Cine sunt antreprenorii? Exemple de activitate antreprenorială în viața modernă Care dintre următoarele persoane poate fi numită antreprenor.

Antreprenoriatul atrage mulți oameni datorită oportunității de a câștiga bani pentru o existență confortabilă. Și înainte de a începe să joace, vor să se uite la cei care deja câștigă bani și trăiesc bine. Acest articol va ridica cortina asupra secretului de a lucra pentru dvs. și va oferi, de asemenea, numeroase exemple activitate antreprenorială.

Informații generale

În primul rând, să definim ce este antreprenoriatul. Trebuie remarcat faptul că nu există o interpretare unică, universal acceptată. Dar pentru a avea o idee despre obiectul luat în considerare, articolul va combina mai multe dintre cele mai populare. Deci, antreprenoriatul este o activitate însoțită de mare risc, care vizează obținerea maximului posibil profitşi este o manifestare a libertăţii economice. Să privim punct cu punct.

Detalii despre antreprenoriat

Deci, dacă doriți să vă implicați în astfel de activități, trebuie să înțelegeți că:

1. Antreprenoriatul este munca al cărei scop este obținerea profit maxim. Eforturile atât ale proprietarului companiei, cât și ale angajaților săi ar trebui îndreptate în acest sens. Exemple de activitate antreprenorială în acest caz sunt Coca-Cola, Roshen, AVK, Pepsi, McDonald's. Fiecare dintre aceste companii are propriile sale cultură corporatistă, care vizează prosperitatea.

2. Antreprenoriatul este munca care se desfășoară pe propriul risc și risc. Mai mult, sunt incredibil de mari și pot avea consecințe semnificative. Să ne întoarcem la experiența țărilor așa-zisului Vest. Statisticile arată că aproximativ 80% dintre afacerile care sunt create mor în primul an de activitate. Și după 50 de ani, doar 1-2% dintre companii rămân „în viață”. Motivul pentru această „ciumă” este o subestimare semnificativă a riscurilor.

Unde te poți realiza ca antreprenor?

Mai așteptați puțin și cu siguranță vom vorbi despre exemple. Deci unde te poți simți antreprenor? De obicei, se disting următoarele zone:

1. Productie.

2. Agricultura.

3. Comerț.

4. Finanțe.

5. Activitati de inovare.

Oportunități și provocări

Fiecare dintre zonele enumerate are propriile caracteristici și specificități. Au un singur lucru în comun - este dificil să supraviețuiești aici. Dar nu trebuie să uităm că oamenii se angajează în antreprenoriat tocmai datorită șansei de a-și asigura ei înșiși și familiilor lor o existență confortabilă. Este un obiectiv demn. Și toate tipurile de activități antreprenoriale sunt potrivite pentru ea. Exemplele din viața reală arată că cel mai important lucru este pregătirea, determinarea și disponibilitatea de a lucra.

Productie

În acest caz, înseamnă lucrul la crearea de bunuri, lucrări sau prestarea de servicii specifice. Acest tip antreprenoriatul este considerat destul de complex și în același timp costisitor, deoarece pentru implementarea practică este necesar să existe active și active fixe, precum și angajați. Este posibil chiar să se implice terți. Un indicator important eficienta este profitabilitate si plan de dezvoltare. Exemple de întreprinderi care desfășoară activități de afaceri în această direcție sunt firmele de construcții, de inginerie, structuri comerciale industria ușoarăȘi așa mai departe. Printre faimoși se numără Nike și Adidas. Mai puțin cunoscute sunt Elektronmash și Uzina de tractoare din Harkov.

