin conductă la suprafață, se transformă cumva și începe să aparțină. tehnicienii care au înfipt tocmai această țeavă. Ca și cum un vecin, după ce a instalat o pompă pe o fântână din curtea ta, a vândut apă tuturor (inclusiv ție), plătindu-ți o taxă pentru această acțiune. Dar mă opresc, să revenim la GAZPROM, clarificând că chiar și 38% din gazul produs încă nu aparține ție și mie, ci GAZPROM în sine, deținem doar o cotă din profit.

Mai există și Rosneftegaz, deținută 100% de Rosiimushchestvo, care a fost creată ca „depozitare temporară” a acțiunilor Rosneft și Gazprom. Trebuia să fie lichidată de îndată ce a rambursat împrumutul de miliarde de dolari primit, dar încă există. Pentru ce? Și apoi, pentru a nu concentra miza de control într-o singură mână. La urma urmei, miza de blocare directă ar trebui să fie de 50% + 1 acțiune. Aceasta este subtilitatea - pentru a bloca direct cutare sau cutare decizie, 50% +1 trebuie concentrat într-o singură mână. În caz contrar, începe dansul cailor.

De ce fac toate astea? Pe lângă faptul că Rusia nu este autoritară în deciziile sale privind GAZPROM, a noastră ar trebui de acord cu ceilalți proprietari.

Cine sunt acești „alți proprietari”? Din grafic puteți vedea că aceasta este Bank of NY și niște „alții”.

Ei bine, BoNY este clar în ce fel - se preface drept emitentul certificatelor de depozit americane emise pentru acțiunile GAZPROM. Pentru a nu-ți strânge mintea în zadar, îți voi explica - aceasta este o formă acoperită de transfer al proprietății statului de la colonie la metropolă. Acestea. 27% au fost transferați direct către „partenerii noștri americani”, așa cum GDP îi place să glumească vesel. De ce 27? Dar pentru că cu 25 la sută vine „publicarea” acțiunilor, adică. proprietarul acestor 27% poate anula deciziile luate de Companie.

Cine mai sunt acționarii, cine sunt acești „ceilalți”?

E.ON Ruhrgas AG, cea mai mare companie germană de distribuție a gazelor naturale - 6,5%
Deutsche UFG, o companie de fonduri speculative deținută 100% de Deutsche Bank - peste 3%
NAFTA-MOSCOVA, companie din Cipru (ghiciți de ce și de cine a fost creată) - 5,3%
NAFTA-VOSTOK, un fond, din nou, nici nu merită să explic cine l-a creat - 1,5%
INTECO (da, madame Baturina) - 1%
Restul de 5,5% este pulverizat în rândul bandei, adică. pentru lapte pentru cei dragi.

Deci, Rusia, sau mai bine zis președintele nostru V.V. Putin. (în principiu, de ceva vreme nu mi-am despărțit președintele), nu sunt în stare să ia cu fermitate o decizie fără ambiguitate asupra anumitor acțiuni ale GAZPROM, dar trebuie să negocieze cu aceiași care pregătesc toată porcăria asta cu aprovizionarea cu gaze - ameri, burghezi și coloana a 5-a, deținând active situate în afara jurisdicției ruse și gestionând direct concernul.

Și acum uite - Putin este singur în GAZPROM. Împotriva lui se află acționarii, autorii loviturii de stat din Ucraina și managerii care sunt deținute de mărul lui Adam din activele lor de către acești acționari.