Agricultură

Angajat în cultivarea produselor alimentare. Deoarece adesea nu există capital mare, o variantă precum agricultura este populară printre antreprenori. Nu în ultimul rând, alegerea în favoarea unui astfel de statut se face din cauza absenței necesității creării unei persoane juridice și a posibilității de înregistrare ca antreprenor individual. Fermele foarte specializate sunt destul de profitabile și eficiente. ÎN anii recenti Zece culturi exotice în creștere câștigă popularitate. De exemplu, ciuperci. Mai mult, acestea pot fi fie șampioane obișnuite, fie ceva mai rafinat și de elită. Exemple de activitate antreprenorială din acest sector demonstrează că este nevoie de ciuperci. Ce fac oamenii care vor să cultive hrană atât de neobișnuită? Găsesc sau construiesc o cameră închisă, întunecată, îi furnizează tot ce au nevoie și încep să lucreze. Mai mult, dacă te uiți la rezultatele activităților lor, poți vedea că nu sunt în sărăcie. Agricultura este direcție avantajoasă, pentru că populația lumii este în continuă creștere, iar hrana devine din ce în ce mai necesară. Dacă doriți să acționați în această direcție, trebuie să știți că legislația face distincție între fermele individuale și familiale. Ei au avantajele și dezavantajele lor și fiecare își face propria alegere, care este mai bună.

Comerţ

Se caracterizează prin operațiuni și tranzacții de cumpărare/vânzare, în timpul cărora sunt tranzacționate bunuri și servicii. Pe teritoriul Federației Ruse, acesta este poate cel mai comun tip de antreprenoriat. Un număr mare de întreprinderi mici și persoane fizice participă la ea. Această activitate necesită mobilitate, adaptare rapidă la nevoi, deoarece este legată de nevoile specifice ale populației. Antreprenorul însuși nu este implicat direct în producția de bunuri, ci doar le vinde. În acest caz, un exemplu de activitate antreprenorială este achiziționarea de bunuri în Republica Populară Chineză, cu revânzare ulterioară către populația Federației Ruse. În plus, se realizează, de regulă, cu un marcaj de 400-500%. De ce este asta? Cert este că atunci când antreprenorii comerciali comandă anumite produse, consumatorul lor este piața. Adică, nu există o persoană anume care ar fi de acord să cumpere articolul imediat. Prin urmare, din cauza probabilității de eșec (nimeni nu va dori), a pierderii (Poșta Rusă nu a livrat coletul), a costului inițial scăzut și a vitezei de implementare, antreprenorii comerciali creează markupuri atât de mari. Acestea sunt caracteristicile activității antreprenoriale în acest caz. Exemplele din practica mondială indică, în general, că simpla revânzare necesită o creștere semnificativă a prețului. Și dacă se efectuează și publicitate, atunci în acest caz bugetul său poate depăși costul de producție în preț.

Activitati de inovare

Este un proces inovator specializat în crearea și utilizarea comercială a inovațiilor tehnice și tehnologice. Aceasta este o activitate deosebit de riscantă, chiar și pe fondul general al activității antreprenoriale. La urma urmei, costurile sunt necesare pentru Cercetare științifică, dirijor munca de proiectare, organizarea producției pilot. Și asta fără nicio garanție de a obține rezultate. Din acest motiv, activitatea de inovare rămâne în mare parte provincia statelor. Dacă sectorul privat lucrează la ceva, este mai mult în sânul științei practice. În timp ce puțini oameni doresc să dezvolte teoria din cauza imposibilității de a obține un rezultat rapid și eficient care poate fi tradus rapid într-un plan comercial.

Unde te poți întoarce?

ÎN activitate de inovare Există trei direcții principale:

1. Produse. Cel mai adesea apare sub forma unei actualizări radicale a potențialului companiei, care presupune creșterea profiturilor, consolidarea pozițiilor pe piață, consolidarea independenței, menținerea și dobândirea de clientelă.

2. Tehnologie. Vizând actualizarea potențialului de producție, creșterea productivității muncii, precum și economisirea de materii prime și resurse.

3. Inovare socială. Acestea sunt utilizate pentru mobilizarea personalului, extinderea potențialului de recrutare și îmbunătățirea calității forței de muncă.

Această activitate presupune parcurgerea a patru etape: căutarea unei idei cu evaluarea ei ulterioară, elaborarea unui plan, găsirea resurselor necesare și antreprenoriatul în sine. Se crede că pentru întreprinderile mici acest lucru este cel mai mult varianta profitabila, deoarece oferă o mare flexibilitate și dinamism de dezvoltare.

Despre anumite companii

Aici au fost enumerate tipuri diferite activitate antreprenorială. S-au dat exemple, dar sunt puține. Și acest lucru trebuie corectat. Deci haideți să vorbim despre inovație. Companiile care activează în acest domeniu se pot lăuda adesea cu faimă. Aceeași Facebook, Google, Microsoft, SpiceX, Oracle sunt pionierii umanității. Ei creează tehnologii uimitoare și fără precedent. Acestea sunt scumpe. Dar mulți le tratează cu prudență. Să ne uităm la Facebook și Google. Capitalizarea acestor companii este aproximativ aceeași - la sfârșitul verii lui 2017 a depășit jumătate de trilion de dolari. Veniturile sunt, de asemenea, similare - sunt în intervalul de la douăzeci până la treizeci de miliarde de dolari. Pe de o parte, acesta este un exemplu de implementare de înaltă calitate. Dar dacă îl compari cu întreprinderile din alt domeniu, pot apărea anumite îndoieli.

Să luăm ca exemplu concurentul lor în materie de capitalizare - lanțul de magazine Walmart. Cu aceeași valoare estimată, a ajuns la o cifră de afaceri anuală de... 268 de miliarde de dolari! Desigur, venitul net nu este atât de mare. Dar Google, care a câștigat puțin peste 28 de miliarde de dolari în venituri totale, are o infrastructură semnificativă, un număr mare de angajați și diverse proiecte în care investește. După cum puteți vedea, totul este clar ambiguu. Poate fi diverse forme activitate antreprenorială, exemplele discutate în articol oferă doar o idee aproximativă a stării actuale a lucrurilor din lume.

Concluzie

A citi despre poveștile de succes ale altor oameni sau a răspunde la solicitările cuiva pentru exemple de activitate antreprenorială nu este la fel de bine ca să creezi singur ceva care merită. În aceste vremuri grele, când țara are nevoie de încredere, organizată și oameni intenționați, trebuie să lucrăm la aspecte importante și semnificative ale vieții noastre. Să luăm, de exemplu, Agricultură. Știe cititorul asta Federația Rusă Este destul de activ implicat în importurile de alimente? Da, poate părea fantastic, dar, din păcate, este adevărat. Dacă vrei să te angajezi în antreprenoriat, atunci știi: acum este oportunitatea potrivită pentru asta. Există multe domenii diferite care nu au fost explorate, unde există o mulțime de muncă și oportunități de a ocupa un loc demn nu numai într-o țară, ci și pe scena mondială. Desigur, drumul către succes și prosperitate nu va fi ușor. Dar dacă îți evaluezi corect punctele forte, toate riscurile potențiale și muncești din greu pentru a-ți atinge scopul, crede-mă, recompensa nu va întârzia să apară. Trebuie să dai semne de activitate antreprenorială. Lăsați exemplele de succes să ne inspire, să nu renunțăm și să mergem înainte!

Citiți textul și finalizați sarcinile 21-24.

Termenul de „antreprenor” a fost introdus de economistul francez Richard Cantillon, care a trăit la începutul secolului al XVIII-lea. Și de atunci, acest cuvânt a însemnat o persoană care își asumă riscul asociat cu organizarea unei noi întreprinderi sau dezvoltarea unei noi idei, Produse noi sau un nou tip de serviciu oferit societății. Este foarte important să înțelegeți că cuvintele „antreprenor” și „manager” nu sunt sinonime...

Adesea, însă, caracteristici precum riscul personal, reacția la oportunitățile financiare și dorința de a munci mult și din greu, indiferent de odihnă, i.e. tot ceea ce este considerat în mod tradițional trăsături bun antreprenor, nu indică neapărat capacitatea aceleiași persoane de a gestiona eficient o organizație pe măsură ce aceasta crește. Unii antreprenori pot pur și simplu să nu aibă capacitatea sau înclinația de a executa eficient functii de management, precum planificarea, organizarea, motivarea și controlul... Prin urmare, nu este ciudat ca un antreprenor remarcabil să devină un manager deloc eficient. Ca urmare, organizația creată de antreprenor poate chiar să se destrame. Cercetările... indică faptul că, în practică, majoritatea noilor întreprinderi de afaceri eșuează, iar motivul principal al eșecului lor este managementul prost, nu ideile proaste. Dacă organizația are noroc, va primi un lider bun la cârmă înainte de a se destrama...

Organizațiile care operează într-un mediu volatil pur și simplu nu pot aștepta schimbarea și apoi răspunde la aceasta. Liderii lor trebuie să gândească și să acționeze ca antreprenori. Un manager antreprenorial caută în mod activ oportunități și își asumă riscuri intenționate pentru a realiza schimbarea și îmbunătățirea. Antreprenoriatul este necesar la fiecare nivel pentru ca organizația în ansamblu să funcționeze ca antreprenor.

Acțiunile majore de afaceri care implică un risc semnificativ pentru organizație necesită decizii care sunt luate pentru cel mai inalt nivel management. Dar aceste decizii se bazează de obicei pe informații și gânduri exprimate de managerii de mijloc. Dacă managerii de mijloc nu pot sau nu doresc să-și asume riscuri cu privire la idei noi, capacitatea antreprenorială a organizației este sever limitată. Managerii de la toate nivelurile, chiar și managerii juniori, trebuie să caute oportunități pentru a îmbunătăți performanța și a crește eficacitatea organizației lor. Un maestru care dezvoltă și implementează mai mult metoda eficienta efectuând o anumită operațiune, este în spirit același antreprenor ca și șeful întreprinderii care decide să investească 10 milioane USD în dezvoltarea unui nou produs.

A fi antreprenor nu este ușor, fie că este vorba de propria afacere sau de a lucra într-o companie consacrată. Atât organizațiile, cât și societatea tind să reziste schimbării, indiferent cât de benefică ar fi aceasta.

(M. Meskon, M. Albert, F. Khedouri)

Folosind textul, explicați diferența dintre un manager și un antreprenor. Ce funcții ale unui manager sunt indicate în text? Pe cine numesc autorii un manager întreprinzător? Pe baza cunoștințelor din științe sociale, explicați sensul conceptului de „antreprenoriat”.

Explicaţie.

Răspunsul corect trebuie să conțină următoarele elemente:

1) diferenta:

Un antreprenor organizează o întreprindere, riscând fondurile proprii și împrumutate, iar un manager este un manager angajat;

2) funcții de manager:

Planificare, organizare, motivare și control;

3) caracteristicile unui manager întreprinzător:

El caută activ oportunități și își asumă riscuri intenționate pentru a realiza schimbarea și îmbunătățirea.

4) se oferă o explicație a conceptului, de exemplu:

Antreprenoriatul este o activitate care vizează obţinerea sistematică profit din utilizarea proprietății, vânzarea de bunuri, prestarea muncii sau prestarea de servicii, care se realizează în mod independent pe propriul risc de către o persoană înregistrată în modul prevăzut de lege.

Elementele răspunsului pot fi date în alte formulări similare ca semnificație

Utilizarea cunoștințelor și a faptelor din științe sociale viata publica, numiți și ilustrați cu exemple oricare două moduri de a crește eficiența unei întreprinderi.

Explicaţie.

Răspunsul corect ar trebui să menționeze modalități de creștere a eficienței întreprinderii și să ofere exemple relevante, de exemplu:

1) introducerea de noi echipamente și tehnologii (de exemplu, modernizarea echipamentelor la producția de îmbrăcăminte a făcut posibilă tăierea mai economică și obținerea mai rapidă produse finite, adică productivitatea a crescut);

2) modificări ale condițiilor de salarizare a lucrătorilor (de exemplu, Companie de asigurari pe lângă salariile angajaților, ea a introdus o parte de bonus - un procent din tranzacțiile încheiate pentru a crește interesul angajaților pentru rezultatele muncii lor).

Alte metode pot fi menționate și alte exemple oferite.

În modern institutii de invatamant Conceptului de „antreprenor” i se dă următoarea definiție: entitate economică care organizează activități pentru producția de produse sau prestarea de servicii. Pentru a implementa acest lucru, el folosește fondurile proprii sau împrumutate; scopul principal al unei astfel de persoane este să obțină profit.

Un antreprenor se distinge prin următoarele caracteristici:
- Participa la conducerea intreprinderii si la formarea capitalului initial;
- Antreprenorul isi rezerva dreptul de a folosi si distribui profiturile primite, si de asemenea accepta diverse solutii, de exemplu, alege strategia optimă de dezvoltare;
- Antreprenorul poartă responsabilitatea financiară pentru rezultatele activităților sale și activitatea întreprinderii.

Aceste caracteristici sunt tipice pentru sfera antreprenoriatului public; antreprenoriatul privat are propriile sale caracteristici.

Antreprenor individual

Conceptul " liber profesionist” este depășit, acum este folosit conceptul de „antreprenor individual”. I se dă următoarea definiție: individual desfășurarea unor activități fără educație entitate legală. Un antreprenor individual trece înregistrare de statîn modul prevăzut de lege. Toți adulții și cetățenii capabili pot desfășura activități antreprenoriale, în cazuri excepționale, acest drept oferite minorilor. Angajații întreprinderilor municipale și de stat nu pot deveni antreprenori individuali.

Cine este antreprenor

Orice persoană care este logodită propria afacere sau afaceri în scopul obținerii de profit, este antreprenor. El nu trebuie să fie supus înregistrării de stat. Desfășurarea activităților antreprenoriale este un motiv suficient pentru a numi o persoană antreprenor. El poate studia propria afacere(afaceri) sau ajutați alți antreprenori în înființarea afacerilor lor.

Orice activitate comercială este reglementată de lege. Dacă o persoană se angajează în astfel de activități, dar nu are dreptul de a face acest lucru conform legislației în vigoare, aceasta poate fi urmărită penal.

Dreptul la antreprenoriat este protejat de Constituția Federației Ruse. Aproape toată lumea este liberă să dispună liber de fondurile și proprietățile lor, precum și să desfășoare orice activitate economică. Prin urmare, orice cetățean care se angajează periodic în revânzarea de bunuri sau alte activități antreprenoriale poate fi numit antreprenor.

Un exemplu în acest sens sunt comercianții din Rusia prerevoluționară. Conform legislației comerciale care exista la acea vreme, aceștia erau numiți antreprenori. Un comerciant este o persoană care efectuează tranzacții comerciale în nume propriu.

Conceptul de „antreprenor” nu există în toate țările. Legislația unor state prevede utilizarea unui astfel de statut ca „comerciant”. Aceasta este o persoană care face tranzacții sau alte activități comerciale în numele său. Diferența dintre un antreprenor și un om de afaceri este doar în nume; esența ambelor concepte este aceeași.

Mai putem da o definiție neoficială a conceptului de „antreprenor”: o persoană puternică, independentă, cu idei originaleși o „rezervă” uriașă de entuziasm. Chiar dacă vinzi fructe, poți fi numit antreprenor.

Oamenii, în special cei independenți, nu au fost niciodată atrași de munca ca angajat. Astfel de cetățeni nu vor sta până târziu la birou și nu vor lucra în ture duble la o fabrică. Cel mai probabil, își vor începe propria afacere și vor deveni antreprenori.

Dar cine este antreprenor? Unii cetățeni sunt adesea confuzi cu privire la acest concept și nu pot da un răspuns clar.

Conceptul de antreprenor

Deci, în societate modernă Conceptul de „antreprenor” are următoarea definiție - un subiect care este angajat în activități antreprenoriale. Ceva ca acest răspuns poate fi auzit în nouă din zece cazuri. În același timp, mulți nici măcar nu se gândesc la ce se înțelege exact prin activitate antreprenorială.

Activitatea antreprenorială este un tip de activitate economică desfășurată pe propriul risc și care are ca scop obținerea de beneficii din vânzarea de produse, prestarea de servicii sau prestarea muncii.

Cu alte cuvinte, antreprenoriatul înseamnă implementarea de activități (acordarea de consiliere de specialitate, efectuarea unor tipuri specifice de muncă, vânzarea de bunuri) într-un anumit domeniu (financiar, medical, socio-cultural). Și toate acestea se fac doar cu un singur scop - obținerea de bani.

Pe baza celor de mai sus, putem da un răspuns mai precis la întrebarea cine este un antreprenor. Aceasta este o entitate care, pe propriul risc, desfasoara activitate economica pentru a obtine profit din vanzarea de produse, prestarea de servicii sau prestarea muncii.

Cine este antreprenor?

Dacă citiți conceptul fără să vă gândiți la sens, puteți presupune eronat că orice cetățean care desfășoară orice activitate primește bani pentru aceasta este un antreprenor. Dar asta nu este adevărat. Implementarea activitate economică- acesta nu este încă un motiv pentru a numi o persoană antreprenor. La urma urmei, în acest caz, îl poți suna și pe unchiul Petya de la ușa alăturată, care în timpul liber de la serviciu își ajută prietenii cu transportul de marfă.

Esența unui antreprenor este să:

• gestionează o întreprindere sau organizație, formează capitalul inițial;
• utilizați profitul primit la propria discreție și luați diverse decizii pentru a-l mări sau investi;
• să poarte întreaga responsabilitate pentru deciziile luate de a conduce afaceri și să fii pregătit pentru consecințe ulterioare.

Cele de mai sus enumeră doar principalele semne care sunt caracteristice unui antreprenor. Dar, de exemplu, antreprenoriatul privat are propriile sale nuanțe interesante.

Conceptul de antreprenor privat

Un astfel de concept ca „antreprenor privat” a dispărut de mult timp. Astăzi se spune „antreprenor individual” - o entitate care a trecut în mod necesar înregistrarea de stat pentru a desfășura anumite activități fără a forma mai întâi o entitate juridică. Adică o persoană care are dreptul de a face afaceri în mod legal, dar nu și-a înregistrat o persoană juridică.

Obține drepturile unui întreprinzător în conformitate cu art. 34 din Constituția Federației Ruse, orice cetățean adult și capabil al țării poate. Doar în unele cazuri stabilite de lege, minorii au dreptul să înregistreze un antreprenor individual.

Este de remarcat faptul că un angajat sau angajat municipal întreprindere de stat nu se poate înregistra ca antreprenor individual. Deși în societatea modernă aceasta este mai mult o formalitate decât o regulă.

Cine este un IP?

Mulți dintre cei care citesc despre cine este un antreprenor vor răspunde imediat că o astfel de persoană este angajată în antreprenoriat. Asta este adevărat. Dar este necesar să se completeze sentința cu faptul că persoana este angajată în afaceri în cadrul legilor și reglementărilor. Cod Civil RF, încălcarea căruia atrage răspunderea penală sau administrativă.

De asemenea, este necesar să înțelegem că un antreprenor individual nu este o profesie sau o funcție, ci un statut juridic special. Prin urmare, este puțin probabil să existe obligații clare în acest sens plasate în actele legislative. Dar există încă câteva concepte nerostite despre ceea ce face o astfel de persoană.

Activitățile unui antreprenor

Principalele activități ale antreprenorului sunt următoarele:

• înregistrare statut juridicși obținerea permisiunii de a tip specific Activități;
• menținerea fiscală, contabilă și altele situațiile financiare, plata la timp a impozitelor;
• furnizarea de bunuri, servicii sau efectuarea de lucrări în conformitate cu acordul încheiat cu furnizorii, investitorii, clienții etc.;
• asigurarea unor conditii de lucru confortabile si sigure pt angajati(dacă există);
• a plati salariile angajați (dacă există).

Cu alte cuvinte, antreprenorul este obligat să monitorizeze implementarea anumitor sarcini care sunt necesare pentru a obține profit suplimentar. Modul în care acest obiectiv va fi atins, independent sau cu ajutorul lucrătorilor angajați, depinde de deciziile entității comerciale în sine.

Cum să devii antreprenor?

După ce și-au dat seama cine este un antreprenor și ce face, mulți doresc să obțină și statutul de antreprenor individual. La urma urmei, fiind antreprenor, nu poți asculta de nimeni și nu poți lucra pentru tine. Dar, în același timp, unii oameni nici măcar nu bănuiesc ce este necesar pentru asta.

Și pentru a deveni antreprenor individual, va trebui să:

• alegeți o zonă potrivită pentru activitate;
• alegeți un sistem de impozitare dintre două sisteme existente (generale sau simplificate);
• pregătirea documentelor pentru înregistrarea de stat;
• plătiți taxele obligatorii și primiți o chitanță de plată;
• mergi la departament serviciul fiscal la locul de reședință și depuneți documentele pregătite împreună cu cecul;
• obține un certificat de înregistrare.

Poți face tot ce s-a menționat mai sus singur sau cu ajutorul avocaților. De exemplu, mulți nou-veniți preferă să apeleze la specialiști cu experiență care vor rezolva formalitățile mai degrabă decât să o facă singuri. Această metodă este mult mai costisitoare, dar mai eficientă și mai rapidă.

Călătoresc prin lume ținând prelegeri despre „lean startup-uri” și sunt întotdeauna surprins că în orice public există oameni care, s-ar părea, nu ar trebui să fie acolo. Pe lângă antreprenorii „obișnuiți” și fondatorii de startup-uri, văd în sală manageri de top ai companiilor mari care au fost însărcinați cu crearea unei noi întreprinderi sau a unui produs inovator. Sunt adevărați maeștri ai politicii organizaționale: știu să creeze unități autonome care poartă întreaga responsabilitate pentru profit și pierdere. Își pot proteja echipele experimentale de interferențele corporative. Dar ceea ce mă surprinde cel mai mult este că acești oameni au o viziune. La fel ca fondatorii startup-urilor cu care am lucrat de-a lungul anilor, ei au o viziune pentru viitorul industriilor lor și sunt dispuși să își asume riscuri mari pentru a găsi soluții noi, inovatoare, la problemele cu care se confruntă companiile lor.

De exemplu, Mark este manager mare corporație, care a venit la una din prelegerile mele. El a condus o divizie nou creată a cărei misiune era să aducă compania în secolul 21 prin crearea unui nou set de produse care să profite din plin de internet. După prelegere, a venit la mine și am început să-i dau sfaturile obișnuite despre cum să creez echipe pentru a dezvolta inovații într-o companie mare. Dar m-a întrerupt: „Da, am citit The Innovator’s Dilemma”. Am făcut deja toate astea.”

A lucrat pentru compania lui de mulți ani și a fost un manager de succes, așa că politica internă nu a fost o problemă pentru el. El a învățat cu mult timp în urmă să manevreze în apele sale, să navigheze prin procese și să-și atingă obiectivele.

Apoi am încercat să-i dau un sfat pentru viitor despre cele mai noi tehnologii dezvoltarea de produse inovatoare. M-a întrerupt din nou: „Da, da. Știu totul despre internet și am o viziune asupra modului în care compania noastră ar trebui să-l folosească. Altfel va muri”.

Mark le-a avut pe toate conditiile necesare pentru a deveni antreprenor: structură de echipă adecvată, personal bun, viziune pentru viitor și disponibilitate de a-și asuma riscuri. În cele din urmă, am decis să întreb de ce a venit la mine pentru un sfat. Și a răspuns: „Se pare că avem toate ingredientele necesare: așchii, lemne de foc, hârtie, chibrituri, uneori chiar scântei. Dar focul nu se va aprinde!” Cert este că teoriile de management pe care le-a studiat Mark percep inovația ca un fel de „cutie neagră”. Sunt mai interesați de structurile pe care trebuie să le creeze o companie pentru a forma echipele interne ale startup-ului. Dar Mark a descoperit că el însuși se afla într-o „cutie neagră” - și nu putea ieși de acolo. Mark nu știa ce proces va transforma ingredientele prime ale inovației în descoperiri care să facă compania de succes. Odată creată echipa, ce ar trebui să facă? Ce proces ar trebui să folosească? Pe ce rezultate intermediare ar trebui să ne concentrăm? Acestea sunt întrebările la care răspunde metodologia Lean Startup.

La ce ajung? Mark este la fel de mult un antreprenor, pe cât este un fondator de startup din Silicon Valley care lucrează în garajul său. Și el are nevoie de principii lean startup, la fel ca ceea ce eu numesc antreprenori clasici. Oameni precum Mark care lucrează în organizații mari sunt uneori numiți „intraprenori”, deoarece crearea unui startup în cadrul unei corporații necesită condiții speciale. Am folosit principiile Lean Startup într-o mare varietate de companii și industrii și am descoperit că „intraprenorii” au mult mai multe în comun cu restul comunității antreprenoriale decât se crede în mod obișnuit. Prin urmare, folosesc termenul de „antreprenoriat” pentru a mă referi la întregul „ecosistem” al unui startup, indiferent de mărimea companiei, sectorul sau stadiul de dezvoltare.

Această carte este pentru antreprenori de orice tip: de la tineri entuziaști care au puțin resurse financiare, dar o mulțime de idei grozave, până la veteranii experimentați care lucrează companii mari, - cum ar fi Mark, precum și pentru liderii lor.